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美國發佈全球旅行警告 稱「基地」最可能8月底前恐怖襲擊

SEC發佈首份對沖基金報告 負債超萬億

彭博報導，SEC投資管理部門上週向國會遞交的報告顯示，截止去年第四季度，美國最大規模的對沖基金們擁有約1.47萬億美元淨資產，和超過1萬億美元負債。

這是首份基於對沖基金向SEC提交的保密數據的報告。該報告數據包括負債資本、流動性等方面情況，數據來源是麾下資產規模超過1.5億美元的基金經理們。

國會命令SEC在2010年Dodd-Frank法案（幫助監管者監控金融系統中的風險）的規定下向PE和對沖基金經理們收集數據信息。而SEC需要每年提交報告來闡述他們如何使用了這些數據。麾下資產超過1.5億美元的投資顧問們必須每年度提交數據表格，而資產超過15億美元的對沖基金經理們需要每季度提交數據。對於每個淨資產超過5億美元的基金來說，他們都需要提交關於槓桿率、風險情況、頭寸和流動性等數據。有823家資產超過5億美元的對沖基金需要提供包含更多細節的信息；其中包括569家運用一種基本策略的基金和252家運用多種策略的基金；另有兩家基金沒有提交信息。

對沖資產超過50億美元的資產管理公司從去年7月開始提交數據。

流動性情況

美國最大規模的對沖基金們擁有1.47萬億美元淨資產，和1萬億美元負債。負債包括有抵押債務和無抵押債務，但不包括其他使用槓桿的方式（如衍生品）。

報告還包含了基金的資產流動性的細節信息。1.47萬億美元資產中有27%可以在一天內售出；有53%可以在一週或以內清算；有71%可以在一個月之內出售；有15%的資產需要半年以上才可清算。

SEC還披露了基金經理們運行投資者以多快速度提現。1.47萬億美元資產中有7%可以允許投資者在一天內撤資，24%可以在一個月內撤資；半年內可以撤資的資金達到59%；有26%的資金需要一年以上才能撤資。

SEC在報告的最後附上了第四季度的數據信息。

SEC新聞發言人Florence Harmon拒絕就報告內容發表評論。

《中海油服2013年度中期業績公佈暨新聞發佈會----詳細版》 友聯投資

脫硬入軟：硬件必須死——小米電視發佈的一點感想 釋老毛

一、小米在下一盤大棋
首先是一個問題，小米為什麼值100億美金？

前一段小米手機啟動融資，估值100億美金，我本能的以為是二級市場創業板泡沫蔓延到了一級市場，給一家手機製造商市夢率估值。因為現在的手機市場，除了三星、蘋果和被微軟收購的諾基亞，沒有哪家手機業務能超過100億美元。

很多雪友把小米定義為一家薄利多銷的低成本大規模製造業公司，現在看，確實是大錯特錯了。這不是小米這盤棋的棋路，雷軍在下一盤很大的棋！

今天小米發佈小米電視，我重新開始認真思考小米的故事，傾聽雷軍的聲音。雷軍反覆給投資人講的故事是，小米不是一家手機製造商，小米是一家互聯網公司。雷軍強調，小米最重要的創新是「軟件+硬件+互聯網」的鐵人三項模式。

大家明白了吧？小米在下一盤很大的棋。PE對小米的估值是按照騰訊、阿里、奇虎來估值的，小米本質上是想做一個平台。小米手機以微利甚至虧損來搶佔屌絲市場，是互聯網得屌絲者的天下的邏輯展開，小米手機不是手機，是一個流量的端口。控制了端口，掌握了通道，就可以搭台唱戲、招商引資、增值服務，想想騰訊用微信是怎麼樣把幾個新手游瞬間推到人人打飛機的地步的吧！手機等硬件之於小米，就相當於QQ、微信之於騰訊，搜索、91之於百度，360安全衛士之於奇虎……，悠悠萬事，唯此為大。哪怕燒錢幾十億美金，哪怕白送倒貼消費者，小米也要拿下這些端口，也只有拿下這些端口，小米才能值100億美金。這個估值正好是僅次於騰訊、阿里的第三大互聯網公司，與奇虎並列。

二、小米的下一步棋
我認為，互聯網社會一個人的日常生活中離不開幾張屏，電視的大屏、電腦的中屏、ipad的次中屏、手機的小屏，每個屏都是流量的端口，都是互聯網的兵家必爭之地。因此，小米在穩住了手機市場之後，銜枚輕進，迅速殺入電視領域，估計$海信電器(SH600060)$ $海爾電器(01169)$ $TCL集團(SZ000100)$ $四川長虹(SH600839)$ $樂視網(SZ300104)$ 全都瞠目結舌了，家電們，顫慄吧！

雪友@方新明 認為小米不會推出小米電腦。我認為這是傳統製造業的思維，沒有一點互聯網基因，小米發佈電腦根本不會考慮投入回報問題，他看中的那張屏，那個流量端口。我的推斷是，小米電腦不僅會出，而且必須要出，這是互聯網戰略的必然結論。也許用不了多久，小米就會以同樣迅雷不及掩耳盜鈴之勢，發佈小米筆記本和小米平板電腦，傳統電腦市場面臨重新洗牌，我們拭目以待！

想一想，未來屌絲青年們的生活，沒事手裡拿著一台小米手機上網滾雪球，排隊的時候拿個小米平板玩手游，工作時捧著小米筆記本敲代碼，回家躺在沙發上看小米電視……四張屏，將通過軟件、互聯網連接為一體，一個小米社區，一個小米王國。就像果粉兒們通過APP Store組成一個蘋果共和國一樣，這不就是第二個騰訊、淘寶、奇虎嘛！你說到時候，小米值不值100億美金呢？

三、為什麼硬件必須死？
為什麼硬件商必須死？這是借用@不明真相的群眾 的「老二必須死」的口號。

我在思考，以後電視會不會像360一樣對消費者完全免費，簽合約機，作為流量端口靠後續增值服務賺錢……！總之，小米電視的發布是太震撼了，太顛覆了！小米電視橫空出世，傳統黑電不用看報表了，直接可以扔了，膽子大的做空吧，就像iphone剛問世時的nokia，這將是傳統家電廠商的噩夢。

很多雪友認為可能是老毛我反應過度，那麼大的工廠和市場佔有率能一下都變成廢鐵？當年蘋果發佈iphone的時候，諾基亞也是這麼想的，那時諾基亞的CEO對iphone這種花裡胡哨的產品很不在意，傲慢和偏見，結果……

為什麼呢？

生活中離不開的幾個屏，電視的大屏、電腦的中屏、ipad的次中屏、手機的小屏，每個屏都是流量的端口，這幾個屏對軟件和互聯網來說非常重要，不惜一切代價也要掌控；對硬件卻是紅海，是純粹的物理製造，沒有任何特殊價值。這是一場不對稱的戰爭，傳統硬件商注定是要消亡的，跟企業的管理層有沒有製造業經驗和執行力沒半點關係。因為，為了戰略目的的實現，互聯網企業不但有燒錢的決心，還有燒錢的能力，因為一級市場上PE們願意高價融資源源不斷的提供彈藥。結果，就像京東顛覆蘇寧一樣，小米顛覆硬件，這就是一個顛覆的時代。這幾張屏的競爭未來都可能沒有任何利潤，甚至免費供應，甚至最後倒貼消費者。端口最終免費化，硬件商沒現金流怎麼獨立生存？傳統製造商沒有任何軟件和互聯網資源，資本市場的估值有根本不支持其燒錢血拼，如果傳統製造業務產生不了足夠的現金流，最後的命運就是二條路：一是被消滅；二是淪為附屬的硬件提供者被軟件商收購。

在一個顛覆性的時代裡，一切皆有可能……

結論：脫硬入軟，顛覆性時代的必然選擇
綜上所述，硬件沒有護城河，Nokia、Moto的命運就是縮影，遲早都得淪為軟件和互聯網企業的附屬。因此，作為投資者，我們要賺錢，而不是去陪葬，要投就投經營軟的商品的企業，白酒、醫藥、能源、貨幣、TMT……

某些硬件商，可能相對來說受互聯網衝擊小，暫時不會被顛覆，例如傳統製造業的汽車、白電等，但誰能想到tesla等新技術的顛覆呢？白電業未來會不會也有tesla、小米等行業的顛覆者出現呢？天知道，與其提心吊膽猜下一個是誰，不如迴避這些行業，君子不立於危牆之下。

脫硬入軟，這是我一貫的感覺，小米電視發佈印證了我的這個直覺。我去年20元清空了格力電器，現在25元，戰術上看是失誤，戰略上看是正確的。朱洪江走後，董姐的棋路越來越讓人看不懂了，拉個警察進管理層……。現在持有的唯一的製造業公司是福耀玻璃，本身就是寡頭化的配件供應商，我想燒玻璃總不會被顛覆吧？不管是寶馬還是tesla，玻璃總是要安裝的。

A股銀行白酒；B股紅酒；美股煙草網遊；構成了一個柔軟而綿長的投資組合。《道德經》云，「天下莫柔弱於水，而攻堅強者莫之能勝，以其無以易之。弱之勝強，柔之勝剛，天下莫不知，莫能行。」




PS.樂視網與傳統黑電不同，是一家互聯網公司，但樂視電視和小米電視的競爭，我不看好樂視，因為與小米的產品能力相比，它又顯得太互聯網了

如何正確的利用網媒:遊戲發佈的正確方式

第一步：爭取大量的遊戲評測

即便一開始你只能找到自己好友來幫你做遊戲評測，也要很認真對待，因為這是你在發行安卓遊戲過程中最重要的一項任務。

第二步：確保你的遊戲安裝包小到可以在3G網絡中流暢下載

別期望你的用戶們會只在Wifi的網絡條件下玩遊戲，否則的話，你只不過是在給自己增加可接觸用戶的限制。

第三步：不要害怕收集硬件ID信息

這是唯一一種可以確保你知道你的用戶們在做些什麼，以及誰下載了你的遊戲應用的方法。並且，它還可以幫助你優化網絡條件下遊戲運作最有效的唯一方法。

第四步：找到合適的媒體網絡合作夥伴

要確認當你得到新的用戶的時候，你挑選了合適的媒體網絡合作夥伴。這位合作夥伴必須能夠提供足夠大的網絡規模，同時在不斷發展的移動市場領域中有足夠資歷。如果你的合作夥伴是諸如Jumptap、Millenial、AdMob等等大型的媒體公司，你就應該知道，它們在快速應對轉變方面很有經驗，並且它們一般不太會有休息停頓的時間而因此讓你的遊戲處於停頓狀態，又或者是因此限制了它的曝光率。

第五步：購買真正的用戶

當你使用按照安裝數量收費的媒體網絡的時候，請確保向你的媒體公司提出在得到物質刺激鼓勵之後，用戶進行實際操作的百分比要求(包括有應用內消費、打開使用你的應用等等)。也就是說，你通過以安裝個數收費的媒體網絡購買用戶的時候，每0.5美元可以獲得5000名的用戶。但是很有可能你要花費三倍的0.5美元，才能得到5000名真正的用戶，因為有一些用戶很有可能是因為想要獲得其他遊戲的物質獎勵，才被迫下載你的應用。因此，當他們得到了想要的東西進入下一個步驟的時候，絕大多數情況下這些用戶會選擇刪除你的遊戲應用，而不會在遊戲中採取任何行動，甚至都不會打開運行你的遊戲。因此，事先做好研究，這樣才能從你的用戶購買支出當中獲得最佳的回報。

【乾貨】如何辦好發佈會

筆者混跡公關圈10多年，參加和主辦過或奢華，或嚴肅的發布會N多場，但最近有幸出席了小米手機發佈會，還是深感震撼，這種「互聯網Style」發佈會和我所熟悉的傳統時尚奢侈品發佈會相比，有太大的反差。但仔細想想，二者也有很多共通之處。

不少局外人覺得發佈會(Event)就是短短的幾小時，沒什麼了不得。沒錯，「又臭又長」的發布會不是好公關，好的Event短短一瞬讓你驚豔一生，比如喬布斯那凌空淡然一晃;又有人覺得發佈會是一件極神奇的事，特別是時尚奢侈品的發布，令人眼花繚亂，目眩神怡，是怎樣的如來神手才能如此翻云覆雨?

其實，發佈會既不簡單，也不神秘，不管是互聯網的「小米Style」還是奢侈品的「香奈兒Style」，在這裡， 我為大家總結出一條「ICE」法則，只要抓住重點要素，即便是零基礎，也可以做出「普大喜奔」的優秀髮布會。

發佈會的I.C.E.法則：

要辦發佈會，需要從I ( Idea) 想法創意，C (Communication) 傳播， E (Event Execution)活動執行三點出發。下面，我們就一條條展開來講：

(一)IDEA: 是發佈會的靈魂

一場好的發布會絕不僅是「高端大氣上檔次」，其關鍵在於圍繞和突出「核心主題」，給人留下深刻印象。否則即使再喧鬧，再奢華，也會變成過往云煙，造成最忌諱的「失焦」現象。

如果是小米這樣的「互聯網式」公司，其主要創意是基於「產品」獨特性和「粉絲」關係上，不要花過多形式考慮形式，可以風格簡約，直接，重點落在產品展現(如通過埋包袱設期待等方法)順應粉絲「民意」的活動，互聯網口碑傳播等方面。

而如果是大牌奢侈品，通常會更注重本季的「時尚主題」是什麼，想要傳達的「精神和風格」是什麼，這種精神需要什麼樣的創意來傳達?所以，氛圍營造和明星代表從傳統意義上是創意的重點。

總結來說，不管是什麼類型的發布會，一開始首先要明確目標，確定主題，基於主題將主要創意創造出來。不要過於貪心，其實一場發佈會只要有一個最大的亮點就足夠了，因為所有來參加的人，以及後續的報導，通常都會集中對某一個點發生興趣和討論，即使有多幕，建議也是有層次遞進，以烘托最高潮的部分。

有了主題目標，便有了重點，後續的工作一定要集中此點發力。

再好的創意也要預算(Budget)支撐

有經驗的公關活動管理者，會迅速將創意，場地，製作，明星等等所有內容在腦海中分別標價，從而形成大概合理性框架。這可就是金牛座的絕活了，控制好預算，並且把錢花在該花的地方至關重要。

花費的大頭是明星嘉賓，場地，搭建，表演等。如果是范冰冰這樣量級的明星，出場費通常要200萬起，當然，還要看關係;網上KOL(意見領袖)現在也是炙手可熱，不僅有傳播價值，而且自身還會是有力的自媒體。

場地是一個考察眼光和創意的東東，通常發佈會會選擇在大型會議中心，酒店，體育場等地，但很多時候，包下一些有創意的餐廳也是個性價比很高的選擇，筆者就曾在國貿一帶找到一個非常優雅，並有淺水池的咖啡廳，僅用10萬元包下，便進行了一場非常美的水中時尚發佈會，T台搭在水中，模特錯落而來，燈光輝映夢幻。

(二)Execution: 是發佈會的身體

有了預算範圍能接受的想法，接下來就是怎麼做了。(為了便於大家理解，這部分放在Communication傳播前面，)。

發佈會執行其實容易掌控，只要記住3W: Where, Who, When

1、Where 選址

選址要考慮幾點：容量，設施，檔次，花費，交通，配套(如餐飲住宿)，備案。並且需要打出預定時間的提前量，越是參會人數多的發布會，越是熱門地點，越是會與熱門時間或事件撞車，就越需要提前預定，為了穩妥起見，可以同時考察多個地點方案。

再就是天氣問題，有創意，曼妙的地址，常常在戶外，大家還記不記得「小時代」裡原本選址的地方突然下起了鵝毛大雪，多虧顧裡提前準備了室內備選吧。不過看到那段的時候，我居然有些奇思妙想，在鵝毛大雪的江邊，設下玻璃幕牆，裡面升起溫暖火爐，整個發佈會如同在冰雪世界中緩緩浮動的優雅天鵝。豈不是也很好。

當然，budget,budget!如果是時尚發佈會，大抵會不惜一切代價為美輪美奐的環境買單，因為「不顧一切的極致的美」是藝術與奢侈的傳播要點;而雖然現在許多互聯網公司也都財大氣粗，但一般不會如此精緻，花同樣的錢，他們寧可租更大的地方，從全國各地呼朋喚友召集粉絲來一場屌絲的狂歡。

再簡單提一下關於設施，交通，和配套。

因為許多發佈會在外地舉行，所以交通便利性必須要考慮周全。同時主辦方一定要準備好接送車輛(比如重要嘉賓需要單獨配車和司機)，而大波媒體客人可以有大巴車在機場車站等接送。即使是市內發佈會，也儘量不要找過於生僻，交通特別擁堵的地方，像帝都魔都這樣的地方，由於幅員過於遼闊，選擇太偏遠的地方將給參會者帶來極大不便。

設施，根據發佈會需要，要檢測最基本的電源，無線網，投影，麥克風及音響設備，桌椅是否齊備，是否夠用，如果不夠需要提前準備和運輸。而許多時尚發佈會，對舞美音效等方面要求非常高，通常需要自己進行複雜搭建，少則半天，多則數日，這就一定要跟場地提供方協商好進程事宜，通常需要多支付不少場租費用。

配套的餐飲，住宿也很重要，最好能和會場安排在一起，這也是發佈會喜歡選擇酒店的重要原因。如果餐飲離會場較遠，則需要安排好路線和帶隊人員。比如有次我們在北京會議中心舉辦大型活動，人數過千，需要開多個餐廳，分散在各處，我們便在參會票證上就按顏色對應好餐廳，每個人收到不同的路線指引。

有了微信以後，可以大大提高效率，如提前做好微信賬號，請與會人員關注微信，而後各種信息可以微信傳送。當然，千萬不要完全依賴新方法，打印好會議日程，即使短信通知，實在不行電話聯繫，都是不能偷懶的。做活動，真心就講一個「細」字。

有人，有錢，接下來還有一個很重要的，那邊是時間表。千萬別以為Time line is just timeline，時間表可是將整個項目串起的一張總表，需要天蠍座這種極冷靜，理智，抓得住重點，不怕得罪人的同志來控制整體的節奏。如果你Missed the deadline，你會發現背後有個冷颼颼的蠍子說「you are dead!」 這個時間表，不是最後我們說的「minute by minute 」Rundown，那麼細碎的事情，可以交給處女座來完成，天蠍作為PM(項目經理)負責總體的規劃。

通常一個大型盛典，從3個月前就會開始籌劃，因為需要預留一些重要人物的時間，需要給場地預定，物料製作，排練等留夠時間。通常，我們會把「Launch Day」發佈日先確定下來，然後倒推時間表，並根據時間表上的工作任務，安排每一個具體的負責人，並定期開會互相通報進展。

2、Who 人員分為幾大部分：

受邀人員：主辦方領導，特邀嘉賓，明星嘉賓，媒體自媒體及其他意見領袖(博主，微博大V等)，粉絲;

工作人員：公司內部工作人員，外部公關公司，活動公司，演員(不是指明星，是活動中表演者)，主持人(很重要)，禮儀，外請化妝師，攝像攝影師。

先說受邀人員，要提前擬定，與場地預定一樣，越重要，越熱門的領導，嘉賓，明星越要提前預約。明星的費用較高(動輒幾十上百萬一場)，但是許多電視，時尚媒體都是衝著明星來的，他們主要帶來傳播效應，所以時尚發佈會，特別是奢侈品，一定會請有檔次的明星來「站台」，當然，明星也有風險，因為是名人，所以一定要注意近期形象是否健康，有無負面，當然，有些大膽的品牌專門會請話題明星，引發關注，反正這事把雙刃劍，就看如何把控了。

而對於互聯網發佈會，通常主角很簡單，就是產品和老闆，不需要請明星來站台，反而嘉賓是非常重要的，比如合作廠商，重要的業內人物，有影響力的媒體等等，這時候，設計好嘉賓間的互動非常重要，又或者說，只要請對了人，未必需要給他們設計話題，只要高層之間提前有良好的溝通和意見碰撞，就會在現場產生火花(當然，大佬們的時間可不好book，可以提前安排通電話或會議室聊到，也可在發佈會前的休息時間專門請雙方安靜的聊聊)。對於這些比較尊貴的客人，一定要有專人招待和引導，要安排特別房間進行休息和化妝。

對於媒體，通常提前1到2周通知便可(除非請level非常高特別忙的主編等)，但一定要多次確認(電話，邀請函，出發前確認，短信等)。不同的活動，自然邀請的媒體和意見領袖不同，不過現在時尚大趴也越來越重視網上意見領袖(KOL, Key opinion leader)的意見，網絡紅人們看秀現象越來越多。像小米這樣的發布會，則簡直就是粉絲們的狂歡。

再說工作人員。 通常公司內部，公關公司和活動公司三個部分為核心人員，要形成工作組，發佈會前就要經常開碰頭會，保證無縫對接。會場上工作人員通常統一著裝(根據發佈會調性)一般比較低調但不隨便，需要佩戴工作牌，很多時候工作牌根據工作性質做好區分，工作人員最重要的原則就是「一人盯一事，事事有唯一負責人」，不管在公司裡是什麼職位，在發佈會中可能你就負責明星引導，從頭跟到尾，就負責盯椅子，什麼時候需要給台上嘉賓分秒不差的遞上去(一場完美的發布會就是這樣一個個細節串起來的)。

主持人，是非常重要的。在小米發佈會中，雷布斯則自始至終自己客串了下來。其實這未嘗不可，因為主持人根本的任務就是串活整個活動，還有誰比雷布斯自己更瞭解小米呢?時裝發佈會中，有時也可以讓設計師自己客串主持人，而很多奢侈品，消費品發佈會，通常還是會請專業主持人，有時還需雙語主持。當然，請個表達和控場能力很好的名人或意見領袖做主持，也是不錯的選擇。

有時我們會忽視攝影攝像，化妝，造型師這些工作人員，其實他們非常重要。一般中型發佈會要有攝影攝像各兩名，要找熟悉相關題材的人員，一場發佈會要讓沒來的人看到，可就全靠這幾個哥們了。他們需要提前幾個小時來會場，由公關公司帶著告知重要時點，人物和場景，以及注意事項。拍完之後，需立刻將照片導出給公關公司選片，所以，需帶好相關存儲設備。化妝造型根據嘉賓和明星，演員及禮儀人數配備。重要嘉賓和明星最好有相熟的專門化妝造型師，千萬別小瞧這些面子工程哦，100萬的明星都請來了，別吝嗇1，2萬的「面子費」，別驚訝，還真是就這個價。

3、When 時間表 ( Timeline & Rundown )

對於發佈會來說，時間表，就是生命線。因為時間表不僅僅是記錄時間，更是把整個項目串起來，理清項目內容，以及分工負責的項目明細表。業內人士常常有timeline強迫症。只要做一個項目就要先根據發佈時間倒推回去，為每一部分工作留出時間，分配好負責人，列出現在的狀態以及下一步需要解決的問題。

通常，會有兩種時間表，第一種是從項目開始準備時就列的大時間表，根據具體情況，提前2個月左右，可以分幾大塊，如媒體公關，活動搭建，明星嘉賓等，分給不同的負責人，然後根據各方進度隨時綜合協調。這裡有一個木桶原理，就是如果其中一部分有不能踰越的困難，如，場地協調不了，老闆不能來等，整個項目都會受到影響。另外一個時間表就是我們常說的Rundown，是發佈會馬上就要開始前，現場的執行表，要基於發佈會環節制定，我們常說要細化到「Minute by minute」 其實真的一點都不誇張，比如在Kick-off moment 可能舞台上的講話人手一揮，所有的佈景，音樂，演員都要一齊上，簡直是精確到秒才對。

有了時間表，整個團隊的工作才能啟動，責任也清晰了。每個人也都清楚了跨部門的問題要找誰。每個時間表都有「Deadline」死線，當然時間表的總控一定要留有餘地，心裡清楚dead deadline 在哪兒，因為「所有可能出問題的地方都會出問題」(Everything that can go wrong will go wrong)。

(三)Communication: 是發佈會的表達

一個發佈會，少則來幾十人，多則上千人。可我們花大力氣去做，是希望它的影響力能達到千萬人。

開頭就說過「IDEA」 不管是小米的「產品創新」「金字塔式粉絲聯動」，還是時尚奢侈品令人眼花繚亂的場景「創意」，其實都是為了「deliver message」傳達信息。最近在辦公樓電梯旁看了一則特別好玩的廣告，裡面穿梭著各種名人(如于謙扇著扇子在大街上搖擺)大家都好奇的張大嘴巴看，直到最後突然開出一輛別克車，這時，電梯也來了，所有人都不解的嘆息，這是個什麼意思啊?有什麼關係啊?所以，發佈會再炫再酷，如果沒有傳達出特別明確的「Key message」也白搭了。

溝通，有幾種：

第一，所有會場安排都指向的同一個意思，比如某特定創新，或者風格(回歸60年代)包含很多細節，如現場佈置，服飾，禮品，標語等，這會讓人不由自主的留下清晰印象;、

第二，發言人的講話，come on，不要再又臭又長的一個個領導發言了，不而要「親切，真實，鮮明」，有時一個幽默的玩笑，直指人心，要好過冗長的講話;這裡特別注意一點，就是講稿(通常是PPT)的編寫和設計，如果不會，就去向喬布斯學習吧;

第三，公關宣傳：這就是狹義上的Communication，請媒體與KOL，為他們準備好需要的Press Kit(新聞稿，活動流程及指南，公司或新產品介紹，有趣的小紀念品，車馬費等)這些是需要在簽到時給到媒體的，不過通常溝通最重要的是「時間節點」，誰也不希望自己的機密提前洩露，特別是在網絡發達的今天，所以現在用softcopy(電子版)的形式發新聞稿(包含了現場照片)比較普遍。

第四，採訪和展示。我們常常會用到一個詞叫做「pitch」，pitch說白了就是指去爭取到的意思(是免費的，不是買的)，Pitch到重要媒體或自媒體的採訪十分重要，因為通稿為了鋪量，專訪為了出深度，兩者需結合。產品展示陳列，讓媒體使用也是同樣目的，

第五，出稿，給到媒體信息是為了他們能最大化的傳播出去，所以就需要公關們追稿審稿，這真是一個博弈和考量情商的時候了，只有大眾接受到了正確的信息，才算達到目的，

第六，二次傳播，如果說剛才還不算達到目的，那麼種子信息引發話題和大眾熱議，自發轉發就更加妙不可言了。比如說電影「致青春」就引發了大眾網友們無數的討論，

第七，KPI，傳播出去最終是要考核的，比如百度指數，比如微博熱門話題，當然，還有統一行業標準的公關和廣告價值計算。

(四)小結一下，做好一場發佈會，要掌握 ICE ( 想法，溝通，執行) 法則，執行層面下面，又有3W ( 時間表，選址和人員)。抓住了這些要素，再結合對本行業的理解，不管是自由奔放的「小米 Style」 還是奢華隆重的 「香奈兒 Style」，相信都會遊刃有餘!

貸款基礎利率發佈 推進利率市場化

據央行官方網站發佈的消息，為進一步推進利率市場化，完善金融市場基準利率體系，指導信貸市場產品定價，2013年10月25日，貸款基礎利率（Loan Prime Rate，簡稱LPR）集中報價和發佈機制正式運行。運行首日，一年期LPR的報價為5.71%。

所謂LPR，是商業銀行對其最優質客戶執行的貸款利率，其他貸款利率可在此基礎上加減點生成。LPR的集中報價和發佈機制是在報價行自主報出本行LPR的基礎上，指定發佈人對報價進行加權平均計算，形成報價行的LPR報價平均利率並對外予以公佈。

據公告，全國銀行間同業拆借中心為LPR的指定發佈人。首批報價行共9家，分別為工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行、中信銀行、浦發銀行、興業銀行和招商銀行。

目前LPR報價機制運行方法是：指定發佈人負責提供LPR報價系統，對接收到的報價剔除最高、最低各1家報價後，將剩餘報價作為有效報價，以各有效報價行上季度末人民幣各項貸款餘額佔所有有效報價行上季度末人民幣各項貸款總餘額的比重為權重，進行加權平均計算，得出LPR報價平均利率，於每個工作日通過上海銀行間同業拆放利率網對外公佈。

據央行公告，報價機制運行初期將向社會公佈1年期LPR。上海銀行間同業拆放利率網信息顯示，一年期LPR在運行首日10月25日報價為5.71%，比目前央行的一年期貸款基準利率6%略低，下浮不到5%。

我國貸款利率市場化的重要一步

此次貸款基礎利率集中報價的運行被認為是我國貸款利率市場化的重要一步，是我國利率市場化改革的重要環節。

新華網報導稱，經過多年的利率市場化改革，目前我國債券、票據和貨幣市場的利率都已實現市場化，需要推進的主要是銀行貸款利率的市場化。今年7月，央行宣佈全面放開貸款利率管制，邁出了銀行利率市場化改革的關鍵一步。

不過，相對於貨幣市場而言，信貸市場的利率市場化一方面缺少合理的利率報價機制，另一方面也存在管制放開後惡性競爭現象。基於以上考慮，央行推出市場利率定價自律機制，並開展貸款基礎利率報價工作。

「央行7月份放開了貸款利率的全面管制，商業銀行對貸款利率有了自由浮動的空間，但目前商業銀行對利率的自主定價尚不成熟，容易出現利率價格的惡意競爭和無序狀態。」中央財經大學中國銀行業研究中心主任郭田勇認為，貸款基礎利率的產生，將成為商業銀行貸款利率水平的參考，有利於形成科學合理的利率體系。

據財新網報導，中央財經大學經濟學院應用經濟學系主任張琥則表示，發佈貸款基礎利率意味著，今後貨幣政策將不再盯著銀行存貸款利率，降息、升息都不會再以調節1年期定存的形式，而是完全放開讓市場來決定，央行只會調節再貸款利率和再貼現利率，這離利率市場化又進了一步。

《京華時報》報導，交通銀行首席經濟學家連平表示，貸款基礎利率的推出，是利率市場化的重要步驟，但還不能說貸款利率市場化徹底完成。目前個人按揭貸款利率下限仍在，央行公佈的貸款基準利率仍將保留一段時期，除一年期外的其它期限的基礎利率尚未啟動。未來預計個人按揭貸款下限的逐步放開將會配合房地產市場調控來穩妥推進;央行公佈的貸款基準利率將會視基礎利率的運行情況逐步淡化直至退出;從進一步引導銀行定價行為、確保市場平穩運行的角度來看，完善基礎利率的期限結構是必要的，預計其它期限的LPR將會適時推出，以進一步增強貸款定價的透明度。

《南方都市報》報導稱，針對央行未來是否可能取消貸款基準利率的問題，央行有關人士10月25日明確表示，目前暫無此類計劃。「為確保利率市場化改革平穩有序推進，貸款基礎利率集中報價和發佈機制正式運行後，人民銀行仍將在一段時間內繼續公佈貸款基準利率，以引導金融機構合理確定貸款利率，並為貸款基礎利率的培育和完善提供過渡期。」上述有關人士稱。

某股份制銀行廣州分行負責對公業務的一位副行長認為，10月25日最優貸款利率下浮不足5%，這說明目前貸款市場需求並不旺盛，主要是因為接近年底，大多數企業處於資金回籠階段，對銀行貸款需求較為低迷，而銀行在此期間投放貸款的動力和潛力也不大，所以貸款基礎利率相對基準利率的下浮幅度也不大。「相信這只是季節性現象，到明年一季度情況將大為改觀。」該副行長表示。

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