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Snap明年IPO路演時將把自己定位成“下一個Facebook”

當Snap Inc.明年為其美國首次公開募股(IPO)展開推介的時候，宣傳的可能不光是自己頗受歡迎的虛擬即時通訊服務。12月30日消息，據《華爾街日報》報道，知情人士說，26歲的Snap Inc.創始人Evan Spiegel將在推介期間扮演與投資者溝通的重要角色。Snap的目標是要把Snap與蘋果公司和Facebook劃入同一類別，並讓Snap與Twitter區分開來。蘋果和Facebook近年來股票大漲，Twitter則在2013年IPO之後喪失活力。

​據了解推介計劃的人士介紹，Snap料將重點宣傳其服務的粘性(即用戶花在閱後即焚消息應用上的時間)，以及在競爭激烈的18-34歲用戶群體中所占的份額。這將與Snap在上個月開始的會議中向潛在投資者傳達的信息相吻合。

但銀行家和投資者稱，要讓人們相信這個故事可能並不簡單。按照IPO指導價區間計算，Snap市值與其廣告收入之比要遠高於包括Facebook和Twitter在內的其他社交媒體公司。

Synovus Trust Co.資深投資經理Dan Morgan采用eMarketer的數據做了一個分析，他說，如果按照2017年預估廣告收入約9.4億美元計算，那麽250億美元的估值意味著Snap的市值與廣告收入比為26.7倍。Synovus Trust管理的資產規模為120億美元。Morgan使用研究數據計算得出的Facebook和Twitter的市值和廣告收入比分別為19.4倍和13倍。

Morgan稱，Snap的估值並不低，他很可能會對Snap的IPO持謹慎態度。他說，Synovus Trust已經持有Facebook和谷歌(Google)的股票，所以問題就是，Snap還能否占據一席之地，還是會走上和Twitter一樣的道路，沒有人希望後一種情況發生。

Twitter目前股價比IPO發行價低約36%，該公司今年早些時候曾試圖出售股票但沒有成功。

Snap創始人希望保持管控權 IPO投資者將無投票權

像許多科技公司創業者一樣，虛擬通訊公司Snap Inc.的創始人也希望保持對公司的管理控制權，即便是在他們向公眾出售股票之後。據《華爾街日報》報道，知情人士透露，投資者在Snap首次公開募股(IPO)時購買的股票將不會得到任何投票權。

這使得關鍵決策權(例如董事會構成)主要為Snap的聯合創始人Evan Spiegel和Bobby Murphy所掌控。上述知情人士稱，這兩人只持有約45%的股份，但預計將掌握超過70%的投票權。Snap擁有“閱後即焚”聊天應用Snapchat。

具有多層股票結構的公司給予IPO投資者的投票權通常都少於給創始人、管理人士以及早期私人投資者的投票權。

“超級投票權”股票的權力通常伴隨著新股發行而被稀釋。但Snap出售無投票權股票的決定相當極端。在發行新股時，Spiegel和Murphy擁有的投票權比例不會有大的變化，因為普通股根本沒有投票權。

消息稱閱後即焚母公司Snap IPO估值最高達222億美元

據華爾街日報報道，消息人士稱，Snap IPO估值設在195億美元至222億美元，IPO價格指導區間為每股14-16美元。

作為廣受歡迎的消息應用Snapchat的開發者，該公司的上市交易成為近年來最受矚目的IPO之一。 此前Snap在本月初對外公布了首次公開募股(IPO)計劃。 在向美國證券交易委員會(SEC)提交的招股文件中，Snap稱，公司2016財年收入為4.045億美元，虧損5.146億美元;2015財年收入為5,770萬美元，虧損3.729億美元。

Snap表示，將使用SNAP為股票代碼，並確認將在紐約證券交易所上市。

離IPO不到1個月 Snap一名關鍵高管卻離職了

據Business Insider報道，Snap一名關鍵的廣告業務高管之一Sriram Krishnan近日宣布離職，距離Snap計劃中的IPO已不到1個月。

Krishnan在2016年2月份離開Facebook加入了Snapchat母公司，幫助領導該公司的廣告業務。Krishnan在個人Twitter上宣布：“在Snap度過了很棒的一年之後，我決定離開，搬回舊金山。這樣能夠離家人和朋友更近一些。”之後，他又發布了一則消息表示，他對能做一些“新的和不同的”事感到很興奮，但目前是休息的時間。

在Facebook任職期間，Krishnan負責Facebook Audience Network項目，給谷歌造成很大的威脅。

對Snap來說，Krishnan的離職處於一個不利的時機，因為該公司計劃於3月2日在紐交所上市。根據遞交的IPO申請資料，IPO發行區間可能在14美元至16美元，這將讓這家公司的市值最多達到222億美元。而作為廣受歡迎的消息應用Snapchat的開發者，該公司的上市交易成為近年來最受矚目的IPO之一。

Snap IPO開盤價24美元，較發行價大漲40%

周四，美國閱後即焚社交軟件Snap (SNAP)在紐交所IPO開盤價為24美元，比其初定的17美元IPO價格高出近40%。按照24美元的股價計算，Snap的市值已經超過了330億美元，成為繼Facebook之後美企最大規模的IPO 。同時，Snap的股票受到了12倍的超額認購。

而在去年及前年，Snap還處於虧損5.15億美元和3.7億美元的狀態，但投資者對其未來營收及快速成長潛力充滿信心，最重要的是看好Snap 26歲的當家人Evan Spiegel。

Snap旗下的Snapchat軟件在年輕人群體中非常流行，極高的隱私性令Snapchat成為用戶在朋友之間表達“小秘密”的有趣方式，Snapchat的日均活躍用戶也達到近1.5億人。

Snap上市首日大漲44% 為美國資本市場解渴

社交媒體初創公司Snap今天IPO首日，收盤價一舉突破24美元，比17美元的發行價飆升了44%，在美國公司長期缺乏科技公司IPO的時期，緩解了資本市場的饑渴。

Snap在IPO中融資34億美元，並以17美元的發行價發售2億股份。24美元的收盤價令Snap的市值達到330億美元，遠超市場預期的250億美元。目前另外兩家最大的美國社交媒體上市公司Twitter和Facebook的市值分別是110億美元和3950億美元。

對於長期缺乏科技公司IPO的美股市場而言，Snap的IPO意義重大，將為今年其它公司的上市樹立參考標桿。去年美國IPO創下了金融危機以來的低谷，然而隨著美股今年年初以來屢創新高。美國IPO資深顧問Lise Buyer對第一財經記者表示：“除非美股真的出現暴跌，Snap的上市對投資人來說無疑是好事。”

不過現在的問題是，這家年輕的“閱後即焚”社交媒體是否能夠持續吸引投資人。公司去年虧損達到5.15億美元，並且強調公司可能“永遠都不會盈利”，這讓一些華爾街分析師給了“賣出”的評級。

Snap創始人是年僅26歲的Evan Spiegel，當年拒絕了來自紮克伯格30億美元的收購邀約。他清楚地意識到：“當有人給你一大堆錢，並要求你走開的時候，這意味著你在做一件極其有意義的事情。”

看好Snap的投資人也是對Spiegel的遠見充滿信心。IPO首日收盤後，Spiegel和他的聯合創始人Bobby Murphy的財富又各自增加了15億美元，兩人身價已經超過53億美元，在富豪排行榜中的排名大幅上升。Spiegel已經與未婚妻、比自己大7歲的澳大利亞超模Miranda Kerr在洛杉磯的Venice Beach購置了1000萬美元的豪宅。

Snap的總部位於洛杉磯，除了運營“閱後即焚”的App Snapchat以外，公司還有AR眼鏡和電影廣告等產品，吸引年輕的消費者。Snap的發展很有可能獲得和Airbnb或者Uber一樣的成功，彭博社知情人士透露，Snapchat IPO的股份超額定購就達到12倍。

IPO首日，Snap的換手金額達到50億美元，與Twitter上市時不相上下，不過遠低於Facebook IPO首日230億美元的換手額，也遠低於阿里巴巴IPO首日250億美元的換手額。

根據數據調研機構FactSet的數據，2011年5月19日，LinkedIn上市，收盤價94美元，比45美元的發行價翻番，交易價格3.5億美元;2012年5月18日，Facebook上市後股價收盤價格幾乎與發行價持平，為38美元，交易價格160億美元;2013年11月7日，Twitter上市，收盤價位45美元，比26美元的發行價高出超過70%。Twitter的交易價格為18億美元;2014年9月19日，阿里巴巴上市，收盤價為94美元，同樣高出68美元發行價近40%，交易價格217億美元。

上市首日股價飆漲並無法說明太多問題。Twitter在上市後就一度出現股價暴跌，最低跌至15美元，比上市首日價格跌去超過40%。Facebook上市後第一年的股價也比發行價跌去了超過30%，但是現在，Facebook的股價已經比IPO上漲了兩倍多。

Snap要取得持續的增長，就必須尋求新的盈利模式。公司在IPO申請書中表示，Snap很大程度上依賴谷歌的雲計算技術，未來5年將投資20億美元使用谷歌的雲計算服務。此外，由於大多數Snapchat的用戶使用手機應用，因此谷歌的安卓和蘋果的iOS系統對公司業務發展至關重要。

不過，Snap也面臨激烈的行業競爭。谷歌和蘋果本身就是Snapchat的競爭對手，Snapchat其它的競爭對手還包括Facebook的Instagram和WhatsApp以及Twitter。

全球頭條丨美司法部長“自救”將回避大選調查　Snap IPO受追捧大漲40%

——華爾街日報——

【美司法部長曾隱瞞與俄外交官會面 遭受壓力後宣布避嫌】據美國司法部消息，司法部長賽辛斯(Jeff Sessions)曾在去年在華盛頓二度與俄羅斯外交官員會面，而在參議院聽證會上賽辛斯並沒有提到這兩次會面。面對指責，賽辛斯強烈辯駁從未與任何俄外交官討論過與競選相關事宜，並宣布他將會不參與任何關於特朗普競選的調查。

——Reuters——

【特朗普表示將加強防禦建設，以保護美國在國際上的力量】美國總統唐納德•特朗普周四表示，或計劃為美國軍隊添加更多的戰艦和戰機，以“在遙遠的土地上投資美國的力量”。他提出的議案包括增加540億美元的國防預算。美國國會議員對此議案產生紛爭。

——Bloomberg——

【Snap IPO開盤價24美元，受投資者追捧大漲40%】周四，美國閱後即焚社交軟件Snap (SNAP)在紐交所IPO開盤價為24美元，比其初定的17美元IPO價格高出近40%。按照24美元的股價計算，Snap的市值已經超過了330億美元，成為繼Facebook之後美企最大規模的IPO 。

——CNN——

【歐盟立法者要求歐盟對美國公民實行簽證】歐洲議會周四呼籲歐盟行政部門，要求今夏以後準備訪問歐洲的美國人在訪問前申請簽證，加緊解決長期存在的跨大西洋問題爭端的壓力。

——BBC——

【卡爾森確認出任美國HUD部長】周四，美國參議院確定卡爾森(Ben Carson)將出任美國住房及城市發展部(HUD)部長，特朗普的內閣再添一名無政府工作經驗的成員。卡爾森曾為神經外科醫生，現已退休，也是特朗普內閣中唯一一位非洲裔美國人。

——英國金融時報——

【清潔能源成新焦點，亞馬遜瞄準太陽能】美國電商巨頭亞馬遜周四宣布，將於今年在其全球物流及倉儲中心安裝太陽能電池板。預計在2017年底，在加州、新澤西、內華達等州的亞馬遜物流倉儲中心，太陽能供電量將能達到41兆瓦。在2020年前，亞馬遜將在全球的50多個倉儲中心安裝太陽能發電系統。亞馬遜全球業務副總裁Dave Clark 表示：“采用太陽能不僅能增加我們供電渠道，而且能降低成本，使亞馬遜能夠更多地讓利給客戶，長期來看這是個雙贏的局面”。

Snap上市了，同樣是超級相機的美圖會更好麽？

闌夕 2017-03-03 12:54

本文由闌夕（微信ID:techread）授權i黑馬發布。

「沒有人保證一個東西是永久不變的，因為人性就是要更新。」馬化騰曾在2014年接受采訪時這樣曾感慨越來越看不懂，比如他錯過了Snap早期的投資機會。

盡管當時已經獲得光速創投、Benchmark等美國知名投資機構的投資，連Facebook也願意出價30億美元收購，但人們顯然對Snapchat能否顛覆Facebook抱有疑問的。

因為也正是在這一年，Facebook的市值突破2000億美元大關，成為全球第22大的公司，並占據了當年社交網絡總廣告支出市場份額的75%，高達114億美元。而同年Snapchat的收入只有300萬美元，卻足足燒掉1.28億美元。

如今Snapchat的公司名改為Snap，Snap完成了創始人斯皮格爾當初拒絕Facebook收購要約時的豪言，即將以近240億美元的估值在本月完成IPO，並被越來越多的人看作是Facebook未來的顛覆者，甚至就連Facebook都不惜一再推出或計劃推出閱後即焚、拍照眼鏡等產品，以試圖狙擊這家新晉社交巨頭。

同樣是少年天才，同樣是起源於校園，甚至都因創意來源問題對簿公堂。早在2013年自稱為Snap早期合夥人的布朗就曾將Snap告上法庭，聲稱Snapchat的創意來自於他2011年7月發布的Picaboo產品，自己也曾作為團隊成員涉及了Snapchat的Logo。這樣的故事和當初Facebook創始人紮克伯格與文克萊沃斯兄弟的扯皮官司簡直如出一轍。

但Snap卻和Facebook有著一個本質上的區別，Facebook從誕生的第一天起就將自己定義為社交網絡，而Snap時至今日的產品核心依然是超級相機Snapchat。

用手機拍照並不是一件新鮮的事情，早在2000年11月，夏普就曾在日本推出了世界上第一款拍照手機——夏普J-SH04，它搭載了一顆像素僅為11萬的後置攝像頭，但售價卻高達500美元，考慮到匯率和通脹的變化，這款手機放在今天的售價大概相當於一臺128G iPhone 7 Plus。

但在17年前，夏普並沒有讓手機拍照這件事情變得流行，正如上世紀80年代發明自拍桿的日本人上田宏一樣，這位攝影發燒友為了解決自拍問題，為自己的數碼相機設計了一根帶有三腳架螺絲的可擴展桿，並在相機前面加裝了一面鏡子，以便使用者可以看清自己的操作狀況，只可惜知道2003年自拍桿的專利到期，上田宏也沒有等來自拍桿的流行。

一切偉大的發明創造之前總會有著漫長的醞釀期，直到所有條件都具備後，劇烈的變化才會在很短的時間內迸發。直到智能手機時代的到來，以及3G/4G網絡和Wifi解決了人們傳輸圖片的問題，手機拍照才真正變得流行，而Snapchat憑借優秀的濾鏡效果和新奇特的AR貼紙抓住了18-24歲年輕用戶的心，從而踩到這個風口。

「有了凱撒，就有他的布魯特斯。」茨威格在《人類群星閃耀時》中這樣記述道。當Facebook大到已經要壟斷社交網絡時，自然會有人選擇挑戰，並獲得相應的支持者，Snapchat便是之一。

基於超級相機基礎上增加的閱後即焚功能，Snapchat讓年輕用戶不再擔心父母看到年輕人之間聊天記錄，也不需要害怕「艷照門」的重演。表情、照片和短視頻正逐漸成為年輕人們新的社交語言。

除了社交之外，隨著AI風口越來越熱，占據了年輕人手機攝像頭的Snap有了更多的故事可講。因為隨著手機成為人很難分割的一部分延伸，攝像頭便是這一延伸的眼睛，所以Snap也在不遺余力地搶占，所有和用圖像去記錄世界相關的入口，比如說智能拍照眼鏡。

某種意義上，手機攝像頭正在替代我們的眼睛，這一點並非危言聳聽。下面這兩張照片拍攝於梵蒂岡的聖伯多祿廣場，分別是2005年教皇Benedict十六世當選和2013年教皇方濟各當選時的畫面。

人們已經越來越不能滿足文字作為單一的信息傳遞載體，在基礎設施完善之後，人們對富媒體內容的需求變得更加強烈，希望得到更多是人性永遠不變的特點，但也正是因為這種不滿足推動著科技與社會的進步。

於是我們看到關於攝像頭的競爭變得更加激烈，但用戶顯然並不需要那麽多不同的攝像產品，因此寡頭化成為了最終的趨勢。

與Snap一樣，在國內占據人們手機攝像頭的美圖也在去年赴港上市，這家起步於PC時代在線修圖工具的公司，幾乎所有的移動端產品都是圍繞著手機攝像頭展開的。根據美圖的公告，截至2016年10月，美圖旗下產品總計擁有4.56億月活躍用戶，遠高於Snap的3億月活。

不過相比Snap的快速成功，蔡文勝和吳欣鴻的美圖雖然在市值上與Snap有著不小的差距，但基礎也似乎穩固。「我比較敢拼敢賭，經常在背水一戰的情況下去賭一個事情。」蔡文勝曾這樣評價自己的性格，因此當2011年移動互聯網浪潮開始的時候，在PC端修圖美顏領域奮鬥多年的蔡文勝選擇豪賭「基於移動攝像頭，讓圖像的更美」這個需求點，和吳欣鴻一起推出了移動版美圖秀秀、美顏相機、美拍、潮自拍等一系列產品，將用戶所有關於自拍、變美的需求全部覆蓋。

正如Snap抓住了Facebook移動端起步較慢的失誤一樣，美圖也成功借助了2011年起的移動浪潮，依靠移動端流量紅利迅速形成產品矩陣。這樣的產品矩陣雖然不如Snap憑借Snapchat單點突破那樣鋒利，但卻可以讓美圖在成功占領中國大多數女性用戶的手機攝像頭之後，也成為BAT之外中國第四大的移動端流量入口公司。

但港股資本市場對美圖的認可沒有Snap一樣高，Snap的IPO市值預計在195-240億美元之間，而美圖的市值近期始終穩定在54億美元左右，市值只有Snap的1/4。

這背後的原因是複雜的，相較於更寬容、更願意相信未來成長的美股市場而言，港股市場顯然更看重公司當下的財務數據，並不習慣於虧損的公司享有高估值。

另一方面，港股市場以傳統行業為主，業績平均增長速度只有10%，而美圖2016年12月的收入則比2016年上半年月平均值增長了近5倍，對像美圖這種數億用戶量級的互聯網公司，港股投資者對半年相差5倍這樣的收入爆發式增長缺乏經驗。

當然，美圖也正在努力改變著港股投資者的看法，根據目前披露的信息，美圖預計其互聯網業務及其他分部將於2017年12月之內達到當月營收平衡。而隨著美圖進入恒生大中型指數，3月6日內地投資者就可以通過滬港通和深港通投資美圖股票，這對於坐擁4.56億月活躍用戶的美圖而言，意味著它的用戶，甚至是粉絲有機會成為美圖的股東，這對公司估值體系的改變將會是巨大的。

在估值上，美圖距離著Snap依然還有一段距離，盡管在用戶量上，植根中國市場，並快速在海外複制的美圖似乎更占優勢。根據Snap提供的上市材料，2016年第四季度，Snapchat在歐美以外的市場用戶環比停止增長，而受限於政策因素的Snapchat短期內顯然也無法涉足中國市場。反倒是在同期，美圖海外用戶數由2016年6月底的3.7億增長到10月底的4.3億，美圖正站在中國互聯網出口全球的風口上。

而美圖和Snap的距離並非用戶量所能抹平的，並不僅僅是因為Snap的社交故事更性感，還因為中美文化的巨大差異。相較於更熱衷於向外拍的歐美用戶，中國用戶似乎更熱衷於自拍，甚至整個東亞地區的攝影產品榜單前列也都是被各大自拍App占據。

向內拍和向外拍代表著一種文化，這似乎也解釋了中國為什麽沒有誕生Instagram這樣的產品，因為自拍很難延伸到社交或社區。如何在未來借助AI和AR，為用戶創造更出色的工具，以幫助他們更好地記錄外在世界。

「這個世界並不缺少美，而是缺少發現美的眼睛」，100多年前雕塑家羅丹曾這樣說過，但他或許從未想象過，攝像頭正在代替我們發現這個世界的美好，甚至通過增強現實的效果來為這個世界疊加一層虛擬的美。

「即使你什麽錯都沒有，就錯在太老了，一定要換」，現在想來，馬化騰當初的這句話似乎不僅僅適用於Snap。

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Snap342億估值背後的成功與隱憂

波波夫 2017-03-03 08:42

本文由我是波波夫（微信ID: trip517）授權i黑馬發布，作者波波夫。

Snap的超級IPO秀，再一次證明了矽谷的咖啡能把舌頭燙掉一層皮。

它自稱是「一家照相機」公司，但幾乎沒有人敢置其於社交網絡之外。起碼在美國東部時間3月2日的IPO中，Snap定價17美元，24美元開盤，籌集了近34億美元，當日盤中上漲44%，股價一度摸高到25美元以上。華爾街用342億美元的估值，表達了對Snap遠大前途的期待。甚至不少中國媒體也徹夜直播，以見證繼阿里巴巴之後全球最大科技公司的資本成人禮。

Snap的兩位主要創始人——26歲的埃文·斯皮格爾和28歲的羅伯特·墨菲當日躋身美國新富，兩人手中持有的股票價值分別超過45億和39億美元，一並成為億萬富翁的還有20名持股員工。許多人雖無緣感同身受，但仍可以從美劇「矽谷」的相關劇情中自行腦補這幫90後一夜暴富之後所經歷的懵逼、驚愕、亢奮。

另外兩大社交巨頭騰訊和Facebook自當嘆息與Snap的失之交臂：馬化騰一度表示看不懂Snapchat為什麽受年輕人喜愛，失去早期投資機會；紮克伯格則數度拋出橄欖枝，2013年時便願以30億美元估值收入囊中，但都吃了閉門羹。

這款在美國靠「約炮」起家的社交應用，完全是年輕人的西部冒險樂園：這里70%的美國用戶年齡在18歲至24歲之間，他們習慣豎屏、隨手拍、濾鏡、修圖、美顏。25歲以下的他們總是容易沈溺其中，每天平均打開Snap多達20多次，至少花費半個小時。

最初打動這幫teenagers的是「閱後即焚」，這一強調隱私和神秘的功能，一下子捕獲了無數青春期少年的心，那種感覺就像J·D·塞林格在《麥田里的守望者》中寫道的：「我雖生活在這個世界，卻不屬於這個世界。」以及那句堪比人生啟示錄的「長大是人生必經的潰爛」。

埃文·斯皮格爾在辦公室

90後並沒未成為垮掉的一代，一如Snapchat為「約炮」而生，但又未止於「約炮」。

Snap的成功之處不在其規模。論營收，Snap2016年才4億美元，還趕不上Facebook老大哥276億美元的一個零頭。論日活躍用戶，至多和瘦死的驢子比馬大的Twitter打個平手。要是看利潤，就更不值一提了。

與其它科技公司以用戶規模作為護城河不同，

創造力才是Snap估值的唯一守護者，

同時也締造了它的與眾不同。

美國《連線》雜誌網站3月2日刊文稱

「Snap 開啟了全新的市場、全新的廣告形式和在移動設備上全新的人際聯系方式。當市場上其他競爭對手競相模仿Snap時，它一定是做對了什麽。」

沒錯，當同時代的人都匍匐在圖文面前時，Snap創始人埃文·斯皮格爾敏銳地意識到，視頻才是21世紀的文本。基於這一判斷，他把直播、拍攝置於所有產品的中心，這也調合了整個Snap的氣場基調。

以至於紮克伯格對也斯皮格爾的預言亦步亦趨地照單全抄，宣布Facebook的視頻第一戰略。在中國，從微博、快手到美圖，或多或少受到Snap的啟發，搭上了視頻、直播的快車。

Snap的創造力還體現在對商業變現模式的不屑探索。

從基於地理位置的濾鏡geofilters （為在特殊地點拍攝的照片提供大量濾鏡，2014年推出）到在朋友圈中用視頻方式講故事 stories （2013年推出）直到Spectacles眼鏡（2016年），幾乎在每個新功能和新產品中，Snap都能找到新的盈利之道。

最典型一例，2014年，當Snap推出geofilters 濾鏡功能時，只要用戶在舊金山聯合廣場以及其它特定地點附近的商店門口拍下照片，geofilters就會為在這一位置的照片提供數量繁多的濾鏡供用戶發布之用。2015年，麥當勞成為第一個付錢在 Geofilters 上打廣告的公司，現在Snap用戶可以在超過 14000 家美國麥當勞門店使用 Geofilters 。

geofilters 濾鏡甚至也受到了政客的青睞。2016年，特朗普競選團隊購買了第一個針對全美地區的geofilters濾鏡，並將其命名為「唐納德·特朗普 vs騙子希拉里」，希望借助Snapchat平臺的影響力繼續對希拉里進行人身攻擊。而希拉里和桑德斯的團隊也曾在競選活動中購買過Snapchat geofilters濾鏡，但只限少數幾個特定選區。

用戶在使用snapchat

這種把產品功能與商業化

自然融合的創意，

使得新生的Snap在廣告市場

名聲鵲起。

對於廣告主來說，Snap確實帶來了許多新鮮有趣的營銷路子。全球最大的公關營銷公司WPP聲稱，2016年在Snap上進行了9000萬美元的廣告投放。與谷歌和Facebook憑借海量流量不同，Snap總是酷酷的創意，著實給陳腐的廣告營銷圈吹進了一股新風。

對於Snap，其最大危險不在於用戶規模能否持續高速增長，而在於它能否在上市之後依然能夠保持這種酷酷的感覺，保持社交網絡里「麥田守望者」的本色。

這原本就是一對難以調和的矛盾：上市公司所要求的公開透明與Snap的神秘、小圈子主義，這必然掀起兩股文化的沖突；華爾街貪婪的資本，必然要求斯皮格爾增長、增長、再增長，這必然要求Snap要走出青年人的亞文化的精神角落，繼續征服30歲以上、乏味的中年人，甚至把銀發族也納入進來，以便最大程度地保證用戶規模持續增長。

眾所周知的是，當一個社交網絡中的用戶結構變得與現實社會一一對應，當一個由於三五好友組成的私密小圈子被無數陌生人闖入成為鬧哄哄的集市，當一個視閱後即焚為基本權利的公司要去定期披露報告時，已經有人聽到Snap大陸上冰縫崩裂的聲音。它很有可能讓Snap變得不那麽酷，隨著公司規模膨脹、管理層級的增加，創造力從日常中一點點流失。那些曾經發生在愛立信、諾基亞、索尼身上的事情將會在Snap上重演嗎？

這就像是上帝與魔鬼的交易。一批創業者、投資人成功套現，同時公司還收獲數十億美元融資，以填補一年數億美元的虧損，去布局虛擬現實、人工智能的新產品，但同時，你還得接受資本制定的遊戲規則。這倒是讓人想起俞敏洪在多個場合表達過的一個觀點：「後悔讓新東方上市」。因為，上市就要對股東負責，就要追求規模和利潤增長，而擴張之後的質量如何保證？

俞敏洪的後悔，想必也是斯皮格爾正在憂慮的。

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【財經速讀3.3】天壇生物擬18億元向控股股東出售疫苗業務；海信電器獲證金社保加倉，恒大人壽新進前十大股東；天涯社區定增募資6600萬元，引入房地產企業股東；京東剝離京東金融，劉強東只占4.3%但有多數表決權；Snap在紐交所上市，首日暴漲44%