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段永平：我是這樣做投資的，大道至簡：買股票就是買公司 億利達

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段永平：我是這樣做投資的  來源:證券中國網
投機，我也不是沒有過，但就是為好玩，just for fun，只是玩玩而已。人家要跟我討論股票，我都要跟人說清楚，是討論投機還是投資？是for fun還是for money？如果for fun沒有什麼可討論的，買你喜歡的就好了，反正你也不會把房子賣了扛著錢去拉斯維加斯。

我曾經在郵輪上用兩百塊錢玩了三個晚上，賺了兩千塊錢。如果你作為投資的故事來講，三天翻了十倍，這叫什麼故事？！但你敢拿幾百萬這麼賭嗎？不敢。所以投資for money是另外的講法。

投資你真懂的公司

我從頭到尾真正投資過的公司最多五六家，賣掉了一些，我持有的公司一般在三家左右。巴菲特的哈撒韋一千多億美元市值，也才投十來家。我不怕集中，我不是一般的集中，我是絕對的集中。

找到被低估的公司本身是一件很難的事。我做投資最基本的概念就是來自馬克恩的「價格是圍繞價值上下波動」。價值就是這家企業The Whole Life能夠賺的錢折現到今天，價格就是現在市場表現出來的那個過高或者過低的玩意兒。

怎麼去評估一家企業是否被低估，團隊我認為當然是重要的，還要看你這個公司有沒有很好的文化，一個企業真正的核心競爭力就是企業文化。

沃倫·巴菲特曾經向股東推薦了幾本書，有一本書是《傑克·韋爾奇自傳》，你去看那本書，你會發現韋爾奇對企業的文化問題是很在意的，所以你可以想像巴菲特對此也很在乎。他不是像有的人說的只看財報。只看財報只會看到一個公司的歷史。

我從不看財報，至少不讀得那麼細。但是我找專業人士看，別人看完以後給我一個結論，對我來講就OK了。但是我在乎利潤、成本這些數據裡面到底是由哪些東西組成的，你要知道它真實反映的東西是什麼。而且你要把數據連續幾個季度甚至幾年來看，你跟蹤一家公司久了，你就知道他是在說謊還是說真話。

好多公司看起來賺很多錢，現金流卻一直在減少。那就有危險了。其實這些巴菲特早說過，人們都知道，但是投資的時候就會糊塗。很多人管他們自己叫投資，我卻說他們只是for fun，他們很在乎別人滿不滿意(這家公司)，真正的投資者絕對是「目中無人」的，腦子裡盯的就是這個企業，他不看周圍有沒有人買，他最好希望別人都不買。

同樣，如果我做一個上市公司，我也不理(華爾街)他們，我該幹嗎幹嗎，股價高低跟我沒有關係的。

所以我買公司的時候，我有一個很大的鑑別因素就是，這家公司的行為跟華爾街對他的影響有多大的關聯度？如果關聯度越大，我買他的機會就越低。華爾街沒什麼錯，華爾街永遠是對的，它永遠代表不同人的想法。但是你要自己知道自己在幹什麼，你如果自己沒了主見，你要聽華爾街的，你就亂了。

我的邏輯就是巴菲特的邏輯，原則上沒有什麼差異。差異是他熟悉的行業不等於是我熟悉的行業，所以他投的股票不等於是我要投的。

去年他投了一家公司，我看了半天都沒有看懂，果然，他投了以後，那支股票可能漲了50%、60%。人家問我是否著急，我說不著急。為什麼？因為這不是我能賺到的錢。反過來講，比如我投網易NASDAQ#NTSE#這樣的公司，這也不是他能夠賺得到錢。再比如GoogleNASDAQ#GOOG#，巴菲特也沒買。因為他對這個生意不瞭解。

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不瞭解沒有賺到錢是正常的，沒有什麼好後悔的。如果你不瞭解也敢投，第一你也守不了那麼久，80塊買的，可能100塊、120塊也就賣了，其實你也賺不了錢；其次如果你四處這麼做，可能早就虧光了。正因為沒有在自己不熟悉的行業和企業身上賺到錢，說明你犯的錯誤少。

我的很多成功的投資，好像行業根本不搭界，但是對我來說是相關的，就是因為我能夠搞懂它，知道管理層是否在胡說八道，企業是否有一個好的機制，競爭對手是否比他強很多，三五年內他會勝出對手的地方在哪裡……無非就是這些東西。看懂了，你就投。

比如我也曾賺過鬆下NYSE#PC#股票的錢，7塊錢買的，漲到20多塊賣了，放了大概有兩三年的時間。就是因為我是做這行，我做企業的很多理念來自於松下，我也拜訪過他們公司，也知道他們的缺點和優點，覺得這個公司不可能再低於7塊了，而20塊讓我覺得可買可不買、可賣可不賣。

所以，你做的投資都是跟你過去的經歷有很大的關係，你能搞懂的東西有很大的關係。你的判斷跟市場主流判斷沒有關係，兩者可能有很大的時間差。我判斷的是它的未來，而市場是要等企業情況好了才會把價格體現出來。

成長率對我來說沒有任何意義。投資的定義在我來講就是擁有一家公司的部分或者全部，最簡單的概念就是「擁有」。假設某家公司去年每股賺一塊，今年賺兩塊錢，成長率百分之百，有人說明年可能還會再漲。後年呢？後年不知道。你如果是你自己的錢，把這家公司買下來，你會買嗎？你說只要後面有人買我的股票，你就會買。這就叫投機。

對於投資和投機的區別，我有一個最簡單的衡量辦法，我沒注意到是否巴菲特也這麼講過，就是以現在這樣的價格，這家公司如果不是一個上市公司你還買不買？如果你決定還買，這就叫投資；如果非上市公司你就不買了，這就叫投機。

就像我當時買網易我為什麼能夠在那個價格買到(那麼多量)，因為NASDAQ有個規定，一塊錢以下的股票超過多少時間就會下市，所以很多人害怕下市，就把股票賣出來。在一塊錢以下就賣了。因為他們怕下市。你知道我為什麼不怕呢？這就是我投資的道理。我買它跟它上不上市無關，它價格低於價值我就會買。步步高就沒有上過市，但我因此就把公司賣了，這沒道理啊，很荒唐，你說我創立公司後只是因為它不上市就賣了，那我開公司幹嘛？

這些確實是我骨子裡的東西。

什麼樣的人適合投資？

老實講，我不知道什麼人適合做投資。但我知道統計上大概80-90%進入股市的人都是賠錢的。如果算上利息的話，賠錢的比例還要高些。許多人很想做投資的原因可能是認為投資的錢比較好賺，或來的比較快。

作為既有經營企業又有投資經驗的人來講，我個人認為經營企業還是要比投資容易些。雖然這兩者其實沒有什麼本質差別，但經營企業總是會在自己熟悉的領域，犯錯的機會小，而投資卻總是需要面臨很多新的東西和不確定性，而且投資人會非常容易變成投機者，從而去冒不該冒的風險，而投機者要轉化為真正的投資者則可能要長得多的時間。

投資和投機其實是很不同的遊戲，但看起來又非常像。就像在澳門，開賭場的就是投資者，而賭客就是投機者一樣。賭場之所以總有源源不斷的客源的原因，是因為總有賭客能贏錢，而贏錢的總是比較大聲些。作為娛樂，賭點小錢無可非議，但賭身家就不對了。可我真是能見到好多在股場上賭身家的人啊。

以我個人的觀點，其實什麼人都可以做投資，只要你明白自己買的是什麼，價值在哪裡。投機需要的技巧可能要高很多，這是我不太懂的領域，也不打算學了，有空還是多陪陪家人或打幾場高爾夫吧。

作為剛畢業的學生，馬上投入投資領域也沒啥不可，但對企業的理解自然會弱些。但只要你熱愛你幹的事情，又知道自己的弱點，慢慢學習總是會明白的。即使是號稱很有企業經驗的本人也是在經受很多挫折之後才覺得自己對投資的理解比較好了。

我問過巴菲特，在投資中不可以做的事情是什麼，他告訴我說：不做空，不借錢，最重要的是不要做不懂的東西。這些年，我在投資裡虧掉的美金數以億計，每一筆都是違背老巴教導的情況下虧的，而賺到的大錢也都是在自己真正懂的地方賺的。

作為剛出道的學生，書上的東西可能知道的很多，但融到骨子裡還需要吃很多虧後才行。所以，如果你馬上投入投資行業，最重要的是要保守啊，別因為一個錯誤就再也爬不起來了。這裡唯一我可以保證的是，你肯定會犯錯誤的。

無論如何，投資是個非常有趣的工作，如果你真準備好了，那就來吧。你真的準備好了嗎？

投資中什麼最重要？我個人的理解是缺什麼什麼重要。投資最重要的是投在你真正懂的東西上。這句話的潛台詞是投在你真正認為會賺錢的地方（公司）。我對所謂賺錢的定義是：回報比長期無風險債券高。

一個人是否瞭解一個公司能否賺錢，和他的學歷並沒有必然的關係。雖然學歷高的人一般學習的能力會強些，但學校並不教如何投資，因為真正懂投資的都很難在學校任教，不然投資大師就該是些教授了。不過在學校裡可以學到很多最基本的東西，比如如何做財務分析等等，這些對瞭解投資目標會很有幫助。

無論學歷高低，一個人總會懂些什麼，而你懂的東西可能有一天會讓你發現機會。我自己抓住的機會也好像和學歷沒什麼必然的聯繫。

比如我們能在網易上賺到100多倍是因為我在做小霸王時就有了很多對遊戲的理解，這種理解學校是不會教的，書上也沒有，財報裡也看不出來。我也曾試圖告訴別人我的理解，結果發現好難。又比如我當時敢重手買通用電氣NYSE#GE#，是因為作為企業經營者，我們跟蹤GE的企業文化很多年，我從心底認為GE是家偉大的公司。

我說的「任何人都可以從事投資」的意思是，我認為並沒有一個「只有『某種人』才可以投資」的定義。

但適合投資的人的比例應該是很小的。可能是因為投資的原則太簡單，而簡單的東西往往是最難的吧。

順便說一句，什麼是「簡單」的「投資」原則：當你在買一隻股票時，你就是在買這家公司！簡單嗎？難嗎？

查理•芒格如何評價格雷厄姆 大道至簡-榮令睿

來源: http://xueqiu.com/1471745203/30991277

本文發表於《投資與理財》2014年第15期 文/榮令睿
一次訪談中，巴菲特談到查理•芒格時說：“查理把我推向了另一個方向，而不是像格雷厄姆那樣只建議購買便宜貨，這是他思想的力量，他拓展了我的視野；我以非同尋常的速度從猩猩進化到人類，否則我會比現在貧窮得多。”

本傑明•格雷厄姆和查理•芒格都很有幽默感，他們的幽默往往帶有諷刺性（這跟巴菲特的幽默風格不同），二人都涉獵甚廣，對很多文學、科學及大思想家的學說深感興趣，並都喜歡引經據典。另外，兩人都認為獨立思考、理性等是投資的首要條件。格雷厄姆常告訴學生，在華爾街成功的要件有二：第一是正確思考，第二是獨立思考，這跟芒格經常強調的理性、克服誤判心理等具有一致性。

芒格遇見巴菲特時，對優劣企業的差異，已有強烈定見，並且他也不像巴菲特般對格雷厄姆有特別的情感與崇敬。格雷厄姆有些看法根本無法打動他，他曾表示，“我認為其中很多想法簡直是瘋狂，忽略了相關事實，特別是他看事情有盲點，對於有些實際上值得以溢價買進的企業的評價過低。”但是芒格非常認同格雷厄姆最基本的教條，比如內在價值、安全邊際、市場先生的比喻等。他說：“對私人股東和股票投資人而言，依據內在價值而非價格波動來買賣股票的基本投資概念，永不過時。”

查理•芒格1994年在美國南加州大學的一次演講中，進一步談到了格雷厄姆的投資思想和方法，可供我們參考。

（一）格雷厄姆購買股票的時候，世界仍未擺脫20世紀30年代經濟大蕭條的影響，人們很久才擺脫大蕭條帶來的恐慌心理，而本傑明•格雷厄姆早就拿著蓋格探測器在20世紀30年代的廢墟中尋找那些價格低於價值的股票。當時，有很多股票的價值遠低於凈資產，甚至股價只有流動資金凈額的一半，這在隨後的時期很難再看到。就像查理芒格所說：本傑明·格雷厄姆經典概念的問題在於，人們逐漸變得聰明起來，那些顯而易見的便宜股票消失了；你們要是帶著蓋格探測器在廢墟上尋找，它將不再發出響聲。

（二）在格雷厄姆的時代，流動資金確實屬於股東，工會等機構並沒有後來那麽強勢，股東較容易采用破產等辦法裁掉人員拿到流動資金。而後來按照現代文明的社會制度和新的法律，企業並不容易清算，並且員工補充和安置往往要有限考慮，企業就算不景氣，也往往需要支撐下去，直到流動資金耗盡。

（三）事情並不絕對，“雪茄煙蒂”投資法仍有積極作用。芒格說，後來格雷厄姆的信徒們做出的反應是調整他們的蓋格探測器的刻度，他們開始用另一種方法來定義便宜股票。他們不斷地改變定義，以便能夠繼續原來的做法。他們這麽做效果居然也很好，可見本傑明·格雷厄姆的理論體系是非常優秀的。

（四）芒格認為格雷厄姆的理論最厲害的部分是“市場先生”的概念。格雷厄姆並不認為市場是有效的，他把市場當成一個每天都來找你的躁狂抑郁癥患者。有時候，市場先生說：“你認為我的股票值多少？我願意便宜賣給你。”有時候他會說：“你的股票想賣多少錢？我願意出更高的價錢來買它。”所以你有機會決定是否要多買進一些股票，還是把手上持有的賣掉，或者什麽也不做。在格雷厄姆看來，能夠和一個永遠給你這一系列選擇的躁狂抑郁癥患者做生意是很幸運的事情。這種思想非常重要，也讓巴菲特在其成年之後的一生中受益匪淺。

（五）作為教授，格雷厄姆想發明一種簡潔的、適合所有人的投資方法，他也就很難突破自身的局限性。芒格評價說，教授用通俗易懂的語言來表達自己的思想，格雷厄姆也一樣，他想要發明一套每個人都能用的理論。例如，格雷厄姆甚至不願意跟企業的管理人員交談，他並不認為隨便什麽人都能夠跑去跟企業的管理人員交談並學到東西，而認為企業的管理人員往往會非常狡猾地歪曲信息，用來誤導人們，所以跟管理人員交談是很困難的。這些對管理層評價、對優秀商業模式的評價等都具有主觀性，也不符合格雷厄姆的簡潔性要求。

查理•芒格說，我們起初是格雷厄姆的信徒，也取得了不錯的成績，但慢慢地，我們培養起了更好的眼光。我們發現，有的股票雖然價格是其賬面價值的兩三倍，但仍然是非常便宜的，因為該公司的市場地位隱含著成長慣性，它的某個管理人員可能非常優秀，或者整個管理體系非常出色等。

一旦我們突破了格雷厄姆的局限性，用那些可能會嚇壞格雷厄姆的定量方法來尋找便宜的股票，我們就開始考慮那些更為優質的企業。而伯克希爾·哈撒韋數千億美元資產的大部分來自這些更為優質的企業。最早的兩三億美元的資產是我們用蓋格探測器四處搜索賺來的，但絕大多數錢來自那些偉大的企業。http://blog.sina.com.cn/s/blog_554a56860102uz2o.html …

一、介绍一个竞争优势的分析模型 大道至简-荣令睿

http://xueqiu.com/1471745203/36696143
徐星投资张东伟推荐一本书《企业战略博弈》，很不错。

若某行业不存在竞争优势，最终起决定作用的是经营效率；若企业存在竞争优势，企业的战略决策，更应该是为了管理竞争优势，维持护城河或者打造更厚的护城河，从而保持公司超过市场平均水平的盈利能力。市场是逐利的，如果一个行业没有竞争壁垒或者很多的竞争壁垒，很容易被新进入者打破市场竞争格局，竞争加剧使行业盈利水平下降，不会比总体社会资本收益率高多少，甚至更差。

作者认为真正的竞争优势只有少数几种类型。竞争优势可能来源于先进的生产技术和/或更好的资源渠道（供应优势），也可能来源于消费者偏好（需求优势），或者是规模经济与某种程度的消费者偏好的组合（供应与需求相互作用）。此外还有来自于政府干预带来的优势，如进入许可等。笔者认为作者在模型中提出作为竞争优势的具体某点可以探讨，比如是不是全面、这些具体的点对多种行业分析有多大的适应性等。但作者从供应、需求以及供给需求相互结合的角度谈竞争优势，这种分析框架还是很有包容性的。

（一）供应优势：低竞争成本
拥有潜在对手无法复制的低成本结构，是在位企业最重要的竞争优势之一，这种优势会阻止大部分明智的企业进入这个市场。低成本结构来源于什么？
1、来源于低投入成本。在全球化发展日趋迅速甚至变成地球村的时代，拥有低投入成本竞争优势的企业很多。但有些是资源独占性企业，优势可以持续存在，比如一些独占资源的矿业。还有一些公司拥有更好的原材料渠道或者地理位置，也会带来一定的竞争优势。
2、来源于专有技术或生产工艺。最基本的形势是受专利保护的产品系列或生产过程，这个都容易理解，比如很多工业制品、医药制品等，在专利保护期内，拥有很强的竞争优势。在具有复杂生产过程的行业中，学习和经验是降低成本的主要途径，并关系到产品的质量、产品成品率。但技术更新过快的行业，生产工艺的优势就可能算不上壁垒，因为获得的经验积累可能迅速过时，因而损坏成本优势。很多电子产品产品就是如此，电视、手机、半导体等。另外，就是技术进步缓慢但产品的生产工艺不够复杂或者技术含量低的产品也难以有持续竞争优势，比如面包机、豆浆机、微波炉等。而复杂的工艺比如化工行业烟台万华却可以保持很多年。

（二）需求优势：客户忠诚
这种客户忠诚度，包括客户真正的忠诚比如对某个品牌的喜欢，更包括被迫忠诚比如是因为没有办法或者代价太高。
1、习惯。比如对一些品牌的依赖，而往往这些品牌不仅仅是通过打广告提高知名度来获得的，还有文化渊源、历史沉淀等。我们可以注意一下，市场上充斥着大量有品牌但不能获得高于平均水平回报率的品牌，大多品牌不能成为竞争优势。口味爱好很好的竞争优势，比如某个牌子的香烟、某个牌子的酒，细微的差别都能被客户察觉，并习惯性依赖。只有当购买频繁并且实际上无意识地进行的时候，习惯才能成功的增加客户的忠诚度。而购买率很低的大宗商品比如家电、汽车等就要弱的多。
2、转换成本。如果需要大量时间、金钱或者努力才能用新的供应商取代目前的产品，那客户就会忠于当前的供应商。比较典型的软件行业。这里有大量的转换成本，并且有已知或者未知的风险，让客户望而却步。而计算机领域，很多硬件已经标准化，转换成本已经快速缩小。为什么电脑整机厂家还要继续用Intel的芯片，这更多是Intel有其他的竞争优势，而不是转换成本。网络经济带来的转换成本更大，比如我们使用QQ、微信、微博、手机号码等，更难以更换。
3、搜索成本。如果寻找一个可接受的替代品代价高昂，客户也会忠于现有的供应商。比如买个冰箱、空调搜索成本比较低，特别是有了互联网后，商品的价格、功能、参数更加透明。但越专业化和个性化的产品或服务，其替代品的搜索成本就越高。

（三）供给和需求的组合优势：规模经济和客户忠诚
作者认为，真正持久的竞争优势来自于供给与需求的相互作用，来自于规模经济与客户忠诚的结合。一旦企业了解是如何共同发挥作用的，就能够设计出有效的战略去增强这种优势。但有时候这种作用机制和人们对于增长市场的吸引力的日常观念相反。
产生规模经济的成本结构通常包括两部分：大量的固定成本和随着产品数量增加而以恒定速度上升的可变成本。简而言之，就是固定成本很大，边际成本很小。比如服装以及很多低端代工厂，不需要太复杂的设备和大量的研发成本投入，也就是固定成本投入较小；而生产需要的原材料、工人工资等占总成本的比例较高，就难以产生规模经济。而软件行业、互联网平台及应用等是另外一个极端，研发投入巨大，当可变成本很小，软件就是增加一个拷贝、互联网平台和应用增加一个用户成本为零或者基本接近零，这才让免费+广告（或者增值业务）能成为一种可能的商业模式。
要使规模经济变成竞争优势，还需要一定的客户忠诚度。如果有效率的在位企业在价格和其他市场条件上都和竞争者相当，那么由于忠诚客户存在，它就能巩固自己占优的市场份额。

例如，Intel和AMD，作为在位者，Intel拥有AMD及新进入者无法相比的优势：
1、Intel的收入规模要大的多，若都拿10%的比例作为研发投入，Intel的研发投入规模要大的多，销售规模越大，单位产品分摊的研发成本就越少，产品的成本也就越低；
2、Intel要是不犯明显的错误，在技术、工艺等方面的积累要比AMD等公司要有更大的优势，这很大程度上影响产品质量和成本；
3、在分销和广告上的规模优势，使Intel能够投入更大、覆盖更广等，也能够保持和扩大客户的忠诚度。
这样，在位企业在赢得新一代客户和开发新一代技术方面具有双重优势，如果客户对Intel的质量、服务等满意，就算AMD等做的不错，并给出一样的价格，Intel也能保持绝对的市场规模优势。规模经济和客户忠诚的组合就产生可持续的竞争优势。

但也可能在几种情况下，可能会产生破坏这类组合竞争优势的力量：
1、破坏性创新技术。因为这种原因倒塌的企业非常多。比如相机行业里的柯达、手机行业里的诺基亚摩托罗拉等，非常多。渐进性创新在位企业往往可以抓住，破坏性创新在位企业反而难以成功，自己很难成为自己的掘墓人，短期利益的力量巨大。《创新者的窘境》很好的诠释了这两种创新的不同。
2、细分市场的快速成长。在位企业往往不可能覆盖所有的细分市场，并且有把资源向盈利能力高的市场集中的趋势，会有一些“鸡肋”型的市场机会留给新进入者。比如Intel在PC领域、服务器等芯片领域具有绝对优势，但在90年底甚至世纪初都移动领域的芯片都没有太重视，当时那些芯片都功能较弱，市场应用的空间也不大，比如用在心脏监护仪上。但随着移动终端应用越来越广泛特别是移动互联网的迅猛增长，移动芯片领域也就产生了巨头，比如ARM。Intel的对细分市场的忽视是有惯性的、资源投入也是需要时间过程的。另外，重要的是移动领域的芯片更强调低耗能、占空间小等特点，也不是Intel芯片技术特别强调的重点，追赶起来并不容易。
3、存在过大的市场规模。市场的增长经常是规模经济竞争优势的敌人而不是朋友。如果市场增长过快，竞争者只要留在市场，不断提高经营效率，有一些差异化的创新比如外观、质量、技术革新等，往往就可以在市场立足，不断扩大规模并达到规模经济状态。比如汽车领域，规模经济并没有起多大的作用，德国大众、日本丰田、韩国现代等企业都是后进入者，并都做成了世界巨头。

央視了，春晚了，然後……《星光大道》和“星光幫”

來源: http://www.infzm.com/content/108525

“草帽姐”至今不知道李宇春長什麽樣，對她和家人來說，這些明星離他們太遠，《星光大道》和畢福劍，離他們近。

“草帽姐”徐桂花的偶像是同鄉的彭媽媽：“彭媽媽唱的就是我們山東的歌，《誰不說俺家鄉好》、《蒙山高、沂水長》、《我為親人熬雞湯》。”

十一年來，在《星光大道》上成名的人無數，過去是東北的李玉剛，西北的阿寶、王二妮；現在山東選手勢頭很猛——在草帽姐之前，山東的“大衣哥”已經人盡皆知。

《星光大道》從2004年開播至今，堅持“高手在民間”，參加節目的大多來自基層，包括快遞員、環衛工人、農民、農民工……

“領導當時考慮，別弄成造星平臺、一夜成名的平臺了。”《星光大道》制片主任許誌剛告訴南方周末記者，一開始就定下了規矩，“以做節目而不是推星為主，不管以後是冠軍還是什麽，選手還是回歸社會，與欄目組和央視沒有太大關系。”

“大衣哥”朱之文還是成了明星，並從2011年火到現在。2015年大年初一，朱之文接連上了《焦點訪談》和《新聞聯播》，講他成名後做的善事，節目上一舉成名的那件大衣拍賣得了51.8萬元，全額捐出，他還出資為村里修路，卻被村民趕著要錢要車。

別家看《超級女聲》的時候，“草帽姐”一家堅持看《星光大道》：“我現在也不知道李宇春長什麽樣。感覺跟我們很遙遠。”

“《星光大道》是接近老百姓的東西。真正聽草帽姐、聽大衣哥，看老畢的人是老百姓，聽李宇春唱歌的都是一幫小孩。”“草帽姐夫”李超接著補充。李超向往《星光大道》已久，他原本夢想著去給《星光大道》打掃衛生，這樣就能進現場看節目，去見畢姥爺（主持人畢福劍），如今媳婦替他實現了夢想。

遠近很多人來找草帽姐拜師，草帽姐夫則開了一家文化傳媒公司，打理草帽姐和幾個星光出來的歌手。他如今跟節目組打得火熱，和畢福劍也關系匪淺，公司里掛著三幅他送的書法。

“回歸社會”後，星光選手王二妮從陜北老家進了北京歌劇舞劇院，同時解決了她和妹妹的工作和北京戶口；盲人歌手楊光拒絕了鐵路文工團的邀請，自己打理演藝事務；“旭日陽剛”的主唱王旭，想的是2015年辦場個人演唱會，別再老唱汪峰的《春天里》。

如果沒有參加《星光大道》，他們大部分是家底還算殷實的普通人，承包果園、田地、外出打工……有著還過得去的收入，而他們的“老百姓”身份，也鼓舞著更多的“老百姓”。

“想不唱就不唱”

2015年2月27日，大年初九，朱之文半躺在床上，跟南方周末記者歷數他上過的央視節目，《星光大道》除外，還有《藝術人生》、《非常6+1》、《七天樂》、《我要上春晚》、2012年春晚……中途他不得不岔開去招呼客人：“你們是哪里的朋友？”

三個月前，他剛把平房改建成一棟兩層小土樓；在參加《星光大道》前一年，他還清了所有的欠債。

從各地來“參觀”和拜訪的人太多，那天下午陸續來了近四十位。其中一位是對象得了白血病，希望朱之文“救助救助”，怕他不信，病歷都帶上了。周圍的人七嘴八舌，討論朱之文“挺慈善”，當然也“挺有錢”的。

來找救助的人太多了，朱之文不拒絕他們要電話和合影的要求，但並不打算接茬。“你們要沒吃飯在這里吃。我只能調查準了，請記者方面給你報道一下，別說我是個人，就是國家都沒有這個義務。”他一點點勸退他們：“這麽冷，要不然你們就回去吧。你看我的身體也站不起來了。”

好不容易打發走客人，轉頭朱之文對南方周末記者解釋：“現在人都那麽聰明，十個人，得有十個想錢的。幹什麽事兒都要多打一個問號。”

朱之文自己也剛從醫院出來，腰疼了好多天。診斷是輕微腰椎間盤突出。此外他還常常頭疼、心臟不適。過去他在工地打工，搬鋼筋、爬腳手架，身體利索，開始演藝生涯之後，活兒越來越多，吃飯、休息都沒有規律，倒把身體唱出毛病來了。

這全賴《星光大道》。2011年3月，朱之文上《我是大明星》，唱了一首《滾滾長江東逝水》，央視氣象主播宋英傑微博轉發了這段視頻，《纖夫的愛》演唱者於文華看到，推薦給了畢福劍。《星光大道》接著邀請朱之文上了節目。

上《星光大道》，除了自己報名，也有不少準藝人和職業歌手經圈內人推薦。朱之文這種由節目組邀請者屬少數。《星光大道》導演王愛華告訴南方周末記者，選人有三條標準：人生經歷、情感故事有特色；有絕活，比如破吉尼斯世界紀錄；或者唱得特別好。他們看重了朱之文身上的反差：一個農民，形象樸實，愛唱歌，唱了二十多年，默默無聞，沒想到唱得這麽好。“渾厚、華麗，有種金屬般的質感。”於文華向南方周末記者形容朱之文的歌聲。

2011年，朱之文登上《星光大道》的舞臺，穿著一件從舊貨市場花30塊錢買來的軍大衣。

朱之文很快火了。山東衛視《調查》欄目宣傳推廣總監張曉磊向南方周末記者回憶2011年朱之文回鄉的場景：“好幾里地全是人。墻頭上，房頂上，全是攝像機，我報道全運會都沒見過這麽多攝像機。山東各地方電視臺基本上到齊了，村里好多房子都被記者租去當宿舍了。”

2012年，朱之文以《星光大道》年度第五名的成績登上春晚舞臺，獨唱了一首《我要回家》。

朱之文跟很多記者講述他當年自學唱歌的經歷：每天早上4點起來，去河堤練唱。起不來，就把大蒜往眼皮上一抹，辣得疼，能瞬間提神。他還頭懸梁，學習金鐵霖編的教材《民族聲樂的學習與訓練》。有一則故事更誇張：一次看革命電影受了啟發，朱之文決定寫血書，下不了狠手，咬了兩三個小時手指才出血，寫了兩個字：成功。“這也算是我下決心了。”他對南方周末記者說。

鄰居悄悄跟南方周末記者說，血書是編的。朱之文聽了憤憤不平：“他們是想毀我，讓我遺臭萬年。”

他半躺在炕上，撫摸受傷的腰：“我不想在這方面發展了，唱歌多累啊。”央視拍攝的紀錄片《中國人的活法》，有一集拍朱之文，他說：“我當農民當慣了，喜歡自由。現在我想唱就唱，不想唱就不唱。”

現在的朱之文確實能做到“不想唱就不唱”，一個原因是，他早就財務自由了。據朱之文粉絲的統計，2014年全年朱之文參加各類演出活動208場。朱之文告訴南方周末記者，他目前商演的底價是8萬元。2013年朱之文開始拒絕一些商演，但電視節目從不拒絕，那是“宣傳”。

朱之文曾經什麽活兒都接，他能穿上荷葉裙在央三的《暑假七天樂》扮演哪咤，也願意在商演中唱《恭喜發財》這種“蹦蹦跳跳的歌”。歌路寬廣的朱之文很受市場歡迎。2013年春節，他沒有再登央視春晚，卻在10天內受邀參加了8臺地方春晚演出。

星光明星中，朱之文是少有的“個體戶”歌手。這樣，收入不用分給經紀公司。不過常有人自稱朱之文的經紀人，用他的照片作微信頭像，到處攬活，攬到了再聯絡朱之文，從中掙差價。朱之文也不拒絕，“只要沒病，我怎麽不去呢？誰願意當經紀人誰當，我就不介意。”

《中國人的活法》的導演張潔追蹤拍攝朱之文4年，他認為，朱之文沒有明星架子，吃住不挑剔，出場費還便宜，堪稱“物美價廉”。這種“薄利多銷”的模式，也的確為朱之文創造了商業奇跡。作為一個沒有開過個人演唱會的歌手，他的收入達到一線歌星水準。草帽姐夫李超估計，“朱之文每年能掙上千萬”。

朱之文父親早逝，母親一手拉扯七個子女，在朱樓村，他們家是最窮的五戶人家之一。這回總算揚眉吐氣了。但麻煩也來了。

“焦點”和“聯播”播出後，村里人見面就問他：誰管你要車要錢了？另一些村民覺得這是無稽之談，村里雜貨店的老板，一邊打著麻將，一邊算了筆賬：全村一千多人，一人給一萬加一輛車，朱之文有那麽多錢嗎？

朱之文覺得冤屈：“村里有做工程的更有錢，但是沒做過這類慈善。”

“聯播”和“焦點”之後，找朱之文借錢的少了，直接要錢的多了。

這天下午，朱之文扶著受傷的腰，去小河邊散步。一位鄉親追著問他：村里正在修路，你打算出多少錢？

“我怕別人看不起我”

“走上這條道，99%是我老公的影響。”草帽姐對南方周末記者說。

兩人都想上《星光大道》，最原始的原因是愛唱歌。照農村風俗，紅白喜事都有當地小樂隊獻唱，夫婦二人都唱過。

2010年，濟南有朋友去參加《星光大道》，表演項目是扮孫悟空。草帽姐夫自費去當了親友團，任務是拿道具。當期，“孫悟空”輸給了同是山東農民的劉大成。草帽姐夫一晚上都沒睡著：“猴子都能去，我為什麽不能去？”第二天他就開始練樂器、練歌，很快報名參加《星光大道》。

2011年8月，他終於登上《星光大道》的舞臺，不過當場就淘汰了。

“哪兒有這麽辦事的。”草帽姐夫至今不服氣，“才藝只是參考，身世也是一方面。哪個地方都好，沒有什麽苦的，接著就給你淘汰。”

草帽姐夫不死心，又上了山東衛視的《我是大明星》，這回拿到年度第十。但他不滿意，這一系列經歷，他認定是“失敗”。

已然成功的大衣哥倒是給了他啟發，“我一看原來穿大衣能火，回家之後我就琢磨。”琢磨到後來，他開始慫恿媳婦去上節目。濟南“圈里”的朋友，讓他參加山東電視臺的一檔新節目《讓夢想飛》。他把正在澆地的媳婦直接推了出去，一千塊租了臺面包車，火速趕去臨沂海選。

海選是夏天，戴了草帽的徐桂花標誌鮮明，現場就被叫成了“草帽姐”，徐桂花試圖糾正：俺這個叫席角子。導演不管：就是草帽姐了。開唱前，導演讓把帽子摘了，因為看不清臉；摘了，又讓戴上。再也脫不下來了。

“就是個吉祥物了。”此後，任何演出草帽姐都要帶著它，嫌放在行李箱占地方，她把帽檐改小了一半。

吉祥物帶來了福氣。上完《讓夢想飛》不久，《星光大道》導演組打電話讓草帽姐去參加節目，給全家報車票。現場草帽姐唱了四首歌。李雙江評價她的唱法：用的不是氣息，基本靠喊。靠著這種唱法和草帽行頭，草帽姐最終成為2012年度總決賽五強。

“紅了”給草帽姐的直觀感受是，掙錢多了。過去，靠七八畝地，全家每年收入一兩萬。如今家里買了三廂商務車，還在山東臨沂買了一套房。《星光大道》鼓勵選手做善事。夫婦倆給村里翻修了學校，逢年過節給孤寡老人“發福利”，還給新兵發錢。這類慈善，他們每年要花掉幾萬塊。

草帽姐不願讓人知道自己背後有經紀公司，這有違草根歌手的形象。她也不習慣當明星，“出去演出好多人給我照相，我還怕別人看不起我”。

吉祥物草帽也挺讓她煩心。她嫌老戴著不漂亮，但很多節目不讓摘：“說我們請的是在電視上大大咧咧、說著山東話的草帽姐，請的不是你。”有時節目也會要求她改變形象，2014年《過年七天樂》，草帽姐跟大衣哥扮王菲和陳奕迅，合唱《因為愛情》，草帽姐這回沒戴草帽。她理解這是“導演為了要一些收視率”。

草帽姐夫在他的經紀人事業里如魚得水。他計劃2015年趁勢推臨沂歌手大妮，爭取把她推上年賽冠軍、上春晚再上元宵晚會，來個大滿貫。

“咱們想辦法不挨罵呀”

2013年，《星光大道》開始邀請各大藝術院團的負責人來參加年度總決賽，現場挑選手。事實上《星光大道》早就成了各大院團的演員後備庫：2009年上星光的李玉剛進了中國歌劇舞劇院，玖月奇跡進了北京歌劇舞劇院。2010年，輪到王二妮。

1996年，王二妮上藝校學秦腔，1999年畢業，成了縣里惟一一家民間藝術團的第一批演員。她記得看過一個電視節目：一個貧困地區出了很多大學生，有人解釋原因：他們除了這個，沒有別的出路；父母太辛苦，也不能辜負他們。藝校生王二妮有同樣的想法。每年她都參加各種唱歌比賽，央視七套舉辦的首屆農民歌手大獎賽，她得了一等獎。

2007年，王二妮參加《星光大道》，殺入總決賽，被中國歌劇舞劇院相中，2010年加入該團。之後北京歌劇舞劇院來挖角，還把王二妮的妹妹從陜北調入了北京。2013年，姐妹倆都加入了北京歌劇舞劇院。

盲人歌手楊光也收到過類似的邀請，但他不願意，“尤其搞藝術，心靈、行動最好不要受到制約”。那時楊光剛成為2007年《星光大道》年度總冠軍，還上了春晚。

楊光是從夜場里混出來的，他相信：高手在夜場。他聽人說夜場有個李曉傑，一場三四千，而且特別“腕兒”，得先把錢打過去、簽合同，才來演。楊光一心想著：我什麽時候能成為李曉傑第二、也掙那麽多錢？

那時他在齊齊哈爾跑場，一場350元，最厲害時一晚跑四場，經紀人每場提50塊，還能剩1000多塊。

在夜場奮鬥了兩年，出場費升到了每場1000左右，楊光發現了新問題：夜場讓人產生惰性。他沒等到成為李曉傑第二，就離開了夜場。

回到北京，有人給楊光推薦《星光大道》。他一期不落聽了兩三年節目。2005年當紅的是阿寶，“誰去都得墊背”，2006年，李玉剛冒出來了。2007年，楊光覺得差不多了，報了名。

因為是殘疾人歌手，節目組格外上心。楊光對南方周末記者回憶，總導演專門約他談話：“如果讓你上，我有壓力，你要拿獎，你高興我高興全國人民都高興，你還是正能量的代表；你要是拿不了獎，你憋屈我也上火，我還挨罵，你說這事怎麽辦？”

“咱們不會不上火呀？只要給我機會，就不會讓你失望。”楊光說服導演，現場再唱了兩首歌，爭取到了去參加《星光大道》的入場券。

拿下總冠軍，他的夢想超額完成——出場費不只是三四千了。

有跑場子的經歷，楊光比其他歌手要精於門道。他沒有跟任何公司簽約，這麽多年，他沒有找到一個“能在全方位達成共識的公司”。有公司什麽演出都接，包括婚禮、飯局。楊光不幹：“我就是要求，演出的時候不能下面有人吃飯、喝酒、聊天。藝術都得不到尊重你唱什麽呢？”

有筆更現實的賬，楊光算得很清：大公司和歌手簽約，七三或者八二分成。出一張專輯，五六十萬就沒了，買歌的話更貴。公司把算盤打得很精，首先看歌手能賺多少錢。雙方利益和想法不一樣，矛盾會越來越深。

楊光用分包合作的方式：不同項目授權給不同的公司，照各自的強項，各負責一塊。2015年3月17日，楊光新專輯試聽會，自己投資，前期策劃到後期實施，全部親身參與。

楊光熟知遊戲規則：”得把人家的利益考慮在第一位。想賺錢就別考慮一兩次，否則以後沒人跟你玩兒了。”

“余秀華跟我還挺像，這麽說是不是有點矯情？”

2015年開封春節晚會，王旭第N次唱了《春天里》。這首歌“旭日陽剛”在2011年春晚唱紅了，同時惹來了原唱汪峰的版權官司，對方聲明：任何場合都不能再唱。

“旭日陽剛”的兩名成員：王旭和劉剛，如今都各自出了個人專輯，但受歡迎的還是別人的歌。“你說我們怎麽辦？當地政府就喜歡這個歌，一定要讓我唱。”王旭無可奈何，不過好在，“汪峰老師在這方面越來越大氣”。

《星光大道》的選手里，唱流行的屬少數，大部分人唱民歌。王旭也唱民歌，但不喜歡。

1990年代王旭稍微寬裕，第一時間買了把吉他，每天抱著，在自己承包的蘋果地里邊彈邊唱。後來上臺演出，王旭都得抱著那把吉他，否則不知道手往哪兒放。只要手中有吉他，哪怕在地下通道，他也覺得，“整個通道、整個世界都是我的了”。

2007年，他在北京某藥品公司當庫管，周五到周日晚上去地下通道唱歌。每月有固定工資，在地下通道唱歌還有不低的額外收入，那段日子，王旭的幸福指數很高。

上完《星光大道》，王旭感覺自己就跟坐火箭一樣，從地下通道直接升上了天，“你都來不及自我膨脹一下，每天就想，明天我要做什麽。”

“旭日陽剛”要上春晚的消息發布，火箭躥到了頂端。經常是，幾十臺攝像機擺在面前。一開始王旭局促極了，到後來就越來越從容不迫，來什麽答什麽，答完還會老到地追加一句：還有問題嗎？

縣委書記專程去北京給王旭發證書：一張A4紙打印，蓋著公章，大意是表彰縣里出了這麽個優秀人才。還問：家里有什麽困難，需不需要幫助？王旭回答：不需要，我很好，謝謝。他有點惶恐，“自己能做到的事，盡量就別給政府添啥麻煩”。

2011年春晚過後的5月，忽然間，媒體集體消失了。火箭掉到了地上。王旭越發想念地下通道，戴上平光眼鏡，帽子壓低，搬起吉他，直殺地下通道。唱幾句哭一會，唱了一個多小時，“心里舒服了好多”。

公司的人和朋友只覺得這噱頭不錯，紛紛提議：你下次去，叫上媒體。王旭堅決不幹：“你叫來媒體，我一點感覺都沒有了。拍電影嗎？”

2014年，王旭忙著商演，這里唱三首，那里唱三首，老覺得唱不過癮。2014年，他參加了歌手雲飛在包頭的一場演唱會，震住了。“幾萬人在臺下給你吶喊，那是什麽感覺？”王旭下了決心：2015年一定要開一場自己的演唱會。

有時王旭會悄悄回去地下通道唱歌。“這不是那誰嗎？”總有路人狐疑。忍不住還問他：“你是那個誰嗎？”王旭騙他們：假的，高仿。人還是越圍越多。王旭得轟他們走：我唱我的歌，我就想過來放松一下。

這些年他越來越覺得：“在地下通道唱歌，有給你一分錢的，這比你商演收入一萬塊錢的那種感覺，有的時候還要好。”

王旭說起余秀華，“她生活中非常平凡的，但是在詩歌里，那種控制力，那種主宰力，她也很享受那種感覺，我覺得（跟我）還挺像。”

說完王旭又補充，“這話聽起來是不是有點矯情？”

安信獵德大道營業部再豪買萬科近7億 或是恒大再出手

萬科A(000002.SZ)今日再度漲停，截至收盤，萬科A報22.78元，漲幅10.00%，成交量3.75億股，成交81.7億元。龍虎榜數據顯示，恒大席位所在的安信廣州獵德大道證券營業部再出手豪買近7億。

盤後龍虎榜數據顯示，買入前5名營業部(機構)和賣出前5名營業部(機構)買入資金合計18.4億元，占總成交比例22.52%;賣出資金合計5.7億元，占總成交比例7.01%。

具體看，前5買入席位合計買入17.35億元，恒大所用的席位安信證券廣州獵德大道營業部凈買入6.82億元。其余4家皆為營業部，華泰證券天津真理道營業部買入3.9億元，一線遊資銀河證券紹興營業部買入2.6億元，華泰證券北京西三環北路營業部買入2.2億元，國信證券深圳泰然九路營業部買入2.1億元。。

賣出方面，進場多日的申萬宏源閔行東川路今日獲利賣出部分籌碼，凈賣出金額達2.1億元，該營業部8月4日買入2.9億元。其余4家營業部席位合計凈賣出2.5億元。

8月4日，也就是萬科A複牌後的第一個漲停，3家廣州本地營業部22億元掃貨萬科A，第一創業廣州獵德大道營業部，西南證券廣州天河路營業部，安信證券廣州獵德大道營業部3家分別凈買入9.21億元、8.31億元、4.39億元。一線遊資申萬宏源閔行東川路買入近3億元，方正證券臺州解放路買入1.2億元。

根據目前公開數據，寶能系持股萬科比例為25%，華潤持股比例為15.24%，萬科管理層持股比例為7.12%，安邦持股比例為7.01%。恒大上周剛剛舉牌，持股比例達5.00%。

溫郫大道昨日全線通車 18分鐘從溫江跑到郫都

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-01-25/1072844.html

昨日，溫郫大道（郫都區稱南北大道）全線正式通車，記者也在第一時間試跑全程。溫江區交通運輸局相關負責人表示，溫郫大道作為五環（成環）路的一段，按照城市主幹道設計，設計時速60公里，雙向6車道，今後往返於溫郫兩地將直接走溫郫大道，不再繞行老溫郫路，節省15分鐘以上。

開著車走在暢順的大道上，突然，前面卻無路可走，一片農田成為阻隔。昨日，斷頭8年的溫郫大道正式打通斷點，全線通車。昨日，本報記者驅車來到溫郫大道的起點（溫郫大道與芙蓉大道的交匯處）實地體驗溫郫大道。記者看到，原本溫郫大道之間的斷點已經被打通，路面非常平坦，記者驅車行駛在上面跑起來也非常舒適。大約經過18分鐘，記者抵達了郫都城區。

“溫郫大道原本是一條斷頭路，由於斷點部分是兩區交匯處，又呈犬牙交錯狀，因此一直未打通。”溫江區交通運輸局相關負責人介紹，去年6月溫郫大道正式開始打通斷點工程，經過6個月的緊張施工，去年底，溫郫大道“斷頭路”實現貫通（形成通車能力），昨日，溫郫大道正式通車，存在8年的“斷頭路”正式成為歷史。據了解，溫郫大道在溫江和郫都有著不同的名字，溫江段叫作溫郫大道，郫都段叫作南北大道，整條道路采用雙向六車道，中央設有綠化隔離帶，設計時速為60公里。“溫郫大道連接郫都南北大道，全長約13.7公里，其中溫江段長約5.7公里，郫都段長約8公里。”溫江區交通運輸局相關負責人介紹說。此次溫郫大道打通工程包括溫江段349米、郫都段1400米，通車後，五環（成環）路溫郫大道段也正式全線通車，溫江、郫都、高新區（西區）三地的交通聯系也將更加便捷和緊密。

在通車現場，說起之前的溫郫大道斷頭路，多數市民都紛紛搖頭表示無奈。市民張先生說，曾經，由於不熟悉路況，到了“斷頭路”後，不得不繞行村道通過。而今，困擾兩地市民多年的問題終於得以圓滿解決。記者在溫郫大道看到，該路段大小車輛川流不息，市民對該路的打通，紛紛點贊。“溫郫大道這下打通了，去郫都上班也就方便了。新打通的道路路面特別寬，整條路暢通無阻，開車行駛在上面感覺非常爽。”市民張先生開車行駛在剛通車的溫郫大道上，很是興奮，“一路順暢行駛，真是痛快淋漓。”

在溫郫大道未通車之前，從溫江到郫都，主要有老溫郫路、芙蓉大道-西源大道、成溫邛高速-繞城高速-成灌高速三條線路。此次打通的溫郫大道，是溫江到郫都兩地的直線距離最短的通道。屆時往返於溫郫兩地將省去6公里的路程，少花費15分鐘以上。“下一步，我們還將盡快研究沿溫郫大道開行溫江至郫都公交線路。”溫江區交通運輸局相關負責人說，公交的開行將進一步方便兩地居民的出行，充分發揮道路作用，加強兩地的交通聯系。

走出「三文治」困境 踏上百萬大道

1 : GS(14)@2010-08-22 22:42:14

2010-8-16 MT  

研究顯示中港兩地的「三文治世代」財政壓力指數在亞洲區稱冠，面對如此困境，還可創出百萬大道嗎？

三文治大家可能食得多，但有否想過自己原來是過着「三文治」一族的生活？「三文治世代」——即需要同時供養父母及撫養孩子的一群，他們工作比上一代勤奮，但是儲蓄能力卻較少，而且由於要同時照顧父母和子女，可以承受的風險也較低，財政壓力嚴峻。

富者業主也

要擁有財務自由成為富翁有何辦法？在香港最容易和直接的方法只有投資物業，道理有如玩大富翁，要勝出就必須起小屋收租，但擁有物業不等於富有，《富爸爸窮爸爸》書中亦提到，如果物業不能提供現金流的話，其實物業和負債並沒分別。

投資有道，必有其門而入。以往在銀行工作，遇到有錢的客戶，大部分的財富主要也是靠投資物業得來的，而當中部分人只是一個月入不到兩萬的打工仔，職業毫不起眼卻能腰纏萬貫，逐請教其心得。

要得必捨

每次小弟都屏息靜氣預備聽取投資至寶，最後得到的都是簡單答案，成功方程式原來並不複雜：買樓收租，收租再買樓；樓價升到高位沽出，到低價再買回；最後不停重複。

以上方程式是總結數十人得出來的經驗，看似簡單實則不易，而且要懂得取捨。舉個例子，假設手上有70萬元資本，有兩個選擇，選擇一是用70萬做首期買層 230萬樓（自住，每月供款8,094元），選擇二是分別用40萬和30萬做首期買一層130萬（自住，每月供款4,553元）和一層100萬的樓（投資，每月供款3,541元）。（註：假設年息2厘，20年按揭）

選擇一當然會住得較為寫意舒服，但卻不會創造現金流，而選擇二可以滿足住屋需要之餘，也可以每月帶來約5,000元的租金收入。從支出睇，選擇一每月要付出8,094元，選擇二每月只需付出3,094元（4,553元＋3,541元－5,000元），而且在樓價高時可以沽售圖利，在低位再購回。

認清實力致勝

樓價不一定會升，大家必需接受。所以，最終留下來成為贏家必定實力雄厚，但實力不是財力，而是精於計算。孫子兵法有云，多算勝，少算不勝。

以上例子中選擇一和選擇二每月按揭供都是8,094元，還款額不高，也未過入息一半（假設月薪2萬），而且這只是計及一位還款人的能力，如果配偶有工作的話更不用擔心供不起。

再者，選擇二每月實質付出只為3,094元，即使物業租不出也絕對供得起，而且對於租不出的擔心，小弟也有請教，高人說：「我個單位唔係差，我唔信用市價低價錢都租唔出。」的確，除非撞着租霸，否則沒甚麼值得擔心。

投資不忘風險

投資物業，有人致富，也有人輸到怕，即使再建立起財富也堅決只是租樓，小弟也有見過。但回望輸的原因很多時是守不住，按揭比例做得太高，小弟見太多做按揭者會用盡夫婦兩人的還款能力供一個自住單位，例如兩人總月入4萬，每月按揭已要還2萬。遇上這類個案不免心生疑問，當經濟差有一方失業時點供？

事實上自住者買樓時，通常也是在經濟好股樓暢旺的時候，買家往往去得太盡，忽略了經濟轉差時可能出現的變數。其實不論自住或投資者想從投資物業獲利，都要懂得要得必捨，認清實力的道理。

如何可透過投資工具累積財富爭取8厘回報，請看後另文——「向第一桶金出發」。

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香港「三文治世代」壓力爆煲

根據基金公司富達（Fidelity）委託經濟學人信息部（Economist Intelligence Unit）在亞洲做的研究發現，中、港兩地的「三文治世代」在亞洲區面對最大的財政壓力。

經濟學人在亞洲區7個地方進行研究，當中包括澳洲、中國、香港、日本、新加坡、南韓和台灣，在整個亞洲區有36%「三文治世代」表示，照顧家庭令他們面對龐大的財政壓力，而香港受訪者感壓力比率更高達53%，高据榜首。

照顧家庭和教育開支較其他地方多，是港人需承受較亞洲其他區更大財政壓力的主因。報告指出，49%的香港受訪者用收入的11%至25%照顧父母，比率高於區內的39%。有26%的香港受訪者更會用收入的26%至40%照顧父母，遠超區內的12%。

憂退休後生活水平下降

雖然「三文治世代」辛勤工作照顧家庭，但是面對退休問題，42%亞洲區受訪者擔心退休後現在的生活質素難以維持，而且大部分的受訪者均表示，不期望子女會在他們老年時給予支持。

「三文治世代」擔心退休其實不無原由，因為他們要照顧家庭，所以在儲蓄和投資方面都受掣肘，而且難以承受風險，退休資本也因而薄弱，同時也突顯了亞洲區國家缺乏全面的退休金制度。

人口老化趨「公司三文治世代」

「三文治世代」在香港的壓力已非常沉重，但由於醫療先進，人口變得比以往更長壽，而社會競爭劇烈也令到這一代遲婚和生下一代，照顧子女時間亦更長，因此，就?生出較三文治更受壓的「公司三文治世代」，這一群既需要照顧父母，同時需要照顧自己子女和孫囝孫囡，要承受三重壓力。

生活壓力愈來愈重，看來港人都要及早準備，迎接挑戰。

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2 : 自動波人(1313)@2010-08-22 23:00:02

他在說緊我

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3 : GS(14)@2010-08-23 21:08:43

2樓提及

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他在說緊我

me too

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4 : 學習者(1436)@2010-08-26 16:43:27

me 3, 我要下集"向第一桶金出發"

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好不主席：百萬大道 盧先亞

1 : GS(14)@2012-09-07 12:44:23

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120907/18010069
反國教運動越演越烈，除了政總門外一班熱血分子，臉書已出現不同群組，全皆自發，籌集校友及學生的聯署，支持反洗腦教育。家嚇連中大校長沈祖堯都表示支持學聯搞罷課，又撥出中大「百萬大道」舉行集會，取態明顯比上一任「膠樽」校長更開明，更「激進」。難怪沈校長上任至今獲不少同學讚賞。中大有此良心校長，幸甚。
「百萬大道」確實見證無盡中大歷史。除每年的迎新營，烽煙論壇亦於此舉辦。想當年為反對校方推行國際化，硬銷英語授課，違背母語教學之創校理念。於是乎該校學生，聯同其他滋事分子，糾眾聚集烽火台，狙擊校長，高聲大喊「膠樽」下台，其落荒而逃的背影，我那位小秘，當然就是中大人，每次講起都仲係眉飛色舞。
手上選票　唯一本錢
講番反國教，最初社會意見並不至於一面倒，但因為政府處理手法一再失誤，官員越講越亂，家陣再有弱雞台的腦殘節目推波助瀾，令很多市民由不聞不問，到現在放工都去政總打個轉，而40年前的社運分子都話要以老軀接力加入絕食行列。發展至今，情況已不可收拾，政府亦錯過了最佳撲火時機，好戲還在後頭。
當然還有一場重頭戲兩天後就要上演，雖然選舉新聞或被反國教行動所蓋，但戰情不可謂不激烈，尤其是過去一個月，大家聽得最多除了是選舉論壇上的疊聲以外，就是各派候選人的告急之聲。
最奇怪係靠阿公配票的建制派都叫告急，此舉未知是否用來打散泛民的告急效應，或如坊間選情分析，建制派籠裡作反出現互相搶票嘅情況，又不過只是繁重的選舉工程導致他們的泌尿系統未能如常運作。反觀最唔告急的反而是那些所謂獨立候選人，究竟佢哋係咪已經打定輸數、坐定粒六等食「票餘」就不得而知。
今年立法會選舉實較過往任何一屆都來得重要，「建設」及「破壞」兩派之爭，令到兩天後的選舉每票都不能少。在此呼籲各界人士，星期日就算幾唔得閒（我出差都會飛返嚟）亦要抽時間去投票，最緊要係叫埋身邊親朋戚友一齊表態。從國教、擴大自由行以及新界東北發展計劃，無一不是關係到香港將來能否力抗「赤化」。
只有集結反對聲音，方可為日後政府施政設下道道防線，好等官員不能胡作非為。就好似當年要強推嘅23條或西九發展一樣，亦只有足夠的反對聲音，我們仍有一線機會全力穩守這一個家。港人到今天，更該清楚在傀儡之前，專權之下，作為蟻民，除了手上一票和腳下一步，我們根本沒有其他的本錢。

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大道下的港漫回憶

1 : GS(14)@2012-10-01 11:04:22

搵日睇下
http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20121001/18028833
甘小文：惡搞先驅老闆照搞
唐唐僭建風波，催生「唐宅歷險記」、「唐伯父點收科」一系列惡搞圖，別以為惡搞是網絡世代產物，八十年代香港漫畫界就有惡搞先驅甘小文，網民還未想到把劉江華、江華、劉德華Key在一起時，他已經惡搞自己的老闆，不知哪裡找來幾張鬍鬚佬照片，標題寫著「扮黃玉郎大賽報名者排長龍」，並刊登在〈太公報〉內。〈太公報〉是刊登在《玉郎漫畫》裡一個仿報紙形式的兩頁專欄，而《玉郎漫畫》的老闆，不用說當然是黃玉郎，連老闆都敢惡搞，問你服未？
「讀小學時，我已經很喜歡看報紙和電視新聞，又常常被老師罰，我不喜歡老師，就出一份報紙報他們死訊，挖苦他們。後來入行漫畫界，在《小強漫畫集》刊登過〈小文日報〉，只刊登過一次。」他把這惡搞風格用於《玉郎漫畫》，〈太公報〉就出現了，「開同事玩笑，又留意多點新聞，把所有事情撈成一碟。」〈太公報〉其中一個主角咸球，真人是他同事陳卓球，陳卓球玉照常常被他加工醜化，「咸球初初不喜歡的，但我想他已經習慣了，如果有一期不玩他，他會不習慣的！」同事沒抗議嗎？「沒用的，他們知道阻止不了我，畫慣了，如果突然沒有他們，他們會覺得空虛。」其他經典角色還有哨牙珍、肥婆四、近藤周現、幪面超人和怪獸等，那老闆又有否禁止？「第一次改他的圖，我寄去澳洲給他看，也怕他不高興，不過能引到他笑就無問題。」
不重畫〈太公報〉
今日惡搞有Photoshop，按個掣，很方便，八十年代要改圖，就是做勞作，「剪照片，拼拼貼貼，用白油彩執一執，再畫線。做一期〈太公報〉需幾天時間，幾乎沒空閒做其他事情，我記得那時逢週四發稿，文字和圖片都要兼顧，時間很緊張。」〈太公報〉前後刊登了六七年時間，「1989年我離開《玉郎漫畫》後就沒寫〈太公報〉了，現在我不想再改圖了，因為點子已經榨乾榨淨。開頭寫，自己還笑得出，後來連自己都笑不出，就知是甚麼事了。我十幾年前還寫過《至Goal無敵》，人們就只記得〈太公報〉和《至Goal無敵》，不記得我近年做過甚麼。」咸球本來是星光大道24個雕塑之一，但因為真有其人，為免涉肖像權問題，故由哨牙珍補上，「她是我根據粵語長片常見的女角塑造，性格像時下港女。」無論誰入選，甘小文都高興，「多得他們，我才有飯開嘛。」
上官小強：九歲半的粗俗惹笑
上官小強在六十年代入行，代表作有七十年代面世的《壽星仔》系列，初初在《73漫畫》連載，風格搞笑，「我入行時，科幻、打鬥等風格的漫畫都畫過，最後還是覺得搞笑比較合乎自己樂觀性格。」上官小強說：「畫功很差，讀者看的都是書中笑料。」他有個壽星仔公仔，身穿幪面超人衫，瞪起一對大眼睛，非常英氣，塑造壽星仔時，他坦言受到史諾比漫畫影響，「我喜歡看Snoopy，阿壽初初設定是個神仙，左改右改就變了平常人。」壽星仔永遠九歲半，與強記、彭蛇合稱「神勇三膠龍」，其他角色還有珠女和火麻仁等。
當年他只覺得Charlie Brown呆頭呆腦很有趣，加上四格漫畫又好看，於是想創作類似角色，但沒想過傚法Snoopy微言大義，純粹搞笑，「當時我還小，哪會懂得那些道理。」《壽星仔》另一特色是對白破天荒用廣東話，「啲啲嘅嘅」讀起來更易上口，有些字眼甚至是粗口諧音如「大檸樂」，其他如「今日留一線，他日好相見」等等旁白，無不點中讀者笑穴，「其實只是幾句，後來老闆不喜歡太粗俗，又怕被投訴就少用了。」《壽星仔》出了五百多期，九十年代初停刊。星光大道把壽星仔重現年輕一代眼前，上官小強很開心：「畢竟代表了七八十年代的回憶。」
馮志明：率先掀起兵器潮
九十年代尾，馮志明率先推出實物兵器，掀起熱潮。「《霸刀》出版一週年，我隨書附送實物金屬兵器做紀念。」實物兵器前身是紙兵器，「印在封面，人物拿著的兵器可隨意取出，但紙兵器不夠真實，所以想到用金屬製。」實物兵器大約兩至三吋，具紀念價值，讀者反應極好。
《霸刀》是武俠漫畫，主角刀無敵用的「霸刀」就是馮志明首次做的實物兵器，後來發展至其他兵器如飛驚的兵器「虎斷」。「做連環圖的人都很純真，很喜歡玩一般大人覺得幼稚的事物，我們根本沒想過會掀起熱潮，只是貪一時高興。」同行爭相倣傚，替自己的漫畫出實物兵器，劇烈競爭下，他又想到做一比一兵器，「在日本見過一些仿照真劍做的木劍，同樣是一比一。於是我想，如果把漫畫人物的兵器一比一做出來，拿在手一定很過癮。」就這樣，三呎半長的「霸刀」面世了，「合金製，不夠硬淨，不能開鋒的，一開鋒就會崩，所以並不是武器。」數量不多，每把售二三千元，有價有市，之後再出推出「兩尺快刀」。後來又設計出可伸縮、形態可變的兵器
限量一比一霸刀
採訪當日，馮志明帶來《霸刀》其中一個兵器「黃禍」，「這把刀屬於外族族主，取名『黃禍』，因為這刀會為炎黃子孫帶來災難。人物和兵器相輔相成，故事才可發展下去。」人手雕刻的木盒內，除刀外還有卡片和證明書，卡片號碼是『4000/1289』，即生產了四千把，這把為第1289把，限量加上有出世紙，漫畫迷更覺珍貴。曾經有讀者收藏了三把「霸刀」，「後來我出《霸刀》網上遊戲，想買回其中一把做比賽獎品，這個讀者也不捨得放出。」兵器潮後來減弱，皆因越出越濫，「有些出版社說是限量出產，其實是無限量，兵器變得不矜貴。」《霸刀》人物沒有出現在星光大道，失望嗎？「不會！不可能人人有份。如果人人有份，就是分餅仔，沒有意義。」

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2 : 承天(1379)@2012-10-01 11:32:48

80 90十年代 太多經典啦 香港有中華英雄 刀劍笑 超神z 龍神 百分百感覺 日本的入樽 龍珠 就算3x3eyes touch 電影少女都好正

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2,000人百萬大道一起撐傘文化監暴成員唱遍港九佔區

1 : GS(14)@2014-12-28 00:47:23





中大百萬大道　【一起舉傘】　何家達攝


【本報訊】文化監暴成員帶着聖誕歌聲，遊歷金鐘、銅鑼灣、旺角佔領區遺址，踏上港鐵、穿越維港，把巿民帶回到雨傘運動的起點——中大百萬大道。2,000雨傘在烏天黑雨中再次高舉，最年老留守者黃伯化身聖誕老人，在台上呼籲眾人不要氣餒，「爸爸、媽媽、阿爺、阿嫲，同埋所有善良嘅巿民，會支持大家永遠堅持到底」。記者：張嘉雯　王家文昨午4時多巿民已開始在中大百萬大道集結，高峯期2,000人冒着風雨出席。大會以聖誕歌曲開始，當旺角主題曲《日日去鳩嗚》出場，巿民情緒開始高漲，其後音樂人香蕉奶（岑瑋倫）和學聯成員羅冠聰合唱《無盡》，全場高舉手機亮着燈光，有人拿着傘形燈牌，隨着旋律擺動。


金鐘　【港鐵高歌】　江俊豪攝

「係要長期抗戰」

參加者中有任職銀行的陳先生、懷孕妻子及兒子，「學生都係為下一代，想嚟支持吓，呢個世界無運動係一時三刻，係要長期抗戰」。在中大工作的陳小姐也撐場，她曾留守金鐘兩個月，清場後曾感到慌失失，「始終瞓喺條街兩個幾月都影響唔到政府，咁即係點？

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