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利字當頭:良心的盈警 利世民

2010-7-15  Ad





 

路人甲:「世 民,你說不用擔心大家樂(341)的前景,真的嗎?人家的老闆陳裕光這邊廂才說,最低工資要是33元或以上便要發盈警。莫非你有內幕消息,知道法定最低工 資會在30元以下?」世民:「現在誰在話事也說不準,又哪裏來的內幕?梁振英說最低工資應該不少於30元,你信嗎?不過,看現在群情洶湧,我相信不會有人 說甚麼20元的儍話。」

具競爭力應可適應新環境

路人甲:「據說,大家樂現在的平均工資是23元,就算如梁振英口中,最低工資 只不過是加到30元,這種成本上升的幅度,又有哪家公司承受得了?」世民:「政客又怎會關心後果?在香港做飲食的,又不是只有大家樂。最重要的問題是,哪 家公司可以最快適應新環境。情況就好像隕石撞擊地球後,恐龍不會變,就只有絕種,只有最具競爭力的品種過得了這一關。」

路人甲:「為甚麼你 會覺得大家樂過得了這一關?」世民:「嚴格來說,世間沒有甚麼產品和服務,是完全沒有替代品。香港的人工成本,要是升到不合理水平,新的方法便會出來。要 是請人洗碗不化算,便改用一次即棄的碗筷刀叉。你見過日本拉麪店的無人運作自助售票機嗎?以大家樂的規模,引入這些改變,不會太困難。可是,那些小規模運 作的食店,說不定會索性關門大吉算數。你說,這對大家樂來說,是盈警還是盈喜?」

路人甲:「為甚麼陳裕光說要發盈警?那不是隨便說出口的話 啊。」世民:「陳裕光是那個甚麼最低工資委員會的成員。可能他入局之後,才發覺委員會根本是政治花瓶,到最後是看誰的口號叫得最響。」

利世 民

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利字 當頭 良心 的盈 盈警 利世 世民
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[轉載]良心是中國私募界最稀缺的品質

http://blog.sina.com.cn/s/blog_627a300f0102dqqw.html

原文地址:良心是中國私募界最稀缺的品質作者:歲月無聲

最 近幾個月私募基金很鬱悶,淨值下滑的厲害,投資人的壓力排山倒海,媒體質疑聲浪高漲。從前的股市高手如今回到人間,往昔嘆茶的悠閒從容,轉眼間成了悶拍鍵 盤愁滿屏。我不是坐看風涼,而是憂心忡忡。搞不好,中國投資者會對私募基金也徹底失去信心,就像他們對公募基金失去基本的信任一樣。水能載舟,亦能覆舟。

當今私募基金界,最缺乏的是良知。良即良心,知即智慧。既沒良心,又無智慧,投資業績可想而知。

今日之中國,隨便再談良心,會引來嘲諷,什麼年代了,勝者為王敗者寇,還談什麼良心?事實上,良心是投資界最稀缺的品質,做資產管理者,如果不重視良心修為,最後除了獨自劃拉了一大把金銀財富外,會成為中國投資歷史上過眼云煙的垃圾。

過去3年來,如果我們回頭去研究一下,私募界的投資風格雖然眾多,但還無外乎價值投資和投機兩種,真正踐行價值投資的私募基金是非常非常少數的。因為08 年對傳統買入持有的價值投資打擊過大,價值投資從最初的邯鄲學步到自我反思階段。而打著價值挖掘的旗號,踐行投機的道路則幾乎是9成以上的私募基金操作之 道。

按說,凡是敢於發行私募基金產品的,沒有幾把刷子是不可能的,也都是股市沉浮了很多年的老手,但為何這樣的高手業績也那麼不穩定,甚至慘不忍睹呢?

這裡面有幾個值得注意的現象,一、凡是某年業績迅速起來,然後狂發新產品的私募基金是非常需要警惕的。某些私募08年虧損巨大,09年崛起,或者10年崛 起。然後狂發產品,管理資金從幾千萬迅速到20億、30億。任何有腦子的人都想一想,一個人牛逼可以再一年之間迅速轉換嗎?即使能轉換,他的風格能持久 嗎?還有,那一年突然的牛逼依靠的是運氣,老鼠倉還是賭博式的押注?如果不是靠真正的選股功夫和資金管理等獲得牛逼業績,怎麼可能突然管理膨脹了10 倍,20倍的資金規模呢?

中國做私募,有個典型的成名路徑。先自己和朋友湊錢發個幾千萬規模的第一期產品,然後找資金合作,做老鼠倉,迅速把業績做上去。因為第一期資金規模小,容 易靈活機動,加上公募基金有的是良心被狗吃的基金經理,大家一勾兌,業績上去並不是太難。然後利用媒體宣傳造勢,有了知名度後,迅速狂發新產品,從幾千萬 到幾十億也可能就是一年的時間而已。先收取一大筆認購費管理費再說,至於後面的業績好不好,無所謂。

我有時很納悶,這些基金的管理者怎麼能夜裡睡著覺?你住著大宅子,客戶的血汗錢卻一點一點的被虧掉,如何面對?

有一個規律,凡是某年業績特別好,新產品迅速發出規模迅速做大的私募基金,基本都難逃接下來業績下滑的厄運,只有個別的例外。為什麼?

其實道理很簡單,任何一個人在某個領域成為前10名,前5名,並不是特別難。高中讀書時,拚命努力,怎麼也考不到第一名,始終在前5前6名徘徊,那個穩穩 第一名的同學,似乎有超人的能力。史冬鵬肯定努力不下劉翔,就是成不了第一。投資也是如此,第二名距離第一名,實際上也隔著鴻溝,看似相差不大,實際相差 甚遠。那麼,這裡面就有一個問題了。如果08年你巨虧,09年是怎麼突然又了神靈相助,能成為第一?如果在08年09年慘不忍睹,卻在10年成為第一?

這就是我為什麼強調良心是投資界最稀缺的品質。因為但凡一個有良心者,必定會自我反省,會知道自己成功在何處。如果那一年的業績出類拔萃,是不是和資金規 模小有關?是不是押寶似的倉位有關,是不是和運氣有關,是不是有非投資本身的功力之外的因素有關?等等。做了醜事不一定可恥,做了醜事,還利用醜事主觀去 圈錢害人就可恥了。

一定會發生的事情是,如果你不是依靠內功賺到的錢,在規模擴大後,一定會還給市場。你本身沒有那麼強的賺錢能力,你去厚著臉皮吹噓自己的業績,能力和預測的天才,圈那麼多錢幹什麼?

任何一個行業的第一名,老大,既然歷史賦予了你在某個時刻的榮光,你就有責任為行業樹立標竿,而不是因為你的倒下,而損傷了整個行業的氣質。

談了良心的原因後,我再談談智慧。中國私募界,絕大部分絕大部分是投機思路。投機思路也不是絕對不好,但能真正把投機持續做好的,鳳毛麟角。

深圳有個私募,幾年來總體業績還是排在前列的,雖然業績前列,也是因為整體業績都不怎樣,瘸子裡面選出來的而已。該基金操盤換手奇高,每週倉位忽上忽下, 非常辛苦,熱點幾乎都過他的手。但為何這麼辛苦,淨值卻不上反下?還有一個私募,淨值每週都下跌,從綜合來看,該基金肯定是技術分析操盤。但任何一個有技 術分析基礎的人都知道,從4月下旬到現在都是空頭單邊下跌趨勢,如果做技術就應該空倉的,為何你還每天不亦樂乎的操作然後虧損?

這些私募基金還好,至少良心是有,每天很辛苦,很敬業,只是效果不好罷了。

還有一個例子,醫藥基金界的牛人姜先生,最近淨值下跌的也很厲害。此人我倒非常佩服,基本面研究精湛,有憤青的可愛。他的基金淨值下跌不是因為良心不好, 也不是因為知識不夠,個人猜想可能跟沒有認識到中國股市往往在某個階段是王八蛋市場,不是按照牌理出牌的。這反映在估值水平上的忽上忽下,忽上了還能忽 上,忽下了還能忽下。所以,算準公司業績容易,算準估值水平很難。導致他的產品可能是選了好公司,但掉進了估值陷阱了,至少是短期掉進去了。

這是吃了缺乏技術分析和市場情緒理解的虧。

丟了良心而吃虧,是惡虧;缺少智慧而吃虧,是善虧。惡虧掃除了,善虧避免了,我們的私募基金界就真正迎來陽光了。

轉載 良心 中國 私募 界最 稀缺 品質
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利苑地鋪業主:我哋有良心!


2013-01-31  NM
 
 

 

擁有四十二年歷史、位於銅鑼灣駱克道嘅利苑粥麵專家,上星期大排長龍。原來老闆郭先生話抵唔住業主由三十萬加租到六十萬,本週二就要光榮結業,連陳淑莊都專程返去食番餐;老闆話呢個鋪嘅業主算有良心,隔籬間莎莎都租緊九十五萬,故對佢哋加幅唔算多,但真係難以維生才要結業云云。

嗰位「良心業主」叫邱兆明,「隱居」西灣河嘅公務員樓,小宗搵過佢,邱太淡淡地表示:「我哋算有良心o架!都想佢繼續做,以為開價六十萬元,租客會還價,點知轉頭就話唔租!」消息一出,幾十個經紀爭住打去搵邱太,嚇到佢瞓唔着。話說間鋪係邱生阿媽過身後留低,邱媽媽就真係叻,一九五五年用四萬五千蚊買入鋪位,就如扑中咗隻識生金蛋嘅雞,依家間鋪市值達四億!邱太已六、七十歲,兩公婆退休多年,雖然每月收咁多租,但唔想俾鄰居知,要繼續做其隱形富豪,打死都唔出鏡。加租一倍,已被封為「良心業主」,你話香港仲成咩世界!

瘦龍變肥記

自從「肥龍」許仕仁惹上官非,體重隨即直線向下,變成一條瘦龍。你睇去年七月第一次上庭,許仕仁瘦到兩頰凹陷,容顏憔悴,仲傳出佢想自殺!到去年十月,肥番少少,到上星期五第三次出庭,嘩!簡直紅光滿面兼夾容顏飽滿,肥番晒!究竟係回光返照定係雨過天青?木宰羊也!

Give me a break艇位平過車位

眼見啲富豪,一艇喺手,得閒出海吹吓風,夜來靠岸食吓海鮮,一樂也。唔好以為好有錢先可以有如此享受,原來遊艇最平一百幾十萬有交易。近年自立門戶的前新世界賣樓大臣李冠亮,兩年幾前就用約一百萬買咗隻四十八呎遊艇,閒時同老婆出海浪漫吓又得,招待朋友上船開派對睇煙花亦得,用嚟冧客傾生意仲夠晒面子添。佢話養艇同養車相似,都要租個泊位,要油錢,仲會俾人抄牌,不過,估唔到養艇分分鐘平過養車,一個艇位月租連水都只係四千蚊(咁咪仲平過大圍名城啲車位?),加多少少就可以駁埋長期電,就住埋喺艇都得。亦有艇主出租,一日閒閒哋收七八千蚊,喺網上更見到有人專登將舊式木製艇,改裝成度假屋,以近八百蚊一晚出租,一盤生意也。

尖啤要「有來有往」

尖啤,機會主義者,最愛慰問人,深信「投桃」必然會「報李」。○三年,梁錦松被指偷步買車,佢寫信慰問;○五年,超人李嘉誠捐十億俾港大醫學院,惹來冠名風波,佢登全版廣告力撐,話此舉合情合法合理。一○年,天主教神父羅國輝以「魔鬼論」批評超人,佢代之登報反擊。終於,機會來了。兩年前,尖啤間東方明珠創業(632),獲阿松任主席的百仕通集團(香港)轄下基金,科水逾億元,讓尖啤有錢同中石化合作開油田,又收購美國天然氣,大展拳腳。究竟是誰幫了誰?一言難盡。總之對於尖啤嚟講,「有來有往」不過係天經地義,CY你唔明呀?

本週奇景

中國貴州省第二大城市六盤水,地理位置優越,氣候宜人,有「涼都」之稱。當地人喺車水馬龍嘅馬路邊,一樣可以曬「日光浴」,不亦樂乎。就算對面石礦場突然「爆石」,發出巨響,都無阻相中人酣睡,甚歎!

金牙大狀講嘢銀行無人駕駛

短短八個月間,雙程證漢羅俊城利用喺集友銀行嘅戶口洗黑錢超過一百三十一億元,數字大到連個官都話好得人驚。九一一後一個禮拜,金管局即發出指引,勒令啲銀行要擘大雙眼、認識其顧客,防止不法之徒以至恐怖分子利用銀行洗黑錢。在此之先,港府早於一九八九年成立聯合財富情報組,專責監察洗黑錢活動。理論上只要銀行對八千蚊以上嘅匯款有所懷疑都應該通報情報組。當局認為,非如此無以保持香港作為國際金融中心之清譽。監管嚴格,此又不禁令人要問:八個月間咁多錢出出入入,集友銀行有冇懷疑過事不尋常?尤其是涉案男子當時二十歲都未出頭。若果有懷疑,咁佢哋可有通知情報組及金管局?如果有,何以呢兩個衙門都冇做嘢,而要等到調查詐騙案嘅警察撞破其事?反之,若果集友完全冇疑心,咁又點解冇疑心呢?係咪佢哋見慣見熟類似活動,習以為常呢?抑或佢哋知道發生緊乜事,縱而容之?姑勿論如何,呢單案令人對金管局、情報組以至集友都唔係咁有信心噃。

利苑 地鋪 業主 良心
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做好遙控器是做好家電產品的良心

http://www.iheima.com/archives/39368.html

做好遙控器,是做好家電產品的良心,只有在細節上體貼入微,才能培養好用戶的粘性,讓用戶換代時繼續選擇同一品牌,還可以通過口碑傳播獲得更多用戶。

來源 i黑馬 作者 郭昂

之前有周鴻禕批評現在電視機的遙控器是糟糕的設計,這兩天又有一篇文章進行評述,認為好的遙控器應該有以下幾點:

我大體上比較認同,除了便宜以外,因為我周圍真沒幾個見到遙控器壞掉的,而且這個要換原裝的同樣便宜不了。而我也要說說,自己心目中,好的遙控器是什麼樣子的。

 

按鈕的多而全

遙控器的使用場景,和手機、平板電腦、以及PC軟件完全不同,我一直認為,極簡約的設計對於遙控器而言大多數情況是不適用的。這裡有這麼幾個問題值得思考一下:

當然,這塊還是要區分一下我們要遙控的設備有沒有顯示屏,有顯示屏的包括電視、投影、各種播放器等,沒顯示屏的包括空調、便攜音響、功放等。對於沒顯示屏的來說,遙控器就是唯一輸入設備,簡約是不可能的,要考慮的就是怎麼能夠讓功能的排布更合理一些。

下面說說有顯示屏的設備,其實遙控器的場景和手機等移動設備差別非常大,對於使用手機,其是一個交互互動的過程,通過不停的交互反饋去實現自己想要做的事情,其在操作中時不停的而對於遙控器,則更多是一個下達命令的過程,需要快用完快放下,而幾乎不需要接收電視等設備的反饋做二級操作,將其他設備的設計思路放到遙控器上顯然是不合適的。

而這裡再值得去思考的,對於一個電視,或者一個播放器,有哪些功能是大多用戶會用的,哪些是少量用戶需要的,哪些是幾乎沒人用的。這時再去看看手裡的遙控器,看看多了哪些按鍵?

結合之前那篇文章所說的,遙控器大不是問題,按鈕多不是問題,其實問題並不出在不夠簡約,而是設計是否合理。 

合理的排布

對於遙控器來說,按鍵多往往不是問題,真正有問題的是按鍵排布不合理。好的遙控器,即使按鍵再多,對於初級用戶,能夠很快捷的找到常用的功能,而對於高級用戶,可以提供儘可能方便而全面的操作。

首先我們來看一個實際的真實例子。同樣是藍光播放器,左邊是先鋒的,右邊是索尼的。去年我給父母家升級投影時,商家帶來了個先鋒的播放器,我看到遙控器後傻了眼,還好那台機器有毛病也就沒要。而後來買了個索尼的播放器,這個遙控器的設計讓我感覺很驚豔,外觀設計簡約,按鍵排布極其合理,沒用過的也可以不看說明書快速入門。這也是我心目中理想的遙控器,集功能、便捷和美觀於一身。


當然,先鋒的定位是高端用戶,對這個的使用可能沒那麼深。而下面再看看一個幾乎很多地方都要用到的播放功能,一般包含了播放、停止、快進、快退等。

谈遥控器的产品设计

1為某國產高清播放機的遙控器,可以說是糟糕設計的典範。按鍵上用英文不用圖案,讓用戶無所適從,播放和停止,是屬於極容易按錯的那種設計。

2為另一個國產高清播放機的遙控器,採用圖標做提示,清晰了很多,不過相對而言,我個人不喜歡開始在左邊,前進快退在其右邊這種設計。

3為某功放遙控器,是我較為欣賞的設計之一,播放用巨大的按鍵進行醒目表示,普通和章節的快進後退在底下兩排,缺點是不常用會記不清兩種快進的位置。

4為索尼舊電視的遙控器,這個學習成本較低,存在的問題是播放和暫停在同一排,有時容易混淆。

5是索尼新電視的遙控器,這是我非常欣賞的設計之一,巨大的播放鍵,前進後退放兩旁,用戶很難按錯。突出了主要功能,並且使用時候幾乎可以完全不過腦子。

6是索尼播放器的遙控器,也是我最為欣賞的設計之一,以播放按鍵為中心,暫停和停止分列上下,普通快進在左右,章節快進在上排的左右。幾乎很難會按錯。

其實同樣是這些按鍵,不同的擺法,用戶學習成本和易用程度是完全不一樣的,好的設計,能讓用戶快速上手,並且很快形成慣性,讓用戶用起來很舒服。

黑暗的性能

對於遙控器來說,大家可以想想看,有多少設備需要在幾乎全黑時使用呢?看個電影時,電視、音響、播放器需要吧,睡覺前,有床頭音響的,聽個輕音樂挺正常的吧。至於空調,就更不必說了。

在黑暗中,不可能遙控器提供的所有功能都要如往常一樣使用,但是有些是必須要考慮的。最核心的,就是主要功能按鍵的設計,例如各個設備的開關、電視的音量和頻道、播放器的開始暫停、音響的音量和換曲、空調的溫度等。這些按鍵,必須要讓用戶閉著眼睛全黑狀態下,也可以很好的靠觸摸去找到。如果做不到,那麼體驗上就存在缺陷。

例如這是我的一個床頭音響的遙控器,因為有時睡前聽輕音樂,但音量調節摸起來不是那麼直截了當,需要用觸感,找到有兩個按鍵的那一排,這種設計其實是存在缺陷的。

再來看看索尼的電視遙控器,這也是電視遙控器的典型排布,巨大個頭的音量和頻道選擇,閉著眼睛也絕對不會按錯。

當然,如果可以的話,加個背光,絕對是個非常貼心的良心設計。 

遙控器的無奈

其實設計好遙控器也有無奈,誰買電器,先看遙控器好用不好用呢?從來沒聽說過誰家的電器拿遙控器當過賣點的。而好的遙控器,更多是在操作時感覺不到存在感,想要什麼樣的功能,可以很順手的就使用上。然而,當你用慣了好的遙控器,再用不好用的遙控器,就會覺得很彆扭了。而作為遙控器的另一個悲哀,家用電器的換代速度都比較慢,一般週期是5年甚至更長,所以即使用戶意識到這個了不好了,也很難換代。

做好 遙控器 遙控 家電 產品 良心
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一位餐廳主廚的良心告白:這是做給客人的 師傅叫我千萬別吃!

2013-05-20 TWM
 
 

 

台灣以美食聞名全球,台灣廚界的水準更是傲視群倫。

但美味的背後卻隱藏著多少不為人知的致命陷阱,端上桌的山珍海味又摻雜著多少光怪陸離的手法?

一位縱橫業界二十年的主廚,現身道出料理食材幕後的黑暗面。

整理‧李建興、林麗娟

你確定要知道那麼多?一旦美食被揭開糖衣,醜陋的真相赤裸裸地攤在面前時,任憑再怎麼令人垂涎三尺的山珍海味,就算是老饕,恐怕也會倒胃口。

所謂「美味的真面目,廚房裡不能說的祕密」,對一般人來說,頂多讓「吃」這檔事變得戰戰兢兢,但對於拿了一、二十年鍋鏟的我,卻是一再衝擊我對廚師專業原有的價值觀。

速成美食當道 馬步功夫逐漸消失從年少到現在,我待過北、中、南好幾家知名餐廳,中西餐、冰品、養生藥膳料理都做過,一開始我也跟你們一樣,以為所有的美食都是廚師硬裡子功夫創作而成的藝術,但這只是一開始,很抱歉,現在的我,可不這麼想!

回憶起十幾歲時,滿腔熱血的我,雖不是餐飲科班出身,但憑著對美食的愛好,從最低層的學徒做起。我崇拜那些餐廳的大廚,廚技總是比自己的婆婆媽媽好上好幾倍,怎麼能夠讓原本乾澀的炸排骨變得軟嫩保水、歷久不衰?又如何在一天要料理好幾十道菜之時,還能燉煮出一鍋色香味俱全的紅燒肉?我想像,跟在這些大師身邊,能細膩地磨到三天三夜細火慢燉的馬步功夫。但,事實並非如此。

記得第一次上陣時,師傅就叫我在醃泡的肉排裡加入了一瓢瓢的白色粉末,我再怎麼菜,也知道這是小蘇打粉。我疑惑地問,「做菜要加這個?」老師傅狠狠地瞪了我一眼,冷冷地說:「這就是料理的程序啊!不加,肉怎麼會嫩?」後來,師傅教我滷紅燒肉,只見師傅拿出一罐名叫「爌肉精」的東西,一打開立即就有撲鼻的香味,這味道香得很不自然,卻儼然是爌肉的味道。神奇的是,師傅滴了幾滴下去,不一會兒工夫,整鍋的清水就化為鮮嫩的湯汁,而喝起來正是爌肉的滋味。

添加物被濫用 美味淪為健康殺手身為學徒,不敢問太多,只能默默地學著這些標準流程,但我這才驚覺,原來廚房裡的瓶瓶罐罐都有令人咋舌的魔力,這也正是所謂門後的「不傳之祕」。我終於了解,以前學不會,吃起來連骨頭都入口即化的蔥燒鯽魚、南蠻漬香魚,有了冰醋酸當軟化劑加持,二十五分鐘就能迎刃而解;糖分、水分、火候、時間要拿捏恰到好處的煙燻鵝,也只要一瓶「煙燻油精」就能快速上桌。

什麼嫩精啦、雞粉啦、香草精啦……這些名字很美,美到讓很多廚師都理直氣壯地認定這就是做菜的必要程序。因此在這約定俗成的業態中,我開始幻滅,原來許多絕世珍饈,說穿了,就是灶內的一場魔術!但我擔心的是,若魔術本身只是一個無傷大雅的障眼法和捷徑,也就算了,然而真的這麼單純嗎?

拿廚界做沙其瑪、饅頭、叉燒包時,用來讓麵皮蓬鬆最常用的碳酸氫銨來說,內行人叫它「臭粉」,光俗名聽來就令人不敢恭維,雖說,這和讓菜炒起來會翠綠的小蘇打粉一樣,都是合法的食品添加物,但這不也就是平常我們拿來洗廚房的用品嗎?

或許有人會振振有辭地說,食用的和工業用的不一樣!但誰能保證不會被誤用?最讓我印象深刻的是,在廚房中唾手可得的鹼粉,是做鹼粽、卜肉時的絕佳助手,無色無味,讓食物變得黏稠,所有人都認為這可以用,能不能用我不知道,但既然無害,又何必在瓶身標示著「請勿誤食,一旦誤食,不要催吐,立即送醫」?

我們當廚師的不是學化工的,更不是醫生,對於五花八門的食用級添加物,也只能麻痺自己相信「這是政府掛保證吔,是安全的!」但界限的拿揑,誰又能抓得準?還記得有一次在做醃黃蘿蔔,照道理講,傳統上應該用薑黃粉去醃,但我用了老師傅給的黃色食用色素,一不小心多加了一些,整個蘿蔔變成詭異的橘紅色,我足足用了三倍醃醬的水量,才將它還原成正常的黃色。

像我這樣一時手誤也就罷了,但有多少大廚用料是不超量的?瓶瓶罐罐的可怕,就在於你永遠不知道它神效背後,到底藏了些什麼?一般做廚師的不想知道,也很難探究,只是當我們還是學徒時,在「變」出料理後,師傅總會耳提面命,「這是給客人吃的,你們最好少吃!」其實一開始台灣人還好,用的添加物都很單純,一種菜用一種,但香港人就厲害了,把添加物當菜色一樣開發,在不同的添加物裡,藉由排列組合化學反應,研究出更多更神奇的配方,坦白說,許多香港師傅少了這些法寶,還真的不曉得怎麼做菜!

共犯結構成形 添加物為食界共業與其說這是廚師的沉淪,倒不如說這是從供貨商、餐廳經營者、廚師以及消費者串聯起來的共業!

就拿「瞬間變滷汁」的爌肉精來說,在油電雙漲的今天,一瓶三百公克只賣二百多元,在一五○公升的水裡,只要加一小茶匙就成形,精打細算的老闆,誰還跟你浪費瓦斯熬個三天三夜?再說,食物速成也讓廚師出師速成,師傅不想教,徒弟也變得不想學,經營者更樂得請位便宜的半吊子廚師,畢竟一瓶在手,萬事搞定。據我所知,很多餐廳,在排排站的廚師群中,會做菜的師傅大概只有四成;但其實會不會做菜不要緊,你們消費者要的,不就只是端上桌的「好菜」色香味俱全嗎?

在做菜的過程中,所添加的可以靠著我們的良心來把關,但有些添加劑早在原料端就做過手腳了。有次我在同業的「現撈仔店」看到飼養在魚缸裡的吳郭魚身上都長蟲了,還以為老闆買了不新鮮的魚,沒想到他氣定神閒地說:「該下藥了。」我才知道,吳郭魚撈上岸養在魚缸,活動範圍變小,抵抗力變弱,就開始病變,因此現撈仔店的供應商都會提供業者藥水,一下立即﹁回光返照﹂。而且,魚貨在運送過程中難免耗損,有的供應商還乾脆打上麻醉劑,等送到店了再打解藥。

在廚界打滾了幾年,開始要外出採買,最令我難忘的就是見識過養殖業口中的「仙丹」|| 孔雀石綠(三苯甲烷)的神效。有一次去參觀一座養殖場,池中養著紅魽、花蟹、龍膽石斑等魚種,我就親眼看見業者在這如同游泳池大小的池中,加了大概一個湯碗大小的孔雀石綠來殺菌,沒想到整池原本身上已有潰爛,準備「出局」的魚,三天後傷口就癒合了。

或許你會說,孔雀石綠這種含有劇毒的殺菌劑,不是禁用了嗎?但可怕的是,就是有人偷用,這連我們當廚師的都未必知道。更令人擔心的是,在農委會漁業署禁用後,原本廉價的孔雀石綠變得奇貨可居,售價每份(約二百公克)飆漲到一萬六千多元。但台灣人就是那麼聰明,又有人立刻發明了和孔雀石綠功效類似但廉價的替代品,只改了孔雀石綠其中一種被禁的成分,就能化暗為明。

雖然嚴格來說,這屬於動物用藥的範疇,但同樣是吃下肚,不也一樣危險?身為廚師的我們,無法替消費者把關,內心如何能安?

擺脫食品添加物 標榜﹁原汁原味﹂看著這些積非成是的業態,我常在想,「難道不用食品添加物就不能做菜嗎?」我就不相信,真正的廚藝無法戰勝化學外力。於是,這些年我漸漸地拒用化學添加物,開始研究如何用物理手段就能增添美味。例如我會幫熱炒快起鍋的青菜滴少許優質橄欖油,或在選取牛排時,先去掉粗筋,好凸顯它的嫩度。

總之,對廚界再怎麼幻滅,我相信還是有像我這樣願意多做一道功夫,不被化學添加物綁架的傻子。其實越來越多主廚與我想法一樣,我期待台灣的料理界,未來會以標榜「原汁原味」為傲,當客人上門時,都能問心無愧地說:「歡迎光臨!」

良心主廚

年資:近20年

經歷:曾擔任中西餐、養生料理等餐廳主廚

 

一位 餐廳 主廚 良心 告白 這是 做給 客人 師傅 叫我 我千 千萬 萬別 別吃
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深圳證券市場史前的瘋狂 陸一良心說股事

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2011年8月4日晚,我們《世界經濟導報》的老作者、老朋友吳稼祥在微博上就深交所開業前的「老五股」是否有公開買賣發出詢問。之後兩個小時,不見有人回應。於是我在微博中簡要地就史實做了一個應答:「深圳證交所成立之前,已經有所謂『老三家』(即特區證券、國投、中行證券業務部)在進行櫃檯交易。最早上櫃的是1988年4月1日開始交易的深發展,後來就形成所謂的「老五股」。在1988年至1990年初,市場基本平穩。但1990年2月至5月出現暴漲。」

整個週末,由於「梅超風」(超級颱風「梅花」)的光臨只能宅在家中,翻檢深圳早期證券市場的歷史資料,感覺網上的許多爭議和不解,其實是對深圳證券市場史前的那一段瘋狂的歷史不甚瞭解所造成的;媒體所傳播的諸多所謂「史實」,其實也並不完全準確;而那一段狂熱的造富歷史及其後果,對理解現在的證券市場諸多表象應該大有幫助。我作為一個市場歷史的研究者,只能在這裡把我所瞭解的深交所成立前深圳證券市場歷史史實提供給讀者。

在深圳證交所誕生之前,深圳證券市場在1987年前後就已經形成了相當規模的櫃檯交易市場。當時,深圳就有「老三家」之說,也就是指:中國人民銀行深圳市分行特區證券公司(簡稱「特區證券」)、中國銀行深圳國際信託諮詢公司(簡稱「中行證券」)、深圳國際信託投資總公司(簡稱「國投證券」)。

1985年9月27日,經中國人民銀行總行批准,中國人民銀行深圳經濟特區分行試辦深圳經濟特區證券公司。1987年9月19日,經中國人民銀行批准,深圳經濟特區證券公司由深圳人民銀行興辦改為由10家金融機構出資合辦的股份制企業。9月29日,經中國人民銀行批准經營金融業務,公司正式註冊營業,成為新中國第一家證券公司。

深圳在1983年7月8日,就誕生了中國最早的股份有限公司——中國寶安企業(集團)股份有限公司(組建時名為「深圳市寶安縣聯合投資有限公司」)。1985年8月,當時的國務院副秘書長李灝被任命為深圳市長,第二年加任深圳市委書記。此後加快了深圳市股份制改革和籌建證券市場的步伐。

1986年10月,深圳市政府頒佈了《深圳經濟特區國營企業股份化試點的暫行規定》。1987年3月,深圳決定籌建一家股份制的銀行,這就是新中國首家掛牌上市的銀行——深圳發展銀行(簡稱「深發展」)。

深圳發展銀行在1987年5月採用自由認購的方式向社會公開發行股票,但因為當時社會對股票缺乏認識,早期的股份制改革中發行的股票又大多既不能退股又不能還本,也無法進行市場轉讓,因此認購並不活躍。

據籌建並擔任深圳發展銀行第一任法人的王健(離開深發展後又成為深交所的籌備組負責人、第一任法人)對筆者回憶:「1987年5月正式批准深圳發展銀行首次向社會公開發行股票,原來計劃發行50萬股、籌資1000萬元,但由於人們對股票的認識不足,推銷工作十分困難。雖然深發展發動全體員工四處兜售,也還是沒有完成發行計劃。社會認購實際僅佔發行總額的49.9%。在此期間,深圳市領導本著對新生事物的支持而帶頭認購,並曾號召各級黨政幹部帶頭認購深發展股票來支持改革,但就是這樣,最終發行籌集的股份仍只有39.65萬股、籌集了793萬元,只達到發行總額的80%不到。」

1988 年4 月1 日,深圳發展銀行股票,首先在深圳也是全國最早成立的證券公司——特區證券公司的櫃檯上交易。

深發展的發行價為20元,1988年4月配售時尚有諸多老股東棄權。到1989年3月送紅股及配售時,優厚的分紅收益開始吸引投資者的目光。1990年3月深發展分紅時將股票面值由20元拆細為每股1元,配股溢價為3.56元。深發展歷年的派息均很高:1987年度為普通股每股派息2元;1988年度為普通股每股派息7元(優先股每股派息9.11港元);1989年度為普通股每股(按面值20元計)派息10元(優先股每股派息12.25港元)。

此外,前後陸續公開發行股票的有深萬科(1988年12月28日首次發行,發行時股票面值每股1元)、深金田(1989年2月8日首次發行,發行時股票面值每股10元)、深安達(1989年12月首次發行,發行時股票面值每股1元)、深原野(1990年3月3日首次發行,發行時股票面值每股10元)。這就是深圳證券市場歷史上著名的「老五股」。

早期深圳證券市場的股份由上市公司自行登記,1988年4月後,改由證券經營機構代理登記。直到1990年11月26日,深圳證券登記公司開始試營業,這時才開始統一的證券賬戶登記工作。因此,深圳證券市場史前的股東賬戶資料應該已經很難考證。

據深圳證交所籌建者之一禹國剛向筆者的描述,以及當時受國務院之命國家審計署會同中國人民銀行組成聯合的調查組赴深圳進行調查的報告,深圳股市自1988年4月第一隻股票深發展上櫃交易,到1990年12月1日深圳證券交易所開始集中交易前,股市走勢大致經歷了以下幾個階段:

1. 1988年4月至1988年底的徘徊階段

由於股票對普通公眾來說比較陌生,人們對股票的投資意識相當淡漠,許多人也擔心一旦投資股票而沒有正常運轉的交易機構,就會缺乏變現能力。因而股票價格一直與發行價格保持一致,直到1988年4 月深發展股票上櫃交易,可以公開轉讓,依然有行無市。由於多數投資者仍屬於嘗試性的買賣,整個交投十分清淡。1988年七八月後,行情略有好轉,深發展股價也不過在20元~22元徘徊,年成交額僅400多萬元。

2. 1989年初至1990年2月的溫和攀升階段

深圳於1988年12月和1989年2月,先後又批准了萬科、金田股票發行上櫃交易。深發展高額的分紅派息送紅股遠遠高於銀行利息,更超過了人們的預期回報。因此,股票交易開始活躍,公眾投資意識增強。深發展同時帶動了相當一部分公眾投資萬科、金田股票。已有的3家上櫃公司和3家證券商,1989年全年成交額達3253萬元。1990年僅元月、2月成交額便分別上升到495萬元和920萬元。深發展股價一路上升,市盈率不斷升高,成交量不斷擴大,到1990年2月,深發展股價已躍升至120元以上。成交額也由過去每日5萬元、10萬元上升至每日成交幾十萬元、上百萬元。

3. 1990年2月至6月的狂熱暴漲階段

自1990年2月以後,市場突然出現異想不到的狂熱。公眾投資意識突然增強,市場供不應求,交易異常活躍。成交額1-3月為3600萬元,4月3100萬元,5月份已達1.17億元,6月份驟增至2.6億元,上半年達到4.44億元。

3月10日,深圳發展銀行開始派發1989年股息,老股拆細,每股面值20元的普通股,拆為每股面值1元,即變為20股,發行價3.56元,到6月底市價最高達到25元。深萬科股票1988年12月每股按1元面值發行,1990年6月底最高價8.25元。深金田公司股票1989年2月每股按10元面值發行,1990年2月配股發行價為15元,6月底最高價83.5元。深安達股票1989年12月按1元面值發行,1990年6月底最高價8.8元。深原野股票1990年3月按面值10元發行,6月底最高價54.5元。先前被視為「瘋子」、「傻子」的人們,頓時都成了十幾萬、幾十萬元富翁。

股票靠送股分紅是條生財之道,但這樣的發財速度慢了一點。自從有了股票櫃檯交易之後,股票的價格一下子像產生了極大的魔力,磁鐵般地吸引著人們。深金田在1989年2月公開發售時,各家證券部的門口,出現了通宵達旦排隊的長龍。原計劃公開發行45.2萬股,5天就全部售完,最後應股民的要求,又增發了7萬股。於是銀行存款紛紛流向股市,紅荔路(當年深圳市證券營業部集中的地方)不知不覺之中,已不再是深圳人特有的地盤。「深圳的股市能賺錢!」消息像無線電波似的以深圳為中心,向全國各地擴散。從1990年5月起,各路英雄云集深圳,在股票市場大展拳腳,「老五家」上櫃交易的股票被搶購一空。

據劉鴻儒當年的調查統計,到1990年4月,深圳發展銀行股票價格為每股176.78元,比接近於實際價值的發行價格上漲了784%;4月拆股後,6月末又上漲到每股24.85元,比4月時的價格上漲598%。截至6月底,其他幾種股票的上漲情況是:金田股票每股83元,比發行價格上漲730%;萬科股票每股7.13元,比發行價格上漲613%;安達股票每股8.76元,比發行價格上漲776%;原野股票每股53.21元,比發行價格上漲432%。

深圳證券市場在證交所誕生前的這種史前的瘋狂,引起了中央的關注,因此在1990年5月至年底深圳證交所成立之前,中央就採取了嚴厲的市場整頓治理措施:受國務院委託,國家體改委、中國人民銀行總行、國家外匯管理局組成聯合調查組,從1990年5月中旬起對深圳證券市場進行調查。

5月29日,深圳實施股票交易的漲跌停板幅度為10%。

6月中旬,國務院批轉國家體改委「向社會公開發行股票的股份制改革不再鋪新點」,市場認為這將加劇股票的短缺。

6月18日,深圳將漲跌停板幅度縮窄至5%;6月26日,將漲幅縮至1%,跌幅還是5%,政策導向是鼓勵下跌而不鼓勵上漲。

7月1日,深圳開始實行《關於對股權轉讓和個人持有股票收益徵稅的暫行規定》,賣出股票需繳納6‰的印花稅;紅利所得超過銀行一年期利息部分,要繳納10%的個人收入調節稅。

7月,《人民日報》編髮了《深圳股市狂熱,潛在問題堪憂》的情況彙編,說股票市場使機關人去樓空。這個內參差一點使得整個證券市場的試點、兩個正在籌備中的證交所胎死腹中。

7月3日至17日,當時國務院總理和分管副總理批示,由國家審計署會同中國人民銀行組成聯合調查組赴深圳進行調查。

1990年10月,深圳市委、市政府作出決定,處級以上黨政幹部不得買賣股票。11月20日,深圳黨政幹部響應紅頭文件的規定,紛紛踏入股市開始拋股。

這樣,半年以來始終上漲的深圳股市從12月8日開始掉頭向下,自此開始9個月的長跌。9個月中,深市總市值抹去七八個億,市值只剩35個億,一片恐慌。

這幾個月針對深圳證券市場那一段早期狂熱改採取的一系列整頓措施,對整個中國證券市場20多年的發展,產生了意義深遠的影響。
深圳 證券 市場 史前 瘋狂 陸一 良心 說股 股事
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范爾霖接受股票後的故事 陸一良心說股事

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1986年11月10日至13日,中國人民銀行在北京舉行了中美金融市場研討會,當時大陸最活躍的報紙《世界經濟導報》用「華爾街大亨將『金融市場』帶到人民大會堂」①這樣的標題來形容這次史無前例的高規格會議。

  美國《時代》雜誌駐北京的首席記者吉米(JaimeA.FlorCruz)在當時撰寫的一篇新聞稿《中國初出茅廬的股票市場向美國內行取經》的報導中寫道——

  「上週在北京召開了一個不尋常的研討會。會上,有20個身著細條子服裝的最高水平的美國證券商人、銀行家和律師,向200多個穿毛式制服的中國銀行業和金融官員,解釋了難以理解的美國西部股票貸方市場基礎知識。中共政治局委員、中國人民銀行行長陳慕華在會上說:『我們要學習和吸收其他國家有用的經驗!』」

  這批美國來賓中就有紐約證券交易所董事長約翰·范爾霖(JohnJ.Phelan,Jr.)。會後,鄧小平在11月14日會見參會的紐約證交所董事長約翰·范爾霖,並同他作了長時間的談話。在會見時范爾霖向鄧小平贈送了紐約證券交易所的證章,鄧小平回贈給他的是一張中國公司的股票。
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  在會見之前準備回贈的禮物時,中國人民銀行從瀋陽、廣州等各地找來十幾張股票,但發現大多數股票都缺少部分必備要素、不符合國際通行標準樣式。於是時任中國人民銀行行長陳慕華就打電話給上海分行行長李祥瑞,要上海送股票進京。上海選送了最早發行的一張面值50元的「小飛樂」股票,被專程送往北京。由於

  「小飛樂」股票票樣上各項要素齊全,又是由上海印鈔廠印製的,陳慕華行長看到這張股票很滿意,便正式決定用它作為回贈的禮物。因此,鄧小平回贈給范爾霖的就是這張「小飛樂」的股票。

  就這樣,范爾霖成為第一位擁有中國股票的美國金融家,從而享有了上海飛樂音響公司這家社會主義企業的股份權。這也是中國當時中央最高層第一次用具體的行動肯定了企業發行股票這件事的正當性。

  在鄧小平接見范爾霖之後,因為那張「小飛樂」股票,還發生了一場非常有趣的後續故事,成為中國證券市場20年發展史中一個著名的花絮。當年上海方面在選送這份禮物時,為表示這張股票的正規和真實有效,特地在股東欄裡填上了時任中國人民銀行上海分行副行長周芝石的名字。當時范爾霖接過股票,眼睛一亮,異常高興。他畢竟是證券業的行家,細細看了兩眼後就提出了問題:「這股票上面是誰的名字?」

  「周芝石。」翻譯告訴他。「噢?我的股票不能用別人的名字,我要到上海去過戶。」范爾霖令人措手不及地說,又自我滿意地搓搓手:「That'sagoodidea(這是個好主意)!」於是,會議結束後,約翰·范爾霖就帶領一批隨行人員和美國記者乘飛機飛往上海。約翰·范爾霖一行飛抵上海,住進了錦江飯店,正好是週末。他的隨行人員對上海接待方面提出:「要用警車開道。」上海方面為難了。因為本來不想把事情搞大,就說:「這沒有先例。一般只有國家元首、總統來訪,我們才用警車開道。」隨行人員說:「我們董事長是美國經濟界的里根!在美國他比任何政府官員都重要。」

  由於美國人的堅持,上海的接待人員便找了一個下台階的妥協方法:由約翰·范爾霖自己出錢,自費僱用上海市公安局的警車開道,這樣不破先例。

  「多少錢?」

  「2000美元。」

  「OK!沒問題。」隨行人員爽快地說。

  當時,有一些上海接待人員真看不透:這個美國佬憑什麼花2000美元雇警車,去辦一張50元人民幣的股票的過戶手續呢?

  第二天下午1點,約翰·范爾霖一行由中國人民銀行上海市分行行長李祥瑞陪同,在警車引導下威風凜凜地駛到靜安寺附近的中國工商銀行上海信託投資公司靜安證券業務部。

  坐落於南京西路1806號的靜安證券業務部,在兩個月前的9月26日開業之前還是一爿一開間的小理髮店。范爾霖在靜安業務部經理黃貴顯的迎接下走進營業廳,他一面按規矩將那張「小飛樂」股票交給櫃檯內的工作人員過戶,一面在10來個平方米的營業廳裡來回走動,饒有興趣地仔仔細細看了看。他問等候在裡面的靜安業務部副經理胡瑞荃:「你們是如何發行股票的?怎樣過戶?」胡瑞荃一一回答,作為主人還赧然地說了一句:「我們這個地方太小了。」誰知范爾霖毫不在意:「沒關係,我看挺不錯了。我們美國開始股票交易是在路邊的梧桐樹下進行的,連房子都沒有。」工作人員將改成約翰·范爾霖英文名字、並蓋上印鑑的股票以及新開的股東卡遞給他,並免收了當時1元錢的過戶手續費,作為「友好服務」。范爾霖看了看,滿意地收下了,他在櫃檯邊同李祥瑞、黃貴顯一起合了影,然後走了。誰也沒有想到的是,這件事在20多年後卻在日期上出現了兩種說法。原來筆者根據所掌握的歷史資料考證,范爾霖到上海過戶的日期應該是11月16日,因為「中美金融市場研討會」是在11月10—13日舉行、鄧小平接見是在11月14日,他15日到上海、16日去過戶,這個日期應該是順理成章的。筆者在自己有關中國股市歷史的著作裡採用的也是這個日期。但是,2010年在籌備「中國資本市場20週年成就展」的過程中,筆者從申銀證券公司早年出版的資料中發現,說范爾霖是在11月23日星期天,到靜安證券業務部辦理過戶手續的。當時筆者僅以「靜安證券業務部是申銀證券公司的前身,申銀公司早年的歷史記載應該相對更接近事實」這樣的簡單推理,就在展板上將范爾霖過戶的日期改為11月23日。

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  展覽結束,回上海以後,筆者腦海裡一直不停地琢磨這個日期的出入。當存放於紐交所的小飛樂股票和股東卡年的11月16日和23日同樣是週日,這兩個日期在各種回憶記載中都有出現。

  最後,筆者終於通過其他渠道從紐交所存檔的資料中翻拍到當年這幾樣文物的照片。儘管並不十分清晰,但還是可以看出來:一張「小飛樂」股票、上面「股東」一欄寫著周芝石的名字;一張是印製在股票反面的過戶記錄單,其中「讓股人」一欄寫著是周芝石、蓋著李祥瑞的印鑑(應該是陪同的李行長代為簽章的),「受股人」一欄寫著是約翰·范爾霖的英文全名JohnJ.Phelan,Jr.;還有一張是飛樂音響公司股東卡、上面股東一欄同樣寫著約翰·范爾霖的英文全名。而股東卡發證日期和過戶記錄單上的轉讓日期,明確地寫著「86.11.16」。

  這樣,存疑在筆者心中好幾個月的謎底終於在實證面前揭曉。

  寫到這裡時,上海證交所已經決定開始籌備本所的博物館。這樣的話,也許我們上海證交所博物館的海外藏品,第一件就應該是來自於紐交所的那幾張珍貴的歷史文物的高仿真複製件?或者在我們博物館建成時,應該和紐交所協商,借用這幾件文物的原件回中國展陳?——這真是一個令人期待的設想,但願紐交所的同行聽到這個建議也會像范爾霖當年那樣來一句——「That'sagoodidea!」
範爾 爾霖 接受 股票 後的 故事 陸一 良心 說股 股事
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中央政府造就的「跨世紀行情」(一) 「5·19行情」爆發之前和跌宕之後 陸一良心說股事

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1999年的「5·19」行情是指1999年5月19日,中國證券市場在沉寂了兩年多後突然開始了井噴式的上漲行情。

  5月19日,在滬深證券市場持續下挫、接近前期最低點時,上證指數從5月18日收盤的1059.87點開始急速上漲,深圳成指從2534.71點升至19日收盤的2662.28點。5月19日當日滬深證券市場分別上漲50點、127.57點,漲幅都在4%以上。之後證券市場持續放量上升,到5月31日上證指數在盤中已攻破1300點,成交額平均每日100億元以上。到6月30日,上證指數在盤中上漲到1756.18點,漲幅達65.69%。

  1999年7月1日,《中華人民共和國證券法》正式實施,滬深證券市場急挫,滬市狂跌128點,下跌超過7.6%,這也就宣告了「5·19」行情的初步結束。

  一年以後,正當歐美證券市場早已回調一年有餘之時,2001年6月14日,上證指數在盤中衝到了2245.43點的歷史最高位。自此,正式宣告從1999年5月19日開始的大牛市真正終結。

  此後就是中國證券市場發展歷史上最為漫長的熊市。

  2002年1月29日,上證指數盤中跌至1339.2點;2004年9月13日,上證指數盤中跌至1259.43點;2005年6月6日,上證指數盤中跌破1000點,最低為998.22點。與2001年6月14日的2245.43點相比,總計跌去1247.21點,跌幅達到55.54%。

「5·19行情」中的政府行為

  在這一輪牛市中,有幾個現象和背景值得引起高度關注。一是,政府監管機構直接出面發動證券市場行情。對於「5·19」行情的啟動,時任證監會主席的周正慶在回憶錄①中講得很清楚:

 「1999年年初,醞釀了一份關於進一步規範和推進證券市場發展的若干政策意見,請示國務院。經過方方面面的協調和修改,1999年5月16日,國務院批准了這份包括改革股票發行體制、逐步解決證券公司合法融資渠道、允許部分具備條件的證券公司發行融資債券、擴大證券投資基金試點規模、搞活B股市場、允許部分B股H股公司進行回購股票的試點等6條主要政策建議的文件,也就是通常說的搞活市場六項政策。由此引發了著名的『5·19』行情。」
  「我在任期間曾兩次組織撰寫了《人民日報》評論員文章……第二次肯定了股市的恢復性上漲,把握了時機,推動了股市的發展。」二是,中央政府監管機構負責人和黨報破天荒地高調出面直接講話推動證券市場持續上升。6月14日發表的中國證監會副主席陳耀先講話中提到「當前股票市場的上升行情是一種恢復性的,是證券市場整頓規範以來,顯示市場成長性的一種表現」。6月15日,也就是陳耀先講話發表的第二天,《人民日報》頭版頭條刊出了題為《堅定信心規範發展》的評論員文章,肯定了證券市場的作用和地位,對當前行情進行了利好評價,並公開了市場盛傳的幾大利好政策。

  6月22日中國證監會主席周正慶指出,目前我國面臨的不僅是一輪市場行情,還是中國證券市場的一次重大轉折。對這一來之不易的大好局面,市場參與各方都要倍加珍惜,共同推進證券市場穩定、健康發展。

  這些帶有強烈宣示性和引導性的言論,是這輪行情在歷史上被冠之以「跨世紀行情」的直接因素。三是,運用政策槓桿在1999年6月底本輪行情初步結束後再次推動股指上升。1999年9月8日,中國證監會發佈《關於法人配售股票有關問題的通知》,允許「三類企業」②入市(這是在兩年前由中央政府明令禁止的);1999年10月25日,國務院批准保險公司購買證券投資基金間接進入證券市場。這是2000年和2001年股指創新高的資金面的背景。

① 《親歷中國證券市場十年風雲,周正慶回顧過去展望未來》,新華網,2003年8月13日。
② 指國有企業、國有資產控股企業、上市公司。——編者注
中央 政府 造就 世紀 行情 19 爆發 之前 跌宕 之後 陸一 良心 說股 股事
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中國證券市場歷史上唯一一天零交易 陸一良心說股事

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1991年4月22日,深交所的成交量為零。①

深圳證券交易所從1990年12月1日那天開始,在國務院和中國人民銀行總行尚未批准的情況下開始了試營業。試營業當天僅有一隻股票掛牌,同時當天也只有一單交易②—— 一筆8000股的深安達,由有色金屬證券部賣出、國投基金部買入。

1991年4月16日,深圳市剛剛拿到中國人民銀行總行關於建立深圳證券交易所的批覆。

但截至這天,深市下跌已5個月——

從一年前的1990年5月25日到6月17日的1個月中,深圳5種股票在櫃檯交易價格的增幅為:深發展100%,深金田140%,深原野210%,深萬科380%,深安達

380%。

於是《人民日報》編髮了《深圳股市狂熱,潛在問題堪憂》的《情況彙編》,說股票市場使機關人去樓空;國家體改委、中國人民銀行總行、國家外匯管理局組成聯合調查組,從1990年5月中旬起對深圳證券市場進行調查。

在這樣的背景之下,深圳證券市場在1991年4月22日出現了中國證券市場歷史上空前絕後的零成交紀錄。

這一天成交量為零的原因不是沒有賣單,而是沒有買單。也就是說,這一天,深圳的股票沒有任何人敢買了。但是很顯然,沒有人敢買,並不是說深圳的股票已毫無投資價值,而是市場信心沒有了、市場參與者對市場未來不抱預期了……

證券市場作為一種有別於實體經濟的虛擬經濟市場,更多建立在參與市場的各利益主體對將來的預期而產生的群體信心基礎之上。但是中國的證券市場,從一開始就沒有給市場參與者穩定的預期和長期的信心,至今仍然沒有很大改善。

歷史的經驗值得注意。這一天的事實等於是在向當時以及後來中國證券市場的決策監管者們昭示一個真理:對於證券市場來說,沒有任何東西比維護投資者的信心更重要了。國際證券發展史上每一次股災的形成,原因雖不同,但有一點是相同的,那就是投資者信心的崩潰始終與股市的崩潰如影相隨;中國證券市場每一次暴漲和暴跌,也基本和政府鼓動市場參與者的信心、打壓投資者熱情,以及擾亂投資者的預期有直接關聯。所以,聰明的政府、聰明的股市管理者,不會去幹那種傷害投資者信心的事,也不能常常預支政府的公共信用來干預、打壓和透支市場指數的起伏。

但是,對於當時還處在證券市場姓「資」姓「社」的爭論漩渦中的人們來說,對於許多當時還不知道證券市場到底為何物的人來說,甚至對於至今已躊躇滿志於趕超世界一流證券市場的我國證券市場各級管理者來說,記住這個看上去是那麼簡單的道理卻不是一件很容易的事。

從某種程度上說,1991年4月22日深圳證券市場零成交的歷史在目前和今後仍具有啟示意義。

① 詳見禹國剛:《深市物語》,海天出版社2000年版,第207-208頁。
② 但據筆者對深圳證交所創辦者、第一任法人代表王健的訪談,深圳證交所試營業第一天共成交了5筆交易。
中國 證券 市場 歷史 唯一 一天 天零 交易 陸一 良心 說股 股事
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中央政府造就的「跨世紀行情」(二) 陸一良心說股事

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「5·19」行情演繹的制度性格軌跡

  這些行為的背後其實反映了當時政府監管部門在1997年以來一系列舉措的體制性格軌跡。

  1997年亞洲爆發了金融危機,雖然危機被擋在了中國證券市場之外,但危牆不遠。因為儘管當時中國資本市場尚未開放,但在證券市場,全國統一的監管體制尚未建立,存在不少非法場外交易,證券公司大量挪用保證金,期貨市場突發事件頻頻發生,金融風險隨時可能爆發。

  在此期間,中國證券市場進行了自建立以來最大的一次清理整頓:

撤銷全國18個省市的41個非法股票交易場所;

撤銷29家證券交易中心及STAQ系統;

整頓全國90家證券公司,清查1000餘億元違規資金,處罰君安證券公司;

原14家期貨交易所撤並為3家,交易品種由原來的35個減至12個;

清理原有50餘只老基金,1998年開始新證券投資基金試點。

  這其中最為困難的就是清理場外交易。據統計,當時有300萬股民在這種場外市場進行交易,涉及的股票共有300億元的市值。如何做到既關閉了場外交易又保證這300萬人的利益?

  時任中國證監會主席周正慶和副主席陳耀先一起與各地方政府研究解決辦法,除了一定要保證股民的分紅權之外,對於在關閉這些非法交易場所的過程中引起的股價下跌,採取了具有「周正慶特色」的特殊干預方式。

  幾年以後,周正慶頗為自得地這樣回憶:「股票的價格跌呢,要讓它緩緩下降,不能讓它直線下跌。什麼道理呢?這都是我找一些專家研究出來的。就是要讓股票它緩緩下降,不斷地倒手。比如說這只股票你花5元錢買的,然後4.9元你賣了,你賠一毛。然後我4.9元買,賣出去4.8元。不斷地倒手,最後形成一個市場收購價——l元多錢。這時就要求這個發行股票的上市公司拿錢把這股票收回來,用1元多從你那兒收回來。股民受損失了嗎?受損失了,但是大家均攤了。這是一個高招,一般不是行家的不知道啊。」 ①

同樣,國家審計署在1998年對證券公司做了一次大範圍的審計,當時的審計結果表明,證券公司普遍存在違規吸收社會資金、挪用客戶保證金以及違規從事同業拆借活動,涉及金額達1000多億元。當時審計署審計了88家證券公司,所有的證券公司都挪用保證金,沒有一家不挪用的。

  對此,周正慶同樣採取了類似的做法:對於挪用得不是很嚴重的證券公司,大部分給了一個整改期。同時給兩個可選方案:第一,增資擴股,把挪用的客戶保證金補上;第二,在市場好轉的情況下,賺錢後通過當年的利潤把窟窿都補上。

  周正慶在多年以後很感慨地總結自己當年的做法:「你得有一個區別對待,你不能腦子一熱全部處理,那處理了以後資本市場就完了。」②

這種為了完成政府調控目標而人為干預股價、用市場增資擴股的資金和市場上升的收益彌補機構違規虧空的做法,形成了中國證券市場中較長時期持續存在的政府監管特色。
中央 政府 造就 世紀 行情 陸一 良心 說股 股事
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滬深證交所開市第一天都發生了什麼? 陸一良心說股事

http://xueqiu.com/8421548463/24373740
上海證券交易所開業第一天和深圳證券交易所試營業的當天都發生了一些有趣的故事。

     目前對於上海證交所開業當天的歷史描述中比較有代表性的有兩種說法。

     第一種說法來自於上海《解放日報》記者時賽珠採寫的題目為《上海證券交易所第一天》的通訊:

  上海證交所開市不到1分鐘,首場交易的首筆生意成交了。上海海通證券公司拋出以前自營的50股上海真空電子股票,上海申銀證券公司以每股(即100元)356.70元的價格代理客戶買了進來。由於這兩家證券公司一個最快輸入賣出信息,另一個最早輸入買入信息,電腦就為他們「配對」了。

     在經紀人上崗考試中獲過第一名的6號經紀人(郭純)告訴記者:「昨天早上,我的單位申銀證券公司傳來了客戶要求委託買進2000手股票的信息,為了儘可能實現客戶的要求,一開市我們就急速輸入信息『搶』了買進第一名。」說話間,這位年僅26歲的經紀人頭上汗津津的。誰是新中國成立以來首家證券交易所首場交易中首筆買賣的「幸運兒」呢?下午記者電話追蹤採訪,得知這50股股票的買主是委託人中排在第一位和第二位的兩位先生。據瞭解,那位1號張姓市民於前一天6時到申銀證券公司去委託按市價買進40股股票,他如願以償了,那位2號姓顧的市民要求買進20股,但只能滿足10股。首場交易的首筆買賣結束了。

     這種說法也被籌建上海證交所三人小組成員之一的龔浩成主編的《上海證券市場十年》①一書改採用。

     但市場上卻廣泛流傳著另外一種說法,說上海證交所開業「第一筆交易對象是電真空②股票,由海通證券公司拋出,未達3秒便被萬國證券公司搶去,被宣佈無效。再次競價,申銀證券公司吃進,成交價365.70。如此,上海三大券商都露了臉」。③此說流傳甚廣,不少媒體在回顧中國證券市場發展歷史時,大都不加考證地直接採用了這個說法。

     筆者在梳理歷史資料和考證事實的時候,面對這不同的說法感到有些迷惑:首先,時賽珠所記錄的價格是一個不標準的概念,「每股(即100元)356.70元的價格」——究竟是100元還是356.70元?其次,王安的說法太過戲劇性,按他的描述,上海證交所開業第一天就失去了公正性;況且他在上海證交所開業10年以後出版的書中所描述的價格「365.70」,和時賽珠當年現場採寫的新聞事實又對不上。

     事實只有一個,以上兩種說法在史實上都有誤。

     筆者據此向上海證券交易所副總經理、當年上海證券交易所開業時籌建電腦交易系統的負責人謝瑋求證。他說,上海證交所開業第一天就用電腦撮合交易,並顯示行情,那種「宣佈無效」、「再次競價」的說法除非存在於口頭競價、手工撮合的人工交易方式,而在上海證交所開市的當時是不可能出現的。

     上海證券交易所開業當天是11點整正式鳴鑼開市的,11點半前市收市。前市成交49筆,成交金額為5879008元;後市是下午2點整開市,3點半全天收市。當天全天共成交93筆,成交金額為10161622元。

     上海證交所開業當天第一筆交易的成交時間為11:00:57,是由代碼為「107」的賣方公司海通證券公司賣出證券代碼為「602」的電真空股票,由代碼為「116」的買方公司申銀證券公司買進,成交數量為50股、成交價格為100元、成交金額為5000元。

     謝瑋為此找出了他保存的上海證券交易所1990年交易數據軟盤。打開這張20多年前的數據盤,其中成交編號為1的欄目中,明確地列出了以上交易數據。

     當我們倆再一次仔細逐筆核對交易記錄時,發現此電腦記錄的第一筆成交紀錄在下午3:30收市以後卻被改寫了。據謝瑋回憶分析,原因應該是在當天上午開業時,為了搶著創造滬市第一單的歷史記錄,賣出方海通證券公司的出市代表情急之中將賣出報價按當時真空電子股票的面值100元輸入了電腦,而申銀證券公司的出市代表出於同樣的原因將這個錯誤的賣出報價作為買入價輸入了電腦並在第一時間成交了,而當日該股票的市場價格為384元。

     我們倆仔細分析當日的交易記錄,看到上海證交所當日下午14:09:53第63筆成交紀錄的成交價格就是384元,這是該股票當日在上海證交所的第三筆交易。而該股票的第二筆交易,發生在當日上午11:17:05,成交序號為31,買賣雙方都是申銀證券公司,掛牌和成交價格也是100元。

     謝煒說,當日事後發現這個錯誤,買賣雙方便在上海證券交易所的安排之下,於當日收市之後進行協商,最後按照協商達成的價格365.70元交割,同時更新了成交序號為1和31的這兩筆交易成交價記錄(交易發生的成交順序不變)。

     當日由於各種原因更新成交記錄的還有成交序號為15、證券代碼為「651」的飛樂音響股票,以及成交順序號為24,證券代碼為「089」的國庫券;成交順序號為38、39、40,證券代碼為「431」的大眾汽車企業債券;成交順序號為52,證券代碼為「403」的石化債③等幾種債券。開業第一天交易中總共牽涉更改的有8筆交易。這些更改記錄也全都保存在當日交易記錄的最後。

     數據顯示,上海證交所開業第一天中股票交易的筆數為17筆,佔總交易筆數的18.28%;股票交易金額為494311 元,佔總交易金額的4.86%;股票交易的數量為131100股,佔總交易數量的94.20%。其餘成交的都是企業債、金融債和國債。深圳證交所試營業的第一天僅有一隻股票掛牌。

     這是因為在「老五股」中,安達首先辦好了託管手續,當時本著先託管、先上市的原則,安達便成了深圳證券交易所第一支掛牌上市的股票。

     那一天因為場外櫃檯交易已經獲取大量利益的券商和新創建的證交所場內交易將改變原有利益格局這樣的矛盾,報進深圳證交所場內參加集中交易的只有1單(這個說法來自於深圳證交所原副總經理禹國剛的記載。但據筆者對深圳證交所創辦者、第一任法人代表王健的訪談,深圳證交所試營業第一天共成交了5筆交易)。

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深交所試營業時採用的白板交易方式(攝影:汪景鋼)

當天,安達成交8000股,買賣雙方成交單位及出市代表分別國投基金部的溫彤筠和有色證券部的伍德民。④

     深圳證交所創辦人之一、副總經理禹國剛在多年後接受採訪時回憶說:「那一天只有一單交易,這是我們讓有色金屬證券部報進來的。所以那一天收市以後,證券商為之一震,尤其是那三家老證券部的,中行的、市國投的、特區證券的。他們說,我們都沒有報買賣單啊,哪有這麼一單?有色金屬就說是我們報的。這三家老證券部啊,底下做了工作,說交易所12月1日開業,那一天買單賣單都不給他們報到大堂裡去,叫它零成交。可這件事被我們早兩天破譯了,於是我們也不聲張,不去說他們什麼,也做了工作。假如說我們事先不知道這個事情,沒有做好這個準備,開業第一天就是個零成交,這個歷史寫下來,多具有諷刺意義。」⑤

     深圳證交所原本可以在試營業時就一舉推出股票電腦自動交易系統,但由於各種原因卻在試營業開始時,將現成的IBM大機和自動撮合軟件擱置一邊,採用了最原始的手工撮合報價方式。1990年12月1日深圳證交所試營業第一天,採用的就是口頭唱報和白板競價相結合的手工撮合交易方式。

     直到1992年2月25日,深圳證交所才採用電腦自動撮合系統替代上述手工交易查看原圖方式。

     而上海證交所在1990年12月19日正式開業時就採用了PC網絡系統實現證券自動交易和行情傳送的方案,從而實現了委託電腦錄入、證券委託電腦系統自動撮合成交,以及成交行情信息遠程自動傳遞等自動交易功能。

     筆者在新華社的圖片庫裡發現了一張上海證交所開業第二天交易大廳裡的場景照片,由新華社記者柳中央拍攝。畫面中最顯眼的是巨大的行情顯示屏,而在中央監管工作區端坐著的是目前在上海證交所行政服務中心任總監的殷葉亮。原來殷老師長期在上海證交所交易部擔任總監,從畫面中他穿著黃馬甲「召見」紅馬甲的神態中就可以見到當年場內監管的風采。坐在他身邊的是中科院上海冶金所半導體研究室的工程師王科峰,他的主要任務是負責維護交易大廳LED(發光二級管)行情顯示屏的正常運轉。

     這可是不可多得的上海證交所最早的場內運行實況的畫面記錄。

①詳見龔浩成:《上海證券市場十年》,上海財經大學出版社2001年版,第55-56頁。

②電真空:上海真空電子器件股份有限公司的簡稱,現更名為上海廣電電子股份有限公司,簡稱廣電電子。——編者注

③詳見王安:《大話中國證券市場十年》,華藝出版社2000年版,第88頁。

④ 詳見禹國剛:《深市物語》,海天出版社2000年版,第40頁。

⑤詳見鄭頌:《資本人物訪談錄》,海南出版社2006年版,第48-49頁。
滬深 證交所 開市 第一 天都 發生 什麼 陸一 良心 說股 股事
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俄羅斯的良心歷史學家 井底望天

http://blog.sina.com.cn/s/blog_521090fd0102ehzd.html

最近美國輿論界是打了興奮劑了,在菲律賓風災上面大做文章,猛批中國。

其實這次對美國確實是一個大好機會,看美軍可不可以趁著救災的名義改變菲律賓公眾的看法,然後就落實美軍事實上長期駐軍菲律賓的目標。所以輿論上的攻勢是肯定要打的。

不過最近我看到的,倒是俄羅斯對美國的輿論攻勢很厲害。

大家知道,俄羅斯最近在兩條戰線上大獲全勝。

第一條戰線就是斯諾登。這個已經將美國政府全世界維護人權啊啥的遮羞布給徹底扯下來,算是讓美國在沙灘上裸奔了。

第二條戰線就是敘利亞。

俄羅斯成功地在敘利亞主持局面成功,搞得最後連歐洲人的和平炸藥獎也要朝普京同學的方向扔過去,給了聯合國的化武組織。

那麼這個政策成功的第一個反應,是導致了美國和沙特關係的惡化。

隨後開始的伊朗核武談判,不光讓美國和沙特關係進一步惡化,連以色列都開始緊張了,怕談判之中自己被美國賣了。

作為對斯諾登的報復,美國是用了在俄羅斯開冬奧會的事情來打俄羅斯的臉。結果俄羅斯人就把啥奧運火炬搞到太空空間站去漫步。

那麼俄羅斯和美國這種互相打臉的動作是會越來越大的。

這幾天看到了今日俄羅斯的最新打臉節目。

今日俄羅斯在網絡上還是蠻流行的,他們的節目基本上是兩手的,一個是影響美國民眾,尤其是年輕人。另一個是教育本國年輕民眾,打垮俄羅斯的親美勢力編織的虛假的美國形象。

他們針對的方向也是兩個方面,一個是現實事情,一個是歷史結論。

最近一個節目就是關於美國的私人監獄。就是私人開監獄,政府送犯人進去,每個犯人政府付錢,就是納稅人的錢。那麼在這種經營模式之下,進去的犯人越多,人家的收銀機就越響亮。結果看到一傢俬人監獄去年的利潤是17億美元。

所以為了保證私人監獄企業們的錢來源滾滾,你就必須法律上將更多的同學扔到監獄裡面去。這樣美國坐牢的同學就要很多了。

然後今日俄羅斯就開始將全球保護人權模範---美國和美國經常攻擊的壓迫自己國家人民的兩個大魔頭---中國和俄羅斯做比較了。

美國,坐牢人數是223萬9千751人。

中國,人口是美國的近5倍,坐牢人數是164萬。

俄羅斯,人口差不多美國一半,坐牢人數是68萬8千800人。

估計大家說,你要是對社會有重大威脅,關起來,我們安全啊。

於是今日俄羅斯分析,美國的犯人中間,超過一半不是暴力犯罪。

最後的結論,漂亮的俄羅斯女記者說,「在自由聖地(land of free)美國」,私人監獄的利潤這麼好,現在有錢人也熱心投資,看來越來越多的人是會被關起來的。

當然,美國的黑人同學們是主要關押的對象,將來西裔同學們要加入了。

前一陣子在書店,看了看美國黑人的歷史,裡面有一段很有意思。對黑人民權運動,大家估計知道比較多的就是馬丁路德金了,雖然最後他是被美國政府的一些勢力給咔嚓掉了,但是他代表的非暴力不合作運動,還是被美國主流社會認可。

當然了,美國社會打開了精英黑人在政治上的通道,但是對大眾黑人估計主要的改變,就是餓你不死的福利養懶人制度。

其實大家想一下,黑人剛開始被人運到美國來的時候是奴隸啊。你做奴隸,敢懶嗎?

美國南北戰爭之後,雖然名義上不是奴隸了,但是在大部分的南部地區,黑人因為找不到工作(因為人家不給你工作),成為社會閒雜人員就被勞教中心給圈起來了。這些圈起來的犯人,就被租給美國的私人礦山和鋼鐵企業啥的,做奴工。那麼你做奴工,也敢懶惰嗎?

所以從民權運動之後出現的兩個主要問題,一個就是養懶人的福利,另一個就是毒品的流行和美國的反毒戰爭。

毒品在黑人社區的盛行,其來源如何,現在還是有比較多的爭議,一種比較猛的說法就是毒品是聯邦調查局引進來摧毀黑人社區的。但是無論如何在60年代,其實白人年輕人吸毒也比較厲害,因為當時吸毒是代表了年輕人反叛、抗議政府、表達自我的一個政治手法。但是之後,主要針對黑人社區的反毒品戰爭,尤其是反可卡因政策對黑人社區的摧毀非常大。

其實在美國通過排華法案之後,針對中國人的反鴉片法案也是這樣類似的政策,後來還出現針對美國的墨西哥人的反大麻法案。

這些法案,聽起來冠冕堂皇,但是裡面夾帶的私貨非常多。這些法案其實就是像現在美國針對穆斯林的反恐法案一樣,就是給予司法部門,尤其是警察部門很多超級權力,你就可以在反恐怖的口號中做很多很多事情了,然後一切作姦犯科的事情,都可以在反恐的名義之下做了。

比如反恐,就偷聽德國總理的手機了。反恐,就監聽清華大學了,估計清華大學的學生都是恐怖分子,呵呵。

那麼這裡就舉一個例子。

在奧克蘭,警察認為我懷疑你這個老黑帶毒品要搜查你的車子,於是上來開你一個罰單,說你開車違反交通規則了,這裡只開25英里,你開了27英里,然後就開後車蓋,搜查,查到毒品,bingo,有成績;沒有查到,按照交通罰單處理,罰單估計就是幾百美元,可是人家老黑可能車也就是幾百美元。交不起罰單,車可能就被沒收了,或者向法官求情,靠做社會服務,就是獻出勞力百把個鐘頭,就算是罰了錢。

但是這種反毒品政策造成的擾民就很正常了,因為動不動,只要你是老黑,警察就截停你。

於是一天一個老黑被兩個警察給攔下來了,怒從中來,拔槍就把兩個警察給突突了,結果幾萬黑人上街,普大喜奔,狂歡慶祝。

這個就是反毒品法律,給老百姓帶來的各種困擾。

那麼在美國黑人民權運動的時候,另外兩個組織讓美國政府更加忌憚。

一個叫做伊斯蘭國家(Nation of Islam),就是信仰伊斯蘭教,抗拒信仰基督教,這個組織的領袖叫做Malcolm X,也是最後被美國政府的人給突突了。

現在這個組織的同學也是基地在美國想發展的同盟軍。

另一個組織就是奧克蘭這裡起來的,叫做黑豹黨。

黑豹黨的主要思想和行動指南叫做「毛主席語錄」,所以黑豹黨認為美國政府在國內摧殘少數民族的政策,與其國際上搞殖民主義和帝國主義是一體的,所以認為美國黑人爭取獨立、自由和解放是與世界反帝反殖民霸權的行動一體的。

因此黑豹黨的宗旨是「為人民服務」,其中主要是黑人社區要達到自立更生的獨立地位,其中的一些社會福利活動,就是免費提供黑人小孩早餐、派發衣物,還有從小教育黑人小孩關於經濟上的階級鬥爭啥的。當然免費醫療服務,反正中國搞過的很多東西他們都在做。還有就是戒毒和戒酒中心。

不知道當時他們靠啥解決經濟問題的,因為美國政府通過FBI是專門要勒死他們的。因為很多社會福利啥的,你勒死他們之後,靠聯邦政府提供,這樣就可以打擊黑豹黨的民眾支持了。

早期,黑豹黨有的賺錢方法就是開車到舊金山的中文書店,買英文版的毛主席語錄,然後就是到伯克利的加州大學賣給白人學生們。那麼其他的賺錢方法,如果合法的渠道都被FBI給勒死了,會不會也包括提供毒品給白人年輕人們?

這些估計都需要查查歷史的具體記錄,才可以確定。因為顯然這裡有一個目標衝突,美國政府這邊的某些人,是想黑人年輕人多吸毒和酗酒,黑豹黨當然就是要在社區搞戒毒和戒酒,另一方希望你那邊的白人年輕人多吸毒和酗酒。

後來在基辛格偷偷訪華之後,在尼克松過來之前,黑豹黨的領導同志也去了中國訪問,受到了周恩來的接見。當時黑豹黨希望提出的建議,就是在中美兩國談判中間,希望要求美國政府放棄鎮壓黑人少數民族成為談判的一個項目。

這個時候黑豹黨認為美國黑人的解放事業是和中國人民全球反帝國主義是一起的,而中國政府也認為,中國在全球的反帝國主義反殖民主義,也是和美國國內被壓迫的少數民族的解放事業是一體的。

當然,後來出於中國和蘇聯的道義支持,以及法國等其他國家的支持,美國黑人受到的壓迫確實得到了一定的緩解。但是黑人的領袖們,不管是溫和的、還是激進的,不管是信基督的,還是讀毛選的,基本上都被懷疑是聯邦調查局的相關的馬甲同學,給殺得差不多了。那麼黑豹黨的一些領導人就被警察給打死在床上,然後拖屍體到樓梯間,放把槍在屍體的手上,製造和警察槍戰的場景。

黑豹黨的衰落開始於中美和解,和後來的美國和蘇聯的和平共存政策。黑豹黨的支持當然沒有了,那麼作為對價,西藏那些藏獨遊擊隊當然也悲劇了。

那麼美國對黑人的政策,就是一方面靠給以反毒戰爭特殊的權力打擊一些黑人社區有組織的形成和壯大。另一方面就是靠福利政策來圈養窮人,聽話的、沒出息的繼續福利,不聽話的、搞事的,蹲大牢。精英人士的話就可以少數人混上去。

按照黑人自己的講法就是少數幸運的黑人,被主子看中提拔,不在棉花田裡面當奴隸,進了房子裡面成為house黑鬼了。而今天這個house還是white house。

所以看來美國這個監獄人口降下來的機會蠻小,自由聖地關黑人比前種族隔離國家南非還要關得多。

看當年中國那個架勢,不是打臉,而是錘心啊。

現在俄羅斯打臉,另一個方面就是講歷史故事,就是做有良心的歷史學家。最近講美國歷史的系列單元,是關於美國的感恩節的。

現在的主流說法就是白人當時感激印度安人教他們耕種,俄羅斯有良心的歷史學家說其實請印度安人喝酒,裡面是下了毒藥的。

俄羅斯同學很猛,打臉打到整個白人種族的臉都打腫了。

先是說,西方的說法,就是歐洲白人把文明帶到了蠻荒之地,其實當落後和貧窮的歐洲人到了美洲,才發現人家才是文明,城市規模比歐洲最大的城市要大好幾倍。

社會運作、人民生活、文化水平、文明程度都高許多。

那個時候的歐洲人不懂得牙齒健康,掉牙很厲害。這個倒是真的,我記得看喬叟的書,在歐洲那個時候,沒有大門牙,是女人美麗的標誌。

還有就是不洗澡啥的。白人是到了美洲,人家瑪雅人教會了他們洗澡,所以後來這些歐洲人都羞愧難當。

那麼到美國那些白人,其實是去南美洲淘金的路途失敗,最後就漂泊到了北美,然後天天想挖洞淘金,當然啥都沒有,後來要餓死了,開始了人吃人。然後才是印地安人救了他們,但是白人們請印第安人慶祝,所謂感恩,結果就在酒裡面下毒,把印地安人們給毒死了。

按照西方目前主流歷史學家的講法,是承認超過1億的印地安人是被搞死的,但是是被歐洲白人帶來的病菌給搞死的。不過俄羅斯有良心歷史學家提出異議,認為病菌是一個因素,但是對印地安村莊進行大屠殺也是一個主要原因。

所以他們認為,在感恩節背後其實是人類歷史上最大規模的一次種族滅絕大屠殺,要比希特勒殺猶太人要大很多很多。

那麼這些屠殺是哪些罪魁禍首呢?

就像你罵德國殺猶太人,總得把希特勒給擺上台吧。那麼今日俄羅斯首先揭發的就是美國開國之父華盛頓。

歷史學家們談到了華盛頓的信件中,如何去三光印地安人的村莊,大概這個就是指當時華盛頓作為英軍的首領和印地安人遊擊隊的戰爭。當時印地安人遊擊隊是受到法國支持的。

後面就談另外一個美國重量級歷史人物---傑弗遜如何要求滅絕印地安人的;當然之後有列舉了幾個小一點的,比如加州州長,後面的大羅斯福如何在滅絕印地安人的行動中,和大家分享經驗和快樂。

總之,最後的結論就是美國的這些啥民主精神領袖都是大屠殺的罪魁禍首。手法也就是當初西方,你黑列寧和斯大林同學,你黑毛澤東同志。

   這個對美國今天年輕人的影響如何還不知道,但是用來打俄羅斯的帶路黨是綽綽有餘了。
俄羅斯 良心 歷史 學家 井底 望天
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加薪不是靠老闆良心

2014-02-07  TCW  
 

 

近來一些官員呼籲賺錢企業應為員工加薪,彷彿員工加薪須看企業主是否有良心,這種呼籲是完全昧於事實的。

任何商品價格從來不是買賣雙方的善意良心決定,就像股票價格不決定於投資人的良心、白菜價格也不決定於家庭主婦有無良心,員工薪資所代表的勞動服務價格,也不是企業老闆的良心決定的。真正決定這些價格的,是市場供需。

老闆付的薪資越低,他就越難聘到員工,因為求職者永遠有其他選擇──跳槽轉業是選擇,賦閒在家亦是選擇。勞工若出外工作,就須放棄休閒享受的價值,這就是他(她)去工作的機會成本。老闆付的薪資,一定要高於勞工的休閒所值,否則勞工寧可不工作。

同時,老闆還須支付和其他老闆至少同樣高的薪資,否則員工寧可去別處上班。正是這些其他選擇的存在,或說是「競爭」的存在,使得老闆即使想壓低員工薪資,實際上也無法做到。

同樣的,即使老闆有良心,付給員工比市場還高的薪資,但消費者不會因此就改變對其公司產品的支付意願。這個老闆收入未增加,卻支付員工更高薪資,他就須犧牲對其他生產要素的支付:或許是付不出廠租、繳不出利息,或分給股東的錢變少。無論哪種情況,他都不可能長久留在這行,競爭會把這個有良心卻昧於經濟規律的老闆淘汰出局。

任何生產要素的報酬,是由其對最終產品價值的貢獻決定的。若公司賺更多錢,是來自員工生產力提高,不須外人指點,老闆自會幫員工加薪。因為老闆只有出更高薪資,才能留下這個勞工。否則其他競爭者會出更高薪資將其挖走,以收割此員工的高生產力。這種薪資競爭會一直進行到,該員工薪資已完全反映其提高了的生產力為止。

若公司賺錢不是來自員工生產力的提高,例如來自以偏低價格租了一個店面,則公司為此店面付的租金也會相應提高,一直到反映店面為該公司多賺的錢為止。因此,企業賺錢必會提高對最終產品價值有貢獻的生產要素的支付,因為只有這樣企業才能在競爭下存活。若員工有貢獻,企業必會加薪;若員工無貢獻,幫他們加薪也只會害了企業,呼籲企業給員工加薪根本是多餘的。

此外,公司賺錢除了提高對生產要素的支付,也可能擴大對生產要素的使用量,例如招聘更多勞工、購買新技術、更新設備。「幫員工加薪」未必是賺錢企業的最優選擇。不用接受市場考驗的官員,呼籲那些每天面臨市場競爭的企業該幫員工加薪,這只會干擾企業做選擇,使其經營能力受損,到最後也是勞工受害。「不在其位,不謀其政」,實在是官員不可或忘的座右銘。

加薪 不是 老闆 良心
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《如何自保》與其等政府、油商良心發現 不如自救 遠離惡質劣油 食安專家教你三撇步

2014-09-15  TWM
 

餿水油比去年爆發的混油風暴,更讓消費者頭痛!

因為這些劣質油多半流入各大夜市、小吃攤,不易辨別。

《今周刊》特別請專家提供撇步,教大家遠離黑心油。

撰文‧何欣潔

黑心油接二連三,從去年的混油風暴開始,消費者就不斷追問:「如何才能選到安全好油?」董氏基金會食品營養組主任許惠玉指出,這次的問題在於工業用油,用於食品加工使用,為了增加食品的滑潤、蓬鬆感,製作過程中仍會加入一點真正的豬油,讓它稍有香氣。因此,避免吃到黑心加工油最好的辦法,就是不要吃摻有豬油的食品加工品,畢竟消費者無法完全單就末端食品,判斷是否摻雜劣質油。

撇步一:買白色固體豬油

半流體或液體狀態,恐添加化學成分許惠玉表示,這些劣質油經過化學處理後,因為炒起來沒有油香味,較少直接賣給一般消費者,多半流入各大夜市、小吃攤,或用以製作加工品。

不願具名的資深食品稽查人員提醒,一般餿水油的重製過程中,會添加磷酸鹽及其酯類乳化劑,讓成品有抗凍、液狀的特性,但天然的豬油在常溫常壓下本來就是白色固體,因此,不要買半流體或液體的豬油,或觀察商家的油品狀態,可以避免餿水油或其他劣質油品的危害。

撇步二:觀察店家環境

劣油顏色濁、味道嗆,高溫易噴濺他指出,最喜歡用半流體或液體豬油的食品業者,有蚵仔煎、糕餅業、冷凍食品業、休閒食品業、夜市牛排、平價便當、炸豬排、鹽酥雞、小吃業、調理包、調味料等,甚至連月餅、綠豆椪、蔥油餅等所有含油蔥酥的食品,都有使用餿水油的風險,消費者應該特別注意。

已故名醫林杰樑遺孀、護理師譚敦慈則表示,問題油品可能會有顏色較混濁、味道難聞、油體較黏稠等特性。製作過程中,也可能保留水分未處理乾淨,下鍋容易噴濺;若是外食,消費者可仔細觀察店家環境來作判斷。

撇步三:炸物見真章

外表呈深褐色、口感脆硬、吸油度高有豐富自家搾油經驗的醫師余尚儒指出,「真油」的味道清香,抹在手上會很快被皮膚吸收,幾乎可以當作護手霜來用。至於市面上的煎、炸物,若使用新鮮好油,炸出的成品顏色較淺、不容易上色,使用多次回鍋的劣油,炸物顏色就會呈深褐色,口感又脆又硬,吸油度也變高,即使用餐巾紙吸油,不但徒勞無功,甚至會讓餐巾紙也黏在炸物上。幾個簡單步驟,就可以讓不得已外食的族群,盡量降低吃到餿水油的風險。

實在無法相信市面上賣的油品,自去年的混油風暴開始,就有許多民眾購買種子,請油行代為搾油。

中部地區的老字號油行表示,自家會「代客炒種子、搾油」,富含油脂的本土花生,四斤便可搾出一斤花生油,常有農民一口氣拿三、四百斤種子來搾,自用或送人。

但專家也提醒,民眾若想買種子讓油行代搾,必須觀察機器的油渣是否清除乾淨,否則易滋生細菌,油行也必須遵守食品良好衛生規範,才能讓民眾安心吃。

你也可以跟著做,自己吃的油自己搾從混充油到餿水油,消費者「食」在難安。嘉義市醫師余尚儒為了全家人的健康,努力自救,揪團進口搾油機,並且在自家屋頂栽種黃豆。

為了買搾油機,余尚儒做足功課,考量各地氣候、種子特性、比較試用心得,選定一款荷蘭製的小型手工搾油機,在自己臉書上揪團購,很快就引發熱烈回響,成功開團。

「買來機器,下一步就是要尋找哪裡有好的搾油種子?」南瓜子、杏仁、可可、花生、芝麻、紫蘇、油菜都曾被余尚儒列為可能的搾油材料,「台灣最常見的本土搾油作物就是芝麻、花生,我們也嘗試在自家屋頂、用小孩的尿布袋種植黃豆,完全自給自足。」而每一款種子搾油的「眉角」都不一樣,余尚儒反覆實驗,發現芝麻體積小,所以在油管內可被擠壓面積較大,出油狀況比黃豆好,未經精煉也能耐高溫、且富含抗氧化劑,很適合搾油,但不易保存,必須盡快吃完。這些實驗資訊,他都無私分享給網友,讓更多人能順利吃到自家搾的油,同時幫助台灣本土小農,「並不是關在家裡、自己吃得安全就好,我們希望推廣成一種社會運動,讓大家學習動手自製食物、支持小農,不要無力地等待廠商來餵食。」不僅如此,余尚儒更與在鋼鐵工廠任職的父親,共同研發第一台適合台灣本土種子的搾油機,「台灣的種子成分畢竟與國外不同,我們將手搖改為電動,也改良部分構造與製程,讓搾油更順暢,事後更容易清洗,提高大家搾油意願,目前仍在努力中。」

如何 自保 與其 政府 、油 油商 良心 發現 不如 自救 遠離 惡質 質劣 劣油 食安 安專 家教 你三 三撇 撇步
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食品也是良心事業 林智遠 Nelson Lam

2014-09-05  NM
 
 

 

小時候,最開心是放假的日子,跟爸爸到他工作的舊式食用油店鋪流連。在街上跑跑跳跳時,看着大桶的食用油運到鋪中,爸爸負責分類,好的賣貴一些,次的賣便宜一點,不食得的賣作工業用。所以從小就聽過南順(411)和合興(47)這兩間公司的名字。刀嘜業務利潤微薄?

南順擁有食用油品牌「刀嘜」,8月底公布2014年6月全年業績,營業額上升14%至41億港元(下同),當中87%來自食品製造及分銷,包括食用油,而來自香港及澳門的營業額只有18%,其餘的是來自內地,香港並不是南順的主要收入來源地。南順的毛利由去年16%升至今年17%,溢利率卻仍只得3%,原因是銷售及分銷費用上升21%,佔營業額約9%。數字反映食品或食用油的利潤微薄,在追逐微薄利潤當中,質素會否在不覺間被犧牲?

獅球嘜是私人持有

而曾擁有號稱「香港唯一食用油提煉廠房」的合興,現在已沒有從事食用油業務。大家熟悉的食用油品牌「獅球嘜」和廠房,現在是合興的主要股東兼主席洪克協家族私人持有。時鐘轉到2011年12月,合興公布從洪氏家族收購包括「吉野家」的內地連鎖快餐業務,收購價35億元,以合興發行可換股證券支付。當日收購連鎖快餐業務的市盈率近26倍,但收購的資產卻少於3億元。收購完成的2012年3月,可換股證券公平值飆升至50億元。一年後,合興再公布將食用油業務,以4億元現金代價,出售給洪氏家族。而出售食用油業務完成,合興將派發2.8億元特別股息,當中2.1億元股息是支付給洪氏家族。換言之,洪氏家族收購食用油業務的淨現金支出只是1.9億元,而當日合興食用油業務的資產淨值卻達4.7億元。2013年的五年財務概要顯示,合興已終止業務,包括出售了的食用油業務,在2011年前的數年都錄得盈利,由900萬元至2,000萬元不等。巧合地,到出售業務前就開始錄得虧損。而合興在出售食用油業務中,也錄得4,600萬元的虧損。

合興快餐業務收購後轉差

在合興收購快餐業務前,此洪氏家族持有的快餐業務營業額和溢利都年年增長,營業額增長在2010及2011年都保持30%或以上,溢利率也有8%或以上。在完成收購的2012年,營業額也有20%增長,溢利率也保持7%。可是,到了收購完成後的2013年,營業額增長卻只剩7%,溢利率亦急降至只剩3%。合興上月底公布今年中期業績,對比去年同期,營業額只上升6%,溢利率再下降至1.7%。營業額增長放緩,管理層是否要考慮節流?但合興銷售及分銷費用卻不斷上升,2012年是佔營業額43%,今年中期業績已佔50%;同時,一般行政費用也大幅飆升,2012年佔營業額7%,今年中期業績已佔10%。反觀南順,行政費用只佔營業額的4%。合興的情況反映合興管理層的經營有待改善?還是當年洪氏家族私人經營太優秀?那麼,洪氏家族現在私人持有的食用油業務,表現又是怎樣呢?爸爸最近說起離開那工作數十年舊式店鋪的原因,是不願依從新僱主的指示,在油中加入色粉,他說食品也是良心事業!

林智遠 Nelson Lam

執業資深會計師,會計專業發展基金主席,最愛與太太旅行,出名講 talk及撰寫大學會計書,其著作已被翻譯成不同語言。目標以淺易簡單的方法,使牛頭角順嫂也能看懂會計數字和陷阱。

食品 也是 良心 事業 林智 智遠 Nelson Lam
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SENSE隨筆150923 良心理論

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SENSE隨筆150923

「良心」理論

掌門執筆

 

Ruth Benedict在經典名著 《菊花與刀The Chrysanthemum and the Sword》 (1946) 一書中將文化區分為「良心型」與「羞恥型」兩類. 其前設是人類的道德觀念可能是完整內化的,足以監督本身的行為;也可能是內化不足的,因而有需要以另一 (內化了的)機制監督其行為, 那就是 輿論—社會的視線, “十目所視, 十手所指” 是也. 前者為「良心型」;而後者則為「羞恥型」文化. ***

 

然則, 她所使用的「良心」此一觀念, 在當時哲學界是作如何想法的呢?

《倫理學導論Introduction to Ethics》 (1913) Frank Thilly 這本整整一個世紀前的書,當其時在美國享有盛名. 該書的第二章 《良心的理論》 以哲學史方式羅列西方哲學對「良心」的闡發,相當周詳, 可資學習.

〈良心何物〉

人類不僅對別人,也對自已進行道德評價, 區分動機的 “善” “惡”, 行為的 “正” “邪”. *** 而社會則據此等準則 “揚善抑惡” “敲訂正道”, 以風俗法律齊一人民的舉止規範.

Def. 這種道德意識稱為「良心」.

那立即引出一個重大的問題:「良心」的性質是甚麼?是如何生成的呢?

 

在於原始社會,語言觀念尚未發達, 一切感知的事物都以超自然力量加以解讀, 並以「神話」方式表述出來. 良心被感知為善惡在內心的衝突,是神祇的力量作用於其間.

在希臘神話之中良心形象化為 “復仇女神” , 對行惡之人施加的懲罰,使其痛苦不堪. 蘇格拉底則宣稱是內心的 “守護神” 指引他行善去惡.

 

哲學誕生之後,神話觀點為「形上學」觀點所取代. 最早的想法是Def. 人類具有一種天賦, 當然源自上帝的賜予, 能夠直接區分善與惡,正當與不當, 那就是「良心」, 是為

〈直覺論〉.

直覺論者認定善惡之辨是先天的, 惟根據其對“直覺”性質的不同想法分為三派:

A「理性直覺論」認為良心屬於理性範疇, 善惡之辨是“不証自明” 的,像幾何公理一樣直接和永恒.

此說有一死法,為何不同的人其良心見解有所不同? 又為何這種分歧情況並不出現在幾何學的直覺上面?

 

B「感情直覺論」認為良心是一種與生俱來的情感衝動, “聞善則喜,見惡則厭” 是天性. 這也是一種社會性感情, “仁愛” “憐憫” “同情”等等都是良心的體現, 具有推動行為的作用.*** 良心不是理性思辨, 而是情感和行動能力.

 

C「知覺直覺論」認為良心是一種天賦的知覺, 一種反省原則,用來區分和判斷別人和自已的思想行為是否正當. 良心既非理性,亦非情感,而是察知能力, 用以指導行為,有如視覺之指導前行.

 

古來西方哲學可粗分為「理性主義」和「自然主義」兩大主流, 而「直覺論」隸屬理性主義一邊. 另一邊的觀點則認為良心並非天賦, 而是來自後先的生活與經驗, 因而是一種學習得來的知識, 是為

〈經驗論〉.

經驗論可以輕易地解釋清楚道德和良心的 多元和歧義性.***

霍布斯「良心」是一種判斷行為的 “明顯的意見opinion of evidence”. 這麼一來,善惡之辨只是對人類行為的偏好, 隸屬不同社會文化的人基於環境和氣質的差異,喜好自然分歧, 道德之所以存在著地域性也就不足為奇了.

更冷酷的是, 作為超級性惡論者,他認為「良心」道貌岸然的底裡, 其基礎只是赤裸裸的「自利」!人們在社會生活中習得 “大家一起做,大家有著數”, 「良心 = 無私」或「合作」乃是博弈論式產品,一如演化生物學家之所言.

 

洛克的想法基本上和霍布斯無大不同,只是更加精緻化. 他認為良心是一種實踐原則, 「人們以對他有利的事物為 “善”;而以對他不利的事物為 “惡”. 」這條原則以獎懲方法在人類意識中固定和強化, 在上帝是永生的賞罰— 天國與地獄; 在社會則是風俗和法律的抑揚褒貶.***

 

到了邊沁,全面嚴謹地歸結學理, 創出了經驗主義登峰造極的道德論說「功利法則」:道德就是 「大多數人的最大利益」. ***** 此說的最大好處是其實踐性, 將抽象的道德拋錨在可量化的利益上面,成為後世立法的哲理依據.***

對邊沁來說,良心只是一種對人類行為的批判意見, 如無功利作為憑依,便流於空洞無物. 他更不同意所謂可憑藉良心辨識出來的“先驗道德義務”, 認為那不過是欺世之談.

此說也有死法, 可戲劇化表述為 “良心是否容許多數人向少數人施加強暴?”

 

理性主義與自然主義在 康德手上合流, 同樣地, 直覺論和經驗論也在他手上統合而成

〈調和論〉.

康德在其知識論鉅著《純粹理性批判》中設定Def.「先驗範疇」:人類心靈被賦予某些機能、法則、框架或 “形式”, 憑藉這等「範疇」,人類才可以認識和處理「經驗」, 所得的 “內容”便是「知識」.*******

如此這般, 「理性」便是先驗範疇,在人類心靈中設立了框架; 「感性」便是感知世界的能力, 透過感官獲得的「經驗基料」,經由先天框架進行整理, 才成為有意義的「知識」. 調和陰陽,一網盡收, 此康德之所以為超級宗師.

舉例: “空間” 是先驗範疇, “視覺資訊”是經驗基料, 視覺資訊張掛在空間框架上面, 構成意識中的一幅 “圖景”.

 

根據康德的理論, 道德/良心”也是一種先驗範疇, 社會生活基料在道德框架上面進行整理, 構成人生的意義,指引人們的思想和行為. 在最清晰的狀況下,所有經驗內容都指向相同的普遍原則, 這原則便是道德律,康德稱之為「絕對命令」.***

舉例: “不可說謊” 是絕對命令, 因為每個人都不想別人對他說謊,連騙子也一樣, 所以該命題具有普遍性.

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SENSE 隨筆 150923 良心 理論
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電商官網揭成本價 靠良心大賺五成

2015-12-28  TCW

近來,歐美重量級財經媒體批評身價虛胖的初創企業追逐短期獲利陋象。十二月,《彭博商業週刊》反向報導一批道德掛帥的「良心企業」,頭號代表是高價服飾電商Everlane。

在成衣價格越來低的市場裡,創立滿五年的Everlane有一點訴求顯得與眾不同:「我們希望呈現Céline(法國精品品牌)的高質感、跟隨Patagonia(戶外用品品牌)的道德感。」執行長裴斯曼(Michael Preysman)對《彭博商業週刊》說。

生產流程透明吸引買家

美國新媒體V0x Media曾讚譽子Everlane是「最聰明服飾電商」,因為它「裸裎」業界不敢說的秘密:從上游原料到下游販售,無論是選材、生產與定價,在官網上全 揭露,顧客不僅知道原料源自歐洲、製造據點在中國,更明瞭這家也幫歐洲精品代工的業者成本可能不到定價的一五%。

就以打底白襯衫為例,官網公告:棉布、線扣等採購價十一美元(約合新台幣三百五十元)、剪裁逾一美元、縫製約八美元、物流運輸近五美元,最後含稅成本是二十五美元。它的定價是五十五美元,但是同級產品門市價超過一百美元。

《經濟學人》說,激進的透明度加上不打廣告的徹底去中間化,Everlane目C兩年內累計有三十五萬名註冊會員,更直接的效益是,三成會員都是重複購買顧客;去年營收三千六百萬美元,較前年翻兩倍;毛利則為一千八百萬美元。

裴斯曼認為,廣告不一定能打動消費者,但是每一名消費者都會想要先認識品牌背後的故事,再決定購買。他自認為,Everlane至今仍守住「誠實、透明」這兩大創業初衷,經營績效因此暴衝。

相較之下,預估市值曾破十億美元的時尚電商Fab.com,是名副其實的獨角獸企業,但經營權旁落創投股東,業績始終無法達標,去年裁員、收購風聲不斷。 《彭博商業週刊》質疑,規模擴增迅速,誠實代價恐蝕成本,裴斯曼卻樂觀的說,規模越大,影響力也越強,當美德躍為業界標準,代價反而更低。

撰文者邱碧玲

電商 官網 網揭 成本價 成本 良心 大賺 五成
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良心餐廳食安出包 擬「麥當勞化」再挨批

2016-01-18  TCW

「當良心招牌蒙塵,轉向黑心做法,死忠吃客可能最先跑票。」財經網站商業內幕(Business Insider)警告,近半年來墨西哥捲餅連鎖店奇波雷(Chipotle)遭逢食安危機,「麥當勞化」是最不可取的解方。

奇波雷一向標榜供應在地食材、現點現做的「良心食物」,但二○一五年七月起大腸桿菌、諾羅病毒災情連環爆,全美約三百人遭殃,拖累股價下跌;最近一起危機發生在波士頓,逾百名食客上吐下瀉,加速股價急墜,半年多來重跌近四成。

《彭博商業週刊》透露,奇波雷不僅養出一批花錢買美德的忠誠食客,甚至讓產業龍頭麥當勞等跟進試推有機產品。然而,二○一五年一份內部報告已指出,新鮮食材比冷凍原料更適細菌孳生,在店烹飪的風險也高於中央廚房供貨。

捨棄原則被罵背叛粉絲

奇波雷打算據此調整政策:原在門市處理的番茄、洋蔥等食材,將改由中央廚房裝在密封袋裡分送;辣椒、檸檬也會汆燙後上桌。

整體而言,未來它將降低使用在地食材,期達食安標準。

「若奇波雷想藉此挽回流失人氣,」商業內幕直言,「此舉無疑自打嘴巴。」因為,唾棄現代化農場的黑心做法,堪稱奇波雷的神主脾;未來若真改道中央廚房路線,並將小農拒於門外,那就是「麥當勞化」,無異背叛粉絲。

餐飲產業分析師艾法瑞斯

(Andrew Alvarez)觀察,奇波雷當然不是第一家出包的連鎖餐廳,但犯錯並非致命傷,是敗在經驗不足:它處理危機不僅慢半拍,還錯用戲譫態度回應各方質疑,讓負面輿論見縫插針。他說:「企業在擴張時要做得比良心更多。」

二0一四年初,奇波雷股價衝過蘋果,因此成為商業雜誌《快企業》(FaStCompany)筆下「改變美國飲食產業」的革命先鋒;眼前,危機還在延燒,但 財經網誌Motley Fool舉同樣曾被大腸桿菌襲擊的塔可鐘(Taco Bell)為例,事發隔年股價便從跌逾一成反彈超過兩成:「不必對奇波雷過度反應。」

文:柳定亞

 
良心 餐廳 安出 麥當勞 挨批
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一位20世纪老头的良心建议,你get到了么?

http://www.xcf.cn/500frb/tt/201608/t20160829_776257.htm

  杰克·韦尔奇已经越来越像个老怪物。他没有因年事渐高而减少行程,也从不因非议如潮而收敛言行。81岁的韦尔奇现在仍然满世界飞:演讲、咨询、 接受媒体采访、参加电视辩论、辅导陷入困境的CEO、指点职场迷茫的年轻人,——俨然无所不知的商业教父,似乎永远真理在握。对了,身边还有小他24岁的 第三任太太苏西(Suzy Welch)如影随形。57岁的苏西同样精力充沛、头脑敏锐、伶牙俐齿,风头盖过大把年轻女孩。

  两人所到之处总是风景,常有争议:无论宣称CEO就是应该支取巨额薪酬;还是直言董事会里女性太少,是因为女人生孩子耽误了工作,——这些都没少被知名博主与普通网民大肆吐槽。

  然而,知无不言且语出惊人,大概不是韦尔奇被嫌弃的关键,不少人厌倦他的面孔与声音,大约是因为他的时代已经过去。虽然身为20世纪货真价实、当之无愧的最伟大的CEO之一,他所代表的是工业时代的规则与秩序,是大公司与流水线所散发的刻板、压抑的气氛。

  而今天的时代是技术极客的时代,是创业者的时代,是年纪轻轻凭借几行代码就可能一夜暴富的年代。美国高中生或大学生随手开发的软件,被硅谷巨头巨资买下的故事越来越多。前FT美国版主编、商业作家弗里兰(Christia Freeland)对此有一句精彩的概括,“If you are very very smart and very very lucky, you can get very very rich very very quikly.”

  年轻一代的偶像是睥睨世界、打破规则的乔布斯、马云、扎克伯格和马斯克。像韦尔奇那样从青春到古稀在一家巨 无霸公司耐心攀爬、鞠躬尽瘁的经历与经验,在如今的年轻人眼里既愚蠢又乏味,没有人想要成为他。他是职业经理人的黄金时代的胜利者。而更年轻的一代,甚至 对苹果、谷歌、Facebook都缺乏兴趣,他们渴望亲手创造一只独角兽,或者至少加入一家独角兽公司。

  所以,看到韦尔奇在80岁之际再出新书《商业的本质》,我也以为这不过是迟暮英雄的老生常谈。

  书中的确有一些老生常谈:不惜一切实现公司增长,是韦尔奇商业理念中不灭的主线;五张幻灯片的战略制定法、卓越商业领袖核心素质的 “4E+P”,都基本是《赢》中内容的重复。这本书里也看不到充斥商业媒体的各种时髦词汇。相较市面上各种新概念横飞的商业读物,《商业的本质》中的概念 与理念一眼望去如此陈旧而沉闷。

  如果就此止步于这本书,我只能说,你错过了太多。如果留意到韦尔奇这本书相比之前去除、新增与反复强调的内容,就会发现这本书真正的价值:这是一本传承了管理的基本常识与商业的不变本质,同时加入了信息时代新生变量的一部指导手册,它务实、朴实、普适,几乎适合商业世界的所有人,无论你现在是何种身份、何种处境。

  韦尔奇夫妇显然没有停留在上个世纪,他们对这个新时代有丰富的观察和准确的理解。对于曾经无比痴迷的“六西格玛”,韦尔奇已经绝口不提;这本书 也几乎没有任何互联网时代的术语与热词,什么大数据啦、人工智能、VR、分享经济或者物联网。互联网给整个商业世界刷上了一层新的油漆,而韦尔奇夫妇在这 本书中剥掉了表面涂层,告诉你真实的商业世界到底变了没有,变在哪里。

  让我们随便看几条他的洞察和建议吧:

  “科技”和“人”对商业产生的驱动作用非常显著。——这句话说得实在是太平淡了。然而,那么多深陷增长与转型泥潭的焦虑的传统企业主,可听懂了这句话?

  要消除公司里单调乏味、愚蠢压抑的官僚主义风气和等级制度,不要让员工把大量精力耗费在琐碎繁重、没有意义的工作上。——嗯,这是讲给老板的话,却是对所有职场人的良心之举:机器人很快会取代人类去做所有琐碎而缺乏创意的工作。如果你的老板还在让你做此类工作,你最好在他买回机器人之前,先炒掉老板。

  在太多公司里,我们仍然看到它们的组织结构图并不符合现实需要。风险管理经理被置于重要决策圈之外。……相似地,在太多公司 里,领导者都不愿让首席信息官参与关于公司战略的对话。……如果风险管理部门和首席信息官被边缘化,可能会造成严重的后果,你认识到这一点的时候,公司可 能已经遭到了重创。……也就是说,在现代社会里,任何一个公司都应该重视IT部门和风险管理部门,要招聘这些方面的优秀人才。很难想象哪个公司不需要这类 部门。——随便问一位CTO或者CRO,他都会告诉你韦尔奇说出了他的心声。随便问一位CEO,他可曾让CTO与CRO参与公司战略制定与重大事项的决策?不要等公司因技术薄弱与风险失控而遭遇毁灭性打击时才追悔莫及。

  对于硅谷的许多企业而言,灾难性的、突如其来的“颠覆”都是家常便饭了。对于这种情况,还有个专用缩略词WFIO(We’re fucked, it’s over的缩写:“我们玩完了,结束了”)。——WFIO差不多是韦尔奇整本书中唯一的新鲜词。

  越来越多的中国人梦想着成为企业家,像企业家那样去思考问题,并付诸行动。——连韦尔奇都感受到了中国的“双创”热潮。

  缺乏国际知名品牌是中国在今后10年里面临的最大挑战之一。——这里有必要提一句韦尔奇十年前的预言,在《赢》中,他说中国市场会成为决定未来商业世界的重要力量,建议美国的企业高管要努力学习关于中国的一切知识。

  曾几何时,做一位企业家并不是人人所愿。本书的一些读者可能记不得那个时代了,但那个时代的确存在过。那时,一群群西装革履的人争先恐后地涌向摩天大楼或者其他类似的建筑,希望找到一份工作,而不是创业。——韦尔奇提起20世纪的旧时光,并没有留恋的语气。

  事实上,自2001年以来,有数百上千人,尤其是学生,兴奋地告诉我们他们渴望成为企业家,当我们接着问:“那么你独一无二的产品或服务是什么,”他们就陷入了犹豫之中。——不要等投资人问这个令人尴尬的问题,所有激情澎湃的创业者先自问一下吧。

  如果你希望成为企业家,却没有好创意,那么你不妨先加入一个创业团队。在过去30年里,有无数企业家在其职业生涯刚刚开始之际,都是供职于这种充满企业家精神的科技公司。——相比中国政府的“双创”号召,这才是良心建议。

  信息技术迅速渗透的商业世界,眼下无非三个主题 :1.传统企业如何适应变化,获得重生;2.互联网创业企业如何长大、成功,成就辉煌;3.个人如何在这新旧切换与角力中获得发展;——韦尔奇对这些主题都有他的见解和建议。

  但是,这本书最大的亮点和唯一的惊喜,在我看来是韦尔奇新提出的一个无比简洁而强大的领导力模型:Truth and Trust——我把它简称为T2。它的完整版本是,

  1.真相与信任。

  2.不断地探求真相,不懈地建立信任。

  早在GE担任CEO时期,韦尔奇曾被回到,“作为一名CEO你最大的恐惧是什么?”——“我最害怕自己是全公司最后一个知道真相的人。”韦尔奇答。

  这个经典的回答可以让我们一窥韦尔奇T2模型的久远根源。从上世纪身为一家巨无霸跨国公司的CEO,到新世纪初退休后自己创办在线商学院,再到 十多年来环球旅行,见识传统企业转型的艰难与互联网创业公司的崛起,韦尔奇最终提炼出了这个切中要害、大道至简,又知易行难的T2模型:真相与信任。说这 是韦尔奇终生经验与思考的智慧结晶大概并不为过。

  所以韦尔奇在书中用了整整一章去阐述T2的意义与做法,这里不做剧透。如果对于“T2:真相与信任”一头雾水或者不以为然,不妨在阅读之前与阅读之后,自问两个问题:

  我会对我的老板和下属,说出我所知的全部信息和全部想法吗?

  我的老板和下属,会对我说出他们所知的全部信息和全部想法吗?

  如果是的,恭喜你!你是商业世界的珍稀动物。如果不是,恭喜你!你是商业世界的大多数。

  焦虑感的弥漫与挥之不去,大概是这个时代所有人共享的唯一的东西:大公司恐惧于被不知名的创业公司颠覆;小公司恐惧于活不过明天;个人恐惧于被别人或者机器人替代。

  韦尔奇2015年接受LinkedIn主编专访时,将T2作为送给大公司和小公司的同一条锦囊妙计:如果从最高老板到一线员工都进入T2的循环模式,一家公司就可以同时拥有大公司的肌肉与小公司的灵魂,变得既强壮又灵敏,足以抵御各种巨变与威胁。

  讲真,韦尔奇的T2模型在中国能有多少知己我深表怀疑。很难想象中国恶劣甚至恶毒的商业环境会开出T2之花。T2之花要盛开,需要所有人的正直与勇气。

  2015年8月,我在北京见到韦尔奇亲密的好友与导师,管理大师拉姆·查兰先生。当时我问他:“韦尔奇作为20世纪最伟大的CEO,你觉得他在 21世纪还能成功吗?”查兰先生认真地回答:“如果现在韦尔奇25岁,刚开始他的职业生涯,我认为他还是会成为一名伟大的CEO。”直到半年后读完《商业 的本质》,我才信了:查兰先生是对的。

  至于韦尔奇为什么能在21世纪同样成功?——答案就藏在书中。http://www.xcf.cn/500frb/tt/201608/t20160829_776257.htm

一位 20 世紀 老頭 良心 建議 get 到了
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村鎮銀行靠“良心”續命?行長遞紙條訴苦發展三大難

浙江省溫嶺市濱海鎮,農民王冬青是遠近聞名的葡萄種植能手。他種的葡萄顆粒飽滿,大小勻稱,每畝要多產出好幾百斤,還經常被請到全國各地給葡萄治病。

前兩年,王冬青盤算著籌點錢再轉包點土地,擴大種植面積,但商業銀行貸款利息高,手續繁瑣。正當他為錢犯愁時,聽說溫嶺聯合村鎮銀行支農貸款利息優惠,手續簡便,就跑到這家銀行。銀行了解了王冬青的實際情況後,快速放款15萬元。

可是,幫襯農民的村鎮銀行現在卻要求人幫襯。“中央財政給村鎮銀行的補貼到了地方卻撥付‘卡殼’,更何況地方配套的財政補貼!”12月16日,中國村鎮銀行發展論壇組委會秘書長蔣勇說。

“有些地方做得還算有點良心,地方這塊不給,但協助村鎮銀行向中央財政申請。” 蔣勇說,財政補貼政策落實不到位是目前村鎮銀行普遍遇到的問題。“政府補貼不到位,讓村鎮銀行怎麽活下去?”

在當天召開的中國村鎮銀行發展研討會上,浙江溫嶺聯合村鎮銀行行長朱偉平也委托該行辦公室主任給第一財經記者遞了一張紙條,他稱:“村鎮銀行發展中有三個困難:發展關註度不高、政策執行不到位、業務發展滯後。”

有專家對記者表示,村鎮銀行是服務“三農”和“小微”企業的中堅力量,但目前村鎮銀行是“戴著腳鐐手銬”在鄉間田野上與在高速公路上的大銀行賽跑,在人力、物力、財力等各方面與其他金融機構有著天壤之別。

為“三農”事業雪中送炭

在遼寧省盤錦市,趙圈河鎮村民馬洪伍祖祖輩輩都居住在葦塘中,靠種田、打魚為生。但近年來,孩子上學、贍養老人等生活重負讓他負債累累,每年靠借錢度日。

可他發現,周邊農戶從盤錦大窪恒豐村鎮銀行借到一種名為“葦海寶”低息貸款後都走上了致富的道路。於是,2015年他也向該村鎮銀行申請了5萬元貸款,承包了750畝葦塘,養殖河蟹和淡水魚。經過一年的辛勤勞作,收入達到20多萬元。

第一財經記者從盤錦大窪恒豐村鎮銀行了解到,近年來,該銀行對葦農、蟹農、下崗失業人員和婦女創業人員等人群進行生產和創業給予信貸支持,開發了“葦海寶”“富農貸”“助企貸”“婦女創業貸款”和“下崗失業貸款”等系列“支農”“支小”信貸產品。

這些信貸產品有地域特色,運行安全且手續簡、利率低,其中“葦海寶”特色信貸產品貸款金額在5000-50000元不等,目前已累計向2856戶葦農和蟹農投放貸款1.5億元,沒有發生一筆逾期貸款,成為該行運行較為成功的信貸產品。

村鎮銀行在趕場的農民中做農村金融宣傳

據第一財經記者了解,村鎮銀行的貸款不僅限於生產領域,農民生活需求同樣可以滿足。

福建省福鼎市貫嶺鎮松洋村,農民陳萬福每年靠農作物收成可獲得3萬元的收入。2015年8月,陳萬福在福鼎市購置了一套房子,但因為手上資金不足,無法裝修,一家三口無法入住。

2016年2月,陳萬福通過村幹部引薦找到福鼎恒興村鎮銀行,客戶經理當天就到陳萬福家實地調查,對其經營情況、信用狀況等綜合評定後,向其推薦“家庭信用貸”,以夫妻雙方互保形式,第二天就獲得5萬元貸款。

“這筆貸款對我來說就是雪中送炭。”陳萬福說,今年4月,福鼎恒興村鎮銀行舉辦的客戶抽獎活動中,他又抽中一臺空調,正好為新房“添磚加瓦”。

“今年是村鎮銀行政策發布的第10個年頭。”中國村鎮銀行發展論壇組委會常務副會長、中國銀監會合作部原主任張功平說,從村鎮銀行誕生的一開始,就承載著服務“三農”和縣域經濟發展的政策性目標。

農村金融是“三農”事業發展的核心問題之一。2006年12月,銀監會發布了《關於調整放寬農村地區銀行業金融機構準入政策 更好支持社會主義新農村建設的若幹意見》,提出放寬農村地區銀行業金融機構準入政策,村鎮銀行按照“先試點、後推開;先中部,後內地;先努力解決服務空白的問題,後解決競爭不充分的問題”的原則逐步推開。

“堅持支持‘三農’與小微企業、下沈服務重心是絕大多數村鎮銀行的發展宗旨。”中國社會科學院農村發展研究所副研究員、農村金融研究室主任孫同全介紹,他所帶領的研究團隊此前對我國村鎮銀行社會績效進行了評估,在提供了客戶數量的93家村鎮銀行中,2014年平均每家有客戶1017.35戶,2015年上升到1479.81戶,增長了45.46%。村鎮銀行起到了填補農村金融空白、增加農村金融供給的作用。

風險有上升趨勢

銀監會公布的資料顯示,截至2016年6月末,全國共組建村鎮銀行1412家,其中開業1371家,籌建41家。全國村鎮銀行資產總額10810億元,較2015年末增加795億元。村鎮銀行已經覆蓋全國65.9%的縣市,其中吉林、遼寧、江蘇、湖北、海南、上海、天津、重慶、寧波和青島10省市實現縣域全覆蓋,山東、安徽、浙江縣域覆蓋率也已超過90%。

調研發現,大多數村鎮銀行分布在中西部地區,與國家政策相適應,但是設在貧困地區的占比較低。數據顯示,截至2016年2月,在全國已開業的1328家村鎮銀行中,東部地區481家,中部地區482家,西部地區365家。東部地區10個省份平均設有48家村鎮銀行,最多的是山東省,多達110家。在全部村鎮銀行中,設在國家級貧困縣的有193家,占14.53%。

“村鎮銀行的網點數量較少。”孫同全介紹,調研中對提供有效信息的97家村鎮銀行統計,只有1家網點的有28家,占28.57%;2家網點的有33家,占33.67%;3家網點的有18家,占18.37%;4家網點的有7家,占7.14;5家(含)以上的有11家,占11.22%。

村鎮銀行管理辦法明確要求發起人必須至少有一家銀行類金融機構是最大股東或唯一股東,以便在出現風險的時候起到“兜底”的作用。

統計數據顯示,2006年以來,國有大型商業銀行、全國性股份制商業銀行、城市商業銀行(包括城市信用社)、農村商業銀行(包括農村合作銀行)、農村信用社、外資銀行、政策性/開發性銀行等7類機構都參與了村鎮銀行的發起和設立。

截至2016年2月,全國共有279家銀行類金融機構發起設立了村鎮銀行,其中農村商業銀行(包括農村合作銀行)占半壁江山,發起設立了近700家村鎮銀行,城市商業銀行占三分之一,發起設立了400多家村鎮銀行。農村信用社占十分之一,其余機構總和不到10%。

“總體上,城商行和農商(合)行發起設立村鎮銀行最積極,這與它們試圖擴展可開展業務的地域範圍有關。”孫同全說。

內蒙古達拉特國開村鎮銀行。攝影/章軻

值得關註的是,中國轟轟烈烈的城鎮化和農村金融巨大市場潛力,也吸引了外資銀行的註意,再加上規避政策限制的需求,一些外資銀行也在設立村鎮銀行。

匯豐銀行業務策劃部經理於秉正介紹,匯豐銀行共設立了12家村鎮銀行,第一家村鎮銀行也是外資銀行在中國設立的首家村鎮銀行,位於湖北隨州。

孫同全介紹,外資銀行設立村鎮銀行最直接的目的還是要為自己的客戶服務,如澳洲聯邦銀行設立的15家村鎮銀行主要分布在河北和河南礦石資源和鋼鐵產業聚集地,該行致力於推動中澳貿易,而鐵礦石是中澳貿易最重要的商品。

調研發現,大多數主發起行在村鎮銀行中處於絕對控股地位;一些發起村鎮銀行較多的銀行成立了專門的村鎮銀行管理部門;在組織形式上,村鎮銀行采用有限責任公司或股份有限公司兩種形式,而且基本上都依照法律建立了比較完善的公司治理結構。

村鎮銀行的存貸款余額增速一直快於銀行類金融機構平均水平,具有較大的發展潛力。但研究也發現,2016年一季度,我國村鎮銀行的存貸款余額增速均呈放緩之勢。在村鎮銀行的貸款余額中,“三農”和小微企業貸款余額一直占比很高,而且貸款主要投放當地,信貸原則基本上能夠堅持“小額、分散”,戶均余額有進一步下降的跡象。

雖然大多數村鎮銀行能實現自負盈虧,但風險有上升趨勢。數據顯示,2015年村鎮銀行不良貸款持續增加,全年增加近一倍,達43.3億元。2016年第一季度村鎮銀行不良貸款率較上年末再升高0.19個百分點至1.63%,撥備覆蓋率降至231.1%。全國42家村鎮銀行不良貸款率達到10%以上,信貸風險狀況不容樂觀。此外,全國村鎮銀行資產利潤率和資本利潤率分別為1.11%和8.32%,均低於商業銀行1.19%和15.96%的平均水平,盈利能力有待提高。

呼籲分級差別監管

據記者了解,村鎮銀行盈利水平較低的重要原因是融資成本過高,而盈利水平相對較低。

有專家告訴記者,由於村鎮銀行個體小、網點少,在當地的社會知名度較低,百姓對村鎮銀行還較為陌生,辦理儲蓄存款業務意願不強。有業內人士反映,各大銀行的高利率理財產品推出後,村鎮銀行客源流失明顯。而為了能留住資源,村鎮銀行不得不支付高額利息,導致融資成本上升。此外,村鎮銀行面對的客戶多是農戶和小微企業,其貸款額度較低,單位成本較高,也影響了盈利水平。

朱偉平也反映,目前村鎮銀行不能發行理財產品、代銷其他理財品,在業務範圍、財政政策等方面也還存在較多的限制政策,這些約束使村鎮銀行在與其他商業銀行競爭中處於不利地位,經營更為艱難。

黑龍江依安潤生村鎮銀行是齊齊哈爾市首家成立的村鎮銀行,曾首創黑龍江省“土地經營權抵押貸款”,開辟了農貸抵押擔保新模式,累計發放土地經營權抵押貸款57筆,金額3149萬元。

該行董事長、行長葛立明反映,“去年初,由於財政資金轉出近9000萬元,銀行對公存款出現巨大落差,嚴重影響了正常經營。”他說,按照人行規定,村鎮銀行取得的支農再貸款、扶貧再貸款必須在一個月內下擺完畢,且利率水平不得高於國家基準利率。村鎮銀行受股本金限制,最大放款額僅200-500萬元,且信貸業務小額分散戶均不超過10萬元,因此很難在一個月內發放完畢。

研討會上,山西晉城銀行總監陳毓賢持有不同的看法。“監管部門一再要求發起行降低持股比例,但作為發起行來說,既然讓它風險兜底,風險承擔,這個比例是不是越低越好?”

陳毓賢說,近兩年村鎮銀行效益下降,可能與經濟下行有關系。另外,各大行,包括農商行通過改制後業務都在向下沈,都在擠占農村市場,對夾縫中生存的村鎮銀行形成了很大的挑戰。“但是作為發起行來講,我們更多關註村鎮銀行的風險管控,而不是把盈利放在第一位。”

“任何一個新生事物在發展過程中都是要經歷由小到大,由弱到強。只要方向對,基本原則對,才能得到很好的發展。”張功平說。

多位專家對第一財經記者表示,總體上看,目前我國村鎮銀行的發展已進入到穩步發展和調整的階段,盡管村鎮銀行之間的經營管理表現相差較大,喜憂參半,但市場潛力仍然較大。主發起行制度對村鎮銀行的發展發揮了重要作用,也存在一定程度的負面作用,但在當前的經濟形勢與村鎮銀行發展的條件下,利大於弊。

針對村鎮銀行存在的諸多問題,中國縣鎮經濟交流促進會、中國村鎮銀行發展論壇組委會,聯合中國社會科學院農村發展研究所、中國人民銀行研究所的專家學者近日也向有關部門提交了一份建議,呼籲支持村鎮銀行大力發展。

孫同全透露,在上述建議中,多家機構建議在堅持主發起行制度的同時,著力培育村鎮銀行的自主發展能力。改進支農支小再貸款的使用方式,鼓勵村鎮銀行繼續使用,增加對“三農”和小微企業的信貸服務,緩解農村地區貸款難、貸款貴的問題。適當延長財政獎補政策期限,增加獎補範圍,改進獎補方式方法。

多家機構還建議,延長鼓勵對農戶發放小額貸款的稅收優惠政策,改進對逾期90天應收未收貸款利息的增值稅計征方法,避免重複征稅。對村鎮銀行進行分級差別監管,對運行良好的放寬業務品種和地域範圍等限制。加快存款保險、政策性農業保險等基礎性農村金融制度建設,為包括村鎮銀行在內的農村金融機構發展創造良好的條件。

村鎮 銀行 良心 續命 行長 紙條 訴苦 發展 三大
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