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Snap上市了,同樣是超級相機的美圖會更好麽?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0303/161646.shtml

Snap上市了,同樣是超級相機的美圖會更好麽?
闌夕闌夕

Snap上市了,同樣是超級相機的美圖會更好麽?

即使你什麽錯都沒有,就錯在太老了,一定要換。

本文由闌夕(微信ID:techread)授權i黑馬發布。

沒有人保證一個東西是永久不變的,因為人性就是要更新。」馬化騰曾在2014年接受采訪時這樣曾感慨越來越看不懂,比如他錯過了Snap早期的投資機會。

盡管當時已經獲得光速創投、Benchmark等美國知名投資機構的投資,連Facebook也願意出價30億美元收購,但人們顯然對Snapchat能否顛覆Facebook抱有疑問的。

因為也正是在這一年,Facebook的市值突破2000億美元大關,成為全球第22大的公司,並占據了當年社交網絡總廣告支出市場份額的75%,高達114億美元。而同年Snapchat的收入只有300萬美元,卻足足燒掉1.28億美元。

如今Snapchat的公司名改為Snap,Snap完成了創始人斯皮格爾當初拒絕Facebook收購要約時的豪言,即將以近240億美元的估值在本月完成IPO,並被越來越多的人看作是Facebook未來的顛覆者,甚至就連Facebook都不惜一再推出或計劃推出閱後即焚、拍照眼鏡等產品,以試圖狙擊這家新晉社交巨頭。

同樣是少年天才,同樣是起源於校園,甚至都因創意來源問題對簿公堂。早在2013年自稱為Snap早期合夥人的布朗就曾將Snap告上法庭,聲稱Snapchat的創意來自於他2011年7月發布的Picaboo產品,自己也曾作為團隊成員涉及了Snapchat的Logo。這樣的故事和當初Facebook創始人紮克伯格與文克萊沃斯兄弟的扯皮官司簡直如出一轍。

但Snap卻和Facebook有著一個本質上的區別,Facebook從誕生的第一天起就將自己定義為社交網絡,而Snap時至今日的產品核心依然是超級相機Snapchat。

用手機拍照並不是一件新鮮的事情,早在2000年11月,夏普就曾在日本推出了世界上第一款拍照手機——夏普J-SH04,它搭載了一顆像素僅為11萬的後置攝像頭,但售價卻高達500美元,考慮到匯率和通脹的變化,這款手機放在今天的售價大概相當於一臺128G iPhone 7 Plus。

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但在17年前,夏普並沒有讓手機拍照這件事情變得流行,正如上世紀80年代發明自拍桿的日本人上田宏一樣,這位攝影發燒友為了解決自拍問題,為自己的數碼相機設計了一根帶有三腳架螺絲的可擴展桿,並在相機前面加裝了一面鏡子,以便使用者可以看清自己的操作狀況,只可惜知道2003年自拍桿的專利到期,上田宏也沒有等來自拍桿的流行。

一切偉大的發明創造之前總會有著漫長的醞釀期,直到所有條件都具備後,劇烈的變化才會在很短的時間內迸發。直到智能手機時代的到來,以及3G/4G網絡和Wifi解決了人們傳輸圖片的問題,手機拍照才真正變得流行,而Snapchat憑借優秀的濾鏡效果和新奇特的AR貼紙抓住了18-24歲年輕用戶的心,從而踩到這個風口。

「有了凱撒,就有他的布魯特斯。」茨威格在《人類群星閃耀時》中這樣記述道。當Facebook大到已經要壟斷社交網絡時,自然會有人選擇挑戰,並獲得相應的支持者,Snapchat便是之一。

基於超級相機基礎上增加的閱後即焚功能,Snapchat讓年輕用戶不再擔心父母看到年輕人之間聊天記錄,也不需要害怕「艷照門」的重演。表情、照片和短視頻正逐漸成為年輕人們新的社交語言。

除了社交之外,隨著AI風口越來越熱,占據了年輕人手機攝像頭的Snap有了更多的故事可講。因為隨著手機成為人很難分割的一部分延伸,攝像頭便是這一延伸的眼睛,所以Snap也在不遺余力地搶占,所有和用圖像去記錄世界相關的入口,比如說智能拍照眼鏡。

某種意義上,手機攝像頭正在替代我們的眼睛,這一點並非危言聳聽。下面這兩張照片拍攝於梵蒂岡的聖伯多祿廣場,分別是2005年教皇Benedict十六世當選和2013年教皇方濟各當選時的畫面。

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人們已經越來越不能滿足文字作為單一的信息傳遞載體,在基礎設施完善之後,人們對富媒體內容的需求變得更加強烈,希望得到更多是人性永遠不變的特點,但也正是因為這種不滿足推動著科技與社會的進步。

於是我們看到關於攝像頭的競爭變得更加激烈,但用戶顯然並不需要那麽多不同的攝像產品,因此寡頭化成為了最終的趨勢。

與Snap一樣,在國內占據人們手機攝像頭的美圖也在去年赴港上市,這家起步於PC時代在線修圖工具的公司,幾乎所有的移動端產品都是圍繞著手機攝像頭展開的。根據美圖的公告,截至2016年10月,美圖旗下產品總計擁有4.56億月活躍用戶,遠高於Snap的3億月活。

不過相比Snap的快速成功,蔡文勝和吳欣鴻的美圖雖然在市值上與Snap有著不小的差距,但基礎也似乎穩固。「我比較敢拼敢賭,經常在背水一戰的情況下去賭一個事情。」蔡文勝曾這樣評價自己的性格,因此當2011年移動互聯網浪潮開始的時候,在PC端修圖美顏領域奮鬥多年的蔡文勝選擇豪賭「基於移動攝像頭,讓圖像的更美」這個需求點,和吳欣鴻一起推出了移動版美圖秀秀、美顏相機、美拍、潮自拍等一系列產品,將用戶所有關於自拍、變美的需求全部覆蓋。

正如Snap抓住了Facebook移動端起步較慢的失誤一樣,美圖也成功借助了2011年起的移動浪潮,依靠移動端流量紅利迅速形成產品矩陣。這樣的產品矩陣雖然不如Snap憑借Snapchat單點突破那樣鋒利,但卻可以讓美圖在成功占領中國大多數女性用戶的手機攝像頭之後,也成為BAT之外中國第四大的移動端流量入口公司。

但港股資本市場對美圖的認可沒有Snap一樣高,Snap的IPO市值預計在195-240億美元之間,而美圖的市值近期始終穩定在54億美元左右,市值只有Snap的1/4。

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這背後的原因是複雜的,相較於更寬容、更願意相信未來成長的美股市場而言,港股市場顯然更看重公司當下的財務數據,並不習慣於虧損的公司享有高估值。

另一方面,港股市場以傳統行業為主,業績平均增長速度只有10%,而美圖2016年12月的收入則比2016年上半年月平均值增長了近5倍,對像美圖這種數億用戶量級的互聯網公司,港股投資者對半年相差5倍這樣的收入爆發式增長缺乏經驗。

當然,美圖也正在努力改變著港股投資者的看法,根據目前披露的信息,美圖預計其互聯網業務及其他分部將於2017年12月之內達到當月營收平衡。而隨著美圖進入恒生大中型指數,3月6日內地投資者就可以通過滬港通和深港通投資美圖股票,這對於坐擁4.56億月活躍用戶的美圖而言,意味著它的用戶,甚至是粉絲有機會成為美圖的股東,這對公司估值體系的改變將會是巨大的。

在估值上,美圖距離著Snap依然還有一段距離,盡管在用戶量上,植根中國市場,並快速在海外複制的美圖似乎更占優勢。根據Snap提供的上市材料,2016年第四季度,Snapchat在歐美以外的市場用戶環比停止增長,而受限於政策因素的Snapchat短期內顯然也無法涉足中國市場。反倒是在同期,美圖海外用戶數由2016年6月底的3.7億增長到10月底的4.3億,美圖正站在中國互聯網出口全球的風口上。

而美圖和Snap的距離並非用戶量所能抹平的,並不僅僅是因為Snap的社交故事更性感,還因為中美文化的巨大差異。相較於更熱衷於向外拍的歐美用戶,中國用戶似乎更熱衷於自拍,甚至整個東亞地區的攝影產品榜單前列也都是被各大自拍App占據。

向內拍和向外拍代表著一種文化,這似乎也解釋了中國為什麽沒有誕生Instagram這樣的產品,因為自拍很難延伸到社交或社區。如何在未來借助AI和AR,為用戶創造更出色的工具,以幫助他們更好地記錄外在世界。

「這個世界並不缺少美,而是缺少發現美的眼睛」,100多年前雕塑家羅丹曾這樣說過,但他或許從未想象過,攝像頭正在代替我們發現這個世界的美好,甚至通過增強現實的效果來為這個世界疊加一層虛擬的美。

即使你什麽錯都沒有,就錯在太老了,一定要換」,現在想來,馬化騰當初的這句話似乎不僅僅適用於Snap。

美圖秀秀Snap
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