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完美人物誌 | 網絡文學教父吳文輝:一年發10億稿酬 反對隨意使用IP

時下熱火朝天的網絡文學產業正在受到下遊影視、遊戲等追捧,而在業內有著網絡文學教父之稱的閱文集團CEO吳文輝更是風光無限,旗下管理著起點中文網、QQ閱讀、創世中文網、小說閱讀網、瀟湘書院、紅袖添香等一系列網文品牌。然而,當這位文化產業的風雲人物坐在記者面前,卻是一個話雖不多卻透出一股親和力、看似嚴肅卻又有些拘謹的人,脫下正裝後的吳文輝儼然一個理工男。

確實,吳文輝就是從一位理科男生一步步打造出了中國最大的網絡文學帝國,並在這幾年文化娛樂產業爆發式發展中搶盡風頭。多年前吳文輝首創VIP收費制度和作家分成模式,奠基了網絡文學商業模式,也奠定了其在網絡文學中的地位。可是誰曾想,這一龐大產業崛起背後只是因為幾個年輕人的業余愛好。

理科男的文學路

很多人驚訝於畢業於北京大學計算機系的吳文輝怎麽走上了網絡文學創業的道路,對此,吳文輝並不感到訝異。“我讀書時就很愛小說,即便是畢業後、工作之余,看小說依舊是我的主要業余愛好,我會經常上一些小說論壇、網站,這里有很多優秀的原創小說,同時,也是在這里遇到了我的創業夥伴。”吳文輝向記者表示。即便是管理了龐大的閱文集團,吳文輝每天一有空還是會看一些網絡小說“解饞”。

吳文輝創業時正逢網絡文學萌芽時期,正如吳文輝所說,通過互聯網論壇,結識了一批網絡文學愛好者。同樣是這批最初的網絡文學愛好者,以及慕名而來的一代代新生力量,追隨了吳文輝十余年,幫他打出了今天的網絡文學帝國。

2001年,吳文輝和他的小夥伴們在網上開設了一個論壇——玄幻文學協會,即起點中文網的原身。最初6個創始人分別居住在哈爾濱、北京、廣州等5個城市,各自有其正式工作,管理論壇純屬業余愛好。吳文輝感嘆:“最初這只是一個業余愛好,沒想到後來做這麽大。”當然,吳文輝計算機專業背景也派上了用途,在文學網站建設早期,吳文輝還身兼程序員一職。

或許是看多了武俠小說,或許是個人人格魅力,雖然工科男出身,但吳文輝與早期創業團隊卻有著文科生一樣的感性,幾個團隊創始人一直都非常團結,他們辦公的方式也散發著網絡氣息,從他們給自己起的名字就可以看出:起點的六大創始人分別是黑暗之心(吳文輝)、藏劍江南(商學松)、寶劍鋒(林庭鋒)、意者(侯慶辰)、黑暗左手(羅立)、5號螞蟻(鄭紅波)。

吳文輝的團隊在圈內是出了名的團結,這支團隊集中了網絡文學界最資深的編輯,他們為網文而生,他們也甘願跟隨吳文輝重走“起點十年路”,這種江湖氣在互聯網業內乃至整個商業圈內都是罕見的,這些都與創始人對於行業發展的獨到眼界以及接網文之地氣的個人魅力息息相關。

開啟網文收費時代

吳文輝早期創辦的起點中文網很重要的一個事件就是建立付費模式。

在吳文輝創業前後,很多網站面對高昂的運營成本,以及盜版橫行,面臨最大的問題是如何盈利。吳文輝想到了付費,但這個意見受到了大量質疑,畢竟在那個互聯網免費時代,付費是很多網站想都不敢想的事情。

質疑者並非完全沒有道理,一方面,因違反互聯網基礎服務免費、通過增值服務賺錢的慣例;另一方面,當年作為文學網站的後來者,起點中文網的流量還不到最大文學網站的1/5,竟敢扛起收費的大旗,業內並不看好。

在那個免費成為通行法則的互聯網爭霸年代,推行付費是很需要勇氣的事情,在起點中文網之前,就曾有一家大型網絡文學網站博庫推行的收費下載與收費閱讀,又顯得格格不入。加上盜版風行,當時的網絡條件也不具備付費基礎,上網人數少,網速慢且貴,沒有便捷的支付條件。一系列困境讓博庫最終倒閉,也宣告了網絡文學第一次付費嘗試的失敗。

到吳文輝再次力推付費,壓力可想而知,回想起當年力推付費的心路歷程,吳文輝表示:“實話說我們並不是絕對有信心一定能把這件事情做好,只能說,在當時的我看來,這是我們必須要去嘗試的一條道路,因為之前大部分的文學網站都是出於個人愛好組建,沒有很好的收益來源,所以大部分的網站都處在虧損的狀態,也因此出現了各種各樣的糾紛,包括一些網站的倒閉消失。所以我們必須要有一個穩健的商業模式,保障整個網站的良好生長。另一方面,我們覺得當時作家普遍的訴求是,寫作對於他們的壓力非常的大,平時要花很大的精力在寫作上面,但是偏偏又沒有很好的收益,所以很多人因為各種各樣生活的原因或者熱情消退,就停止了寫作,這對於讀者和作者都是一個巨大的傷害,所以我們希望能夠改變這個現狀。”

其實,很多人並沒有看到,在當時,網絡小說付費已經具備一定的基礎,隨著2000年互聯網泡沫破裂之後,早先的網絡文學網站紛紛關閉,大部分免費空間消失,讀者渴求獲得優質的網絡文學內容。而網絡文學網站缺乏好的收入來源就很難生產好的內容,加上互聯網付費環境也開始改善,吳文輝力推的付費模式在此時獲得了成功並得以在行業中推行開來。

一年發十億元稿酬

實行收費的第一個月,起點中文網總共只有23部VIP作品,但是由於采用全額支付的制度,使得第一個月就有作者的稿費超過千元。網絡寫手們這才發現,原來網絡創作也可以獲得豐厚的收益。

事實上,推出閱讀收費這一制度,使起點中文網同時解決了作者、讀者、網站三方的問題:每位讀者支付的費用很少,而積少成多後,一部分作為稿酬,可以支持、激勵作者安心努力寫作,另一部分,支持了網站的運營和發展;而讀者通過點擊也就是付費的投票選擇,鼓勵了越來越多好作品的出現,也就滿足了自己的需要。

收費實行一年後,良性循環的起點中文網已經令業界刮目相看:擁有註冊會員100萬人,作者團隊達2萬人,月均盈利額超過10萬元。

如今,吳文輝管控的閱文集團每年僅發給作家的稿費就高達10億元,此外,作家還有大量版權合作等收益。很多網絡作家應該感謝吳文輝當初那個決定,它讓很多作家在網絡創作的道路上堅持了下來,在閱文集團內的起點中文網等小說網站上,一些頂尖作家年收益已經高達上億元。

雖然在業內首創網絡文學閱讀收費制度和作家分成模式,奠基了網絡文學商業模式,但這個商業模式很快被同行學去,很多網絡文學網站也紛紛開始收費,但為何最終吳文輝和他的團隊站在了食物鏈頂端?背後主要有兩方面因素,一個是自己借助資本力量;另一個則是付費只是形,而付費背後的本質內涵是服務好作家與讀者。

事實上,不管網絡文學網站如何發展,能夠有大量優秀的作家以及忠實的讀者才是王道。

在建立付費模式化,考慮到競爭對手的仿效,形式單一的收費分成模式已經不能承擔黏合優秀作者的重任;而且作者和作品團隊雖然空前壯大,但作品良莠不齊,依然與用戶的需求有差距等因素,吳文輝決定進一步加大對原創作者的扶持力度,挖掘更優質的內容,以服務更多用戶、探索更好的商業模式,他推出業內第一個作家體系,那些眾所周知的起點中文網白金作家、大神作者如唐家三少、天蠶土豆都出自這個體系。

吳文輝將起點中文網發展成“作家經理人”,將作家明星化、職業化,擁有更多的粉絲,讓作者的作品得到盡可能多的讀者關註,“如今,閱文集團已經有10萬簽約作家,有400萬的註冊作家。”吳文輝話語中充滿自豪感。

構建作家生長的土壤

回想起付費以及作家模式建立的初衷,吳文輝坦言:“我覺得我們建立的文學網站更像是一個生態體系,是一個平臺型企業,我們就像一塊土地,作家們就是在里面生長的作物,我們要花很多的精力,幫助他們很好地成長,才能讓他們寫出好的故事,提供給讀者。在這個過程中,我們的作用,並不是代替他們,而是為他們提供良好的環境,同時也為讀者提供良好的環境,為了做到這些,我們每年提供高額的月票獎金,對於下面的中低端作者提供低保,我們對高中低端的作者提供了不同的服務,很多都是從我們企業的成本中拿出的。”

吳文輝的團隊對作家的扶持體現在諸多細節中,提及時下熱門的IP《鬼吹燈》,吳文輝透露:“《鬼吹燈》這部作品最早是在天涯故事論壇發布的,當時默默無聞,我們的編輯發現了這部作品後,鼓勵作者天下霸唱到我們這邊來創作,幫他修改大綱,幫他修改內容,甚至他的書名也是編輯幫他去選定的。原來的書名叫《一個盜墓者的經歷》,後來編輯覺得點明核心內容會讓用戶更感興趣,不如叫《鬼吹燈》。”

吳文輝多年的耕耘收到了成效,也讓閱文集團迅速成為國內最大的網絡文學集團。吳文輝表示:“我們做過一次統計,在剛剛過去的2016年,在中國影視劇方面,有60%以上是依靠已有IP產生的,其中一大半又是來自我們閱文的。”

雖然已經坐擁國內最大的網絡原創文學平臺,但面對不斷湧現的年輕讀者,吳文輝依舊為原創內容能否滿足讀者需求而擔憂:“其實在我們的平臺,對於老用戶並不是特別擔心。因為我們的網站平臺已經成立十幾年,上面積累了大量的內容,適合大量較高年齡的讀者閱讀。相反,針對年輕用戶的特別是現在這些新興讀者的內容,我們反而是比較緊缺的,在這個方面我們需要去加強。”

對於如今的網絡文學產業,吳文輝認為有進步,也有問題,他表示,在過去很多年里,作家的價值被大大低估。網絡文學一直沒有被讀者、社會人士認可,很多時候處於一個地下、半地下的狀態,從業者非常壓抑。“但是這兩年,隨著我們IP改編成影視劇,這個行業發生了改變,大量的作家變得非常富裕,並且對行業的影響也非常的大,其實這是一件非常好的事情。另外一方面,我們也確實看到一些行業不成熟的狀態。”他表示,很多人對IP的使用仍然以一種比較隨意的態度,購買版權的時候並不是為了IP本身,僅僅是為了這個IP所帶來的用戶群,把IP當成一個廣告來看,這是不對的。

吳文輝對記者表示,一個好的IP應該是能夠開發很多年、能持續增長的。所以,如果把一個長線的生意當成短線來做,很多有價值的事情就沒有辦法完成,或者做出來的東西不太好。“像去年有很多IP劇在行業里受到了不少質疑和謾罵,我覺得其實IP本身並不是那麽糟糕,在論壇上,讀者或用戶對於IP本身是沒有惡感的,但因為行業存在著大量隨意使用IP的情況,不僅毀了IP的形象,也開發了很多失敗的作品,去年這種現象已經很明顯,亟須引起業內重視。”

如何更好地開發IP,吳文輝的建議是:“將IP視為整個系統中最有價值的部分,以它為中心,深度理解內容和世界觀,在周邊構架不同的產品諸如影視劇、遊戲等等。最後,這些東西要反哺到IP本身,能夠在之後5~10年時間不斷地增長,源源不斷地出下一代產品,就像美國很多優秀的IP一樣,能夠出很多代,然後不斷調動用戶的關註度和積極性,而不是像現在IP用一個就少一個的感覺。”

對於資本市場的態度,吳文輝並不排斥,他向記者透露:“閱文集團在2017年將啟動上市計劃,在2016年已經進行了一輪融資。資本運作上,一方面我們會在上遊持續收購有特色的內容型企業,如二次元、海外文學網站等。另一方面我們會積極地投資下遊開發我們IP產品的公司,例如和光線成立一些合資公司,共同開發IP,還有影視劇公司、遊戲公司、動漫公司等都會做投資。”

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IP可能是中國唯一比房價漲得更狠的產品,聽吳文輝談這個年代的內容付費和IP開發

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0329/162227.shtml

IP可能是中國唯一比房價漲得更狠的產品,聽吳文輝談這個年代的內容付費和IP開發
秦朔朋友圈 秦朔朋友圈

IP可能是中國唯一比房價漲得更狠的產品,聽吳文輝談這個年代的內容付費和IP開發

怎樣讓IP版權真正變成IP本身,而不僅僅只是一個版權。

本文由秦朔朋友圈(微信ID:qspyq2015)授權i黑馬發布,作者水姐

2017年3月16日,是閱文集團成立兩周年的日子,我在前一天訪問了閱文集團CEO吳文輝先生。張江是個神奇的地方,沒有熙熙攘攘,適合藏龍臥虎。吳文輝說自己幾乎每天就是公司和家,比較宅。而就是這個“宅男”,手上擁有中國最多的網絡文學版權。閱文集團最新估值已突破30億美金

今年初,關於內容付費是不是大趨勢的討論一直不絕於耳,樂觀的有,悲觀的似乎更多;而《三生三世十里桃花》這一重磅開年大戲火遍大江南北,又折射出強勢IP依然光芒閃耀。春風十里,今年似乎有點與往年不一樣的氣息。凱文·凱利說,註意力是最為稀缺的,但也是最被濫用的資源。其實,無論是內容付費還是IP開發,都任重道遠。

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這幾年可能會是內容付費和內容創業最好的時點

吳文輝被稱為網絡文學的奠基人之一,網絡文學商業模式、運行體系、版權拓展機制的創立者。在我的理解中,他是第一代內容商業模式的定義人。

他創辦的起點中文網所奠定的商業模式是作家生態的重要拐點。2003年,VIP付費閱讀制率先被提出;2006、2009年,白金、大神作家品牌分別推出;2013年,作家等級體系進一步完善。

吳文輝說,他在很多年前一直相信內容付費應該成為互聯網主要商業模式之一。以前的盈利方式主要是廣告和SP業務。內容付費趨勢的出現,是建立在正版化、技術進步和精神消費需求提升的基礎上的。

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他說,這幾年可能會是內容付費和內容創業最好的時點。依靠平臺、依靠流量的粗獷經營模式是不可持續的;如今的用戶變得挑剔起來,他們更願意接受高質量的服務,這使得內容付費這件事成為可能。但是這個模式現在還不成熟,大家都在探索中,還有很長的路要走。

IP價值在重新認定和估值,IP發展仍處黃金期

過去兩年,中國有50%以上的電視劇都來自IP,而且其中大半都來自閱文。吳文輝認為,如今IP的價值被廣泛認可,但是對IP的使用仍然存在很多誤區。很多人會把IP等同於噱頭、敲門磚或直接的用戶導流工具,而忽視IP本身的意義所在。

資本追逐IP,使得行業浮躁,對IP的開發只限於表面而非深層次的挖掘。去年有很多IP改編劇失敗,大部分也沒有取得預期成績。市場對此已經做出快速反應,在反思中改進。比如《三生三世十里桃花》的成功,就充分證明一個好的IP加上好的演員及認真制作的團隊,它能產生的效應是非常強的。IP不是萬能的,但IP是整個文化產業活力之源。

吳文輝說:“IP是中國唯一比房價漲得更狠的產品。原來的IP價格被大大低估,中國網絡文學發展二十年,大量IP被創造出來,就在我們的庫里存放著,慢慢囤積下來。現在是對IP價值的重新認定和重新估值的過程。這兩年,由於市場對IP的大量需求,造成價格上升,這是正常情況。現在最高價格大約在3000~5000萬元。IP價格確實在上漲,但只是對過去低估的反彈而已,沒有存在特別虛高的部分。

IP不僅僅是版權,需厚度養成,需深度開發

閱文成為業界唯一全產業鏈運作的企業。去年,《如果蝸牛有愛情》、《鬼吹燈之精絕古城》、《鬥破蒼穹》、《擇天記》等大批優秀作品的IP價值被挖掘。IP的深度開發,要營造泛娛樂文化生態。

在海量作品中,作者創造IP的幾率有多高?吳文輝給了一個數據,他說可能是萬分之一。電子閱讀平臺中,會有很常見的長尾效應。頂尖作家創作出來的作品,才能有很好的IP改編價格。閱文的平臺已經足夠大了,各種類型的作品都有,且都有一定的市場份額。閱文作品儲備1000萬部,創作者400萬人,活躍作家人數增幅去年超50%,覆蓋品類達到200多種,觸達6億用戶,日活用戶超過3500萬。

中國網絡文學野蠻生長二十年,已經有了一定的厚度,這個產業在世界上都是最好的,且擁有最龐大的用戶群。在中國,每3個網民就有1個在看網絡小說。用戶規模在2016年首次超過3億,成為移動互聯網核心內容和國內最大的UGC(用戶產生內容)文化產品之一。

吳文輝說,怎樣讓IP版權真正變成IP本身,而不僅僅只是一個版權,這是他目前思考的主要問題。他提出了“文學萬有引力”說,即以文學為基礎,誕生影視、戲劇、動漫、音樂以及周邊商品,進一步衍生出更多更豐富的藝術、人文和商業形態,這一切皆從文字開始。

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作為目前IP產業最大的內容源頭,閱文集團已經告別過去單純進行版權售賣的模式,深入介入全產業鏈發展,締造“IP共營合夥人”等創新模式。以《擇天記》為例,開創了國產動漫全季付費新紀元。閱文集團自主動畫開發占網絡文學改編動畫的90%以上,《鬥破蒼穹》打破3D動漫紀錄,國產動漫首例24小時點擊過億,現在版權在萬達手中,但是經過多方開會討論確認,聯合了騰訊遊戲、騰訊影業、萬達的電影制作和院線,這個IP開發將走向更加縱深的道路。

閱文的定位是數字閱讀與優質IP雙核驅動,要做引領行業的正版數字閱讀平臺和文學IP培育平臺。商業模式一方面是清潔正版的電子付費閱讀;一方面是IP增值。IP增值讓商業模式更加穩健。

我們知道,種子銀行是專門保存植物物種的倉庫,好像儲存貨幣那樣,在正常情況下進行封存,一旦需要的時候就把種子提取出來。以此類比IP也一樣。閱文先培育IP,而且這個IP就自帶粉絲存量。吳文輝說,IP一旦進入天時地利人和都符合條件的市場,就能幫助產品奠定基調,並且其中大量的情節、對話等都可以在腳本上重複利用,粉絲也容易被帶到相關的產品中去,IP在這樣的情況下就增值了。新的增量粉絲也會加入,實現良性循環。

抓住年輕人才能紅,他們是用戶,他們也是效率

90後已經成為網絡文學新力量。閱文的平臺數據顯示,90後占簽約作家的45%;90後逐漸變成社會消費的一大群體。在商業利益和用戶選擇的驅使和支撐下,會有大量年輕人參與到這個行業的深度開發中去,最後把這些內容變成主流的內容。

吳文輝說,“相信時間的力量,網絡文學在慢慢主流化。其實你可以看到這兩年電影票房也在發生變化,有很多內容突然變得不太適應市場。其實很大原因正是因為90後,這個新興族群變成社會主流,變成社會消費的大群體。如果不關註他們的需求,就會大大落伍。”目前,閱文幾大平臺上的讀者過半是年輕讀者,且大部分用戶都已經遷移到無線平臺上。

吳文輝說,不管用戶的層次怎樣變化、未來的行業發生什麽轉變,閱文的平臺也好,作家也好,都能迅速適應變化,創作新的內容。經典的東西遲早是要在這個平臺上出現的。

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因為他們抓住了最能體現變化的這代人。變化的源頭就在他們那里,怎麽可能不適應變化呢?雷軍說,傳統行業有兩個問題:一個是遠離用戶的問題;一個是效率問題。而網絡文學行業對其他行業的啟示是,他們本身就身處變化中,用戶隨時投票,變化排名,迅速做出反應。

IP保護與發展,需要一個幹凈明亮的商業世界

吳文輝說,起點中文網創始團隊2004年一起來到上海後,就一直在這里,且一直在張江。上海是一個相對來說守序和守法的城市,管束相對比較輕,法律又相對比較明晰和嚴格,所以很多事情處理起來都比較輕松。

當我問到對創業的政策環境的體會時,他說:“作為行業最大規模的領頭企業,我們非常註重內容的管控,這麽多年來,我們因受到政策部門關註而受到處罰的幾乎是微乎其微的。我覺得這是其他很多大企業都無法做到的,這挺重要。”

2016年,除“劍網2016專項行動”效果顯著外,閱文還發起“中國網絡文學版權聯盟”,僅2016年,閱文就發起民事訴訟800余起,下架侵權鏈接數十萬條。吳文輝說,相對來說,侵權在行業管理上還不是特別成熟。閱文要求很嚴格,要求作家認真履行義務,版權之爭很少見。因為歷史原因,男性作家相對集聚在起點中文網,對他們的管理相對嚴格、統一。女性作家經常在幾個網站間流通,所以管理稍微有些難度。當紅作家的作品常會被放在聚光燈下仔仔細細地看,如有“借鑒”的地方就很容易被發現。

內容相關的創業是長跑,要專一、持續地跑下去

描述起十幾年的創業經歷,吳文輝的描述平淡如水,其過程也是水到渠成:“其實當初是想做一個比同期網站更好一些的文學聚集平臺。因為自己在使用其他平臺讀小說的時候總感覺是差了點什麽。

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“做著做著,起點中文網就越來越受用戶的歡迎。特別是隨著VIP制度的開展之後,大量的作家有了基本的收入回報,雖然收入不高,但具有強烈的振奮作用。作家和讀者都有了很大的提升。後來,我們想塑造一個更好的環境,讓這個模式持續運作下去,於是選擇了融資。就當時的條件來說,盛大是最好的,所以我們創業團隊決定到上海來加入盛大。

“2008年,起點中文網運行得非常好,盛大文學就分拆出來,並收購了市場上幾個女性文學網站,包括紅袖添香、小說閱讀網、晉江文學等。當時整個文學行業對於我們的內容評價還是比較低的,很多公眾媒體認為網絡文學是一些小孩子的東西,很難受到主流的認可,所以當時花了很大的精力去做這方面的工作,做的多是品牌營銷、如何主流化的事情。

“2013年,我離開盛大文學加入騰訊,騰訊把文學業務剝離,包括QQ閱讀等,整合成騰訊文學,我的主要努力是以無線互聯網為主重新切入這個行業。2015年,騰訊文學將盛大文學收購,合並成了現在的閱文集團。”

15年里有很多故事,分分合合,孰是孰非,在吳文輝看來都不重要。他說,“這個行業是我比較喜歡的,我能夠在里面經常地看書,並且把這種樂趣帶給其他的人,我覺得這是非常有趣的。我沒有副業,只專心做這個平臺,再做幾年可以退休了,沒有時間再做別的了。”

內容創業是最不能用風口來催產的創業領域,它不是一陣風,它是一片瞬息萬變的天空,需要的最重要的創業人氣質是堅韌。

創造一種新價值比什麽都重要

2016年閱文集團旗下作者月入10萬元的人數已超百人,同比增長3倍。以旗下文學品牌雲起書院為例,月入過萬的作者達到35%。最新的網絡作家富豪榜顯示,閱文旗下作者占TOP15榜單的80%。閱文在2016年發放近10億稿酬是IP商業化進程的重要里程碑,平均每天發放稿酬270萬元,稿酬100萬以上的超過100人,更新50萬字作者平均年薪超過10萬元。2016年網絡作家富豪榜上的榜首唐家三少,版稅1.1億元,其中一半就是從閱文平臺上獲得的,他是在起點中文網成名的,現在他是中國作家協會主席團委員。

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吳文輝說,不管媒體對自己如何評價,他認為自己能夠對這個行業做貢獻,就可以了。網絡文學行業本是一個很偏的行業,現在創造價值都是額外的收獲。閱文為大量作家創造了財富,讓作者有更好的創作環境,讓讀者有更多產品可以享受。

我問了秦朔朋友圈的老問題,怎麽看待企業家精神?他說,“我覺得我應該算是企業家吧。因為,我在這里工作的最主要原因並不是因為它能夠給我帶來金錢,很多時候還是因為能帶來心理的滿足感。”

內容平臺要可持續發展,技術和文化都重要

吳文輝說,技術上,他們目前最關心人工智能。在海量的書庫中向讀者精準推薦,是長期需要精進的技術。同時,也在研發像Kindle類似的承載硬件,形成更加完整的生態系統。

大神說、書評區、作家APP等等這樣的技術手段,具有很強的作家與讀者之間的溝通能力,他們可以自行協商,創作形式得以變革,與國際上一流的Netflix模式基本一致。

網絡文學從0到1,吳文輝他們曾是造福者和變革者,現在的願景是成為中國最大的文化創意企業,並始終堅持共贏發展的文化,無限擴大創意,熱愛、進取、創新、協作,開啟全民閱讀新時代。

內容系統要進行邊界擴展,走出國外有無限可能

閱文旗下有八個文學網站,兩個出版公司;另外外部的合作夥伴也很多,包括騰訊系的手Q(手機QQ的閱讀端)、瀏覽器、新聞客戶端、應用寶等等;以及多看閱讀、小米、搜狗、360、百度等渠道。幾乎可以觸達中國大部分的讀者群。

閱文發展得如此龐大,占據了國內正版數字閱讀的大半個市場。國內市場漸進飽和後,走向國際,其潛能也是不可估量。擁有無限可能性,是企業可持續發展之本。

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南方周末《中國網絡小說走向國外:“為什麽我才知道還有這樣的小說”》中寫到,美國小夥凱文·卡紮德讀了八年中國網絡小說後,成功地戒掉了毒癮。

今年,起點中文網國際站會上線。吳文輝說,看到國外有些網站翻譯中國網絡小說,並且引起了相當大的關註,中華文化有足夠大的魅力,可以被更多人接受。

低調、宅、簡單、內斂,篤定的精神特質

采訪的時候,吳文輝一襲黑衣。他按著太陽穴閉著眼睛回答問題,顯得有些疲累,偶爾睜開大大的眼睛露半分微笑,整體是個威嚴、內斂的形象。他同事說,他思考的時候習慣閉著眼睛。北大計算機系科班出身的他,因興趣創業,這些年他讀小說的口味也沒太大改變,基本都是科幻和奇幻小說,當然其他書也都讀。他喜歡的奇幻一般是西方那種靈主、騎士、魔法之類的,他覺得有趣。這些年他常在張江,低調、宅、簡單的生活,一直喜歡同樣的事情,一直想把事情做得更好。閱讀和思考,就是基本的生活方式。不是公眾人物,不愛社交場合,說話直接、不加修飾,就是個真實的人,有思想的人。

我個人感覺很多互聯網理工男,寫代碼的都有一點網絡小說情節。都說中國互聯網只有技術,只有金錢導向,沒有精神層面的東西,可能他們衍生的精神和文化都寄托在網絡小說里,那里面有奇思妙想,有精妙的情節設計,有撫慰人的精致的想象,有寄托,有自己的來處,有自己的去處。

閱文集團 IP 版權
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吳文輝:網絡文學是新文創生態里最重要的IP源頭

4月23日,在UP2018騰訊新文創生態大會上,騰訊集團副總裁、騰訊影業首席執行官程武提出了騰訊在文娛產業的新戰略——泛娛樂升級為新文創。他提出,打造好新的文化生態,要更系統地關註IP的文化價值構建,以及塑造IP的方式、方法升級。

騰訊新文創生態背後打造好IP是重中之重,而網絡文學作為新文創生態里最重要的IP源頭,如何依托網絡文學打造出的IP進行全產業鏈開發則成為構造文創生態的關鍵。這樣的重任壓在了閱文集團身上。

閱文集團聯席CEO吳文輝在接受第一財經專訪時表示:“網絡文學是新文創生態里最重要的IP源頭。在打造網文IP的過程中,一方面實現文化價值與產業價值並重,另一方面不能沈浸在‘個體式偶然’的成果中,而是要打造出‘整體式必然’的網文IP生產生態。”

打造好新文創生態需要兼具文化價值與產業價值。

“《王者榮耀》能走到今天,除了玩法本身,很重要的一點就是融入了許多中國傳統經典人物;像騰訊動漫非常火的一部漫畫叫《一人之下》,其故事背後其實有很多道家文化的影子;騰訊影業近來重金打造《慶余年》、《古董局中局》、《藏地密碼》等影視作品,也是因為看到它們背後深厚的文化價值。”程武向記者表示。

作為新文創生態中的重頭戲——網絡文學同樣如此。吳文輝表示:“網絡文學的IP內核成為了新文創生態的裂變激活器,同樣,網絡文學是先有文化價值,再有商業價值的重要代表。缺乏文化底蘊,則產業發展沒有了持續吸引力;缺乏產業實力,則文化價值無法充分展現。因此,閱文集團打造IP必須謀求兩者兼具的最佳發展路徑。”

事實上,在融合文化與產業價值方面,網絡文學具有優勢。“在傳承中國傳統文化方面,依托於中國古典文化,諸多作品在《山海經》《列仙傳》等古代典籍中汲取養分,運用廣博的民族文化資源講述中國故事,成為了文化傳承與時代的結合品。在書寫當代中國精神方面,閱文集團鼓勵、扶持作家創作出更多反映時代、貼近生活的優秀現實主義題材作品,不僅豐富廣大人民群眾的精神生活,更成為書寫時代價值、傳播社會正能量的重要載體。”吳文輝表示。

有了打造網文IP的方法,構建孕育優質IP的土壤同樣重要。

Michael Dobbs接受記者采訪時坦言:“現在,消費者要求高質量內容,願意為高質量內容買單,這就是現階段的情況。”但生產優質內容並非易事,如何讓類似《紙牌屋》這樣成功的IP從“個體式偶然”變成“整體式必然”成為國內最大IP生產商閱文集團正思考的事情。

雖然已經開發出《盜墓筆記》、《鬥破蒼穹》、《瑯琊榜》、《擇天記》等多個爆款IP,但吳文輝稱:“相比單個IP爆款的產出,閱文更希望帶動整個行業向上發展,讓中國IP開發更為成熟、高效,持續產出具有世界級影響力的、屬於這個時代的中國民族IP。而閱文打造這個IP生產土壤重要的一環就是‘IP共營合夥人’制度,隨著該制度進入下半段賽程,整體化的IP戰略體系將全面升級,通過深挖IP價值,升級生態,貫穿、優化每一環產業鏈實現‘整體式必然’。”

作為網絡文學發展的原動力,作家成“整體式必然”的首要基礎。吳文輝表示:“通過作家造星‘體系化’,閱文將持續輸出更多現象級IP。”

截至2017年12月底,閱文集團創作者陣營達690萬,以“網絡文學十二天王”為代表的新晉大神持續湧現,令作家生態始終保持良性成長狀態。而作為作家造星鏈條中最為重要的環節之一,通過閱文打造的中國原創文學風雲榜,使作家的上榜作品達成了較高的IP轉化率。通過背靠數億用戶大數據以及專業編輯運營團隊,作家作品經由內容篩選、平臺推廣、粉絲運營、市場營銷以及版權開發等環節,持續深度發揮價值。”

此外,“整體式必然”的另一大重點,在於打造更優質的平臺。年輕消費群體作為新文創生態未來走向的決定者,其個性化需求成為了閱文IP入口“豐富化”的戰略重點。吳文輝表示:“閱文將深入二次元垂直領域,基於年輕族群精神內核變遷,帶動網文入口的創新。”2018年3月,閱文推出旗下首個二次元綜合平臺“元氣閱讀”,聚合垂直內容閱讀人群,打造網文二次元陣地。並且,隨著國漫崛起,閱文入股、投資多家動畫廠商,鎖定並激活行業內優質的動畫產能。除了平臺入口的升級,閱文也在利用IP內容“多元化”戰略,即從內容融合邁向產業生態融合,打破內容生產的邊界,實現IP價值“最大化”。

文娛產業分析師周潛認為,騰訊新文創生態背後需要有源源不斷、穩定供給的優質IP作為基礎,隨著閱文的IP生產正不斷向“整體式必然”邁進,相當於給騰訊打造新文創生態吃下一個定心丸,下一步就看閱文的執行力了。

文輝 網絡 文學 新文 生態 重要 IP 源頭
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【教會情緣】陳少霞嫁8億身家李文輝

1 : GS(14)@2016-11-29 00:14:33

陳文媛與教友低調結婚,過往不少圈中人都在宗教上搵到信仰,更找到另一半。


陳少霞

失婚的陳少霞在教會認識同是失婚的8億中國法拉利之父李文輝,男方被其氣質吸引,主動結識後交往,今年7月兩人結婚。


王祖藍

王祖藍於06年遇上李亞男,二人找牧師求意見,雙方認同未成熟進入拍拖關係,忍痛分開。兩人經歷數年的禱告與等待,09年才拍拖,前年結婚。


顏穎思

陳冠希另一緋聞女友顏穎思為虔誠基督教徒,在同一教會認識Matthew Chung,二人於前年5月結婚,翌年生下一子。


任港秀

前「電波少女」任港秀退出娛圈低調生活,為虔誠基督徒的她擔任傳道工作,大前年嫁給圈外教友Brice。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20161128/19847660
教會 情緣 陳少 少霞 霞嫁 身家 文輝
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鄧普頓周文輝:港股仍廉續向好

1 : GS(14)@2018-01-07 13:50:20

【明報專訊】2017年跑贏環球的港股,能否在2018年再續佳績?富蘭克林鄧普頓副總裁周文輝認為,恒指的估值仍較廉宜,今年將繼續向好,但預測2018年港股會出現三大現象,分別是升幅蔓延至中小型股、出現10%調整及加息效應顯現。

周文輝接受本報專訪時表示,港股在2018年的基調仍然樂觀,因為以估值而言,即使恒指去年以36%的升幅冠絕全球,但市盈率仍然落後主要國家。加上經濟復蘇步伐穩固,尤其是香港的經濟增長凌厲,失業率低企,內地的增長亦趨穩定,良好基礎可支撐股市繼續向好。據彭博社數據,恒指現時的市盈率約為14倍,較美國三大股指遠遠落後,相比歐洲及日本股市亦較低(見表)。

升幅蔓延中小股 料上升動力不及去年

不過,他認為指數的上升動力會較去年弱,首先因為股市升幅會蔓延至非指數權重的中小型股,「2017年的走勢太過極端,幾隻大藍籌主導了升市。」他相信今年無論科技、金融以致能源等板塊,都會呈現大、中、小型股走勢較均衡及一致的現象。

另外,周文輝預期2018年港股會出現10%的調整,以引導市場更健康發展。他表示,2017年恒指一路向上,並沒有出現明顯的調整,即使年底一度下跌,仍只是很小幅度。「恒指升幅已達到三成多,出現10%的調整是相當合理,否則累計升幅愈大,回調的力度就會愈強,帶給市場的震盪會愈加厲害」。恒指在2017年11月底至12月初一度出現整固,但以盤中高低位計算,調整幅度僅6.8%。

息口上升 利銀行保險股

息口上升亦是投資者值得注意的地方,周文輝稱,美國已累計加息5次,香港亦很有可能今年加息,息口上升無疑對銀行及保險股有利,但亦意味着過去幾年一些投資活動不再有效,尤其是不少投資者過去趁低息借入平錢,加大槓桿再投資,這些結構產品可能會有平倉風險。另一方面,不少企業亦憂慮息口上升會引致意料之外的通脹壓力,故資金非一面倒投入股票,而是分散投資於債券及商品,維持較保守的組合。

〔基金經理看2018系列(二)〕

明報記者 廖毅然


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 9648&issue=20180103
普頓 文輝 港股 仍廉 廉續 向好
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=345940

文輝發展集團(文輝泰集團/港九混凝土/中國混凝土)專區

1 : GS(14)@2018-08-13 01:47:59

https://www.sfc.hk/edistribution ... C%E6%A8%B9%E8%BC%9D
主席資料
2 : GS(14)@2018-08-13 01:57:47

https://www.sfc.hk/edistribution ... ws/doc?refNo=07PR60

證監會消息
執法消息
其他新聞稿
政策聲明及公布
股權高度集中公布
決定、聲明及披露
主頁 新聞稿及公布 新聞稿 執法消息

證監會檢控杜樹輝及大同集團有限公司指其作出虛假陳述
並檢控杜、Top Synergy Associates Ltd及Vision Harvest Ltd指其未有及時向聯交所作出披露
2007年4月12日



證監會成功檢控杜樹輝(男)及大同集團有限公司,指其向聯交所提供虛假或具誤導性的資料,違反《證券及期貨條例》第384條的規定。

證監會亦成功檢控杜、Top Synergy Associates Ltd及Vision Harvest Ltd,指其未有在《證券及期貨條例》規定的三個營業日時限內,就其處置所持有的大同集團有限公司二億股股份的權益(即總發行股本的6.67%)一事作出披露。

法院裁定杜及大同集團向聯交所提供虛假及具誤導性資料的罪名成立,並判處他們各罰款50,000元。

法院並裁定杜、Top Synergy及Vision Harvest未有就其在大同集團的重大股權變化提交具報共10項罪名成立,及判處他們每項控罪罰款5,000元。杜亦被命令向證監會繳付調查費15,166元。

今天的定罪判決源自證監會的一項調查,當中發現:

Top Synergy於2003年10月16日處置了二億股大同集團股份,並且有責任向巿場就其處置該等股份一事作出披露;
杜及Vision Harvest擁有Top Synergy股份的須披露權益,且亦有責任就該等股份的處置作出披露;
聯交所在2003年10月16日注意到大同集團的股份的成交額大幅增加,遂向該公司查詢是否有任何須予披露的須具報權益;
杜為大同集團的主席,並知悉該二億股股份的出售事宜;
大同集團向聯交所作出虛假的回覆,指沒有任何須予披露的須具報權益;及
相關的重大持股量通知最終於2003年12月15日發出。

證監會法規執行部執行董事施衛民先生(Mr Mark Steward)表示︰"這是證監會在雙重存檔制度下就作出虛假及具誤導性的披露而取得的首宗經審訊後而被定罪的判決。正如本案的情況一樣,證監會將會毫不猶疑地對蓄意誤導巿場的上巿公司及其董事採取行動。"

當年資料
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN19990519019_C.HTM
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN19991008033_C.HTM
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20000713026_C.doc
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20030526024_C.pdf
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20030613050_C.pdf
3 : GS(14)@2018-08-13 02:00:12

https://www.1111.com.tw/corp/71708000/
公司簡介
我公司為香港文輝泰集團,於七十年代由杜氏家族創立, 現今已發展成為一家根基穩健的私人企業集團。
集團的建築材料生產及貿易業務, 在本地及國際市場上均蜚聲遐邇。
2016年在日本長野縣投資一間溫泉滑雪酒店,現招聘一名酒店總經理負責酒店開業籌備及運營管理相關事宜。
將提供完整食宿含機票提供人員至海外面試,相關福利與薪資詳談。

http://www.mfth.com.hk/tc/index.php
網站
4 : GS(14)@2018-08-13 02:00:46

http://www.hkexnews.hk/APP/SEHK/ ... ls-2018080702_c.htm
招股書
文輝 發展 集團 港九 混凝土 中國 專區
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=350995

文輝道地王今截標 新地會德豐料參戰

1 : GS(14)@2018-10-12 07:48:20

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 8536&issue=20181012
【明報專訊】雖然港股昨經歷大跌市,但市場仍看好今日截標的山頂文輝道豪宅官地。美聯測量師行董事林子彬稱,是次推出招標的山頂地皮位處傳統豪宅地段,地皮規劃四正,屬極罕有大型超豪宅項目,這類買少見少的地皮料入標反應不俗,預計是次成交價可看高一線,並會受大型發展商獨資或合組財團參與競投,甚至獲內房垂青。若以每呎樓面地價約8萬元計算,地皮估值約323億元。

地皮估值高達323億

上述文輝道地皮面積約18.94萬方呎,估計可建樓面約40.43萬方呎,料可發展為超級豪宅,或融合分層單位和獨立洋房設計,樓面地價估值料達8萬元,估計地價約323億元。市場估計,擁有發展山頂豪宅豐富經驗的新地(0016)及會德豐(0020)均極有機會入標。

合生創展11億購中環中心49樓

合生創展(0754)公布以11.18億元購中環中心49樓全層寫字樓,面積25,695方呎,呎價約43,510元。原業主「物流張」張順宜持有4層中環中心,目前已售出兩層,除今次沽出的49樓外,50樓已售予國浩(0053)。另恒地(0012)尖沙嘴中間道15號商業項目,物業網站已開通。據網站資料,物業命名「H ZENTRE」,零售樓面主要集中地庫、地面及UG層,2至6樓為停車場,7至12樓為「健康」樓層,15至18樓為餐飲樓層。
文輝 地王 今截 截標 新地 地會 德豐 參戰
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=351375

文輝道地王收5標書 九倉財團最矚目

1 : GS(14)@2018-10-14 08:24:51

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 1352&issue=20181013
【明報專訊】將問鼎本港地王的山頂文輝道住宅官地於昨日截標,地政總署共接獲5份標書,大部分為港資,包括以獨資入標的長實(1113)、嘉華(0173);另九倉(0004)伙拍新世界(0017)、南豐、華懋、中海外(0688)、信置(0083)合資入標;另入標常客新地(0016)及恒地系亦有入標,估計以獨資競投。除上述重量級豪宅地外,未來一個月有多幅百億地相繼截標(見表),如港鐵何文田站2期、啟德跑道區住宅官地等,在中美貿易戰等外圍因素影響下,有業界預計,發展商入標競投地皮時將作取捨。

伙5發展商合組財團

政府相隔逾8年再推售山頂大型住宅官地,而其發展樓面面積逾40萬方呎,是山頂一帶罕見發展樓面面積較大的地皮,景致開揚,料落成後每戶均可望南區海景。有份入標的嘉華,該集團香港地產發展及租務總監尹紫薇表示,因屬山頂罕有大型面積地皮,加上景觀佳,故獨資競投,計劃興建大單位為主。

市場最高估值485億 呎價12萬

綜合業界人士估計指,地皮估值約243億至485億元,預計每方呎樓面地價約6萬至12萬元,挑戰每方呎住宅樓面地價及全港官地售價新高紀錄。目前每方呎住宅樓面地價及全港官地新高紀錄均由新地,於2006年以18億元投得的山頂加列山道地皮所創下,每方呎樓面地價高見42,196元,成為全港最貴每呎樓面地價的住宅官地,該地皮現已發展為12幢洋房豪宅TWELVE PEAKS。全港最貴官地則於今年5月刷新,新地以251.61億元投得鄰近港鐵啟德站的東九龍啟德第1F區1號住宅地,每方呎樓面地價高見17,776元,創啟德住宅官地地價新高。

萊坊執行董事、估價及諮詢部主管林浩文表示,入標數目符合預期,惟項目發展規模及投入成本大,另未來數周有多幅市區豪宅地招標,發展商要有一定取捨及考慮,預計中標發展商或會找合作伙伴共同發展以分散風險。
文輝 地王 標書 九倉 財團 矚目
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文輝道流標地王 出價低於240億

1 : GS(14)@2018-10-19 11:46:27

https://news.mingpao.com/pns/dai ... 00004/1539887147687
【明報專訊】政府本周二公布山頂文輝道地王流標,立即打擊港島豪宅售價。市場消息指,中半山花園臺3座高層B單位連一個車位,業主原以1.25億元放盤,本周初已減價至1.08億元,至文輝道地皮公布流標後,最新減價至1億元售出,累減2500萬元或兩成,以單位實用2828方呎計,實呎約35,360元。發展局長黃偉綸昨天出席電台節目後指,發展商在文輝道地皮的出價低於市場估計的240億至480元。

中半山豪宅價重返去年初

黃偉綸昨天重申,文輝道的底價是在開標前由地政總署的專家制訂的。他說:「你要明白,我們不會公布底價,但訂出的底價是非常合理。之前亦有討論指入標價是否低於市場估價。如果大家有留意,直至開標當天,市場仍有估價是240多億至480億,而入標價是低於這個價錢的。」以文輝道可建樓面約40萬呎計算,即5個有入標的發展商財團,每呎地價出價均低於6萬元。

花園臺3座高層A室連雙車位,去年初由國際建投(0687)副主席、董事總經理兼執行董事馮潮澤以共1.028億元購入,而同座高層B室同樣以1億元售出,扣除其中一個車位之價值,今次單位成交價重返接近兩年前成交價。是次沽出單位之原業主1998年1800萬元購入,即使是次大幅減價,帳面仍賺8200萬元或4.5倍。

樓價回調,天水圍嘉湖山莊一伙兩房戶獲新買家一筆過付款入市,做價較同類高位低約8%。利嘉閣分區經理陳嘉興表示,嘉湖山莊賞湖居2座低層F室,實用449方呎,兩房間隔,原業主約6月底起放盤、開價約550萬元,現累減82萬元或約15%,以468萬元沽出,實呎10,423元。新買家為年約七旬區內街坊,是次一筆過付款購入單位予兒子。原業主2014年以約282萬元買入,帳面賺約186萬元或約66%。將軍澳新都城連續有兩房戶成交價跌穿600萬元,香港置業助理分區董事劉浩勤表示,新都城2期3座低層C室,實用363方呎,兩房間隔,賣家於上月底以670萬元放盤,不足一個月累減95萬元,以575萬元易手,實呎15,840元。原業主2008年4月203.8萬元購入,帳面仍大賺371.2萬元或1.8倍。
文輝 道流 流標 地王 出價 低於 240
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=351402

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