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漢普頓爭奪戰幕後玩家曝光






















2008-06-26 NextMagazine

上週三,位於旺角長沙街籍籍無名的漢普頓酒店,遭執達吏查封,被驅趕出來的酒店旅客,差點兒要入住專供露宿者容身的梁顯利油麻地社區中心,酒店業主以「冷血」來形容收樓的東亞銀行,債主東亞銀行翌日立即反擊,刊登聲明反駁酒店業主不負責任。

事 件最吊詭的是,在收樓前一個月,漢普頓酒店的業主竟以一億六出售物業,新買家第一信用財務的行政總裁冼國林還大數東亞拒絕交易,原來有一班神秘玩家在背後 泵水,想「o趙起」整幢酒店,當中包括福建幫第二代富豪曾文豪及邱德根兒子,人稱「老虎仔」的邱達昌,他們均為第一信用財務的股東,為爭奪酒店業權而暗地 裡與東亞角力。

上週三被執達吏查封的旺角漢普頓酒店僅屬二星級,住上不少國內自由行兼孭背囊的旅客,事關酒店房間不用五百元一晚,十分經濟。原業主勞工大廈股份有限公司(下稱勞廈),指責債主東亞銀行驅趕住客是冷血行為。

而 事件更殺出程咬金,酒店的新買家冼國林聲稱以一億六千萬元向勞廈購入酒店,並已付兩成訂金,即三千二百萬元,不明白法庭為何不肯暫緩收樓,言下之意是指東 亞毋須做到驅趕酒店住客這一步。他向記者大吐苦水,謂不明何以東亞拒絕這宗交易,「我都估唔到東亞點解咁強硬拒絕,但我亦控制唔到。」

揭開整單交易的背後,其實涉及有一幫人馬想「o趙起」這幢酒店,而事件要追溯到東亞銀行與勞廈多年的錢債糾紛。

漢普頓酒店原屬台灣國民黨的窗口公司勞廈,在六十年代買入,曾是國民黨駐港最高級官員的辦公地方,○三年改建為十八層高的酒店,有房間一百零八間。

垂死掙扎尋找買家

勞廈九九年向東亞銀行借五千萬元作為重建之用,並以物業作為抵押,其後勞廈未能按時還款,○二年遭東亞入稟追討,而漢普頓的土地註冊資料,○二年已註有東亞銀行收回該物業的法院文件。但勞廈在審訊時聲稱該筆款項是東亞所付的政治獻金,藉以進軍台灣開辦分行。

官司一直糾纏多年,法庭最終在今年一月裁定東亞得直,勞廈須交出酒店物業及歸還八千六百多萬港幣連利息予東亞。

東亞二月份向法院成功申請收樓令,但勞廈連環四度向法庭申請暫緩執行令;直到五月二十六日的聆訊,上訴庭宣布暫緩執行令的最後有效期至六月二日。

收樓前夕速戰速決

就 在「死期」屆滿前勞廈突然出招,宣布早於五月二十二日,亦即上訴庭作出「死期」判決前四天,已經與一買家,偉潮投資有限公司簽訂初步買賣協議,作價一億六 千萬元出售漢普頓酒店,交易將在九月底前完成,勞廈因而要求法庭再暫緩執行收樓令,而這間偉潮投資的老闆,正是第一信用財務行政總裁冼國林。

但東亞以質疑有關交易的真實性為由,表示偉潮投資剛在今年四月成立,註冊資本僅得兩元。法官同樣質疑勞廈為何未有在上次聆訊中透露有關交易,遂維持原判,「死期」照舊在六月二日。結果東亞於六月十八日安排執達吏到漢普頓封鋪。

購入漢普頓酒店的偉潮投資老闆冼國林,去年才由打工仔變身成為第一信用財務公司的行政總裁,他更向本刊表示,進行這宗交易前,早已知悉賣家與東亞有官司在身,但仍勇於上馬。為表自己的誠意,更將訂金由五百萬加碼至三千二百萬。

國民黨欠債事件簿

1965年:國民黨旗下的勞工大廈股份有限公司(下稱勞廈),購入旺角長沙街11號勞工大廈,即漢普頓酒店現址。

1999年10月29日:勞廈向東亞銀行借入$5,000萬,作為重建大廈費用,並以此物業作抵押,承諾分17期歸還,至04年9月30日為止。

2002年2月11日:勞廈因未能如期還款,東亞銀行向法院申請收回已抵押物業,並在土地註冊處註冊有關法院文件,同時向勞廈展開訴訟。

2008年1月23日:法院裁定東亞銀行得直,勞廈須交出酒店及歸還連本帶利$8,616萬。

2008年2月21日:東亞銀行向法院取得收樓令。

2008年3月至6月:勞廈五次向法院申請臨時暫緩執行令狀,聲稱需時安排旅客訂房事宜,但先後在19/3、24/4、26/5、2/6及18/6遭法院駁回。

2008年5月22日:勞廈與第一信用財務行政總裁冼國林的偉潮投資簽臨時買賣合約,作價$1.6億出售物業。

2008年6月18日:代表東亞銀行的執達吏及律師到漢普頓酒店查封收樓。

幕後富豪泵水撐腰

外間對冼國林能夠斥資一億多元收購漢普頓酒店感到嘖嘖稱奇,「佢舊年先搞財務公司,今年可以用億幾買貨,似乎有大水喉射住。」一名熟悉冼國林的人表示。

事實上,不論今次出價收購漢普頓的偉潮,甚至是第一信用財務的控股公司,同樣在英屬處女島(BVI)註冊,因此無從得悉幕後股東的真正身份,只知道兩間公司同樣由冼國林打骰。

但 據本刊調查得知,第一信用財務背後有不少富豪撐腰,其中包括福建幫第二代富豪曾文豪,他分別透過自己及旗下有份的創業板公司變靚D,入股第一信用財務近四 成股權。記者本週一晚致電給他,詢問有關冼國林收購漢普頓酒店一事時,在歐洲度假的他,承認自己有入股第一信用財務,並說:「我只係silent partner(投資者),無參與公司業務。」說完便掛線。

東亞軍師倒戈相向

第一信用財務另一幕後老闆,是前亞視及荔園持有人邱德根家族;邱德根旗下的上市公司遠東控股,亦持有約一成半第一信用財務的股權。據悉冼國林與邱德根的兒子邱達昌稔熟,彼此早有往來,去年冼國林重出江湖搞財務公司,外號「老虎仔」的邱達昌即拍心口入股。

今 年一月,冼國林與邱德根家族的關係更上一層樓,遠東控股作價四千萬元,向冼國林收購一間在國內公眾場所安裝音樂播放機的「北京金音源」六成半股權。截至去 年底的資料,整間北京金音源資產淨值約一千萬元人民幣,而該公司去年底為止的四個半月,虧損約一百四十萬元人民幣。遠東卻以八百萬元現金,另加發行總值三 千二百萬元的股份給冼國林,令他成為遠東控股的第二大股東。

除了一眾名人之外,第一信用財務的股東,據知還有一名律師陳華增。早年東亞銀行 與勞廈的債務官司,就是由他代表東亞,當時他是的近律師樓合夥人,所以陳華增甚為了解東亞與勞廈之間貸款文件的來龍去脈,遂成為第一信貸財務背後的軍師。 無獨有偶,現時持有勞廈四分三業權的盈禧集團,大股東陳漢增報住的鯉景灣物業,與陳華增相同,估計二人有密切關係。難怪第一信用財務有興趣買起漢普頓酒 店。

這名倒戈律師陳華增,兩年前被投訴性騷擾跟其學師的女見習律師,聲譽蒙污。由於陳華增牽涉的人脈關係複雜,據知東亞銀行曾有意將酒店售與英皇的楊受成,以及龍頭家族向氏,惜未能成事。

財仔揸弗人冼國林

聲稱已支付$3,200萬訂金向勞廈購入漢普頓酒店的冼國林,是第一信用財務的行政總裁,他雖報住九龍灣臨興街,但去年以$1,800萬與太太購入南灣道御 苑。現年五十出頭的他,在銀行界打滾二十年,紅褲子出身。八○年在盤谷銀行(泰國銀行)由文員做起,當時還兼職揸夜更的士,先後做過櫃枱、會計及銷售;在 職時不斷進修,考取特許銀行家認可資格,八七年過檔JCG(現稱大眾財務)當主任,亦曾一度重返盤谷銀行任經理,之後又修讀工商管理碩士學位;於96年加 入永亨財務任總經理,專門開拓高息信貸市場。

在行內冼國林一向以「狠」見稱,皆因他出名大小通殺,高峰期時能為永亨年賺千萬。有行家不諱 言,指冼國林對於文件審批方面比較「有彈性」,○五年金管局開始收緊對財務公司的監管時,永亨財務為滿足金管局,即派人上場改革,冼國林一夜間向外宣布離 職。「嗰陣佢包裝到自己係個讀書斯文人,個原因咪話係為咗去讀書囉,之後就消失咗兩年。」一名行內人說。

他離職赴英國倫敦城市大學讀法律學士學位,以二級榮譽畢業;○七年回歸再戰銀行界,任第一信用財務的行政總裁,大股東為英屬處女島公司。

外表斯文的冼國林「食過夜粥」,閒時會去教功夫,同人切磋武術,世界武術冠軍周定宇和歌手黃伊汶都是他的徒弟。

遠東狂掃低檔酒店

冼國林忽然沾手低檔次酒店,手法與老虎仔打骰的另一上市公司遠東發展相近,遠東發展旗下在大角嘴及油麻地已經有三間類近漢普頓級數的酒店。這些酒店普遍只有二百多間房,專攻自由行旅客;去年遠東發展更部署分拆旗下的酒店成REITS上市,可惜因市場氣氛不就而擱置。

因此外間估計冼國林買起漢普頓,背後與老虎仔有關,「可能係怕由老虎仔出面,會令買家叫價更高。」知情人士透露。

事實上,有一百零八間房的漢普頓,今次冼國林以一億六千萬元購入,酒店業內人士覺得價錢偏低,「以一億六作價,每間房即係賣一百五十萬,回報有成七釐喎,起碼都二百萬一間房啦,兩億就差不多啦。」一地產界人士說。

有 分析指冼國林等人睇準勞廈無錢還債,東亞亦收樓在即,遂由冼國林出面以筍價速速買入,然後再賣給遠東發展,成為系內的酒店。記者問冼國林是否有幕後股東參 與收購漢普頓,他不置可否,只說:「你哋唔需要懷疑我嘅財力啦,我都攞咗兩成首期出來。」記者再指有傳遠東是幕後老闆,他則顯得不耐煩,「我係遠東第二大 股東,都未必係關遠東嘅事o架。」之後便掛斷電話。

交易告吹損失輕微

估計由於勞廈的大股東盈禧與第一信用財務關係密切,東亞情願收回物業後進行轉售或拍賣,免得再與這幫人交涉,確保賣出後取回銀行應得的欠款,便一了百了。

即使冼國林有能力拿出一億六購入漢普頓酒店,要完成整宗交易,非得到東亞銀行首肯不可,因為該行已獲法庭的收樓令。

冼國林這招先下手為強與勞廈簽訂臨時買賣合約,有「搏一鋪」之嫌,一旦交易告吹,他已交予律師樓保管的兩成訂金,將可全數退還,換句話說,除律師費外,冼國林沒絲毫損失。

邱德根家族上市公司架構圖

漢普頓酒店傳奇

漢 普頓酒店前身為勞工大廈,六、七十年代,國民黨駐港最高層官員「港澳總支部書記長」就在此辦公,街坊稱之為「國民黨大廈」。勞廈小股東代表、港九工團總會 主席李國強說當年國共內戰後,大量國民黨餘部流落香港,為免港英政府打壓,他們大多以地下組織形式生存,例如今次勞廈的小股東——港九工團總會,便是以 「工人團體」的名義來淡化國民黨背景。

港九工團起初租用中環威靈頓街一處辦公,至六十年代初,領導層欲有自己物業,並獲一黨友以「超筍價」 賣出旺角長沙街地皮,即漢普頓酒店現址興建大廈。前港九工團副主席、勞廈股東劉南琴指當年一眾工友以每股五元集資,仍不夠錢起樓,其後得台灣幫手才湊足五 十多萬建築費,大廈終於六五年落成。「當年我哋層樓有成七層高,係旺角區最威o架啦!廖創興大廈都仲未起。六七暴動嗰陣,勞廈係右派工會總部,連港英政府 都要睇我哋頭,先敢採取行動(打壓暴動!)」李國強憶述。

李國強說,持有大廈的「勞工大廈有限公司」台灣股東佔四分三股權,由多名僑委、黨部負責人為掛名大股東,餘下四分一以港九工團名義為小股東。九四年,負責國民黨黨產的「大掌櫃」劉泰英來港,見勞工大廈殘舊,建議重建,並拍心口由國民黨一力孭飛。

掌櫃出面找東亞

「當時劉泰英,悅昇昌(國民黨管理亞洲區黨產的黨營公司)嘅馬繼群, 許志慶同東亞一名姓彭的高層開過一次會。」

李 國強說。勞工大廈有限公司九七年與東亞銀行簽訂借貸協議,以大廈抵押借款四千萬,九九年借貸額增至五千萬元,作為重建費。東亞後來獲批到台灣開分行。李國 強補充:「劉泰英話重建後可以租單位出去增加收入,仲話國民黨除承擔重建費外,工團暫時租用外面辦公室嘅費用,都由黨支付。」不過,他沒聽聞借貸是「政治 獻金」。

大樓重建期間,劉泰英把台灣股東佔的四分三股權,轉戶至「悅昇昌」,港九工團佔的四分一則不變;二千年大廈重建完成,但台灣變天, 落台的國民黨要清理黨產,在未知會香港股東下,悅昇昌把自己的四分三股權以平價賣給盈禧集團。盈禧的大股東之一陳漢增,曾以個人名義持有私人公司「台灣會 有限公司」,現告解散。

大廈之後改名為「創業城」,○三年變成漢普頓酒店。由於盈禧接手後沒還錢,東亞於是向法庭入稟連本帶利追討八千多萬元。

而一班香港小股東慘被「賣豬仔」,李國強無奈地說:「佢哋(國民黨)先斬後奏賣咗幢樓,唔顧我哋感情,賣剩我哋嗰四分一,搞到官司上身,拖累埋我哋,真係好無奈!」今年五月台灣新任總統馬英九就職,李國強代表一班小股東向國民黨求助,要求黨出面約見東亞,但不了了之。

黨產逐個捉

親台人士透露,國民黨「國庫」充足,在香港有不少黨產;但為怕被共產黨或港英政府充公,物業大多以黨員個人名義登記,一代傳一代。不過由於交易多數是秘密進行,加上管理不善,至今大部分產業已難以追蹤。本刊查證後,發現還有兩個跟台灣政府關係密切的物業:
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“金龙鱼”幕后老板插足 光明收购澳糖企泡汤


http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100706/998207.shtml


  每经记者 陶斯然 发自上海
一个星期前,光明食品集团(以下简称光明集团)内部人士还信心满满地对记者表示,拿下澳洲最大糖企,志在必 得。一夜之间,局势就发生了彻底逆转。
昨日(7月5日)清晨,澳洲糖业巨头CSR公司突然发布消息,表示同意将其旗下的糖业及可再生能源部门 以17.5亿澳元 (约合109.6亿人民币)卖给全球粮油巨头丰益国际。在此之前,光明集团是与该公司传出收购绯闻的唯一一家公司,外界猜测其收购价极可能是17.5亿澳 元。
CSR公司的这项声明,意味着之前几乎是铁板钉钉的中国食品业海外最大收购案已经失败。
光明集团意外失败
7月5日, 从澳洲方面传来了一个爆炸性的消息,之前一直传闻光明集团即将完成收购的CSR旗下的糖业及可再生能源部门被CSR公司以17.5亿澳元的价格卖给了新加 坡丰益国际。
“这个消息让我们十分震惊。”一位光明集团的知情人士告诉《每日经济新闻》记者。据了解,甚至在本次交易中担任主要负责人的光明 集团副总裁葛俊杰也是在7月5日清晨才通过媒体知道此事。昨日下午,记者致电葛俊杰,其表示目前正在就此事件召开紧急会议,“事情以后再说。”
突如其来的改变打乱了光明集团的部署,种种迹象表明,光明集团对此始料未及。7月5日,记者致电多位光明集团人士,对方均表示正在参加紧急会议。葛俊杰 也向多位媒体人士表示,变化让他“意想不到”。
不过,卖家CSR公司董事长伊恩布莱克本似乎对交易十分满意,“出售糖业及可再生能源部门完成 了公司分离两大完全不同类型业务的目标,可以让CSR公司更专注于建筑产品业务。”
0.7亿澳元差价促收购失败?
光明集团与CSR公 司就收购一事进行了长达一年的接触和谈判,为何最终却被丰益国际 “横刀夺爱”?《每日经济新闻》了解到,光明集团的最终报价,或低于CSR公司的心理预期。
光明集团内部人士透露,光明集团给CSR公司的最 终报价为16.8亿澳元。此前,有多家国内外媒体报道,光明的最终报价将是17.5亿澳元。
目前尚无法知道,光明集团是在最后时刻将报价从 17.5亿澳元降至16.8亿澳元,还是一直以16.8亿澳元为最终报价。
不过,这0.7亿澳元的差价或成了本次交易中关键性的一点,据 CSR公司透露,其与丰益国际的最终成交价为17.5亿澳元。有分析人士认为,0.7亿澳元的差价或是光明集团最终竞购失利的原因之一。
事实 上,为了促使交易完成,光明集团已经提过一次价。2010年1月,光明首次向CSR公司表达了收购的意愿,第一次报价为15亿澳元。今年4月,有消息称, 为了达成收购,光明食品集团第二次进行了报价,价格高达17.5亿澳元。
“横刀夺爱”者丰益国际
此前,无论是媒体的报道还是CSR公司的 声明中,都没有提到丰益国际。在以黑马的姿态夺去CSR公司旗下的糖业及可再生能源部门之后,丰益国际又一次走在了聚光灯之前。
新加坡丰益国 际集团是世界最大的粮食、食用油及农产品供应商、贸易商之一,年营业额100多亿美元,在中国有多家投资企业,业务涉及粮油、化工、能源、房地产等行业。
丰益国际旗下的益海嘉里投资有限公司是中国植物油行业十强企业之一。国人熟知的“金龙鱼”、“胡姬花”、“福临门”等食用油品牌背后,都有新加坡丰益国 际有限公司的身影。
“丰益国际之前的投资主要还是在粮食领域,最主要为植物油,本次收购CSR公司旗下的糖业及可再生能源部门,或意味着其战 略的调整。”一位业内分析师表示,“对上游资源的争夺是这类大公司最为重视的。”
据了解,CSR公司旗下的糖业部门拥有澳大利亚原糖产能的 45%,占到了全世界原糖交易量的4%,收购完成之后,丰益国际将会一跃成为国际糖业举足轻重的巨头。
对于本次收购,CSR公司常务董事 JeremySutcliffe解释道:“丰益国际是亚太地区最大的农产品业务上市公司之一,市价总值达到310亿澳元。西斯尔糖和再生能源资产被丰益国 际收购后,借助丰益国际的资源,可以在全球领域内建立起粗糖压榨、精炼和可再生能源业务的低成本优势。”
“从目前来看,丰益国际收购澳洲糖企 对国内市场不会有直接的影响,但是从本次收购的过程中可以看到,国际巨头的资本运作经验和能力,这也值得国内企业借鉴。”一位投行的人士如此表示。

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煤矿投资泡沫的幕后推手


http://www.21cbh.com/HTML/2009-12-8/156909.html


上海一家星巴克,来自东北的煤矿收购投资人金老板开始了他的谈话。

他刚安慰完数位江浙的“同行”,他们是此次山西煤矿整合的“亏本者”,他们中有人投资了亿元,但只能收回数千万元。这些人,很多都是金老板2007年在投资煤矿过程相识的。

“好像很多人都说自己在山西煤矿整合潮亏了钱,其实这要区别对待的。”金老板说,“不少有经验的煤老板其实没有亏钱,他们大都在煤矿投资最狂热时期把手里的煤矿都卖掉了;真正亏钱的,要么是那些高价买下煤矿却发现很难挖出煤的投资人,要么就是企图炒卖煤矿的投机资本。”

“我们可能对山西煤矿整合有了些误读,山西煤矿整合,其实是终结一个正在不断吹大的煤矿投资泡沫,其中自然会有胜利大逃亡,有人会不幸买到最后一单,这就像是民间资本在相互博傻,总有人要为自己的疯狂买单。”

金老板用自己在煤矿投资领域的多年所见所闻,向记者描述了在煤矿投资领域一些不大为门外人所知的投资泡沫诞生故事。

煤矿转卖故事

矿场转卖的利润有多高,始终是个神秘的数字。

记 者从数位煤老板处了解到两个挺有典型性的煤矿转卖高利润案例:一些煤老板通过把一座煤矿包装转卖,短短3个月就能净赚超过4000万元;有些煤老板则干脆 先买下勘矿权,再把煤矿按整体市场价格卖出去,只要协助新买家将勘矿权转化成采矿证,短短不到半年都赚进超过10倍的投资收益。

“煤矿转卖的利润是上不封顶的,关键是你怎么把你煤矿包装得更漂亮。”金老板回忆说,2005年前后他便发现身边的一些煤老板同行已不再专注于如何开采煤矿销售出去,而是通过煤矿包装卖出更高的价格。

“那时很多民间资本看到转卖煤矿利润那么高,都涌进来了。” 这是金老板第一次感觉到炒卖煤矿的资本力量已开始占据煤矿并购投资的主流地位。

一 位不愿透露姓名的煤老板向记者透露,“包装”煤矿提高售价的方式其实挺多,主要有三种:人为提高储量、煤矿质量与隐藏煤矿开采难度。一是在一些储量偏低的 煤矿坑道里,人为地把煤矿填满,然后请“不懂行”的买家实地勘矿,他们会感觉煤矿开采难度不高,储量也很大;其次是由于煤矿的价格直接取决于产煤的燃烧热 量(大卡)有关,按大卡基本被分成电煤、有焦煤与无焦煤,有些煤老板就想办法将无焦煤或有焦煤“打扮”成电煤,因为电煤销量最好;最后是寻找专挑煤层厚的 区域去打点钻孔,给买家造成煤储量很高的感觉。

“勘矿的学问很深,不懂煤矿开采的投资人基本都会被忽悠。但问题是2005年后,很多投资客并不是冲着开采煤矿而来,而是为了包装转卖赚快钱。”上述煤老板承认,过去两年他曾见到过山西很多煤矿价格在每次转卖过程都被抬高,其实际价值却不曾改变。

尽管金老板自己都不清楚有多少煤矿被包装后迅速抬高价格转卖出手,但很多有煤矿开采经验的煤老板基本都能知道一座煤矿价格“包装”上去的很多办法。

2007 年前后,当越来越多民间资本疯狂涌入复制煤矿转卖高利润的故事时,“包装”炒卖煤矿迅速成为一种让煤矿投资人乐此不疲的击鼓传花式博弈。去年金老板曾发现 一座已被转卖了4次的年产能30万吨煤矿,报价已超过2亿元,但买家仍络绎不绝。而他此前勘过这座矿,其合理估值不应超过1.2亿元。

“这 就像是民间资本在相互博傻,矿场价格在每次转让过程都在被抬高,但总有一个买单者要承担所有的投资风险。今年山西煤矿整合,倒是忽然终结了这场煤矿炒卖的 泡沫。”金老板指出,亏损者队伍里,既有高价买下煤矿却开采不出煤炭的投资人,还有来不及重新包装煤矿转卖的投机客们。

“一旦转卖几次后的煤矿价格远远高于实际价值,投资人再怎么加大开采力度,都不可能赚到钱。”金老板说,尽管这种泡沫最终以山西煤矿整合方式而被终结,但留下来的,仍是一个个疑问?该由谁来为这场煤矿投资泡沫来买单。

谁在推波助澜?

前些年国内民间资本涌向煤矿收购的最疯狂时期里,一个常见的现象是,一位民间投资人一手带着装满预付款的公文包,一手牵着一位煤矿评估师,四处寻找投资煤矿的经验。

“由 于矿产评估师稍微在评估报告里修改几个参考数值,整座煤矿就可能多卖数千万元。不少有勘矿经验的煤老板们宁愿自己找几个点打孔钻井,测算矿场的实际储量, 也不大敢相信矿产评估报告。”金老板告诉记者。一位不愿透露姓名的矿产评估师告诉记者,矿产评估师调高矿场估值的办法挺多,一是延长矿场开采年限,有些煤 矿开采年限从原本10年提高至15年;二是调低矿产年收益的折现率,根据同一个矿场估值模型,通常一座煤矿的开采收益金额是固定的,如果每年调低一部分收 益额,折算到现在的收益金额,其利益分配时间就更长,这座煤矿整体估值就会更高,它主要表现在调低煤矿未来年收益的折现率方面;最后就是通过对不同勘矿区 域的几个点打孔钻井,判断煤层的厚度,评估该矿场的储量究竟有多高。但事实是不同的打孔点给出的数据完全是截然不同的,矿产估值被提高的“随意性”也就增 加了。

“尽管有经验的煤老板基本都不大会相信煤矿评估师的评估报告,但对于那些不大了解煤矿开采业务的投资人,在最后决定是否购买煤矿时, 评估师的估值意见影响力就相当高。”金老板告诉记者,没人能精确判定矿产评估师与卖矿主之间是否存在利益输送,但部分煤矿评估师的确在煤矿价格层层推高过 程里,起着推波助澜的作用。

甚至一些投资客开始如法炮制,找来几位评估师做一份“能够进一步提高煤矿估值”的评估报告,趁着煤价上涨时期再将煤矿高价出售。有些煤矿能按一份内容差不多的评估报告,在几位投资客手里转手好几回,每次价格都比上回高,通常是一些矿产评估师修改几个参考数值的“功劳”。

美 国矿资源评估公会会员、汉华评值有限公司董事陈逸超曾无意间看到内地两家情况截然不同的矿产评估报告,绝大多数参考数值一致,但估值完全不一致。“有些评 估报告在市场都能买到,只要花20万~30万元,到时根据实地勘查改动几个参考数值就行。”陈逸超透露,“但一些国内煤矿投资人的确很信任和自己有亲戚或 朋友关系的矿产评估师,信任度甚至高于独立第三方的评估机构。”

“有些煤矿评估师给出的煤矿估价的确明显地脱离实际价值,如果他们不能短时 间卖出去,基本就亏定了。”前述不愿透露姓名的煤老板透露,一些2008年高价购买煤矿的投资人曾按照上述煤矿评估报告的开采方式去采煤,却只挖出很少的 煤矿,不得不重新增加更新采矿设备,投入更多的资金,现在要是按照煤矿储量估算补偿金额,其亏损幅度自然要更高。

“总有人要为自己的疯狂买 单。”临别时,金老板强调说,“在各路资本疯狂涌进矿场投资的时期里,大家的投资心态都变得盲目,一份数据采集随意性挺高的煤矿评估报告,却也能不断吹大 民间资本矿产收购的价格泡沫。这只能说明是投资人自己的疯狂,最终让自己吞下投机泡沫破裂的苦果。”







霸王市值蒸发四十亿:真有幕后推手?


http://www.21cbh.com/HTML/2010-7-20/3MMDAwMDE4NzY3MQ.html


连日来,霸王被验出含有二噁烷事件越炒越大,卷入事件的日化企业也越来越多。

最新的进展是,飘柔、澳雪均被验出含有二噁烷,而霸王的生产批准文号亦一度被指“已过期”,同时与多年前的中药洗发品牌“丽涛”共用同一批号,霸王方面则称遭对手陷害,目前已报案。

“哪几家分天下哪几家就是对手。”7月19日,霸王一位管理层表示。

19日,由于上周五国家食品药品监督管理局通告肯定产品不会危害消费者健康,霸王股价逆市反弹,截至下午4点,霸王集团涨7.71%,报4.89港元。

但对手陷害论究竟是真事还是霸王的托词?霸王的生产批号为何被指与丽涛一样?霸王会否调整其“纯中药”的宣传口径乃至定位?

摆在霸王面前的,还有无数个问号。

同一生产批号?

7月16日,深受二噁烷困扰的霸王再次传出问题。有报道指出,“霸王防脱洗发液”的生产批准文号与“丽涛防脱洗发液”的批准文号相同,都是卫妆特字(2003)第0504号。而且,卫生部卫生监督中心网站显示,这一批号状态为“已过期”。

同日,霸王旋即在官方微博发布澄清公告,强调“霸王旗下所有产品均符合国家法律规定并根据国家有关规定取得了批准文号,并且均在有效期内”,同时附上相关扫描文件。

7月19日,霸王集团公关部杨政书解释道,“最开始我们叫霸王防脱洗发水,后来觉得这个名字太霸道了,就改成霸王丽涛防脱洗发水,最后又把它更改成霸王防脱洗发水,就是这个名字变了,但产品都是同一样的产品。”

在《药监局国产特殊用途化妆品卫生许可批件备》注栏上,记者发现,药监局是在2008年12月10日批准变更产品名称、生产企业名称及地址,“产品名称为丽涛防脱洗发液,原生产企业名称为广州霸王化妆品有限公司。”有效期截止到2011年9月18日。

对手陷害?

早在二噁烷事发后一天霸王便提出质疑,认为事件是同行竞争者的故意陷害。7月15日,霸王董事局主席陈启源公开表示,有竞争对手借用个别媒体对霸王的品牌进行破坏。

而上述霸王管理人士认为,此次引起二噁烷轩然大波杂志的出版时间非常蹊跷,“壹周刊本来是星期四出版的,但上周它在星期三上午就出来卖了,提前了整整一天多。”

上周五,广东省日化商会秘书长余雪玲在二噁烷行业说明会上表示,壹周刊记者此前曾对其透露,“由于有人投诉(霸王),所以只找霸王的样本来做检测。”

目前中国洗发水市场大致可分为三大阵容。

宝洁、联合利华凭借多品牌战略以及强大的资源和能力,稳占75%左右的市场份额;丝宝集团的舒蕾、霸王、广东名臣等品牌占有率则达15%左右;余下10%左右的市场份额才由大部分国产品牌如采乐、好迪等共同瓜分。

而目前,在国内明确打出中草药的洗发水品牌则有霸王、澳雪、索芙特、亮莊、康王、首邦、歌秀、太阳神等。霸王2009年营业额17.56亿元人民币,同比增长24.4%。

“其他国产品牌实力跟我们差远了。”上述霸王管理人士有点激动,“霸王现在出名了,辛苦挣到这些钱,两三天40多亿就没有了。”

目前,霸王方面已向广州市白云区公安分局报案,警方已立案并展开侦查。

霸王去向?

短短几天内蒸发掉40多亿的霸王未来该何去何从?带着连串的疑问,近百名境内外记者应霸王邀请,参加由广东省日化商会、广东省轻工业协会主办的《如何认识和看待二噁烷在化妆品中的含量问题》行业说明会。

但在7月16日举行的说明会上,霸王方面始终没有露面。会上,专家们一致认为,二噁烷在日化洗护用品中的存在很难避免,但在行业集体的认识下,可以把二噁烷的含量控制到不危害人体健康的范围之内,希望公众能用理性眼光去看待这个普遍性的问题。

目前,中国在化妆品规范2007版中并未对原料还是产品中被副产品带入的二噁烷作出相关规定,但据美国食品药品监管局的标准,制成品的二噁烷水平应低于20ppm。

之前有香港媒体报道,香港市民陈先生曾将其在百佳购买的一支全新霸王洗头水,交与香港通用公证行化验,化验报告显示,霸王的二噁烷含量为27ppm。对此,华南师范大学化学系教授裘炳毅认为,各个检测机构的标准不一,难以认定。

7月16日,国家药监局虽然已经通告表示,霸王产品二噁烷含量对健康不造成影响,但没有公布具体含量。而之前,霸王表示已将旗下产品送去第三方进行检验。但霸王方面拒绝透露第三方单位详情。

一向力推“纯中药”的霸王未来会否调整宣传口号,甚至品牌定位?上述霸王管理人士仅表示“很难说”,而杨政书则称,“这个涉及到专家、研发人员还有很多方面,目前还不能定。”

在广东省轻工业协会会长杨大行看来,“对二噁烷的检测应该是全产业链进行,不仅仅是下游的产品生产企业,连上游的原料生产企业也要。”

但对于多元化战略刚起步的霸王来说,二噁烷事件是一拳重击。今年4月份其推出的跨领域新品霸王凉茶目前还在铺货阶段,“8月份是饮料的旺季,很多地方都很难进去。”霸王内部人士透露。

而霸王广州某经销商陈强(化名)则表示,由于大型超市卖场无法进去,目前霸王凉茶只能在小店、士多等出货,“销量一般”。

霸王凉茶的电视广告已在热播,能否收回霸王凉茶的开发成本,已成为陈启源夫妇在二噁烷事件后的又一难题。

台灣首富接班大戲變奏 三子林鴻南放手金融 陳田文重掌群益證券幕後

2010-8-16 TWM




宏泰大家長林堉璘的一個關鍵性裁示,讓集團權力出現微妙的變化:群益證券的主導權重回女婿陳田文手上。過去外界一致認定的接班人老三林鴻南,交出金融大權,這個台灣首富家族的接班大戲唱出變奏曲!

撰文‧劉俞青、徐介凡

八月八日父親節中午,宏泰集團董事長林堉璘一家在家裡吃飯,兒子、女兒、孫子全員到齊,席開二大桌,這是群益證券購併金鼎證塵埃落定後,林家第一次全員到齊聚餐。

席間,看得出來女婿、也是群益證券董事長陳田文心情很好、笑意很深,因為日前,老丈人林堉璘正式面告他,從現在起,要完全負起對群益證券的經營責任,對林家的金融事業要花更多的心力。

但其實就在二年前,林堉璘的三子、也是陳田文的小舅子林鴻南,才出其不意,從公開市場大量買進群益證的股票,並且取得董事會的多數席次,外界對這個動作解讀是,林鴻南想從姊夫陳田文的手上拿回群益證的主導權,也讓兩人關係降到冰點。

但 如今,根據熟悉林家人士透露,在一番長考之後,林堉璘已經正式做出裁決,希望今後林鴻南﹁專心在建設上﹂,而陳田文則主導群益證等金融事業,讓這場差一點 鬧上台面的家變糾紛,在大家長親自拍板之後,終於暫告平息,因此,父親節的這場家族聚餐上,沒有人多談群益證購併金鼎證的事情,氣氛可是一團和樂。

購併案陣前換將露端倪

群益證券股權、經營分離

而一位林家家族好友也證實,今後的群益證,﹁股權是股權,經營是經營﹂,兩者分得很清楚,林鴻南(或者說林堉璘家族)雖然擁有群益證多數股權,但在群益證的角色僅止於董事會,而主導權曾一度旁落的陳田文將重掌兵符,負起所有的經營責任。

當然,林鴻南在這個集團的位置,依舊無法忽視。

宏泰集團是全台灣擁有土地資產市值最大的首富家族,在第六八九期的︽今周刊︾裡,曾經請專業機構鑑價,如今光是林堉璘名下的土地資產,就高達一三一八億元,而首富大宅裡的權力分配變化,永遠是外界好奇的焦點。

在 所有兒子、女婿裡,排行老三的林鴻南一直是林堉璘最看重的兒子,林堉璘也對他倚賴最深。過去幾年,集團內的大小事,從建設本業、橫跨到金融版圖,林鴻南儼 然一副﹁小王子﹂之姿在做各項的決定,因為大家都知道,他背後可能就代表大家長林堉璘的意志,但這個角色,在近期出現了微妙的變化。

就以這 次群益證決定購併金鼎證為例,在購併的前半段,林鴻南的確代表群益證,扮演和賣方金鼎證大股東張平沼與開發金之間,主要溝通的橋樑,也讓外界對林鴻南在集 團中的角色越來越看重;但就在購併案的後半段,情況卻出現變化,因為林鴻南屢談不下,因此,最後林堉璘只好陣前換將,改由陳田文主談,為了讓購併案及早順 利落幕,據悉陳田文在七月初接棒上場後﹁略微﹂抬高價格,最後以每股十二.五元拍板成交,這樁談了快半年之久的購併案,總算塵埃落定。

但林堉璘最後一刻改派陳田文的動作,知悉林家權力分配的人士,都嗅出了不對勁。

三子挑起家族矛盾

林堉璘:不要再管金融了!

原 來,在今年四、五月,群益證的董事會上發生了一場茶壺裡的風暴,掌握多數董事會席次的小舅子林鴻南,曾經做出﹁差一點點就要撼動姊夫陳田文董事長寶座﹂的 動作來,儘管過去林鴻南一直是最得寵的兒子,但這個大動作後來讓林堉璘知道了,據說,當爸爸的對於林鴻南挑起家族成員間的矛盾情結,相當不高興。

林堉璘認為,林鴻南這幾年的表現一直端不出好看的成績單,好幾次代表出面談判購併都不順利,外界對他的評價似乎也都平平,卻老愛挑起家族矛盾,讓七十四歲的林堉璘相當不悅。

反觀女婿陳田文,多年來把群益證經營得平平穩穩,在國內證券界雖稱不上第一,但至少是優等生,也是宏泰集團的金融版圖中,唯一端得上台面的一塊。林堉璘雖已年邁,近來身體也有血液方面的疾病,但頭腦清楚、耳聰目明,一切自然看在眼裡。

因 此,林堉璘做出二點裁決,一是今年六月的群益證董監改選,不准林鴻南再有其他﹁不一樣的想法﹂,將由陳田文重掌兵符,主導群益證的經營大權;另外,要林鴻 南好好專注宏泰集團的建設本業,﹁不要再管金融了!﹂林堉璘這個關鍵裁示,顯然撼動了整個集團的權力分配!過去林鴻南建設、金融兩頭抓的情況,有了很大的 改變,如今,林鴻南交出金融大權,即使回歸到建設本業,集團內也有老臣挑明說:﹁二房的林鴻基(目前任職上市的宏盛建設董事長特助)表現也不差,林鴻南能 不能主導建設的全局,還是未知數。﹂過去,外界幾乎一致認定林鴻南就是接班人,但如今,這場台灣首富家族的接班大戲,似乎因為這個裁示,唱出一段變奏曲, 後續效應的變化,還有待時間觀察。

但至少眼前因為這個裁示,才讓林鴻南在金鼎證購併案談判最後階段退下來,改由陳田文上陣。對陳田文而言,這幾個月來的轉折,心情就像是坐雲霄飛車般,從地獄回到天堂。

儘管有了金鼎證,到底是加分還是減分還是未知數,尤其在決定購併的前半段,陳田文未被諮詢也不甚了解內情,心裡著實不舒服。因此從頭到尾,陳田文每當被媒體問到金鼎證的事,總是兩手一攤,一副﹁不甘我事﹂的表情,但知悉內情的人就很了解他當時的尷尬與無奈。

但 戰況到了後半段,情況突然一百八十度大轉變,陳田文不但峰迴路轉重新拿回群益證的主導權,而且手上版圖擴大,購併金鼎證後的群益證,市占率從原本四%升到 六%,排名從第九一下子衝到第四,儘管購併金鼎證未必有實質加分效果,但對過去十幾年來,一直戮力於兩岸布局的陳田文而言,肯定充分了解對岸當局,向來以 市場排名來決定其青睞的眼神,如今排名往前大躍進,將來在中國說話自然大聲,這個直接的好處,已大權在握的陳田文,自然能充分體會。

購併案為大陸布局加分

就算燒錢 也要分析基本面因此,近來,群益證上下都感受到他的好心情,過去因為林鴻南進入董事會,因此沉寂了好一段時間的陳田文,又開始積極起來,無論是對群益證的規畫、兩岸證券業的交流,甚至是對主管機關的建言,陳田文逢人就有談不完的想法。

其實一直以來,陳田文就是名副其實的工作狂,他早已把群益證券當成自己的事業在經營,如今在種種事件的歷練之後,他更充分了解:這裡就是他唯一的舞台。

陳田文經營證券重視基本面分析,因此多年來,群益證無論是研究部、自營部,一直是國內證券業的佼佼者,他可以為了一份研究報告的看法不同,親自打電話和最基層的研究員討論,而其他部門的主管,甚至不曾接過他一通電話。

而多年來,陳田文在無法創造具體營收的上海辦事處裡,一口氣﹁養﹂了七、八名研究員,這些研究員每天的工作,就是無止盡地寫報告,對其他券商老闆而言,這些投入成本都是在﹁燒錢﹂,但只有陳田文曾親口讚許:﹁上海辦事處做得非常好,是good job﹂。

熟悉他的好友說,陳田文工作起來其實充滿熱情、非常high,但過去這段時間,﹁他確實被經營權的問題,壓得臉上都失去了光彩。﹂但如今,重新取得岳父的專業與情感上的信任,對陳田文而言,是莫大的肯定。

身 為首富家族女婿,固然光鮮亮麗,當然也有難為外人道的一面,陳田文一路走來,酸甜苦辣自有深刻體會。例如林堉璘在集團最具代表性的﹁宏盛帝寶﹂裡,為每個 兒子、女兒都留了一戶,但陳田文自始至終沒有搬入這座全台第一豪宅,多年來一直堅持住在中山北路巷子裡的自宅,這份堅持,或許正道盡了所有集團女婿心中, 難以言喻的辛苦。



昆山金利從家庭代工廠到A股掛牌的幕後推手 神祕富豪廖日興隱居豪宅當農夫

2010-9-6 TWM




現年六十歲的廖日興是昆山金利的創辦人之一,退居幕後的他,現在住在陽明山的豪宅裡,過著農夫般的生活,平時就在庭院裡種菜、種花生,唯一奢侈的嗜好就是玩車。

這位早年創業致富的神祕富豪,如何在銘板業闖出名號,進而促使昆山金利在中國A股掛牌上市

撰文‧林宸誼

牆壁上的咕咕鐘,連續響了十二聲,午夜十二點,廖日興才從繁忙的工作中驚覺,趕緊吆喝員工收拾東西回家休息。民國七十年代位在台北市萬華西園路這家小工廠,全公司不到十名員工,擠在潮溼的地下室裡趕工,在台灣經濟起飛的年代,這就是數十萬家家庭工廠的縮影。

但誰都沒想到,二十七年過去,這家當年在地下室日夜加班的家庭代工廠,如今已是全球外觀件業者的翹楚,業內只要提起昆山金利,莫不豎起大拇指,而當年在地下室和所有員工一起加班、一點老闆架子都沒有的廖日興,早已退居幕後,把公司交給專業經理人打理,他自己在陽明山上置產,在豪宅庭院裡種菜、種花生,過著他人生最嚮往的田園生活。

一 提起廖日興的名字,﹁哦,那個興仔﹂,成為銘板業者共同的回答。同一時期的銘板︵企業外觀標誌︶業者說,在他的印象中,當初是廖日昇與廖日興兄弟檔一起經 營銘板業,業者笑著表示﹁他們那群男生坐不住﹂,因為家族企業每個人都是﹁校長兼撞鐘﹂,過著白天跑業務,晚上兼印刷工人的生活。

專接利潤高的訂單,銘板圈闖出名號相較之下,哥哥廖日昇個性較沉穩,廖日興則比較活躍,擅長在外跑業務,兄弟兩人一動一靜,搭配得很好。業者眼中的廖日興,膽子不僅大、還喜歡嘗試許多新東西,個性豪爽沒有架子。

﹁ 早期廖家靠接白色家電與輪胎蓋起家﹂,熟悉廖家的銘板業者指出,那時每個人手中的訂單都滿滿滿,唯獨廖家專門接利潤高、產量少,但產值高的單,在同業的眼 中,廖日興常引進最新的機器,﹁廖家很快在銘板圈闖出名號﹂,銘板業者指出,如果拿電腦品牌來比喻,廖家所接的單像是精緻度高的Apple筆電,而其他銘 板業者則像是樸實的acer。

有趣的是,廖氏家族成員進入家族事業,卻個個不喜歡掛名,所以找來曾在港商擔任過採購的方幼玲(現為昆山金利的董事長兼總經理)進入公司,打理工廠內大大小小的事。

方幼玲二十七歲就進入昆山金利,從助理開始做起,兩年後方幼玲買下生平第一部中古的喜美轎車,開心地與廖日興合照,照片中還可以看到在不到二十坪的房子裡,連桌上都堆滿了產品。

慢慢的,由於哥哥廖日昇年歲漸長,方幼玲逐漸遞補上來,忠心耿耿地打理工廠大小事務。熟悉廖日興的業者指出,以他豪爽的性格,無法一刻安靜地待在公司裡,幸虧找到方幼玲幫他坐鎮,﹁而且還能彼此信任搭配無間﹂,實屬難得。

朋 友口中的廖日興,是那種懷有浪漫夢想的人。過去在昆山金利規模還小時,好幾次面對業務被擠壓,同業殺到見骨的削價競爭,讓堅持高毛利、高技術的昆山金利﹁ 經常會面對客戶轉單的痛﹂,每次都讓方幼玲壓力非常大,反倒是廖日興看得很開,反過來勸方幼玲不要太在乎,﹁這種會轉單的客戶本來就不是我們的客戶﹂。好 幾次,方幼玲都想開口問廖日興,要不要也接一些低毛利的單子,但話到嘴邊,看到廖日興真心看得開的樣子,只好又把話吞回去。

把員工當家人看待,屬下因此更拚命廖日興家族是典型的本土家族,公司內部開會都是講閩南語,一開始,方幼玲是一句閩南語都不會說的外省人,壓力也特別大,因此剛開始三到五年,方幼玲有很強烈的﹁不能讓廖董漏氣﹂的聲音一直迴盪在心中。廖日興還勸她說,壓力不要那麼大,甚至連﹁即使把公司做垮也沒關係,盡力就好﹂這種話都說出口,昆山金利的員工說,不要以為廖董只是說安撫的話,他是非常體恤員工,真的會這麼想的人。

一 九九三年,昆山金利的客戶慢慢往大陸遷徙,也讓金利跟著客戶的腳步到江蘇昆山落腳;方幼玲也開始當空中飛人,爭取國外訂單;令她感到窩心的是,每當方幼玲 在國外出差,廖日興就會去看看方幼玲的母親,或是送個特產到方家。﹁廖董還特地叮嚀我的家人,不用提他到過家裡﹂,這樣的小舉動讓身為員工的她相當感動, 像是被當成廖家人同等看待,也讓她更加拚命。

一手協助昆山金利順利上市的富蘭德林總經理劉芳榮指出,﹁信任﹂就是串起廖日興與方幼玲兩端的連接線。一位是知人善任,另一位則是拚命工作回報。

身為大股東的廖日興,從○七年開始就很少介入昆山金利的實際運作,除非是遇到是否要申請上市這等大事,廖日興當然還是最後拍板人。許多資深員工私下說,廖董不缺錢,他要讓昆山金利上市很重要的理由,是為了讓員工能夠過更好的日子。

昆山金利首次申請中國上市其實並未順利過關,當時中國證監會以其台灣廠才剛結束為由,有﹁同業競爭﹂之虞,擋下申請案。按理說,心裡最受傷的,應該是廖日興,因為公司就像是他捧在手心上養大的小孩,卻似乎不太被這個資本市場認同。

但廖日興卻表現得好像局外人一樣,反過來不斷安慰公司同事,﹁公司沒有上市沒關係,只不過是發展的腳步慢了些,大不了公司收一收回來就好﹂,一席話讓許多為了上市案,很久以來都沒睡好的同事都紅了眼眶。

還要不要提出第二次申請,在內部正式開會討論時,細心的廖日興不想給員工太大壓力,他沒有多言,反而是轉頭問方幼玲:「你看呢?」讓劉芳榮印象相當深刻。

而方幼玲的回答更絕:﹁那就做吧!﹂劉芳榮回想當時兩人對話,不禁笑說,兩人的個性簡直是互補。如今昆山金利順利在今年八月三十一日掛牌,成為第八家在中國A股上市的台商公司,終於完成兩人的心願。

退居幕後,在陽明山上當起農夫劉芳榮指出,其實人到了一定的年齡就想要休息,不想再辛辛苦苦工作,今天要是遇到這麼好的專業經理人幫忙賺錢,身為大股東當然樂得過自己想要的生活。而廖日興則是選擇遷居到陽明山,當一位日出而作、日落而息的農夫,在自己家裡種菜、種花生,非常自得其樂,偶爾才到淡水的辦公室裡﹁坐一坐,聊聊天﹂,不像老闆,反倒像員工的好朋友。

現在廖日興最喜歡做的事,就是開著他心愛的法拉利跑車下山,把收成的農作物分享給好友,﹁常常可以收到很多新鮮、早上才剛摘下來的蔬菜,像今天收到一大包乾花生,才知道廖董這一季種了花生﹂,劉芳榮說。

在劉芳榮的眼中,身高只有一百六十多公分,穿著隨興的廖日興,就像普通的中年人,一開口就是一位很親切的歐吉桑,即使在路邊攤吃小吃,﹁都不會被人發覺是有錢人﹂。唯一與﹁奢侈﹂扯上邊的,就是廖日興喜歡玩車。

在廖日興的豪宅裡,停了幾輛名貴的跑車。銘板業者也說,廖日興年輕時,算是同一批業者裡最早買賓士車的,而且還常常和幾位年紀相近的老闆,圍在一起討論車子。

﹁廖董是那種寧可陪女兒也不願進公司的父親﹂,劉芳榮這樣形容,所以他與哥哥廖日昇的兒子,都不願意擔任公司的管理職,但即使權力全部釋出,也沒影響他在集團中創辦人的地位。

雖然昆山金利上上下下把廖日興當成精神領袖,但廖日興本人卻寧可當快樂的股東,每次到公司,也跟著一般員工在員工餐廳裡用餐,他還向他的朋友說:﹁我希望有一天我的本業是農夫,那就是我人生最快樂的時光了!﹂

廖日興

出生:1950年

現職:昆山金利科技董事

學歷:高職畢業

經歷:金利祐興董事長祐興塑膠董事



唐榮官民鬥法獨家幕後 董座當籌碼 林義守要「唐」吃?

2010-9-20 TWM




唐榮新董座人事案在大股東義联集團董事長林義守杯葛下二度流產,據了解,這一場董座人選之爭將在九月底落幕,在這一波三折的背後,有何玄機?

撰文‧吳美慧

唐榮大股東義联集團與工會意見不合,以致原訂在八月底出爐的新董座人選迄今仍然難產,人選談判的層級也從國營會拉高到經濟部和行政院。

據了解,這一場董座人選之爭將在九月底落幕,經濟部派任的蔣士宜仍會依照原訂計畫擔任董事長,只是一波三折的背後,有何玄機?

唐榮董座人事爭議越演越烈,早在八月二十六日唐榮召開董事會前夕,經濟部國營會副主委陳昭義帶著行政院剛批示的董座人選,到高雄向義联集團董事長林義守溝通,只是陳昭義的層級不夠高,讓他乘興而去、敗興而歸。

當天,林義守直接給陳昭義釘子碰,表明「不贊同中鋼派來的人選」、「不會出席董事會」,陳昭義一聽傻眼,清楚知道二十六日的董事會肯定流會。林義守杯葛的理由,包括對唐榮的營運績效不佳、對工會不滿,其實,這都只是表面上的理由。

背後的關鍵是,林義守想要拿下唐榮,讓旗下不鏽鋼廠燁聯可以和唐榮結盟,成為台灣不鏽鋼霸主。去年,他向公平會申請的結合案被打回票,向行政院提請的訴願也被駁回,讓他的不鏽鋼霸主大夢因此破滅,他索性利用這次難得的機會,向政府高層官員施壓。

去年,唐榮董監事改選,義联集團拿下三席董事與兩席獨立董事,這一役讓義联集團成為唐榮的大股東,並與官股形成五席對六席的局面。對林義守來說,這只是第一步,擁有超過半數持股,讓唐榮成為旗下成員,才是他的終極目標。

他 認為,在不鏽鋼領域,他的經營績效可圈可點,台灣的燁聯以及大陸的聯眾鋼廠,營運績效比大陸最大的不鏽鋼廠太鋼還好,有這樣的成績,卻還要讓不擅長不鏽鋼 的中鋼派員來領導唐榮,他難以接受。加上過於強勢的工會,不僅「逼走」前任董事長吳豐盛,還要「點名」董座人選,也是他入主唐榮的重大阻礙。

所 以,此次董座人選難產,只是林義守要「唐」吃的前奏曲,把對口層級從國營會拉高到經濟部和行政院,他才有與高層談判與對話的籌碼。他很清楚,已經流會兩次 的董事會,若再流會第三次,義联集團與他個人的形象將會受損。「我怎麼可能跟官方鬥」,知情人士分析,表面上他會同意行政院派任的人選,讓蔣士宜經過波折 後,當上董事長,等到五都選舉過後,林義守再開始要糖吃。至於會要到怎樣的糖?選舉後將陸續揭曉。



恢复战略进攻:国美收购库巴的幕后调整

http://www.21cbh.com/HTML/2010-11-23/3MMDAwMDIwNzI3MQ.html

“这是一个积极信号,意味着国美又恢复了习惯性的进攻状态。”11月22日,针对“控制权争夺风波”之后的第一个收购事件,国美电器高管如此回应本报记者。

当天下午,国美电器总裁王俊洲对外宣布,国美电器以4800万元收购库巴网(原世纪电器网www.coo8.com)80%的股权。

据本报记者了解,收购库巴网是国美电器“补课”电子商务的战略举措。早在今年3月,国美电器就提出了电子商务计划,并于今年7月底达成了收购库巴网股权的协议。但由于国美电器控制权之争,这一交易一度面临夭折的局面。

“通过并购进军电子商务也是国美电器积极发展战略的一部分,大股东在这方面与董事局的判断是一致的。”国美电器创始股东黄光裕家族代表贾云鹏告诉本报记者,虽然在陈晓去留、发展模式等关键问题上依然存在分歧,但在收购库巴网上大股东持赞成态度。

本报记者还了解到,京东商城等B2C巨头2010年有望完成100亿元的销售额,今年1月才正式改版升级的苏宁“易购”今年的销售额也将达到20多亿元,库巴网今年销售额约为10亿元左右,明显落后,但几乎已经是国美电器弥补电子商务短板的最便捷方式。

险些夭折的并购


今年9月21日,在接受有关媒体采访时,国美电器董事局主席陈晓曾略有遗憾地透露,“本来我们9月份有一个很好的计划,最近并购了一个电子商务企业,想整合以后推出一个新的电子商务平台。很可惜,最近这些事情(控制权之争)已经令管理层,很难有精力去完成这些计划。”

陈晓提到的这家网站正是9月2日刚刚更名为“库巴购物网”的世纪电器网,这家2006年成立的家电购物网站过去四年保持了每年300%以上的增长速度,2009年销售额已经达到3亿元,但一直没有实现盈利。

虽然在规模上与2009年销售收入已经突破40亿元的京东商城有很大差距,但是对于依靠自身团队发展电子商务遇挫的国美电器来说,库巴网的管理和营销团队是其发展电子商务最需要的资源,在一个多月的谈判后,今年7月双方达成了国美电器战略入股的协议。

然而后来的事情让谈判双方始料未及,先是大股东7月19日提出让陈晓在内的国美电器主要管理层离开,接下来就是8月5日上市公司起诉黄光裕,双方矛盾公开化,此后近两个月时间里,收购库巴网的事情被搁置。

“当时我们最大的担忧是这起并购还能不能完成。”库巴网相关人士表示,国美电器内部和解为这起并购带来了新的曙光。

“在得到国美电器的战略注资后,库巴购物网将在家电、3C的基础上,陆续开通汽车电子、健康运动器材等领域,最终形成六个主营业务。”库巴网CEO王治全说:“我们的目标是成为国内家电网购市场新的领导者。”

王俊洲则提出了直接的数据目标,库巴网到2014年将占据国内3C网购市场15%的份额,库巴网和同时存在的国美商城的电子商务销售额达到250亿-300亿元。

国美恢复进攻

对 于国美电器来说,虽然其刚刚公布的三季度报特别强调其所有上市和非上市门店的销售收入达到583亿元,比竞争对手超出40亿元,门店总数比对手超出20多 家,但是按照“十一”黄金周后的最新数据,苏宁电器在门店总数上已经与国美持平,而更快的开店速度则让国美在实体店上承受了更大的压力。

不 仅在实体店,竞争对手在电子商务领域的扩张也让国美电器感到了压力。据苏宁电器副董事长孙为民介绍,2010年苏宁易购的销售额将超过20多亿元,这一数 字仅次于京东商城和淘宝商城,而且依靠实体店近40亿元的净利润支撑,以及20多个物流基地的支撑,其发展速度显然要快于京东,不过京东商城也提出了年内 销售额突破100亿元,明年突破200亿元的目标。

相比之下,国美电器2010年前10个月网上商城的销售额只有5亿元左右;前三季度国美电器门店数净增长61家,远逊于苏宁同期净增长265家。

消息人士告诉记者,虽然大股东与陈晓、贝恩投资在一些人事安排上依然存在分歧,但在加快国美电器发展方面上双方已经达成共识。其中就包括到年底前国美电器将净增长160家门店,收购库巴网使其2010年电子商务的规模超过15亿元。

王俊洲表示,“战略控股库巴购物网,主要看中其目前在国内家电网购垂直领域的市场地位和电子商务专业的运营能力,以及在北京、上海、广州、厦门等10个城市完善的网络平台和网购市场资源。”

本报记者了解到,国美电器今后将为库巴购物网提供全线家电3C产品采购、销售支持,目前国美电器全国实体门店销售的逾10万种家电商品,将全部进入库巴购物网销售目录。同时,国美电器还将为库巴购物网提供全国性的物流配送、售后服务、会员管理和信息处理等全方位支持。

此外,国美电器还打出了在实体店发展中赖以起家的低价策略,11月22日,国美电器与库巴购物网联手宣布,即日起至12月8日,库巴购 物网在线销售的数万种家电3C商品全线降价5%至15%,最大降幅达到40%。这一让利总额逾1000万元的活动,为目前国内家电3C网购市场规模最大的 市场攻势。

国美电器副总裁何阳青表示,“京东商城虽然目前规模最大,但是由于串货等行为已经引发了部分供应商断货,一旦在供应链上出现问题,本身已经亏损严重的京东将面临很大的麻烦,而国美电器与库巴的结合则从根本上保证了采购的难题。”

本报记者获悉,内战双方的和解为国美电器恢复进攻姿态提供了保障。王俊洲表示,“在双方和解后,董事局将与所有股东一起修订和完善今年6月提出的5年规划,而且这些计划的修订完善需要细化到每年的计划中,12月底前我们就将制定好2011年的预算计划。”



全港最旺雞竇 幕後女玩家

2010-12-30  NM




每逢港島區警隊有掃黃行動,位於灣仔駱克道的富士大廈必定「榜上有名」。單是今年五月、九月及十一月三次行動,警方便先後掩至富士大廈,拘捕共三十九名涉嫌違反逗留條件的內地妓女。

其實富士大廈在嫖界早已「享負盛名」。該大廈二十二層,一梯兩伙,除七樓外,二十一層樓全部清一色改裝成一樓一鳳,每逢放工時間,大廈出入男人絡繹不絕。

不過近幾年,這幢已超過三十年樓齡的舊樓出現暗湧,大廈外牆不斷翻新髹油外,不少單位更進行大事豪裝,單位一開三套房,換上雲石地板,落地玻璃,套房租金更颷升至每月一萬。

原來一名幕後玩家正逐步收購該幢物業,短短幾年間狂掃二十二個單位,成功購入大廈五成物業。

該業主是一名四十多歲的靚太,亦是有「藥房張」之稱專炒地鋪的富豪張偉強妻子。

富士大廈位於銅鑼灣、灣仔交界,在鵝頸橋旁邊,兩旁分別同是三十多年樓齡、外表殘舊的住宅大廈,夾在中間、外牆剛髹上嬌艷粉紅色的富士大廈尤其顯眼。

對於喜歡尋花問柳的男人來說,富士大廈名頭極響,不單雞竇集中,而且質素向來較高。

全幢大廈日夜運作

富士大廈一梯兩伙A、B單位,各五百多呎。除了七樓,其餘二十一層全部經過改裝,所有單位被「劏」成三至四間套房,故全幢大廈共有約一百三十個房間正經營一樓一鳳,營業高峰期時,即接近有一百三十名小姐在大廈內此起彼落「全線作業」。

而每間套房均設有獨立門口,門外鈴邊貼有各色各樣宣傳標語,熒光紙上寫有「琪琪吹簫誇啦啦」、「服務超好」及「刺激享受」等字句。進入大廈的男人大部分都是附近上班的寫字樓白領,個個樣子斯文,有的甚至穿西裝,亦有不少外籍人士光顧。

八十後翠兒

來自蘇州的翠兒,在富士大廈已經半年,她坦言生意暢旺。

「呢度收費比其他高,富士大廈基本服務費五百,額外服務例如想著制服、BM(Body Massage)叫價可以高一、兩百。喺深水埗、油麻地,一次只可收三百,而且呢度客人素質真高噢!好少阿伯、三行佬,我哋富士大廈的姐姐仔一向質素 高。」穿着小白色背心的翠兒嗲聲嗲氣地說,她租住的房間月租九千,但一個月自己可賺四、五萬。

翠兒說,富士大廈近年大翻新,而且大廈管理好,令不少姊妹都爭住在該幢大廈租房搵食。記者嘗試聯絡物業經紀,表示想到富士大廈睇樓。一名叫Jason的經紀暗指富士大廈情況特殊:「其實你話要去睇富士大廈,大家都明啦,我約你上樓自己去睇啦!」

甫見面,Jason立即致電大廈管理員,一名年約七十多歲的老翁幾分鐘後出現在大堂自我介紹說:「我姓馬,而家我哋空置出來的有一樓、五樓、六樓……十四樓、二十樓。」馬先生說每個單位月租八千至一萬二千元不等,視乎單位大小、樓層及裝修。

六十條鎖匙揸fit老翁

馬邊說邊取出一抽接近六十條鎖匙圈,帶記者上頂層廿二樓,甫出電梯,便看見走廊裝有落地鏡子,更有雲石裝飾。馬揚一揚手,指一指天花板閉路電視,牆上亦有「24小時錄影」牌子。

「我哋幫你裝好晒啦!明白啦!」馬之後引領記者進入房間,房間僅百餘呎,四邊牆全部落地玻璃,右邊廁所門半透明。房內裝有分體式冷氣、一個地櫃、小型雪櫃及一張雙人床。

「嗱!每間房都有一台顯示器,接駁閉路電視,從閉路電視中可見房外情況及樓梯情況。我哋會負責顯示屏維修。」馬此時更詭秘走近燈掣旁,調校起燈光︰「年紀 較大嘅(妓女)同十八、廿二用的燈光不同,我哋會幫你校啱為止,年紀大玩浪漫燈光較暗,年輕當然要燈火通明望清楚……」馬驕傲自豪地說︰「我哋每間房裝修 十幾萬,老闆將裝修全部交俾我決定,我就最知道你哋啲客人要啲乜!」

管理完善鳳姐放心

馬之後坐下大談他管理富士大廈的「完善方針」。

「我哋早上十時至凌晨一至二點都會有看更喺電梯大堂看守,如有特別時間要求,可以遷就。如遇到有嫖客唔俾錢,可以打電話俾我哋,我哋會替你調解。」

當查詢有關經營一樓一鳳的法律問題,馬立即作其經驗之談:「如果你哋要起雙飛(兩名妓女同一間房開工),可以租兩個相連單位,因為兩個單位出面仲有一道大 門,可以掩埋外面大門,到時你做乜嘢都冇人知啦,呢啲就係走法律罅。每個單位四千蚊按金,最短租三個月,租用六個月可每間房免收租金五日。」之後馬強調每 個房間均須用不同身份證登記租用。

「一間房一張身份證,否則被警察查出,就等於集團式經營賣淫場所,租客會被控告『依靠妓女為生』。我哋管理處那邊,必須有每一個租客身份證副本,因為警方查牌時,有權要求管理處出示租客身份證副本。」

幕後業主現身

馬表示自己不是業主,他透露老闆是一名有錢人,在富士大廈總共四十四個單位中,就持有二十二個,全部交由他管理,由租金至裝修均由他決策。

「我老細從不露面……」

記者翻查樓宇紀錄,富士大廈自○七年業權起了變動。數間公司包括偉宇發展有限公司、元發有限公司、森豐投資有限公司及銘富有限公司等,○七年八月開始不斷收購該幢大廈單位。

頭一宗交易始於○七年八月,偉宇發展有限公司以二百二十萬購入一樓B單位,之後九、十、十一月該大廈有六宗成交,全部由上述公司購入。

而查看四間公司股東資料,股東持有人均屬同一名女士——王詩惠。王詩惠除了持有偉宇發展有限公司百分之四十五股權外,其餘三間均是百分之一百持有。記者成功於其中一間公司登記地址聯絡上洋名Angel Wong的業主王詩惠。

富士大廈一半業權

Angel相約記者在銅鑼灣區見面,身高五呎八吋,一身Chanel打扮的她,由司機駕着價值三百萬的賓利房車,車牌xxx1到達繁忙銅鑼灣區,甫下車,立即引來途人注目。

Angel坦言她在富士大廈擁有全幢大廈半數物業,但堅拒透露細節:「我跟你講,我不會喺訪問中講任何有關富士大廈的事,我係一個普通投資師奶仔,我只是收租,其他嘅嘢全部唔關我事。如果你寫負面嘢,我一定告你,我有一班律師跟我做嘢。」

根據資料,王詩惠在富士大廈擁有二十二個單位,包括九月剛剛成交的廿樓B室,購入價三百一十萬。全幢四十四個單位,王就佔了百分之五十,全部單位持有至今,市價總值五千五百多萬。

「我梗係知道上邊做啲乜嘢,不過我只不過是業主收租,佢哋啲人做乜嘢唔關我事,我每個月有租收就得,其他嘢我一概不理。」她強調自己在銅鑼灣、灣仔收購舊樓只為了租金回報,租客從事的行業一概與她無關。

專吼銅鑼灣、灣仔樓上鋪

王把富士大廈二十二個單位全部一開三至四間套房,每個套房月租九千至一萬,即王單位租金回報達十三釐以上,收入和味。不過,王表示她一向在灣仔、銅鑼灣購入大量類同的舊樓商住物業,目的就是租給商用,確保租金回報率高。

「我專睇呢一區當旺的舊樓,一、二樓用幾百萬買回來,然後用錢裝修大整,再租俾髮型屋、樓上吧、樓上時裝店之類,一個月幾萬蚊租;我連外牆都大維修,可以 租埋外邊做招牌,總之我的租金一定多過我每月銀行供款,一定賺。」除了富士大廈,王詩惠表示不介意分享她投資之道,更帶記者到銅鑼灣、灣仔一帶巡視她的物 業。

同樣位於鵝頸橋附近,與富士大廈毗鄰的必發商業大廈便是她近來重大投資。

「我幾年前購入一、二、三樓,我剛剛用了幾百萬搭棚做緊外牆維修,新年前應該可以搞掂,而家已經全部租晒出去,全部新租約,每層差不多租五萬幾。」根據資 料,王在○五年以二百四十萬購入該大廈二樓全層,再在○六至○九年間成功購入三樓及一樓。另外王在銅鑼灣區亦擁有數個樓上鋪物業,全部市值一億七千多萬。

出身模特兒

王表示自己十幾歲從中國北方來港,之後到台灣任職模特兒,其後回港在跑馬地投資第一層物業。

「十幾年前的事了,嗰陣得廿歲,層樓百幾萬,首期要十幾萬,儲得很辛苦先儲得返來,後尾都是屋企人幫手才解決。」問她丈夫是否亦從事地產,她立即非常自豪 地說:「其實我做嗰啲係小買賣,師奶仔唔想成日行街買衫,湊仔女之餘就學人買吓樓投資吓囉……我先生係做大型投資的商家,姓張。」

其實王詩惠的丈夫正是有「藥房張」之稱,現年四十八歲的炒家張偉強。對於太太投資富士大廈,張偉強表示知情及支持:「嗰度買入價好低,出租回報率又高,就算買晒成幢都係幾千萬,隔籬有兩幢恒基物業,如果其他單位價錢平,會考慮買晒,收租又得,拆嚟起過又得。」

張偉強表示買入富士大廈時已經知道裡面全部是一樓一:「呢啲係灰色地帶,又唔係我哋經營,我哋交俾經紀代為出租,有啲一樓一做咗十幾年啦!」他指該區的警 方早與他們有緊密聯絡,甚至會為警方提供協助:「我哋係法團代表,差人會透過我哋搵看更幫手睇吓有無違法行為,一樓一唔犯法o架,唔係未成年、無證咪得 囉!」

外號「藥房張」的張偉強,是炒鋪老手,他的發迹史也是典型香港人的上位故事,透過炒賣物業,由觀塘出身的窮小子,搬到上半山愛都大廈,繼而住上紅磡一柱擎天的海名軒豪宅,市值三千幾萬。

賣藥賺第一桶金

張偉強父母於九龍灣聖若瑟學校經營小賣部,他中學畢業後,到位於九龍半島酒店地庫商場一間名「半島大藥房」的鋪頭學師。直到八七年,藥房老闆移民,他頂了藥房自己經營。

翻看其炒樓履歷,早於八十年代經營藥房時,他已開始沾手尖沙咀鋪位,八九年以近二千萬買入加連威老道鋪後,不到三年以三千萬出售,賺一千萬元。九十年代更 頻頻出擊,買鋪愈買愈大手,位置多集中在旺角、尖沙咀一帶,且有賺無蝕,有經紀指他的致勝之道在於夠主動,如○四年中,他以一億四千萬向邵氏購入深水埗黃 金商場,就是上門找邵氏傾談,直接促成交易,持貨至○八年以二億八千萬轉售。

加息預期忍手收爐

其中最經典的投資要數去年七月,以四億二千萬買入灣仔面積三千六百平方呎的龍門大酒樓,至十二月時以六億六千萬轉售予羅家寶,數月間勁賺二億。連負責是次交易的地產代理,也有八百萬落袋,令地產市場嘩然。

是次交易條款是由他負責興建一幢二十五層高的商用住宅,他形容為灣仔「置地廣場」,預計一三年落成。除此之外,他這年間亦數度「摸出摸入」,單單大刁,如 今年七月以一億六千萬買入土瓜灣金都豪苑十一個地鋪,一個月間以一億七千萬摸出部分鋪位,六月時又花一億買馬頭圍鋪,一個月賺二千萬。屈指一算,從八十年 代至今,他便從炒鋪中淨賺五億六千幾萬。

「藥房張」專吼大地鋪,妻子王詩惠則繼續在灣仔、銅鑼灣密密食樓上細鋪,兩公婆各有千秋。

鳳樓回報高

律師黃國桐直言經營一樓一鳳並非違法。富士大廈本身是一梯兩伙,業主在買入單位後,將之間成三至四個套房,每間套房均有獨立大門出入,故可稱作獨立單位。 如每個套房內只有一名妓女提供性服務,妓女只是經營一樓一鳳的生意。因此,將單位間成多個套房租予妓女,可說是走了法律罅。

黃坦言很難指證業主把單位租給妓女經營一樓一鳳,因業主只須說一句︰「妓女都要租地方住。」基本上也可以脫罪。

黃表示投資如富士大廈般的物業,回報率高,又不擔心租客沒有租金繳交。可是,如一個單位被裁定曾經營賣淫場所(即同一單位內多於一名妓女提供服務),該單位可被釘契六個月,在此六個月期間,如同一單位再度被裁定經營賣淫場所,業主亦會被罰。

一億七千萬物業

富士大廈大業主王詩惠,單是持有的物業,市值已達一億七千二百八十三萬。以下是王旗下部分物業。

註︰以上所有物業以公司名義購入,仍有按揭,未贖回。

+ 其中兩單位曾按揭,已贖回。

# 曾按揭,已贖回。

* 其中一單位王佔45%股權的公司持有;兩單位從沒有任何按揭記錄

** 王佔持有物業的公司50%股權

 



黃、陳之爭再起 董監改選提前開戰外資搶進國票金 誰是幕後真買家?


2011-1-3  TWM




近一個月來,外資買超國票金近十二萬張,消息來源透露,背後神祕買主除可能是大股東黃春發想拉高持股,亦直指另一大股東陳哲芳背後有大型企業為購併而來,包括元大金、富邦金及旺旺集團蔡衍明都被點名,也讓國票金董監改選戰提早引爆。

國票金控購併大都會人壽一案,才在二○一○年十月初破局,但美麗華集團黃春發與耐斯集團陳哲芳兩大股東間的經營權大戰,不但沒有因此順利落幕,戰況顯然進入白熱化階段。

國票金近一月內在特定外資買盤大量吃貨動作下,不但大股東提前布局明年董監改選的企圖心浮上台面,甚至國票金將被購併的傳聞亦在市場上傳得沸沸揚揚。

根據券商進出表統計,一個月來,單是來自瑞士信貸證券與港商荷銀證券的買超數量,分別就達約九萬張與二.六萬張之多,一舉將國票金的外資持股比率推升到歷 史高點一○%的水準,股價更急漲近三成至十二元以上價位。投銀人士分析:「買盤如此集中,意圖顯然不單純,不是為了支持某一方大股東陣營,就是有人要準備 購併。」「以現在國票金的營運展望,絕對不會吸引真正外資來買。」摩根大通證券副總裁許世德說,央行開始升息不利於國票金本業經營,因為傳統票券利差收益 開始進入走下坡階段,未來只會越來越少。

那麼,這個站在不斷買超外資背後的神祕人物究竟會是誰?或許,從過去兩大股東的股權大戰裡,可以見到一些蛛絲馬跡。

時間拉回到○五年,國票金每逢董監改選前夕,總離不開大股東爭奪經營權的戲碼,在這場長達六年的拉鋸戰裡,過去黃、陳二派因持股相近,都在一○%上下,不但積極徵求其他股東支持,也常見在市場上收籌碼、增加持股的情況。

尤其雙方不斷在媒體刊登廣告互相攻擊,更曾以每張一千元天價徵求委託書。不但小股東早就見怪不怪,當年以公股代表人身分居中協調的行政院副院長陳冲,更以「兩隻大熊打架」來形容黃、陳二人股權上的角力。

外資大買,動機不單純此次黃、陳兩派大股東再次失和的引爆點,雖是因購併大都會人壽意見相左所致,但與過去到了最後,總是會在雙方協調董監席次下,以和平 落幕收場,知情人士透露,「這次董監改選大戰提前開打,結果肯定與過去截然不同。」「外資在市場上大買國票金超過五%的股權,背後買家的可能性之一,就是 黃春發。」一位市場人士指出,據了解,如果觀察黃、陳兩派目前持股,外資手中的股權對陳哲芳陣營而言,帶來的影響力有限;但對黃春發陣營卻如同吃下大補丸 般,甚至「連談都不用談,光靠股權優勢就能在明年拿下多數董監席次,一口氣打敗對方。」根據公開資訊觀測站資料,目前黃春發陣營包括國票金董事長洪三雄、 台產董事長李泰宏等,持股已超過二成,占董監席次六席;反觀陳哲芳陣營則仍在一○%以下,雖仍坐擁五席,但在黃春發陣營多了五%股權的助陣下,明年即使發 動委託書徵求大戰,恐怕亦難守住相同席次。也因此,對黃春發而言,花費高額成本,透過外資在市場收購顯然更加划算。

尤其過去國票金本業營運與股價雙雙徘徊在低檔,黃、陳二人在市場上尋找買家消息此起彼落,同時也一直有針對買下對方手中持股一事進行協商,儘管最後都因為 收購價格過低而破局。但是,如今黃春發若先在市場吃下多數持股,既將股權影響力推高,亦將股價墊高,對於日後雙方重新啟動股權收購談判,也可達到進可攻、 退可守的效果。

元大、富邦、旺旺都被點名雖然黃春發有可能是策動國票金提前發動董監改選大戰的主角,但陳哲芳也絕非省油的燈。市場盛傳,陳哲芳已與國內某大型企業談妥條件,不但準備將手中持股全數賣給對方,甚至將正式購併國票金,而該大型企業,可能才是外資背後真正的神祕買家。

根據過去開發金購併金鼎證時的經驗來看,開發金便曾透過外資大舉在市場收購金鼎證的股票,藉此拉高持股比重。以此對照目前國票金外資持股變化,不難看出相 似之處,購併意味十足。根據消息來源指出,可能購併國票金的企業,除元大、富邦等金控公司被點名外,其中值得注意的是,旺旺集團總裁蔡衍明竟也出現在買家 之列。

據了解,元大金因本身有元大證金子公司,購併國票金可發揮擴大市占率的效果,而富邦金在近兩年來不斷快速購併,若購併國票證,亦可望發揮提升市占率,與元大證券排名拉近的效果,也因而被點名成為買家之一,但旺旺集團的入列,則相對讓人感到意外。

蔡衍明近年來積極擴張集團事業版圖,先後拿下中時集團、中嘉網路,旗下唯一金融事業體旺旺友聯產險,相較之下則顯得較無發展,有鑑於ECFA(兩岸經濟協 議)簽署後,兩岸金融業交互合作、投資商機逐漸明朗,對蔡衍明而言,若能順利拿下國票金控,日後在金融產業的勢力必將大增。

此外,若拿下國票金控的平台,未來亦有機會進一步透過購併外商壽險公司,與旺旺友聯產險結合,把餅做大;如此一來,往後即使深耕金融本業,或是選擇待價而沽,甚至引進陸資結盟,對蔡衍明來說都是一項划算的生意。

雖然外資背後的買主,國票金高層強調不知道是誰,同時也否認購併傳言,但無論如何,都已正式啟動了這場董監改選大戰,明年勢必難再見到黃、陳兩派「兩隻大熊打架」的場面。

目前資產規模排名國內十五家金控最後一名的國票金,未來將如何表現,值得觀察。

一個月來,特定外資買盤集中大量收購國票金股票進出券商買超張數進出券商賣超張數瑞士信貸90865日盛22176 港商荷銀 25789元大京華21749 華南永昌8187國票19405 永豐金4982台銀17765 大華3650富邦12629



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