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監管不留“余”力，中概股再難“套路”A股

證監會主席劉士余日前在2017年全國證券期貨監管工作會議上表示，去年初中概股回歸一度盛行，應認識到，在美國上市不回來，一樣也是服務國家戰略;另外，中國資本市場監管標準不比美國等其他市場低。

劉士余2月10日在2017年全國證券期貨監管工作會議上發言

這是監管層繼去年6月和9月兩次作出回應後，2017年第一次就中概股回國內上市問題進行表態。

一些業內人士接受第一財經記者采訪時均表示，監管層此番表述明確表達了不鼓勵中概股回歸的態度，相關動作將受限。

申銀萬國證券研究所首席市場分析師、市場研究總監桂浩明表示，不可否認，多數中概股回歸主要是為了套利或逃避監管。

也有業內人士表示，劉士余一直忙於加強監管，“中國資本市場監管標準不比美國等其他市場低”的表述似乎在告訴那些想要套利的公司，A股的“豆腐”並不是那麽容易吃的。

監管生變?

多數業內人士均表示，從劉士余的表態能明顯感受到“監管層不鼓勵中概股回歸”的態度，但這並不意味著這扇門被關上了。這從監管層去年的兩次表態中也能略窺一二。

2016年5月，市場傳言“證監會將暫緩在海外上市的紅籌企業回到國內上市”，證監會當時回應稱，正在對這類企業通過IPO、並購重組回歸A股市場可能引起的影響進行深入分析研究;當年9月，證監會新聞發言人鄧舸又表示，證監會正在對海外上市的紅籌企業通過IPO、並購重組回歸A股市場可能引起的影響進行深入分析研究，在相關政策明確之前，對該類企業回歸A股市場的相關規定及政策沒有任何變化。

從證監會的前兩次表態可以發現兩個關鍵點：正對中概股回歸的影響作深入分析研究、相關規定和政策沒有變化。

不過，就在證監會去年9月初的表態之後，國家外匯管理局資本項目管理司司長郭松當月22日表示，不太希望所有的“中概股”都回來，“外匯局堅持實需原則，你有真實需求，需要支付對價，我們還是支持的。但的確要防止以套利為目的的‘中概股’回歸。未來外匯局將支持正常合規的跨境並購和‘中概股’回歸，並在這個過程中維護國際收支的平衡。”

顯然，監管層不支持那些只是以套利為目的而回歸的中概股。

“在處理再融資和IPO堰塞湖的事情之外，證監會應該沒有更多余力再處理中概股的事。我們理解是監管層目前不想過度幹預。”熟悉並曾參與操辦中概股回歸的資深律師向記者表示。

中概股的回歸正途

2015年6月，國務院常務會議提出“推動特殊股權結構類創業企業在境內上市”，這一政策被業內解讀為鼓勵那些采用VIE結構的中概股回歸A股。

由此，中概股回歸風起，在暴風科技、分眾傳媒等先行者的帶頭下，2015年共有38家在美上市的中概股宣布私有化交易，這一數字遠超2010~2014年中概股私有化總和。

然而，無論是上市後曾拉出29個漲停板的暴風集團(300431.SZ)，還是借殼世紀遊輪(002558.SZ)的巨人網絡及先驅者分眾傳媒(002027.SZ)，已經回歸的中概股都出現了股價飛漲、業績無改善甚至下滑的情況。

暴風集團上市後連續拉出29個漲停板，股價由7.14元飆升到157元，之後又再用11個交易日將股價沖高至327.01元，至此也成為該股的歷史最高價

或許是關註到了中概股回歸後境內外市場的明顯價差，以及殼資源炒作的情況，如上所述，監管層於去年年中對中概股回歸的監管態度生變。那中概股還回得來嗎?

桂浩明表示，中概股題材較為特殊，A股缺乏相應的標的，回歸對市場有一定的補充作用，且有些公司是因為受各種原因不能順利在境外上市而選擇回歸，並非全是壞事，“企業有選擇不同地方上市的權力，但是回歸應該是為了尋找更好的發展機會，而不能是為了逃避監管或者是為了套利。”

“雖然監管層對於借殼上市的監管相當之嚴，但只要願意等的話，中概股也可以通過IPO途徑在A股上市，不在乎估值低和流動性差的話也可以像百合網、中搜網絡那樣掛新三板。”一名業內人士對第一財經記者表示，但前提是別只是為了套利而來。

特朗普名下有3643家網站?除了生意和政治，還有套路

眾所周知，房地產大亨出身的美國總統特朗普在全球各地擁有大量房產投資組合，不過他還有一項鮮為人知的龐大資產組合——網站域名。

據CNNMoney消息，此前特朗普名下公司至少擁有3643家網站域名，而隨著特朗普正式啟動競選活動，他更是開啟了“買買買”模式，接連買入了93個域名。

其中一個域名是TrumpEmpire.com。該域名曾屬於墨西哥人Luis Jorge O'Brien Covarrubias。2015年4月，Covarrubias以10美元的價格購入該域名，2016年6月，特朗普將該域名變成了自己的資產。

有些域名明顯是特朗普很早以前就購入了，比如TrumpOrganization.com和TrumpBuilding.org。

不過特朗普也搶註了一些可能被用於反對他的域名，如TrumpFraud.org和TrumpScam.com。

作為一個精明的生意人，特朗普所購買的一些域名可以用時下流行的“都是套路”來形容。

比方說，2007年在準備設立一家類似安利的多級市場營銷公司時，他先是購入了TrumpNetwork.com。但多級市場營銷是一種備受爭議的商業模式，承諾為人們提供自我雇傭機會和高薪——前提條件是招募其他人，而被招募的這些人也必須招募更多人。

特朗普預見到了這種模式的弊端。在2009年Trump Network公司正式開張前數月，他接連購入了TrumpMultiLevelMarketing.com, TrumpNetworkFraud.com, TrumNetworkPyramidScheme.com, TrumpNetworkPonziScheme.com及其他15個類似域名。2012年，特朗普將該公司售出。

美國頂級公關專家Bruce Rubin表示，購買域名的人應該是已經預見到了未來可能出現的法律糾紛。

對於特朗普大學，特朗普也采取了類似策略：在美國和波多黎各註冊了157個相關域名。2010年，特朗普大學被以欺詐罪名起訴，2011年大學關閉。在特朗普宣誓就職美國總統前兩天，他簽了一張2500萬美元的支票以和解欺詐訴訟。

特朗普還買入了一些域名，為自己的政治生涯“鋪路”。

2012年，特朗普購入voteAgainstTrump.com、TrumpMustGo.com和NoMoreTrump.com。

2015年，特朗普又買了MakeAmericaGreatAgain.vote和MakeAmericaGreatAgain.us。兩個月後，特朗普宣布參加總統競選。

整體來看，特朗普名下域名大部分都是空白。只有50個域名指向特朗普名下企業。另有400個域名指向與特朗普相關的網站。還有十幾個域名則指向一些不明所以的站點，如ChicagoTrumpLimo.com指向的是一個售賣“Proud2bDeplorable”T恤衫的網站，TrumpOnTheBeachOnline.net則指向一個華盛頓派對公交車出租網站。

特朗普的第一個網站是什麽?DonaldjTrump.com，購於1997年1月20日。

還有一個域名：DonaldTrumpSucks.com，購於2014年聖誕夜。

《三生三世》的套路 | 天天新語

又一部影視劇火了!《三生三世十里桃花》(下稱《三生三世》)播放收官之際，接近300億次的網絡總播放量創下新紀錄。

打動觀眾的有包括熱門IP加持、改編尊重原著、主角演技走心、服裝和場景還原度高等因素。此外，又有哪些力量推動這部劇走上神壇的呢?

《三生三世》符合當前影視劇頭部內容制作的六步“套路”：依據市場找準定位、打磨好劇本、尋找合適的創作團隊及主演、精良的制作、大營銷、找到合適的播出平臺。在影視圈內，要想做出頭部內容，這六步缺一不可。筆者以《三生三世》為例，從這六點逐一分析如何成為影視劇頭部內容。

目前，《三生三世》網絡播放量接近300億，觀眾多為女性，特別是80、90後女性。

隨著開發模式的套路化和觀眾審美疲勞逐步顯現，越來越多的“女性勵誌劇”開始嘗試微創新和反套路創作，以此來突破題材局限。《三生三世》很巧妙地選擇了女性古裝傳奇題材，顛覆性的“男強女強”愛情戲框架獲得女性觀眾青睞。

找準定位後，那就需要有合適的劇本，目前影視劇的頭部內容大都有熱門IP打底，《三生三世》也不例外，原著小說就已經圈粉無數，且以女性居多，只要改編恰當，打磨好細節與邏輯，拍出的作品必然會有觀眾買單。

有了合適的劇本接下來就要找到合適的主演及創作團隊，當紅影星楊冪與趙又廷是《三生三世》的男女主演，兩位本身都自帶大量粉絲，加上演員演技“在線”，給該劇增光不少。

制作方面，《三生三世》在實景搭建、特效制作、服化道具等方面均獲得網友的認可。尤其是昆侖虛弟子，以及玄女、女主的四哥白真等人，身上那些又飄又仙的服裝，令人賞心悅目。

大營銷助推。早在《三生三世》開播之前，優酷就提前占領了各大流量入口。正片上線前，優酷開始日更獨家正片花絮、首發終極預告片，甚至還策劃推出了預約看劇抽桃花簽。

優酷不僅身先士卒，還將母公司阿里系的資源都搬了出來，例如阿里系閑魚平臺就對《三生三世》劇中主演穿戴過的服飾展開了義賣，既吸引了關註度，也做了慈善。除了阿里閑魚平臺的支持，阿里系其他各個平臺也是全都聯動起來，為優酷《三生三世》打開了流量入口。應景的支付寶推出了集福拼出絕美預告片、信息流入口UC做話題發酵，還有阿里系內社交入口微博的不斷發力。

好的內容需要好的渠道分發。《三生三世》選擇了網臺聯動，電視臺方面，由浙江衛視和東方衛視聯播;視頻網站方面，優酷、愛奇藝、樂視等視頻網站均參加了這次《三生三世》播出的同臺競技，尤以優酷最為突出，僅優酷一家播放量就超過了100億。

當然，做到上述這六步是必要而非充分條件。雖然很多影視劇都做到了這六步，結果卻大相徑庭，差異背後大都是由於制作方這六方面做的到位程度不同。因此，很多按照“六步走”戰略去制作影視劇卻沒有成功的制作公司，需要捫心自問，這六步到底走得有多紮實。

我走過最長的路，是你的套路

美國紐約時報廣場隨處可見的巨幅廣告牌。（新華社/法新/圖）

“套路”，入選語言文字規範類刊物《咬文嚼字》雜誌社發布的“2016年十大流行語”。

網友調侃現在的廣告和軟文均是套路，連《生活大爆炸》里的天才博士謝耳朵也難逃廣告的控制，用洗衣液都要特定品牌的，否則就要調整作息時間，把每周洗衣服的時間提前一天，以備“萬一洗壞的話有時間處理”。

“知道”（nz_zhidao）告訴你，廣告用套路給我們造的是什麽夢。

馬科瓦爾多一家，在寒冷的冬天里沒有柴火取暖，他們在高速公路的兩旁找到了“森林”，樹幹纖細，“樹枝”有牙膏形、酒瓶形、人臉形、剃刀形、輪胎形……原來，它們不是真正的森林，而是廣告牌。

主人公馬科瓦爾去“森林”鋸木頭，路警阿斯多爾夫有點近視，他發現了一個小鬼頭攀在一塊廣告牌上，還沖他吐舌頭，他剎車下來訓斥“嘿！下來！說你呢！”仔細一看，是塊奶酪廣告。又看見一個人躲在一張廣告牌角落里，車燈照出他驚慌而憂愁的臉孔，“這回你別想溜了！”這回是雞眼廣告，一張痛苦的人臉被畫在一張生滿雞眼的臉中間。這時，馬科瓦爾多正攀著一塊頭痛藥廣告牌，車燈照得馬科瓦爾多睜不開眼，路警這回沒有貿然行事，他認真研究了一番說：“啊，妙極了，這幅廣告最有表現力，一個拿鋸子的小矮人象征著偏頭痛，痛得把腦袋劈成了兩半！”

這是卡爾維諾的小說《高速公路上的森林》關於廣告牌的故事。小說里城市廣告牌的數量多到泛濫成“林”，除了數量轟炸外，精神上無所不至的滲透才是最可怕的。若中了商業廣告的招，就像小龍女中的冰魄神針，除非與世隔絕，否則無藥可治，《生活大爆炸》里的天才博士謝耳朵，智商187，也難逃廣告的控制，用洗衣液都要特定品牌的，否則就要調整作息時間，把每周洗衣服的時間提前一天，以備“萬一洗壞的話有時間處理”。

信息爆炸的年代，廣告無處不在，走到哪里都有人試圖告訴你些什麽。地鐵、公交、電視、網絡、甚至朋友圈也會被刷屏的微商占領，有註意力的地方就有廣告，如果說朋友圈微商是原生態小作坊，微信訂閱號就是一個個誘人的櫥窗，既有“想要美味又低脂的美食，快來看看這個吧”硬邦邦的推銷，也有“生活就是要興致勃勃的探索如何取悅自己”的軟廣，對了，這些軟廣也不是沒有幽默感，這些軟文的有趣之處在於不看到結局，你永遠也不知道他的醉翁之意，比如剛才那個竟然是一款日歷廣告，告訴你：“如今，‘撕’已經變成了一種儀式，提示你一天的開始和結束，讓你珍惜時間。” 軟銷售和硬文章之間看上去很像，但它們之間微妙的區別是，文章要有立場，而推銷重在利益，比如一個號翻臉比翻書還快，昨天才告訴你“我已經不想取悅任何人”明天宣稱“懂生活的人，會用心經營自己的朋友圈”。

廣告是如何造夢，然後籠罩你，最後將你一步步征服？廣告不生產夢想，廣告只是夢想的搬運工，廣告的套路是讓你對現有的生活萌生不滿，只有你不滿了現在的生活狀態，才會對其它心生羨慕，然後給你提供一系列改善目前狀況的選擇。

信息爆炸的年代，廣告無處不在。（新華社/圖）

一切廣告都是套路，含蓄型的廣告會用桀驁不遜或放浪不羈的態度來獲取精神優越和自信，從而“引領你的消費方向”，廣告會告訴你從事這樣的工作和生活簡直就是坐吃等死，廣告會承諾拯救你跳脫平庸的方式，不是豐富自己的內心，而是選擇某產品，清新的“自由世界”近在咫尺，這個產品，或許是一款車、一家民宿，甚至只是一只烤箱。

直白型的廣告會赤裸裸地用社會地位和階層感來誘惑你，推出那些備受羨慕的人生贏家們，說服你做類似改變，也會擁有像某某一樣的魅力，就如同英國男裝業的領頭羊波爾頓服裝公司宣稱，他們家西裝帶給所有男人一種無與倫比的尊嚴，言下之意是，你若沒有一套品牌西服，還好意思跟我提尊嚴？寶馬的大部分廣告的目標受眾其實並非潛在的寶馬車主，而是潛在的寶馬崇拜者，誘使他們尊敬那些買得起寶馬的極少數人。寶馬公司擅長在發行量最大的雜誌上做廣告，如果潛在客戶只是潛在車主的話，這樣做的效率並不明顯，買得起雜誌的人未必買得起寶馬，但如果目標只是那些羨慕開寶馬的“成功人士”的讀者，顯然，廣告的目的達到了。

廣告還會利用你的憂慮和懼怕。比如那種不無誤導的軟文標題：“一張圖告訴你為什麽會貧窮”，暗含著“你不名一文就一文不值” 的深深惡意。根據廣告界的認知，沒有花錢能力的人，就是丟臉的，反之，有這種能力的人則是可親可愛的。

廣告也會將荷爾蒙運用的出神入化，廣告會把人人都變成顏控，在這樣的鞭策下，每個人都把自己的身體變成一個戰場，為了維護保養身體發膚而奮鬥不止，有人會不厭其煩的在朋友圈里曬自己的跑過的路線圖和公里數，和網紅們曬美圖錐子臉的純粹自戀有所不同，有了那款若隱若現的馬甲線，近乎明確地標註了哥的財力魅力指數，更暗示了自己有了約或不約的選擇權和主動權。

說到底，廣告針對的是未來的買主，它向買主提供依靠商品或機會造就的富有魅力的自我形象，這種形象使得他對即將轉化的自己，也起了羨慕之心，這種心態是如何萌發的呢？正如“你的幸福來自於你的鄰居”，換句話說，你的優越心態來自於別人羨慕的眼光，所以，廣告從來不在於這個商品真的多麽好，而在於你用了這個商品會收獲多少點贊，廣告的著力點不在於怎樣優化產品或優化你的生活，廣告的進攻方向在於告訴你，擁有了這款產品，你將會富有魅力，受人歡迎，你的人生會熠熠生輝，你的社交圈子人際關系將順暢圓滑。

再說殘酷些，廣告不負責給帶給你享樂，但它能帶給你快樂，一種被人羨慕的快樂，可是，需要註意的是，這種快樂來自於外界的判斷，至於它們所代言的產品，甚至跟你的身體享受，一毛錢關系也沒有，甚至也未必有能耐把你的精神按摩舒服。廣告軟文和藝術作品的區別是，廣告會說過去、說未來、描繪遠方和彼岸，唯獨不會坦陳現實、也不負責挖掘真摯性，所以廣告所呈現的那個“楚門的世界”富足又安全，它什麽都有，唯獨沒有的，是真實。

你喜歡的《吐槽大會》和討厭的咪蒙是一個套路

PingWest品玩 2017-03-21 13:35

本文由PingWest品玩（微信ID:wepingwest）授權i黑馬發布，作者 明宇小姐。

1  《吐槽大會》紅了，而且紅得有些可怕。

被譽為網綜標桿的《奇葩說》第三季24期總播放量為5億，而《吐槽大會》自從1月初重新上線之後，前5期播放量破了6.2億，僅曹雲金專場單期的播放量就達到2億。

這個王思聰投資的節目也毫不掩飾他們對“紅”的渴望——當然，“紅”是任何一個內容生產者都夢寐以求的目標。影視劇制作人希望多幾個百億播放量，綜藝節目制作人希望1億的播放量來得快一些，更快一些，自媒體人希望能多來幾個10w+。

夢想總是好的，只不過爆款不是想來就來。有些綜藝不管再怎麽努力，都是紅不了的，比如馬東做《奇葩說》之前嘗試的《漢字英雄》，節目制作夠精良，內容也挑不出毛病——中規中矩到連讓人堅持看完1小時的吸引力都沒有，就更別說議論和吐槽了。這類綜藝就好比自媒體里的綜述稿，雖然你很費心思的找資料，並努力厘清前因後果整理成結構完整的文章，收獲的閱讀量還不到2000。嗯，是做到了足夠好，可方向都選錯了再好有什麽用？

爆款內容一定天生帶G點，分分鐘能讓你高潮。咪蒙在接受《GQ》雜誌采訪時談及了“什麽樣的（文章）閱讀量高”的問題：熱點、金錢、性、暴力。《吐槽大會》具備這類標簽，而且不止一個。

從選擇的嘉賓來看，表情包界紅人又極少在媒體發聲的周傑和王琳、與郭德綱鬧到滿城風雨的曹雲金、被鬼畜視頻玩壞了的唐國強、長期遭受整容質疑的李小璐以及口碑不那麽好的東北F4……無不帶有熱點的標簽，就連主持人張紹剛也帶有滿滿的“黑點”與“槽點”。

去年7月，《吐槽大會》第一期上線三天就遭遇變故了。還是新生兒的時候，它就靠著“打飛機”“牛x”“口活兒”霸占了眾多網絡媒體以及社交媒體的頭條——節目組超想紅的急功近利之心可見一斑。經歷了半年的修整，重新上線的《吐槽大會》終於幹凈了，倒是延續了此前沒有什麽營養和幹貨的玩笑。

如今的《吐槽大會》，被稱作中華田園版的《美國喜劇中心吐槽大會》，其實它更像《今晚80後脫口秀》與《奇葩說》的雜交。

如果看過開辦了5年都不太紅的《今晚80後脫口秀》，你一定對《吐槽大會》有似曾相識的感覺——後者不那麽紅的嘉賓李誕、池子、王建國、史炎都是前者的主力。可為什麽《今晚80後脫口秀》不紅，《吐槽大會》就紅了呢？看看《今晚80後脫口秀》討論的“大女人當道”、“強迫癥減肥”、“人在囧途那些事”以及《吐槽大會》吐槽的“鼻孔”周傑、“有發票”的曹雲金大概就明白了。

相信《吐槽大會》的節目組一定沒少看《奇葩說》，他們不僅花式廣告念得溜，還要設置一個Talk King對標BB King，BB King還有錢拿，Talk King真不知道有卵用。

《奇葩說》除了花哨和表演之外，還有價值觀的輸出，《吐槽大會》除了G點還有啥？

2

如果用一個嘉賓代表《吐槽大會》的氣質，池子再合適不過了。

這個沒上過大學的95後開創了“知識點”系列吐槽：談及中國足球一定要說蹴鞠、說MC天佑是修鐵路的（詹天佑）還要強調這是知識點。他提及的“知識點”還有永動機、意識流，最讓人尷尬的是吐槽蔡國慶（《365個祝福》）每天都在祝福，每四年才休息一次——連邏輯都沒搞明白就植入閏年，也只能算強行“知識點”了。

這樣的“知識點”讓我聯想到了一個小學同學發來的一道題：來吧，天才們，據說高智商的人能看出來18個字。

正常人能數出12個字：立、日、十、口、兒、兄、音、早、克、章、草、古。距離“神人”只有兩個字只差，其實很容易再找出來三個字……說出來你肯定很尷尬：一、二、三——這好像跟智商沒有太大關系，不過抖抖機靈而已。機智的明宇小姐悄悄告訴你，其實可以找到19個字，然並卵……

喜歡池子的人覺得這樣的“知識點”是節目組刻意營造反差帶來的笑點，可是真的好笑嗎？

《吐槽大會》就是這樣一個節目：每個嘉賓都帶著幾個標簽，剩下的就是圍繞這個標簽編段子以及冷笑話——李誕版的段子。比如，《今日說法》中的張紹剛和撒貝寧、瞿穎的年齡、交大的史炎以及曹雲金，哦不，曹金。觀眾有了看網絡段子的既視感：遇到像李誕這樣節奏掌控好、表演到位以及玩得起的可以“哈哈哈”，遇到曹雲金這樣沒有喜劇感的狂噴以及沒有絲毫遮掩的洗白，也只能“呵呵呵”了。事實上，看《吐槽大會》“呵呵呵”的次數要遠大於“哈哈哈”。

好在，段子手終於可以光明正大地放飛自我了。在此之前，他們只能尷尬地活在相聲小品里。

3

在最新一期的《吐槽大會》，張紹剛已在為第二季招商了。可是，《吐槽大會》能夠紅多久？

這真是讓人困擾的問題。從《中國好聲音》到《爸爸去哪兒》、《奇葩說》，每一檔爆紅的綜藝節目組都在為這個問題困擾。爆紅往往來得快，去得也快，網友的新鮮感持續不了多久就會審美疲勞——埋藏再深的套路，終究有被識破的那天。於是，《中國好聲音》被調侃為故事里面插播音樂，《爸爸去哪兒》被湖南衛視套路成了明星農村做飯節目《向往的生活》。

沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的紅。對於如何持續的紅，想必去年制造了8次朋友圈輿論熱潮的咪蒙老師最有發言權。《致賤人》、《致low逼》、《永遠愛國，永遠熱淚盈眶》對“熱點、金錢、性、暴力”把握的恰到好處，更重要的是咪蒙老師深諳碎片化閱讀之道：觀點和態度明晰到看一眼加粗的字體，就可以去留言區發表評論了，沒有任何門檻——又是套路滿滿。

但是，躺著賺錢、能讓實習生月薪賺到5萬的咪蒙老師並沒有收獲太多好口碑，至少在媒體圈是這樣。長期以來，咪蒙被稱作毒雞湯，微信公號“有個故事”近期在《咪蒙有病，世道無藥》一文中對其進行了更準確的評價：

看咪蒙的文章，會讓一些人正中命門，很痛，很爽，就像吸食高純度的毒品，在某種情緒共鳴中，形成某種幻覺，或者某種放松。

雞湯和哲學到底差了什麽？讀完周國平《人生哲思錄》這本既像雞湯，又像哲學的書之後，我困擾了很久。後來，明白了：雞湯是挑逗了你的情緒，甚至讓你找到某種優越感，然而並沒有什麽卵用的東西；哲學則深入骨子里，滲透到價值觀中，在人生的抉擇面前發揮著潛移默化的作用。二者一淺一深，當然淺的更容易被接受，大批量的粉絲意味著大規模的收入，舍此無他——所謂“窮得就剩錢了”。

《吐槽大會》和咪蒙一樣善於挑逗受眾，用沒有門檻的淺文化迅速積累粉絲，過不了多久你就不知道它們曾經說過什麽了。幸運的是，《吐槽大會》只會讓你笑笑，利用碎片化的時間，看看碎片化的段子，就當成放松也沒什麽不好，也不必苛求太多。

想必，《吐槽大會》火了之後，會有更多急功近利的節目組模仿它的套路，這絕對不是什麽好事。

“少一些套路，多一些真誠。”這美好的願望，在綜藝節目的世界里太難實現了。

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酒企紮堆健康標簽 創富還是套路？

深耕保健酒多年的勁酒，繼續保持業績增長，而更為精細劃分的健康白酒市場，誰是老大的座次尚未被排定。茅臺、五糧液、瀘州老窖、洋河、古井等名酒企業爭相逐鹿健康白酒，已是定局。

正一堂營銷咨詢機構董事長楊光在接受第一財經記者采訪時表示：“消費者對健康品類產品的巨大需求和傳統保健酒的瓶頸成為健康白酒快速崛起的深刻背景。白酒行業座次幾定，保健酒一家獨大，健康白酒缺乏真正的領導者。”

本屆春季糖酒會上，眾多健康白酒紛紛亮相。記者留意到，山西杏花村集團旗下的竹葉青品牌推出了葛根竹葉青，以進軍健康白酒市場，相關負責人介紹，葛根竹葉青以汾酒為基酒，融入了葛根等健康食材。

據了解，這是竹葉青品牌雙線發力的舉措之一，在做好傳統保健露酒的同時，發力健康白酒。通過葛根竹葉青系列健康白酒激活竹葉青品牌，從而帶動竹葉青養生露酒。                                                                                                          

事實上，白酒行業內早在2001年就打出了健康牌，提出了“白酒健康新主張的倡議”。但主要專註在白酒本身的功效和改善品質上。而以勁酒、椰島鹿龜酒為代表企業，是明確了添加功能成分而達到保健功效的“健”字號保健酒，主要集中健康小酒層面，這就給健康白酒留足了創新的空間。

據公開信息介紹，健康白酒是在白酒中加入有某種功能的原料，有滋補功能甚至可做藥用的白酒。盡管目前尚未有相關實驗論證相應功效。但行業內人士表示，要讓健康白酒的功能顯現出來並得到發揮，需要一定時間，飲用者也需要飲用一定的數量。不過無論是普通白酒還是健康白酒，其本質都是酒，長期飲酒都有損健康。

此外，藥酒或其他健康酒中所含成分，都有特定的適用人群。根據國家規定，酒中加入藥品，就需要對其作用做出詳細說明，同時禁用人群也需要標註。

記者在采訪中還獲悉， 2015年7月底，國家食品藥品監督管理總局發布《關於51家保健酒、配制酒企業69種產品違法添加行為的通告》（下稱《通告》），包括椰島鹿龜酒（600238.SZ）、三九企業集團旗下的蘭考地久酒業有限公司等51家企業，在69種保健酒、配制酒中涉嫌違法添加“偉哥”等化學物質。

該通告的發出，無疑是讓高速發展的保健酒行業被迫“急剎車”。但整頓和洗牌後，更加個性化和標簽化的形象逐漸顯露出來。根據勁酒公司公布的最新數據顯示，2016年，勁牌公司實現銷售收入92.15億元，同比2015年上升8.42%。其中，旗下的健康白酒毛鋪苦蕎酒銷售額接近16億元。

據了解，2013年8月毛鋪苦蕎酒上市，僅僅用了短短一年點多的時間即達到了3億元的銷售規模，2015年上半年銷售額為3.92億元，同比增長了167%。2015年全年完成8億元到10億元銷售。按照勁牌公司剛交出的成績單，2016年營收16億元，同比增速達到60%—100%。

中國酒業協會常務副理事長王琦介紹，2015年我國養生酒領域規模企業196家，虧損僅8家。“2015年1月~12月，規模以上其他酒企累計完成銷售收入328.72億元，與上年同期相比增長18.37%。利稅共計46億元，上繳稅金增加16%。”

健康白酒潛力巨大，作為行業龍頭的茅臺、五糧液等自然不會缺位，均專門成立了各自的保健酒公司。此前茅臺就先後推出了茅臺白金酒、不老酒等產品，在本次春糖會中更是重磅推介了旗下健康白酒臺壺春，發力健康白酒中的高端市場。

此外，也有相當一部分酒企借助於健康類企業合作，通過跨界合作的方式來進行產業布局。比如青青稞酒、稻花香等。據了解，2015年12月底，廣藥集團就和稻花香集團聯合攜手推廣包括王老吉涼茶、白雲山神農酒在內的大健康產業。

這樣的市場格局主要得益於消費者對於健康飲酒的愈加重視，近兩年來白酒行業主打“健康飲酒”的白酒、保健酒數量突飛猛進，尤其是一線企業不斷加大對保健酒的推廣力度，也影響酒行業的產品流通格局。

然而酒企紮堆健康標簽，以保健、養生為賣點，但其保健功能與市場前景仍受到業內質疑，恐涉嫌概念炒作。

一位酒類流通渠道負責人對第一財經記者表示：“喝酒的人就不是沖著健康來的，喝酒是為助興，酒精含量能使人血液噴張，多數人在選擇喝酒這件事的時候就不會去考慮健康，為喝酒改善健康的人群一定是很小眾的。酒企推崇健康白酒主要還是商業技巧，現在哪家企業能拿出確切的實驗數據呢。”

健康白酒的市場規模在不斷擴張，但在國家及行業的相關標準中，均沒有“健康白酒”的明確定義。上海市食品藥品安全研究中心副所長高惠君曾公開表示：“要是是食品，要麽是保健品，功效食品是企業自己建立的概念，沒有專門的國際按分類標準認可。”

不過，隨著越來越多企業的加碼進入健康白酒市場，以及消費者對其辨別能力的增強，待行業及相關法規的落地完善後，健康白酒或將能實現從小眾到大眾的轉變，從而為企業創富。

高送轉歪風遭強監管：“閃電”逼問減持套路

“高送轉+減持”、“高送轉+股權激勵”的套路將難在A股市場大肆橫行。近期，監管層再度提出對“高送轉”要從嚴監管，對假借“高送轉”之名從事內幕交易或信息披露違規行為絕不姑息。

政令一發，3月27日，天成自控、上海滬工、高能環境等股票便因高送轉遭到交易所“閃電式”問詢。問詢函的內容與監管思路相契合，主要體現在送轉比例是否與公司業績增長相匹配、高送轉相關信息披露是否充分、高送轉預案是否與相關股東的後續減持安排有關、提供相應的內幕知情人信息等。

隨著監管的趨嚴，曾一度站上最強風口的高送轉概念行情如今已走向下坡路。wind概念板塊中高送轉概念指數自今年1月份開始了一輪上行行情，但自3月23日開始階梯式下跌，僅4個交易日跌去2.09%，同期上證綜指上漲0.24%。

在業內人士看來，目前送轉+減持等模式已經為市場所詬病，雖然監管機構未對配套高送轉設置窗口期(實現高送轉和公司股價訴求的時間隔離)，但是市場資金明顯對配套高送轉開始棄之如履。

監管升級

雖然上市公司高送轉只是一個數字遊戲，高送轉本身並不創造價值，但由於市場對上市公司股價具有“填權”預期，從而對高送轉股票趨之若鶩，營造炒作氛圍。不過，近來市場對高送轉題材的質疑也愈來愈多。

華鑫證券分析人士認為，市場對高送轉題材的質疑聲主要來自於部分高持股比例的公司股東借高送轉之機進行大額減持。

事實上，除少數確因增加股份流動性需要外，多數“高送轉”與上市公司經營業績無直接關聯，也無法提升上市公司價值，送轉後每股收益還因股本擴張而下降。從市場影響看，“高送轉”不僅是概念股炒作的常見類型，也容易被信息合謀類市場操縱借道藏身。

上市公司如此心照不宣的套路也遭至監管層的持續關註，監管也再度升級。3月24日，證監會再度重申將對高送轉進行嚴監管。證監會方面指出，上市公司實施送轉股的，送轉比例應與公司業績增長相匹配、“高送轉”相關信息披露要充分、大股東及董監高要嚴格披露減持計劃。對利用“高送轉”從事內幕交易、違規減持等違法違規活動的，將強化信息披露監管和二級市場交易核查聯動機制，發現違法違規的，依法嚴肅查處，絕不姑息。

據證監會介紹，前期，滬深證券交易所已發布“高送轉”信息披露指引，實施“刨根問底”問詢，開展對“高送轉”內幕交易核查聯動，集中查辦了一批借“高送轉”之名從事內幕交易或信息披露違規案件。

去年11月底，交易所就對高送轉預案的相關公司發布監管要求，要求其公布後續的增發、股東減持等計劃，並對業績下滑和虧損的企業進行高送轉指導。今年3月17日，上海證券交易所也在例行新聞發布會表態，將繼續從嚴監管上市公司“高送轉”，並提出實施專項治理措施。

在中泰證券中小盤分析師看來，根據證監會的監管口徑，針對高送轉的監管重心主要是在“ 高送轉+減持 ”、 “高送轉+股權激勵”，但是就目前的市場來看，後兩者更多的是歷史存量，其預期未來的增量並不多，主要因為疊加監管趨嚴和基本面因素，市場情緒較低。

不過，相較而言，監管層鼓勵現金分紅，對於有能力但長期不分紅的公司，將進一步加強監管約束;對於不分紅、少分紅，反而利用“高送轉”等概念配合違規減持、內幕交易的行為，將依法嚴查嚴辦。

3月17日，中國神華一份總額高達590億元的現金分紅方案，在A股市場引起一陣不小的“騷動”。對此，監管層表示出贊意，認為這是市場的正能量，樹立了藍籌股的良好形象。根據證監會披露，2016年，滬深兩市有2031家公司現金分紅，共計8301億元;有1415家上市公司已連續3年現金分紅。

wind數據顯示，截至3月28日，A股市場有超過700家公司提出了送轉分紅方案，其中轉增股份的有191家，擬每股10轉增10股以上的上市公司就多達130家。

“閃電式”問詢出擊

監管層治理“高送轉”亂象的政令一發出，滬深交易所近期便針對部分上市公司的高送轉預案提出質疑。高送轉一般是指每10股派送紅股和轉增股本5股及以上。

3月27日，天成自控、上海滬工、高能環境等股票便因高送轉遭到上海證券交易所“閃電式”問詢。此前該交易所也表態，對送轉比例較高、業績增長與股本擴張不匹配、搭售減持計劃、不當市值管理意圖明顯的，審核問詢不過夜，並充分利用“刨根問底”式監管，要求公司及股東明確披露是否出於維護股價考慮、是否為配合相關股東的減持。

公開資料顯示，天成自控擬向公司全體股東每10股派發現金紅利1元(含稅)，同時每10股轉增10股;上海滬工擬每10股轉增10股，同時每10股分配現金股利3.50元(含稅);高能環境擬每10股派發現金紅利0.5元(含稅)，同時每10股轉增10股。

根據交易所的問詢函內容，焦點主要集中於業績是否與高送轉相匹配、股東是否有減持計劃。其中，高能環境存在2016年限制性股權激勵股票即將第一期解鎖的情況，為此被問詢高送轉方案是否與上述限售股上市流通事項有關;此外，該公司副董事長擬減持不超280萬股，被問詢高送轉方案是否與該減持事項有關。對於被問詢事項，上述3家公司均予以了回複。

以上述3家上市公司的業績來看，凈利潤同比均呈增長態勢，且扣非後的凈利潤也為正值。但即便如此，監管層依舊“刨根問底”以防存在風險。同樣是業績處於正向增長的共進股份在3月27日也遭遇問詢，該公司擬向全體股東每10股轉增12股。該公司2016年實現營業收入64.43億元，同比增長0.16%;實現凈利潤3.43億元，同比增長35.83%，對此，交易所提出疑問，在經營規模和業績僅有一定幅度提升的情況下，超比例轉增股本的考慮及其合理性。

3月27日，深圳證券交易所也就鹽湖股份高送轉一事下發問詢函。3月26日，鹽湖股份發布高送轉預案，擬以2016年度資本公積金轉增股本的方式向全體股東每10股轉增股本10股。

然而根據鹽湖股份的2016年度業績預告，預計凈利潤同比下降30%~60%。而此前深圳證券交易所提出，原則上不支持虧損或業績大幅下滑(凈利潤同比下降50%以上)公司高比例送轉。對此，交易所要求鹽湖股份詳細說明在2016年度業績存在大幅下滑的情況下，進行“高送轉”的必要性與合理性，並披露下一半年度業績預測數據、測算過程、相關指標選擇及依據等信息。

此外，鹽湖股份公告顯示，該公司報告期內非經常性損益的金額為4.66億元。為此，交易所要求鹽湖股份披露報告期內非經常性損益金額對凈利潤的貢獻情況，是否存在扣除非經常性損益後的凈利潤為虧損的請況;若是則需揭示相關經營風險。

缺少新套路的共享單車到底要走向何方？

孟老獅 2017-04-11 14:47

本文由孟老獅（微信ID：menglaoshi007）授權i黑馬發布，作者孟永輝。

共享單車始終是現階段互聯網界一個始終都逃脫不了的話題。盡管共享單車輪番獲得資本的青睞，用戶對於共享單車的認可程度也在不斷增加，但是共享單車並不被看好的聲音始終都在互聯網圈里不斷出現，甚至還有人對共享單車提出了質疑的聲音。知名投資人王功權就直言不諱地指出，共享單車的進入門檻不高，地域性強，模式易於模仿等缺點，最終讓共享單車將會陷入到一種非常危險的境地之中。

的確，除了融資速度快，規模大之外，共享單車在其他方面的表現似乎並不能讓人眼前一亮。因為無論從哪個角度來看，共享單車都始終是一個“老東西”。之所以說它是個“老東西”，主要有兩個方面。第一，共享單車的本質是“共享”和“單車”，但是這兩個東西都不是一個新鮮的事物，而是在幾年前都被提出的概念；第二，共享單車的運營邏輯依然沒有後互聯網時代的一些特點，還是以流量思維為主，通過不斷的流量導入來提升它們在行業當中的地位。

共享單車的“老”註定了它將會在未來面臨很多挑戰，一場影響整個行業的深度洗牌或許在這個行業真正冷靜下來之後會最終到來。在這樣一種邏輯下，人們不禁會問，既然共享單車有這麽多的弊端和問題，那麽共享單車在未來究竟能走多遠呢？共享單車的未來又會在哪里呢？

共享單車註定不會成為下一個滴滴

很多人都曾經預言，在共享單車領域內會出現類似滴滴的企業，並將會引領共享單車領域的發展。之所以會有這樣一種預言，主要是因為共享單車和滴滴有著很多的相似性。共享單車和滴滴都是基於人們的出行切入的，通過解決人們的出行痛點來獲得用戶，贏得市場。除了切入點有區別之外，人們有這樣一個觀點還主要是由於共享單車和滴滴都是屬於共享經濟的範疇，通過交通工具的共享來解決用戶的出行痛點。如果單單從這兩個方面就斷定共享單車領域將會出現下一個滴滴未免有些有失偏頗，主要原因如下：

共享單車和滴滴所處的環境已經發生了深刻變化。滴滴出現、發展、成熟的過程正是國內互聯網行業如火如荼的發展時期，這個時期的中國互聯網正在經歷一場前所未有的機遇和變革。在這場變革中，互聯網從不同的角度，不同的領域，不同的模式切入到人們的生活當中，讓互聯網企業有足夠的思考空間來贏得快速發展。滴滴正是在這樣一個環境中成長起來的，而且它的成長背後是快的、Uber等行業競爭對手倒在失敗的血泊中。

這就是那個時代的真實寫照，它在給行業帶來無盡發展可能性的同時，同樣讓很多企業死在了黎明之前。滴滴的成長得益於這樣的環境，滴滴的發展依托於這樣的環境，從某種意義上來講，正是那樣一個環境才有了滴滴的現在，滴滴讓那個環境變得更加具有可能性，滴滴同樣在那個環境中獲得了很多。

然而，現在的互聯網環境早已發生了翻天覆地的變化。滿大街的掃碼一族們早已偃旗息鼓，不斷升級的補貼大戰早已不見蹤影，如火如荼的創業大賽也開始無人問津……這一切的一切都在說明互聯網的環境早已發生了徹底的變化，如果依然按照以往的套路去看待和運作現在的共享單車必然會出現很多問題。

因此，從共享單車和滴滴面臨的互聯網環境來看，共享單車領域缺少能夠出現下一個滴滴的可能性，環境的改變最終決定了共享單車僅僅只是這個資本寒冬下人們聊以慰藉平淡生活的一個說辭，想要再次出現那個時代的互聯網環境，可能還需要下一個科技主導的發展環境完全發展成熟之後才能形成。

共享單車和滴滴本身有本質的不同。很多人會將共享單車和滴滴放在一起進行對比，其實兩者之間還是有本質區別的。在剛剛開始的時候，滴滴的商業模式與Uber的商業模式有很大的相似之處，都是將人們閑置的交通工具通過第三方平臺進行共享，實現資源利用最大化的目的，同時解決人們的出行痛點。毫無疑問，這樣一種商業模式實現了資源利用的最大化，在互聯網日漸成為人們生活必需品的時候，讓廣大用戶享受到了互聯網發展帶來的紅利，自身也獲得了飛速的發展。

盡管當初在對用戶進行習慣培養的時候，以滴滴為代表的平臺進行了燒錢大戰以獲取用戶，但是從那樣一個發展時期來看，這樣的燒錢大戰是非常有必要的，最終它讓滴滴確立了自己的市場地位，並成為國內市場當中一家獨大的共享出行平臺。

盡管共享單車與滴滴有十分相似的地方，但是共享單車和滴滴還是有著本質區別的，因為作為連接用戶的單車其實是共享單車平臺提供給用戶的，而滴滴則是借助用戶自己的手中的交通工具來解決用戶的出行難題。從這個角度來講，共享單車應該能夠為用戶提供更加貼合實際的服務才對，而滴滴們僅僅只是一個實現資源優化配置的平臺而已。盡管滴滴後來豐富了它的產品形態，將出行擴大到了快車、專車、順風車、出租車等諸多領域，但是從滴滴最初的切入點來看，它與共享單車依然存在本質區別的。

共享單車與滴滴們的這種本質的區別註定了它們不會沿著同樣的道路前進，共享單車領域同樣也不會出現類似滴滴的巨頭。共享單車只會沿著它自己的發展路徑前景，而它的商業模式本身存在的一些問題，註定了其未來發展充滿了很多的不確定性。

共享單車現有模式的好壞還需要時間進行驗證。盡管很多家共享單車平臺陸續獲得了融資，有些甚至已經到了D輪，但是我們並不能說共享單車現在的模式已經非常先進、合理。因為現在市場上已經出現了很多有關共享單車的消極聲音，比如共享單車的亂停亂放對城市管理造成的難題，未成年由於騎行共享單車出現的諸多安全問題等。

共享單車存在的這些難題都說明它的現有模式還需要繼續調整和優化，才能判斷其是不是真正符合整個市場的需要，如果共享單車當下的發展模式並不符合市場的需要，這種發展模式很可能會出現調整的情況，甚至未來的發展可能會和現在的發展模式有非常大的改變。因此，當前討論共享單車領域是不是會出現類似滴滴的巨頭還為時尚早。

共享單車所面臨的市場狀態和自身的特征最終決定了在這個行業並不會出現類似滴滴的平臺，滴滴們的發展路徑對於共享單車來講並不具備一定的樣板效應，共享單車想要獲得更加長遠的發展還是要從本身做起，才能走得更加長遠。

其實，共享單車並不是一個新生事物，它也已經出現了幾年之久，只是它的發展並沒有太引起人們的重視而已。盡管當前共享單車的發展勢頭非常強勁，但是它的未來依然存在著很多的不確定性。那麽，共享單車的未來究竟在什麽地方呢？

以用戶為主導的共享單車才是真正的共享。當下的共享單車並不是用戶主導的，而是共享單車平臺主導的。從本質上來看，現在的共享單車更像是共享單車平臺的一種共享，用戶在這個過程當中扮演的角色更像是互聯網思維下的用戶角色，即共享單車平臺將單車看作是一個產品提供給用戶，用戶使用共享單車即可。從嚴格意義上來講，這種單車的供給模式並不是典型的共享經濟樣式，更像是互聯網產品的範疇。隨著介入到共享單車領域的企業越來越多，共享單車市場必然會出現資源過剩、分配不均的情況，共享單車行業目前遭遇到的這種情況正是這種現象的直接體現。

之所以會出現這種現象其中一個很重要的原因就在於只是最大限度地滿足了用戶的出行需求，並沒有最大程度上發揮用戶的主觀能動性。正是由於這個原因，共享單車才會出現亂停亂放的情況，如果想要解決當前共享單車面臨的這個就必須從用戶本身來著手。用戶在使用共享單車的過程中需要承擔更多的責任，讓用戶不僅能夠便捷地租到共享單車，還要準確、規範地歸還共享單車。比如我們可以讓共享單車與用戶實現深度綁定，並將可以將用戶按照規則停放看作是一種提升積分或獲得優惠的方式，從而讓用戶樂意或者有意識地將共享單車停放到相對應的區域。即使用戶的目的地沒有規定的停放點，用戶也會將共享單車停放在一個不影響市容的地方。

將用戶的角色進行一定的轉變，不再將他們僅僅看作是一個使用者，更多地將他們看作是下一個用戶的提供者，通過用戶這種從“使用者”到“提供者”角色的轉變來增加用戶在共享單車過程當中的比重，從而讓用戶承擔更多責任，最終讓共享單車兩端的角色發生變化，這樣才能解決當前共享單車遇到的問題。

共享單車必須豐富現有的產品體系。當前共享單車的產品體系主要是以共享單車平臺進行單車的投放為主，共享單車的租借方式主要是以用戶租借為主，這樣一種單一的運營模式在用戶基礎不夠成熟的情況下可以滿足用戶的基本需求。如果共享單車想要獲得更大的發展，就必須豐富共享單車的產品類型，讓共享單車能夠滿足不同用戶類型的需求。

這種邏輯可以對標滴滴和Uber，滴滴和Uber都是以共享出行切入到人們的出行領域，但是和Uber不同的是，滴滴不斷將這種共享出行的領域介入到更多的領域當中，通過順風車、快車、專車、出租車等不同的用戶資源全部都囊括到滴滴的平臺上面。這種豐富的產品體系其實已經形成了一個生態比較完備的體系，在這個體系當中，它能夠從不同的點來實現盈利，滿足不同用戶的需求。共享單車其實同樣可以按照這種邏輯進行操作，通過豐富產品體系來滿足不同用戶的需求。

共享單車必須找到新的功能點和利潤增長點。燒錢是當前共享單車領域非常突出的特征，“互聯網+”時代有太多的失敗案例告訴我們，單單依靠燒錢就想要占領整個市場，並不能真正確立其在整個市場當中的地位。想要獲得更加長久的發展，汲取更加充足的發展力量就必須不斷找到新的功能點和利潤增長點。

單單從當前共享單車目前的發展來看，顯然並沒有做到這一點。對於用戶的爭奪以及投放城市的覆蓋依然是共享單車當前正在做的，這是資本註資之後共享單車平臺必然要經歷的一個階段，同樣是共享單車發展尚處於一個相對初級階段的表現。

可以確認的是，共享單車當前這樣一種市場狀態只是暫時的，未來共享單車絕不僅僅將盈利點和功能點僅僅局限在共享單車本身上，借助共享單車的隨時隨地、無所不及的優勢，我們能夠找到很多基於共享單車的利潤增長點。比如，我們能夠將共享單車與時下比較火熱的眾籌結合在一起，通過眾籌平臺的用戶量來為共享單車平臺輸送流量，讓共享單車從對點的投放轉變成為對團體或組織的投放，讓共享單車具有更大的作用。當前，以京東眾籌、聚米眾籌、開始眾籌為代表的眾籌平臺都在切入到與用戶息息相關的生活領域當中，通過共享單車恰恰能夠給人們提供一種綠色健康的生活方式。

處於輿論場中心的共享單車時刻都在吸引著人們的註意，人們對於它的關註除了和它不斷增加的投放量有關之外，更多的是互聯網產品本身與人們生活結合日益緊密的一種體現。同時，我們依然要看到當前的共享單車依然存在諸多問題，只有對共享單車進行更深挖掘，更細優化才能讓共享單車的路子走得更加堅定，走得更遠。

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中國金控半小時暴跌80% “老千股”的套路到底有多深

港股一日，A股一年。

今天，對於買了中國金控的散戶來說，內心是崩潰的，上午十點被這家內地上市的港股公司殺個措手不及，半小時暴跌了82.7%，每股剩下不到兩分錢，總市值本就不高的12.2億元跌到了可憐的1.83億元，瞬間淪為仙股。

三十分鐘蒸發了10個億，港真，論割韭菜，悠悠墻都不扶(服)就服港股·····

我們暫且不討論這公司為何下跌，先來看看這公司是個“什麽鬼”。悠悠先看了一眼K線圖，多年股價在1塊錢以下，最近兩年最高價才不到7毛，如圖：

接著接著拉了一下F10，雖然叫“XX金控”，但主營是農業，不過，早都不務正業了。從去年開始，就開始搞起了看起來很時髦的放債和互聯網融資業務。自己也在年報里說了，正積極開拓內地融資租賃及香港證券買賣、經紀及證券咨詢服務。這“積極開拓”帶來的後果卻是光速虧錢，2012年到現在，已經虧了五年，五年一共虧了7個億。光去年一年就虧了5.21億港元，比上一年多虧的“不多”······也11.28倍吧。

再掃了一眼這公司過往的新聞，業績不好卻偏偏愛搞事情。最近兩年先後5次以配售新股、發行新股等方式試圖獲得資金，其中有3次尚未完成。去年6月對外宣告向前海阿里等發最多24億換股債，折讓兩成配股，股價漲了一波，可實際上這個前海阿里跟眾所周知的“阿里爸爸”沒有半毛錢關系。到去年年底，又停牌放風要各種收購卓傑控股、深圳物業等等，最後也都沒搞成。

基本面一潭死水，股價極低，花樣更名搞事情，酷愛配股、合股······這中國金控讓悠悠瞬間想到了“傷盡萬千散戶心的千王之王”，港股超著名老千股——威利國際，同樣也打著“金控”的旗號，也已經改名叫民信金控了。

“妖艷賤貨”老千股

老千股，人稱港股特有的“妖艷賤貨”，這些“妖艷賤貨”，套路比山高比海深，不愛好好學習就愛耍流氓。怎麽個耍法呢，就不以盈利為目的，專門玩弄財技和配股、供股與合股等融資方式損害投資者，主要是·····散戶的利益，連基金經理都看不下去了，如下打抱不平：

實際上，有港股研究人士挑明了跟悠悠說了，中國金控基本就是一只老千股了，主要特征上文也說了。詳細點說，具備以下特征的，老千股嫌疑大大的：

1.中小盤，無主營或主營不明確，市值畸低，股價常年在1塊錢以下，經常低於凈資產;

2.經常合股、供股，而之前悠悠跟港股人士問了，不斷合股配股的惡心之處就在於，散戶參與被套，不參與賣出股票，但賣出後剩下的可能只是當初投資本金的幾縷青煙;

3.股息回報率低，常年不分紅，偶爾偶爾分一小次紅還是為了套路散戶；

4.下面的特征A股諸多“神股”也有，經常更名，民信金控就用過“威利國際”、“互聯控股”、“華匯控股”、“首創”及“怡南實業”等名字。還酷愛光鮮亮麗的名字，譬如以“中國XX”、“XX國際”冠名，主營常年騰雲駕霧趕時髦，比如“互聯網XX”、“XX投資”。

無數散戶血的經驗告訴我們，具備以上特征的，即使不是老千股，也不是什麽好股。

套路比海深

香港的老千股跟A股的“神股”們相比，詐騙起來更為簡單粗暴，玩弄財技，在市場上再融資吸籌，鎖定詐騙散戶。再融資的方式就是——配股、供股。 股再融資一個字——快，兩個字——簡單。大股東跟交易所報備即可交易，散戶也能參與，具備先天的老千股土壤。

一種慣用的套路是“向下炒”。比如，一股價低於凈資產的公司，放出利好吸引散戶聞風買入，而後股價越賣越跌，散戶被套，而後莊家向市場大量供股，供股價格看似清倉大雙買，低於凈資產吸引散戶上鉤，若不上鉤則面臨籌碼被無限稀釋。

套路沒完，接下來股價還將繼續下跌，當跌無可跌，莊家將手中股票悉數沽出又開始配新股，而接手的莊家姘頭或者馬甲。這個時候的廉價新股，將補回莊家此前沽出的股票。而等待參與其中的散戶的還有——合股(合並股數)，100股合1、50股合1、20股合1然後再10股合1。當總股本降低，股價回升，新一輪的套路就開始了。

有統計顯示了，在1999年後的十來年中，威利國際就經歷了2合1、5合1、50合1、25合1多次合股，期間還經歷過多次拆股。最近一次合股是在2012年，10合1。拆股在2014年，1拆5。算上2014年的拆股，1999年買入1250萬股的投資者，到今天手里只剩(2*5*50*10*5*5*5*10*10/5=12500000)。

按照當時的成本，1999年花62.5萬港元買入公司的股票，現在只剩不到1港元，血本無歸。

對於老千股，盡管市場給了港交所無數的“白眼”，但目前港交所並沒有明確的幹預態度，此前港交所行政總裁李小加的表態是：“對於機構為主導的香港市場，監管哲學是假定絕大多數人都是遵紀守法的好人、從事正常的市場交易，監管者盡量不幹涉市場自由，主要通過事中監察和事後追責來懲罰壞人。”

而今滬港通、深港圖開通，散戶要想避開老千股，幾乎要靠自己提高警惕，謹慎決策。就像李小加說的，出事後再喊警察，往往為時已晚，再好的警察，也無法替你的損失買單。

“大女主劇”迎來井噴潮，資本市場何以專寵這款套路IP？

全媒派 2017-04-13 13:13

本文由全媒派（微信ID：qq_qmp）授權i黑馬發布，作者騰訊傳媒。

繼《甄嬛傳》火了之後，《羋月傳》、《錦繡未央》、《大唐榮耀》...以女性角色為絕對主角的電視劇層出不窮，更可怕的是，下半年還有幾十部“大女主劇”正在排著隊等待上映。

大女主劇絕密之爆款基因

即便內容體量看起來都差不多，影視市場仍然對大女主題材愛得深沈。

這張圖是下半年將陸續上映的大女主劇的部分清單：某某傳、某某皇後、天下、傳奇等關鍵詞搭配上亂世、宮鬥、複仇等情節，真不禁讓人想起MC天佑的喊麥歌詞：敗帝王我鬥蒼天，奪得王位已成仙...

大有橫掃影視劇市場之勢的大女主劇，其實在劇情、受眾、制作上都形成了獨特的套路。

制作上：大IP+資本驅動+大咖小花

今年來影視作品宣傳言必稱IP。《甄嬛傳》、《花千骨》、《三生三世十里桃花》等電視劇的收視大熱更是為網絡小說進軍影視圈賺足了底氣，畢竟網絡熱門小說改編成電視劇本不僅省時省力，還自帶一波“原著黨”制造熱點、貢獻話題流量。

在搜索引擎上找“網絡小說”，會出現玄幻、武俠、仙俠、奇幻等共計14種不同類型的小說。

而即將上映的大女主劇大都屬於“古代言情”、“宮廷鬥爭”的範疇，終歸還是跳不出“言情”的窠臼。

為了搶先一步開發有潛力的小說資源，很多影視公司都會選擇直接與網絡原創文學網站進行合作，晉江文學城列出的合作方資料就有唐人影視、華策影視、華誼兄弟等。

晉江文學城po出的影視動漫合作方

而流瀲紫、桐華、匪我思存等人氣小說家更是成為了影視制作公司的心頭好，賣版權、做編劇賺的盆滿缽盈。

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捧戲又捧人的大女主劇也深受明星的喜愛，畢竟在這類作品中，女主是絕對的主角。明星接演大女主劇的原因不難揣測，大致可分為三類：

原因一：大炫演技

一部《甄嬛傳》讓孫儷、蔣欣等一票女演員憑借著精湛的演技火了起來，迅速躍居一線女星之列，楊冪、劉詩詩、陳喬恩等明星也即將攜新作品亮相。這年頭，哪位一線女星沒拍過幾部大女主劇呢？前陣子，就連一向只拍電影的章子怡都被傳要搭檔胡歌出演《帝王業》。

周迅在回答記者為什麽要接《如懿傳》這部戲時曾說：“梁思成曾問過林徽因為什麽是我？林徽因回答他答案很長，我得用一生去回答你。現在你問我為什麽要接這部戲，我只能說答案很長，我會用一部最極致的清宮戲去回答你。”

原因二：轉型之作

演多了傻白甜角色的唐嫣就憑借《錦繡未央》力證自己還能輕松hold住腹黑禦姐範兒；一直被傳“戲好資源好卻萬年不火”的景甜更是憑借《大唐榮耀》圈粉無數。演藝事業遭遇瓶頸，想要進行轉型卻又無計可施？這些明星現身說法，接拍大女主劇絕對是一筆劃算的買賣。

原因三：熒屏成績單

在競爭如此激烈的娛樂圈，關曉彤、馬思純、楊紫等小花要想上位也必然需要挑大梁的作品來證明自己。

劇情上：逆境逆襲+愛恨糾葛+愛情事業雙豐收

先來看幾部大女主劇在廣電總局備案的內容提要：

南北朝期間，群雄逐鹿，烽煙四起，戰事紛爭不斷。出身北涼王族的少女心兒，本是天真善良的無憂公主，過著萬人寵愛、恣意隨性的快樂日子。然因北魏元帥叱雲南為搶戰功，欺君罔上擅自出兵，導致北涼上下一夜之間血流成河，天之驕女被迫流落異鄉。北魏太傅府遺棄在鄉下的庶女李未央意外救了心兒，後又因掩護心兒被追兵殺害。心兒不得不以李未央之名，勇敢地活下去，一個人背負起兩個女孩的命運與苦難。回到太傅府，化名李未央的心兒不僅要與仇敵叱雲氏一族鬥智鬥勇，還意外卷入與北魏皇子的情仇糾葛。苦難與坎坷沒有將她打倒，反而賦予她無上的智慧與心胸，她歷盡艱險磨難，終為父系一族正名，同時也收獲了曲折感人的美好愛情。——《錦繡未央》

沈珍珠出身名門，被選為廣平王李俶之妃，生下長子唐德宗李適，後被李適追封為睿真皇後。她只是一介江南女子，內心善良，心存社稷，與人為善，在安史之亂之時只願留在長安與百姓共同進退，為長安百姓所尊重。離散之中雖有大將默延啜對其追求，但仍堅守對李俶的愛。唐朝收複長安後，流散之人不得入宮，但李俶一心要接珍珠回來，珍珠以李俶太子前程為重，重回民間，後李俶多處尋找，珍珠始終不願入宮，只願成全李俶。她憑著達禮知書的才識，和德才兼備的優良品質，贏得李俶一生對她無法忘懷，而她又不事奢華，以一個和字協理後宮，知民間百姓疾苦。一代才女沈珍珠為唐朝中期的發展做出了一定的歷史貢獻。——《大唐榮耀》

戰國時期，羋月是楚威王最寵愛的小公主，但在楚威王死後生活一落千丈，羋月和弟弟羋戎躲過了一次次災難和危機。羋月與楚國公子黃歇青梅竹馬，真心相愛，但被作為嫡公主羋姝的陪嫁媵侍遠嫁秦國。羋姝當上了秦國的王後，羋月不得已成為寵妃。原本的姐妹之情在羋月生下兒子嬴稷以後漸漸分裂。諸子爭位，秦王嬴駟抱憾而亡。羋月和兒子被發配到遙遠的燕國。不料秦武王嬴蕩舉鼎而亡，秦國大亂。羋月借義渠君之力回到秦國，平定了秦國內亂。羋月兒子嬴稷登基為王，史稱秦昭襄王。羋月當上了史上第一個王太後，史稱宣太後。——《羋月傳》

通讀下來會發現大女主劇和以下元素更配：女主永遠是傾國傾城貌，智謀過人；不是出身寒微就是因變故跌落凡間，此後憑借著自己的努力一步步向上爬，生命幾經受到威脅最終都死里逃生；同時，女主善良、美好的品質也會吸引一票追求者，開始了一場一波三折的虐戀；最終，女主愛情事業雙豐收，獲得了人生的大圓滿。

受眾心理：強代入感+行走的厚黑學雞湯

中國傳媒大學戲劇影視學院副教授趙暉曾指出，大女主戲之所以受到年輕觀眾的喜歡，一個很重要的原因是這類電視劇是用偶像劇的方式包裝了古裝劇，憑借不拘一格的想象和女性化小橋流水的細膩敘事受到觀眾熱捧。這些“大女主”的遭遇既是藝術想象的創作，也是當下年輕人在處理類似情感、社會問題時隱秘的真實心理表征，“大女主”戲在某種程度上充當了現代女性的精神和情感撫慰。

知乎網友“柚柚”就覺得看《錦繡未央》能引起共鳴，能從中學到女主的聰明智慧及進退自如的做事思路。

即便大女主劇有這麽多爆款基因的加持，撲街的也不少。《秀麗江山之長歌行》、《蘭陵王妃》、《美人私房菜》等播出後就反響一般，口碑、收視率雙雙跳水。

戳破高收視率的窗戶紙後還剩下什麽？

大女主劇高收視的表面熱鬧之下，也難以掩飾市場的疲軟，畢竟換湯不換藥的故事很容易讓觀眾“累覺不愛”。

同樣的配方，熟悉的味道：一個模板帶你讀懂女主劇

網上不乏各種對大女主劇流行密碼的解析，看看各路網友都是怎麽吐槽大女主劇的吧。

除了對女主角“黑化”的期待，網友們總結起大女主劇的套路也是一陣見血。

“大女主的智計無雙——只要我們不要帶著腦子看！”

“所有男人都愛我所有女人都嫉妒我”

“女主不停地被陷害不停地被打入大牢不停地要被砍頭，誰害的呢？女二害，女二害完女三害，女三害，女三害我女二害…無限循環。那女主為什麽一直沒被害死呢？男一救，男一救完男二救，男二救，男二救完男三救，男三救，男三救完男一救…無限循環。當然女主偶爾也會自救一下，頻率嘛，大概看心情吧！然後女主的口頭禪是：我是冤枉的！”

雖然大女主劇層出不窮，其實吸引觀眾的最大噱頭無非是“明星”二字，“女主”一人，畢竟女主劇的人設、劇情都差不多，以此類推，能演得了A劇的演員也必定能夠勝任B劇。

缺乏誠意的流水線產物

影視圈的5毛錢特效弊病由來已久，一部《孤芳不自賞》更是將花式替身、摳圖玩到了極致，還帶動了網友“紛紛來找茬”看劇活動；演員的大牌梗、數字梗、替身梗更是層出不窮，拉低受眾對節目的好感度。

令人失望的配角形象

“無處不套路”的女主劇不光在女主的塑造上千篇一律，就連配角也沒玩出什麽新意。仿佛女配的存在功效就是打著“你搶了我心愛的男人，我恨你”的旗號拼命地恨女主，害女主，假裝好姐妹暗地里捅刀子的路子更是見怪不怪。哪個電視劇里還沒個壞角色呢？但仔細想想，《錦繡未央》里的李常茹、李長樂和《三生三世十里桃花》里的玄女、素錦在人設幾乎沒什麽差別。

模糊的版權歸屬

從《宮》開始，伴隨著每一部劇的上映都會上演一場沸沸揚揚的版權歸屬大戰，就連《甄嬛傳》也未能逃過抄襲之聲，版權糾紛消解的不光是這部劇的品質，更是整個電視劇行業的聲譽。

女主劇如何去套路化

不怕劇難看，就怕劇比劇，觀眾的眼睛都是雪亮的，要想在激烈的收視廝殺中突圍而出，還需要動一番腦子。

不斷發掘新的矛盾沖突點

除了愛恨情仇、宮鬥宅鬥、瑪麗蘇蘇破天機...女主戲難道就沒有新的矛盾沖突點了嗎？

非也。

不玩心機、平凡樸實的《歡樂頌》從鄰里、舍友關系的小點切入，如鏡像般生動真實地還原了現代女性工作、生活、愛情中的掙紮與追求，同樣吸粉無數。

增肥配角人物形象

《甄嬛傳》中“賜你一丈紅”、“白眼殺”的華妃；《還珠格格》中“童年噩夢”的容嬤嬤...好的電視劇中配角的形象往往也豐滿有加，每一個配角都有其完整的故事線，讓觀眾心生厭惡的同時也能理解其中的辛酸與緣由。

紮根現實生活土壤

女主劇往往聚焦仙俠、古裝題材，宛如空中樓閣，除了娛樂大眾，鮮見現實生活層面的借鑒意義，如何去虛無感、年代感融入現實生活的考量也是女主劇今後不妨考慮的問題。

美劇《絕望主婦》、《傲骨賢妻》等優秀作品就依托於生活，好看又現實，帶給觀眾更多深思的空間。

大開腦洞創新劇情

女主劇大可以打破原有的敘事及題材，大開腦洞，加入各種各樣的新元素。譬如日劇《我的危險妻子》懸疑燒腦、劇情不斷反轉令人欲罷不能，大呼過癮。

而馬來西亞的反諷神劇《美麗新世界》則顛覆傳統，整個社會都彌漫著“男人相夫教子，女人賺錢養家”的風氣。

隨著《人民的名義》、《剃刀邊緣》等一波良心好劇的熱播，兩相對比之下，糾結於情愛的女主戲似乎輕量了很多，女主劇要突圍而出，還需一反套路，最終找出“人無我有，人有我優”的差異化打法。

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