文/聚米金融（微信公眾號jumifinance）

什麽是IP？為什麽大家都愛IP？

IP就是Intellectual property，即著作權和版權。簡而言之，就是根據小說、話劇，或是某個人物形象，甚至只是一個名字、短語改編成的影像作品。

無論是《九層妖塔》，《盜墓筆記》，《翻滾吧腫瘤君》，還是電視劇領域的《偽裝者》，《瑯琊榜》，IP改編作品在大小屏幕上高歌猛進，如入無人之境。

那麽，是什麽原因導致大家對IP改編的偏愛呢？

這還得從中國影視行業的發展歷史說起。

改革開放之後到90年代中期，由於電視覆蓋率低，制作單位高度集中，市場化程度不高，所以投放到市場上的電視劇並不多。那個年代，中國電視劇制作中心(CTPC)生產了絕大多數大量膾炙人口的電視劇，從《西遊記》到與臺灣合作制作的《還珠格格》，從國際範的《北京人在紐約》到激發國人對美好生活渴望的《渴望》，那是一個包容並蓄，精品輩出的年代。

真正開始改變中國電視劇產業格局的，是1999年的一紙“上星令”——1999年，所有的省級電視臺都實現了上星播出，覆蓋格局已全部打開。而上星所帶來的昂貴費用迫使各大衛視加緊投入資源開始對收視率爭奪，而收視率爭奪的關鍵，則落在了電視劇頭上。

今天我們所關註的私營電視劇制作公司，大都誕生於那個年代。

也就是那時起，中國電視劇行業擺脫了少量精品的模式，最終成為了一個成熟的商業市場。

時間繼續推進到2010年代，移動互聯網的興起使得碎片時間的利用率大大提高，也因此進一步加速了影視行業的數量和內容需求。

但是，作為圈外進入的陌生資本，對於影視項目不具備篩選能力，又需要對投資人有數據支持，那麽挑選一個本身自帶數據的IP作品就順理成章了。

於是，遊族成功運作了《三體》，阿里選擇了《港囧》，金主與項目方各取所得，皆大歡喜。

IP是行業發展量化的必然階段。

1以前只有國營有制作能力的時候部部都是經典。但是數量供給嚴重不足。

2市場變化太快，尚不具備好萊塢工業模式的影視制作公司們一下子進入了網絡時代，就更只能求助於IP這一捷徑了。

例：演藝圈是一個封閉的圈子，從IP第一次給嘗試進入的外界資本一個考量的標準說起。《闖關東》沒有依靠IP制作，照樣一代經典。

IP給影視行業帶來的利和弊

利

其一，當然大大便利了IP項目的融資。

其二，加速了改編熱和項目流轉。此前，這一直是中國影視行業的軟肋。而在世界範圍內，不論是美國的漫威，日本的動漫改編，IP改編一直占據商業電影的主流位置。

弊

如果說資金面是恒定的，那麽IP的火熱必然會虹吸資本，從而導致非IP運作的項目融資困難。

微博上曾經有一個段子這樣寫道：“筆者的朋友是一個編劇，曾經他只要寫出牛逼的劇本便不愁買家。但現在，他寫出了牛逼的劇本卻賣不出去了——因為他沒辦法正面自己的劇本牛逼。”而市場上充斥著的都是可以量化的IP，寫的爛卻動輒能拿出百萬千萬的粉絲數據。

IP可以作為影像市場項目來源的一個補充，但一旦成為主力，就會被大眾審美不斷拉低，從而失去文化行業獨有的引領性。

IP運作占的比例，IP熱是真熱還是偽需求

以2015年上半年的中國電影票房為例，改編自IP的電影占據票房榜前十的有四個，分別是狼圖騰，左耳，奔跑吧兄弟和何以笙簫默。

這對於一個理性的電影市場來說是偏高的。

但我們也應該註意到，以大IP運作的片子的大都投資高昂，明星陣容強大，也舍得在宣發領域花錢，這是很多電影項目運作所不具的。這又給我們的進一步篩選工作增加了難度——到底是IP運作帶來了高票房，還是高密集大明星的陣容成就了IP本身呢？

老陳說

IP的持續火爆加速了資本向IP流轉領域的流動，使得普通影視領域的制作被迫水漲船高，呈現出一個有趣的逆淘汰過程。

對於非IP運作的項目，想要在正面與IP項目進行匹敵，無疑需要在陣容，劇情等領域加強自身功夫。而一些本來就弱的項目，就別怪融資困難了。

IP改編與影視生產，就像一個天平的兩邊，總是維持著動態的平衡。而現在，天平微微倒向了IP一邊，唯有影視生產的制作能力加速，生產出更好的作品，天平才能慢慢回來。而那時，站在天平另一端的革新者又是誰呢？

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標簽 IP 電影

隨著近兩年IP概念越來越火爆，泛娛樂化產業的發展也越來越受到資本和媒介的關註。泛娛樂是基於互聯網與移動互聯網的多領域共生，以IP（知識產權）為核心，進行跨領域、跨平臺衍生的粉絲經濟。目前在以BAT為首的互聯網巨頭的引領下，國內泛娛樂產業生態鏈已經初步構建。

泛娛樂產業概述

在泛娛樂產業，IP居於產業鏈最頂端，高人氣的文學作品、動漫、影視作品、遊戲、綜藝節目等都是優質IP。

在“互聯網+”時代，文化產品的連接融合現象明顯。文學、動漫、影視、遊戲、音樂、綜藝節目等娛樂形式不再孤立發展，而是可以協同打造同一個優質IP，構建一個泛娛樂產業新生態。其中文學、動漫提供豐富的原創IP資源；影視則作為這一鏈條中的放大器，將粉絲數量成倍放大；同時影視和遊戲也是目前IP的最佳變現渠道，可以反哺其他幾個環節，當然其中環節上下遊關系可相互改變。

泛娛樂產業價值鏈：

資料來源：DataEye數據中心

文學——泛娛樂IP的核心來源，網絡文學IP價值凸顯，網文市場再起航

網絡文學是指以網絡為載體傳播的文學作品，其與傳統文學並不對立，不少傳統文學通過電子化成為了網絡文學的一部分。但與傳統文學不同的是，網絡文學更加開放，其作者可以是任何人，內容多樣，形式不受限制。隨著互聯網的發展，網絡文學的影響力日益加深，在人們的日常生活中扮演重要的角色。

熱門的網絡文學作品通過互聯網平臺積累大量粉絲，表現出極強的IP效應，實現了從網絡文學作品向電影、電視劇、遊戲等其他領域的跨界價值變現，展現出了巨大增值空間。目前網絡文學IP的價值正在被包括BAT在內的互聯網巨頭所關註，其粉絲效應也正促進著整個泛娛樂行業的繁榮。

動漫：不可忽視的IP資源庫，二次元市場開啟助力國漫IP價值提升

動漫是現實生活的抽象，又允許天馬星空，與電影、電視劇、綜藝節目相比，最能夠跨過亞文化的限制，與觀眾跨區域進行對話，天然就是全球市場，是IP最好的載體之一。成熟的動漫產業鏈可以衍生出電影、遊戲、玩具等形式，而全產業鏈的格局可以使得動漫IP資源的價值最大化。

互聯網時代新媒體的快速發展，帶動了國內原創動漫的用戶覆蓋的大幅度的增長，《屍兄》、《十萬個為什麽》等優質國漫產品脫穎而出。伴隨著泛娛樂浪潮，在遊戲、電影市場日益成熟和資本的驅動下，優質國漫IP的價值日益凸顯，動漫IP全產業鏈經營的黃金時代悄然到來，原創國漫產業迎來了最好的發展時機。

影視：行業高速增長，IP粉絲放大器作用凸顯，IP最佳變現渠道之一

截止2015年9月20日，內地電影市場總票房為313.40億元，同比增長51.77%，已經超過了2014年全年296億元的票房，中國電影市場繼續顯示出強勁的增長勢頭。國內電影票房高速增長的背後是IP電影的大熱，《西遊記之大聖歸來》、《煎餅俠》、《夏洛特煩惱》等IP電影的票房火爆，讓人們開始更加關註具有良好群眾基礎的IP類資源，也使得電影成為IP最佳變現渠道之一。與此同時，隨著近期以《盜墓筆記》、《花千骨》、《瑯琊榜》為首的電視劇集收視大熱，影視則作為IP粉絲放大器的作用也日益顯現。

遊戲：手遊市場持續升溫，成為IP主要變現渠道之一。截止2015年6月，中國移動遊戲市場規模達到209.3億元人名幣，同比增長67.2%，而用戶規模達到3.66億，已經超過PC端遊和網頁遊戲用戶。移動遊戲的市場占有率和用戶規模持續上升，已經成為整個遊戲行業的主要驅動力。

2015年在手遊領域，IP正逐漸成為決定市場份額的勝負手。以《花千骨》為代表的影視IP席卷手遊市場，“影遊互動”的創新商業模式將影視IP手遊作品推向了高潮。端遊廠商也紛紛將經典端遊IP移植成手遊，以《天龍八部3D》、《夢幻西遊》、《熱血傳奇》等為代表的端遊移植作品熱度與品質俱佳，錢景大好。高速增長的移動遊戲市場正成為IP主要變現渠道之一。

國際泛娛樂產業現狀與分析

國際上並沒有提“泛娛樂”這個概念，而是歸類為文化產業，國際上文化產業註重實現單一內容產品的IP化和IP全產業鏈運營。在美國，迪士尼動漫IP化運營和好萊塢續集大片模式是最典型的代表；在日本，動漫IP全產業鏈運營成就動漫產業成為國民經濟支柱性產業。

迪士尼：IP運作鑄就娛樂王國

美國迪士尼以動漫文化為起點，主營業務涵蓋動漫、影視、遊戲、圖書、主題公園和眾多特許經營產品等各種文化領域，成功打造成世界文化企業標桿。縱觀迪斯尼近百年的發展歷史，迪斯尼從一家動畫電影的制片公司發展為全球娛樂王國，最重要的因素就是對旗下IP資源的精心經營。一方面，依托於創意團隊，制作出精良的內容產品；另一方面，對內容產品進行反複開發利用，形成“輪次收入”。最終實現單一內容產品的IP化和IP全產業鏈運營。

迪士尼以IP為核心的產業鏈布局：

好萊塢續集大片自成“IP”

目前全球前50大賣座影片中有34部屬於“續集片”或“系列片”。這些續集大片主要是由好萊塢“六大”電影公司（華納兄弟、派拉蒙、20世紀福克斯、索尼、迪士尼和環球）拍攝制作和發行。對好萊塢巨頭電影公司來說，續集片是更加保險的投資，續集電影無論在粉絲基礎、觀眾接受度、品牌內容影響力上，都比原創電影更具優勢。全球票房位居前列的影片中續集電影占比通常超過50%，從2014年全球票房來看，票房收入位居前列的影片中續影片占比高達63%。

全球知名續集電影：

資料來源：中銀國際研究

日本：立足全球市場的動漫大國

日本文化產業主要以動漫為起點，通過融合影視、遊戲、圖書、雜誌及與動漫有關的衍生品等文化領域，發展成為其國民經濟最重要支柱產業之一。目前日本已經成為世界上第一大動漫作品出口國，占據國際市場的6成，在歐美市場的占有率更是達到了80%以上。動漫作為日本的第三大產業，其成熟的動漫產業鏈值得我國泛娛樂產業借鑒。日本動漫產業鏈包括：漫畫出版--動畫制作播出--版權授權--衍生品生產及銷售--部分動漫作品外銷授權--成功動漫產品深度開發，極具品牌價值的可以開發具備混合消費模式的主題園區或主題店。

日本動漫產業鏈 

國內泛娛樂產業現狀與分析

“泛娛樂”一詞自從2014年初被文化部產業報告收錄以後，迅速成為我國互聯網行業發展一大趨勢。如今國內泛娛樂產業，IP電影、IP遊戲井噴，網絡文學IP、動漫IP市場群雄割據，熱門綜藝節目、舞臺劇、網絡劇、經典音樂也開始受到行業的廣泛關註。國內以BAT為代表的互聯網巨頭紛紛布局泛娛樂產業鏈，加強內容與平臺融合，打造以IP為核心的泛娛樂生態系統。

騰訊：以IP授權為核心，以遊戲運營和網絡平臺為基礎，開展電影、音樂、動漫等多領域、跨平臺的商業拓展

2011年騰訊首次提出“泛娛樂”概念；2012年騰訊正式推出泛娛樂戰略，設立互動娛樂事業群，旗下涵蓋騰訊遊戲、文學、騰訊動漫、“騰訊電影+”多個互動娛樂實體業務平臺，致力為用戶提供包括網絡遊戲、文學、動漫、戲劇、影視等在內的多元化、高品質綜合互動娛樂體驗。

目前在網絡遊戲領域，騰訊遊戲無論是在PC端還是移動端都是當仁不讓領頭羊；在文學領域，隨著騰訊文學與盛大文學的整合，網絡文學市場呈現閱文集團一家獨大的局面；在動漫領域，騰訊動漫擁有PC站（騰訊動漫ac.qq.com，入股B站www.bilibili.com）、騰訊動漫APP、H5產品，並且與手機QQ合作開發QQ動漫，已經成為中國最大的二次元文化承載平臺；在影視領域，騰訊互娛推出“騰訊電影+”計劃，投資了華誼兄弟、檸萌影業等，並成立了騰訊影業，開始系統布局影視業務。

騰訊的“泛娛樂”戰略布局：

阿里：以資本為紐帶整合IP資源，同時依靠優酷土豆、新浪微博、九遊UC、阿里文學、歌華有線等內容分發平臺和手機、電視盒子等終端平臺，圍繞電商核心優勢，打造泛娛樂全產業鏈生態圈。

阿里巴巴內容領域部署：過去一年多的時間里，阿里巴巴通過資本手段以收購、參股以及業務合作等方式全面滲透到內容產業的上下遊領域，在極短時間內實現了對影視、文學、音樂、動漫等內容資源的全覆蓋。其中影視領域，阿里通過資本運作方式先後收購了文化中國（改名阿里影業），投資了華誼兄弟和光線傳媒；

文學領域，阿里巴巴整合了淘寶閱讀、UC書城、書旗小說等渠道能力，成立了阿里文學；音樂領域，阿里巴巴先後收購蝦米音樂和天天動聽，開始參與音樂版權爭奪；動漫領域，阿里巴巴參股的優酷土豆領投AcFun 5000萬美元A輪融資。

阿里巴巴內容分發平臺部署：阿里除了不斷地布局內容產出的上遊，其對下遊的渠道建設也是相當的積極。在視頻網站方面，阿里巴巴入股了優酷土豆，為阿里影業、娛樂寶投資的內容找到播放平臺；在電視端和家庭數字娛樂方面，阿里巴巴先後斥資入股華數傳媒和歌華有線進軍有線電視、OTTTV服務領域；在移動

遊戲分發方面，阿里巴巴旗下擁有九遊UC平臺；

網絡文學渠道方面，阿里文學除旗下淘寶閱讀、UC書城、書旗小說三大移動平臺之外，還試圖建立開放的文學產業生態，利用在影視和遊戲方面的資源優勢，與天下書盟、微博有書、塔讀文學等達成了培育頂級文學IP的戰略合作關系；

在院線端，淘寶電影已經接入時光網、格瓦拉、網票網、蜘蛛網、himovie六家支持在線選座的訂票網站，其投資的美團網旗下還有貓眼電影平臺；在智能終端方面，阿里巴巴已經通過搭載YUNOS系統的天貓魔盒試水OTTTV終端市場，還斥資36億元入股國內主流手機廠商魅族科技。

阿里巴巴的“泛娛樂”戰略布局：

百度：加大影視、文學等內容產業的投入，利用百度大數據助力以IP為核心的泛娛樂發展

在泛娛樂產業布局中，BAT殊途同歸，影視、文學一個都不能少。在影視方面，旗下視頻平臺愛奇藝介入內容制作領域，大投入制作自制劇、自制綜藝節目；同時，成立愛奇藝影業，參與電影投資；此外還入股華策影視，推動百度遊戲、百度文學的IP向影視作品的衍生。在文學方面，百度整合旗下“縱橫中文網”“91熊貓看書”“百度書城”等子品牌成立百度文學，加快內容資源的整合與開發。

百度的“泛娛樂”戰略布局：

此外，小米、360等互聯網巨頭也在積極切入泛娛樂產業，加大內容產業的投資。小米一方面收購多看閱讀，投資華策影視、愛奇藝、優酷以強化內容資源儲備；另一方面引入新浪前總編輯陳彤負責小米內容投資和運營，並牽頭小米首期10億美元內容投資計劃，彰顯小米對內容領域的重視。360與光線成立合資公司，切入上遊內容制作領域，同時發力在線視頻領域，探索網絡院線和版權收費模式。

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標簽 泛娛樂 ＩＰ 互聯網＋

在泛娛樂IP產業鏈的最前端，以文字為載體的網絡文學無時不在為整個產業鏈輸送內容和故事，其中有不少最後成為讓動漫、電影和遊戲廠商賺得盆滿缽滿的“優質IP”。網絡文學是指以網絡為載體傳播的文學作品，其與傳統文學並不對立，不少傳統文學通過電子化成為了網絡文學的一部分。但與傳統文學不同的是，網絡文學更加開放，其作者可以是任何人，內容多樣，形式不受限制。隨著互聯網的發展，網絡文學的影響力日益加深，在人們的日常生活中扮演重要的角色。

熱門的網絡文學作品通過互聯網平臺積累大量粉絲，表現出極強的IP效應，實現了從網絡文學作品向電影、電視劇、遊戲等其他領域的跨界價值變現，展現出了巨大增值空間。目前網絡文學IP的價值正在被包括BAT在內的互聯網巨頭所關註，其粉絲效應也正促進著整個泛娛樂行業的繁榮。

網絡文學現狀概覽

互聯網時代，國民數字閱讀率不斷上升，網絡文學市場持續增長

隨著互聯網普及率，國民數字閱讀率不斷上升，網絡文學市場規模也保持持續增長。2014年國內網絡文學市場規模達到了56億元，較2013年上漲了21.0%。伴隨著泛娛樂產業的興起，內容產業中優質IP的價值日益凸顯，作為IP核心來源的網絡文學的盈利模式也正在發生深刻的變化，行業引來爆發的契機，預計2015年國內的網絡文學市場規模可達70億元，同比增長25%以上。

中國網絡文學市場規模及變化趨勢：

數據來源：CNNIC，DataEye數據中心

中國網絡文學用戶規模趨於穩定，閱讀習慣移動化趨勢明顯

根據中國互聯網絡信息中心(CNNIC)的報告，截止2015年6月，我國網絡文學用戶規模為2.85億，較2014年底減少918萬人，占網民總體的42.6%，中國網絡文學用戶規模逐漸趨於穩定。而移動端網絡文學用戶規模為2.49億，較2014年底增加2282萬人。

中國網絡文學用戶規模及變化趨勢：

數據來源：CNNIC，DataEye數據中心

網絡文學價值凸顯，資本強勢介入提升產業戰略地位

隨著遊戲、影視、動漫等業態的成熟壯大，以IP（知識產權）為核心實現文學、動漫、音樂、影視和遊戲等多產業聯動的泛娛樂生態成型，而文學作為最具延伸性、受眾最廣、產量最大的IP，可通過全版權運營模式借助IP粉絲經濟效應實現多產品變現，市場價值凸顯。近年來以BAT為代表的互聯網資本紛紛強勢介入，網絡文學的市場關註度持續升溫。

互聯網資本紛紛介入網絡文學行業：

資料來源：DataEye數據中心

PC端閱文集團一家獨大，移動端掌閱文學新晉力量崛起

2015年，騰訊完成對盛大文學的全面收購。網絡文學市場開始走向騰訊系一家獨大的局面。目前騰訊旗下閱文集團聚集起點中文網、創世中文網、晉江文學城（50%股權）、起點女生網、小說閱讀網、瀟湘書院、紅袖添香、雲起書院、榕樹下、QQ閱讀等網文品牌，無論是PC端的覆蓋量還是移動端的覆蓋量，都處於明顯的領先地位，市場占有率達到70%以上。而掌閱文學憑借掌閱iReader在移動端的突出表現和所入股的紅薯網在PC端的表現，占據移動端單一平臺的第一位，整體網絡文學市場的第二位。中文在線憑借旗下的17K小說網在PC端的表現占據整體網絡文學市場的第三位。此外，百度、阿里巴巴也相繼通過並購整合旗下資源成立了百度文學和阿里文學在網絡文學領域占據了一席之地。

網絡文學的讀者概況

北京、廣東和浙江三個地區網絡文學用戶規模位居前三位

根據DataEye市場監測數據，中國網絡文學用戶覆蓋前十位的地區依次為北京、廣東、浙江、上海、湖北、江蘇、山東、河北、河南和湖南。

資料來源：DataEye數據中心

中國網絡文學用戶男女比例約6:4

從性別分布上看，網絡文學用戶中男性占比達到64%，女性用戶占比為36%。

中國網絡文學用戶性別分布：

資料來源：DataEye數據中心

80後，90後是網絡文學的主要用戶群體

從年齡結構上看，我國網絡文學用戶主要集中於20—39歲，該年齡段用戶規模約占整體用戶規模的75%；而19歲以下用戶和40~49歲用戶規模大致相同，約占整體用戶規模的10%；此外，年齡相對較大的人群也開始逐漸接受網絡文學，50歲以上網絡文學用戶群體約占到總體用戶規模的5%。

中國網絡文學用戶年齡結構：

數據來源：DataEye數據中心

網絡文學運營現狀

國內網絡文學的整體運營模式大致相似，大多是參照起點中文網的VIP付費閱讀模式。目前各大網絡文學網站主要收入來源包括付費閱讀、廣告收入和版權銷售，其中付費閱讀是最主要的收入來源，占比接近70%。但隨著內容產業中優質IP的價值日益凸顯，網絡文學產業開始由依賴用戶付費的商業模式向IP版權運營的方向轉變。以盛大文學為主的網絡文學廠商開始逐步拓展產業鏈的上中下遊，以期通過多層次的版權售賣與改編，實現版權價值的最大化。

中國網絡文學產業鏈：

資料來源：DataEye數據中心

作為原創的優質文學內容輸出基地之一，在當前泛娛樂熱潮之下，網絡文學顯然具備了向遊戲、出版傳媒以及影視娛樂等行業輸送原始作品內容的潛質。隨著商業模式轉型的大力推進，行業開始采用IP授權分成或自行開發等方式進行網絡文學作品的全版權運營。通過全版權運營，網絡文學產業鏈開始向下遊延伸並實現在線下書籍出版、動漫、遊戲、電影、電視等方向的開拓，立體化挖掘IP的價值增量。相對於網絡文學直接消費市場規模，基於IP衍生開發帶來的增量市場空間更為廣闊。

資料來源：DataEye數據中心

網絡文學IP多渠道跨界變現

網絡文學跨界變現渠道多樣。網絡文學根據題材的不同，可被改編為影視劇、遊戲、動漫、話劇等一種或多種誤樂形態。通常，具有改編價值的網絡文學，在網絡平臺上已經通過讀者的檢驗，積累大量粉絲。改編後的影視劇、遊戲、動漫等產品，通常備受粉絲關註，從而幫助文學IP形成多渠道變現。

自2014年初始，網絡文學IP就成為熱詞。一份業內數據顯示，截至2014年底，114部網絡小說被購買影視版權，其中，90部計劃拍成電視劇，24部計劃拍成電影。在電視劇領域，2015年《盜墓筆記》和《花千骨》更成為現象級作品，前者上線當天點擊過億，後者帶動仙俠類型熱潮。在電影領域，經典IP《鬼吹燈》將改變成兩部電影上映；在遊戲領域，《莽荒紀》、《鬥破蒼穹》、《魔天記》等熱門小說改編的遊戲作品也紛紛上線；另外動漫領域，網絡文學IP也有不俗表現，7月上線的《擇天記》動畫在CCG上成為國漫焦點。

2015年網絡文學IP改編的影視劇：

2015年網絡文學IP改編的遊戲：

資料來源：DataEye數據中心

目前，金牌作家的多個作品版權已被出售，如桐華(《步步驚心》、《大漠謠》、《雲中歌》、《最美的時光》)，顧漫(《何以笙蕭默》、《微微一笑很傾城》)，南派三叔(《盜墓筆記》、《大漠蒼狠》)等人的作品被改編或籌備改編成漫畫、動畫片、遊戲、電影、電視劇等跨界作品。伴隨泛娛樂產業的興起，網絡文學IP價值凸顯，開始受到整個泛娛樂產業的追捧，優質IP版權費用不斷上升，網絡文學天價版權IP頻現。

基於網絡文學IP的龐大粉絲群體和高用戶黏性，有助於降低宣傳推廣和運營成本，同時多端產品變現推動收益最大化體現，高投資產品風險大大降低。影視、遊戲等為代表的下遊內容產業的迅速發展，為網絡文學的泛娛樂生態變現提供了廣闊土壤，形成“同一IP入口，多產業渠道變現”的共振模式。《花千骨》、《瑯琊榜》等泛娛樂全版權運營的成功案例具備典型示範效應，未來依托文學優質IP進行泛娛樂多維度產品運營將是主流生態。

閱文集團是網絡文學行業霸主，打造中國版漫威

整合了騰訊文學和盛大文學的閱文集團，是中國網絡文學、數字出版史上最強的一家運營主體。閱文集團作為擁有中文數字閱讀最強大的原創品牌矩陣的公司，旗下擁有四大業務聚合：其一，是網絡原創與閱讀聚合，包括:創世中文網、起點中文網、紅袖添香、瀟湘書院、小說閱讀網、言情小說吧、瀟湘書院、榕樹下、雲起書院等；其二，是圖書出版及數字發行聚合，擁有:騰訊文學圖書頻道、華文天下、中智博文、聚石文華等圖書策劃出版公司；其三，是音頻聽書聚合，主要由大方聽書、懶人聽書等構成；其四，網絡文學移動分發平臺，包括QQ閱讀和起點讀書。從內容上來看，作為最優質的網絡文學平臺，閱文目前有近400萬作家，其總數占到業界95%以上，而網絡作家富豪榜來看，有90%來自閱文集團，基本處於行業絕對壟斷地位。

網絡文學行業將如何發展？

網絡文學閱讀移動化，多屏、全網、跨平臺趨勢明顯

隨著移動互聯時代的到來，移動設備的便攜性使得用戶可以充分利用碎片化時間隨時隨地進行閱讀，極大的豐富了閱讀場景，增加了閱讀時間。目前正有越來越多的人開始在手機和平板設備上進行閱讀。由中國互聯網絡信息中心(CNNIC)發布的《第35次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截止2015年6月，我國移動端網絡文學用戶規模為2.49億，較2014年底增加2282萬人，通過移動端閱讀的用戶占網絡文學總體用戶的比例由2014年底的77%增長到87%。網絡文學閱讀移動化趨勢明顯，移動閱讀已經逐漸成為網絡文學用戶閱讀的主要方式。

中國網絡文學用戶數量及使用率：

數據來源：CNNIC，DataEye數據中心

值得註意的是，目前PC端網絡文學平臺依舊在內容資源上擁有絕對的優勢，移動端平臺，如掌閱iReader、QQ閱讀等多以內容聚合、渠道推廣為主。隨著移動互聯網的興起，用戶對多屏同源、同步的閱讀需求日趨增強。網絡文學正向PC、手機、平板電腦、電子閱讀器、智能電視等多屏終端擴展。

網絡文學內容價值凸顯，全產業鏈、全媒體運營成趨勢

網絡文學版權包括著作權、專利權、商標權三個組成部分的知識產權。隨著泛娛樂熱潮的興起，網絡文學作為泛娛樂IP產業鏈的上遊，其IP版權資源變得越來越重要。為了提高在產業鏈中的話語權，各大互聯網投資方開始組織自己的版權資源，簽約並培養自有作者，打造獨家內容，向產業鏈上遊滲透。傳統內容提供商為了鞏固自身市場地位，更加重視對作者、編輯的培養，以聚攏人才，提高內容的質量與數量。2015年網絡文學的價值受到互聯網巨頭企業的高度重視，百度、騰訊、阿里先後成立了自己的網絡文學部門，希望在未來內容產業的競爭中獲得優勢地位。

網絡文學產業本身也開始發生變革，逐漸與遊戲、影視等其他文化娛樂產業產生深度的交叉融合，衍生出概念更為廣泛的泛娛樂文化產業。目前在網絡文學產業鏈各環節，均有廠商正在向全業產業鏈運營方向發展，旨在打造數字內容資源的生產、影視娛樂制作、遊戲開發等多個領域，主要玩家對於構建整個產業鏈平臺興趣極大。以網絡文學IP為核心，衍生出的電影電視作品、動漫、周邊、遊戲等已然開始形成趨於成熟的產業鏈。網絡文學產業也由過去單純依靠用戶付費的商業模式逐漸向“以IP為核心，全產業鏈、全媒體運營”轉變。

在網絡文學領域，起點文學、新浪讀書、鳳凰讀書等網絡文學平臺也紛紛涉足傳統出版商的線上發行，如同扶持原創作者一樣服務於內容提供商，為越來越多的傳統出版商提供內容載體。另外，起點中文網還與包括海巖、周梅森在內的多名知名作家簽約，中國作協納入唐家三少、當代明月、血紅等多名網絡作家。網絡文學和傳統文學的人才資源實現了互換配置和雙向融合。傳統文學和網絡文學的互補融合業已成勢，網絡文學的內容質量有望得到大幅提升，精品文學作品的產出值得期待。

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標簽 網絡文學 泛娛樂 IP 報告

好像是一瞬間，電影和電視劇屏幕都被我們早已熟悉的故事包圍：杜拉拉，屌絲男士，盜墓筆記，鬼吹燈……

中國電影市場從未像現在這般火熱過。

當你還在驚嘆，以某某的質量口碑，究竟如何能打破電影票房時，下一個類似IP已經在開發中了。

讓無數大叔直呼“一直看到片尾字幕都出來了還是看不懂”的《小時代》每次上映都堪稱該系列粉絲的狂歡節；徐崢以男人的中年危機為探討主題，打造了一個帶有強烈喜劇標識的“囧”IP；“屌絲男士”大鵬用短喜劇的方法做了一個“科幻大電影”；開心麻花抖著包袱就把《夏洛特煩惱》和兩位知名相聲演員送上了大屏幕，跨界打破票房紀錄；《九層妖塔》的名字看起來很陌生，但宣傳照下還有一排小字“根據《鬼吹燈》改編”……

如果繼續盤點，那就是要把已公映的電影都數一遍的節奏。事實已經很明顯，中國電影市場已經被所謂大“IP”團團包圍。

“IP”並不新鮮，也早已是電影圈這兩年最火的概念詞。其為“知識產權”的英文首字縮寫，有人指為“對網絡小說、故事的改編作品”，也有人指為“對熱門現象，一首歌，一個人物”的延展敘事，比如電影《同桌的你》、《梔子花開》等IP就僅用了一個歌名。

事實上，小說本就是影視劇的一個重要內容來源。82版的《西遊記》就是一個IP改編的經典案例，但需要提到的是，當時的《西遊記》拍攝歷時六年，據導演楊潔在自傳中回憶，該片拍攝是在困難重重的情況下進行的，甚至多次面臨沒人出錢繼續拍攝的境地。

不過，我們今天在談IP的時候往往離不開的討論重點是：它是否具有更大的商業價值？由此可以得出結論，IP被炒得火熱，主要原因是其商業價值得到了史無前例的關註，以致掘金者越來越多。

這一現象的出現，首功要算電影市場的無限繁榮，“打破票房”這樣的宣傳語想必觀眾都已聽煩，倒不是今天的電影拍得比以往都好看，而是大家對電影的消費熱情始終有增無減。

同時，市場背後紛繁的資本也起到了運作及推手的作用。前不久阿里影業某高管發表言論談論編劇的流程化問題，撇開在編劇圈引起的軒然大波不談，可見大公司們也野心勃勃地要參與這場“權力的遊戲”了。

畢竟，比起重新寫故事，把一個熱門IP改成影視顯然是一件風險更小的事。

和《紅高粱》、《烈日灼心》這種傳統的改編主要看中故事潛力不同，IP類電影選擇的往往是已經有了群眾基礎（或粉絲基礎）的對象，在此，有一個簡單的方法判斷兩種改編的不同之處：它是否能“未播先火”？

比如《小時代》系列，電影還沒拍就已鎖定了龐大的觀影人群，且這個穩固的人群不會因圈外人士的各種評說而改變消費決策（多麽令人艷羨的受眾群），類似的情況還有網絡劇《盜墓筆記》，盡管已經預測到了首播當天會有觀眾蜂擁而至，但上線之際服務器還是出現了服務不能的情況，可見該劇粉絲之強悍。

“目前五大視頻網站都已各自囤了7、8個IP在手”

和電影市場的情況一樣，電視劇市場追逐熱門IP也有一些時候了，只是現在接近圈地完畢。

《甄嬛傳》、《花千骨》、《瑯琊榜》便是熱門網絡文學作品改編的成功案例。韓寒曾在一篇小說中提到一個有趣現象，主角是一位編劇，有一天導演協同制作人馬找上門來，說我們準備排個電影，導演有了，演員有了，制片也有，就差個編劇，這句玩笑話，卻在網絡劇的圈子真實上演。

找IP、囤IP，成為了各視頻網站內容采購負責人的重要工作。

國內專門研究網絡劇的骨朵傳媒CEO王蓓蓓向i黑馬介紹，目前正是網絡電視劇“井噴”之際，晉江、起點等網站上的大IP近兩年幾乎被買完，五大視頻網站更是各“囤”了7、8個大IP。

另一位負責某編劇經濟平臺的創始人朱博文的說法也驗證了這個觀點，他說，八九成熱門網文的改編權都被買完了，他給出的原因也是“一個新項目從頭走到尾風險太高”，而其公司也和某出版商簽訂了版權協議，拿到7000多本圖書版權，他認為其中有“IP改造潛力”的達到10%。

目前網劇生產方式很像Uber，作者們在文學網站寫作，熱門作品會被制片公司發現，買斷版權進行拍攝，由於已經得到市場驗證，商業風險隨之變小。“有了大IP，雖然不知道能不能掙錢，但我至少離賠錢遠了一步吧。”某電影工作室制片人張思雨認為。

除了投資風險低，資本和互聯網公司熱衷投拍網絡IP劇的原因還有哪些？

優酷土豆版權采購總監丁恒向i黑馬介紹，一方面，版權采購的價格越來越高，目前能買到的是五到八年的網絡版權，範圍有限，另一方面，買來的版權還得配合電視臺一起播，對廣告售賣不利，他認為選擇自己做劇也能更好明白用戶到底想看什麽，畢竟，擁有用戶是互聯網公司目前在媒體平臺上的優勢。

有了粉絲之後，風險變小了，但大IP一定有好口碑、變現一定有人買單嗎？丁恒介紹，這兩者之間並不存在完全的正向關系。之前也有大IP失敗的案例，而《花千骨》也並不算傳統意義上的大IP，卻取得了商業的成功。

如果用十個字總結網劇行業形勢，丁恒的答案是：註定會興起，會越來越火。事實上，響巢看看（前迅雷看看）網劇總監閆安也認為今年是網劇井噴的一年，IP價值明年還將繼續提升。

經過幾年發展，網絡劇的質量都有了明顯提高。丁恒舉例，五年前，中國觀眾對臺劇還是無限推崇，在視頻網站上排名前列的始終是它們，但五年後，臺劇的制作水準並沒有下降，但國劇的水平提升了，風向一轉，觀眾紛紛轉追國劇，IP大劇《瑯琊榜》就很好驗證了這一論斷，宮鬥謀權，古裝扮相，這已是國劇越來越拿手的類型題材。

類型之外，IP影視劇的突破點在哪里？

喜劇片、古裝劇，大小屏幕上這兩種類型IP已經越來越多，制片方也越來越得心應手。畢竟，一旦進入新領域，則有可能遭遇票房不測或口碑滑坡。

拿《盜墓筆記》為例，盡管收獲大量粉絲關註，官方披露第一季播放量已達23億，但還是在主題修改和特效方面遭到了粉絲吐槽，主題修改的談論暫放一邊，“5毛特效”的評論，是否真的說明特效是橫在此類大IP面前的一道坎呢？

中國目前其實不缺好的特效制作，有很多國外影片都是找中國的技術團隊來做的，九州系的知名科幻作家潘海天拿科幻片舉例，目前最難的部分其實是制作班底對科幻本身的理解，比如要知道在什麽時候使用怎樣的特效。

國內科幻IP的熱潮始於2014年初，電影制作方逐漸表現出了對科幻題材的興趣，“在2013年的時候很多公司對科幻還沒有概念，去年開始有了改變。”據潘海天所知，今年8月之前，已經立項的科幻電影已經達到80多部，其中大部分是改編的，這個潮流和《三體》的大熱有很大關系，而現在正是中國科幻片剛剛開始的時機，作為長期從事科幻文學寫作的他，也即將由科幻作者變為編劇，公司也於近期拿到了小村和經緯的投資基金。

在未來幾年，優秀IP的商業價值無疑還會進一步提升。而大公司們也在紛紛布局其中。

（按成立時間排列）

樂視影業

成立於2011年。

IP標簽：《小時代》。

阿里

2014年6月24日，阿里完成對阿里影業的收購。

IP標簽：《還珠格格》《狼圖騰》《鬼吹燈》

騰訊

成立於2015年9月。

IP標簽：《魔獸世界》《爵跡》。同時發布了11個IP影視改編計劃。

有心人士已經發現了，如果真的讓制作公司來決定我們看什麽，恐怕以後只會出現永遠的宮廷劇和越來越笑不起來的喜劇，作者電影型的作品是否會受到市場擠壓？

不過實際上這也是一件完全不需要擔心的事情，當同質化越來越嚴重的時候，必定有新的類型出來，踢人出局。

市場歸市場，情懷歸情懷。而對觀眾來說，影視劇是否是改編的也沒那麽重要，好看才是王道，而對熱衷追美劇的大量觀眾來說，什麽時候能出現和《紙牌屋》、《生活大爆炸》水平相當的密集型燒腦好劇才是大家的期待所在——不過參考美劇一集動輒一兩百萬美金的投入，這個想法還是暫時存在銀行里吧。

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標簽 IP 中國影視 粉絲 票房

i黑馬訊 12月18日消息，北京無憂互通科技股份有限公司（下稱“無憂互通”）今日在京舉行定增路演，宣布定向增發441萬股，計劃融資1億元人民幣。其中，半數用於研發投入、補充流動資金，半數用於IP版權購買。

無憂互通是一家專註於移動遊戲和互聯網娛樂產品研發和運營的公司，已於12月15日登陸新三板，股票代碼為834785，天風證券為其主辦券商。

此前，該公司先後推出《神龍傳說》、《我是大大俠》、《機器人大戰》、《旋風少女》等遊戲產品。官方數據顯示，無憂互通2014年收入規模2621萬元，利潤為906萬元，2015年預計收入及利潤規模將分別提升3、4倍。

除了融資計劃之外，無憂互通創始人兼CEO高雲崢還宣布將於2016年推出《不良人2》。該片為熱門國漫《畫江湖之不良人》第二部研發的同名遊戲。

無憂互通致力於打造集自研、運營、發行於一體的手遊公司。目前，在研發方面已經自創材質系統、地形系統、粒子系統、物理系統、聲音系統、Shader、AI七大引擎；渠道方面已覆蓋國內50多個安卓渠道、IOS和港澳臺、東南亞、北美市場，並同百度、360、陌陌等平臺進行深度合作。

手遊行業高速發展的同時，也逐漸產生同質化競爭嚴重、IP亂象橫生等困境。高雲崢介紹說，無憂互通高度重視IP資源挖掘與和做，目前已與若森數字建立戰略合作關系，並正與日本、美國知名IP廠商進行積極洽談。

據《2015年中國遊戲產業報告》顯示，國內移動遊戲市場實際銷售收入達到514.6億元人民幣，同比增長87.2%，國內手遊市場四年翻了6倍，到2016年，中國將成為世界第一大移動遊戲市場。

會後，高雲崢向i黑馬表示，國內手遊市場發展潛力巨大，無憂互通目前已經積累了數千萬用戶，產品平均付費率在2-3個百分點，存在極大的可開發空間，明年兩款新品的流水保守估計將分別可達人民幣5000萬和8000萬。

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標簽 手遊 無憂互通 融資

i黑馬訊（吳丹）12月28日消息，在昨日的發布會現場，王凱提到自己做“凱叔講故事”品牌的初衷是給現年7歲的女兒講故事，講完發現女兒很喜歡，即使自己出差也得把故事錄好給她聽。於是他以這個小舉動為起點，以微信公眾號、各大音頻網站等為平臺，開始每兩天給小朋友們講一個單集時長為10分鐘左右的故事，題材包括中國傳統故事西遊記，國外“三只小豬”等經典故事或繪本，一直講了兩年，持續至今。目前，“凱叔講故事”品牌已在各平臺累計收獲400萬粉絲，在喜馬拉雅FM上已有超過4000萬次播放記錄，進入2015年以來，單集平均播放量更達到10萬次左右，幾乎篇篇“十萬+”。

在網上講免費的故事，聚集了大量的小朋友用戶之後，凱叔講故事如何實現商業化？每個孩子的背後都是一個家庭，用這句話來形容凱叔目前的商業模式再合適不過，除了每天給“寶貝兒們”講故事以外，凱叔社群現在又多了一些新鮮元素：凱叔故事機，繪本，視頻，眾籌等。凱叔在發布會上透露，前不久他們在網上發起了一款故事機的眾籌活動，截止到12月26日有超過3000人購買支持，達到目標的168%，實現超籌，這次實驗讓凱叔團隊看到了商業模式上更多的可能。

“凱叔” 王凱

由於之前有十幾年配音經驗，且在央視專門講了8年財經故事，凱叔認為在這件事上自己信心十足，同時，央視前輩羅振宇的“羅輯思維”也給了他不少社群+電商的運營範例。凱叔在接受i黑馬采訪時表示，做親子社群比較難的一點是消費者和決策者不一致，只有做到讓家長對產品認可，小朋友對產品喜歡，才能持續走社群經濟的路子。

從央視主持人轉型做互聯網節目，最大的不同是什麽？凱叔認為不同點主要是受眾由“觀眾”到“用戶”的區別，“做互聯網產品，必須根據用戶反饋進行改進，”他說自己常常會觀察孩子們聽故事時的情緒變化與表情反應，並以此調整講故事的節奏，為此團隊也多次舉辦線下活動和孩子們互動交流，還專門請了一家做表情分析的公司用數據來分析孩子們的情緒變化，“如果數據上沒有波浪變化，表明孩子們聽到這個故事無感，故事講得不好；如果情緒起伏，孩子們跟隨人物一起快樂，一起傷心，說明他們已經進入了你構造的童話世界。”

和羅輯思維不同的是，在音頻領域取得良好成績的凱叔，也在尋求更多表達方式上的突破，發布會上他透露，自己的全新節目即將登陸北京電視臺少兒衛視，正式進軍視頻領域。

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標簽 幼兒教育 IP 音頻