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中國版工業4.0戰略出爐，制造業轉型概念崛起

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【深度】美國有哪些智能家居概念股？ 財說

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從2014年起智能家居概念被越來越多的人所認知，近日美的、海爾等國內家電巨頭加碼布局智能家居領域更是再次備受關註。那麽智能家居到底是什麽？美國又有哪些智能家居概念股？財說為您一一解讀。



智能家居為何物？且看比爾.蓋茨的科技豪宅
　　智能家電是指具有自動感知、自動控制、接收遠程控制指令的家電產品。是不是這一概念解釋看起來很晦澀？那麽財說就為您以比爾.蓋茨耗費巨資、數年建造起來的“未來生活預言”的大型科技豪宅為例做進一步解釋吧！
　　這座科技豪宅，通過鋪設長達80英里的電纜，相當於天安門到首都機場的距離，將房內的所有電器設備連接成一個絕對標準的家庭網絡。整個豪宅共有7間臥室、6個廚房、24個浴室、一個穹頂圖書館、一座會客大廳和一片養殖鱒魚的人工湖泊。最著名的景觀莫過於比爾蓋茨書房里的巨大的“海世界”。圖中那條巨大的魚可不是什麽普通的鯊魚，是一條鯨鯊。鯨鯊是世界上最古老和神秘的生物之一，主要以海洋浮遊生物為食。比爾蓋茨人工養殖這條鯨鯊需要的不僅僅是巨額的金錢，還需要整個水力系統和科技做支持。這簡直就是”有錢，任性”的最好詮釋。


比爾蓋茨豪宅科技與家居的完美結合體現在：
在回家的途中即遙探家中的一切，包括讓浴池的水自動調溫，囑咐廚房的工作人員準備晚飯等等。
豪宅的大門設有氣象情況感知器，電腦可根據各項氣象指標，控制室內的溫度和通風的情況。豪宅里唯一帶有傳統意味的是一棵百年老樹，住宅里的感測器能根據老樹的需水情況，實現及時全自動澆灌。
住宅門口安裝了微型攝像機，除主人外，其他人欲進入門內，必須由攝像機通知主人，由主人向電腦下達命令，大門方可開啟，否則，任何人無法進入。
來到蓋茨家的客人們每個人都別者一只小電子針，里面裝著內置電腦，隨時顯示他們所處的位置。這個小玩意兒不但能辨認客人，還把每位來賓的詳細資料藏在胸針里。這樣不論是音樂、照明、溫濕度、畫作都可以自動根據客人的需要進行調節。地板中的傳感器能在6英寸的範圍內跟蹤到人的足跡，在感應到有人到來時就自動打開照明系統，在離去的同時自動關閉。



2013全球智能家居市場規模達330億美元，目前還未現領導者
　　據Juniper數據顯示：2013年全球智能家居市場規模約為330億美元，預計到2018年這一數值將達到710億美元，市場年增長率約為17%，目前的智能家居中還尚未出現市場領導者，智能家居市場的競爭還處於白熱化階段，目前在美國，智能家居的參與者主要有這幾類：
大型科技優勢企業，如蘋果谷歌，在很多科技領域方面已經占據了平臺的優勢，通過加大投資和並購等在智能家居領域內虎視眈眈。
大型網絡通訊公司，如以Qualcomm為代表的通訊技術公司。這些網絡通訊服務公司將通過已經設置在每家每戶的WIFI和通訊網絡推動智能家居市場的發展。
大型家電和安防設備生產公司，例如Siemens和Tyco等在已有的家電生產和電子安防報警設施上加入高科技成分，或者通過和科技公司進行強強聯合，開啟智能家居的時代。
渠道商，例如amazon。Amazon已經推出了全新的智能家居的店面，主要用於銷售自動恒溫器等產品，並且amazon已經開始接觸智能開發者。
專業從事智能控制的公司，例如Echelon和Contol4。這兩家公司是專門從事智能家居的企業，目前已經在納斯達克上市，受到投資者們的頻頻關註。
下面財說就為您一一介紹美國的智能家居概念股

智能家居平臺排頭兵：蘋果的Homekit



　　蘋果在2014年6月全球開發者大會（WWDC）上推出了其智能家居平臺Homekit。Homekit整合了Siri語音功能，可讓用戶通過iPhone和iPad等設備實現對門鎖、窗簾、照明、恒溫器等家居設備的控制。同時，該平臺對第三方智能家居硬件產品進行Made for iPhone（MFI）認證，借此聚焦於提升設備互聯的便捷性，讓用戶擁有更簡單的家庭智能生活。Homekit也因而被認為是蘋果布局智能家居的排頭兵。
　　Homekit自身與智能家居硬件沒有多大關系，不過它向第三方開放應用程序接口（API），第三方硬件產品只要符合MFI認證即可接入。Homekit的這種做法有其特別的優勢，優勢在於不僅它不再糾結於業內相當混亂的無線通訊技術標準，而且它能夠對市場上難以兼容、不能互聯的智能硬件的整合。換句話說，蘋果這種布局智能家居的方式打破了智能家居必須要有硬件的習慣性思維，而是一種“以軟制硬”的策略。
　　但是與物聯傳感等智能家居廠商不同，Homekit沒有硬件的支持也是一個最大的問題。如果蘋果想要實現對家居設備的控制，必要有第三方廠商的硬件合作，不然Homekit就只是一個概念的空殼。為此，蘋果正在與多家第三方設備制造商積極談判，主要就是為蘋果的智能家居平臺提供電器產品和配件設備，讓其智能家居產品與蘋果的系統相兼容。
蘋果的股價目前是112美元/股。



Google—收購智能化控制產品


　　2014年初Google以32億美元收購美國智能家居公司Nest Labs。該公司是由 iPod 之父 Tony Fadell 於 2011 年創辦的，該創始人曾在2006年-2008年擔任蘋果電腦iPod部門資深副總裁，主導了iPod的研發設計。


　　Nest Labs僅有兩款產品：
智能恒溫器Nest——其為亞馬遜上最為暢銷的恒溫器，據估計2013年的出貨量為100萬只，收入約為2.5億美元。但是Nest價格並不便宜，售價為249美元，幾乎是傳統溫濕度傳感器價格的10倍。而且使用Nest時還需要對家里中央空調的控制端進行改造，並不能即買即用。
煙霧報警器Protect，得到了媒體的一致好評。
　　2014年6月，Nest還以5.55億美元收購了家庭視頻監控廠商Dropcam。Dropcam不僅生產攝像頭設備，還為客戶提供對應的雲端服務。Dropcam包括一個基於雲端的活動識別系統，能夠以運動為基礎記錄和整理時間，然後發送自定義的更新或提示信息。Dropcam於2009年開始已經在亞馬遜安全攝像頭銷售排行榜上名列前茅。

　　Google在近兩年中對智能家居硬件的收購表明google推動其向智能家居網絡建設的重要戰略方向。Google目前的股價為496.17美元/股。


高通：與LIFX合作推出智能照明平臺


　　高通作為芯片行業巨頭想必不用多介紹。不過近來也開始涉足智能家居板塊，2015年1月5日其子公司高通創銳訊與智能照明行業領導者LIFX合作推出一個基於Wi-Fi的交鑰匙式智能照明平臺，以加快聯網照明的發展。該平臺由一個照明聯網模塊和完整的led燈具設計解決方案組成，兩部分均采用高通創銳訊的高性能且低能耗wi-fi解決方案以將照明系統直接連接到家庭wi-fi網絡中，而無需中繼或轉換器。


　　此外，在2014年的世界移動通訊大會上，高通還用一個名為“Connected SmartHome”的展館模擬了一個相對全面的智能家居場景：當用戶攜帶智能手機自動打開智能門鎖進入家門後，客廳中所有的燈光慢慢亮起，電視自動打開，屏幕左下角顯示門鎖打開的通知以及歡迎的字幕，空調也自動打開調節至最舒適的溫度。當用戶忘記關冰箱門或者不小心開啟時，系統便會通過電視屏幕的通知來提醒，如果長時間用戶沒有反饋的話，系統會進入緊急狀態，通過廚房吊燈的閃爍紅光進一步提醒用戶。

　　高通還聯合行業內的幾家企業成立了Allseen聯盟，旨在幫助聯盟中的企業用同一的標準來開發智能家居用品，以期實現智能家居物聯網。AllSeen 聯盟中不乏知名廠商，LG、夏普、海爾、松下、HTC、Silicon Image、TP-Link、思科等，涵蓋了處理器廠商、網絡基礎設施商、路由器廠商、家庭終端廠商等。微軟是 AllSeen 聯盟的第 51 個成員。目前，隨著索尼和伊萊克斯的加入，聯盟成員數達到 64 個。
　　高通公司目前的股價是74.42美元/股。


Control4—專註於定制家庭自動化技術（NASDAQ:CTRL）



　　Control4成立於2003年，Control4成立於2003年3月，總部位於美國猶他州鹽湖城，專業從事家庭智能化控制產品與解決方案的研發、生產、銷售和服務。目前在全球50多個國家和地區設有經銷商和辦事機構。
　　Control4是Nest Lab的合作夥伴，Nest主要專註於智能的設備生產，而Control4主要專註於操作控制平臺的技術研究。簡單來說，就是在基於Control4的操作控制平臺下，再配合Nest Lab的智能設備，從而實現家居操作的智能一體化。
　　Control4的明星產品是“Control4家庭智能操控系統”，將該操作系統嵌入在家庭一系列產品中即可實現居住在“智慧房屋”內的生活體驗，包括可將其嵌入互動視頻，照明，溫度，安全，通信等設備中，將家庭娛樂和自動化進行智能整合，通過這套強大的系統，能夠讓人充分實現居住在“聰明房屋”內的高品質生活體驗。

　　Control4還提供“4Sight”訂閱服務，允許消費者通過智能手機，平板電腦或筆記本電腦遠程控制和監控他們的家庭。Control4的無線施工、無線擴展和無線控制的特點和模塊化、開放式的產品設計，可以根據用戶的預算和需求，隨時對控制系統進行個性化升級和擴展。
　　目前由於Control4都是定制化服務，難複制，且技術要求高，所以大多用在豪宅別墅中，總市場規模較小。2014年Q3的收入為39.12百萬美元，比去年2013Q3的33.641百萬美元，同比增長率為16.29%。2014Q3的凈利潤為2.763百萬美元，比去年的凈利潤1.731百萬美元增長了59.62%。Control4主要以美國市場為主，來自美國的收入為25.517百萬美元，占總收入的65.23%，加拿大市場占10.58%，來自其他國際市場的收入占比為24%。
　　Control4於2013年8月在納斯達克上市，目前的每股收益為0.12美元/股。目前的股價為15.52美元/股。目前的市值為3.7億美元。遠遠小於NEST被Google收購時的32億美元。


埃施朗（Echelon）：專註智能網絡控制（NASDAQ:ELON）

　　埃施朗（ECHELON）公司創建於1998年，總部位於美國加州矽谷，現已在中國、法國、德國、日本、韓國、荷蘭和英國設有子公司或辦事處。Echelon公司有四個主要市場—商用樓宇（包括暖通空調、照明、安防、門禁和電梯等子系統）、工業、交通運輸系統和家庭領域。
　　埃施朗公司從80年代末開始研究、開發LonWorks全分布智能控制網絡技術，這個技術已成為當今全球控制設備領域中得到公認的通用開放的行業標準。LonWorks控制網絡技術可用於各主要工業領域，如工廠廠房自動化、生產過程控制、樓宇及家庭自動化、農業、醫療和運輸業等，為實現智能控制網絡提供完整的解決方案。
　　其實基於Lonworks的智能化網絡控制系統已經在我們工作和生活的各個方面。
中央電視塔美麗夜景的燈光秀是由Lonworks控制的。
T21/T22次京滬豪華列車是基於LonWorks的列車監控系統控制著整個列車的空調暖通、照明、車門及消防報警等系統。
王朝葡萄酒的生產線由Lonworks智能化網絡控制系統所控制。
　　2014年Q3埃施朗的營業收入為9.178百萬美元，其中產品的營業收入為9.164百萬美元，占比為99.8%，剩下的0.2%的收入來源為服務收入。2014Q3的營業收入比去年同期的10.161百萬美元減少了9.6%。目前公司的股價為1.54美元/股。雖然埃施朗的營業收入和股價都有呈現下降的狀態，但是有分析機構考慮到其可能會成為收購的標的，因此也會將公司作為投資的熱點持有。

@今日話題 $蘋果(AAPL)$ $谷歌(GOOG)$ $高通(QCOM)$ $CONTROL4 CORP(CTRL)$ $埃斯朗(ELON)$


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【深度】智能家居概念股，還看美國！

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達沃斯克強時刻：首提“雙引擎”概念

來源: http://wallstreetcn.com/node/213541

中國國務院總理李克強在出席達沃斯論壇時首提“雙引擎”概念，即激活中小企業和私人部門的增長引擎，以替代房地產和傳統制造業留下的空缺。並對傳統引擎進行改造，其重點是擴大公共產品和公共服務攻擊，補齊“短板”。

“雙引擎”助推“雙中高”，中國未來經濟增長點

李克強總理表示，目前中國的基礎設施建設和公共服務系統還有很大的空間。據統計，現今中國公共設施的存量僅為西歐國家的38%，北美國家的23%，服務業水平比同等發展中國家還要低10個百分點，而城鎮化則比發達國家低20多個百分點。而這些也正是中國經濟未來的增長點。

李克強特別強調啟動“雙引擎”，推動中國經濟“雙中高”發展——持續實現中高速增長，整體經濟結構達到中高端水平。“雙引擎”中的第一引擎便是打造中國經濟新引擎，敢於對傳統思維“說不”，為創新體制“較好”下決心推進結構性改革。

自2014年以來，李克強總理反複強調“大眾創新，萬眾創新”，力圖通過諸如推進行政審批制度改革等方式，為創業松綁，激活中小企業和私人部門的增長引擎，以替代房地產和傳統制造業留下的空缺。而另一引擎則是改造傳統引擎，其重點是擴大公共產品和公共服務攻擊，補齊“短板”。

中國不會發生系統性風險，著眼長期中高速增長

李克強承認2015年中國經濟仍面臨較大下行壓力。但是中國不會發生區域性、系統性的金融風險，中國經濟也不會硬著陸。而在是追求短期更高增長，還是著眼長期中高速增長的問題上，答案只能是後者。李克強承諾保持戰略定力，實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，不會搞大水漫灌，確保經濟運行在合理的區間，同時著力提升經濟的質量和效率。

新常態，中國“列車”不會調檔失速

李克強總理強調，中國不應再一味追求速度，而應舒緩當前緊繃的供求關系，為已重荷的資源環境減負，騰出手來推進結構性改革，向形態更高級、分工更複雜、結構更合理的發展階段演進。只有這樣，中國經濟的列車不僅不會掉擋失速，反而會跑得更穩健有力，帶來新機遇，形成新動能。

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被濫用的年化收益率概念 大巧不工

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在投資界的確有許多扯淡的概念，其中一個最常見的就是“年化收益率”概念。從銀行定存宣傳到個人投資者都喜歡扯“年化收益率”。例如有人在一個月中賺了5%，他一算，這相當於年化收益率60%，於是感到非常興奮，如果他看仔細一些，會發現這5%收益其實是來自一個月之中的其中5天，換言之，他的年化收益率應該是365%，比60%高出好幾倍，那他豈不是應該更加興奮？如果年化收益率可以被準確計算，那麼它就只有一個答案，不可能像上面例子中說的，有多個答案。

事實上年化收益率的計算只是人們一廂情願，或者盲目樂觀的表現。一年有12個月，其中一個月取得多少收益不等於在其餘11個月中能夠取得相同的收益。我今年第一個月就取得25%的收益，如果計算年收益率，那不就是300%？如果我把樂觀和一廂情願發揮到極致，年年都300%，那我不用多久就成世界首富了。這不是扯淡又是什麼？

連初中生都能明白的道理，怎麼還有那麼多人使用它？原因很簡單：使用它的人很清楚大多數人熱衷於追逐近利，很清楚大多數人太容易變得盲目樂觀。只要稍微刺激一下這些人，他們的樂觀情緒就立刻轉化為貪婪，而貪婪將把剩餘的智商吃的一幹二淨。

我極其厭惡那些隨便使用年化收益率的人，正如我討厭開賭場的人一樣，他們做的是同一類事情 - 就是利用人類的弱點來引誘他人掉入陷阱。

如果你看到聽到誰說過去十天、半月、一個月、兩個月、半年。。。獲得多少收益，再補上一句“等於年化收益率多少”，那你可以肯定對方要麽智商有問題要麽人品有問題，這種人絕對應該敬而遠之。

讓我們退一萬步講，即使一個人過去數十年的年化收益率都很高，例如25%，他也無需特別來說明這個數字，因為他清楚這僅僅是正確投資的結果，他清楚正確的投資有很高機率獲得好的結果，而錯誤的投資同樣有可能獲得好的結果，只是概率很低罷了，因此強調結果毫無意義。

【前瞻】：2015年，哪些行業還會站在O20概念的風口？

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蘋果財報“逆天” 單季180億美元盈利什麽概念

來源: http://wallstreetcn.com/node/213686

蘋果公司剛剛公布了180億美元的季度利潤，這超越埃克森美孚2012年的單財季紀錄159億美元，是美股史上最大季度盈利。

那麽，這180億美元是什麽概念呢，下面是一些數字對比：

*根據世界銀行數據，這相當於也門共和國的國內生產總值（GDP）。

*等於導致底特律市政府破產的債務。

*蘋果每天可以創造2億美元的利潤，蘋果可以花16天的利潤買下美國著名橄欖球隊達拉斯牛仔隊（Dallas Cowboys，價值約32億美元），或者花13天買下紐約洋基隊（New York Yankees，價值約25億美元）。

*是美國食品和藥物管理局（FDA）一年預算的四倍還多。

*是微軟周一公布的59億美元季度利潤的3倍，是分析師們預計Google 50億美元利潤的3.6倍。

*蘋果的季度利潤在標普500成分公司中高於373家公司全年的利潤，包括通用汽車、卡特彼勒、Costco等。

*2001年以來，道瓊斯工業均指中市值最大的五家公司中，只有埃克森美孚有過季度利潤在100億美元以上的記錄。

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股市投資的4個庸俗概念 黃祖斌

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有個在2006年或是2007年認識的股票投資朋友，叫柏光強，遼寧丹東人。有讀者可能知道他。他上的是一個四流學校，還不是高校，發現特別混亂，有一次居然把他的宿舍當成了群毆某個人的場所，於是下定決心中途離校，以股票投資作為發展方向。一開始也是很不順利，不過到上次牛市，就已經掌握了股市生存之道。最近他和我提到給他身邊股市投資做得不理想，有些甚至是一塌糊塗的朋友、同學做股票投資方面的培訓，發現很困難。我說可以幫他們代為管理財戶，他說這個更麻煩，這我當然可以想象。

以前一再強調，股票投資實在是太簡單了。有人說索羅斯的書很難懂，但巴菲特的那些方法很高深嗎？老巴連高等數學都沒學過。彼得林奇的書很難懂嗎？但因為不勞而獲的幻想導致了較為普遍的利令智昏，所以很多明明是很聰明的人，在他們自己的行業、職業上表現不錯的人，但一張嘴說到股市，就有不少令人啼笑皆非的庸俗，概念。這里隨便說說：

1、炒股。
不少在股市投資上有一套的人，天然反感這個詞。這里順便說個真實的笑話。曾有個領導，同樣非常討厭這個詞。有一次開會，有女同事說了這個詞，這位領導就生氣地說，是你炒股，還是股票炒你？這女同事也不知當時想什麽，就說，不是我炒股票，是股票操了我，是股票上了我，好了吧？這麽一說，領導也不好說什麽了？
股票投資掌握了方法，在五年或更長的時間里，取得每年比指數漲幅多5個或是10個百分點的複合收益，是完全有可能的。但短期要想立竿見影地盈利，回撤少，並且跑贏股指，就比較困難，抓住熱點板塊的機會，把握個股較好的買點和賣點，那就更難了。更何況股市有系統性風險，個股可能有意想不到的利空。即使是一個大家看好的行業，具體公司暴跌也是常有的事。最近有朋友提到香港上市的和殯葬有關的一個公司福壽園，發現好象去年才上市的，當時也是幾百倍的超額認購的，結果跌了不少了。又想起幾年前香港上市的一個類似的公司，叫中國生命集團，一看已經從4元多，跌到了0.2元，跌了95%。
所以股市投資是一個比較嚴肅的，需要冷靜面對的事，炒股恰恰是一個不夠嚴肅的詞，說這個詞，反應了一些人對股票投資這個事不具備一些基本的素質和適宜的態度。另外這個炒字，有一點玩弄的意思。自己什麽水平，就能玩弄股市或是股票？

2、主力或是莊家。
經常看到有人在股評中說到這兩個概念。當然，股市中各有各的門道，只要得道了，就能戰勝多數的散戶和機構，所以不排除少數人雖然也在講這個概念，但和他們的分析方法結合起來，並不會誤導他們。但對多數人來說，這兩個概念簡直莫名其妙。誰是主力？姓什名誰？是男是女？是長六指還是左撇子？一個200億市值的股票，20億能不能做莊？這不是笑話嗎？已經破產的南方證券倒是曾經買下至少兩只股票90%左右的流通股，南方證券是不是發大財了？
要操縱一只股票的所謂莊家多得是，低位買進，高位出貨，多爽啊。販毒的，拍電影的，挖礦的，都要氣死了，看看人家這錢賺得多輕松。但股票漲跌受太多因素的影響，大勢不行，非要硬挺一只股票的價格，成本是非常大的。新疆德隆搞湘火炬等三只股票可謂是大手筆，還是崩潰了。其實市場中的所謂有錢人，不少人其實投入的資金中，自有資金只是一小部分，多數是代價不菲的融資，挺一年不賺錢其實是虧了凈資產的近20%甚至更多。操縱一只股票，怎麽能保證沒有其他資金看上了？怎麽能保證信息不被泄露？怎麽能保證上市公司願意配合而不是拆臺？怎麽能保證買在了相對的底部？又怎麽能保證能賣在相對的高位？拿的股份太少，對股價的影響力小，拿得太多，一是未必能在理想的價位和較短的時間內拿到，二是就算股價漲幅較大後，能出得了嗎？
至於說股市中的主力，誰了匯金之外，沒有哪個機構有這個實力。不要看一些基金公司規模上千億，但在股市中也只能順勢而為。眾多機構能不能聯合起來發動行情或是出貨？機構之間主要是競爭關系，而不是合作關系，即使法律不禁止這種合作關系。都希望別的機構為自己當解放軍或是轎夫，而不想自己為別的機構作嫁衣。
張口說莊家或是主力的人，對股市缺乏最基本的常識，不要說進股市的門檻，連門檻在哪里都未必知道。

3、股市是經濟的晴雨表。
這個概念看起來好象有道理，流傳也非常廣，我可以肯定比各種性病要流傳得廣，二者都害了不少人。看看美國和中國的股市2007年最高點至現在的走勢，發生金融危機的到底是美國還是中國？為什麽在金磚四國中，中國最近十多年的經濟增長速度最快，利率最低，股市反而漲幅最小？為什麽1999年和1996年上市公司利潤負增長，中國股市反而大漲？2000年是全球股市的高點，為什麽美國納斯達克已經見頂了大半年後，中國的科技網絡股的炒作才在2001年6月結束？全球股市2003年見底後，為什麽中國股市又熊了兩年之久？
有一些股市的失敗者往往面對這些事實，就喜歡罵中國政府，特別是罵證監會。那麽為什麽日本和臺灣地區在1980年代後期經濟增長速度明顯放緩了，股市反而大漲特漲？為什麽以1982年為界，前17年美國經濟增速比後17年快得多，前17年美國股市基本零漲幅，考慮到通脹導致的貨幣貶值，這期間長期投資是虧損的。但後17年是美國近一個世紀中幾乎最長的牛市。
這些事實背後的原因未必要搞清楚，但起碼說明股市未必是經濟的晴雨表。每一年都有經濟學家們預測來年的經濟增長速度，有多少人預測對了？預測對的人，有多少人為了工資而努力工作，為一場出場費數千元的講座爭得不亦樂乎，而不是根據對經濟前景的準確預測而在股市中賺得盆滿缽滿？
這兩年我在投資上有較大的變化，我現在認為普通的投資者或是機構，最好不要關心宏觀經濟，因為這是浪費時間。更不要相信股市是經濟的晴表雨。股市和經濟的關系，一個比較重要的方面: 股市和新增貸款一樣，是經濟的先行指標。去年四季度股市急跌，其實中國的經濟還在下滑。

4、股神。
世界上有劍神、男神、女神、詩聖、棋聖，但沒有股神。索羅斯、巴菲特、林奇等人雖然在股市中賺了很多錢，長期收益率水平絕大多數人都是望而興嘆，但離股神還差得遠。所謂的股神，往往是一幫記者要麽水平差，要麽為了吸引眼球亂加到一些水平不錯的人身上的。掌握大資金要取得較好的收益率，其實比資金不到5000萬的散戶、中戶、大戶要困難得多。看看巴菲特投資的華盛頓郵報、可口可樂、吉列、中石油，長期複合收益率很少有超過20%的。當然年化20%是很不錯的收益率了，但並不符合股神的條件。投資大家基本都搞價值投資，以基本面分析為決策依據，這基本上不可能創造投資奇跡。

股市和印度人吹喇叭玩眼鏡蛇一樣，對多數外行人都是危險的。以上四個概念基本可以宣布一些人應該趁早離開股市，而不是幻想騎上黑馬發大財。

蘋果股價創新高：產業鏈概念股誰是你的小蘋果？

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綠地借殼金豐投資上市 掌控上海申花將成正宗足球概念股

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-02-28/899609.html

每經記者 孫嘉夏 發自上海

在中央深改小組審議通過《中國足球改革總體方案》之後，鼓勵多元資本投入、並通過資本市場發展壯大足球俱樂部，顯然將是此輪足球改革的方向之一。

而與眾多或是僅由母公司集團投資、或僅是名稱上與足球俱樂部“沾親帶故”的上市公司相比，即將被綠地集團借殼上市的金豐投資（600606.SH），無疑是一只極為正宗的足球概念股。

根據金豐投資此前發布的公告，公司將通過向綠地集團全體股東非公開發行A股股票的方式，購買其持有的綠地集團股權。交易完成後，上市公司將擁有世界500強企業綠地集團100%股權，轉型成為國內房地產行業領軍企業，且同時具有房地產延伸行業及能源、汽車、金融等多元化業務作為輔助支撐，形成綜合性大型產業集團。

在上述行業之外，綠地集團也已經介入足球產業。

2014年1月30日，綠地集團宣布與原申花聯盛足球俱樂部股東達成收購協議，原俱樂部投資人朱駿退出。

《每日經濟新聞》記者查閱金豐投資發布的《重大資產置換及發行股份購買資產暨關聯交易報告書（草案）》發現，目前，綠地集團持有上海綠地體育文化發展有限公司（以下簡稱綠地體育）83.33%股權，上海綠地商業（集團）有限公司則持有綠地體育16.67%股權。工商資料顯示，綠地體育註冊資本3000萬元，法定代表人吳曉輝。

而上海綠地申花足球俱樂部有限公司註冊資本為2億元人民幣，由綠地體育持有100%股權。

顯然，在綠地集團完成借殼上市流程後，足球俱樂部也將成為上市公司資產的一部分，這無疑將極大地提升俱樂部的影響力和發展潛力。

而在足球改革的東風之下，綠地申花俱樂部的發展前景也無疑值得期待。國泰君安發布的研報即預計，此輪足球改革的內容將包括“推動足球俱樂部企業化運作，改革足球賽事收益分配機制，鼓勵社會多元資本投入，通過資本市場發展壯大足球俱樂部等”。

在市場化、企業化運作方面，綠地申花俱樂部已有嘗試。早在2014賽季，就有媒體在參加綠地申花俱樂部新聞發布會時註意到，“發布廳內的背景板上，俱樂部全新隊徽與眾多新贊助商LOGO頗為醒目，包括三星在內的國際知名企業將在今年成為綠地申花隊贊助商”，並透露當年俱樂部招商總收入將突破一億元。此後，包括東方航空、京東等在內的知名企業也紛紛與綠地申花俱樂部簽訂戰略合作協議，其中東方航空成為申花球衣背後廣告贊助商，京東與綠地申花隊則將在品牌合作、市場推廣、球迷產品銷售等領域展開深度合作。

但從另一方面而言，與“花自己的錢”的恒大老板許家印不同，綠地集團的支出需符合上市規則，因此在投入方面恐未必能完全“隨心所欲”。