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網遊交易平台5173擬赴港IPO 最高融資2億美元

http://www.eeo.com.cn/2011/0913/211091.shtml

經濟觀察網 記者 余德 本網記者從知情人士處獲悉,國內最大數字商品交易平台5173已經向香港交易所提交了上市申請,即將登陸香港主板,如果一切順利的話,5173將成為全球首家上市的c2c數字商品電商平台。

據瞭解,5173擁有註冊用戶超過4400萬,2010年年交易額超過70億元,預計到2013年達到200億元;平均每日發佈交易標的為80萬筆,實際日交易量已達到16.1萬筆;根據易觀國際調研報告,5173電商平台市場佔有率在虛擬物品交易領域已超過50%。

在「我為網遊狂」的背景之下,浙江人張秉新正從另一個角度觀察這個行業,他成功地從電子商務的角度切入了這個市場,用浙江金華方言中「我要PK」的發音註冊的5173.COM到今天已成為了國內最大的數字商品電商平台,同時也是全球首家數字商品C2C電商平台。

在B2C大行其道的電子商務發展路徑上,5173卻另闢奚徑,從C2C的領域成功切入了數字商品交易領域。

這一成功沒逃過風投的眼睛,2004、2005年,5173先後獲得IDG及華登國際的投資,外界至今無人獲悉它們投入的具體金額,但業界均認為投資過億美元,佔股比例亦較大。

5173高級副總裁張培驁表示,「5173的目標是打造全球第一的數字商品交易所。」 據瞭解,5173此番上市保薦人為為法國巴黎銀行,計劃融資1.5億至2億美元。

從網遊到電商

網絡遊戲特別是多人同時在線大型遊戲(RPG)中,遊戲玩家需要通過自己的努力在網遊的虛擬世界中得到「成長」(即提升等級),但為了提升等級,必 須獲得與之匹配的技能與裝備,但這些裝備需要通過兩種途徑獲得,一是通過自己辛苦努力「打怪」,二是通過購買,後者即是網遊大腕史玉柱所稱的「人民幣玩 家」。

正是「人民幣玩家」的需求出現,網絡遊戲發行商或運營商發行了遊戲中的「元寶」或者通行的交易工具,你可以使用元寶進行購買,而購買後的虛擬裝備,當你不想玩這款遊戲,或者你已不再需要這些道具時怎麼辦呢?

交易的需求由此出現。5173的張秉新同學就是當時「骨灰級」玩家之一,他一邊瘋狂地玩遊戲,一邊思索著這個「交易」的問題,能不能搞一個虛擬道具的電商平台呢?網遊玩家可以在這個平台自由地交易其靠勤勞或者是用錢購買而來的虛擬裝備,同時增加網遊本身的「好玩性」。

2003年年初,5173電商平台正式上線。按照交易額的一定比例來收取交易服務費,以這種最傳統的商業模式切入虛擬物品交易市場,在當時尚不成熟 的電子商務交易行業迅速走紅。5173從一上線伊始,就開始賺錢。當時,陳天橋所代理的《傳奇》正在成為國內首款最為流行的一款網遊,到2004 年,5173電商平台達到了這款遊戲交易的高峰。5173電商平台在這款遊戲中幾乎無人不知,5173亦由此役積累了最早期的交易誠信聲譽。

2005年,17GAME運營推出的《熱血江湖》再次給5173帶來「爆發生機」。在《傳奇》步入平穩的情況下,《熱血江湖》的火暴交易使5173 保持其持續發展的態勢。2006年,史玉柱旗下的《征途》再一次掀起交易的狂潮,接著網龍的《魔域》,完美時空的《武林外傳》、及其後推出的《誅仙》、 《赤壁》,網易的《夢幻西遊》、九城的《魔獸世界》等等大型遊戲中的遊戲道具及點卡,都紛紛成為了5173平台上的交易標的。

值得一提的是,虛擬道具的交易需求亦進一步為網遊企業所看到,2005年,盛大網絡宣佈推出「免費遊戲」模式,其後的史玉柱亦在其推出的其後大熱的 網遊《征途》中全面採用免費模式,實際上,免費模式並非真的免費,只是收費的方式從原來的以「時長」為主收費的方式變更成為了以「虛擬道具」為主的收費方 式,其後盛大與巨人不斷宣稱「自已才是免費遊戲的最先開創者」。

且不管誰是國內免費遊戲的鼻祖,2005年之後的網遊江湖,免費遊戲模式成為了網遊業的標準收費模式,這進一步證明了張秉新當初以電子商務的方式切入這塊市場的獨到眼光與創業思維。

從盛大的《熱血傳奇》開始,5173平台一步步走向輝煌,越來越趨向規模化、專業化,漸漸發展成為涉及遊戲道具、遊戲帳號、遊戲點卡、其它數字點卡等眾多領域。5173為用戶提供了普通寄售交易、帶號寄售交易、擔保交易等各種個性化交易方式。

根據IDC於2010年進行的調查,中國僅有14.8%的遊戲玩家從未用實際金錢購買虛擬物品。此外,有47.9%的遊戲玩家去年每月至少曾進行超過一次實際金錢交易,而其餘37.4%的玩家去年則至少有進行過一次虛擬物品交易。

與此同時,5173還通過獨具特色的網遊資訊社區為玩家提供瞭解遊戲動態、分享遊戲心得、 講述心情故事的共同家園。

這個家園的背後,2004年和2005年,早期風險投資機構IDG和Walden先後投資5173,這個電商平台從此插上了騰飛的翅膀,2009年,5173成為第一家獲得文化部特許交易資質的互聯網文化經營單位。

數字商品交易所

實際上,從推出虛擬道具交易時間上來看,5173並不是最早的企業,像易趣、美國的IGE均推出了虛擬道具電商平台,但是,大浪淘沙之後,5173成為了最大的贏家,它成功的秘密又在於什麼呢?

打開搜索,你能發現,對於虛擬道具電商平台而言,5173是推薦度最高的電商平台,絕大部分網友會推薦,「交易還是在5173靠譜」,儘管是收費的模式,但5173贏得了用戶的口碑。

這正是5173成功的秘密之一,它是第一家成功的數字商品C2C平台,網遊在海外實際上並無免費模式之說,比如美國人仍舊沉醉於「時長收費」的遊戲 模式,陳天橋等網遊大腕多次埋怨「華爾街不懂網遊」的說法一部分就是指向這個方面,這樣的局面就造成了易趣、IGE等虛擬電商平台的發展滯後。

但在國內,並非沒有其它的虛擬交易平台,國內最大的電商平台淘寶網虛擬交易依舊在採取免費模式進行交易,而一些網遊企業亦推出了自己的電商平台,如網易的「藏寶閣」。據一位業界人士透露,在虛擬交易領域,至少有200家以上的企業已經進入或正在進入。

但這些均未給5173帶來較大衝擊,它仍以30%以上速度增長。知識產權律師周賓卿認為,「網遊企業(發行商與運營商)自身打造電商平台實際上並不 可行,拋開虛擬交易並不是網遊企業的核心競爭力因素之外,其原因依然有二,一是網遊企業很難經營其它網遊企業的虛擬交易,故體量很難做大;二是網遊企業作 為虛擬貨幣的發行方,已不能同時既做發行又做交易(《網絡遊戲管理暫行辦法》中已明確規定),同時虛擬道具的交易是否也存在類似法律風險,尚未可知。」

在虛擬交易方面,部分網遊企業實際上對於用戶間交易態度並不明朗,如網龍CEO劉路遠曾公開提及「用戶間交易會滋生如盜號、銷贓等網絡違法行為的可能。」

但許多企業並不認可劉路遠的觀點,前巨人總裁林海嘯則認為:一些中小的第三方虛擬交易平台因為缺少監管確實導致了一些問題,但虛擬交易確實增加了網 遊企業更多的義務與工作量。一如出現盜號、釣魚網站等不能把責任全怪罪到電子商務平台企業身上一樣,網遊企業亦不能把責任全怪罪到電商平台的出現。

張培驁認為淘寶等免費電商平台一樣不會對5173產生威脅,他認為,這同樣也體現了5173的優勢之一,即服務的優勢。「5173現在有2000多 人的客服團隊,提供一對一交易全過程的服務,這種服務會讓用戶感到放心,從而也更信任5173;同樣,虛擬交易領域一樣也不會是一家企業通吃,我們也希望 這個領域出現更多的競爭者,那麼這個行業的發展會更健康。」

在虛擬道具的電商平台,5173還有更大的野心,這家通過打造交易虛擬道具「發家」的企業正在將眼光掃向更廣闊的領域:打造全球首家成功的數字商品線上交易所。

現在,在這個電商平台上,你不僅可以交易網遊虛擬商品,一樣可以交易電信充值卡,可以購買線上保險,也可以交易更多的數字優惠券、數字商品券等無物流商品。

「5173要打造全球最大也是最成功的數字商品電商平台」,5173首席運營官李治銀在此前接受記者採訪時曾表示,我們將佈局網遊點卡、道具交易之外的更大的領域,在未來,你可以在我們的平台交易所有法律許可的,沒有物流的數字商品。

但李治銀也透露,實際上5173電商平台上新發展業務目前佔比還很小,但增長速度已是倍速發展。同時,5173還將開拓移動互聯網領域,打造5173手機端電商平台及推出更多應用。

據一位知情人士透露,5173將會在9月底登陸港板,融資用途將主要指向以下幾個方面:將展開有關遊戲及非遊戲相關業務的策略收購,以及提升電子商務基礎設施,同時包括移動互聯網業務及各種管理系統、宣傳推廣、補充企業營運資金等在內的全方位提升。

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蔡明介兒子 金融圈身價最高新人

2011-10-24  TCW




今年九月,香港巴克萊多了一張 「超級新面孔」,聯發科董事長蔡明介的兒子蔡其軒。

蔡其軒今年剛從美國西北大學電機系畢業,跟父親蔡明介一樣念理工出身,但卻沒有進入科技界,反而加入投資銀行。

早在四年前,蔡明介女兒蔡誼甄透過父親的人脈,結識摩根士丹利(Morgan Stanley,簡稱大摩)台灣區總裁郭冠群而加入大摩。

去年底,勝華GDR案由蔡誼甄為大摩從摩根大通(JPMorgan Chase & Co,簡稱小摩)手上搶下。一個投資銀行菜鳥,如何搶下大案子?她的身分才被外界發掘。

去年暑假期間,蔡其軒就進入台灣摩根士丹利實習,似乎早就在為加入投資銀行做準備。只是後來郭冠群跳槽到英商巴克萊(Barclays)擔任大中華區投資 銀行業務負責人,因此蔡其軒今年畢業後,沒有加入摩根士丹利,而是到巴克萊香港分行任職。

蔡其軒在十八歲時,身價就已高得嚇人,蔡明介曾贈予三千張聯發科股票,當時身價就超過九億元。蔡其軒不僅有聯發科股票,甚至是聯發科旗下轉投資公司的最大 個人股東,身價超過十億元,加上老爸蔡明介在半導體產業的綿密人脈,蔡其軒可說是今年巴克萊的「超級新人」。

富二代是投行最愛員工

就因為如此,蔡其軒在公司極為低調,許多巴克萊分析師甚至不知道公司裡來了這麼一號人物。

不過蔡誼甄,今年已經離開摩根士丹利。

一位金融界人士觀察,像蔡其軒這樣的企業家第二代,正是投資銀行最愛招募的員工。

一來,這些人擁有綿密人脈,平常難得一見的大老闆是他們經常碰面的長輩,要敲開他們的門,談成生意,自然容易許多。二來,他們擁有龐大身價,就算在公司待 不久,但在離開後自然也會成為投資銀行的客戶。

有人說,現在電子業產品,價格天天在跌,電子業之外的產品,價格天天在漲。也許就是看到這一點,蔡其軒才選擇金融,做自己事業起步的第一份工作。


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捐款政大六億 打破國內商學院最高金額 三十年情緣 周俊吉為企業倫理扎根

2012-03-26  TWM




信義房屋董事長周俊吉,上周以個人名義捐款六億給母校政大商學院,不僅創下政大創校八十五年最大筆個人捐款紀錄,也打破國內商學院最高捐助數字,未來金華 街政大公企中心將成為台灣最頂尖商管教育基地。

撰文‧梁任瑋

三月十六日上午,政大校長吳思華在舜文講堂主持的「躍升計畫簽約典禮」,吸引眾多政大商學院的老校友們,如副總統蕭萬長、潤泰集團總裁尹衍樑、前滙豐中華 投信董事長宋文琪等人前來觀禮,當天,另一個話題人物是信義房屋董事長周俊吉。

周俊吉以個人名義捐款六億元給母校政大商學院,這不僅是政大創校八十五年最大筆個人捐款紀錄,也打破國內商學院最高捐助數字,而這筆巨款也將為政大商學院 「躍升計畫」注入豐沛的活水。

其實,周俊吉捐款的機緣,要從三十年前,一群企業家勤學的故事說起。

一九八二年,每晚深夜十點過後,台北市金華街一八七號,常看到一群剛剛下了班、上完課的企業家離開公企中心準備回家,這個場景,深刻勾勒出台灣經濟快速起 飛的關鍵因素,也清楚說明政大公企中心在當時扮演的角色。

感念培育 捐六億催生﹁躍升﹂在這群事業、學業蠟燭兩頭燒的企業家老闆中,信義房屋董事長周俊吉也是其中一位利用公餘時間進修的學生。

周俊吉是一九八二年進入企業家管理發展進修班就讀,一九九○年又攻讀政大企研所企家班,成為企業家第十屆校友,與政大結下不解之緣。

一年多前,周俊吉接下政大企管所校友會長,有感於培育過國內無數優秀企業管理人才的政大公企中心,在歷經五十年的作育英才後,目前已處於軟硬體設備需要汰 舊換新時刻,得知學校面臨外在競爭急需提升的迫切性,就燃起推動公企中心升級的系列計畫。周俊吉因而動念捐款六億元,催生「躍升計畫」。

在這個計畫下,政大公企中心將整合商學院資源的專業經營管理書院,並命名為信義書院,公企中心現址將改建為結合國際會議中心、以及專業MBA(工商管理碩 士)教室,甚至還會有零售商場與充足的停車位。由於鄰近政府推動的「華光特區都更案」旁,將集結觀光旅館、金融管理園區與數位科技園區,因此,政大公企中 心一旦轉型升級完竣,則可和這起國家級的「台北華爾街」結合,成為台灣最頂尖商管教育基地。

捐款給政大,只是周俊吉的手段,他真正的目的,是要喚起社會重視「企業倫理」教育的重要性。周俊吉推動企業倫理教育的時間,可回推到二十年前,而這些年 來,也證實他的企業倫理理念,是促使信義房屋成長的原動力。

推動企業倫理 信義贏信賴周俊吉創立信義房屋時,他就立下要藉專業知識、群體力量以服務社會大眾,提供良好環境讓同仁獲得就業安全成長的成立宗旨。長期以來,一直秉持 「企業社會責任乃是企業本分」,回歸基本功,透過人才培養、品質提升、創新服務,讓服務講話,真正滿足顧客需要、獲得顧客認同。這也正是政大躍升計畫的積 極內涵。

一九九二年,信義房屋即成立基金會,推動企業倫理工作價值觀,當時,台股進入大空頭,連帶影響房市,房仲業平均衰退三到四成,但信義房屋卻逆勢成長了五 ○%。「因為消費者信任我們。」周俊吉說,信任是需要投資的,當時他有鑑於不動產交易並沒有標準流程,充斥著爾虞我詐,信義又秉持著「企業倫理」製作不動 產說明書,結果當景氣翻轉時,這套制度為交易安全把關、建立消費者知的權利,反而贏得消費者信賴。

「做生意誰都想賺錢,但利有長短期之分,長期的利就是義,心中沒有別人的利其實最後會證明只能是短利而已。」周俊吉說,做好事並不是做傻事,以善為出發點 會有好的回饋。

二○○四年,信義房屋又開始推動「企業倫理教育扎根計畫」,鼓勵各大專院校老師投入企業倫理教案的研究。在信義房屋支持下,八年來已有一二九位老師發表一 二九篇教案,為各個學校在推行企業倫理課程時提供豐富的教材與個案,解決了「企業倫理」在教育實務上「曲高和寡」的難題。

「有老師告訴我,若不是信義房屋提供了這個平台,他們真有種『不知要怎麼教下去』的感覺。而目前,甚至已有研究生以企業倫理教育作為論文題目了!」周俊吉 的遠見,更在近期獲得印證。以○八年全球金融海嘯後來說,由於嚴重摧毀民眾對企業的信任感,「提升企業誠信與倫理」瞬間成為全球商界的「顯學」。於是○九 年,信義房屋又協助籌組「中華企業倫理教育協進會」,由孫震先生當選理事長,周俊吉、行政院政務委員曾志朗、元智大學管理講座教授許士軍等產官學界知名人 士當選理事,同時定期舉辦「企業倫理教學研討會」,推廣教師的教學經驗與努力,建立完整的企業倫理平台,讓學術界能更容易取得所需的資訊、分享彼此的研究 成果、教學內容,讓倫理觀念更深植於學子心中。

許士軍表示,信任是建立在倫理之上,如果學生在求學時期就上過倫理課程,當他們進入職場後、成為主管時更會把企業倫理當作自己的責任。

值得一提的是,一二年初,信義房屋率先設立「倫理長」,甚至成立「企業倫理辦公室」。政大校長吳思華認同周俊吉的理念,政大商學院今年起也已經將「社會責 任與倫理」列為學士班全院必修課程,創國內大學先例。藉由「躍升計畫」的推動,周俊吉暨國內企業界大老正執行企管教育的革命計畫,希望台灣的經營體質能得 到質變和量變。

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最高工時與龐氏騙局 Bittermelon 苦中作樂

http://bittermelon2009.blogspot.hk/2012/05/blog-post_28.htm
最近一位從事審計的朋友在FB上說,填Timesheet似十足「Ponzi Scheme(龐氏騙局)」。 想來真是一個非常貼切的形容,從事過外部審計的朋友,想必經常遇過,每個Job(即審計項目)的Budgeted hours永遠不會足夠,要填寫Timesheet交數時,舊Job的「鐘」Charge爆了,唯有用新Job的鐘來「償還」。就像有人利用信用卡來找另 一張信用卡的欠款一樣,A卡襟B卡、B卡襟C卡,雪球愈滾愈大,最後都不知道要怎樣才能還清「鐘數」。我看辦法只有三個,一是自己偷偷請病假回客戶處工 作,二是向老闆負荊請罪(不過作用有限),而最後一個辦法是自行離職,就像宣佈破產一樣,來個「鐘數一筆銷」,到另一家公司重新做人。

如果龐氏騙局這個問題只出現在少眾身上,我們還可以說是他們表現不濟。可是,這問題已經存在已久,困擾了我們多年,可以說是會計業界一個普遍存在的問題。 最近社會正倡議實行最高工時,倘若最後成功立法,而會計業界又需要跟隨,那麼問題會解決嗎?我認為不會,雖然惡性加班的情況的確會有所改善,但新問題將會 出現。因為歸根到底,就是Audit fee無法與Audit risk成正比。

中小型會計師行的情況還好些,但很多大行,目前的問題是十件工作由五個人去做,假設會計業界要推行最高工時,但因Audit risk的關係,我們不能將價就貨,十件工作還是要做的。可是審計有時間性,不能把工作拖長來做,唯一解決方法是多找五個人回來。人多了,Time Cost自然增加,但能全數轉嫁給客戶嗎?相信很難吧!到了最後,會計師行可能有三個選擇,一是Cut僱員人工,二是Cut會計師行的盈利,三是一和二一 齊做。我知道你們當中有不少是老闆,而且有幾位更是成功地減少僱員加班,很想知道你們如何去做,是否還有其他辦法呢?

或者是時候,業界好好想一想如何在不影響Audit risk的情況下,去提高審計的工作效率了。

上星期五亞視的《時事追擊》講標準工時,當中有業界同仁現身說法,有興趣不妨按這裡看看。
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Chrome為何使用率最高?谷歌高管揭秘3要素

http://news.cyzone.cn/news/2012/07/04/229124.html

2008年9月,谷歌推出自己的瀏覽器Chrome,進軍已成紅海的網絡瀏覽器市場。即便谷歌是搜索領域的巨人,當時也沒多少人看好Chrome的市場前景:微軟IE作為Windows默認瀏覽器的地位不可動搖,火狐在不斷擴大市場佔有率,而更多瀏覽器產品還在不斷湧出。

但不到四年時間,Chrome瀏覽器就實現了不可能完成的任務,成為了使用率最高的網絡瀏覽器,即便是再樂觀的專業人士也很難預料到這點。谷歌圍繞著Chrome推出了相關應用商店和操作系統,Chrome瀏覽器成為谷歌近年來最為成功的產品和最重要的戰略資產之一。

谷歌2012I/O大會上,谷歌Chrome與應用高級副總裁桑德爾·皮猜(SundarPichai)表示,Chrome瀏覽器已經成為全球使用 率最高的瀏覽器:目前Chrome瀏覽器已經擁有3.1億用戶,較去年谷歌I/O大會召開時的1.6億用戶增長顯著,如今每天通過Chrome瀏覽器的輸 入詞彙量達到600億,下載數據1TB,每年光通過地址欄直接輸入給用戶節省了13年的時間。

互聯網調研機構StatCounter的數據支持了這一點。數據顯示,今年5月份谷歌Chrome瀏覽器的市場份額達到32.76%,首次超越微軟 IE瀏覽器(32.31%)。而在移動瀏覽器市場,Android自帶瀏覽器也超過Opera和Safari,登頂移動瀏覽器市場份額。

I/O發佈會後,皮猜接受了新浪科技的採訪,就Chrome瀏覽器及相關產品發表了自己觀點。談到Chrome瀏覽器在不到四年內成為全球最常用的 瀏覽器,皮猜表示:「谷歌是在瀏覽器出現15年之後才推出Chrome,在Hotmail推出10年之後才發佈Gmail電郵。進入市場早晚時機並不是關 鍵,我們打造了一款真正偉大的產品,因而得到了普遍接受。」

皮猜表示:「Chrome之所以成為全球使用最多的瀏覽器,在於三大要素:迅速、簡潔與安全。我們打造了一款非常迅速的瀏覽器產品,因而能在市場上 脫穎而出。即便在電腦性能較差、網絡速度較為緩慢的新興市場,Chrome的加載也同樣迅速,因此我們在新興市場的增長甚至超過了發達國家市場。在用戶界 面方面,我們始終認為用戶需要的是一款簡潔易用的瀏覽器,複雜功能不是用戶的需求所在。安全性能雖然體現得不是那麼明顯,但我們為此投入了數百萬美元,打 造了Chrome足以引以為豪的安全性。」

「正是這三點的綜合成就了Chrome目前的市場份額,現在我們正在穩步推進自己的競爭戰略,」他說。

皮猜所指的競爭戰略顯然包括了移動市場,除了發佈Android版Chrome瀏覽器,谷歌在此次大會上還推出針對蘋果iOS平台的Chrome瀏 覽器,同時大舉進軍兩大移動平台。在發佈iOS版Chrome瀏覽器後僅僅數小時,Chrome瀏覽器就在蘋果AppStore登上了免費應用排行榜的首 位,從美國市場的情況來看,5星評價佔據了總評價的四分之三。

但由於受到蘋果開發者條款的限制,iOS版本的Chrome瀏覽器並沒有使用自己的內核,而是使用蘋果針對第三方開發者的渲染引擎。外界質疑這會導 致Chrome最為突出的迅速特性大打折扣。一位用戶就在評價中表示:「Safari用的是Nitro引擎,比Chrome要快很多。」

新浪科技就蘋果版Chrome瀏覽器是否在速度等用戶體驗上不及Android版提出了質疑,皮猜對此表示:「iOS版Chrome瀏覽器面臨蘋果 的開發限制,沒有使用自己的內核,但速度仍然非常迅速,界面簡便易用,目前獲得的用戶反饋也相當不錯。我相信這依然是一款非常出色的應用。"至於與蘋果在 應用審核方面的交涉,皮猜表示不便透露具體商議細節。

談到谷歌為何發佈iOS版Chrome瀏覽器時,皮猜解釋說,Chrome戰略是為了打造一個開放的平台,無論在哪個國家,哪個平台,哪個設備,用 戶都可以使用到Chrome的產品和服務。「我們的目標是儘可能觸及更多的用戶,Chrome和Gmail和Google+應用一樣,都會是跨平台的。谷 歌並不擔心推出iOS版Chrome瀏覽器會降低Android設備的吸引力。」

皮猜還提及了Android版Chrome瀏覽器;他表示,Android版推出不久,還處於Beta階段,目前只面向冰激凌三明治(Android4.0)及以上版本,會在這些版本的Android設備中作為默認瀏覽器。

鑑於谷歌在此次大會上發佈了Nexus7、NexusQ等硬件產品,業界有猜測未來谷歌的定位是否還是一家互聯網公司。皮猜就此對新浪科技表示,谷 歌的目標是通過信息技術和軟件,將更多的信息傳遞給更多的用戶。「無論是Android、Chrome、Google+還是谷歌眼鏡,都體現著這一宗旨。 未來,或許谷歌的定位會繼續演變,但核心依舊是用戶的日常信息服務,"他說。

谷歌去年發佈了ChromeOS操作系統的云筆記本Chromebook,以Chrome網絡商店的諸多應用來取代桌面安裝軟件。但這一設備發佈之 後,在市場上還沒有得到普遍接受。面臨Chromebook銷量的問題,皮猜沒有正面回答。他說:「Chromebook也是一種全新的設備,普及需要時 間;此外,目前消費者90%的電腦設備都購買自實體店,而谷歌選擇了通過網站直接向市場銷售Chromebook,這種銷售模式很新穎,但需要時間為市場 所接受。

"谷歌的Chrome戰略才剛剛起步,我們會很有耐心地做好長期準備,不會急於一時。」他說。


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最高的卓越是簡約(轉) 韜略財智

http://blog.sina.com.cn/s/blog_5542e9260102dyh1.html
最高的卓越是簡約。──朗費羅 

很多投資者應該都聽過這樣一句話:「我們的投資理念非常簡單,真正偉大的投資理念常常用簡單的一句話就能概括。」崇尚保守的價值投資哲學,意味著只作簡單 的投資。價值投資者堅信:簡單的就是美好的,越簡單,越不平凡。他們願意永遠堅持簡單的邏輯、簡單的思維,致力於尋找簡單中的不平凡,並且總是要求自己更 保守、更苛刻、更簡單。

價值投資特別強調對投資對象要有充分的理解。投資者不應該投資於那些自己不能理解的投資對象,不應該使用那些自己不能理解的投資工具。因為任何人都沒有能 力對其不理解的東西做出正確的判斷。說到人類理解力與判斷力這個哲學話題,有一個簡單的定律:越是簡單越容易理解,對越容易理解的事物越容易做出正確的判 斷。投資方法與工具的簡單,使得投資者易於掌握;投資對象的簡單,使得簡單的投資成為可能。簡單與價值投資的相關性不僅僅限於對投資對象的要求,即不僅僅 投資對象是簡單的,投資本身也應該是簡單的。

簡單的重要性來自於其與真理的相關性。有人說,簡單是真理的屬性,是天道的印璽。最簡單的往往也是最真實的,複雜到沒人能懂的真理也絕不是真理。尤其是在 投資領域,中國有句被頻繁引用的箴言(雖然沒有人能說出這句箴言的出處)──大道至簡。有人說是老子說的,但是《道德經》中找不到這個箴言,也許是後人對 《道德經》與老子思想的概括吧。「大道至簡」,就是說,最高深的道理其實是最最簡單的道理,而不是複雜的道理。真正的大道理都是很簡單的,通俗而易懂。價 值投資者雖然追求簡單,但是必須正面複雜,必須有能力理解複雜,而且以簡單看待複雜,能把複雜的事情化約為簡單,而且是正確的簡單。

最簡單的也往往最能持久。簡單,方方面面維持成本就越低,付出就越少。複雜意味著不易理解、不確定性多、風險大、成本高。跟複雜相比,簡單意味著風險小,不確定性少,容易理解。簡單才能聚焦、專注,才能重複。越簡單的投資也越省時間、越省錢。

如何才能做到簡單呢?老子的建議是做減法,對多餘的、複雜的損之又損。英國哲學家奧康姆的建議是用他的奧康姆剃刀把多餘的、不必要的東西全部剃除。剪掉剃掉的越多,剩下的就越簡。麥當勞連鎖經營模式的創立者雷·克羅克(Ray Kroc)說,要讓自己的商業模式既簡約又愚拙(keep it simple and stupid)。有能力化繁複為簡約、若愚守拙,才是大智慧。

這個世界上喜歡簡約的人少,喜歡複雜的人多,大家總以為複雜高於簡約,實際上,簡單是比複雜更高的境界。如達芬奇所發現的:簡是終極的精 (Simplicity is the ultimate sophistication)。在投資界,口談大道至簡的人士很多,實踐大道至簡的人士很少。很多人把大道至簡的觀念掛在嘴上,很少有人願意真的去追隨 至簡的價值投資之道。常有專業投資人員把投資變得過於複雜,以炫耀其專業技能和證明高收費的必要。甚至個體投資者都喜歡避開簡單,糾纏複雜,總覺得不複 雜,心裡就不踏實,似乎越複雜越安全。也許是由於踐行簡約難度太大,所以多數人被迫選擇複雜。正如十九世紀美國偉大的浪漫主義詩人朗費羅說,最高的卓越是 簡約(The supreme excellence is simplicity. 。)可以想像,能達到簡約境界的卓越絕非易事。

成功往往是從一個想法開始的。成功的想法都是簡單的,複雜到沒有人能懂的想法很難成功。成功就是將複雜的事情簡約化,而後將簡約的事情重複做。成功的天平往往向那些善於化繁為簡的投資者傾斜。成功的投資,就是選定一套簡單的正確的方法,長期堅持下去,不隨大流,不怕寂寞。

通常而言,投資成功的關鍵在於投資於一個成功的公司。而成功的公司,其商業模式必須簡單易懂,其產品必須簡單易賣,簡單好用,就像喝可樂、飲啤酒、抽香煙 那樣。如果投資對象在商業模式上很複雜,這就會增加企業本身在未來經營上的不確定性,而且也不利於投資者對該企業做出正確的判斷和理解。

至簡的投資之道不是非常複雜,而是非常簡單:這就是尋找業務簡單的業務模式、簡單的經營方式、簡單的產品的優秀長青公司,以合理的價格買入並長期持有。最 簡單的投資就是撿錢。大家可能聽過這句話:「我只跨越半米的欄杆,而不尋求跨越更高的欄杆。」但凡複雜繁瑣程度超過撿錢或難度超過跨越半米的欄杆,就應該 知繁而退、知難而退,無所作為。

美國投資者羅傑斯說過:在證券市場賺錢其實很簡單,我一直要等到錢堆在角落裡,我所要做的僅僅是走過去拾起那些錢,在此期間我什麼事也不做。投資的最高境 界是等著財富在某個角落堆積如山,然後你合法地、正當地把它拾走,你只是一個收集者。這一撿錢的場面貌似神話,卻是實實在在發生的。假如你在牛市的時候潛 心研究並瞄準好優質的資產,當熊市襲來的時候,投資者像旅鼠一樣落荒而逃,棄下的廉價資產遍地都是,其中也不乏優質資產。這便是價值投資者出擊撿錢的時 候。

能看透複雜是聰明,能在此基礎上做到簡單是智慧。偉大的投資家都是高明的簡化家,能夠神奇地化繁為簡。聰明的人能夠把簡單變成複雜,而智者才能讓複雜回歸 簡單。甚至在一切事業中,能夠做到化繁為簡,才是真正成功的開始。如果複雜跟簡約進行競賽,最終勝出的一定是簡約。美國哲學家愛默生說過:「沒有什麼比偉 大更簡約,的確,能簡約就偉大。」

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巴菲特私人橋牌賽:門檻最高的撲克牌比賽 slamnow

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a54e96a01014ym2.html
 這幾天Buffett Cup 在進行 BBO有轉播。  

作者:福布斯中文網
      沃倫·巴菲特(Warren Buffett)是一位著名的世界級橋牌玩家,每週總要在牌桌旁度過12個小時,而且經常是跟比爾·蓋茨一起玩牌。他還主辦了巴菲特杯橋牌賽(Buffett Cup),這項賽事與萊德杯高爾夫球賽(Ryder Cup)非常相似,只不過它比的是撲克牌。「每手牌都令我著迷。」最近在解釋他的這項愛好時,他這樣對我說。但一件不太為世人周知的事情是,過去7年以來,他近乎悄無聲息地成為這個星球上門檻最高的撲克牌比賽的主辦者。
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  雖然世界撲克巡迴賽(World Series of Poker Main Event)依然是最負盛名的比賽——這個長達10天的狂歡會可以連續數月滿足娛樂體育節目電視網(ESPN)的深夜節目需要——但它也對任何一位身揣1萬美元,懷抱夢想的人士開放。
  相比之下,由伯克希爾哈撒韋公司旗下經營私人飛機業務的子公司主辦的奈傑特撲克邀請賽則有一道更難跨越的門檻:參賽者必須擁有奈傑特公司(NetJets)少量股份(最少20萬美元),此外,主辦方還邀請了個別持有侯爵公務機卡的大戶參加這項賽事。
  無論高達50萬美元的總獎金多麼誘人——冠軍可以選擇龐巴迪環球5000私人噴氣機價值15萬美元的10小時的乘坐權。前10名均可獲得令人興奮的獎品——這項賽事真正的獎賞是以自我意識來衡量的。如同世界撲克巡迴賽一樣,德州撲克只不過是種講究下注和虛張聲勢的遊戲,此類賽事對人類原始本能的吸引力與古代的生存搏殺遊戲並無二致:贏得最終勝利靠的是智慧和膽略。
  由於參賽者完全是由各色成功人士(其成功的原因各有不同,但絕不是因為撲克牌玩得好)構成,所以在牌桌上的你爭我奪就如同世界撲克巡迴賽某項賽事冠軍的手鐲那般真切。此外,巴菲特主宰這項賽事的一切方面。除了主持人和吉祥物之外,他還有一個最受矚目的身份:參賽者擊敗的目標——把這位奧馬哈先知橫掃出局就相當於在一場慈善高爾夫球賽中擊敗著名高爾夫球手傑克·尼克勞斯。
  今年6月份,我努力爭取到了240個參賽名額中的一個。這項賽事是一場奢華的週末餐飲娛樂活動的核心部分,於一個週六舉行,時長約7個小時,今年的頭牌人物是著名笑星傑瑞·宋飛。雖然比我參加過的其他公司級賽事長很多,但相較於世界撲克巡迴賽猶如馬拉松般的賽制,這項比賽的時間要短很多。換句話說,這是一場不是特別正規的正規比賽。
  但千萬不要對大多數參賽者這樣說,因為其中許多人為此一整年都在磨練自己的牌技。比賽前一晚,承接這場賽事的永利拉斯維加斯酒店(Wynn Las Vegas)撲克牌廳就擠滿了進行最後熱身的小股東們。早上10點鐘整,當比賽正式開始時,所有24張牌桌已經座無虛席。記分牌列舉出各種統計數據,經常在電視上作分析評論的職業撲克牌選手菲爾·戈登(Phil Gordon)在一旁即席點評。
  這項邀請賽最引人入勝的地方或許在於它的獎金發放制度:從巴菲特、奈傑特公司CEO喬丹·漢塞爾(Jordan Hansell)到NBA球星文斯·卡特(Vince Carter),每張起始桌上都坐著一位戴著袖標的知名人士。將他或她(雖然約95%的玩家是男性)擊敗可以贏得滿堂喝彩,以及一件價值5,000美元的獎品。
  非常不幸的是,我的賞金目標並不是一個容易上當的傻瓜,而是喬丹·邁耶斯(Jordan Mayers),這位財富經理曾在去年獲得這項賽事的第六名,也曾獲得過世界撲克巡迴賽的獎金。我並不是沒有搶得先機:我的頭三張有一張7,加上手裡的一對,擊中暗三,誘使邁耶斯投下他的大部分賭注。這項戰術最後反而害了我,邁耶斯在河牌圈時竟然亮出了一手同花順(運氣,抑或超人的手法?這也許正是撲克牌為什麼如此有趣的原因吧)。
  一瞬間的功夫,我從積極主動的獵頭者轉變了被獵捕的弱勢一方。在接下來兩個小時的大部分時間裡,我只是竭力嘗試著存活下去,慢慢贏回我的籌碼。進軍最終牌局的前景現在已不可能實現了,我給自己設定了一個目標:一定要比巴菲特晚離開牌桌。
  巴菲特並不諱言自己的橋牌技術,但每當說起他的撲克實力時,巴菲特總是非常謙虛:「在比賽開始5分鐘後,你就會在場邊發現我的身影——如往常一樣,首輪出局。」在比賽前發給我的一封電郵中,他這樣寫道。他後來這樣詮釋了兩種紙牌遊戲的差異:「對於撲克,我沒有同樣大的興致。」從氣質方面來說,這是有道理的。對於手中的頭寸,巴菲特最青睞的持有期間是「永遠」;玩撲克卻講究即時利用或捨棄。就轉變為偉大的撲克玩家而言,交易員的幾率要遠遠大於投資者。
  這一點在我的牌桌上得到了證實。一位來自紐約,名叫伊森的私募基金經理很快就被橫掃出局,具有交易員背景的邁耶斯則不斷累積籌碼。多個參賽者倒下之後,牌桌開始合併。我打眼望去,巴菲特身上的亮綠色襯衫在整個房間裡格外醒目,他正握著自己的籌碼——比最開始時高出一點。
  為了讓比賽繼續進行,每30分鐘或更短的時間,參賽者就需要在發牌前強制性下注,有效地消滅了一些「散兵游勇」。大半個早上都是一手爛牌的我急於扭轉局面,便開始拚命詐唬,效果倒也不錯,我成功地贏回了一些籌碼,基本上回本了。隨後災難就來臨了:手裡拿著雜色Q-6的我一再詐唬,最後對上了一位從事出版業的企業家布拉德·梅菲爾德(Brad Mayfield),他的底牌是一對J。為了唬住他,我丟出了手中所有的籌碼,他接招,我完蛋了,最終獲得了一個極其平庸的名次:第181名。
  巴菲特堅持了更長時間。一位名叫丹尼斯·瓊斯(Dennis Jones)的醫藥企業家差不多在一小時之後將他趕出了牌桌,贏得了阿斯蓬酒店(L'Auberge d'Aspen)為期4天的居住權,以及一項足以讓他誇耀後半輩子的戰績。巴菲特最終位列第121名,在當天剩餘的時間裡,他基本上都是在不厭其煩地擺好姿勢,與任何一位提出要求的參賽者拍照留念。
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  到下午稍晚的時候,10位決賽選手在一個猶如小型圓形劇場的牌桌旁依次落座,牌桌上空還配有電視攝像頭。巴菲特此時已經換掉了他那件耀眼的撲克襯衫,專心致志地觀看比賽過程。他有加油鼓勁的對象。最終剩下來的兩名選手分別是深陷困境的前新澤西州州長、高盛公司(Goldman Sachs)和曼氏全球金融公司(MF Global)前CEO之子傑夫·科爾津(Jeff Corzine),以及雅虎公司(Yahoo)前總裁,現任伯克希爾哈撒韋公司董事的蘇珊·德克爾(Sue Decker)。這是交易員之子和投資者顧問之間的對決。「你知道我支持誰。」巴菲特大笑道。
  經過30分鐘的拉鋸戰,雙方均成功抵擋住了對方的消去打法,其後,局面演變為德克爾的同花Q-10與科爾津的雜色A-J對決,雙方的籌碼基本持平。這一圈的公共牌既沒中同花順,也沒中對子,最後由科爾津贏得了比賽和飛行時數,德克爾則心滿意足地贏得了蘇格蘭斯基波古堡(Skibo Castle)之旅和一桶達爾摩威士忌。
  2013年再見吧。在美國經濟迎來後危機時代的2010年,奈傑特公司曾暫停了這場賽事,但很快就受到其客戶群的強烈抗議,以至於巴菲特不得不出面宣佈奈傑特撲克邀請賽將成為一項每年固定舉行的賽事。「我明年還會回來的,我要堅持下去,直至進入最後一輪決賽。」週六晚,在宋飛頒獎之前,他對一眾參賽者這樣說道。「到那時候,常敗球隊小熊隊(Cubs)應該也贏得世界大賽冠軍了吧!」
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iPhone5明天上市 iPhone4S最高降幅超2000元

http://www.21cbh.com/HTML/2012-9-20/yNNDE1XzUyNjMyNg.html

iPhone 5於明天正式上市,受此影響,國內各渠道iPhone 4S全線降價,最高降幅超2000元。而iPhone 5的上市也帶旺了iPhone 4S的二手交易,目前廣州iPhone 4S的二手價格在3000元-3500元。

iPhone 5首日預訂200萬部

「罵聲大銷量高」,這是iPhone 5啟動預訂首日的真實寫照。在一片「失望」聲中,iPhone 5交出首日24小時內預訂量達200萬部的成績單。這一數字大大超過預期,也打破了去年10月發售iPhone 4S時創下的100萬部預訂紀錄。受該消息影響,蘋果股價在週一盤前就大漲1.3%,強勢衝刺每股700美元大關,2012年初至今的累計漲幅超過 70%,總市值也有望突破6500億美元。

雖然中國內地不在蘋果公司首批銷售地區之列,但想搶先「吃」蘋果的果粉總是有辦法的。據悉,作為iPhone 5全球首賣地之一,Apple香港總店將與全球同步在本週五開售iPhone 5,而網上預約留機服務將於今天啟動,售價為港幣5588元起,據悉,在已接受iPhone 5預訂的地區中,除了美國外,其實地區的淨機價均高於中國香港,而且首批新機基本在預購開放當天即已迅速被搶購一空。

國內運營商3個月內引入

對於即將上市的新一代iPhone手機,中國聯通副總經理李剛表示,中國聯通已經與蘋果在iPhone 5引入問題上達成了確定協議,目前進入國內市場還要經過入網申請等流程,如果順利的話,聯通3個月內就會將iPhone 5正式引入中國。

為綁定2010年第一批購買iPhone 4聯通合約機的用戶,聯通拋出「等待iPhone 5」計劃。iPhone合約計劃即將約滿的用戶可選新手機補貼合約,亦可等待iPhone 5推出後再購買,即聯通iPhone 4合約到期用戶在iPhone 5正式上市前的這段「空窗期」,可先選擇資費合適的套餐作為過渡。

很多想去香港買iPhone 5的人都會擔心Nano-SIM 卡的問題,iPhone 5採用的Nano-SIM 卡比目前國內正在使用的Micro-SIM 面積更小,更薄,採用以前的剪卡方式會對其造成破壞,因此需要運營商提供替換的Nano-SIM 卡才能使用國內通信網絡。記者瞭解到,廣東聯通將於9月20日左右推出Nano-SIM 卡,用戶前往就近營業廳即可進行更換。另外,還推出Nano-SIM 卡套也出了,該卡套能讓Nano-SIM 一秒變身Micro-SIM 卡或普通SIM卡。

中國電信表示已經著手iPhone 5上市前的各項準備工作,對於Nano-UIM 卡問題,中國電信盡快為用戶提供新購和換卡服務。預計中國聯通和中國電信將同時引入i-Phone5。廣東移動則在「廣東移動全球通」微博表 示:Nano-SIM 卡到庫,正在分派前往各地市。

各渠道全線下調iPhone 4S價格

蘋果官方iPhone 4S直降500元

iPhone 5發佈後,iPhone 4S的價格走向也備受關注。蘋果官網日前調低了在售16GB版iPhone 4S和8GB版iPhone 4的價格。新快報記者在蘋果中國官方在線商店看到,16GB版iPhone 4S降價到4488元人民幣,較之前降價500元;8GB版iPhone 4降價到了3088元人民幣,較之前降600元。香港官網16GB版iPhone 4S降價到折合3800元人民幣,8GB版iPhone 4降價到折合2800元人民幣。 

運營商最高降幅超2000元

新快報記者從中國聯通瞭解到,中國聯通已於2012年9月14日起在中國聯通官網、聯通營業廳及全國範圍的社會渠道售點全線下調iPhone系列手機零售 價格。價格調整包括:iPhone 48GB新價格為3088元,降幅高達600元;iPhone 4S16GB新價格為4488元,降幅達511元;iPhone 4S32GB和64GB兩個版本也分別降至5288元和5988元。

另一運營商中國電信則宣佈,從9月19日零時起,全國統一大幅下調iPhone 4S價格,最大降幅超過2000元。其中16GB、32GB和64GBiPhone4S的零售價分別調整為4488元、4688元和4888元,存費送機 合約價分別調整為4880元、5380元和5780元。

在中山二路一電信營業廳,新快報記者看到門口廣告牌打著「iPhone 4S僅需3299元直降1700元、裸機3799元」等字樣。營業廳工作人員表示:「用戶入網並選擇89元套餐即可以3299元的價格購得16GB版 iPhone 4S,而3799元的低價則是週六、日的裸機價格,週一到週五的裸機價格為4499元。」該工作人員提醒消費者週一到週五可以先預約,但不保證到了週六、 日一定有貨。「iPhone 5發佈後,iPhone 4S反而銷量上升」。

此外,廣東電信在9月26日-10月7日還將開展中秋國慶雙節促銷活動,iPhone 4S限時直降1711元,16GB版iPhone 4S只售3288元。即結合目前iPhone 4S現有優惠政策,辦理電信寬帶可獲贈800元代金券,如果用這個代金券去買iPhone 4S就可以當成1200元來用,也就是說購買4488元的iPhone 4S只需3288元。

二手市場交易量增長

目前,港版16GBiPhone 4S的價格已降到3800元左右。iPhone 5即將上市的消息也帶旺了二手交易市場。

近日,新快報記者從二手交易網站發現,隨著iPhone 5上市首發日的臨近,iPhone 4、iPhone 4S的轉讓日均發佈信息達上百條,環比增長一倍還多。不少二手交易網站上近幾日發佈的iPhone 4報價為2300元-3000元,多為八九成新;而iPhone 4S以9.5成新乃至全新居多,由於版本和容量不同,報價在2700元至3800元不等。

在本地的二手交易市場陵園西路,「收機佬」稱近來轉手iPhone 4S的消費者明顯增加,從而回收價也較之前有所下降。一個月前,記者從陵園西路瞭解到的行情是16GB版iPhone 4S的價格是3500元-3700元。現在的價格則不會高於3500元,除非轉讓的iPhone 4S中,包裝、說明書、充電器等一應俱全,才會考慮以3500元回收。目前的價格在3000元—3400元。



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網店代寫年終總結:收費最高千字200元

http://www.21cbh.com/HTML/2012-12-18/1MNDIwXzU4NTk1Mg.html

隨著年底的臨近,各企事業單位員工都開始為一年一度的年終總結報告忙碌,但動輒幾千上萬字的年終總結卻是不少員工的煩惱。一批網絡「槍手」看中這個「商機」,只需一兩千元就能代寫一份上萬字的年終總結報告。伴隨日漸火爆的代寫業務,隱私洩露、誠信危機等憂慮也隨之而生。

在網絡上搜索「代寫年終總結」,記者看到,相關鏈接高達79萬多條,其中不乏專業的代寫網站和淘寶網店。在淘寶網上共有389個「代寫年終總結」相關商品,收費從千字60元至200元不等。不少賣家聲稱,不僅可以根據購買者的職業量身寫作,還保證絕對原創,免費修改。儘管價格不菲,代寫業務的銷量卻不容小覷。記者發現,淘寶銷量排名靠前的一家網店累計成交量已近7000筆。

代寫年終總結生意紅火,但記者發現,已經購買的顧客給出的評價多為「內容一般」,不少顧客表示「還得自己親手改」。「我要的是專業英語文章,店家竟然讓一個和英語毫不相干的人來寫,連語法都是錯的。後來重寫的倒是可以,但是公司初審就沒有通過,500元打水漂了。」一位顧客在評價中寫道。

一位長期從事代寫業務的網店賣家向記者透露,現在的專業代寫「槍手」極少,大多數是兼職。槍手們手頭往往有很多「模板」,一般都是將既有內容修改一下,一天就可以寫出好幾篇數千字的總結。由於「槍手」本來水平就有限,再加上顧客各種專業要求,寫出來的文章水準自然也就參差不齊,很多難以令人滿意。

有專業人士表示,請人代寫年終總結存在商業洩密的隱患。年終總結肯定會涉及個人業務和公司商業運營情況,而員工將相關資料交給外人,這是洩露公司商業機密的危險行為。

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最高境界 止凡

http://cpleung826.blogspot.hk/2013/01/blog-post_5.html
近日看畢富爸爸作者一本比較偏門的書「Rich Brother Rich Sister」, Robert的妹妹是位跟蹤達賴喇嘛的出家尼姑, 整本書談論精神領域多於投資理財。實在好不容易看完, 但總有點東西拿走。

Robert在書中談過一個問題, 就是現在你的工作如果沒有薪金, 你還會繼續做嗎? 止凡相信拿這個問題, 問十個香港人, 十一個都會答你「痴線! 無錢搵你做呀?!」。其實這個問題實在太高境界, 高至最高境界, 有多少人做到呢?

能做到的, 我相信這不是痴線, 而是幸福, 證明他找到一份真心喜歡的工作。我也好無聊地拿這個問題問一問身邊的熟朋友, 但他們都絕不能做到, 這也是預期之內。

而當我試圖轉換個問法, 又得到點點轉機, 就是「如果你現在很富有, 已經財務自由, 工作的薪金跟你的日常支出沒有影響的時候, 即你的工作可有可無, 可做可不做, 隨時退休也沒問題, 你還會繼續做你的工作嗎?」而這樣問法所得的答案並不是一面倒。

之前的問法沒有人會答不支薪也願做的原因是手停口停的因素, 工作沒有錢就沒有收入, 還花時間在這工作上嗎? 但如果錢不再是考慮的話, 原來還有人會真正希望留守他的工作 (不過有些朋友就本著「打風流工」, 可以玩死老闆的心態)。

這個問題令我深思, 其實如果厭惡自己的工作, 在工作上的發揮一定不好, 但如果喜歡自己的工作, 對工作自然充滿熱誠, 工作表現也自然好, 升職加薪自然來。因此, 越為錢而工作, 得出的結果是離錢越遠, 相反, 越對錢無所謂的員工, 就越被老闆加薪。

這是一個很高境界, 雖然今天未能達到的, 但還是可以幻想一下的。幻想自己「夠數」財務自由, 你會如果選擇你的生活呢? 放棄工作環遊世界? 遊足一年都已經足夠吧! 讀書? 在家中看電視? 到街上放狗? 在公園下棋? 如果財務自由時你只有40多歲, 真的這樣渡過餘生, 跟等死有何分別?

可能你還是在說「有錢、夠數, 仲做呀?!」, 但實在細心想想, 幾十年無事做, 絕不是味兒。所以眾多富豪儘可能都不退休, 不太在意錢而工作, 希望在這個世界上還有著一個重要的角色, 這實在是最高境界。如果想通了, 為何不現在就找份自己財務自由後亦願意繼續的工作呢?
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