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股市投資為何追高殺低?

2011-7-18  TCW




Q:每個股市投資人都知道不應該「追高殺低」,但是為什麼每次股價越高時還是越多人買,股價越低也越多人賣?這是「羊群行為」嗎?

A:「追高殺低」的現象,只要用經濟學的「需求定律」就可解釋。

然而一般人理解的「需求定律」,乃是「價格上升,需求量下降」,有些人於是把「股價上漲,人們越搶著買股票」這種「追高殺低」現象,當作「需求定律」的反證。這些人說,股票是經濟學上所謂的「季芬財」—(Giffen Goods)也就是「價越高,越要買」的東西。

有些經濟學家對此提出反駁,他們解釋:股價上升,意味著該股票在人們心目中變成更好的股票了,因此人們對股票的需求提高了,這就像汽車的品質提升了,在同樣價格下,更多人願意買車一樣。而股價上漲,更多人認為這檔股票變得更好了,因此該股票的需求增加了。

但這種解釋理由是有瑕疵的,如果股價上漲,使得股票在人們心目中變得更好,於是股票需求增加,這會讓股價進一步上揚,之後又再進一步導致股票需求增加,股價又再上揚,這樣股價豈不是毫無止境的一直漲?然而,現實裡豈有股票是這樣無限制的漲個不停的呢?

事實上要解釋「追高殺低」,根本不須用這種有瑕疵的解釋,只要用「需求定律」就足以說明這個現象。只不過我們必須從「需求定律」最完整的定義入手:在其他條件不變下,一個行為的「機會成本」上升,人們就越少做這個行為。

這裡所謂的「機會成本」,就是放棄「最有價值的其他機會」,例如:某人要免費送我禮物,在魚與熊掌間二選一,我選魚的機會成本,就是放棄的熊掌。

「股價上升,人們越買股票」之所以被誤認為違反「需求定律」,是因為有些人把「股價」當成持有股票的「機會成本」,這是錯誤的概念。

持有股票的「機會成本」是什麼?答案是放棄了持有其他資產的報酬。當股價上升,其他資產的報酬相對於股票就下降了—也就是和股票相比,持有其他資產變得更 不划算了,因此持有股票的機會成本降低了,人們更願意持有股票。換句話說,股價上漲,使得「持有股票」相對於「持有其他資產」的機會成本下降,人們因此增 持股票,這正是需求定律。

同理,若股價下跌,其他資產的報酬,相對於股票就提高了,因此持有股票的機會成本上升了,人們會減持股票,這還是「需求定律」。

因此,人們在股市「追高殺低」,不但沒有推翻「需求定律」,反而正體現了「需求定律」。要解釋為什麼人們在股市「追高殺低」,我們不需要訴諸「羊群行為」、「股票變好了」、「季芬財」之類的理由,用「需求定律」就能解釋了。

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轉貼:如何在股市暴跌時不恐慌

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如何在股市暴跌時不恐慌    

    文  週年洋

    

    

這幾天全球股市的同聲暴跌,後來的上串下跳,不知摧毀了多少人美好睡眠,又讓多少人生活在恐慌之中。如果不是有信念的話,這樣動盪的金融市場會讓人崩潰。

 

    自從2008年美國金融危機以來,全球股市的波動頻率越來越頻繁了,希臘債務危機、日本地震、美國主權債券評級下調,每次都引發了全球股市的暴跌。當然,這次美國主權債券評級從AAA級下調到AA+,這是美國這個帝國的里程碑式的負面事件。作為一個導火索,未來它還會頻繁地導致全球金融市場的動盪。

    如果每次動盪都會讓你在睡夢中驚醒,在恐慌中逃串,那麼作為投資者的人生該是如何慘淡呢?

    在這幾天的金融動盪中,跟不少人交流過,我能感受到他們的惶恐不 安,意識到他們對未來的徬徨。但恰恰在這些時候,讓我想起自己在湖南偏僻老家的山溝裡自學西方哲學史的日子,特別想起希臘哲學家巴門尼德 (Parmenides)。我讀了好幾本西方哲學史,每一本都會從希臘哲學講起,雖然有一些書沒有讀完,但是書的開頭總是讀完的,所以巴門尼德的哲學觀點 我是爛熟於心,當朋友們談起這種動盪的市場,我自然想起巴門尼德的觀點:世界的本質是不變的、永恆的,你看到的變化和運動只是幻相而已。把這個抽象的道理 用於看待股市的話,我們就會冷靜很多了。

    每一個投資的人(不是投機)買入股票時是基於公司的價值,價值會 不會因為美國主權債券評級下調而發生實質性的改變呢?如果不是,那麼市場股價的波動變化只是情緒性反應,不會損害公司價值一絲一毫。我們要以公司的本質作 為評判的標準,而不是公司股價變化這類現象作為評判標準。

    讓投資的思考上升到哲學層面,才能真正認清股市的本質,認清了本質,你就能平心靜氣地對待股價的運動和變化,金融市場暴跌不會擾你清夢,更不會讓你恐慌。

    但我知道,如果不是能遵守一些起碼的規則的話,這裡面難免有盲目的樂觀者:

    如果你的買入不是基於獨立思考得出的結論;

    如果你的買入並不是自己完全弄懂的公司;

    如果你的買入沒有足夠的安全邊際;

    如果你一年買入的公司股票超過5只;

    如果你的資金是馬上要急用的錢;

    。。。。。。。。

    真正能讓你高枕無憂的持股是很難尋找的,在A股市場上要找出5家可能都很難。

    看得見的好公司,股價炒得高高的,比如消費類的酒類、醫藥等;

    看得見的低價公司,也許你難以搞懂,因為它涉及太多的變化因素,比如銀行和地產;

    要好公司還要在你能懂得範圍並且低估,那樣的公司一定是因為某種原因被普遍誤解,你才能撿到便宜。要從普遍誤解中超脫出來,不僅需要獨立的思考,更要限制自己的研究範圍。

    很顯然,嚴格限制自己的投資範圍,讓其僅限於自己能力圈,深入地長期地研究和實地考察終端消費者,不僅在抽象思考中得到合理的結論,還要能從實際的消費中得到終端的銷售狀況,以避免那些以造假的業績撐起美好的概念的那些詐騙公司的陷阱。

    只有通過勤奮辛苦地研究才有可能得到極為優秀的投資機會,不僅在短暫的全球股市暴跌中不用恐慌,就是未來很多年都不用太操心,而利潤則會源源不斷。但那樣的機會極少見到,有機會碰到的人,因為理解不徹底,很難持有足夠長的時間。

    要得到任何時候都高枕無憂的公司股票,你需要有拋棄95%的看起來是機會的機會,只從剩下5%的機會裡尋找,這是查理.芒格的教導,但要實施真是不易!

    

    2011年8月10日於多倫多,約克坊

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股市暴跌代表經濟變壞?

2011-9-5 TWM




Q:最近股市不斷暴跌,這代表未 來經濟變更糟了嗎?

A:股市下跌不只反映人們對未來經濟的預期,它還反映別的因素。

股票提供的收入是在未來一段時間逐漸釋放的,而當前股價,就等於人們預期未來此股票所帶來一連串「收入流」的折現。這個折現值高低取決於兩個因素。

一是利率:若利率越高,未來預期收入折現到現在就越低,現在股價也越低;反之利率越低,未來預期收入折現就越高,股價也越高。

二是未來預期收入:若利率不變,股票的未來預期收入下降,這個「收入流」折現到現在也會下降,當前股價就會下跌。反之,如果預期股票未來收入提高,那麼利 率不變,股價也會上漲。

但我們在現實裡只能看到股價漲跌,而無法追究其原因,究竟是「利率」變化造成,還是「未來預期收入」變化造成的。因為這裡指的「利率」是「實質利率」,它 反映的是社會「不耐」程度,無法直接觀察。

如果人們越重視現在,他們就越不願意削減今天的消費來交換明天的消費,也就是越不願意儲蓄,實質利率也越高。但實質利率無法直接觀察,我們只能藉由觀察資 本財價格的變動(例如股票、債券、房子),來推測實質利率的漲跌。

至於反映無數人對未來經濟看法的「未來預期收入」,同樣也無從觀察。因此,我們很難單純從股價下跌,就推論究竟是因「利率」上升,還是「未來預期收入」下 降。

不過,若觀察政府公債價格變化,就能判斷箇中差別。像美國政府公債,它未來支付金額是確定的,也就是當公債到期,持有人可以領到和票面價格相等的現金。

也就是說,政府公債「未來預期收入」是確定的,如果公債價格上漲,就表示利率下降,因為未來預期收入是確定的,只有利率下降,才能折現成當前更高現值—— 就是更高的公債價格。

所以如果股價下跌、公債價格也下跌,那可以說這是「利率」上升,因為公債未來預期收入不變,但其價格下跌,那麼就推測是利率上揚,這也可能使股價下跌。因 此「股、債同跌」,未必是未來預期收入下降——也就是不見得是人們認為未來經濟變糟了。

反之,若是股價下跌,但公債價格不動甚至上漲,反映的就不是「利率」上漲,而是「未來預期收入」下降,這就是人們認為未來經濟變更糟了。

因此,如果只有股市下跌,未必是經濟前景變糟,但若股市下跌、美國公債價格上漲,這代表人們預期未來經濟惡化了。事實上不久前各國股市大跌,美國公債價格 卻不斷上漲,這顯示股市大跌不是利率上漲造成的,而是未來預期收入惡化,這也是為什麼有些人認為未來經濟變糟的原因。

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股市下行風險 CKM001

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精明的決策者,在計劃每件事情之前,必然對後果作最壞打算,以及衡量自己的承受能力,近來股市下跌,又有大把事後孔明,出來說三道四,馬後炮 當然炮炮中,不過你的長線投資回報並沒有得益,在股票投資方面,只要股價升值潛力遠高於下跌風險,就是一項好投資,我經常講,增長股與收息股應該各半,買 入增長股之時,就應該有這種心態,愈是細的公司,回報愈是驚人,但增長之穩定性愈低,長線而言,只要在每十隻增長股之中,有一、兩隻股價能夠倍數上升,長 線回報已經相當可觀,正如我上年4個幾買入中國動向(3818),就是這種心態,當時全球各國正在金融海嘯後回復過來,中國消費持續增長,體育用品行業出 現輕微飽和現象,潛在回報高於下行風險,於是決定買入,今天回頭一望,這個決定看似愚蠢,如果套用於90年代的美國科技股或香港地產股,或是2005年的 中國國企,就是天堂與地獄的分別,如果時光倒流,再來一次,我也會做相同決定。

可惜在現實世界,時光沒法倒流,今天,你與我一樣要面對同樣的決擇,首先要預計下行風險。雖然現價計,恆指往績市盈率不到11倍,但如果遇上真正股 災,恆指市盈率可以見8倍或以下,那就是1萬5千點樓下,雖然在統計上,這種最壞情況是十年一遇,但世事無絕對,事情不發生,機率就是零,事情發生了,機 率就是百份百,以上情況,在08年未至09年頭金融海嘯之時已經發生過,但與我經歷過這段股災的網友,現在都是安然無恙。我當時發表過文章,話自從港股 73年股災開始,恆指都是一浪高於一浪,泡沫市的高點,最早3年,最遲8年破頂,2007年恆指見3萬兩千點,根據過往統計,恆指最遲在2015年升破3 萬2千點,從來成功的背後都是無數失敗,不經一番寒徹骨,焉得梅花撲鼻香。


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我的股市的經歷 chengooo_

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    1995年我中學畢業,天天在家吃吃玩 玩!過的很是無聊。一天我父親從外面拿了一堆和股票有關的書和報紙回家.對我講你天天在家沒事就去炒股吧!我和我父親就在家看了幾天書報,就去了股票交易 廳開戶。當時股市沒甚麼人,一個大廳稀稀拉拉十來個,正好我父親的一個朋友也在那裡,我叫他老朱,他錢1993年最多的時侯有四五十萬,到我們來時只有十 來萬了。開了戶是用我父親的名字,一是我當時沒十八歲二是我老爸還是對我不放心吧! 
 
       
 
   一個禮拜以後我父親拿到了股票帳戶,並投入了第一筆錢8000元.五月四日買入了我今生的第一隻股票 600640國脈通信14.05元.500股!當時還要寫單.又沒刷卡機.我還是拿了委託單回去翻書看報找出了這支股。買的理由是它是上海本地股.每股收 益有0.4元,買了以後老朱連說我們有眼光.買了以後也就天天坐在那裡看大盤和別人聊股票了。到了五月十七日晚上看新聞暫停國債期貨交易.我還沒意識到這 是個甚麼樣的消息.直到第二天我還是和往常一樣去交易廳.一看人好像多了點!我也就沒管那麼多坐了下。9.25一開盤740點.我都不相信自己的眼睛了! 頓時大廳沸騰了。有人叫了起來,有的人馬上到委託窗口拋股票。1昨天收盤才580點怎麼一下漲這多?我一看國脈都18塊多了!這才十多天就賺了兩千。簡直 是太爽了!我這時忙問別人怎麼回事?這才瞭解昨天晚上新聞暫停國債期貨交易是個大利好!我一看好消息呀!帳上還有1000塊也買股吧!就在8.8元買了 100股600606嘉豐股份。大盤上午探到了680點左右下午在強大的買盤推動下收到了763點。成交了八十多億。我的國脈收在18.06.嘉豐的表現 不錯收在9.48元。今天追高也賺了!第二天大盤高歌猛進又漲了近百點!我的國脈漲到了20塊!嘉豐也到了10.70元!人人都眉開眼笑.這就是揀錢呀! 第三天大盤跳空60點高開開在了920點最高927點探到了870點收在897點全天大幅波動,成交了一百一十多個億.國脈只漲了幾分錢。嘉豐還漲了 5.6毛。這波行情漲得最凶的就是西藏明珠和中山火矩了!都漲了百分之一百多!!誰也沒有想到好事來的快也去的快,當股評家還在講明天衝擊千點大關時,政 策風險也就來臨了! 
 
           五 月二十二號的晚上電台新聞裡播出了這樣一條消息.恢復新股的發行額度為50個億.第二天上海開在790點低開100點.大廳裡頓時手忙腳亂.拋股票的馬上 將委託窗擠滿了.更多的人在談論新股發行的消息和對這種政策市的無奈.大盤反彈到833點便在也無力上攻掉頭向下。尾市殺跌收在750點整整跌去150 點.我的兩支股票也未能倖免.國脈跌了3.6元收在16.5.嘉豐更是跌了2元收在9.2元!一些這兩天追高買入的股民大部份被套.回到家中看到有些股評 還在那裡講鬼話.說發新股是短期利空長期利好.我和我父親商量了一下.還是認為先出來在看.這50億的新股可不是鬧著玩的.現在還有個百分之十幾的利潤. 不要都吐回去了! 
 
        五月二十三日我就在8.7元賣出了嘉豐還虧了二十幾塊錢.國脈是16.6元拋出.賺了一千多塊.想想兩天前三千多的利潤.一下縮水大半.真是坐電梯呀!在股市我才真正瞭解到時間就是金錢的真正含意. 
 
      .  這樣轟轟烈烈的5.18行情就這樣三天就結束了.我在這一輪行情能賺到一點錢只是運氣好而已.稀里胡圖的賺錢.我也見識到了政策的威力和股市的魅力! 
 
      這樣一直到了七月大盤一直跌到了610點.將5.18行情的跳空 缺口補去了大半.正當大家以為大盤會跌到580點補完缺口時.這時518行情被套的部分主力發動了一場轟轟烈烈的低價股大革命.原來上海市場存在著一個怪 現象.只要你是上海本地股就比同樣業績行業外地股高出許多.當時的第一高價股是600675中華企業有27.8塊.而股票的價格不是由業績來決定而是盤子 小價就高.盤子大價就低.
 
           這場低價異地股大革命就由當年第一隻發行上市的異地股 600874渤海化工的上市拉開了序幕!渤海化工是6月16號上市發行.發行價2.5元這是一隻在香港發過H股的公司我當時嫌它是外地股業績也不怎麼樣就 沒申購.大廳裡申購的人也不多.這樣申購1000股大概能中300多股.6月30號它上市了.開在3.12元這也成為了最低價,此後一路拉高.最高漲到 4.45收在4.10換手達到百分之七十六.大廳裡申購到了的大半當天就拋了.回家看股評.都在那裡講這股已經到位.定價偏高!但歷史證明股評大多是不准 的 ,渤海化工在休整了一天後在7月4日到7月7日連拉3陽從3.9元拉到了6.5元.這下人們一看同是H股的上海石化.安徽馬綱.都只有1.8元偏低 呀!於是在這些大盤股的帶領下在一個月的時間裡又重回700點上方.上海石化到了3元多.馬鋼也到了2.5元左右!                        
 
      我在股市裡看到又有股票漲機會又來了!在裡面殺進殺出買了濟南輕 騎和大連商場等幾支股票!最離譜的是8月10日我竟然在8.40元追高買了600855北京北旅.要知道前天才收在4塊.這些行為在現在看來只能用無知者 無畏來解釋了!當時甚麼都不懂,就是敢追高 !不過第二天我一看不漲就在8.56元拋了. 到了禮拜一它出了消息日本的伊藤忠和 五十鈴受讓了它的法人 股!一開盤就是10元最高到了12.4元 收在10元,收了個上影很長的十字星!然後在10天的時間跌到了7塊!接下來不知是公司配合莊家還是怎麼回事收 購合資的消息此起彼伏.一下子湘中意和伊萊克斯合資!又有鞍山一工和外資合做!只要和外資沾邊就當天最少漲百分之五十!那些老股民直叫看不懂!有的手裡拿 的是上海本地股一動也不動!就天天看這些異地大盤股雞犬升天!        這時候我家買的兩萬元國債到了期.我父親就把錢拿了過來!當時國債利息高 呀!加上保值貼補一年有百分之十幾!拿來了錢買甚麼呢?當時我和父親就發現那些比股票便宜的基金只有一塊多天天漲.但漲得不多.我們當時也沒太搞清基金和 股票的區別.只是看到天天漲就動了心 .在1.80元買了3000股瀋陽富民基金先看一下.買了沒多久就十幾天吧就到了兩塊多.我一看這很好呀!又在 2.8元又買了3000瀋陽久盛 .買了以後又連續大漲小回.後來我看股票漲得還沒基金好.就把股票拋了買基金在4元加倉4000股瀋陽富民.我買的這兩 支都是盤子最小的基金只有3000多萬.事實也是它們倆漲得最快!這時報刊雜誌都在談基金 甚至有人提出把基金當股票炒的口號 !直到一天上午富民和久盛 漲到了5.2元.我當時那個爽呀!但到了下午一開盤風雲突變.開盤十分鐘後狂跌從5元跌到了4元並還在向下!我一看傻了眼!忙填單賣出.結果在3.6元全 部賣出.這下十幾分鐘少了一萬多心裡那個痛呀!事後才知到是甚麼上海的信息台中午發了個基金到期會清盤的消息.這基金淨值只有一元多一點!清盤還不完蛋! 後來這個信息台受到了處理.基金在一年以後重上了原來的高點.但這些基金的最後的命運不是被清盤就是幾支基金合併 !用現在的眼光來看 這些基金不跌破淨值就不錯了!這麼多打折的基金! 
 
      我從基金把資金抽出來後又把目光投向股票.整個大盤從8月到10月底都在700點到780點之間來回震盪.我期間申購到了600875東方電機100股4塊多申購的 上市第一天開在12.98最高到18元我是16.95賣的!還參與了洛陽玻璃的炒做但卻失了手!我是在它上市後的第三天殺進去的.當是它已連跌了兩天.從 近16元跌到了13元左.並在當天收了個小陽.我就在13.10元買了2000股.第2天就到了13.7元.我還想它在漲就沒有拋.結果後面來了個3連陰 跌到了11.5元.期間我有3天的時間我卻一直幻想出現奇蹟.認為我的前面套了那麼多人..這時應該會反彈.但卻沒有.後來在11.30元斬倉.還算溜得 快.到了年底它到了6元.這時大盤也支持不住了.在長虹.上海石化的帶領下在11月13日以一根中陰線跌破了700點.在700點以上留下高達千億的套牢 籌碼.此後大盤一路陰跌中間沒有像樣的反彈.我們都開玩笑說這大盤是穩中有跌.跌幅無限.這時後大廳人越來越少.還有一些人就打起了撲克.下起了象棋.直 到1996年1月19日到了最低點512點.將5.18行情的向上跳空缺口補掉.還跌了60點.深圳市場的成指跌到了924點.我在95年的操做就是 5.18行情和基金賺了些錢.要不是洛玻割得快.搞不好還是要虧.我並沒有自己的操做思路和理念.只是靠著膽子大和運氣好才賺了些錢.    1996 年春節過後大盤都雙雙跳空向上.上海跳高30點以583點開盤.漲到了602點收出了新年開市的第一根大陽線.這似乎預示這是個不錯的兆頭.之後大盤我們 大廳的股民人數也慢慢開始回升了.終於在4月1日出了這樣一條消息中國人民銀行發佈公告稱,今起不再辦理新的保值儲蓄業務.這下就是開始放銀根呀!我也不 再觀望了.將資金又投入了股市.但事實證明我學得還不夠.這個消息受益最大的是金融股.而我卻還在用以前的思維.炒新股.4月2日在5.25元買進了剛上 市兩天的新股600894廣鋼股份.這支股票在4月25日沖高到了6.9元.然後連跌三天回到了5.4元..把我好好的涮了一把.這時市場又在流傳要減息 的消息.這時我才發現我應該去買金融股.於是在5.5元將這浪費我二十多天時間的廣鋼清倉.在15元買進了0001深發展.而這20天它已從7元漲到15 元已有了一倍的升幅.這充分說明了選股的重要性 
 
      
 
      
 到了5月1日.人行發佈公告決定,降低金融機構存貸款利率,存 貸款利率分別平均降低0.98和0.75個百分點.於是這更增強了我的持股信心.並將深發展一直持有.深發展在5月27日進行了十送十的除權.其後一路上 漲填權.我是在7月1日在15.2元將其賣掉賺了個百分之百!牛市的感覺真好.其後我買了蘇常財和新大洲賺了一些錢就拋了.這都是我急功近利的心態在做 怪.想多抓幾個機會.賺快些.賺多些.熱衷於短線!巴不得今天買了明天就大漲!這時候的大盤也一路上揚.上海到了800點.而深圳成指更是強勁.狂漲到了 2700點左右.較年初924點翻了兩倍!其間個股火暴異常.而0585東北電更是是上演了一天從7塊漲到17塊的好戲.這時我發現了一支股票0566瓊 海藥!當時我在各種資料上看到它有抗癌的紫衫醇的投產和抗愛滋的藥品的研製.我是在它9月16日漲了一根大陽線的第二天到7.3元回調全倉買入的!結果第 三天跌到了6.6元.被套百分支十.其後一直趴著不動了!而這時的大盤卻還在漲.別的股還在漲!我再也忍不住了.對自己手中的股票沒了耐心在10月3日在 7.2元將瓊海藥拋出換成0510川金路.這是一個讓我現在一想到就隱隱做痛的錯誤覺定!此後它一路狂奔在一個月後漲到了19元.令我追悔莫及.而川金路 同期只有百分之三十的漲幅.大盤也一路狂漲.在12月12日見到了此輪行情的高點深圳到了4522點.當時管理層連出幾次加強監管.控制風險的消息.卻沒 能止住這頭狂牛的腳步.終於在12月13日下了重手.我晚上回去聽到了這樣一條消息!決定自16日起對在兩交易所上市和交易的股票的交易價格實行10%的 漲跌幅限制.這還不算並還在12月16日的人民日報上弄了條題為《正確認識當前股票市場》的特約評論員文章.指出對於目前證券市場的嚴重過度投機和可能造 成的風險,要予以高度警惕,要本著加強監管、增加供給、正確引導、保持穩定的原則,做好八項工作.

國家計委、國務院證券委也不閒著馬上緊跟宣佈,1996 年度新股發行規模為100億元,在這多個消息的打擊下.12月16日出現了中國證券史上的奇觀!一開盤大盤跌停所有的股票都睡在跌停板上.個股上面都是幾 千萬股的賣單.一眼望去真是綠油油的一片!但誰也跑不出來.12月17日又是一個跌停.直到12月18日才出現反彈.我也搞怕了!當天就把0510川金路 在9.2元拋了.還剩了個百分之十幾的利潤.此後深圳大盤在12月25日見到了2792點.從4522到2792才十來天!我在96年賺到了百分之一百 五.但還是沒趕上大盤.給我最深刻的教訓就是在牛市市中看好一支股堅定的持有才能賺大錢.如果沒有過人的本領的話.頻繁操做很可能是揀了芝麻丟了西瓜!

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我也寫寫我的股市經歷 司馬青衫

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剛才看到一個朋友寫股市的事情,寫的不錯,突然讓我觸動,我也寫寫我的股市經歷,有精彩,有失敗,以饕網友。算是以股會友。

 
  我是個懶人,不愛勤勞致富,亦無鴻圖大志,但我有幾個優點:愛自由,好思索,善舌辯,耐寂寞。吾類貨色要麼去當律師, 巧簧縱橫,混淆正邪,以圖果腹。除此之外股票是不錯的戰場。2003年,我研究生畢業,去了老家一羨煞旁人的金字招牌國有企業,暫時過了一段混吃等死的舒 服日子,也就是在那裡,我開了股票賬戶,老娘給了我10萬的啟動資金,這是我身平第一筆買賣。當時的情況很有趣,我能把股票市場分析得頭頭是道,據說那篇 關於股市的畢業論文也是優秀之作,但對於實戰,我可以說連一般的老太太都不如,唯一知道的是紅漲綠跌,純粹的一個馬謖。三個月後,由於不習慣每天6點50 去等班車,我一紙辭呈告別了足以養老的金飯碗,跳槽去了一家上市公司。當然,股票市值在三個月間下跌了30%。就這樣,我失了街亭。

 
  在上市公司裡,第一件露臉的事情竟然又是股票,當時公司增發完成,非常有錢,於是給了我這個部門200萬錢打新股,做股票。部門裡不乏高手,其中有一個是 證券公司剛過來的部門經理(我的直接領導),然而,事情就是這麼寸,總裁對於我那篇畢業論文頗為賞識,授意具體操作歸我,領導們自然是監督。老股民或許都 知道,那時的市場跟現在一樣,疲弱得很,我只能用「膽大心虛」來形容我自己,好在我一個同學在杭州的券商效力,我只好求他幫忙,天意,當然也是他的水平。 他給我推介了000039中集集團。我清楚記得,他讓我在000039增發上市當天逢低殺入,我於是請示領導,表示爺們要出手了,全部買000039,結 果得到了很多的反駁,包括那個證券專業人士都表示,風險太大,無稽之論。但我是沒有選擇的,其他股票我更是抓瞎了。將在外,君命有所不授,果 然,000039一開盤就被增發的籌碼砸下來,我心一橫就買了個80%倉位,結果當天就上揚不少,當我第一天把收盤市值報上去的時候,所有人都沒說話,或 許領導們在想,那小子還行。以後此票如有神助,一枝獨秀。當然我自己的賬戶在上海石化,八一鋼鐵等爛股的陪伴下一路下跌。2003年底,公司賬戶業績標 榜,我第一次收到了一份不錯的股票提成,我把它的一半分給了部門各同仁,人氣大升。

 
  2004年中。我榮晉投資部經理,可謂意氣奮發。當時的特權就是自由出差,上班不用打卡,我說過我是個愛自由的人,這種工作,我喜歡。從此以後,股票對我 來說已是不容分身,公司給我資金上升到一千多萬,這實在是燙手的山芋,但我絕不撒手,縱然如荊在背。好在各證券公司經常來問你的安,各同事敬你如股神,常 常有一種能力越大,責任越大,甚至榮譽越大的暈眩感覺,其實我還是一隻不太會蹦跶的小螞蚱而已。

 
  由於我變成了部門經理,還有很多外在的投資業務要我去跑,所以公司給我招聘了一個專業的操盤手,一個極其凶悍的短線客,而我更多的是監督。此君之凶悍,舉 國少見,1000多萬的資金被他進進出出,上下左右飛舞得密不透風。有一個月,由於財務要做賬,我去證券公司打交割單,我足足等了一個小時。當然由於市場 不好,他手中的齊眉棍在2005年縮水成了峨嵋刺。而我的小賬戶而是難逃厄運,10萬變成了4萬。好景不再,人說三十年河東,三十年河西,我這也西得太快 了點。屋漏偏逢連夜雨,公司由於攤子鋪的太大,也日薄西山。在公司最困難時刻,我差點又在另一個投資項目上拯救公司,遺憾的是,蒼天不佑,功敗垂成,只是 無關股票,不表也罷。該離開了,2005年底, 3萬塊的賬戶,悲欣交集的2年股票經歷,離開老家,再來杭州,只是我對股票有了進一步的認識,我會活下來的。


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股市︾抓準逢低布局三指標 銀行員二次危機入市 50萬變億元身價

2011-9-12  TWM




用五十萬元投資股票起家,趁著 SARS與金融海嘯二次危機入市,二十多年來光靠投資所累積的財富就高達一‧五億元,獲利三百倍。

原來,懂得掌握每一波低接買點,嚴設停損 紀律,正是蔡德盛累積財富的致勝關鍵。

撰文‧林心怡

若從五十萬元開始投資至今加上工作所得,算算我的財富增值 至少四百倍??。「說話的蔡德盛(化名)戴著一副黑框眼鏡、今年四十七歲,外表斯文、從事銀行業的他,一副雲淡風清地描述,」當然啦,但若看投資整體收 益,財富增值大概三百倍吧??。「換句話說,工作二十幾年的他,光是投資所累積的財富至少一‧五億元,粗估身價至少二億元。

三不投資哲學 嚴設出場停損機制原來,造就蔡德盛這些不平凡投資績效的背後,有個知易行難的」三不「投資哲學,」就是不買不懂的、不便宜的或太貴的股票。「蔡德盛說,所 以每當股災來臨、景氣落底時,都是伺機進場布局的好時機,一旦情勢不對,他也會嚴設跌一○%就出場的停損機制,因此多年下來,不論是兩國論、SARS(嚴 重急性呼吸道症候群),還是金融海嘯的低點,蔡德盛都曾逢低布局大賺一波,卻也能夠在幾次股災重挫時,不致傷筋動骨、保有獲利戰果。

時序來 到一九九○年代,那時正是台灣電子股起飛的年代,當時還在傳產業的生產管理部門擔任小職員的蔡德盛,帶著父親資助原本要買房子的五十萬元,開始投入股 市,」那時房貸利率高達九%,覺得把錢都擺在房子,卻沒投資其實很不划算。「在家中排行老么的蔡德盛笑著說,雖然家境小康,但自認從小就被認為」細漢的 「不管說什麼、做什麼都比較不受重視的情況下,好勝的他,急於在財富與工作成就要求自我表現,因此選擇把錢投入股市,期望大展拳腳。

」一九 九○年代電子股狂飆時,那時我所買的未上市股與電子股,一年獲利要七成,甚至倍數成長都不是難事。「蔡德盛說,例如他曾在華碩八、九十元買進,二百元出 脫,也曾在瑞昱三、四十元一路布局,分別曾在一百五十元,甚至還有部分賣在三百元附近,財富增值以數倍計算,短短十年就累積數千萬元的身價。

不 過在投資的路上,蔡德盛也並非一帆風順,在有了幾次賠錢經驗,加上投資股市的規模越來越大後,買」物美價廉「的標的成了蔡德盛奉行不渝的投資哲學,股、房 兩市投資都是如此,也正因掌握危機入市的長線布局時機,他的資產也跟著扶搖直上。

原來,在二○○三年SARS之前,蔡德盛還是租屋族,危機 入市後讓他成為台北市大安區每坪百萬元起跳的豪宅主人。

在SARS期間,當市場氣氛哀鴻遍野之際,他卻把多年股市投資獲利的一部分拿來積極 買房,他在敦化南路上,以每坪五十幾萬元、買進六十五坪的房子,如今該戶每坪市價至少一五○萬元起跳,資產三倍跳。」當時大家怕得要死,很少人看房子,但 我不同,反而在台北、台中都有投資房地產。「」我的理由很簡單,就是覺得當時有便宜可撿、利率低,又是非經濟因素的股房下修,所以是以長線的眼光進場布 局。「掌握買進訊號 長線投資進場布局」SARS期間大家都不想出門,可想而知飯店觀光業怎麼會好?但我心想,留意體質好的、股價夠低的飯店股長線持有,一旦景氣復甦,股價也 會有機會扶搖直上。「而蔡德盛口中」值得長線投資的飯店股「就是飯店股王晶華。

當時蔡德盛從SARS之後就開始留意晶華,一直等待機會到○ 五年下半年,當晶華股價的KD(隨機指標)值、MACD(指數平滑異同移動平均線)值出現確立買進訊號後,開始陸續布局,當時股價不過五、六十元,後來看 好公司獲利前景,又在一百元附近布局重壓,最後在四百元附近賣出,獲利數倍。

當時除了看晶華的獲利前景,蔡德盛還打趣地說:」我去飯店吃 飯,特別觀察他們的餐具,餐盤翻過來還印有『大同』字樣,而不是進口餐盤,我就覺得潘思亮(晶華酒店董事長)很省!他們家股票可以低檔長抱。「至於二○○ 八年的金融海嘯後,蔡德盛也懂得掌握低檔買進訊號確立,再分批布局找買點。」當時股市下殺速度太快,我也不敢貿然進場!「蔡德盛指出,當台股跌到三四一一 低點時,景氣對策訊號亮藍燈、KD值接近十五、MCAD在低值,成交量每天都在四、五百億元以下,的確離底部不遠,但他後來也是○九年三月指數重新站上五 千點才擴大布局。

」因為當時底部有多低,誰也說不準!「蔡德盛說,但當大盤日成交量開始從量縮回到七、八百億元,且KD值、MCAD值開始 出現買進訊號,市場景氣也開始出現好消息,讓他開始低接投資標的,包括統一超、亞泥、長榮航、興富發、中石化、長虹等,讓蔡德盛各有逾五成與倍數不等的獲 利,至於去年獲利了結的代表作上銀也是五十幾元布局,一百四十幾元出手,雖然沒賣在今年高點四百元,但算算獲利也近三倍。

觀察三指標 等待低點買進歸納蔡德盛低檔布局的選股邏輯,除了抓住危機入市的機會之外,在選擇投資標的時,以投資自己熟悉、有做研究的股票為主,他同時認為上市公司 CEO(執行長)的心態很重要,像他低檔布局晶華就是看好潘思亮的經營理念,其次就是挑選營益率五%至六%的公司,以及公司產業是否具競爭優勢與領導地 位。

」不過,我去年就觀察到手上的傳產股基期過高,所以去年底就持續降低持股,甚至只剩一成而已。「躲過今年股災的蔡德盛頗有自信地說,好 的股票要等待低點買進,但該獲利出場的也不要戀棧,在此,蔡德盛分享了幾個他危機入市的指標:指標一︾買在景氣對策燈號藍燈時追蹤景氣對策燈號,並以「買 藍賣紅」為投資原則。以過去經驗顯示,藍燈區往往是股市相對底部區域,以過去三十年的景氣循環觀察藍燈出現的時間,最短為一個月、最長有十五個月,所以當 藍燈期間到達一半時,通常是股市絕佳的買點,也就是建議買在藍燈時,賣在紅燈或黃紅燈時,對照台股走勢紀錄,台股低點三四一一時,藍燈已超過第五個,當時 就是最低點,後來台股也的確攻上六四八四點。

指標二︾留意巴菲特指標

透過股神巴菲特常用的股市市值占 GDP(國內生產毛額)的比值來判斷,此一指標又稱為「巴菲特指標」。觀察台股一九九五年至二○○八年十二月的走勢可以發現,當台股市值占GDP比值下降 至○‧五九、○‧六九、○‧八一所形成的趨勢線時,都是波段底部的買點,例如台股低點三四一一點時的○‧七、前波低點三九五五點的○‧八都是台股低檔值得 布局的進場點。

指標三︾觀察KD值與成交量技術指標則可觀察月KD值一旦跌到二十以下就是低檔買進區,超過八十就是高檔超賣區,至於大盤量 能部分,有量才有價,日成交值一五○○億元至二○○○億元間,都屬安全量,但一旦超過二二○○億元以上,籌碼凌亂,不利台股後續漲勢,反之,周成交量量縮 至千億以下至七、八百億元,通常可以留意買點。

」一個人要成功,要做自己想做、喜歡做與有能力做的事情。「蔡德盛笑著說,自己喜歡透過工 作、投資的好績效來彰顯成就感,他認為,投資不像數學,套用公式就有標準答案,必須透過不斷地練功,內化一套屬於自己的投資與選股邏輯,當投資時機來臨 時,才有機會搭上財富增值的列車,他,就是個做好準備的人。

蔡德盛

出生:1964年

現 職:銀行業

投資資歷:20年

身價:約2億元

操作經典戰役:

1. 曾在SARS過後,低檔布局晶華,獲利數倍。

2.曾在金融海嘯後低點布局統一超、長榮航、長虹,獲利倍數。

危 機入市投資心法

1.挑景氣對策燈號藍燈時買。

2.當台股市值占GDP比值下降至0.59、0.69或0.8時,通常是波段的 底部。

3.當月KD值低於20以下趨近15,且成交量萎縮時,當周日成交量7、800億元以下時。

4.融資的減幅,大於大盤 (個股)的跌幅,也可作為參考指標。

近期台股,達人怎麼看?

從目前台股市值占GDP比值與景氣對策燈號來看,台股都還沒到落 底的位置點,但從技術線形來看,確實可以從KD值低於20,融資減幅高,已跌深的個股搶些反彈,例如蔡德盛近期就曾依此邏輯布局奇美電、宏碁、鴻海等跌深 股,但他認為歐美債務危機的不確定性高,仍須戒慎恐懼,留意投資風險。


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股市是怎麼一回事:中國股市21年融資4.3萬億 累計分紅0.54萬億元 BILL

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3dbfb5400100tdhg.html

大部分人怎麼都不能領悟股市是怎麼一回事,即使虧損了也不知道為什麼。當股市是個零和遊戲的時候,財 富越多的取得更多的資源和財富,而貧者則會更貧。錢的大頭給人拿走了,剩下的零頭(坦白說,渣都沒剩,還預支未來幾十年的收益)讓二級市場去爭搶,即使你 是孫悟空會七十二變還是巴菲特,也是無能為力的(長期來看,資金管理者在中國是個可憐的行業)。投資者先拿出100%的真金白銀,可悲的是,往往最高點的 時候,拿出的真金白銀就越多,而資本市場的「屠殺」就展開。別忘了,還有交易費,印花稅,股息稅,不計算通脹,複利存款利息,把這幾類交易成本加上去,總 體回報為負數。極度富裕的人掌握了天時地利人和,作為博弈對手的一般投資者,我看不到任何勝算的可能。富裕起來的中國人是世界的災難(人太多,資源不 夠),而股市是個避免災難發生的最理想方式。

    一旦愚蠢的投資者被簡單的騙局愚弄太多次後而不再投資股市,那個結局----中國紅十字會在GMM事件後的捐款額是個實例參考。而現在正朝著這個可悲的結局。---也許這是個賺錢的機會,國人善忘。這個要很有耐心,還要在底部的時候還有資金,及最重要的:你還活著。

  

以下轉自SINA:

中國股市21年融資4.3萬億 累計分紅0.54萬億元

http://www.sina.com.cn  2011年09月19日 01:03  經濟參考報微博

  記者 蔡穎 吳黎華 北京報導

  中國上市公司在過去21年裡融資4.3萬億元,普通股東累計分紅僅0.54萬億元

  編者按:在過去10年裡,中國經濟保持了10.48%的平均增速,中國上市公司業績總體亦高於其他企業,而同期,中國股市在經歷了短暫的井噴之後便持續萎靡不振,似乎成了「國民經濟晴雨表」的反向指標。是什麼造成了如此巨大的反差?

  為了求解反差的原因,本報組織記者從「股市生態」這一視角出發,對上市公司、投資者、中介機構及業內專家進行了採訪和調研,希望在直面現階段中國股市生態危機的同時,推動市場回歸本位,真正起到優化資源配置的作用。

  從今日起,本報將陸續刊發這組調研報導。

  儘管與著名的上海外灘隔江相望,但再怎麼宜人的風景也難掩交易所的悲觀情緒。同樣,深南大道地王大廈斜對面的深交所,也充滿著機構的嘆息。「這段時間大盤跌得比較厲害,對自己的業績影響挺大,但該做的還得做。」一位操盤手無奈地說。

  可是,對於備戰IPO的公司而言,低迷的市場並未打消它們上市融資的熱情。統計顯示,1990年至今,國內A股累計融資4.3萬億元。可這些上市公司給投資者的紅利回報究竟有多少呢?Wind 的數據顯示,1990年末到2010年末,A股累計完成現金分紅總額約1.8萬億元。但一位資深券商分析師估算,普通投資者在上市公司的持股比例不超過 30%,其所分享的紅利最高不過0.54萬億元。也就是說,花費4.3萬億元真金白銀參與上市公司融資活動的普通股東所獲得的分紅額不超過0.54萬億 元。這意味著,近21年來,A股市場給予普通投資者的現金分紅總額佔融資總額的比率不足13%。而如果按照現在3.5%的一年期存款利率,以複利計 算,21年下來的儲蓄回報高達105.9%。

  接受《經濟參考報》記者採訪的專家認為,上市公司只知圈錢不知回報,已成為A股市場最為病態、也最令人痛恨的現象之一。上市公司股東回報文化的缺失,已經成為絞殺普通投資者、導致市場炒作風氣盛行並制約中國資本市場健康發展的一個主要原因。

  一毛不拔的「鐵公雞」不在少數

  對上市公司而言,資本市場或許是最好的「提款機」。「一方面,新股源源不斷地上市『抽血』,另一方面,上市公司再融資瘋狂『圈錢』。」獨立財經評論員曹中銘撰文稱。

  證監會統計顯示,從1990年到2011年7月,國內A股包括首發、增發、配股在內的累計融資金額高達近4.3萬億元,其中再融資額達2萬億元左右。

  根據Wind數據,記者初步測算,從1990年到2010年末,A股累計現金分紅(除去紅利所得稅後)約1.8萬億元。但不得不提的是,出資4.3萬億元的普通投資者在上市公司中的股權比例較小,他們從上市公司獲得的紅利也是小頭。

  Wind的數據顯示,國內股市IPO募集的股份僅佔發行前總股本的11%。「一般而言,上市公司首發和再融資(包括配股和增發)後的流通股加在一起佔 總股本的比重不超過30%。」一位資深券商分析師坦言。這位分析師估算,以普通投資者的持股比例30%計,在上市公司總計1.8萬億元的現金分紅中,普通 股東收到的現金分紅不超過0.54萬億元。

  而且,對國內的普通投資者而言,他們還需背負「印花稅」、交易佣金等,這幾項交易成本甚至超過了 紅利。證監會的數據顯示,1990年至2010年,A股累計股票交易佣金總額約4000多億元,A股市場證券交易的印花稅總額約6000多億元。這意味 著,近21年來在整個A股市場,普通投資者的交易成本就有1萬億元左右。

  雖然,由於監管部門近年來的政策約束,進行現金股利分配的公司數有所增加,但一毛不拔的「鐵公雞」式上市公司仍不在少數。復旦大學證券研究所的統計顯 示,2005年至2009年,實施現金分紅的上市公司佔所有上市公司總數的比例分別為45%、50.22%、51.85%、52.35%、48.52%。 2010年,在2175家上市公司中,虧損的公司僅為117家,但既不分紅也不送股的「鐵公雞」高達798家。另外,至2010年末,上市時間超過5年、 且5年內從未進行過分紅的個股高達414家,其中有136家為盈利公司,佔比高達32.85%。這其中包括金馬股份(6.40,-0.09,-1.39%)、海王生物(8.27,-0.08,-0.96%)和通化東寶(8.40,-0.19,-2.21%)這些熱門股。

  更為惡劣的是,許多上市公司竟然以再融資募集的資金給投資者分紅。東北財經大學研究者劉淑蓮、胡燕鴻在《中國上市公司現金分紅實證分析》一文中指出, 上市公司分紅一般不超過賬面利潤,但相當一部分公司的每股現金分紅超過其每股股權自由現金流量,這意味著,這些分紅源於配股融資,圈來的錢又成為現金分紅 的來源。

  唯圈錢主義的嘴臉暴露無遺

  與低分紅現象相伴隨的另一些怪現象是:各類融資活動連綿不絕,ST類殭屍公司不斷上演不死神話,上市公司高管套現潮一波接一波。雖然,國內股市最近幾 個月持續低迷,但陝煤股份仍然在8月底順利過會。這家公司擬發行20億股,募資172.51億元。此前,中國水電亦成功過會,擬發行35億股,募資 173.618億元,如果其成功發行,或將成為今年最大的IPO項目。統計顯示,今年上半年,A股市場發行新股164家,較去年176家減少12 家;IPO實際募集資金1607.75億元,較去年同期的2132.28億元下降24.60%。但從8月份的新股發行看,累計發行23只新股。9月5日至 9日,又有包括巴安水務(29.680,-0.21,-0.70%)、通光線纜(16.660,-1.62,-8.86%)等在內的8只新股啟動發行程序。而且,許多權重超級大盤股,更是無節制地反覆融資再融資。9月9日,招商銀行(11.49,-0.17,-1.46%)通過了「A+H」配股方案,本次配股融資規模最高不超過350億元人民幣。有分析師表示,幾家重要銀行近五年內會有4000億至5000億元資本金缺口,銀行股再融資已經成了必然趨勢。

  除了永無止境的圈錢之外,一些ST類殭屍股票在A股市場上屢屢上演的「不死神話」,也把市場唯圈錢主義的嘴臉暴露得一清二楚。統計數據顯示,截至 2011年6月30日,每股淨資產(扣除少數股東權益)在-1元以下的上市公司有19家。這些長期嚴重資不抵債的「殼公司」早已練就了一身超人的「生存本 領」。以*ST中華(5.17,-0.08,-1.52%)A 為例,自上市以來,它有9年虧損、2年微利的記錄:1997年、1998年虧損;1999年盈利;2000年、2001年虧損;2002年微利;2003 年、2004年虧損;2005年微利;2006年虧損;2007年微利,2008年、2009年虧損;2010年盈利。就這樣,這只股票始終未觸及「連續 三年虧損」的退市紅線。

  部分上市公司高管則不擇手段地從資本市場撈錢。Wind統計數據顯示,2011年來,A股所有上市公司共計發生了2117宗高管減持,減持總股數達到了7.9億股,涉及市值約126億元。

  在A股市場,股東回報文化的缺失已經成為這個市場最為讓人痛恨並飽受詬病的現象。「股權文化的核心內容是股東主權理念。」曾參加《公司法》、《證券 法》等商事經濟法律研究、起草和修改工作的中國人民大學商法研究所所長劉俊海表示,所謂股東主權就是徹底確認股東在公司治理中的主人翁地位,全面尊重股東 依據法律和章程所享有的各項權利和利益,尤其是知情權、決策參與權、分紅權、監督權與轉股權等。「這意味著,股市就不再僅僅是上市公司和發行人的圈錢工 具,而是投資者取得投資回報、分享中國資本市場和國民經濟健康發展的成果的聚寶盆。」劉俊海認為,A股「重融資、輕投資,重圈錢、輕回報」的遊戲規則必須 轉變,而「重投資、重保護、重回報」的股東主權旗幟,應當取而代之並高高飄揚。

  重融資輕回報扭曲股市制度

  一個健康的資本市場,應該是兼具融資與投資功能,其中任何一項功能的「出位」,必將影響到市場本身的發展。

  「上市公司現金分紅水平整體過低,國內市場的股利支付率的比例僅為20%至30%,而海外成熟市場的股利支付率的比例一般都在40%至50%。」英大證券研究所所長李大霄認為。

  在西方成熟市場,上市公司均有著透明的股利政策和長期的分紅措施。通用汽車、可口可樂、美國鋁業等股票數十年來保持一定數額的派現,其股票被兼顧固定 收益和成長價值的投資者長期持有。在「金磚國家」中的巴西,該國公司法要求股份公司必須在其公司章程中規定每年拿出一定比例的盈餘進行現金分紅,且比例不 得低於盈餘的25%。

  事實上,A股市場高成長的企業不多,同時,成長型企業上市之後的表現也遠不盡如人意。國 務院發展研究中心企業研究所所長趙昌文認為,「這是中國資本市場之殤」。究其原因,一方面,我國目前發審制度在一定程度上有著「逆向選擇」的風險,典型的 體現是,以百度、騰訊為代表的一大批高成長、好質地企業無法進入A股市場。另一方面,企業上市後,由於中國資本市場的不完善,未能給企業良性成長提供相應 的治理機制,管理層或控股股東可能存在「道德風險」。同時,行業發展冷暖不均也導致分紅顯現出差距。

  「要徹底改變這種現象,分紅機制是一個重要方面,同時還需要資本市場其他方面的完善,比如投資者結構的優化。」趙昌文認為,「目前A股市場的投資者結 構有兩個明顯特徵:短期投資者比重相對較大以及機構投資者比重相對較低。短期投資者較少將分紅納入其投資決策,這導致其對上市公司的分紅決策不敏感,因此 短期投資者比重較高意味著『用腳投票』機制一定程度上的失靈。而機構投資者比重較小,使股東積極主義難以在宏觀上對上市公司治理髮揮作用。」

  「各種ST股在市場上作威作福,必將慫恿股市瘋狂投機,毫無投資價值的垃圾股成為賭徒手中的籌碼,它將嚴重扭曲整個A股估值體系,進而使整個股市完全喪失資源配置功能和經濟晴雨表功能。」武漢科技大學金融證券研究所所長董登新說。

  「在某種意義上是監管政策出了問題。」中國政法大學資本研究中心主任劉紀鵬則對《經濟參考報》記者表示,就創業板來看,258家創業板上市公司三高超 募極為嚴重,但直到今天,儘管市場已經作出了不認同的反應,但258家創業板上市公司的平均發行市盈率依然高達66倍,平均發行價格高達33元/股。「這 些高管全都成了紅了眼的暴發戶,創業板對中國資本市場產生了制度性的傷害,對中國創業者的誤導,把他們從很好的、樸實的創業者變成了走上歧途的不義之 人。」他說。


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中國股市 - 我行我素! 貓王炒股日記

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我貓王經常提到杜氏理論(Dow Theory)所謂:“眾多股票的股價是群羊式運行的  (Stocks tend to move as a group)”; 然而,以我多年來的觀察,環球各地的股票市地也有群羊式的走勢,若言我們返回基層面探索,在世界一體化的進情之下,各地的經濟不免連成一體,由於美國是世 界經濟的龍頭大哥,她們的經濟、政治有什麼風吹草動,自然波及全球各地的金融市場。也許,資訊普及是影響原因之一,多年來,每每香港市場看著美股走,美國 市場看著港股走,你追我趕的互動關係,這牽涉到衍生工具的跨市對沖、或套利等運作,於是,各地金融市場更互關牽引的關係更加明顯!

雖 則說各地股市有趨同步的跡象,其中亦有很多參差!在多次股災之中,美股老是比港股早一點復原的!對於歐美來說我們亞洲是新興市場,她們是資金供應者,在環 球經濟低迷的時候、或股票便宜的時候,他們的策略顯得較為保守,基金經理召令班師回朝,就是把資金留在家門口算吧!這樣子,可以解釋了這個現象了吧!就正 如我們散戶在行情低迷的時候,風險意識高脹,最先只考慮吸納透明度高的大藍籌股,一切二、三線股等都是其次!上世紀九十年代是美股歷史經典的奇蹟,除格林 斯潘(Alan Greenspan) 94年加息引發的當年的債災,這亦引至股市短暫調整,可是,我們亞洲在9798年就經歷了可怕的亞洲金融風暴!那邊美國仍然在享受空前盛世,若言我們仍然相信聖殿芝加哥學派的貨幣經濟論,那真的糊塗兼混漿!金融工程(Financial Engineer)就是要利用那股惑人心的數學模型,瞞天過海的創造更多貨幣,在乘數理論之下,就可以製造片面的繁榮。克林頓(Bill Clinton)在任時,積極推行他的居者置其屋政策,利用卡特政府通過的社區再投資法(Community Reinvestment Act,簡稱CRA)及平等信貸機會法(Equal Credit Opportunity Act)向銀行施壓。國會在92年通過法案,要求房貸美和房利美投入更大的貸款比例,讓美國人有能力買屋、供樓。國會在95年通過新CRA法 案,讓農村以及城市貧民區居民可以得到更多的按揭貸款,更鼓勵社區組織舉報沒有給弱勢群體足夠貸款金額的銀行。我貓王察看到,當一個地區的生產力無法再往 上推的時候,當地的政客每每喜歡施展財技來創造更多貨幣,我稱為「後工業時代」,為人民暫時帶來片面的繁榮,人們認為布殊(George Bush)耗盡了美國國庫,卻忽略了十多、二十年來融資證券(Securitization)帶來的惡果!
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日本經濟1990的經濟高峰以後,她不知做了多少個QE去刺激經濟,不過,她本土的經濟沒有好到那裡,這為財閥提供了便宜的資金供應,這為美股創造了史無前例 - 長升長有的局面,與此同時,他們一邊買美股一邊做低亞洲,兩面榨最利潤!若言我們從基本面分析看,今天港股沒有可能成為環股市的包尾大班?我貓王相信這是零息環境下的副產品,套利交易(Arbitrage)、配對交易(Pair Trading)、事項推動交易(Event Driven Trading)等等,這些年來日本加上美國的QE為 財閥創了多少的銀彈,便宜的資金供應,使得他們因利成便到處攻略!且他們更財來自有方!我相信他們最少也可以做五倍的槓桿,零息策略造就了多少英雄!現 在,明顯看到中國的股市有不群羊的情況,香港股市也不群羊!我們可理解的是中國的貨幣政策是獨樹一幟,我想現在正正是要改變我們分析思路的開始吧!

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股市老手杜總輝 爆發台灣期貨史上最大違約案 統一證券前總裁慘賠六億元的教訓

2011-9-26  TWM

股市重挫,就連縱橫股市三十年的大戶也認栽。八月五日、八日連續兩天長黑,讓統一證券前總裁、也是股市 名嘴杜總輝及其關係人發生台灣期貨史上最大違約案,這堂「六億元的一堂課」,投資者可從中學到什麼?
撰文•劉俞青 試想,如果一條危險的小徑連走七年,每次都平安度過,一點事都沒有,會不會讓你因此卸下心防?但悲劇往往就在撤下心防的那一刻發生。

八月以來的這波股災,讓許多投資人受傷慘重,就連在股市翻滾三十年的老手也摔跟頭。 股市好手 帶領統一證殺進台灣前五大八月中旬,台灣期貨市場爆發有史以來最嚴重的大戶違約交割事件,這位讓市場人士跌破眼鏡的違約大戶,就是股市老手、前統一證券總裁杜總輝。

只要股市資歷超過十年以上的投資人,幾乎都耳聞過杜總輝的名字。一九九○年代,他曾帶領統一證一路殺進台 灣前五大券商,寫下美好的時光,也因此受到統一集團大家長高清愿的重用,將他聘為統一證的總裁。後來他還跳 槽到建弘投信擔任董事長、第一金的官股董事;之後雖然退下來,但自己成立富林投顧,在代操界也頗有斬獲,一 度還上電視成為股市名嘴。

但這樣資歷豐富的老手,竟然也在這次股災中滅頂。據悉八月五日,大盤一天狂瀉四六四點,當天已經重創杜總 輝的老本,三億本金賠光還不夠,還要倒貼數千萬元。

但股市殺紅了眼,也讓「老杜」誤判情勢,當天他不僅沒有停損平倉,還決定再加碼五千萬元新部位;沒想到下 個交易日八月八日,又是一根三百點的黑棒,杜總輝因此大賠二億八千萬元。如果加上原本本金約三億元,等於在 這次股災中賠盡五.八億元,兩根長黑棒,恐怕就此終結他的投資生涯。

根據了解,三天後的八月十一日,已經確定有兩家期貨商同時向主管機關提報違約紀錄,分別是凱基期貨與元富 期貨,金額分別是一.○七億元與一.三億元,但提報的紀錄中似乎沒有出現「杜總輝」的帳戶,而分別是兩位杜 姓投資人的名字。根據主管機關私下表示,應該都是與杜總輝極為密切的關係人。

「全壓」心態 斷送砍倉停損的最後機會 事實上,這波股市急殺,受重傷的當然不只杜總輝一人。據了解,近期共提報五十六個帳戶違約,其中還有股市浮沉多年的林姓金主等,也都是最近期貨市場的違約戶,只是金額沒有杜總輝龐大、知名度不若杜來得高,因此相對沒有受到外界注意。

但這次會讓杜總輝在兩個交易日內,賠盡本金還不夠,還要掏錢倒貼的投資工具,其實就是「台指選擇權」。台 指選擇權是這幾年,在寶來證券的積極造勢下,成為台灣股市廣受投資人青睞的工具。

以這次杜總輝的操作方式為例,其實就是賣一個買權(call)同時賣一個賣權(put)的「賣出勒式交易」,這個 方式,就是等於賭「只要在一段時間內,大盤指數在賣出買權和賣出賣權的指數區間內震盪,投資人就可以安穩賺 取權利金」。

但換言之,一旦指數突然大漲或大跌,跳出這個區間之外,如果沒有立即平倉,或建立期貨部位避險,投資人就 會有數十倍甚至數百倍的虧損。

不但如此,杜總輝為了賺取更多的權利金,還去交易遠月分的選擇權,雖然時間價值較高,但卻面臨流動性不足 的風險,以致事件發生後,連期貨商都難以砍倉停損。

因此,事後市場人士指稱,當八月五日大盤大跌四百多點之後,儘管已經重傷,但如果當天杜總輝忍痛平倉出場,還不至於發生重大違約。

但人性也在此刻面臨最殘酷的考驗,賭桌上的輸家,永遠想要在最後一把「全壓」的心態,讓杜總輝誤判情勢;他不僅未平倉,還加碼新部位,才會於隔天再一次殺盤中,被狠狠地﹁請出﹂市場。

嚴格說來,台指選擇權並不能算是所有期貨相關商品中,風險指數非常高的投資工具;但一般講解期貨的教科書上,仍會要求投資人應該在買進一口時,準備多口資金的方式投資,例如三口到九口現金,以隨時提防不測。但這 次杜總輝顯然沒有嚴守這項準則,才會如此重傷。

根據熟悉杜總輝操作模式的資深期貨人士表示,最近七年來,即使在○八年的金融海嘯時,「老杜幾乎都沒有錯 過,手氣很順。」也就是每次的交易,至少都是小賺出場。但連走七年的險徑沒有出事,就能保證下一次也贏?還 是因為連續七年的勝利,才讓杜總輝輕忽了風險的存在,因而種下這次慘賠的結果?答案恐怕只有他自己知道。

但也許就是這幾年手風很順,收穫頗豐,因此杜總輝的財力一點都不差。他在台北市敦化南路二段的凌雲通商大 樓樓上,擁有一整層三百多坪的商辦樓層,市價將近三億元;但這筆房產名下已設定銀行貸款,是否已動支,還須 杜總輝自己說分明。此外,在台北市青田街的巷子裡,他還有一戶八十多坪的住宅,雖是二十年的老房子,但附近 環境清幽,以目前市價估算,至少也有六千萬元的行情,並非毫無還款能力。

只是,如果杜總輝的違約金額都不在自己名下,作為違約苦主的期貨商縱使想藉由法律求償,也未必能有明確的 結果。

拚賭個性

曾遭﹁內線交易﹂罪名起訴但杜總輝如今落得如此下場,很多他的老友聽聞,除了替他嘆息,卻也坦承「不意外」。

事實上,一路走來,杜總輝在股市上的一席之地,全是靠他敢拚敢賭的個性衝出來的。他是統一證的開國元老,當時為剛開張的統一證很快衝出市占率,擠進台灣前五大券商,功勞簿上的確記上一筆;高清愿因此同意他為自己掛上「總裁」的稱號,這是統一集團內部除了高清愿、林蒼生之外的第三位「總裁」,可見高清愿當時對他的重視。但很快地,他的作風也在集團內部惹來兩極評價。

最有名的,當屬九四年,統一集團的金雞母統一超剛要掛牌上市,杜總輝聞之立刻利用統一證自營部大力買進擁 有不少統一超的統一公司股票,不到一個月獲利近億元,在當時普遍各家券商自營部部位都不高的年代,已經是相 當驚人的獲利數字,但也因此被以內線交易起訴,雖然最後判決無罪,卻已為當時統一超的上市案帶來波折,讓高 清愿頗為頭痛。

能否再起 看如何向被違約期貨商交代其後,杜總輝陸續又在統一集團內部引發不少人事上的爭議,例如他引進許多﹁自己人﹂任居要職,因此讓當時統一證副總王貞海、高樹煌等大將出走,最後,高清愿痛定思痛,才在一九九七年,將杜總輝請出統一集團。

杜總輝離開統一證之後,又陸續任職建弘投信、第一金,但時間都不長;而後他自己成立富林投顧,從事代操業 務,但代操在台灣始終伸展不開,最後他連富林投顧都賣掉。

隨著年歲漸長,年逾六十之後,杜總輝可說已經淡出投資界;據了解,現在只剩下設籍在自己青田街住家的「聯 翔投資」,每天幾乎只有自己和弟弟杜貴雄兩人一起操盤。

這一次,杜總輝算是栽了,這一跤,摔得很重,能不能重新爬起來?外界不敢樂觀看待,恐怕還須看他後續如何 向被違約的期貨商交代,才能決定。

台指選擇權 台指選擇權其實是一種賭注大盤指數的選擇權工具。當大盤陷入盤整時,投資人可以藉由同時站在賣方,賣一個買權與賣權,來鎖住指數區間,確保獲利。但一旦大盤出現跳空急殺時,就有可能導致極大虧損,這次的事件即是在此前提下發生。

兩大苦主 元富期貨與凱基期貨受累最深台灣期貨史上爆發最重大違約事件,被賴帳不還的兩位苦主——元富期貨與凱基期貨已是苦不堪言;但更慘的是,台灣的《期貨商管理規則條例》今年初剛修法完畢,新的管理規則不再要求期貨商提列違約損失準備。這項改變,將直接影響被違約的期貨商當期損益,形同雪上加霜。

根據原來的《期貨商管理規則條例》第16條規定,期貨經紀商每個月必須從營收中提撥2%作為「違約損失準備」,以預防類似杜總輝這種突發的重大違約事件,影響期貨商的獲利。

但這項風險控管的規定,卻在今年1月16日修法中,完全被刪除。根據金管會證期局局長李啟賢表示,期貨商的風 險控管有許多環節,提存準備只是其中一環,最重要的,還是期貨商自己隨時管控,像這次事件,就是期貨商沒有 急踩煞車導致。但取消提存準備,讓這次的違約金額,將完全展現在該期貨商的當期損益上,毫無緩衝空間,也是不爭的事實。

事實上,期貨本屬高風險產業,應該有比股票現貨市場更高的風險機制,儘管這次事件後,期貨交易所表示將督 導期貨商加強風險管控,而且近期內已經兩次提高保證金的金額,但期貨商的「自律」,恐怕才是真正的釜底抽薪 之道,例如杜總輝在前一個交易日慘賠之後,還能再買進新的部位,是否期貨商沒有善盡風控把關的責任?恐怕才 是這次「6億元的一堂課」真正的意義所在。

杜總輝 年齡:65歲 現職:聯翔投資董事長
經歷:統一證券總裁、建弘投信董事長、第一金董事

學歷:政大企研所

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