導讀 : 戴若犁認為，人機交互方式已發生徹底變化，在5-10年之後VR一定會超越客廳主機。

i黑馬訊（楊博丞）1月15日消息，極客公園創新大會在北京召開，諾亦騰聯合創始人& CTO戴若犁做主旨發言，他談及虛擬技術究竟讓我們更宅還是讓我們更擁抱世界時，戴若犁認為，人機交互方式已發生徹底變化，在5-10年之後VR一定會超越客廳主機。

以下為諾亦騰聯合創始人& CTO戴若犁的演講：

VR元年將過，商用即將到來

虛擬現實之所以給我們時候帶來這麽大沖擊，或者在過去一年、兩年、三年里，大家說是“元年”，三年過去了，很多人認識到了虛擬現實，很多人看到了虛擬現實，知道或者認同它給我們生活帶來了巨大的變化。這件事情我把它簡單總結了一下，是因為它改變了我們的觀看世界、影響世界以及和世界溝通的方式，它給了我們多一個緯度，可以讓我們用360度全視角的方式去觀察，可以用自己的手、自己的身體去交互。

人機交互的方式發生了徹底的變化，當人機交互方式發生徹底變化時候發現一些行業賺錢的手段、運營的方式都有可能方式巨大的變化，比如現在虛擬現實行業中有很多人在做不同的事情，我們稍微粗暴點把它分成三大類：有一些或者非常多的人，包括行業的領頭羊幾乎無一例外在做客廳尺度遊戲。在過去的10到20年當中這個市場一直存在。在端遊市場，在主機遊戲市場中有一批玩家，在虛擬現實當中會成為第一批接觸這個行業的人，也是第一批用戶，甚至是第一批從業者。

還有一些看得更遠，他們在做也是虛擬現實，幾乎得到所有研究機構、所有從業者、所有玩家的認可，在五年十年之後一定會超過主機或者客廳的虛擬現實世界。舉個例子，手機在過去10年當中逐漸蠶食像PC，所以在虛擬現實當中這個事情很有可能。在5-10年期移動的虛擬現實會是非常大的市場，但是移動的虛擬現實目前存在非常多的瓶頸，這些瓶頸幾乎都是來自於技術方面，在移動平臺下面有很多事情要突破，在5-10年當中我們突破了這些瓶頸之後才能迎來一個商業上的。

我今天所講的重點是B2B商業虛擬現實，我們憑邏輯和思考在做所有的決策。首先想的一件事情是它到底合不合理，為什麽商用的虛擬現實現在是值得做、應該做的事情？

第一，我們需要好的虛擬現實體驗，虛擬現實體驗不應該讓人覺得眩暈，虛擬現實的體驗不應該讓人覺得滿臉是汗、內容不好。虛擬現實不應該是揮舞手卻摸不到東西，虛擬現實應該給人身臨其境的感覺。體驗非常重要，如果在推廣的前3年、前5年沒有給第一批用戶足夠好的體驗的話，很有可能這個行業就不會存在了。商用虛擬現實因為對各種應用場景的容忍程度非常高。消費級別虛擬現實目前大概價格在幾百美金，這個數字對於硬核玩家能夠承受。但由於它有這樣的成本現實，它的體驗被限制在了這個價格體系下最好的狀態，但是商用場景會給我們非常好的上限，上限高很多。這是我們需要好的虛擬現實體驗，確定我們B2B虛擬現實是合理的，特別在早期非常合理。

第二，目前我們面臨巨大的問題，頭戴式顯示器它的市場存量是不足的，2016年領頭的3家企業會銷售家用虛擬現實的HMD，包括PSVR、Oculus、HTCVIVE，它們今年有多少銷量？我個人判斷3家加在一起不會超過500萬，這是讓行業和市場非常失望的事情。

VR現在還是藍海

假設手機市場存量只有200萬的時候，沒有人可以賺到錢，所以目前HMD市場存量不足反過來對於商用虛擬現實是好事情，導致大家對於一個好的虛擬現實的體驗有極為迫切的需求，反而可以拉開檔次。但銷量不足不代表悲觀，我認為2017年、2018年虛擬現實存量一定突破2000萬，短期內商用有非常大的機會。再者，客廳遊戲相對市場容量不足，但是領頭的都在往里紮，如果我們去做商用的領域，就會看到這是相對藍海。

再來看一看為什麽做商用虛擬現實系統解決方案提供給市場，因為商用的虛擬現實非常難做，我們的需求非常高，所以導致它非常難實現。分成這樣幾點：

第一點、算法實現。我們如果要實現一個非常好的虛擬現實體驗，有大量的模式識別、追蹤、計算等工作需要做，這麽多工作到了底層之後，除了傳感器科學、硬件支撐之外就是算法，算法是非常硬的而且工程量非常高的瓶頸、門檻，這件事情我們把它解決掉，讓大家在上面做內容。

第二點、可靠性。一個產品能夠寫PPT是第一步，能夠做演示是第二步，通常如果做到演示是比較容易的，可以秀給大家看，但是從演示到真正有人用，其實中間隔著非常大的，有可能隔著一個以年計、以千萬計的投入，而從可用到好用，能夠穩定可靠的進行商業運營又是非常大的距離。所以我們花了大量時間做到可演示，做到可用，再把它做到可靠、可穩定、可運營。

第三點、大空間的精確定位和追蹤。我們要有一個好的虛擬現實的商業體驗，必須達到毫米級別的位置追蹤精度，20毫秒以內的多人的顯示延遲，20毫秒以內是非常難做到的事情。

第四點，硬件成本。商業應用一定需要算賬，如果無法攤銷這個事情就不成立，我們有很多客戶要做示範性項目，我們勸它們想清楚，我們不認為示範性項目可以做，我們做個天花亂墜的項目在這擺著並不代表這個商業模式可以下去，所以硬件成本、運營成本是要非常關註的事情。

講講為什麽可以把這個事情做出來給大家用，為什麽我們可以把硬件、算法解決掉。我們是做追蹤的，簡單的說，我們的工作是去把人的動作數字化，然後再把數字化的動作用在不同的行業里面，比如像動漫制作、遊戲制作，比如像人機交互的實驗，比如像體育運動的分析。

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標簽 戴若犁 諾亦騰