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買樓兩頭賺──量化寬鬆政策下物業成為理想投資(2010/11/21) 脫苦海

http://hk.myblog.yahoo.com/tokuhon_blog/article?mid=17193

量化寬鬆政策引發投資市場的變化,美元及相關資產弱勢已成為自我完成的全民共識,很多人但知所謂「買實物抗通脹」, 或因為港元與美元掛勾,便以存人民幣作為另一種出路。此處出現兩個考慮:首先,所謂實物,可以是黃金、物業,甚至有人去囤積商品甚至農產品,究竟選擇那一 種?第二是,所謂商品貨幣如澳元紐元,或甚囂塵上的人民幣投資,牌面上表現比美元強,又是否理想?

市傳國內炒賣諸如大蒜、蔬菜、肉類之類農產品,甚而有人煞有介事說因為各地冷藏設備發展起來,有利囤積居奇云云。而香港亦有一鼓收集諸如紅酒、名錶、錢鈔、茶餅作為投資標的。筆者不敢說類似的操作不能獲利,卻難以視之為投資,因為他們面對流通性及異質性的問題,導致難以大額進出,以及定價困難。相比之下,黃金及其他商品期貨就無此弊,不過相比之下物業金額大,而且高透明度的成交紀錄令定價較易,可以判斷估值水平。

此外還要考慮槓桿此一因素。黃金及其他商品期貨均可以高槓桿方式運作,而被人目為高風險投資;可是以按揭買入物業, 其實亦是槓桿,比如七成按揭是用三倍多,如按到九成則高達十倍,然則何以少人批評?說穿了,物業市場較少出現斬倉情況,即使物業市價低於按揭額,出現負資 產情況,只要按時供款,往往銀行亦不會收回物業拍賣抵償。至少在金管局網站看到負資產的統計數字,即是金管局亦默認此種現象的存在。反而其他商品,未跌到 負值,經紀行已經call margin追加保證金。因此物業投資的安全系數比其他商品高得多。

而另一被人忽略的因素是除了現金會貶值,其實債項也會貶值,美國政府深明此道,因此不惜大印銀紙製造流通量,今天的 債去到若干年後已貶去一截。借錢買物業,動輒十年、廿年甚至卌年,其間銀行欠款所代表的購買力亦隨通脹而降低。過去數十年樓價輾轉上升,債務購買力輾轉下 降,無論地產商或小業主,均是兩頭賺錢。

至於不買實物資產,改存商品貨幣或人民幣投資產品又如何?其實所謂人民幣升值,是購買力下降速度較慢的假象。美國政 府會印銀紙,難道歐洲、澳紐或中國不會做?至少中國政府亦是大量放水進入市場,而不會坐以待斃,國內物價上升已成普遍現象。據報導甚至出現國內居民回流香 港購物的現象,在流動性海量之下,各種貨幣只有爭相貶值一途,用那種貨幣只是程度上的分別。

租或供物業,往往佔家庭支出的一大部份,即使不以投資視之,能鎖定或控制居住支出已是自保。尤其在當今時勢,誰人會低價出售自住物業?樓價大跌又從何說起?

買樓 兩頭 量化 寬鬆 政策 物業 成為 理想 投資 2010 11 21 苦海
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重慶搞科技 台商搶進兩頭賺

2011-2-14  TCW




穿過大學城隧道,重慶市山城疊繞的印象一掃而光,取代的是一整片平坦的、瞭望無邊際的景象。過了隧道,開車的司機說著:左邊是富士康……,右邊是惠普(HP),再走一段就經過廣達的廠區;還有十五所大學組成的大學城,專為了重慶市西永微電子園區未來人才需求提供養分。

今年一月在中國出刊的《瞭望》新聞週刊,花了超過七千字的篇幅,報導美國《紐約時報》(The New York Times)資深記者陶平(Seymour Topping)去年十二月中旬拜訪重慶市,同時會見重慶市委書記薄熙來的談話,表達對重慶高新技術園區的濃厚興趣;陶平甚至說,「我女兒現在擔任微軟全 球財務總裁,我回去要讓她來重慶幫助建設兩江新區。」而西永更是兩江新區中核心中的核心。

《瞭望》新聞週刊向來以解讀和宣導中國共產黨政策為角色定位,如此大篇幅的介紹重慶,等於一夕間把重慶的亮點讓全中國,甚至是全世界都看到了。

事實上,在這篇報導還沒出來前,就有不少感受到「春江水暖」的投資案、資金陸續到位;除了台灣主要的筆電廠商,未來更會帶動下游零組件廠商,估計有四萬以上的人會進駐西永微電子園區。

當地台商都在傳頌一件事,二○○七年薄熙來就任重慶市委書記,重慶的成績單一下子擁有全世界的知名度,因為全世界前兩大筆電廠惠普、宏?硈ㄗ茪F。

商機一 打造台商生活圈

華威創投董事長張景溢一月十五日在重慶擔任「聚焦十二五重慶企業發展論壇」演講貴賓,在演講結束後接受訪問時指出,竹科花了二十年建立產業鏈,蘇州、昆山 也花了十年,重慶這次這麼快,惠普、宏?痋B廣達、英業達、富士康前後在兩年內就定位,讓他印象深刻;由於產業位移的學習曲線不斷在縮短,這次在西永建立 亞洲最大的筆電園區,以他做創投的眼光,「不一定要最先進,從○到五十的機會反而是最大的。」而這個爆發力才是值得台商掌握的。

也因為學習速度快,在這些筆電廠還在整地的階段,未來台商生活圈的配套措施也開始動起來了。旭陽國際地產風險投資公司,去年十二月十六日才拿下一塊五百六 十三畝的地,就在十五所大學城的環繞下,該公司執行董事林志亮表示,重慶市政府在發展西永微電子園區的想法是要有居住環境、人文特色,而不是冷冰冰的科技 城。

商機二 跨足房地產、蓋幼稚園等

重慶市政府最後找上了旭陽,也等於是把最後僅剩稀有的一塊地委託給旭陽,規畫做為未來台商派駐筆電城居住、生活、休閒的地方。台商在科技、內需兩端如何找 到極佳的戰略地位,在林志亮的想法裡,一個三千二百萬人的城市,機會是多元的,做科技的也可以跨足房地產,最近剛有朋友從上海來重慶投資幼稚園,這都是典 型的多元發展。

重慶市對外貿易經濟委員會電子信息商務處處長李海明表示,依照西永微電子園區規畫,除了筆電產業,未來他們還在爭取的像是半導體、液晶電視、服務外包等, 他一月十五日從印度回來,此行是和印度塔塔集團(Tata Group)等重量級的企業洽談來重慶投資的事;之前,戴爾(Dell)電腦在重慶的投資案就是在他手上簽下的。為了讓科技廠商願意來西永,重慶市政府可 以說是賣力演出。「西永保稅區(編按:中國國務院批准,享有特殊優惠的經濟區域)在歷史上是沒有過的事,半年就拿下來,這是不可思議的!」李海明說。

不可思議的還包括當地地產服務業的發展。位在西永大學城核心的「融城華府」一戶雙層的別墅個案,價格每平米(編按:三.三平米為一坪)人民幣七千至一萬四 千元,居然二○○九年十二月十九日第一次開盤,一個半小時內銷售一百五十八套,不到一年,五百二十套(戶)全部賣完。

由於資訊落差,很多沒有去過重慶的人,其實不知道重慶的風風火火。林志亮有一位過去曾經是國揚實業創辦人侯西峰特助的朋友來重慶看他,林志亮想請他指點一 下,帶著他去重慶主城區參觀旭陽新的個案「朗晴廣場」開盤,當時因為想買的人擠得水洩不通,最後包下學校操場來排號碼,結果一千八百多個人,來搶三百二十 套房子。

林志亮帶著這個朋友到「朗晴廣場」的八樓看開盤的情形,他的朋友笑說,我是想來教你如何用釣竿、釣線來釣魚,結果在重慶,用棒子打就可以打到魚了;如果比漁獲量,比台北勝太多了。可以想見火紅的程度。

就在「朗晴廣場」所在位置的觀音橋步行街,八○後的小女生在二○一○年看到了重慶不一樣的變化,「H&M來了……,Gucci也來了。」Gucci就成為步行街新的風景。

罕見的科技和內需兩條路線同時發展正在重慶發生,就像薄熙來到重慶,興起全市種銀杏樹運動,但又融合重慶市樹黃桷樹;黃桷樹具有頑強生命力,而銀杏除了黃 葉美景可為山城重慶帶來新氣象,在薄熙來的口中,「銀杏樹能活一、兩千年,長得又高又直,」也意味他正在建立可長可久的西部第一大城繁榮經濟前景。


重慶 科技 臺商 商搶 搶進 兩頭
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蘋果砍價 宸鴻價格、良率兩頭燒 好光景不再 觸控面板淘汰賽正式開跑

2011-8-29  TWM




每年蘋果新品面市的九月又要來 臨,蘋果迷一樣滿懷期待,全球也一樣高度矚目,但蘋果供應商卻笑不出來,首當其衝的,就是觸控面板大廠宸鴻遭到蘋果砍價。宸鴻董事長江朝瑞面對降價、新品 良率兩頭燒,一場淘汰賽才正要開始。

撰文‧賴筱凡

當蘋果變成毒蘋果,到底該大口咬下去、還是吐出來?這是最近 蘋果供應鏈的首要思考課題,最頭疼的當屬蘋果概念股純度最高的宸鴻。

八月十一日,宸鴻總經理孫大明才剛公布上半年每股稅後盈餘(EPS)二 五.三一元的好成績,可是宸鴻股價卻禁不起全球股市重挫,像自由落體般,從七百元一路向下墜落到六百元不到。

縱使有好業績,宸鴻卻因全球股 市遭狙殺,護不了體、擋不住賣壓直湧。但據市場消息人士指出:「其實是大客戶蘋果砍單又砍價,一砍就是二○%,根本就是刀刀見血又見骨。」毒蘋果砍價,誰 敢說不?

九月,向來是蘋果迷最引頸企盼的月分。從二○○九年以來,蘋果每年都會在九月推出新產品,搶攻第四季的聖誕節買氣,今年沒有意外 地,iPhone 5也將在九月面市,新舊產品交接期之際,就是客戶、供應商重新議價之時,但這對每個月都有降價壓力的蘋果供應商而言,也不是什麼大新聞。

然 而,任哪一家供應商都沒料到的是,在這次重新議價中,蘋果相中成本相對高的面板下重手,力道之大,出乎預料,「二○%,就像是要你把過去賺的都吐出來一 樣。」宸鴻上游供應商聽到數字時,先是愣了三秒,「那我們可能也要回去準備因應。」據了解,蘋果這次砍價,底線非常硬,幾乎沒有商討空間,「大客戶態度很 清楚,不降價的話,他就找別人做。」業內人士透露,供應商與客戶議價,本來天經地義,「可是,蘋果一開口就要少兩成,比他們原先估的一○%至一五%還 多。」這對原本就競爭激烈的觸控面板業,幾乎是雪上加霜。過去兩年,蘋果供應鏈靠著iPhone、iPad大賣,吃香喝辣,獲利成績好不用說,股價也跟著 狂飆,尤其是占iPhone、iPad成本最高的觸控面板,更讓宸鴻董事長江朝瑞嘗到暴富的滋味。

只是,高興的時間總是過得特別快,宸鴻半 年報甫公布,蘋果降價壓力隨之而來,「你覺得,大客戶看他賺這麼多,不會眼紅嗎?連我們供應商都覺得,TPK這麼賺的話,還要我們配合降價,誰會願意 呢?」宸鴻供應商話講的直接。

因為,同樣都接蘋果單,一個宸鴻上半年大賺二.五個股本,一個勝華卻在第二季慘虧三.一一億元,上半年EPS 縮水僅剩○.○二元。以iPad為例,一片觸控面板成本要八十美元,遠比所有零組件高出許多,就連成本次高的機構件,成本也僅觸控面板的一半不到,只有三 十五.三美元,iPad觸控面板三家供應商裡,撇開奇美電大虧不說,勝華也難敵虧損,大賺的宸鴻自然成為蘋果砍價標靶。

對此,宸鴻財務長劉 詩亮一口否認,「每個產品周期更迭本來就會重新議價,降價幅度如預期在一○%至一五%,絕對沒有二○%。」儘管如此,蘋果要求觸控面板降價,卻是不爭的事 實。另一方面,新產品良率遲遲無法提升,才是觸控面板廠難關的開始。

目前智慧型手機、平板電腦所使用的觸控面板,都是由兩片玻璃所組成,一 片是貼合感應器的感應玻璃,一片是保護玻璃,但為了將成本降到更低,觸控面板廠積極投入「單片玻璃觸控解決方案(One Glass Solution,簡稱OGS)」,「成本馬上少三○%,但難度很高。」觸控面板廠主管說到OGS,也是搖頭,因為有能力量產的人實在不多,更別提多數廠 商都還停留在小量試產階段。

「兩片玻璃要變一片,真的不容易。」上游玻璃廠正達總經理江嘉斌,一談到OGS,也是多所保留,連良率都是最高 機密。

面板廠受迫,誰將出局?

身為蘋果最大觸控面板供應商,江朝瑞的壓力比任何人都大,「蘋果砍價不手軟,他們當然急著要用 新技術來降低成本。」業內人士說,宸鴻合併達鴻(原名為達虹),有助推進OGS,因為達鴻在併入宸鴻前,就已積極開發OGS,惟獨良率還是不高。

對 靠著蘋果暴富的江朝瑞來說,三年多的好光景,眨眼般就過去,現在眼前有蘋果硬砍兩成報價,後面還有新技術良率遲遲無法拉升,在在都顯示出,觸控面板的進入 門檻已大幅拉高。

宸鴻的問題點出事實,那就是「觸控面板的淘汰賽,正要開始。」觀察面板的外資分析師說,而最先在這輪淘汰賽被判出局,莫過 仁寶與統一集團合資的時緯。

○一年才成立的時緯,在觸控面板業算新兵,○七年多數觸控面板廠轉進電容式面板,時緯始終沒跟上腳步,眼看著其 他二線面板廠介面、熒茂、富晶通一一浮上枱面,時緯卻怎麼也走不出虧損泥淖,今年淨值更逼近負數。

「我們進來的有點晚,所以也正在努力改善 它的體質。」仁寶集團董事長許勝雄話說得保守,但其實時緯大換血的行動才正要開始,先是經營階層更動,再減資瘦身四五%,甚至不得不從興櫃下市。

仁 寶在面板領域動作頻頻,不論是入股華映,或是與韓廠樂金電子(LGD)合資,成立樂寶,都凸顯出仁寶集團在面板領域的企圖心,但繳的學費也不低,先是不堪 虧損的統寶賣給鴻海,如今時緯又下市,成了這輪觸控面板淘汰賽最先出局的一個。

由此可見,山雨欲來的觸控面板紅海殺戮戰,勢必殘酷不堪。當 蘋果光環不再,金蘋果變毒蘋果,新技術良率又低迷,連觸控面板龍頭宸鴻都深感壓力,江朝瑞也兩頭燒,其他觸控面板廠可能很難笑得出來。


蘋果 砍價 宸鴻 價格 、良 良率 兩頭 光景 不再 觸控 面板 淘汰賽 淘汰 正式 開跑
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票據貼現兩頭難做替代品國內信用證「走紅」

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20111026/2416300.shtml

  每經記者 胡俊華 發自上海
一方面是信貸額度受限,讓商業銀行無錢用於貼現;另一方面是貼現利率高企,令一些企業無奈棄用票據。於是,不佔用信貸額度、利率又低的國內信用證業務,正成為部分中小銀行票據業務的替代工具。
「因為沒有額度,我們停止票據貼現業務一段時間了,」昨日(10月25日),一股份銀行上海某支行行長對《每日經濟新聞》記者表示,「之前被我們冷落的國內信用證,現在正替代票據業務。」
對此現象,多位接受記者採訪的業內人士表示,一旦票據貼現利率降下來,估計國內信用證就會「好景不長」。
國內信用證業務流行
由於國家銀根收緊,監管部門對各銀行的監管越來越嚴,自今年7月起,銀行承兌匯票直貼價格直線走高,並在9月末一度達到13%以上,導致企業融資成本迅速增加。
對於一部分股份制銀行來說,銀行承兌匯票能帶來大量保證金存款,但由於一些有話語權的大中型企業拒絕承受銀行承兌匯票貼現利率高企帶來的成本壓力,因此,部分中小銀行今年以來逐步開展國內信用證業務。
一西部大型企業集團財務總監表示,國內信用證,是授信銀行為了完成任務,在承兌貼現價格較高的情況下,幫企業出的一個變通的策略。最近3個月,其所在單位國內信用證代替國有股份制銀行承兌的總量超過10億元。
「如果年底之前承兌價格月息都在8(千分之八)以上,我們可能會考慮繼續使用國內信用證。」上述財務總監說。
另一位企業集團財務人員也表示,目前該企業和當地各家銀行都有開展國內信用證業務,「雖說此項業務還不成熟,但從各大銀行最近的態度來看,他們是有意要做大此業務,我們也會加大信用證方面的計劃,除非銀行承兌價格有實質性下跌。」
據業內人士介紹,雖然流程更為繁瑣,但國內信用證在某種程度上可以代替票據業務。但與銀行承兌匯票相比,信用證結算方式只適用於國內企業之間商品交易產生的貨款結算,且只能用於轉款結算,不得支取現金。
前述股份行上海某支行行長表示,國內信用證體現為代付業務,「一般來說,就是我們為申請融資的企業開立國內信用證,同時向其他銀行拆借資金,並向融資企業的交易對手支付資金,信用證到期我們回籠資金後再歸還其他銀行資金。」
數據顯示,今年上半年,一些銀行代付業務量增長快速。比如,去年末北京銀行代付規模48.7億元,今年6月末為130億元;浦發銀行去年末代付規模152億元,今年6月末814億元;民生銀行去年末代付規模243億元,今年6月末562億元。
不佔額度 但操作繁瑣
「部分缺乏信貸額度的銀行,以同業拆借方式取得資金放貸,比如國內信用證代付。」一股份銀行金融機構部人士對 《每日經濟新聞》記者表示,「這樣(操作)既不佔用信貸額度又可以滿足客戶的貸款需求」。
「國內信用證業務我們早已有之,只不過今年做得比較多。」滬上一股份銀行信貸人士說。
國內知名票據經紀公司上海普蘭投資公司近期一份調研報告稱,自1997年以來,儘管所有商業銀行都聲稱可開辦國內信用證。但到目前為止,僅中國銀行和招商銀行國內信用證業務形成了一定規模。究其原因,在於國內信用證操作繁瑣,同時不如銀行承兌匯票使用方便。
「一般國內信用證操作下來,企業需要承擔的成本約在7%~8%(年化利率),比票據低很多,」上述股份銀行金融機構部人士表示,「這也是國內信用證為企業所接受的原因。」
一股份銀行信貸經理則稱,(國內信用證)只能說是一些中小銀行在考核指標下的無奈之舉。國內信用證屬代付業務,但不佔用額度,還能有保證金存款,貸款利率也能為企業接受,所以雖然操作繁瑣很多,「我們也是只能硬著頭皮做」。
根據普蘭公司9月末對成都市場的調查報告顯示,股份制銀行成為當地國內信用證業務的主力軍。比如某股份制銀行,原先每年票據量保持40%~50%的增長,受到近期市場影響,客戶出票意願已下降較大,直接導致該行存款量的下降。
「所以,類似這些股份銀行,在目前這個階段,大量開國內信用證,是暫時取代承兌匯票的一種重要手段。」報告稱,另一家股份制銀行,雖然開票量近期萎縮50%,但信用證方面卻增加30%。
「替代品」能熱多久?
「國內信用證,實在是中小銀行的無奈選擇。」前述股份銀行上海某支行行長稱,主要還是看票據利率能否回落。
普蘭公司的報告也贊成上述觀點。報告稱,9月末隨著票據貼現價格的高企,貼現利率加上貸款利率,大部分企業的綜合成本目前已經達到18%以上。但作為目前主要的出票行業主體,鋼鐵,化纖,冶金等,它們的行業綜合毛利率分別在5%、8%、13%。
報告還稱,如果這些行業在目前這種情況下繼續大量開票,企業生存將會非常困難,所以這些企業拒絕大量開票也在常理之中;反過來思考,這些企業又都是資金密集型的,如果它們不開票,將得不到貸款,同樣無異於自殺行為。
「企業和銀行無疑都處於非常尷尬的境地,在這種情況下,國內信用證業務便隨之誕生,作為在目前緊張環境下的一個替代品。」報告稱。
目前票據直貼利率已從高點回落。根據普蘭公司提供的數據顯示,昨日該公司發佈的直貼利率為8.5‰(月息)。「各家商業銀行前段時間對票據規模進行了調 劑,目前票據利率出現回落,就是規模在慢慢釋放跡象」,該公司一管理層人士表示,「但應該不會回到6的水平,大概在8左右徘徊吧。」
也有股份行交易員表示,目前政策面沒有明確放鬆信號,銀行受信貸監管仍然較為嚴厲,因此,票據利率難以出現持續下行的狀況。
另一股份行公司業務部人士也認為,由於信貸收緊的大趨勢沒有變,銀行業機構可用於收票的規模並不多,預計票據利率進一步下行的空間有限,對一些中小銀行而言,國內信用證仍有繼續使用的理由。

票據 貼現 兩頭 難做 替代品 替代 國內 信用證 信用 走紅
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兩頭馬車必炒車 蔡東豪

2012-3-29 NM

本刊早前封面故事報導,某江湖社團猛人遭襲擊,懷疑是內訌,事緣社團內不同派別爭做領導,僵持不下,出現「雙坐館」情況。兩頭馬車從來不是理想的管 理模式,原因很明顯,所有人都理解,奇怪在仍有不少人採用這模式,在出事前沒有人出言勸止,甚至做其啦啦隊,出事後才指出這管理模式的不合理。


生 產黑莓(Blackberry)的加拿大公司Research In Motion便是例子,多年來採用Co-CEO制,兩個創辦人同任CEO。黑莓風光的時候,二人被譽為管理奇才,多次被選為全球最佳CEO。黑莓近年內憂 外患,其網絡不止一次失靈,蘋果iPhone不斷侵蝕黑莓的市場,Research In Motion業績江河日下。最近Research In Motion宣布委任新CEO,是一個人,傳媒一窩蜂批評以前的兩頭馬車不可行。
我的看法是兩頭馬車絕對行不通,相信我不屬少數,但為什麼仍有這麼多公司或社團不信邪?答案只得一個:決策者怕痛,不肯面對困難的現實,選擇一條容易走的路,明知故犯地埋下炸彈。
兩頭馬車出現,是因為有兩個可勝任這職位的人,這兩個人能力上各有千秋,管治理念上各有支持者。負責挑選的決策者,一是走精面,怕順得哥情失嫂 意,二是真的拿不定主意,猶豫不決下不到決定。兩個理由帶出同一結果,就是決策者要自圓其說,搬出兩頭馬車合理化的原因。以我多年觀察兩頭馬車的經驗,通 常有三個藉口:
第一、一加一等於三。我不是說笑,真有其事,董事局宣布委任Co-CEO,理由是兩個人心靈相通,水乳交融,發揮起來猶如三個人,即係公司賺咗一 個人的人工。這條方程式連我個仔都知道是錯,一加一不是等於三,等於二已經是萬幸,大部分情況下,是小於二,更差的情況是變成負數。兩個人終日內訌,除了 發揮不到應有的能力,還打擊公司本身實力,造成的損失難以計算,一加一隨時等於負數。


第二、不想流失人才。這是常 見的個案,兩雄爭奪寶座,一雄之得變成另一雄之失,失意之雄要起身,但公司不想失去良將,於是不惜以雙頭馬車換取管理團隊的完整性。不幸地,這完整性是幻 象,既短暫又假。在不特別叻但決斷、和叻但猶豫不決兩者之中,我一定揀決斷的一位,因為猶豫不決經常造成對公司難以估計的傷害。或者叻但猶豫不決是 Oxymoron,叻一定包括決斷。 第三、一個帶另一個。這情況也普遍,特別是在家族企業,兩頭馬車的理據是由一個帶另一個,慢慢的移交管理權,表面上是一種穩陣的在職訓練,實際上是炒大鑊 的溫床。計劃離開的一位逐漸感受到要離開的現實,發現自己其實不大想離開,仍有心有力,況且新領導者怎看也不順眼,比不上自己,心裡出現「留低比離開難」 的信念,在職訓練變成在職搏鬥。當新領導者發現原領導者不想離去,產生被騙感覺,反應可以很強烈。任何傳媒聽到公司委任Co-CEO,董事局的解釋這是繼 承的安排,由某君帶某君,務求平穩過渡,我敢賭結果是不和收場。 有沒有兩頭馬車成功個案?即使有也絕無僅有,而且實情未必如我們想像,例如HP的Bill Hewlett和Dave Packard。這對科技界的永恒好拍檔,兩個人幾十年帶領HP成為科技界巨企,相安無事,成為終身好友。實際上,兩人幾十年從未分享過同一職位,兩人巧 妙地確保與對方有足夠距離,在公司內擔任不同角色,不撞職位,HP從來不是兩頭馬車。 兩頭馬車行不通原因一字咁淺:最後揸Fit只能是一個人,不是兩個人或是一個Committee。需要CEO作的決定,那些事情永遠是最難,因為容易的事 情已由下屬解決,去到CEO層次作的決定,事情永遠是黑白不分明,左又死右又死,下屬不敢揸主意。討論決策的時候可以是一大班人,這班人有一個CEO沒有 的權力,就是開會開到某地步,大家不知怎決定,這班人可對CEO說:「我個仔明日考試,今日要回家同個仔溫書,CEO你決定之後通知我。」榮與辱同歸 CEO,因為最後的決定屬於CEO一個人。

蔡東豪
兩頭 馬車 必炒 炒車 蔡東 東豪
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白菜價 兩頭苦

http://www.yicai.com/news/2012/11/2274714.html

年入秋以來,各地頻傳農產品價格大跌以至於農民賣不掉產品的信息,從白菜到胡蘿蔔到紅薯再到蘋果,都出現了價格遠低於去年同期且銷路不暢的現象。比如,山東德州的大白菜,田間地頭的收購價每斤最低只有8分錢,這點錢,還不夠農民僱人收穫裝車的成本,很多農民只好就任憑菜品爛在地裡。但是,收購的超低價並沒有轉化到城市居民菜籃子的低價,距離德州僅100多公里的濟南,菜市場的白菜零售價高達每斤0.5元。其他各種蔬菜的價格也無不如此。

但看起來從田間到市場有7倍的價差,實際上中間各個環節都在叫苦不迭。收購商說自己沒賺錢,運輸商說自己省吃儉用還不如去打工,批發商說利潤薄得不想幹,小販說賣菜就是苦力錢。那麼,中間那麼大的差價,到底跑哪裡去了呢?

是繁雜的固定費用。收購商的人工費用漲得很厲害。在山東東部地區,熟練的縫紉機女工的日薪超過100元,各地零工的報酬也逐漸逼近每日100元——而這些打零工的苦力勞動者拿的薪水看起來高,卻仍無法抵禦社會整體物價上漲帶來的壓力。在運輸環節,汽油費和過路費是兩道大壩,成本根本就沒法省下來。菜品進入城市後,批發商也要僱傭人力,成本同樣不低。菜品進入商超後,商家的固定資產折舊和其他綜合成本又吞噬了表面的利潤。至於小攤販,入菜場也要交價格不菲的攤位費,再去掉菜品損耗,確實沒什麼利潤。

回顧上述環節,我們可以發現,除了人力成本省不掉,抬高菜價的罪魁禍首是汽油費、過路費、店舖租金。汽油費是兩大國有石油公司的利潤,過路費也主要歸國有單位,至於房租,本質是土地出讓成本高企,而土地出讓金仍歸國家所有。所以,歸根結底,是國有企業的運轉導致菜價居高不下。這架機器是一個龐雜的系統,牽一髮而動全身,暫時看不到解決的辦法,所以,即便田間菜價賤如水,飯桌菜價仍然貴如油。

理清了思路,我們不免要問:為什麼田間的菜價會跌得那麼厲害呢?

因為存在一種倒逼機制。在城鎮,居民可選擇的蔬菜品種很多,各類蔬菜之間又有很強的替代性。當大蒜的價格貴的時候,居民可能去買薑,當白菜的價格高的時候,居民可能去買菠菜。這樣就使得蔬菜價格之間達成一種均衡,最終,各種蔬菜會在比價效應中實現區域流轉。

當城鎮居民認可的菜價標準定下來之後,小攤販就沒有辦法,只能按照這種標準倒推給批發商。大商超也會按照這個標準計算自己的折舊和費用,將願意進貨的價格提供給批發商。批發商不肯虧本,就壓低進貨價。運輸商不願意賠錢,就倒逼收購商。收購商無奈,只能把地頭的收購價格進一步壓低。以上渠道都不肯做虧本的買賣,就只有農民可以壓榨。而農民的蔬菜已經到了收穫季節,無論價格多低都得出手。最終,農民嚥下城裡人倒推回來的價格苦果。在這個鏈條中,農民是最弱勢的群體。

另一種思路是:既然菜價如此便宜,農民何不種點別的呢?問題是,他們沒有更多選擇。其一,菜地類似於一種無差異資源,你不種,總有人會種。其二,即便輪種各種農產品,最終也都免不了價格暴漲暴跌的循環,吃虧的還是農民。其三,農民的信息渠道不暢,無法及時對市場做出反應。更多的時候,他們是盲從者,看到什麼賺錢,就一窩蜂地去種植,當收穫季節來臨,才發現這是一場空。當年的「蒜你狠」、「姜你軍」、「蘋什麼」都是這種模式的結果,帶來的也是更多的悲劇。

由此看來,農民不只是蔬菜種植的弱者,更是低收入的弱勢群體。如果他們有更多門路可以賺錢養家,很多人早就脫離了土地,不再種這「勞什子」蔬菜。如果這樣,蔬菜將會因產量有限而導致農民有更多價格談判權。恰恰是因為就業門路窄、謀取收入的水平低,才導致他們不得不從土地裡維生。

換一個角度,如果維繫農民的地頭高價,城鎮居民買菜價格更高一些不可以嗎?同樣不行。雖然中國的國內生產總值(GDP)很高,但落實到居民的收入有限。高薪階層畢竟只有少數人,更多居民收入水平不高,恩格爾係數雖然有所降低,但食品開支仍佔居民收入的相當比重。他們沒有可能不假思索地接受較高的菜價。因此,地頭菜價低的根源在於城鎮居民收入低,挎菜籃子的人對菜價過分敏感——那些對菜價不敏感的人,也許根本就不下菜市場。

窺一斑而知全豹。地頭白菜超低價,反映的是兩頭苦:農民和普通城鎮居民收入水平過低。它告訴我們,提高居民收入,任重而道遠。

但是,與菜價便宜相對的,卻是奢侈品價格的高企。20年前,茅台的價格只有不到100元,20年後,市場價超過1500元仍有很大的市場(這個價格,比全國農民一個月的平均實際收入還要高),有的人甚至買酒收藏等待增值。國內一些天價煙的價格是每包150元甚至更高,與每包幾元的煙一樣暢銷。一些大城市裡,進口名表名包動輒幾萬元,生意卻不錯。國慶黃金周,走出國門的富裕人群在世界各地搶購名牌產品,真正是財大氣粗。在很多地方,農民的一棟房屋賣不出10萬元,但在大城市,每個平方的房子卻可以賣到20萬元。顯然,富人為數不少。

這種冰火兩重天的現象,反映出中國社會的兩極化。窮人很多,富人也不少。不過,即便富人達到4億人,也還是少數,因為他們佔全國人口的比例也不過三成。但值得警惕的是,富人的消費彈性很低,收入再多,也不見得增加多少消費量,更多的是轉到投資渠道。窮人的消費彈性卻很高,新增加的收入有相當大比例又花掉了。所以,未來中國調整收入分配結構,應該主要是提高低收入群體的收入水平。只是,這些人主要靠打工等方式謀生,政府指導的方式很難讓他們享受到實惠——除了最低工資保障,我們目前還拿不出更多措施讓他們的工資水平提高,畢竟,企業是自主經營的,而不是行政控制的。

既如此,中國經濟結構轉型的難度就相當大。目前,我國經濟增長主要還是投資拉動,投資對經濟增長的貢獻接近三分之二。如果未來投資增速放緩,不只是經濟會下滑,更重要的是居民收入會進一步降低,這會讓寄望於提高消費佔比改善經濟結構的夢想落空。

進退維谷的經濟狀況,已經體現在股市中。最近兩年,中國股市是世界各股市中表現最差的。一方面,投資類品種如鋼材、水泥、煤炭等行業利潤增長無望,市場估值很低,價格也跌跌不休,不斷被投資者拋棄;另一方面,消費類品種如白酒、醫藥等行業雖然貌似前景看好,投資者也熱烈追捧,估值卻不低。這幾年,從牛奶的三聚氰胺到白酒裡的塑化劑,食品安全問題不斷,也影響了投資者對這類股票的信心。結果,醫藥類股率先領跌,迄今有一年多時間,白酒股又在最近集體跳水。茫茫股海,好的投資標的竟然鳳毛麟角。一些投資者轉到了行業獨特的小板塊中,也多數是火中取栗,無法長久穩定獲利。

所以,未來股市要好轉,需要等待經濟形勢明朗。而經濟形勢明朗,取決於居民收入的提高。這一點,不必等數字,也不必看報表,就等田間地頭的大白菜價格不再暴跌吧。

(作者為職業投資者,經濟學博士)


白菜 兩頭
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長實樓神兩頭家

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2013-05-09  NM
 
 

 

長實(1)執董趙國雄
,雖然貴為市值二千七百億元的上市公司的高層,但每逢新盤開售,必定扮鬼扮馬,以楚留香及船長等造型,「披甲」上陣,慳錢兼收宣傳之效,完全合乎兩位老闆——李嘉誠及李澤鉅的經濟效益。

鬼馬的趙國雄,還馭妻有術;本刊一連數星期,發現趙國雄平日會與正印趙譚惠冰(Rita Chiu)住在中半山花園台,閒時炮製浪漫。但一到週末,就急急返回南區陽明山莊的另一頭家,與二房再享溫柔。二人出外逛街時,還十指緊扣,相當甜蜜。六十有二的趙國雄,年少時是保釣及社運的中堅分子,踏上「長實」之路後,事業愛情皆得意,這是不少中年男人的美夢。

在中環長江中心處理過繁重的工作後,疲累的趙國雄會返回中半山花園台向正印「交人」兼休息。早在七十年代,他已結識現任正室譚惠冰,但兩人並無在香港註冊。譚惠冰於七四年畢業於香港中文大學中文系,九十年代開始在名校瑪利曼中學任教中文科。一名該校舊生羨慕說:「Mrs. Chiu好幸福!逢生日、情人節之類的特別日子,都會收到佢老公送嚟學校嘅花。」兩人婚後育有一子一女,在瑪利曼的校刊中,更刊登了一張九十年代趙氏一家四口去滑雪的照片。去年,正印更向學生透露與丈夫往法國康城旅行,非常溫馨。

背妻甜蜜拖手

不過一到週末,趙國雄便自自然然揸車往陽明山莊去。上月二十七日、星期六下午四時許,趙國雄駕着積架房車抵達陽明山莊,他手上拉着行李,似是剛公幹回家,之後整夜未有再外出。到翌日星期日,他終與一位年約四、五十歲的女士現身,並由該女士充當司機,先到深灣軒接載一名年十餘歲的男孩上車。其間,這名身形高大、樣貌激似趙國雄的男孩,還走到Starbucks買了一份早餐,趙國雄見他狀甚狼狽,即下車趨前幫忙。二人再上車後,男孩先在九龍城下車學樂器,記者聽見有人叫他的名字而得知他姓趙,其背包亦寫上他洋名的縮寫「B‧C」。趙國雄及二房轉到九龍塘又一城的Starbucks歎咖啡,其後再走入「平民」服裝店UNIQLO購物。趙國雄先到男裝區揀內褲,二房亦出手相助,一共選了數條淨色內褲,每條只需七十九元,兩人動靜儼如老夫老妻。其後二人轉戰尖沙咀海港城,走到人多處,兩人突然手拖手同行,就算人潮散去亦不捨放手,表現甜蜜。

週六日三人行

本週一,記者前往正印趙譚惠冰位於花園台的寓所,向她求證,工人稱:「趙太一早出咗門,好夜先返。」她代記者打電話與趙太聯絡,在電話中,記者表明見到趙國雄與一名女子出雙入對,她不嬲不怒,語氣平靜說:「麻煩你將電話交給我工人。」記者再追問她感受,她亦只稍稍加強語氣重複這句說話。其後,記者再到陽明山莊找二房,但她似已被「通水」,即時反問:「你係咪跟蹤我?」隨即上車踩油離去。而一向見慣鏡頭,是傳媒大好友的趙國雄,本週一晚在長江中心停車場取車離開時,面色極黑,遇上記者提問一反常態,二話不說,用雙手遮擋鏡頭,並折返長江中心。其左手不知何故受傷,以繃帶包紮着。據知趙國雄的二房,年約五十歲。其實在上月二十一日,趙國雄剛從上海宣傳長實樓盤回港不久,已現身陽明山莊。當日一朝早九時多,他沒有駕着上下班時經常使用的積架房車,而是當上乘客,由二房駕駛一部平治七人車,從陽明山莊出來,一直前往鴨脷洲深灣軒。他們把車停在一邊,不久該名長相激似趙國雄的男孩,蹦蹦跳跑上車,直駛九龍塘又一城。三人在商場食完午餐後,又轉到長實旗下的紅磡海名軒,男孩入內上學習班,似乎相當多嘢學。他兩人走到旁邊、同為長實旗下的九龍海逸君綽酒店,品嘗Haagen-Dazs雪糕,趙國雄毫不忌諱地跟酒店職員打招呼。離開酒店後,二房接載趙國雄往中間道下車,結束半日的相聚。傳聞早在十多年前,趙國雄已不時帶着她出席友人間的派對、應酬,二人育有一子,其子亦認祖歸宗同樣姓趙。而二房居住的陽明山莊單位,市值五千萬元,○九年由一間叫福達投資國際的公司,「一炮過」以三千五百萬元買入,無造按揭。福達的股東是一間非本地註冊的公司,登記地址與趙國雄成立的慈善組織眾富基金會地址相同,董事之一是王淑明。王淑明多年來,先後以千多萬,買入長實發展的傲雲峰及日出康城單位。其中一個日出康城單位,王淑明更與趙國雄正室女兒趙宇屬「樓上樓下」業主。趙國雄的友人透露:「佢去ball一直無介紹佢太太係邊個,我一路都以為呢個二房就係佢正印,點知有次睇報紙,先知趙太另有其人。」

社運分子出身

每逢出席官方場合,須攜眷出席,趙國雄就帶正印譚惠冰;她與趙國雄報住的舊山頂道花園台,市值九千多萬元,由二人共同持有。自八○年開始,趙國雄與譚惠冰,以共同持有的「眾富地產」,買賣多個物業,趙國雄在事業上愈來愈得意,他們的屋就搬得愈大,由美孚新邨到康怡花園,再由跑馬地比華利山到賽西湖大廈,當上長實執董一年,買下地利根德閣,到○八年以五千萬元,購入花園台共三千多呎單位自住。看來趙國雄處理正室二房,算是頭頭是道,難怪無爭拗。而祖籍江蘇常州的趙國雄,父親趙寶宸同樣有兩名太太,他屬庶出,在家中排行十一;他曾指阿爸只有兩頭家已算少。小時住在灣仔舊樓、並無父蔭的他,七一年入讀浸會書院社會系,當時他不顧學業,走去參加保衞釣魚台、爭取把中文成為法定語文等活動,身為天主教徒的他,亦是天主教大專聯會成員,是旗下出版刊物《曙暉》的編輯。趙國雄當年更因為參加「反貪污、捉葛柏」而被警方戴上手銬和腳鏈,被拘留於尖沙咀舊水警總部,即現時由長實發展的1881商場。當年的戰友還有岑建勳及已故陳毓祥等。最終因趙國雄表現過激,被學校老師刁難,亦受到家人壓力,他無奈退學。岑建勳本週一憶述說:「當年反貪污喺摩士公園,佢代表天主教大專聯會。佢當年好熱血,活動之後各散東西,無乜聯絡。近幾年見到都有打招呼,不過都唔講政治,大家心照咪得。」香港天主教大專聯會至今仍存在,近月曾出聲明力撐在HIT罷工的碼頭工人。

趙國雄爬上位

歷經三位太子

在浸會退學後,趙國雄曾打工數年,再轉到加拿大特倫特大學(Trent University)繼續學業,這次轉修經濟。七九年畢業回港,趙國雄已廿八歲,比起一般打工仔,起步遲很多。當時發展商恒隆有代理「德士古」石油氣,趙國雄應徵出任該石油氣公司副經理,但忙起來都要跟車如一般工人,抬石油氣行上七、八層唐樓送貨。趙國雄曾透露,當年面試所見的,正是恒隆前主席陳曾燾(陳啟宗的叔父)。做了三個月,趙氏見無前途扭計要走,獲高層挽留,並調他到恒隆租務部,今日的樓神正式踏入地產界。翌年,長女趙宇出世,他在恒隆亦如魚得水,恒隆當時投得多個地鐵站上蓋發展權,並在八十年代中推售康怡花園,趙國雄當然有捧場,夫婦倆買入兩伙一手單位外,又在二手市場前後吸納四個單位,短炒長揸多年後,共賺九百九十多萬元,是為第一桶金。九○年他位至恒隆地產董事,銅鑼灣食街約滿、山頂商場地皮、旺角商廈及酒店發展,通通由他揸弗。

洪小蓮搭路

過了十二年順風順水的日子,這時太子陳啟宗正式接棒,管理層大革新,偏偏趙國雄沒着落。當時正值壯年的趙國雄,過了近三年清閒日子,到九四年毅然跳槽到過江龍信和,除了物業管理及收購農地,還參與黃家在星洲的業務。信和揸弗人黃志祥幹勁十足,趙國雄大有發圍機會,只是,太子的脾氣難頂,「常常被佢鬧到懵!」趙國雄曾說。三年合約未完,他已為自己謀定後路。這次他向長實時任執行董事洪小蓮埋手,第一次自薦時,洪小蓮還苦口婆心勸他安分效忠信和就好,後來趙國雄索性向洪小蓮坦言:「就快無得撈啦!」受李超人器重的洪小蓮最終為趙國雄穿針引線,介紹予太子李澤鉅認識。九七年三月,趙國雄正式加入長實,起初落戶投資部,跟執董吳佳慶收農地及與政府傾補地價,不到一年轉跟快將退休的洪小蓮,賣星洲樓時度出「保證升值10%」為賣點。後來在淡市中為中環中心招租,那時科網熱初起,趙氏乘勢向這批大客埋手。兩次考牌都讓太子滿意,二千年七月,神速擢升他為長實執行董事。

橋多冧掂小超

坐正「樓神」後,趙國雄發揮其度橋本事,時而找容祖兒為泓景臺唱主題曲《我的驕傲》,時而以「代客放租一條龍」吸引中產買港景峯;又租來熱氣球在天水圍慧景軒搞嘉年華,總之綽頭多多,每次記招都有新點子讓傳媒報導。到了○三年,他更首次披甲上陣,扮郵輪船長為凱帆軒促銷,「佢最得老闆歡心就係叫佢做乜,佢都肯做,著嗰啲馬騮衣,有幾多人肯?老一輩更加睬你都傻!」一名前賣樓大員說。據講部分趙國雄扮鬼扮馬的主意,出自李澤鉅的「口中」。而他的經典造型,最讓人印象深刻的,要數○四年賣九龍塘畢架山一號時扮楚留香。當日烈日當空,他臉上的妝開始融化,被譽為「驚嚇版」楚留香。當時樓市低迷,以「新樓工廠」自居的長實,為保每年逾二千伙銷量,趙國雄諗出賣樓要由以往「門高狗惡」的印象,改行親民路線,於是成立一個度橋小組,兼設道具部,每有新盤應市便齊齊腦震盪,最終由太子拍板以哪道板斧吸客,「照單」執行的當然是趙國雄,他可謂用心良苦。傍着太子上位的趙國雄,近年繼續在長實具爭議性的交易上,化身「發言人」,例如長實拆售酒店雍澄軒,趙國雄便走出來回應,指此乃:「劃時代的產物!」現時他還是長實旗下四間在香港及新加坡上市公司,包括置富產業、ARA Asset Management、Suntec REIT及泓富產業信託的主席。大女趙宇在父親安排下,○二年加入置富產業,現為副行政總裁;兒子趙朗則在里昂證券任職財務分析。趙國雄過往在專訪中多次提到,自己是一個積極而又清楚自己能力的人,「做不到的事我不會浪費時間」。觀其在忙碌的工作之餘,還可游走於兩頭家之間,羨煞不少中年男士。


長實 樓神 兩頭
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蠟燭兩頭燒5年後  我得了憂鬱症……

2014-10-20  TCW
 

二百二十萬人,這是冰冷的數字,但當中的每個人,都曾經歷過工作與親情的兩難拉扯。選擇哪一端,心中都有虧欠。

當我們尋找這些人的面孔,發現他們就在四周;他們雖有年齡、性別、職位、收入的差異,但當他們說出自己的故事時,每一位都閃著淚光。

以下受訪者雖願意分享經驗,卻因考量親族壓力、主管眼光,不願真實姓名與工作單位在媒體上曝光。

不願曝光,也反映出上班族面對這兩難的抉擇時,傾向自我壓抑;檯面下的問題,比企業所能掌握的嚴重許多。以下是他們第一人稱告白:

上櫃公司前高階主管:我要照顧父母,才開始學時間管理

黃先生,現年五十歲,已婚,父母生病時,任職科技公司歐洲業務主管兼發言人,後辭職開個人工作室:

三十五歲時,我在上櫃科技公司上班,當時年薪破百萬、待遇非常好,媽媽卻罹患大腸癌第三期,切除七公斤腫瘤,開始化療。

某天早上十點多,媽媽第四次化療時,我姊打給我說:「老弟,我沒辦法,媽說她不做化療了,太痛苦,寧願死也不化療,」我只好跟老闆請假趕到醫院。

同年年底,一個星期六,我要回家時,看到姊姊匆匆忙忙的跑出來,她說爸在電台主持節目時突然倒下,她現在要衝去台大醫院。

當時,我剛從蘇格蘭出差回來,沒簽到一億二千萬元訂單,很沮喪。儘管心裡覺得不妙,還是上樓繼續喝酒、吃花生。喝完酒,我知道已無路可逃,下樓,坐計程車到台大急診室。

到急診室時,我爸西裝已被剪開,腦幹出血、意識不清楚,從此成了植物人。爸爸過去脾氣暴躁,我的脾氣也非常壞;練身體是為了打架,父子從小關係緊張,視如仇寇。一講話,不用三、五分鐘就翻臉,後來我照顧他直到他過世,整整十年五個月零九天。

我爸一生病,隔年一月,我就簽到義大利一億二千萬元的訂單,破公司紀錄。當時我早上六點多進公司,處理到早上十點先離開,趕台大第一班加護病房十一點、和下午三點開放探視時段。一結束,衝回公司是下午三點半,剛好是歐洲早上九點,處理完,晚上六點半再離開公司,趕醫院七點探視。這種彈性,同事會在背後講話,我業績好,老闆願意挺我。

但這並不是長久之計,不能不出差又持續高業績,還要天天跑醫院,因此我決定辭掉工作,改開工作室。沒想到案子越接越多,越來越忙,蠟燭兩頭燒,五年後得了憂鬱症,甚至得去看精神科醫生。

後來我提醒自己,人不要忘了初衷,當初是要照顧父母才離職,想通了就改當自由工作者。我讓自己工作、生活彈性,不管再忙,一早先把爸媽照顧好,心才會安,才可以開始一天的工作。

時間管理很重要,我要照顧父母才開始學時間管理,只要時間管理好,就一定會管理好情緒。這牽涉價值判斷,因為誰都可以做選擇,區別在於你認為哪個選擇更有價值。

所有人一輩子都在追求快樂,快樂的前提是無悔。我的判斷標準是,當你做選擇時,不要讓自己後悔。有的人覺得工作很重要,父母被排在後面,但我不是,我的選擇是如果必要,工作拿掉、錢拿掉,父母不能放掉。

人最可怕一件事就是後悔,辭掉工作照顧父母,最大的好處是問心無愧。父親走那一天,我很難過,可是我對父親沒有虧欠。

●他的自救Tips1.藉高業績,向老闆爭取彈性工時2.把照顧父母安排在自己每天的行程中3.透過時間管理,做到情緒管理

月薪五萬單身OL:我們靠開家族會議有了協調機制,不至於崩潰

許小姐,三十八歲,未婚,在知名研究機構任職,須朝九晚五上班,月薪約五萬元:

爸爸快九十歲、年紀大了,身體整組壞了;媽媽六十出頭,早年做女工身體不好,心臟比一般人大四倍,有嚴重慢性心臟衰竭,前不久還住院開刀。

我跟姊姊都沒結婚,姊姊住台北,做藝人經紀,收入不穩定,我因為工作關係住新竹,只有我弟跟爸媽住三峽。弟弟結了婚又離婚、有一個小孩,之前跟朋友合資做生意失敗,一度要「走路」,在爸媽健康惡化這幾年,我是家裡唯一固定領薪水過活的,真的很辛苦。

爸媽過去十年開始頻繁進出醫院,最近這三年更加明顯。他們習慣去台大醫院看病,自己沒辦法搭車、爬不上公車,坐計程車嫌太貴,一定要人陪。我有好幾次在辦公室接到電話,說老人家已經在救護車上,還有一次甚至是鄰居打來,說媽媽不行了,要坐計程車去台大,聽到時我是會掉眼淚的。

那天才剛吃完飯,接到電話臉都綠了,馬上衝到長官那說下午要請假,但會把工作交代好。以我們家狀況,經年累月都是這樣,沒有什麼不好意思或丟臉,把事情公開講清楚是必要的,如果隱瞞人家也不會體諒。

爸媽不是我能控制,我不是故意要請假,也沒出去玩,我已經四、五年以上沒出過國;主管是會忍耐,但若同意請假,(主管)會不安、沒安全感,擔心妳不在,東西掉在地上(指工作疏失)。

出勤率差,專業度就必須顧好

我最長一週請三天假,請假前把現在手上正在進行的工作列好清單,請職務代理人簽。例如,有十項工作,五項誰幫我顧、五項誰幫我顧這樣。請假期間也要記得接電話,帶電腦、看Email(笑)。等於不在辦公室,也在辦公。

受影響的也許是我出勤狀況,但工作專業表現絕對不能受影響,耽誤到事情,最後倒楣的還是自己。丟了這份工作,家裡沒有經濟收入來源,只是本末倒置。

主管曾好心說,請外傭看護,可是老人家不願接受,第一關過不去,第二是經濟關卡。請外傭包吃包住要三萬元,以我們家不穩定的經濟狀況,請不起。

我們靠開家族會議有了協調機制,不至於崩潰。首先,盤點手上的資源,兄弟姊妹就是人力資源,大家能share(分)出來的時間,就是時間資源,再來金錢資源。姊姊和弟弟收入不穩定,可是時間彈性;我時間被綁死,但薪水穩定。我六、日一定free(有空),姊姊做藝人經紀,週末要出棚、跑通告,剛好搭配,其他中間時間我弟來補,互相支援。

金錢上,一開始講好三分之一,但有人要賴帳,妳也不能怎麼樣(笑)。

坦白講真的滿ㄍㄧㄥ。今年年初我爸走了以後,講難聽點,少了一個要跑醫院的理由,卻換來媽媽身體跟精神狀況惡化。除了處理自己的工作、情緒,還要處理媽媽的病、媽媽的情緒。她這半年常講:「我活夠了!不想成為你們的負擔。」

我也有很多很想做的事,但現在必須要在這守著一份薪水,才能付家裡的照護費。我常常講,哭也是過一天,笑也是過一天,都是自己的選擇。

●她的自救Tips1.開家族會議,盤點人手、時間、金錢資源2.詳細列出工作代辦事項、準確交接3.手機電腦不離身,照護時仍盡速回信

已婚頂尖保險員:越來越多的衝突,反而是在兄弟姊妹間

徐先生,現年四十八歲,已婚,保險公司首席壽險顧問,工時彈性:

我三十三歲時,第一個打擊是父親中風,至今已經十五年了。

當時,我進保險業剛滿五年,正準備大展鴻圖,接中階主管時,聽到消息第一時間很震驚,問:「為什麼會是我父親?」

一開始真的一團亂,能逃就逃,我的人生還是要往下走,不可能因為這樣全陷進去不要工作,因此決定請看護。

我父親是南部人,中小企業主,他要求看護一定要會講台語。本國看護照顧一天二十四小時收費是二千三百元,一個月看護開銷約七萬元,不誇張。家裡還要煮飯,又再加請一個外勞,一個月算兩萬元,再加上食材費一萬元,一個月開銷十萬元。

一年十二個月,乘以十五年,就一千八百萬元,已經可以買一棟房子了,裡面沒有一塊錢可以從我的所得去抵扣。假設我今天沒做好財務規畫,我怎麼敢生小孩?怎麼敢結婚?怎麼敢買房?所有經濟活動都被迫中止。

父親中風五年後我結婚,現在有一個小孩。以「三明治」概念來說,你可以想像上面是父母,下面是我、我太太,再下面是小孩,我得扛四個人,你看壓力多重。

財務最難安排。子女選擇自己照顧是孝道,可是他們其實是被懲罰的。對我們來講,當下如果沒有穩定現金流,這個家庭肯定垮更早。

十五年前,怎麼能夠知道父親會中風十五年?這根本是個無底洞。必須先檢視如果收入中斷,可以持續多久,建議(面臨類似狀況者)可變現的緊急週轉金,至少要夠一年。

父親中風九年後,母親發現癌症,又是第二個打擊。媽媽跟我同住,道義、情感、工作上我都應該給她支持,很多時候我陪著她去醫院。

弟失業出時間,有收入者分擔財務

再來,心態調整。照顧長輩也會影響工作。儘管請了看護,外界還是期待子女孝順要在長輩住院時表現出來。你現在開會,可是今天輪到你要趕到榮總,總不能說老闆對不起,爸爸在醫院,一次、兩次可以,但職場沒辦法體諒你這麼多次。

我的業務工作彈性較大,時間分配自己能掌握,先把要去醫院的時間劃掉,還請一個助理幫忙,但初期業績還是會掉;誠實跟客戶講,不用閃躲,讓對方知道發生這樣情況很抱歉,可不可以另外改時間,客戶會體諒,不體諒的可能也不是你要的客戶,就這樣量減少、質卻會逐漸提高。

雖然我很有企圖心,升遷上,也有得先調整好步伐,爬得慢一點的心理準備。保險業不像一般企業升遷的金字塔窄門,只要做得好,都可以繼續往上走,相對不衝突。

但,越來越多的衝突跟摩擦,反而是在兄弟姊妹之間。

我有一個姊姊、一個弟弟,和我各差兩歲。姊姊結婚嫁人了,弟弟也成立一個家庭。弟弟原本在父親公司上班,父親這大樹倒了,我弟也沒辦法工作。他成為三個兄弟姊妹裡,最先去顧的。

弟弟因為沒工作,一直陷在其中,認為「自己本來好好的,我哥逃掉、我姊逃掉,就剩我(自己)。」他離開職場已經一段時間,怎麼銜接?他的家庭也被拖下去。

他會想,一到五都他顧,六、日你總要來吧。可是我平常上班已經很辛苦了,六、日是不是也想休息。就算我六、日都來,弟弟也會抱怨自己照顧五天,我只照顧兩天……,衝突到一定極點,我們還是得坐下來溝通。

坐下來溝通不是罵對方,一定是先體諒,同理心很重要。沒同理心,衝突只會越來越多,到時候彼此疏離。討論出來,我弟沒上班,由他專門照顧,所以他出時間,我和姊姊就要各分攤二分之一財務支出。

我們家的台籍看護住到家裡已經十五年,現在也已六十五歲了,是三個小孩的阿嬤。萬一她說我已經照顧十五年,夠了,要回去過退休生活,攔得住嗎?我父親今年七十八歲,明明照顧穩定,看護如果離職,打破既有平衡後,又是另一不定期炸彈。

●他的自救Tips1.隨時準備好12個月緊急預備金2.用金錢換取時間、空間,月支10萬元請台傭、外傭全方位照料3.與手足討論人力分配,出時間的不負擔財務支出

育有三子女創業老闆:那段時間去看心理醫生,慢慢接受要長期抗戰

楊先生,四十歲,已婚,有三名子女。自行創業做咖啡設備代理,公司年收破億元:

三年前,八十一歲的父親得了失智症,一年多前過世了。

父親現在走了快兩年,我到現在還不敢看他的生活照,一看到趕快跳過去。父親生病那一年真的很掙扎。我根本不了解什麼是失智症,有聽到老人出門忘記回家,不曉得是那麼可怕的東西,惡化速度之快,我們反應不過來。

一開始爸爸半夜不睡覺很亢奮,對著牆壁尿尿,然後半夜穿著內衣內褲開門要走出去。

父患失智症,月薪六萬沒人要顧

我跟爸媽一起住,晚上根本沒辦法睡覺,第一個想法是找看護。一開始沒想到申請外勞,是請台籍幫傭。我爸會臭罵、摔東西、疑神疑鬼,狀況非常多,台傭很有尊嚴,大概一、兩個禮拜就不幹了。

二十四小時看護,一個月六萬元還找不到人。這種病症台傭不願意接,要乖乖躺在那邊才願意,前幾個月一直換人,至少換了十個,同步趕快到處問,急著找外傭,三個月的銜接期間甚至用過非法的。

有人生病當然全力照顧,可是那個照顧太辛苦,你想想看,一個禮拜七天,一個月三十天,這樣持續三個月,晚上不睡覺,敲敲打打,在那邊一直叫,你也不可能把他嘴巴捂起來、關起來,家裡都聽得到,拿他怎麼辦?

到了一個程度,他大小便幾乎失禁,家裡瀰漫味道,洗了又洗,三個月下來,真的受不了。

爸爸八十幾歲,以前不管去哪都穿西裝、打領帶,很注意形象。我沒辦法接受他癱軟在那邊,大小便沒辦法控制,對我來講那已經不是我的父親。

有一次我父親又一次全身發抖、冒汗,送急診後一量,白血球飆高,原來是積太多大便。臥床、活動很少的人,八十幾歲沒力氣排便,只能戴手套去挖,挖了又再流出來,整天流。怎麼辦?在家裡,一直有那味道,你怎麼吃飯,小孩子回到家,又在那邊跳來跳去。大家都已經沒力氣。

包括後來餵父親吃東西,我們餵一、兩個小時,一罐亞培還喝不完,對我們一般要工作、要生活的很痛苦。插鼻胃管,又怕爸爸會拉,手要綁起來,一個環節卡一個環節,不曉得應該怎麼辦。

他會拖到活著的人身體健康,老媽媽也被拖累到,老婆帶小孩為主,當時又懷孕,根本不可能去照顧。曾經不得已考慮送外面養護機構,我們能做的,就是常常去看他。

沒想到,台灣失智症專門養護機構非常缺乏,叫我們等,說要排一年;怎麼可能排一年?排一年全家都瘋了。真的不行我花錢,問題是花錢它也不願意收,而且你太吵是要把你退回去的。他們不歡迎失智症,有錢都解決不了怎麼辦?

接著我們找一般私立安養院,很高檔那種,費用很驚人,一個月大概十萬元出頭。不跟你簽約,先進來住住看,失智症還要配外傭,不然不收。外傭在外不好管理,我們怕她不曉得給爸爸吃什麼東西,我們不放心,於是作罷。

那段時間比較崩潰,還特別去看心理醫生。之後慢慢接受事實,失智症是不可逆的,要有長期抗戰準備。後來也慢慢開始接受,懂得怎樣過生活。早上通常是父親睡覺時間,晚上不太睡覺,漸漸知道哪些時間能稍微離開,就帶媽媽出去走走,外傭在就可以。

有句話真的不好聽,那時候真的可以親身經歷到「久病無孝子」,日復一日,月復一月,不曉得終點在哪裡。我們不曉得,父親大概就剩下半年,或者是五年、十年,那個時間之下,多少有點逃避的心理。

當時感受最深的是時間。以前覺得時間短、不夠用,還有好多的事沒做,父親生病時卻覺得怎麼有這麼長的時間,一直幻想怎麼過才能過完(嘆氣)。

●他的自救Tips1.自己全額負擔照顧長輩的金錢支出,避免家庭成員因錢而爭吵2.看心理醫生,建立長期抗戰心理準備3.掌握可抽離的時間,讓照顧者可喘息

蠟燭 兩頭 年後 得了 憂鬱
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政策補貼未來5年逐步減半 頁巖氣企業兩頭受壓

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本帖最後由 優格 於 2015-5-7 14:03 編輯

政策補貼未來5年逐步減半 頁巖氣企業兩頭受壓
作者:嶽琦,吳林靜


導讀:頁巖氣補貼從明年開始每立方將下降0.1元,4年以後再削減0.1元。這意味著,從2012年開始的0.4元/立方米頁巖氣補貼,將在“十三五”期末被“腰斬”。

近年來,我國頁巖氣取得了快速發展。隨著開采技術的進步,企業開采成本也在降低。近日,財政部聯合國家能源局宣布,頁巖氣開發利用補貼標準2016~2018年將降到0.3元/立方米,2019~2020年再降至0.2元/立方米。這意味著頁巖氣補貼未來5年將減半。

不過,頁巖氣開發成本很難降到理想的空間,同時很多進度緩慢的企業將錯失補貼紅利。有業內人士認為,這將影響部分頁巖氣開發企業信心,企業也要做好“零補貼”準備。

中國的頁巖氣開采企業要做好補貼減半的準備了。4月底,財政部、國家能源局聯合宣布,頁巖氣補貼從明年開始每立方將下降0.1元,4年以後再削減0.1元。這意味著,從2012年開始的0.4元/立方米頁巖氣補貼,將在“十三五”期末被“腰斬”。

隨著補貼遞減,頁巖氣開發成本很難降到理想的空間。國際原油價格的下跌,也壓縮了頁巖氣商用的利潤空間。目前,頁巖氣補貼主要是已實現量產的“兩桶油”享受,很多進度緩慢的企業都將錯失補貼紅利。業內人士認為,此番降低補貼將影響部分頁巖氣開發企業的信心。“相比煤層氣等資源,國家已經向頁巖氣傾斜了很多。”廈門大學能源研究中心主任林伯強在接受《每日經濟新聞》記者采訪時說,“行業發展不能依靠補貼,企業要做好未來‘零補貼’的準備。”

早期補貼多流入“兩桶油”

4月底,財政部、國家能源局發布消息稱,頁巖氣開發利用補貼標準2016~2018年將降到0.3元/立方米,2019~2020年再降至0.2元/立方米。這讓頁巖氣生產企業憂心忡忡。

2012年,國土資源部進行了頁巖氣第二輪招標。在招標結果公布前,財政部和國家能源局出臺了頁巖氣開發利用補貼政策,從2012年到2015年,按0.4元/立方米進行補貼。該補貼政策一度激發企業熱情。

實行補貼以來,我國頁巖氣產量增長迅速,從2012年的2500萬立方米增長到2014年的13億立方米。照此計算,財政補貼6.1億元。
據國家能源局公布的2013年頁巖氣補貼申請情況,四川地區主要是中石油在開采,利用量為5070萬立方米,申請財政補貼2027.81萬元;重慶地區主要是中石化在開采,開發利用量1.34億立方米,申請補貼5407萬元;中石油與殼牌合作在重慶區域內開采頁巖氣申請補貼資金320萬元。

不過,除了中石油、中石化主導的開采,其余通過第二輪招標獲得頁巖氣區塊的公司,截至目前未公開申請補貼,也還沒有一家有實際產量。目前看來,補貼大多流入了“兩桶油”的腰包。

卓創資訊天然氣分析師王曉坤此前對《每日經濟新聞》記者表示,“目前國內的頁巖氣開發中,除了中石油與中石化,其他企業並沒有太多實質性進展。”

補貼減半影響企業信心

其實,在2012年出臺補貼政策之初就有業內人士擔憂,頁巖氣的政策規定補貼的是實現銷售的頁巖氣,很多油氣企業尚未開發完畢可能錯過補貼時間。

王曉坤亦表示,“頁巖氣的開采目前還不是特別成功,降補貼會更影響企業積極性。”

林伯強分析稱,“政府覺得再過幾年頁巖氣開采成本會大幅度下降,所以補貼也就相應往下調整。”

開采成本確有下降趨勢,2014年我國頁巖氣“井工廠”開發模式成功應用,氣田開發效率和經濟性不斷提高。去年12月,中石化宣布,涪陵頁巖氣田單井投資成本較開發初期平均下降10%。

在能源行業,補貼政策有利於彌補部分產業初創成本,盡早形成規模。但隨著技術提高,成本降低,補貼也會遞減,甚至取消。中國石油大學中國油氣產業發展研究中心主任董秀成認為,這是很正常的過程,“財政補貼不可能永久化。”

林伯強也表示,“美國沒有補貼,他們建立的是成熟的市場機制。”

值得一提的是,同樣是非常規天然氣,國家對煤層氣的補貼標準是0.2元/立方米,只有頁巖氣補貼的一半,且從未調價。

彭博新能源財經曾分析認為,中國頁巖氣井口成本價11.2美元/MMBtu(MMBtu相當於30立方米),扣除管輸費和政府補貼後的涪陵頁巖氣井口價約為8.10美元~10.00美元/MMBtu,而美國頁巖氣生產商的幹氣開采成本為3.4美元/MMBtu。如果門站價格、管輸費和用氣價格保持不變,頁巖氣開發要有利可圖,需提高補貼至0.6元~0.9元/立方米。

林伯強認為,“行業的發展不能依靠補貼來推動,補貼下降並不代表政府不支持頁巖氣產業的發展,但企業要做好‘零補貼’的心理準備。”(來源:每日經濟新聞)

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政策 補貼 未來 逐步 減半 頁巖 巖氣 企業 兩頭 受壓
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記者觀察:麻桿打狼兩頭怕 1300萬黑戶問題恐陷僵局

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4723728.html

記者觀察:麻桿打狼兩頭怕 1300萬黑戶問題恐陷僵局

一財網 王羚 2015-12-10 12:48:00

兩次會議的信息結合一起來看,1300萬黑戶的戶口問題要解決似乎是指日可待。但事實上,黑戶問題要解決並不這麽容易。因為黑戶問題已經陷入一個“麻桿打狼,兩頭害怕”的僵局。

中央要解決1300萬黑戶問題的決心看來很大。

最近密集出招。先是11月21日,公安部在一個高級別的會上(會議全稱叫公安部黨委會議暨部全面深化改革領導小組第十七次(擴大)會議)重點討論了盡快解決黑戶入戶的問題。

然後是昨天,中央全面深化改革領導小組第十九次會議上通過了《關於解決無戶口人員登記戶口問題的意見》,並再次強調,要完善戶口登記政策,把計劃生育等政策與戶口登記脫鉤。

兩次會議的信息結合一起來看,1300萬黑戶的戶口問題要解決似乎是指日可待。但事實上,黑戶問題要解決並不這麽容易。因為黑戶問題已經陷入一個“麻桿打狼,兩頭害怕”的僵局。

先說夾在中間的公安部。1300萬黑戶,背上這個黑鍋對公安部是件挺醋心的事兒。1%的中國公民沒有戶口,這叫什麽事兒?作為一個現代文明國家來說,實在說不過去。

誰都知道,依法登記戶口是法律賦予公民的一項基本權利,是公民參與社會事務、行使各項權利義務的前提。你不給人家落戶口,就等於剝奪了一個人法律上存在的前提。其實這是件不太人道的事。

想想看,一個在中華人民共和國國土上出生的人,沒有戶口,沒有身份證,打不了預防針,上不了學,參加不了社保,坐不了火車和飛機,享受不了很多福利待遇。在政府層面,他(她)是不存在的。這種被否定感和被剝奪感會帶給一個正常人多大的傷害!

公安部當然明白這些,也不想背這個黑鍋。借著這次高層關註黑戶問題,他們也想一勞永逸地把這問題給解決了。可是難點在哪里?難點就在社會撫養費。

眾所周知,1300多萬黑戶中絕大部分是因為超生未交社會撫養費造成的。

雖然《中華人民共和國戶口登記條例》明令不允許給公民登記戶口設置任何附加條件,但在具體工作中,公安部門作為各級人口和計劃生育兼職委員單位,在新生兒落戶時又要求人家出示《計劃生育服務證》,並將有關情況通報給當地計劃生育行政管理部門。這樣一來,不願意或者交不出社會撫養費的人就無法正常登記落戶,就成了黑戶。

現在公安部要解決黑戶問題,說起來其實很容易,誰來上戶口你就給人家上,不問人家超生和罰款情況不就得了?公安部也打算這麽幹,不過僵局在於衛計委和黑戶們可能都不怎麽配合。

​怎麽說是“麻桿打狼,兩頭害怕”呢?首先,衛計委不樂意公安部無條件給黑戶解決問題,他們擔心,如果沒有了戶口這個籌碼,拖欠的社會撫養費可能再也收不回來了,以後再征收社會撫養費的難度也更大了。

而在黑戶這邊,害怕的心更厲害。你說可以無條件給我上戶,可有了戶口就是我超生的鐵證了,到時候計生拿著這個證據來找我催繳社會撫養費,那可如何是好?除了著急上學的或者其他原因的,大部分人會想,反正我已經黑了那麽多年,你不介意的話,我可以繼續黑著。

這樣的僵局意味著,即使下一步公安部展開一個給黑戶無條件入戶的專項行動,可能主動響應者也寥寥。這樣,1300萬黑戶問題就真的在這樣一個僵局里困著,進退不得。

難道黑戶問題就無解了嗎?其實不是。恰恰,現在正是解決黑戶問題的一個絕佳時機。為什麽這樣說?

首先,全面兩孩政策已經公布,即將實施。根據統計,現在社會撫養費95%以上的征收對象是兩孩家庭。這就意味著,全面兩孩政策實施後,絕大部分征收對象將不存在。社會撫養費可以就坡下驢,主動安樂死是最好的結局。

其次,全國人大常委會即將對《人口與計劃生育法》修正案進行審議。借這個機會,順應時勢將社會撫養費廢除,同時,對於以往沒有繳納社會撫養費的一律按照“有利追溯”原則給予豁免。這樣一來,黑戶就可以放心地去登記戶口,公安部免背了這口大黑鍋,衛計委也省得花人力心力去追繳社會撫養費,同時付出那麽巨大的道德成本和行政成本。瞧,一石三鳥,不是很好嘛?

編輯:劉展超

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記者 觀察 麻桿 桿打 打狼 兩頭 1300 黑戶 問題 恐陷 僵局
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歐盟兩頭不討好!愛爾蘭國會同意就蘋果補稅案進行上訴

愛爾蘭議會眾議院7日晚以壓倒性優勢表決通過政府一項動議,支持就歐盟委員會裁定其對美國蘋果公司稅收優惠政策違反歐盟規定而需從蘋果公司補收稅款的裁決進行上訴。

經過10多個小時辯論,愛爾蘭議會以93票支持、36票反對的投票結果,通過政府提交的動議。在表決前,愛爾蘭總理恩達·肯尼在眾議院發表講話,稱歐盟委員會裁決對愛爾蘭損害嚴重,愛爾蘭政府不會接受。

本月2日,愛爾蘭政府決定,將就歐盟委員會有關裁決向歐洲法院上訴。按歐洲法院上訴程序,愛爾蘭政府將在2個月零10天的期限內,在總檢察院法律專家的協助下研究歐盟委員會有關裁決,為上訴做充分準備。

歐盟委員會經過調查,指認愛爾蘭政府給予蘋果公司非法稅收補助,令蘋果公司逃避大量稅金。歐盟委員會8月30日裁定愛爾蘭政府需從蘋果公司補收2003年至2014年稅款(含利息)最高達130億歐元。

愛爾蘭政府對歐盟委員會裁定表示不滿,認為其稅收政策沒有違反歐盟規定,且從未向蘋果公司提供任何稅收優惠待遇。

愛爾蘭企業稅稅率為全歐洲最低,僅為12.5%,吸引了蘋果、谷歌、臉書、推特等眾多跨國公司將地區總部設在愛爾蘭。近來,歐盟加大了對美國企業的稅收調查力度,星巴克已被要求向荷蘭政府補交稅款。歐盟針對亞馬遜和麥當勞的調查仍在進行之中。

歐盟 兩頭 討好 愛爾蘭 愛爾 國會 同意 蘋果 補稅 進行 上訴
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開工探母兩頭撲 吳若希落淚

1 : GS(14)@2015-04-06 00:25:09





■吳若希昨日演唱時突然淚灑台上,感謝粉絲支持。


吳若希(Jinny)母親早前因單車意外,目前仍在醫院深切治療部留醫,Jinny連日來姊兼母職既照顧弟弟,又要開工及探病。昨日她跟胡鴻鈞出席在荃灣舉行的活動時,開頭還笑面迎人跟觀眾玩遊戲,不過當唱《越難越愛》時先是唱錯歌詞,到唱《美好的時光》的中段時,她忽然感觸落淚,邊喊邊多謝粉絲支持,要工作人員遞上紙巾拭淚。



■吳若希母日前炒單車重傷入院。資料圖片

■吳若希(右)昨日與Kellyjackie到醫院探母親。


■吳若希、胡鴻鈞與現場觀眾玩遊戲。

「唔通咬番隻狗咩」

稍後Jinny受訪時已重現笑容,她解釋說:「因為fans太好畀好多鼓勵支持我。媽媽個腦係穩定,只係要等時間醒,冇得預計幾時。媽媽入院以來都係冇特別意識,冇正式醒過。」Jinny承認近日心煩氣燥,好在有好友Kellyjackie(陳曉琪)經常陪伴在旁。另外,昨日Jinny在網上的一張露腰相,引來網民取笑好像有妊娠紋,好像剛生育完,Jinny話:「張相係舊年post,無聊comment唔會回應,之前有fans同我講,隻狗咬你唔通你又咬番隻狗咩,唔會再理。唔理佢哋先係令自己最開心。」她表示因近日每日都要到醫院探母親,所以已減少工作量。完成工作後Jinny到了醫院探望母親。另外,Jinny完成工作後約5時許趕到醫院探母親,吳母的男友及Kellyjackie亦先後到達。到7時左右Jinny離開時接受訪問,她說:「母親仲未醒過,今日假期見唔到醫生,
開工 探母 兩頭 吳若 若希 落淚
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意國退稅粒半鐘關員點到「兩頭樁」

1 : GS(14)@2015-05-15 01:45:13

去米蘭shopping買名牌,退稅後換算香港價錢,打了7折,可惜退稅卻是苦差一樁,有人指在意大利退稅隨時都要三小時,尤其是當不幸遇上態度不友善的關員。機場入閘後相關職員指示退稅單中要蓋上兩個蓋印,才可透過信用卡過數,現場所見只開了一個工作櫃台處理,排隊人數不足十人,大部份都是亞洲人,但是靜待十五分鐘後,隊伍還是「不為所動」,這時聽見意大利籍工作人員大聲呼喝「Why?why?why you buy these?」,之後就不理會一直排隊的人士,更一度離開工作櫃台,及後折返就把玩電話,並沒有理會逐漸增加的人潮,排在櫃台前等待蓋印的港人雖然很無奈,還是不斷遊說「please stamp it」。此時,中國籍工作人員上前解答,因為整個系統正在更新,那個意大利職員心情煩躁,請不要惹惱他。其實只消一兩分鐘完成,卻花了逾一小時,好不容易蓋上第一個印,之後又要排另一條隊伍,當另一個意大利職員蓋上印後,要填寫信用卡號碼,才可以退稅。當港人查問填在哪個空格,是否這個空格?職員表示「Try!you can try it!」,而沒有一個確實答案,最後花逾一個半小時,同行港人也不清楚究竟是否退稅成功,便要直奔登機閘口。





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意國 退稅 粒半 半鐘 關員 點到 兩頭
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是非當人情 兩頭蛇同事點頂

1 : GS(14)@2015-07-01 09:48:06

人在職場身不由己,公司乃是非之地。若在老闆面前爭取表現,便會換來同事的背後揶揄。努力又死、Hea做亦死,職場男女實在難以生存。打工仔跟同事、上司日見夜見,若不幸遇上愛在pantry是非精當人情,在他人背後無風起浪、老作老屈狂放箭的「必廚」,職場新手該怎麼辦?要是遇上體內充斥着極毒,人前關心別人,人後毒舌萬分的「變臉兩頭蛇」,職場新手又怎麼辦?《辦公囚室》第二集,繼續有請企業培訓高人、前新聞主播李燦榮,逐一拆解上述難題,剖析辦公室是非源頭和化解負面標籤之法,助大家以右腦思維去應戰。《辦公囚室》1-職場新人要忍周圍都係「老Seafood」:
http://bit.ly/1ImTAlY





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是非 人情 兩頭 同事 點頂
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Yumiko蕩失路兩頭騰

1 : GS(14)@2016-04-12 18:16:38

【中環】鄭希怡(Yumiko)啱啱至幫完囡囡梁子柔(梁浸浸)慶祝完生日,前日就撇低囡囡去做按摩同facial輕鬆吓,點知仲反而左撲右撲。
Yumiko前日戴住黑超現身中環,見佢周圍望搵緊路,又走入食肆問夥計,夥計指手劃腳一輪,Yumiko跟住個提示方向行都係搵唔到,佢又走去問大廈保安,但個保安就指番回頭路,行返轉頭嘅佢兩頭騰都係搵唔到,佢又再入士多問人,又係手指指教路,最終來回騰咗半個鐘,攰到要入7仔買飲品唞唞,然後見佢打電話搵人求救,好彩最後都搵到,但原來就係最初搵到嗰個地方。採訪、攝影:徐錦池、畢紹基





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Yumiko 蕩失 失路 兩頭
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向共和黨建制示好特朗普做「兩頭蛇」

1 : GS(14)@2016-04-23 18:37:37

在美國共和黨總統提名戰中領先的富商特朗普,一直以局外人自居,藉鞭撻他口中「爛透」的建制派而獲得廣泛支持。不過,特原來是兩頭蛇,近日同建制派暗通款曲,揚言「撩交打」的階段已過,未來他會改走「溫和專業」路線,同建制合作。共和黨全國委員會有人向《紐約時報》爆料,指特朗普的新選舉舵手馬納福特,近日在閉門會議上向100名委員表示,特重視黨內團結,不會同委員會作對,那些惹火言論只為「塑造形象」,並非要改變遊戲規則。馬納福特又伸出橄欖枝,希望建制派參加特籌組中的班底。特朗普雖然在初選中領先,但取得過半數黨代表票自動出線的機會越來越渺茫,為免在黨大會協商再選時陰溝裏翻船,有逼切需要同建制派修好。《紐約時報》/路透社





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共和黨 共和 建制 示好 特朗普 特朗 兩頭
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網傳蕉咪食兩頭綠唔通唔止未夠熟?

1 : GS(14)@2016-05-08 02:56:05

近日LINE網絡流傳:「香蕉若頭尾綠色,其他部位黃色,則是頭部有塗催熟劑易患癌!有朋友種香蕉,他們就是這麼處理,還叫我們不要買這種香蕉。」究竟,網絡傳出「兩頭綠」香蕉是否致癌呢?台灣行政院農業委員會農糧署立即作出澄清,指「兩頭綠」香蕉實為果皮轉色級數的第5級,之後香蕉就會完全成熟,消費者大可安心選購,並沒有致癌風險。農糧署副署長林麗芳稱,市面上出售的香蕉,是經低溫催熟處理。青色香蕉放在冷藏庫中約5至7日,溫度控制在14至20°C,冷藏催熟過程中放入小量液態酒精或電石,產生微量乙烯,激發青色香蕉產生內部乙烯,促使青蕉果皮逐漸轉黃,乙烯為果實天然產物,會自然揮發,不會殘留在香蕉的果肉內。根據「國際香蕉果皮轉色卡」(Banana color index),香蕉的果皮轉色級數劃為7級,「兩頭綠」為第5級,而蕉皮現斑點列作第7級。農糧署指出,目前正值春蕉收穫季節,風味香甜且口感佳,選購香蕉時倘若表皮已出現斑點的「芝麻蕉」,不是長斑壞掉,而正是香蕉最香甜,並具有抗氧化功效。台灣農糧署網頁/台灣東森新聞雲/LINE





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網傳 傳蕉 蕉咪 咪食 兩頭 綠唔 唔通 通唔 唔止 止未 未夠 夠熟
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兩頭四手兩腳連體嬰產檢照超聲波都唔知

1 : GS(14)@2016-06-06 03:17:39

印度東部比哈爾邦(Bihar)一個連體嬰有兩頭四手,但只有一對腳,腹部以下相連,身體幾乎全部器官共用。醫生指這個連體嬰只有女性生殖器,但相信是一對龍鳳胎,情況屬罕見,因為一般連體嬰都是相同性別。24歲的德維(Shivrajo Devi)周三傍晚在村內一間私家醫院誕下連體嬰。嬰兒出生後身體情況惡化,要送到另一間較大的醫院觀察,目前情況穩定。但醫生認為連體嬰要到大城市如新德里的醫院,接受進一步治療。德維和丈夫本身已育有兩名子女,他們指沒錢應付醫療費和路費,最後只好把連體嬰帶回家,對於初生嬰無法接受適當治療,她感到極度心痛。德維強調自己產前曾多次接受檢查,包括照超聲波,但不明白為何醫生沒發現連體嬰。英國《每日郵報》





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兩頭 四手 手兩 兩腳 連體嬰 連體 產檢 檢照 超聲波 超聲 都唔 唔知
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