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優先股高分紅只是傳說 融券做空第一博

http://xueqiu.com/1804142112/25994921
最近看過很多優先股的介紹文章,我認為大多不準確,我談談看法。優先股在我國是個新事物,大家都在學習,其實也不新,我們股市早期試驗發行過,最後不了了之,這本身也說明優先股在我國生命力不強。我認為優先股可以這樣定義,就一句話:在分配利潤時優先於普通股的股票就叫優先股。滿足這個條件的股票千奇百怪,這取決於上市公司這個孫悟空如何變,只要滿足這個定義,變成牛爸爸還是熊媽媽它說了算。與人一樣,有男的女的、胖的瘦的、醜的俊的,有很多人認為優先股就是高分紅,是誤導投資者。俊男靚女確實存在,只是她們在街上,不在你邊上,在我們的證券市中優先股高分紅只是在夢中,高分紅並不是優先股的特點,只是它可能分紅比普通股高,中國的上市公司都很差,多分一點少一點沒什麼區別,說高分紅偷換了一個概念,窮人你給它一元錢,他錢確實多了,他就成富人了?在標準的定義中,優先股沒有參與公司經營的權利,也沒有選舉和被選舉權,從這點看,中國的股民過去買的都是優先股,我不記得,我有過經營權和選舉權,所以我認為我買的一直就是優先股。

  優先股在市場可能成為一個概念,有些優先股是可以掛牌交易的,如果盤小就有炒作價值,炒法跟權證類似,老套路,一陣狂拉後套牢一大堆股民,然後被拋棄,好在它不像權證一樣毫無價值,可以投資,對股民傷害小些。實際上優先股是利空消息,它是新的圈錢手段,優先股也是股,股票是對公司剩餘現金流索取權的憑證,股份公司有盈利才可能分紅,也就是說,股票是有風險的,優先股這點與普通股是一樣的,沒賺錢就不會分錢,這與債券不一樣,債券的分紅是受法律保護的,優先股分紅是由董事會決定的,在公司資不抵債時它們才是一樣的。在國外有些公司確實很賺錢,比如,蘋果,谷歌等等,也有能力大比例分紅,但在我國家這樣的公司根本就不存在,只存在看上去很賺錢的公司,比如銀行,保險等。優先股在分配利潤時優先於普通股,它有優先分配權,要注意的是,這句話不意味著優先股一定有股利,優先股紅利優於普通股,也是沒有辦法,因為不優於普能股,就不可能有人要了,也不可能融到資,這句話很容易誤解為優先股分紅會很高,我們的上市公司普通股紅利本來就少得可憐,一個無法提供普通股紅利的公司,怎麼可能為優先股大比例分紅?我們的公司分紅單位「元」就是多餘的,只需要「分」這個單位,只有幾個公司在少數的年份分紅可以達到4%以上,大多公司無力分紅,比普通股高一點紅利根本就沒有意義,投機者也看不上,沒有法律規定,優先股收益是5%或10%,希望我們國家的上市公司,比如:銀行高分紅就是幻想,它們只會圈錢,銀行股普通股分紅與圈錢相比就是零,它既沒有動力,也沒有能力發行有吸引力的優先股,在普通股能圈到錢的時,上市公司不可能發行優先股,實在沒辦法圈到錢了才可能會發優先股,利率肯定是少的可憐,如果確實很高,那麼他可能是向你借高利貸,能不能還只有天知道,從歷史上看,中國上市公司沒有高額分紅的能力。
結論:發行優先股目的就是為融資,這點與普通股沒有區別,融資在我國證券市場不受歡迎,優先股不可能受投資者歡迎。如果一家上市公司發行的優先股很高的收益率,只有通過掠奪普通股東才能辦到,優先股為無良的上市公司提供了合法掏空上市公司新方法。

                                                             2013年11月5日

看了這麼多評論,我再抄一段前篇博文中引用格雷厄姆的話。前一篇博文說很清楚,巴菲特買入9%的收益優先股差點巨虧。

優先股不是債券,它結合了債權人地位(債券)的侷限性和合夥人地位(普通股)的風險性,持有者沒有明文規定的、以法定強制力保證的對本金或收入支付的要求權利,優先股在理論上存在諸多劣勢

《證券分析》[美]本傑明·格雷厄姆、戴維·多德著。 邱巍等譯,吳有昌校。出版社:海南出版社。
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調高公告土地現值只是「基礎建設」 落實居住正義 政府還沒做的三件事

2013-12-23  TCW
 
 

 

撰文‧梁任瑋

一向被批評與市價有極大落差的公告土地現值,終於「向上收斂」了。各地方政府近日陸續宣布,將大幅調高明年公告土地現值,尤其雙北市、桃園縣與台中市紛紛「趕進度」,一口氣調升一三%至二五%不等,若以近四年土地現值累計增幅來看,五到七成的漲幅,已不輸給連年飆高的房價;其中,台北市政府更表示,調漲後北市公告現值更已達到市價的八九%。

不過,這一切都不令人意外。自從去年八月實價登錄正式上路後,政府對於市場行情、查估地價更具效率,內政部則在今年已喊出「二○一五年前公告現值要達到市價九成」的政策目標;此一政策,目的在於讓實價登錄逐漸「進化」為實價課稅,而實價課稅則被認為是台灣實現居住正義的重要一環。

反而更不利年輕人購屋

然而,地方政府善用實價登錄資訊,並依循政策大幅調高土地現值後,並沒有換來「落實居住正義」的太多好評,反而先招來「政府搶錢」、「全民大加稅」的質疑。

要說公告土地現值飆升的直接影響,就是民眾出售房屋時所繳納的土增稅明顯增加。信義房屋不動產企研室經理蘇啟榮計算,以松山區一戶四樓高持分的九.二坪公寓為例,屋主若在嚴重急性呼吸道症候群(SARS)期間取得,假設明年公告土地現值調漲一○%,則今年出售與明年出售的土地增值稅,就相差七至十四萬元。

蘇啟榮表示,由於公告土地現值調漲在最近四年「趕進度」,因此在二○一一年以前購屋的民眾,日後售屋都可感受到土增稅增加的威力。亦有業者表示,由於售屋成本在調高現值後將有所提升,一方面,賣方可能轉嫁給買方,造成年輕人更難買房;此外,也可能讓市場供給減少,反而不利年輕人降低購屋壓力。

公告土地現值調漲會造成房地產交易稅的稅基提高是事實,但讓稅基與實際市價貼近,卻也是降低炒房意願、落實居住正義的「基礎建設」,不能不做。因此,與其急著對地方政府調高公告現值的作法唱反調,更有建設性的思考方向,是「調高現值之後,政府該做什麼事」?

一、調整自用住宅稅率

首先,是稅制上的配套。今年四月,政大地政系教授張金鶚在就任台北市副市長前夕,就在自己的臉書上表示「實價課稅是一定要走的路」;當時他已對外界釋疑,「實價課稅並不代表全面加稅」,他建議,在調高稅基的同時,政府必須同步配套調整自用住宅及出租住宅稅率,採輕稅保護方式,避免造成一般民眾負擔。

張金鶚亦解釋,此次台北市調高公告土地現值,是採「重點式」針對特定豪宅區調高,占全市比率僅四%,調幅最高達五○%,其餘九成六的路段調幅不大,因此對於一般民眾影響不大。

張金鶚強調,目前台北市的房地產租稅改革方向就是要針對大面積、持有多戶的投資客課重稅,讓有錢,有能力者多繳一點稅;相反的,持有一戶的自用住宅稅負要輕,才符合公平正義原則。

二、提供平價住宅

此外,亦有學者指出,大幅調高公告土地現值後,固然可壓抑市場炒房意願,但其副作用也的確可能造成市場供給減少,恐不利年輕人購屋。「從落實居住正義的角度來說,減少炒房意願只做了半套,政府還是要積極增加平價住宅的供給。」其實在近期宣布調漲公告現值的地方中,「苗栗縣地王由頭份下公園取代」也是新聞話題之一,對於這個頭銜,頭份鎮長徐定禎第一反應即是「期盼中央或縣府設立平價住宅」。

三、公告地價得跟進

永慶房產集團研究發展中心經理黃舒衛表示,台灣房地產稅制長久以來為人所詬病的,就是一塊土地有三本不同帳。賣方自然可以找出對自己有利的方式繳稅,也讓房市交易產生漏洞,甚至產生稅負不公平的現象。雖然二十年前就有學者疾呼應全盤改制為「實價課稅」,希望能一步到位地「彌補漏洞」,但因困難度高且缺乏誘因,始終無法得到改善,「現在公告土地現值終於稍微『反映』出真正的市價,這是對的方向。」由此看來,調高現值後的下一步,也就必須包括了「公告地價」的跟進。畢竟,台灣炒房風熾的原因,公告現值相關的「交易稅(土增稅)」是其次,公告地價相關的「持有稅(地價稅)」才是更重要的因素。

張金鶚表示,以台北市來說,公告土地現值調高後,也會帶動公告地價上漲,「未來可以預期台北市房地產的持有稅也會跟著提高,政策目的就是要避免空屋產生。」在公告土地現值大幅調高引發反彈後,內政部日前急著對外表示,「公告現值不影響地價稅的稅基,所以不是全民加稅。」雖是意在撫平外界反彈聲浪,不過,這種說法似乎也反映了政府對公告地價的「市價化」仍有遲疑;然而,如果這一步沒有跨出,那麼,即使公告現值與市價貼近,最多也只是在居住正義的議題上獲得了尺寸之功而已。

公告土地現值「向上收斂」——六都公告土地現值調幅及房價漲幅 單位:%區 域 2011年 2012年 2013年 2014年 近四年公告現值累計增幅 近四年

房價

漲幅

台北市 12.08 9.87 9.31 13.23 52 59 新北市 15.33 12.19 11.24 17.45 69 63 桃園縣6.89 7.84 10.85 22.50 56 73 台中市 7.77 15.70 4.79 24.43 62 71 台南市0.603.87 4.71 11.09 28 58 高雄市 2.06 4.05 6.00 10.42 24 57 資料來源:內政部地政司、信義房屋彙整

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夜店只是小兒科 盤點全球“黃賭”上市公司

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0117/58002.html

近日,號稱「夜店第一股」的愛夜蒲(Magnum Entertainment)在香港公開招股,引發了異常火爆的搶購。其首日認購超購857倍,不得不加印招股書以應付市場的巨大需求。

眾所周知,與情色沾邊的公司飽受非議,但具備高利潤、高增長和抗通脹的屬性,一旦上市,極易受到資本市場的強烈追捧。與此類似的還有博彩業上市公司,這些公司多集中在美國拉斯維加斯和中國澳門地區,博彩業務的發展也拉動了當地經濟的迅速攀升。

好了,除了愛夜蒲,全球還有哪些利用「人性弱點」來大發橫財的上市公司?i黑馬做了一個簡單的梳理,讓我們一起來圍觀這些資本市場中的奇葩吧!小夥伴們一定要深刻地明白:在現實的商業社會中,沒有高尚的道德,只有永遠的利益。

香港「夜店第一股」:愛夜蒲


即將登陸香港資本市場的首隻夜店股愛夜蒲(Magnum Entertainment HK:02080),不出意外地受到追捧。據香港媒體報導,愛夜蒲首日招股已錄得逾百億港元孖展認購(保證金認購),超購857倍。除了散戶之外,財團熱情亦極度高漲,據稱鄭裕彤家族的私人投資旗艦周大福集團有意認購一半發行股數;其國際配售反應狂熱,消息指至今已錄得逾100倍超購。更吸引眼球的是,愛夜蒲未來有意向中國內地擴展業務,成都、海口及無錫有望成為首站。 

美國色情上市公司老大:RicksCabaret International 


美國上市公司RicksCabaret International是規模更龐大的色情「集團軍」,其在美國多個城市擁有20多個豪華成人夜總會, 擁有多家色情網站(包括「夫妻交友」網站、成人用品拍賣網站、色情視頻圖片網站等),旗下還擁有多種出版物(期刊雜誌),並在很多場所銷售。香港的愛夜蒲與之相比,簡直就是毛毛雨啦。

全球首家上市妓院:日日新星


如果要找出一個比美國RicksCabaret International更生猛的,非在澳大利亞上市的日日新星莫屬,因為這家公司就是一所赤裸裸的妓院,可謂開創了人類資本市場的先河。

日日新星於2003年在澳大利亞上市。它曾經於2004年至2008年連續獲得澳大利亞成人工業大獎。擁有18個房間的日日新星位於墨爾本南部的郊區,每間房收費180澳元/小時,如果需要提供服務則另收90澳元。其實早在1998年,美國的著名搖滾樂隊Blink-182就曾在採訪中提到過這家妓院。

寫到這裡,我們也不禁感嘆人類「創造力」的偉大:金錢與色情在股市裡找到了完美的平衡點。

橫掃35個國家:西班牙色情電視頻道


哪家「私人媒體」在全球35個國家都可收看?非西班牙巴塞隆納1家著名的色情電視頻道莫屬。這個電視頻道不僅早在美國那斯達克掛牌上市,最近還委託德國第4大銀行「德國商業銀行」在歐洲發行股票,成長幅度之快,著實令人咋舌。

歐洲性福用品上市第一家:BeateUhse


德國本土品牌BeateUhse創建於1946年,是歐洲最大的性用品零售上市公司,在9個國家擁有超過200家性用品商店。BeateUhse於1999年在德國法蘭克福證券交易所掛牌,所委託的也是同一家在近年來不斷接手性產業上市業務的德國商業銀行。該公司在高速公路服務站開設零售網點後,去年的銷售額增長30%,著名F1車手小舒馬赫之前準備出資 260萬歐元投資該公司,幫助他們拓展在幾個東歐國家的市場,最後由於媒體輿論的巨大壓力才放棄。不過,從中也可以看出性用品的暴利。

美國博彩霸主:拉斯維加斯金沙集團 


美國聖金沙集團股份有限公司經營酒店、娛樂場、度假村及會展業務,總部設於美國內華達州的拉斯維加斯,擁有威尼斯人度假村–酒店–娛樂場、聖金沙會議展覽中心以及澳門金沙娛樂場。2013年12月23日,有「萬人迷」之稱的前英格蘭球星貝克漢姆被拉斯韋加斯金沙集團聘為代言人,為金沙在澳門與新加坡的業務開展宣傳活動。

華人圈博彩第一股:澳門美高梅


澳門美高梅是美高梅金殿超濠股份有限公司於澳門首個娛樂場酒店項目,是澳門六個賭牌之中最後一個賭牌公司正式落成的旗艦賭場酒店。美國博彩業巨頭美高梅在澳門的合資公司——美高梅中國(MGM China)於2011年6月3日登陸香港證券交易所。美高梅中國公開發售已獲19倍超額認購。此次美高梅中國上市比較特別的是,其發售的全部股份均來自何超瓊原本就持有的存量股份,並沒有發行新股。若行使超額配售權,新增的1.14億股超額股份也同樣來自何超瓊。

賭王何鴻燊家族產業:新濠博亞

美國納斯達克上市公司新濠博亞由賭王兒子何猷龍旗下公司持有,公司為專注於澳門市場的一家發展商及資產擁有者,並透過其附屬公司新濠博亞博彩經營娛樂場博彩及娛樂渡假村業務。公司的附屬公司新濠博亞博彩是六家獲得特許經營權或次特許經營權可在澳門經營娛樂場的公司之一。公司是新濠與PBL於2004年註冊成立的合營公司,而PBL的博彩業務及投資於2007年分拆媒體與博彩業務時已由 Crown 收購。該公司目前經營兩個大型娛樂場業務,還以非賭場模式營運摩卡娛樂場業務。

澳門博彩新貴:永利澳門


永利澳門有限公司(Wynn Macau, Limited,HK:1128)是一家經營澳門博彩業的公司,為美國永利渡假村旗下公司,在2006年於澳門成立。2009年10月12日永利澳門首次公開募股超額配售權獲得行使,額外籌集資金18.9億港元(約合2.423億美元)。公司通過超額配售權進一步發行1.875億股股票,相當於其公開募股中新股發行總數的15%。該公司以10.08港元的價格額外發行了上述股份。


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公平會罰蘋果只是幫倒忙

2014-01-13  TCW
 
 

 

手機大廠蘋果限制台灣電信服務商綁約價格,日前被公平會開罰新台幣兩千萬元,理由是蘋果剝奪電信服務商的定價自由。這種開罰理由顯示公平會缺乏經濟學常識。

任何生產者都不可能隨心所欲的定價,他必須考量買者支付意願。若他的定價太高,買者的購買意願下降,他能賣出的數量就減少。若不想和自己財富過不去,他的定價就須考量買者的需求。

蘋果手機由電信服務商銷售,通信資費與綁約手機價格須經蘋果同意,這也不意味著蘋果就能隨心所欲的定價。因為一來蘋果不能強迫消費者非買不可;二來市場並非只有蘋果一家在賣手機,假如蘋果核准的價格高得離譜,消費者大可去買別家。

對電信服務商來說,若蘋果只准他們賣高價,他們將發現蘋果的手機很難賣掉,他們銷售蘋果手機的意願就會下降。若蘋果只准他們賣低價,這些電信服務商會發現蘋果手機隨時被搶購一空,導致仍有大批消費者買不到,最後使蘋果也賺不到錢。因此,蘋果若想透過電信服務商賣手機,它就不可能定一個讓電信服務商很難賣掉的高價,也不可能定一個隨時被搶購一空的低價。

所以,表面上綁約價是蘋果單方面決定,事實上這個價格仍是市場供需決定,因為蘋果核准的定價,一定要考量消費者從電信服務商購買蘋果手機的支付意願。如果蘋果昧於現實,無端拉高或降低電信服務商呈報上來的價格,結果不是蘋果手機很難賣掉,就是被搶購一空,最後受害的仍是蘋果自己。

公平會認為蘋果限制綁約價,剝奪電信服務商的定價自由。但不管是蘋果或電信服務商,本來就沒有隨心所欲定價的自由,因為消費者不會不管廠商定價多少都乖乖照買,無視消費者需求而亂定價的廠商最後必遭淘汰,即使像蘋果這種大企業也不例外。

何況,蘋果和電信服務商是合則兩利,分則兩害。蘋果限制電信服務商的綁約價,如果讓電信服務商因此賺不到錢,電信服務商就不願銷售蘋果手機,這對蘋果一點好處也沒有,蘋果的利益將因此縮水。不用等到公平會開罰,市場就會立刻懲罰蘋果這種行為。

蘋果並沒有拿槍逼電信服務商非賣其手機不可,事實上在公平會介入前,這些電信服務商全都自願接受蘋果限制其綁約價,這證明即使在蘋果限制下,電信服務商賣蘋果手機仍是有利可圖的。自願交易對買賣雙方是互利的,至於局外人覺得這個交易有多不合理、多不公平,都完全不相干。身為局外人的公平會強制介入自願交易,最後只會使蘋果和電信服務商雙方,要付出更大代價才能完成這些自願交易,這只是在幫倒忙而已。

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三十五歲前坐大位非懂不可的二十件事 專業只是低標 態度對了才能三級跳

2014-01-13  TWM  
 

 

企業選用中高階人才的年齡已比過去降低了五到十歲,越來越多的職場跳級生出現在你我身邊;從這些快速升遷的職場新族群身上,我們可以看到,工作態度才是決定跳級的關鍵!

撰文‧李建興

「哼!你這毛頭小子憑什麼爬到我頭上,老子不幹了!」門一甩,「砰!」的一聲,剛和部門主管吵完架的Bill一走出會議室大門,立刻引來同事們的側目!儘管爭執後的怒氣讓臉色變得通紅,卻掩飾不了眉宇中的哀怨。他不懂,進入職場二十年,都四十五歲了,再怎麼說也是資歷深的老鳥,沒有功勞也有苦勞,但為何到現在還是個「資深專員」,升官加薪總是輪不到自己?

剛開始幾年,看著「同梯的」一個個晉升,Bill只能默默地以「時運不濟」來麻痺自己。但漸漸地他發現,當上大官的年紀越來越小;甚至到最後,自己的頂頭上司竟然是足足小他十歲、自己帶出來的菜鳥!

因此Bill的消極慢慢變成了怨懟,他不自我檢討,沒想過迎頭趕上,倒是讓「憑什麼?」「不公平!」等字眼占據了內心。這次則是因為年終考核,年輕主管忍不住念了他一句:「你該好好想想,你到底是擁有二十年資歷的職場好手?還是二十個一年資歷的資深新手?」於是,一氣之下,Bill率性地炒掉自己的老闆。

跳級生越來越年輕

三十歲跳中階 不到五十歲坐大位倘若工作多年的你,也曾有過和Bill一樣的遭遇,看著比你資淺的同事爬到你頭上,也不停閃過同樣的念頭,搞不懂別人升官加薪的理由,那麼小心了,恐怕你未來的職涯只會越來越哀怨,因為將會有越來越多「職場跳級生」成為你的長官。

過去,較具規模與知名度的公司,協理以上的高階主管,年紀多半落在四十五至五十五歲;換言之,上班族至少得花二十年才能夠當家。但現在,有愈來愈多的工作者,經由自身的努力,縮短坐上大位的年限。根據「一○四獵才顧問中心」的觀察,台灣企業的中堅分子逐漸以三十至四十五歲的青壯年為主,相較過去的四十五至五十五歲,中高階主管的平均年齡下降五至十歲之多。

「一○四」等獵人頭公司統計甚至發現,各企業想要高薪挖角的中高階人才,以三十至三十五歲占比最高,達二九%;其次為三十六至四十歲,占了二四%;就連三十歲以下也有一七%。再以年薪角度來看,假設你是好咖,企業更願意付給三十至三十五歲的中高階人才一百萬到一二○萬元年薪,而三十五至四十歲,則有得到一五○萬到二百萬元年薪的機會;顯見名利雙收的跳級生,將逐漸成為職場主流。

其實,這波「職場跳級」的現象,還不只出現在中高階主管職,甚至連高階的執行長、總經理也都有年輕化的趨勢。根據全球主管招聘機構 Spencer Stuart研究,二○○六年時,美國S&P 500大企業的執行長,平均年齡是五十四.七歲;到了一○年就降至五十二.九歲;而全球執行長平均年齡最輕的中國,甚至只有四十七歲。

然而,到底擁有什麼樣條件的工作者,才能成為下一位「跳級生」?「專業決定晉級,態度決定跳級!」獲得跨國人力資源公司Aon Hewitt頒發一三年「卓越最佳雇主」獎的中租迪和董事長陳鳳龍如是說。其實企業在拔擢員工時,業內的專業當然是必備的,但這就好像是聯考時的「低標」,是基本條件;而當專業水準相去不遠時,比的就是態度了。

另外,根據美國大學與雇主協會調查顯示,企業主最重視員工的七項普遍性工作能力依序為:人際相處、團隊合作、口語溝通、分析、電腦、書信溝通、領導;由此可見,在企業主的心中,人格特質比專業技能來得重要。

因此,如果你是職場好咖,恭喜你,你將比過去更有機會快速坐上大位;但倘若你只是渾渾噩噩、消極度日的上班族,可得注意,靠年資加薪升官的時代已經過去了!

有趣的是,根據《今周刊》委託「波仕特線上市調網」針對二十至三十五歲上班族所做的調查發現,有高達七二.三%沒加薪者怪老闆,六九.九%的人認為自己的薪水被低估了,也有三四.六%的人認為加薪得靠自己努力;但弔詭的是,當被問到企業最在意的「態度」問題時,例如比別人早上班,比別人晚下班,事情做得比老鳥多等工作上遇到的情境,大多數人卻都有「被拗」的感覺;可見,想要升官加薪,時下的年輕人,恐得再加把勁!

見證過許多年紀輕輕就坐上大位的「一一一一人力銀行」公關總監李大華就指出,「除了工作技能和專業外,跳級生比別人強的,就是願意『吃虧』!」他表示,畢竟工作態度很難具體化,只能憑感覺,所以老闆通常對於「不計較」、願意傻傻付出的人,較容易肯定其態度。

對此,《今周刊》在走訪各界職場達人及人力資源專家後,把跳級生的「吃虧哲學」整理出「不和名分計較」、「不和老闆計較」、「不和任務計較」,以及「不和時間計較」等四大哲學。

跳級哲學一:學更多比領多少重要首先在「不與名分計較」方面,中山大學人力資源管理研究所教授溫金豐表示,年輕時不應在乎頭銜、薪水,要在乎的是工作內容真正學到什麼。

三十五歲就當上總經理的威朋科技總經理許禾杰,就印證了這樣的哲學。他在年輕時就當上一○四人力銀行廣告部專案經理,但為了拓展自己業務開發能力,於是毅然決然地離職,轉職到另一家公司從基層的業務專員做起,為的就是能夠「學更多」。在許禾杰的心中「明確的職涯和學習地圖」,遠比現階段領多少錢來得重要!

對此,溫金豐也語重心長地提醒許多老鳥,他認為,很多資深人員在同樣的工作上做了好幾年了,好不容易駕輕就熟,很不願意被調職,但偏偏這是老闆給的歷練機會;因此拒絕輪調,通常等於將跳級的機會往外推了!

跳級哲學二:即使被吼也要找出原因「而令人玩味的是,跳級的決定權往往在老闆身上,但大部分的上班族卻很愛與老闆計較!」溫金豐說。

二十七歲就當上大型綜藝節目製作人,現為《康熙來了》製作人的陳彥銘就回憶,當自己還是小執行製作時,常常被狂吼,甚至被「踹」!但每每面對上級看似無理的對待,他總是會先靜下心來想:「老闆生氣一定有他的道理!」就因為少了一分怨懟,多了一分檢討和理解,讓人稱「B2哥」的陳彥銘,無論在工作技能、應對進退的方法,甚至抗壓力,都比同年齡的人來得強。於是,在知名電視節目製作人王偉忠拔擢接班人時,B2哥自是成了第一人選。

跳級哲學三:接到屎缺 當作是挑戰除了和老闆計較,「和任務計較」亦是犯了跳級的大忌。

而B2哥也呼應了這項說法:「通常老闆會把『屎缺』丟給最信任的人,因為他相信只有這個人解決得了!」所以跳級生接到燙手山芋時通常會想:「能被拗也是一種本事!」但與其一直想到底合不合理,倒不如先想要怎麼做,才能達到要求!

利眾公關顧問公司董事長嚴曉翠表示,有些人看起來傻傻地做,但心裡卻很聰明,覺得就算被人占便宜,但可以偷學工夫,了解別人如何制定計畫、如何寫報告、如何開會、如何管理客戶,這些都對職涯很有幫助。

跳級哲學四:不和時間計較 重視績效在個人意識強烈的職場上,許多上班族總認為提早上班、晚下班,以及假日加班都是「吃虧」;但許禾杰卻認為,這是沉澱自己,為工作做好準備的好時機,「因此,上班族不應和工作時間計較!」除了上下班時間,二十八歲就當上總經理的德事商務總經理林沛欣,也很勤快地參加被同事視為「很芭樂」(沒營養)的社交活動。她反而覺得,很多機會、訊息、人脈都是在意料之外的場合出現的,「有出席才會有出息!」「跳級生唯一要計較的就是自己的『績效』!」奧美公關史上最年輕的董事總經理唐心慧認為,跳級生比一般生懂得「盤點自己」,在每個專案完成,或季度、年度終了時,都會檢討這一段期間的工作狀況,讓下一個工作更順利。其實,唐心慧自己從年輕到現在都會玩一個遊戲,也就是都會寄信給明年的自己,目的就是在今年為明年一整年訂下目標,明年的同一時間,回頭看看有沒有做到。

有趣的是,不僅失敗需要檢討,就連成功也需要檢視。中租迪和人資長鄭秀姿就表示,她看過的職場跳級生,每每在自己完成一件完美的專案後,都會謙遜地分析成功的原因,了解這是因為環境使然,還是因為自己能力強,這才能客觀地理出成功的模式!

總之,「吃虧就是占便宜」。下次當你看到一些傻傻付出、默默做事的同事,別再笑人家傻;畢竟,他很可能就是你的下一位頂頭上司喔!

處處計較 是職場晉升最大絆腳石《今周刊》年輕上班族職場大調查69.9%台灣年輕人覺得薪水被低估1.你的薪資和能力相比合理嗎? 單位:%

高估 1.8

低估10%以內 32.6

合理 28.3

低估11~20% 20.1 低估21~30% 9.6

低估31%以上 7.6

接到燙手山芋,近半上班族負面思考2.公司老是派你做棘手與困難的事,你的感覺是? 單位:%公司很器重我,給我磨練,日後讓我更有機會擔當重任51.4 老鳥在推卸責任,欺負菜鳥 21.1 公司在利用我,剝削我的勞力 20.3 時運不濟,入錯公司或選錯行 7.2 不到3成上班族認為加薪慢是自己的問題3.你認為薪資調整比同事慢,是什麼原因? 單位:%老闆沒有看到我的努力 45.4 是我自己不爭氣、不努力,不該怪別人 27.7 同事比較會討好主管 26.9 比別人早出晚歸,逾6成心理不平衡4.如果你比別人早上班,又比多數人晚下班,你會怎麼想?

只要比別人多努力一些,對公司做多一點貢獻,就值得 38.3

自己很苦命 34

同事不夠努力,未能戮力於工作,心中不平 27.7 註:本調查為《今周刊》委託波仕特線上市調網,於2013年12月13日~16日針對20~35歲上班族所做的調查,有效樣本數共867份,在95%的信心水準下,抽樣誤差為正負3.33個百分點。

成功者想的和你不一樣!

職場跳級生20種必備特質職涯地圖怎麼拼?

1.還是職場菜鳥時,有工作機會降臨……跳級生:工作和挑股票一樣,要挑,最好挑能學到東西的潛力股!

一般生:當我是豬啊?工作就是要先搶先贏,薪水、頭銜比較重要!

2.開始工作以後,面對未來的職涯發展……跳級生:這與旅程一樣,各階段要去哪裡?該準備什麼?得想清楚!

一般生:未來如果料得準,我去當神好了!想那麼多?且看且走唄!

3.已經是老鳥了,忽然要調我到新職務……跳級生:一直做老梗的工作,會被定型,挑戰新的,戲路才會寬!

一般生:都給新人爽就好啦,屎缺就是要我先去扛,是怎樣?

4.終於升官了,對於未來的職位我心想……跳級生:以後責任更重了,趕快多學一點,否則下面不服會很糗!

一般生:YA!有人可使喚了,事情交給「細漢仔」(下屬)就好了!

燙手山芋怎麼接?

5.上級把同事眼中的「屎缺」丟給我……跳級生:能被拗也是一種本事,管他有多「屎」,我就做好給你看!

一般生:我能力好就應該要多做?好啊,給我升官加薪,我就閉嘴!

6.公司忽然公布了一個很嚴苛的新規定……跳級生:與其一直想合不合理,倒不如先想想看怎麼達到要求!

一般生:目標與規定通常是公司喊爽的,我就擺爛和老闆比氣長!

7.現有的工作模式已經沿用好幾年了……跳級生:工作方法只有更好,沒有最好!動動腦搞不好有新發現!

一般生:我吃太飽閒著嗎?為什麼要變?上面怎麼教我,就怎麼做!

8.老闆或客戶的指令在結案前忽然變卦……跳級生:老闆(客戶)會改變一定有原因,先去了解並設法完成!

一般生:搞什麼?朝令夕改,「將帥無能,累死三軍」不就是這樣嗎?

面對老闆怎麼辦?

9.老闆忽然問了一些我意料之外的問題……跳級生:人家《甄嬛傳》有教,在職場裡想贏,就得猜中老闆的心思!

一般生:這是整人遊戲,還是腦筋急轉彎?當我是吳宗憲,隨時可接話喔?

10.老闆忽然熱情地吆喝大家一起去吃飯……跳級生:和上司吃飯,有機會與老闆多聊聊彼此想法,何樂而不為?

一般生:只有抓耙仔才會想吃老闆的鴻門宴,這種飯不好消化!

11.老闆交辦一件看似普通的小事……跳級生:弄清老闆真正目的,最好能多設想一點,免得任務「落漆」!

一般生:他敢隨口說說,我就敢隨手做做,還要我當算命的去猜啊?

12.老闆正在交辦事情或訓示時,我應該……跳級生:老闆會念表示他在意,皮繃緊一點記筆記,並隨時拿來看!

一般生:有強調的我就記下來,其餘就當我領薪水,聽老人講古!

績效成敗怎麼想?

13.專案完成或季度、年度終了時,我會……跳級生:好好盤點檢討這期間的各種狀況,以後才能越來越好!

一般生:趕下一個案子要緊!檢討這麼矯情的事,我沒辦法!

14.在檢視自己工作績效時,我會……跳級生:聽聽上司、同事、客戶,甚至下屬怎麼說,或許有新看法!

一般生:忠言逆耳這種老梗對我沒效,誰偉大到請別人批評自己?

15.專案或任務執行不順,甚至失敗時……跳級生:先檢討自己,再想想同樣大環境不好,人家怎麼贏我的?

一般生:這種時機不失敗才有鬼,不然主管你做得成,我頭給你!

16.任務或專案如期完成或執行順利……跳級生:分析一下成功的真正原因,搞不好下次沒那麼好運了!

一般生:廢話!當然是我能力強!我看老闆應該要辦桌請吃飯了!

上班生活怎麼過?

17.有理由(如跑業務)不進辦公室時……跳級生:還是盡可能進辦公室,畢竟很多事當面喬,比較有效率!

一般生:業績是在外面跑出來的,不是進去讓老闆點名點出來的!

18.遇到有社交場合要去參加時,我心想……跳級生:還是去看看吧!搞不好去了會發現一些好的機會和人脈!

一般生:有些公開活動很「芭樂」,能閃則閃,去了也哈啦不出什麼!

19.對於上班時間,我的理想情況是……跳級生:盡量提早上班,趁正式上工前,把一天的工作提前準備好!

一般生:責任制是公司說的,我不遲到,老闆都該謝謝我了!

20.休假忽然接到上司急電交辦任務……跳級生:公司可能真有十萬火急的事,被欽點代表我應變能力好!

一般生:真衰!我就知道假日接電話穩死的,下次要記得,千萬別開機!

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中誠案或只是問題集中爆發的前奏

來源: http://wallstreetcn.com/node/74532

“誠至金開1號集合信托計劃”在最後時刻避免了“違約”(其實已經違約了),但美銀美林認為這可能只是信托行業問題集中爆發的開始: 最後時刻的協議拯救了價值30億元的中誠信托產品,我們之前一直預期該產品存在很高的違約可能性。該協議只會全額贖回投資者的本金,但去年無法支付的利息將不兌付,該筆利率高達本金的7.2%。從這個意義上說,這筆協議構成了一筆債務的抵償,一次技術性違約,其中投資者承擔了小規模的違約損失。 我們的經濟學家預期,這次事件和接下來的一些發展將幾乎不會對中國經濟增長造成影響,2014年預期將實現7.6%的增長。 作為一個利率策略師,我們更感興趣的是情景分析,同時不被眼前看到的東西所困惑。 更具體的說,這次救助看起來非常類似於貝爾斯登時刻(08年貝爾斯登曾瀕臨倒閉,在接受美聯儲短期救助以後,被迫低價把自己賣給摩根大通)。 美銀美林認為,中國接下來可能將面對雷曼時刻——決定是否救助一只更大的信托產品或與其相關的金融機構。問題不僅僅是經濟增長脫軌,而且尾部風險也變得越來越明顯。 中國銀行間市場的利率上漲可能是誘發問題的導火索,因為你永遠不知道同業資產背後究竟關聯了多少企業和金融機構。 美銀美林進一步分析道: 貝爾斯登事件的進展緊跟在高風險債務投資快速貶值之後。在美國,其從次貸按揭資產池開始。在中國,杠桿型的風險級債務投資產品也正在經歷相同的問題,因為市場利率走高,而且對潛在資產信用質量的擔憂不斷加劇:在過去六個月,一些產品已經損失了一半的凈值。典型的例子是:海通證券月月贏風險級產品和申萬8號C類的凈值比最高水平下跌了超過60%。 (紅線代表申萬8號C類凈值變化,藍線代表海通月月贏風險級凈值變化) (這兩只產品的結構有點類似於誘發08年金融危機的美國CDOs產品,它們都是風險和收益分層的結構性投資產品,以下是來自申萬8號的簡介) 接著美國出現了金融機構的倒閉。就像我們永遠不會知道如果貝爾斯登沒有受到救助接著會發生什麽,我們也將永遠不知道如果中誠信托不得不給其信托產品的投資者埋下30億元的巨額賬單,接著會發生什麽。雖然中誠信托公司有100億元凈資產,但卻只有30億元的流動性資產,還有13.5億元的短期負債;因此,要中誠支付30億的賬單可能是很難的。中誠信托公司100億元的資本支持著2710億元的信托資產,而且這是2012年的數據。管理下資產規模與資本之比高達27(現在肯定更高了),但中誠已經是杠桿比率最低的公司之一了。截止2013年3季度,信托公司管理下資產規模與資本的平均比率為43:1,最高的公司杠桿比率甚至高達三位數。我們認為,部分信托公司倒閉只是時間的問題。 有人認為,中國煤炭開采行業的情況很糟,但大規模涉及這類資產的信托只是特殊的案例。然而,美銀美林並不認同,因為地方政府基建項目可能隱含了更大的問題。 救一個雷曼是一個簡單的決定,怕的只是一個雷曼被扶起來了,接著千千萬萬個雷曼又倒下了,畢竟危機的根源並不能歸咎於一家金融機構,而應該是系統性失敗導致的結果。
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一天損失一.七兆元的軍事演習 只是烏克蘭危機序曲 普丁真正的毀滅性武器是金融(068-070)

2014-03-17  TWM  
 

 

烏克蘭三月十六日將舉行克里米亞獨立公投,俄羅斯總統普丁絕對不讓烏克蘭投向歐盟懷抱。他掌握的勝算籌碼,不是擁有核彈的軍事實力,而是足以讓歐洲金融崩潰的五千億美元外匯存底,以及俄羅斯權貴與歐洲金融界的緊密關係。

撰文‧乾隆來

俄羅斯大獨裁者普丁,為了抓住人口只有兩百萬人的克里米亞半島,一不小心將自己放到全世界政治軍事傾軋的靶心。如今,這個從肉體到心靈都極為強悍、什麼都不怕的獨裁者,正面臨人生最大的一場考驗,只要一個閃神,不只自己將會粉身碎骨,還會拉著他的俄羅斯帝國一同陪葬。

但是,普丁不會怯戰,失去了烏克蘭的俄羅斯帝國,將淪為遙遠北方的二流勢力,正如同中國絕不放棄台灣,普丁也絕對不會讓烏克蘭叛逃到歐盟的懷抱中。

更何況,普丁王朝不僅牢牢掌握著俄羅斯政治經濟的資源,他們的貪腐資金灌滿了歐洲銀行的金庫、他們的妻子買飽了倫敦與巴黎最奢華的豪宅,俄羅斯與歐洲的金融利益早已如膠似漆。普丁手上的經濟金融籌碼,跟他軍火庫中的核子飛彈,同樣是足以摧毀全球安定的毀滅性武器,所以普叮噹然不會怯戰。

對決股市金融 俄損失慘重就在今年三月一日星期六,俄羅斯國會授權普丁對克里米亞出兵,普丁隨即展開讓外界搞不清楚是侵略、還是演習的軍事行動。雖然動用軍隊的規模很小,卻立刻引起以德國為首的歐盟,聯手美國總統歐巴馬的強烈反應,引發外交、軍事、經濟全面的國際對峙。

外界擔憂的軍事衝突並未發生,真正的對決發生在金融市場。三月三日星期一,俄羅斯股市暴跌一一%、隨後開市的德國股市跌了三.三%,倫敦與紐約則以下挫一.五%收盤,金融市場對決的結果勝負立見,美國與德國雖然重傷,俄羅斯卻大敗。兩天之後,普丁將部隊撤回俄羅斯境內的軍事基地,重回談判桌。

三月三日俄羅斯股市總市值一天蒸發五八四億美元(約新台幣一兆七千七百億元),相當於台灣一整年的中央政府總收入。三月一日出兵前的俄羅斯股市總市值,還有五七五○億美元,到了三月三日剩下五一二○億美元,損失比金融海嘯時期還慘烈。

更糟的是,普丁最大的財庫OAO Gazprom國營獨佔石油氣公司,當天暴跌了一四%,而最大的銀行Sberbank則崩跌一五%。普丁進軍克里米亞的決策,堪稱史上最昂貴的、損失最慘重的軍演。

三月三日股市暴跌只是一個「小小的電擊」,曾貴為金磚四國、受到投資人追捧的俄羅斯早已疲態畢露,持續第三年承受資金外流的壓力。資金外流不僅來自於歐美外資,也來自於普丁培養出來的權貴大亨們。

俄羅斯盧布兌美元的匯價,與一年前相比重貶了一八%,其中有一一%來自於過去三個月內的資金外逃。如果軍事衝突升高,總金額超過千億美元的歐元債券、俄羅斯違約交換合約、OFZ聯邦政府債券(盧布計價的俄羅斯聯邦政府債券)都可能面臨賣出的壓力,造成俄羅斯全面的金融危機。

普丁在千禧年前從葉爾欽手中接下政權,二○○○年五月正式出任俄羅斯總統,前面七年藉著能源輸出,為俄羅斯蓄積了龐大的財富,在金融海嘯之前,俄羅斯外匯存底一度逼近六千億美元。但是,金融海嘯改變了全球的金融生態,俄羅斯的能源魔法就此消失,經濟成長日益疲弱、通貨膨脹從一二年的三%,突然向上跳升,去年年中已經翻倍到七.四%。

一二年是普丁王朝經濟實力盛極而衰的關鍵,當年經濟成長停滯、通貨膨脹劇揚、外匯存底開始下滑,海外負債卻反向暴增。

俄羅斯外匯存底到今年元月已經跌破五千億美元關卡,政府外債則一路向上狂飆,一二年底已經累積了六千一百億美元的外債,比當年的外匯存底高一六%;去年外債又新增一千三百億美元,累計七三二○億美元的外債,是外匯存底的一.五倍,外債比外匯存底多透支了兩千三百億美元。

投入歐盟懷抱 波蘭獲新生俄羅斯本體經濟實力的衰退,是今天烏克蘭危機的源頭。二十年前蘇聯瓦解,波蘭與烏克蘭原本經濟規模相當,波蘭選擇歐盟,而烏克蘭繼續依附俄羅斯。

二十年後的今天,波蘭的平均國民所得已經是烏克蘭的三倍,兩年前歐豬國家倒債危機中,波蘭不僅毫髮無傷,還更加壯大。使用自己貨幣的波蘭,過去六個月相較於歐元還升值了二.二%,是彭博資訊二十四個新興國家貨幣中,走勢最強勁的新興市場國家。靠向十二兆美元的歐盟市場,讓波蘭重獲新生。

相較於波蘭的經濟發展,選擇俄羅斯的烏克蘭卻淪為貪腐與犯罪官員主導的附庸國,長期仰賴俄羅斯提供低價天然氣補貼,失業率高漲,最有名的外銷品卻是素以美麗聞名的烏克蘭少女。

俄羅斯實力衰退,對烏克蘭的天然氣補貼逐漸縮減,去年承諾一五○億美元購買烏克蘭國債的金援,到了年底只實現了三十億美元;相反地,以德國總理梅克爾為首的歐盟,在成功化解歐豬國家債務危機之後,高舉「歐盟東進」的大旗,向烏克蘭熱烈招手,用IMF(國際貨幣基金)做先頭部隊,承諾提供一一○億歐元的援助,要求烏克蘭「經濟改革」,實際上是「脫俄入歐」。

過去幾年的金融危機,從希臘、西班牙、葡萄牙開始,倒台的政府一開始都在俄羅斯與歐盟之間搖擺,但是最終都被歐盟收服。去年塞浦路斯倒債,梅克爾率領的歐盟硬生生把塞浦路斯從普丁的口袋中拿走,還讓存在塞浦路斯的俄羅斯貪腐資金血本無歸。

歐盟的十字軍一路開向烏克蘭,直逼普丁的後門,而且連俄羅斯期盼許久的索契冬季奧運,歐巴馬、梅克爾、英國首相卡麥隆都聯袂缺席。被逼到牆角的普丁退無可退,一直忍到冬奧結束後,終於用搶回克里米亞半島的軍事手段,向梅克爾與歐巴馬發出玉石俱焚的警訊。

就在普丁發動克里米亞軍事演習的同時,北韓的金正恩也趁勢發了幾枚飛彈。普丁與金正恩,都是被美國與歐盟強權逼到牆角的獨裁者,都在做最後一搏。不過,相對於窮得只剩飛彈的北韓,普丁手上的「毀滅性武器」更為有力。

掌握俄權貴 威脅歐洲金融俄羅斯不只是擁有核彈的軍事強權,還有天然氣及足以導致金融崩潰的五千億美元外匯存底。當然,普丁周邊圍繞著俄羅斯權貴,十年來在歐洲到處置產,是歐洲私人銀行與對沖基金最重要的客戶。普丁掌握這些權貴的命脈,隨時可以威脅歐洲金融市場的安定。

普丁瞭解,軍事只是枱面上虛張聲勢的工具,金融才是決戰勝負的關鍵所在。烏克蘭就是因為瀕臨破產邊緣,才讓歐盟與IMF有機可乘,除了會議室裡的外交談判、地面上的軍事演習之外,還必須反制美國與歐盟的金融戰爭。沒有錢,不要說烏克蘭會破產,連俄羅斯也岌岌可危。

付出了一場一兆七千多億元的昂貴軍事行動後,普丁放下身段,釋出重回談判桌的善意,並且加速在三月十六日舉行克里米亞獨立公投。他必須在有限的時間內談出結果,阻止烏克蘭在五月二十一日預定的大選中叛逃歐洲。

普丁枱面下的金融戰爭還沒有輸,相對於美國強勢姿態,歐盟至今仍態度曖昧,只談對烏克蘭的經濟援助,但對於制裁俄羅斯經濟、停發普丁官員簽證、凍結俄羅斯貪腐存款等致命的金融武器,則是噤聲不提。普丁曾經要求俄國央行統計,發現俄羅斯的私人企業存放在歐洲銀行的資產將近六百億美元。俄羅斯與歐洲銀行家的利益緊密結合,這些「能在德拉吉(歐洲央行總裁)耳邊說上幾句話」的歐洲銀行家們,將是普丁最好的說客。

(作者為紐約大學金融碩士,曾任金控公司副總經理)

普丁

出生:1952年

現職:俄羅斯總統

經歷:俄羅斯總理、俄羅斯總統、俄羅斯聯邦安全局局長、前蘇聯國家安全委員會(KGB)中校學歷:俄羅斯列寧格勒大學畢業,主修《國際法》家庭:與裡德蜜拉結褵近30年,2013年6月離婚,育有2女

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【麻煩大了】華西村,缺的只是錢嗎?

http://www.infzm.com/content/99927

「現在開始,不要再翻花樣了。」這是「中國最有名的農民」吳仁寶留給世間的最後一句話。這位執華西權柄五十二載的老書記在一年前去世。《吳仁寶箴言》仍然是住著別墅、開著轎車以不土不洋為傲的當地人引經據典的模本。不過,這最後一句話倒是很少人會提起。

「花樣」,意味著變革。儘管言必稱與「北京保持高度一致」——連那座頗受爭議的龍希國際酒店設定的328米樓高,也與北京目前的第一摩天大樓一般高——但從辦釘子工廠開始,華西村正是憑著不斷翻花樣,才得以從一個集體資產1764元,負債卻達1.5萬元的破落戶,一躍成為官方認可的「中國第一村」。吳仁寶,也從一個購糧專員化身為轄下民眾眼中的全能領袖。

然而,多年來耳提面命言聽計從的華西人,現在恐怕要逆這位龍年出生亦多年扮演龍頭大哥的老人家的龍鱗了。只因為,堂皇示人的華西帝國正面臨前所未有的資金壓力,若不在資本市場再來點花樣,恐難維持。

表面看來,這似乎是一次簡單的融資行為。4月10日,華西集團發佈公告稱,擬在銀行間市場交易商協會註冊發行25億無擔保短期融資券,其中第一期發行額度為10億元,而之中的5億將補充子公司日常運營資金需求。

可如果細細品味,不難發現個中疑點頗多。首先,此次融資前8個月,華西集團剛發行過10億元的中期票據,除非面臨短期償債極大壓力,斷不會心急火燎再啟融資閘門。同時,今明兩年將是地方政府城投債和信託的集中兌付期,以政府信用作背書尚可讓銀行同意借新補舊,華西「無擔保」的自信何來?第三,遠在山西的明星鋼企海鑫已曝出百億虧空、銀行行長登門討債的新聞,四大產業支柱中同樣包括鋼鐵業的華西,僅以一句「補充運營資金」就能令杯弓蛇影的銀行家們掏出真金白銀嗎?

生前,吳氏仁寶總愛提一句「風險風險,有風才有險,躲過風,避過險」。為此次融資開具「A-」評級報告的大公國際資信評估公司指出,2014華西集團流動資金需求達22億元,而負債率已達77.7%,合併銀行短期借款餘額為51.1億元,同時還有45億元的關聯擔保。「或有較大風險」。「補充日常運營所需」是否只是羞答答的遮擋?華西多達124家的子公司構成的龐大機器已經難以轉動?

其實,華西方面還有一個融資管道,便是旗下已上市15年的華西股份,但這家主打PTAC(精對苯二甲酸)生產的滌綸短纖企業,面相著實難討資本市場歡喜。最新出台的年報顯示,其2013年營收22.13億元,較上年同比下降16.5%,較之2011年的35.15億更不能同日而語,歸屬股東的淨利自然也從兩年前的1.52億銳降至4481萬元。更值得注意的是,在產量同比下挫13.29%的前提下,銷量仍然下降了13.4%。這倒不能全怪罪於管理無能累死三軍,畢竟全中國的PTA年產能高出需求600萬噸,3月份全國同業的開工率僅58%,且短期內難以扭轉頹勢。

早在2010年,華西方面已察覺大事不妙,遂計劃以東海證券股權資產置換,但未能成行。2012年,狸貓換太子計劃終於實施,只不過標的物變成了華泰證券股權。有趣的一點,華泰恰是2003年華西方面首次發債的主承銷商。好事不可一而再再而三,就算華西股份有意「變性」,可集團層面握有的金融資產只剩重慶農商行和農業銀行,至於權重,大可忽略不計。手中無糧的集團顯然無力再去撫慰心中發慌的上市子公司,再融資念想作罷。

至於其餘幾個生財之道:鋼鐵——今年頭2月全國大中型鋼企主業虧損47億,華西所謂曾佔到英國進口特種扁鋼條兩成市場的往事不用再提了;旅遊——主要依賴村內大戶融資二十多億興建的酒店,目前更多以從村民年終18%的分紅中部分充抵消費券來維繫基礎客流;航運——波羅的海指數降至30年最低也不是什麼好消息。吳協恩——吳仁寶四子、華西現任領頭人曾放言,中國的工業化之路走到盡頭,華西須向服務行業轉進。但現實是,華西賴以成名的工業陷入了產能過剩的洪流,而此前布點的三產領域卻大多未成氣候。偌大一副棋盤,可供驅遣的子力屈指可數。

作為符號的老書記的離去,更讓原本資以緩衝的視察經濟無以為繼。唯一幸運的是,當年以建設大華西合併而來的周邊十三村,雖招致愈來愈多非議,畢竟賬面上生生多出的百億土地價值總算入袋為安了。

企業層面的錢緊,憑藉中國式的人情餘味或還能贏得騰挪空間。但華西從來不止是一家企業,經年超高速擴張的背後,有著吳仁寶以「紅太陽」般的威信換來的使用非常手段的可能。但現在,這種可能性能否持續,也充滿了疑問。

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【案例】為什麼韓國人開咖啡館如此成功?咖啡只是一個道具而已

http://www.iheima.com/thread-7308-1-1.html

這兩年中國一二線城市中風頭最勁的咖啡館是哪些品牌?答案不是星巴克,也不是COSTA,而是各種有Feel的咖啡館:咖啡陪你、漫咖啡、動物園咖啡、豪麗斯咖啡、途上咖啡等等。

這些咖啡館有一個共同之處:全是韓國人創辦!

咖啡?拜託,那只是一個小小的道具而已!

韓國人真的得到了咖啡大神的真傳?得到了若干秘笈?今天就來分享一下為神馬韓國人開的咖啡館如此成功:

市面上常見的咖啡館的「派系」:

以法式和意大利咖啡為代表的歐式咖啡店:特別強調咖啡豆的品質及口味,用最近流行的一句話總結就是:有工匠精神的私家小店;

以星巴克為代表的美系咖啡館:主要強調專業、快捷,商務氛圍極濃,慢慢演化成為都市人的第二辦公室;

以上島咖啡、老樹咖啡、真鍋咖啡為代表的台灣咖啡:可以說是真正適應中國國情的咖啡品牌,是中國大陸咖啡文化的布道者,成功將咖啡文化與中國特有的休閒文化相結合,因此邊喝咖啡邊打鬥地主也是在這裡僅見的。也許太過成功,讓繼承者少了繼續創新的動力。

而韓式咖啡館,完全就是韓劇的劇情重現!用超出你想像的華麗空間給你一個短暫脫離現實的機會!咖啡?拜託,那只是一個小小的道具而已!

接下來挑重點介紹一下目前的當紅韓國咖啡館品牌:

咖啡陪你

韓國最大的咖啡連鎖企業,自2008年成立以來在韓國已有9百多家門店,總部位於首爾市江南區清潭洞。除咖啡外還經營各種高檔茶、拿鐵、果汁、華夫餅、面包類等商品,目前在全球的連鎖店有1200多家,分佈在韓國、美國、菲律賓、柬埔寨等國家。2012年3月caffebene進入中國市場。迅速在一二線城市遍地開花。門口是碩大的張根碩的人像,稍不注意就以為哪個帥哥在看你!

動物園咖啡

Zoo Coffee在韓國創辦於2009年,到2011年僅兩年的時間就擁 有100多家店舖,成為韓國最火的連鎖咖啡館之一。Zoo Coffee創始人金鍵佑是一位相當有活力的韓國年輕人,人家26歲開始創業,嘗試過 不少創新、不走尋常路的行業,例如24小時配送,最後咖啡館開成了!他自己也是咖啡控,每天至少三杯美式咖啡。之所以要將Zoo Coffee引入中國,金鍵佑這樣解釋:「韓國的咖啡市場已經 飽和,而中國的市場還有很大的空間。」(這話就看大夥兒怎麼理解了哈)

漫咖啡

這個咖啡館就更有意思了,創始人是在北京創業的韓國人,叫辛子相。總部就在北京,第一家店北京麗都店於2011年1月開業,到2013年底,兩年多的時間,共開出了60多家店,據說前36家店都已經開始盈利。漫咖啡走的是直營加合作的方式,漫咖啡佔門店股權的25%-35%,合作商佔65%-75%。這樣一個沒有背景,沒有品牌故事,更沒有雄厚資本的咖啡品牌能夠在短短三年時間發展到這種程度不能不說是個奇蹟。

豪麗斯咖啡

豪麗斯咖啡成立於1998年,是韓國第一家品牌咖啡連鎖店,如今在韓國與星巴克擁有同等數量的店面。目前是韓國四大咖啡品牌之一,中國、泰國、馬來西亞等國家有分店。2013年3月,豪麗斯咖啡中國的第一家店在深圳車公廟開業,2013年下半年全球旗艦店又在深圳歡樂海岸開業(又是深圳,估計去過歡樂海岸的人都喝過他們家的咖啡哈),2014年羽毛球冠軍林丹加盟了這個咖啡品牌,在北京開了第一家豪麗斯咖啡。

聽完這些品牌,其實大家都明白了,韓國人在咖啡館這個細分行業如此成功一定是有道理的:

1、韓國人不斷求變的創業精神。

以前一位台灣大叔講台商的特性,大意是說,島國的現實讓台灣人不夠大氣,但自然環境和資源的限制,卻把人的潛力充分的激發起來。韓國人和日本人大概類似,這個特性無法複製,民族性使然。(再強調一下,韓國人口5000多萬,國土面積99000平方公里,比浙江省略小)。

2、韓國人莫名其妙出奇好的設計感。

其實從2001年的電影《我的野蠻女友》就能感受到,13年前的韓國人對於色彩、構圖的理解和細節的處理已經遙遙領先於中國。從此之後,韓國人繼續在網頁設計、遊戲設計領域佔據非常重要的位置。這些或許是天生的設計感直接拉開了與中國土豪自己開的咖啡館的品位差距。Zoo Coffee的創始人金健佑就是一例,這哥們從來沒有學過設計,但對設計的感覺出奇的好,咖啡館裡的所有設計理念和具體實施都是他一個人!

3、韓國文化輸出的成功。

有人說,韓國這十幾年就干了一件事兒,不停的用音樂、電影、電視劇進行「文化侵略」,持之以恆的結果當然是成功了。韓國貨在年輕人心目中就是時髦、浪漫、唯美的代名詞。今天看到的一條新聞可以說是極端的註解:一個巴西帥小夥在韓國呆了一年之後,就無法自拔的深深愛上了韓國文化,最終依靠強大的整形技術,硬生生把自己整成了單眼皮黑髮亞洲男。

4、韓國咖啡館裡賺錢的絕不是咖啡。

而是餐具精美、食材新鮮、色彩鮮豔、擺盤創意的各種甜品和食物。華夫餅一般咖啡館都有賣,一般售價不超過20塊,但在豪麗斯或漫咖啡,把華夫餅擺在精美的盤子裡,旁邊擠上奶油或巧克力,一盤售價是35塊或更多。

(來源:庫博 編輯:內參小星君)
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今天忍不住說點自己對房地產的看法,強調只是自己的看法。 PorcoRosso_dw

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今天忍不住說點自己對房地產的看法,強調只是自己的看法。
1、在社會穩定的前提下房價一直會漲的。大家估計要拍我一臉磚了,好吧,我說另外一個會讓大家高興的話,股市也一直會漲的,只是我們不知道要回到6000點需要多久。房價現在就是6000點的時候。
2、為什麼有上述判斷?說到房價不會跌的理由無外乎是稀缺,剛需。先說稀缺,什麼叫稀缺,每個房子都是稀缺,因為你在宇宙中不可能在有第二同樣位置和空間的房子,從時間維度上更是如此,所以說稀缺是胡扯。我不排除有位置非常好的房子,但是那種不是普通人住得起的,在A股1%的賬戶交易金額在100萬以上,那種房子估計是萬分之一的人去購買的;再說剛需,啥叫剛需,我想買townhouse,我想擁有美國綠卡,我想開法拉利,這些都是「剛需」,可是我沒這個能力。誰都有需求,那也得看看購買力不是,中國著名經濟學家成思危說過,房價在個別城市會有適當的調整,但別指望下降到你買得起,這不大可能,所以大家買房還是要趁早。我當時就震驚了,經濟學家的邏輯太牛逼:們要趕緊買一個即使降價我們也買不起的東西。這尼瑪不得當年的諾貝爾經濟學獎簡直天理不容。
3、繼續聊購買力。我們國家的房地產市場經歷了長達15年的繁榮,這其中有人民群眾日益增長的住房需求、購買力的提升、國家拚命放水、國人對於住宅的特殊感情以及稀缺的教育資源等等原因造成的,可是大家想過沒有經過這麼多年的增長,一套110平方米房子在北上廣深價400-500萬元已經是普通住宅的價格,我想問下偉大雪球的球友們,有多少人能在30歲之前拿到這筆錢,即使是在這4個城市?我假設有50%以上的人吧(這個假設連國家統計局都不信),大家可以去翻一下統計數據,這些城市的開工量和保有量吧,我在這裡不具體細說了,會讓大家震驚的。我毫不客氣的說,過去5年的房價上漲已經把社會中層兩代積累的財富已經吞噬乾淨了,再過5年、10年大家拿什麼去買?
4、房貸。有人說,可以房貸啊?這個話題我更不想說,大家看看自己的周邊或者問下自己,就知道壓力有多大了。我就簡單說下自己吧,在深圳,月供3500塊(房子買的小),物業管費加水電加停車費1000,油錢1500塊,吃飯1000塊,非常偶然的飯局、非常偶然的逛街買衣服、鍛鍊身體1000塊,合計8000元,這是我單身的狀態。上述數據只有少算沒有多算。我不知道我處於城市的收入何種地步,也許我真的太屌絲了。如果有了家庭,有了大房子,有了孩子這個支出會更加的恐怖。
5、供給也有數據,我也不用多說,最新統計數據,深圳目前房屋保有量按照過往的銷售記錄來說需要一年。2013年算是一個瘋狂銷售的年份,所以這個時間只會長,尤其是在經濟下行期間,其他城市的更長。
6、實際感觸。我所在區域的一個」新開「樓盤,已經新開快3年了,目前仍然處於50%入住率不到的程度。我坐高鐵每到一個城市,最大的風景就是正在開工的樓盤,當然給我最大震撼的是武漢,那個架勢我看是要重新再建設一個武漢,當時目測僅僅三環附近,新開工的樓盤和快封頂的樓盤近50棟,更別提還有廣闊的土地。
7、我經歷過08年,所以我見過房價恐怖下跌的情況。追漲殺跌,人性使然。
8、我依然不相信崩盤論,但我想如果是作為一個資產,房產已經是一個非常差的投資,說是48塊買中石油有些誇張,但是應該是在90元買入了中國平安。
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