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好消息,馬修斯在拋李寧(02331) BILL

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3dbfb5400101cti5.html

馬修斯,是我自己幫她起的名字,是一個外資基金---Matthews International Capital Management, LLC。

08年的時候,當筆克遠東在最低價,0.45HKD,這傢伙拚命賣,我順手撿了部分還持有至今。

 

今天看到她拋售李寧在5%一下了,我相信她繼續是逆向指標,從她的持股及買賣過程判斷---典型的貪婪時貪婪,恐懼時比誰都恐懼。希望馬修斯的投資人安好。

 

我是眼睜睜看著李寧在反彈,因為沒有足夠的資金建立足夠的倉位,也不想再從大陸抽調資金。另外一個原因是,已經把真金白銀投向中國動向。


好消息 馬修斯 馬修 在拋 李寧 02331 BILL
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統一品牌經理創業 「馬修嚴選」四年開八家店 他的中年危機 靠一罐優格翻轉

2014-06-09  TWM
 
 

 

放棄大企業高薪工作的王世煌,在四十六歲的中年決定創業,成立「馬修嚴選」品牌,堅持天然、無添加的高品質,讓消費者有不一樣的產品可以選擇。他怎麼從無到有打造全新品牌,並在四年內開出八家門市,而且開始獲利?

撰文‧許瓊文

炎炎夏日,清爽冰涼的優格又成為超市熱門商品。國內外各種品牌一字排開,等著消費者青睞,其中,白底綠條紋的「馬修嚴選」是近來異軍突起的國內品牌。「馬修嚴選」以販售無添加優格及天然果漿為主,目前擁有八家門市專門店,也在百貨公司的頂級超市鋪貨,年營業額約七、八千萬元。雖不是國內首家手工優格品牌,但至今的營業規模已是國內最大。

人生轉折 選擇創業路

今年近五十歲的王世煌從清大化學所畢業後,進入統一企業,從事乳品事業研發,一路做到乳品事業部品牌經理,他成功打造兩支熱賣的優酪乳產品「AB優酪乳」及「LP33」優酪乳。

就在事業一路成長的階段,王世煌問自己:人生就只是這樣嗎?「我三十歲就想開優格店。」在王世煌的部落格中,曾寫下四十歲男人的危機及心理變化,他說:「男人到四十歲的人生關卡,非『變』不可,否則難以消除生命的危機感。」人生的危機感,讓王世煌毅然決然地「大膽一次」自己創業。

中年創業失敗居多,少數能成功的,多半立基於之前的專業基礎,王世煌也是如此。

過去,優格類乳製品在台灣市場施展不開,不過王世煌卻不這麼看。他認為,過去沒市場的原因在於「不是消費者不吃,而是沒機會吃到好品質、無添加的優格。」產品研發是王世煌的老本行,他的優格,吃起來不會有臭酸味,綿密且順口。今年為增加產能,王世煌增資四千萬元買了一家原本做羊奶的工廠,以半自動、半手工方式生產優格。此外,王世煌知道,不加糖的「原味」優格,是絕大部分消費者最難接受的,於是同步開發的天然「果漿」,成為優格最佳配角。

王世煌走訪台灣各地有機、無毒農場,向農民直購新鮮水果,以輕加工方式煮成「果漿」(水分較多),而非過甜、過多添加的「果醬」(幾乎沒水分,且須添加凝固用的膠),成為馬修嚴選的銷售利器。

不只產品的品質、口感,王世煌對產品包裝也毫不馬虎。王世煌用創業初期五百萬元資本中的一百萬元,投入產品外包裝、設計,還包括網站規畫、設計等。

曾是王世煌的同事,而後成立廣告創意團隊「創集團」人才長朱企成,他觀察王世煌對品質的堅持要求一次到位,「很多想法已經在他腦海裡想過幾百遍了,形成一套自己的決策系統,而且精準執行、調整、再出發,這雖然是基本行銷法則,但是能做到不容易。」例如,現在的分享號容器,就是經過多次修改設計出來的,底部圓形的凹槽設計,讓消費者在挖優格時可以「完全不浪費」。同時,也選擇高成本的保鮮盒作為分享號容器,保鮮盒也能重複使用,讓消費者能交回店內、回填優格享有折價優惠,或回收空盒也能集點換產品,增加回購率。

行銷策略 挑戰經營門市雖然創業第一年時,營業額僅一五○萬元,但到第二年,馬修嚴選就有一二○○萬元的營業額,成長的勁道讓王世煌更有信心。王世煌回憶,以前手握二億元行銷預算,現在沒有行銷預算的小公司,要如何行銷?

一開始,王世煌「寫部落格」,同時在網路上宅配販售優格。然而網路成本雖低,卻不是銷售通路最好的選擇。「因為優格在宅配時,會造成很大的損壞,送到消費者手上,常常變成『豆花』。」王世煌笑著說,在網路上銷售,透過宅配顯然行不通。

創業隔年轉機出現,台南新光三越邀馬修嚴選進駐,先從臨時櫃開始,「我們讓客人試吃,讓產品自己說話,效果很好,引發連鎖效應,開始與超市談上架。」但王世煌很清楚,超市貨架只是品牌曝光的地方,絕不是主戰場。小品牌沒有行銷廣告加持,要在安靜的貨架上脫穎而出,太困難了。

雖然門市經營比專櫃或超市上架困難得多,包括選點、人員培訓等成本更高,但王世煌就是要與其他品牌做出差異。仔細分析馬修嚴選的門市,都是在都市裡的高級住宅區,像台北市的天母、民生及敦南店都符合原則,是馬修嚴選開店拓點的主要考量。

王世煌把「馬修嚴選」打造成優格的精品品牌,從去年開始損益兩平,今年預計進入獲利階段,王世煌的第一個目標,要教育消費者,對優格有正確的認識瞭解,再慢慢地像星巴克一樣,影響台灣人的生活,不再把「優格」當作甜點,而是「必需品」。

王世煌

出生:1965年

現職:彩宸生活事業公司執行長

(馬修嚴選品牌)

經歷:乳酸菌種公司執行長、統一企業乳品事業部品牌經理、統一企業乳品研究課研究員學歷:清華大學化工所、東海大學化學系

王世煌的創意煉金術

1. 首創優格專門連鎖店在各個都會高級住宅區開優格專賣店,深入社區服務。

2.打造農友、企業、消費者三贏模式向對土地友善的農友,以「不砍價」方式購買原料,提供高品質的產品,形成正向循環。

3.堅持天然、無毒好品質尊重天然栽種方式,即使無法準時出貨,也要堅持好品質。

統一 品牌 經理 創業 馬修 嚴選 四年 年開 開八 家店 他的 中年 危機 靠一 一罐 優格 翻轉
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死傷驚人!颶風“馬修”致海地死亡人數升至1000人

據路透社援引海地政府消息報道稱,颶風“馬修”已造成海地死亡人數上升至1000人。

據俄衛星新聞網報道,此前有消息稱,海地因集體埋葬而爆發的霍亂造成13人死亡。政府宣布為那些遭自然災害肆虐的死者舉國致哀三天。該國原定於周日舉行總統和議會選舉,但是因颶風席卷,選舉被無限期推遲。海地臨時選舉委員會承諾將在10月12日前宣布新的選舉日期。

據悉,颶風“馬修”侵襲海地時的最大持續風速達每小時230公里。海地南部城鎮和漁村災情最為嚴重。救援機構說,大灣省最大城市熱雷米(Jeremie)在強颶風“馬修”的重創下,幾乎被“夷為平地”,“約80%的建築物倒塌,所有電話通訊和電力供應中斷。居民食物和資金告急”。

圖為颶風過後海地一片狼藉(圖:CNN)

10月6日,在海地萊凱市,一位婦女站在被颶風摧毀的樹林前

死傷 驚人 颶風 馬修 海地 死亡 人數 升至 1000
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英國脫歐陣營為何能勝?——專訪“為脫歐投票”組織原CEO馬修·艾略特

來源: http://www.infzm.com/content/123806

(本文首發於2017年3月30日《南方周末》)

作為英國“脫歐陣營”背後的關鍵人物之一,不到40歲的馬修·艾略特已是英國的政治明星。

艾略特現任“脫歐中央”(BrexitCentral)網站的特約編輯。因為“脫歐”運動的成功,他也受邀成為英國列格坦研究所高級研究員,主要研究領域包括民粹主義和英美之間可能的自由貿易協議。

在選擇“脫歐”的英國人看來,艾略特是英雄,他帶領民調中處於劣勢的“脫歐陣營”絕地反擊,最終反敗為勝;但在支持“留歐”的英國人看來,艾略特是騙子,他為了自己的政治前途煽動民粹,誇大了歐洲移民對英國的威脅,編造了歐盟從英國攫取利潤的假象,將英國的前途置於險境。

英國公決“脫歐”後,艾略特在倫敦的一些大學演講時,總有年輕人對他刁難、斥責、提各種尖刻的問題,自由派的媒體也將他描述為“英國罪人”。

雖然艾略特說,“脫歐”公投幾個月後,英國經濟並未像此前“留歐派”預言的那樣崩潰,英國政府也進一步明確了“脫歐”目標,這讓他感受到的敵意也比原來少多了。但艾略特對媒體的警惕也顯而易見。當我們在桌前坐定,我拿出錄音筆來準備錄音時,艾略特也已經打開了手機說:“我也錄一份吧”。

留歐陣營為何輸了?

南方周末:有人說“脫歐”運動就是政客利用了民粹思潮,英國“脫歐”運動是基於謊言與對移民的仇恨之上,你怎麽看?

艾略特:如果你仔細研究,就會發現英國的“脫歐”運動中其實有兩派人馬,一派以“英國獨立黨”為代表,他們在移民問題上更為極端,主張關閉英國大門;另一派以“為脫歐投票”為代表,主張英國擁抱全球貿易。這一派支持“脫歐”的政客中,許多人並非極右翼政客,而是自由派。但在媒體的報道中,英國“脫歐”只被描述成第一派的勝利,人們將“脫歐”與英國“閉關自守”“封閉排外”完全畫上等號,這很讓人難受。

移民問題是“脫歐”公投中最重要的問題之一。在為“脫歐”運動拉票的過程中,我們做了大量調研,發現絕大多數投“脫歐”票的民眾並不希望英國的大門對移民完全關閉,他們希望的是“可控制的移民體系”,重新從歐盟手中拿回自己的邊界管控權。

南方周末:作為“脫歐運動”背後的關鍵角色之一,你怎麽理解英國“脫歐”?

艾略特:我理解的“脫歐”就是完全離開歐盟共同市場、離開歐盟關稅聯盟,就是所謂的“凈脫歐”,這是英國人民的選擇。英歐之間應該達成自由貿易協議,盡可能地削減貨物貿易關稅,雖然這將是艱難的談判,是英國與27個歐盟成員國之間的談判。

我認為,在“脫歐”後,歐盟需要和英國達成自由貿易協議。在貨物貿易方面,英國每年的貿易逆差高達780億英鎊,歐洲國家當然希望自己的貨物能順利進入英國市場,因為我們是歐盟最大的客戶。因此,有人擔心歐盟不願與英國達成自貿協議,這其實不符合邏輯。而在金融服務領域,倫敦金融中心的地位也不會隨著“脫歐”喪失,歐洲的金融市場正面臨困境,需要倫敦的資金儲備。此外,英國的經驗與法律體系是對這一地位最好的保障。

南方周末:你領導的“脫歐”陣營能最終取勝,原因何在?

艾略特:就像任何一場競選,或是球賽一樣,一方獲勝有己方的成功原因,也有對手的失敗原因。“脫歐”陣營最終獲勝,與其說是我們的勝利,不如說是“留歐”陣營的失敗,他們犯了一些嚴重的錯誤。我認為,“脫歐”陣營能取勝,是因為卡梅倫沒能和歐盟達成一份更好的協議,但他卻並不這麽想。當他帶著和歐盟的談判結果從布魯塞爾回到倫敦,所有媒體都在報道,談判並未取得任何突破,人們覺得卡梅倫失敗了,並沒能說服歐盟進行改革,因此選擇退出歐盟。這是“留歐”陣營輸掉選戰的重要原因。

“脫歐”陣營取勝的另一個原因是,我們成功地說服了那些“中間地帶”的選民,讓他們知道,即使他們痛恨“英國獨立黨”那樣的極端政黨,他們也可以為選擇“脫歐”找到其他理由,找到英國更好的未來。

英國的國之大幸

南方周末:目前為止,你對“脫歐”公投後的進展滿意嗎?

艾略特:我對2016年6月英國人民決定“脫歐”至今的進展很滿意。一方面,公投後,英國很快就產生新內閣,這個過程拖得太久對英國經濟不利。另一方面,雖然新首相原本是“留歐派”,但公投後她尊重人民的決定,保守黨內的一些“留歐派”也迅速轉換角色,沒有阻撓“脫歐”,這對英國而言都是國之大幸。英國的經濟增長也仍然強勁,谷歌和蘋果這樣的大公司也表達了繼續投資的意願,前任內閣描述的“脫歐”給英國經濟造成的打擊並未發生。

當英國按計劃在3月底前正式宣布啟動“脫歐”程序,可能英歐的官員要花半年時間來確定如何談判,真正的談判可能要等到今年歐洲的兩場重要大選後才會進行,法德兩國領導人選舉的結果也會影響到英歐談判如何開展。

脫歐對中國意味著什麽

南方周末:因此,歐盟迫切需要改革,以適應最新的情況?

艾略特:是的。你可以看到,歐元區最近出現的一系列變化。青年失業率的上升促使意大利“五星運動”的興起,人們在討論是否要脫離歐元區。在法國、德國、意大利這些申根區的國家,邊界名存實亡,移民自由流動,那些經土耳其、希臘、中東而來的移民讓申根區在某種程度上而言已經崩潰。人們重新控制國家邊界,並抵制人員自由流動這條歐盟的關鍵原則。

到目前為止,歐盟委員會還選擇對成員國出現的邊界管控行為視而不見,但歐盟終究需要思考,到底自由流動這一原則是否還要保留。歐盟領導人如果聰明的話,應該會看出英國“脫歐”只是一次警告,他們會意識到,歐盟需要改革以留住各成員國。

對歐盟而言,英國退出也許是一次機遇。英國“脫歐”後,歐盟和歐元區也許會進一步整合,以解決出現在意大利、西班牙和希臘等國的青年就業率過低的問題。就業問題正是歐洲社會普遍出現的不滿情緒的原動力之一,這導致了極端政黨的出現,例如法國的勒龐和她所領導的極右翼的民族陣線。

南方周末:你認為英國“脫歐”對中國意味著什麽?是機遇嗎?

艾略特:在為“脫歐”拉票期間,在全國各地發表演講時,我總是強調,英國需要與全球快速增長的經濟體發展貿易關系,以確保我們的經濟未來。為什麽瑞士和冰島這樣的國家和中國簽署了自由貿易協定、提升貿易水平,而作為歐盟成員的英國卻始終無法和中國達成同樣的協定?我認為這很不合理。

為什麽英國留在歐盟內就很難與中國這樣的國家進行自由貿易?英國的經濟更多是基於服務業而非制造業,但歐盟與他國的貿易必須考慮所有成員國不同的經濟部門,有時要保護其成員國的制造業,而坦率地說,這些成員國的制造業生產率低於區外其他國家。我認為,英國不存在這方面的劣勢,因此它比歐盟其它成員國更容易和中國達成更全面有效的貿易協議。我給你舉個例子,歐盟曾經為了保護意大利的皮鞋制造業而削減從中國的鞋制品進口份額。這就意味著,英國消費者要購買更貴的鞋。但如果英國“脫歐”,英中就可以就鞋制品出口直接達成協議,英國消費者就可以買到更便宜的中國鞋,這對中國的生產商同樣有好處。同樣,巴寶莉、勞斯萊斯這樣的奢侈品,也可以以更便宜的價格進入中國市場。

英國 脫歐 陣營 為何 能勝 專訪 為脫 投票 織原 CEO 馬修 艾略特
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瑞士寶盛馬修斯:科技大發展 歐洲新生代轉戰美國

科技正在成為影響社會的生產力,自2000年科技行業大爆發至今,美國的失業率持續低於歐元區。目前美國失業率為4.3%,而歐元區失業率為9.4%,是美國的一倍有余。貝萊德統計的數據顯示,在1996年,存儲1GB數據成本是1000美元,而目2016年後成本幾乎縮減至0.02美元,因此科技帶來通縮效應,使通脹保持在低位。

瑞士寶盛銀行亞洲區研究部主管馬修斯(Mark Matthews)對記者表示,意大利、西班牙、芬蘭等歐洲諸國都是高賦稅國,最高收入層次的人群稅率基本在60%到80%。高賦稅和行業缺乏活力促使很多富有才華和創業精神的年輕人選擇去美國發展。

據Barron’s數據顯示,金融股市值在明晟歐洲的指數中占據最大權重,為21%,信息技術僅占5.7%。和諾華制藥。在明晟歐洲指數權重排名靠前的公司是雀巢、羅氏控股。而在美國,標普500指數被科技股壟斷,在行業權重細分中,信息技術市值排第一位占比22.7%,而金融排名第二占比14.2%。其中,前幾大科技巨頭的權重占比頗高,蘋果公司占比3.93%、谷歌母公司Alphabet占比2.72%,微軟占比2.59%,亞馬遜占比1.83%,臉書占比1.72%。

Alexa.com追蹤上百萬互聯網用戶比溝通及全球和各國訪問量最大的網站名單顯示,在世界上大部分國家,谷歌一如預期成為最受歡迎的網站。值得註意的是,雖然數據顯示阿爾及尼亞和哈薩克斯坦最喜歡網站的則是Youtube,也是隸屬於谷歌母公司Alphbet旗下,目前谷歌搜索引擎的市場占有率為96%。

據美銀美林統計,2015年全球數據流量為每月72.5Exabytes,2016年達到每月88.7 Exabytes,因此美銀美林預測,至2020年全球數據流量年複合增長率將高達22%,屆時與互聯網連接的設備數量將增長至全球人口的三倍以上,且大部分(82%)的互聯網流量將來自視頻。

馬修斯表示,未來幾大科技巨頭將繼續成為主導科技發展的核心力量。根據福布斯雜誌統計的公司品牌價值排行表,截至2017年5月,排名前六的公司中有五家是科技公司,分別是蘋果、谷歌、微軟、臉書、可口可樂和亞馬遜。不僅如此,排行榜顯示世界上最有價值的品牌近半數為科技公司,而超過四分之三的品牌是美國公司。

其中,在零售商的收入之爭中,亞馬遜收入扶搖直上,而梅西百貨、科爾是百貨、狄樂百貨等傳統百貨都處於掙紮泥濘的狀態。瑞士信貸統計的數據表明,在2008年金融危機時,美國共有6163家零售商店關門,而2017年初至今,約有3600家美國商店關門。由於電商和折扣連鎖業態的興起,分析師預測到2017年12月將有近9000家零售店關門,到2022年將有20%至25%的商店關門。馬修斯認為,2008年可以歸責於金融危機,而今年並未有經濟危機出現,因此零售店形式嚴峻,亞馬遜之所以可以脫穎而出,與其強大的科技公司背景息息相關。“未來谷歌或者是亞馬遜或者是網飛公司即便被拆分成為一些小公司,這些小公司仍然是成長性最好的公司。”

今年以來,美股價格不斷上行呈突破趨勢,科技股科技股受到資金追捧,成為推動美股價格整體上漲的中堅力量,市場也不斷出現質疑之聲,提出美股估值已經過高的質疑。馬修斯則表示,可以從兩個維度考慮股價是否過高的問題。“若從股價自身的發展歷史角度來看,十年平均市盈率倍數大約在32倍,長期平均值是17倍,所以相對而言股票比較貴。然而,與債券價格作比較卻卻並不昂貴。”

基於短期債券的收益率在上漲,而長期的債券收益率則在下行區間中,馬修斯表示:“三年以後才會出現經濟衰退,之前一輪牛市已經經歷了八年時間,再加上三年就是十一年的牛市。”馬修斯補充稱,2000年時政府的債券和企業債券的表現都高於股票表現,但是如今已經出現反轉,股票收益率高於債券收益率。

貝萊德認為,市場一直在擔憂美股估值不斷走高,牛市何時將轉向。但目前全球經濟增長仍在持續,因此短期內看不到任何經濟衰退或者金融危機的風險。考慮到美國國債的收益率在未來五年仍將保持在4%左右的低位,這意味著美股的高估值有望持續。

無獨有偶,伯克希爾哈撒韋公司董事長兼首席執行官沃倫巴菲特此前曾表示,經濟目前沒有泡沫。其認為,如果利率快速上升,股價就會看起來特別高。“美國經濟的活力讓人難以置信,增長會有起伏,但美國總會再次崛起而大獲全勝。如果你不參加你認為長期看好的遊戲,原因是你認為可以挑選更好的實際進入,你就大錯特錯了。”

瑞士 寶盛 馬修斯 馬修 科技 大發 歐洲 新生代 新生 轉戰 美國
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美東逾百年最強風暴奪命「馬修」累佛州60萬戶停電

1 : GS(14)@2016-10-10 00:43:44

■民眾收拾細軟撤離。



在海地造成至少572人死亡後,颶風「馬修」昨天吹襲美國佛羅里達州,沿東岸往上掃但並未登陸,是118年來吹襲當地最強風暴。佛州連同喬治亞、南卡羅來納及北卡羅來納四州進入緊急狀態,4,500名國民警衞軍戒備;國際救援組織就海地災情作緊急呼籲,要求690萬美元(5,382萬港元)人道物資。



當地周五凌晨,佛州東北沿岸開始感受到「馬修」威力,雖然由4級颶風減弱成3級,但高達每小時193公里的風速,連同150至300毫米雨量,數小時就令60萬戶停電,總部位於邁阿密的國家颶風中心(NHC)網站一度當機。州長斯科特(Rick Scott)不敢怠慢,通宵在Twitter更新風暴消息,警告沿岸可能翻起逾3米大浪,提醒民眾一有機會就要替手機充電以便接收NHC最新資訊。一名婦人心臟病發失救亡。


或與另一風暴合併

NHC指「馬修」並沒登陸,而是在近岸海面沿着同佛州東岸平衡的路徑,以時速約20公里一直北掃,威力難以減弱,令喬治亞州以及南、北卡州都受暴風圈威脅,是118年來所未見。另外百慕達對開海面的熱帶風暴「妮科爾」(Nicole)雖然不會吹襲美國本土,但移動路徑跟「馬修」重叠,兩股颶風可能合併令破壞力劇增,或者出現藤原效應令「馬修」路徑難以預測。鑑於喬治亞州沿岸人口稠密,州政府強制沿岸六個縣撤離。在緊急狀態下,聯邦政府可望更快調配資源到災區,五角大樓亦宣佈調動4,500名國民警衞軍協助災民。前一日,斯科特嚴肅警告民眾「馬修」是怪獸風暴,「會殺人的」,要求至少200萬名民眾撤離,3,000名居民隨即湧進60個臨時中心暫避、高速公路大塞車、油站掛起已經沒油的告事、超市日用品貨架被掃空;勞德代爾堡國際機場前天開始關閉,4,500航班取消、鐵路服務暫停;奧蘭多迪士尼世界昨天亦關門,之前僅試過三次。


海地572死被夷平

至於海地,風災造成的死亡人數不斷增加至572人,重災區南部城市熱雷米(Jeremie)80%房屋被夷平、南部省逾2.9萬間屋被毀。紅十字會及紅新月會國際聯合會(IFRC)作出緊急呼籲,希望國際社會能向海地5萬名災民提供690萬美元(5,382萬港元)藥物、帳篷、食水及衞生物資;聯合國兒童基金會急需500萬美元(3,900萬港元)照顧災區兒童需要。美聯社/法新社/《衞報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161008/19794646
美東 百年 最強 風暴 奪命 馬修 佛州 60 萬戶 停電
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災區缺物資 糧食受污染「馬修」海地奪877命 爆霍亂

1 : GS(14)@2016-10-10 04:28:19

颶風「馬修」(Matthew)上周肆虐加勒比海,在海地奪去近900人性命;其後吹襲美國佛羅里達、喬治亞、南北卡羅來納四州,造成至少5死,140萬戶停電,約300萬民眾被下令疏散。颶風昨雖減弱兩級至一級,但人們不敢掉以輕心,南卡羅來納州州長黑利直言「現在是時候要祈禱」。



「那風暴是這裏發生過最恐怖的事。」海地南部城鎮熱雷米(Jeremie)一位與三名女兒及外孫同住的居民在狂風暴雨過後重返家園,赫見屋頂已不知所終,她所有家當都被水深及腰的海水浸濕,她用來在市場販賣的米和糖也被沖走。另一位23歲的兩子之母在房屋被毀後逃到表親家中暫住,她說:「我們只剩下丁點兒食物,我很擔心。」有救災人員稱在附近的山區發現82人罹難。



■海地西南的萊凱,民眾爭相拿取救援食糧。 美聯社

美國5死 百萬戶停電

當地民防部門公佈死亡數字約470人,但稱由於災區通訊中斷,當局無法掌握準確災情。路透社根據各地官員提供的資料,推算至少877人在風災中死亡。全國逾6萬人住在庇護中心,至少35萬災民仍待救援,但由於水浸,救援人員難以將糧食和物資送到偏遠災區,至少7人疑因進食沾了污水的食物,感染霍亂致死,泛美衞生組織亦對霍亂疫情作警告。「馬修」前日掠過美國佛羅里達州,帶來強風及滂沱大雨,110萬人住所停電、高樓大廈不斷搖晃、狂風暴潮毀了不少沿岸馬路,甘迺迪太空中心的屋頂亦被損毀;至少5人因與颶風相關的意外致死,包括兩名女子被塌樹壓死、一人因心臟病發而死、一對夫婦在車庫啟動發電機時吸入一氧化碳身亡。「馬修」之後接近沿海岸北上,掠過喬治亞州後昨逼近南卡州,晚上料接近北卡州。國家颶風中心昨表示,「馬修」風速雖然減弱至每小時135公里,但仍會帶來「威脅性命的洪水」,預料在今日仍會維持在颶風的級數。在喬治亞州,預計降雨量達36厘米,6縣合共約50萬人被下令疏散。泰碧島居民托德拒絕疏散令,與朋友躲在一座已停電的三層高公寓,他形容當地情況有點緊張,「我們見到一棵灌木被吹起」。南卡州雖然已將30萬重災區居民疏散,但州長黑利認為「還不足夠」,她預計災情會繼續轉差,不少沿岸島嶼將被淹沒。美聯社




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161009/19795463
災區 物資 糧食 受汙 汙染 馬修 海地 877 霍亂
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