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三位達人 從零打造旅館高CP值

2012-7-30  TCW                                                        




標榜「哇!」體驗 提前三十天客滿台北旅店×戴彰紀》

住在台北市的旅館,每晚花費不到兩千元?新驛旅店設定的這個目標,不管物價怎麼漲,就是不變,才會讓住客有物超所值的感覺。而想住進新驛旅店,至少要提前一個月前訂房,才能搶到一張床。

新驛旅店所屬的台北旅店集團,旗下有喜瑞、丹迪、新尚、新驛四個品牌,九家旅館平均每晚住宿價格從一千多元到三千多元,各自對定價有區隔。「利用不同品牌 進行定價差異,來滿足旅客不同需求,」董事長戴彰紀說。這樣的策略,讓台北旅店集團成為北台灣最有分量的旅館業者。

導入文創元素,住客驚喜自動宣傳

每年約有四十餘萬人次入住台北旅店集團旗下旅店,六五%來自於境外,又以港澳、日本、美國為主,年齡介於二十歲到四十歲居多。這群人對住宿的要求是「物超所值」,就是便宜又舒適。

「我都在思考要如何才能降低價格,」在什麼都漲的年代,戴彰紀卻逆向思索讓房價便宜的方式。他醞釀推出第五個品牌,打算以每晚一千四百元,極具競爭力的價 格,在全省開旅館。「團隊、資金、經驗,好的地點及承租條件」,是戴彰紀經營旅館的要訣,第五個品牌正欠缺最後一項,他隨時做好準備,只要好的承租條件出 現,就可以立即行動。

台北旅店集團旗下品牌住房率超過九成,靠著是部落客的推介,與住宿客的口碑宣傳。「差異化」與「讓人感動的服務」,是住宿客主動送上門的關鍵。

「我不是在經營旅店,而是在經營一種生活態度,」戴彰紀旗下的每間旅館都有獨特的設計風格,例如插畫藝術家的畫就出現在旅館大廳的牆面上,其他類似潮牌 pizza cut five、街頭小提琴家的表演舞台,他把文創元素帶進旅店,旅客從踏進旅館的第一步就驚喜連連,並吸引更多的旅客。

在台北市這個旅館的一級戰區,「薄利多銷」是戴彰紀的優勢,薄利中又能夠獲利,靠的是超過九成五的住房率。「我們的店長都會主動找客人,」戴彰紀說。以丹迪天津店為例,店長講得一口流利的韓文,成了吸引韓國客人入住優勢。

而店長願意積極找客人入住,激勵是最直接且有效的手段。當上店長後,戴彰紀會提撥一部分股票供其認購,內部創業成為股東,是促使店長往前衝的動力,也是吸引好手投效的法門。

戴彰紀善於打破慣例,捨得與員工分享,員工的基本月薪從三萬元起跳,比同業高出兩成。年薪百萬元店長,在台北旅店集團比比皆是。

曾經,新驛旅店櫃台服務員主動提供給受鞋子咬腳所苦的客人OK繃,換來客人五顆星的評價。「讓人感動的服務」是比打廣告更有效的行銷策略,也是台北旅店集團旗下品牌持續吸引境外客入住的關鍵。

喜愛單車,目前正積極鍛鍊、準備參加三鐵競賽的戴彰紀,不只興趣要「競技」,經營事業更要「競技」。他給自己訂下每年業績成長二○%到三○%的目標,不斷跟過去的自己競賽,要讓自己口中的「日不落」行業,繼續如日中天般的發光發熱。

【延伸閱讀】成功心法:1.團隊作戰:靠10人組成的「心臟」團隊,彈性調整營運策略2.運用設計創造差異化:讓住客因住到不同的設計房型屢屢驚喜

三位 達人 從零 打造 旅館 CP
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日本CP值最高豬排丼店獲利秘密

2015-08-17  TCW


「日語豬排的發音跟『勝利』的發音相同,比賽、考試前為了好兆頭,都會吃一碗豬排丼。」日本豬排丼 專賣店「吉豚屋」所屬公司Arcland Service會長兼執行長臼井健一郎,為了台灣一號店開幕專程來台,他捧著熱騰騰的豬排飯,稀哩呼嚕下肚,希望台灣消費者也能像日本一樣喜愛豬排丼。

吉豚屋是日本平價餐飲傳奇,每年有三千萬人次光顧,平均四個日本人就有一人吃過,一九九八年剛成立時,打著「豬排丼的吉野家」,以一碗豬排丼四百九十元日圓(約合新台幣一百二十五元)幾乎是市價對折的超低價殺進市場,打下日本第一大平價豬排丼連鎖店地位。

低價策略讓它過去十年營收成長一.八倍,去年淨利率高達九%,而日本前三大牛丼飯連鎖店Sukiya的淨利率僅二.一%,這個表現也高於台灣國內連鎖餐飲龍頭王品。

廚房自動化,兩人搞定內場

低價高毛利,在管理學裡是難以兼得的商業模式,吉豚屋如何做到?

走進吉豚屋廚房,中央工廠送來醃好的肉片,內場人員只要裹上麵包粉,丟到自行研發的炸豬排機,三.五分鐘即可炸好一片;按個按鈕,機器自動量出二百四十公克的飯;特製的電磁爐依豬排大小設定兩種火力,工讀生按扭即可加熱。

一客豬排丼從油炸到上菜僅四.五分鐘,近乎全自動化的廚房,只需要兩名內場人員,這讓吉豚屋的人事費僅占營收二五%,比日本一般牛丼業者少了八.八個百分點(日本牛丼連鎖店松屋的人事成本占營收三三.八%)。

吉豚屋可以低於市價一半提供產品的另一個秘密,藏在冷藏豬肉貨櫃裡。

在吉豚屋成立前,日本國內豬排丼價格是一千日圓以上,少有業者敢低價切入市場。吉豚屋每月從美國、加拿大直送三百噸豬肉到日本,其價格比日本國產豬肉便宜兩成的秘密,就是以便宜與昂貴豬肉搭配裝進貨櫃,讓每公斤的均價達到不被課重稅的標準,才能打低價戰法。

商業發展研究院研究員黃淑姿指出,餐飲業中食材成本一般占比三成,吉豚屋還成立肉品加工廠,等肉品運到日本後,便宜的豬肉就批發給肉品公司販售到超市,或者做成漢堡排供其他餐廳使用。

創業第五年,吉豚屋直營店加上加盟店總數就超過一百間。政大企管系教授于卓民分析,量大才能制價,它勢必得以加盟方式加速展店,以防競爭者切入,但是這考驗總部管理能力能否跟上。

拓點過快,曾一年倒二十家

二○○二年開始有加盟店出現虧損。快速展店後就連郊區、車流少的公路旁也開加盟店,臼井健一郎檢討:「原本(產品)以男性上班族為目標,卻把店開在沒上班 族的地方。」業績下滑後,為了招攬生意,總部就得開發出女性和兒童餐,增加家庭顧客、提高客單價,反倒流失原本的男性客群,臼井健一郎說,就像是惡性循 環,加盟店的利潤變更差,曾經一年開十五家店,結果年底關了二十家。

「你應該去切腹!」在加盟體制改變的說明會上,一位加盟主首先發難,「還錢來!」其他人紛紛叫囂。現在談起來,臼井健一郎微笑裡帶著尷尬說:「三年的時間 (二○○二年到二○○五年)我們沒開加盟店。」他忍痛關掉二十家店,當時日本吉豚屋的淨利不過一億日圓,關店成本卻花了四億五千萬日圓。

針對已經加盟、還沒開店的業主,臼井健一郎從北海道到九州,一路鞠躬退還加盟金。他反省:「我們(當時)太有自信了,忘記最初成功的原因。」

改革第一步,重整菜單。剔除女性餐點和兒童餐,改回以男性為主;關掉賠錢店,新店鋪選在車站出口,或男性上班族常去的柏青哥店旁。

現在吉豚屋開店得調查:商圈就業者人口、早中午的人流、十二小時車流、商圈內牛丼店的月營收等,假設有附設停車場的店鋪,還要外加評估車子開進來停車場時 最容易經過的動線等二十到三十個指標,分數到了才開店。像是東京新橋店雖然僅有二十個座位,但最多一天有八百人次光臨,翻桌率四十次。

第二步則是讓利加盟主,賣給加盟主的物料原本總部賺一○%,後改為賺二%, 臼井健一郎說:「扣除物流後根本賺不了多少,但是當加盟數變多,做出規模經濟,就算賺二%也能獲利。」

利潤增加的誘因,吸引更多加盟主,自二○○七年至二○一四年,加盟店數由七十三間增加為一百九十三間,成長一.六倍,同期間直營店僅成長一倍;現在加盟店已經占全部店鋪近三分之二。日本吉豚屋淨利率也由十年前的一.九%,提升到去年的九%。

眼紅於吉豚屋的高獲利,松屋也成立豬排丼品牌對打,因為只要日本計畫簽署跨太平洋夥伴協定(TPP),屆時進口豬肉的關稅會下降,淨利率保二%的牛丼業者,更有動力跨入高利潤產業。

面對未來的豬排大戰,日本第一豬排男的臼井健一郎很有自信的說:「我不看對手,只要今天來的客人明天還會來,就不會輸!」他深知只有做好每個環節,不讓主力客戶流失,才能打勝仗。


日本 CP 最高 豬排 丼店 獲利 秘密
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盤點優勢》勤奮、效率、高CP值與科技應用力 台灣人比中國強的決勝點:香蕉策略

2015-05-09  TCW

亞洲新大陸,全球年輕人都能來闖,台灣人有什麼優勢?

我們走訪亞洲多國,採訪三百多位受訪者後,歸納的答案是:台灣人能夠採取獨特的「香蕉策略」!

台灣人的黃皮膚,讓我們外表看來較不突兀,能與亞洲各民族快速拉近距離;講中文,等同能槓桿華人世界的資源;傳統的教育,培養出勤奮、節儉的品格。但我們的內在,又不同於十三億中國人,工作思維、管理模式,深受西方文化影響,注重當責與效率;科技應用、行銷觀念,與歐美同步對接。

雖然政治與經濟實力,台灣比不過同為亞洲的中、日、韓,但「外黃內白」的特質,擁有四大優勢,放眼亞洲,卻只有台灣人獨有。

在印度,一位皮革加工廠的老闆告訴我,他曾經為了便宜,買了中國製機械設備,用不到一年就壞;後來託朋友從台灣進口二手貨,價格與中國新品差不多,用了整整五年,「到現在還沒壞」。

1.高CP值「MIT」品牌形象生意橫跨中東與北非六國,保護傘(Umbrella)集團執行長穆罕默德.賈拉(Mohammed Ferhang Jalal)直言:「雖然你們都講一樣的話,但文化涵養、做生意方式,還有對細節的堅持,台灣人遠超過中國人!」在他眼中,台灣製造品質遠勝中國,不輸日韓,但價格卻非常合理。「若有機會,我希望可以跟台灣人做生意,而不是中國。」採訪過程中,賈拉數度表達與台灣企業合作的強烈意願。

2.高效率、勤奮的工作態度台灣人的勤奮,遠超世界各國,例如年工作時數在全球排名第四,平均一天超過八小時。而中東、印度地區平均每天不到六小時。

不只刻苦耐勞,還能一人多工。曾花十年在東南亞、印度與中東各國做生意的Joto Leading總經理湛聿晃就說,在台灣一個7-Eleven店員所能完成的事,比其他國家十個人加起來還要多,而且效率更快、品質更好。

「隨便一個人到這裡(中東),(只要發揮在台灣的水準)能力絕對都是老闆級的,」湛聿晃說。

3.高科技工具與行銷能力中國的網路長城,讓他們只能用微信、微博交朋友。但出了中國,亞洲各國玩的是臉書與Line。在中東,當地人拿到我名片,第一句話就是問:「能在臉書上找到你嗎?」在印度,Line的註冊人口超過三千萬,受訪者換完名片,直接拿手機出來掃QR code。

台灣人熟悉這些網路工具,能與他們無縫接軌,還可應用到行銷面。

台經院副院長龔明鑫認為,台灣不須跟中、韓去拚大型基礎建設包案,而是找尋利基點切入,發展相關應用服務的商機。

他以印尼為例,該國由一萬多個島嶼組成,對於中小型船隻需求非常大,中國看不起這樣的生意,韓國沒有相關技術能力,而這正是台灣累積三十年的強項。

又如科技發展。在台灣被視為落後的半導體、面板、DRAM、LED等製程,在這些新興市場中,卻正好能滿足其中產階級對電子產品低價又好用的需求。

4.比中國更具親和力的國際形象在新德里的漢你中文教室課堂上,一群自營商與上班族談起中國,情緒頗為複雜。兩國在政治、軍事上的衝突讓他們懷有戒心,但中國的經濟影響力,卻又無法置身事外。

菲律賓、越南則在南海問題上與中國時有衝突,斯里蘭卡更在去年總統大選中推翻親中的政黨,改向印度與西方靠攏。

「中國太強勢,對台灣反而是好事,」龔明鑫說。對這些國家而言,台灣既無威脅,又能理解中國,正是最好的緩衝與橋樑。以印度為例,光簽證兩岸待遇就大不同。台灣通常當天申請,隔天就下,觀光簽效期長達六個月,中國僅一到三個月。商務簽,台灣可以一年內多次進出,但中國只限三個月內單次進出。

莫迪政府喊出的「印度製造」,招商首選不是中國,而是台灣半導體與硬體代工產業。即便華語,印度都只想跟台灣而不想跟中國學。

二〇一一年,台灣教育部長吳清基到訪,印度人力資源部長席保(Sibal)當場表達,希望台灣能派出一萬名華語教師到印度高中任教。但總計到今年,教育部也僅能派出十三個,等於還有大量的需求沒有被填補。

必須學當地語言文化,別只想賺快錢台人雖有優勢,但必須改變驕傲心態。

龔明鑫觀察,台灣人對於南亞、東南亞等國,素來有種高高在上的姿態,極少主動去了解其文化,更不要說學其語言,融入其生活。他指出,這些地方就是未來的市場,人口數遠多於台灣;以長期發展來說,「應該是你去學他們,不是他們來學你。」再者,是必須要做好到當地駐紮深耕、長期抗戰的心理準備。

「成功的通則,就是一定要到當地去,真正投入經營,而不是只想做貿易買賣,賺easy money(快錢),」外貿協會中東地區資深研究員華紹強觀察,台灣人的民族性較淺碟(無法深入扎根),做事欠缺耐心,急於在短期內看到回收,這樣很難發揮台灣優勢。

因為所謂「潛力」市場,代表要有人開發。以伊朗為例,一般人寧可選擇在開放便利的杜拜,不願意到當地。但是「絕對的開放等於絕對的競爭」,當全世界的產品都可以經由杜拜貿易到中東各國,台灣就會被淹沒其中。

但若直接進到德黑蘭,狀況就完全不同。華紹強說,中東人講究信任關係,當他看到你扎根在當地,知道隨時找得到你,「別人不敢去,你敢去,那就認定你了!」印度也是一樣的邏輯。漢你中文創辦人閔幼林開業前三年,生意相當慘澹,直到第四年口碑傳開,「印度人確定你是玩真的,他才會願意上門。」沒有走出去跟別人比較,永遠不知道自己的優勢。台灣人只要調整心態跨出去,全世界都可以是你的淘金地!

【延伸閱讀】給新政府的一封信當台灣哥倫布要啟程遠航,政府可以做什麼?

採訪過程中,我們發現台灣年輕人不是沒能力走出去,是對亞洲各國認識太少。

因此,政府最應該做的,就是強化互動與交流。

商業發展研究所副所長朱浩建議,交流應從大學著手。若能多開放亞洲各國學生來台名額,提供獎學金,讓雙邊人脈從學生時期開始累積,就能種下日後往來合作的契機。

又如博士後研究。台灣一年平均生產出三千到四千個博士生,月薪從五萬五千元起跳,最高六萬五千元,光是這筆開銷就可達新台幣十億元。

龔明鑫認為,同樣的政府預算,若能讓研究相關領域的博士生,外派到當地考察研究,成果會更為具體。這批人還能成為種子部隊,做為國家對外經貿政策的重要智囊。

韓國正是採取類似的做法。

其政府、企業,通常會以實習、考察的名義,外派學生到欲發展經貿關係之國家,時間短則數月,多達一年至兩年。他們的田野調查報告就是第一手資料,日後的就業發展自然會與該國相關,形成一個產官學正向循環。

五二○新政府執政後,既然要發展「新南向政策」,就應從年輕學子身上開始扎根,畢竟國家未來的競爭力,就是在他們身上。

撰文者林俊劭

盤點 優勢 勤奮 效率 、高 CP 值與 科技 應用 臺灣 灣人 人比 比中 國強 決勝 香蕉 策略
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說好的兌付呢? 15川煤炭CP001宣告違約 多少買盤“哭暈”

來源: http://www.yicai.com/news/5028013.html

信用債違約又添一“奇葩”案例。6月15日,四川省煤炭產業集團有限公司(下稱“川煤集團”)發布2015年度第一期短期融資券(15川煤炭CP001)未按期足額兌付本息的公告,正式宣告違約,而一周前,該公司曾“信誓旦旦”發布了兌付公告,引發了二級市場買盤不斷。

6月15日,川煤集團發布公告稱,受煤炭行業產能過剩、煤價大幅下跌、新發行債券困難等多方面因素影響,公司資金鏈緊張,公司雖然通過多方渠道籌集資金,但截至2016年6月15日日終,公司依然未能籌集足額償付資金。已構成實質性違約。

15川煤炭CP001發行總額10億元,發行期限1年,利率5.72%。

此次川煤集團違約並非煤炭企業違約的首例,但令市場大跌眼鏡的是,川煤集團在兌付一周前曾發布了兌付公告,引得二級市場買盤不斷。可出人意料的是,直到兌付日的前一天6月14日,該公司卻突然發公告表示“到期兌付存在不確定性”。

隨後,新世紀評級宣布將發債主體川煤集團的信用等級由AA/負面下調至BBB級,並將其列入負面觀察名單,同時將其發行的“10川煤債”、“12川煤炭MTN1”債項信用等級調整至BBB級,將“15川煤炭CP001”債項信用等級調整為A-3級。但在市場看來,評級機構此舉未免“事後諸葛”。

實際上,川煤集團違約也並非全無征兆。去年開始,就有評級機構對其進行了警示。中債資信在2011年12月首次評級時給予川煤集團“A+/穩定”,在2015年6月跟蹤評級時將評級調至“A/負面”,

中債資信在2015年7月將川煤集團列入《中債資信企業信用風險排查名單》中的關註類企業,後於2015年9月,將其調整至預警企業,截至川煤違約前,其連續被列入預警企業名單,多次向市場重點提示風險。

中債資信工商企業一部分析師於璐告訴《第一財經日報》記者,判斷企業信用基本面主要考慮以下幾個方面:行業、經營、管理、財務及外部支持等。公開數據可以看出,川煤的經營情況、財務情況早就出現危機。

川煤集團是四川省最大的煤炭企業,為四川省國資委的獨資控股公司,煤炭業務是公司收入和利潤的主要來源。公司煤炭資源賦存條件惡劣、礦井規模小、人員效率低,整體產能質量相對落後,生產成本較高。銷售方面,2015年省內火電煤炭需求大幅下滑,加之受下遊鋼鐵行業景氣度差的影響,下遊鋼廠對公司洗精煤需求減少,公司煤炭銷售壓力較大,2015年噸煤成本價格已倒掛。在煤炭價格下探的壓力下,公司較高的生產成本以及成本剛性的特征使其經營承壓,在當前煤炭行業的競爭中處於劣勢。

受煤炭行業景氣下行影響,近年公司營業收入不斷下降,同時人員冗余形成較大規模的管理費用,高企的債務負擔所造成的財務費用對利潤形成較大侵蝕,公司經營性業務利潤連續三年虧損,盈利能力處於行業較差水平。現金流方面,近年受鋼廠回款能力弱化以及電廠占款的影響,公司賬面應收賬款規模不斷上升,經營獲現能力較差。

近三年經營活動產生的現金凈流入略低於同期以現金形式支付的利息以及股利,反映了公司現階段資金周轉具有一定壓力,對外部融資的依賴度很高。截至2016年一季度末,公司資產負債率達到88.48%,處於行業較高水平,且仍存上升壓力。公司資產流動性較差,短期內債務以及資金周轉存在很大壓力。

說好 兌付 15 煤炭 CP 001 宣告 違約 多少 買盤 哭暈
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5億貸款逾期後 武漢國裕物流“15國裕物流CP001”兌付存不確定性

8月1日,武漢國裕物流產業集團有限公司(下稱“國裕物流”)發布特別風險提示公告稱,2015年度第一期短期融資券“15國裕物流CP001”兌付存在不確定性。在此之前,今年4月,國裕物流及其下屬子公司曾發生銀行貸款等債務逾期4.87億元。

15國裕物流CP001發行總額4億元,利率7%,付息日期2016年8月6日,應付本息金額4.28億元,主承銷商為上海浦東發展銀行股份有限公司。

公告顯示,因行業整體市場低迷導致公司財務狀況惡化,目前公司資金鏈十分緊張,旗下主要子公司揚州國裕船舶制造有限公司生產活動處於停滯狀態。公公司正在通過多種渠道積極籌措償債資金,但15國裕物流CP001到期兌付存在不確定性。

國裕物流是一家民營企業,主營業務為船舶制造及航運業務,其中,船舶制造業務仍是收入和利潤的主要來源。

目前,我國面臨著去產能、全球外需下降、貿易下滑,間接導致船舶、物流、商貿這些周期性行業的蕭條,再加上企業自身的經營問題等導致債務負擔繁重,從已經違約的債券來看,鋼貿、船舶、物流均是重災區。

公開資料顯示,2015年以來,國裕物流的毛利率逐步下滑。大公國際評級報告顯示,從2012年以來,國裕物流的毛利率逐年下降,至2015年第三季度末,公司造船毛利率從以前的19.45%降為15.12%,年造船能力200萬載重噸,鋼板加工能力36萬噸以上。但由於公司在船舶制造業內積累時間較短,且受到行業需求低迷影響,公司船舶制造業務產能利用率不高,近3年中,公司船舶制造業產能利用率只有25%左右。

今年3月,國裕物流發布《武漢國裕物流產業集團有限公司關於部分造船訂單取消的公告》稱,國裕物流下屬子公司揚州國裕船舶制造有限公司及其代理方與Pioneer Marine公司就主動撤銷訂單事項進行了協商,並達成共同協議,Pioneer Marine公司取消了在揚州國裕訂造的5艘散貨船訂單。

2016年2月2日,國裕物流曾披露《武漢國裕物流產業集團有限公司關於Pioneer Marine公司撤銷和推遲部分造船訂單的公告》,這5艘散貨船訂單就在當時所推遲交付的8艘造船訂單範圍內,訂單金額約為1.08億美元。當時公告稱“目前處於停工狀態。”

4月14日,國裕物流發布《武漢國裕物流產業集團有限公司關於銀行貸款等債務逾期的公告》稱,國裕物流及下屬子公司武漢國裕物資貿易有限公司、武漢江裕海運發展有限公司發生銀行貸款等債務逾期情況,債務逾期共計4.87億元,其中國裕物流逾期貸款2億元。

今年7月22日,評級機構大公國際進一步下調國裕物流的主體評級至CCC負面,該公司發行的“15國裕物流CP001”及“15國裕物流CP002”的信用等級均下調為C。

據悉,主承銷商擬於2016年8月2日召開“15國裕物流CP001”和“15國裕物流CP002”兩只債券的持有人溝通會。“15國裕物流CP002”發行金額為2億元,將於今年10月28日到期。

貸款 逾期 漢國 物流 15 國裕 CP 001 兌付 存不 確定性 確定
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這一對CP,可能代表了技術型創業者的兩種落地方式

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0919/158805.shtml

這一對CP,可能代表了技術型創業者的兩種落地方式
線性資本 線性資本

這一對CP,可能代表了技術型創業者的兩種落地方式

蘿蔔青菜,各有所愛。

推薦人:常皓靖

推薦星級:★★★★

閱讀時長:4分鐘

推薦理由:愛迪生和特斯拉代表著技術型創業者的兩種落地方式,分別是商業化和極客式。你更喜歡哪種?本文由線性資本(ID:LinearVenture)授權i黑馬發布。

每個有理想、有情懷的企業家心中一定會有一個榜樣,這個榜樣會成為他不斷前進的動力與標桿,一定有很多人想成為第二個喬布斯,也不只一個人想成為下一個比爾蓋茨,這取決於每個人的風格。作為一家把科技當作第一生產力的公司,我們對合夥人的科學追求也很重視,當然同其他行業一樣,對科學的追求絕不僅僅有一條道路,你可以成為大發明家愛迪生那樣將科技完美商業化的人,也可以成為特斯拉那樣一心專註於科學的極客,無論怎樣,這兩種科學追求最終都是殊途同歸的,怎麽走,就看你更喜歡哪一種了?

將科技完美商業化的愛迪生

提起愛迪生,我們總會想到他大發明家的稱呼,卻時常忽視他作為創業家的身份,實際上,愛迪生是兩百多年商業史上最成功的兼具發明家與企業家兩重身份於一身的人。能證明其發明天賦的例子實在太多太多,可是如果我們換一個角度來看他的人生,就會驚呼,原來他的商業才能,絕不遜於他的發明專利。

愛迪生從小就愛做些小發明,在一路波折坎坷之後,他終於有了自己的專利,從他賣出專利獲得第一筆錢的時候,他的創業之路就開始了。愛迪生先是用賺來的4萬美元開了家自己的工廠,很明顯他不是那種把錢鎖在保險櫃里等它們生娃的人,他很快雇傭了50名工人生產自動收報機和其他儀器,自己擔當工頭。之後生意興隆,愛迪生做出了蠟紙、油印機等發明,1879年他創辦了“愛迪生店里照明公司”,不到一年,就讓白熾燈上市銷售,1882年又建立了第一個電力照明廠,之後發明和創業的點子像不需要腦細胞一樣成群結隊地湧來,塑造了我們認識的那個愛迪生(小編要是get到哪怕一個點子現在也不至於坐在電腦前碼字了)。

從他的創業之路上我們可以看到,愛迪生不是單純的發明者,他從一開始就追求系統的解決方案,愛迪生並不是唯一發明燈泡的人,英國物理學家斯旺於1879年1月先於愛迪生制造出燈泡並安裝在家里,愛迪生的電燈當年10月才首次實驗成功,從技術上看,斯旺的燈泡更優秀,於是愛迪生購買了斯旺的專利權,並用於自己燈泡的生產中。其實在設計玻璃罩真空管的時候,愛迪生就已經確定了一個系統:他的燈泡是專為電力公司使用而設計的。之後他獲得了給燈泡用戶的接線權力,還安排了分銷系統,因此迅速取得全球壓倒性優勢,可以說斯旺發明了一個產品,愛迪生則創造了一個產業。

除此之外,愛迪生發揮領導才能,讓眾多天才為他服務,他組建了發明家團隊,可以說是現代的科學研究發明體系,他組建的門羅帕克實驗室是蘋果、Google、微軟等現代頂級研究院的前驅,在這個實驗室中先後有1093項發明研制成功,這也能解釋為何愛迪生一生有那麽多發明創造了,後來事實證明,科技實驗室是將科技發明成果成功實現商業化轉化的有效途徑。

將科技完美商業化,是愛迪生一生的追求。

專註於科學的極客特斯拉

與愛迪生的名字相比,特斯拉似乎並沒有那麽出名,因為每個人都一定知道愛迪生的故事,但是不一定每個人都了解特斯拉的偉大。

與愛迪生相比,特斯拉顯然低調了很多,他的一生獨立開發並取得專利七百種,合作開發超過了一千種(其中最著名的要數交流電專利),其中包括無線電遙控技術、X光攝影技術、特斯拉線圈、振動器等等。如今世界聞名的尼亞加拉大瀑布就是天才科學家30多歲的一項設計,其中共運用了他的9項發明專利,包括他發明的交流發電機和交流電輸電技術。

坐擁如此多的發明專利,特斯拉卻分文未放入自己的錢包里;他了然愛迪生的賺錢原理,卻從不效仿(實際上他厭惡這種做法),在晚年他受不了財團的威脅,毅然將交流電專利撕毀,讓其成為永久免費資源,如果當時交流電的發明專利不送給全人類免費使用,則每一馬力交流電就將給他帶來2.53美元的專利費,一年之內,他的現金就會超過世界首富。他一生的專利,以及科技成果帶來的金錢,除了用於設備或生活開銷,全部贊助給世界各國的貧苦政府,用以照顧老百姓。

不僅如此,在諾貝爾物理學獎創立開始的三十年里,他一個人就被評選出九次,與愛迪生一起兩次,卻把這十一次的諾貝爾獎全部讓賢。也許與他的發明創造相比,諾貝爾獎都只是浮雲吧。相對於愛迪生將科學商業化的目標,特斯拉的夢想更加單純,他的夢想是給世界提供用之不竭的能源,並且從來不在意他的財務狀況,最終也不幸在窮困的情況下病逝,享年86歲。特斯拉的生活方式像是一名專註於科學的極客,他的生活態度更像是一名智者,一名脫離塵世,一心追逐自己夢想的智者。

用科技造福人類,是特斯拉一生的追求。

最後我們也必須承認,無論是愛迪生商業化的科學追求,還是特斯拉極客式的科學追求,都承載著改變世界的夢想,最終是殊途同歸的。真正決定你前進方向的,也許是個人追求和生活態度吧。那麽對於這兩種極客式和商業化的科學追求,你更喜歡哪一種?

愛迪生 特斯拉 技術
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一對 CP 可能 代表 技術 創業者 創業 的兩 兩種 落地 方式
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神州優車最後時刻絕殺定增,果然濃濃的CP風

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0301/161579.shtml

神州優車最後時刻絕殺定增,果然濃濃的CP風
二說 二說

神州優車最後時刻絕殺定增,果然濃濃的CP風

這次頗為戲劇性的定增可視為未來出行市場大規模競爭的預演。

本文由二說(微信ID:chongershuo)授權i黑馬發布,作者蟲二。

去年11月,新三板市值三甲的神州優車突然發布了定增預案,擬以每股16.67元-17.00元的價格發行5.88億股,預備募集100億資金用於旗下的新業務神州買賣車,之前新三板歷史上也只有PE巨頭九鼎集團完成過百億級別的再融資。

但高調定增迎來的卻是三次意料之外的延期,繼去年12月2日及今年1月13日之後,最終的時間節點被鎖定在了2月28日,但誰也沒想到神州優車居然是在最後時刻完成了壓哨絕殺,宣布四家機構46億元的定增。

比奧斯卡烏龍還戲劇化的這一幕,背後究竟有何玄機?

三次延期背後的中國式搏奕

去年中國出行市場有兩件大事,網約車新政出臺和共享單車突然崛起,整個行業的潛力前所未有的充分釋放,但也刺激了以短途需求為核心的激烈競爭。

所以行業中的幾位好基友都急著要給巨變的市場格局定調。

首先是滴滴。

它料到新政會收緊網約車的準入門檻,因此早早謀劃了與優步中國的合並,以圖在市場從過熱趨於規範之前占據有利位置。

神州專車則反其道而行之。

在新政之後快速推出C2C的優駕平臺,以不收取任何提成的承諾延攬司機,對企圖借著政策余威停補賺錢的滴滴做釜底抽薪。

身為政策親兒子的首汽約車就更狠了。

直接玩起了B2B模式的自我克隆,試圖與滴滴平臺上那些搖搖欲墜的服務商達成合作,同時還接力易到用車玩起了充值返贈的聚客遊戲。

這一波縱橫捭闔中起決定作用的是資本力量,這也就不奇怪為什麽圍繞定增會有那麽多爭議說法和傾向鮮明的研究報告了,現在的競爭首先就是對融資能力的狙擊。

但這其中有個不易察覺的邏輯漏洞,即神州優車的定增計劃早就言明是為了擴容買賣車的新業務,何以唱衰的評論只盯著不相幹的神州專車下手?一會司機流失,一會訂單下降,就情理而言,這是最不可解之處。

這招三十六計中的指桑罵槐,顯然別有深意。

神州優車CEO陸正耀之前受訪時多次談到“專車大戰已經結束,正準備下一場戰鬥”,言外之意,戰場大有從大出行領域向上下遊產業鏈轉移的趨勢。

相對於行業內的其他玩家,神州系有比較紮實的線下業務體系,它有打通汽車廠商的租車業務,也有為上市的財務閉環打造的二手車業務,再進入新車銷售以及衍生的金融場景,可說是順理成章,神州買賣車去年雙十一在天貓汽車預售破億,即是新鉶初試。

這背後的大背景在於,新政對網約車和巡遊式出租車做了明確切割,單純的網約車市場容量已經受限,加之短途需求面臨共享單車的激烈競爭,即將從增量市場轉向存量競爭。在這種格局下,阻止神州系的新業務在資本的助力下快速成形,對行業內的其他玩家來說幾乎是一種本能了。

圍繞定增計劃的搏奕之所以如此戲劇化,原因在此。

而未來的行業格局,至少有三點已經初露崢嶸。

首先是主要玩家的錢袋空前充實。

去年2月,滴滴副總裁陶然就曾表示,公司現金儲備有30億美元左右,神州優車此番完成46億元定增,倘如公司副總裁所表示,“另一家重要投資人尚在履行審批中”,可支配的賬面資金亦相當可觀,再加上開啟力度空前的充值返贈,宣布用戶有300%增長的首汽約車,整個市場已有大戰方息,硝煙再起的征兆。

其次,行業內可能出現更多戰略性投資。

滴滴在兼並優步中國之後,已經出現多元化投資的苗頭,它之前就投過一些與優步存在競爭關系的公司,後來還投過餓了麽、ofo,在上海建立了汽車金融公司,可以想見,在網約車業務見頂的情況下,這會是滴滴保留想象空間的主要方式。

而對神州優車來說,已經有了神州買賣車(最近又更名為神州買買車)、神州閃貸兩個子產品線,更可能將觸角伸向更多的汽車衍生業務領域。

第三,大出行格局將更完善

短途出行市場的細分場景這幾年完成了基本覆蓋,要做的只是深度挖掘。滴滴之前透露的所謂2017年五大關鍵詞,修煉內功、智慧交通、專車決勝、全球布局、洪流落地,比較靠譜的還是前兩條。一方面是提煉梳理這兩年積累的大數據,另一方面也要通過智慧交通的理念緩解它與主管機關之間的緊張關系。

神州優車則始終堅持各產品線之間的協同效應,依托上市公司的資本運作能力,施加對上遊產業鏈的影響力,打通更多應用場景,謀定而後動,知止而有得的策略顯露無遺。

這次頗為戲劇性的定增可視為未來大規模競爭的預演。

從好基友的傾力攪局到最後的壓哨絕殺,從投資商的深藏不露到喜感的吃瓜群眾,都CP得毫無違和感,大家也許還有噴一句的沖動:Are you kidding me?

神州優車 定增
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神州 優車 最後 時刻 絕殺 定增 果然 濃濃 CP
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《太陽的後裔》“雙宋CP”宣布結婚! “男神”宋仲基影視形象大盤點

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-07-05/1124481.html

雙宋CP”成真了!宋仲基和宋慧喬因合作韓劇《太陽的後裔》結緣,兩人屢被爆熱戀但雙方都否認,想不到如今卻直接宣布結婚喜訊,預計在10月底完婚,這一大早的消息令粉絲又驚又喜!朋友圈又被刷屏了。

據韓國多家媒體報道,宋仲基、宋慧喬將於10月31日結婚。7月5日,雙方經紀公司通過官方報道材料聯合宣布二人結婚的消息,公告內容如下:“首先感謝喜愛宋仲基和宋慧喬的國內外粉絲。很抱歉這麽突然宣布,宋仲基和宋慧喬將結為夫婦。並預計於2017年10月的最後一天舉行結婚典禮。因為結婚並不是個人的事,而是兩個家庭的相遇,所以倍感慎重。因此到結婚這步為止都萬分謹慎,到現在才發布立場。”

經紀公司表示:“希望大家能給予理解,並給兩位的未來送上美好祝福。兩位演員將分別向粉絲們傳達這個消息,謝謝!”

《太陽的後裔》中“雙宋CP”——宋仲基宋慧喬(豆瓣)

在粉絲們看來,宋慧喬與宋仲基不僅外型登對,即使戲已播畢,CP形象還是深值觀眾的心。這次兩人直接晉級結婚,讓粉絲都又驚又喜,直呼兩人是繼Rain及金泰希後,最強的高顏值“銀色情侶”。而對於“雙宋CP”喜結良緣的喜訊,看看網友們的態度,也是,滿滿一水的祝福。


微博截圖

【相關延伸】

公布婚訊的男主宋仲基1985年9月19日出生於韓國,既是演員又是主持人,因為電影《霜花店》而正式踏入演藝圈,出演了多部經典影視劇,今天就帶大家回顧一下宋仲基的經典影視形象,重溫暖男宋仲基。

1.《霜花店》

《霜花店》宋仲基(資料圖)

《霜花店》是宋仲基的出道作品,雖然在電影里宋仲基只是驚鴻一瞥,只有幾個鏡頭,唯一的單人鏡頭也是一秒而過,電影里唯一的一句臺詞也無關緊要,但是這部劇卻讓宋仲基收獲頗豐,不僅正式踏入演藝圈,還結識了好友趙寅成、林周煥,收獲了一輩子的友情。

2.《婦產科》(又名《婦產科女醫生》

《婦產科醫生》宋仲基(資料圖)

2010年宋仲基出演KBS電視劇《婦產科女醫生》飾演婦產科實習醫生安靖宇,那個時候的宋仲基還有一點點的嬰兒肥,看起來非常可愛呆萌,但是這部戲里宋仲基的戲份也不是很多。

3.《成均館緋聞》

《成均館緋聞》宋仲基劇照(豆瓣)

同樣是2010年宋仲基出演了古裝電視劇《成均館緋聞》飾演“女林”具龍河,是“四人幫”之一,宋仲基在該劇中的角色十分出彩,也正是因為出色的表現讓宋仲基擁有了更多的表演機會,尤其是宋仲基與劉亞仁之間的友情,更是獲得了觀眾們的支持,獲得了當年KBS演技大賞的“最佳情侶獎”。

4.《樹大根深》

《樹大根深》宋仲基劇照(豆瓣)

2011年宋仲基再次出演古裝劇《樹大根深》扮演青年世宗,精湛的演技讓他獲得了稱贊無數,而編劇更是因為觀眾們的熱烈反應,將該劇的主要人物改為世宗,雖然宋仲基僅僅出演了4集,但是卻在年末的頒獎典禮上獲得了PD獎,是史上第一人。

5.《善良的男人》

《善良的男人》宋仲基海報(豆瓣)

2012年宋仲基出演電視劇《善良的男人》該劇是宋仲基首次擔任男主角的劇集,飾演外表冷酷內心善良的姜馬路,與文彩元飾演的女主上演了一段虐心又感人的愛情故事,也是宋仲超級經典的角色之一,該劇獲得了高達18.8%的收視率,宋仲基也因為該劇被中國觀眾所熟知,並且憑該劇獲得了多數大獎。

6.《攢錢羅曼史》

《攢錢羅曼史》宋仲基(資料圖)

2011年是宋仲基搭檔美女韓藝瑟出演了浪漫喜劇電影《攢錢羅曼史》在電影中,宋仲基一改往日的形象飾演了一個沒有工作且遊手好閑的小混混,在與女主角相遇之後逐漸改變的人物形象,在電影中宋仲基有大量的吻戲和十分驚人的臺詞,宋仲基本人也表示說這些臺詞的時候自己會很害羞。

7.《狼族少年》

《狼族少年》宋仲基劇照(豆瓣)

在結束《善良的男人》的拍攝之後,宋仲基接演了愛情電影《狼族少年》,這個角色對宋仲基的挑戰非常大,因為整部電影中宋仲基基本沒有一句臺詞,完全是靠眼神和神態與別人進行交流的,為此宋仲基還專門觀察過動物的一些習性。電影上映之後獲得了665萬的觀影人次,成為了韓國最賣座的愛情電影之一,宋仲基也因此提名第49屆百想藝術大賞電影部門最佳男主角。

8.《太陽的後裔》

《太陽的後裔》海報(豆瓣)

很多看過電視劇的網友們表示最近老公已經是宋鐘基了,小編不多說了,你們看劇吧。

(綜合來源:東北網、中國網、國際在線、網易新聞)

太陽 後裔 雙宋 CP 宣布 結婚 男神 宋仲 仲基 影視 形象 大盤
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如果賈樟柯非要綁定一個CP 我希望是北野武而不是趙濤

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0821/164746.shtml

如果賈樟柯非要綁定一個CP 我希望是北野武而不是趙濤
娛樂硬糖 娛樂硬糖

如果賈樟柯非要綁定一個CP 我希望是北野武而不是趙濤

趙濤是賈樟柯作品的一個符號,很難說是一個多好的女演員。

來源 | 娛樂硬糖(ID:yuleyingtang)

文 | 一 一

編輯 | 李春暉

“不能因為整個國家在跑步前進就忽略了那些被撞倒的人。”這曾是硬糖君長久熱愛賈樟柯的重要原因。

近日,賈樟柯的新片《江湖兒女》正式公布演員陣容,除“禦用女主”趙濤外,廖凡擔當該片男主角。該片已經正式宣布開機,預計明年夏天制作完成。

0

看到這短訊時硬糖君是懵逼的。不光《在清朝》挖坑不填,那剛宣布的《金錢與愛情》也不拍了?細看才知道,這是《金錢與愛情》換馬甲了。該片英文名確定為Ash Is Purest White(灰燼是最潔白的),中文片名則改為《江湖兒女》。

這倆片名兒,真難聯想到是一部電影啊,除了共同的“迷之審美”。而同樣“迷之審美”的,是賈樟柯萬年不變的女主角——趙濤老師。

0 (1)

電影《二十四城記》

你說是硬糖君嫉妒趙濤擁有一份如此真摯的愛情也行,說趙濤就是戲好、就是合適也行。反正我不認,我還覺得我不是一個人:

0 (2)

趙濤的小鎮一枝花氣質和外形,確實和賈樟柯早期的一些電影頗為相得益彰。但她是否能駕馭所有賈導作品,有待商榷。事實上,硬糖君認為,趙濤只適合一種角色。她是賈樟柯作品的一個符號,很難說是一個多好的女演員。

《江湖兒女》還未開機時,網傳該片的男主有可能是張震。如果張震在搭劉詩詩、楊冪之後,又搭檔趙濤,他的搭檔緣也是清奇得讓人流淚。

不過隨著廖凡和趙濤進組,也不知該為張震是喜是憂。作為賈樟柯的最新劇情長片,《江湖兒女》備受關註,上影集團、北野武工作室、法國MK2也再次“組團”出現在了賈樟柯的制作方名單當中。

0 (3)

比起趙濤這個始終站在科長電影臺前的女人,果然還是北野武這個一直站在科長電影幕後的男人比較能讓人接受啊。

0 (4)

賈樟柯、趙濤、北野武

“寵妻狂魔”的“國際影後”

根據電影備案公示,《江湖兒女》講述2001年山西塞外某城,模特巧巧與出租車公司老板斌哥是一對戀人。斌哥每天在外面呼朋喚友,巧巧希望能夠盡快進入婚姻。斌哥在街頭遭到競爭對手的襲擊,巧巧慌亂中發現斌哥的公文包中有自制火槍,她朝天鳴槍。

硬糖君還是太天真了,本以為賈樟柯讓老婆演演村花、鎮花、廠花……也就算了,沒想到她還要演年輕的女模特!

0 (5)

關於為何是賈樟柯禦用女主,趙濤曾解釋稱導演有固定的合作班底,僅此而已。

這大概是趙濤能找到的一種比較謙虛的說法。在一次威尼斯國際電影節期間,有記者向其提問:“趙濤,你覺得你是中國最好的演員嗎?”

趙濤霸氣回答,“我當然是中國最好的演員之一,我可以加入“之一”。因為中國所有的演員,我敢說沒有一個像我這樣,所有電影進入到三大電影節,我是唯一的一個,你不要跟我比別的,來比這個。”

趙濤在中國影壇確實是非常“另類”的存在,截至目前趙濤只在賈樟柯一個華語導演的作品中擔當過主演(其余兩部是外國作品)。而因為賈樟柯電影在歐洲擁有極高的知名度,所以其禦用女主趙濤也就被譽為——“鞏俐之後最被國際了解的中國電影女演員和中國藝術電影天後”。

0 (6)

之所以有如此高的贊譽,是因為趙濤每部主演電影都入圍了歐洲三大電影節,截至目前趙濤已經拿下了9項國際大獎。 2012年,憑借《我是麗》榮獲意大利南尼·莫雷蒂獎最佳女主角以及阿斯蒂電影節最佳女主角獎,成為首位獲得意大利電影大衛獎影後的亞洲演員。此外,她還出任了羅馬國際電影節的評委。

但趙濤的這些榮譽,歸根結底,還是因為賈樟柯的每部電影都入圍了“歐洲三大”。趙濤以此傲視群芳,看過《二十四城記》和《天註定》的硬糖君,是不認的。

2008年,《二十四城記》成為賈樟柯第一部在國內影院公映的電影。可惜的是,這部“偽紀錄片”也是賈樟柯評價相對較低的一部作品。

其中趙濤的角色設定更是尷尬,堪稱全篇最糟糕的一段。無論是呂麗萍、陳沖亦或者陳建斌,都和420廠有著千絲萬縷的聯系,唯獨趙濤是一個學著說成都話的“外來者”。她的角色和這部“片子”的定位一樣,是紀錄片?是劇情片?還是廣告片?而她表演出的那種矯情勁兒,如果是創作者的本意,我只能說你贏了。

至於《天註定》,硬糖君不便多言,想了解的同學可以去自行搜索。

0 (7)

《海上傳奇》是賈樟柯再次嘗試紀錄片,邀請了18個人講述上海的故事。有曾國藩、杜月笙、楊杏佛的後代,也有陳丹青、韓寒這樣的“上海人”。這樣一部上海故事,讓山西大女主趙濤怎麽辦呢?依舊貫穿全片,她抽煙、她淋雨、她憂愁,身份不詳,作用不詳。(圖3)

我知道你們導演都管這叫繆斯。賈樟柯和趙濤的情況,其實和洪尚秀和金敏喜有些相似。婚內發生別的感情,趙濤並非賈樟柯第一任妻子,二人在2011年才宣布結婚。

從舞蹈老師到電影演員,趙濤和賈樟柯雖可說是互相成就。並且“脫離”了賈樟柯,趙濤也能和張曼玉並肩出演外國片,並且拿下國際大獎。但趙濤頭上的“國際影後”,多少離不開賈樟柯這個“寵妻狂魔”的功勞。

但金敏喜是洪尚秀的繆斯,在片子里我們能看得明明白白。趙濤這個繆斯,就見仁見智了。這幾年也屢屢有賈樟柯要拍商業片的說法,此前還有傳聞《金錢與愛情》是商業片。但一部趙濤主演的商業片,你能想象嗎?

CP值滿分的賈樟柯&北野武

在《江湖兒女》中,北野武工作室再次出現在了影片的備案單位當中。《小武》之後,北野武工作室投資了賈樟柯絕大多數的作品。

《小武》是賈樟柯第一部劇情長片。在柏林期間,賈樟柯獲得了北野武工作室的賞識。而賈樟柯本人也很喜歡北野武,再加上北野武在日本的名氣和海外發行上的資源,都促成了二者的合作。

此後,賈樟柯的《站臺》、《任逍遙》和《世界》都有北野武工作室的投資。在賈樟柯還沒有站穩腳跟的時候,北野武是其最堅強的後盾。《站臺》投資600萬,《世界》投資1200萬,放在十年前,這樣的投資成本並不算低。

不知出於什麽樣的緣故,賈樟柯後期的電影語言中也有了“北野武”的影子。《天註定》中,賈樟柯一改往日的“沈悶”,讓姜武端起槍崩裂了會計的腦袋,讓王寶強拔槍打死了搶劫的流氓。《天註定》中,有北野武式的暴力殺戮,也有賈樟柯式的絕望跳樓。

與此同時,他不再只是幕後的“賈科長”,而是客串電影總出演土豪和流氓的“賈演員”。這戲路也和北野武如出一轍。

隨後的《山河故人》中,也或多或少可以看到北野武的影子。二人除了慣用的長鏡頭,對於底層小人物的關註,以及強烈的社會責任感都極其相似。

甚至後來賈樟柯開公司、做監制,渴望遊走於商業和藝術之間時,他也對記者說:“我的公司一直在抄北野武,公司的架構、發展的未來、人員的構成,還有經營範圍,除了沒有電視臺之外,他是我的榜樣。”

從商業合作到作品風格,再到共同的電影追求,賈樟柯和北野武或許才是最佳CP,真正的英雄惜英雄。

北野武對於賈樟柯來說,不僅僅是知遇之恩,更是一種新的血液流進賈樟柯的身體里。而賈樟柯用一個又一個國際獎項來回饋自己的“投資人&老師&朋友”。20世紀末中日電影的領軍人物,長達十余年的合作,這樣的cp值也是註定滿分。

從不賠錢的“藝術導演”

其實,從北野武工作室對賈樟柯早期電影的投資我們還可以看出,賈樟柯的電影根本不缺錢。除了北野武工作室,賈樟柯的堅定支持者還有上影集團。任仲倫和賈樟柯也成為了國際影壇的“黃金搭檔”。

賈樟柯曾被譽為“亞洲電影的希望之光”,其作品已經在歐洲三大電影節上共拿下了8項大獎。作為一個70後,他已經拿下了6個終身成就獎。

0 (8)

不過,賈樟柯在內地還是一個“邊緣人”,因為取得公映許可的電影寥寥無幾。每當談到賈樟柯,人們總將其作為商業的反面。這也給很多人一種錯覺:因為不能公映,所以賈樟柯的電影都是“賠錢貨”。

這可能是中國電影史最大的謊言之一。據賈樟柯自己透露,上影集團投資自己的每一部電影都有很好的回報,都賺了錢。

從《小武》獲得國際關註以後,海外的許多公司都競相和賈樟柯合作。而在DVD盛行的時候,靠著海外版權,賈樟柯的電影就能成功“上岸”。

即便是在歐洲享譽盛名的mk2,當年為了拿下《二十四城記》的海外發行權,也付出了8位數的高價。賈樟柯電影在歐洲被極高肯定是促成雙方合作的重要原因。

從2008年的《二十四城記》開始,賈樟柯和MK2已經合作了九年。mk2已經負責了包括《二十四城記》、《天註定》在內多部影片的海外發行以及出任《山河故人》的法國出品方。

去年, MK2宣布和賈樟柯的暖流文化簽訂合作夥伴協議,雙方雙方在制作、發行、影院和VR領域的業務都有深度合作。此外,MK2也將支持暖流文化在中國建造VR體驗中心,並共同在中國大陸推廣發展賈樟柯開創的“種子影院”。

0 (9)

當中國電影人想方設法的“走出去”時,一直被認為不賺錢的賈樟柯早已將海外發行玩轉。從參加國際電影節獲獎,到出售海外版權和DVD發行權換的商業回報,賈樟柯已經有了自己的“價值產業鏈”。

《三峽好人》在2006年的時候,已經被60多個國家引進,在法國取得過單周票房冠軍的成績。《天註定》除了美國發行公司Kino Lorber購得美國發行權外,版權銷售同樣達到了45個國家和地區,

每一部新片,賈樟柯的海外版權銷售都有望刷新一次自己的紀錄。甚至像《天註定》這樣的搶手項目,臺灣版權銷售都是“未看先買”。

而截止目前,“新科華語影史冠軍”《戰狼2》第一輪只在3個國家和地區上映,號稱“中美第一合拍片”的《長城》也只是在34個國家和地區開畫。

0 (10)

賈樟柯曾經這樣闡釋電影《小武》里小武與小勇的關系:時代的變化迅速制造著遺忘,很多人有意無意地遺忘自己的過去,迫不及待地與之切斷聯系,並且迅速地用各種時髦詞匯為自己制造著新的社會身份,以迅速而泰然實現這種轉變。

賈樟柯的堅持使用趙濤,是一種拒絕“切斷”嗎?我們無從判斷好壞,只覺得,或許他的第一部商業類型片《在清朝》,還會一直難產下去。

賈樟柯 《江湖兒女》 趙濤
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如果 賈樟 樟柯 柯非 非要 綁定 一個 CP 希望 北野 武而 不是 趙濤
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【美圖晒晒】清純索妹做下任女友?網民:CP9999

1 : GS(14)@2016-08-16 06:27:53

全球網民熱玩手機遊戲Pokémon GO,日前網傳一張照片,只見一名台灣正妹搭捷運時,被人狂丟「寶貝球」,上面還寫有「下一任女友 CP9999。我已經丟了2、300顆球在她身上了!」無數男網友看後紛紛表示想「收服」對方。日前網民在「加藤軍台灣粉絲團2.0」fb專頁發帖,「你有想過滿地的廢棄寶貝球,會讓打掃阿姨有多麼辛苦嗎?沒有,因為你只想到你自己」照片中,只見該名清新馬尾女孩坐在捷運上,被路人拍下,原來對方是擁有23.8萬粉絲的正妹楊雅妤(Yu Mi)。楊雅妤後來在個人fb發貼回應,高呼「不要再丟我球啦~今天很多人傳給我,哈哈哈,到底誰幫我後製的啦」,還表示「這個好像是幾年前被網友拍的發呆照」沒想到突然又再被熱傳。許多男網友紛紛開玩笑說「居然是抓下任女友...難怪抓不到XD」、「我剛才也看到這張照片」、「line一直再傳」、「妳讓我收服就不會被丟了」、「在哪出沒呢?」、「這個一定要收服,請問在哪」。楊雅妤被形容為「無角度美女」,認為從每個角度看上去都非常吸引,有網民大讚楊女「天然、淨白、無添加」。楊雅妤是熱衷外拍,但沒有濃妝艷抹,大多數作品都是自然舒服,深受網民歡迎。東森新聞雲




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160816/19738359
美圖 曬曬 清純 索妹 妹做 下任 女友 網民 CP 9999
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