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上週，「中國首善」陳光標來台，高調喊出要拿新台幣5億元來台救窮，引發兩極反應，有人批判、有人贊同，本刊專訪陳光標，他承諾說：「1年內會將5億元發完，希望以後年年都能來發。」但標哥能否再來台發錢，要看馬政府的態度，他友人說：「馬政府有透過人叫我們不要再來！」

陳光標

出生：1968年7月生於江蘇泗洪

綽號：中國首善、陳低碳

身家：人民幣50億元（約新台幣220億元），去年《富比士》中國富豪榜第223名。

善行：累計捐款人民幣13.8億元（約新台幣60億元），並承諾生前捐出全部財產。

學歷：南京中醫學院醫學學士、南京大學工商碩士

經歷：江蘇省社科院應用開發中心副主任、南京紅光醫藥公司主任、南京金威利電子醫療器械公司董事長

現職：江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長

家庭：1996年與小他6歲的妻子張婷結婚，育有2子陳啟正、陳啟天。

一 月二十九日上午，南投縣政府的禮堂內，陳光標一上台致詞，就讓人彷彿置身中國，陳光標一開口便滔滔不絕說：「我八歲開始賣飲水賺一、二毛錢，九歲拿錢幫助 人家上學，二十歲開始做生意，一年賺二十萬，捐三萬給人做心臟手術…我給故鄉鄉下修了一條路…。」每講到一個句點，一同來台的「大陸愛心團」團員中，就會 有人報以掌聲。

高調濟貧 住簡房

台下三百名等候領紅包的台灣民眾也一愣一愣地隨著掌聲拍手，只是，大家似乎對標哥的大陸用語 有聽沒有懂，一臉茫然；在他們眼中，捐贈儀式不重要，現金紅包才是重點。好不容易領錢後，有人含蓄、趕緊將紅包對折收進口袋；有人則大方抽出十張千元大 鈔，仔細數個清楚，相同的是，他們都臉上帶著笑意。

這樣的場景，從二十六日標哥來台後，一連上演了五天，這位被稱為「中國首善」的百億富豪，來台前就先預告要撒五億元濟貧，但因為行事風格太過高調，讓民進黨罵、國民黨避，最後只有少數幾個縣市長，安排象徵性的捐贈儀式，讓他過乾癮。

一月二十九日傍晚，陳光標從南投北上到台北，夜宿圓山飯店，本刊記者就在房間內，專訪這位中國首善。

記者一進到他下榻的房間內，映入眼簾的是書桌上堆滿的雜物，仔細一瞧，才發現是他這趟台灣行時，各界所送的一些小禮物，像弱勢小朋友親手摺來感謝他的摺紙小星星、卡片等，都在裡頭，十幾坪大的房間並沒有想像中的奢華。

兄姊餓死 填陰影

這次來台，陳光標約發了新台幣一億元現金，離他來台前開出的五億元支票還差一大截。對此他說：「我快樂的來源就是『發錢』和『被表揚』，我在台灣已經有投資了，我會常來，這次沒發完的善款，絕對會轉交給慈善團體全數發出，一毛錢都不會少，絕對會在今年發完。」

至於未來是否還會再來台灣行善，他說：「台灣中央政府有壓力，希望我不要再發了；但只要台灣政府同意、台灣同胞歡迎，喜歡標哥再來高調一下的話，我當然很希望每年都再來發一次。」

陳光標說：「我從小家貧，四歲時親眼目睹兄姊沒東西吃餓死，那時沒吃過一頓飽，我自己也是從小就渴望別人幫助啊！」他的言語中透露出，年幼時兄姊餓死的慘狀，在他的心中留下了一個陰影，他到處發錢，是為了填補自己心中的這個陰影。

對標哥來說，發錢比較像是一種救贖或是娛樂，因為他就是喜歡看受贈者的表情，無論對方是高興、生氣或是罵他都好，他就是喜歡這種互動。他說：「當台灣政府要我拿錢由慈善團體代發時，這樣真是不夠味，又看不到對方表情！」

工程二包 血汗錢

為了維持自己這種奇怪的娛樂，他當然得先會賺錢。他的商業頭腦也很早就展現出來，讀小學時，就懂得從有水的村落挑水到沒水的地方賣，賺幾元人民幣貼補家用；但再會挑水，也攢不到上億元身家，他透露自己致富的關鍵，就是「做工程二包」。

陳光標說：「我在中國做拆房生意，九五％都是『二手』。就是別的廠商先標拆房工程，再由我施工，真正自己公司得標的『一手』僅占五％。」靠著專做二包，讓今年才四十二歲的他，已經是江蘇黃埔再生資源利用公司董事長，身價估計有人民幣五十億元。

他說：「大家都認為陳光標賺錢很容易，我告訴你，我賺錢比吃屎、吃大便還困難！」

陳光標強調，自己賺的每一分都是血汗錢，愈說情緒愈激動，甚至有點動了氣。他說：「我這樣直接告訴你吧，我的生意，從來沒有得到一位政府官員的支持、幫助！只要有人能拿出任何一位官員幫過我的證據，我馬上捐給那個人一百萬元，人民幣或美元都行！」

現金紅包 助貧弱

訪談中，他不斷透露出對兩岸官員的不滿，先是講到甘肅省某次災難，他率隊帶領數十台大型機具前去救難，還捐了一千萬元現金、二千台電腦等，當地政府都只給他收據，但對外表揚時，卻沒有提到他；之後，他又講到這次來台，無論朝野都對他不友善。

他在接受本刊專訪的前二天，上陳文茜主持的電視節目時，邀請對方來拍攝他準備發出去的紅包牆，但被製作單位以「怕傷了馬英九政府」為由婉拒，陳光標講到這裡，自嘲自己遇到的情況叫「啞巴吃黃連」。

本 刊觀察，從一月二十七日嚴姓婦人的案例，就可知道陳光標發錢一事，對執政者的殺傷力有多大。當天早上九點多，標哥才剛走出飯店房間，飯店大廳就有一名自稱 嚴姓的婦人堵了上去，大喊：「陳董事長！陳董事長，拜託，請您幫幫我好嗎？」她拿出一張北市低收入戶證明，流著淚訴說自己的困境，還說自己有個年逾八旬的 眼盲老母得撫養，全家快活不下去。

伯公幫忙 台灣行

陳光標很有耐心地聽完後，邊微笑邊伸手進西裝口袋，馬上就掏出一個厚厚的紅包給她，婦人看了看，出乎意料又開口：「能不能再多給我一點？」陳聽了也不生氣，還是面帶微笑又掏了二個紅包給她，還彎腰拱手說：「祝你們家過個好年，紅紅火火的大年。」

事 後，婦人打開三個紅包，裡面總計有七萬元的現金，讓她又驚又喜，直呼陳真是菩薩，這輩子沒收過這麼大紅包，高高興興地離去。這一幕，讓台北市官員跌破眼 鏡，市府人員隨即登門拜訪嚴姓婦人，第一句話竟然是：「有問題幹嘛不跟我們反應，要去跟人家要錢？」婦人沒好氣地回說：「跟你們講過很多次，又沒人理 我。」當場讓市府官員語塞。

本刊調查，標哥這次來台後，吳伯雄家族幫忙頗多，才讓行程順利。吳伯雄的兒子吳志剛告訴本刊說：「我是去年透過『中華兩岸連鎖協會』內的友人介紹，認識標哥。」

二人因年紀相仿，有聊不完的「爸爸經」，加上某次談天時，吳提到自己每年固定在桃園、台北等地捐五百萬元幫助弱勢，這個話題引起陳光標興趣，自此成了無話不談的兄弟。

砸錢助人 引騷動

後來，吳志剛還把爸爸介紹給陳認識，碰面時吳伯雄題了「兩岸人民楷模」幾個字送給陳光標，這幅題字到現在都還掛在陳光標的辦公室裡。

標哥來台要發的善款，絕大部分也是透過吳家的親友幫忙籌款，至於介紹二人認識的中華兩岸連鎖協會，來頭也不小。

該協會成立二年，理事長是吉的堡企業老董王國安，執行長則是十多年前，在台灣銷售中華職棒球員卡，人稱「紅小子」的張永朋。協會的副理事長有85度C的吳政學、林志玲緋聞男友邱士楷、永和豆漿董事長林炳生等，個個都是在兩岸企業當中有頭有臉的人物。

陳光標四處高調砸錢助人的行為，引起台灣一陣騷動，也讓政府灰頭土臉，現在陳光標已經投資台灣的友人，也打算常來台灣捐錢，中國首善和台灣馬政府的鬥法，才剛開始！

「低調之旅」事件簿

1∕21　「中國首善」陳光標率40多位企業家、募集人民幣1億元，排定行程要來台行善。

1∕25　因行善方式過於高調遭抨擊，一度傳出行程生變，新北市、桃園縣更婉拒善款，但移民署最後仍核准他的行程。晚間接受《2100全民開講》電訪，與名嘴陳揮文槓上。

1∕26　桃園縣改口願收受500萬元捐款。陳光標深夜抵台，「感恩之旅」改稱「低調之旅」。桃園縣議員廖輝星、張文瑜等前往抗議，批評他「偽善團」，但也有人接機歡迎。

1∕27　台北市嚴姓婦人在圓山飯店攔住陳光標，獲贈7萬元，是陳在台發出的第一個紅包。當日共送出328萬元給317位民眾，另捐出365萬元給社福團體、弱勢兒營養午餐等，合計693萬元。

1∕28　上午到金山鄧麗君墓園追悼，全家落淚高唱〈月亮代表我的心〉。因外界觀感不佳，陳光標不再對攔路民眾發紅包。全天捐出1,000萬元。

1∕29　陳光標在台中高鐵站，發給7名義演原住民小朋友每人4,000元紅包。全天捐出2,504.8萬元。晚上宴請弱勢民眾時說，想號召中國企業家集資蓋兩岸海底高鐵，台灣不用出1分錢。

1∕30　原宣布捐贈500萬元給桃園縣社會救助專戶，加碼1倍為1,000萬元。因捐贈會場未見一般民眾，他說低調行善就像「啞巴吃黃連」，未來仍希望在台高調行善、敲鑼發紅包。

高調撒善款 網友褒多於貶

peterywang 現在，中共用銀彈就可以來解放台灣了。不沾鍋還在寫週記、玩臉書，拚連任。

dimko　台灣很多假慈善真財團！像他這樣直接給多乾脆。

dawnchorus　為了大家的尊嚴，給我就好。

sagarain　節能減碳，下次匯帳號好嗎？

ivanos　去美國白宮外面發不是更牛逼，上世界頭條。

bagayoyo　18英不領18％就無力做公益vs.中國標直接給7萬。

realmd　1次1萬，來踐踏我的尊嚴100次吧。

woodsman　標哥是不是民進黨員啊？故意要給阿九難看。

tsukimi　如果陳光標是佐藤光標，領錢就不會沒尊嚴了！

nanako81240　人家高調捐錢，又不是高調買帝寶炒房價。

陳光標行善 不無商業考量

陳光標此次來台，一開始就以「發放5億元紅包」、「砌錢牆高調行善」等話題炒熱行程，經電子及平面媒體連日大幅報導後，廣告效益可說花幾億元也買不到。然而，此行他實際捐款金額約1億元，若以宣傳角度來看，這筆錢花得一點也不冤。

事實上，陳光標此行並非單純行善，他還參加了「有機園生物科技公司」投資說明會、到花蓮考察投資項目等行程，他旗下的「江蘇黃埔再生資源利用有限公司」進軍台灣應是遲早之事。

傳奇網路一登上興櫃，股價如今站 上二七○元以上，成為興櫃新股王。這家連賠七年、累計虧損四億餘元的遊戲新秀，是如何扭轉命運？又如何靠海外授權，半年賺半個股本的好成績？

撰 文‧林宏文

在碩禾順利轉上櫃後，興櫃市場又有新股王誕生，這一次輪到遊戲業的新秀來擔綱。苦熬八年的傳奇網路遊戲公司，前後燒掉四億餘元， 如今因為數款遊戲熱賣，並順利賣出海外版權，成為市場資金追捧的對象。

走進傳奇網路遊戲公司的辦公室，簡陋樸實的陳設，令人感覺好像來到一 座大型儲藏室，除了入口處掛了幾張「精靈樂章」、「劍狐傳奇」、「聖境傳說」等遊戲大海報外，就再找不出什麼裝飾。研發團隊坐在很簡單的大平台桌子辦公， 與許多遊戲公司豪華、舒適的辦公室比起來，這裡的工作環境，可以說一點也不﹁傳奇﹂。

但是，傳奇網路之所以能成為興櫃股王，股價站上二七○ 元，確實有它的道理。一月下旬，日本遊戲代理商Vector宣布，已取得傳奇網路線上遊戲「聖境傳說」日本獨家代理營運權，創造出極少數台製線上遊戲，能 夠擠進向來以高品質遊戲機市場為主的日本的案例。

連賠七年見曙光 海外暴紅其實，不僅「聖境傳說」這款遊戲站穩國內及海外市場，傳奇網路先前研發的「精靈樂章」、「劍狐傳奇」等數款遊戲，也都是先在台灣廣受歡迎，接著再 往海外市場發展，授權給多個國家，讓傳奇網路去年營運成績明顯好轉。

成立於二○○二年的傳奇網路，與許多熬出頭的遊戲業者一樣，經歷了非常 坎坷的過程。

早期，公司成立時是以代理遊戲起家，陸續推出「奇幻寶貝」、「征戰」、「蒸氣幻想」等遊戲，其中「蒸氣幻想」曾經紅過一陣子， 但因為競爭激烈，利潤並不好，只能維持小賺的局面。

於是，傳奇開始投入自製遊戲的開發，○五年首度推出自行研發的３Ｄ角色扮演線上遊戲「曙 光Online」，但產品並未成功，上線一個月後就下架，沒有給傳奇網路帶來「曙光」。由於投入研發的人力與資金龐大，一直到○九年，傳奇網路才開始獲 利，但之前已連賠七年，前後賠掉四億餘元。

﹁因為這個失敗，我們痛定思痛，重新改組，最初開發團隊幾乎全換掉。﹂負責研發工作的副總周俊男 說，為了提升工作流程與效率，當時就請一些理念無法溝通的人離開，重新找到一批員工加入。

此外，周俊男也說，開發團隊也仔細檢討失敗的原 因，發現要做出網友最喜歡的遊戲，一定要有符合本地口味的產品，過去代理韓國等國外的遊戲，若沒有針對本地玩家做修改，往往也是以失敗收場。

因 此，公司更積極與玩家互動，了解市場需求，並在遊戲上線後，每周都針對玩家反映做修改，務必做到玩家喜歡為止。

花錢用在刀口 賺錢回饋股東經過這樣的調整後，傳奇的自製遊戲陸續繳出成績，經過改版後的「曙光２」遊戲，開始吸引玩家的注意，之後推出的自製遊戲如「精靈樂章」、「劍 狐傳奇」及「聖境傳說」等，才明顯打開傳奇的知名度。

○九年底推出的「精靈樂章」，是傳奇網路第一個暴紅的遊戲，不僅在台灣受到追捧，後來 還授權到海外十四個國家，如今海外授權的收入已和台灣差不多，一○年十月推出的「劍狐傳奇」，也陸續賣出海外版權，讓這兩款遊戲的海外收入達到營收的三 七％，也讓傳奇網路一○年前十一個月每股稅後純益（ＥＰＳ）達到六．六元。

目前身兼傳奇網路董事長兼總經理的張峰旗說，在投資傳奇網路前， 他從沒想過遊戲產業要花這麼長的時間才能賺錢，而且每個投資都要兩年後才看得到成果。例如公司目前賺錢的遊戲，其實都是兩年前就投入開發。傳奇如今開始獲 利，未來更須加緊投資，接下來，傳奇每年都會投入開發更多款新遊戲，以確保業績可以持續成長。

儘管七年來賠了很多錢，但張峰旗該給員工的福 利，包括加薪及年終獎金，從來沒有少過，尤其是投入最多錢的研發部門，是虧損的主力，但張峰旗仍對研發人員相當好，這點讓員工很感謝。

目前 傳奇網路的員工有二五○人，其中研發團隊占最多，包括技術製作一五○人，寫程式的工程師也有二十五人，今年底，預計要再擴增至四百人，其中增加的大多為研 發人員。至於在新遊戲部分，去年傳奇網路投資開發三個新遊戲，陸續會在今年及明年上市，而今年也將再投資三個新遊戲，以確保兩年後的產品線能夠順利銜接。

本 身是交大資科系、清大資訊工程碩士的周俊男說，早期公司知名度不高，加上科學園區的吸引力又大，傳奇網路很難找到知名大學畢業的學生。目前一半以上員工， 都是退伍就加入，大部分來自私立大學或專科，而且年紀都很輕，幾乎都是七年級生。因此，他常勉勵這些二十多歲的員工，一定要認真投入、願意與團隊合作，若 不趁年輕好好拚，以後就沒機會了。

傳奇網路的另一個特色，就是凡事都很省，不僅辦公室沒有花錢裝潢，即使是去年十二月二十日在興櫃市場掛 牌，也沒辦記者會，而去年十二月在台灣上市的「聖境傳說」遊戲，原本也考慮要辦記者會，後來因為產品一炮而紅，公司也決定取消不辦了。至於公司送給遊戲玩 家的紀念品，別家遊戲公司都給很精美的海報或紀念品，但傳奇只印了一些最實用的筆記本送給玩家，原因無它，就是凡事節省，把錢花在刀口上。

﹁ 我們是覺得，公司賺錢那麼辛苦，所以一定要省著用，把賺的錢都回饋給員工及股東。﹂周俊男說，傳奇網路過去賠錢已賠到怕了，只有珍惜每分錢，才能為股東賺 到最大的利益。

傳奇網路遊戲公司

創立時間：2002年

業務內容： 線上遊戲開發

經營團隊：董座兼總座張峰旗、研發副總周俊男、營運及海外業務副總張益豪

業績：

2010年，營收 4.09億元，前11個月EPS6.6元2009年，營收1.13億元，EPS6.44 元