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福建「返利網」崩盤 騙局涉及23省市

http://www.21cbh.com/HTML/2012-6-1/1MMzA3XzQ0NDg1MQ.html

人去樓空。

5月31日，福州西湖邊上的中福西湖花園北樓六層一片狼藉，偌大的整層辦公場所只剩下幾個格子間，包括吸頂式空調在內的所有物品已被洗劫一空，約300平方米的場地到處可見破損的天花板及紙屑垃圾，就連董事長辦公室的玻璃門也被砸爛。

「28日深夜，這裡發生了聚眾哄搶事件，拿走室內物品的是百分百商城會員，憤怒的人群還砸毀了裝修裝飾。」中福西湖花園的保安告訴本報記者。

這裡正是此前眾多會員寄予發財夢想的百分百商城大本營。記者看到，其大門上粘貼的百分百受害會員通知赫然寫著：各位百分百會員及各受害者請到福州市經偵大隊集中，共商後事。

「百分百商城自稱會員20多萬人，涉及23個省市。」一位陳姓會員對本報記者說，「事情起因是聽說百分百商城老闆姚建清及高層已經捲款10多億元跑路了。」

5月31日晚間，記者從福州警方獲悉，姚建清已於當天被福州市公安局經偵支隊五大隊從外地拘捕歸案，涉嫌罪名是非法吸收公眾存款，短時間內警方已登記被騙金額數千萬元。

對於此案涉及人數和金額，至今仍傳說紛紜。由於5月29日立案以來，報案人絡繹不絕，至今尚無法具體統計涉案金額及受害人數。

5月28日深夜發生在福州的哄搶事件，已迅速波及閩北的武夷山市。

武夷山銀行發生擠兌

源於福州的百分百返利商城崩盤事件，卻很快在356公里之外的武夷山市掀起波瀾。

「5月30日晚，就有傳聞稱國家有關部門將整頓返利網，可能凍結個人銀行賬戶。」多位武夷山當地居民向本報記者證實，「所以才不斷有人蜂擁到銀行取款，31日取款人群形成高潮，市區的建行、農行、工行甚至武夷學院後門的取款機都人滿為患。」

武夷山市民馬女士告訴本報記者，5月31日晚上，樓下都是大聲打電話通知排隊取錢的吵鬧聲，街道上摩托車轟隆不停，「武夷山人瘋了。」她說，其丈夫就是百分百返利商城的會員。

「返利網全國最活躍地區就是武夷山了。」一位當地人士透露，他每天都能聽朋友、同事談論返利網，賺到錢買車的人也多。「今年3月到4月，向返利網投錢的人最多，買幾萬的人多的是，甚至幾十萬上百萬地買。」

多位當地人士稱，百分百返利商城在武夷山發展了不少商戶，隨著時間的推移和某些人的操作，慢慢演變成了一種「投資」獲取暴利的模式，吸引越來越多的普通市民加入。

本報記者從多個渠道瞭解到，繼武夷山全城瘋狂後，同屬閩北的建甌、邵武、順昌、浦城等縣市，各種名目的「錢生錢」返利「暴富」遊戲同樣火爆。

但由於同樣事發突然，並且取款和報案人數不斷增加，這些地方的涉案人數及金額目前亦無法具體統計。

「錢生錢」暴富遊戲

雖然中福西湖花園哄搶事件已時過境遷，但直至5月31日下午，還不時有人三五結伴來這裡打聽百分百返利商城情況。

而門口的一紙《公告》稱，租客拖欠房租，房東已收回使用權。

大樓的物業告訴記者，百分百返利商城去年底搬入此處，房屋的原承租者姚遠，是福建建甌人。

本報記者瞭解到，運營百分百返利商城的企業是福州誼生科技發展有限公司（下稱誼生公司）。

工 商資料顯示，誼生公司成立於2011年12月23日，註冊資本1000萬元，屬軟件行業，經營範圍則非常龐雜，包括日用百貨、建材等數十個行業。公司法定 代表人原來為姚建清，今年3月31日和5月24日先後變更為馮游旺、高偉平。而股東也歷經兩次變更，從姚建清、何花月變更為馮游旺、范寶玉，再變更為高偉 平和柯奇敏。

記者發現，誼生公司於去年12月25日由「建甌市百分百電子商務有限公司」改為現名，創始人姚建清系福建建甌人，現年39歲。

「5月7日到8日，誼生公司在福州西湖賓館召開了全國經銷商會議，有超過500個來自全國23個省市的會員、代理人、經銷商參加會議。」一位百分百返利商城經銷商說。

據其透露，在所謂全國經銷商會議

宣傳下，僅5月8日到14日一週時間裡，誼生公司就吸收會員幾個億資金。同月14日，誼生公司的「百分百返利」舊網站關閉，18日取名「百分百商城」的新網站開通，通過兩天的促銷活動又吸金無數。

本報記者從多名會員口中得知，姚建清於2011年5月份開始通過「百分百購物商場」網，以收取5%手續費的方式發展代理商和加盟商，並吸收會員資金，承諾100天回本、400天淨賺的高回報「錢生錢」盈利模式。

福建「返利網」崩盤 騙局涉及23省市

其初期做法是，會員在加盟商購物1萬元，向誼生公司支付1600元，誼生公司以每日20元返利給會員，共計返利500日。隨著會員人數越來越多，後來轉為直接向誼生公司支付1600元錢就可獲得每日20元返利的方式，而誼生公司還是從會員每日20元返利中收取5%手續費。

誼生公司還大肆採取區域代理的模式發展「下線」，壯大會員隊伍。「代理商的加盟費是1萬元，促銷活動期間的的優惠價是5000元。」福建省內一位代理商稱。據多名會員介紹，百分百商城目前在全國有加盟代理商6000多個。

本報記者5月31日獲得的一些銀行賬單和客戶資料顯示，誼生公司打給會員的返利有幾百到數萬元不等，而匯款加入會員的多數金額為幾千到幾萬元。

「參與金額比較多的是福州市下轄的福清市，幾個人合計就有數千萬元。」某會員透露，「事件爆發的導火索也是這幾個人，應該是獲知誼生公司股東變更後，逼迫新的法定代表人高偉平交回投資款，導致百分百返利商城崩盤。」

福建泉州：外貿困境 紅一方面軍

http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102e4mj.html
 

福建首富「1690萬買知情權 ——陳發樹「買藥」記

http://www.infzm.com/content/81756

一個附加條款裡暗藏玄機，導致一筆22億的股權轉讓變成「永遠不能履行的合同」。

兩年中，買家陳發樹一直無法知道這樁交易被卡在哪個環節，直到他將賣家煙草巨頭紅塔集團告上法庭。

這是一樁彙集種種戲劇性元素的疑案，坐在原告席上的是福建首富，對面則是煙草巨頭。因為兩年前耗資22億拍下部分云南白藥股權但遲遲無法交割，陳發樹將云南紅塔集團告上法庭。

福建首富陳發樹是做國有股轉讓的老手，紫金礦業、武夷山旅遊、青島啤酒這些他低價吸納的股票，都曾使得其身家暴增，他也因此獲得「陳菲特」的盛名。不過，這一次云南白藥的購買波折，讓陳發樹陷入股權轉讓的層層雷區。

該案2012年8月23日在昆明開庭，目前尚在等待判決。

附加條款暗藏殺機

「沒想到會在《股份轉讓協議》的一個附加條款上栽跟頭。」

2009年9月10日，陳發樹和云南紅塔簽訂《股份轉讓協議》，隨後一次性把22億元股權支付款打入紅塔賬戶。

彼時，陳發樹旗下的新華都集團上下都瀰漫著一片樂觀和喜悅。當時出任新華都集團總裁不久的唐駿高調宣稱：「整個收購過程，我們只跟紅塔方面見了一面，我花了十分鐘時間讀了一下股權轉讓協議，覺得沒有問題，就讓陳總簽字了。」

十分鐘之內簽訂《股份轉讓協議》，顯然，陳發樹和唐駿過於樂觀了。

「我們沒想到會在《股份轉讓協議》的一個附加條款上栽跟頭，更沒想到裡面暗藏這麼大的隱患。」2012年9月，新華都集團一位負責資本運營的投資經理告訴南方週末記者。

這條不起眼的附加條款就是「《股份轉讓協議》自簽訂之日起生效，但須獲得國務院國有資產監督管理機構審核批准後方能實施」。這裡暗藏一個玄機：如果國資監督機構不批准，即使協議生效，陳發樹也拿不到這些股份。

這一條款最終絆住了陳發樹——兩年後，紅塔辯稱，股權轉讓失敗，是因為上級機構中煙總公司未能批准造成的。

紅塔律師在其後庭審中具體解釋為：「不是不想履約，而是上級未批准實施該合同，我們沒有辦法不執行上級的指示，所以不造成違約。」

事實上，在該協議簽署的第二個月，陳發樹已經開始觸碰暗礁。2009年10月，陳發樹在新華都慈善基金會的發布會上宣稱，將把83億有價證券捐給新華都慈善基金，其中包括云南白藥12.32%的股份。

當時，紅塔高層人士看到該條新聞後反應激烈，立即致函陳發樹，稱該項股權轉讓雖然獲紅塔母公司云南中煙公司批覆，但國務院國資委尚未審批通過，所以陳發樹還不是云南白藥第二大股東，不滿足捐獻條件，捐股無效。

云南白藥隨後也發公告，再次強調「需獲得國有資產監督管理機構的批准同意後實施」的附加條款。該公告還稱：「上述股份過戶至陳發樹名下之日起20個 日曆月內不通過任何方式轉讓或委託他人持有、管理所持有的該股份。」這意味著，在國資委尚未批准前，陳發樹不擁有這些股權，不能將股份捐贈給新華都慈善基 金會。

不過，陳發樹彼時仍自信問題可以解決。前述新華都集團投資經理告訴南方週末記者，「陳總預計3個月內云南白藥股權便可過戶到自己名下。」

其實不想賣？

「紅塔在云南白藥上的投資收益率，算上白藥十年間的累計分紅和送轉股，大概有15倍」。

事後證明，陳發樹在云南白藥上遭遇了滑鐵盧，這場股權爭奪漸漸演變成長達兩年多的「長夜噩夢」。

數位新華都高層人士向南方週末記者證實，埋下「國資委審核批准後方能實施」附加條款這一定時炸彈的關鍵人物是云南紅塔副總劉會疆。

公開資料顯示，劉會疆是云南紅塔集團副總裁，同時兼任云南白藥副董事長、昆明製藥副董事長，以及紅塔旗下多家創投公司的重要職務。

一位新華都高層人士對南方週末記者回憶道，當時在簽訂股份轉讓協議全過程中，劉會疆是云南紅塔簽約代表，股權轉讓協議也主要由他操刀，「云南紅塔轉讓云南白藥股權時需要國資委批准」就是在他要求下寫進協議的。

不過，陳發樹及其團隊並不重視這一條款。前述新華都高層人士也解釋說：「當初我們以為上報國資委審批只是走流程，而且，中煙總公司在2009年1月4日的正式批覆文件也是同意的，我們沒想到國資委會不批，更沒料到中煙總公司會出爾反爾，所以同意了細節條款。」

「現在看來，劉會疆當初在協議中設了一個圈套，我們被耍了。」該高層對南方週末記者說。

紅塔企劃部一位員工則對南方週末記者否認了這一說法，「劉總當時操作轉讓協議時，諮詢了很多法律界和證券界的專業人士，參考了國家和有關部門制定的股權轉讓的法律法規後，才起草協議合同，各項條款均按照相關法規撰寫，並非故意設下圈套。」

為此，南方週末記者致電劉會疆，他以身體不適為由拒絕接受採訪。

一位與劉會疆關係密切的云南投資界人士告訴南方週末記者，在云南中煙公司下達同意股權轉讓的批覆後，云南紅塔高層內部對賣掉云南白藥股份產生分歧，「劉會疆為首的數位高層其實並不想賣」。

據這位不願具名的人士透露，劉會疆在紅塔集團中是操刀金融資產和生物醫藥投資的核心人物，在劉主導下，紅塔控制了多家銀行、證券等金融機構，並參股多家生物醫藥公司，「當時云南煙草系統在非煙投資中產生大量不良資產，劉會疆主導的金融和醫藥投資反而回報不俗」。

回報特別驚人的正是云南白藥，如果從1999年紅塔第一次收購云南白藥法人股開始到2008年轉讓給陳發樹，「紅塔在白藥上的投資收益率，算上白藥十年間的累計分紅和送轉股，大概有15倍」。

根據公開資料，2008年云南白藥收入57.2億元、淨利潤4.65億元，收入和純利規模分別是1999年的24.7倍、13.9倍，股價也在這10年中翻了10倍。

「劉會疆與云南白藥管理層的配合也很好，雖然紅塔在2008年已經獲利頗豐，但仍看好白藥，不捨得賣。」這位人士對南方週末記者說。這筆交易得以進 行，是因為中國煙草總公司高層、云南中煙高層，乃至紅塔部分高層，當時出於清理非煙資產的戰略，都有出售白藥的意願。「劉會疆當時處境很尷尬，雖與白藥感 情很好，但在上面壓力下，劉還是成了主刀與陳發樹談判股權轉讓的紅塔方代表。」

「談判時劉會疆提了很多苛刻條件。」新華都一位投資經理對南方週末記者回憶說，比如要求非外商投資企業，提前支付2億元保證金，5日內一次支付22 億元轉讓款，還要求陳發樹一年半不得賣出白藥，甚至只留給陳短短的5天決策時間。「這些條件陳總毫不猶豫就答應了，甚至提前把22億一次性打入紅塔賬 戶。」

「1690萬買知情權」

中煙總公司作出否決批覆，耗時超過2年。但這個批覆期限，恰是目前法規的空白之處。

在簽訂股權協議之後，兩年間，陳發樹多次發函催促紅塔辦理白藥的股份轉讓過戶登記，紅塔的回覆很簡單：「正在等待上級單位審批。」

這樣的回覆顯然不能讓陳發樹滿意。按照雙方簽訂的條款，如果轉讓得不到主管機構的批准，「甲方（云南紅塔）應及時通知乙方（陳發樹），並將乙方支付的全部款項不計利息退還給乙方，甲乙雙方互不承擔違約責任，且本協議自乙方收到甲方退還的全部款項之日起解除。」

但兩年間，陳發樹沒有得到通知，他為股權轉讓所支付的22億元也沒有退回。

紅塔方面的態度讓陳發樹走上了「秋菊打官司」式的維權之路。陳後來在起訴書中說，「在長達兩年多的時間裡，被告（紅塔）對原告要求履行合同的急切心情不聞不問、不理不睬，在不得不回函時又輕描淡寫，這哪裡是本應模範遵守誠信原則的大型國有企業？」

而在陳發樹焦慮等待的800天時間裡，紅塔方面到底出了什麼狀況？為了知道這個答案，2011年12月8日陳發樹將云南紅塔集團告上法庭。代價是向法院繳納1690萬訴訟費——新華都人士將此形容為「1690萬買知情權」。

「起訴時我們都不知道問題出在哪裡、審批被卡在哪個環節，直到法院組織質證時，才知道障礙在哪裡。」陳發樹代理律師、尚公律師事務所合夥人李慶對南方週末記者表示。

據李慶律師介紹，2012年3月15日，他在云南高院安排下與云南紅塔方面交換證據，這才發現：云南紅塔上級單位云南中煙早在2009年12月2日 就已向中國煙草總公司上報了請求批覆該股權轉讓的書面請示，而中煙總公司直到2012年1月17日才做出批覆稱：「為確保國有資產保值增值，防止國有資產 流失，不同意本次股份轉讓。」

也就是說，從云南中煙請求批覆到中煙總公司的否決批覆，耗時超過2年。

但在目前的股權轉讓法規中，對於二次審批的時間期限規定缺失。《國有股東轉讓所持上市公司股份管理暫行辦法》第十六條規定：「省級或省級以上國有資 產監督管理機構收到國有股東擬協議轉讓上市公司股份的書面報告後，應在10個工作日內出具意見」；但是，當國企與擬受讓方簽訂協議後，國資監督機構批覆的 時限是多少，《暫行辦法》卻未作規定。

有法律人士對南方週末記者指出：「中煙巧妙利用了這個規定上的漏洞，在776天之後才批覆，並無違規。人們只能從道義上譴責這種拖沓、低效的官僚作風。」

而中煙總公司是否是國資監管機構，是雙方分歧之處。由於中國實行煙草專賣制度，中煙總公司與國家煙草專賣局是一套人馬兩塊牌子。

李慶律師解釋：「在民事訴訟的時候，對方會用其行政身份來抗辯；我們提請行政復議和行政訴訟的時候，對方又說自己是個民事主體。」

更令人啼笑皆非的是，在陳發樹向中煙總公司「討說法」過程中，這位福建首富也遭遇了求告無門的種種困境。

比如，2012年4月和5月陳發樹分別提請行政復議和行政訴訟。在行政復議中，國家煙草專賣局回函所蓋公章是「人民來信來訪專用章」——這意味著是把陳發樹依法申請的行政復議和人民信訪畫上等號，輕描淡寫地就打發了。

這場曠日持久的官司也讓陳發樹身心疲憊。據一位與陳發樹關係密切的福建企業家透露：2012年4月兒子的婚禮，陳發樹姍姍來遲；在婚禮現場，陳也是神情恍惚，並未挨桌向客人敬酒；看得出，他還在為官司操心。

觸碰國資流失地雷

中煙態度緣何前後不一？這緣於國有資產流失的舊話重提。

既然在股權轉讓協議簽訂前的2009年1月中煙已批覆同意轉讓，又為何在協議簽訂後的2012年1月作出否決批覆？

據云南煙草系統一位退休官員介紹，中煙態度前後不一，緣於國有資產流失的舊話重提。

該退休官員對南方週末記者表示，從2006年起清理非煙資產過程中，出現國有資產流失和行賄受賄貪腐等諸多問題，並在這幾年集中爆發，云南煙草系統也為此引發人事地震，因涉嫌國有資產流失，至今仍有多位煙草系統官員和高管被關押調查。

「因為涉嫌嚴重的國有資產流失問題，還鬧出人命。」這位退休官員透露說，鬧出人命的官員就是云南中煙掌管非煙投資大權的投資管理處處長郭洛夫，2009年4月郭在遭到調查後自殺身亡。

據介紹，云南中煙是紅塔的上級單位，所以郭洛夫也是云南紅塔非煙投資業務的直接上司之一，但郭出事與紅塔轉讓云南白藥股份並無交集，而是在興云投資（云南煙草系統另一投資平台）賤賣鹽湖鉀肥股權給廣東華美集團老闆張克強一事中遭到調查。

在郭洛夫被警方調查後，朋友發現他神情異常，並通知他身邊的親朋好友小心照看，但幾天後，郭在其所居住小區的地下室裡用一截電線自縊身亡。

郭洛夫之死在云南煙草系統、云南中煙乃至中煙總公司引發劇烈震動，「國有資產流失」成為異常敏感的話題，這直接影響到中煙對陳發樹從紅塔手中購買云南白藥股份的批覆。知情人士透露，「中煙總公司不敢承擔國有資產流失的責任，沒人敢拍板把股權賣給陳發樹。」

興云投資和云南紅塔，同為云南煙草系統兩大投資平台。在2009年3月，就有多封舉報信檢舉興云投資高管賤賣70億元鹽湖集團股權。與此相類似的 是，在紅塔轉讓云南白藥股權中，也有各種舉報信寄往中煙總公司、紀委等監察機關，甚至在網上流傳。南方週末記者輾轉獲取的一份舉報資料也指稱「紅塔賤賣云 南白藥股權」。

讓各方尷尬的是，云南白藥的那些股份在此後等待交割的兩年裡一直在升值。按照現在的股價，再算上這期間的現金分紅和送轉股，陳發樹購買的 12.32%云南白藥股份如今升值至50億元。一位云南煙草人士也認為：「市值50億的股權仍以22億元賣出，難免會被認為賤賣，乃至被認為涉嫌嚴重的國 有資產流失。」

該云南煙草人士還指出：「中煙2009年初對轉讓白藥股權的同意批覆，出於當時收縮非煙投資戰略調整的需要；2012年的否決批覆，則是從國有資產流失角度考量。這也造成中煙前後態度不一甚至相互矛盾。」

另一位熟悉鹽湖股權轉讓一案的云南法律界人士則告訴南方週末記者，在該事件中，多位云南中煙和興云投資高管被抓，受讓方華美集團老闆張克強也被以低價騙取國家財產的詐騙罪起訴，至今仍被關押在昆明看守所。

「從張克強前車之鑑來看，陳發樹拿不到云南白藥股權也許是好事，可以避免日後的牢獄之災，塞翁失馬焉知非福。」這位法律人士感慨地說。

三個交鋒點

公說公有理，婆說婆有理，凸顯了我國股權轉讓法律法規的不完善。

目前，陳發樹和紅塔雙方的律師還在對國有資產流失進行激烈交鋒。

對於中煙總公司批覆中「國有資產流失」一說，陳發樹方的代理律師李慶並不認可，他認為，「股價上漲是造成中煙總公司最終否決交易的根本原因，同時中煙也以流失為藉口，逃避該負的法律責任」。

一位研究證券法的法律專家指出，「在股權轉讓中，股價波動引發的國有資產流失，還沒有明晰的法律法規來界定。一般來看，正常的市場波動不能被認作國資流失，因為股價上升或下降屬於資本市場正常情況，簽訂協議時誰也無法準確預判股份的變動情況。」

除了國有資產流失外，中煙公司是否具有「審批權」的問題，成了此案的另一焦點。陳發樹另一位代理律師、中國政法大學民商經濟法學院院長王衛國在庭審 中稱：「中煙總公司只有彙總上報權力，而沒有審批權力，財政部才是有權審批本案所涉及股權轉讓的國有資產監督管理機構，中煙總公司應把此次股權轉讓的報告 上報給財政部審批。」

王衛國的理由，是財政部2004年發佈的《關於煙草行業國有資產管理若干問題的意見》中的如下規定：「主業評估價值在1億元以上（含1億元）、多種 經營在2億元以上（含2億元）的，由各單位逐級上報中國煙草總公司（國家煙草專賣局），由中國煙草總公司（國家煙草專賣局）報財政部審批。」

紅塔集團代理律師則引用了2007年6月30日發佈的《國有股東轉讓所持上市公司股份管理暫行辦法》第9條稱，財政部可授權所出資企業制定所屬企業 的國有產權轉讓管理辦法，且雙方的協議中沒有約定報批材料一定要上報到財政部，中煙作為云南紅塔出資和上級單位，具備否決此次轉讓行為的權力，無須上報財 政部。

此外，紅塔律師認為，如果逐級部門同意的話，財政部是終極審批人，但如下級部門不同意，就無需再上報財政部。

前述研究證券法的法律專家對此則認為，「雙方律師各自引經據典，公說公有理，婆說婆有理，這凸顯了我國股權轉讓方面的法律法規混亂，不同的法規之間相互『打架』，這需要有關部門重新梳理和統一相關的法律規定。」

中煙公司是否成為本案的追加第三方被告，則成了此案的第三大看點。陳發樹代理律師認為中煙的批覆無效，並冒充財政部的審批意見，其行為屬於違約行為，應和紅塔集團一起被列為被告。2012年6月5日，陳發樹就向云南高院提出，追加中煙總公司為本案第三人。

云南紅塔的律師則辯稱，中煙作為被告云南紅塔上級單位，並非簽署轉讓協議的當事方，股權轉讓協議是在云南紅塔和陳發樹之間簽訂的，因此不可能存在違約責任。

對於云南高院是否追加中煙總公司為被告，李慶回覆南方週末記者說：「我們也在等待合議庭的回答。」

對於一審判決結果，李慶坦承很不樂觀，「勝訴很困難，我們有充分準備，如果一審敗訴，繼續上訴乃至申訴是必然的。」

要從海裡撈出7300億 福建港口搶灘戰

http://www.infzm.com/content/82501

福建將海洋當做經濟增長的秘密武器，而其中港口整合至關重要。不過，這場大整合正面臨著來自企業與地方的重重阻力。

2012年10月16日，國務院密集批覆沿海8省份的《海洋功能區劃》，「海洋經濟」成為一個新的經濟增長關鍵詞。

福建於此前兩月出台的海洋經濟規劃，由此得到更高層面的認定。

福建曾因為敏感的地理位置因素，錯過了一些發展機會。現在，新興海洋經濟被當做了趕超其他省份的秘密武器。2012年8月，福建省出台《關於加快海洋經濟發展的若干意見》，按照這個計劃，2年後全省海洋生產總值將達到7300億——這是2011年福建GDP的一半。

在這個令人興奮的計劃中，港口整合是關鍵內容。

在福建當前與海洋有關的經濟中，濱海旅遊與海洋物流是最為重要的部分，約貢獻了海洋經濟總量的六成。而港口，左牽物流右牽旅遊，具有至關重要的地位——不過，也正因其與地方經濟間複雜的利益牽扯，港口整合成為一場艱難博弈。

碼頭白刃戰

2012年10月18日，廈門東渡港。天氣依然炎熱，轟鳴的機器聲響徹港區，巨大的機械臂在陽光照射下揮舞。

這裡是中國最重要的國際港口之一，擁有豐富海岸資源和天然深水良港。

東渡港區是廈門市區歷史最久的海港。港區碼頭包括象嶼新創建、海天、現代等多家碼頭，投資主體非常複雜。

「當年建碼頭時，政府招商引資，現在本地國企、港台資本都有。」象嶼新創建碼頭有限公司員工吳迪告訴南方週末記者。

比如，象嶼新創建碼頭有限公司是由國企和港商合資成立，海天碼頭的出資人則是國企廈門港務集團，而航運巨頭馬斯基與輪船公司達飛不久前亦分別投資建立了碼頭。

這樣的結果是，港區陷入了價格戰的泥沼。象嶼保稅區管理委員會一名相關負責人介紹，廈門港口資源在全省最豐富，但分散，功能相似，導致內部惡性競爭。

最常見的手段是碼頭間互相壓價。「最低時，上海一個集裝箱服務費用八百多，這邊只有兩百多塊。」該人士說。

「現在一個20英呎集裝箱的停泊費只有四百多塊，幾乎微利。這也影響到公司的經營和升級。」吳迪說。

有船靠岸時，為了搶業務，碼頭間幾乎是白刃戰。最重要的武器就是價格，甚至有的企業會接虧本生意，只為擠垮競爭對手。

上述管委會負責人認為，低價給誰都沒帶來好處——較低的服務質量和效率帶來的只是額外的成本，例如通關效率低，停泊時間長，費用也高了。

「廈門這些年的吞吐量增長是放緩的，這與其同質化結構和價格混亂的局面不無關係。」廈門大學經濟學院教授陳雯說。廈門港集裝箱吞吐量全國排名第七，2012年預計為710萬標箱。排名靠前的港口幾乎都超千萬標箱，而福建全省才九百多萬標箱。

漫長的企業合併

這樣的背景下，廈門港口管理局的整合計劃提上了日程。

在吳迪的印象中，兩三年前就說要整合港口，卻一直沒有動靜。幾乎所有的碼頭都在等待。

傳說中的整合現在終於成為現實——廈門港口管理局港航管理處處長鄭國政向南方週末記者證實，目前整合方案已經開始實施。

廈門市區有兩個港口（東渡港區和海滄港區），兩個港區將進行功能性劃分。更靠近市區的東渡港區將改成近洋港，針對日韓、俄羅斯和東南亞。地理位置更為靠近外海的海滄港區則成為遠洋港，針對歐美、南美、澳洲等地。

而最艱難的整合則是，為瞭解決惡性競爭，港區內部還需通過兼併重組進行整合。

鄭國政坦陳，因為港區投資主體複雜，整合阻力重重。

企業間的合併意味著利益的重新分配。「近幾年總是只打雷不下雨，就是解決不了利益再分配問題。」廈門港務集團一位中層人士說。

比如，海天碼頭在港區所佔市場份額較大，約為34%，他們關心的是，按市場份額還是按資產合併、合了之後利潤和債務怎麼分。

而像嶼新創建公司的麻煩，則是企業將被迫轉型。吳迪介紹說，他們做的幾乎都是遠洋業務，如果東渡港區轉為近洋碼頭，對公司業務影響很大。

「港口整合勢在必行，這是做大做強的唯一選擇。」鄭國政卻決心堅定。在他看來，福建港口位置尷尬，南有珠三角港口群，北有長三角港口群，對面還有台灣諸多強港。只有整合資源，才能與這些對手競爭。「整合將是一個漫長的過程，並不是一步到位。港口管理局將通過港口建設規划來引導企業轉型。」

地方艱難整合

對於管理部門來說，比這些公司利益更難處理的問題，是整合還牽涉到地方政府利益。

這也是整合雖雷聲已久卻到現在才下雨的原因。

實際上，2009年福建就計劃在北部、中部、南部分別以福州港、湄洲灣港、廈門港為主題，成立三大港口群。

早在三年前，廈門和漳州港便作為試驗區開始先行。不過，進展艱難。

2010年8月，原漳州市管轄的古雷、東山、雲霄等4個港區併入廈門港。加上此前的石馬、招銀等三港區，漳州市港口全部被劃歸廈門港口管理局。

合併前，船隻進出廈門港口和漳州港口，經過同一航道，運政方面不能統一調度，各自引航，曾多次發生船舶刮擦緊急情況。而且，兩個港口各自規劃了干散碼頭、液散碼頭和集裝箱碼頭，港灣內企業價格戰激烈。

整合後，船舶24小時統一引航，航道拓寬。在企業經營上，廈門市港口以集裝箱為主，漳州市則以散貨為主。「基本解決了之前的問題。」鄭國政說。

在這場整合中，漳州港口共享了廈門港的品牌，擴展了業務。不過，對於漳州市政府來說，當初並不願意合併。知情人士透露說，地方之間很難整合，必須省裡協調，「意思就是不整也得整」。

「廈門與漳州討論整合事宜，必須要省裡面的人在場才能談得成。」這位人士說，整合後，原漳州港區八十多名工作人員調到新成立的廈門港口管理局，為了安撫漳州，廈門還接收了一些離退休職工，「漳州平白丟掉自己的地盤，總是不好受的」。

另外，廈門港主動派出拖船與引航員常駐漳州港區——養拖船的成本非常高，整合前漳州經常要請廈門幫忙，而現在是常駐，不僅更方便，成本也降了下來。

雖然很艱難，但廈漳兩港的整合被福建省看做成功的試驗。隨後，更大規模的整合在全省展開，但更大阻力也隨之而來。

2012年3月31日，福建省交通運輸廳發佈公告稱，4月1日起，原湄洲灣港港區、原泉州港港區以及莆田港，合併整合成湄洲灣港，原泉州港泉州灣港區也更名為湄洲灣港泉州灣港區。

不過，整合併更名泉州港的決定引發了公開的抗議。據當地媒體報導，泉州市向福建省交通運輸廳就整合計劃提出了異議。

「如果將泉州港從泉州分離出去，就好像斷了泉州市左膀右臂一樣。」一位不願透露姓名的人士告訴南方週末記者。當時，泉州灣環灣區域建設成為泉州城市建設重點。就像福州和廈門兩個中心城市分別有福州港、廈門港作為支撐一樣，泉州正希望步其後塵。

泉州的抗議，最終令事情起了變化。

4月7日，泉州主管港口工作的常務副市長尤猛軍表示，湄洲灣港口管理體制改革主要涉及港口、航道的管理體制，不影響港口的名稱、地位和作用。泉州港名稱仍然保留，泉州港口管理局也仍然保留，並對所轄範圍內港口、航道實施管理。

而類似泉州的反應，或明或暗，在這場大整合中四處閃現。

（文中吳迪為化名）

福建隨想 八戒港股手記

http://blog.sina.com.cn/s/blog_540838ff0101gt73.html
週五輕裝上陣來到廈門,第一次踏足福建版圖.飛機飛行45分鐘後開始下降,這不最短的一次飛行距離嘛.忙了一年最後一站緩緩降落於旅遊城市-廈門.機場就在市區,去酒店放下行李後,直奔"鼓浪嶼".

 

 由於沒有做功課,只知道鼓浪嶼名聲在外,帶著一堆期待登上了擺渡船.隨著夜幕降臨,華燈初上,成功大道的燈光與對岸的"鼓浪嶼"夜色遙相呼應.絡繹不絕的人群及0點才停航的船舶,讓鼓浪嶼成了一個不夜島,島上建築物不超過三層樓,有幾棟人去樓空的歐式別墅,友人玩笑說了句這是空宅,呵呵!登島後明白廈門出名在于于台灣跟還相望.島上都是一些特色小店,主要賣一些台灣跟閩南的特色產品,水果、海鮮之類的。很遺憾的是晚上沒參觀到「鄭成功紀念館」。只能用到此一遊來形容鼓浪嶼之旅。但感受到了廈門了悠閒氣息，的是司機也很好客為我們介紹旅遊景點。回到酒店，在紅酒陪伴中，與周公共商股事。

 

 來福建之前，作為港股投資者，第一印象是「老千股」之鄉，但另一個側面看，一個不起眼的城市有那麼多的上市公司，為什麼會集體成功，也是值得思考跟學習的。在去泉州的高速公路上，一塊塊熟悉的上市公司廣告牌掠目而過，利郎、安踏、柒牌、天福、中駿置業、明發集團......

 

 下午跟美林黃書耀對話中,再次提及一個每年用一次的笨蛋投資法則"狗股理論","狗股理論"是指每年恆指成份股或國企成份股中當年表現最好或者最差的幾隻票會在第二年走出完全相反的走勢.這個理論在前幾年一直很有效,例如前兩年的1121330 762之類.明年找出的狗股是什麼呢,回家開始找找再跟大家分享.其中一隻,肯定是中興通訊(0763).

說說福建有哪些產業和上市公司 不明真相的群眾

http://xueqiu.com/1955602780/24135046
回覆@醉花生: 說說福建有哪些產業和上市公司：
依託於有限的資源搞起來的：
1，地理上的資源，山多，長樹，砍樹不會啊，造紙不會啊？所以有了$永安林業(SZ000663)$ $青山紙業(SH600103)$ 。
2，政策上的資源，台灣是過不去了，但好歹撈了個特區名額，立足於特區外貿的$廈門國貿(SH600755)$ $建發股份(SH600153)$ 。
3，獨特生活習俗留下的資源，鐵觀音、$片仔癀(SH600436)$ ，那玩意除了福建人真的很少人懂。
4，小三線時代留下的工業基礎，代表是$閩東電力(SZ000993)$ ，南孚電池，$廈工股份(SH600815)$ 。

接下來就沒什麼了，全得靠白手起家了，做了什麼呢？做了幾大版塊：

泉州的紡織版塊。$安踏體育(02020)$ ，$匹克體育(01968)$ ，$七匹狼(SZ002029)$ ，$九牧王(SH601566)$  是從勞動密集代工到品牌運營的逆襲。

廈門的信息服務產業，$三五互聯(SZ300051)$ ，從美國退市的$東南融通(LFT)$ 。

莆田的游醫板塊。看到這個大家要笑話，會說都是騙子，怎麼說呢，這其實是解決了不少人的實際問題的，而且行業在變化，現在很多上層次的民營醫院，就是從游醫發展起來的。這裡面以後出幾家優質上市公司一點都不奇怪，要知道，醫療行業是為數不多確定需求未滿足，體制未創新的領域。

再說說福建上市公司裡面最耀眼的幾顆明星：

$福耀玻璃(SH600660)$ 。汽車玻璃無可置疑的老大。

$紫金礦業(02899)$ 。如果認為這個企業只碰巧長在一個礦上那就錯了。它是依託於一個原來沒有什麼開採價值的貧礦發展起來的，經歷了冶煉技術進步和資本市場放大槓桿兩重裂變。

$恆安國際(01044)$ 。這個大家都知道吧？

$興業銀行(SH601166)$ 。這就是大家正在討論的了。//@醉花生:回覆@何純在南國:其實職業是有歷史傳承的，比如溫州，他們歷史出貨郎，我記得小時候（80年代）他們就用麥芽糖到農村換解放鞋鞋底、破塑料涼鞋（我老家靠近福州，離溫州地界還隔了好幾個縣），再後來用電子錶到農村換機械手錶，按現在的眼觀看這也是騙子行為。你說的開醫院，那是莆田人，他們歷史出遊醫，就是比赤腳醫生還要赤腳的那種醫生，醫院直到最近10來年左右才允許私人開的，所以魚龍混雜，也有一部分現在很規範了，相信再過10年時間的大浪淘沙那些坑人的會被淘得差不多了，那時才算走上他們真正的歷史傳承，就像當年溫州佬一樣。我比較好奇的是安溪出算命先生的傳承會怎麼走？@不明真相的群眾

福建梅花傘業38.67億元擬收購上海游族100%股權

http://www.iheima.com/archives/55190.html

梅花傘業成立於1995年，主要從事晴雨傘開發、設計、生產、加工和銷售，旗下擁有susino(梅花)、paolo(寶樂)、centro三大品牌，同時控股江西天寶礦業、廈門蘇茲諾服飾等多家子公司，2007年在深圳證券交易所上市。

游族網絡成立於2009年，主要業務為頁游和手游的研發、運營和發行。游族網絡目前研發及運營的遊戲產品主要有14款，包括《女神聯盟》、《大俠傳》、《大將軍》、《一代宗師》、《七十二變》、《十年一劍》、《三十六計》等頁游產品，以及《一代宗師》手游版、《萌江湖》、《仙俠聯盟》、《鐵王座》等手游。

根據梅花傘業發佈的游族網絡合併盈利預測審核報告，2013年1月-8月游族信息營收為3.95億元，營業利潤約為1.9億元，淨利潤約為1.62萬元。該報告預測，2013年度游族信息營收和淨利潤將分別達到6.12億元和2.77億元，2014年營收和淨利潤將分別達到8.32億元和3.9億元。

在收購前林奇持有游族信息52.32%股權，收購後持股33.31%。通過本次收購，梅花傘業堅持有游族信息100%的股權，游族信息承諾2013年、2014年、2015年和2016年(扣除非經營性利潤)後歸屬母公司的淨利潤應分別不低於28,571.71萬元，38,695.97萬元，45,130.63萬元和 52,249.09萬元。

本次交易的擬購買資產游族信息 100%股權的評估值為 3,866,967,300 元。

這是一個月內第二筆傳統企業收購手游的案例，在本月初安徽榮順股份發佈公告稱，將以19.2億元收購上海三七玩網絡科技有限公司(37wan)60%股權。

而本次收購後，上海游族也將與37wan一樣實現借殼上市。

福建諾奇上市剛過半年出事 造假公司是否有區域特徵 夏草

http://www.guuzhang.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1366&extra=page%3D1
福建諾奇衝刺A股上市兩度被否，轉到香港上市剛過半年就出事，諾奇總裁丁與其妻陳瑞英詐騙及欠多人巨款，二人攜款潛逃。這幾年，福建、湖南等地上市公司涉嫌造假事件頻發，難道造假也有區域特徵？

新浪認證博主為泉州市鼎鑫鞋材有限公司總經理的陳麗羚linda稱，福建諾奇總裁丁與其妻陳瑞英(順興建材總經理)，詐騙及欠多人巨款，現二人攜款潛逃.

2014年1月9日，福建諾奇股份有限公司（以下得稱諾奇）作為新年第一隻非介紹上市的主板新股（H股）在港交所掛牌，發行股票1.50億股，每股發行價2.13港元，共募集資金3.20億港元。諾奇上市僅半年時間，近日在毫無先兆下，股價突然大幅下跌，由7月21日急瀉逾30%牽起洗倉序幕。股價昨日再跌26.5%至1元，集團昨日午休前匆匆停牌，，3日累瀉53.5%。

福建諾奇出事了，誰最感到後怕？國信證券！該公司兩度衝擊IPO，在2011年10月24日首次上會被否之後， 2012年6月份捲土重來的福建諾奇再次闖關失敗。2013年3月19日，諾奇提出撤銷第二次申請，並最終轉向港交所上市。這兩次IPO保薦機構都是國信證券，會計師均為華興會計師事務所。

A股上會被否轉向香港上市的泉州服飾公司，諾奇不是第一家，之前福建美克也是A股被否轉向香港上市的，實際上，泉州知名的體育運動品牌企業基本都選擇了香港上市，包括安踏、361、特步、匹克等，那為什麼就諾奇出事了？

2011年諾奇A股被否，證監會給的官方理由是：

你公司2004年創立諾奇服裝品牌且產品銷售主要集中在福建省，報告期內你公司品牌推廣費和研發費用低於同行業上市公司。你公司銷售模式由直營銷售為主轉變為加盟銷售為主，銷售模式轉變期間較短且新開加盟店盈利情況低於原有加盟店，本次募投項目以建設加盟店為主，你公司未來向全國擴張終端門店存在銷售效率降低的風險。你公司申報材料和現場聆訊未就上述事項作出充分、合理解釋，無法判斷上述事項對你公司持續盈利能力的影響和募投項目能否具有較好的市場前景及盈利能力。

筆者理解，證監會發審委委員對諾奇有兩個疑慮，一是懷疑沒有品牌影響力、沒有研發實力，二是懷疑加盟店沒有發展前景。由於對其商業模式、品牌和研發都存在疑慮，故將其否掉。當然，筆者更懷疑該司規模小是被否核心原因，2011年衝刺IPO時，2010年最高收入只有3億多元，且收入明顯有包裝甚至造假嫌疑：

2008年1個多億、2009年2個多億、2010年3個多億，那2011年是不是4個多億、2012年是5個多億？果然，在香港的招股書上我們看到這樣的一級數據：

那2013年是不是6個多億，據2013年報，2013果然實現收入6個多億：

那麼香港IPO和2013年報是誰審的？安永，作為四大所之一，我對其專業水平深表懷疑！還是國信證券、華興會計師事務所聰明，趁IPO財務核查之機逃之夭夭。如果諾奇在A股上市了，等待他們的是萬福生科中介機構平安證券、中磊會計師事務所下場。

福建中概股造假手法基本是虛增收入、虛增資產（核心是虛增銀行存款），虛增收入相對難查，但虛增資產還是有跡可尋，如諾奇2013年末財務狀況：

該公司截止13年末銀行借款2.39億元，但貨幣資金高達3.5億元，很顯然，這個貨幣資金餘額是異常，流動資產和非流動資產名下各有預付款0.46億元、1.6億元，這2個億預付款也是不正常的。

實際上，福建上市公司造假成風，尤其是境外上市公司，在筆者蒐集到近年來涉嫌財務醜聞的境外上市公司中，有一半以上來自福建，鴻星運動、洪良國際、東南融通、高速頻道、中國高精密、思嘉集團、青蛙王子等等都在近年來爆出財務醜聞，筆者4年前質疑紐交所上市的左岸和希尼亞，跟諾奇一樣，也是來自福建泉州的服飾企業，但奇怪的，迄今沒有做空機構盯上這兩家造假股。中概股危機說白了實質是福建股危機。

諾奇上市半年就出了這樣的大事，這讓港交所及相關中介機構很難堪。京華山一研究部主管彭偉新直言，港交所應為新股亂局負責，不能只稱這類只屬個別事件，而無做到把關責任，任由質素不好的民企來港上市。

「上市不夠1年已要發盈警，即是當初業績已有問題，為何港交所仍讓這些公司上市？」彭氏認為，現在已令投資者不夠沾手新股，長此下去勢打擊香港市場的聲譽，只得做得差的公司來港集資。

諾奇事件說明了什麼？

第一，A股的核准制不一定比港股的註冊制差，在中國擬上市公司財務造假普遍性背景下，證監會的新股發行審核在短期內是必須的，故即使明年A股轉向註冊制，實質性審核仍少不了，實際上，香港的註冊制也是排斥造假企業上市的，之前服裝連鎖企業ITAT也通不過港交所的上市聆訊（類似發審委審核）；

第二，不要迷信港交所，也不要迷信四大，諾奇IPO財務核查撤回，這說明境內的中介機構已發現了其存在的問題，但安永竟然沒有發現，這說明在反財務舞弊方面，本土所的識別能力還在高於四大的；港交所也是，A股發審委否了，為什麼能通過港交所的聆訊？

第三，諾奇的保薦機構是中資投行建銀國際，因為香港保薦代表人因重大過失是要追究刑事責任；我希望中國保薦制度也學學香港，抓幾個保薦代表人進監獄，否則對不起保底年薪上百萬的工資。

造假公司是不是有區域特徵？勝景山河、萬福生科出事之後，A股對湖南股敬而遠之，湖南上市公司在A股名聲確實不好，2013年度暴出中聯重科造假，2014年又暴出山河智能巨額的關聯交易非關聯化，中聯重科是中國工程機械行業龍頭企業，山河智能又是博導創辦的企業，這樣的企業財務信息尚不可信，湖南還有沒有不造假的上市公司？當然，這樣說湖南上市公司，顯然是偏頗的，但一起又一起財務醜聞表明，至少在湖南，它有這樣的一種文化，如萬福生科龔永福聲稱的「包裝是上市正常的步驟」，他們缺乏敬畏資本市場的心態，總以為注點水、違點規沒什麼，他們排斥顯規則，流行潛規則。

但遺憾的是，學者們對會計舞弊研究集中在行業特徵上，不管是實務界還是學術界，均聞「農」色變，均認為農業企業是造假的造災區，可面對福建、湖南等區域的造假特徵，為什麼沒有學界對此展開研究呢？A股和中概股造假有什麼不同的？請聽下回講解。

中國核電版圖：廣東居首 福建第二

來源: http://www.yicai.com/news/2014/08/4010037.html

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