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風又刮到了短視頻，內容創業者們準備好了嗎？

波波夫 2017-03-08 10:28

本文由我是波波夫（微信ID: trip517）授權i黑馬發布，作者波波夫。

電視的時代早已過去，但一直有待數據最終定論。《華爾街日報》近日報道稱，在2016年底，YouTube全球用戶每天累計觀看逾10億小時視頻，接近美國民眾每日觀看電視時長。

這看似是一個標誌性的時刻，人類註意力終於擺脫了電視的引力區。美國著名傳播學者、《思考電視》一書作者隆·萊博如是表達電視之於生活的意義：「看電視是使我們三人呆在一起的一種方式——在同一時刻，呆在同一間房子里，相互分享各自的體驗。」

電視的頂峰顯然已過，而余暉還在。視頻、短視頻、直播網站要想徹底取代電視——我們忠實的老朋友這一角色，恐怕還需假以時日。當下，分發平臺們對優質視頻、特別是短視頻內容源的渴求是如此的真切：

今日頭條拿下中超聯賽短視頻版權，為的是讓用戶可以觀看中超賽後官方3分鐘集錦以及賽中進球短視頻；

騰訊的芒種計劃2.0把對內容創作者的扶持總金額從2016年的2億提高到12億元，其中有10億現金補貼將集中在原創和短視頻內容創作者上；

短視頻與直播平臺美拍在全國各個城市開始陸續舉辦美拍大學線下達人交流活動，在各大城市為本土達人提供原創視頻制作、直播等運營和變現經驗。

與傳統的視頻網站不同，短視頻並非長視頻的精簡版，而是一種全新的社交語言和思維，這也正是一批科技公司們雄心勃勃重建註意力帝國的入口。騰訊科技企鵝智酷發布的「2017自媒體趨勢報告」提出，內容創業的新趨勢之一即是「短視頻從興起到標配，移動資源消費者對於1-3分鐘視頻的接受度最高，短視頻高速發展的天時地利人和均已具備。」

01 Snap上市啟示：短視頻將孵化下一代超級平臺

美國時間3月2日，Snap上市當天，開盤價即比發行價大漲40%多，總市值超過342億美元，創下了阿里巴巴之後上市科技公司最大融資規模記錄。華爾街給予Snap如此慷慨的估值，無疑是押寶其在短視頻時代的先鋒地位。

在中國，人們習慣把另一家本土的美圖公司，作為Snap在中國參照物。的確，這兩家公司擁有諸多的相似之處：核心產品均以影像起家、用戶以年輕人為主、用戶生產內容、社交屬性突出。

美圖的市值目前約為420多億港元，大約是Snap的五分之一，但位列香港上市的第二大科技公司。如果考慮到港交所和紐交所之間估值差異，二者的股價差距應當會更小。事實上，在月活躍用戶、核心產品使用時長等一些關鍵指標上，美圖已經超過Snap。美圖董事長蔡文勝此前在接受媒體采訪時多次表示，美圖的股價被低估。

如同Snap，美圖站住了影像的入口，低調成為中國第三大移動互聯網入口：美圖的影像及社區應用矩陣已在全球11億個獨立設備上激活；2016年10月，美圖應用月活躍用戶總數約為4.56億；2016年10月，美圖的核心影像應用產生約60億張照片。艾瑞咨詢於2016年6月進行的一項調查，在中國主流社交網絡上傳的照片中，有約53.5%的照片經過了美圖應用的處理。

隨著中國內容消費市場環境的變化，類似美圖這樣的巨頭仍有巨大成長空間。

首先，中國正處於內容消費升級的起飛階段，人們不再滿足於單一的文字消費，對視頻消費的需求與日俱增；根據易觀千帆數據顯示，今日頭條的日均用戶停留總時間遠高於其他資訊類應用，主要在於引入了大量UGC短視頻，極大提升了用戶粘性，使其獲得了超越一般性新聞客戶端的可能。

其次，用戶使用社交網絡的習慣正在發生變化。與過去大家在微博、微信習慣瀏覽圖片相比，今天短視頻及直播已成為新時代的互聯網社交平臺和入口之一。微博的「複興」，很大程度上要歸功於順應潮流，快速上馬短視頻和直播項目。移動互聯網時代，人們更喜歡隨時隨地、第一時間把個人動態分享給好友，由於大多數短視頻都不超過1分鐘，也很好地迎合了當下碎片化消費趨勢。

此外，網紅經濟的持續發酵，也將快速推動了短視頻普及。電視時代，人們觀看到節目，大都經由電視臺制作播出，屬於標準的專業內容生產，但在互聯網時代，從早期的博客、微博到微信，用戶生產內容正在成為另一股主流的商業模式。特別對於草根明星、網紅來說，短視頻這種內容載體形式更有利於娛樂信息的傳遞，也更容易滿足人們追求娛樂時的心里。

Snap和美圖的快速崛起，正是搭上了短視頻的東風。

02 流量與商業的博弈：廣告、電商與內容付費

引人註目的導流效益，讓短視頻正在成為離錢最近的行業。

截至2016年10月，美拍的視頻觀看量超過79億，美拍的月點贊數達46億次，互動次數達到1.5億次；另一短視頻新貴快手宣布目前平臺上每天有5000萬人使用頻次，平均時長超過40分鐘，這也支撐起其100億元的估值。

2016年，多家短視頻類自媒體/應用獲得融資數額在千萬級甚至億級，其中有優質短視頻內容IP，也有短視頻制作與社交分享工具，一條也獲得上億元的融資。

巨大的流量，不僅為短視頻公司估值提供了支撐，同時也開始快速步入商業化，對於短視頻的生產者來說，目前已經有三類變現模式：

變現模式之一，廣告植入。一方面，把品牌活產品功能巧妙地融入到短視頻中，不僅能夠營造清晰的消費場景，還能避免硬廣給消費者帶來的反感情緒。另一方面，由於短視頻制造周期快速，也能夠靈活地配合廣告主的整體營銷調整。美拍頭部短視頻達人劉陽Cary在美拍上擁有超過250萬粉絲，其單條視頻廣告收費從2014年的800元已經上漲到如今過數十萬元，成為短視頻原創內容變現的經典案例。

變現模式之二，電商營銷。這是更多的短視頻生產方正在采用的模式。淘寶店主Honey CC就曾憑借在美拍上發布了一條視頻，在幾乎零成本導流的情況下賣了三萬條牛仔褲，這條視頻的主要內容是讓身材迥異的短視頻達人穿上同一款牛仔後依次登場，一掃短視頻平臺上的「種草」套路。憑借「短視頻+電商」的模式，知名短視頻自媒體「一條」，估值突破2億美元；「淘寶二樓」也曾憑借一條鮁魚水餃制作視頻，在淘寶兩小時賣掉20萬只鮁魚水餃。

變現模式之三，付費觀看。從嚴格意義上看，許多平臺等贊賞功能，並不能成為付費觀看，這種用戶豐儉由人的非強制付費，目前並不構成內容生產者的主要收入來源。2016年，「得到」的付費專欄、知乎Live、分答的興起，進行了一次大膽的付費嘗試。但是在短視頻領域，付費觀看還是只是剛剛開始。在2016年末，美拍推出短視頻打賞、爆米花等平臺均宣布將力推短視頻付費，如果考慮到前期傳統視頻網站培養的付費會員習慣，短視頻的網紅經濟效應使得內容生產者向用戶直接收費成為可能。

03 內容、個性、黏性與伴生：給短視頻創業者們的四點建議

內容為王仍是顛撲不破的內容創業真理。

什麽樣的內容是好內容，這可能是一個見仁見智的問題。這在視頻鼻祖電影大師那里也一直沒有定論：法國電影導演讓-呂克·戈達爾曾說過，「你要拍電影的話，里面只要有一個女孩和一把槍就夠了。」而德國導演沃納·赫爾佐格則斷言「電影不是學者的藝術，而是文盲的藝術。」新浪潮代表導演阿侖·雷乃則認為：「對於電影只有一個法則：必須給觀眾催眠，然後要做的事，是在接下來的1個半小時了不要讓他們醒過來。」

對於內容創業者來說，內容為王的捷徑之一是快速建立鮮明的個性化形象。但如果梳理一寫成功案例來看，個性化形象一般都具有「三有」特征：有趣、有情、有料。以2016年末大紅朋友圈的「藍瘦香菇」的視頻為例，如果按照傳統的PGC來看，它並不精致，但卻有情、有趣，尤其是一口「廣普」，清晰地把他和其他字正腔圓的視頻主角區分開，成功敲開個性化大門。這段視頻紅遍社交網絡之後，視頻的男主角躋身網紅，微博粉絲飆升至30多萬。美拍頭部短視頻達人劉陽Cary曾在美拍大學線下沙龍中就分享了短視頻制作經驗：「視頻要精致，節奏要快，發揮出短視頻短的最大優勢……真正掙到錢的，往往是保持一顆單純的心，沈浸於做好內容的人。」

個性化的好內容還還需要找到人群吻合、氣質搭調、變現成熟的分發平臺。

目前各大主流平臺的用戶人群各有特點。Talkingdata在今年初發布的「2016年度自媒體行業發展報告」稱，直播／短視頻自媒體用戶偏好汽車服務、母嬰和運動健康等；音頻自媒體用戶偏好休閑娛樂等；傳統自媒體用戶偏好箱包、母嬰等。

具體看，微博用戶年輕且多集中在二三線城市，適合綜合性短視頻推廣；美拍則具有典型的女性社區的特點，因為「能夠將普通的視頻變成電影大片的感覺」，在其1.1億的月活用戶中，超過7成為年輕女性用戶，其中相當一部分具有較高消費能力的一二線女白領，「高顏值」的平臺特征，也更適合美妝、服飾、生活化、高調性的短視頻傳播；而雲集了「自殘者、奇葩者、喊麥者」的快手，則被深深打上了「鄉村、搞笑」的烙印，更適合龐麥郎風格的視頻傳播。

當然最後一點是許多內容創業者難以做到的——堅持。一如電視大師卓別林所說：「時間是一個偉大的作者，它會給每個人寫出完美的結局來。」

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港交所：正在推進債券通準備工作

據港交所網站15日消息，國務院總理李克強今天表示今年將在內地和香港推出債券通。

香港交易所認為，債券通將為內地資本市場發展迎來又一大突破，也將進一步鞏固香港作為連通內地市場和國際市場門戶的優勢地位。香港交易所將在兩地監管當局的指導下積極參與債券通的準備工作，並在未來適時由相關各方公布更多細節。

前“第一千金”切爾西準備競選國會議員 民主黨卻無人喝彩

在前”第一千金“切爾西·克林頓通過推特多次批評現任總統特朗普的多項政策後，有關她可能參加下屆美國國會參議員競選的猜測再次升溫。

“她從未否認過對競選的興趣，這也是我認為她有一天會參加競選的原因，並且她有可能會競選成功。”切爾西的母親希拉里·克林頓的一位前助手告訴美國媒體。

切爾西（左）與希拉里、克林頓（右）

根據《紐約每日新聞》上周的報道，切爾西有可能在紐約州民主黨參議員吉里布蘭德(Kirsten Gillibrand)2020年任期結束後參選該職位。

這個職位也是希拉里在2009年當選為美國國務卿之前連任兩屆的職位。

有關切爾西競選國會議員的猜測已經出現不止一次。

早在2012年，就曾有美國媒體報道稱切爾西準備競選紐約州民主黨眾議員勞瑞(Nita Lowey)的席位。但是，當時79歲的勞瑞卻在此前連任14屆之後仍然沒有要退出競選的意願。

切爾西在兩年前接受媒體采訪時表示，她“一定”會考慮參加政治競選，如果她認為自己能帶來變化的話。

切爾西的多條推特

“切爾西考慮參政”不僅因為她是美國政壇最顯赫的人物——前總統克林頓和前總統候選人希拉里唯一的女兒，在希拉里競選中切爾西也被認為發揮了極其重要和積極的作用，因而切爾西被外界廣泛看好“應該也去參加競選”。然而，猜測切爾西“這次可能是真的要參加競選”的，卻是因為她在推特上多次對特朗普政府的政策提出批評。

在特朗普的旅行禁令和準備推翻奧巴馬醫改公布後，切爾西都立即對此提出不同意見。

在1月份，特朗普首次公布針對6個穆斯林國家的旅行禁令時，切爾西就曾帶著自己年幼的女兒參加在紐約市舉行的抗議遊行。“我們將同我們的國家站在一起，那個同我們的價值和理念相符的國家。” 切爾西在推特中寫道。

民主黨集體不看好的原因

政治分析人士表示，切爾西可能參選國會議員的消息發生在一個“不太完美”的時機，因為可能美國沒有準備好這麽快就要迎接另外一個克林頓。

大量長期追隨克林頓家族的助手、捐款人和支持者們仍然在為希拉里的落敗而“療傷”。他們的情緒顯然還沒有恢複到正常的時機。此時，切爾西就這樣“跳起”卷土重來，顯然會讓很多人始料不及。

“哪怕是過了1年、2年甚至3年，我都不認為時機對她(切爾西)來說是成熟的。”一位希拉里2016年的競選助手，現在仍然和克林頓家庭保持密切聯系的政治分析人士表示，“我知道這對切爾西來說很不公平，但是一切都不是正確的時機，讓人感覺有點太強迫。”

民主黨政治策略專家西門子(Jamal Simmons)表示，雖然克林頓一家“總是在考慮競選”，但民主黨是到了花時間找到幾位新人選並對他們進行投資的時候了。

“是時候需要向前看了。”西門子說。

無論英國脫歐成不成，鄰居愛爾蘭都準備著

英國“脫歐”談判在即，鄰國愛爾蘭正在加緊做好接受和適應的準備。

3月8日，愛爾蘭政府發布貿易與投資新戰略，計劃到2020年在本土產業出口、入境旅遊、外國直接投資、國際教育等四個方面有較大增長。就出口而言，要爭取實現“到2020年，愛爾蘭本土產業出口增幅的80%都來自英國以外的其他國家”;在外國直接投資方面，愛爾蘭計劃增加900個外國直接投資項目。

近日，愛爾蘭投資發展局中國區總監張哲偉在接受第一財經記者專訪時也表示，受到脫歐影響最明顯的就是愛爾蘭的中小企業，英國市場對於它們來說非常重要。再加上脫歐後英鎊走軟，更加不利於中小企業的出口。

用愛爾蘭總理恩達·肯尼的話來說，英國“脫歐”是愛爾蘭目前最直接和最重大的風險，給當地帶來了前所未有的政治、經濟和外交挑戰。更重要的是，英國“脫歐”將改變愛爾蘭的出口格局。因此，愛爾蘭的當務之急是實現出口市場的多元化，加大與英國以外的各國之間尤其是與歐元區國家之間的貿易合作力度。

減少對英國的依賴，更多到英國以外的國家和地區開拓市場或吸引資金，這是愛爾蘭眼下越來越迫切的任務。

吸引中資激增30倍

張哲偉告訴第一財經記者，愛爾蘭一直都在開拓海外市場，而中國對於愛爾蘭經濟的重要性也在快速加強。2013年，中國和愛爾蘭的貿易總額為70多億歐元，到了2015年該數額增加至110億歐元，2016年預測會接近120億歐元，和2013年相比增加了70%。

然而，對於愛爾蘭的中小企業來說，尚未開通直航的中國終究是個有些遙遠的市場。因此，出口市場的開拓更多是指英國以外的歐美地區。

作為以外商投資為主要引擎的經濟體，愛爾蘭更可行的目標是爭做歐洲最具有吸引力的“投資磁石”，而以中國為主的亞太地區則是外商投資增長最顯著的來源地。

來自愛爾蘭官方的最新統計數據顯示，2016年中國在愛爾蘭對外直接投資為29億多美元，較上年同期的1000萬美元增漲了近30倍，愛爾蘭由此晉升為中國對歐投資的第五大市場。

2016年中企對愛爾蘭投資額激增主要歸功於兩筆大規模交易。一是中國海航集團以約25億美元收購愛爾蘭飛機租賃公司Avolon，約占據投資總存量的九成；二是中國廣核集團的中廣核歐能公司以約4億美元收購愛爾蘭Gaelectric公司Douvan風電項目的100%股權，包括10個在運風電場和四個在建風電場，共獲23萬千瓦裝機容量，可滿足12萬戶家庭的用電需求，每年可減少二氧化碳排放25萬噸。

張哲偉告訴第一財經記者：“傳統投資愛爾蘭的主要是歐美企業，現在有越來越多亞太的公司投資愛爾蘭，這個金額占到(愛爾蘭外商投資總體)新增投資額的20%多。”據他稱，2016年愛爾蘭收獲了近100個新增的外商投資項目，其中20多個來自於亞太地區。

在張哲偉看來，愛爾蘭計劃到2020年增加900個外國直接投資項目的任務並不難實現。因為僅2015年和2016年兩年就已獲得452項投資，其中2016年是242項，除了新增的100來個投資外，還有90多個重新投資的項目以及50多項研發類型的投資。

近幾年，愛爾蘭堪稱歐洲發展最快的經濟體。2016年官方公布的GDP增速為5.2%，失業率則為7%，吸引的外資大於該國的經濟體量。

投資的優勢和風險

雖然增速驚人，但就體量上來說，愛爾蘭這個人口僅440萬的小國家並不是傳統意義上中企對外投資的熱門目的地。對於愛爾蘭的認知，不少中國投資者還停留在“避稅天堂”的印象上。

但是，張哲偉表示，除了整體稅負在歐盟內最低之外(愛爾蘭企業所得稅僅12.5%，為G20國家平均公司稅率的一半不到)，愛爾蘭也有其明顯的特點。“一旦英國正式脫歐，愛爾蘭就變成歐盟內唯一一個講英語、用歐元的國家了。”他說。另外，這個人口不多、面積不大的國家在科技、金融和制藥領域都有一定的產業基礎和優勢，並且是中企打開歐美市場的窗口。

在英國脫歐的“創傷”下，愛爾蘭也在積極尋找正面的影響，比如，吸引那些原本考慮去英國但因其脫歐而選擇其他目的地的投資項目。

“但現在下結論還太早，企業更多還是在觀察和評估階段。”張哲偉表示。

針對吸引來自中企的投資，張哲偉提出，海外投資不是時尚也不是流行，必然是存在風險的，因此建議中企想清楚可能出現的利弊。

“以愛爾蘭為例，愛爾蘭自身市場很小，但它的優勢並不是本國的市場，而是通過愛爾蘭進入歐盟市場。另外還能享受到當地的稅收優惠，並在愛爾蘭管理企業在歐盟的運作。”張哲偉建議，“你要考慮的不是當下的問題，而是在戰略規劃里，5年後你希望自己的公司在歐盟市場是什麽樣的局面。你希望運營中心在哪兒，研發在哪兒，裝配制造在哪兒。畢竟每個市場都有強項。”

已在愛爾蘭投資發展局任職11年的張哲偉認為，愛爾蘭最適合那些希望通過兼並收購來擴展國際平臺和增強行業內競爭力的企業或投資者。企業必須長遠地規劃“走出去”，一旦做了決策，再調整的財務和時間成本都是巨大的。

從目前中企投資愛爾蘭的案例來看，成功率相對較高。“因為這些企業都是經過慎重的考慮，而不是跟風。”他也提醒，收購企業務必要把人才留住，才能留住核心競爭力。

除了中國與愛爾蘭之間沒有直達航班，在通行方面，雖然愛爾蘭已與英國享用共同簽證體系，但並不通用申根簽證。

外交部：中美已啟動兩國元首會晤相關準備工作

3月20日，隨著美國國務卿蒂勒森結束訪華行程，外界密切關註中美元首是否可能舉行會晤。在今日的例行記者會上，中國外交部發言人華春瑩在回答有關提問時表示，中美雙方都十分重視加強兩國高層以及各個級別的交往。這次蒂勒森國務卿訪華期間，雙方就近期安排兩國元首會晤事宜進行了深入的討論，啟動了相關的準備工作。雙方同意就此繼續保持密切的溝通，確保兩國元首以及各個級別的交往順利成功並有成果。

以下為實錄：

問：在蒂勒森昨天結束訪華後，雙方是否就習近平主席和特朗普總統會面達成更多細節內容?你能否提供更多細節?

答：中美雙方都十分重視加強兩國高層及各個級別交往。蒂勒森國務卿訪華期間，雙方就近期安排兩國元首會晤事進行了深入討論，啟動了相關準備工作。雙方同意就此保持密切溝通，確保兩國元首及各級別交往順利成功、富有成果。如果有進一步消息，我們會及時發布。

做好“沒有美國”的準備，歐洲防務一體化又有新動作

因擔心即將到來的艱難的脫歐談判，英國首相特雷莎•梅希望用對歐洲安全的貢獻，換得歐盟其他國家對英國脫歐的一點善意。

英國《金融時報》報道稱，梅為了強調英國脫歐並不意味著背對歐洲，在英國啟動脫歐程序後，英國和德國計劃簽署一項新的防務合作協議。

示好

英國國防部稱，正和德國共同準備一份關於“未來合作共同願景的聲明”，德國國防部也確認了該消息，並稱，排除脫歐的影響，英國仍然是德國在北約和雙邊關系中的強大夥伴和盟友。

預計這份合作協議涉及的領域將包括網絡安全、培訓和海上巡邏等。例如，今年英國“野貓”直升機將部署到地中海的德國護衛艦上。

英國防務大臣法倫(Michael Fallon)也已經就建立軍事聯系同歐盟一些國家進行會談，承諾英國致力於歐洲安全和北約聯盟，以讓這些國家安心。

同樣，德國總理默克爾也認為英國在歐洲防務和安全上扮演突出角色對歐盟其他國家有利，同時發出信號，即便英國脫歐之後也可以和歐洲擴大某些形式的合作。

有分析認為，在即將和歐盟開展脫歐談判前，英國如此表態，兼具示好和施壓之意，希望歐盟其他國家能在脫歐談判中不要過於為難英國。打造共同的防務體系是歐盟一些國家多年來的夢想，而早前英國曾表態只要還是歐盟成員，就會否決歐盟關於建設共同軍隊的方案。

急於實現夢想

烏克蘭危機之後，俄羅斯讓北約備感威脅，因此，倫敦和柏林認為在東歐呈現共同陣線，強化東歐的北約軍事力量尤其重要。英國正主導北約在愛沙尼亞的新部署，加拿大和美國在拉脫維亞和波蘭，德國則是在立陶宛。

同時，英國和德國正參與對在敘利亞和伊拉克的極端組織“伊斯蘭國”的打擊活動，英國皇家空軍執行轟炸任務，德國則提供偵察機，並在伊拉克進行培訓工作。

柏林急於展現其不斷增長的防務責任。去年7月，德國發布了10年來的首部國防白皮書，高調宣稱要在合作中扮演“領導角色”，在國際事務上承擔更多責任，發揮更大領導作用。據報道，這份白皮書強調，德國的安全建立在北約、歐盟、聯合國及歐安組織的基礎之上，但同時呼籲應加強北約中的“歐洲支柱”地位，適時重啟“歐洲防務共同體”構想，並將建立“歐洲安全與防務聯盟”定為長期目標。

在歐盟，雖然德國在軍事重要性上不及英國和法國，但在英國脫歐和美國重新審視其海外軍事角色之際，德國的政治象征意義是重要的。

上述白皮書提出應在歐盟集中軍事資源，在有意願的歐盟成員國之間進行深層次的“永久性防務合作”，並提出法德合作在某些“無需美國”的情況下主導解決國際問題。

一段時間來，美國總統特朗普曾多次在公開場合對美國和歐洲一些國家在北約承擔的責任和付出的成本表達不滿。雖然特朗普承諾將“百分之百”支持北約，但他希望同時能讓北約其他成員更多地出資，尤其是德國。

當地時間17日，默克爾和美國總統特朗普進行會談，後者18日在社交網站“推特”上稱，德國已“欠下北約巨額資金”，美國為德國提供了強有力的昂貴的防衛，德國必須為此付出更多。

對此，德國國防部長馮德萊恩回應說，特朗普的提法是錯誤的，完全將防衛開支占到國內生產總值(GDP)2%的目標與北約費用相掛鉤是錯誤的，因為德國的防衛開支除了用於北約，還用於參加聯合國維和行動、歐盟軍事行動以及參與打擊極端組織等。

“禁毒”預算 特朗普準備投入6億美元

一個驚人的數據是，占世界人口5%的美國卻消費了全球80%的止痛藥。

根據美國疾病預防控制中心(CDC)的統計，2015年，美國因為阿片(鴉片類和海洛因)類藥物服用過量而致死的人數達3萬3000人，超過以往任何一年。從1999年到2015年，因阿片類處方藥服用過量的死亡人數大約為18.3萬人。

“我們一直擔心大規模殺傷性武器。”賓夕法尼亞州州長瑞格(Tom Ridge)針對美國處方藥泛濫的現象表示,“但是我認為30磅的酚酞(止痛藥)如果落到錯誤的人手中，就是大規模殺傷性武器。”

自參加總統競選以來，特朗普就一直誓言要在美國全國掀起一場全面的“禁毒”運動，遏制美國毒品泛濫的嚴重危機。當地時間本周三，特朗普在白宮與內閣官員舉行會議之後宣布，白宮將成立專門機構打擊阿片類毒品的泛濫。

此外，特朗普還宣布，政府決定為打擊毒品提供6.75億美元預算，其中有1.75億美元用於加強打擊毒品買賣的執法工作，5億美元用於為那些阿片上癮的患者提供戒毒幫助和阻止更多的人因為毒品而上癮。

雖然特朗普的6億美元“禁毒”預算還要等待國會的批準才能正式生效，但白宮的預算聲明中還是透露了特朗普政府在打擊阿片類處方藥泛濫上要采取的大體步驟。

分析人士指出，特朗普打擊毒品的策略同奧巴馬政府在過去8年中的策略非常類似，只在一點上有明顯不同：如果特朗普推翻和改革奧巴馬醫改方案，保險公司的保險範圍是否涵蓋此前的有關藥物上癮項目也有可能發生改變。

那麽，應該如何解讀特朗普的6億美元“禁毒”預算?

首先，這項預算繼續保留了為阿片類藥物上癮的治療和預防所提供大規模資金。

去年年底，國會眾議院和參議院通過了“21世紀治療法案”，決定在未來的2年內為全美各州提供10億美元用於對抗阿片類藥物上癮的項目。在特朗普的預算中也體現了為繼續推進這一項目提供資金。“同2016年的財政年度相比，增加5億美元用於擴展打擊阿片類藥物上癮的項目，用於幫助那些濫用阿片類藥物的美國人得到他們需要的幫助。”特朗普的預算草案指出。

其次，這份“禁毒”預算中特別為打擊毒品貿易增加了資金。“政府準備支持司法部等執法部門，為他們在2017年財政年度提供1.75億美元的預算用於打擊那些最嚴重的毒品犯罪組織和毒品走私，解決暴力犯罪，槍支犯罪和阿片泛濫的問題。”預算草案中說。

一直以來，美國政府都為打擊毒品買賣提供大量預算，遠遠高於用在防禦和治療毒品上癮的預算。直到2013年，這個趨勢才發生了改變。

棋牌遊戲創業，你準備好了嗎？

張寶平 2017-03-31 10:09

近期，棋牌遊戲創業公司的收購案例頻發：金利科技18.41億人民幣收購微屏軟件，天神娛樂9.86億收購一花科技，昆侖萬維10億收購閑徠互娛，深圳泰嶽10.67億收購口袋科技。不斷曝光的棋牌行業並購案例導致大量創業者湧入棋牌行業。

有人說，2017年是棋牌元年，也有人說2017年也是棋盤行業成為紅海的一年。對於眾多棋牌遊戲創業者而言，究竟應該怎麽做，才能脫穎而出？對此，我有一些建議，想和他們分享。

棋牌市場到底有多大？能夠支撐多少創業者湧入？

伽馬數據的研究報告顯示：2016年，中國棋牌遊戲市場規模為58.6億元，中國棋牌類遊戲用戶達到2.58億，且年輕化、高學歷的用戶占據多數。

而我認為，真實的棋牌遊戲市場容量遠遠大於上述的研究報告數據。至於這個市場究竟有多大？我覺得肯定遠高於報告上的數據。很多地方性的棋牌企業不被熟知，導致一些行業分析報告忽略了它們。實際上，據我粗略估計，全國範圍內，擁有每年1億元流水或以上的企業，至少有600家以上。

那麽這麽大容量的市場，是否意味著棋牌遊戲創業者可以輕松挖掘到“第一桶金”？我看未必。市場容量再大，如果沒有創業者對自身商業模式、被複制門檻、自身特色、政策風險等方面的長足思考，也只會被無情淘汰。

因為房卡模式火了，所以大家都要去做房卡模式的棋牌產品？

成立僅8個月的閑徠互娛，短短幾個月做到營收4.5億人民幣，凈利潤2.8億人民幣。一兩個月時間，閑徠互娛營收增長超過前六個月的95倍，隨後即被昆侖萬維收購，其運用的房卡模式也被眾人熟知。

很多人認為，房卡模式是閑徠互娛成功的秘訣。它依托於微商的3級經銷模式快速發展下線。這種玩法必須邀請熟人一起遊戲，以此開始滾雪球式地推廣並快速發展。

我在近期收到的商業計劃書中，95%的棋牌融資計劃書介紹的都是房卡模式的棋牌產品。創業者們對該模式深信不疑，一窩蜂地選擇這種模式開始創業；原來金幣模式玩法的棋牌企業也在轉型房卡模式。

但是，這種“一窩蜂”的做法未必是好事。在同一市場情況下，存在多款房卡產品，那麽對於經銷商來說，為了提高銷量必將迎來價格戰，重返O2O當年的盛況——通過大量補貼來吸引用戶。在這段時間的觀察中，我已經發現不少企業在送用戶房卡拉攏消費者，這種情況如果持續下去，必定兩敗俱傷。

此外，房卡模式從短期來講，確實能夠快速發展起來。但是從長期來講，持續快速發展的前提是，創業者對微商的分銷模式需要足夠了解，能夠發展一級經銷商。我最近在一個峰會上碰到一個創業團隊，三句話不離“房卡模式”，但從他給我的BP可以看出，其有效的經銷商尚不足1%。我問這個團隊的創始人，“沒有合適的一級經銷商，你們的產品銷量如何提升？”他頓時語塞，答不上來。這種例子實在是太多了。對於這樣的創業者，只會跟風做事，沒有自己的思考，我絕對不會考慮投資。

我認為，在大量棋牌企業選擇房卡模式的時候，去做金幣模式的棋牌產品或許是一個不錯的選擇。金幣模式不需要邀請好友即可快速開局，而房卡模式單個用戶是無法開局的。在一定情況下，房卡用戶邀請不到熟人進行遊戲，必然會選擇金幣模式的玩法。而且，金幣模式的市場並未飽和，對於一些地域性特征比較強的產品會是非常好的選擇。

其實棋牌遊戲的研發很重要，請不要忽略

目前市面上很多棋牌產品同質化很嚴重。棋牌遊戲的核心玩法固定，所以很多產品基本換名不換皮。有些創業團隊認為市場就是這樣，所以根本不重視棋牌產品的研發。我之前在看項目時，碰到過這樣的團隊：他們在外面購買一套源代碼，幾萬元搞定研發；有的找外包團隊幾十萬搞定；有的基於原有的某些源代碼二次開發，在棋牌研發這塊非常不重視。

棋牌從玩法角度上講，確實沒有什麽可開發的，大家的產品基本也都相同。但是，如果沒有自己的技術團隊，時間一長，創業團隊就會發現很多問題，導致自己的項目“一夜回到解放前”。

按照我的經驗，這類團隊會發現以下一些問題：

被黑客攻擊：這個是棋牌行業最頭疼的問題，棋牌類產品用戶及收入達到一定量級後，就容易遭到黑客攻擊。而一旦遭到攻擊，如果沒有自己的研發團隊，僅靠高防服務器是不夠的。一旦服務器崩潰，用戶必定流失。一個平臺連續多日遭到攻擊，辛苦推廣數月累積出來的用戶就會流失殆盡。而如果有自己的技術團隊，提前安全布局和及時反饋，就不會出現這樣大面積用戶流失的情況。之前媒體也有過這方面的報道：去年初，黑客攻擊多家網遊公司致其服務器癱瘓，幫助玩家獲取遊戲獎勵牟利，造成每家網遊公司日損失近300萬元。而我自己也碰到過一家棋牌公司，它的棋牌產品收入已經做得非常好，但連續多日遭受大面積攻擊，用戶多日無法登錄遊戲，導致用戶流失高達95%，連續幾個月的推廣費付之東流。

BUG問題：有些棋牌企業選擇外包開發、或二次開發的產品，在BUG問題解決上就會比較遲鈍。自己無法第一時間去修補BUG，等到外包團隊去解決時，已經過了好幾天，用戶已經開始流失。而且，有些BUG其實在日常中是無法發現的，需要有技術團隊日常排查，把問題扼殺在萌芽狀態。

外掛問題：其實棋牌外掛也很多，有很多擼羊毛的用戶通過外掛等手段，不斷獲取遊戲幣來獲利，給平臺帶來不必要的損失。

我個人建議，棋牌創業團隊一定要有自己的技術團隊，保證產品正常運營，而不是在前期資金有限的情況下，選擇外包產品來短期運營。一旦用戶流失，將追悔莫及。

選擇正確的市場，做地方特色差異化產品

地方棋牌市場是一塊巨大的市場。相比全國性的棋牌遊戲市場，地方市場的棋牌產品在產品設計上更具有地域特色，通過地方玩法、方言運用、地域UI設計等手段吸引本地玩家。地方棋牌玩家用戶少而精，用戶粘性強且忠誠度高，這類產品不易被快速複制。

（圖片來源：艾瑞咨詢《中國地方特色棋牌遊戲行業白皮書》）

從上述艾瑞咨詢的數據可以看出，國內還是有很多地方棋牌產品的機會。但是這邊有一個誤區，那就是有些創業團隊一上來就想去做整個省市級市場的產品，結果得不償失。

我最近去了一趟湖南省，也是棋牌遊戲創業公司紮堆的一個省份。目前在湖南省的棋牌企業不少於1500家，市場競爭非常激烈。1500家企業去競爭一個省的市場，又有幾個企業真的能活下來呢？我來到湖南後發現，很多公司爭著給我看BP融資，但BP卻都一模一樣，全部是一個樣的“網紅臉”。他們沒有差異化競爭的意識，後期運營成本足足比其他公司高出30%以上，如果這樣的情況持續下去，他們和那些大的棋牌公司如何競爭？

其實在我看來，與其大家紮堆去拼搶一個省的市場，還不如去搶占一個屬於自己的縣級市場，倒有可能讓團隊過上滋潤的日子。我建議創業團隊，一定要深入調研地方市場，對人口數量、地方玩法、玩家的棋牌粘性、市場競爭情況等有全面掌握。創業團隊在獲得縣級市場後，再去搶占地級市市場，慢慢壯大，將品牌價值逐步深入人心。千萬不要想著一上來就做省級市場，一口是吃不成胖子的。

 政策風險要控制好

棋牌遊戲產品有其特殊性，受相關政策法規監管，這點是不得不提的。棋牌不同於其他網絡遊戲，經常遇到用戶利用遊戲開展網絡賭博。所以，政策風險一定要控制好。

2009年國家頒發《關於加強網絡遊戲虛擬幣管理工作的通知》，要求規範虛擬幣發行和交易，嚴厲打擊利用虛擬幣從事賭博等違法犯罪行為。2012年，國家頒發《關於規範網絡遊戲經營秩序查禁利用網絡遊戲賭博的通知》，其中為切實解決網絡遊戲涉嫌賭博問題，公安部、文化部、信息產業部、新聞出版總署決定，在全國範圍內組織開展規範網絡遊戲經營秩序、查禁利用網絡遊戲賭博的專項工作。

政府對網絡賭博的監管不斷加強，創業團隊在選擇棋牌行業創業的時候，一定要熟悉相關政策規定，以免觸及政策紅線，對企業帶來不必要的麻煩。控制好遊戲幣產出，監控好用戶行為很重要。

早前，甌樂棋牌網站被溫州市警方摧毀，總涉案金額高達29億元；江蘇省網絡棋牌遊戲開發企業雨傑網絡因種種問題而被有關部門限令查封……而近期公安機關的動作頻頻，查封違法棋牌遊戲企業的新聞也常常見諸報端。這些都是給創業者的警示，提示創業公司經營行為一定要得當。

綜上所述，2017年是棋牌行業的元年，同樣也是競爭非常激烈的一年。中國棋牌行業市場雖然有非常大的想象空間，但創業團隊還是需要深入了解棋牌行業的規則、玩法，摸清楚其中的套路才行。

我建議，創業者先要想清楚自己是否真的適合棋牌創業，不要因為現在資本市場對棋牌遊戲追捧，就去盲目跟風。其次，如果你心意已決，決定在這個領域深耕，那麽就要找到自身優勢，整合行業資源，選擇一條合適的路線，做特色差異化產品搶占市場。就像我前面所講的，棋牌行業並不是真的零門檻，找到合適的市場，正確的推廣方式，才能找到屬於自己遨遊的那片海。

作者簡介：張寶平 合平資產投資總監

連續創業者、原星輝投資投資經理、誌成資本上海負責人，長期致力於TMT文化產業、泛娛樂產業研究及投資，粉絲經紀互聯網營銷運營先行者；曾創立多個行業龍頭企業，參與了多個項目投資與管理。

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英央行警告在英金融機構：要為脫歐最壞情況做準備

英國央行英格蘭銀行近日緊急致信設在英國的各金融機構，要求在7月14日前提交應對英國脫歐的應急計劃，並呼籲英國同歐盟之間達成相互認可彼此監管規則的全面金融服務協議。

英央行行長卡尼在當地時間4月7日的一場演講中指出，該計劃旨在令在英經營跨國業務的數百家銀行、保險公司和金融機構能夠應對脫歐導致的各種可能性，防止金融穩定受到威脅，未雨綢繆，為包括硬脫歐等有可能出現的極端情況做準備。

倫敦金融城政策和資源委員會主席包默凱(Mark Boleat)在回複第一財經記者的郵件中稱：“英政府應尋求與歐盟簽訂一份確保市場準入互惠，並盡可能接近我們現有安排的貿易協議。”

英央行行長卡尼

為最壞情況做準備

在上述信函中，英央行指出，英國政府已經明確表示要與歐盟建立全面的新的貿易關系，且還將在達成協議之後有一段用於過渡的“實施期”，但鑒於最後成果仍存在各種可能性，英央行希望各金融機構可以提早做準備。

卡尼則表示，這封信的主要目的是確保“如果有所需要，所有公司都可以準備好隨時為全方位可能出現的情況做出應急計劃”。

目前，有不少公司在規劃上進展順利，但根據英央行的評估，“各機構之間做出的規劃的水平並不均衡，且在應對最糟狀況方面並沒有進行足夠測試。”

英央行在信函中透露了其認為“最糟結果”的三個情形：包括英國脫歐後未能同歐盟達成貿易協議，英歐沒有就“實施期”達成一致，或英歐未能就相互承認監管標準和金融監管合作等問題達成協議。

英央行強調，“對於那些依靠金融通行證在英國從事業務，或其在英國業務中包含了重要歐洲元素的企業，我們希望其提出涵蓋一系列潛在狀況的、有充分應急能力的計劃，其中也包括對於最不利潛在可能性的分析。”

“金融通行證”是許多金融機構落戶倫敦的重要原因。簡而言之，作為歐盟成員國一員，英國金融城中的金融機構所持有的“金融通行證”可令其在其他27個歐盟成員國的運營暢通無阻，然而，英國政府選擇硬脫歐，將令許多以倫敦為歐洲總部的金融機構失去這張“金融通行證”。

此前，英國獵頭公司Morgan McKinley曾發報告指出，根據其對金融業雇員的調查，超過30%的倫敦金融城員工認為其雇主可能在英國脫歐進程完成後撤出倫敦。另據英國市場研究公司Mlex的調查報告，有約13500家企業的業務都同“金融通行證”直接或間接相關，其中包括直接使用該通行證的金融機構和為其服務的第三產業。

目前，因擔心脫歐後在歐盟經營受限，許多在英的大型金融機構已經宣布將工作崗位從英國慢慢移出。

譬如，英國最大的保險社團勞合社宣布將在布魯塞爾建立一個全新子公司，高盛、匯豐等投行也開始將部分業務從倫敦轉向巴黎、法蘭克福等城市，JP摩根有可能轉移4000個左右的職位，匯豐銀行則宣布將1000個投行業務職位從倫敦轉移到巴黎。

需要指出的是，這種工作遷出本身將打擊英國的稅收和經濟增長前景。有分析人士預測，英國脫歐可能令倫敦金融城最高損失23萬個工作崗位，轉出總計1.8萬億歐元資產。

包默凱此前在接受第一財經記者采訪時表示，在是否需要保留“金融通行證”這個問題上，英國政府想知道的是，如果英國脫歐意味著喪失5%的投行工作，也許可以接受，但如果意味著喪失30%的投行工作，這對稅收將產生什麽影響?

“金融和專業服務業是一個強大而可持續經濟的關鍵要素。”包默凱告訴第一財經記者：“去年我們為英國經濟貢獻了1282億英鎊，在全國提供了超過220萬個就業崗位，2015年這一行業還為英國貢獻了714億英鎊的稅收。”

不要搞貿易保護主義

同時，歐洲其他金融中心開始覬覦倫敦向歐洲分流的業務和將帶來的巨大經濟效益。

法國央行名譽行長努瓦耶(Christian Noyer)此前在接受第一財經記者專訪時就指出，英國脫歐後很可能將失去其“金融通行證”和爭議已久的歐元清算中心，未來倫敦部分金融業務必須轉移到歐盟的其他金融中心。

而卡尼在演講中呼籲其他各國政客不要切斷倫敦同歐洲的來往，應該維持金融市場開放，在銀行業中不要搞貿易保護主義。

卡尼表示，目前全球金融體系正處於分岔路口，脫歐在金融服務方面的談判是各主要經濟體是否真心願意建立穩健的全球金融系統的“試金石”。

“其中一條‘高速路’通向更多的就業機會、更快的可持續增長和更好的風險管理。”卡尼表示，但另一條“低速路”則將導致信任與合作的缺失，中斷資本流動並削弱貿易與創新，這將“不利於所有人，並導致就業減少，增長放緩，國內風險增強”。

卡尼此前就警告，如果倫敦金融城地位被削弱，歐洲其他經濟體同樣會受損害，因為歐洲各國政府和企業一半以上股權和債務都是在英國的金融市場上籌集的。

對於英歐談判，包默凱則指出，英國政府恪守承諾在3月底前觸發了《里斯本條約》第50條規定，“英政府應尋求與歐盟簽訂一份確保市場準入互惠，並盡可能接近現有安排的貿易協議”。

“政府也必須在談判的早期階段就獲得一項過渡性交易，以便為英國和歐盟的企業與消費者提供保證。”他指出，這將保障跨境貿易在談判期結束後的連續性，並在批準新的合夥協議之前，為雙方提供一座橋梁。

京東家居準備如何五年內做到第一?三步走

幾年前，辛利軍尚未入職京東時，劉強東就問他，“老辛，網上能賣家具嗎?”現任職京東集團副總裁、京東商城居家生活事業部總裁的辛利軍回答說能賣啊，但劉卻說，“不可能”，他覺得如果只是賣點床上用品還可以。

顯然，劉強東自己也沒想到京東的家居生意能做這麽大。京東家居家裝從2011年開始布局，2013到2016年一直保持複合增長率超過100%的增長速度，以至於兩周前京東服飾家居事業部不得不進行拆分，家居成為一個獨立事業部。

“業務發展速度和體量也確確實實到了。”辛利軍告訴第一財經記者。同時劉強東對家居板塊也有了新的期待。“老劉對我的期望值很簡單，就是現在分出來了，你別給我找借口說沒精力了，現在你必須把家居給我做起來。”

辛對自己下手也夠狠：給自己定的目標是五年內做到行業第一，可能否實現?

機會

當初，劉強東不看好網上賣家居這件事並非沒有道理。

首先就是安裝和運輸的問題。“你去宜家買的話，他也是告訴你是實木框架，這個腿是實木的，但是面全是板，是因為板式的東西相對實木來講，比較好拆裝。”辛利軍對第一財經記者表示。運輸問題，在中國更加突出，因為中國太大了，家居行業不成文的規則是家具不過長江，南方家具過不了長江到北方賣，北方的家具過不了長江到南方賣，因為家具本身的物流成本太高了。

辛利軍回想京東當初進入家居市場，覺得還是有點冒險。如今，隨著京東生意的擴大，很多服務逐漸完善起來，“因為有第三方力量看到，你沙發不好運，會說我來幫你運啊，最後一公里配送你配送不了，我來配送啊，你安裝不了，我安裝啊。”辛利軍說。

京東自己的物流也在逐漸豐滿。截至2016年12月31日，京東在全國範圍內擁有7大物流中心，運營了256 個大型倉庫，擁有6906個配送站和自提點，覆蓋全國範圍內的2655個區縣。

很多消費者在購買家具類商品時怎麽也得摸一摸,看一看。辛利軍覺得，“還需要摸一摸看一看的用戶，暫時排除掉，我只要那些被互聯網教育起來的80後、90後，他們就是宅的，就是習慣網購的。”更重要的是，“一套家具線下買80萬，線上買40萬，你會選哪個?”

這是辛利軍認為網上能賣家居更重要的原因，不過傳統渠道的暴利只不過給了京東緩沖的時間，“只不過別人給了我們一個臨門一腳的起步，它讓我們起步很順利，我們起來以後他再降價已經沒有意義了，因為消費者習慣了。”

其成功還是不得不依賴於自己的創新。例如，一個傳統的線下賣場250平米左右，大概能放2個廳，3套沙發，200個店撐死了1000套沙發，所以去逛線下賣場，看到一兩千套沙發最多了，可京東平臺上有65萬套沙發可以讓消費者自由選擇。此外，京東還會給消費者提供各種工具。“我們做了很多產品，有設計幫、服務幫和門店幫。”京東商城居家生活事業部家居家裝部總經理周新元對第一財經記者表示。

打法

大家居行業市場規模2015年已達到4 萬億，不過互聯網市場份額仍不到10%，京東認為市場空間依舊巨大。

京東對這個市場依舊是高歌猛進。在近日的戰略發布會上，京東家居家裝為自己設定了豐富品類和品牌的具體目標：三年內，全世界的知名品牌和明星產品都能在京東找到。截至目前，京東家居家裝合作商家已突破25000家。

在4月初舉行的米蘭國際家具展上，京東宣布與意大利品牌SAVIO FIRMINO、Bordingnon及Contraction達成合作。在同時進行的米蘭設計周上，京東攜手意大利 《INTERNI 設計時代》高調打造“2017米蘭設計周設計之夜”，作為世界公認的最高規格的國際年度設計盛會，米蘭設計周每年匯集了全球頂級的設計理念與設計成果，被譽為世界設計潮流的“風向標”。

不過需要說明的一點是，京東對設計的投入並非出於對藝術的熱愛，而是有著自己的商業考量。

在居家生活事業部家居家裝部總經理周新元看來，京東對家居家裝市場的開拓分為三個階段。第一個階段應該是相對標準化的商品，比如說家紡、廚房用品，這類商品決策周期短，然後更容易做電商。第二個階段就像家具、建材這些稍微大一點的不便利交付的產品。這是時下的重頭戲。

“對家具，我們計劃在未來兩三年內，有兩個突破口希望去打破它，第一個就是通過設計，也就是為什麽我們頻繁的出現在很多跟設計相關的場合，用設計把這種大的不便利交付產品串起來。”周新元對第一財經記者表示。

京東希望建立一種場景化的銷售方式。“現在我們每賣出一個馬桶，我們想的是這個消費者買的不是這個馬桶，他買的是一個衛生間的場景，”周新元說。周覺得現在還有兩個問題：商品不夠豐富;設計師不夠多，“所以現在我們打磨這個閉環，第一步是先豐富商品，第二步是豐富設計師，現在正在做豐富商品這一步。”

周新元認為的第二個突破點是服務，“我們今年、明年、後年會在服務上面做更多的突破和革新。舉個例子，我們會把大件服務的監控、大件服務的售後、大件服務整體體系和小件嫁接起來，用小件的標準和邏輯、管理方法去管理大件。”

如今，京東已開始布局第三階段：家裝。這聽上去有點終極之戰的意味，家裝的布局將會把前面兩個階段的產品串起來，在布線階段就可以介入消費者的選擇。