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興櫃股后四個月飆漲五八○%傳奇

2010-8-23 TCW




太陽能族群,成了近期台股熱力四射的產業,興櫃更有一檔神秘的個股,沾上太陽能題材,股價從六十元起漲,四個月之內,股價大漲五八○%,這期間的漲幅堪稱國內上市櫃公司裡的第一。

八月十六日,股價突破四百元大關,站上興櫃股后的位子。

這家神秘公司叫做盈正豫順,以八月十六日收盤價計算,市值已逾一百六十億元,盈正董事長陳友安、總經理許文身價合計超過四十億元。

一路將盈正供上興櫃股后位置的,就是今年第二季,占了盈正營收近四七%的太陽能電力轉換器(PV inverter)。簡單說,太陽能電力轉換器就是將太陽能電力,轉換成一般電力供家庭使用,同時,還能將剩餘的電力賣給電廠,等於是太陽能電池模組裡的 心臟,將全身的血液輸送到需要的地方。

毛利驚人是龍頭茂迪的近三倍

更驚人的是,盈正的太陽能轉換器毛利近四○%,這個數字,等於是國內太陽能電池龍頭茂迪毛利率的二‧八倍。

根據專業機構Solarbuzz統計,今年太陽能市場將達一五(GW),較去年成長一○二%,除了德國外,義、法、日、美,今年都有太陽能補助政策,美國 更是一個從無到有的市場,美國太陽能市場在未來五年將以十倍速成長,每一年將新增一百萬個太陽能屋頂,每一個屋頂都需要一套太陽能轉換器。

搭上全球政府補助太陽能產業的商機,盈正豫順成為台灣太陽能轉換器出貨量最大的廠商。根據法人保守估算,今年盈正每股盈餘上看二十五元,明年具備挑戰三十元實力。

就是因為這個題材,讓盈正的股價一路飆升。然而,在十二年前,這卻是一家瀕臨倒閉的公司。

時間回到二○○○年,從事無塵室工程的漢唐集成上市,客戶多為竹科大廠如台積電、聯電等,股價在掛牌後,直衝上八○元。

但當時漢唐有一個負責UPS(不斷電系統)產品的部門,卻是當時漢唐營運上的大麻煩。

盈正董事長陳友安接受《商業周刊》獨家專訪回憶,「UPS部門營收不到公司十分之一,但是人員卻占公司三分之一以上,」不賺錢又尾大不掉,在公司是「非主流」,照這樣下去只會是一個養不大會夭折的孩子。

當時,陳友安是漢唐總經理,面對這樣的困境,他做出一個驚人的決定:卸下漢唐總經理的棒子,將UPS部門獨立出來成立豫順電子,由他自己擔任董事長,接手這個燙手山芋。

「我可以選擇結束部門,這是最聰明的辦法,但是我卻選擇最笨的路。」陳友安說,看著一百多名員工,每一位都是他當漢唐總經理時聘過來的,人數又這麼多,於是決定下海接下重擔。

一分割出來,盈正面對的是飛瑞、台達電營收上百億元的大鯨魚,當時豫順營收不過兩億,「我們出來是像小螞蟻一樣……,唉!很痛苦的。」陳友安坦承心態必須調整,在漢唐時,他是經手上億元工程案,現在一個UPS賣幾百塊美金,很像「沿門托缽去賣小東西」。

苦有製造能力卻無突破性技術,當時市場上的UPS業者少說三十家,都在搶低階生意,陳友安認為一定得往中高階技術開發,直到一次意外的會面,開啟的新局。

合併求生技術和製造互補才獲利

當時在做UPS代理的盈正公司老闆許文,透過朋友介紹,原本要帶一筆生意,給陳友安,但第一次見面時,陳友安談的不是一筆生意,反倒是合併。

盈正公司雖是代理商,卻有不少研發人員,但卻沒有量產能力,豫順空有產能,卻缺少研發UPS的能力。陳友安看中盈正與豫順的互補之處,雙方談了兩小時後,一拍即合,成立盈正豫順。

二○○五年,盈正剛跨入太陽能的市場,碰上第一波太陽能多頭,但當時政府鼓勵的是設立電廠,獲利的大都是做電廠生意的太陽能電池模組業者,茂迪、益通的股價輪流飆破千元價位,締造出台股的太陽能傳奇。

陳友安苦笑說,「當時我們冒不出頭,因為用不到我們的東西。」

過去在UPS產業的經驗,讓陳友安思索出,在大潮流上要思考要站哪個位置,「電廠生意哪輪得到你?就跟UPS一樣,大廠早就切進入。」盈正豫順決定反向操作,選擇家用市場必備的太陽能電力轉換器。

當太陽能電池大廠忙著作電廠生意,無暇顧及家用產品市場時,正好是盈正紮馬步的時間。「我能做的就是準備好自己,等時間到來。」

太陽能電力轉換器要克服兩項技術:安全連接電網,和提高轉換率。這都必須突破國外專利封鎖,剛開始研發團隊拆開外商的產品一看,設下重重的專利陷阱。

光是繞過外商專利就花了三年,又花了一年多送認證,要拒絕賺快錢的誘惑不易,當同業,在太陽能電池大好,宣稱要買產線做太陽能電池時,就輕易的讓股價往上飆。

陳友安卻持續投入研發,四年下來,這個產品帶給公司的營收幾乎是零,即便如此,他還是每年撥營收四%作研發,「我做的事很簡單就是keep投資,沒營收還是持續投資。」

通過認證後,接到第一張訂單來自西班牙,最後還是以賠錢收場。那只有幾十台,但是和一般市電並聯時一直出問題,還派工程師出差維修,倒賠咧!「不過也學到很多需要改善的地方。」

太陽能在二○○八下半年開始泡沫化,上游原材料多晶矽,由一公斤五百美元走跌到六十美元,益通的股價也由過去的高點近千元,滑落到現在不到五十元,投資人一看到太陽能三個字就怕,絲毫都沒有動搖陳友安的決心。

陳友安說,「那只是洗牌,反倒是他拚成本越低,對我越好,」太陽能模組成本占最大的就是電池,價格下降用的人反倒多。

二○○九年海嘯過後,機會來了,太陽能模組在模組價格開始每年下跌二○%到三○%,歐洲買家為了降低成本,開始尋求亞洲的製造商,在台灣拿下所有歐洲國家認證,且有出貨經驗就是盈正豫順,苦等五年,終於讓陳友安等到打入市場的機會。

九月掛牌將成太陽能產業新指標

一位上市不斷電系統業者觀察,一般太陽能電力轉換器(PV inverter)的轉換效率約在九二%到九五%之間,但盈正可以做到九六%。

但為了這一%,在主要零件價格上的成本,需要多付出十倍的代價。一般可能覺得轉換效率九五%就夠用了,但陳友安卻更早想到下一步。「現在來看,他的技術應該是領先別人一年的。」這位不斷電系統業者認為。

德勝安聯基金經理人鍾兆陽指出,海嘯後政府政策轉向補助一般家庭用市場,需求量突然大增,國際大廠產能不足,讓盈正豫順有機會切入,他估算到明年為止都是一個賣方市場。就算是德國政府補助要降低一六%,模組價格會持續下降更多,估算模組今年還會往下砍二○%。

隨著盈正股價不斷創新高價,台股市場裡具備生產太陽能電力轉換器題材的公司,從科風、達方、均豪等也一個接一個冒出來,形成了一個太陽能產業的新族群。

九月九日,盈正掛牌後,將成為太陽能族群的新指標。

過去十二年來,盈正豫順從瀕臨倒閉邊緣,到如今在太陽能電力轉換器大豐收,機會財的來臨,讓陳友安反倒有身在高處的危機感,當同業將資源重壓在太陽能時, 他已開始把大軍抽回到UPS,太陽能產品只由總經理負責。「生意太好跑,反倒會慣壞員工,」陳友安說,為了逃脫一代拳王的股王股后宿命,他正思考下一步 棋。


興櫃 櫃股 股後 後四 四個 個月 飆漲 五八 傳奇
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茉莉花革命後四組織協商建多元民主突尼斯對話大會獲和平獎

1 : GS(14)@2015-10-11 01:39:19

■突尼斯全國對話大會四名領袖透過談判,引領國家走向民主。路透社



【諾貝爾獎】2011年,突尼斯爆發茉莉花革命,掀起「阿拉伯之春」民主浪潮。推翻獨裁統治23年的總統阿里後,突尼斯四方組織成立了「突尼斯全國對話大會」(Tunisian National Dialogue Quartet),透過和平對話領導國家邁向民主。他們的努力終獲國際肯定,獲得本年度諾貝爾和平獎。挪威諾貝爾委員會表揚對話大會「在茉莉花革命後,為突尼斯建立多元化民主作出關鍵性貢獻」。


「突尼斯全國對話大會」由突尼斯勞工總聯合會、突尼斯工業、貿易和手工藝聯合會、突尼斯人權聯盟和突尼斯全國律師會四個組織,於2013年7月25日成立。


■諾貝爾委員會主席菲弗(左)宣佈突尼斯全國對話大會獲和平獎。路透社

建憲法制度 首次民選總統

時值伊斯蘭復興運動黨(Ennahda)勝出大選,企圖修憲將伊斯蘭教定為國教,並限制言論及集會自由,反對派發起街頭示威,爆發暴力衝突。四個組織及時成立對話平台,推動了解決危機的政治進程,雖然談判多次瀕臨破裂,幸最終能排除萬難,成功在談判桌上說服執政黨簽署民主路線圖,更於去年底在新憲法下產生首位民選總統。諾貝爾委員會主席菲弗(Kaci Kullmann Five)讚揚對話大會「在國家瀕臨內戰邊緣時,締造和平之路」,建立憲法制度,保障人民基本權利,她期望和平獎有助守護突尼斯民主,並向世表達重要訊息──「談判和協商,才是照顧人民的最佳辦法」。面對現時阿拉伯世界的民主運動停滯不前,她說:「突尼斯已證明,只要你肯放下自身利益,為人民和國家利益着想,這(民主)是可行的。」


■茉莉花革命播下的民主種子,由突尼斯散播到阿拉伯世界。


突尼斯勞工總聯合會主席阿巴西(Hussien Abassi)對獲獎表示受寵若驚,稱獎項肯定了他們逾兩年來在國家危機四伏之際,所作出的努力,「這是突尼斯的重大喜悅和驕傲,也為阿拉伯世界帶來希望」,引領他們「放下武器,坐在談判桌上對話」。工業、貿易和手工藝聯合會主席布沙馬奧爾(Quided Bouchamaoui)表示:「我們要把希望帶給年輕人,只要相信,我們的國家就會成功。」她又稱獎項是「屬於突尼斯的所有人民」。和平獎得主公佈後,突尼斯的電視台鋪天蓋地報道喜訊,網民紛紛在社交網站「洗版」慶祝。總統埃塞卜西在facebook發表視像講話,指獎項再次肯定國家走的和談路線,「只有談判才是突尼斯的出路」。



民主之路仍崎嶇

諾貝爾和平獎頒獎禮將於12月10日在挪威奧斯陸舉行,對話大會將獲得800萬瑞典克朗(751萬港元)獎金,但菲弗表示不清楚誰會代表對話大會領獎,諾貝爾委員會事前甚至沒有與他們通過電話,只透過其他方式聯絡。突尼斯的民主之路仍然崎嶇,現屆政府2月上台後,經濟不振及聖戰組織的威脅猶在,今年發生過兩次針對遊客的恐怖襲擊,造成60人死亡,重創國家賴以支撐經濟的旅遊業。總統埃塞卜西呼籲左派、右派和中間派都要攜手支援對抗恐怖主義。美聯社/德新社/路透社/英國《衞報》



突尼斯民主進程

17/12/2010 因失業而當果販的突尼斯26歲大學畢業生博阿茲茲,因多次遭警方充公貨物憤而自焚,觸發激烈示威,「茉莉花革命」開始14/01/2011 總統阿里怯於示威浪潮出走沙地阿拉伯,結束23年獨裁統治,「茉莉花革命」開始蔓延至阿拉伯世界23/10/2011 突尼斯伊斯蘭復興運動黨在制憲大會選舉勝出並執政,但跟反對派關係緊張2013年初 開始出現針對反對派的政治暗殺,同年7月25日反對派領袖布拉米遇害,民眾認定是復興運動黨所為,上街抗議,UGTT亦號召全國大罷工01/2014 復興運動黨下台,讓走中間路線的過渡政府草擬憲法23/11/2014 突尼斯在新憲法下舉行首次總統選舉,由埃塞卜西勝出,四年動盪政局終現曙光18/03/2015 過渡民主期間不斷受伊斯蘭勢力衝擊的突尼斯,首都巴杜博物館發生槍擊案,21名遊客及警員死亡;同年6月26日度假勝地蘇塞再爆槍擊,38名遊客被殺。「伊斯蘭國」承認兩宗恐襲責任法新社/《蘋果》資料室



其他諾貝爾獎公佈時間

‧12/10(下周一)  經濟學獎





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20151010/19327817
茉莉花 茉莉 革命 後四 組織 協商 多元 民主 突尼斯 對話 大會 和平獎 和平
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90後四胞胎奶爸:佢哋係我最好o既禮物

1 : GS(14)@2017-06-18 11:17:59

今日對家住天津、現年23歲的劉陽來說是第一個父親節。早在一年前,他自己還只是個貪玩的小伙子,如今,四個孩子如重擔一般壓在他的身上,但他仍笑着面對說:「他們就是個奇蹟。」 作為一位新晉奶爸,劉陽說他最大的願望,就是看着四個孩子都能健康地成長。而他也會傾其所有,為孩子們帶來幸福。在孩子出生之前,劉經常跟發小出去玩,參加各種聚會,也愛玩遊戲。如今,除了上班時間,他幾乎都待在了家裏,照顧孩子。他說,家裏的電視已經3個月沒開過了。他笑說,平時孩子睡覺的時候,就像安靜的天使。然而一哭鬧起來,則會產生連鎖反應,一個接一個開始鬧,最後變成四重奏。「這種情況下,一個人都不知先顧哪個好。」劉陽無奈地說,家人要一人哄一個寶寶,才能消停下來。今年3月,劉陽妻子早產,生下四胞胎,兩男兩女,老大28周出生,剩下3個29周出生。剛出生時,孩子的體重加起來連8斤都不到。「當時他們身上就一層皮,幾乎沒有肉,看着感覺特別心疼。」他說,經過醫院的精心救治和餵養,孩子恢復得很快。兩個月之後,幾個孩子才陸續達到出院標準,由家人接出院。住院期間,孩子們的治療費用,前前後後花掉了超過50萬元人民幣。為此,劉陽一家賣掉了家裏的一套房,跟親戚朋友借了不少錢,再加上好心人捐助的10多萬元,才勉強將孩子的醫藥費和手術費湊齊。新浪網




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170618/20060121
90 後四 胞胎 奶爸 係我 最好 禮物
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