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《獅子王》到《冰雪奇緣》:迪士尼的二次複興

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0208/58429.html

這個冬春之交,除了頒獎季,好萊塢最讓人津津樂道的便是《冰雪奇緣》的成功。這部迪士尼動畫工作室出品的經典動畫長片,超越《獅子王》(不含複映)3.12億美元的北美成績,成為迪士尼動畫票房新霸主。影片時隔六周再度攀上周末冠軍、主題曲《Let It GO》紅遍全球,再加上金球獎、制片人工會獎、奧斯卡最佳動畫長片提名等榮譽加身……經歷了數十年的低迷徘徊,迪士尼動畫帝國再度站上高點。和1994年的《獅子王》一樣,《冰雪奇緣》在上映前並不被外界看好,王子與公主的童話故事、百老匯歌舞劇的表現方式,似乎都是迪士尼玩爛的老梗。但影片就如同一片晶瑩的雪花,看似和其他迪士尼作品一樣,其實有著獨特的結構和形狀。《冰雪奇緣》取得輝煌並不意外,這要歸功於從2010年《魔發奇緣》起,迪士尼動畫的一系列轉型――將CG技術和手繪風格成功融合,皮克斯首席創作官約翰。拉塞特也將皮克斯的創作基因完美融入迪士尼。《冰雪奇緣》在北美的成功只是冰山一角,背後隱藏的是迪士尼動畫二十年從輝煌到低迷再到改變的曲折經歷。1994年,《獅子王》讓迪士尼步入“第二黃金時期”,但在隨後到來的CG動畫時代反應有些遲鈍;加上皮克斯工作室、夢工廠動畫、藍天工作室和照明燈娛樂(《神偷奶爸》系列制作公司)等好萊塢動畫新貴的圍攻。迪士尼曾經沈淪,經歷一番痛徹心扉後,它是如何尋回了創作的激情,並重回輝煌?趁著《冰雪奇緣》登陸中國內地,時光網獨家專訪了本片導演克里斯。巴克、導演珍妮弗。李、制片人彼得。戴爾。維克以及迪士尼動畫工作室執行副總裁安德魯。米爾斯坦,從他們口中了解到了本片對迪士尼動畫傳統的繼承與發展,以及它成功背後所預示的迪士尼動畫工作室的複興和未來。昨日輝煌:手繪歌舞動畫風靡全球“四大經典”成就霸業 歌舞童話吃遍天在1994年,《獅子王》的奇跡爆發前,迪士尼動畫在“第二黃金時期”已開始了熱身。1989年的《小美人魚》讓帶有流行風格的歌曲與動畫劇情融合,奠定了迪士尼動畫接下來的走向:在童話為核、百老匯歌舞為殼的傳統上創新。1991年的《美女與野獸》是史上首部被提名奧斯卡“最佳影片”的動畫電影。作為迪士尼動畫“第二黃金時期”最光芒萬丈之作,迪士尼第32部經典動畫長片《獅子王》橫空出世,全球票房收入超過9億美元,在迪士尼動畫工作室出品電影中票房穩居第一(含複映票房)。影片衍生出兩部續集,受其推動而制作的同名百老匯歌舞劇,一直熱演到今天。它與《小美人魚》、《美女與野獸》、《阿拉丁》並稱迪士尼1990年代的“四大經典動畫影片”。《獅子王》有著三大突破:在制作上保有傳統史詩片的氣魄,動物形象與習性都被動畫師們設計得生動妙趣,在誇張擬人同時,保持著動物本色;場景繪制氣壯山河,牛羚狂奔在非洲草原的畫面乃動畫史上一大創舉。在精美的畫面以外,影片音樂登峰造極,漢斯。季默慷慨激昂的非洲音樂和埃爾頓。約翰的西方搖滾樂水乳交融,榮獲第67屆奧斯卡“最佳原創配樂”和“最佳電影歌曲”可謂實至名歸。《獅子王》的成功,讓動畫影片從原來的小眾市場徹底進入主流世界。迪士尼借勢推出多部歌舞類動畫影片,故事取材也越來越多元化,1995年的《風中奇緣》、1996年的《鐘樓怪人》和1997年的《大力士》再接再厲,1998年推出的《花木蘭》更是首次采用中國元素――“木蘭代父從軍”。風光不再:迷失CG時代夢工廠、皮克斯異軍突起隨著1990年代迪士尼動畫片的複興,讓多家好萊塢片廠也開始跟進,紛紛建立自己的動畫制作部門。但無論是華納兄弟的《尋找卡米洛城》,還是二十世紀福斯的《冰凍星球》,都不算成功。從迪士尼出走的傑弗里卡森伯格創立的夢工廠動畫,成為有力競爭者。1998年夢工廠動畫推出的《埃及王子》借鑒了迪士尼歌舞模式,同年無論票房、口碑,都和迪士尼的《花木蘭》幾乎打成平手。更大的挑戰則是來自技術模式的更新。1995年皮克斯工作室制作的全球首部全CG(電腦圖像生成技術)動畫影片《玩具總動員》上映並引起轟動。值得一提的是,《玩具總動員》不再改編童話、主角也不再開口唱歌。觀眾對全CG動畫片抱有相當好奇,市場反響出乎意料的好。《玩具總動員》由迪士尼代理發行,全球3.6美元,超過同一年迪士尼的“親生子”――手繪動畫《風中奇緣》的票房。CG時代到來 童話顛覆惡搞成風《怪物史瑞克》以顛覆童話的方式拿下奧斯卡最佳動畫,不能不說對迪士尼是一記耳光。夢工廠動畫也開始了CG動畫領域的探索,先是發行《小蟻雄兵》嘗到甜頭,順勢將出品公司PDI工作室收購。2001年他們推出《怪物史瑞克》,一舉拿到奧斯卡首個最佳動畫長片獎。有意思的是,影片剛好是對迪士尼為代表的童話模式進行惡搞,那一年迪士尼似乎真被“搞”到,《亞特蘭蒂斯:失落的帝國》不僅票房一般,爛番茄好評率也掉到49%。面對CG動畫技術,迪士尼的表現遠遠落後於競爭對手。從《妙妙探》《美女與野獸》等片就開始采用CG技術輔助繪畫,但直到2005年,迪士尼動畫才推出第一部全CG動畫影片《雞仔總動員》。該片也是首部制作了3D版本的CG動畫片,以1.5億美元成本,在全球拿下票房3.14億,成績也算過的去。但這部電影完全是在跟風夢工廠的惡搞動畫風格,失去了迪士尼自身特色。該片爛番茄好評率低至38%,這樣的數字對迪士尼簡直是恥辱。關鍵是,在CG技術純熟度上,《雞仔總動員》和對手們的《怪物史瑞克》《馬達加斯加》《海底總動員》差距頗大。2002年《星銀島》1.4億美元投資只換回北美3800萬美元的票房。該片的失利直接導致迪士尼動畫高層的動蕩,也讓迪士尼動畫再陷財政危機。2003年手繪動畫《熊的傳說》票房不如預期,競爭對手夢工廠的手繪動畫《辛巴達七海傳奇》更是慘敗,手繪動畫市場已不可遏制地跌入寒冬。2004年的《牧場是我家》後,迪士尼終下決心關閉佛羅里達手繪動畫工作室。2006年迪士尼終將皮克斯納入大家庭,這一年迪士尼動畫工作室沒有任何影片推出,這是自1994年《獅子王》以來首次“斷檔”。面對未來變得仿徨的迪士尼推遲了多部制作計劃,《魔發奇緣》和《冰雪奇緣》當年本打算做成手繪動畫,深思熟慮之後被擱置。皮克斯被收購後不久,其創意核心約翰拉塞特以首席創意官身份介入迪士尼動畫,他認為動畫是否成功取決於人物和情節,而非制作形式。約拉塞特決定發展迪士尼CG動畫同時,適當重拾手繪動畫,這也促使了2009年《公主和青蛙》的誕生。內容上,《公主和青蛙》對童話模式進行創新:公主首次設定為黑人,故事從歐洲搬到現代的奧爾良。但被寄予厚望的該片1.05億投資拿到全球2.76億美元票房,無法達到重振手繪動畫的目的。另一方面,2008年CG動畫《閃電狗》的成功,讓迪士尼清醒地認識到,手繪動畫時代再也回不去了。探索新路:聯手皮克斯 擁抱CG動畫《閃電狗》喚起迪士尼信心隨著皮克斯的加入,迪士尼動畫的原有計劃都發生了改變。約翰。拉塞特以《閃電狗》劇本不夠強大為由炒掉導演克里斯。桑德斯(這位仁兄後轉投夢工廠動畫,推出《馴龍高手》《瘋狂原始人》等成功作品,世事難料),換成了導演克里斯。威廉姆斯和拜恩霍華德。《閃電狗》里,我們不難看到一些“皮克斯元素”,主角波特像是動物版的“巴斯光年”,它本是好萊塢當紅劇集里的明星狗,生長在攝影棚里的它卻深信自己是超能狗,在經歷了幻想的破碎與重建之後,波特回歸成為了一條真實勇敢的狗。影片的技術水準較《雞仔總動員》和《未來小子》有較大跨越, 爛番茄網站上的好評率達到88%。《閃電狗》也喚起迪士尼永不言敗的信心,只不過屬於迪士尼動畫的特色沒有顯現出來。2010年,《魔發奇緣》的出現,對迪士尼的複興意義更大,因為童話、王子、公主和歌舞才是“正宗迪士尼”。重要的是《魔發奇緣》把皮克斯的CG技術優勢和迪士尼手繪風格進行了很好的融合。影片采用油畫般的視覺感受,卻是用CG動畫來實現,非常有挑戰性。在約翰。拉塞特的主導下,迪士尼最初為此還舉辦過研討會,把幾十個迪士尼的頂尖傳統動畫師和CG畫師弄到一起討論如何取舍。影片最終用到的是非真實感繪制技術(NPR),讓其畫面能夠看起來像是一幅真正的畫,表面雖然看似是用畫筆塗上去的,但卻仍然能夠保有電腦動畫所制成的深度和維度。由於致力於新技術運用,加上共耗費6年時間制作,《魔發奇緣》制片成本高達2.6億美元是有史以來制作費用最高的動畫影片。還好,全球票房6億美元讓迪士尼長出一口氣。在迪士尼的粉絲們看來,《閃電狗》有點像《奧麗華歷險記》重現,而《魔發奇緣》則是21世紀的《小美人魚》。《魔發奇緣》中樂佩公主的個性就非常鮮明,和以往迪士尼公主相比更具女權主義色彩,為《冰雪奇緣》中雙公主配置埋下伏筆。《魔發奇緣》是繼承傳統,2012年的《無敵破壞王》則讓人們看到迪士尼的大膽突破。“破壞王”拉爾夫靠著一雙勤勞的雙手,敬業地擔當著遊戲的反派人物。直到有一天,他終於厭倦,穿越到了其他遊戲中冒險。對於嚴守傳統的迪士尼動畫工作室來講,能出品這樣一部“太不迪士尼”的影片,就讓人們心存敬意。《無敵破壞王》的主題是重識自己、接受自己、做好自己,似乎是迪士尼工作室的自我激勵。影片雖沒有拿到奧斯卡最佳動畫片,但在動畫迷心中的地位超越了同年的皮克斯的《勇敢傳說》。王者歸來:《冰雪奇緣》制造新奇跡經過《無敵破壞王》的劍走偏鋒後,《冰雪奇緣》向《魔發奇緣》靠攏,回歸迪士尼最擅長的童話歌舞類動畫風格。重要的是,在兩位皮克斯大佬約翰.拉塞特和艾德.卡姆爾的領導下,經過8年的磨合,皮克斯基因和迪士尼傳統結合得日趨完美。《冰雪奇緣》不僅是技術的成功,更重要的是企業文化的成功。在迪士尼動畫工作室執行副總裁安德魯米爾斯坦看來,《冰雪奇緣》的成功是幕後創意團隊的勞動成果,電影制作者們對於“新迪士尼”的友好態度讓他們的努力得到回報。這里指的“新迪士尼”,意思就是約翰。拉塞特接手迪士尼動畫工作室後帶來的變化。每周拉塞特和卡姆爾都會往返舊金山和洛杉磯,引入了許多他們在皮克斯時培養出的公司文化,並把同樣的管理措施應用在迪士尼身上。米爾斯坦說:“約翰和艾德接手迪士尼動畫公司後,最關鍵的轉變就是把這里變成一個由電影制作者主導的公司。現在的公司是真正的電影人當家作主。”如今,迪士尼動畫的全體導演和編劇都能互提意見,各方建議都能融進故事當中,公司領導層會把每一項決定權交給影片制作團隊。在每部作品創作前都要去實地考察,比如《冰雪奇緣》動畫師曾集體去北歐的雪山進行探訪。《冰雪奇緣》制片人彼得。德爾。維克認為,約翰。拉塞特自己就是電影制作者,接受真正電影人的領導,讓迪士尼的動畫師感覺很棒。曾執導過《人猿泰山》的導演克里斯。巴克曾離開迪士尼長達四年之久,直至2008年拉塞特完全接手公司後才選擇回歸,他感覺:“每個人都再度興奮起來,畫師們充滿了幹勁,認為自己真正受到了尊重,並且能夠施展自己的才華。制作《冰雪奇緣》時就是如此,約翰和艾德對我們非常支持……整個地方又活過來了,我覺得這是公司的二度複興。”CG插上手繪風格的翅膀迪士尼在擁抱CG時代前幾年,無論是《雞仔總動員》《未來小子》雖然技術一直在進步,卻丟失了迪士尼幾十年的手繪傳統。既然《公主和青蛙》證實了老路不能再走,讓CG來呈現手繪動畫的風格成為他們的重點。《魔發奇緣》的CG畫面有著油畫一般的風貌,《冰雪奇緣》中廣袤的雪景也讓迪士尼手繪實力得到體現。約翰。拉塞特去皮克斯之前曾在迪士尼呆過,在影片正式創作之前他就看過那些美麗的概念圖,看到同事們將這些圖畫變成CG畫面,他感到相當的興奮。此外片中大量人物特寫要通過面部細微變化而展現角色特點,迪士尼為此開發了一些新的臉部設備,它能更好地捕捉到演員們的表情。《冰雪奇緣》的故事靈感取材於安徒生的《冰雪女王》,迪士尼借用這一概念,將童話變得更具現代性:王子與公主不再是“從此過著幸福快樂的日子”。影片主題不再是愛情,而是姐妹之間血濃於水的親情。這一轉變背後隱藏著女性獨立思潮,或許這一思潮和導演詹妮弗。李有關,她是第一位擔任迪士尼經典動畫長片的女導演。在《冰雪奇緣》中公主可以是“女漢子”,不再需要整天期待白馬王子出現;王子則變成“心機男”,甚至不算是正派角色。在姐妹的人物設定處理上,一靜一動,性格分明,每個人都有自己的缺點,於是動畫人物和如今的觀眾感覺更為接近。相比較《魔發奇緣》,《冰雪奇緣》在歌曲配樂方面更加突出,首先配音演員都有音樂劇基礎,姐姐艾莎由伊迪娜。門澤爾配音及配唱,她曾出演過迪士尼2007年“真人與二維動畫相結合”的《魔法奇緣》南茜一角,歌舞劇演員出身的她將艾莎這個角色演繹得相當到位,《Let It Go》傳唱度也相當高。妹妹安娜的配音、配唱請來的是克里斯汀.貝爾,她過去也接受過專業聲樂訓練。其次,影片音樂是按照音樂劇模式編寫的,動畫人物的表情動作很戲劇化,《魔發奇緣》中只是用一兩首歌來表現主人公的情感,《冰雪奇緣》是直接用歌曲來對話,用歌詞推動劇情。譬如開場那曲《Do you want to build a snowman》就展現了姐妹倆的成長。未來之路:繼承創新 90歲老廠重振雄風《冰雪奇緣》之後 傳統模式走出新路2013年恰逢迪士尼動畫工作室成立九十周年,而《冰雪奇緣》的成功正標誌著這個經歷迷失的老牌動畫工作室終於重振雄風,找到了屬於自己的道路。對此,迪士尼動畫工作室執行副總裁安德魯米爾斯坦如此總結道:“我覺得在制作本片時,我們在新元素和經典故事元素之間實現了一種完美的平衡,這讓影片發揮出了最高水平,這也是為什麽影片如此受歡迎的原因。我覺得從《冰雪奇緣》吸取到的經驗就是……聚焦影片的提升。回顧影片的制作流程,我們傾註了極大的熱情和創意。我們應該繼續培養這樣的工作環境,好讓每一部影片都能在類似的環境中完成。”可以預見,未來的迪士尼動畫還會將歌舞童話的傳統模式在CG時代繼續發揚光大,《冰雪奇緣》之後,新的經典還會層出不窮。融合漫威基因 開掘超級英雄金礦《冰雪奇緣》的成功,是皮克斯和迪士尼基因融合的結果,但迪士尼動畫的未來卻不僅僅如此。2013年迪士尼D23展覽會一口氣發布4部長片計劃。其中《超能陸戰隊》最受關註,該片改編自漫威漫畫,故事設定在融合東西方文化(舊金山+東京)的虛構大都市舊京山(San Fransokyo)中,一位精通機器人技術的小神童和一群菜鳥組成“六大英雄”聯盟,共同作戰抗擊罪惡。皮克斯和迪士尼融合之後,漫威的超級英雄文化似乎也開始和迪士尼融合。值得一提的是,曾負責DVD和電視動畫的迪士尼卡通工作室(DisneyToon Studios)開始大銀幕電影上發力,2013年的《飛機總動員》以5000萬美元成本,全球拿到2.19億美元。該工作室在迪士尼內部已和皮克斯工作室、迪士尼動畫工作室展開良性競爭。2014年將推出《飛機總動員:火線救援》、《小叮當與海盜仙子》兩部作品。 相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:劉何躍 | 編輯:ningyongwei | 責編:寧詠微

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“真愛不再是王子親吻公主” 專訪《冰雪奇緣》導演克里斯·巴克

來源: http://www.infzm.com/content/105592

《冰雪奇緣》全球累計12.76億美元票房,創了動畫片的票房紀錄。 (迪士尼供圖/圖)

克里斯·巴克一頭灰發,說話不時露出靦腆的神情,像一個氣質文雅的大學教授。2014年初,由他和珍妮弗·李執導、迪士尼出品的動畫電影《冰雪奇緣》,以全球累計12.76億美元票房,成為電影史上票房最高的動畫片。影片同時獲得奧斯卡最佳動畫片、金球獎最佳動畫片等獎項。要成就一部好的動畫片,“必須要有令人著迷的角色,有一開始就設定好的流暢的敘事線,讓觀眾感同身受,同時又能給他們驚喜。”巴克告訴南方周末記者。

(以下為克里斯·巴克自述)

《冰雪奇緣》和原著有很大不同。在原著《冰雪皇後》中,皇後是個反面角色。最初我們寫她如何改過自新,後來發現,假如一開始把她設定為好人,再一步步變壞,故事的沖擊力會更大。

音樂制作人鮑伯非常喜歡《讓它去吧》這首歌,堅持放到電影中,由皇後艾莎唱出來。但歌的旋律不像是壞人唱的,更像給正面人物的。這首歌剛好在我們想把皇後從反角改為正面角色的時候出現。音樂可以補充很多動作無法表達出來的東西。

劇情上,原先我們想的是安娜被拋棄在聖壇上,傷心欲絕,於是去尋找神秘的冰雪皇後,請她把自己的心凍住,讓她再也感受不到痛苦。後來我們覺得應該更加集中講述姐妹之情,於是把劇情改為安娜出於對姐姐的愛尋找艾莎。

愛有很多種形式,而迪士尼之前總是以王子給公主一個吻來表現,我認為是時候尋找新穎的東西了。所以我們想到了姐妹之間的愛,安娜對姐姐艾莎的愛最後拯救了他們,這是真愛。王子沒有拯救公主,而是姐姐最終拯救了妹妹。我們把這個結尾拿去給制片人約翰·拉塞特看時,他甚至站起來鼓掌。這事從來沒發生過。

我們正在拍一個短片《Frozen Fever》,講艾莎給安娜辦生日派對,她的魔力又不小心爆發了。因為這部短片,《冰雪奇緣》的原創人員又聚在一起。

真愛 不再 王子 親吻 公主 專訪 冰雪 奇緣 導演 巴克
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沒有他就沒有《冰雪奇緣》

2014-12-01  TCW

一個人的創意,能產生多大價值?答案是:三百六十億元,還有一家全球最知名娛樂王國的名字不至於消失。

這個差點消失的名字,叫作迪士尼,而三百六十億元,是迪士尼去年發行的全球最賣座動畫電影《冰雪奇緣》的票房紀錄。這一切的幕後推手,是現任「迪士尼.皮克斯」(Disney.Pixar)動畫工作室創意長的約翰.拉薩特(John Lasseter)。

拉薩特人生最大的夢想,就是進入迪士尼工作,但他卻在二十六歲時,被迪士尼開除。在皮克斯擔任執行副總裁期間,他帶領的動畫團隊做出了全球首部3D動畫電影《玩具總動員》,票房超過新台幣百億元,讓蘋果電腦創辦人賈伯斯(Steve Jobs)靠著皮克斯重新再起。

二○○六年,賈伯斯把花五百萬美元買下的皮克斯,以七十四億美元賣給迪士尼,獲利超過千倍。被迪士尼開除二十年後,拉薩特重回迪士尼,成為兩家公司創意長,同時兼任迪士尼想像工程公司的首席創意顧問,專司樂園的設計,也成為拯救迪士尼的關鍵人物。

穿著一貫標誌的花襯衫,拉薩特在香港接受《商業周刊》獨家專訪,談到當年迪士尼買下皮克斯一事,竟語出驚人的說:「董事會希望皮克斯留下,結束迪士尼(動畫工作室)!」因為當時皮克斯動畫部部賺錢且得獎,迪士尼出品卻成了票房毒藥。

「我們是動漫公司,但創意不行。一九九○年代最賣座電影是《獅子王》,雖然還是形象很好的公司,但之後迪士尼動畫公認創意都不行、都不賣座。」二○○四年底,迪士尼股價、票房都落至谷底,當時才加入這個陣營的迪士尼大中華區主席張志忠坦言。

原本是全球娛樂王國的迪士尼,企業文化越來越保守,沒有了電影,還有迪士尼樂園,以至於創意越來越停滯,當時買下皮克斯,就是為了替迪士尼重新注入「創意」。

拉薩特創造的《冰雪奇緣》,終於在去年為迪士尼拿下第一座奧斯卡最佳動畫片獎;他所指導的迪士尼最新動畫片、首度以二○○九年購併的漫威英雄漫畫為藍本的《大英雄天團》(Big Hero 6),十一月初在美國一上映,旋即擠下《星際效應》,成為票房冠軍。

現在,「迪士尼的靈魂回來了!」張志忠說。

至今為皮克斯拿下二十七座奧斯卡獎的拉薩特,在二○○六年回到迪士尼時,強勢要求董事會不要結束「迪士尼」三個字,他之所以能撼動董事會的抉擇,是因為在皮克斯與迪士尼的購併合約上明言:「只要拉薩特一離職,購併就取消。」

入行,進最愛的迪士尼學生時代就去實習,從清潔工做起

他如此堅持,因為迪士尼是他職涯啟蒙地。「要關上這道門,對我而言有太多壓力,我也絕對不會這樣做!」他語重心長的說:「迪士尼的存在對世界是重要的。」

從小他就被其歡樂世界所吸引,暑假當其他學生到企業實習時,他卻選擇到迪士尼樂園,從每小時十美元的清潔工做起,最後被晉升為樂園「叢林巡航」遊戲的操作員。畢業後,帶著兩項學生時代奪得的奧斯卡學生獎項,取得進入夢寐以求企業的門票。

高中畢業決定考取由華特迪士尼投資的加州藝術學院,畢業後也順利進入迪士尼工作。滿腔熱血想在激發夢想之地大展長才,換來的卻是揶揄。

「你想爬到最高層,是嗎?再等二十年吧!」一九八○年代的迪士尼已是中年企業,科層制度凌駕年輕活水,「年輕動畫師只是『創意執行者』,並非發揮天分,」他接受專訪時回憶。

離開,竟遭公司開除推新舊整合,卻因成本考量被逼退

當時創意起家的迪士尼,二代接班後走向成本導向,製片地位凌駕創意人,制度致使創意陷入貧血狀態。

但在迪士尼,拉薩特得以看見最先進電腦動畫技術實驗。「非常簡化但卻大開我眼界,」他形容。當時,他興致勃勃的將傳統手繪和新穎電腦技術結合製作一部長片的想法,遞交給管理高層,得到的卻是一紙開除信。

他被叫進會議室。一群資深製片對他說:「我們無法發展電腦動畫,除非它更快或更便宜!」甚至還直言:「約翰,電腦動畫在迪士尼唯一存在的理由,就是為我們節省拍動畫的開支。所以,你被解雇了!」

他為迪士尼提出整合新與舊動畫技術的想法,因為耗費成本,讓他在耶誕節前一個月,成了被開除的理由!

隨後,他加入大學好友卡特姆(Ed Catmull)工作的盧卡斯影業電腦部門,從動畫師變成介面設計師,默默研發電腦技術,因為他很清楚,這是未來動畫世界的驅動力。後來,這個部門就成了賈伯斯買下的皮克斯動畫公司。

回鍋,拯救老東家靠「巧幽默」做出史上最賣座動畫

只是,再回迪士尼,迎接他的仍是昔日模樣。他坦言,情況跟離開時幾乎沒變:創意人想要製作令人驚奇的電影,但製片對電腦動畫技術下的新藝術卻不感興趣。

職場戰友、現任迪士尼.皮克斯總裁的卡特姆於最新自傳《Creative, Inc.》說,「拉薩特早在加州藝術學院學到一課:如果你掌握了一個好故事,那麼視覺技術常常不會是問題。」

他的想法再簡單不過:一個好故事是創意核心,也是商業價值的起點。以《冰雪奇緣》為例,早期設定女主角艾莎是邪惡的,一年半間無數次會議討論,確認故事腳本,最後一刻,拉薩特卻顛覆原始想法:「艾莎不應該是一個壞人,而是活在可能會傷害至親、被痛苦折磨下的犧牲者。」

這樣的感受來自他的孩子。當他兒子十歲時被宣判罹患糖尿病時,他難過了好長一段時間,無法理解為什麼事情會發生在自己身上。這樣的命運是自己無法選擇的,如同艾莎的處境,如果就宣判她是壞人,「似乎太過簡單,」他解釋。

只是,老狗如何總能變出新把戲,滿足已經長大成人的孩子?他坦言:「觀眾的口味更嚴格了(critical)!要同時滿足小孩和大人喜歡的電影,是很難的。在資訊過多的現在,有趣的故事必須是『巧幽默(smart humor)』。」

他分析:「你必須讓他們發現自己也身在其中。」像《冰雪奇緣》情節講的不是傳統愛情,談的是親情,有人可以單身,但家庭或職場一定會有類似兄弟姊妹情感發生,打擊面更廣。

角色設定上,女主角姊妹倆一動一靜,王子不再是拯救者而成了奪權者。「女性靠自己力量拯救自己,這跟現代發展不是呼應嗎?跟觀眾口味的『嚴格』,不正吻合嗎!」這是他口中的「巧幽默」,一種讓觀眾自動投射情感的連結,才抓住眼球,創造出迪士尼史上最賣座動畫片。

有趣的是,昔日他想要將手繪結合當時最新3D電腦技術的想法,窒礙難行甚至被掃地出門;如今,他結合動畫師的手感,配合最新技術,創造了《冰雪奇緣》。

他重新聘用大批被開除的手繪動畫師,試圖融合藝術家和工程師雙重特質。在《冰雪奇緣》中,一幕女主角艾莎用魔法建造城堡過程,就動用五十位手繪動畫師,使用四千台電腦同時工作。

為何「走回頭路」?更何況手繪和電腦動畫是兩種腦袋。他認為,手繪可以建立風格,電腦技術可使畫面更精細;更重要的是,讓創意鈍化的老迪士尼,在新舊交融中又活過來。

當老手繪師和技術新秀合作時,糅雜出的,不是彼此瞧不起對方的負面景象,而是追求極致競合下的良性循環。

因為他們背後永遠有個比他們對極致力更挑剔的老闆。「這都是細節,每個細節加總在一起,就能做出最好的電影,」他說。

領導,每天擁抱員工鼓勵說實話,千萬別做出馬虎作品

拉薩特深諳要將創意變金礦,最重要的還是同心協力的團隊。一到任,先打破死氣沉沉的企業文化,宣布不論經驗或職等,皆能自由發表意見。他解釋:「我要的是一個『無階級』組織,大家才可能說實話,才會盡力聚焦做出好動畫這件事。」

搞定人,是企業融合最難的領導學,難上加難的是,面對的還是一群藝術家。「每個人都有自己想法,一百人就有一百種意見,」曾於迪士尼代工公司宏廣工作十多年、做出台灣首部3D動畫電影《桃蛙源記》的導演楊仁賢觀察。拉薩特光是讓員工開誠布公,就整整花了兩年。

為何總挑難的做?「所有人都是『Yes Man』很可怕!我們要的是最好的創意,不誠實只會產生『馬馬虎虎』的作品,」說話總是表情、手勢齊飛的他,難得嚴肅的說。

《連線》(Wired)雜誌十一月號以他為封面故事,如此評論:「《冰雪奇緣》的成功,對拉薩特而言,非常具有意義。證明魔力在這裡被保留了。」

儘管現在他每天被十多個會議追著跑,每週固定一次往返舊金山和洛杉磯兩家公司,忙到有四個iPad和兩支電話卻沒時間接打,但每天必做之事,就是給迎面遇到的年輕員工,一個大大的擁抱。

「他們代表公司的未來?」面對記者好奇提問,他回應:「這是一種信任,也是一種最實質鼓勵。」最高紀錄他曾一天擁抱四十七個員工。一個擁抱,簡單真誠卻產生歡樂,創意也在此被渲染開來。

因為,他傳遞的不僅只是一個擁抱,而是他三十六年來對工作熱情的溫度。這是所有領導學課堂都教不了的魔力秘方,也是他屢創紀錄、不敗的真正能耐。

【延伸閱讀】「混血」以來,迪士尼票房首度贏皮克斯!—拉薩特任內2大品牌全球電影票房

■迪士尼

2013年 冰雪奇緣》12.76億美元2012年 無敵破壞王》4.71億美元2010年 魔髮奇緣》5.91億美元2009年 公主與青蛙》2.67億美元2008年 雷霆戰狗》3.09億美元2007年 未來小子》1.69億美元2006年 無

*《大英雄天團》今年在美一上映就是票房冠軍,被預估可能勝《冰雪奇緣》。

■皮克斯

2013年 怪獸大學》7.43億美元2012年 勇敢傳說》5.38億美元2010年 玩具總動員3》10.60億美元2009年 天外奇蹟》7.31億美元2008年 瓦力》5.21億美元2007年 料理鼠王》6.23億美元2006年 汽車總動員》4.61億美元

整理:黃亞琪

沒有 他就 冰雪 奇緣
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無感試映會 如何讓《冰雪奇緣》暴紅? 你也學得會的 迪士尼創意祕訣

2016-05-23  TWM

迪士尼出品的《冰雪奇緣》叫好又叫座,其實創作的過程中也歷經驚惶失措, 但這樣的絕境反而催生出全新的創意。

試映會還有一小時才開場,但門外已經大排長龍。全迪士尼的導演、動畫師、剪輯師、故事編劇統統都來了,大家都想搶先觀賞公司的最新作品。這部片的名字是《冰雪奇緣》,還有十八個月就要正式上映。

一般來講,迪士尼出品的電影播放完畢時,大家會鼓掌歡呼,播映廳還會準備面紙,因為大家會感動到哭成一團。然而《冰雪奇緣》的試映會上,沒人哭、沒人歡呼、沒人碰面紙。所有人排隊依序出場,現場一片寂靜,連針掉在地上都聽得見。

試映結束後,導演克里斯.巴克和其他五、六名迪士尼電影製作人,在片場餐廳討論自己剛才看到的動畫。迪士尼創意長約翰.拉薩特列舉幾個優點,戰鬥場面很刺激、很令人興奮、姊妹間的你來我往也很精采、雪怪很嚇人、電影步調很快、很流暢。

深入挖掘內心 故事才動人然而他列完優點後,開始敘述一長串的缺點,列完十二項缺點後總結: 「你們挖得還不夠深入,觀眾感受不到自己和這個故事的連結,片中人物太不像真人。安娜太古板,艾莎太邪惡,我不喜歡這部電影裡的任何人,直到結尾才好一點。」創意長講完後,其他智囊團成員紛紛發言,指出更多問題。劇情有邏輯上的漏洞,例如漢斯王子感覺不像是個好對象,究竟為什麼安娜要和他在一起?此外,電影中出現的人物太多,搞不清楚誰是誰,情節又太好預測,還沒演就知道會發生什麼事。安娜性格也很惹人厭,整天在抱怨,不像是一個住在城堡,即將和王子結婚,馬上就要當女王的人。

智囊團編劇珍妮佛.李,特別討厭艾莎的壞嘴巴跟班,筆記寫著:「雪寶××惹人厭,一定要砍掉那個角色。」動畫電影一般有四到五年的醞釀時間,然而迪士尼《冰雪奇緣》才剛開始製作不到一年,就被硬推上場,時間只剩一年半。

當然,不是只有電影會碰上《冰雪奇緣》的問題。究竟要如何趕在最後期限激發出創意?如何讓創意過程更具生產力?這是千古謎題。每一天,學生、主管、藝術家、政策制定人,成千上萬的人都面對著必須擠出創意的挑戰。經濟情勢變幻莫測,創意愈來愈重要,快速想出原創的點子,才有辦法在新世界生存。

接下來一個月,《冰雪奇緣》團隊重新塑造兩個女主角安娜和艾莎之間的關係,每個人用自己的經驗,想著兄弟姊妹是怎麼相處。製作人德維寇告訴我: 「我們有時會忘記用上自己的人生經驗,忘了把自己腦袋裡的東西當成素材,感覺就不真了。迪士尼說故事的方式會那麼動人,是因為我們被迫深入挖掘自己的內心,直到把自己的人生放上大銀幕。」工作陷絕境 可以激發創意蘋果創始人史蒂夫.賈伯斯一九九六年說過:「如果問創意人士他們是怎麼辦到的,他們會有點內疚,因為不是他們辦到,他們只是看到某樣東西,然後拿過來用。他們自然而然運用,有辦法連結過去經驗,接著整合成新東西。創意人士之所以有辦法新舊結合,是因為他們的經驗比別人豐富,比任何人更常想著自己的經驗。」不只是電影或百老匯運用個人創意。便利貼會問世,是因為一位化學工程師受不了自己的教堂聖歌書籤老是掉下來,決定發明可以讓書籤不會掉的黏著劑;玻璃紙的發明,是因為化學家受不了桌布老是染到酒漬。發明家把自己的人生當成發明素材,不過值得注意的是,點子經常出現在情緒大爆發的時刻。

現實不順利、驚慌或沮喪的情緒,迫使我們把舊概念應用在新情境時,更可能發明出隱藏在個人經驗裡的好東西。心理學家稱這種現象為「絕境帶來的創意」。

二○一三年六月,《冰雪奇緣》上映前夕,製作團隊在美國亞利桑那舉行試映,故事和十五個月前在迪士尼總部放出的版本完全不同。妹妹安娜變得活潑、樂觀但寂寞。艾莎很愛妹妹,但害怕自己的魔法,無法忘掉小時候誤傷妹妹,逃到冰封的城堡與世隔絕,一個不小心讓自己的王國陷入永恆的冬天,還凍住安娜的心。

安娜開始尋找王子,希望真愛之吻融化心中的冰霜,然而她找到的漢斯王子卻是想奪權的壞人,企圖同時殺掉姊妹花奪取王位。

在電影的結尾,安娜靠著犧牲自己救了姊姊,而那個真愛的舉動破解了魔法。姊妹兩個人團結在一起,擊敗敵人。漢斯被驅逐,春天再臨,愛打敗恐懼。

迪士尼的傳統元素全部都在,有公主、有舞會華服、有英俊王子、有負責搞笑的配角,中間穿插樂觀向上的歌曲,不過《冰雪奇緣》也以剛剛好的力道,搗亂所有元素,讓不一樣的新東西冒出來。漢斯王子一點都不白馬王子,他是壞人。公主也沒等著別人救,而是自己救自己。真愛不能等別人付出,真愛來自姊妹學會接受自己的長處。

搗亂舊元素 讓新鮮感萌芽創意無法被簡化成公式,創意需要新鮮感,需要驚奇,還需要其他無法事先安排的元素。不過發想創意的流程有跡可循,我們可以靠提供適合的環境醞釀出創意,例如用新方法混合舊點子可能迸出創意。觀點不同、有新意的人聚在一起,也比較容易激盪出創意。

我們努力擠出創意時,有三件事可以增加發想過程的生產力。首先,我們的個人經驗是寶庫,留意什麼事讓自己有什麼感受,將可醞釀出心得。迪士尼流程也讓電影工作人員挖掘自己的內心,直到想出辦法。我們自己的人生提供了創意素材,我們可以把自己的經驗帶到世人眼前。

第二,要和驚慌與壓力當好朋友。我們驚惶失措時,不代表事情要完蛋了,表面上是病急亂投醫,實際上是我們開始願意接受新事物。「絕境帶來的創意」很重要,焦慮迫使我們用新觀點看舊點子,用過去成功的作法解決新鮮問題,想不出點子的痛苦,可以助我們一臂之力。

第三,創意有了突破之後,開心之餘,我們也會再也看不到其他可能性,因此得和自己的創作保持一點距離。少了自我批判與緊張氣氛,我們就會開始墨守成規。我們可以靠著幾種作法,再度拉開應有的關鍵距離:一、批評自己的成就,二、逼自己從完全不同的角度再看一遍事情,三、改變團隊的權力平衡,四、把新權力交到別人手上。大自然需要適度的干擾,有破壞,有變化,才能看清楚事情。

我們全都有創意需要的人生體驗與工具,只要願意擁抱壓力帶來的破壞與變化,試著用新觀點看舊點子,每一個人都能找到新的創意連結。

(本文摘自第七章,孫蓉萍整理)撰文 / 查爾斯.杜希格

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阿蘭·梅里埃:生物醫學里的中法奇緣

中國和法國在醫學界的合作歷史悠久。早在100多年前,法國天主教會就在上海創辦了震旦大學,這所大學成為如今的上海第二醫科大學的前身。百余年間,法國的生物醫學技術遍布中國各大醫院的每一個角落,中法兩國正在攜手致力於傳染病、癌癥和新發疾病的防治。

在法國,走在全球傳染性疾病防控最前沿的,一個是位於巴黎的巴斯德研究所,另一個就是距離巴黎400多公里之外的里昂的梅里埃家族的梅里埃基金會。百余年來,兩所機構一直延續著最初的淵源。

今年時值改革開放40周年,也是中法政府間科技合作協議簽署40周年。40年前,梅里埃基金會主席阿蘭·梅里埃(AlainMérieux),第一次踏上中國這片陌生的土地,不僅叩開了中國市場的大門,更令他深深地愛上了這個國家。如今,梅里埃與中國政府在傳染病、癌癥和新發疾病等醫學衛生領域開展了多方面的合作,取得了豐碩的成果。

近年來,梅里埃家族對中國最大的貢獻,是幫助中國在武漢建立起亞洲第一個P4級別高等生物安全實驗室。據統計,目前該級別的P4實驗室數量不超過20個,其中大多數位於歐美發達國家。

人類和病毒較量的歷史

梅里埃家族是里昂的一個傳奇,至今在法國政商界擁有至高的地位。梅里埃家族的歷史,也是人類和病毒較量的百年歷史縮影。100多年前,法國微生物學家路易·巴斯德因為發現細菌而聞名天下。當時巴斯德有個助手叫馬塞·梅里埃(MarcelMérieux)。馬塞就是梅里埃集團的創始人。1897年,馬塞設立梅里埃研究所,從事結核病、破傷風等傳染病的研究,為日後法國生物醫學的發展奠定基石。

梅里埃家族為醫學界所做的最大貢獻就是將疫苗實現工業化生產。如今家族的第三代掌門人阿蘭·梅里埃也已年至八旬。上周,他陪同新上任的里昂市長訪問中國,這也是阿蘭五年來第三次接受第一財經記者專訪。他身材魁梧,一米八幾的高個,一頭白發,每次都是藏藍色西裝配深色領帶,一樣的風趣幽默,一樣的精力旺盛。他思維依然敏捷,眼睛里閃爍著智慧。

“梅里埃家族是代代相傳的,我們研究疫苗已經有一個世紀了,包括人體疫苗和動物疫苗。”阿蘭對第一財經記者表示,“1978年我第一次訪問中國,就是向中國人介紹疫苗。後來梅里埃家族又致力於體外診斷,並提供食品安全方面的解決方案,但疫苗是我們的一個重要分支,這個領域和中國合作尤其緊密。”

1921年,經歷一戰大流感侵襲的法國,迎來了生物醫學領域的重大突破。第一株結核病疫苗——卡介苗的研制成功,為疫苗生產創造了前提。阿蘭的爺爺馬塞·梅里埃在里昂近郊買下20公頃土地建廠生產血清和疫苗。1935年,40名工人正式投入生產線,年產劑量達45萬株。這個工廠也就是今天生物梅里埃科研中心的所在地。

馬塞去世後,他的兒子,也就是阿蘭的父親夏爾·梅里埃(CharlesMérieux)將業務延伸至科學和工業應用領域,他革命性地嘗試體外培植病毒並最終將梅里埃的業務引入體外診斷領域。如今梅里埃已成為全球領先的體外診斷企業,這對一個家族企業而言,是一個奇跡。如今的里昂已成為全球生物醫學重鎮,而梅里埃的影響力也令路易·巴斯德的繼任者肅然起敬。

去年卸任的巴斯德研究所原所長ChristianBrechot此前在接受第一財經記者專訪時稱:“巴斯德研究院盡管地處巴黎,但是我們還是要和里昂的生物醫藥公司合作,梅里埃取得的成功是舉世矚目的。”

梅里埃家族致力於全球傳染病防治已有一個世紀。而真正帶領梅里埃走向世界的,是阿蘭·梅里埃。阿蘭有著與生俱來的商業天賦,在他的帶領下,梅里埃的足跡,遍布了全球160多個國家。

阿蘭·梅里埃告訴第一財經記者:“一個世紀前我們就認同一個觀點,就是病毒和疾病無國界,這是一個全球性的問題,這也是為什麽梅里埃很早就跨越法國和歐洲的邊境,來到美洲,尤其是南美洲,後來又去到亞洲,和那些同樣跨越國界的傳染疾病抗爭。”

醫學無國界。在二十世紀初,競爭日益激烈的背景下,全球化是企業唯一的出路。早在高盛提出金磚四國概念很久前,梅里埃就開始與包括巴西、印度、中國在內的新興市場展開合作。中國目前已經成為梅里埃的全球前三大市場。

像一只滿世界奔跑的“老鴿子”

巴斯德的臨終遺訓是:“地點,地點,地點。”他的意思是,要控制傳染性疾病,就必須去到離疫情最近的地方。而阿蘭·梅里埃也深深地踐行了巴斯德的教誨。

兩周前,阿蘭·梅里埃剛剛去了黎巴嫩,考察了當地的難民集中營。今年1月,他還去到馬達加斯加與當地一支來自中國的醫療隊一起合作研究鼠疫。兩年前,中法簽署了赴馬里共同抗擊傳染病的協議。馬里也是梅里埃基金會的“嚴防死守”陣地。

“我就像一直滿世界奔跑的‘老鴿子’。”阿蘭·梅里埃笑著對第一財經記者說道,“梅里埃基金會就是去到那些醫療資源嚴重匱乏的地區,比如海地、黎巴嫩、突尼斯、馬里、馬達加斯加等等,這是地緣因素所致,這些地方過去是法國的殖民地。”

基於共同的利益和使命,阿蘭·梅里埃高度贊賞中國的“一帶一路”倡議。“這一倡議能夠把中國的醫療團隊帶去那些飽受疾病困擾急需援助的國家和地區,尤其是受傳染病侵害的地方,這是全球課題。”他對第一財經記者表示,“梅里埃基金會在塔吉克斯坦、黎巴嫩、白俄羅斯等地設有P3等級的實驗室,馬上還將在突尼斯建P3實驗室,這些國家都恰好位於中國的‘一帶一路’上,所以未來有非常大的合作空間。”

阿蘭·梅里埃表示,他經常鼓勵中國合作夥伴大膽地走出去,雖然這條“一帶一路”走起來相當艱難。他對第一財經記者表示:“因為在中東這些國家,最大的問題是沒有移民管控,那里聚集著大量的難民集中營,我兩周前在黎巴嫩,親眼所見150萬敘利亞難民,傳染病防控局勢相當嚴峻。”

生物梅里埃剛剛與上海市衛計委、里昂醫院集團簽署三方協議,資助來自上海6家公立醫院的8位此前支援摩洛哥的醫生赴法國醫院交流。

針對全球公共衛生安全面臨的最大挑戰,阿蘭·梅里埃對第一財經記者表示:“細菌耐藥和抗生素藥物的濫用是最大的挑戰,最有代表性的就是結核病。而且這一現象不僅存在於人類的藥物中,也存在於獸類藥物。這是一場長期的戰役;第二個挑戰就是新的病毒的出現,比如過去幾年在非洲盛行的埃博拉病毒。”

梅里埃基金會已經在與中國政府共同致力於抗擊結核病的項目,還計劃赴雲南開展醫療研究項目,雲南是中國傳染性疾病的高發區。

不過,梅里埃基金會去到雲南還有另一個更深的原因。“昆明也有過去法國人建的醫院。”阿蘭·梅里埃向第一財經記者介紹道,“中國一共有四所法國人設立的醫院,其中也包括上海二醫大的前身震旦大學。”

愛中國沒理由

梅里埃是當代生物醫學界當之無愧的中國的“老朋友”。他每次見到第一財經記者,都不會忘記提到三句話:“1978年我第一次來中國,那時往返中國和歐洲的航班每周只有一班,周六抵達,周六出發的瑞士航空;北京當時的涉外酒店只有一個友誼飯店;那時馬路上還都只有自行車。”

植根中國三十多年來,阿蘭·梅里埃做出過兩個重大決定,一是選擇直接與中國政府衛生部門合作,比如參與非典和禽流感等中國重大公共衛生事件,二是“在中國研發,到中國建廠”,這意味著法國企業就地取材,致力於把研發成果推廣到世界。在梅里埃的帶動下,湧現出了一大批優秀的法國生物醫藥公司,它們都把中國作為創新的發源地。

法國最大的制藥企業賽諾菲前任CEO魏巴赫曾對第一財經記者表示:“中國近幾年興起很多生物科技公司,在研發方面的教育投資力度也在加大,中國最聰明的1%的人口就有3000萬,這個數目超過了瑞士人口的兩倍,我們相信從中一定能夠誕生諾貝爾獎。”

不過回憶起40年前剛到中國的時候,阿蘭·梅里埃至今還感嘆道:“那時的中國基礎教育和基礎科研都是一片空白,沒有大學,也沒有實驗室。當時我被邀請去上課,聽課的都是六七十歲的老人。但你們在很短的時間內重新建起了大學,這是令我最欽佩中國的地方。”

從那時起,阿蘭·梅里埃的內心就深深地建立起對中國的感情。他告訴第一財經記者:“中國領導人的魄力值得稱頌,現在中國的領導班子也是著眼於未來二三十年的發展,非常了不起。”

近十年來,在中國最令阿蘭·梅里埃自豪的,一定不是自己的公司在中國又賺了多少錢,而是看到自己親自推動的項目一個個地完成落地。

其中最具代表性的是歷時八年建設的武漢P4級別高等生物安全實驗室,這也是亞洲擁有的首個最高等級的生物安全實驗室。這個項目是按照梅里埃在里昂的P4實驗室的模板建設的。從2004年SARS疫情暴發後,時任法國總統希拉克訪華時提出,到2015年初竣工,最後到今年年初正式運作,先後跨越了近15年時間,也傾註了阿蘭·梅里埃的全部精力。

阿蘭·梅里埃特意選擇在中法建交50周年之際,當年又時值他的“幸運年”——馬年,將這一極具意義的“瑰寶級”的厚禮交付給中國。

里昂P4實驗室是由梅里埃家族出資建設捐給法國政府的,也是當今技術最先進的P4實驗室,目前主要由巴斯德研究所等機構使用。中法合建武漢P4實驗室,頂著發達國家巨大的壓力,為此,阿蘭·梅里埃幾乎動用了自己全部的法國政界關系,最終說服法方與中方合作。

“P4實驗室既需要國內的認證,也需要國際的認證。經過十幾年的努力,現在終於大功告成。”談到P4,阿蘭·梅里埃神情非常自豪,他對第一財經記者表示,“武漢P4實驗室和中科院以及上海和巴黎的巴斯德研究所共同簽署了合作協議,已經正式投入使用運行,中科院正在著手尼帕病毒的研究,上海和巴黎的巴斯德研究所則致力於出血性發熱疾病的研究。”

現在,阿蘭·梅里埃還在為實驗室的運作操心,但他信心滿滿:“我是想P4能夠成為中國‘一帶一路’倡議的一個典範,始於里昂,抵達武漢。目前這個項目開展得很順利,我認為是非常成功的,不僅對於中國,對全球也將發揮重要貢獻。”

當第一財經記者問他為什麽要在重重壓力下幫助中國建P4實驗室,阿蘭·梅里埃開玩笑說道:“我想我是這些法國人當中流淌著最多中國血液的那個人。”

阿蘭·梅里埃今年80歲了,還是每年都來中國。“每次來中國,我都有種回家的感覺。”他對第一財經記者表示,“這一方面是因為中國領導人總是讓我感到被尊重,另一方面,也是因為我的孩子們和很多中國朋友建立起了友誼。”阿蘭·梅里埃也會經常與孩子的朋友們見面,看到他們,他仿佛就看到了自己的孩子一般高興。

第一財經記者曾在2014年前往阿蘭·梅里埃里昂的家中采訪他。他酷愛馬,家里、工廠里放著各種各樣的馬。“我喜歡馬,我父親和兒子都是屬馬的,我一直到十年前還在騎馬。”阿蘭·梅里埃笑著說道。

不過現實是,老梅里埃即將松開牽引梅里埃這匹駿馬的韁繩,把這座生物殿堂傳承給下一代。他對第一財經記者表示:“我已經放手了,交給下一代去做,我認為他們必須和所有的企業一樣,緊跟時代和科技的步伐。就像我們從生物疫苗發展到診斷,離疾病越來越近,診斷的速度越來越快。”

他坦言自己不了解大數據、人工智能。“這超出我的認知範圍了。我認為這方面要向中國學習,中國的發展速度非常快。”阿蘭·梅里埃對第一財經記者表示,“生物梅里埃中國,我給它的目標是應該成為中法的企業,而不是法國企業的一個分公司。我們必須要開放,不管國與國之間在文化、意識形態方面的差異有多大,但是科學無國界,合作才有未來,不開放就會止步不前。”

阿蘭·梅里埃最喜歡的一句話出自意大利諺語:“人類始終在智慧的消極和意願的積極之間做鬥爭。”他正是這樣積極地面對人生的各種意想不到,一直保持樂觀,笑對生活。

阿蘭 生物 醫學 中法 奇緣
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網上奇緣

1 : GS(14)@2012-03-24 16:19:48

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 376&art_id=16184356
Peter在網上認識了 Mary, Chat了好一段日子,交換了電話及相片,最終約見面。
他們約了看電影及晚飯。(換轉是我,第一次見面,最理智是約飲咖啡,因為若有任何貨不對辦,都可自然而毫不尷尬地抽身,奈何這是 Peter的故事。)見面的一刻, Peter第一眼認為 Mary有 90%跟相中人對辦,感到萬分欣喜。(不難想像 Peter有多痛恨那些美肌的 Free apps,從前又遇過多少想即埸「冇鞋挽屐走」的情況。)
看電影前,寒暄數句, Peter感到 Mary表現落落大方,心再喜。
準備入坐時, Mary要求往買零食,然後汽水、爆穀、熱狗、薯片……一大堆抱在懷內進場。 Peter開始感到:才剛見面,縱是那麼餓,也不要表現得那麼狼吧。
看完電影, Peter說餓了,提意往訂了位的餐館吃晚飯。 Mary卻說不太餓,想往商埸逛一會,叫 Peter致電餐館延遲訂位。 Peter只好照做之餘卻又心想:你當然不餓,吃了那麼多!

最後, Mary買了一雙鞋之後,餓了。 Peter鬆了口氣,終於可吃晚飯。飯局中, Mary滔滔不絕,盡是談及她過往不愉快的情史,或數盡公司內同事及上司的不是, Peter感到悶極,但又深明飯後才可了結此事,只好啞忍。
飯後, Peter說累了,要回家休息。(勢色不對,嘗試速逃吧。)對方卻一句:「你的家不是在附近,可看看嗎?」 Peter再心想:若然有羊送入虎口,縱是談不攏嘴,她怎樣也算有姿色……他們到了 Peter家。
都是成年人,在 Peter家當然不止看看室內設計。就在他們魚水之歡之際,就在 Peter差不多到達巔峯之時, Mary又一句:「你說我剛才買的鞋子應該怎樣襯呢?」
Peter頓然崩潰了,趕了 Mary走,及後再沒有在網上獵物。

作者 Profile

電台節目主持,說話坦蕩蕩,文字赤裸裸,自言生活多爪多棲冇規冇矩,但有態度,認為「愛情」就是 Sex的昇華。


作者:余迪偉

逢星期六刊出
網上 奇緣
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蘋影話: 《花都友奇緣》(Ernest&Celestine) 素描世界 愛意無限 仰止

1 : GS(14)@2013-06-25 01:25:11

http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20130624/18309606
我已失去童真,Gabrielle Vincent的作品總覺得是給成年人看的。她的成名作:《A Day, A Dog》我非常喜歡,因為是沒有文字的,即使外文程度差勁,仍然看得明白。所謂明白,是一種成年人的世故感受:追尋、孤獨、接納和愛。至於她的Ernest and Celestine系列便較少看,有中文版,但總覺得破壞了書中漂亮的畫面。
《花都友奇緣》其中一場是音樂和顏色的精采配合,銀幕再也不是銀幕,變成一張白色的畫紙,隨着音樂我們看到由第一筆下色,到不斷地變幻成抽象的,再返回現實的實境,最後春天來了,從本來冰天雪地的世界轉為色彩斑斕的天地,老鼠小莉從大熊安尼的家打開門跑出來,這一段美麗得連坐在我後座不斷地向母親發問的小孩也忽然靜下來,被這場戲所震懾。
我們早已被污染了心靈的成年人,比小孩更應該看這部電影,在堆填區中的腦袋找回清新和童真的幻想世界。一個相信愛可以解決所有的衝突,相信種族的和諧才是世界和平之道,而不相信某些以為懂得甚麼叫民主自由的人喊着以法治國。法律是甚麼人訂出來的?還不是既得利益者和政府。你罵他們以人治國,他們便建立法制來治國,而法律到最後又跟權力掛鈎,於是比人治更糟。《花都友奇緣》對於法律的質疑,實在是現在世界的最根本問題。
清新可愛當然能夠形容這部只有八十分鐘,又不太吵鬧,以繪本的方式帶來的簡單線條,勾勒出漂亮迷人浪漫世界,比看那些心靈療傷系列的作品要好一百倍。
我的腦袋經過這麼多年的感染,已爛到無可再爛,當我在想為甚麼法國人的電影總是這麼浪漫,巴黎街道明明也有黑暗和污穢不堪的地方,仍給人浪漫的錯覺?《花都友奇緣》其實即使是兒童動畫電影,依然保留一份成年人的愛情在其中。而這種愛情,永遠都是浪漫的。
撰文:仰止
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入iCloud驚見桔子哥美漢失手機譜千里奇緣

1 : GS(14)@2015-02-23 14:56:44





【2015年1月】■Matt在電話中看到一名陌生中國男子與桔樹的合照。



神奇的互聯網!一部在美國紐約被盜的蘋果手機漂洋越海到中國一年後,竟能被找到,更促成物主Matt與廣東梅州「桔子哥」的千里奇緣。丟電話的遭遇竟變浪漫故事,「尋找桔子哥」的話題熱爆網絡,短短三天在微博已有兩千多萬點擊。


美國新聞聚合網站Buzzfeed員工Matt Stopera日前在網上講自己iPhone手機裏突然出現一陌生男人的故事。去年二月Matt在紐約與同事在酒吧喝醉了,留在桌面的蘋果手機被盜,他只好買部新的。事隔近一年,上月他在家玩手機時,相簿裏竟出現一個陌生中國男人與很多盆桔的自拍。「這個男人是誰?為甚麽在我手機裏出現!往回翻看居然發現還有幾百張煙花相。他設想了幾種可能:iCloud串流「黐線」?被hack?異度空間?亦或「我們注定在一起」?



【2014年2月】■Matt在酒吧遺失iPhone,重新買了另一部iPhone。

■桔子哥拍女仔的照片。二月十八日Matt將古怪經歷放上Buzzfeed。


■二月二十一日不懂英文的桔子哥正在看Matt的微博。

追蹤桔子哥上載照片

此後「桔人」再有新相上傳,菜單、看不懂的文字、騎車女子、商店、鄉村道路……Matt開始通過一堆怪相「追蹤」這個「平行世界」的日常生活,感覺有趣。直到一天,朋友說那是因為他舊手機被盜後賣到了中國,對方登入了他的iCloud,這些相是這樣同步過來的,他方知驚,馬上去蘋果店求助,由店員切斷舊iPhone與iCloud聯繫,並把那台手機「變磚了」(鎖定無法使用)。Matt竟有點失落:「可能再也見不到我的『桔友』了。遊戲結束。」故事竟未完。有中國網民將這篇英文故事繙譯,轉到國內微博,網民大呼:「Matt小哥心聲好有愛!」有人在微博展開「幫忙尋找桔子哥」的話題,對照相片鎖定他在廣東梅州。更出人意表的是,三日後,竟然找到他了!「桔子哥」的姪子在微博發帖:你要找的是他麽?還附上了「桔子哥」已被鎖定無法使用的iPhone相。隨即有人通過Twitter通知了Matt這一消息。



桔子哥邀Matt訪梅州

Matt在Buzzfeed上更新了一篇後續,對自己在中國成紅人、更找回手機和桔子哥大呼神奇!不少外國網民關注他,新浪亦聯繫Matt幫他開通微博,前日他發帖感謝中國網民:「謝謝你們幫我找回電話和桔子哥,正因有你們才有這場奇幻之旅。我夢想到中國旅行,希望將來見到桔子哥和你們的國家。」桔子哥也開通微博:「我不是賣桔的,變磚了的手機是一個遠親送的」。他更邀請Matt:「歡迎你來我家嘗嘗梅州地道客家菜。」他說這部購自深圳華強北的手機已被鎖,有內地網民買了新iPhone送給他。新浪微博/Buzzfeed



網民有話說

.結局好美滿。.神奇的網路啊!.這兩位絕對是真愛!.外國小哥內心戲好精采。.挺感動的,世界這麼大。.這是春節看到的最傳奇的故事。.希望我被偷的手機能被賣到一個超級帥哥手上。.桔子哥很委屈才對啊,畢竟也是花錢買了的iPhone。.一部手機的奇幻漂流總覺得還有後續可以期待的樣子!新浪微博





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150223/19051537
iCloud 驚見 桔子 哥美 美漢 漢失 手機 千里 奇緣
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蘋影話:《仙履奇緣》(Cinderella)燦爛都來到電影中

1 : GS(14)@2015-03-14 11:33:46









你們看得很過癮吧?我卻不禁流下男兒淚。為甚麼?那些美麗的女演員,總要在年華老去之後,演一些實在不必去演的奸角?姬蒂白蘭芝還未到梅姨的年紀,沒必要演出這部《仙履奇緣》真人演出版飾演後母的角色,看着現在仍然漂亮動人的她,演一個根本不需要演技的角色,真是覺得這些明星是怎樣思考的。我們當然永遠不會忘記迪士尼的動畫版,那是荷李活的經典,簡尼夫班納為甚麼要搬演這部真人版?實際劇情幾乎是沒有任何改動,因為這已經是家喻戶曉的故事,只要稍為改動,觀眾的想象便立即被抹去,這是典型窮家女子,一登龍門的世紀傳奇,是無數人的幻想,已經成了一個本身的存有,不能作任何改動。女性主義者對於這些搶着做男人寄生蟲的女士登天故事,當然是不滿的。事實上我想不必搞甚麼普選,這個故事十位女士有九位半是願意發的夢,有些甚至在現實上努力去爭取。嫁個有錢人幾乎是資本主義男性社會的規條。這便是童話故事要教訓我們,身為一個女士,只要有樣貌,其他甚麼都不必要有,便有機會脫貧,嫁個王子,又或者不必這麼誇張,有一點錢的已經可以了。簡尼夫班納是個不錯的,平穩的導演,尤其拍莎劇更是能手,想不到拍這個童話故事也如此厲害。他主要明白到這部電影是全世界女士之夢,所以無論在服裝還是各種道具方面,都如無數鑽石般在閃耀。看看那架載着女主角去會場的馬車,簡直是令人眼花撩亂。觀眾都知道故事是說甚麼,我就是不給你看故事,而是給看故事中的豪華氣氛,以電腦科技搞一些你在動畫電影,或者其他低成本真人演出版無法企及的道具和畫面:那對玻璃鞋比我們小時候想象的還要閃耀奪目;還有那個舞會的規模之宏大,也是動畫電影搞不出來的東西,導演便是要你看動畫經典看不到的真實豪華世界,讓故事更美麗。要不是姬蒂白蘭芝演出這個後母令我傷心,實際上我一定會看得開心過癮。這個故事其實在現代社會反過來也是很多男士的夢想,起碼我小時候的志願便是食軟飯。表面上這個故事是同情貧窮的女士,姬蒂白蘭芝及其兩個女兒的角色從來不會有人去質疑,因為一切都被簡單的道德設計弄昏了。撰文:仰止





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蘋影 影話 仙履 奇緣 Cinderella 燦爛 來到 電影
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《魔雪奇緣:發燒狂熱》逐格睇

1 : GS(14)@2015-03-15 14:36:18





所有小朋友都等住睇的《魔雪奇緣》外傳終於登場,劇情精采又有新歌,本報率先披露全部劇情,等大人細路齊齊唱住入場,記住短片於《仙履奇緣》開場前放映,咪遲入場呀!



2.【為食Olaf】■Elsa告誡雪人Olaf不要偷吃蛋糕。

3.【留守預備】■Kristoff與馴鹿被安排在場地預備。

4.【叫醒Anna】■一切就緒後Elsa叫醒熟睡中的妹妹Anna。



5.【魔法換衫】■Elsa準備施魔法,為Anna換上綠色禮服。

6.【發燒食藥】■發燒生病的Elsa被藥店職員問到要不要藥水。

7.【驚喜O嘴】■到達生日場地的Anna感到驚喜。



8.【小雪人堆】■Kristoff為Elsa處理因為打噴嚏製造出來的小雪人,令派對順利舉行。



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150314/19075367
魔雪 奇緣 發燒 狂熱 逐格 格睇
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特稿:《魔雪奇緣》爆紅在於易明

1 : GS(14)@2015-03-15 14:36:55





你總會以為所有五歲小孩都識唱《Let It Go》。《魔雪奇緣》的真正魔力,並不在於Elsa的冰雪奇技,抑或這首毛管戙的歌有幾洗腦,而是迪士尼的精心計算。自從《反斗奇兵》(Toy Story)的成功,近年彼思動畫如《太空奇兵.威E》(Wall-E)、《沖天救兵》(Up)等,都是題材深奧的作品,根本是拍給成人看的。迪士尼的《魔雪奇緣》則還原至最基本,小孩也看得明白,電影大熱不無道理。此外,近年本港「一孩家庭」比例已超越「兩孩家庭」,獨生子女或多或少會嚮往Elsa與Anna的姊妹情,而產生自我投射,因而愛上了這部動畫。撰文:馮國康





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特稿 魔雪 奇緣 爆紅 在於 易明
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《仙履奇緣》掀腰封熱銷量增五成

1 : GS(14)@2015-03-16 08:45:25







潮流時興復古,葫蘆身材大盛,女士腰封近日霸氣回朝,加上迪士尼電影《仙履奇緣》中飾演灰姑娘的Lily James的「黃蜂腰」(圖),令一眾女士趨之若鶩,腰封銷量升五成。
Lily James的纖腰令人懷疑是電腦執相效果,但她澄清是如假包換的小蠻腰,當然要歸功腰封。What Kate Did腰封店過去三個月銷量勁升五成,著名設計師Stella McCartney索價一百八十五鎊(二千一百一十四港元)的緞紋腰封一推出就售罄。What Kate Did創辦人表示,腰封五十年就會復興一次,今次腰封興起跟男人無關,而是「女性顯得更自信、更有力、更覺掌握一切」。英國《星期日泰晤士報》





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仙履 奇緣 掀腰 腰封 封熱 銷量 五成
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iPhone奇緣美漢抵粵首會桔子哥

1 : GS(14)@2015-03-18 22:20:35





【《蘋果》記者梅州直擊】因為一部被盜手機促成的中美奇緣。梅州的桔子哥,昨日終於與來自美國的Matt Stopera在廣東揭陽機場喜雙逢。桔子哥在眾多媒體和網民見證下,手持鮮花迎接來自美國的朋友到其家鄉梅州做客。為了迎接首次見面的Matt,他最近勤練簡單的英語,並將在今日在家中親自下廚,以客家菜和五華生魚片招呼賓客。昨晚九時許,Matt與友人經北京飛抵揭陽機場,與桔子哥千里相會,兩人在機場見面時都顯得十分興奮。Matt表示第一次到中國想到處旅遊和品嚐美食,又要向桔子哥學客家話。桔子哥用惡補數日的英語大喊「乃死兔迷秋!挨迷死油!」(Nice to meet you!I miss you!)桔子哥在微博稱︰「我已經接到馬特(Matt)了,他很帥!」據悉,桔子哥今日起連續五日為Matt安排了暢遊梅州的行程,今將邀請Matt到他的家作客,他不但提前佈置了家居,還學做了一些客家菜迎客。他今日設家宴款待Matt,除了客家菜外,他也會親手做一道五華魚生讓Matt品嚐。這段中美奇緣始於Matt去年二月在紐約與同事在酒吧喝醉後,留在桌面的iPhone被盜,他只好買部新的。而他被盜手機賣到了中國,被桔子哥在深圳買到,並用相機拍攝了包括以桔子為背景的大批相片。而這些照片上傳到Matt的iCloud,令Matt在新手機上亦看到這批來自陌生中國男人的照片,他大感驚訝,將遭遇放上網分享,在網民幫助下,得知桔子哥遠在中國梅州。





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iPhone 奇緣 美漢 漢抵 抵粵 粵首 首會 桔子
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iPhone奇緣 首度同遊中國玩泥漿 吃魚生 Matt試桔子哥刀功

1 : GS(14)@2015-03-19 09:12:33





■Matt(左)與桔子哥在梅州一起浸溫泉泥漿浴,還在媒體面前如小孩般互相搓對方的臉。《蘋果》記者攝



【《蘋果》記者梅州直擊】在紐約丟失的iPhone,漂洋過海到中國,由於舊帳號沒退出,桔子哥(李洪君)進入了Matt的生活,通過互聯網的力量,這兩個平行世界的人見面了!吃魚生、玩泥漿,Matt昨玩轉桔子哥家鄉廣東梅州五華縣。


昨日Matt登門拜訪三十八歲的桔子哥的家「玉茶農莊」,現改名叫「橘子哥農莊」。桔子哥鳴炮迎客,Matt身穿紅底鴨仔圖案T恤,還送一件同款的給桔子哥。昨日午餐主菜是五華魚生,Matt看劏魚看到哇哇聲,又問魚卜是甚麼。桔子哥切片好刀功,他說做法很簡單,只要是客家人也會懂,「五華有句話,不吃魚生沒甚麼人生」。這裏的魚生用河魚,不點芥辣,點特色醋,加花生、薄荷、薑絲和辣椒,一大口吃下去,Matt大嘆新鮮。



■入鄉隨俗,Matt品嚐桔子哥炮製的魚生。《蘋果》記者攝

■桔子哥(右)與Matt一同種植桔樹,紀念兩人友誼。


■桔子哥親自示範切魚生。《蘋果》記者攝

植桔樹不忘自拍

席間除了妻兒,桔子哥還介紹四個姊姊讓Matt認識,桔子哥介紹:「呢個係我大舅的老婆的哥哥的兒子。」其間連「煙花哥」也來了,Matt追蹤桔子哥的日常相片中,幾十張煙花相就是在他家拍的,他是桔子哥的表哥。與Matt同行的攝影師問桔子哥為甚麼與桔自拍時一面嚴肅,桔子哥有點不好意思地說,見到桔子生得好看,就拍了幾張自拍。其後二人種下一棵桔樹象徵友誼,第一時間來張自拍。
Matt失手機的故事始於醉酒,而他昨天午飯喝四、五十度中國白酒,Matt說:「好勁!」。他還拿回了舊iPhone,不過不打算再用:「它給我帶來許多喜悅和幸運,全因為它我現在才會在這兒,我應該會把它放入盒中!」
iPhone變磚後,桔子哥用了自己的舊白色三星手機,而他的生活也從此改變,客家菜農家樂自從桔子哥走紅以後生意火爆。而他的奇遇也成地方難得的宣傳機會,接送Matt的平治有車行贊助廣告,餐桌上放了地方特產酒甚至米爭取入鏡。兩名主角一整天在媒體簇擁下走遍球王李惠堂舊居、油菜花基地、採石廠;在熱礦泥溫泉景區,兩個大男人玩泥漿,不亦樂乎!


■Matt參觀當地的古蹟李惠堂(小圖)故居。


被問到最喜歡的環節,Matt說是食物和認識桔子哥的家人。接下來四天梅州行程同樣緊湊,市政府津貼部份,對行程安排也有建議,似當Matt旅遊大使。二十七歲鬼仔不介意:「雖然累,但好玩就行!」





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150319/19081663
iPhone 奇緣 首度 同遊 中國 泥漿 魚生 Matt 桔子 刀功
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iPhone奇緣 首度同遊中國玩泥漿 吃魚生 Matt試桔子哥刀功

1 : GS(14)@2015-03-20 01:38:47





■Matt(左)與桔子哥在梅州一起浸溫泉泥漿浴,還在媒體面前如小孩般互相搓對方的臉。《蘋果》記者攝



【《蘋果》記者梅州直擊】在紐約丟失的iPhone,漂洋過海到中國,由於舊帳號沒退出,桔子哥(李洪君)進入了Matt的生活,通過互聯網的力量,這兩個平行世界的人見面了!吃魚生、玩泥漿,Matt昨玩轉桔子哥家鄉廣東梅州五華縣。


昨日Matt登門拜訪三十八歲的桔子哥的家「玉茶農莊」,現改名叫「橘子哥農莊」。桔子哥鳴炮迎客,Matt身穿紅底鴨仔圖案T恤,還送一件同款的給桔子哥。昨日午餐主菜是五華魚生,Matt看劏魚看到哇哇聲,又問魚卜是甚麼。桔子哥切片好刀功,他說做法很簡單,只要是客家人也會懂,「五華有句話,不吃魚生沒甚麼人生」。這裏的魚生用河魚,不點芥辣,點特色醋,加花生、薄荷、薑絲和辣椒,一大口吃下去,Matt大嘆新鮮。



■入鄉隨俗,Matt品嚐桔子哥炮製的魚生。《蘋果》記者攝

■桔子哥(右)與Matt一同種植桔樹,紀念兩人友誼。


■桔子哥親自示範切魚生。《蘋果》記者攝

植桔樹不忘自拍

席間除了妻兒,桔子哥還介紹四個姊姊讓Matt認識,桔子哥介紹:「呢個係我大舅的老婆的哥哥的兒子。」其間連「煙花哥」也來了,Matt追蹤桔子哥的日常相片中,幾十張煙花相就是在他家拍的,他是桔子哥的表哥。與Matt同行的攝影師問桔子哥為甚麼與桔自拍時一面嚴肅,桔子哥有點不好意思地說,見到桔子生得好看,就拍了幾張自拍。其後二人種下一棵桔樹象徵友誼,第一時間來張自拍。
Matt失手機的故事始於醉酒,而他昨天午飯喝四、五十度中國白酒,Matt說:「好勁!」。他還拿回了舊iPhone,不過不打算再用:「它給我帶來許多喜悅和幸運,全因為它我現在才會在這兒,我應該會把它放入盒中!」
iPhone變磚後,桔子哥用了自己的舊白色三星手機,而他的生活也從此改變,客家菜農家樂自從桔子哥走紅以後生意火爆。而他的奇遇也成地方難得的宣傳機會,接送Matt的平治有車行贊助廣告,餐桌上放了地方特產酒甚至米爭取入鏡。兩名主角一整天在媒體簇擁下走遍球王李惠堂舊居、油菜花基地、採石廠;在熱礦泥溫泉景區,兩個大男人玩泥漿,不亦樂乎!


■Matt參觀當地的古蹟李惠堂(小圖)故居。


被問到最喜歡的環節,Matt說是食物和認識桔子哥的家人。接下來四天梅州行程同樣緊湊,市政府津貼部份,對行程安排也有建議,似當Matt旅遊大使。二十七歲鬼仔不介意:「雖然累,但好玩就行!」





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150319/19081663
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【財經追擊】下一個足球夢 中國的冰雪奇緣

1 : GS(14)@2016-12-04 22:39:27

https://hk.finance.yahoo.com/new ... 7%A3-040110827.html

奧地利滑雪品牌Fischer近期自爆,獲不少中資企業洽購,但最後仍是將對方拒諸門外。

原來,中國東北冬天天氣嚴寒,是發展滑雪業的好地方,但面對起步遲、人才不足、沒有裝備生產的三大難題下,令這個「冰雪產業」的價值一直被冰封。發改委近期出台「冰雪運動發展規畫」,要將產業發展至萬億人幣的規模,有望打破僵局。

中資企業近年大舉出海尋找投資機會,併購的行業類型五花八門,當中又以消費品品牌最受歡迎。奧地利滑雪品牌Fischer近日接受當地傳媒訪問時透露,一直收到不同中資企業查詢,部分希望達成合作,亦有提議全購該公司,只是Fischer堅持不賣。Fischer方面未有透露潛在買方的資料及作價。

Fischer能吸引到中資的眼球,是因為其在市場的領先地位。Fischer屬奧地利家傳戶曉的戶外體育用品品牌,亦是現時全球最大的滑雪裝備生產商之一。該公司成立於一九二四年,主要生產高山滑雪、越野滑雪、網球等裝備,去年銷售額高達十六億歐元。

事實上,中資近年對戶外體育用品市場的興趣日漸濃厚,安踏體育(02020)今年初才宣布,與冰上運動服飾品牌Descente Ltd(迪桑特日本)等訂立意向書,成立合資集團,以在中國獨家經營及從事Descente商標的所有類別產品的設計、銷售及分銷。Descente曾多次成為瑞士、加拿大等國家滑雪隊正式隊服。合資公司會於明年上半年啟動其零售業務,主要針對地區內的高端市場,當中將涵蓋廣泛類別的產品,包括滑雪、終極訓練、跑步及其他類別。

提振東北地區經濟

滑雪服飾品牌突然受寵幸,絕非沒有原因,因為北京將於二○二二年舉行冬季奧運會,是北京繼○八年夏季奧運會後,十四年後再次舉辦奧運會。當年北京奧運之後,運動服飾市場呈現噴井式增長,所以各大品牌亦希望能提前部署。

其實,政府已在「十三五」規畫當中提及要推動「冰雪產業」,一方面是為了二二年的冬季奧運會做準備,此外,亦能為東北地區尋找新的增長動力。東北三省為中國的老工業基地,近年經濟增長大不如前,吉林省今年首三季的GDP增長只得百分之六點九,輕微跑贏平均,黑龍江省則僅為百分之六,而曾是東北經濟龍頭的遼寧省,更負增長百分之二點二。

東北三省的嚴寒天氣,在發展冰雪產業上擁有先天優勢。河北省的張家口,已成功申辦成為冬季奧運會雪上項目的比賽地之一,將打造成全國冰雪運動裝製造及人才培育中心。遼寧省亦會展開冰雪產業基地建設,主打旅遊及體育項目。至於吉林省則發布了《關於做大做強冰雪產業的實施意見》,明確提出要提升冰雪運動場館及配套設施,建成大長白山區域和長吉都市兩個冰雪產業集聚區。到二○年時,要實現冰雪旅遊人數一億人次,冰雪旅遊總收入二千三百億人幣的目標,將冰雪產業作為推動「吉林老工業基地」全面振興的戰略性支柱產業。

中產運動備受追捧

事實上,國際經驗顯示,當人均GDP超過八千美元時,體育產業將成為國民經濟的支柱型產業,而中國今年的人均GDP預計將達此水平。中央兩年前已提出,要推動體育產業發展,希望到二五年時,產業總規模要超過五萬億人民幣。今年中國體育產業規模約為一萬五千億人幣,即一七至二五年的九年間,產業的年複合增長率將要達到百分之十四。政策推出後,市場立即湧現出大量併購活動,但大多集中在熱門的體育類別,如足球,但其實尚有其他運動類別可發展出巨大商機。

隨着中國人人均收入上升,被視為「中產」的體育運動亦開始受追捧,除了哥爾夫球,滑雪亦是其中之一。分析員直言,不少富有的中國人認為,已不再需要透過名牌去證明其社會地位,反而透過高檔的運動突顯自己的地位,「如果你有滑雪,而其他人無,那你就有吹噓的本錢。」

全球滑雪市場報告顯示,一四年全球滑雪人口約一億,參與滑雪人次近三億五千萬。其中,美國滑雪人口佔全世界百分之二十六,阿爾卑斯山區滑雪人次則佔世界滑雪客流總量百分之四十四,為該山區提供穩定及充足的客源。雖然中國的滑雪人次正在急升,但面對國際市場,仍只是小菜一碟。中國去年滑雪總人次已達一千二百五十萬,同比上升百分之二十一,北京為最多滑雪人次的區域。

以中國十三億人口計,中國的滑雪場亦是嚴重不足。滑雪裝備供應商北京卡賓滑雪集團提供的數據顯示,中國滑雪場的數量,從一○年的二百七十座,激增到去年底的五百六十八座。現時全球共有約六千個滑雪場,其中部分位於滑雪產業發展最為成熟的歐洲,尤其是全球頂級滑雪場主要聚集於阿爾卑斯山脈,全球前五十大滑雪勝地中,就有三十七個位於阿爾卑斯山區。

年產值一萬億人幣

國家體育總局副局長高志丹承認,與世界冰雪運動發達國家相比,中國冰雪運動在大眾、競技和產業發展方面仍存在較大差距。儘管中國年均滑雪人次已突破千萬,但是滑雪人群以體驗者為主,相當一部分滑雪者一年只滑一次,甚至幾年一次,而美國、法國等國家每年滑雪人次超過五千萬,人均每年滑雪三至四次。

雖然樣樣都落後於人,但亦意味有極大的發展空間。中國國家發改委聯合多個部委本月印發《冰雪運動發展規畫(一六至二五年)》與《全國冰雪場地設施建設規畫(一六至二二年)》,以便從政策支持、教育推廣、基礎設施建設、機制體制改革等多個面向,大力推動冰雪產業的發展。

《冰雪運動發展規畫》指出,到二五年,中國的冰雪運動基礎將更加穩健,普及率大幅提高,競技實力增強,產業體系更為完備。同時,直接參加冰雪運動的人數,將超過五千萬人,並帶動三億人參與冰雪運動。到二○年,中國的冰雪產業總規模將達到六千億人幣,到二五年更進一步升至一萬億人幣。

硬件軟件嚴重不足

雖然有的是商機,惟先要解決硬件及軟件不足的兩大問題。業內人士指,中國現有的滑雪場,大部分都是予初學者使用,兼且設備比較陳舊,只有約二十個比較接近西方的標準。此外,中國約五分之四雪場的雪道,面積不足五萬平方米,亦有需要擴大。

另一方面,中國人已開始厭倦購物式旅遊,運動消閒式的旅遊方式,將是下個熱潮,往滑雪時趁機度假,亦能推動體育旅遊度假。但中國目前只有百分之三的滑雪場為目的地度假型,百分之七十五為初級旅遊體驗型,餘下百之二十二為城郊學習型,滑雪度假村需要大增,才能抓住商機。

Fischer被中資接洽,但有錢都不賣的原因,其中一個是Fischer本身亦曾想進入中國市場。不過,該公司亦道出在中國發展的難處,Fischer早於○八年便在中國成立過一間子公司,但當時戶外運動市場發展不夠快,令計畫失敗而回。現時透過在中國的總代理經營,但需求仍然不算很大,而且主要涉及入門級裝備,更指消費者對質量沒有意識,決定性的因素只在於價格,對於售價較高的製造商來說,中國是賺不到錢的市場。

業內人士指,很多中國的滑雪者,只是試過一次之後就對運動提不起興趣,其中一個原因是滑雪教練本身的技術亦有限。大連滑雪協會秘書長范亞庸指,大連四家大型滑雪場有滑雪指導員約一百六十多個,由於中國缺乏針對業餘滑雪者培訓的統一體系及標準,滑雪和滑雪教學都處於初級階段。許多教練都是雪場當地的農村青年,臨時接受十多天的短期訓練就開始教學。中國現有的八千多名滑雪指導員中,只得約三千人持有資格證。面對冬季奧運的來臨及政策的推動,滑雪教練的缺口未來將會更大。

高志丹坦言,與世界冰雪運動發達國家相比,中國的基礎設施條件和水平仍處於起步階段。產業發展方面,中國冰雪運動產業鏈條缺失,基礎條件較差。冰雪體育用品高度依賴進口,滑雪板、滑雪鞋、滑雪杖幾乎全部都是來自歐洲的進口貨。中國要冰雪產業搞得好,在自家設備方面亦要下一輪苦工。

近年愈多愈多中資企業涉足冰雪產業,包括萬科、萬達及探路者等,亦有不少旅遊企業開拓滑雪旅遊領域,希望能為產業注入新的動力。



撰文︰伍逸華

圖片︰資料圖片
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