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牛刀按語:本文是我的新書《窮人通脹富人通縮》的最後一節,排列在尾聲之前。當時的想法是為在高通脹高房價下失去十年的80後提供一點可資借鑑的投資參考,因為2013年很多資產會處在低谷,80後將遇見唯一一次財富增值機會。本書為他們和許多投資人的未來指出一點方向。現刊錄如此,僅供參考。
市場就是這麼奇妙,房價泡沫破滅後儘管財富大量蒸發了,卻沒有改變中國的社會結構,因而中國社會穩固的基礎猶存。如果我們能夠建立平衡社會財富的機制,創 建符合中國特色的社會保障體系,那麼,中國人的財富增長的空間,就會被迅速打開,人民幣開始對全球資產價格進行重新定價。
1.農產品最具投資潛力
從目前的情況看,我們要與美元決一死戰。而且,這場殊死搏鬥將發生在農產品的定價權上。20l0年上半年,正當中國向印度大幅進口棉花的時候,印度突然宣佈暫停出口,理由是國內棉花價格飛漲。當然,這是一句明顯的託詞,因為國內棉花價格飛漲,正好提升棉農的收益和企業的盈利,為什麼突然宣佈停止出口呢?而且,還將時間選擇在< xmlnamespace prefix ="st1" ns ="urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />4月19日。
印度是全球第二大產棉國,棉花供應超過500萬噸,出口量也僅次於美國。中國海關統計,2010年1~2月,中國從印度進口的棉花量達到總進口棉花量的近半成,數量為26.55萬噸,同比大幅增加1694.37%。印度政府限制出口,勢必會在短期內減少中國進口棉花的資源,加劇國內供應緊張局勢,從而在一定程度上有推高棉價的可能。
來自中國紡織網的統計數據預計,儘管樂觀估計,2010年國內產棉也只有680萬噸,缺口仍將達到320萬噸以上,中國需要再發放100萬噸以上的進口配額。在新疆棉花出運並消化之後,中國紡織業將主要依賴進口棉花。
可是,2010年6月8日開始,喀什地區疏附縣遭遇暴雨天氣,連續的降雨引發山洪,致使多個地方的降水量突破歷史極值,造成小麥、玉米、棉花等瓜果農作物受損面積達上萬畝。本來中國棉花就因為國內種植量減少,預期今年將進口30%,加上新疆受災進口量更要擴大,而印度卻在之前宣佈停止向中國出口。
印度停止出口棉花的結果是,6月,寧波口岸自美國進口棉花2.1萬噸,同比增長47.8倍,環比增長3.7倍,佔上半年寧波口岸棉花進口總量的58.3%;而6月份自印度的棉花進口量為零。也就是說,中國不得不依賴美國棉花。可是,我們不要忘記,中國曾經是產棉大國。
不僅如此,我們來看大豆,作為食用油的主要原料,我們現在的大豆基本依賴美國。廣州海關統計數據顯示,2010年l~2月,經廣東口岸共進口大豆101.2萬噸,比2009年同期增長14.1%。受中國政府對國產大豆進行保護性托市收儲影響,國有企業進口大幅下降七成,外商投資企業和私營企業進口大幅增長。
美國進口大豆壟斷態勢令人擔憂。海關數據顯示,2010年l~2月,經廣東口岸進口美國大豆98.7萬噸,增長37.3%,佔同期經廣東口岸進口總量的97.5%。海關介紹說,自美國進口大豆多數為轉基因大豆,其特點是出油率高達200/0,而國產大豆出油率只有16%,同時美國進口大豆在政府高額補貼政策資金支撐下,生產集約度高,成本低廉,嚴重擠壓國內大豆的市場空間,美國通過控制轉基因大豆的核心技術,逐步壟斷豆粕以及煉油等下游產業鏈。
2009年,中國進口大豆比2008年淨增500萬噸。增加量正好相當於2009年國庫積壓的國產大豆數量。此外,外資企業還通過併購國內煉油廠等控制下遊行業,以逐步取得大豆的定價權。掌握全球糧食運銷的ADM公司與新加坡郭氏兄弟共同參股的子公司,正是佔據中國食用油行業半壁江山的金龍魚食用油的「主人」。此外,國產大豆種植面積不斷下降,國產大豆全產業鏈現全面萎縮。預計2010年黑龍江大豆種植面積為6500萬畝,比上一年減少560萬畝。
中國大豆種植面積持續下降,對豆農及下游中小煉油廠的生存環境將會造成較大的影響。而實際是我們的產量不足以支撐現在的市場需求。外資機構測算,如果美國停止向中國出口大豆,中國要拿出30%的耕地種植大豆。我們還能拿出這麼多的耕地嗎?
我們再來看玉米。中國國有企業中糧集團有限公司在2010年5月12日確認已從美國購置了6船玉米。有美國官員指出,中國本年度已經合計從美國進口了15船玉米。這是4年來中國首次進口玉米,即使是在4年前,中國也僅購買了一船。因受到中國方面購買更多美國玉米的消息推動,美國芝加哥期貨交易所玉米期貨累創新高。
一些分析家指出,雖然中國目前購買的約40萬噸玉米只相當於美國玉米產量的零頭,但是這筆交易將會持續進行,交易量甚至可以達到400萬噸。400萬噸是個什麼概念呢?這是20世紀90年代中國每年向美國出口玉米的總量。現在完全倒過來,我們要向美國進口這麼多的玉米。
還有豬肉,這已經是公開的秘密,上市公司新五豐、福成五豐的實際幕後控制人是美國高盛投行,外加順鑫農業、雙匯發展等有豬肉業務的公司,也和外資有千絲萬縷的聯繫。所以,高盛的分析師曾說,高盛已經控制中國豬肉市場22%的份額。
我們再來看看住房。目前,有高達6540萬套住宅電表連續6個月讀數為零,這些空置房足以供2.6億人居住。建設部原副部長楊慎坦言,有必要進行第二次房屋普查,根據新數據制定新住房政策。在這6540萬套空置住宅中,外資購買、外籍人士購買、有國際熱錢背景的中國籍人士購買和港澳台人士購買的佔1000多萬套。
有分析師指出,這1000多萬套住宅,大多為中國主要城市的高端住宅,為外資囤積,用以壟斷中國城市的住宅市場。再加上中國的汽車、高鐵設施等也為外資進口。由此便形成了美國在經濟上已經完全控制了中國。那麼,中國民眾的衣——棉花,食——糧食作物,住——600多萬套,行——大量的美國汽車和高鐵設施,全由美國進口,還有幾件是中國自己可以做主的?
這種生存狀態,不是一個民族應有的生存狀態。上海的光明乳業收購新西蘭牧場,讓我們看見了一點希望。我們民族的實業家應該向光明乳業這樣,收購外國的乳業 資源和有關國計民生的戰略資源,這才是有經濟戰略思考的行為。而我們現在的許多實業家只知道炒地炒樓,完全不知道我們的經濟體系被外資控制,也完全不知道 我們的民生、我們的衣食住行很快將淪落他人之手。
因此,從兩國利益出發,中國要奪回對農產品的定價權。在這一領域,中國投資人一定要有戰略眼光,與美元一決高低,投資空間巨大,獲利也會異常豐厚。不如此,我們的衣食住行很快就將被美元定價,我們的市場就會被奪走,民眾的財富就會被掠奪。
2.原油長期趨勢暴漲
原油的定價權一直以來牢牢地掌握在美國手上,基本上是說一不二。中國政府為了防止國際市場原油價格的大幅波動,開始進行原油的戰略儲備。2009年1月5日,中石化集團宣佈,中國石化鎮海嵐山原油商業儲備基地(簡稱嵐山項目)工程已通過中交驗收,這也是該集團建成的第一個大型原油商業儲備基地。位於浙江寧波的該項目,總儲油能力將達380萬立方米(1立方米約合o.9噸)。
繼2007年12月國家石油戰略儲備中心成立之後,石油央企紛紛加快步代建立自身的商業儲備基地。2008年7月國際油價暴跌後,逢低擴建石油儲備的呼聲變得更高。「前段時期油價過高,大家認為當時並非是擴大戰略石油儲備的好時候,但如今油價相對便宜,再不抓住這個機會恐怕說不過去了。」一位國家能源局人士解釋說:「未來,我國將形成國家戰略葛油儲備、地方儲備、央企商業儲備及中小型商業儲備四級儲備體系,原油的戰略儲備將相當於90天的淨進口量。」
我國建立石油戰略儲備的討論始於2000年。當年,我國原油淨進口量為6000萬噸,對外依存度尚不到30%。但當時80%的進口原油卻來自中東,進口依賴單一而海路漫長。基於規避原油供應不足或中斷風險的考慮,當年,由發改委、交通部、海運公司、石油公司等方面組成討論組,專題研究油源的多元化和建立石油儲備問題。2003年油價走高後,我國的原油進口量也大幅攀升。2003年8000萬噸,2004年1.2億噸,2007年更是增長至1.5億噸,對外依存度高達約50%。建立石油儲備,因此變得更加緊迫。
2007年12月,國家石油戰略儲備中心成立,由政府投資的第一期戰略石油儲備基地,在鎮海、舟山、黃島、大連四個沿海城市興建,總庫容為1200萬立方米。目前,鎮海和舟山兩個500萬立方米的儲備庫已經投入使用。一期項目主要集中於東部沿海城市,而在二期規劃中,內陸地區將扮演了重要角色。
據悉,國家發改委關於總庫容達2680萬 立方米的石油儲備二期工程已規劃完畢,但詳細的名單並未公佈。新疆鄯善、甘肅蘭州、遼寧鐵嶺、黑龍江林源等,可能成為第二批國家戰略儲備基地的候選。這些 城市都具有毗鄰油源地,有一定石化工業基礎的特點。在中石化嵐山項目通過驗收之時,新疆鄯善國家原油儲備庫的一期工程已正式投入運營。
據一位中石油人士透露,鄯善原油儲備項目是第二批國家原油戰略儲備中首個投產的,主要儲存新疆原油和哈薩克斯坦進口原油,並通過西部原油管道(鄯善一蘭州)向東輸送。近年來,新疆在我國石油戰略中的地位不斷升高:中石油旗下新疆油田、塔里木油田和吐哈油田產量已達5000萬噸/年油當量,中哈石油管線每年又可輸入2000萬噸哈薩克斯坦原油。位於新疆東部的鄯善縣,距離烏魯木齊約300公里,地理位置特殊,被稱為「西部能源通道的樞紐」。
「儘管(新疆)地理位置較遠,但目前已成為中國油氣資源的集聚區,同時又是中哈油氣管線的必經之地,在當地建石油儲備可謂順理成章。」前述中石油人士說。鄯善項目佔地面積480畝,投資8.56億元,其10座儲油大罐的總庫容達到100萬立方米。而這僅僅是一期工程,未來,這裡將建成800萬立方米的庫容,總投資將達到65億元。一位中石化諮詢公司高層指出,一旦第二批國家戰略儲備基地全部投產,我國將擁有近4000萬立方米戰略儲備庫容,這相當於90天的淨進口量,與美歐等國水平一致。
「從全球範圍來看,石油儲備是由國家戰略儲備和企業商業儲備兩部分組成,兩者性質不同,但密切相連。隨著我國石油對外依存度的不斷提高,中石油和中石化、其他石油企業加大自身商業儲備的積極性很高,隨著投資來源的多元化,我國石油儲備體系已漸次成型。」上述國家能源局人士表示。隨著國家兩期戰略儲備基地的啟動,中石油、中石化也啟動了各自的商業儲備。
嵐山項目是中石化投產的第一個大型商業儲備,位於寧波市鎮海區的該項目,建有38座lO萬立方米儲油罐,總儲油量為380萬立方米,約合2500萬桶。未來,中石化還打算在浙江平湖、廣東湛江和山東青島黃島區建設三個商業儲備庫,以供應華東、華南市場所需。中石油的商業儲備計劃,則將在遼寧鐵嶺、新疆、錦州港和獨山子等地實施。
民營石油企業亦希望進入石油商業儲備體系。2009年1月5日, 中國商業聯合會石油流通委員會會長趙友山,再次向國家發改委瞭解民營石油企業進行石油商業儲備的意見。此前,他曾代表民營企業提交《關於加大進口石油成品 油完善國家能源戰略儲備機制的報告》,希望國家可以向民營企業開放石油進口,鼓勵民營石油企業到國際市場找油,或者由國家出面,租用民營石油企業的油庫儲 存石油;同時,他還建議,國家可以適當削減一部分國內產能以增加從國際市場上的進口量。
對於企業來說,國際油價近期的劇烈波動,是直接的商業驅動。2002年僅為20美元/桶的國際油價,在2003~2007年間,穩步攀升至50美元/桶,並最終在2008年7月中旬到達147美元/桶的歷史高點。此後,國際油價開始暴跌,至2008年11月,紐約商交所原油期貨結算價跌破60美元/桶,距最高位已有近90美元的跌幅。上述中石化諮詢公司高層解釋說,「對於中國來說,隨著經濟的不斷發展,石油對外依存度不斷升高是可以預見的,因此每當油價回落時,抄底儲油、等待油價再次高漲,是降低成本的最好辦法。日韓和美國政府、企業都採取曾使用過這種方法。」
但中國石油戰略儲備,往往被解讀為國際油價的推高因素之一。國家能源局局長張國寶在《人民日報》上撰文表示,中國應利用全球能源需求下降的時機增加石油儲備,鼓勵企業利用空置的商業庫容,增加石油儲備。與此形成呼應的是,國家油價近期持續反彈。
中國中小投資人對國際原油的投資,主要渠道是原油期貨。對由美國高度壟斷的原油的投資,一定要高度關注美國和國際原油的主要輸出國的關係,冷靜分析中長期趨勢,並結合技術分析。對原油短期價格走勢最好的技術軟件是斐波那契的技術分析方法。就目前來說,原油價格維持在80美元上下方震盪,但是,原油價格中期走強的趨勢已經開始顯現。
從國際經濟走勢分析,2013年國際原油價格將要挑戰前期高位——由2008年7月11日創下的147美元一桶的價格,現在投資原油期貨,長期趨勢是暴漲。對中國政府來講,現有的原油儲備總量還遠遠不夠,因為中國將成為全球原油消費大國。中國每年1000多萬輛汽車的銷售,決定了中國對國際原油市場的需求。所以,中國應該限產汽油汽車,發展新能源汽車。
3.全球大宗資產價格走勢分析
全球大宗資產價格受到市場供求關係的影響,價格波幅較大,投資機會也很多。這裡,我們簡單地分析一下最具投資潛力和成長性的產品。
稀土。在全球範圍內,中國的稀土、鎢、銻產量佔全球份額的八成以上,「先天優勢」最為突出。隨著國家儲備和產業整合的推進,稀土、鎢、銻將擁有更為充分的定價權。同時,新經濟的增長引擎將拉動稀土、鎢、銦、鍺等小金屬下游呈爆發性增長。
稀土暴漲。始於美國的全球金融危機,但是,全球金融危機何時見底尚不確實,這要看美國、歐洲、日本三大經濟體是不是陷入衰退。因為稀土儘管稀缺,但是對其 他行業依存度比較高,特別是拉動稀土消費增長的汽車、石油、數碼影像、電動玩具等幾大稀土下遊行業陷入困境,可能導致稀土產品價格進一步下跌,從而給稀土 行業增長帶來風險。
中國房價泡沫破滅,對稀土價格會產生一定的影響,但是,從全球需求看,2013年,稀土價格還將猛漲。投資稀土,2013年是建倉的好時機。
鍺是一種化學元素,它的化學符號是Ge,它的原子序數是32,是一種灰白色的類金屬。鍺的性質與錫類似。鍺最常用在半導體之中,用來製造晶體管。1886年,德國的文克勒在分析硫銀鍺礦時,發現了鍺的存在;後由硫化鍺與氫共熱,製出了鍺。
投資鍺,要充分估量鍺的市場應用和稀缺性。因為鍺的特殊效能,可以利用鍺金屬的半導體效能提高人的體溫,達到防癌的效果,鍺的應用會越來越廣泛。現在美、日、韓三國都在將鍺用於美容,很受歡迎。預期鍺的市場將會擴大。投資鍺,在2013年收益將會很豐碩。
鋅是微量元素的一種,在人體內的含量以及每天所需攝入量都很少,但對機體的性發育、性功能、生殖細胞的生成卻能起到舉足輕重的作用,故有「生命的火花」與「婚姻和諧素」之稱。
人體正常含鋅量為2~3克。絕大部分組織中都有極微量的鋅分佈,其中肝臟、肌肉和骨骼中含量較高。鋅是體內數十種酶的主要成分。鋅還與大腦發育和智力有關。
鋅的應用也很廣泛。投資鋅可以做中長線。在國際市場上,鋅的價格目前偏高,預期在2012年回落見底,2013年投資機會很大。不管是鋅業公司的股票,還是鋅的產品,投資前景都是顯而易見的。
無論是鍺,還是鋅都與人體生命機能有關。這樣的產業將來是中國乃至全球最具成長性的產業,未來發展空間廣闊,業績成長迅速。同時,他們還有一種特性,非常 稀缺,將來能夠提煉多少,是否能夠滿足全球市場的需要都很難說。我們看好這塊市場和這幾種貴金屬,並不等於排斥其他的貴金屬,因為還有很多產品都有投資價 值,在依賴人們的挖掘。
4.外匯市場永遠有機會
下面簡單地講一下外匯市場,是因為外匯市場的投資對中國人來講,已經非常便捷,而且,投資收益可能比股市更大。未來的外匯市場,在2012年洗牌完畢,美元指數重新大幅走強,機會又將來臨。
從2010年5月起,任何一個中國公民,只要帶上身份證,就可以去銀行換50000美元,也就是說每個人都多了一條生財之道——投資外匯市場。炒匯的人要學會做「豬」——在看不清行情的時候敢於像豬一般懶惰,按兵不動;而當機會來臨時,勇於像豬一樣貪心,不輕易收手。而若想準確把握時機,最根本的,要多瞭解相關知識。
外匯投資最怕的就是「錯」,一次大的虧損就可以使你毫無翻身之力,而很多時候犯錯誤就是因為不瞭解。比金錢更有力量的是知識,只有考慮周全,方能萬無一失。2009年12月,我在東華大學給碩士生演講時,就談到外匯,談到美元指數。我當時說,2010年美元可能逼空歐元,所以,美元指數可能大幅上漲,至少站穩80點。想想看,現在做多美元,要賺多少錢?
2010年,果然不出所料,美元借希臘主權債務危機之際,大局逼空歐元,美元指數最高上衝89點,在逼空歐元後回落。所以,外匯投資,獲利也是非常豐厚的。外匯市場賺錢的途徑有兩種:一是利用匯率波動賺錢,比如先從銀行借某種即將貶值的貨幣,全部賣出,等它貶值的時候再全部買回還給銀行,從中賺取差價;二是利用利息差賺錢,也就是向銀行借低息貨幣買入高息貨幣賺利息。
國際清算銀行2004年統計報告顯示,2004年外匯市場交易量比2001年增長了57%。原因之一就是此間外匯市場上出現了兩種方式同時獲利的現象——美元、日元、瑞士法郎利率很低;澳元、新西蘭元和英鎊的利率非常高,而美元又呈現出相對於其他貨幣貶值的趨勢。這種幾乎是無風險的投資機會,帶來了很大的獲利空間。
最著名的外匯投資實例就是索羅斯不到一個月就獲利10億美元的成功投資。索羅斯是外匯市場上的哲學大師,他根據自己的哲學思想判斷英鎊將貶值,於是拿出10億美元放在銀行當押金,按照國際慣例採用10倍槓桿,借出50億英鎊(約為100億美元),然後把50億英鎊以時價「2」的匯率賣出,換回100億美元。當時英國政府許諾英鎊不會貶值,一直用政府外匯儲備購進英鎊,等到外匯消耗殆盡,就只好宣佈英鎊脫離歐洲貨幣體系開始貶值。當英鎊匯率跌到1.7附近時,索羅斯開始購買英鎊,而此時買回50億英鎊只需90億美元,於是索羅斯淨賺10億美元。
國際外匯市場上有四種交易形式——主要是期現貨交易、外匯保證金交易、外匯期貨交易及外匯期權交易。外匯期權交易,是中國銀行提供的服務之一。外匯期權如何賺錢呢?比如一份5萬元、手續費為2%、未來3個月行使價格為1.28的歐元看漲期權,實際上就是在未來3個月內按照1.28匯率從銀行買5萬歐元,付給銀行1000歐元手續費的權利。假設3個月內歐元匯率漲到1.35,就可以行使這個權利,以1.28的匯率買入5萬歐元再按市價1.35賣出,從中賺取差價。當然,如果3個月內歐元匯率從沒上過1.28,就要損失1000歐元手續費。
投資期權時有一種馬鞍形策略,即看漲和看跌期權各買一份,不管漲還是跌都能賺錢。但要是市場沒大變,不夠填補期權費,就會虧本。這種策略適合長期未有大變化的幣種,因為按照市場規律,橫盤很久的貨幣必然要變化,而且業內講「橫著有多長,豎著就有多長」。期權交易有個很大的特點,就是風險和收益不對等。期權買方的潛在收益是無限的,但損失最多就是既定的手續費。因此,從投資角度講,投資者應當避免做期權的賣方。
目前,市場已經積累了很多匯率走勢分析方法,掌握方法,才能更準確地預測匯率走勢。購買力平價理論——簡單地講,該理論認為麥當勞的一個漢堡在中國和在美國的售價應當一致,若在中國賣得比在美國便宜,則意味著美元相對於人民幣將貶值。利率平價理論——在美國存一筆美元和將這筆美元換成人民幣存在中國,利息收入應相等,否則利率高的幣種將貶值。
還有一種均價理論,不僅可以預測趨勢,還可以提示買賣時機。方法很簡單,就是將每天的收盤價加總算平均價,5天算一次,20天算一次,分別描點、連線,兩條線平行上行即為上漲趨勢,5日線向下下穿20日線時,上漲趨勢就會停止。這種技術處理方法,要特別細心,準確把握。
投資的目的是賺錢,職業投資者的「賺錢」指的是長期穩定獲利,而不是一時暴利。索羅斯的投資業績,是28年平均每年複合增長率28%;巴菲特的投資業績,是30多年平均每年的增長率為30%。外匯投資的關鍵是心態要好。著名外匯專家安狄說,當一個趨勢來臨的時候,它的結束需要震盪很長時間,所以勝利的時候不要著急抵倉。但如果事後發現抵倉過早,也無須懊悔,只要沒虧大錢,機會還很多。
國際外匯市場的「:非常6+1」規則,是從金融投資角度看外匯投資,國際外匯市場有六大特點,這就決定了其投資操作有別於其他投資形式。
第一,外匯市場是以美元為中心的浮動匯率體系。國際外匯市場上佔交易量80%的是七大主要工業國的貨幣,安狄將其形象地稱為「非常6+l」:「1」為美元,國際外匯市場主要交易量都發生在美元和其餘6種貨幣間的兌換,美元交易量佔總交易量的70%;另外6種貨幣為日元、英鎊、瑞士法郎(因瑞士為永久中立國而被視為避險貨幣)、歐元、澳元、加元。人民幣暫時還未進入國際外匯市場。浮動匯率體系是指7種貨幣之間的匯率處在時時刻刻的變化之中。貨幣的匯率不是由政府決定的,而是由市場供需力量所決定,購買者多的貨幣就會升值。
第二,外匯市場是以銀行為中心的市場運行機制。期貨採取集中清算的方式,市場中的一方可以清楚地知道對手是誰,而且因為是你死我活的鬥爭,所以可能會無所 不用其極地使用各種手段,競爭十分慘烈。而外匯市場採取的是分散清算的方式,只要世界上有可以進行外匯交易的銀行還在開門營業,外匯市場就在波動。所以從 星期一早上5點到星期六早上5點,外匯市場無時不在變動之中,不會出現連續的跳空或跌停漲停,也沒有直接可見的競爭對手,規律性相對較強。但是有時給人的壓力也很大,上個廁所的工夫,可能原本賺錢的交易單就虧本了。
第三,外匯市場規模大。2004年3月國際清算銀行的統計顯示,外匯市場日均交易量達到1.9萬億美元。而在2010年,每天交易量突破6萬億美元。如此巨大的交易量,可見個人力量很難影響整個市場,投資風險也就相應地要小些。
第四,外匯市場是以國家信譽為核心的市場機制。貨幣本身的印刷成本很低,它的交換價值以其國家實力為後盾。人們之所以願意交易這7種貨幣,就是因為這7個國家的綜合實力強。因此炒外匯比炒股的風險要小,因為股票是以公司信譽為保障,而公司信譽和七大工業國信譽的穩定度不可同日而語。從另一個角度講,國家的政治經濟波動形勢對其貨幣匯率影響很大。「9·ll」時世貿大樓一倒,美元相對於瑞士法郎就貶值了5%~60/o。這就要求外匯市場操作員胸懷全局,放眼世界,關心國際時事政治。
第五,外匯市場沒有牛熊市的概念,漲跌都能賺錢。
第六,外匯市場是全球主要金融市場的連接紐帶。比如你想買澳大利亞的國庫券,就要先換澳元;國庫券到期換成澳元後,才能再換回美元。
5.實體經濟全面復甦
2013年,中國實體經濟全面復甦。以美元定價的商品價格全面走低,而以人民幣定價的商品開始出現一輪繁榮。以美元定價的商品主要是指汽車、電腦、設施設備、家用電器以及高端建材等,而以人民幣定價的商品主要是指消費類、服務類、文化出版娛樂類商品,兩者市場嚴格區分。
中國投資人可投資以人民幣定價的各種商品產業,興辦經濟實體,實現產業資本向金融資本的過渡。2013年,中國的創業板投資價值開始凸顯,創業板上市公司將突破100家。中國中小投資人投資創業板的熱情,不亞於當年國際投資人投資納斯達克。我們一定要記住,美國經濟的上一輪復甦的領頭羊就是納斯達克。中國的201 3年將會重複納斯達克的故事,財富神話一夜傳遍神州。
圖書出版。中國的圖書市場前景廣闊,2013年開始,中國白領們猛然興起傳統的讀書熱潮,他們不再僅僅只是停留在網絡上搜尋資訊,而是開始復古,在讀書上尋找樂趣增加新知識。初步預估,圖書出版在2013年總銷量突破300億冊,成為中國經濟新興主導產業之一,並打通與國際市場的版權交易渠道,用中國文化影響全球。
網絡遊戲。2013年中國的網絡遊戲發展迅猛,中國網絡遊戲銷售收入達到1000億元,帶動相關產業增加產值近2000億元。預計2013年銷售收入仍將保持50%左右的增長。自主原創的網遊產品銷售收入達到700億元,佔市場銷售收入的70%。國內企業騰訊、盛大網絡、完美時空、網易等繼續保持增長勢頭,新的品牌公司噴湧而出,主要產品涵蓋網絡遊戲、P c遊戲、電視遊戲、手機遊戲、街機遊戲、掌機遊戲,還包括電信增值服務、數碼消費類電子產品、遊戲周邊產品等,中國網絡遊戲產業前景廣闊。
文化傳媒。以三網融合帶動的文化傳媒產業異軍突起,市場容量可達5000億。三網融合是一種廣義的說法,在現階段它並不意味著電信網、計算機網和有線電視網三大網絡的物理合一,而主要是指高層業務應用的融合。其表現為技術上趨向一致,網絡層上可以實現互聯互通,形成無縫覆蓋,業務層上互相滲透和交叉,應用層上趨向使用統一的IP協議,在經營上互相競爭、互相合作,朝著向人類提供多樣化、多媒體化、個性化服務的同一目標逐漸交匯在一起,行業管制和政策方面也逐漸趨向統一。2013年,三網融合催生文化傳媒產業飛速成長。
金融服務。高端金融服務業在2013年也開始向普通家庭滲透,由於與國際投資市場的接軌和融合,國際上新的金融產品不斷走進中國白領和中產階層家庭,並廣受歡迎。根據中國的投資文化和中國的儲蓄率,設計金融服務的產業將如雨後春筍蓬勃發展,涉及業務總量將突破l萬億元。
還有很多產業,比如創意產業、美容產業、醫療保健、家政服務、釀酒產業、旅遊產業等等,在2013年都有機會。因為,中國的內需在2013年才剛剛啟動,如果提高在GDP中的權重為10%,那一年市場空間為新增3.6萬億元,而一年新增3.6萬億元,對中國13億人口來講,其實只是九牛一毛。關鍵是怎麼解決國內需求和國內消費的可支付能力問題,建立符合中國國情的政策邊際,培養出中國經濟新的增長點。
昨日,我在書店看到這一本奇書,然後愈翻愈不爽,並有感而發,這本書我看不起主要有三點。
圖片資料提供: 天窗出版網站
(1) 教人就算點有事都好都唔使負責任
這本書教授了一些如果使一些有點錢富豪如果透過合適的法律,來避免因一些意外的事故,或者外來的衝擊後,能夠保住已有的資產,致使其能使受到損害能夠有限。
但是書出舉出那些羅兆輝、鄧劍群那些例子,卻使我不敢恭維,前者明明就是他理財不善,過度投資所致失敗,後者明明就是他有老婆就包二奶,又唔想被二奶佔到著數,如果利用上面的法律協助他們,只能使他們不能汲取教訓,只會犯上第二次更大的錯誤,造成更大的問題,或者他們又能用同一方法避過,但是這是不是一個對社會自私的行為?
據記憶中,內中又有一個例子,有些大老闆請一個司機是用一間持有汽車空殼有限公司聘請,如果這輛車發生甚麼事,需要賠大量的金錢,只要把公司倒閉,就能避免到所有錢債的賠償,這是法律上是過得去,但是在道德上又是否真是能服人? 有些事不是這樣就能算數的。
(2) 有些例子舉錯了
羅開福
例如快活福事例,其實這個文中指的羅開福,其實在1996年已退出大快活(52)的經營,後來更自立門戶。據我的記憶,在救亡時,他已經全部售出大快活的股權,所以只算是有影響力的股東減持,管理層並無受到影響,故絕對沒有影響到公司的經營。
(3) 那些例子舉得不湯不水
這兩位作者可能是怕被指誹謗或其他東西,所以不敢把真實資料全部寫入,其實,大家只要翻一翻報紙就會明白大概,為甚麼不肯指名道性,明明是文字的法律資料和事實,為甚麼不肯老實地寫出來,要遮遮掩掩呢?我就不太明白了。
如果真是要這樣寫,這本書只是一本沒有指標性的東西,甚至是沒有個性,那就不要用事例,因為它的事例改了後就變成不是事例,只是一堆虛構的東西,那有甚麼意義,為甚麼不能寫的轟動性一點,要這樣呢。
例如羅兆輝一事,東方紅(279,後易名恆盛東方、內蒙發展、民豐控股、現民豐企業)為甚要用西方藍,翻翻報紙,翻翻十多年前的年報,就能找這是事實嘛。又例如鄧劍群一事,翻翻本博的連結,就知道是港台控股(645),又翻翻馮廣發的事例,就知道是英發國際(439),又翻翻羅蜀凱的事,就知道是堡獅龍國際(592),為甚麼不能認真一點? 這是真實發生的過的事情,為甚麼不寫出來。可能幾十年後有人看你們的書不明所以,又不肯翻翻舊東西,不求甚解地吸收,慢慢就變成埋沒事實。
這個出版社叫天窗,又說敢說亮話,為甚麼能讓這些隱沒事實的東西出版? 已經花幾個月把法律文件找出來解釋給我們這些消費者聽了,為甚麼不肯多花幾個月把背後的故事寫清楚,要把那些真實的名稱化名就當完成? 真實的書是有血有肉的,如果是真的事情,我認為花點錢做律師費,打響這本書的銷量也不為過,為甚麼要這樣呢? 這樣能算說亮話嗎?
http://cpleung826.blogspot.com/2011/09/blog-post.html
跟秘書姐姐講理財, 我話富人跟窮人最大的分別就是資產及負債的比重, 先解釋了資產及負債的定義, 我是用富爸爸窮爸爸書中的定義 (不是會計學的定義), 資產就是會把錢放進你口袋的東西, 負債就是把錢從你口袋拿走的東西。
簡單易明, 然後我說富人所買的多是有好回報的, 有價值的, 多是資產, 而窮人就相反, 專買負債。她說, 「我無負債, 因為無買樓」
我就話「唔係得樓先可以叫負債, 有時樓又可以係資產又可以係負債, 講負債, 咁你個iphone呢?」
佢問「iphone都唔會攞走我d錢...」
我話「咁你個3G plan都唔少野, 加上成5千蚊買部iphone返黎, 玩三四年就點都要換過啦, 如果計折舊, 機身一年都唔見千幾蚊, 3G plan又三舊水一個月, 你咪為呢部野個個月用成五舊水, 佢帶俾你個回報有無咁高? 或者係你好需要佢?」
佢話「我需要佢囉」
我話「咪係囉, 用iphone無問題, 但係要知道呢d係消耗品, 甚至叫做你既負債, 除非部iphone幫你賺到好多錢, 如果唔係佢並唔係一種資產, 你要知道你享受緊一件乜野先得」
佢話「咁又係, 咁我認真數下有乜負債先, 屋企上網費啦, 老公架車啦, 租屋啦...」
我話「衣食住行呢d野唔洗計啦, 富人窮人都要用, 當然多數富人消費慾無窮人咁大咁啦, 唔知點解窮人特別講享受, 富人反而好儉樸, 數呢d負債無意思, 睇唔到好大分別, 不如你數數你d資產俾我聽?」
佢話「要每個月有錢俾我? 我份工囉...」
我問「係呀, 當係啦, 仲有無?」
佢話「......無lu, 真係無lu......係喎, 真係無喎, 原來我除左份工真係無資產喎!」
大家都不妨數數資產, 如果發現自己除了工作收入以外數不出資產來, 小心手停口停, 你離財務自由還有很遠路。
http://magazine.caixin.cn/2011-11-18/100328918_all.html
券商的資產管理業務正在迎來監管的逐步放鬆。 繼東方證券、國泰君安證券資管公司獨立後,海通證券、光大證券亦上報方案,欲將資產管理部門獨立成子公司,目前方案已經上報證監會。 很長一段時間以來,券商的資管業務發展緩慢。 證監會數據顯示,截至2011年6月底,券商資產管理業務受託資金2487億元,這一數據完全無法與公募基金管理的2.4萬億份相比。 同時,銀行理財產品和信託業中的證券理財產品規模分別達到7萬億元和3000億元左右,甚至僅僅依託於信託賬戶的陽光私募基金的規模也已超過了1700億元,券商資管業務與之差距太大。 在這一背景下,監管層釋放了放鬆監管的信號。9月中旬,證監會向各證券公司資產管理部下發關於修訂《證券公司客戶資產管理業務試行辦法》的徵求意見稿(下稱意見稿)。其中涉及擬取消集合計劃審批、產品創新、產品相關終止條件刪除等重要條款。 最為業內振奮的是原《試行辦法》中關於「集合計劃審批」的相關規定已建議調整。 「這是備案制即將成行的信號,意味著監管層已經加快推進集合計劃實行備案管理的改革目標。」第一創業證券創金資產產品業務負責人黃越岷表示。 從審批到備案 雖然存量規模相差甚大,但券商資管的增量規模正在迎頭趕上公募、私募基金。 數據顯示,截至10月28日,券商資管的集合理財產品共計發行了83只,其中偏股型的產品(非限定)數量75只,公佈規模的69只,合計規模 482.77億元,平均每隻產品發行規模7億元;公募基金方面,除固定收益類的產品和分級基金,公募基金公司共計發行偏股型基金101只,合計規模 978.35億元,平均每隻基金募資11億元;而陽光私募今年以來共計發行555只,募資規模接近690億元。券商資管業務大有緊追公募、私募基金的勢 頭。 對於起步較晚的券商資管來說,能夠在短短幾年之內在發行增量上迅速縮小與公募基金的差距,實為來之不易。 2005年,光大證券成立國內首隻集合理財產品——光大陽光1號,使歷史上曾全軍覆沒、沉默經年的券商資管業務重新啟動。不過,除十來家試點券 商外,多數券商仍被拒於資管業務門外,到2007年底,券商資管僅有30只產品,規模不過600億元。2009年,監管層開始適當放鬆政策監管,產品審批 速度明顯加快。2010年,東方證券和國泰君安證券率先將資產管理部門分立出來,單獨成立子公司。到2010年底,市場上所有券商集合理財產品的份額已近 1091.94億份。中信證券、中金證券和國泰君安在2010年底分列券商資管規模前三位。 以國泰君安證券資產管理公司為例,一年之內,該公司管理的客戶資產規模由90億元增長至現在的近200億元,管理的產品數量由7只增加至20只。接近國泰君安資管公司的人士透露,自子公司獨立以來,所獲取的利潤已超過上海某證券公司的全部利潤。 今年以來,新獲批進行券商資管業務的券商開始擴延至中小券商範圍。中原證券、方正證券、紅塔證券、山西證券和西南證券等相繼開始涉足資管。資產管理業務的市場格局也發生變化,招商證券、廣發證券、宏源證券迅速擴張,擠入資管規模前十。 根據2003年發佈的《證券公司客戶資產管理業務試行辦法》第二十三條,「中國證監會依照法律、行政法規、本辦法的規定,對證券公司辦理集合資產管理業務、設立集合資產管理計劃的申請進行審查。」 在此次意見稿中,上述表述已經消失。「這次僅原則規定證券公司設立集合資產管理計劃應當依法履行報批或報備程序。根據『放鬆管制』,鼓勵創新的 修訂原則,此次調整意味著監管層已經加快推進集合計劃實行備案管理的改革目標,備案制指日可待。」黃越岷表示,他瞭解到,配套《證券公司集合資產管理計劃 備案管理指引》正在制定過程中,將釐清備案管理中的具體要求,此舉對券商集合理財發展意義重大。 意見稿稱,證券公司資產管理業務面臨基金、銀行、信託、保險等機構的激烈競爭,業務總體規模偏小,市場份額佔比僅為1%,與巨大的市場發展前景和證券公司作為專業投資和服務機構的市場地位不匹配,面臨巨大挑戰。 「這次修改,主要源於證券公司體量變大,立法環境、行業現狀和監管環境都發生了變化。」黃越岷表示。根據意見稿,監管層希望券商資管能夠突出特 色,「在客戶適當性方面堅持面向具有一定金融投資經驗和較強風險承受能力的客戶准入原則,與其他金融機構理財產品進行錯位競爭。」 今年年初,證監會在其制定的證券機構行政許可工作調整方案中即表示,作為證監會行政審批制度改革的一部分,將分期分批授權36家派出機構審核五項行政許可事項。同時,證監會相關負責人還表示,擬取消設立集合資產管理計劃等三項行政許可事項,改為事前告知性備案管理。 鬆綁關聯交易 根據剛剛下發的意見稿,從投資交易、自有資金門檻、清盤條件等方面提出很多政策修訂內容。 「解除了券商資管業務上的限制,幾乎每條都對行業有較大革新。」國泰君安資管公司人士表示,「尤其是關聯交易方面。」 此次意見稿,對涉及指數化產品的「雙十限制」及3%關聯交易投資限制作出豁免規定。 「雙十限制」,即指一個理財計劃持有一家上市公司股票,最高不得超過該資產計劃淨值的10%;同一管理人管理的所有集合理財計劃,持有一家公司發行的證券,最高不得超過該公司發行證券額的10%。 此前對券商資管投資作「雙十限制」意在防止券商資管操縱股價。「券商上一輪危機主要是倒在受託理財上,所以從保障投資者利益的角度出發,政策上 對券商投資規制較多。」北京前述券商資管負責人表示,近兩年券商自身的風控能力有所增強,各種政策規制逐漸向理財大佬——基金靠攏。 前述北京券商高管表示,以前在審批、規模、存續期、宣傳等方面,券商和基金差異較大。自2009年下半年券商放開存續期限制,審批加速後,券商與基金所受到的約束逐漸趨同。 2009年,指數基金已開始放行「雙十限制」投資。多位資管人士表示,對於以跟蹤指數為特徵的產品運作,「雙十限制」會使得指數產品不能按照權重比例配置,失去其跟蹤指數的特性;同時,必須使得券商資管旗下其他產品進行大幅調整為指數產品騰挪出足夠空間。 此外,在股指期貨出現後,「雙十限制」還使得券商資管的指數化對沖產品無法出爐,同時還使券商無法對擁有上市公司10%以上股權的大客戶開展資管服務。 「現實中,有很多公司大股東,比如持有上市公司20%的股權,他不準備賣掉,但也需要對這些股權進行市值管理。」北京一位券商資管人士表示,「雙十限制」導致券商資管無法對一些大型客戶進行服務,坐失市場份額。 此次發佈的徵求意見稿認為,指數化產品實施「雙十限制」及3%關聯交易的限制,影響指數化產品跟蹤基準指數的精確度,擴大跟蹤誤差,影響產品的業績,不利於保護客戶權益。 對於客戶贖回而導致的券商集合計劃被動減倉問題,意見稿表示,允許集合計劃份額在現有客戶間有條件轉讓。 市場化生存 意見稿對券商資管的多項操作環節都進行了調整,內容涉及充實公平交易、信息披露、投資經理資質問題,總體方向是進行市場化監管,讓機構按照市場化原則設計產品、投資交易。 修訂的限制性條款包括取消「集合計劃資產中的證券,不得用於回購」的限制性規定。 「此前不允許券商集合計劃進行債券回購,主要是此前存在制度風險,現在隨著交易所債券回購交易制度的完善,集合計劃的資產託管制已基本消除制度風險,有了回購這一工具,有利於債券類產品提高收益水平。」黃越岷說。 意見稿亦刪除了原「連續20 個交易日計劃資產淨值低於1億元」的終止條件規定。 今年以來,A股低迷震盪,各類投資產品業績均大幅虧損。 Wind數據顯示,截至三季度,246只券商集合理財產品中累計淨值低於1元的產品共計165只。截至10月,終止清算的集合理財產品共計16只,其中8只因到期而清盤。除1只特例外,另外7只是由於資產淨值連續20個交易日低於1億元被迫清盤。 黃越岷表示,今年以來市場上陸續有產品依據此規定清盤。此次取消資產淨值限制,是更為市場化的表現。「投資人可依據合同自主判斷和決定去留;對於管理人來說,當規模縮小到一定程度,超過運行成本,管理人自然會考慮是否終止的問題。」 意見稿表示,理財產品是否因資產淨值低於一定下限而終止,應當由合同各方自主判斷和決定,由市場來選擇。從國內外監管實踐看,對於理財產品因資產淨值低於一定下限而強制要求終止的監管要求並不多見。 此外,意見稿還調整《定向細則》關於同一客戶只能委託一家證券公司開展定向資產管理業務的規定。客戶根據其資金規模和理財需要,將資金委託給理財能力、業務特色不同的多家證券公司管理,有利於滿足客戶多樣化的理財需求,分散風險,保護客戶權益。 關於證券公司以自有資金參與集合計劃的比例限制,意見稿將以往對證券公司參與一個集合計劃的自有資金,不得超過計劃成立規模的5%,且不得超過 2億元的限制,提高到「不超過計劃總份額的20%」。此外,還將刪除關於「限制參與多個集合計劃的自有資金總額不得超過證券公司淨資本的15%」的規定。 「上述幾款都是一些大型的修改,是券商資管運行中遇到的比較現實的瓶頸,這次基本的調整使得券商有更大的自主權。」國泰君安資管人士表示。
http://www.eeo.com.cn/2011/1223/218523.shtml
經濟觀察報 記者 鄔瓊 吳娓婷 去年11月,坐落在珠江黃金水道的海心沙一度成為廣州市的焦點,那裡舉辦了廣州亞運會的開閉幕式。亞運會後,完成階段性使命的海心沙未來作何用途,廣州市一度爭論不休。
不待爭論得出結果,海心沙建築物的經營權所有者——廣州城投便於2011年8月,在廣州市產權交易所將海心沙項目部分經營權進行轉讓。 這僅是廣州城投將亞運資產轉讓的一部分。隨著部分土地資產注入停滯以及現有土地資產變現艱難,廣州城投正陷入巨大的債務危機。
亞運投融資平台
作為廣州市籌措亞運建設的投資方,廣州城投幾乎擁有整個亞運會期間最重要的資產,其中包括廣州地標廣州塔及海心沙的運營權。
2008年10月,廣州市政府印發《城市建設投融資體制改革方案的通知》,在此文件中,廣州市政府對廣州城市投資的企業業務進行了重新梳理,其中一項重要內容是,在廣州城市建設投資發展有限公司的基礎上成立廣州城投集團。
該文件稱,廣州市將組建廣州市交通投資集團、廣州市水務投資集團及廣州市發展集團燃氣板塊。這些集團成立之後,廣州城市建設投資發展有限公司原本在交通投資及水務投資等方面的債務也被剝離,劃入廣州市交通投資集團及水務投資集團等其他城投企業。
2008年12月,廣州城市建設投資發展有限公司重新掛牌成為廣州城投集團,是廣州市為亞運建設,尤其是廣州市中軸線建設的投融資平台。債務剝離 後,廣州城投集團債務減少到95.5億元。 按照廣州市《城市建設投融資體制改革方案的通知》,新掛牌的廣州城投集團被定位為涵蓋文化旅遊、珠江新城中軸線、管線共同溝及土地資源開發四大板塊的城投 集團。
廣州電視塔等旅遊項目經營權歸屬廣州城投,珠江新城中軸線上的地下空間、海心沙公園宏城廣場,這些因亞運會變得靚麗的廣州城市風景線的建設權及經營權均歸屬廣州城投。
在整個廣州城投集團的構架當中,土地出讓金被規劃為城投集團的主要資金來源。其運作模式與大多數城投類似,利用旗下固定資產向銀行抵押貸款,獲取城市建設投資資金,而後通過廣州市政府劃撥,或者注入包含土地的資產後,通過土地出讓金用以還債。
在此過程中,廣州市許諾廣州城投,通過將擁有土地資源的相關國有企業注入廣州城投,為後繼發展資金提供保障。 但廣州城投似乎並未遇上一個好年頭,在亞運會的大舉投入之後,2011年,廣州城投面臨著雙向不利的局面:一方面是廣州市政府承諾廣州城投吸收合併企業的 相關推動工作遲遲未有落實;另一方面是房地產嚴冬使得廣州城投原本寄望的廣州南站土地拍賣多塊土地流拍。
賬面欠債千億
廣州城投的困局顯現於今年第三季度。
除為準備亞運投入的廣州基礎設施建設之外,廣州城投亦獲得廣州南站地下空間的開發權。但這部分開發的前提是,廣州城投完成廣州南站區域的基礎設施建設,政府將用廣州南站區域的土地出讓金部分返還給廣州城投。
為此,廣州市將廣州南站土地作為2011年重點推介土地,並在今年6月的廣州國有土地推介會上首次推出廣州南站9幅土地,香港南豐集團對此次推介會上的7幅土地表示出了極大興趣,有意拍下。
今年10月,廣州市政府再次赴港專門向港商推介廣州南站土地。 不曾料到,廣州南站在香港並未受到重視,甚至事先與廣州市達成協議的香港南豐集團也撤出廣州南站開發。最終廣州市計劃在今年推出超過20塊廣州南站地塊僅有兩宗成交。
在此期間,廣州城投的債務風險開始呈現。廣州南站拍地所得款項無法償還廣州城投的巨額貸款。 「廣州城投銀行賬面的欠債已經超過700億,如果加上其他債務的話,其賬面欠債可能超過千億。」有接近廣州城投的相關人士對本報表示。
「主要是亞運期間的城市建設投資。」該相關人士稱,「此外還有100億左右的廣州南站的基礎設施建設的投入。」 據本報瞭解,廣州城投的主要債務來自於廣州城市中軸線建設的相關開發,其中包括珠江新城地下空間、廣州塔建設及海心沙建設的費用。
這些項目的建設使得原本已經被削薄的廣州城投債務迅速膨脹。 這些原本以土地出讓金作保的還款在2011年的土地市場無法兌現,廣州城投陷入困境。
事實上,廣州城投還有另外一個難題:部分土地資產注入擱淺。 白雲農工商聯合公司是廣州市白雲區一家老牌地方性國有企業。時至今日,白雲農工商除擁有白雲區同和區域的部分土地及廠房的產權之外,不再有任何資產。
「早前,我們聽到的說法是,公司連同土地將一起注入廣州城投,但現在到了年末卻沒有下文。」一位在白雲農工商工作了十餘年的老員工對本報表示。
「廣州市之前預計對廣州城投注入資產的過程並不順利。除了白雲農工商的土地之外,還有廣氮部分土地的注入也遲遲未能完成。」上述接近廣州城投的相關人士對本報稱。
其表示,目前坊間流傳的說法是此前廣州城投的相關資產注入一直是原廣州市市委書記張廣寧推動。但近期張廣寧被調任,廣州城投的相關資產注入工作被擱置。
那些原本價值無限的土地正慢慢從廣州城投的手中流失。
變賣資產
在廣州城投土地無法變現,新的土地又無法注入的情況下,面臨巨額債務的廣州城投不得不變賣旗下資產。
在目前已知的廣州城投變賣的資產當中包括廣州宏城廣場房地產開發公司的股權,海心沙部分地下空間以及廣州城投旗下停車場的經營權。
一份2010年9月17日簽署的合同顯示,廣州城投已將其旗下廣州宏城廣場房地產開發公司的80%股權作價10億元轉讓給興源國際投資(香港)有限公司。
據本報瞭解,廣州宏城廣場房地產開發有限公司原屬廣州新中軸建設有限公司,而新中軸則隸屬廣州城投。
目前廣州宏城廣場房地產開發有限公司旗下僅有位於廣州市天河北正佳廣場與天河城之間的一幅土地。這塊土地已經流轉了兩次,此前土地隸屬廣州城建集團旗下,用作停車場及散租式的商場。
2010年,為籌建亞運會,該幅土地從廣州城建剝離,劃歸廣州城投。 廣州城投受廣州市委託將其改造,把該幅土地的地上經營部分的房屋拆除,改造成城市綠化廣場。但亞運會後,政府承諾的綠化廣場再次被拆除,取而代之的是新建設的商業廣場。
此外,在海心沙項目的處理上,廣州城投採取對海心沙分拆招商承租的方式。目前海心沙已經將西區看台承租給了廣晟集團,地下空間亦在招租過程當中。 此外,2011年廣州市產權交易中心公告,廣州城投還將其旗下位於廣州市中心六區的停車場經營權轉讓。
http://www.yicai.com/news/2011/12/1297618.html
尹衍樑現任潤泰集團(Ruentex Group)總裁,2008年福布斯將他列為台灣富豪排行榜第30位。30億美元將創下台灣歷史上個人捐款的最高紀錄。
尹衍樑週四向《今週刊》指出:「我已經向家人提及了此事,他們都同意。」據《今週刊》估計,尹衍樑的個人資產約為950億台幣(32億美元)。
尹衍梁(Samuel Yin,1950年8月16日-)生於台北,祖籍山東日照,台灣知名企業家。他的父親是紡織企業家尹書田(1918--1991年),後者有「格子布專家」、「牛仔布大王」之稱。2008年《福布斯》雜誌將尹衍梁列為台灣富豪排行榜第30位。
尹衍梁幼年時候頑劣,14到16歲半時是在感化院度過的。1966年被父親送至彰化進德中學「管訓班」住校讀書,一場跟校外人士打架的衝突,因老師 王金平的搭救與隱匿不報而改變尹的一生。後來尹考上成功高中夜間部,再進文化大學歷史系,以最後一名畢業。26歲進入社會後突然開竅,對學問及研究開始有 興趣,1982年從台灣大學商學研究所畢業,1986年獲台灣政治大學企管博士學位。
自1995年尹開始從日本、芬蘭引進預製技術,從事預製建築結構工法技術開發及各項自動化生產技術研究,大幅提升建築施工週期。他已發表論文、專著 十餘篇,並擁有美、中、日等地專利超百項。2004年獲中國土木水利工程學會會士榮譽,並任台大土木系兼任教授。1989年出資成立「光華教育基金」,與 北京大學合辦光華管理學院任董事。(立悟/編譯)
http://blog.sina.com.cn/s/blog_6d69cd2b01011g6r.html
作者:王海平
作為投資人,工作重心無非就是做「資產配置」,配置什麼樣的資產,決定其投資生涯的興衰,決定其人生事業的榮辱。
在我眼中,有兩類資產,一類是「全優資產」,一類是「風險資產」。
所謂「全優資產」,我將其定義為「內在價值單向度提升型資產」(修改:在與所有的利益相關者的較量之中,長期處於全面優勢地位的經濟實體。或者是股權,或者是古董字畫等等)。站在企業(股權資產)的視角來講,就是企業長期鶴立雞群於其所處的生態系統之中(可參考前文,企業本質論裡講的競合結構的十力模型),我經常提及的「國債式企業」便隸屬其中。
巴菲特是用「十年一分鐘」這句話來形容「全優資產」的:如果你不想持有一隻股票十年,就不要持有它一分鐘。我用「全倉一分錢」這句話彌補其對「全優資產」內涵方面闡述的不足:如果你沒有全倉買入一隻股票的衝動,就不要有向其投入一分錢的行動。
不符合「全優資產」要求的資產,都是風險資產。
我認為,「全優資產」是「芒格主義」的精核,它比巴菲特做得更為極致。
2012-1-17 上海
最近茅台股價下跌,看到網絡上不少無知者的嘲諷和幸災樂禍。我也不屑多說什麼。
我只想告訴我的朋友們,不管是打擊腐敗,人大代表的提案,還是經濟週期,長期來看,這一切都是浮云。茅台的民需時代才剛剛開啟,蠅營狗苟者的短視會給我們提供更多更好的機會,只要這個地球上有中國基因(文化基因)存在,這些短期的、階段性的因素絲毫改變不了茅台作為「全優資產」這一事實。讓我們一起來見證吧!
http://blog.sina.com.cn/s/blog_538414290102dwdy.html
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年末 |
a |
c=a*(r-2.5%)*0.7 |
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2 |
年初 |
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r |
年末 |
b |
d=b*(r-2.5%)*0.7 |
h=c*1.03+d |
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3 |
年初 |
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r |
年末 |
e |
f= b*(r-2.5%)*0.7 |
g=h*1.03+f |
i=g+e |
表2-(b) 資產
投資收益率 |
佣金 |
營業費用 |
保費 |
年初餘額 |
年末餘額 |
死亡支出 |
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r |
a |
b |
c |
d=c-a-b |
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e=d*(1+r) |
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r |
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g=e-f |
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f |
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h= d*(1+r) |
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r |
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i =h-j |
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j |
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k=i*(1+r) |
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當死亡事件發生時,由於保單承諾的賠償具有極大的槓桿性。保單列明的保額通常是保費的3-5倍。因此在保單的前若干年即便將某個投保人的資金全額用於投資,都無法達到這一數額。這就暴露出了一個風險敞口,稱為風險保額=死亡賠償 - 當年準備金。由於在年輕時死亡是一個小概率事件,那麼每年生存者只需要分攤一小部分死者的死亡成本。因此當考慮死亡事件時,準備金公式符合如下公式。
下一年准備金=當年準備金*(1+pr) + 風險保額*(下一年預估死亡率/下一年預估生存率)
在負債欄中,真正有意義的是通過準備金和保險公司對外宣告分紅率所計算出的歷年分紅。以準備金為分紅基數而不是以保費作為分紅基數,這是常為人詬病的條 款。許多投保人收到分紅後,將分紅除以其所交的總保費,所得比率極其可憐。這是分紅險不透明所帶來的負面效應。當然真正的分紅還涉及到死差益和費差益,然而我們無法獲得保險公司的預定死亡率和預定費用率,同時這些收益佔比又很小。因此這裡不作過多的討論。
由於準備金基數一般而言都非常小,所以分紅數額相對於本金也極低。而合同到期則需要數十年。每年這些零碎的分紅,保戶若領取出來並沒有太大的用處。因此保 險公司通過一個接近於一年期存款利率的累積生息利率,將保戶的分紅留存在保險公司進行再投資。這樣一方面降低了保險公司的流動性壓力,同時在這份紅利上保 險公司能賺取一定的利差。
累積紅利=上年累積紅利*(1+累積利率)+今年分紅。
以此類推,累積到期末合併滿期進儀器支付給投保人。
即生存者的死亡成本=死亡率*(賠償總額 — 當年賬戶總額)/生存率。
這 樣一個死亡成本非常類似風險保額,實際上它會比風險保額更大。由於紅利和生存金都累積在公司,死亡賠償還需要計算這一部分的費用。如果賬戶總額經過較長年 限額增值超過了賠償總額。那麼死亡成本便是負的。這意味著保險公司會從死亡事件中獲利。為了簡便起見,仍然將這些負成本分攤到各個存活投保人賬戶上累積增 值。在期末與所有滿期支付一併軋差後便是保險公司的利潤。
即保單最終利潤=(保險公司累積賬戶餘額—(滿期金+累積紅利+累積生存金)*期末存活率。
公式最後的一個期末存活率的含義是,由於我們計算的只是生存著的資產負債表,因此期末必須統計有多少存活的保單。單個保單的利潤乘上這個數額就是利潤總額。
這種評估方法,便是保險學中的資產份額法的逆運用。保險公司在設計保單時會實現設定一個目標利潤。然後通過資產份額法將所有的利潤累積到期末。比較與目標 利潤的差異。若有較大的偏差,則調整各種精算參數使得累積利潤擬合到目標利潤。最後形成一份保單的定價利率,預定費用率,預定死亡率等等。
而本文則反過來,通過年報和保單條款來估算出合乎邏輯的保單設計參數,倒過來使用資產份額法來估算出保險公司的目標利潤。估算出目標利潤最大目的並不是用於估值。