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国美换帅后员工避谈黄光裕 高管否认断货传言


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http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20090120/06435780291.shtml


国美换帅后布局北京市场

北京国美总经理表示今年不会盲目开店和关店

京华时报 记者: 牛颖惠

沉寂良久的国美在黄光裕正式离职的消息发布后开始面对媒体。昨天,北京国美召开了“北京国美决战09”发布会,这是前一天陈晓正式接任董事会代理主席后,北京国美的首次公开活动。

-现场

员工避谈黄光裕

昨天,记者在北京国美北太平庄也就是北京国美总部看到,卖场门口挂着“国美喜福会”几个大字,店内员工穿着北京国美22年店庆时的红色工作服。

当记者和几个员工聊起是否知道黄光裕辞职时,对方立刻予以回避。据知情者透露,去年年底国美已经对内部发出“缄默令”,从总部到分部,国美的行 事低调了很多,中高层领导很少公开亮相。但是据公司内部人透露,除了很少面对媒体外,公司的经营一切正常,员工奖金、工作均未受到严重影响。

-布局

不会盲目开店和关店因为前任“掌门人”黄光裕被曝涉嫌经济犯罪,国美在新年的动态一直备受关注。此前,其竞争对手苏宁已于近日公布了2009年将在北京新开20个门店的计划。

昨天,北京国美总经理闫小兵表示,2009年,国美将把重点放在门店的调整上,不会盲目开店、关店,将参考单店经营状况,加大开大店、好店的投 资力度,减少无效门店数量,淘汰个别经营差、利润低的门店。闫小兵直言:“我已经收到了总部关于2009年的工作分配,新一年里总部没有给我开多少家店的 安排,但是定下来的销售额却比2008年增加了很多。”

据了解,目前北京国美正在对门店做整体考察,以国美马甸鹏润店、国美安贞店、国美公主坟店、国美西坝河店等旗舰店围绕的三环布局将会得到更大力度强化。

-重点

主抓3C等三业务

闫小兵表示2009年将是一个销售业的寒冬,他分析道,去年十一之后,家电业价格战竞争激烈,家电连锁俨然进入一场你争我夺的厮杀阶段,往年不 在促销之列的 3C产品也意外加入到促销大军之中,而且3C产品和生活家电俨然成为2009年的销售重头戏,很有可能超过传统家电的销售比例。

这个销售方向的调整也与之前从国美总部传出的三项业务重心相同,据了解,今后国美的经营将主要以三块业务为主:由副总裁李俊涛负责的传统电器中心;由副总裁牟贵先“掌舵”的3C产品中心;由小天鹅原销售总经理焦为民负责的生活电器中心。

目前,北京国美已由总部分派了两位总监,分别负责3C和传统家电,接下来将加大3C和生活家电的投入,业务的分配比例将与单店实际经营结果有关。

-现场问答

国美否认断货传言

记者:上周末,国美发布公告宣布黄光裕正式辞职,一天后北京国美召开布局2009年的发布会,这之间有关联吗?

闫小兵:这完全是两码事,上周以前公司就已经开始计划就2009年的工作布局召开发布会,定在今天完全是公司的安排,与公告没有任何关系,而且我们这里是北京分部,发布公告是总部的事。

记者:请问在陈晓就任后,对于北京国美有没有什么调整?

闫小兵:目前北京国美一切经营正常,2009年总部给北京国美的销售任务不仅没减少还有所增加。北京国美的战略计划是根据市场环境进行调整的,对于我们来说,所有的工作照旧进行,只是觉得2009年竞争将更加激烈,至于人事调整是公司总部的正常安排。

记者:目前北京国美有多少家门店?家电连锁有些饱和,北京国美是不是会关闭一些门店?

闫小兵:目前北京有60家门店,我们只会调整门店,这个不能叫关闭,我们会淘汰个别利润低、数量密度大的门店,以后将把重点集中在店面面积是否够大、附近交通是否便利、有没有停车场、是不是有潜力的商圈等方面。

记者:近日坊间有传出北京国美部分商品断货的消息,是否属实?

闫小兵:这是完全没有可能的事,国美只会淘汰销售不好的商品,绝对没有断货一事,这个可以现场去调查。

记者:北京国美一直表示将以最低价销售,但是现在各大连锁竞争激烈,北京国美推出的“差价补偿”具体如何执行?

闫小兵:具体来说,就是按照国美价格保障的规定,消费者在自发票开具的19日内,一旦遇相同商品降价,可凭购物发票获得全额差价补偿。一旦发现 同城市内其他商家同品牌、同型号商品的价格较其购买价格更低,凭报纸广告或DM单或其他商家的购物发票原件,经核实后,顾客可获得全额差价补偿。

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“断货门”波及沃尔玛?康师傅称家乐福要高返点

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20101216/2131894.shtml

 每经记者 曹晟源 发自上海
家乐福和康师傅之间的“断货”事件,因康师傅态度的突然强硬,大有升级的态势。
昨日(12月15日),康师傅方面首次曝出此次事件深层次原因是家乐福强势要求提高销售返还幅度。而家乐福方面则回应称,不会就此大打口水仗,并继续双方的谈判。
与此同时,康师傅还被曝出在福州当地沃尔玛也出现断货现象。不过,康师傅和沃尔玛方面随后都表示这与家乐福的断货事件情况不同。
“断货”波及沃尔玛?
昨日,福州市当地媒体报道称,福州家乐福部分康师傅袋装面出现缺货的同时,当地沃尔玛和好又多的康师傅袋面也近全面断货,且两家超市的袋面断货已经有几个星期的时间。
对于福州出现的缺货现象,沃尔玛中国公共关系经理回应《每日经济新闻》记者表示,“近期,福州地区商场方便面的需求量较大,超出预期的供应量,我们正在与供应商协商,尽快供货以满足消费者的需求。”他同时强调,福州的情况仅是个例,全国范围内尚未出现类似情况。
不过,这一说法却和康师傅方面的回答有着一定的差异。
康师傅华南区相关负责人在接受采访时表示,在福州沃尔玛和好又多超市出现的情况与家乐福的情况完全不同。据上述负责人介绍,福州的沃尔玛和好又多是同一采购系统,这两家超市暂时断货是因为前段时间超市扣款出错,如不理清,后面的货款可能会变混乱。
康师傅华南区该负责人同时透露,目前双方已基本理清货款,估计很快康师傅袋面就会重新在福州沃尔玛和好又多超市销售。
康师傅:家乐福停止采购
就当外界纷纷猜测康师傅在家乐福断货原因时,康师傅方面一改此前的态度。
昨日,康师傅方面对这次在家乐福出现的情况发布了一份声明,其中首先就强调此次的事件与产品涨价并无关联,“而是源于双方因商业往来的交易条件产生歧异所致”。
康师傅表示,断货是因“通路端片面暂停采购我司部分产品,并非我司主动断货”。据康师傅方面透露,家乐福“不合理强势要求提高销售返还幅度;再加上受限于成本压力,我司无法以原条件继续供应袋面产品,通路商遂暂停采购我司产品,并消极对应我司提出之协商邀请。”
对于康师傅的声明,家乐福方面表示并不希望演变为一场口水仗。家乐福中国公关总监陈波向《每日经济新闻》表示,目前双方还正在谈判阶段。
“家乐福的陈列费算是比较贵的。”一家大型超市的供应商表示,“超市的陈列费、专柜出租费用才是赚钱的大头。据他介绍,供应商在一个超市的陈列费用,足可以支撑起七成以上的水电费和铺租费用。同时,诸如可口可乐这样的行业内巨头,被要求支付的陈列费往往是最高。
该供应商同时透露,超市有20%的商品是亏本销售的,但凭此积攒的人气可以抬升租柜价格。
谁将从中获利?
中投顾问高级研究员黎雪荣在接受《每日经济新闻》采访时表示,目前零售行业的竞争非常激烈,如果某一供应商出现问题,对其他竞争对手来说则是有利的。
她指出,部分企业有可能答应渠道商的一些条件,甚至是不利于行业发展的条件来夺得渠道优势。这样的做法并不符合公平竞争的原则,同时这也将不利于行业的发展。
公开资料显示,康师傅控股在今年3月底曾经对外宣称根据市调公司ACNielsen的资料,去年底该公司于在中国大陆市场的市占率已达54.6%的历史新高,同时还预计今年年底的市场份额将提升到60%。
此后没多久,国内多家方便面企业纷纷表示,康师傅涉嫌垄断国内的方便面市场,同时涉嫌利用旗下“福满多”品牌搞低价竞争。不过,当时康师傅方面都一一给予否认。
对于此次康师傅在销售渠道上的失利,行业内的竞争对手多保持沉默。统一新闻发言人杨寿正就旗下方便面新一轮渠道合同一事表示,“目前我们都按正常的程序在走。有些渠道是谈过了,还是维持正常的情况。”

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沒這家台商 露華濃會斷貨兩個月

2014-02-17  TCW  
 

 

一開年,國際化妝品品牌大廠露華濃(Revlon)、歐萊雅(L'Oreal)旗下卡尼爾陸續退出中國市場,為這兩家代工的彩妝製造商太和集團本應擔憂不已,沒想到總經理郭靖凱卻一點也不擔心。因為這家亞太彩妝製造業龍頭,早於兩年前,將代工重心,從國際品牌轉移至中國本土品牌。

二十年前,郭靖凱看到中國低價代工優勢,把位在高雄大發工業區的工廠,全數搬遷到中國上海,當時的產能規模僅次於義大利的瑩特麗(Intercos)。二○○九年,太和集團在上海松江擴充二廠,擁有露凡西與麗鑫生技兩家化妝品公司,不僅成了台商產能規模最大,還小贏瑩特麗,成為亞太彩妝製造業龍頭。

太和集團每年生產出來的睫毛膏、口紅、唇油、眼影、粉餅、腮紅等彩妝產品,供露華濃、歐萊雅、雅芳(Avon)、博姿(Boots)等大品牌銷售。少了太和集團,露華濃「粉」系列產品,會斷貨兩個月,博姿一年耶誕節的營收,可能會少了一半。

敢變革!燒近半股本研發不脫妝產品

想要成為國際化妝品品牌大廠的代工廠,或許不難,但要讓國際大廠「倚賴」,還要牢牢的「黏」住,不是件容易的事。敢與捨,是太和集團「黏」住客戶的兩大絕招。

為了控制產品的質量,太和集團比同業敢砸錢,以一二.五%的股本,約新台幣三千萬元建立七間實驗室,取得中國化妝品製造業中國合格評定國家認可委員會(CNAS)唯二認證書的其中一張。

他們還以新台幣近億元請來雅詩蘭黛(Estee Lauder)前研發主管、曾是法國化妝品協會的主席當研發顧問,以符合國際化妝品大廠的需要,光顧問費約佔年營收一%。有同業笑他傻,「沒有他,我們得不到想要的品質,魚與熊掌要有取捨,」郭靖凱說。

太和集團一路走來,歷經過兩次轉捩點,才能躍居龍頭。第一次是在二○○○年,第二次是在二○○六年,將每一次的捨,轉換成下一次的得。

二○○○年時,它決定擺脫利潤較低的彩妝禮品市場,放棄傑西潘尼(JCPenney)、沃爾瑪( Wal-Mart)等知名客戶,改走國際化妝品大廠代工路線,營收一度掉了近兩成。二○○六年,大膽引進烤粉技術,才讓他們的代工技術被歐美、日韓的大廠看見,甚至成為共同研發的夥伴。

烤粉技術為什麼重要?化妝的人一定有過這樣的經驗,只要天熱或是氣候乾燥,臉上的妝很容易糊掉,或是不容易上妝。烤粉最大的作用,就是讓「粉」類的產品,可以服貼在臉上,不易脫妝,還有薄透感。而該技術的難度,在於生產過程中,水、油比例的掌握,「油跟水比例沒算好,會出現分層或分離的現象,做出來的產品不能賣,」必延生物科技公司董事長吳勝豐說。

但當時,全球只有義大利的彩妝製造廠有這項技術,且價格很高,太和即決定全力朝此進軍,不但跟義大利買下專利配方、生產設備,還燒掉近一半的股本,花費一年才摸索到量產的訣竅。

拚量產!交貨期減半,獲中國大單

這是該集團的轉捩點,尤其金融海嘯時,女性對化妝品消費支出縮水,轉用價格較便宜的品牌,譬如露華濃就在那五年內股價上漲九倍,太和集團提供的烤粉技術即是其業績大發的功臣之一。

這項技術也吸引韓、日的大型化妝品業者使用其產品。接下來,太和集團還想把跟義大利廠交貨的四到六個月時間,縮短到兩個月內。跟國際大廠往來的成績單,成了該集團進軍中國市場的入場券。二○一二年,中國化妝品協會評定,太和集團是中國前四大製造商中,唯一的台商。

在國際化妝品大廠退出中國市場時,中國本土品牌抓到成長縫隙,中國最大的化妝品公司百雀靈,今年預計營收將達人民幣五十億元(約合新台幣二百五十億元),提前在二○一三年第四季與太和簽約下單。目前中國前十大化妝品品牌中,就有一半是太和集團的客戶。 但中國市場夠大,競爭也激烈。瑩特麗和韓國的Cosmax就緊咬著太和不放,論集團規模、產品種類、研發技術,甚至是客戶,都是讓太和不能掉以輕心的對手。

「中國市場很大,陷阱很多,只要一個環節出錯,都有可能讓公司的營運陷入困境,」富蘭德林諮詢公司總經理劉芳榮說。台灣化妝品GMP產業發展協會理事長鍾興春則提醒,太和集團在中國的規模不小,必須處處小心,才不會因為中國極力扶植本地化妝品製造廠,成了別人的墊腳石。

因懂得捨去眼前的「小利」,花大錢研發與建構標準實驗室,才夠資格成為國際化妝品大廠的合作夥伴,這也是其過去三年裡,能達到平均年營收成長率約三成、毛利率約二五%到三○%成績單的關鍵。

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跨境電商面臨斷貨空倉局面,新政將暫緩一年實施

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0520/155970.shtml

跨境電商面臨斷貨空倉局面,新政將暫緩一年實施
i黑馬 i黑馬

跨境電商面臨斷貨空倉局面,新政將暫緩一年實施

此次新政暫緩或因跨境電商企業的劇烈變化,引起了有關部門重視。

 i黑馬訊5月20日消息,據跨境電商行業消息人士透露,跨境電商新政將暫緩一年實施,除稅後政策實行以外,其他政策按照4月8日之前執行,各試點城市已經接到通知文件。

據悉,按照4月8日出臺的跨境電商零售進口政策的商品發運要求——發運的商品,必須按照一般貿易要求提供通關單,化妝品、保健品等商品還須在食藥總局註冊備案,已導致95%以上的保稅備貨商品無法進口。

“從新政對整個行業、整個市場的影響來說,時間太倉促了,很長一段時間業務是停滯的狀態,後來出了文件,可以按照4月8日之前的方式來做。但是從杭州、鄭州、深圳我們自己統計的數據來看,這一個月業務量大幅度下降。”深圳市前海管理局跨境電商事業部主任張萬興透露。

新政實施一個多月以來,不斷有跨境電商企業反映,稅率大幅增加、訂單量急劇縮水的同時,大量以保稅模式進口的跨境電商企業,面臨斷貨空倉的尷尬局面。有媒體報道稱,新政沖擊波下,一周內鄭州、深圳、寧波等跨境電商綜合試驗區進口單量分別比新政前下降70%、61%、62%。

隨後,4月15日,財政部、發改委、商務部等13個部門共同發布了第二批正面清單,此次新增151個稅號產品。隨後海關總署還公告稱,4月8日前運抵海關特殊監管區域或者保稅物流中心(B型)的跨境電子商務進口商品,不受上述正面清單限制。

業內人士猜測,此次新政暫緩或因跨境電商企業的劇烈變化,引起了有關部門重視。

跨境電商 政策
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多個疫苗斷貨耽誤接種 疫苗新政緊急實施過渡期

來源: http://www.yicai.com/news/5027537.html

面對疫苗新政之後出現的疫苗斷流等問題,國家有關部門給出了實施的過渡期。

6月14日,在《疫苗流通和預防接種管理條例》(下稱《條例》)公布實施的一個半月之後,國家食品藥品監管總局、國家衛生計生委發布關於貫徹實施新修訂《<疫苗流通和預防接種管理條例>的通知》(下稱《通知》),《通知》稱,原疫苗經營企業在2016年4月25日前已購進的第二類疫苗可繼續銷售至各級疾病預防控制機構,由其進行供應。原疫苗經營企業2017年1月1日起必須停止疫苗銷售活動,向原發證的食品藥品監督管理部門申請註銷《藥品經營許可證》或核減疫苗經營範圍。各級疾病預防控制機構在2016年4月25日前已購進的第二類疫苗,在2016年12月31日前,可按照逐級供應方式供應。

“雖然難產,但是還是產了。整個二類疫苗渠道亟需一個過渡期,一是很多渠道中的存貨還沒有銷售完,另外,很多疫苗出現斷貨,特別是狂犬疫苗,無法給市場提供,耽誤了接種。”一位二類疫苗企業的負責人表示。

自《條例》出臺以來,二類疫苗出現了斷流,渠道內沒有銷售出去的疫苗紛紛退貨到廠家。“我們忙著檢驗檢測退貨,很多疫苗因為這個退貨過程就過期了,原本合格的產品就成了廢品。”二類疫苗企業工作人員表示。

在退貨期間,由於二類疫苗新政尚未具體進一步明確措施,二類疫苗的銷售也幾乎等於零銷售,很多的二類疫苗企業一面面臨退貨,一面面臨零銷售,外加公眾對疫苗的不信任,出現了拒絕接種的現象,一時間,二類疫苗領域出現了混沌狀態。

“二類疫苗的具體措施我們一直在推進中,也希望能夠盡早出臺。”一位接近政策制定的專家表示。

“在過渡期文件征求意見過程中,有些省份已經開始執行,因為有些疫苗也出現了短缺,接種單位直接向企業進行采購,但是程序也比較麻煩。現在這個政策出來了,一些手頭還有存貨的經銷商,可以不用退貨了,減少一些損失,我手頭還有1萬人份左右的疫苗,一直保存在冷庫里,總算可以出去了。”一位經銷商表示。

過渡期雖然有點晚,但是還是來了。

《通知》同時加強了配送要求以及追溯體系。《通知》規定,要求疫苗生產企業直接向縣級疾病預防控制機構配送第二類疫苗,或者委托具備冷鏈儲存、運輸條件的企業配送時,應當嚴格遵守藥品GSP相關要求。疫苗生產企業與縣級疾病預防控制機構簽訂的采購合同中應當明確實施配送的企業、配送方式、配送時間和收貨地點。疫苗生產企業委托其他企業配送第二類疫苗的,應當嚴控配送企業數量,並對配送企業是否具備冷鏈儲存、運輸條件及執行藥品GSP的能力進行嚴格審查,與配送企業簽訂委托儲存、運輸合同,約定雙方責任和義務。配送企業應當書面承諾隨時接受委托方和食品藥品監督管理部門的檢查、遵守藥品GSP相關要求,不得將所接受的委托配送再次委托。

“原來具有資質的經銷商,可以以企業的名義去推動疫苗的使用,配送疫苗、催款等,但是所有票據合同發貨等都由廠家來負責,不走他們。”上述二類疫苗生產企業工作人員表示。

事實上,《通知》也要求疫苗生產企業應當將所委托的配送企業情況分別報告生產企業所在地、疫苗儲存地和配送地省級食品藥品監督管理部門,附委托配送合同複印件、對配送企業審查情況和配送企業承諾書複印件。

對於疫苗追溯系統出現的斷檔行為,《通知》也進行了明確,嚴格落實疫苗冷鏈和追溯管理要求。疫苗生產企業和配送疫苗的企業儲存、運輸疫苗時,應當按照藥品GSP的要求,確保溫濕度自動監測系統采集冷鏈儲存、運輸數據真實、原始、完整、準確,保證疫苗儲存、運輸環節全程不脫離冷鏈控制。對疫苗裝卸、交接等情況下的溫度控制要求應在驗證基礎上作出規定。疫苗生產企業、疾病預防控制機構和接種單位應當按照國家有關藥品追溯體系建設要求,積極運用信息技術建立疫苗追溯體系,如實記錄疫苗銷售、儲存、運輸、使用信息,實現最小包裝單位從生產到使用的全過程可追溯。配送疫苗的企業應當按生產企業要求如實記錄儲存、運輸環節信息。在疫苗全程追溯信息化體系未建成運行前,可使用現有的記錄方式達到追溯要求。

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茅臺又火了?團購價逼近千元 庫存短缺賣斷貨

今年6月初,茅臺的團購價尚在880元左右,一級批發價為835元。當時,有消息稱,茅臺廠方希望其明星產品53度飛天茅臺在7月份的批發指導價上調至860元/瓶,團購價調至900元/瓶。

隨著7月初茅臺股價沖破300元,創出新高後,茅臺酒的市場價也隨之快速上升。

“我們現在手上沒有貨,如果有貨的話,團購價應該在950-1000元。”一名茅臺經銷商表示,他們7月份的53度飛天茅臺已經銷售完畢,這幾天都處於斷供狀態。

另一名酒類經銷商也處於類似的狀態,“據說要到下個月底才會有新的貨進來。”該名經銷商稱,這幾天由於市場缺貨,價格一天一個價,這兩天團購價是980元-990元,一級批發價也在920-940元左右。

茅臺市場價的快速上漲,已經遠遠超過了很多人的預期。

茅臺公司於7月13日在其官網發布聲明稱,茅臺酒價格自然回升,不存在廠方“提價”之說;該公司不會幹預市場價格,也無漲價意向;以共同促進經銷商效益的合理回歸為目的,不期望暴利、不追求暴利。在價格問題上,把“老百姓喝得起、承受得了”作為價格高低的重要檢驗標準。

雖然與前兩年相比,酒類需求開始複蘇,但茅臺酒淡季價格大漲,還是讓人聯想到廠家之前出臺的一些政策。

據酒類行業媒體報道,茅臺營銷公司本月初突發《關於茅臺酒使用銀行承兌匯票政策調整的通知》,取消了相關支持政策,出廠價恢複到了實際的819元。 “2016年3月份之前,都是采用6個月全額承兌方式,4月份時調整為60%采用承兌,40%采用現金方式。此次則全部采用了現金方式。”經銷商解釋稱, “使用承兌匯票時,比如1000萬,我們有600萬是用承兌,這樣一來,有一定的資金利息,現在這塊沒有了,我粗略算了一下,每瓶有15元左右。”

盛初咨詢董事長王朝成稱,這一政策對於茅臺的價格上漲確有助推作用。此外,由於上半年茅臺酒的銷售完成情況不錯,有報道稱,上半年已經完成全年計劃量的七成,因此茅臺有意放慢了供貨節奏。

行業媒體糖酒快訊近期調研發現,目前多地經銷商出現不同程度的缺貨、斷貨或囤貨現象。這也是繼2012年高端酒受阻後,飛天茅臺渠道層面首次出現大面積的囤貨現象。江蘇、湖北、浙江都出現了經銷商發貨不積極的情況。

王朝成稱,茅臺的品牌力確實使其具有較大的“不可替代性”。他預計,茅臺目前的價格或將保持至將要到來的中秋、國慶節時期,而節後的情況則還需要觀望。

事實上,從近段時間以來,包括券商分析師發布的各種研究報告,以及媒體報道來看,高端酒價格上漲的預期非常大,特別是一線名酒貴州茅臺和五糧液無意 間的配合,都給了高端酒價格上漲的理由。但是,對於茅臺酒價格上漲,是市場行為還是經銷商行為,是否能成為白酒漲價的風向標?這種漲價能否持續還是留給 市場不少的疑問。

對於茅臺市場價格上漲一事,白酒資深營銷專家鐵犁表示,茅臺酒一批價確實在上漲,但漲幅沒有經銷商說的那麽大。而造成一批價上漲的原因,有市場行為,但不排除經銷商與廠家一起合作的結果。

鐵犁表示,截至目前,包括經銷商、專賣店在內,總共有4000多個,然而,在過去的3年中,這些專賣店、經銷商都沒有盈利,如果持續下去,對茅臺的 發展將構成嚴重威脅,只有保證經銷商利益,才能保住自己的利益,這一點茅臺十分清楚,因此,適當控制發貨量,造成茅臺一批價在短期之內出現回升。

鐵犁透露,經過市場調整,茅臺社會庫存略微減少,但是社會庫存依然不低。此次茅臺一批價上漲,茅臺控制發貨量,目的是想在旺季來臨之前挺一下價格,保證經銷商在國慶春節能賺到錢,為企業今後發展起到作用。但是,茅臺價格上漲到底能走多遠,目前還不好說。

 

(綜合來源:澎湃新聞網、證券日報)

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撲爾敏暴漲再現《喬家大院》高粱霸盤場面:供應商蹊蹺斷貨,掮客橫行

撲爾敏,主要用於過敏性鼻炎、皮膚黏膜過敏,以及緩解流淚、打噴嚏等感冒癥狀,這樣一款原料藥,原本每公斤價格尚在兩三百元徘徊。去年下半年時,市場逐漸出現斷貨跡象;今年8月份以前,市面上每公斤價格已被爆炒到上萬元。

掮客橫行

“撲爾敏不單單是大幅上漲,是漲了還買不到貨。”在第一財經記者的采訪中,不止一位藥企人士如是反映。

成齊(化名)是一家上市藥企的采購負責人。據他回憶,有一年多時間,很難從市場中買到貨。“去年市場出現這個苗頭時,我們企業還有些儲備的。到了去年11月份,已經沒有人可以給你正常報價了。”

之後愈演愈烈的行情超出成齊的想象。與公司合作多年的生產廠家一時也基本失聯了。“8月7日之前,找我們的人很多,但我們想找的人卻聯系不上。”成齊口中的“這些找我們的人”,有山東的、有四川的、有湖南的。成齊透露,這些人反複跟他談一些類似的合作方案。

“身為大企業,我們是很反感從中間商那邊拿貨的。他們會琢磨你們企業用什麽原料藥,然後提出一系列的捆綁要求。譬如你買不到貨了,他就說你可以跟他們買,但你要跟他買別的東西,但別的東西價格又特別貴;或者另外一種要求,他會提出,你終端的藥品,漲價賣出去,他們讓其他人買不到貨,就你家可以生產,但他們要跟你談制劑分成。”成齊說。

另有其他藥企人士王和(化名)對第一財經記者表示,一般的采購行規,采購時要提供資質。本來是一筆很簡單的買賣,雙方符合要求了,就可以進行了,但現在供貨的一方,花樣繁多。“你買的時候,他們會要求你去找誰誰誰。買的過程,有可能給你開出一個很高的價格;也有可能會跟你談制劑分成,即要求你制劑廠家每賣一片制劑產品時,要返多少費用給他們,跟專利費差不多。針對各家企業的營銷政策不太一樣。如果制劑企業規模大一點的話,供貨方提出的要求可能相對會低一點。”

對於藥企而言,撲爾敏原料藥成本上漲後,進而壓縮制劑原本低薄的利潤空間。

“原料藥的問題,導致我們無法完成一些生產指標。我們也跟公司董事長匯報過,我們生產的這個制劑是基本藥物,利潤很低,還不如把手里儲備的一點原料藥賣出去掙的錢多。很多企業走投無路下跑來跟我們借原料,我們又不是銷售方,也不能隨隨便便借出去。我們董事長亦很堅持,認為企業還是要承擔社會責任,要維持這個制劑的生產。我們也擔心,後續會不會再買不到原料藥了。”成齊說道。

原料藥價格上漲後,帶來的是連鎖效應。“我們除了撲爾敏相關的制劑品種外,還有其他類似的品種;但對於一些品種少的企業,一旦原料藥價格漲價,就舉步維艱。企業也不能虧本生產。有些制劑,是中標產品,也無法隨便漲價。”王和表示。

巧合的生產線改造與進口經銷商易主

國家食品藥品監督管理總局網站查詢的信息顯示,國內有6家企業擁有撲爾敏原料批文,分別是萬全萬特制藥(廈門)有限公司、上海新華聯制藥有限公司、河南九勢制藥股份有限公司(下稱“河南九制”)、沈陽新地藥業有限公司(下稱“沈陽新地”)、北京太洋藥業股份有限公司、上海現代哈森(商丘)藥業(下稱“現代哈森”)。另外,還有一個進口原料批文,由印度企業SupriyaLifescienceLtd.(印度塞博利亞生命科技有限公司,下稱“印度塞博利亞”)持有。

其中,現代哈森是A股上市公司現代制藥(600420.SH)旗下的控股子公司。現代制藥證券部相關人員對第一財經記者稱,現代哈森一直有從事撲爾敏生產,但僅僅接受人家委托加工,並不直接對外銷售。“生產規模也不大,只賺取中間差價。”

去年12月份,沈陽新地因涉嫌嚴重違反藥品管理法等相關規定,被遼寧省食藥監局收回了《藥品生產質量管理規範認證證書》,並進行立案調查。

現代哈森和沈陽新地排除之後,有能力供應撲爾敏的企業已經屈指可數。

據第一財經記者從不同渠道了解到的信息,國內整個撲爾敏市場總量,大概在200噸左右,進口方面占到七分之一到六分之一;剩余的是國產,其中又以河南九制為主,其一年產量可以達到150噸。

河南九制官網顯示,公司撲爾敏原料藥占全國市場份額85%以上。

有多家藥企原來是找河南九制采購撲爾敏。有關人士對第一財經記者表示,他們以前都是跟河南九制拿的,但撲爾敏暴漲期間拿不到,廠家一度失聯。廠家失聯之後,企業反而收到各種中間商電話,提供的合作方案類似,要麽要制劑分成,要麽要擡價等等。另外藥企人士透露,有時打過去,有可能會被廠家推給其他代理商。

河南九制相關人士則對第一財經記者表示:“原料藥價格暴漲,是外面不法商販在故意炒作。我們的供貨價,量大的,有600多元一公斤的,也有800多元一公斤的。今年的供貨價有些波動,因為我們生產線要改造,加上環保原因,成本增加了,但總體波動不是太大。到11月份,我們的GMP就要到期了。如果生產線不改造,有可能會導致停產。”

河南九制要改造生產線,撲爾敏供應緊張;巧合的是,進口渠道提供撲爾敏也發生了大變化。

有藥企人士透露,沈陽新地藥業被查前後,進口撲爾敏的獨家代理權也出現易主。

第一財經記者多方打聽了解到,印度塞博利亞撲爾敏的獨家代理權,從原來的上海滬源醫藥有限公司(下稱“上海滬源”)換到了湖南爾康醫藥經營有限公司(下稱“爾康醫藥”),後者是A股上市公司爾康制藥(300267.SZ)旗下全資子公司。

“從去年開始,我們就不再代理進口撲爾敏了。不代理是因為供貨商要提高價格,而當時國內銷售價很低,整體利潤也很薄。每公斤撲爾敏價格在200元左右。”上海滬源相關人士說。

爾康制藥董秘羅瑯通過委托人給第一財經記者發來的信息稱,爾康醫藥是依法建立的藥品批發企業,經營範圍包括原料藥、成品藥等的銷售及自營和代理各類產品及技術的進出口等。“爾康醫藥於2018年2月取得印度塞博利亞公司撲爾敏原料藥(進出口藥品註冊證號H20171053)的國內經銷代理權,於5月份完成首批貨物的進口通關手續。”

“原國家食品藥品監督管理總局發布《關於進口化學藥品通關檢驗有關事項的公告(2018年第12號)》規定,自2018年4月26日起,對進口化學原料藥及制劑的進口檢驗工作進行較大調整,由原來的逐批強制檢驗變更為進口時不再檢驗,加強對進口藥品的市場監督抽檢並嚴格依法查處違法違規行為。公司本著對人民群眾用藥安全負責的態度,為了解該進口原料藥的質量情況,主動將其抽樣送至具有藥品檢驗資質的第三方機構進行全檢。公司於7月下旬收到檢驗合格的報告,至此該進口原料藥才達到可使用的狀態。”羅瑯進一步補充道。

從爾康制藥反饋的情況來看,2018年2月到今年7月下旬,進口渠道供應撲爾敏是停擺的,同期河南九制在改造生產線,太多的巧合湊到了一起。

供應意外恢複

在公眾關註撲爾敏價格暴漲後,供應局面為之一變。

“不知道是否受制於輿論壓力,8月7日那天起,供貨方說可以供一些貨給我們了。價格可以在千元以內,但提供的量,還是難以滿足正常生產。”有藥企人士透露。

8月7日當天,生產廠家河南九制在官網張貼供貨通知函稱,“我公司現有馬來酸氯苯那敏原料藥庫存8505kg,即日起各客戶可根據實際需求酌量采購。供貨價格每公斤800元左右。”

之後,8月10日,河南九制在官網進一步公告稱,公司根據現有庫存和客戶近年采購數量,能夠保障撲爾敏原料的正常供應。作為撲爾敏原料主要生產企業,公司已對GMP改造計劃調整,爭取在9月中旬以前恢複生產。

8月10日當天,河南九制相關人士對第一財經記者表示,公司現在有8500公斤庫存,根據發貨情況,發貨價從780元到830元不等。

值得註意的是,也在8月7日同一天,除了生產廠家河南九制外,遠在湖南的爾康醫藥在公司官網上公告了撲爾敏原料藥供應信息。“湖南爾康醫藥經營有限公司現有國產和進口的馬來酸氯苯那敏(撲爾敏)原料藥優惠向市場供應,價格不超過人民幣600元/公斤,歡迎廣大客戶咨詢采購。”這則供應公告寥寥數語,卻引來市場關註。

“因8月初‘撲爾敏價格暴漲’傳聞的影響,公司為維護市場秩序,防止國內市場恐慌情緒蔓延,以每公斤800元左右迅速向市場發布供應進口撲爾敏原料藥的信息。”羅瑯對第一財經記者這樣解釋。

除了進口撲爾敏外,爾康醫藥國產撲爾敏源自何方?截至第一財經記者發稿之際,羅瑯尚未作出回複。

“8月份之前,我們面向的銷售方,有藥企,有經銷商;市場價格恐慌之後,8月份之後,改為只賣給藥企。前期爾康醫藥跟我們也進了一點貨。具體進了多少貨,我這邊還不了解。我們跟他們合作快一年時間。但現在,我們也沒有跟那邊合作了。”上述河南九制方面則這樣表示。

“撲爾敏這個原料藥,就好像做菜用的胡椒粉一樣,每個藥都是用量非常少。因為利潤不高、環保壓力又大,很多企業不屑於生產。生產企業少了,而現在,要重新達到規模生產,又需要一定時間。有人利用這個時間差,把撲爾敏原料藥價格炒起來。”成齊認為。

“眼看馬上要到流感季節,企業要進入備貨時期。如果大面積企業出現停產,後果也不堪設想。我們也希望能夠盡快恢複正常供應,安心生產。”成齊說。

原料藥問題頻出,處罰力度難阻壟斷運作

撲爾敏的價格異常僅僅是近期原料藥暴漲的縮影。苯酚、肌苷等原料藥也傳出大幅上漲消息。“多個品種都漲了,現在漲幾十倍的已不足為奇了。”藥企人士貝健(化名)表示。

關於原料藥的價格問題,市場爭議由來已久。

數據顯示,我國的成品藥有1500種原料藥,其中50種原料藥只有一家企業取得審批資格可以生產,44種原料藥只有兩家企業可以生產,40種原料藥只有三家企業可以生產。生產企業少,這給壟斷者提供了遊刃有余的可能。

一位藥企人士對第一財經記者透露,國內規模大一點的原料藥企業都有自己的營銷隊伍。對於一些“重點被關心”品種,就會通過一些合規合理的方式,如通過由經銷商或者自己來控制。“有些品種會被選中做局。而這樣操作的都不是固定的中間商,有些是新註冊的。原料藥控制的手法都是很經典的,就好像影視劇《喬家大院》里演的做高粱霸盤。作為藥企,我們只能被動等別人找我們開價。”

廣東一位律師對第一財經記者表示,企業是否構成市場壟斷條件,要同時取決於兩方面因素,一是市場份額是否集中;二是價格是否構成濫用市場支配地位。“譬如已經占了相當大的市場份額的同時,你的生產成本已很低了,你還是以極高的價格出售,有可能會構成壟斷。是否濫用市場支配地位,要綜合考慮它的研發成本、產品投入周期、價格形成機制、國外價格情況等各方面因素。”

在過去,原料藥行業接連因涉嫌壟斷遭到國家有關部門懲罰的情況出現。

去年2月份,國家工商總局對壟斷水楊酸甲酯原料藥的武漢新興精英醫藥有限公司(下稱“武漢新興”)開出220.92萬元的罰單;去年7月份,國家發改委又對濫用異煙肼原料藥市場地位的浙江新賽科藥業有限公司(下稱“新賽科”)、天津漢德威藥業有限公司兩家公司開出合計44.39萬元的罰單。這些被處罰的案例,也還原了壟斷者的一些經典操作手法。

在水楊酸甲酯原料藥的案例中,中間商武漢新興借助運作獨家代理權的方式控制市場。在異煙肼原料藥案例中,生產企業新賽科與濰坊隆舜和醫藥有限公司(下稱“隆舜和公司”)簽訂獨家包銷協議,僅向隆舜和公司及其指定的制劑企業、商業公司出售異煙肼原料藥,而拒絕向其他制劑企業出售異煙肼原料藥,從而達到濫用市場地位。

北京鼎臣管理咨詢有限責任公司創始人史立臣對第一財經記者表示,相比原料藥壟斷獲得的暴利,國家在原料藥壟斷上處罰力度還遠遠不夠。“有些商業企業專門以壟斷原料藥獲得巨額利益,而且這種模式已相當普遍化。也出現一些情況,有些商業公司投入連2億不到,卻在一年內有可能獲得了20多倍的壟斷收入。”

為了規範原料藥價格,國家接連出臺相關調控措施,如去年11月份,國家發改委發布《短缺藥品和原料藥經營者價格行為指南》,明確規定了《價格法》所禁止行為。緊接著,去年12月份,原國家食品藥品監督管理總局發布《原料藥、藥用輔料及藥包材與藥品制劑共同審批審批管理辦法(征求意見稿)》,其中關於原料藥的單獨審評審批規定變為了與制劑關聯審批。這意味著原料藥不再同成品制劑一樣,要單獨核發批準文號,而藥企可以單獨找原料藥企業。

有藥企人士表示,原料藥審評審批制度改變可以說真正解決了原料藥壟斷問題,但短期難改原料藥生產企業總體偏少等局面,該意見要真正落地還有漫長的時間要走。

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責編:胡軍華

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工潮致兩大品牌尿片斷貨

1 : GS(14)@2013-04-13 17:10:26

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20130412/18225381
自本周開始,已有家長在網上討論區呻「一片難求」,Huggies及Merries斷貨情況最嚴重。有住荃灣的家長表示,兒子皮膚敏感,只能用Huggies尿片,「行勻廿幾間藥房都買唔到Huggies中碼尿片,要發散晒親戚喺其他區搵」。也有家長擔心,問題會蔓延至其他牌子尿片,已開始大手儲貨。更有人建議限制攜帶尿片離港數量,「我哋都唔夠用囉,就要限大陸人嚟爭」。
港九藥房總商會理事長劉愛國解釋,受工潮影響,由韓國及日本輸港的Huggies及Merries尿片,「全部貨運到嚟碼頭,因為冇工人落貨,惟有打番回頭,成船返番日本同韓國」。他表示,「啲人轉用第二隻牌子尿片」,以致其他牌子的銷量增一至兩成,但價錢暫無大變。
在荃灣、粉嶺及沙田經營藥房的該會副理事長林偉文指出,早前限帶奶粉措施實施後,水貨客轉攻尿片,北區尿片的銷量早已激增三、四成,「o依家工潮爆發,更加供不應求」。

製造商設法增貨量

                劉愛國表示,Merries是水貨客的至愛,「一掃就掃幾箱」;而Huggies是本港兩大暢銷品牌之一,以本地用家為主;兩品牌的市場佔有率超過六成,售價每包介乎120至150元。他表示,如果工潮持續,其他牌子也有斷貨危機。
Huggies製造商金佰利(香港)表示,國際貨櫃碼頭是其產品輸港的主要途徑之一,該公司關注貨源短缺情況,已從其他途徑增加貨量輸港。Merries進口商花王(香港)表示,工潮未對供應造成太大影響。
家庭醫生關嘉美指出,尿片一般加入具吸濕功能的化學物料,嬰兒對有關物料的反應不一;倘被迫轉用其他牌子,家長可勤加換片及清洗,以減少敏感反應。                                                        
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德國奶粉斷貨 「中國人又來了」

1 : GS(14)@2015-02-10 01:05:10





中國消費者的驚人購買力令人又愛又恨!德國《圖片報》近日發表文章《一掃而空:又來了!中國人把法蘭克福嬰兒們的牛奶都喝光了!》德國奶粉生產商目前已採取篩選措施保障本土BB優先。



春節最佳禮物

「又發生了!法蘭克福食品店和超市裏的嬰幼兒奶粉又被一掃而空。現在幾乎弄不到美樂寶(milupa)公司的產品米路米Milumil和愛他美Aptamil……中國人又出手了嗎?」《圖片報》的文章指,由於法蘭克福萊茵-美茵地區的出生率並沒有明顯上升,亞洲的媽媽們再次「受到懷疑」,幾年前一次奶粉中毒的醜聞震驚中國後,那裏的媽媽們就瘋狂的愛上了德國奶粉。她們大量購買奶粉寄回家鄉,預期十九日中國農曆春節,帶回家最受歡迎的禮物就是:德國奶粉。德國奶粉製造商美樂寶公司發言人施托爾(Stefan Stohl)接受採訪時稱,公司現在的產量與二○一三相比早已翻倍,但目前的需求仍然急速上升,他說:「在短期內,這給我們的生產能力帶來了嚴重的問題。」有前年奶粉遭瘋搶的經驗,為保本國嬰兒奶粉的供應,美樂寶現設立網上訂購過濾機制,保證只有在德生活的家長們才能訂購產品。德國之聲





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【先達收風】SONY相機/鏡頭斷貨 二手放機有靚價

1 : GS(14)@2016-05-24 10:31:05

日本熊本地震都過咗一個多月,不過對相機業的「餘震」仍然未了!話說熊本可是日本晶片廠的集中地,好些人將之媲美矽谷對美國生產高科技產物的重要性。據相機舖的行內人稱,今次地震對三大相機大廠--Nikon、Canon及SONY影響尤大;Nikon與Canon到今天仍然是非常有限地供貨;至於SONY情況稍差一點,原本預定在四月底及五月供貨的相機與鏡頭,大家都發現不見踪影了,而且「斷供」的問題,暫時仍未見盡頭。據稱香港好些專營行貨的電器連鎖店,SONY的相機與鏡頭,都開始出現斷供情況;至於水貨商哪邊,據知還有一點存貨,而且還開始標高對一般商舖的「發貨價」,甚至還有點囤積居奇的意味。現在一般水貨的「發貨價」,已經無限貼近普羅大眾的「街價」了,以每部相機及鏡頭可賺最高10%計算,所以現時SONY相機的街價,應該會較平時貴上10%才合理。真的炒得起嗎?對不起!現實是香港消費力十分疲弱,好多舖頭都本着只守不攻的心態,所以哪管「供貨拆家」不斷提高「發貨價」,但小店方面則出現不接貨情況,甚至有客需要時,才入一部、半部,令好些大拆家生意額大跌,估計如果情況持續,拆家們都可能要跪低減價求售。
SONY「一手」相機與鏡頭近月銷數非常低,但在另一邊箱卻帶動了「二手」的機鏡價錢,據知二手買賣價錢,近兩星期平均上調了$200-$300;不過話說兩頭,如果你在這時想放相機或鏡頭,或者都會是一個賣個好價的時機。記者、攝影:朱崇德





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