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保健品公司騙老人買藥3年賺70億；美團數十億元收購錢袋寶進軍支付；迪斯尼考慮收購Twitter

石慧 2016-09-27 08:37

靜靜謹以此圖獻給創業者

周二，早上好~

昨天，靜靜讀到一句話：“放棄一切東西比人們想像的要容易，困難在於開始。一旦你放棄了某種你原以為是根本的東西，你就會發現，你還可以放棄許多其他東西。”在創業過程中，遇到困難時可以有所取舍，但一定要想清楚，什麽是絕不能放棄的根本，否則，很有可能潰敗如決堤之穴。

好了，話不多說，來看今天的早報。

1、關於美團的兩則消息：

美團點評收購錢袋寶獲支付牌照

昨日，美團點評宣布，已完成對第三方支付公司錢袋寶的全資收購。但未公布收購金額。據創業家&i黑馬獨家消息，收購金額大約為數十億元。收購完成後，美團點評獲得了第三方支付牌照。

公開資料顯示，錢袋寶是國內首批獲得由央行頒發的第三方支付牌照的企業之一，一直專註於支付領域。有業內人士表示，雖然美團等平臺現在是為合規收購牌照，但之後可能會開發能帶來潛在效益的用途。據悉，今年6月，由於缺乏支付牌照，傳聞央行約談並叫停美團支付，責令美團3個月內將支付功能下線整改，不久後美團支付下線。

@不要霧霾要好空氣：真有人會用支付寶、微信之外的移動支付嗎？

@生如夏花：美團點評合並後，威力果然不容小覷。

美團股權激勵計劃引爭議，員工離職未兌現

近日，兩名美團前員工將北京三快科技有限公司告上法院，要求對方確認其股票期權行權，提供行權收據和股份證書。據海澱法院通報，原告劉先生訴稱，2011年2月1日其入職三快科技公司，在職期間被授予35000股的股票期權，三快科技公司的法定代表人王興在該通知中簽字。2013年8月21日其離職，此後雙方因股票期權的行權事宜產生爭議。目前，該案正在進一步審理中。

@￥喵：股票期權做不好，動搖根基呀。

@易寶寶：如果是真的，對員工不好的公司，會對消費者好嗎？

2、滴滴進場共享單車領域，千萬美元戰略投資ofo

昨日，滴滴出行宣布數千萬美元戰略投資共享單車項目ofo，未來雙方將在城市出行領域展開全方位合作。這意味著，滴滴開始以戰略投資的方式進入共享自行車領域。據悉，ofo創立於2014年，最先起源於北京大學校園內。該項目於2015年年底完成900萬Pre-A輪融資。今年6月，又獲由經緯中國領投的數千萬美元B輪融資。

@Supreme_Zoe_Archer：這個單車管理真的很難，校園里現在都是各種bug，擴大範圍真的堪憂。

@大老客大大：摩拜單車的苦日子要來了？

@近水樓臺：熱錢好多，確定不是泡沫麽。

3、黃奇帆：重慶3年內將關掉1500家房地產公司

近日，重慶市市長黃奇帆在一場公開演講中表示，目前全國約有13萬房地產公司，按13億人口折算，平均每萬人就有一家房地產公司，每3000戶居民就攤一家房地產公司。而在重慶，3100家房地產公司中，95%的房地產開發、建設以及銷售集中於500家公司。也就是說剩下的1600家公司是空殼。黃奇帆透露，從今年開始三年內，重慶市每年將關閉500家房地產公司，3年關掉1500家。

@我要我的大冪冪：重慶房價才是真的實在，就是工資低了點。

@開心果果高高：看來重慶成都等內陸房價還是難以大漲了……

@鬥圖：這個數字，看來黃市長決心很大呀。

4、公安部公開通緝十名特大電信網絡詐騙犯罪在逃人員

昨日，公安部發出A級通緝令（公緝〔2016〕48號），公開通緝10名特大電信網絡詐騙犯罪在逃人員，分別是：鄧振川、謝建海、謝置安、鄧春平、陳福金、廖乃健、嶽永福、王誌輝、陳虹、黃業雄。公安機關希望社會各界和廣大人民群眾提供有關線索，同時檢舉、揭發電信網絡詐騙等違法犯罪活動。對提供線索的舉報人以及檢舉、揭發有功人員，公安機關將給予獎勵。

@一夏：盡快將不法分子繩之以法。

@L&M：君子愛財，取之有道。

5、南京房屋限購首日，多個登記點現排隊離婚

昨日，有媒體稱南京多個區的婚姻登記中心有排隊離婚現象，其中原因不是感情出現裂痕，而是“你懂的”。據悉，2016年9月26日起，南京重啟住房限購——在主城區範圍內，已擁有1套及以上住房的非本市戶籍居民家庭，不得再新購新建商品住房和二手住房；擁有2套及以上住房的本市戶籍居民家庭，不得再新購新建商品住房。

@諾不輕許love：唉，為了那啥，也真是拼了。

@寶兒小瑩瑩：我就想知道，為買房離婚的人，最後有多少複婚了？

@一起high：輪到南京了，下一站是哪兒？

6、工信部：確保3個月內全國所有電話100%實名登記

據悉，工信部將指導電信企業嚴格落實電話用戶實名登記制度，確保2016年10月底前全部電話實名率達到96%，年底前達到100%，並督促電信企業加強用戶登記信息保護。工信部將組織電信企業全面清理專線出租、一號通、商務總機、“400”等重點電信業務，對違規經營的一律取締，並進一步規範號碼傳送，加大違法網絡改號電話和非法主叫號碼攔截力度，指導電信企業強化技術防範能力。

@ 2011加2012：騙子用網絡電話，改號軟件，實名制有用嗎？

@明天不上班：早應該這麽做了，打擊電信詐騙！

@湖底魚：支持，希望能真的做到。

7、傳易到創始人周航將離職，官方否認：純屬造謠

昨日有爆料稱，易到用車創始人兼CEO周航將離職，原樂視CMO、易到用車總裁彭鋼或將接任周航CEO職務。對此，易到用車回應：這一傳聞純屬造謠，意在阻擊易到正在進行的融資。據傳，易到用車正在募集新一輪融資，總規模將達60億元。

@超級臭大榴蓮：易到體驗差到沒法用……

@雷有凱-：可憐的易到喲，能在滴滴嘴里活下來實屬不易。

@天冷啃冰棍：趕緊趕緊的融資，不希望壟斷。

8、積木盒子母公司公布重組計劃，將分拆為兩家獨立公司

昨日，PINTEC集團（原“積木盒子”母公司）宣布，將旗下的網絡借貸信息中介平臺積木盒子（JIMUBOX）劃分至新成立的積木集團（JIMU GROUP）；原PINTEC集團CEO董駿出任積木集團CEO，積木盒子CEO由謝群擔任，PINTEC集團CEO一職由原集團COO魏偉接任。據悉，本次重組預計將於未來數月完成。重組完成後，PINTEC集團與積木集團將各自成為獨立法人。

@林夢華：雷軍系公司哦。

@7公主：網絡借貸四個字吸引了我。

9、三星Note 7國行第四炸出現

昨日，有網友爆料，又一部國行Note 7發生爆炸，這已經是國行Note 7第四例爆炸。網友稱手機購自京東。從圖片來看，該網友事發前用原裝充電器為手機充電並放在MacBook Pro旁邊，爆炸後，電腦觸控面板左邊部分被熏黑。

@清頤霖：都這樣了，還不召回？

@唐太斯：本是能與蘋果抗衡的手機企業，卻在關鍵時期掉鏈子。

@正心厲：怎麽還有人買三星noet7……長點心吧……

10、馬斯克宣布“猛禽”火箭引擎點火成功，用於殖民火星

昨日，特斯拉和SpaceX公司CEO埃隆·馬斯克(Elon Musk)表示，新火箭引擎“猛禽”首次點火成功，這可能幫助人類在將來到火星建立根據地。據悉，與“獵鷹9號”火箭中使用的“Merlin”引擎相比，“猛禽”的動力要高出2倍。本月初，“獵鷹9號”火箭意外爆炸，該火箭原計劃為Facebook發射首顆互聯網衛星，因為爆炸，價值2億美元的Facebook衛星也被完全摧毀。馬斯克曾表示，永久殖民火星和拯救人類是他的長期目標。

@李倫：科學路上，失敗在所難免，多些寬容吧。

@rain：一次點火成功而已，現在激動還太早了。

@*可心*：殖民火星……這哥們兒總是走在大眾前面。

11、消息稱迪士尼正考慮收購Twitter

今日淩晨，彭博社引用稱知情人士透消息稱露，迪士尼公司正與一家財務顧問公司商談，圍繞對Twitter可能發起的收購進行交易評估。在了解一些交易意向後，Twitter啟動了對潛在出售交易的評估程序。Salesforce.com也在考慮競購，正與美國銀行進行商談。Twitter和迪士尼公司都未立刻回複置評請求。據悉，Twitter的首席執行官Jack Dorsey同時是迪士尼的董事。迪士尼如果最終決定發起收購，將有助於鞏固其流媒體戰略。

@沈少遠：Twitter真心沒有Facebook好用。

@壹塊腹肌：Twitter現在走下坡路了,這麽長時間也沒啥突破。

12、招商證券赴港IPO引入馬化騰等11位基礎投資者

昨日，招商證券(股份代號：6099.HK)宣布於27日在香港公開發售8.91億股H股，每股定價為11.54至12.78港元，集資額逾100億港元。據悉，此次引入的11位基石投資者中的Advance Data，為騰訊控股有限公司主席馬化騰全資所有，預計發售後認購約2000萬股，占總發售股份的2%。對於今後是否會與騰訊有所合作，招商證券董事長兼執行董事宮少林表示，此次募股限於與馬化騰個人，按照市場規則，不便透露兩家公司之間的其他事宜。其他基石投資者包括中國人保壽險、東海聯合、中國人壽、複星、南方工業資產等。

@一個小清：哪兒都有小馬哥，威武。

@沒有手表沒有自行車：招行也要IPO了，近期各大航行動作頻繁。

13、上過BBC的網紅蔥油餅吃不到了，涉無證經營被停業

今年7月，位於上海茂名路上的阿大蔥油餅店被英國BBC美食節目報道成“網紅”美食，自此更加火爆。據了解，這家小鋪每天早上6點營業，下午3點收攤，蔥油餅每個5元。顧客在早上5時起開始排隊，不等上四五個鐘頭根本買不到。但澎湃新聞昨日從上海市黃浦區市場監督管理局證實，這家開在居民樓的小吃鋪屬無證無照違法經營，監管部門已多次開展整治行動並約談當事人，責令其停止經營活動。

@美分子：確實好味，排過一次隊，簡直累到炸。

@過道不能站人：希望小鋪能找到新的合適的營業地點呀！

14、照片用於整容文章 李小璐起訴醫美平臺索賠百萬

近日，因在公眾號關於整容相關文章中使用了李小璐的照片，互聯網醫美平臺新氧被李小璐方面（北京薪雨瑞璐文化傳播工作室）因肖像權、名譽權受到侵犯而起訴，並要求新氧賠償經濟損失100萬元，以及精神損失費6萬元。據悉，目前北京市豐臺人民法院已經一審結束，判決結果不方便對外透露。不過，在新氧最新一篇公眾號中，新氧方面已通過文字向李小璐道歉，但在文中，也透露出對於李小璐否認整容行為的諷刺及不滿。對此，李小璐方面未公開對此事進行回應。

@MIFD：涉及到個人隱私的事，說話要慎重哦。

@何處不別離：道歉就道歉，還得默默再踩一腳，哈哈哈。

15、迪拜遊客消費總額居全球之首 達313億美元

據駐迪拜總領館經商室援引阿聯酋《海灣時報》9月25日報道，萬事達集團最新公布的全球旅遊城市指南顯示，2016年迪拜國際遊客將達到1527萬人次。目前，迪拜已成為全球第四大旅遊城市，位列曼谷（2147萬人次）、倫敦（1988萬人次）、巴黎（1803萬人次）之後。中國上海位列第19（612萬人次）。但在遊客消費總額方面，迪拜高居全球之首，達到313億美元，遠超排名第二的倫敦（198億美元）。

@magic：差距啊，期待上海越來越好……

@小百合要學唱歌：可以啊，這很迪拜，遠遠甩開倫敦半個身位。

16、保健品公司騙老人高價買藥 3年賣了70個億

據新京報報道，北京一家保健品公司從網上以兩毛到一百元不等的價格買來老人資料，先以旅遊名義打電話邀約老人，再以“養生專家”的名義帶老人參加會銷。記者了解到，每盒葡聚糖9980元，酶法多肽6980元，而某負責人葡聚糖拿貨價2.8折，2794元，酶法多肽2.5折，1745元。除去每位老人270元的參會費，每賣出一套，他能拿到至少5000元的分成。一位講師稱，三年來酶法多肽已經賣了70個億。

@HUIDFBIV：必須嚴懲這些不法分子，老人一輩子的辛苦錢啊。

@笙簫：層出不窮，能不能從技術上加以控制？

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合並重組全新品牌亮相後 中遠海運數十億投資阿布紮比碼頭

今日一則有關中國遠洋海運集團有限公司（下稱“中遠海運集團”）旗下公司的投資消息，可能是該公司最後一次使用過渡期的logo對外發布信息。

中遠海運集團旗下的中遠海運港口有限公司（下稱“中遠海運港口”）9月29日宣布，公司通過中遠海運阿布紮比與阿布紮比港務局於2016年9月28日在阿布紮比簽訂特許權協議，雙方將於2016年成立合營公司，聯合經營位於阿布紮比哈里發港的哈里發港二期集裝箱碼頭，該港是中東、非洲及南亞地區(MEASA)的主要樞紐港之一。

根據協議，合營公司將擁有哈里發港二期集裝箱碼頭35年特許權並有權將年期進一步延長5年，中遠海運阿布紮比將擁有合營公司的控制性股權。算上35年特許期滿後的5年年可選擇年期，中遠海運應付總代價的現值估計約為7.38億美元（約合49.2億人民幣）。

哈里發港二期集裝箱碼頭的泊位前沿水深為18米，碼頭岸線將長達1,200米。首段800米的碼頭岸線(及相應的特許權區)預期將於2018年上半年投入營運，余下400米(及相應經擴建特許權區)的碼頭岸線預期於2020年投入營運。特許權區在加入經擴建特許權區後的面積將約為70公頃，有3個泊位，年處理能力為240萬標準箱。倘選建特許權區已移交予中遠海運阿布紮比可運營，哈里發港二期集裝箱碼頭的名義年處理能力將增至3,500,000標準箱。屆時整個哈里發港的年處理能力將達到約600萬個標準箱。

中遠海運集團總經理萬敏先生表示，阿布紮比哈里發港位處戰略要沖，是“一帶一路”沿線的重要支點，在區位上有得天獨厚的優勢，是發展碼頭物流的風水寶地，港區水陸運輸發達，貼近貨源腹地，有利於發展成為中東地區的另一個樞紐港。哈里發港二期集裝箱碼頭是中遠海運港口的第二個海外控股碼頭，有助增強中遠海運港口的可持續發展能力，公司將致力把該碼頭發展成為國際集裝箱班輪公司在中東上海灣地區(Upper Gulf)的樞紐港。

就在前一天，中遠海運集團剛剛對外公布集團新版徽標（Logo）、新的網站域名、中英文簡稱等企業視覺識別系統，包括集團中文簡稱“中遠海運”、英文簡稱“COSCO SHIPPING”、網站域名“www.coscoshipping.com”、郵箱域名“@coscoshipping.com”、司旗、海員制服、 帶標識的集裝箱、煙囪、船舷等。

中遠海運集團董事長、黨組書記許立榮告訴記者，作為當今世界上船隊規模最大的航運企業集團，中遠海運集團在規模上擁有了四個“世界第一”和多項全球領先，而新集團的目標是做大做強做優，不僅在規模上，更要在國際競爭力、全球資源配置、可持續發展上達到最強，要把規模優勢轉化為規模效益。

這也是中遠集團和中海集運合並後重組整合的又一進展。根據記者了解到的最新信息，目前中遠和中海集團的集裝箱航運資產重組已經接近完成，其中國內網絡的重組已經完成，國際網絡的重組正在進行，包括運輸船隊和口岸服務機構的整合，一旦整合完成，也有利於進一步降低成本，比如航線網絡這塊，就將節省2億美元左右的成本。

今年航運業的外部環境繼續低迷，也令中國遠洋整合的步伐進一步加快，並且加大了全球海外碼頭的布局。除了此次控股阿聯酋碼頭，去年10月份公司還收購了土耳其伊斯坦布爾的集裝箱碼頭65%的控股權。時任中遠太平洋總經理的邱晉廣曾告訴記者，未來的投資重點將圍繞像希臘這些已經投資的，或者新加坡這些占股權比較大的平臺周邊項目延伸，此外，西北歐一些重點港口也是我們關註的區域，非洲、拉美一些地區也在加大投資力度。

十億美元投資換來滴滴董事席位？傳蘋果已進入滴滴董事會

10月12日消息，據美國科技媒體The Information報道，知情人士稱蘋果公司進入滴滴出行董事會。根據提交的監管文件，該項董事會任命於6月末決定。

蘋果並購和收購主管Adrian Perico作為蘋果公司的代表列席滴滴董事會，Perico曾成功主導蘋果對Beats的收購。與Perico一同進入董事會的是滴滴出行戰略部總監Stephen Zhu，他們填補了滴滴聯合創始人王剛和原快的打車CEO呂傳偉離開滴滴董事會後的空缺。

之前蘋果曾為滴滴出行投資10億美元，但滴滴當時表示，蘋果尚未進入董事會。

七月底，Uber宣布將中國業務轉讓給滴滴出行，從而全面退出了中國市場。而蘋果針對滴滴的十億美元投資，被認為影響了Uber的決策。

據路透社報道，知情人士稱，在今年5月，也就是Uber和滴滴開始正式談判期間，蘋果卻宣布對滴滴投資10億美元——使得Uber進一步確認該公司很難與對手展開競爭。從而加速了Uber出售中國業務的計劃。

面向滴滴出行的十億美元投資，是蘋果有史以來規模最大的單筆投資。在喬布斯主掌蘋果時期，蘋果在外部收購和投資方面並不活躍，不過庫克時代的蘋果，已經加強了這一業務。早前，蘋果已經斥資30多億美元，收購了專業的耳機制造商、音樂流媒體服務商Beats電子公司。

蘋果和滴滴方面目前對此消息不予置評。

買買買！杭州遊資十億資金狂買中國聯通

中國聯通今日再度漲停。據上交所數據顯示，方正證券股份有限公司杭州保俶路證券營業部等3家杭州營業部買入逾10億，中信證券股份有限公司上海淮海中路證券營業部和中國銀河證券股份有限公司紹興證券營業部也買入逾3億。

此前11月30日，聯通發布澄清公告稱，註意到有媒體報導稱改革實施方案已獲確認。僅此澄清，截至本公告日，改革實施方案及聯通集團列入混合所有制改革第一批試點事項均未得到最終批準，具體改革實施方案也仍在討論，還存在不確定性。

袁隆平超級雜交稻今年增產超十億公斤糧食

據新華社報道，湖南省雜交水稻研究中心9日宣布，由袁隆平院士領銜的超級雜交稻“種三產四”豐產工程2016年共增產稻谷16.5億公斤。

湖南省雜交水稻中心黨委書記馬國輝介紹，今年湖南省共有53個縣(市區)參與這一豐產工程，面積1337.5萬畝，比2015年增加140.9萬畝。其中實施“中超”(中稻)模式的邵陽市隆回縣，今年“種三產四”面積達15.0萬畝，平均畝產達到728.9公斤，比實施前5年平均增產179公斤，增產34.5%;實施“晚超”(晚稻)模式的常德市石門縣完成“種三產四”種植面積15.8萬畝，平均畝產608.5公斤，畝增產稻谷170.6公斤，增產38.9%。

馬國輝介紹，按照“單產與項目實施前5年平均單產比較”進行估算，2016年項目總增產稻谷達16.5億公斤。項目實施10年來，通過栽培體系與種植模式的不斷完善，已形成了5種適宜湖南不同生態區域水稻生產的超級雜交稻種植模式，並在全省範圍內推廣。

“種三產四”豐產工程致力於中低產田的增產，由袁隆平於2006年提出，即“運用現有的超級雜交稻技術成果，用3畝地產出4畝地的糧食，大幅度提高現有水稻的單產和總產，提高農民種糧的經濟效益，確保國家糧食安全”。

袁隆平表示，2017年湖南省將力爭推廣1500萬畝，產出原來2000萬畝耕地產出的糧食，即多產出20億公斤糧食。安徽、河南、廣東、廣西等省區也積極跟進實施“種三產四”豐產工程，期望到2020年全國發展到6000萬畝，能產原來需要8000萬畝耕地才能產出的糧食。

金沙江創投朱嘯虎：尋找十億美金機會，必須有“容錯空間”

i黑馬 2016-12-14 17:53

i黑馬訊 12月14日消息，由創業黑馬主辦、摩比神奇冠名的2016年創業黑馬社群大會今日在京舉行。金沙江創投董事總經理朱嘯虎獲獎“年度投資家”，並現場回答了創業者提問。

他是2016年名聲斐然的“獨角獸捕手”，滴滴、餓了麽、小紅書……十年創投經歷，他一路締造了多個“點石成金”的案例，連續擊中百億美金的新機會。他就是——金沙江創投董事總經理，朱嘯虎。

以下為問答精選，經i黑馬編輯：

款多多創始人王文剛：“媒體界或者創投圈，都把您稱為‘獨角獸捕手’。有個問題，獨角獸也沒那麽多，您怎麽每次都能看那麽準呢？第二，我在做珠寶產業的供應鏈改造，在傳統行業供應鏈改造這個領域，有沒有可能出現獨角獸？”

朱嘯虎：說我是“獨角獸捕手”，我覺得有點誇張，說實話，我沒那麽厲害。

前面亞輝（i黑馬註：周亞輝，昆侖萬維董事長）講得挺好，講1億美金、10億美金、100億美金的投資機會都非常到位。因為亞輝是天使投資人，他看的面比較廣一些。

其實我們做事情比較簡單，作為機構投資人，我們比較單純，我就一個條件，按照亞輝的說法，用百億美金的標準去投十億美金的機會。十億美金的機會，才是最多、最普遍的。一億美金的公司確實沒有什麽意思。一個公司如果退出的時候才一億美金，對機構投資人來說，賺兩三千萬美金，等於是浪費時間。

對機構投資人來說，尋找十億美金的機會，還有一個標準很重要——必須要有容錯空間。風險投資人最需要應對的就是風險，但怎麽避免風險？容錯空間。

至於百億美金的機會很少，四年前我投滴滴的時候，就能判斷出滴滴今天能成為400到500億美金的公司嗎？說實話，我不知道。我那時的期望值，只是希望滴滴能成為十億美金的公司。但我要求，他的團隊、方向，必須有達到百億美金的機會。用百億美金的標準，去投十億美金的機會，這能保證你的成功概率相對較高。

珠寶行業面向的是普通的大眾消費群眾，高端市場對互聯網來說很難切入，尤其是高度非標的、重度線下服務的公司。為什麽珠寶店周大福很成功？因為這是非常不標準，也非常需要線下服務的公司，所以線下門店是有機會的，但互聯網的優勢並不明顯。對這種項目，我們會謹慎一些。

當然，90後的消費習慣、行為可能會有變化，和70後、80後不一樣，我們也在密切關註這些消費行為的轉向。但目前來看，趨勢還不那麽明顯。

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傳國有大行向基金提供數十億元流動性 期債急速拉升

傳國有大行向基金公司提供流動性，10年期國債期貨急速拉升，漲幅逾1.50%。

兩位消息人士周三透露，中國國有銀行中已至少有一家通過回購交易，向基金公司提供流動性支持，金額高達數十億元人民幣。這顯示非銀機構近期無法從銀行獲得流動性支持的僵局正在好轉。消息傳出後，10年期國債期貨主力合約T1703漲1.52%,報96.190。

周星馳賣控股權 為26億估值簽下超十億對賭協議

新文化公司3日晚間發布公告稱投資周星馳旗下PREMIUM DATA ASSOCIATES LIMITED(以下簡稱“PDAL”)公司。交易完成後，新文化公司控股40%，新文化董事長楊震華控股11%，新文化系總持股比例達到51%，PDAL估值將達到26億元。據人民網報道，周星馳為此項交易簽下對賭協議。

公告顯示，上海新文化之全資子公司新文化傳媒香港有限公司(以下簡稱“新文化香港”)與Young & Young International Corporation(以下簡稱“Young & Young”)擬共同投資周星馳先生持有的PREMIUM DATA ASSOCIATES LIMITED。本次股權投資前, 周星馳先生持有標的公司100股普通股(占標的公司已發行股本的100%)。股權投資完成後, 新文化香港持有標的公司40%的股權，Young & Young持有標的公司11%的股權，周星馳先生持有標的公司49%的股權。此次交易，PDAL估值達到26億元。

在本次股權投資中，新文化香港實際控制人楊震華先生為Young & Young的唯一股東。因此，此次交易後上海新文化及其董事長楊震華將握有PDAL公司51%股權。

據了解，周星馳承諾2016財年(截至2017年3月)、2017財年、2018財年、2019財年公司的凈利潤分別不低於1.7億元、2.21億元、2.873億元和3.617億元。利潤總承諾達10.4億元。

數據顯示，2015年1月-12月全年，周星馳的公司總營業收入僅僅為117.37萬元，營業利潤也僅為34.84萬元;2016年1月至9月這三個季度，PDAL公司的營業收入和凈利潤分別僅為8117萬元和6418萬元。

公告中稱，實際凈利潤數不足凈利潤承諾數的部分由原股東進行現金補償及回購。也就是說，如果公司利潤達不到承諾標準，將由周星馳自掏腰包補足差額或周星馳買回公司股份。一位不願透露姓名的PE高管表示，雖然該表述比較婉轉，但該協議實質上已構成對賭協議。

提起周星馳，廣為人知的是星輝海外有限公司和比高集團控股有限公司。星輝海外有限公司是 《美人魚》的出品公司之一，星輝海外有限公司1996年成立，“星輝”兩字便來源於周星馳與楊國輝，創業作品為《食神》。

比高集團控股有限公司是《西遊·降魔篇》的出品公司之一。2010年5月，比高集團控股有限公司在香港創業板上市，周星馳出任執行董事。2011年，周星馳增持比高集團的股票，涉及資金達6105萬港元;同年，以56.2%的持股量成為比高集團第一大股東。電影制作只是比高的業務之一。據公開資料顯示，比高集團主要從事提供物業持有及提供物業管理服務(物業持有及管理)、煤及棕櫚油銷售及貿易(貿易)，以及電影制作、特許權及衍生作品權、跨界市場推廣、提供互動內容、藝人發展及後期業務(電影娛樂、在線遊戲及特許權業務)。

此次交易涉及的PDAL公司此前一直未出現在公眾視野。人民金融翻閱公開資料發現，PDAL持有晴港置業100%的股權、聯盈發展100%的股權、簡月100%的股權。公告稱，PDAL及其子公司主要從事電影和影視娛樂內容投資、開發、制作/發行、電視劇制作/發行及等相關服務。

然而，人民金融發現，周星馳自2008年主導的《長江七號》、《西遊·降魔篇》、《美人魚》等3部電影的公開資料中，都沒有PDAL公司及其三家子公司的身影。

在公告中關於公司治理的說明內，明確指出“除PDAL書面放棄外, 凡由周星馳先生擔任主控人員或主創人員(包括但不限於導演、編劇、制片人、監制)的電影、電視類作品, PDAL及其子公司享有不低於投資總額20%的優先投資權”。此項權益，幾乎是本次交易唯一的實質性內容。

新文化公司稱，通過本次投資進一步對影視稀缺品牌和IP的挖掘與儲備，完善產業鏈布局，與現有業務實現良好的協同效應，進一步增強影視劇投資制作能力並通過積累優質IP資源延伸產業鏈。可見此次交易，新文化的重心並非購買實質的內容產品，而是購買周星馳IP和周星馳作品的20%投資權。

新文化公司特別強調，“周星馳先生本人更是國內影視產業里的頂級品牌和頂級IP。”

公告部分截圖

廣州直擊馬會三十億回饋祖國大白象

《摔跤吧，爸爸》內地票房突破十億，印度電影的勝利以及背後的中國贏家

三聲 2017-05-31 10:24

來源 |  三聲（ID：tosansheng）

文  | 秦泉 

多年後回首這個端午節檔期，大多數中國觀眾印象最深的，可能不是《加勒比海盜5》以及眾多位置“尷尬”的國產片，而是一部印度體育勵誌片，以及它帶給這個市場的變化和驚喜。

在上映第26天後，印度影片《摔跤吧，爸爸》在5月30日接近中午時，內地票房成功突破十億元大關。

作為首部非好萊塢十億級票房電影，中國市場之路也帶了些勵誌色彩。上映之初，由於協助發行方華影天下的特殊身份，眾多媒體將焦點對準萬達院線的排片冷遇，以及這部影片的保底發行模式。

而這些在深度參與方創世星看來，都是對《摔跤吧，爸爸》這一項目的錯誤揣測。“我們創世星協助了中影引進這部影片，並承擔宣傳統籌工作，華夏是電影發行方，華影天下只是協助發行。”創世星總經理何巍對《三聲》（微信公號ID：tosansheng）說，十億票房的最大贏家應該是華夏發行。

此外，對於中印兩地電影人來講，《摔跤吧，爸爸》為中國和印度這兩大市場的合作帶來了更多想象空間。

2014年9月，國家主席習近平訪印，雙方高層領導人簽署了電影合拍協議。此後中印兩地電影人在項目合作中有了更深層次的交流。第二年，《功夫瑜伽》等合拍項目立即“上馬”。

成立於2012年的創世星是這一領域的典型先行者。過去幾年間，這家專註引進印度電影的“批片”公司，協助引進了《腦殘粉》、《巴霍巴利王：開端》、《摔跤吧，爸爸》等印度影片，經歷了印度電影在內地市場從“無人問津”到火爆市場的整個過程。

2016年，創世星的創始人柳權成立了孔雀山影業，這家電影公司的合夥人既有印度電影人帕薩，也有在合拍項目中建立聯系的明星王寶強。在何巍看來，以制作中印合作項目為主業的孔雀山影業，代表著中印兩國電影交流將進入另一個維度，即通過中印合拍制作出同時適應兩國市場的電影項目。

在電影《摔跤吧，爸爸》持續“霸占”單日票房榜的幾日前，《三聲》（微信公號ID：tosansheng）找到了這部電影進入中國的真正“操盤手”、創世星總經理何巍，同我們一起聊了聊這部電影背後資本局，以及中印兩國電影市場深度合作的未來和機會。

“最大的收益方一定是中影、華夏以及創世星”

十億票房大片《摔跤吧，爸爸》進入中國，背後的幾方推手包括：中影進出口公司，華夏發行，創世星和華影天下。

內地引進片放映制度規定，中影和華夏是官方確認的唯一有發行海外電影資格的公司，所有的民營公司全部都是以協助的方式參與其中。

而此次《摔跤吧！爸爸》是中影集團進出口公司負責引進，宣發則由華夏電影發行公司負責，創世星作為協助引進電影和協助宣傳統籌參與到項目中。何巍說，因此這個項目中，最重要的參與方是中影引進、華夏發行和創世星。

“最大的收益方一定是中影、華夏和我們，前者主抓引進和發行，我們協助引進並做宣傳統籌。”何巍認為，這一點不應該有任何異議。

他的“不爽”來自在這部電影剛上映時，很多媒體將焦點對準“明星公司”華影天下。何巍說，事實上華影天下只是協助發行的角色，以及在此基礎上，基於發行成本和區域的商務合作，承擔了部分的宣發投入。

電影上映初期，這部電影遭遇的萬達院線低排片，讓外界將華影天下在其中的角色重要程度想象得過並且複雜。“華夏發行在這個項目上的人手不夠，需要一個協助發行方進來，這個時候華影天下正好合適，去落實一些地面的推廣發行。”何巍說。

在何巍看來，之前部分媒體對於華影天下在這個項目中的報道，都屬於煞有其事的瞎猜。《摔跤吧，爸爸》交由華影天下發行並不是同某位高層的私交比較好，而低排片更像是一次“誤傷”。而何巍猜測，萬達院線在開始時低排片源於對非好萊塢影片的冷遇，同時也不排除這是排片經理們的錯誤揣測“聖意”的做法。

何巍回憶說，引進《摔跤吧，爸爸》的故事開始於2014年年底，在中印電影交流升溫的大環境下，廣電總局希望引進幾部印度片在內地上映。而此時，在這一垂直領域深耕了兩年的創世星，承擔了協助中影進出口公司引進片源的工作。

實際上，2016年7月內地上映的《巴霍巴利王：開端》和正在熱映的《摔跤吧，爸爸》，都是中影進出口公司和創世星年度引進計劃中的項目。

“早在去年11月，《摔跤吧，爸爸》剪輯等後期還沒有全部完成的時候，我們就決定引進這部影片了。”何巍對《三聲》說。

還沒完全看片就決定引進，這同時否定了先前媒體報道的這部影片采取的保底分賬的發行模式。在何巍看來，無論這部影片的內地票房是多少，都是一部買斷片，同之前引進的印度電影如《巴霍巴利王：開端》、《腦殘粉》在引進成本上沒有大的區別。

但另一方面，在中印電影的深度交流的背景下，中印雙方在一部“買斷片”中扮演的角色正發生著改變。

具體到《摔跤吧，爸爸》，“雙方是共同參與到整個過程中來的”，例如在這部影片的內地版版本中，重新剪輯的工作便是由男主阿米爾·汗的印度公司“操刀”。“阿米爾·汗為了滿足內地觀眾的觀影習慣，將影片中特別本土的東西去掉，再重新調整影片”，因此內地版整整比印度版少了21分鐘。

這種深度合作也決定了《摔跤吧，爸爸》不是一部完全的“買斷片”。“這次票房的回收有一部分是作為獎勵的方式返還給印度公司，但不是外界猜測的保底。”對於何巍來說，目前的印度影片整體上在內地還處於一個開拓的階段，雙方在此之前對影片都沒有太大的預期，因此也談不上保底發行。

一部手工業作品的十億級勝利

阿米爾·汗為拍攝這部電影，暴肥27公斤，又花5個月減肥25公斤

和中國市場更熟悉的工業化好萊塢大片相比，《摔跤吧，爸爸》在內地取得十億級票房的背後，並非印度電影的高度工業化，而是“手工式”的匠人匠心。

影片上映之初，最為影迷津津樂道的便是男主阿米爾·汗為影片爆肥又健身減重的過程。為了飾演老年的摔跤手父親，阿米爾·汗在短短時間內增重27公斤，緊接著要拍攝年輕時候戲份時，又在半年時間內減掉贅肉。

在拍攝期間，阿米爾·汗只有這一部戲。何巍看來，國內影視明星很少為一部戲花掉這麽長時間。從整個影片制作來看，《摔跤吧，爸爸》的劇本開發花了三年時間，之後的拍攝又耗時一年半。

事實上，在創世星所做的宣傳工作中，一開始的營銷思路就主打阿米爾·汗。在阿米爾·汗的北京電影節之行中，背後便是創世星不顧一切地“蹭熱度”。阿米爾·汗的旁邊坐著因《人民的名義》爆火的吳剛，並同鄒市明來了一場跨界對話。

阿米爾·汗在北京電影節上與“達康書記”在一起

在阿米爾·汗打下基礎後，《摔跤吧，爸爸》十億票房的驚奇之路，完全靠影片好口碑所掀起的觀影潮。

好口碑首先體現在上座率上。5月5日首映當天，《摔跤吧，爸爸》便以21.4%的上座率高居榜首，並將排片比不斷推高，上映第6天後票房便穩居第一，一直到影片上映第21天，直到上周末《加勒比海盜5》的上畫。

對於何巍來說，《摔跤吧，爸爸》的高票房並不是偶然的爆發，而是漸進式的結果。這部影片的成功離不開之前印度影片在國際上取得的關註度，除此之外，中印擁有的文化相近性，以及區別於工業流水線作品的影片質量，都是其票房的重要保證。

某種程度上，《摔跤吧，爸爸》在內地掀起的觀影潮，正映照著內地電影創作上的尷尬現狀，甚至帶來了集體反思。

在影評人梅雪風看來，電影《摔跤吧，爸爸》根植於印度土壤的現實寫實正是其最可貴的地方。“影片中真實人物的處境，是成千上萬（印度人）的縮影。這里面有印度根深蒂固的男女不平等問題，有官僚體系的腐敗問題，有巨大的貧富差距和城鄉二元對立……”。

有深層次對印度現實問題的撻伐，有勵誌的人物成長故事，正是這部影片受到內地觀眾認可的所在。這也是梅雪風橫向比較內地電影產生的落差感，“當別國的電影總是試圖與現實搭上點關系時，我們的電影更願意龜縮到壯觀的意淫里”。

在《摔跤吧，爸爸》上映的第五周里，這部印度片依然保持著對新上映國產片的“碾壓”。單日票房超過《蕩寇風雲》、《“吃吃”的愛》以及《夏天19歲的肖像》三部影片的總和。

對於何巍來講，在協助中影進出口引進過程中挑選到這部影片並不難。“印度電影的產量非常大，但它工業金字塔的體系比我們完備，這類電影以前是不考慮國際市場的，但金字塔頂端的電影因為這些年往國際市場走，就會制作一些突破寶萊塢電影的東西”，在何巍的計劃中，創世星和中影進出後的計劃就是將這些金字塔頂端的作品挑選出來。

事實上，印度的電影走國際化的初心，最直接的刺激來源於2008年奧斯卡作品《貧民窟的百萬富翁》，這部影片雖然出自英國導演之手，但故事是印度人的“美國夢”。

在何巍看來，除了挑選印度金字塔塔尖上的電影，另一個標準就是選擇民族、地域特色十分明顯的制作，“和中國電影不一樣，但是也很好的東西”。《摔跤吧，爸爸》正滿足了這個標準，“這里面有印度的家庭觀念，父母和孩子情感的表達”。

事實上，中印兩國的文化底色是趨同的，但印度電影率先拍出了商業和現實性結合的作品，才帶給內地電影市場深刻的啟發。

正如騰訊影業總經理陳洪偉在朋友圈寫下的這段話，“這才是這個世界的真相，工業看到和好萊塢的差距，手工業看到和寶萊塢的差距，如果文明是讓我們卑躬屈膝，那我們最好收起我們野蠻的驕傲，正視我們的不成熟和稚嫩”。

“不再是只做傳統的印度批片生意”

南印度影片《巴霍巴利王》，創世星將引進其下一部在內地上映

票房成功讓何巍對未來有了更大的期許，“明年我們再做可能15億、20億都有可能”。

創世星終於在成立5年後迎來機遇。在此之前，印度影片的中國市場存在感一直較低。2011年，在國際上擁有很高知名度的《三傻大鬧寶萊塢》在內地上映，這部口碑力作僅在內地取得了1398萬元的票房，更多的影片在1000萬之下，《腦殘粉》152萬，《新年行動》225萬，《巴霍巴利王：開端》749萬……

一次較大的突破出現在2015年，當年5月內地上映的《我的個神啊》。“印度片在內地的票房，大家都認為天花板是3000萬，《我的個神啊》也是和華夏一起做，做到了1.18億，後來大家認為印度片的天花板可能是一個億。”何巍對《三聲》說。

某種程度上，印度電影在內地市場逐漸取得的成功，應該歸功於印度電影人對海外市場的不斷嘗試。《巴霍巴利王2：終結》這個月在北美上映一周後，票房便躋身前三，成功打入北美市場。而《摔跤吧，爸爸》宣發過程中，男主阿米爾·汗在內地做的訪問比他在印度本土上還要多。

事實上，在印度電影積極拓展海外市場的同時，中印電影文化交流也迎來好時光。相比較中日、中韓間因為不穩定的政治關系帶來的文化層面影響，中印兩國在電影文化交流上，近年來一直在穩步推進。

國家主席習近平訪印的第二年，“中印電影合作通氣會”在北京召開，《功夫瑜伽》、《大唐玄奘》以及《大鬧天竺》成為首批中印合作電影項目。

創世星也發現了為中印合拍項目做“落地協助拍攝”這個新市場。“中方劇組過去，我們和寶萊塢溝通，哪些可以用當地的工作人員，哪些廟宇是可以進去拍攝的，創世星都在里面做輔助和溝通的作用”。

創世星因此深度參與了《大鬧天竺》和《功夫瑜伽》這兩個項目。“我們不再是一個傳統的做批片的生意，而是一個中印電影交流的平臺”，何巍對《三聲》說。

在創世星不斷探索中印影片“交流”的背景下，另外一家新成立的公司則更顯重要，2015年籌備，2016年成立的孔雀山影業。兩家公司擁有同一個創始人柳權，創世星主要做影片引進生意，而孔雀山影業要做中英合拍、合作項目的開發與制作。

他同時認為，某種程度上，孔雀山影業所作的事情正代表著中印電影產業進入另一個更深層次的合作空間。

值得註意的是，孔雀山影業擁有兩位重要的股東合夥人，印度電影人帕薩和明星王寶強。王寶強是在拍攝《大鬧天竺》時同創世星有著很好合作，後者隨即投資入股了孔雀山影業。帕薩則是電影《巴霍巴利王》的制片人，據《藝恩》報道稱，帕薩與印度TOP5的電影公司都有密切的合作關系，此前曾幫助《三傻大鬧寶萊塢》、《我的個神啊》、《巴霍巴利王》及此次的《摔跤吧！爸爸》等多部印度電影進入中國市場，因此孔雀山影業在中印電影合作交流上有著天然的良好基因。

何巍則對《三聲》（微信公號ID：tosansheng）透露，目前孔雀山影業已經有兩、三部影片在籌備了，其中會用到兩地的導演、演員共同參與。

“舉一個例子，我們正在做的一個片子是印度的一個園長因為他的動物園經營不下去了，來中國偷熊貓，然後返回到印度的故事。”在何巍看來，這才是一部真正意義上的中印兩國深度協作的項目，同時具備在中國和印度兩個電影市場規模放映的可能性。

事實上，此前中印電影交流，無論是“一帶一路”政策下拍攝的《功夫瑜伽》和《大鬧天竺》，並沒有真正打開印度市場。2016年2月在印度上映的《功夫瑜伽》，首日票房僅為400萬人民幣。在當地觀眾看來，影片對印度文化的理解太過流於表面。

或許，在中印兩國文化交流不斷深入的當下，“一帶一路”對於兩地電影人，都是一次好機會，《摔跤吧，爸爸》可能沒法在短時間內複制，但兩大市場或許能夠打造出更多的“孔雀山影業”。

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