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【直擊CES】物聯網概念火 中國移動“押寶”創新企業需求

來源: http://www.yicai.com/news/5013281.html

在此次的CES Asia上,中國移動作為全球客戶規模最大、服務物聯網用戶最多的通信運營商,依舊吸引了不少觀展者在臺前駐足。不過,明顯可以感受到中國移動在增強對中小企業的吸引力。

“中國的IOT(物聯網)成為了一個爆發的藍海,中國移動想要從多個領域進行布局。”中移物聯網開放平臺部市場總監陳放說。數據顯示,截至2016年4月13日,商用僅18個月的中國移動物聯卡用戶數已突破2000萬,成為全球物聯網用戶規模最大的專用承載網絡,預計2018年用戶數將突破1億。

繼去年力推中國移動公眾物聯網開放平臺、OneNET開放平臺後,中國移動今年以“一切從連接開始”為主題,展出了多款智能家居新品,如智能家庭網關、和目C20、路尚等,並且中國移動在本屆CES展會中,還發布了“物聯網開放平臺OneNET全球合作夥伴招募計劃”,旨在為合作夥伴提供全面的線上線下銷售渠道,協助深度拓展市場和提升品牌形象。

從側重行業應用到“更接地氣”的過程中也有著人員和心態的調整,陳放自嘲自己就經歷了從技術男到運營的轉變。現在他需要更多地思考“客戶從哪里來,下一個重點是什麽,不僅要把傳感器和網絡相結合,還要結合蜂窩通訊,讓數據共享,實現大連接的設想” 。

隨著中國移動在智能硬件領域的全新謀劃布局,2016年推出了智能家庭網關,擁有光貓、無線路由和智能外設控制中心為一體的功能,能夠幫助客戶實現安防、存儲、健康管理和遠程醫療教育等多項服務,客戶通過圖形化的APP操作界面,不僅能按時按需提升帶寬、玩轉智能家居設備,還能診斷網絡故障,安裝個性化插件。

“我們希望通過提供服務,讓專業的人做專業的事,而數據的采集和上傳可以交給第三方。像阿里、騰訊也在打造開放的平臺,中國移動希望可以讓合作夥伴降低開發門檻,幫助智能硬件廠商面對物聯網領域能有一個迅速的擴展。”陳放說。

在車聯網領域,中國移動展出車載OBD和後視鏡兩種形態的“路尚”。該產品能為車主提供用車全生命周期服務,在具備異常告警、駕駛優化等基礎功能外,還能提供違章查詢、車務代辦、積分商城等多項增值服務,讓駕駛數據與涉車服務相結合。

“以前我們主要占領的是行業市場,但這一點通常被大家所忽略,你可能不太會關註家里的燃氣抄表是否已經實現物聯網自動化,但我們已經在這個領域占領了80%-90%的份額。”陳放說。

當智能硬件的領域日益成熟的時候,中國移動敏銳地嗅到了轉向的商機,於是決心開拓新的市場。畢竟,越來越多的智能便捷生活場景也已成為現實,無論是普通大眾還是企業用戶都能從中獲益匪淺。

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熱水器市場大熱 廠商押寶凈化功能

來源: http://www.yicai.com/news/5023483.html

水家電是今年家電業的熱點之一。除了過濾飲用水的凈水器熱銷,人們對洗浴熱水的凈化要求也越來越高,這導致帶凈化功能的熱水器也成為新的機會風口。

6月5日,美的推出帶6級凈化功能的電熱水器。美的熱水器事業部國內營銷熱水產品負責人王春鳳向第一財經記者表示,國內熱水器市場今年預計增長4.9%,相比去年8%的增速有所放緩。其中,電熱水器的增速會下降,而燃氣熱水器的增長比較多。今年美的電熱水器的銷售增長目標為4%,燃氣熱水器的增長目標是50%,將高於國內燃氣熱水器市場20-30%的增速。

水健康從飲用到使用

中國家用電器協會副理事長徐東生認為,房地產市場對熱水行業產生較大影響。熱水器產品銷量比較穩定,產品升級的主線是安全、節能、綠色、智能。經過二十多年的發展,熱水器行業越來越成熟,但產品趨於同質化,因此要進行自主創新、提升檔次。

“人體皮膚健康與沐浴水息息相關”,中國能量醫學技術負責人、皮膚健康專家陳理想教授說,中國地表水汙染百分之五十。

北京保護健康協會健康飲用水專業委員會會長趙飛虹教授也說,“中國現在的好水越來越少了。”2015年環保局公布地下水質量,一類水的質量在下降。水汙染物越多,氯也會越多。氯與其它物質發生反應,在沐浴過程中進入人體,因此會影響健康。“解決了飲用水的問題之後,接下來就是使用水的問題”,中國家用電器研究院信息服務平臺主任吳海濤說。

這次美的推出帶凈水、提鮮、殺菌、抗菌、排汙、除氯六級凈化功能的凈化器,就是希望解決沐浴用水汙染的問題。

趙飛虹建議,帶凈化功能的熱水器如果能夠以南北市場來細分,會更有針對性和實用性,因為南北方水質是不一樣的。

燃氣熱水器增速更快

燃氣熱水器、電熱水器之爭一直是行業內熱門的話題之一。隨著西氣東輸的發展,輸氣管道鋪設完善,天然氣價格逐步降低,使燃氣熱水器優勢增加。據中怡康測算的數據,2016年第一季度,燃氣熱水器和電熱水器,零售量分別同比增長17%和6%,零售額分別同比增長19%和2%,燃氣市場增長的勢頭更為迅猛。

中怡康測算的數據顯示,今年第一季度,廚衛電器零售額達到361億元,同比增長10%。其中,熱水器市場零售量、零售額分別為848萬臺、126億元,分別同比增長9.3%和8.9%。

在出水量方面,燃氣熱水器與電熱水器也有差異。中怡康的數據顯示,2016年第一季度,13升和16升燃氣熱水器線上、線下市場零售額份額分別達到28.0%和32.7%,比去年分別提升13%和5%;60升和80升電熱水器線上、線下市場零售額份額分別達到53.1%和59.3%,與去年同期相比分別提升4.1%和4.5%。

有業內龍頭品牌已推出健康三重過濾的燃氣熱水器,提倡新鮮水熱水器,將健康的風向帶入了燃氣熱水器市場。中怡康監測的數據顯示,健康型電熱水器市場銷售機型超過10款,市場額占比近10%,健康可能將成為熱水器行業下一個風口。

中怡康廚衛電器事業部總經理施婷表示,從未來發展看,電熱水器趨向於60升,其功能也將繼續深耕。對燃氣熱水器來說,發展將是全方位的,便於操作的顯示屏將變大,功能上更加務實。中怡康預計,2016年熱水器市場規模將達到567億元,同比增速4.2%。

健康、智能等功能給熱水器行業帶來了新活力。今年以來,熱水器行業整合的浪潮不斷,海爾收購GE家電業務就包括了後者的熱水器業務,而萬和與博世也於5月初成立合資公司共同研發、生產熱水器。不過,王春鳳表示,美的熱水器目前仍主要立足於自我發展。

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中報高送轉該如何“押寶”

7月5日再度觸及漲停的煌上煌(002695.SZ),其股價也再創歷史新高。而彩虹精化(002256.SZ)、四通新材(300428.SZ)、再升科技(603601.SH)等股價也已在近日紛紛創出去年股災以來的新高。而這些均是今年中報擬進行高送轉的個股。

相對於2015年中報149家已實施的每股10送轉10股及以上的高送轉,截止今年7月5日,僅有11家公布了高送轉預案。可見,相對具有一定超額投資收益的高送轉預期概念股仍可大力挖潛。而多家知名券商也將關註的焦點對準高送轉預期。

券商教你“押寶”

參與高送轉需要提前布局。由於高送轉公司股價的相對表現時點往往發生在預案公告日之前,所以對可能進行高送轉的公司做量化預測,提前布局是較為適宜的操作策略。因此,近年來熱衷於“押寶”高送轉的中金公司再次給出預測。

根據已披露高送轉的上市公司情況,中金公司分析,其較明顯的共性是多為中小市值的非國有企業;多為“新經濟”中的信息技術、高端制造和可選消費行業;多為次新股;具有每股資本公積或未分配利潤較高、凈資產較高、股本較少、絕對股價較高的特征。

因而,按其預測模型,中報告送轉概率較高的上市公司分別為建藝集團(002789.SZ)、蘇州設計(300500.SZ)、海順新材(300501.SZ)、新易盛(300502.SZ)、凱龍股份(002783.SZ)、思維列控(603508.SH)、中飛股份(300489.SH)和柳州醫藥(603368.SH)等。

而華泰證券更是認為,用上述標準進行篩選時考量的更多是上市公司進行高送轉的能力和可能性,通過近期定增預案分析,可以進一步提高選股勝率。因此,華泰證券進一步選取了已公告定增預案,發行底價折價率在40%以下、大股東不參與定增的標的進行分析,認為瑞和股份(002620.SZ)、真視通(002771.SZ)、東誠藥業(002675.SZ)、全誌科技(300458.SZ)等多只擬定增個股具有較強高送轉預期。

僅從華泰證券以及申萬宏源、中金公司、海通證券對中報高送轉的預測情況看,次新股全誌科技是唯一被四家機構全部看中的一只。已推出股權激勵計劃及定增方案的全誌科技也被多家機構看好。方正證券此前在一份研報中分析,公司目前在VR、汽車電子和智能家居領域均有紮實布局,且均有產品推出。未來這三大類產品必爆發,尤其是下半年基於谷歌新推出的VR平臺Daydream的產品預計將橫掃市場,看好公司的布局和經營思路,公司有望複制在平板領域的成功經驗。

但值得註意的是,自5月中旬以來,全誌科技也已經出現累計最大近一倍漲幅。

另外,如上述中金公司提到的多家概率較高個股,以及如國光股份(002749.SZ)、德爾股份(300473.SZ)、厚普股份(300471.SZ)等也均獲得3家機構的關註。

高送轉或超預期?

去年中報期內,高送轉忽然開始大幅增加,不僅數量增加,每10股轉增20股及以上的超高送轉也高達35家。但其中,也只有迅遊科技(300467.SZ)、昆侖萬維(300418.SZ)實施了每10股轉增30股或接近30股的最高送轉比例。

而在今年中報已披露的11家高送轉預案中,擬推出每10股轉增30股的上市公司就已有4家。這一數量甚至已超過2015年年報。統計顯示,2015年年報實施的分配方案中,也僅有1家勁勝精密(300083.SZ)實施了每10股轉增30股,另有10家每10股送轉25股及以上,但未及30股。

同時,分析師對今年中報高送轉概念的投資收益也寄予厚望。如華泰證券認為,一般情況下,高送轉的中報行情往往略弱於年報期,但是在當前市場熱點匱乏、確定性機會稀缺、風險偏好較低的環境中,中報帶來的高送轉行情有望帶來更加顯著的相對收益。

也有研究員指出,以前年的高送轉方案多集中在年報時段,中報期相對較少。但到了2015 年以後情況出現了一些變化,中報披露高送轉的公司家數也在迅速上升,這也提升了市場對於中報高送轉的關註度。

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資金繼續押寶避險板塊 茅臺領銜20股股價創新高

近日,一些基金經理與賣方分析師又喊出“吃飯行情”,而實際上,計算機、傳媒等板塊5日來實為凈流出,可見不乏殺小票者,基金經理更願意配置防禦類板塊。

“可以看到,現在主要是在配置消費類和有色,以防禦為主。下來我們更傾向於防禦性配置消費。”滬上一家上市券商策略分析人士表示。

盡管目前大盤在3000點上下震蕩,但仍不乏大牛股出現。統計顯示,剔除新股及今年上市的次新股,在前複權後便有21只股票的股價在7月7日創下歷史新高,其中又有3只個股上市至今漲幅超過10倍。

萬科事件之外,投研的另一個關註點便放在了其中一只個股身上。

白酒回暖

2016年7月7日,貴州茅臺(600519.SH)股價再一次創下歷史新高。與之相對應的是,白酒板塊及食品消費領域等防禦性板塊在近幾日的大紅大紫。

對消費板塊行情的偏好,在年初時便有基金經理提出。特別是白酒行業,今年來出現了多個熱點,白酒企業紛紛提價,1月至今郎酒、劍南春、洋河、五糧液、口子窖等紛紛提價,其中郎酒紅花郎在1月全線提價15%;五糧液普5出廠價在3月從659元上調至679元;口子窖的出廠價和零售價也都上調了10元∕瓶。

毫無疑問,提價措施有助於提升上市酒企的估值水平,同時能帶動行業估值的提升。

經過連日來的上漲,白酒的估值已經較此前有所上升。放大到整個食品飲料板塊,目前該板塊PE為31.05倍,為全部A股的1.48倍;這兩個指標的歷史平均水平分別則是35倍和1.75倍。

賣方研究員們更多地是從行業基本面來分析,普遍的邏輯是,2012年底,受到反腐的政策影響,酒類行業尤其是高端白酒進入行業調整期,庫存與價格在4年後進入到谷底。而隨著個人消費的崛起以及供給端的收縮,白酒行業正逐步回升,白酒龍頭率先提價是行業尤其是高端白酒回暖的關鍵信號。

2015年年報和2016年一季報顯示,白酒龍頭企業收入和預收賬款方面有較大改善,其中貴州茅臺2015年的預收賬款同比增長459.64%,2016年一季度同比增長206.11%,五糧液在2016年一季度預收賬款同比增長777.02%。

因此,國海、國金、中原、中泰等多家券商研究人士都認為,白酒將是下半年值得配置的一個板塊。

有基金經理則從微觀角度來進行解讀。北京一位基金經理指出,制造業上市公司2016年一季度毛利率上升至歷史高位,在收入同比微幅增長的前提下,營業利潤大幅增加了15%左右。

“下個階段仍看好白酒。馬上就中秋了,白酒的消費又進入高潮期。”上海一家私募的投資總監如是表示。

5日來,食品飲料(中信一級行業)上漲7.84%,金徽酒(603919.SH)、老白幹酒(600559.SH)的漲幅則都超過了20%。

偏向防守

“現在取得絕對收益的主要是建材有色、白酒醫藥、新興產業這幾個行業,下半年我們更多認為應重點在防禦性板塊上。”上述滬上上市券商策略分析人士表示。

這與一些基金經理或賣方喊出的“吃飯行情”有所不同。其認為,在目前存量消耗的行情下,解禁減持以及基金發行低迷都無法支持“吃飯行情”的出現。

而在震蕩行情下,避險資金更願意尋找具有較高安全邊際的資產,從目前來看,計算機、傳媒、通信等也沒有與鋼鐵、煤炭一道實現普漲。

“白酒相對來說估值優勢較大,同時處於逆轉拐點,行業去庫存情況較好,白酒有望進入下一輪提價周期。白酒板塊的低估值和估值修複促成較高的安全邊際,在震蕩行情中吸引了避險資金的加入。”一位白酒行業分析人士指出。

在茅臺股價連創歷史最高背後,是眾多券商的力推。本報記者註意到,多家賣方分析師力挺茅臺,邏輯基本上是茅臺上半年完成了近7成的銷量,下半年配額很難滿足需求,因此渠道普遍呈現囤貨惜售的心態,加劇了供需矛盾推動近期茅臺出現了有價無量、價格持續攀升的局面。

“我們近期一個關註的點便是大健康、大消費這種處於低谷的價值型股票,著重關註半年報超預期的品種。”深圳一位公募基金經理則表示。

事實上,在當前的結構性行情下,亦有一些個股股價同茅臺一樣創下了歷史新高。Wind統計顯示,僅僅在7月7日,剔除新股N豐元及今年上市的次新股有21只股票創下歷史新高的股價,而六月份以來則有88只個股股價創下歷史新高。其中,頗受市場關註的貴州茅臺上市15年來股價上漲了近61.45倍。

本報記者註意到,上市至今兩市共有224只個股的漲幅超過了10倍,其中漲幅最高的是遊久遊戲(600652.SH),上市至今漲幅高達405倍,漲幅在百倍以上的個股亦然有7只。這些個股,上市日大多在1990年至1995年。

統計進一步顯示,上述224只股價漲幅在10倍以上的個股股價新高大多發生在去年“股災”前,只有貴州茅臺、蘇泊爾(002032.SZ)、興業礦業(000426.SZ)、方大集團(000055.SZ)、中通客車(000957.SZ)、國軒高科(002074.SZ)等六只個股股價歷史新高發生在今年,而且除貴州茅臺外,興業礦業和中通客車的歷史新高都是出現在7月7日。

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台裔小子闖矽谷 24歲創三公司 陳兆慶 曾讓小牛隊老闆、楊致遠都押寶

2016-07-11  TWM

全球一片瘋新創的氣氛下,你也有創業夢嗎?殘酷的是,新創多、陣亡也多, 陳兆慶這一路卻安然在高峰離開、高價出手,年紀輕輕已實現三個創業夢。

在全民瘋創業的氛圍下,越來越多人在學生時期就躍躍一試,但有多少人能在大學剛畢業就獲得投資人的青睞?來自台灣家庭、美國長大的陳兆慶做到了。

二十一歲那年,他與兩位高中同學共同創辦的FiscalNote,不僅被美國《CNN》列為二○一四年最佳新創企業,更吸引《華爾街日報》、《富比世》,甚至英國《經濟學人》等知名媒體關注。再仔細檢視那份豪爽的投資人名單,可以發現在列的投資人個個赫赫有名:雅虎創辦人楊致遠、NBA小牛隊老闆馬克.庫班(Mark Cuban)、新加坡淡馬錫控股,甚至包括中國的社群龍頭人人網。人人網執行長陳一舟接受《華爾街日報》專訪時提到,「這是 一家顛覆性的公司,面對的市場非常巨大。」

大數據創業:

預測立法走向,準度94%FiscalNote究竟有何能耐,吸引眾多投資人及媒體的青睞?在大數據盛行的年代,企業紛紛將大數據應用投入消費者行為預測、精準行銷等,但陳兆慶看到的卻是一個截然不同的應用──「預測立法通過的可能性,協助企業因應新法規的衝擊」。這背後所涵蓋的商機,是相當於九十億美元的法律分析市場。

「我們的價值,在於解決客戶真正的痛點。」在舊金山接受《今周刊》專訪的陳兆慶解釋,FiscalNote布署了上千個程式,會自動到美國國會、聯邦及州政府網站抓取最新的立法資料,利用自然語言解析草案對產業的影響,使企業即時掌握最新的立法動向。

最厲害的是,它能根據立法者過去投票的歷史紀錄,判斷出立法者對草案的立場,進而預測草案通過的可能性,且準確率高達九四%。

未來,還會進一步分析社群網站的留言,將輿論的影響一併納入考量,甚至能根據法院文件和法官過去判例的紀錄,預測法庭案件的判決結果。

它吸引的客戶橫跨傳產、科技及金融等產業,其中不乏大型知名企業,包括紐巴倫、西南航空、摩根大通、愛力根及近來受關注的Uber及Lyft等。「為解決立法判斷的問題,企業以往請律師當顧問的費用,遠遠超過支付給FiscalNote的金額,」陳兆慶說。

根據美國行動論壇統計,自二○○八年歐巴馬執政以來,已推出兩萬五千條法規,光是計算業界因應新法規調整的金額,就讓美國經濟付出七千三百億美元的成本,並耗費四億六千萬個小時處理相關文書作業。大量的立法資訊往往又散布於各級政府之間,極度欠缺整合。企業若忽略了某條法規,可能會面臨重罰,近來在各國頻頻受阻的Uber就是一例。

FiscalNote的成功並非偶然,而有著亞洲面孔的陳兆慶,從求學到創業的過程也絕非一帆風順。陳兆慶的父母於七○年代到美國,當時人生地不熟,英文也不算精通,第一份薪水甚至低於當地的實習生,工作上也受盡差別待遇。

類似的遭遇,即便是美國出生的陳兆慶也不例外。「在白種人為主的環境中,你永遠不會是要角。」他回憶求學階段,「恨不得自己能變成白人,我會刻意與白人混在一起,希望隱藏自己是亞洲人的事實。」「問題是,我的膚色永遠都不是白色,我就是亞洲人。」談起當時大環境的歧視,他內心充滿感觸。

這樣的大環境,不只是在校園,連原本以為相對成熟的商業界,陳兆慶也因一次募資時的惡質經驗而有深刻體悟。

二○一四年,為了募集A輪資金而向投資人簡報時,投資人提的問題與公司毫無關聯,反而不斷問他,「你真的是在美國出生的嗎?」「你有公民資格嗎?」過程令人極度挫折。面對不友善,陳兆慶謹記母親的告誡,「永遠要客氣對人,即使你不喜歡,未來有一天,那個人可能會反過來幫你。」這句話,在他往後的創業過程中不斷應驗。

進矽谷廝殺:

20美元換到74萬美元注資事實上,直到進入大學後,陳兆慶才找到自己的身分認同,他發現學校有許多亞洲族群,並加入所有亞洲社團,包括台裔學生會、華人學生會,世界觀就此改變。談到此處,他毫不猶豫地表示:「我了解到我是台灣人,並引以為傲,我愛我的家鄉和語言。」大學是他開始以自己為傲的地方,也是開啟另一個旅程的階段,他想起有位朋友曾說,「小人物談大人物;中等的人談的是自己;但大人物卻是談理念,」而他追求的理念,是打造出偉大產品。

從大學一年級開始,他就一心想創業,嘗試做了五、六個產品,包括倉儲平台、品牌分析工具、醫療器材等,但是,不是乏人問津,就是技術門檻太高,皆以失敗告終。

由於當時父母離婚,母親須獨自扶養他與弟弟,昂貴的學費讓家裡每月入不敷出,他半工半讀幫忙分擔家計,忙歸忙,但心中隱隱存在的創業夢想,卻從來沒有放棄過。這時,機會上門了。

「有一天,韓國籍的高中同學提姆.黃忽然跟我說,想要打造一個政府分析網站。」很快的,陳兆慶就發現這是一個很棒的構想,主動邀請提姆一起參加學校的FISH Bowl創業競賽,雖然整套計畫還在「沒有產品、僅有概念」的空想階段,但他們竟然獲得了第二名,並且獲得評審大力支持。

不僅如此,光憑這套「概念」,他們也獲選進入矽谷知名的加速器Plug and Play,一面尋求資金、一面開發產品,「後來我們才知道,那一年共有七百九十家公司申請進入這個加速器。」來到矽谷後,他們住進了六號旅館(Motel 6),五個人擠進一間狹小房間,為了省錢,甚至把創業聚會上主辦單位提供的食物全數打包帶回作為儲糧。在矽谷的三個月裡,開發出了第一版產品雛形,也找了無數投資人做簡報,但多數投資人不了解法規相關的應用,最終都被拒絕。

直到有一天,他們抱著姑且一試的心態,寄了一封信給擁有NBA小牛隊的億萬富翁馬克.庫班。

「寄出去後,我們完全沒有多想,一夥人出門準備看場電影放鬆,但上路才沒多久就收到了庫班的回信。」他們又驚又喜,電影也不看了,一群人衝回辦公室,戰戰兢兢地圍在電腦旁回信。

結果,他們損失了二十美元的電影票,卻換來庫班的七十四萬美元投資。取得第一筆投資後,陳兆慶付給自己年薪四萬美元,並代替母親幫弟弟付了大學學費。陳兆慶的母親受訪時表示,「他從小就很懂事,從來沒有怨言。」

顛峰時歸零:

離開原戰場,轉進電商創業過程對陳兆慶來說並不容易,但卻改變他最多。「我以前不像現在有自信,總覺得每件事都是挑戰、很難完成,但現在我認識到,永遠都會有困難的事,但我知道自己可以完成。」去年十月,在FiscalNote最穩定、最接近成功的時候,陳兆慶選擇離開。「我真正想要的是回到創業一開始所做的事情,那讓我覺得自己更有價值。

現在公司已穩定、也很舒適,而我卻想再次挑戰自己」。

一個月後,陳兆慶加入台灣女生Christiana Chen創辦的電商平台OrangeNow,成為共同創辦人,三個月內,他打造出該平台獨有的物流系統。矽谷投資人看見系統的潛力,建議他強化系統延展性,並商品化成一個獨立的服務。接下來不到六個月,他們賣掉OrangeNow,獲數百萬美元,成立一家物流解決方案公司Pathover,年僅二十四歲的陳兆慶要打造下個偉大產品。

當問道為何要不斷地自我挑戰,他的答案令人印象深刻,「有時我們就是要去經歷不舒服或不確定的事物,當你不斷這樣做,就會創造各種可能的機會。最後,其中一個機會,會成為你追求的目標。」

陳兆慶

出生:1992年

現職:Pathover共同創辦人經歷:FiscalNote、OrangeNow共同創辦人

學歷:美國馬里蘭大學

從大數據到物流 他的創業三部曲21歲 FiscalNote 法規管理平台,以大數據預測草案通過的可能性,協助企業因應法規衝擊吸引楊致遠、淡馬錫控股、人人網等投資,金額達新台幣十億元客戶橫跨金融、科技、傳產、教育等產業,依企業規模收費23歲 OrangeNow 以亞洲食物為主的線上生鮮市集首創「庫存分配」技術,打破僅有大型量販店才能建構的物流網絡便宜、快速,2天內可宅配全美各地公司6個月內就轉賣成功,獲數百萬美元24歲 Pathover

物流解決方案公司

撰文 / 陳前康

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谷歌放棄的模塊化手機卻被聯想押寶 聯想到底圖什麽?

在谷歌宣布暫停模塊化手機Project Ara項目的幾天後,聯想推出了模塊化手機MOTO Z。

MOTO Z被聯想集團總裁兼首席執行官楊元慶視為聯想收購MOTO以來最具代表性的一款產品。《第一財經日報》記者了解到,模塊化手機MOTO Z是目前聯想內部重要性最高的手機,聯想內部上下會集中全力去推廣。

從原理上看,聯想這一次推出的模塊化手機MOTO Z是通過手機背面的16個金屬觸點來附加諸多特定功能的模塊:這次在中國發布的智能模塊包括魔眼-哈蘇攝影模塊、魔音-JBL揚聲器模塊、魔影-投影模塊、魔電-電池模塊和魔範-背殼模塊。

在手機整體行業趨向飽和的當下,模塊化手機能為聯想“殺出”一條道路嗎?

艱難試水

楊元慶將此次推出的模塊化手機Moto Z視作行業競爭“殺手鐧”。

“因為它不僅僅是硬件設備新生態的建立,甚至還會帶來新的應用服務,以及雲生態的建設......所以這才是真正的創新,才是黑科技,我相信在我們發布後的一年到一年半時間里,競爭對手也不見得就會做出類似的產品。” 楊元慶表示。

不管是谷歌還是聯想嘗試模塊化手機,都與摩托羅拉有關。

公開信息顯示,Ara原本是谷歌ATAP(Advanced Technology and Projects)部門下屬的一個項目。最初隸屬於摩托羅拉手機,後來聯想收購了摩托羅拉,Ara作為獨立項目被留在谷歌大家庭中。

在最初的設想中,Ara智能手機由一個“數據總線”(data bus)作為基本組成,就是類似於樂高積木,消費者可以自由選擇、替換甚至移除手機的任何零組件,包括處理器、屏幕、內存、電池等等,這對於消費者最大的好處就是可以輕松替換掉一個故障或過時的零組件。

與當下的手機廠商正在竭盡全力提高手機一體化、集成度的做法相比,Project Ara被視為是 Google 在逆歷史潮流而行。

只不過,想讓消費者對手機產品擁有更多的自主權,成為自己手機“產品經理”的Project Ara面臨著不少困難,除了外觀設計水準無法保證,難以保證性能兼容與物理兼容,谷歌與各大手機廠商也難以達成標準化協議。

由於在產品研發和標準化進程中遇到的困難,Project Ara 的開發進度被一推再推。最初谷歌計劃在2015年在波多黎各對Ara手機展開試點性發布,但該計劃被推遲了。事實上,在相當長一段時間里,Project Ara 甚至遲遲拿不出一款能對外展示的可正常使用的原型機。

今年5月的Google I/O 大會上展示的最新版 Project Ara 原型機中,SoC、存儲器、屏幕等核心部件也變成了不可拆卸設計,Google 將重點轉移到了通過模塊化設計來提供差異化的功能上。

但9月初,谷歌還是宣布停止模塊化手機Project Ara的研發。背後的原因被業界解讀為,谷歌內部通常的項目周期是兩年,開始於2013年的Project Ara的開發周期已經明顯過長。在手機中國聯盟秘書長王艷輝看來,手機平臺更新換代太快,Ara計劃很難滿足市場需求,而且達不到一定銷量成本也很難下來,配件廠商更不願意參與。

不過,谷歌有可能通過授權給第三方廠商的方式,來延續 Project Ara 的生命。

聯想移動副總裁陳旭東並沒有直接評論谷歌為什麽放棄模塊化手機的計劃,只是表示谷歌的模塊化手機難度超過想象,不過MOTO的模塊化手機從設想到現實經歷的過程是艱苦的,的確不是一個容易的事情。

打翻身仗

今年6月的聯想全球創新科技大會(LenovoTechWorld2016)上聯想就已經預告了MOTO在模塊化手機上的技術。

而這背後,從委身谷歌到改嫁聯想,作為手機市場絕對先驅的摩托羅拉在幾經波折之後,一直沒機會在當下這個產品叠代過快的手機紅海市場找到自己的一個新定位。

手機中國聯盟秘書長王艷輝告訴《第一財經日報》記者,Ara計劃與LG及聯想的模塊化手機概念不同,LG和聯想核心硬件和顯示甚至照相部件都沒有模塊化,只是針對不同配件實現了模塊化,在行業市場有一定應用,不過在消費市場還需要開拓更多有吸引力的功能模塊,負責推廣起來較難實現。

今年早些時候,LG發布的G5手機同樣采用了模塊化設計概念,其模塊接口設計在機身下方,可以連接外置音箱、拍照手柄、電池組等。

“現在發布模塊化手機其實對於聯想是一個比較好的時間點,現在整體手機發展進入瓶頸期,而模塊化手機的創新才剛剛開始。可以預見的未來,很多手機廠商都會做模塊化手機,只不過有的已經發布,有的還在研究。”陳旭東解釋道。

從聯想這次公布的定價來看,MOTO Z和相應的模塊售價都不算便宜。其中MOTO Z的裸機定價接近4000元,而5個模塊售價從129元到2299元不等。

“這是一塊需要體驗的手機,絕大多數非極客消費者需要去線下親自的體驗,所以會強化線下渠道的銷售。”陳旭東表示。

聯想方面承諾未來MOTO兩代類的產品都將是基於模塊化手機,此外聯想將探索基於模塊化手機的行業應用。

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“罪惡之城”拉斯維加斯多管齊下 全力押寶華人旅遊熱

據《日本時報》報道,數十年來,華人一直是拉斯維加斯這座度假走廊的常客。如今,當地官員與開發商打算利用華人迅速增加的財富與亞裔美國人人口的增長,全力討好他們。而從中國內地到拉斯維加斯的直航航班首次進入規劃,另外,“罪惡之城”閃閃發光的天際線在衰退後首批增加的建築物中,將有兩座亞洲主題的賭場。

新的酒店賭場綜合建築物計劃提供米高梅、永利和威尼斯人等度假酒店多年前就開始提供的服務:為客人準備熟悉的食物、提供漢語服務員工以及百家樂等牌桌遊戲。威龍賭場酒店預計今年秋季開張,“拉斯維加斯雲頂中華世界”預計年底開工建設。

按照拉斯維加斯的標準,威龍賭場酒店是一座小型建築物,面積僅為3英畝(約1.2萬平方米)。設有200個酒店房間和2.7萬平方英尺(約2500平方米)的賭場。該賭場主要面向美國國內的華人客戶,客源主要由美國華裔聚居地的華人、加利福尼亞州周末穩定的客流以及太平洋西北海岸與東海岸的遊客組成。

威龍賭場酒店的首席運營官戴夫-雅各比說,招攬華人賭客的大型度假村瞄準的是“超高端賭客”,而普通華人賭客則去針對“美國白人”的普通賭場。

而拉斯維加斯雲頂中華世界是馬來西亞雲頂有限公司在美國市場的又一個大手筆,雲頂有限公司的度假村和賭場遍及世界各地。

拉斯維加斯雲頂中華世界位於賭城大道北端,現在預計2019年3月開業。這座40億美元(約合267億人民幣)的賭場度假村從2013年就開始醞釀,原計劃2016年開業。設計面積88英畝(約35.6萬平方 米),3100個房間、10萬平方英尺(約9300平方米)的賭場,餐館與商店林立。會議中心、熊貓園和4000個座位的電影院——這些計劃在建設初期暫時擱置。

賭場總顧問與政府事務高級副總裁傑拉爾德-加德納表示,雲頂中華世界打算通過在已經熟悉該公司亞洲賭場的華人中間的既有口碑來發展拉斯維加斯業 務。在“罪惡之城”,首要目標客戶為美國國內遊客,因為賭城大道上現在沒有第二家亞洲主題的賭場。但是也有在中國遊客人數大量湧入時吸引他們的計劃。

此前,中國遊客通過洛杉磯、西雅圖和芝加哥等其他交通樞紐入境,然後再到拉斯維加斯。8月4日,中國海南航空股份有限公司宣布,正就開設拉斯維加斯與北京直航航班,設法獲得美國的最終批準。預計12月開通這一服務,麥卡倫國際機場每周3天執行這一航班。現在,拉斯維加斯往來亞洲的唯一直航航班是由大韓航空公司經營的首爾線路。

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擴張服務 蘋果“押寶”軟件專利

蘋果當地時間昨天盤後公布財報,錄得2001年以來的首次全年營收下滑。不過iPhone 7的收入並未計入上一季度財報。蘋果公司表示,受益於iPhone 7的強勁銷量,公司對當季財報的表現樂觀。

軟件創新多於硬件

但分析師認為,iPhone 7並沒有太多實質性的創新突破,因此對蘋果財報的提振作用有限。 Gartner首席分析師呂俊寬對第一財經記者表示:“iPhone 7目前看起來還是比較普通的換機周期,所以並不會給蘋果的盈利帶來很大的扭轉。下一代的iPhone產品才有可能帶來一輪更大的換機潮。”

一位密切關註蘋果的業內人士向第一財經記者透露:“我們查過它的專利,沒有看到超越性的突破。”該消息人士稱發明專利申請需要兩年,而且中間需要公告。“我們查過未來的蘋果專利中,軟件居多,硬件上沒有突破。”他認為蘋果的財報還會繼續下滑。

過去10年,受益於iPhone的增長,蘋果公司已經成長為全球市值最大的企業。但是這一成功模式近兩年來受到挑戰。伴隨著全球智能手機市場的飽和,蘋果iPhone 6S銷量出現劇烈下滑,尤其在中國的市場銷量放緩的速度加快。而中國是蘋果近幾年來增長最快的市場。

截至9月24日的財季也是蘋果連續第三個季度營收和盈利雙雙出現下滑。該季度中蘋果利潤從去年同期的111億美元下滑19%至90億美元,折合成每股受益由1.96美元下滑至1.67美元。營收也下滑9%至469億美元,但仍然是美國最賺錢的公司。

過去三個月,蘋果總共賣掉了4550萬臺iPhone,比去年同期少了250萬臺。在即將結束的財年中,盡管iPhone收入仍然占到蘋果總收入的63%,但是市場已經出現了根本性的變化,智能手機市場的競爭環境更加激烈,消費者的購機習慣和需求也發生改變。而蘋果能否適應新的商業環境成為它未來能否成功的關鍵。

蘋果對於iPhone 7的展望樂觀,預計iPhone 7將為蘋果當季財報帶來760億至780億美元的營收。庫克(Tim Cook)表示:“盡管目前部分iPhone 7的產品缺貨,但是仍然不影響當季財報實現增長。”庫克上個月回應iPhone 7 Plus缺貨時曾說,iPhone 7是創記錄的,一些高端機型確實需要等待一段時間。

對此,呂俊寬表示:“蘋果新出的iPhone缺貨問題並不罕見,這也不能認為是一種饑餓營銷。”但是iPhone 7的某些高端機型的等待時間甚至長達兩個月,這是過去比較少出現的情況。呂俊寬還表示:“過去幾年蘋果最大的變化就是指紋識別,但是在iPhone 6之後,它也只是在跟隨大屏潮流,好多年都沒有突破性的創新了,希望明年能有讓人們驚艷的產品出現。”

印度市場將取代中國

盡管硬件仍然是蘋果最主要的增長動能所在,但是在硬件方面難以突破的情況下,蘋果正在努力擴張服務業務的份額,包括蘋果音樂、iTunes和蘋果商店。這也是蘋果增長最快的領域。在第四季度財報中,服務業務收入較去年同期增長24%,蘋果音樂收入增長22%。成為財報中唯一的亮點。其余的包括Mac電腦、iPad和蘋果手表在內的產品銷量均出現下滑。其中Mac電腦銷量同比下滑17%,蘋果手表銷量同比下滑22%。

而蘋果面臨的更大挑戰來自於中國。過去十年iPhone的成功現在看來很難再複制。過去三個月,蘋果包括香港和臺灣在內的大中華地區的收入下滑達30%至88億美元,去年同期的收入是同比實現翻番。這樣的落差,讓人很難接受。瑞信證券分析稱:“中國潛在的高端智能手機用戶80%-90%已經擁有了手機。”

鑒於中國市場的放緩,蘋果逐漸把重心轉向印度。過去的一個財年中,印度市場銷量強勁增長50%,這讓印度成為蘋果繼中國之後的有一個重要市場。2015年印度擁有智能手機的人口僅占總人口的16%,這與世界平均水平的44%相差甚遠。意味著蘋果在那里會有巨大的市場。

蘋果已經宣布在印度開設首家零售店,並成立研發中心。此外,蘋果已經和印度電信服務商Reliance Jio達成合作,後者正在建設一個全IP 4G網絡,並為iPhone用戶提供一年的免費服務。該網絡建成後將覆蓋全球1.8萬個城市和20萬個村莊

盡管困難重重,但是近期蘋果公司還是迎來了一些好消息,比如三星的意外爆炸事件就對蘋果是一個巨大的利好。庫克已經公開表示:“很多Android用戶都已轉向蘋果,他們希望獲得更好的體驗。”過去三個月,受到iPhone 7和三星爆炸的提振,蘋果股價已經累計上漲20%。

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雷士照明徹底進入王冬雷時代 押寶智能照明

在創始人、原董事長吳長江被判獲刑14年的兩天後,雷士照明(02222.HK)於12月23日在惠州舉行了與中科院雲計算中心(中科智城)簽約推進智慧照明合作的發布會。

作為雷士照明現任的董事長,王冬雷在發布會期間保持低調,不作任何表態,而他在簽約儀式的合影中展示了舒心的微笑。

事實上,雷士照明已進入更徹底的王冬雷時代。最近,雷士照明的董事會進行了大幅的人事調整,王冬雷的兒子王頓成為新晉的執行董事。此次押寶智慧照明,也顯示了王冬雷決心將雷士帶入新的成長軌道。

董事會權力分散局面結束

據雷士照明12月12日和19日的公告,今年24歲的王頓首次進入雷士照明董事會。與此同時,在施耐德中國區負責人朱海在今年12月辭任雷士照明的非執行董事後,王冬雷控股的另一家上市公司德豪潤達的副董事長、總經理李華亭,獲任雷士照明的非執行董事。

這樣,王冬雷、其弟弟王冬明及其子王頓,加上旗下得力幹將肖宇、李華亭,王氏共在雷士照明董事會有四個執行董事席位和一個非執行董事席位。

雷士照明過去數年曾經歷兩次內部紛爭,緣於創始人吳長江一些草莽的經營手法,以及公司股權和董事會決策權的分散。如今,雷士照明董事會權力分散的局面基本結束。

除了董事會,雷士業務層面的整合也在加速。吳長江時代,雷士照明在香港上市公司之外還有不少關聯資產。王冬雷正在推進雷士照明上市公司對這些關聯資產的整合。

一個例子便是收購中山雷士。11月11日雷士照明公告,斥資約2.25億元人民幣收購耀能控股余下25%的股權,從而實現雷士照明對中山雷士燈飾科技有限公司的100%控股。

德豪潤達中與雷士照明關聯的照明業務和資產,怎樣實現有效協同,也引人矚目。在本次發布會上,與中科院簽約合作的主體是“雷士集團”。據了解,王冬雷已把雷士照明與其關聯資產,組合成雷士集團,實現資源協同。而德豪潤達總經理李華亭,最近還獲任雷士照明的副董事長。這些都有利於推進德豪潤達、雷士照明在LED照明上下遊的資源整合。

王冬雷早在2012年12月便通過接手吳長江所持股權,成為雷士照明的大股東。但是,吳長江相當長一段時間仍掌控雷士照明的經營權,引發雷士第二次內部紛爭。如今,吳長江因挪用資金罪、職務侵占罪被判有期徒刑14年。雷士與德豪相關資源協同將可更順利推進。

加速向智慧照明領域拓展

2015年是雷士照明的轉型年,實現扭虧為盈。2016年上半年,雷士照明的銷售收入同比微降0.5%至17.63億元,但其中LED照明的收入同比大幅增長94.8%至11.77億元,而且公司的利潤繼續保持增長。

對於照明行業來說,智慧照明是下一個“蛋糕”。此次牽手中科智誠,王冬雷正是希望押寶智慧照明,讓雷士進入新的成長軌道。

雷士集團總裁張鵬說,雷士經歷了產品戰略、渠道戰略、品牌戰略階段後,已經邁入互聯網平臺化戰略階段。據了解,雷士2015年已成立了智能項目研發部門,在家居智能照明上建立了與小米等互聯網企業的合作。此次與中科智城合作,則將推動雷士在智慧商業照明及智慧城市照明領域的發展。

LED路燈不僅用於道路照明,還可成為智慧城市的一部分。中科智城的有關人士認為,智能路燈未來聯成平臺,將有很多應用。智慧城市通過平臺進行數據整合和管理。中科智城與雷士的戰略合作,更多會在路口,路燈是很好的載體。

雷士集團研發副總裁洪曉松在接受第一財經記者采訪時認為,智慧照明的市場空間非常大,像北京、上海、廣州就有約 20萬盞路燈,未來有很多想象空間。雷士拓展智慧照明市場,將由照明服務到攝像裝備服務。現有的路燈不用推倒重來,只需增加智能化的模塊,終端和傳感器聯接在一起,數據統一存儲、分析管理。

洪曉松說,雷士與中科院的合作,雙方將在軟件和數據方面進行信息的整合,從智慧路燈開始,預計到明年中期才會有具體的項目出來。

多年跟蹤LED行業的分析人士張宏標向第一財經記者分析說,從外部環境看,LED照明行業整體利潤向好,一是由於優勝劣汰,已淘汰過半企業,其中大部分是中小企業;二是原材料價格上漲,借此機會,原來虧本降價的廠家,都把價格提高到利潤點以上。“這對大企業有利,雷士只要把治理結構改善好,利潤上升是正常的。”從內部看,經過兩年多的反複,雷士將走向更規範的管理,資源整合將進一步深化。

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押寶直播業務 網易門戶內部架構大整合

繼數月前向SEC秘密遞交IPO申請材料後,網易門戶業務再次引發公眾關註,這次的原因是對內部組織架構進行了大調整,傳遞出看好直播與視頻前景的明確信號。

12月30日下午,第一財經記者從網易門戶內部獲得的聲明顯示,本次調整至少四大板塊,一是各內容頻道整體合並為新聞中心,負責原創內容與新聞傳播;二是合並直播、娛樂、時尚、科技、公開課頻道為直播事業中心;三是內容部增設內容運營中心,負責網易號平臺運營;四是內容部增設項目類工作室,鼓勵內部創業。

具體人事變動情況為,楊彬彬負責內容運營中心等業務;田華負責新聞中心、直播事業中心等業務,這兩人分別向網易傳媒集團CEO李黎女士匯報。劉晶負責網易特色原創內容生產,包括輕松一刻等原創項目工作室;莊笑儼擔任直播事業中心總經理,全面負責直播事業中心工作,這兩人分別向田華匯報。

與此同時,網易傳媒副總編輯曾光明宣布,因個人原因將於2017年1月1日後辭去網易傳媒的原有職務。

至於外界有猜測此舉有變相裁員意味的傳言,網易門戶方面向記者予以否認。

網易門戶這次架構調整,與近兩年整個內容生產方式的巨大變革密切相關。中國媒體行業正在經歷以技術為驅動、以智能推薦為特征的移動資訊分發時代,估值節節高升的今日頭條讓很多老牌門戶客戶端丟掉了這個先機。而另一方面,以直播為代表的富媒體傳播正在形成氣候,網易顯然不想再錯過直播這個機會。

本次調整,直播業務的地位被進一步凸顯,此前各個頻道下也在分頭做直播內容,這次整合後新成立直播事業中心,意在用直播這種傳播形式將內容貫通,與圖文相比,視頻內容在廣告與電商轉化率方面通常更勝一籌。取消頻道架構,但用戶在前端看到的界面設置暫時沒有大的改變。

可以肯定的一個方向是,網易門戶接下來將擴充長尾內容的產出,除編輯自產外,會通過網易號、直播兩個渠道更多地吸收外部PGC內容,希望構建一個內容生態。但目前媒體平臺之間對內容生產者、自媒體的爭奪已經相當激烈。

對於主要靠廣告營收的門戶而言,廣告收入增速變化反映出平臺價值的趨勢。據網易2016年第三季度財報顯示,廣告服務收入在當季度總收入中占比只有6.1%,且同比增速(23.8%)低於在線遊戲(38.1%)和郵箱與電商業務(107.2%)。在毛利率方面,三季度廣告業務毛利率為65.3%,比上一季度(65.5%)和去年同期(67.6%)略有下滑,員工成本與內容采購成本的上升是導致毛利率降低的主要原因。

眼下,包括網易在內的昔日門戶巨頭均在經歷一輪大環境的低靡。近日,搜狐總編輯陳朝華離職另謀他就;而此前網易門戶總編輯崗位上也經歷過連續更替。在這個背景下,網易門戶此次大調內部架構,欲在內容產業中突圍。

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