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「救火隊長」功成身退 柳傳志:「方向要是沒弄對, 光努力是不行的」

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過去老說外國的研發投入多少錢,中國投入多少錢,所以中國跟不上。我就特別不愛聽這些話。為什麼?這些錢都是中國老百姓的,說實在的不容易。沒有把前面的東西想好了,投下去就是打水漂。

「這個行業更喜歡喬布斯、比爾·蓋茨這樣的人,帶出光輝產品,走出一條道路。我更多的是研究企業管理的基本規律,怎麼讓這個企業做紮實,做穩。」

「在未來的生活中,PC就像一種動力系統一樣,或者像電一樣,永遠會在你生活中各個部分,變成不同的形象出現。所以,我覺得只要我們的研發工作真的有創新能力,有很多人在研究未來的發展趨勢,PC就應該會在。「

柳傳志二度交班楊元慶,他稱自己退休前的最後一件大事是讓聯想控股上市。 (CFP/圖)

2011年11月2日,重掌聯想兩年後,67歲的柳傳志再度宣佈退位,將聯想集團交還比他小20歲的楊元慶。卸任後,柳傳志將擔任聯想集團名譽董事長,並徹底退出董事會。

在2009年2月份柳傳志宣佈復出時,聯想集團巨虧9700萬美元,正站在懸崖邊上。當時接受南方週末記者專訪時,柳也是面色凝重。沒人能想到,兩年後,在柳卸任時,聯想在PC行業的排名竟能從老四上升到老二,並連續8個季度保持了行業內最快的增長速度。

柳傳志雖然成功地扮演了一次救火隊長,但當他退出之際,PC行業面臨的挑戰也越來越大,甚至連行業老大惠普都宣佈要出售PC業務。而聯想在PC業務之外,還未能在移動互聯領域站穩腳跟、培育出新的利潤增長點。

柳傳志如何看待自己這兩年?聯想的未來究竟會如何?2011年11月6日上午,在赴美進行民間訪問的前夕,柳傳志接受了南方週末記者的採訪。

買「能力」與買「份額」

南方週末:你復出這兩年聯想集團發生了很大的改變,你覺得自己做的最重要的事情是什麼?

柳傳志:最重要是我幫助楊元慶建立起了一個團隊。第二要求董事會團結起來堅決支持楊元慶。如果沒有董事會的支持,這個班子很難建成的。第三,我幫助樹立起了聯想的文化,核心價值觀,在全員裡面進行了建設。我主要是做這三件事。

戰略層面,一開始我也參加過兩次會,後來我就再沒有參加。但是有關文化推動的會,我都是自始至終參加的。到現在為止,連聯想海外的員工都士氣高漲, 都挺熱愛這家公司。最近我聽說士氣最高漲的是歐洲員工,因為這個季度成熟市場大幅度盈利,他們的獎金都比較豐厚。在歐洲其他各家公司的員工都風雨飄搖,而 這家中國公司做到這樣,他們很高興。

南方週末:在你回來後,聯想集團能如此意外成長,原因是什麼?

柳傳志:在復出和楊元慶配合的時候,我是有很大把握把業績做好的。信心來自於我們對於這個行業的深刻理解。比如說戴爾當年從美國打到 歐洲,是一種業務模式的創新,即直銷模式的創新。當時所有人都認為我們不行了,像康柏以前也走渠道銷售,一看戴爾勢頭這麼強,也想走直銷,但整個就敗給了 戴爾。但是我們打敗了戴爾,我們是走了雙業務模式的道路,既走直銷,也做渠道銷售,這裡面我們把供應鏈和市場的配合研究得很透。

其次就是我對怎樣讓楊元慶組成一個國際化班子,讓董事會怎樣支持他們,也有一定把握。儘管國際形勢不好,「餅」漲得沒有多快,但我們搶了別人的份額。而在面臨新挑戰時,我們還能及時拿出應對措施,把現在高速增長的利潤,提出一塊作為面向未來的品牌和研發投入,我們賠得起。

再加上運氣也好——當年聯想銷售出問題的時候,正是中國市場大幅度下降的時候,我們是以中國市場為主的,而當我起來的時候,中國市場穩住了,開始往 好裡走了。不過現在中國市場的銷售量只佔四成,利潤大概佔了五分之三,還有五分之二來自於國際市場。而那時候全部利潤來自於中國市場,外國市場是負利潤。

還有一個運氣比較好的地方,就是同行犯了錯誤。這個不好說人家了。

南方週末:前段時間有家大公司(惠普)要賣出PC部門,你覺得它是屬於犯錯誤的那家嗎?

柳傳志:它是一個盈利企業,要購買的話,趁那個市盈率,價格會非常貴。但實際上它已經是一個被鬥敗的企業。你想當年它花了300億美元買了康柏,買得虧不虧?我們買東西一定要有一個目的,是買能力,還是買當時的份額?

我們更需要買的是能力,聯想需要的是把服務和硬軟件結合以及某些部件的研發能力。我買德國那家公司,那個公司一個非常突出的能力是把電信運營商的服 務和自己的產品結合,我買回來以後就可以在中國推。我買日本NEC,是很便宜地買到了他的份額,現在我們在日本佔27%的市場份額,所以我們很驕傲地說, 全球三大國家,我們佔了兩個。

但那家公司,買主還沒有談清楚,管理層就說要賣,軍心馬上就動搖了,而且庫存賣不出去,損失極大。來來回回,上百億美元的損失就出現了。

「我絕不為了做那個第一, 把勁全使完」

南方週末移動互聯這兩年軟件及硬件的創新極多,你怎麼看未來發展趨勢?

柳傳志:手機、平板電腦、筆記本電腦和電視,將會形成一體化的移動互聯產品,手機本身未必就是只有高端一種,中低端手機也會成為社會必需品。這樣的話,聯想就有了很大的發展空間。

南方週末聯想能做到PC領域的第一嗎?

柳傳志:不見得,因為平板電腦將會進來參與競爭。現在的趨勢看,平板電腦加上PC,我們是第三,第一是惠普,第二是蘋果,第三是聯 想。但傳統PC領域做到第一,聯想應該沒有太大的問題。我們做到第一的同時,就要向平板電腦、智能和數字化家庭方面開始部署。絕不能等到做到第一才做,我 絕不為了做那個第一,把勁全使完,一定有其他方面的建設性的投入。

南方週末:外界對聯想集團在智能手機和平板電腦上的成績非常關注,你覺得對2011年成績打分的話,能夠打多少分?

柳傳志:樂Phone是2010年5月份發佈的。要是2011年的話,我們可以打85-90分。因為這個領域本身帶有戰略性,我們首 先從組織架構上調整,建立了一個團隊叫MIDH(聯想移動互聯和數字家庭業務集團),劉軍作為負責人,後來陸續出了一套適合中國的戰略及適合國際的戰略。

我們是先要把中國市場做好,中國人需要智能產品的時候,絕不是一個高端產品就能夠覆蓋的,大量中國人還需要中低端的智能手機。我們2011年新推出A60就是900塊錢的手機,據說我們在智能手機市場份額因此增加了2個百分點。

我自己覺得,我們2010年發佈樂Phone的時候,後面跟得並不是太好。但是,我們摔了一個小跟頭,沒有亂,馬上進行了調整,如果再不行,我們還會調整。我們知道調整的方法。

我們現在已經做出了第一個階段的戰略計劃,就是說不和單個產品進行PK,而是推出多種型號的平板電腦和智能手機,這種戰略,我覺得都是不錯的。但在未來移動互聯網產品的戰略佈局上,楊元慶還要下更大的功夫。

南方週末:有分析說在移動互聯趨勢之下,PC作為計算的中心地位受到了挑戰,PC行業會不會因此慢慢衰落?

柳傳志:不會。當移動互聯網出現的時候,PC作為一種工具,立刻產生了復合應用的新產品,將來還有新的空間。比如說傳感器發展到一定 能力的時候,再和互聯網聯上,物聯網還是有可能出現的。物聯網一個重要的應用,比如太湖裡面,當藍藻出現的時候,如果在太湖裡面遍撒物聯網的傳感器,當一 出現這種東西的時候,就立刻知道有多大的事兒要發生。這些東西都是離不開PC電腦,最後就形成了云計算的系統。

PC廠家要根據這個情況趕緊再出新的部件。所以在未來的生活中,PC就像一種動力系統一樣,或者像電一樣,永遠會在你生活中各個部分,變成不同的形象出現。所以,我覺得只要我們的研發工作真的有創新能力,有很多人在研究未來的發展趨勢,PC就應該會在。

「勢為先,人為重」

南方週末蘋果近年來一直是國內企業學習的標竿,你認為中國企業應該怎麼建立自己的優勢?

柳傳志:關鍵是高科技產業化的問題。我們科學院,國家是有很多投入的,出了好多成果,他們老喜歡拿這個水平跟人家的水平比。但不去研究,就算有這個技術水平,你就以為能夠做成產品賣得出去嗎?

過去老說外國的研發投入多少錢,中國投入多少錢,所以中國跟不上。我就特別不愛聽這些話。為什麼?這些錢都是中國老百姓的,說實在的不容易。沒有把前面的東西想好了,投下去就是打水漂。所以,方向要是沒弄對,光努力是不行的。

南方週末你以後在聯想控股有一些新的工作方向和目標嗎?到什麼樣的程度就會真的退休?

柳傳志:聯想控股2014-2016年整體上市是一個明確的目標。將會分成兩級火箭,一級就是上市的時候要有一定的利潤和市盈率形成 的市值。現在聯想控股裡面有三塊利潤,一塊是聯想集團的利潤,因為它已經上市了,所以對未來控股整體上市作用不是太大。還有一塊是投資,這一塊利潤很豐 厚,但是對上市也不會有很大的作用。

更重要的是未來沒有上市的核心資產,要在那個時間之前能夠形成一定數量的核心資產。但是這樣肯定是不夠的。我們另外還有一支部隊,專門為上市以後利 潤增長做準備的。比如像農業,我們此刻並不要求它有利潤。但幾年以後,其他部門上市之後,那時候它的潛力要陸續展現出來。等到上市穩定兩年以後,我就會退 休。

南方週末:你現在從PC第一線退下來,喬布斯不久前也去世了,你覺得PC行業還會有新的典範人物嗎?

柳傳志:我怎麼能跟喬布斯比呢。這個行業更喜歡喬布斯、比爾·蓋茨這樣的人,帶出光輝產品,走出一條道路。我更多的是研究企業管理的 基本規律,怎麼讓這個企業做紮實,做穩。我拿這個規律,在弘毅投資、聯想投資的企業裡做了大量的實驗。弘毅投資的企業沒有一個在金融危機裡玩完的,今天緩 過氣來的都在賺錢。就是我們投的時候跟別人不一樣,我們叫勢為先,人為重,怎麼去選人,然後怎麼去幫,最後企業都能站穩陣腳,有個別企業危險的,我們就派 自己人去當CEO,立刻也緩過陣腳,這是我主要研究的東西。

但在IT行業裡面更崇尚的英雄是產品類型的英雄。在美國,這個現象是非常突出的,跟我們是兩條不同的路子。


救火 隊長 功成 成身 身退 柳傳 傳誌 方向 要是 沒弄 弄對 努力 不行
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掌舵全球最大電網12年 “班長”劉振亞即將功成身退

來源: http://www.yicai.com/news/5010435.html

第一財經獨家獲悉,5月6日,國家電網公司總部召開幹部大會,針對重要職位進行民主推薦,其中涉及到的職位變動就包括國家電網公司董事長一職。這意味著,現任國家電網董事長、黨組書記劉振亞因年齡原因,即將功成身退、卸任現職。

盡管按照中組部和國資委的規定,這一即將到來的職務調整並不顯得突然——生於1952年的劉振亞今年已屬“超齡服役”,但對於電力行業而言,這一變動帶來的影響必然是巨大的。

近年來,幾乎每隔一年半載就有關於劉振亞職務變動的“可靠消息”,但每一次都如泥牛入海。而這一次,掌舵國網12年、自稱“電工班班長”的劉振亞,真的要功成身退了。十余年間,不怕難、不服輸的“電力強人”劉振亞,抓住了每一次稍縱即逝的戰略機遇期,牢牢把握電網和企業發展的主動權。即使那些對國網頗有微詞的人也不得不承認:他開創了國網大發展、綜合實力大提升的黃金時期,國網走出了一條中國特色電網企業創新發展之路。

劉振亞的成績單幾乎是無可挑剔的。

劉振亞執掌帥印之初,偌大的國網(資產10524億元)年利潤只有五六十億,經過12年的勵精圖治,到2015年,國網資產已達31149億元,而年利潤更是高達865億元,增長14倍多。《財富》500強排名也反映了這種變化:國網從第46位上升到第7位,大幅躍升39位。而根據2015年的經營數據,國網排名更有可能在今年升至全球第二,僅次於沃爾瑪,為中國各大企業之首。

在國內外,提起劉振亞就不能不說特高壓——能讓自己的名字和某項新技術緊密聯系在一起的人,並不多見。十幾年來,這種被稱為“電力高速公路”新技術的蓬勃發展,已經讓劉振亞成為中國乃至世界當之無愧的“特高壓之父”。

“選擇了特高壓,壓力也是特高壓”。面對重重壓力和各種非議,劉振亞沒有屈服。2009年,國網建成全球第一個商業運營的特高壓工程。此後數年,他不斷向世人證明“電從遠方來”的科學性以及治理霧霾的獨特效果。2014年,特高壓獲得中央高層的決定性認可,進入發展快車道。時至今日,國網已建成7個、在建11個特高壓工程,一張以特高壓為骨幹網架的堅強智能電網已經成形。更具說服力的案例是,國網連續中標巴西美麗山水電送出一期二期項目,讓特高壓“走出國門”。

說起特高壓,大家都說“劉振亞太不容易”。公正地說,是劉振亞讓中國電網邁入了特高壓時代。到2015年,已經沒有人懷疑中國在這一領域代表國際最高水平。

如果僅僅在中國建設特高壓,或許像聯合國秘書長潘基文這樣的國際政要還很難和他產生交集。但是,“圈不住”的劉振亞在特高壓大發展已成定局的2014年,創新提出了全球能源互聯網的構想。

既然特高壓能把中國的電網連起來,為什麽不能把全球的電網都連起來呢?既然信息網能全球互聯,電網為什麽不能呢?

這一戰略構想引發的國際反響出乎很多人的意料——聯合國秘書長潘基文甚至親自致信劉振亞詢問全球能源互聯網進展,對其解決氣候問題寄予厚望。2015年9月,習近平主席在聯合國發展峰會上指出:“中國倡議探討構建全球能源互聯網,推動以清潔和綠色方式滿足全球電力需求”。至此,全球能源互聯網戰略上升為國家倡議、國家戰略。

一些國際能源界的專家大佬認為,寬帶技術構成了信息網的基礎,特高壓技術成為全球能源互聯網的關鍵。特高壓是一個重大技術創新,將帶動產業革命,給經濟社會發展帶來巨大變化。

大凡成就非凡的企業家,無不被偉大的夢想所驅動,同時也不斷給人們造夢,引領人們去逐夢。從《特高壓交直流電網》、《中國電力與能源》到《全球能源互聯網》,專家型企業家劉振亞著述不斷,被翻譯成英文、俄文出版,他以學者風範精心描繪的全球能源互聯網藍圖正在一步步變為現實。2016年3月,全球能源互聯網發展合作組織正式成立,劉振亞毫無懸念地當選主席,美國能源部原部長朱棣文、日本軟銀集團董事長孫正義當選副主席。可以斷定,全球能源互聯網在2050年建成後,劉振亞必將會成為另一個溫頓·瑟夫或羅伯特·卡恩。

劉振亞帶領國網創造的另一成績是“走出去”:境外投資項目無一虧損、全部盈利,年均投資回報率在12%以上;運營6個國家和地區骨幹能源網,僅運營菲律賓國家電網6年即創造高達10億美元的利潤,相當於再造一個江蘇電網。

“班長”卸任,基業常青;經年之後,傳說猶在。

各界普遍認為,劉振亞留給繼任者的資本堪稱豐厚:全球能源互聯網進入戰略實施階段、特高壓和智能電網引領世界、“三集五大”推動國網從傳統政府機構向現代企業治理成功轉型,國資委考核連續11年A級……強人雖將卸任,但可以肯定,基於厚厚的積澱,國網“航母”仍將乘風破浪、轟然前行。

【劉振亞簡介】

劉振亞,男,漢族,1952年8月生,山東郯城人,1971年在山東白楊河發電廠參加工作,1984年加入中國共產黨,工程碩士,教授級高級工程師,享受國務院政府特殊津貼。現任國家電網公司董事長、黨組書記,全球能源互聯網發展合作組織主席,中國電力企業聯合會理事長。

1974.09—1979.05在山東工學院電力系統及自動化專業學習並留校任教;

1979.05—1992.10先後擔任山東省臨沂電業局技術員、生產技術科科長、副局長、局長兼黨委書記;

1992.10—2000.11,先後擔任山東省電力工業局(公司)副局長(副總經理)、黨委委員,副局長(副總經理)兼黨委副書記,局長(董事長、總經理)兼黨委書記;

2000.11—2002.10,國家電力公司副總經理、黨組副書記(副部長級);

2002.10—2002.12,國家電力公司副總經理、黨組副書記,國家電網公司籌備組副組長;

2002.12—2004.10,國家電網公司副總經理、黨組副書記;

2004.10—2013.05,國家電網公司總經理、黨組書記;

2013.05—,國家電網公司設立董事會,任董事長、黨組書記。

第九屆、第十屆全國人大代表,中國共產黨十七屆、十八屆全國代表大會代表,十七屆中央委員會候補委員,十二屆全國政協常務委員會委員。兩次被記一等功,榮獲全國“五一”勞動獎章、“全國勞動模範”等多項榮譽稱號。

掌舵 全球 最大 電網 12 班長 劉振亞 即將 功成 成身 身退
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功成身退 嚴海鋒離職途牛進軍科技金融

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1120/166080.shtml

功成身退 嚴海鋒離職途牛進軍科技金融
氫述 氫述

功成身退 嚴海鋒離職途牛進軍科技金融

11月17日,途牛宣布上市後首次單季度盈利,總裁兼COO嚴海鋒、CFO楊嘉宏離職,然後開啟人生第三次創業成立互聯網創業公司——小黑魚科技。

 1117,途牛宣布上市後首次單季度盈利,總裁兼COO嚴海鋒、CFO楊嘉宏離職。隨後,功成身退的嚴海鋒也在朋友圈里發布消息,選擇在途牛實現盈利後辭職,開啟人生第三次創業成立互聯網創業公司——小黑魚科技。

圖片1 

     2006年,嚴海鋒與途牛旅遊網CEO於敦德共同創立途牛旅遊網,並擔任總裁兼COO。掌舵途牛旅遊網的十年引領途牛旅遊網創下中國在線旅遊市場多個“第一”,並於20145月帶領途牛旅遊網在美國納斯達克成功上市。作為互聯網的連續創業者,在創立途牛旅遊網之前,嚴海鋒在國內知名的母嬰網站育兒網擔任COO2015育兒網在香港掛牌上市

小黑魚科技是嚴海鋒的第三次創業嚴海鋒的雄心從其背後一批來自不同行業的菁英翹楚就能一窺端倪。根據其披露的創始團隊名單,總裁楊嘉宏、COO王豪、CMO陳福煒為聯合創始人。團隊成員曾任職多家海內外上市公司,覆蓋互聯網金融、電商平臺、OTA平臺等多個方向,有豐富的創業和企業運營經驗。

小黑魚科技聯合創始人、總裁楊嘉宏,前途牛旅遊網CFO,歷練資本市場20年,幫助途牛融資超過13億美金,並在納斯達克上市。在加盟途牛旅遊網之前,楊嘉宏曾供職高盛(亞洲)、摩根士丹利等企業,還先後帶領航美傳媒、當當網成功在美股上市,兩度創造了當年度IPO最高市盈率

小黑魚科技聯合創始人、COO王豪,前誇客金融聯合創始人兼總裁,創業前曾就職於法國巴黎銀行(BNP Paribas)和西班牙對外銀行(BBVA),負責中國消費金融的風險管理和運營,之後在宜信負責消費分期、供應鏈金融等業務。王豪曾在兩家世界頂尖的商業銀行從事風險管理工作,在信貸策略、風險建模、反欺詐與貸後管理等領域有超過十年的經驗。

小黑魚科技聯合創始人、CMO陳福煒,前途牛旅遊網CMO,途牛創始團隊核心成員,具有非常豐富的互聯網創業經歷。自2006年途牛成立以來,先後帶領技術研發、網站無線、市場營銷等千人團隊,用獨到的營銷戰略將途牛打造成國內最具影響力的在線旅遊品牌。 

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“我們的團隊具有互聯網企業的開放與競爭也擁有金融機構的嚴謹和細致我們相信,給員工最好的福利,就是讓他與最優秀的同事們並肩作戰。嚴海鋒評價說,形勢比人強,形勢逼人強,小黑魚,既有80後的創業領袖,也有從業逾20年的沙場老將來自途牛、平安、宜信、華為、招商銀行、高盛,摩根士丹利等知名企業的創始團隊引路護航;擁有名校背景的員工比例遠超同業。對嚴海鋒來說,上一個十年成果是途牛下一個十年是小黑魚的時代。小黑魚科技將基於移動生活方式,打通線上線下消費場景,利用大數據、人工智能和移動支付等科技手段,讓消費者享受更便捷、美好的互聯網生活消費新模式,致力成為移動互聯網時代生活消費和金融服務的領導者。

 

互聯網金融 嚴海鋒 途牛
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功成 成身 身退 嚴海 海鋒 離職 途牛 進軍 科技 金融
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千嬅投入古仔成身鞋印

1 : GS(14)@2014-11-09 13:35:09



楊千嬅、高圓圓、周渝民(仔仔)及杜琪峯等,前日在廣州出席《單身男女2》首映禮,即場分享拍攝辛酸經歷。千嬅首先爆古天樂拍爬樓戲很驚慌,她說:「古仔畏高,當時企喺上面個樣好驚,但又唔用替身,堅持要親自完成拍攝。」仔仔接着再爆古仔趣事說:「還有一場戲比較激烈,千嬅在和古仔演對手戲的時候手裏拿着高跟鞋,因為要宣洩心中不快,結果太過投入,第二天古仔身上都是高跟鞋的印記。」合照時,千嬅、圓圓和仔仔搞笑用演員的大頭嘟嘴海報玩「男男錫」,全場爆笑。而首映禮後,杜琪峯拉隊出席在廣州一間大學舉行的「大學生電影節」活動。撰文:麥萍萍



【三個粉絲去首爾】追星實錄,即上韓劇讀:http://hk.apple.appledaily.com/kstar




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丁悅暈低廁所成身瘀

1 : GS(14)@2016-06-06 03:03:19

丁悅和楊思琦前晚在九展出席開幕活動,丁悅早前患上腎炎,消瘦不少,她說:「個人削咗好多,之前試過食減肥藥減肥,由150磅減到110磅,其實都覺得好唔健康,食藥好多副作用,試過喺洗手間暈咗3個鐘,跌低冇人知,膝頭同個身瘀晒。」她又透露:「其實羅明珠同我媽咪同阿姨係好朋友,幾個月會去一次旅行。本身唔係好識佢,佢走咗之後,屋企人都好傷心。」她稱不知羅明珠曾服減肥藥。此外,有報道指思琦買入1,500萬元豪宅,她說:「其實我只係去睇人哋啲裝修,轉換吓新環境,搵裝修idea。」不過她認為目前是入市好時機,笑稱自己只是「睇家」。採訪、攝影:張俊銘





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丁悅 悅暈 暈低 廁所 成身 身瘀
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脫歐推手法拉奇辭黨魁稱功成身退

1 : GS(14)@2016-07-06 07:58:10

英國脫歐推手之一、獨立黨黨魁法拉奇昨日請辭,指自己功成身退,是時候重拾生活。法拉奇向記者說:「在公投宣傳活動中,說過希望重拾我的國家。今天,我要重拾我的生活,而且現在就開始。」他又指,「脫歐陣營的勝利,代表已達成政治目標」。他稱仍會「像老鷹般」密切留意英國與歐盟接下來的談判,指英國不會是最後一個要求脫歐的國家。52歲的法拉奇以往多次挑戰國會選舉失敗,卻憑極右主張在脫歐公投中聲名大噪,加上其貼地形象,成功拉攏年長白人藍領階層的支持。他曾指英國女性有被移民集體性侵的危險,出位且誇大的言辭令備受留歐或脫歐陣營批評。法拉奇在1993年加入獨立黨,成為創黨成員之一,1999年首次當選歐洲議會議員,2006年初次接任黨魁。他分別在2009及去年辭去黨魁一職,及後兩度歸位,但強調今次「不會再改變主意」。



科爾賓拒辭料受逼宮

另一邊廂,在公投中慘敗的在野工黨黨魁科爾賓,即使面對黨內不滿仍堅拒辭職。黨內議員伊格爾昨日警告,自己已取得「足夠支持」挑戰科爾賓,逼宮將蓄勢待發。若要啟動黨魁選舉,伊格爾須獲至少51名黨內議員支持。法新社/德新社





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脫歐 推手 法拉奇 法拉 黨魁 稱功 功成 成身 身退
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抗生素過敏狂甩皮 3歲仔成身水泡要去皮

1 : GS(14)@2016-08-04 04:06:14

美國德州一名患唐氏綜合症男童禍不單行,因為對抗生素過敏,引起罕見的史蒂芬斯強森症候群(Stevens-Johnson Syndrome),全身長滿水泡並脫皮,身上傷口猶如被火燒過。克姆(Kai Kehm)3歲時,因為耳朵受致命抗藥性金黃葡萄球菌感染,要服食抗生素治病。豈料他對抗生素有過敏反應,服食數天後,開始脫皮、長水泡和雙眼腫脹。醫生原先以為他只是有少許過敏反應,給他一些藥服食。豈料十多小時後,病情急轉直下,他痛至尖叫,雙眼睜不開,甚至嘴內長水泡。醫生才證實他患上史蒂芬斯強森症候群。史蒂芬斯強森症候群令克姆不斷脫皮,醫生每兩日便要替他去皮。為了令他沒那麼痛苦,醫生用藥令他昏迷10日。最後克姆留院4星期後,終於康復。克姆父母表示,現在每次給藥他服食前,也會小心看清楚藥物標籤,確保藥物不會令他過敏。雖然現時還有另一種皮膚病中毒性表皮壞死(toxic epidermal necrolysis)困擾他,生命仍然受到威脅。不過媽媽看見兒子為生命不斷奮鬥,也為他感到自豪。史蒂芬斯強森症候群是一種罕見疾病,全球每100萬人,才有約1.2至6個病例。患者服食不合適藥物,或者受到細菌感染,也有可能發作,暫時未知成因。不過只要及早發現,便有機會康復。英國《每日郵報》





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抗生素 抗生 過敏 狂甩 甩皮 歲仔 仔成 成身 水泡 去皮
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徐若瑄呻成身紅疹

1 : GS(14)@2016-08-11 06:08:35

現年41歲的徐若瑄(Vivian)既要照顧囝囝小V寶,又要兼顧學業,早前還擔任羅志祥演唱會嘉賓,再出席好姊妹林心如婚禮。如此頻撲,難怪自稱「鋼鐵V」的她都病倒。日前她在facebook貼出手部生紅疹相,留言說:「已經三星期了!難道這就是傳說中的蕁麻疹?家庭、事業、學業,兼顧的結果?我是鋼鐵V也!怎麼會、醬癢!」昨日她再留言已蔓延到腰及背,投降要去看醫生。撰文:何永寧





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胡定欣成身毛毛蟲?無綫台慶女星dress code醜怪豬

1 : GS(14)@2016-11-21 00:05:05

今年無綫台慶眾藝人嘅服飾,一個字,肉酸。唔知係咪全部衫都係同一個贊助喇,大部份女星嘅dress code都好似,例如碎花、雪紡、中式味濃,煒哥、劉溫馨、劉思希花花裙款撞晒;就算幾索嘅星,包括唐詩詠,都根本carry唔到。估唔到就連密集恐懼症都出埋……你睇胡定欣同莊思敏條裙,望一眼心裡毛毛的……




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王宗堯打完交成身瘀

1 : GS(14)@2017-01-08 19:02:50

王宗堯和歐錦棠夫婦,前晚在上環文娛中心演出舞台劇《科學怪人:誰主創造》首場,王宗堯扮博士,阿棠則演科學怪人。王宗堯完成首場演出後,累到徹夜難眠。


王宗堯要求高,變相壓力大,他昨日在電話中說:「呢次要求體力同心力,仲要鬥智、鬥力、鬥撻生魚,棠哥(歐錦棠)為咗呢套劇特登去英國學形體,開場佢由高吊落嚟,大家有場又鬥打,我返屋企發現成身瘀晒。今朝見個膝頭啲瘀散晒出嚟,男仔唔怕,感覺上man啲。」採訪:楊定




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王宗 宗堯 堯打 打完 完交 交成 成身 身瘀
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曾誤帶書籍入境 摺皺金仔肖像洪永城北韓簽悔過書 成身震

1 : GS(14)@2017-06-23 02:58:25

■洪永城兩年前到北韓拍攝旅遊特輯,有驚險經歷。資料圖片



美國22歲大學生瓦姆比爾(Otto Warmbier)前年12月遊北韓時被拘留,服刑期間昏迷,上周二返回美國,本周一逝世。在封閉的國度,人命並不受重視,消息震驚國際。曾經到訪北韓的洪永城,前年也曾到當地拍攝節目《在那遙遠的地方》,昨日他在網上表示當時帶了一本介紹北韓的書入境,被帶到一間房審問,幸好最後只是寫悔過書才了事,他直認被捉那一刻感覺「成身喺度震」。



北韓世界,神秘中帶一點恐怖,封閉的國度動輒得咎,脫北者的證言足以說明。前年12月美國大學生、22歲瓦姆比爾到北韓旅遊,其間被指偷政治標語遭拘捕,去年北韓電視台播出他聲淚俱下的懺悔自白,最後被判顛覆國家罪成,判15年勞改。北韓日前指被判刑後不久,瓦姆比爾因肉毒桿菌中毒及服食安眠藥,一直昏迷至今,上周獲北韓以「人道」理由釋放回美國,下機時他要由人搬離飛機,美國醫療團隊指他離奇昏迷17個月,腦部組織嚴重受創,已變成植物人,其家人本周一表示瓦姆比爾已經離世,事件震驚自由世界。



■昨日洪永城對美國大學生在北韓的遭遇有感而發。

■美國大學生瓦姆比爾被指在北韓偷宣傳標語,去年在當地被判15年勞改。


絕對低級錯誤

受消息震驚的還有藝人洪永城,他前年就到過北韓,拍攝旅遊節目《在那遙遠的地方—北韓》,介紹北韓人民的生活及風貌。當他得知大學生瓦姆比爾離世,昨日在facebook留言:「見到美國大學生俾北韓控告偷取政治標語,回美國後病逝嘅新聞,聽講佢係喺羊角島酒店偷咗一張金正恩肖像嘅海報,被判勞改15年,諗返起,只覺得自己好幸運。」洪永城透露兩年前去北韓帶了本書《沒有您,就沒有我們》的經歷:「我犯咗個低級嘅錯誤,我帶咗本喺香港買嘅北韓書,老實講,有關於北韓嘅書都冇乜邊本係講好嘢㗎喇,最弊就係封面套咁啱係將金生嘅肖像摺咗一半,佢一搵到嗰一刻,我成身喺度震,當地官員睇到即刻拉我入去一間房,問我本書講乜喎?」根據洪永城自述,他稱不知道內容,豈料對方找來一名精通普通話的女士。她打開書本細閱內容,洪永城在fb寫道「好彩本書唔係我寫,之後佢淨係要我簽悔過書,要我承認本書唔係我寫、唔贊成書入邊寫嘅嘢、無意威脅金正恩嘅政權等等……之後就畀我走。」



■洪永城到過不少戰亂地區拍攝旅遊節目,包括庫爾德。資料圖片

■在《走過烽火大地》中,洪永城到過伊拉克。資料圖片

■洪永城誤帶這本書入境北韓,險些出事。

奉勸唔好踩界

《沒有您,就沒有我們》是美籍韓裔作家金淑姬撰寫的回憶錄。書名取自知名金正日頌歌《沒有您就沒有祖國》中的歌詞:「沒有您就沒有我們,沒有您就沒有祖國!」該書記錄了作者於2011年在平壤科學技術大學任教的經歷和所見所聞。在北韓期間,金淑姬與30名傳教士以大學講師的身份教授270名北韓高層子弟。昨日洪永城接受傳媒訪問,他說:「我真係覺得自己好幸運,去旅行只要遵守當地嘅規矩,唔好嘗試去踩界,去體驗、去感受,咁其實應該唔會有問題。」採訪:非非




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170622/20064136
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