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八十後投機客:炒股,不爭朝夕

1 : GS(14)@2017-10-22 17:21:20

最近一位好朋友去了冰島遊覽了電影《Interstellar》拍攝場地的冰川,不禁令我想起之前聽過一個關於南極冰川的故事。1911年10月,人類尚未踏足南極點,當時一位叫阿蒙森和另一位叫斯科特的探險家,分別組織了兩支探險隊去南極探險,兩人皆希望自己成為歷史上最先抵達南極的人。兩隊差不多同時出發,但兩人採用完全不同的策略,斯科特在天氣好的時候盡量趕路,加快行程,天氣惡劣的時候則休養生息,養精蓄銳。而阿蒙森則無論天氣好與壞,都按照預定距離以20英里的速度行進,即使天氣良好亦不多走,不消耗過多體力,而天氣壞時亦盡力前進,盡量保持每日行走的里程、節奏一致。兩個策略看似分別不大,而斯科特的策略似乎可以更快去到目的地,可是結果是,斯科特所帶的隊伍全軍覆沒,整個團隊命喪他鄉。相反阿蒙森的隊伍成功到達南極點。兩者最大的分別在於穩定的規律和可持續的進步。無疑斯科特在好天氣時進度神速,令人覺得鼓舞,但一旦形勢逆轉便坐以待斃,反差之大,令人難以持續去到終點。阿蒙森的策略則令人將大目標斬細,每日都可以達成一些小目標,即使形勢惡劣,都按照預定計劃前進,令策略出現可持續性。即使在牛市或熊市,有令人容易贏錢的時候,亦有難以獲利的時候,很多時散戶可以在股市遍地黃金之時全力出擊,滿倉進發,先不論市場有否逆轉,當市場由趨勢明顯轉為無趨勢的整固時間,又不作任何準備,繼續進攻,只會輸掉之前利潤,同時又令自己懷疑市場走勢,最終只能在水漲船高時獲利,而市況未明時則大幅虧損,令利潤大起大跌,令自己在手風不順時完全停滯。而最好的方法當然是在市況未明時減少倉位,降低整體組合虧損,最好當然是仍有盈利,不過說易行難,所以減少倉位,減少虧損,已經算是保持組合行走速度的方法,令組合不至於完全停滯。灝昇




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20171022/20190667
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=343063

湯文亮﹕房屋問題非朝夕 陳帆毋須替人認錯

1 : GS(14)@2018-01-28 15:07:31

【明報專訊】報章報道說陳帆局長對於覓地情况感羞愧,嚇了我一跳,以為睇錯,因為從來沒有官員這樣說,局長這樣說是代表認錯,在香港做官怎可能會認錯,就算有錯,求其搵人食死貓便可以,因為認錯代表做錯,局長是問責官員,很可能要為此下台。不過局長不用擔心,就算局長願意認錯,市民都不會接受,香港房屋政策搞到今日的局面,絕對不是由局長一人的決策造成,當日負責的人還未認錯,局長又何必自告奮勇替別人認錯,但如果5年之後香港仍未能解決房屋問題,解開今日的困局,到時候陳局長才認錯還未遲,不過,請順便辭職,以體現問責官員的精神。

5年後未解決 再認錯未遲

覓地難並不是今日才有,在曾特首時代運房局長鄭汝樺亦以遠水不能救近火來形容覓地難,但她並沒有說解決不了,只是需要時間,但在她說完之後便被消失了,因為她的說法與當時的政策不脗合,而且說出樓價上升真相,當時港府要搵人揹樓價飈升這隻黑鑊,遠水不能救近火即是話政府沒有開拓土地,供應不足是政府的責任,消失是很正常,當時被欽點的揹鑊人就是物業投資者,在沒有反對聲音之下推出SSD額外印花稅)辣招,老實說,當時政策受到各方讚賞,但曾特首不知道,成功才是失敗之母,SSD成功,代表調控樓市的政策失敗,當時相信政府出招可以令到樓價下跌三成以上的人,甚至連自住單位也賣走。

SSD成功 代表樓市政策失敗

結果證明,無論是曾特首的SSD或是CY的BSD和DSD,都只能夠治標,而且效用愈來愈弱,如果當時曾特首甚至CY好似陳帆局長一樣勇於認錯,全力覓地,增加供應,現在就不會有樓價狂飈這個問題,老實說,普通人都不容易認錯,何况高官,所以,陳帆局長今次,我認為不應該責駡,反而要掌聲鼓勵。從陳局長知道羞愧來看,今屆政府絕對是了解樓價飈升真相,亦知道解決方法。陳局長說羞愧,可能並不是他為自己感到羞愧,而是替以前的問責官員感覺到羞愧,一招借力打力,絕對是高手。

紀惠集團行政總裁

[湯文亮 敢說亮話]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 5409&issue=20180125
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=347402

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