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巨頭抱團了創業公司就洗洗睡?大合並中有大機會

來源: http://www.iheima.com/space/2015/1029/152556.shtml

導讀 : 創業者們,專心做產品踏實做服務吧,別被巨頭的陣勢嚇壞了!

這兩天,一句很有意思的話在中國互聯網迅速走紅。

這句話是:“攜程去哪兒也合並了,群眾又相信愛情了,哥可是再也不敢相信創業創新了,洗洗睡吧!”言下之意,連巨頭們都要在資本的意誌下被迫抱團取暖過冬,而且大有形成壟斷之勢;那麽,廣大資源、品牌、金錢能力都有限的創業公司機會更渺茫了。

開門見山,作為一個互聯網老兵,我要旗幟鮮明地說不!機會從來都存在的,在於創新、在於遠見,其實大合並狂潮中依然有這廣闊的市場機會。本期深受讀者歡迎的《官司列傳》專欄就來簡單八一下,感興趣的朋友可以關註後查看全部系列文章。

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【史無前例的互聯網合並狂潮】

當人們以後回顧2015年的中國互聯網時,會毫不猶豫地寫下三個字:合並年。

是的,前天攜程、去哪兒突然戲劇性地宣布“在一起”,這是今年繼打車軟件滴滴與快的,分類信息服務58同城和趕集,本地服務美團和大眾點評的第4起重大合並。而且,全部是老大和老二的虐戀,以往打得頭破血流(特別是地面推廣隊伍是真要動手打的),現在突然合並了,號稱“從相殺到相愛”。

之前被中國互聯網三座大山BAT(百度阿里巴巴騰訊)控股的小巨頭,甚至也沒能獨善其身。就在上周,網絡視頻老大的優酷被阿里巴巴全資吃下,此前,“購物狂”馬雲已經先後把UC、高德完整收入囊中。

要知道,這些公司幾乎都曾號稱“BAT之外的第四極”啊,都曾夢想百億美金的上市公司。可是,理想很豐滿,現實很骨感。

【京東樂視小米滴滴證明機會一直有】

滴滴、快的,58、趕集,美團、點評,攜程、去哪兒……當互聯網巨頭的合並成了趨勢,那麽行業大格局是否已成定局?新選手是否還有機會?創新者是否還有機會?這是近幾個月創業者們最關註的問題。

我的答案是,有機會!

現在流行的悲觀論調,讓我想起了一段真實的歷史:19世紀,一個國外著名科學家認為,科學技術已經發展到盡頭了,所有的發明創造都完成了,沒有什麽可發明的了;他把自己的實驗設備也拆了,從此再也不做實驗了。但後來,整個19世紀的科技發明是過去2000年的總和!

我在許多創業群里這麽說時,馬上有人反唇相譏:“哥,打雞血誰不會啊?你敢舉個栗子試試嘛?”

給就給!小米創辦於2010年,4年時間就幹到了400億美金市值,成為這幾年現象級的公司。京東不但撼動了以往不可戰勝的阿里巴巴,而且市值最高峰突破500億美金,已經距離百度非常接近。樂視,正在以強悍的生態戰法挑戰BAT,七大子生態狂野崛起。就連成立於2012年的滴滴,3年時間就做到了千億人民幣估值(合並後),而且跟著習大大去了美國。

這幾大巨頭,全部是BAT壟斷格局已經形成之後才崛起的,哪里就沒有機會了呢?

【移動帶來的入口變化】

那麽,機會可能在哪兒?答案當然是移動互聯網和大數據。

現在,整個互聯網產業正在發生一場深刻的遷徙,從桌面互聯網向移動互聯網不可逆轉的大遷徙。當年的PC互聯網,有一個很顯著的概念是“在線”:你下線了,關掉電腦便脫離了網絡。而移動互聯網則是永遠在線,更像是人體的延伸,更接近互聯網“連接”的本質。

與此同時,科技日新月異的大發展也讓人看到了希望,這便是“硬件複興”,即智能便攜設備大爆發。智能手機狂野增長只是一個開始(小米就是抓住了這一波),更多的智能可穿戴設備市場也開始啟動,譬如智能眼鏡、智能手環等等。那麽,基於移動互聯網+智能設備的雙重效應下,其實有著廣闊的機會。

先說說移動互聯網會帶來明顯的入口變化。“入口”是互聯網行業特有的名詞。於騰訊,QQ是入口級產品;於百度,網頁搜索是入口級產品。於阿里巴巴,淘寶是入口級產品。於360,安全衛士是入口級產品。於小米,手機是入口級產品。於美團,團購是入口級產品。我在年度培訓公開課【重創新】中提出:入口的本質,是一個與用戶“重度連接”的產品和服務,以此為基礎展開企業的所有增值服務。

早在2013年2月,我在《百度UC緋聞真相》首次公開提出:在移動互聯網時代,以超文本鏈接為核心的Link模式已經完全失效,因此導致了流量的碎片化,移動流量的核心特征便是場景。那麽,基於不同場景其實可以誕生很多新的入口級產品機會!不是說哪個巨型APP就通吃一切。

比如OTA領域,這兩年迅速崛起的“航班管家”,機票火車票交易已經達到了兩三百億的體量。再比如競爭激烈的分發領域,APP應用內測的“蒲公英”,其日均下載量甚至逼近了當年91的水平。這些都是創新帶來的競爭活力。

【未來一切生意都是數據的生意】

另一個重要的機會當然是大數據。這方面,中國互聯網其實才剛剛真正開始。

現在,馬雲講DT時代,馬化騰講連接一切,李彥宏講大數據,周鴻祎講IOT,本質上其實都是一個意思:數據,大數據!

大數據絕對不是忽悠,它是當下IT領域最時髦的詞,簡單說就是從各種數據中快速獲取價值信息的能力。美國是最早發現和使用大數據科學價值的國家。2012年3月,奧巴馬政府宣布投資2億美元拉動大數據相關產業發展,將“大數據戰略”上升為國家戰略,奧巴馬政府甚至將大數據定義為“未來的新石油”。當時美國政府聲明說通過提高美國從大型複雜的數據集中提取知識和管理的能力,來加強整個國家的競爭力,這被認為是跟互聯網同一個級別的時代。顯然,大數據不止是一個詞匯,更是一門技術,是一個產業時代。

大數據的精髓在於“大”,它不是抽樣而是全樣,它不是盲人摸到的象腿或者是象鼻子,而是整個大象本身,大數據的精妙處在於用的人越多越增持,通過這樣一個模糊的宏觀判斷,能夠完成一個精準的個體推薦,從而會讓整個生產效率得到極大提高。

而中國作為世界上人口最多、GDP排名第二的國家,大數據的機會是很大的。當然,有能力做大數據生意的前提是,你得有足夠強勢的入口級產品,有足夠豐富的場景,這樣才能積累足夠多的數據。比如大數據征信的宸信,成長就非常迅猛。再比如農業互聯網的小巨頭鏈農,理論上未來也有能力做農業的大數據。

看看,當你抱怨沒機會的時候,為什麽不想想是自己不夠創新呢?

【結束語】

長江後浪催前浪,前浪死在沙灘上。這才是互聯網推陳出新、不斷自我進化的偉大生命力。發生了幾個大合並案子就對互聯網、對創業、對創新失去信心,說輕了是不淡定,說重了就是太Low。

三國演義開篇語有一句名言:天下大勢,分久必合,合久必分。最終決定市場的依然是產品和服務。

所以,創業者們,專心做產品踏實做服務吧,別被巨頭的陣勢嚇壞了!

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國產奶粉“抱團”進入轉型季 合生元、雅士利、貝因美誰能突圍而出?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4712419.html

國產奶粉“抱團”進入轉型季 合生元、雅士利、貝因美誰能突圍而出?

一財網 陸琨倩 2015-11-16 16:45:00

乳業專家宋亮向《第一財經日報》記者表示,受產能過剩、品牌眾多、價格與國際接軌的影響,國產奶粉至少還要經歷3-4年的轉型陣痛。

以63億元,將中國海淘最火的澳大利亞營養保健品牌Swisse收歸囊中後,合生元(01112.HK)也面臨著上市以來的最大業績挑戰,該公司11月15日晚間發出盈利預警稱,2015年年度溢利將比去年同期下降約90%。此外,正在快步轉型的合生元為了Swisse,在內部還牽起了大調整。

或許,合生元只是一個縮影,因為包括貝因美(002570.SZ)、雅士利(01230.HK)等國產奶粉都不約而同地步入轉型期。乳業專家宋亮向《第一財經日報》記者表示,受產能過剩、品牌眾多、價格與國際接軌的影響,國產奶粉至少還要經歷3-4年的轉型陣痛。“從整體來看,國產奶粉的轉型是一個艱難的過程,也存在很大風險,但不轉型則必死”。

為Swisse內部掀起調整

今年9月,合生元以63億元收購中國海淘最火的澳大利亞營養保健品牌Swisse,11月15日晚間,該公司首次披露收購後集團內部的一系列大調整動作。

合生元稱,在收購Swisse後,集團內部將已有的“合生元業務單元”、“素加業務單元”及“葆艾業務單元”合並成為“嬰幼兒營養及護理業務單元”,並建立新的Swisse中國專責團隊,負責Swisse產品在中國的市場營銷及銷售。在新架構下,意味著未來合生元的業務分了兩大陣營,原有業務以及Swisse業務,而包括紙尿褲、洗護等非奶粉業務也不再擁有獨立事業部。

合生元有關負責人向《第一財經日報》記者表示,“在新架構之下,之後在資源分配上,肯定會在一定比例上側重在Swisse,但各品牌在集團內部是同樣重要的。”有知情人士向《第一財經日報》記者表示,“本次公司內部調整很大,還包括了裁員及人員調整,從動作上看,就是要大幹一番的,但動作太大,稍有不慎對公司元氣都會有影響。”在收購Swisse之後,合生元董事會還終止了對媽媽100電子商務擴展計劃進行融資。

記者了解到,目前Swisse已有十多款產品在電商平臺媽媽100中上線,海淘比較熱銷的幾款產品,價格與海淘價格相差不遠,比如膠原蛋白口服液原價標的是213元,現價126元。上述負責人表示,Swisse的產品在分階段上線,本月底,護肝片等比較熱門的產品也會上線。但目前,在中國的價格策略還沒完全明確,但相信會有一定優勢。

雖然將中國海淘最火的保健品牌Swisse收入囊中,但合生元也面臨上市以來最大的下滑。合生元在同日披露盈利預警指,2015年全年的年度溢利將比去年同期下降約90%。合生元將業績下滑歸結為4大原因,包括了清理舊品牌庫存時間較長,讓新品SN-2PLUS親和均衡配方奶粉銷售受到影響;新品的宣傳費用影響;收購Swisse產生了非經常性開支,以及整合嬰兒營養及保健事業部也產生了非經常性開支。

合生元相關負責人對下滑解釋稱,導致業績下滑的原因大部分是一次性因素,“從尼爾森的報告看,合生元奶粉的占有率同比5.6%上升到5.9%,奶粉的地位沒有受到動搖。”

出路在哪?

事實上,不光是合生元,其他國產奶粉也紛紛步入轉型期。貝因美2015年前三季度的銷售收入及凈利潤分別同比下滑了23.17%及260.47%,凈利潤錄得繼今年半年報之後第二次虧損,虧損額2.49億元。雅士利2015年中報顯示,銷售收入及凈利潤下滑了24.85%和63.91%,業績自去年開始出現下滑,該公司的半年凈利潤跌至了千萬級別。

國內的奶粉行業,過去保持20%以上的增長,到2013年-2015年,產能過剩、品牌眾多、價格與國際接軌儼然成為行業的關鍵詞。至今,奶粉行業已經進入微利期,調整轉型成了主旋律,貝因美、雅士利、合生元等企業也正朝著各自的方向尋覓出路。

宋亮認為,三家企業各自轉型的方向雖有不同,但均面臨難題。以貝因美為例,該公司正在從奶粉向親養教相結合轉型,“轉型的方向很大,但只是看似簡單。最難的是到底這個方向的具體落到哪個業務上;其次,企業內有沒有合適的人去推動轉型也是很重要”。貝因美在財報中也表示,現在正開拓兒童奶、親子食品等新品市場。

雅士利也在大刀闊斧地改革中,雅士利總裁盧敏放向本報記者坦言,上任以來,在渠道轉型、供應鏈整合上下了大功夫,當中包括打破了原有的經銷生態圈,關停了工廠。“雅士利面臨的轉型難題是如何將蒙牛、多美滋,國企、外資打通,整合成更大的奶粉企業。”宋亮向記者表示。

合生元有關負責人也坦言,目前Swisse面臨的最大問題是供貨不足,“這次還沒到雙十一,貨就賣完了。主要由於目前供貨量有限。而且,在未獲得中國註冊之前,只能聯合嬰童店、藥店展示宣傳,通過掃碼下單的方式進行銷售。未來可能還要2-3年才能通過中國方面註冊,屆時才能實現線下銷售。”

“正在走入轉型期的國產奶粉,至少還要經歷3-4年的陣痛。”宋亮認為,“對於國產奶粉來說,現階段業績受到的影響肯定是比較大的,以合生元為例,它家從前主要是賣高端奶粉,所以受到跨境電商等低價進口奶粉的沖擊也是最大的。從整體來看,國產奶粉的轉型是一個艱難的過程,也存在很大風險,但不轉型必死的。”

編輯:陳姍姍

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鋅價創6年新低 中金嶺南等10廠抱團減產50萬噸 0

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-11-22/964325.html

業內人士對《每日經濟新聞》記者分析稱,鋅價持續下跌創新低,生產就意味著虧損,冶煉企業不得不抱團取暖減少供給,且減產量相當於國內精煉鋅年產量10%,短期內有提振作用,但效果仍然取決於抱團企業的實際減產行動和消費端積極變化。

每經記者 胡飛軍

近日,在鋅價創6年來新低之際,中國鋅行業冶煉企業中金嶺南(000060,SZ)和株冶集團(600961,SH)等10家骨幹企業達成共識,計劃減少2016年精煉鋅產量50萬噸,同時采取其他措施去產能。

業內人士對《每日經濟新聞》記者分析稱,鋅價持續下跌創新低,生產就意味著虧損,冶煉企業不得不抱團取暖減少供給,且減產量相當於國內精煉鋅年產量10%,短期內有提振作用,但效果仍然取決於抱團企業的實際減產行動和消費端積極變化。

 

擬聯合減產50萬噸

11月20日,中國鋅行業骨幹企業代表在上海召開鋅產業形勢分析座談會,經過討論後達成共識,向全行業倡議,嚴格控制新增產能,避免產能過剩,計劃減少2016年精煉鋅產量50萬噸的決定,成為繼稀土行業之後第二個倡議限產保價的金屬行業。

參會企業認為,目前的市場價格水平已脫離行業基本面,造成企業生產經營困難,對中國鋅行業的可持續發展造成嚴重損害。與會企業商定,計劃減少2016年精煉鋅產量50萬噸,同時還將采取其他有效措施,切實維護企業和行業利益,力爭從供應側逐步改善供需關系。

上述企業包括株冶集團、中金嶺南、馳宏鋅鍺(600497,SH)、白銀有色集團股份有限公司等10家冶煉鉛鋅行業大型企業。

根據國家統計局數據,2014年精煉鋅累計產量為582.7萬噸,同比增長7%,上述減產量占到國內精煉鋅產量約10%。

"這些都是鋅行業內冶煉廠,事情的由來就是大宗商品,尤其是鋅價一直處於下跌狀態,跌幅非常明顯,在自身產成品價格不斷下跌,冶煉廠就著急了。"知悉該事件的卓創資訊鉛鋅分析師邊彬彬對《每日經濟新聞》記者表示,"主要是白銀有色集團股份有限公司發起的,希望企業聯合采取一些措施,保住鋅價不再下跌。"

東方財富通終端數據顯示,滬鋅主力(期貨ZNM)11月20日收盤價格為12470元/噸,創下2009年以來的6年內新低。今年以來滬鋅主力開盤價格為16710元/噸,而截至11月20日,滬鋅主力收盤價格為12470元/噸,較年初下跌25.37%。

海通證券分析師鐘奇在其最新研報中表示,當前鋅價是大宗商品整體低迷的一個縮影,6年多來的不斷下挫,大部分大宗商品價格較2007年時已經"腰斬",甚至更低。

中國有色金屬工業協會鉛鋅分會原秘書長、現任株冶集團和馳宏鋅鍺獨立董事的趙翠青對《每日經濟新聞》記者表示,市場價格脫離行業基本面之下,企業的聯合減產有利於改善供需關系,促進鋅行業的健康發展。

 

企業虧損壓力大

業內人士認為,目前市場上不健康的供求關系,使得壓縮供給端變得迫在眉睫,減產短期內有利於鋅價的穩定,從而緩解鋅冶煉企業業績壓力。

邊彬彬表示,鋅冶煉產品成本在13500元/噸~14000元/噸,目前現貨價格在13000元/噸左右,"早就跌破成本價格了,生產就虧損,尤其是生產成本大的國企,虧損更嚴重。"

以株冶集團為例,今年以來業績由盈轉虧,甚至呈現虧損逐季增大之勢。財報顯示,公司前三季度實現營業收入100.28億元,同比下降9.10%;凈利潤則虧損4.72億元,同比虧損擴大,上年同期公司虧損4682.16萬元,並預計2015年全年凈利潤可能虧損。

至於此次聯合減產的後期效果,邊彬彬認為,短期內有提振作用,但造成鋅價長期不振根源是消費端以及進口鋅產品沖擊,"減產還在倡議階段,後期要看冶煉企業的切實行動。"

鐘奇則認為,如果減產措施逐步落地,降低50萬噸鋅產能對於國內市場的影響是巨大的,減產規模將接近國內年產量10%,短期內對於鋅價的支撐是會很明顯的。

鐘奇進一步分析稱,鋅冶煉廠商對於鋅價的穩定回升的需求的非常迫切,如正在籌劃定向增發的馳宏鋅鍺,作為礦山的配套融資,公司需要引入資金用於支付交易對價、礦山擴產、歸還銀行貸款等,所以非常積極參與本次減產行動,以期穩定鋅價,提振行業景氣度。

 
  • 每日經濟新聞
  • 趙橋
  • 胡飛軍

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解析VR概念炒作路徑:遊資沖鋒 機構抱團造勢

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4731243.html

解析VR概念炒作路徑:遊資沖鋒 機構抱團造勢

一財網 黃思瑜 2015-12-27 19:33:00

在產業人士看來,虛擬現實仍處於發展初期,但市場狂熱的炒作顯然更註重於概念本身,從資金的炒作路徑中循跡,遊資一如既往充當急先鋒,機構則抱團造勢

概念不止,炒作永存。虛擬現實(Virtual Reality,下稱“VR”)概念在2015年下半年的A股市場炒作最為生猛,在這場炒作的“虛擬”和“現實”之間,二級市場資金聞聲而起,狂熱的炒作激情已經蓋過這一概念的真實情況。

在產業人士看來,虛擬現實仍處於發展初期,存有產業鏈不完整、硬件產品質量有待檢驗、商業模式尚未成型、市場規模或不足預期等事實。但是市場狂熱的炒作顯然更註重於概念本身,即便是一直以理性投資為主的機構。從資金的炒作路徑中循跡,遊資一如既往充當急先鋒,機構則抱團造勢。

概念股遭爆炒

資本市場對虛擬現實題材的熱捧與產業界陸續發布的虛擬現實設備不無關系。即便是對產品本身認知不多,二級市場的資金也早已在風吹草動中布局。

2014年,Facebook收購Oculus,虛擬現實概念再度被資本市場關註,到了2015,年國內外多家公司宣布各自在虛擬現實領域的新舉措,國內方面則有暴風科技推出新一代產品、易尚展示與北航成立虛擬現實實驗室等,這些消息一度引爆資本市場虛擬現實概念板塊的爆發。

Wind數據顯示,虛擬現實指數年初至12月24日累計漲167.71%,近60日上漲58.12%,虛擬現實概念的炒作風暴在今年11月份的A市場尤為生猛。且在11月16日至11月20日的一周內,虛擬現實主題集中爆發,當周虛擬現實指數大漲16.10%,11月19日,暴風科技新品發布會的次日虛擬現實板塊更是大漲8%,13只個股漲停。

以易尚展示為例,今年11月份股價最高達到170.79元/股,成為今年下半年以來最高股價,從其盤面走勢來看,9月份左右便開始一路上行,到最高股價累計漲了3倍左右,期間有10余個漲停板。

單以11月份來看,易尚展示就9次上榜龍虎榜單,機構席位與營業部席位現合力炒作。在11月份的機構專用席位中,易尚展示位列機構買入前三名,累計買入11.14億元,11月20日,易尚展示買方前五大席位均為機構,且均是純買入未有賣出金額,累計買入1.85億元;與此同時,易尚展示也是機構在11月份賣出金額最多的個股,累計賣出12.31億元。

同為概念股的嶺南園林為VR的線下體驗渠道,該公司2015年開啟以主題體驗樂園及VR提升產業附加值布局,旗下子公司恒潤科技為VR主題樂園提供硬件設施和內容制作。從盤面來看,嶺南園林近兩個月走勢不俗,其中11月份三次登上龍虎榜單,機構仗勢依舊不輸遊資,買入賣出席位均現機構席位身影。其中,11月3日和11月12日,買賣方中均有三個席位為機構占有。

此外,暴風科技、順網科技(300113.SZ)、水晶光電(002273.SZ)、川大智勝(002253.SZ)等涉及虛擬現實領域的個股也均受到資金的關註,多數11月份的二級市場走勢也十分強勢。

機構抱團造勢

從虛擬現實概念股的資金炒作路徑來看,機構在其中充當著重要的角色。不管是炒作前布局,炒作時順勢而為和炒作降溫後調研做功課,總能見到機構的身影。

在今年下半年虛擬現實概念股爆發前,各路資金就已經悄然布局其中。虛擬現實概念股今年三季報顯示,不少個股獲得公募基金以及私募基金的力挺,機構持有占比不斷上升。

有行業分析師表示,今年在馬不停蹄地參加相關涉足虛擬現實領域的上市公司調研活動。此外,自2015年初以來,多家機構發布虛擬現實市場預測報告,部分研究報告在肯定VR市場樂觀前景的同時,也對技術瓶頸、產業鏈還待完善等方面提出風險提示。

在今年11月份虛擬現實概念股炒作較為火熱的時候,有多家相關上市公司獲得機構紮堆調研,分別有川大智勝、嶺南園林、深天馬A(000050.SZ)、華力創通(300045.SZ)等,其中嶺南園林一天之內就接待了50多家機構前去調研,川大智勝同樣,於11月5日一天接待了40多家機構。

除了國內機構關註虛擬現實概念股之外,外資機構對此也頗有興趣。11月30日,歐菲光(002456.SZ)獲得巴克萊銀行等多家外資機構調研,這些調研中,在了解該公司業務的同時,提到“如何評判國內的VR技術?”這個問題。

這樣的調研潮在12月份概念炒作有所降溫的情況也持續著。深天馬A在12月份接待了兩次調研,其中有詢問關於VR的問題;易尚展示於12月2日也迎來多家機構調研。

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編輯:王樂

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小貸過冬術:廣州力推“互聯網+小貸”抱團取暖

來源: http://www.yicai.com/news/2016/01/4743332.html

小貸過冬術:廣州力推“互聯網+小貸”抱團取暖

一財網 安卓 2016-01-24 20:54:00

相比銀行以及傳統的“線下”小額貸款公司而言,互聯網企業離用戶更近,放貸業務與已有業務的互補和協同性更強。

近年來,小貸公司業務規模增速放緩,數量及其從業人員在增速上也同樣存在著逐年下降的趨勢。一方面,優質大客戶掌握在銀行等金融機構手中,另一方面,借力“互聯網+”的互聯網金融也發展得風生水起,迫使小貸公司面臨劇烈的同業競爭,客戶資源、產品結構拓展日趨乏力的問題日益凸顯,發展模式亟需突圍。

為此,早在2014年5月,廣州民間金融街獲廣東省金融辦批準,率先在全省開展互聯網特色小貸試點。

“如今,廣州民間金融街已集聚12家互聯網特色小貸,主發起企業包括唯品會、複星集團、保利地產、廣聯達軟件、眾信旅遊、金螳螂等多家國內、外上市公司。與此同時,還有10余家有互聯網背景的企業正在積極申報。”近日,廣州市越秀區金融工作局相關負責人對本報說。

根據《關於促進互聯網金融健康發展的指導意見》,網絡小額貸款和P2P網絡借貸(個體網絡借貸),同屬“網絡借貸”業務範疇,不同的是,在P2P網絡借貸中,互聯網平臺只能扮演“信息中介”角色,提供信息中介服務,不能直接發放貸款。但互聯網特色小貸卻能直接搭建起資金融通的快速通道,連接融資人與資金提供方。而且,更加重要的是,互聯網特色小貸公司突破了區域限制,可在全國範圍內放貸。

比如,在電商行業,想要布局類似京東“白條”面向個人用戶的消費貸款服務,不需要專門獲得銀行牌照,只需拿到小貸牌照,就可推出小額信貸服務。

相比銀行以及傳統的“線下”小額貸款公司而言,互聯網企業離用戶更近,放貸業務與已有業務的互補和協同性更強。對於已形成閉環交易的互聯網企業,可促進閉環的良性循環。

“而對於未形成閉環交易的互聯網企業,如唯品會、眾信旅遊、德邦物流、廣聯達、廣發證券、金螳螂等,也有機會借助旗下的互聯網特色小貸,面向平臺上的商家提供貸款服務,在資金鏈上形成閉環。”上述廣州市越秀區金融工作局相關負責人說。

互聯網小貸公司起初主要由電商平臺發起設立,如阿里巴巴集團發起設立了阿里小貸、京東商城發起設立了京東小貸等。

“但前來廣州民間金融街設立或申請設立互聯網特色小貸的企業除電商平臺外,還擴展到物流運輸、家居裝飾、在線旅遊、保險中介等多個行業。”上述人士說,“以在線旅遊為例,上市公司眾信旅遊已在金融街成功設立了互聯網特色小貸——優貸小貸,目前同程旅遊、途牛旅遊等也前來金融街咨詢發起設立事宜。”

據了解,為緊抓互聯網金融發展機遇,促進金融街互聯網金融產業基地的發展,2014年7月,越秀區政府出臺了《關於促進金融街互聯網金融創新發展的若幹意見(試行)》,根據該惠企政策,互聯網特色小貸可享受一次性落戶獎勵50萬元、辦公用房補貼按實際租金的50%補貼等優惠扶持政策。目前唯品會、複星集團、廣聯達等設立互聯網小貸公司均已享受到該扶持政策。

“下一步,金融街將通過示範區的籌建,探索民間金融管理和服務的標準和技術規範,提高民間金融機構標準化管理服務水平,形成品牌管理體制健全、服務標準體系完善、產業持續健康發展的局面,引導民間融資走向規範軌道,為我國規範民間融資先行先試、積累經驗。”上述人士說。

編輯:林潔琛

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巨頭環嗣下的外賣O2O,抱團取暖還是跨界合作?

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0302/154504.shtml

導讀 : 在巨頭環伺,諸侯割據的外賣O2O領域,其競爭與合作有哪些模式和特征,又有哪些新的機會和挑戰呢?

進入2016年的外賣O2O似乎拉開了變局的序幕:外賣超人德國總部決定中止中國業務;半年前獲得口碑融資的生活半徑關閉外賣業務做即時配送市場;有傳言餓了麽也要並入口碑……這里面無不體現著這個行業競爭的殘酷和激烈,但事實上,在這個無限廣闊千絲萬縷的互聯世界,合作與競爭共存,以求共同創造更多的價值。那麽在巨頭環伺,諸侯割據的外賣O2O領域,其競爭與合作有哪些模式和特征,又有哪些新的機會和挑戰呢?

為此,我們來聽聽外賣O2O“老兵”到家美食會CEO孫浩的觀點,共同探當下外賣O2O的競合之道。

用歷史路徑構築持續競爭優勢

互聯網是開放的、是最富創造力的,但也是競爭最為殘酷的,外賣O2O就是一個異常殘酷的角鬥場。看似其只是連接用戶和商家,為用戶提供餐飲配送,為商家帶來增量的一個生意。但實際上它又是非常複雜的,不僅涉及到線上線下,而且連接著傳統行業和互聯網,既有互聯網屬性又是服務業屬性,所以要真正做好這個事情是很難的,真正形成自己的競爭優勢就更難。

這個行業競爭優勢的根源在哪?對於外賣O2O領域來說,並非難於模仿和不可替代,但是歷史路徑卻是不可逆的。一方面是企業的定位、運營、品牌積累等,都是非常複雜和需要時間沈澱的過程。另一方面,在發展過程中形成的企業文化,用戶和商戶的信賴情感也是一個需要沈澱的過程。即使大家有相同資源、模式,但沒有相同的歷史路徑也很難模仿或者替代,這就是路徑依賴與社會複雜性所形成的競爭的壁壘。

1+1等於幾取決於協同“藝術”

競爭環境的愈加惡劣,使企業間的抱團、合並成了一種新常態,那麽1+1真的大於2嗎?外賣O2O屬於服務屬性非常強的領域,並且尚在探索盈利模式,不能靠簡單的產能和資產的合並來提高價值。

外賣O2O和大多數O2O項目一樣,從培養用戶習慣到商家的滲透都需要大量資本的支撐,生活服務本來就是要靠精耕細作來積累,因為如果服務不好,產品體驗不佳,用戶就會走掉,用資本築起的壁壘也不複存在。為了搶奪市場和用戶,大家都在拼補貼換規模,最後成了幾乎一模一樣的公司,所以1+1很難等於2。

至於1+1等於幾,這是個很有意思的課題。這涉及到“協同的藝術”,如何協調內部、保持統一的步調以及相似的價值觀,都是需要思考的問題。

“跨界效應”核心在於價值共創

外賣O2O的價值鏈是個很值得深挖的課題,每一個環節都可能爆發出價值,無論競爭還是合作,都離不開價值的創造。在互聯網時代,跨界屢見不鮮,外賣O2O也不例外。但是現在行業里面很多的跨界還停留在搏眼球的話題營銷上,並沒有回到價值共創這個軌跡上來。

企業之間的競合是為了創造更多的價值,跨界也正是建立在產品功能、用戶體驗等多方面的互補上。在這個合作讓價值更加凸顯的時代,跨界為外賣O2O的商業合作提供了更加廣闊的空間和嶄新的機會。而對外賣O2O企業來說,最大的問題不是缺少跨界的夥伴或機會,而是如何在新的跨界模式中共創價值達到共贏。

我們與美食工作室進行跨界合作,實際上也是在走一條與消費者價值共創的路。外賣的本質還是在於滿足人們對美食的體驗,我們希望將這個最基礎的需求做好,衍生出價值,它與如何博消費者眼球無關,而是制造機會讓消費者參與,提供個性化、定制化的體驗,尋求與用戶的接觸點,這是增強用戶忠誠度和粘性的機會。

所有成功的跨界背後,都有可信的服務、可靠的產品作為支撐的,對於合作雙方來說是相互滲透相互融合,從而增加品牌的縱深感。

巨頭入局 行業將是合聚力的競合

這兩年BAT的入局給外賣O2O帶來了一些變數,我認為這是個很難壟斷的行業,BAT的參與在很大意義上是對其業務的補充。移動互聯網是一個更碎片化、更下沈的市場,原有的優勢很可能會弱化甚至消失。所以對外賣O2O這門生意的大規模投資,除了在移動物聯網上規模增長的需要,但更重要的還是入口上的爭奪戰。BAT的原生優勢是很不一樣的,阿里優勢在電商,但是在O2O領域,我們目前很難看到阿里和目標企業發揮協同效應。百度在PC互聯網是基本沒有對手的,但也是遭遇移動互聯網沖擊比較大的,百度對借助外賣O2O企業獲得入口的渴望是最大的。而騰訊的社交優勢在移動互聯網時代是被強化的,所能發揮出來的協同效應也最強,騰訊可以為外賣O2O企業提供用戶實時在線的入口。

基於BAT各自的特點和目的,被巨頭資本包圍下的外賣O2O的競合應該是一種合聚力的表現,外賣O2O參與者之間以及各單位群體之間團結協作的程度。對於用戶、商家而言,BAT入局帶來的同質化競爭是無法滿足他們的所有需求的,那麽聚合力則是將平臺的價值主張在這個外賣O2O生態鏈中產生協同作用,把競爭關系變成合作和互補關系,而不是變成對立關系。

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“躺著賺錢”的時代過了!上藥、廣藥等六大醫藥巨頭“抱團”降成本

來源: http://www.yicai.com/news/5012793.html

行業增速放緩,讓一直“躺著賺錢”的醫藥行業也抱起團來。

5月12日,國內六大醫藥巨頭上海醫藥(601607.SH)、廣藥白雲山(600332.SH)、南京醫藥(600713.SH)、哈藥股份(600664.SH)、天津醫藥、重慶醫藥簽署《籌建聯合醫藥平臺合作備忘錄》,六方擬共同出資設立平臺公司,通過合作互通、降低自有品種的準入門檻,提升六方產品引進能力和議價能力,降低企業采購、運營成本。

白雲山方面向第一財經記者表示,本次六方戰略合作采用合資建立實體公司建造平臺的創新模式以確保合作的落地。六方采購平臺為有限責任公司,平臺註冊資本總額為5億元人民幣。若合作順利達成,則意味著醫藥行業將開啟了競合、互補發展新模式的序幕。

據六方擬定股東的名稱和出資額顯示,上海醫藥和廣藥白雲山為大股東,股權占比均為23.75%,哈藥股份股權占比15%,南京醫藥、天津醫藥、重慶醫藥股權占比均為12.5%。這個平臺將在廣州運營,並有望落戶南沙自貿區。

在醫藥行業內,這個聯盟已經涵蓋了國內醫藥龍頭以及地方醫藥龍頭,以上藥為例,其2015年的營業收入是1055億元,廣藥集團去年銷售收入則達749億元。廣藥方面提供的數據顯示,這六家醫藥企業擁有藥品批文近萬個,銷售收入合計近3000億元,銷售網絡覆蓋華南、華北、華東、華西、東北等全國最主流的醫藥市場。

為什麽一直“躺著賺錢”的醫藥企業也要“抱團”?

這其實與目前醫藥行業增速放緩有關,自2011年起,整個行業的增速從20%、18%、13%降到9%左右,因此,醫藥行業也急需轉型,“抱團”也成了轉型的一個方向。根據備忘錄披露,未來這個平臺主要有三大功能,一是戰略品種、代理品種的采購平臺,以降低企業采購成本;二是自有工業產品的共享平臺,以降低企業產品運營成本;三是原輔材料采購的整合、信息平臺。六方將以工業原輔材料集中采購為合作點,減少原輔材料價格波動對企業影響,以實現生產成本的降低。

廣藥集團方面對合作表示,可以預期這一采購平臺未來將為廣藥白雲山帶來更多優勢品種的銷售,增強大商業板塊的產品資源,擴大市場銷售。同時平臺公司作為六方的原輔料采購平臺,也將通過聯合采購降低企業的采購成本和運營成本。

 

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高新科技園區“抱團取暖” 共建信用體系劍指輕型企業融資難

來源: http://www.yicai.com/news/5033190.html

因為汪峰的求婚讓無人機成為了熱門行業。目前,市面上針對無人機有一家已經融資兩輪並且額度上億的創業型公司,但是作為朝陽產業並且公司發展處於良性循環的企業卻並不能從銀行獲得貸款,原因有二,第一,該公司沒有抵押物;第二,尚處於虧損狀態。

上海銀行小企業服務總經理朱會沖指出,科技型中小企業融資難,表面上是缺錢,實際上是缺信息。“銀行面臨嚴重信息不對稱,中小企業報表無法信任。”朱會沖對《第一財經日報》記者表示,同時企業的經營行為、法人信息均缺失。

“同一維度的思考解決不了同一維度的問題。”上海斯睿德信息技術董事長兼CEO棱鏡大數據研究院院長趙傑對於上述問題闡釋到,傳統征信無法解決輕型企業的融資問題,源於傳統征就某一個具體維度的信息追求信息的完整準確度。例如,將更多精力關註於企業財務數據並利用財務數據建模。然而,事實卻發現這一做法在中國市場上行不通,最大的“絆腳石”在於中國95%以上企業的財務報表都存在水分,基於錯誤的數據做出來的模型自然也是錯誤的。

窮則變,變則通。中小企業融資無論從內部還是從外部均應采取“曲線救國”的道路。而這條道路直指兩方面,第一,建立不同於以往傳統征信方式的大數據征信,以全新的維度為這類輕型中小企業進行評級;第二,將目光集中於該類企業集中的地帶,從地緣優勢、配套優勢出手,形成“模式發展”。

數據統計顯示,目前,全國高新技術園區共有146個加之省一級則有1000多家。趙傑表示,目前全國高新技術園區可以分為五大類,最底層的第一類尚停留在招商引資階段,距離企業的信用管理還有較遠的距離。而最頂層的第五類,包含張江高新技術園區、武漢高新技術園區在內等已經建立了符合自身特性的誠信體系。

上海市經濟和信息化委員會副主任邵誌清指出,高科技園區的服務在不斷深化,從物業、餐飲等基礎服務到共性服務平臺,例如雲計算、IT外包服務等,再到特色化的服務即進入信用階段。“可以看到,政府如數據長期以來是碎片化的,形成很多孤島。毫無疑問,在一定階段里,全國高新技術園區的服務、資源也是碎片化的、孤島的。” 邵誌清告訴《第一財經日報》其中包含競爭的需要也存在認識的不到位的原因。

“企業征信體系建設的下一步應該是將更多的數據連通起來,打破部門利益。”對於數據孤島問題,朱會沖舉例到,中小企業可能給到傳統銀行信貸部的財務報表是假的,但是給稅務局的納稅數據應該相對健康;此外,企業高管、股東等個人以及企業名下的房產信息目前等級在房產登記部。未來是否可以將這些部門的信息向銀行或者第三方征信體系開放。

對於上述阻礙,張江高科技園區已經在全國先試先行,2013年開始搭建張江園區的信用體系,目前,基本上形成了“一個數據庫”、“一套評價體系”、“多個應用領域”為基本框架的“信用張江”模式。

趙傑告訴《第一財經日報》信用張江模式共從兩方面著手,第一,搭建園區數據庫,這一數據庫並非單一維度數據庫。目前,具體到某一家企業已經擁有上千個數據維度,並且數據庫涵蓋了全國5000多家企業,其中數百萬企業擁有實時的動態交易數據;第二,園區為企業向銀行融資的同時提供一個壞賬擔保,上限一般為80%-90%。“但是即便如此,銀行還是不給貸款,他們需要一個獨立的第三方對企業進行評級。”趙傑稱,即需要為園區提供除數據之外的根據業務形態、企業類型的個性化評估模型。

《第一財經日報》記者獲得的數據顯示,截至目前,“信用張江”模式已經幫助超過500家園區企業從金融機構獲得支持,累計獲得銀行機構融資金額約50億元,獲得擔保機構擔保金額約12億元,券商機構推薦“新三板”掛牌企業38家。

但是,單打獨鬥始終不能形成規模效應和協同效應。張江高新技術園區管理委員會副主任王維剛指出利用信用真正解決科技企業融資難的問題還有很多工作要做。“信用體系建設範圍上僅僅局限在張江高科技園區內,從信用的承建、信用入庫的角度來看都是遠遠不夠的。”王維剛對《第一財經日報》記者表示,這也是張江考慮建立一個全國的高新技術園區信用體系的重要一方面。

為應對上述問題,2016年6月23日張江高科技園區倡議並聯合武漢東湖新技術開發區、成都高新技術產業開發區、長沙高新技術產業開發區、濟寧國家高新技術產業開發區4家國家級高新園區聯合發起成立“全國高新技術園區信用聯盟”(下稱“信用聯盟”),第一批會員共有29家國家級高新技術園區。

據悉,信用聯盟將搭建全國企業信用資源共享平臺,構建統一的園區信用服務標準,推進全國高新技術園區信用體系跨區域合作機制發展,共建信息互通的獎懲機制。“通過信用聯盟在現有各個園區信用體系基礎之上,上升為信息搜索體系標準或者信用體系標準。”王維剛指出,針對結構化問題除園區之間需要合作以及標準統一外,單就張江而言,張江園區、銀行、專業評估機構、政府等不同角色都擁有各自的信用評估體系,彼此之間不相通,阻礙了信用體系的進一步完善和信用產品的使用。

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外貿壓力增大,廣東家居企業抱團拓內需

在外貿出口壓力增大的背景下,廣東一些知名家居企業要聯合起來,拓展內需市場。

據悉,香江集團將與廣東省家居業聯合會一起,聯合旗下所有家居賣場及獲準“粵居優品”許可的品牌成員,在廣州、深圳、長沙、武漢、南昌、成都、上海、沈陽等30多個城市巡回舉辦展銷會,並以工廠直銷價對外銷售。

廣東省家居業聯合會第二屆理事會主席、香江集團董事局主席劉誌強認為,在國家大力倡導“一帶一路”戰略,推行供給側結構性改革的大背景下,整合大家居產業資源,打通家居供應鏈上下遊環節,加強探索家具、家電、建材、地產、裝修設計、大家居集成智能化等各方面的合作共贏,已經成為推進廣東家居產業轉型發展的重要使命。而且,香江家居連鎖網點遍布全國二十多個省市,旗下金海馬家居和香江家居MALL共有200多家連鎖賣場,這在很大程度上可以縮減巡回辦展的成本。

廣東省家居業聯合會秘書長蔣德輝在接受第一財經記者采訪時也表示,作為廣貨全國行的一部分,本次活動側重大家居整合,“以‘粵居優品’的概念在全國推這種大的活動,其實是一種營銷聯動的商業模式的探索,我們也希望通過這種方式,在走到每個城市的時候把這個城市的品質生活做一個串聯”。

2015年初,在廣東省商務廳的指導下,廣東家居行業的幾家協會組織聯合發布了“粵居優品計劃”,規定只有能提供權威的第三方文件證明產品品質卓越的企業才有可能被允許使用“粵居優品”的品質標識。此舉旨在培育廣東家居品牌在全國的影響力,包括歐派、箭牌衛浴、索菲亞、東鵬、芝華仕、紅蘋果、雅蘭、酷漫居、馬可波羅等一些知名品牌隨後成為粵居優品的成員品牌。

蔣德輝還告訴記者,除了營銷之外,此次在全國巡回辦展的另一個重要目的是打響“粵居優品”這塊牌子。他認為,品質的優劣決定產品的生命乃至企業的發展命運,沒有品質就沒有發展,因此以質取勝是硬道理。

“在未來的幾年中提高產品質量,做好品牌傳播,打造企業文化以塑造強大的品牌聯盟仍是行業發展的關鍵。品牌是家居企業進入市場競爭的殺手鐧,同時需要家居企業長期深耕,‘粵居優品’則是更需要眾家居企業同創造,共拓展”,蔣德輝說。

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A股恐臨新股融資分流之壓 資金抱團撤離次新炒作

在近一個月新股融資規模不超10億元之後,即將啟動申購的一批新股中,則隔周被安排了兩只融資規模較大的新股,這意味著在目前尚能預見的情況下,A股市場就將面臨80億元左右的分流壓力。

在新股供給量和融資規模加大的同時,次新股的行情卻在走下坡路,行情不佳的背後,則是資金在抱團加速撤離,營業部的賣出前三名中多有次新股的身影。

A股恐遭遇80億左右分流

今年下半年以來,在新股發行節奏加快的同時,也有一些融資體量大的新股被間隔性的安排發行。而在即將啟動申購的一批新股中,則有兩只融資規模較大的新股將面世。

相較前兩個月,最近兩個月的新股發行節奏明顯加快。數據顯示,6月份和7月份啟動申購的新股分別有14只和16只,而到8月份則大幅增加至27只,9月份則有23只新股啟動了申購程序。

以融資規模來看,在近一個月,啟動申購的新股募集資金均維持在10億元以內,但即將開啟申購程序的部分新股融資規模明顯放大,預計總融資規模近80億元。

公開資料顯示,目前5只新股等待啟動申購程序,其中,9月的最後一周有4只新股待申購,分別為博創科技、恒康家居、顧家家居、匯頂科技;另外,原本9月23日啟動申購的杭州銀行推遲至10月14日。

在上述5只新股中,作為銀行股的杭州銀行預計融資規模最大,達到37.67億元,成為今年下半年以來第五大融資體量的新股;顧家家居則以20.34億元的預計融資金額位列今年下半年募資規模第七位,其余3只新股的預計募集資金則在2.43億元-9.25億元區間。這意味著在目前尚能預見的情況下,A股市場就可能將遭遇78.42億元的分流。

在剛剛過去的一周,已有9只新股啟動申購累計募集資金44.34億元,若當時杭州銀行按照原計劃進行申購,則擬融資規模累計為82.01億元。事實上,杭州銀行除了延期申購以外,首發募資規模由原定的6億股減半至約2.62億股。在業內看來,銀行股融資規模比較大會吸引很多的資金來打新,從而可能影響A股市場的穩定。

資金抱團撤離次新炒作

在新股供給量和融資規模加大的同時,新股以及次新股的行情卻在走下坡路。尤其是8月下旬開始,次新股的表現不盡人意,呈現出震蕩下行的態勢。對應的則是背後資金的抱團撤離。

從已上市新股開板前(不含上市首日表現)的平均漲停板數量來看,6月份和7月份平均漲停板數分別為17.69個、17.08個,8月份已開板和未開板的漲停板累計平均數為12.83個。而9月份已開板的新股中,漲停板最多的為11個,其中三角輪胎4個漲停板之後就開板。開板前的平均漲停板數呈下滑態勢。

在前期被火熱炒作的次新股迎來退潮期。wind概念板塊中的次新股指數近期表現不佳,最近的9月23日,以2.5%的跌幅領跌;近5個交易日和20個交易日的走勢不盡人意,分別以1.85%、12.23%的跌幅領跌,最近60個交易日也開始處於跌勢。

在次新股行情不佳的背後,則是資金在抱團加速撤離。以8月25日至9月25日期間的資金情況來看,營業部中賣出金額最多的華泰證券深圳益田路榮超商務中心證券營業部賣出的前三名均為次新股,依次為江陰銀行、達誌科技、優博訊。安德利、歐普照明、上海電影等也多次出現在賣出金額較多的營業部前三名賣出名單中。

有業內觀點指出,新股發行節奏加快以及大盤新股的頻繁來襲,將可能會市場存量資金帶來一定的分流壓力,甚至加劇股市的調整壓力。

近期也有多數觀點表示,炒新退潮可能與當前整體市場行情有關。“炒新和市場互為因果,市場退潮前新股先退。”一位滬上券商高管表示。

“新股的下跌進一步帶動指數下跌,指數下跌打擊炒新熱情。”上述券商高管表示,市場其實一直在調整階段,處於弱市,在經濟乏善可陳的背景下,大部分股票被市場所遺棄。

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