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刺激全球投機資本的三大謊言

http://wallstreetcn.com/node/58035

ZH:目前似乎有3大謊言夾雜在其他較小的謊言裡面引導著投機資本在世界各地流動。第一個謊言便是美聯儲主席伯南克當前聲稱的「惡化的金融環境」導致延遲削減QE。第二個謊言則是當前許多關於「新興市場復興」的論調以及認為新興市場及亞洲的經濟增加將會帶領美國等國家走出「暫時」的經濟放緩局面。大多數人假定美國經濟增長速度復甦是指日可待,但埋藏其間的第三個大謊言就是人們認為美聯儲將「正確地」實施貨幣政策正常化。

彭博的Michael McDonough對此的分析如下:

謊言一:惡化的金融環境

在FOMC9月會議後的新聞發佈會上,美聯儲主席伯南克指出收緊的金融環境促使委員會擱置了放緩QE的決策。

但就在同一時刻,彭博美國金融狀況指數顯示接近歷史高位,這表明美國的金融狀況已得到穩步改善。這與伯南克的擔憂相互矛盾。

謊言二:新興市場復興

美聯儲出人意料在9月FOMC會議後宣佈保持當前的QE規模不變,再加上中國最新數據顯示經濟復甦跡象,可能會給投資者提供一種虛假的安全感,尤其是在亞洲新興市場的投資者的樂觀情緒影響下。但彭博經濟學家預估稱亞洲2014年經濟增長已呈現穩步下滑。截至9月23日的四個月裡,亞洲經濟增長速度已由五月初的6.9%下降至6.3%。一旦美聯儲開始削減QE,並且美國的經濟數據開始改善,投資者將面對利率正常化,這將導致美國國債收益率持續上升,從而嚴重影響到許多新興市場國家的資本流動,造成這些國家金融和經濟條件惡化;尤其是對經常賬戶赤字較高的國家,諸如印度帶來極大的風險。

謊言三:美聯儲的貨幣政策將很快正常化

自1990年以來,美聯儲三個主要的緊縮週期平均時長在16.7個月,目標利率平均上漲300個基點。

如果從歐元期權(投資者用來押注美聯儲未來利率調整的工具)來看,美聯儲即將開始的緊縮週期將在2014年中來臨,但目標利率將在2016年底上漲小於200個基點。這遠低於歷史平均水平。鑑於美國基礎數據,更有可能的則是美聯儲不會在2015年前開始緊縮。聯邦基金利率保持在中性的4%左右,可能使得失業率和通脹接近美聯儲設定的目標。

 

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企業管理層的謊言 投資小兵孟燦

http://xueqiu.com/5880533155/25634715
早上讀唐濤《天使投資》一書,有提到美國創業者的十大謊言和中國創業者的十二大謊言;凡事皆有相通之處,其實我們在投資過程中,也會聽到上市公司管理層的一些言論,而這其中虛虛實實,如何不被其謊言矇蔽,該書中的總結可以提供一點借鑑。

一、美國創業者的十大謊言:
1.我們的預測是保守的。
(事實上他們的預測從來都不會保守;要把其所說的產品上市時間增加1-2年,銷售額除以10)
2.某知名研究機構說,我們的市場規模到2015年會達到500億美元。
(預測大多數時候都是不靠譜的)
3.某大牌公司下周就要和我們簽署採購訂單。
(這讓我想起了當年的杭蕭鋼構和最近的興民鋼圈)
4.當我們拿到投資,關鍵員工就會立即到位。
(我只看到了你毫無準備)
5.沒有人在做我們正在做的事。
(這讓我想起了導師談論文選題:基本上,你的Idea總會有前人研究;而如果你發現一個前人都沒有研究過的東西,要麼就是前人覺得根本沒有研究價值,要麼就是前人嘗試過,但很難行得通)
6.沒有人能做我們正在做的這件事。
(這讓我想起了當年的重慶啤酒)
7.趕快,因為還有其他投資人感興趣。
(這麼好的機會不會單單留給我,其他人都是傻子嗎?)
8.甲骨文這類公司根本不是我們的競爭對手。
(這讓我想起來當年開發布會,眾高管砸蘋果雕塑的漢王科技)
9.我們的管理團隊擁有成功經歷。
(管理者才能不是企業的核心競爭力和護城河)
10.我們的產品已經申請專利。
11.我們只要佔有1%的市場就是巨大的成功了。(這條是送的)
(如果市場不夠大,那麼1%的市場份額就毫無意義;如果市場夠大,你認為佔有1%的市場很容易就太樂觀了)

二、中國創業者的十二大謊言:
1.我要打敗馬云。
(你還是先活下來再說吧)
2.我有1000萬用戶。
(事實上能轉化為現金的部分有多少呢)
3.我已經達到盈利。
(是可持續的嗎?)
4.我不缺錢。
5.我明年上市。
(太樂觀了吧)
6.我有領導關係和政策支持。
(我只看到了你的生死存亡系與他人之手)
7.我沒有競爭對手。
(沒有競爭對手的市場是一個不存在的市場)
8.快點投資,我有大訂單。
(又見大訂單,能不能長久可持續的獲得穩定的訂單呢?還有,也許你說的大訂單是不小心加了一個「萬」字吧)
9.我的團隊中有海龜、MBA、500強高管。
(再次聲明,管理者才能並非真正的護城河)
10。我有專利、云計算、物聯網、社區、LBS、團購、電子商務、平台、對賭協議。
(大部分都是概念和忽悠)
11.調研證明,我可以拿到14億1%的市場。
(市場認可、消費者願意用錢投票才是硬道理)
12.我的同行剛融到VC,業績和融資額都很可觀。
(同行成功不一定你也能成功,這與企業競爭力和行業地位有關,而非單純概念)
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誰在謊言圈外


2013-11-11  TCW
 
 

 

「這謊言圈有多大?」早上翻開報紙,看到油品標示不實事件已從大統擴及味全與頂新,暴風圈僅止於此,還是……?我憂心恐非少數個案,而是價值觀的全面淪陷。說實話,若再有大廠被揪出,我不意外。

一家家高舉誠信旗幟的企業,為何個個唯利是圖?商人的重利昧信,其後坐力影響是,逐步摧毀社會的信任基石。

何謂社會信任?消費者在資訊不對稱,看不到產品的採購與生產流程下,只能假設,商人所取得的材料與生產方式,如其所言。同樣的假設亦存在於:醫院是用最合適的藥在治療病人;媒體的每篇報導都是根據採訪與證據,如實呈現。如果有一天,這些假設並不存在,亦即,醫院是根據給予利潤最高的藥品在用藥,媒體的言論是被廣告主左右執筆或放縱旗下記者以編劇方式寫報導。當會如何?社會信任將不復存在,人際之間、各產業都將付出龐大的稽核成本。

讓我們看一則老故事。中國歷史上很重要的一支商派──晉商,這群山西商人:首重信譽,次講信義,最後才是商利。注意到否?將「利」放在最後順位的商幫,竟是以此縱橫五百年、跨越兩朝。

晉商重誠信,最為人稱道的是八國聯軍的危機因應。八國聯軍打入北京,權貴族落荒而逃,情急逃難,金銀拿不了多少,只能攜帶山西票號的存摺。然而,國難當頭,山西票號們的北京總部帳冊幾乎皆毀。面對各省分號的兌領潮,晉商所經營的票號陷入危機。但關鍵時刻,他們不以自身的利益為首要,不以沒有帳冊為擋箭牌,概括承受真偽難辨的票據,危機中展現百年商幫的信諾文化。誠信,就是說到做到。遙想當年,民眾如何敢把錢放在沒有法律保障的民間機構?因此,錢莊經營必須仰賴商家高度的商譽。商譽摸不到、聞不到,它必須禁得起時間、危機、利誘等多重考驗。八國聯軍危機解除後,通過考驗的山西票號聲譽重振晉商勢力。

現代商業環境,有太多利誘。讓人遺憾,味全與頂新沒有通過信任圈的考驗,竟也是謊言圈的成員。當謊言氣球一個個被戳破,這一連串的誠信事件或能喚醒沉睡的舊秩序,而你我能做的事莫過於:支持在謊言圈外的企業。

(本專欄每兩週刊登一次)

 
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SENSE隨筆140331 騙子三部曲 : 吹噓、廢話和謊言 掌門天地

http://www.tangsbookclub.com/2014/03/31/sense%E9%9A%A8%E7%AD%86140331-%E9%A8%99%E5%AD%90%E4%B8%89%E9%83%A8%E6%9B%B2-%E5%90%B9%E5%99%93%E3%80%81%E5%BB%A2%E8%A9%B1%E5%92%8C%E8%AC%8A%E8%A8%80/

SENSE隨筆140331
騙子三部曲 : 吹噓、廢話和 謊言 (福勒效應 Forer Effect)
Tony執筆

為什麼吹噓能夠說服人?
〈吹噓:策略性不實陳述 Strategic Misrepresentation〉
140331

你為了得到那份夢寐以求的工作,於是在面試中多番強調自己的成就和能力,並刻意略過弱點。當被問及上任後能否提升30%營業額,同時降低30%成本的時候,你厚顏而平靜地回答“沒問題”,因為最重要的是先將職位拿到手。 當走馬上任後業績未能達標,到時可以運用出色的“藉口管理 excuse management”不斷令僱主妥協。
這種行為稱為「策略性不實陳述」,施行者冒的險越大,誇張的程度就越高。

但這招並非放諸四海而皆準,當你的眼科醫生連續5次向你承諾可恢復你的視力,但每次手術後情況都有所惡化,你就不會再次相信他的話。 但如冒險是一次性的,策略性不實陳述則十分值得一試,例如上述的面試,畢竟同一間公司是不會重複聘任你的。

策略性不實陳述適合運用於:
I. 無人總負責的大型項目;
II. 多家公司一同參與並可相互推卸責任的項目;***
III. 最快數年後才會結案的計劃。

對付 策略性不實陳述,如果與人有關,就要忽略對方的說話,轉而考量他過去的成績; 若涉及計劃,便要以類似計劃作參考借鏡,審視計劃時間,利益及成本。 最好要求提案者解釋為何這計劃比其他的更樂觀,並將之交付審計師作嚴格的批評,也可以在合約中納入條款,針對超支和延誤處以巨額罰款,另為安全起見,這筆罰款必須先存入凍結戶口。

“如果無話可說,就閉上嘴巴。” — 馬克吐溫 Mark Twain
〈廢話:泛濫成潮〉
當被問及為何五分之一的美國人無法在世界地圖上指出自己國家的位置, 南卡羅萊納州的選美參賽者(高中畢業少女)在鏡頭前如此回答: 「我認為那是因為國內有些人沒有地圖,我相信我們的教育水準與南非或伊拉克相當,而且我相信,美國的教育應該對美國有幫助,對南非、伊拉克和亞洲國家都有幫助。 如此一來,我們的未來才會進步。」這段訪問透過YouTube傳遍世界各地。

「文化傳統的反思,絕對不能受到以主體為中心的理性和未來主義的歷史意識所影響。 我們如何互為主體地建構自由的程度,便能瓦解一個以自我佔有的形式所呈現的自主權之佔有式個人主義的表象。」 這段話摘錄自當代哲學大師 哈伯瑪斯Jurgen Habermas的《事實與規範》一書。

選美皇后和德國著名學者的言談都反映出廢話已成潮流。 人們普遍愚昧無知,一大堆不知所謂的語詞掩飾混亂的思緒,有時奏效,有時失效。 選美皇后的煙霧策略顯然失諸膚淺,哲學大師的則看似高深,至少暫可瞞混過關。

煙霧策略愈具說服力,我們就愈容易上當,再加上 “權威偏誤” (面對權威,我們的獨立思考就會不由自主地矮了一截,更易輕信。),廢話可能會變成危險的集合體!

運動員經常是廢話潮流的犧牲品,可憐的足球員被採訪記者逼迫,針對球賽進行分析,然而事實上,他只想說:「我們輸了,就是這樣」。 主持人想盡辦法填塞節目時間和滿足觀眾的窺秘慾,最好的方法就是喋喋不休,強迫運動員和教練跟著胡說八道。
學術界的空談風氣更是猖獗,成果愈小的學科,這個傾向就愈明顯,其中以經濟學家的廢話最為盛行,從經濟評論和預測中可見一斑。
同樣的道理也適用於產業界:公司的營運愈差,執行長的說話就愈加漫無邊際,還得付加身體語言,手舞足蹈以增強其說服力。
結論是:胡說八道可以掩蓋無知。

其實表達不清楚,就是說話者不知道自己要說什麼。 語言是想法的一面鏡子,思路清晰,表達就會清楚;思路混亂,就會胡言亂語。 棘手的是,我們的頭腦只有在極少數的情況下才會思路清晰,世界是如此複雜,人們必須花費許多心思才能理解一個觀點。 在你有所頓悟之前,最好奉行上述 馬克吐溫Mark Twain的說話。

〈謊言:福勒效應 Forer Effect〉
140331a「親愛的Tony:或許你覺得驚訝,不過,我相當了解你這個人,我會如此評價你:你不只希望受到他人的喜愛與敬仰,也喜歡批判自己。 雖然你的個性有些缺陷,但一般來說,你都能設法彌補。 你有著驚人的潛能尚待開發。 外在表現出的強硬與自律,讓你感到不安與憂慮。 有時候,你會懷疑所做決定的準確性。 你喜歡一定程度的改變,但在受到限制和阻礙時會感到不愉快。 你為自己能獨立思考而自豪,不會接受旁人沒有根據的言論。 你認為對他人太過坦率是不明智的。 有些時候你表現外向,為人和藹可親而且開朗;有些時候卻又內向,多疑而謹慎。 在某些情況下,你的願望似乎有些不切實際。」

如何?你是不是又加深認識自己了呢? 從0分(全不符合)到5分(完全符合),這段針對閣下性格的評斷,你會打上幾多分呢?

1948年,心理學家 福勒Bertram Forer敦促學生們閱讀上述那段文章,內容取材自不同八卦雜誌的星座解說,拼湊而成。 福勒讓每個學生都相信這是老師專門為他個人所寫的人格審評。 學生們對性格描述平均給了4.3分,即準確性高達86%。在接下來的幾十年裡,他重複進行了100次相同的實驗,幾乎每次都得到相近的結果。

通用於一般人的人格描述,一旦用在自己身上,便會讓人覺得非常準確,學界將這種傾向稱為 「福勒效應」。*** 它解釋了為什麼偽科學,包括占星術、生理韻律、算命、塔羅牌和通靈能夠如此風行

福勒效應背後隱藏著什麼樣的信息呢? 首先,文章中的大部分內容放諸四海皆準,適用於所有人。 「有時候,你會懷疑所做決定的準確性。」 誰不是呢? 其次,我們會接受不適合自己的恭維話語。 「你該為自己的獨立思考感到驕傲」 準沒錯,誰會承認自己是個盲從的人呢? 第三點牽涉到所謂的「正面特點效應Feature Positive Effect」,文章中都沒出現負面的人格特點。 第四是所有錯誤的源頭,亦即「確認偏誤Confirmation Bias現象」, 我們接受符合自我形象的描述,然後不自覺地排除不符的部分,留下統一和諧的感覺。

這都是占星家和算命師善用的技倆,商業顧問和股票分析師更是駕輕就熟。 「該公司缺乏的僅是全面實現研發部門想法的執行力; 管理團隊由經驗豐富的專家組成,而這正是官僚化的源頭; 損益表中清楚地指出,公司還有可以節省的空間; 我們建議要更積極地將焦點轉移到新興市場,以確保公司未來的市場佔有率。」聽起來全也不錯,不是嗎?這些話保證適用於每支股票。

千古無同局,唯有人性是不變的。曾有高人指出,要成功騙人毫不困難,只要謊言是該名特定受騙者渴望相信的事情便成了。 無論那謊言如何粗疏荒謬,旁人如何用力拆穿,要受騙者不相信才有困難呢!

資料來源:
《行為的藝術:52個非受迫性行為偏誤 Die Kunst des klugen Handelns:52 Irrwege, die Sie besser anderen uberlassen》(2012) 作者:Rolf Dobelli

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帶原者一個小謊言 攻破美國重重防疫網 伊波拉疫情升溫 台灣準備好了嗎?

2014-10-13  TWM
 
 

 

繼美國境內出現第一起伊波拉案例後,西班牙也傳出護士因照顧伊波拉患者染病的消息,美國總統歐巴馬更宣示加強機場警戒。種種情勢令疫情霎時升溫,而一旦伊波拉來襲,台灣的防疫體系將如何因應?

撰文‧ 蔡曜蓮、張佳婷

在西非延燒八個月之久的伊波拉(Ebola)疫情,九月底發生首起非洲外的案例,而且還是發生在世界經貿中心的美國,令人憂心會不會是山雨欲來的前兆——世界其他地區將淪陷?

相隔不到一周,歐巴馬宣示加強美國機場檢疫,十月七日西班牙就傳出護士因照顧伊波拉患者遭感染。死亡率約七成的伊波拉病毒,如果逼近亞洲、甚至台灣,我們的防疫體系有能力應付嗎?

就像災難片的開頭,都是一連串漫不經心的小事端,四十二歲的賴比瑞亞籍男子鄧肯,九月二十日前往美國德州探親,從賴比瑞亞機場離境時,在機場問卷上的「是否照顧過伊波拉患者」,他撒了小謊,勾選「否」,上飛機前一路通關量了三次體溫,都沒有測出異狀。鄧肯入境美國五天後,因發燒嘔吐前往就醫。護士知道他剛由非洲回來,做了初步抽血檢測,卻沒有針對伊波拉做任何篩檢,院方給了抗生素與止痛藥就讓他離開。直到美國疾病控制與預防中心介入時,已經是六天之後的事情。

一個謊言與醫護人員的缺乏警覺心,導致與鄧肯接觸的百餘人暴露在染病風險中。由於伊波拉病毒潛伏期為二到二十一日,其間沒有任何症狀,也不具傳染性,所以鄧肯能夠通過機場檢驗,同時不需要擔心病毒會因此散播出去。但伊波拉發病後,患者的體液即具感染力,舉凡性行為或病患的口水、汗水、排泄物及嘔吐物等直接或間接碰觸到他人的傷口、黏膜,都可能導致傳染;間接接觸病人用過的床單、衣物等,也可能成為感染原。

染病關鍵

間接接觸,摸水杯也中招其中,間接接觸是導致許多前往西非進行人道救援的醫護人員染病的關鍵。從電視上看到醫護人員都全身防護戒備,為何他們的感染率還是很高?

衛福部疾病管制署防疫醫師羅一鈞曾於非洲奈及利亞協助伊波拉防疫工作,他表示,當地醫護人手不足,工作量超載,加上天氣炎熱,醫護人員穿著防護衣一整天後,於脫衣過程疏於防範,因沾染到衣服上的病毒而遭受感染,「即使自己處處防範,也可能因為同事的不小心而染病;假使同事手上沾有防護衣上的病菌,你摸到他握過的水杯後進食或揉眼睛,都可能導致感染。」但對照非洲的醫療資源,美國防疫做得比較徹底。美國當局在鄧肯發病之後,立即展開追蹤工作,遭認定的可疑案例,包含鄧肯家屬與鄰居,大約五十人都已遭到居家隔離的禁令,直到十月十九日前,不得離開家門半步;鄧肯的公寓除全面消毒外,甚至有武警駐守,嚴防任何人靠近。

據︽新英格蘭醫學雜誌︾統計,伊波拉死亡率高達七成,而十年前SARS(嚴重急性呼吸道症候群)的死亡率也不過一成。雖然,依波拉要從美國擴散的機率不高,但是疾病管制署新興傳染病整備組組長楊靖慧表示,「相較美國的案例是由境外移入,西班牙受感染的護士是首位在戒護完善的院區內受到感染,其感染原因仍然不明,值得高度注意。」羅一鈞認同伊波拉病毒由美國傳播至台灣的機會不大,因為鄧肯病發後的追蹤隔離,已能有效阻止疫情擴散。只是任何災難疏失被稱為「疏失」,都是災難發生後的後見之明。

美國再怎麼應變迅速,都已經是鄧肯病發後一周的事,即使布下天羅地網,只要有漏網之魚,就可能使疫情加劇。假使台灣不幸發生首起病例,我們能像美國一樣應變嗎?

防疫難題

社會汙名化,病人不敢坦承對此,楊靖慧表示,「如果台灣像美國一樣有境外移入案例,只要及早發現,徹底隔離,就能有效控制疫情。」她進一步強調,「台灣醫界經歷過SARS洗禮後,已經訓練有素,發展出有效的應對方案。更何況和SARS透過飛沫、空氣傳染幾乎防不勝防相比,伊波拉病毒必須透過體液直接或間接接觸傳染,只要徹底做好隔離措施,疫情控制相對容易。」即使出現首例病患,防疫機制也能立即啟動,以台北為例,若有案例發生,可送往聯醫和平院區,其完備的醫療戒護,不會讓病患淪為人球。

不過,羅一鈞特別指出,目前防疫的困難點,「只要發現病人加以隔離,就不會有後續的傳播,但是現在的難題,是怎麼早期偵測到病人?」他觀察,「為什麼病人要害怕?因為人心和社會汙名,不知道坦白之後會受到什麼樣的對待,害怕拖累家人朋友,因此第一時間試圖隱瞞。」此外,研發疫苗也是防堵疫情的一道重要關卡,目前有數款疫苗在研發,臨床實驗尚未完成。治療伊波拉病毒的藥物中,進展最快的有兩款,分別為美國Mapp生技藥廠開發出的ZMapp,以及日本富士軟片的抗流感藥物,兩者皆於動物實驗有效,人體效力仍未明。

雖然伊波拉的傳染力不如SARS,但其高度死亡率引起全球矚目,民眾前往疫區旅遊,還是小心為上。

你一定要懂的

伊波拉病毒

起源

1976年在非洲薩伊北方城鎮爆發,目前病毒有五種類型,此次非洲流行的是薩伊型。

潛伏期

從2至21天不定。潛伏期期間不會傳染,病發後才有傳染力,疾病後期體內病毒量最高,傳染力最強。

症狀

嘔吐、腹瀉、休克等,五成以下的病人有出血症狀,目前死亡率七成。

傳染途徑

體液接觸傳染,病人的口水、汗水、血液、排泄物等都是感染原,一旦病人體液直接或間接接觸他人的傷口、黏膜等,都可能導致傳染。

醫療進展

目前有七款研發中的疫苗,進度最快者屬世界衛生組織旗下的兩款;相關治療藥物進展最快的也有兩款。

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真實的謊言:美聯儲不願意讓你知道的秘密

來源: http://wallstreetcn.com/node/212478

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過去六年里,美聯儲進行了三輪量化寬松。而在這段非常規時期中,美聯儲刻意隱瞞了一些事實。無論是記者、經濟學家還是分析師都未能察覺到其中的秘密。事實上,如果這些秘密被公開的話,美聯儲的政策可能會受到廣泛批評。對於美聯儲官員而言,這些秘密最好永遠塵封。

那這些秘密究竟是什麽呢?要回答這個問題,首先要了解兩個關於QE的事實。

首先一點,我們必須意識到,美聯儲一直在傳遞這樣的預期:由QE所引發的貨幣基礎明顯擴大只是暫時的。

美聯儲一直強調計劃將資產負債表回歸到政策水平——也就是QE前的規模。

2011年6月2014年9月的FOMC會議上,美聯儲均指出了這一點。而無論是前主席伯南克還是現任主席耶倫,也都在不同場合中向市場傳遞這樣的信息。比如在9月的FOMC紀要中就可以看到:

美聯儲計劃以一種循序漸進,並且可以預期的方式降低持有的證券規模。長期來看,美聯儲只會持有極少規模的證券,以保證貨幣政策可以發揮作用。

而美聯儲內部的研究數據也有同樣的結論:在QE結束之後,美聯儲資產負債表將逐漸回歸到危機前水平。以下是2013年美聯儲研究報告2014年紐約聯儲研究報告內的預期

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最為關鍵的是,債券市場已經對於這樣的預期做出了明確的反饋。

然而,第二個更為關鍵的事實是:在零利率下限(zero lower bound (ZLB))的情況下,如果QE希望完成總需求增長的目標,那麽貨幣增長基礎就不能停止!這是現代宏觀經濟學的一個標準看法。

這個理論的理由很簡單:長期的貨幣基礎增長意味著價格水平的提升;在價格水平穩步提高的情況下,市場會傾向於在物價相對便宜的時候消費。以Wicksellian的觀點來看,這就意味著短期通脹水平的突然拉高,隨後則會因此拉低利率水平。簡而言之,這將會形成一個無限循環。

下表是經濟學家對於零利率下限(zero lower bound (ZLB))的看法:

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歷史上,市場也有很好的證據來證明ZLB情況下貨幣基礎持續擴張的重要性。在1929-1933大衰退時期,可以看到很明顯的貨幣基礎增長;但是同一時期名義GDP卻在持續下降。這是因為當時貨幣基礎和金塊本位綁定,也就是說貨幣基礎不可能無限/持續擴張。

1929

隨著1933年羅斯福總統采取新政策,放棄金塊本位綁定並追求更高的物價水平之後,情況才有實質性的變化——經濟快速複蘇。Christy Romer將次新政定義為貨幣制度的改變。

說到這兒,你應該明白美聯儲一直在隱瞞的秘密究竟是什麽了。一方面,美聯儲並不希望一直擴張貨幣基礎,另外一方面,只有一直擴張貨幣基礎才能推動經濟增長。這兩種悖論的情況下的最終結果就是過去6年美聯儲說一套做一套。

換句話說,美聯儲從沒有真正考慮過放棄QE這一把“利器”。如果美聯儲當初就給予貨幣基礎一定的擴張目標(類似歐洲央行徳拉吉的目標設定),那麽他們就必須在達到目標後結束QE。而如今“隨波逐流”的狀況說明,即便美聯儲在今年10月結束了QE3,但是如果市場沒有按照他們理想的狀況運行,他們完全可以推出QE4或者以其他名義實行寬松。

關於QE4的預期,可以點擊低油價的深遠影響:美聯儲或被迫QE4野村:忘記加息吧 我們需要的是QE4查看。

P.S:金塊本位制和金匯兌本位制由於不具備金幣本位制的一系列特點,因此,也稱為不完全或殘缺不全的金本位制。該制度在1929-1933年的世界性經濟大危機的沖擊下,也逐漸被各國放棄,都紛紛實行了不兌現信用貨幣制度。

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【315第二發】智聯招聘:1億美元的融資謊言

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0314/149335.html


黑馬說:上市前,智聯曾遭遇過一起巨大危機,卻被一起莫須有的巨額融資化解。

 

2013年1月,股東麥格理拋售全部股票,捅出一個資金大缺口。後媒體報道,大股東Seek出手相救,斥資1.05億美元增持,估值5.58億美元。但從招股書記錄來看,其實大部分股票是智聯自己回購。

 

以下數據大部分自智聯招股說明書,結論僅供參考,不存在誤導意圖。
 

 

\

文 | 王方 本刊記者
 

傳言稱獲得近億美元註資 大股東看好

 

2008年以來,智聯的兩大股東一直為Seek、麥格理。

 

可到了2013年1月,智聯迎來上市前最大危機:二股東麥格理拋售了手中全部股份,總價約近億美元。這個資金窟窿誰來填?

 

眾目投向了大股東Seek,每逢下不來臺,它總是智聯招聘的救命稻草,2006年以來從未套過現:2006年,Seek註資2000萬美元,獲得25%股權。2008年,它又與麥格理聯合註資1.1億美元。次年,智聯被前程無憂越甩越遠,收入僅有後者一半,虧損近億元。

 

又堅持四年,或許是料想上市無望,老戰友麥格理退出,而Seek依然在堅守。戲劇性的情節里,此時的Seek應當挺身而出,為智聯解圍。

 

果然,傳出的故事沿著該線條發展。

 

有消息稱Seek斥資1.05億美元,接手了麥格理這支股票。以下為TechWeb 2013年2月22日的報道:

 

 

2月6日,智聯官方也公開回應,稱股東退出並非是拋售,而是大股東更加看好。“我們已連續實現盈利,是一項正常股權變更。”,以下為騰訊科技2013年2月6日的報道:

 

 

這起交易後,智聯估值達5.58億美元。

 

但事實真的如此嗎?

 

數額為561萬美元 剩余資金由自己填充

 

隨著智聯招股說明書遞交,當年的事實全被揭開:這支股票大部分是智聯自己買的。

 

具體細節如下:1、Seek並未跟投1.05億美元,只註資了約561萬美元。2、智聯現金沒有想象中充沛。3、為了回購股票,智聯不惜向銀行貸款、向高管、員工售股。

 

首先,官方回應的“大股東看好”有杜撰之嫌。Seek註資1.05億美元可能是謊言,目的是為給資本市場樹立信心。

 

2013年2月,智聯僅向Seek發售3061591股普通股,價值僅32.9141萬美元。11月,智聯又向Seek增發6488409股普通股,價值為528.4834萬美元。兩起交易共561.3975萬美元,與1.05億美元相差約9939萬美元。以上在招股書127頁有披露:

 

 

 

那麽,回購股票的資金從哪兒來?有幾種:1、貸款。2、向高管、員工發放股票。

 

2013年,智聯雖全年盈利,但凈收入僅約為1.56億人民幣。從其賬上現金來看,也僅約為3.69億元。若單靠智聯本身,回購這支股票很有壓力。以上在招股書11頁有披露:

 

 

招股書中顯示,為回購股票,智聯向銀行大量借款,這在Financing Activities(籌資活動)一項中有體現:當年,智聯花費約4.24億人民幣回購股票,主要來源為銀行借款。另在上一年,智聯未進行任何籌資。

 

在其它領域,智聯還有大量資金流出,這在Investing Activities中有體現。智聯全年用於投資的現金達5.52億人民幣。其中,約5.20億元繳納給銀行作為貸款抵押,余下用來購買相關財產及設備。以上在招股書89頁有披露:

 

 

除去貸款之外,2013年11月31日,智聯還向高管員工發售約1570萬股普通股,雖未披露具體價格,但若以同期股價推測,推測為千萬美金量級。

 

以上,智聯才度過“危機”。

 

完美的故事

 

智聯為何不大方承認大部分股票是自己回購的?它要給資本市場信心。

 

回顧歷史,智聯有過類似經歷。2011年,因資本環境惡劣,智聯不得不中斷IPO計劃,若強行上市,對估值有很大影響。

 

從事後的結果看,通過這段故事,智聯不僅給予了外界信心,還被估值了5.58億美元。按照行業慣例,虛報融資之所以流行,目的之一是擡高估值,為下一輪融資造勢。

 

到2014年,智聯IPO步伐加快。約4月底,智聯赴美IPO路演,一個月間,雖遭遇各路資本拷問,但結局還算圓滿。

 

2008年,智聯估值約1.8億美元。2013年的“大危機”中,智聯估值5.58億美元。6月12日,智聯招聘在美上市,開盤日股價應聲上漲至14.51美元,市值約7.25億美元。

 

截至目前,智聯的市值約7.9億美元,對於一個成立已18年的公司來說,市值不算高。但那樁“1.05億美元”的註資,或起到了它應有的作用。

 

行動!在“315”那天喊出自己的真實融資額!
一起來幹件事兒?在315那天大聲喊出自己的真實融資額?2月底, 著名投資人徐小平、王冉已經說了,希望清掃創投界,抵制虛報融資之風。 
 
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謊言的代價:大眾15年來首次季度虧損,應對醜聞花費恐高達780億歐元

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4704587.html

謊言的代價:大眾15年來首次季度虧損,應對醜聞花費恐高達780億歐元

第一財經日報 孫銘訓 2015-10-29 22:16:00

大眾新任CEO穆勒在聲明中表示,“造假門”帶給大眾的影響日漸清晰。有分析師預計,大眾為應對排放造假事件所花費的資金可能會在200億~780億歐元之間。這,還不是謊言最終的代價。

尾氣排放造假事件,讓曾經譽滿全球的volkswagen的金字招牌不僅黯然失色,還有了缺損——謊言的代價就是,大眾集團為此出現了15年來首次季度虧損。

根據大眾最近發布的2015年三季報,由於9月抽出了67億歐元用來應對“造假門”,導致出現34.8億歐元的虧損。與此同時,受“造假門”事件的影響,9月份大眾銷量同比下跌1.5%,導致大眾在奪得全球銷量冠軍3個月後,又將寶座還給了勁敵豐田。

大眾新任CEO穆勒在聲明中表示,“造假門”帶給大眾的影響日漸清晰。有分析師預計,大眾為應對排放造假事件所花費的資金可能會在200億~780億歐元之間。這,還不是謊言最終的代價。

柴油車排放造假事件,讓大眾汽車在9月額外支出66.85億歐元,並造成了其近15年歷史上的首個季度虧損。

當地時間 10月28日,大眾汽車集團發布了2015年第三季度財務報表,由於扣除了66.85億歐元的“特別項目”支出,大眾汽車三季度出現巨額虧損,額度為34.79億歐元,營業虧損率為6.8%,去年同期營業利潤32.30億歐元,營業利潤率6.6%。

大眾集團指出,上述營業數字並不包括中國合資企業的利潤分成。根據統計,1~9月,大眾還將從其中國的合資公司中獲得38億~39億歐元的凈利潤。

大眾汽車CFO 弗蘭克·維特(Frank Witter)表示:“大眾集團擁有非常穩健的流動性資源,這將幫助我們很好地應對因柴油機事件帶來的挑戰。”

醜聞的天價支出

在大眾汽車集團的第三季度財務報表中有一項“特殊項目”(special items)支出,該支出主要是指因“柴油機排放造假”事件的後續影響所產生的費用,包括政府罰款、召回及相應技術支持等所產生的費用。

數據顯示,在扣除“特殊項目”支出之前,第三季度大眾汽車實現32.06億歐元的稅前利潤。

前三季度共實現102億歐元的稅前利潤,累計營業收入達到1602.63億歐元,較之去年同期的1477.18億歐元,同比攀升了8.5%。

大眾集團新一任首席執行官穆勒當地時間28日在大眾汽車總部沃爾夫斯堡表示:“良好的營業收入彰顯了大眾集團另一方面的核心力量,柴油機排放問題造成的影響也正在變得清晰,我們將盡我們所能去贏回失去的信任”。

一位不願透露姓名的德國車企發動機工程師在接受《第一財經日報》記者采訪時表示,大眾汽車必須要盡快在動力和排放之間的平衡做出抉擇,要繼續維持現在高效、環保的形象,就勢必要加大研發投入,並重新贏得客戶認可。

盡管外界預測大眾汽車將為此次“排放造假”事件付出慘重的代價,但現在尚無法核算具體數字,盡管在第三季度已經為此計提了高達66.85億歐元。根據預測,這部分支出主要用於大眾汽車在相關車型的召回和對應的尾氣排放技術方面的投入。

除了召回拆除作弊軟件所花費費用,大眾汽車同時還可能面臨多國的罰款,其中美國環保署考慮開出180億美元空前罰單。

9月18日,大眾被曝光在部分柴油車排放測試中造假。搭載TypeEA189柴油發動機的汽車采用作弊軟件,在室外非實驗條件下,該發動機的氮氧化物排放超過美國標準數十倍。根據大眾汽車公布的數據,整個“排放醜聞”涉及世界各地1100萬輛大眾汽車。

“是否在下個季度或年報中繼續計提虧損,現在還不能給出具體的預測,這要看各國的具體處罰金額,特別是美國政府的最終處罰數字。”盡管上述內部人士給出了繼續觀察的答案,但“只要中國市場不出現大的變局,大眾汽車就仍將維持一個良好的賬面數字”。

拯救的力量在中國?

盡管整個市場仍面臨持續的挑戰,但大眾汽車並未調整全年的銷售指標。但由於柴油排放造假以及充滿挑戰的東歐和南美的經濟環境,大眾汽車還是下調了全年的盈利目標:“我們預期2015年的營業利潤將大幅下滑。全年的銷售回報在5.5%~6.5%之間。”

在過去很長一段時間內,大眾汽車一直以環保、高效的形象出現在各國汽車市場,隨著排放造假事件被公之於眾,大眾為了滿足持續提升的排放法規,在拆除作弊軟件之後,首先要解決的是柴油發動機高壓運轉所帶來的氮氧化物排放超標問題,如果沒有盡快找出尾氣回收裝置,勢必要減輕該柴油發電機工作時的壓縮比,所帶來的影響就是發動機功率降低,整車動力大幅降低。

大眾集團新任CEO穆勒10月6日表示,大眾最早將於明年1月起召回“排放門”事件涉及的問題車輛,並將於明年年底完成所有返廠維修。但具體的解決方案尚未被發布。

但“只要中國市場不出現大的變局,即使其他市場全部虧損,都能讓大眾汽車過得很滋潤”。

正如大眾汽車給出的數據一樣,前三季度大眾在華的兩大合資公司將為其提供高達38億~39億歐元的利潤,但在這個數字之外,中國市場還為大眾汽車提供更多賬面之外的數字。上述內部人士指出,這些賬面之下的數字被統計在大眾汽車的整體利潤中,這部分利潤將不低於直接的利潤分成。其中一個關鍵業務是來自關鍵零部件的采購。

2025戰略

第三季度財報發布的同時,大眾汽車也發布了穆勒主導大眾汽車集團未來工作的五點計劃。穆勒在這份聲明中指出:“我們必須看到,大眾集團當前的實力能夠保障我們一定是可以成功的。”

穆勒表示,重組將讓大眾汽車成為未來世界上最好的汽車制造商,“它將保障大眾汽車比以前更加強大”,“它將成為大眾汽車2025戰略的基石”。

首先是重新贏回客戶的支持,穆勒表示,客戶是大眾汽車集團60萬員工的衣食父母和生存之本。

第二是持續認識 “柴油造假”事件,正確應對其帶來的後果,“我們必須找出真相,並吸取教訓,並仔細分析”,穆勒指出,大眾汽車已經聘請德勤會計師事務所為其提供支持。

第三個工作重點是在大眾集團引入新的管理結構。穆勒指出:“未來大眾集團旗下的各個品牌和各個市場將得到更多的自治權,董事會在多品牌戰略方面提供支持,以協同和有效利用集團的各種資源。”目前大眾集團在全球共有超過300種投資組合,“我們將仔細研究每個模型,並進行持續的優化改進。”

第四,“我們需要一個開發和合作的文化”,穆勒指出,大眾需要改變處理錯誤的方式。大眾汽車必須要有更多的創造力和用於承擔社會責任的能力,創業精神和保持不斷完善驅動前進的企業文化。

穆勒宣布的第五個工作計劃是重新樹立大眾汽車未來2018~2025年的發展戰略。穆勒指出,大眾汽車此前提出的“更高更快的2018年戰略存在一定的偏差”,大眾汽車的終極目標不是靠“比競爭對手多生產10萬輛車來獲得更高的利潤”。根據公告,大眾汽車將在下個月起重新制定規劃,並在明年年會上宣布新的大眾汽車“2025戰略”。

編輯:彭海斌

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讀書劄記151111一派謊言

來源: http://www.tangsbookclub.com/2015/11/11/%e8%ae%80%e6%9b%b8%e6%9c%ad%e8%a8%98151111%e4%b8%80%e6%b4%be%e8%ac%8a%e8%a8%80/

讀書劄記151111
一派謊言
礎執筆

電影《大話王Liar Liar》中Jim Carrey扮演的律師因兒子的生日願望而一整天不能說謊, 結果他不單只沒法順利完成日常工作, 甚至連基本生活也過得異常困難。究竟這世界上存不存在 “不說謊的人” ?

《一派謊言A Pack of Lies towards a sociology of lying》 (2002) John Barnes
從觀察不同的社會, 可知「撒謊」這種行為由來已久, 除了文化因素以外,極可能有其演化基礎。這可以說是一項人性弱點, 為了改善這弱點,為人父母者會努力訓練孩子誠實, e.g. 跟孩子說 “撒謊會掉大牙”……( 編按: 此乃“以謊言教育不要說謊”,屬於 “以殺止殺”同級的上乘武功。)

在上流社會, 懂撒謊是教養的表現; 在宗教上, 撒謊則是一種虔誠的欺騙; 在商業上, 撒謊更是議價的秘術, 可促進交易的完成。在人與人的相處上面, “適當的時機跟適當的人講適當的謊話”是一種高級社交技巧,這裡「適當」是指成功達到欺騙效果。反而完全的實話會被視為不智、不忠或粗魯, 對人際交往有害無益, e.g. 直接對女生說她好像又胖了。

〈何謂謊言〉
「謊言」並不容易定義。有時一句完全跟事實不符的說話, 我們不會將它視為謊言, e.g.一千年前的人說 “地面是平的”; 反之, 一句與事實相符的說話, 我們有時卻會定性為謊言, e.g. 女友來電盤問在幹什麼時,男友回答跟同事一起吃飯, 而不提及同事的性別與吃飯的動機…..

一個較好的定義如下:
Def.「謊言」是一段說話, 蓄意要欺騙某個受害者, 使其誤會現實世界的狀況。***
這個定義的重點不在於能否成功使人受騙,也無關乎世界的實況, 而在於行為人的意圖。
但是緃使有了個較好的定義, 仍然要特別區分:出自善良信念的寓言, e.g. 三隻小豬的故事; 慣常客套, e.g. 偶遇朋友時說的 “改天一起吃飯”; 言者無意, 但遭誤解, e.g.女生對男生說 “你的人品不錯”, 這類均不構成謊言。

謊言有善意的, 也有惡意的, 當中的善惡則以意圖為判準, 視乎那是令受騙者增益還是受害。最常見的善意謊言, 便是「白色謊言」, e.g.探望患有絕癥的親友時說:「沒事的, 你很快便會康復」。「社交性謊言」也是另一種常見的善意謊言, e.g. 當別人飯餐款待時, 說一句味道不錯。
雖然宗教給人的感覺是神聖的, 但不代表不說謊。*** 惡意的謊言不時來自宗教界, 教士會利用「神聖的謊言」欺騙世俗的百姓, 以取得權力、權威和無條件信任, e.g. 贖罪劵。

在不同社會不同文化裡, 對「真相」的期待不同, 所以一個社會視為謊言的說話, 在另一個社會可以是理所當然的。 e.g. 西方社會認為告訴孩子有聖誕老人是沒問題的, 但對應否告訴成人有天堂則意見分歧.
除了文化因素以外, 「身份」也會大大影響對說謊的價值判斷, e.g.同樣是說謊, 但作為外交大使,為了國家的利益, 被派往國外撒謊, 則在人民心中仍是可敬的。

人對謊言的態度, 會視乎人與人之間的關係而有所不同。一般來說, 社會地位越高, 職責越重的人, 說謊會受到更嚴厲的指責; 如撒謊者和被騙者是朋友, 亦會更受指責。人們會接受圈內人對圈外人說謊, 而較難原諒對關係親密者說謊。在層級關係中, 謊言是一種潤滑劑 , 可讓弱者抵抗強者, 強者則可緩和弱者的恨意。

在各個不同的範疇, 均可見到謊言的存在。
〈無孔不入的謊言〉
考究運用謊言最多的場合, 「戰爭」排在第一位。所謂 “兵不厭詐”, 在戰爭中提供錯誤的軍情給敵方, e.g. 隱瞞軍力, 無論是令敵方誤判為更多或更少, 均有用處。就算以欺詐的做法贏取勝利, 在民族大義下, 沒有人民會認為不道德。戰爭中除了要欺騙敵方外, 有時也要欺瞞國民, e.g. 宣稱敵方是邪惡國家, 藏有大殺傷力武器, 以得到合法出兵的支持, 在「民主國家」屢有聞見。

「政治」是謊言使用率排名第二高的範疇。某種程度上, 政治可定義為藉由欺騙來統治人類的藝術。***
從正面看, 在操作上政客會運用有益謊言使人民信服, 以謀求好結果; 從反面看, 政客其實是用騙術, 欺騙人民以達到個人的政治利益。在政治圈想獲取成功, 嫻熟的撒謊技巧是必要條件。據說政客在說謊時連測謊機都難以察覺, 但當大家知道他的身份後, 則洞察其謊言無甚困難。以下一段經典對答可揭示箇中虛實。
問: 怎樣分辨政客何時在撒謊?
答: 每逢他張口說話的時候。

一般情況, 撒謊要有良好記性, 避免前後矛盾, 但政治領域除外。由於大家早已預料政治範疇必有謊言, 所以對從政者說謊一向比較寬容。而且人要活下去, 總得有希望, 政客的謊言正好提供這種希望, e.g. 政客承諾當選後會創造大量就業機會。

除了預期充滿謊言的領域外, 在大眾期望提供真相的領域, 謊言其實也是常見的,*** 「法庭和警局」便屬於這一類。祈求所有証人只說實話, 並說出所有真相, 只是戲劇中的法院幻覺。在現實操作上, 法庭有自己一套判斷標準。例如:多於一個非專家證人提供完全吻合的供詞, 會被懷疑為串通, 供詞稍有出入、略帶模糊, 反添可信度; 與之相反,警方提供的多角度供詞且相互吻合, 則被視為精準和專業的表現。

在法庭上, 作供前有宣誓的儀式, 源自習俗上希望透過神力介入, 讓人不敢作假證供,以免遭報應。不過這類儀式實際上是多餘的, 因為對宗教信仰堅貞的人, 發誓不能提供額外的誠實動機; 而對沒有信仰的人, 立誓與否並無差別。其實法庭並不相信立誓的效用, 所以設立「交叉盤詰」制度, 試圖逮住證人的謊言。不過說穿了這其實是在努力欺騙證人, 讓證人說出真相。

在職業道德上,律師從來只須對委託人忠誠, 對真相則不必。而在某些情況下, 法庭關心的是能否達成可接受的妥協結局, 而非構建事實真相。另外, 為尋求真相, 警察會欺騙個人, 計誘違法者, 以測試證詞真確。可以說法庭和警局察是充滿矛盾的地方, 所謂真相, 往往是透過欺騙的手法來獲得的。

「廣告」是另一個充斥謊言的地方。想廣告騙術成功, 最簡單的方法是避而不談, 隱匿事實, 字面的意義是實話, 包含的暗示則為假話, e.g. 某樓盤 “位於香港的中心”。另一個常見的手法則是「功能誤導」, e.g. 廣告畫面顯示使用了某牌子紙巾的男生有美女親近。廣告出現的通常都是「擬真謊言」, 可降低被察覺的機率, 因為它說的是事實, 但非事實之全部。廣告之所以能屹立不倒, 是因為它賦予「真相」以全新的意義。***

在眾多領域之中, 自然科學可以說是最少謊言的了, 不過偶爾仍會出現數據修飾造假的狀況。 自然科學家之間存在著高度競爭性, 這會鼓勵同行競爭對手偵察詐騙。重點是自然科學可以公開挑戰和複製檢驗, 所以很難撒謊造假。***

〈自欺欺人〉
要謊言不被察覺, 說謊者最好自家相信謊言的內容為真, 那麼他不只欺騙了對象, 也欺騙了自己。 說謊者越是成功, 說服的人越多, 同時也就越可能相信自己的謊言,於是出現了「自我欺騙」的現象。留意 “自我欺騙”跟“妄想”是有差異的, 妄想是一開始便相信; 自我欺騙則是逐漸相信了自己的謊言。妄想的人不會有內心衝突感, 沒有互相抗衡的信念, 因為他根本不知何者為真。自我欺騙並非是一種純粹的精神病, 而是一種有助短期心理健康、調適決心、維持社會現狀、促進政治穩定的心靈慰藉, e.g. 丈夫對自己說 “她不是我老婆, 她是林誌玲。”

謊言並不一定是單方面的。當受騙者已知真相, 但仍假裝被騙, 就是一種「默許」, 是反過來的欺騙。
再當說謊者已知謊言被察覺, 卻仍假裝未被識破, 則是「相互的默許」。如果相互默許被公開承認, 則沒有人被騙, 只是雙方都在假裝。
假如將假裝當成是真實, 忘記什麼是事實, 就會變成自我妄想。 在已知丈夫出軌卻仍想維持婚姻關係的婦女身上, 很容易會出現這種情狀。

〈結語〉
人除了有撒謊的能力之外, 同時亦有察覺謊言的能力。如果只是察覺而不進行揭露, 那會讓被騙者心裡不舒服。但如在察覺後進行了揭發, 則可能會破壞關係, 引起磨擦, e.g. 女友揭穿男友參與的聚會原來是…..

雖然謊言在道德上並不是好東西, 但在社會運作上卻是必需品。*** 正如婚姻專家所說, 完全誠實、完全坦白、沒有秘密, 這是加速離婚的捷徑。因為信任與欺騙雖不相容, 但完全的信任並不代表要時刻吐實。畢竟最能傷害人的, 並不是髒話, 而是真話。

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伊戰報告出爐:一場建立在謊言上的戰爭

多年後,一份關於美英當年聯合發動伊拉克戰爭的真相報告姍姍來遲。

當地時間7月6日,主要調查2003年伊拉克戰爭中英國責任的報告《齊爾考特報告》(Chilcot report)正式出爐,該報告歷時7年完工。當天,主導報告制定的調查委員會主席齊爾考特(John Chilcot)勛爵親自宣布了報告的相關調查結果。

報告認為,基於情報錯誤,2003年伊拉克並沒有擁有對世界構成威脅的大規模殺傷性武器(WMD),伊拉克領導人薩達姆當時也沒有對西方世界構成所謂的“迫在眉睫的威脅”。2003年3月,美英正是因為伊拉克擁有WMD為借口,繞過聯合國,對伊拉克發動空襲,由此開啟了長達8年的伊拉克戰爭(2003~2011年)。

“兩布”串通

《第一財經日報》記者看到這份關於伊拉克戰爭的官方報告僅概要部分就長達150頁,主要調查了英國政府從2001~2009年之間對伊拉克戰爭的決策以及後續的一些問題,包括當時戰爭的背景、軍隊的裝備以及是否準備就緒問題等。整份報告共計260萬字,如果要逐字逐句看完,估計得花9天時間。

報告首先回顧了英國時任首相布萊爾與美國時任總統小布什之間關於要不要發動伊拉克戰爭的書信互動。比如,其實早在2001年“9·11”恐怖襲擊後的1個月,小布什和布萊爾(下稱“兩布”)就串通一氣,已把矛頭指向了薩達姆,由此埋下了要把薩達姆推翻下臺的導火索。但是,當時基於對阿拉伯國家、俄羅斯,甚至巴基斯坦的顧忌,“兩布”沒有直接提出對伊拉克的戰爭。

到2001年12月,布萊爾在給小布什的回信中提到了伊拉克的政權更叠,並表示,如果聯手敘利亞或者伊朗,將薩達姆趕下臺其實比想象中的容易。

整個2002年期間,基於前期情報,薩達姆擁有WND,“兩布”不斷強化薩達姆存在的威脅,堅定要把薩達姆趕下臺的信念。當時,聯合國也通過1441號決議,聯合國武器檢查團重返伊拉克檢查,但在伊拉克境內並沒有發現任何大規模殺傷性武器。不過,在“兩布”看來,這顯然不足以信服,雙方考慮更多的是如何尋找合適的盟友、何時發動空襲,當然還包括對空襲後一些後果的考慮,比如薩達姆萬一真的動用WMD怎麽辦、如果他主動毀了伊拉克的石油設施,又或者對以色列發動報複性打擊等。

到了2003年,“兩布”認為,利用武力將薩達姆趕下臺是“實現和平的最後一英里”(Last mile for peace)。在布萊爾看到,當時,伊拉克局勢已經發展到了不是“兩布”想發動戰爭,而是必須這麽做的關鍵時刻。隨後,伊拉克戰爭一觸即發。

事隔多年後,新出爐的調查報告提出了幾個關鍵結論。第一,戰爭並非是當時的最後選擇,英國在沒有認真考慮用和平方式解除武裝的情況下,匆忙加入伊戰,為美國“背書”;第二,對伊拉克大規模殺傷性武器威脅的嚴重性存在誤判,肯定“伊拉克有大規模殺傷性武器”這一說法站不住腳,而且薩達姆也沒有所謂的生化武器;第三,雖然後期軍事幹預有可能必要,但當時(2003年3月)薩達姆並不構成立即威脅。聯合國安理會大多數成員國支持聯合國繼續對伊拉克進行核查和監視;第四,英國做出參與伊戰的法律依據不能令人信服,同時英國的舉措削弱了聯合國的權威性;第五,盡管事前得到許多明確的警告,入侵伊拉克的後果被低估了。英國方面在薩達姆倒臺後對伊拉克的計劃和準備工作“非常不足”。

盡管2003年12月底,薩達姆被聯軍生擒,被當時的英美媒體視為此次戰爭的最大成就,但卻沒能為“後薩達姆時代”的伊拉克帶來真正的和平。戰爭猶如“潘多拉魔盒”,雖然事後美軍陸續撤回,但留下的卻是一個教派對立、戰火難平、恐怖勢力滋生、安全成稀缺品的爛攤子。

布萊爾:我為此負全責

面對《齊爾考特報告》的尖刻批評,布萊爾也在第一時間舉行新聞發布會進行回應。期間,他不改演說家的本色,聲情並茂地回憶了整個決策進行,以及他現在心態。

布萊爾表示,做出伊戰的決定是他10年首相生涯中最痛苦、沈重和艱難的決定,他本人將為當年入侵伊拉克的決定負全責。“其實,我比你們想象得更痛苦、更後悔、更悲傷。”布萊爾說道,“(我們)發動戰爭的情報居然是錯誤的。”

盡管布萊爾提到了情報錯誤,但是他依舊堅持,當年發動伊戰的決定是正確無誤的。“我想想,這是個正確的決定,世界也因此變得更安全和更美好了。”他說道。布萊爾還辯解,那些為伊戰付出生命的英國士兵,並沒有白白犧牲。政府並沒有為執意要對伊拉克開戰而制造虛假情報。英國媒體事後公布的傷亡情況顯示,約有近200英軍在戰爭中喪生,近4000人受傷。

布萊爾認為,如果薩達姆繼續在臺上,那麽伊拉克將陷入更糟糕的狀況,會變成阿拉伯動蕩後的又一個敘利亞。但事實是,阿拉伯動蕩後,伊拉克國內還是相對穩定,倒是鄰國敘利亞徹底崩潰,成為極端勢力的巢穴。

批評者稱,布萊爾對伊戰有不可推卸的責任。自伊戰以來,他一直面臨各種批評,有些人甚至呼籲將他作為戰爭罪犯來進行懲罰。如今報告的出爐,也有更多聲音要求布萊爾承擔起把英國拖入如此一場不受歡迎戰爭的法律責任。入侵伊拉克,在不少英國人看來,是英國現代外交政策中最富有爭議的決定。

就在布萊爾回應報告的同時,一群反戰示威遊行者在布萊爾講話的大樓外集會,要求對布萊爾采取法律制裁。

俄羅斯:早就告訴你了

已表辭職意向的英國首相卡梅倫也在第一時間回應道,這份報告的出爐對英國來說是“黑暗的一刻”,但是他強調,這不能成為英國未來不參與聯合軍事行動的理由。作為力挺介入伊拉克戰爭的決策者之一,卡梅倫表示:“當未來我們的共同安全受到威脅時,英國還是會與美國堅定地站在一起。”

卡梅倫還表揚了英國情報機構,表示“歷史無法重演,對於當前的英國而言,只有吸取伊戰的教訓”。卡梅倫所謂的教訓是,把一個國家拖入戰爭,必須慎之又慎。“只有當所有的舉措都用盡時,戰爭才是最後的考慮。”他說道。

而當時站在堅決反對入侵伊拉克陣營的俄羅斯,則在駐英國大使館的官方“推特”上寫道:“巴格達沒有WMD,這是場非正義和極端危險的戰爭。整個地區都陷入了暴力的惡性循環。”最後,推特上還貼了一張配圖,上面寫道:“保持鎮定,我早就告訴你(結果)了。”

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