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魏武揮給內容創業潑冷水：這4個坑你別跳

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0630/157083.shtml

i黑馬訊 6月30日消息，知名自媒體人、資深媒體觀察家魏武揮在騰訊科技內容創投論壇上發表演講。魏武揮認為，現在內容創業有4個大坑，分別是廣告、電商、IP和估值。

以下為魏武揮的分享精選：

今天我跟大家分享一下內容創業的幾個大坑。

第一個坑是廣告。

很多內容創業者其實靠廣告、靠寫軟文日子挺好過的，但有沒有人想過為什麽五年前做這個就不會有那麽多錢可賺？

我開獨立博客的時候，還沒有用戶超10萬的博客。當時很難想象寫博客能夠接3、4萬的廣告，甚至汽車圈可以到10萬。一個非常重要的原因是，整個微信體系里面集中了大的流量的節點。

在PC時代，作為甲方來說，最大的流量節點是百度。PC時代有300萬個左右的網站，從甲方的角度來說研究這麽多網站實在是太累了。所以可以去投最中心的流量節點，這樣會省很多事情。每100塊錢網絡營銷的支出里，會有20塊錢到了百度手上，還有20塊錢到了阿里手上。

到了微信公眾賬號體系的時代，甲方忽然發現沒有大節點了。現在有2000萬個公眾賬號，甲方還得一個一個去搞。後來朋友圈廣告算是流量大節點，但是朋友圈廣告可能一天只能看到一個，容量不夠大。

最近新版的微信出了“朋友圈熱選文章”的功能，現在很難講它是否一定會火。但是如果會火的話，這又將會是一個流量大節點。

甲方的預算總體來說是有限的，如果手上有1000萬要花掉，除了投朋友圈廣告，將來可能會投朋友圈熱選文章。這樣的話，往微信公眾號上直接投的錢就會少一點。   

我認為微信公眾號的價格已經虛高，將來泡沫會破。我不覺得有10萬粉絲，靠寫點廣告就會成為所謂的內容創業效應。這是不合理的，10萬粉絲不算什麽。

當我們看到越來越多的幾個流量大節點的時候，整個營銷會往下走。

第二個坑是電商。

很多內容創業者也想賣東西，羅輯思維賣書賣得挺火的。

電子商務的第一個階段是賣書，書是標準件，沒有那麽複雜。第二個階段是賣3C產品，相對來說也是標準件，價格比較透明。第三個階段是賣服飾，淘寶上有買家秀、賣家秀，同樣的衣服穿在不同的人身上不一樣。第四個階段是是賣生鮮，這個非常難。

雖然我不知道情況，但是我基本上可以斷定羅輯思維賣月餅是個坑。因為月餅是食品，不好賣，而且過了中秋馬上不值錢了。而且羅振宇自己也說過，2016年羅輯思維不會賣食品。

羅振宇賣課是因為課不需要倉儲、庫存和物流，成本比較低。一條現在賣的東西特別貴，比如會賣幾千塊錢的椅子。如果賣80塊錢的椅子，按照一條的流量分分鐘會賣出很多，整個倉儲、物流、客服的成本就會擡升。如果賣幾千塊錢的話，流量會小很多。所以，一個做內容的人做電商的時候一定要遵循電商的客觀規律。

第三個坑是IP。

一個IP至少是有十年的歷史。美國隊長開始的時候還在二戰期間，變形金剛是我在初中看的電影。

IP從英文的角度是知識產權，而且是有情感成本，有價值觀成分的。但是情感很容易消費，路轉粉、黑轉粉、粉轉黑非常快。

我第一次看變形金剛大電影的時候是30多歲，當時我激動到熱淚盈眶。變形金剛的四部大電影都很爛，這是美國主流價值觀洗腦式的教育。我雖然邊看邊罵，但是依然看了好幾遍，這是一種情感的維系。我不覺得Papi醬有什麽IP的價值，她要證明有IP價值還需要一段時間。

一個故事、一個小說也可以變成遊戲，但是這里面成本極高。我曾經看過一篇文章說，魔獸世界電影需要做到4到5億美金的票房才能撈回成本。魔獸世界在中國非常成功，但在北美並不成功，所以即便是那麽火的遊戲變成了電影也未必能掙錢。江南春也跟我說過，院線廣告的利潤率比拍電影多多了。

現在很多IP都高估了自己的價值，其實更重要的是IP、電影、遊戲的制作遠遠超出寫一本小說。

第四個坑是估值。

我特別想不明白一個問題，為什麽現在有很多公眾賬號動不動估值就幾千萬，幾個億，明明在內容生產和商業模式上和一本雜誌沒有什麽兩樣。

估值太高對你很不利。如果早期投資估值過高的話，A輪、B輪怎麽辦？

在內容創業上，紫牛和我所在的基金都是是內容和另外一個生意的搭配，而不是純粹希望通過內容本身產生多少錢。我覺得未來很多基金都會這麽做，他們都會通過投內容來進行產業布局，調動其他產業的投資效果或盈利的效果。

在這樣的情況下，恐怕有很多投資者對估值的要求和內容創作者並不太匹配。不管是春天、夏天或秋天，走到資本寒冬的時候會有很多天使估值上億的企業會死得很慘。