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陳冲:中信金簽的不是普通備忘錄 一行小字 投下南山購併案震撼彈

2010-1-11  今周刊





從中信與中策簽訂備忘錄的隔天,陳冲罕見說重話開始,金管會對南山購併案的態度,越來越嚴峻。如今這份備忘錄最後的短短一行小字,更牽動金管會的敏感神經,也為這樁購併案再次投下震撼彈。

撰文‧劉俞青

近日,外資圈流傳一份報告,內容是日前中策集團與中信金簽署的互相投資的備忘錄(MOU)英文版全文,文中有一句:﹁This MOU is governed by English law and shall be interpreted and enforced in accordance with English law.﹂引發熱烈流傳;這個關鍵字眼,顯然金管會主委陳冲也注意到了,他說這份﹁備忘錄﹂的法律效力顯然不同於一般,而是必須﹁切實執行 (enforced)的﹂。金管會罕見地主動表態,讓這樁原本就風波不斷的南山人壽購併案,更添變數。

如果把這段文字翻譯成中文,在中信金去年十二月七日補充公告的重大訊息中,被翻譯為﹁本備忘錄以英國法律為準據法,並應依據英國法律解釋與執行﹂。

備忘錄卻具備法律效力

根據法界人士與外資圈一致地解讀,一般的備忘錄是一種簡單形式的條約,甚至於只是預約的效果,屬於一種暫時性質,必須等到本約簽訂之後,才有完整的法定效力。但很顯然,這次中信金與中策所簽署的備忘錄,不屬於這種﹁一般性﹂備忘錄。

這份備忘錄最後的短短一行小字,不但讓其法律效力大增,幾乎與一般正式合約無異,也為這樁購併案投下震撼彈。

一旦這紙﹁具法律效力﹂的備忘錄履約,會有什麼結果?根據備忘錄中最關鍵的內容,﹁三年之內,中信金應與中策協商,在雙方同意且法律許可之範圍內,使中策 得以增加對中信金之持股,到達『符合編制合併財務報表』之規定﹂,換句話說,中信金很可能在三年內,由於中策對其持有的股權持續攀高,最後成為香港中策的 子公司。

儘管中信金不止一次表示,此份備忘錄具有自動終止條款,﹁於二○一○年六月二十五日(得經雙方協議延長),獲最終認股協議簽署之日(以先發生者為準),自 動終止﹂,也就是說,如果到今年六月二十五日前,還不能順利轉賣三成股權給中信金,則合約自動終止。但金管會高層也提醒,別忘了備忘錄中也載明﹁雙方若有 合理預期雙邊投資無法於六月二十五日前完成,則雙方應另行協商其他可行之替代方案﹂,等於再開另一扇﹁延長賽﹂的門,雙方還是有機會繼續走下去的。

南山人壽這樁堪稱台灣金融史上最大的購併案,一路走來風波不斷,自從十月十三日宣布由台灣民眾幾乎沒有聽過的﹁博智金融團隊﹂得標後,才一個多月時間,十 一月十七日,原本出資八成的中策集團就宣布將在交割之後,轉讓其中三成股權給原本以為已經落選的中信金,在南山的股權尚未交割之前,雙方先簽下這紙合作備 忘錄,這個﹁尚未交割就轉賣﹂的大動作,引發外界對這樁交易更大的爭議。

不過,事情並未就此平息。首先雙方宣布簽署MOU的隔天,陳冲以高分貝公開說出:﹁金融機構負責人,說話的一致性是很重要的。﹂這是金管會罕見對單一購併案件發表重話。

緊接著在十二月上旬,金管會再次主動告知媒體,﹁備忘錄中有許多重要訊息都未公布,其重要的程度,甚至必須以召開股東臨時會通過才得以實行。﹂

金管會態度傾向﹁不過﹂

來自主管機關的壓力一波波湧來,中信金才在十二月七日,以補充公告的形式,將這份備忘錄全文公告出來,其中包括最關鍵的──中信金在三年之內,可能被中策編進合併財務報表一事。

金管會對香港上市公司──中策集團無法干預,只好頻頻將壓力施加在中信金身上。第一線的中信金總經理吳一揆承受壓力自然非常大,面對來自股東、金管會及中策的多方壓力,中信金壓低身段說:﹁雙方只是洽談合作備忘錄,尚待主管機關同意。﹂但金管會持續盯梢, 沒有鬆手的意思。

隔沒幾天,陳冲又繼續指出這紙備忘錄中言明具有法律約束力,必須切實執行,和一般的備忘錄大不相同。對此,中信金再度強調,一切依法行事,尊重主管機關的態度。

對整件備忘錄的簽署,陳冲甚至以﹁將軍帶頭衝,急著邀功﹂形容,將軍所指何人,可能已經不是重點,重點是金管會的態度,似乎越來越嚴峻。

陳冲還強調,親自聽過簽署之前中信金召開董事會、和董事會之前獨立董事的會議錄音帶,確定中信金未將備忘錄中的關鍵性內容告知所有董事。

金管會罕見的強硬態度,一波接一波,中信金方面承受的壓力之重,不言而喻。而同一時間,金管會內部也開始傳出,這樁﹁史上僅見﹂的購併案,金管會透露出的態度,最後恐怕傾向﹁不過﹂。

這恐怕才是一開始的博智金融團隊,或是後來的中信金最不願面對的真相;當然,如果真的如此,金管會也要付出慘痛代價。尤其在近期美台關係越顯緊張之際,外 界不免質疑,光憑台灣的金管會,是否能推翻以美國政府為大股東的AIG集團總部所做的決定?因此,金管會走廊也傳出﹁最後陳冲可能高高舉起,輕輕放下﹂之 說。

但無論如何,如果金管會的堅持把關態度,能讓整樁交易案越形透明,為南山人壽的四百萬保戶、三萬多名員工釐清新股東結構,讓公司治理更透明,終究才是台灣社會之福。



陳沖 中信 金簽 簽的 不是 普通 備忘錄 備忘 一行 小字 投下 南山 購併案 購併 震撼
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宏碁台灣老總 每月報表萃取成一行

2011-3-28  TCM




去年九月,宏碁台灣發表最新的智 慧型手機;當天,除了手機,最讓媒體印象深刻的,是宏碁全球副總裁暨台灣區總經理林顯郎,從口袋中掏出來、寫得密密麻麻的筆記本。

進入宏碁二十八年,去年五月,這位年屆耳順的拚命老將,被公司賦予新任務——扛下智慧型手機的台灣市場。一生幾乎都在為個人電腦打拚,突然來個新玩意,林 顯郎說,「Smart phone(智慧型手機)叫我開始做,我不是不足,我是空白的,我是一張白紙!」

從接下新任務,到記者會處女秀,林顯郎花了四個月,把自己這張「白紙」填滿,十五分鐘的演講完全沒看稿,對照前年在遠傳電信的記者會上,他代替宏基董事長 王振堂出席,只匆匆講了兩句話就跳下台,簡直天壤之別。

菜鳥筆記 畫產品拆解圖,搞懂產品

關鍵,就在林顯郎口袋中的「筆記」。在閱讀過一千頁以上的資料後,林顯郎用自己的語言和格式,用手一字一字把「精華」寫在自己的小本子裡,包括手機面板、 CPU(處理器)等硬體規格、全球手機銷售數據、各類軟體平台到台灣市場預估,「這真的是學習。」他說。

筆記,不是在接了智慧型手機業務後才開始的。打從四十年前初入社會,從聲寶的基層員工開始,做筆記就一直是林顯郎的習慣。「以前我就有志向,人家問我人生 目標,我說,我將來要做裡面房間那個總經理。」但要坐上總經理大位,還得有本事,「我後來發現,整理筆記讓我的思考很清楚。」

當時,林顯郎手上被分到的產品,多半是比較冷門的錄放影機、微波爐、刮鬍刀和吸塵器等家電,為了衝業績,林顯郎做的是基本功,當時沒有網路、沒有各種市調 機構,他透過日本電波新聞、台灣電子電機公會會報還有跟業界交換的情報,取得各種銷售量預估、市場規模和競爭對手資料,全部記錄在筆記中;雖然非理工科出 身,但林顯郎還是努力搞懂產品,「那個冰箱我還自己畫圖,把冷媒、壓縮機、隔熱材質都畫下來。」當然,這些也都記在筆記裡。

接手微波爐時,全台灣一個月只有幾十台銷售量;五年後,林顯郎一個月可以賣出幾千台。錄放影機,則是從一台都沒有,成長到月銷售數千台的成績。

一九九八年,林顯郎被派往中國,負責宏?皉b大陸的業務。幅員遼闊,管理難度極高,林顯郎笑著說,常常要分派業績目標的時候,各地代表搶著表示,「我地區 很小,業務量不大。」但到了要分配預算,大家卻又改口,「我地區很大,要用很多錢打廣告。」

主管筆記 記下銷量,擺平大陸經銷商

林顯郎依舊採取筆記管理法,他整理各種市調機構的數據,把中國各地方城市的個人電腦銷售量記錄下來,消化整理後,記成一頁清清楚楚的筆記。「後來大家在跟 我講分大小,我就拿著這本。」林顯郎說,後來沒人敢再胡謅。

靠著整頓經銷制度,林顯郎花了三年時間,讓宏?痐什篔蝜B轉虧為盈,營收成長了八倍,還在二○○五年三月份創下單月營收歷史新高的紀錄。

喜愛打太極拳的林顯郎,三十七式已經打過有一千遍之多,但太極拳老師在看完林顯郎打過一回後,還是說,「這拳還不是你的,還是我的。」對林顯郎來說,打太 極拳跟做筆記,有異曲同工之妙,「我只是在講,我們人的腦袋瓜,都有不足,沒有經過真正你體會或體認的東西,還是別人的。」

每一筆記在林顯郎筆記中的資料,都是他在看過無數文章、統計數據、報章雜誌之後,濃縮整理出來的訊息。

老總筆記 花三秒寫下精華,幫助決策

每個月十幾頁的業績報表,他閱讀消化後,就將其中最重要的業績數字化成一行,寫在筆記中;電腦當然可以有很大的容量,記錄很多東西,但林顯郎認為,記筆記 的過程,經過自己親身整理,才能真正把重要資訊烙印在腦袋裡。現在,只要看到筆記本中的數字,林顯郎就能很快記起相關的事情,迅速做決策。

一位外商電腦品牌台灣區前總經理說,個人電腦產業變化太快,幾乎每個月都有新產品、新平台,市面上的機種多到令人傻眼,光是要記住它們,就很困難,更何況 還要分析成本、制定價格和正確行銷產品,「IT產業的總經理,年紀太大可能還做不來。」

可是,已經六十歲的林顯郎,至今還能穩穩的坐在總經理位置上,他持之以恆的筆記功夫,絕對是關鍵之一。

林顯郎特別強調,拿一支筆,把一個數字、或一段文字寫下來,只需要花三到五秒鐘的時間;如果不在看完資料的當下,就把最重要的資訊記下來,「等到你要用的 時候,才回頭去茫茫大海中找,可能要花三小時、五小時。」他認為,好的筆記,就是資料要看到「十」,整理其中精華後變成「三」,最後濃縮變成「一」,把那 個最後的「一」記在筆記中就足夠,而不是囫圇吞棗式的記筆記。

「我們從國小都有寫筆記的習慣,小時候你在學習,是不是就一定靠不斷的寫筆記,然後充實知識。到了上班以後,大家都覺得,不用做筆記了,然後很多東西就會 忘記啊,就沒有再增加功力啊。」現在,林顯郎已經不是當年站在總經理辦公室門外的小夥子,但他卻始終沒有停止記筆記,「我做筆記,就覺得有這個樂趣,這樣 慢慢記,會覺得你很有系統,對管理跟數字。」

雖然,宏?眭煽撮z型手機才剛剛起步,但林顯郎藉著筆記,已經在腦中架構出完整的智慧型手機資料庫,有了過去的筆記成功經驗,老將上新戰場,完全沒在怕。

在林顯郎的筆記中,除了公司機密,和工作所需的資料,他也喜歡將閱讀時看到的名言佳句,還有個人心情記錄下來,他笑著說,「哪一天我退休了,屬於私人的, 我就帶走;屬於公司的,我就會把它作廢掉。」但是,這些經過他精挑細選的筆記內容,早就已經烙印在腦海中,筆記本或許可以作廢,但記憶卻是可以保留一輩子 的。

延伸閱讀:筆記撇步1閱讀十分的資料,記下一分的精華。 2重要資訊一看到,花3秒立即記。 3持之以恆記筆記,資訊要累積才有價值。

 

宏碁 碁臺 臺灣 老總 月報表 月報 萃取 一行
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廣州車展印象 一行

http://blog.sina.com.cn/chenlinl00

看了廣州車展,重點考察民族品牌企業,比亞迪,長城,奇瑞,吉利,江淮等。

奇瑞簡直是在浪費,明顯沒有策劃好嘛,好端端的場地給浪費了。稀拉拉沒幾個人影。車子的造型也不搶眼。看來不注意宣傳和外觀設計。沒有推出純電動車產品,展示的是一款概念車,比較卡通和前衛。

長城呢,但是也算樸實大方,顯得專業專注,不算搶眼球。也沒有純電動車產品。

比亞迪細節做的最好。車模比較漂亮,展示設計比較出色,員工的姿勢比較標準,員工比較努力,展台設計的細節很好,展廳頂部的設計,把品牌口號寫在上面,起了很好的遮擋燈光的作用。比亞迪的重點,是放在電動車上了,那個0元購車的方案。有專人不停在講台上做宣傳和客戶教育。看到那個扣除補貼後20多萬的純電動車E6,明顯比江淮的好,但是價格也貴很多。

江淮也還可以,展示設計也很大氣,那款扣除補貼後,7萬多元的純電動車,算是看到了,續航里程130公里,性價比還不錯。還有城市物流車,也有特色。

還有一點感覺,外資合資品牌太強大,很搶眼,如果不彎道超車,不搞電動車,民眾品牌沒有機會。


廣州 車展 印象 一行
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一行兩會搶頭條 央行成功上位!

來源: http://wallstreetcn.com/node/211031

周三國務院要求降低融資成本,一聲令下,銀監會、證監會快速反應,一個表態要改資產證券化備案制,一個說要改新股發行註冊制,周五央行終於按耐不住,扔出了降息的炸彈。

好吧,你贏了,頭條是你的了。

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我們來梳理一下:

11月19日(周三),國務院總理李克強召開國務院常務會議,要求進一步采取措施緩解融資成本高的問題。

其中一項就是要求增加存貸比指標彈性,運用信貸資產證券化等方式盤活資金存量,抓緊出臺股票發行註冊制改革方案等等。

當天,證監會副主席莊心一就在公開場合表示,監管部門正在推動股票發行註冊制改革,希望通過註冊制的實施,有助於逐步解決企業排隊上市的問題。

第二天(20日),銀監會也立馬下發相關文件,將信貸資產證券化業務由審批制改為業務備案制,不再進行逐筆審批。房貸、信用卡、汽車信貸等證券化產品規模有望迅速擴容。

央行雖然沒有明確表態,但是外媒扒出央行考慮將非存款類金融機構存放款項從“同業往來”調整至“各項存款”,初步考慮明年1月1日實施,這實際上是調整存貸比的構成,將非銀同業納入一般性存款理論上最多可以釋放7.4萬億元信貸。

但是這也意味著銀行需要補交2萬億的準備金。

突然要拿出這麽多錢來,讓資金比較“捉急”的銀行腫麽辦?海通在報告中稱,缺乏安全感的小夥伴就開始囤錢了,一囤市場錢 就少了,自然錢就緊了。

於是周四晚間就上演了“國債期貨暴跌,市場利率全面上升,資金緊張導致銀行間市場交易被迫延遲”的劇情。央媽立刻傻眼。

本周五(21號)下午,央行通過官方微博回應,資金緊張都是新股發行惹的禍,此外央行還提到,該出手時會出手。

的確,從本周五起,有11只新股密集發行,預計將凍結1.61萬億資金,為歷史峰值。

當天稍晚些時候,證監會在新聞例會上安撫市場,稱不會在年底前集中發行新股。證監會原計劃從6月到年底發行100家左右企業,但目前只有66家,所以市場擔心年底新股密集發行將嚴重擾動市場,證監會於是表示,明年1月發行的企業也將計算在此前的規劃中。

但是所有的這些新聞都遠遠比不上周五傍晚央行降息這一條來的重磅。

此前被市場多次紛傳又多次落空的全面降息終於出現!央行宣布實施非對稱降息,這是2012年以來首次。

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一行 兩會 頭條 央行 成功 上位
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一行三會四部委聯手發布大波試驗區政策:5年形成現代農村金融體系,3至5年打造小微企業金融服務體系

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4724463.html

一行三會四部委聯手發布大波試驗區政策:5年形成現代農村金融體系,3至5年打造小微企業金融服務體系

一財網 李德尚玉 2015-12-11 19:20:00

12月11日,央行聯合發改委、財政部、農業部、商務部、銀監會、證監會和保監會印發《吉林省農村金融綜合改革試驗方案》,以及聯合外匯局印發《浙江省臺州市小微企業金融服務改革創新試驗區總體方案》。

12月11日,央行聯合發改委、財政部、農業部、商務部、銀監會、證監會和保監會印發《吉林省農村金融綜合改革試驗方案》,以及聯合外匯局印發《浙江省臺州市小微企業金融服務改革創新試驗區總體方案》。

“通過開展農村金融綜合改革試驗,力爭用5年左右的時間,在試驗地區形成多層次、廣覆蓋、可持續、競爭適度、風險可控的現代農村金融體系。”《吉林省農村金融綜合改革試驗方案》提出。

《浙江省臺州市小微企業金融服務改革創新試驗區總體方案》也提出“通過3至5年的努力,顯著提高小微企業融資覆蓋率,降低融資成本,擴大融資規模,提升金融服務質量,優化金融生態環境,積極打造融資便捷、服務高效、創新活躍、惠及民生的小微企業金融服務體系。”

5年形成現代農村金融體系

“鼓勵縣域法人金融機構將新增存款一定比例用於當地貸款,將相關考核結果納入地方人民政府對金融機構的激勵政策體系,充分發揮各項政策的綜合引導作用。”《吉林省農村金融綜合改革試驗方案》的出臺,為適應農業適度規模經營、新型城鎮化建設、農民財產性收入增加等新情況新趨勢新要求,進一步提升吉林省農村金融服務能力和水平。

《吉林省農村金融綜合改革試驗方案》主要目標為:通過開展農村金融綜合改革試驗,力爭用5年左右的時間,在試驗地區形成多層次、廣覆蓋、可持續、競爭適度、風險可控的現代農村金融體系,符合現代農業需求的金融產品和服務更加豐富,金融惠農的政策體系更加高效,農村金融可獲得性進一步提高,金融服務滿意度明顯提升,試驗地區經濟社會實現健康快速發展。

主要任務包括:完善農村金融組織體系,提供多元化金融服務。發展供應鏈金融服務新模式,多種形式支持農業適度規模經營。開展農村資源資本化改革,擴大抵質押擔保物範圍。發展農村互聯網信息服務,加快普惠型金融服務體系建設。加快多層次資本市場建設,提高涉農資產證券化水平。構建新型農業保險體系,優化農業風險分擔機制。

3至5年打造小微企業金融服務體系

而《浙江省臺州市小微企業金融服務改革創新試驗區總體方案》的出臺,為深化小微企業金融服務體制機制改革,加快推進小微企業金融服務創新,提升小微企業金融服務水平,優化小微企業融資環境,促進普惠金融發展和實體經濟轉型升級。

其主要目標:通過3至5年的努力,顯著提高小微企業融資覆蓋率,降低融資成本,擴大融資規模,提升金融服務質量,優化金融生態環境,積極打造融資便捷、服務高效、創新活躍、惠及民生的小微企業金融服務體系,及時總結評估、適時複制推廣,為全國小微企業金融服務改革創新探索新途徑、積累新經驗。

編輯:聶偉柱

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一行 三會 部委 聯手 發布 大波 試驗區 試驗 政策 形成 現代 農村 金融 體系 打造 小微 企業 服務
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那時,這一行的人不歡迎我們迪士尼戲劇集團總裁談音樂劇

來源: http://www.infzm.com/content/116351

《獅子王》是第一個在中國嘗試長期連續演出的音樂劇。托馬斯·舒馬赫也不知道它能演多久,但“能在迪士尼開園的時候開演,就已經成功了。”(迪士尼戲劇集團供圖/圖)

它能在中國演多久我不知道

南方周末:迪士尼音樂劇做海外版本的時候,與當地的藝術家怎樣合作?

托馬斯·舒馬赫:音樂劇是嚴格的複制版本,根據場地,會有些許不一樣。演員大部分是當地的音樂劇演員,制作團隊大多也是從當地找。但我們要自己去挑人。我們要做翻譯版本,翻譯不是什麽大問題,但只有到演員面對觀眾演出時,你才能看出來那些笑料是否奏效,感情是不是出來了。

文化有時候挺複雜。《阿拉丁》在東京演出,故事里一個關鍵情節是蘇丹的女兒對抗父親,她說不要照他的話去做,她自己有主意。日本的觀眾驚呆了:沒有女孩子跟自己父親那樣說話的。我們爭了很久,到底要怎麽演這場戲。在劇院試演的時候,像我這個年紀的觀眾都說,女孩不能這樣跟爸爸說話的,可是我的日本翻譯25歲,她說她從來都是跟她爸這麽說話的。有時候一些笑話在另一個文化里也不好用,但我們做了那麽多年,也見慣了,該想辦法想辦法。

南方周末:2006年《獅子王》在上海有一輪巡演,當年觀眾反映怎麽樣?

托馬斯·舒馬赫:演了102場,在上海大劇院。但那是英語版的,當時起用了我們澳洲的制作與演出團隊。就是想知道有沒有人來看。反映很好,但只演了三個月,而且我認為受眾比較小,他們懂英語——當然我們也翻譯了字幕,他們也早知道這個戲是講什麽的。普通觀眾不是這樣。

其實在美國,我們到不同的地方巡演,也面對大量這種觀眾:他們沒有進劇場看戲的習慣,也沒見過我們在舞臺上用的各種技術。《獅子王》的普通話版在上海上演,我想普通中國觀眾的體會,跟他們也會是一樣的。

南方周末:中國還從來沒有一個戲連演十幾年的。你們自己是否意識到,你們可能是頭一個嘗試這麽做的。

托馬斯·舒馬赫:這確實有點實驗,它能演多久,我不知道,我甚至覺得,能夠在迪士尼開園的時候開演,就已經成功了。這個劇創造了很多歷史紀錄。在百老匯上演18年多,始終是票房最佳音樂劇之一。在倫敦亦是如此,已經上演16年,在漢堡上演了15年。但這些城市是成熟市場,有著穩定成熟的劇院受眾。我們為上海的普通話版本的制作傾盡全力,就像我們為百老匯做這部劇時一樣。

《瘋狂動物城》不會變成音樂劇

南方周末:對歷史悠久的百老匯而言,迪士尼戲劇集團是新人,你們怎樣尋找自己在這個系統中的位置?

托馬斯·舒馬赫:一開始是挺難的,他們覺得迪士尼這個龐然大物要進入城市里的這盤小生意——紐約是大城市,百老匯是里邊的一個“小城”。大體上可以說,這一行里的人不歡迎我們。他們總是覺得,這幫從加州來的人,從來沒幹過戲劇……觀眾是歡迎我們的。我們第一部戲《美女與野獸》賣得很好,演了很長時間。

但走到現在,大家對我們的了解更多了。我們剛舉行了一個盛大的周年慶晚宴,所有百老匯主要從業人員都來了,非常溫暖。

我們的劇目是很跨文化的,用人是平等主義的,有各個不同種族的演員,別的地方可大多不是這樣。我們也給了這個行業很多的回報,比如贊助了很多針對家庭、兒童的演出,我們帶大了一代劇場觀眾,我們的戲是他們人生中頭一次看到舞臺藝術。我們提供了數以千計的工作崗位……我想現在大家都看到了我們做的這一切。這里的人也用了很長時間才明白,在進入迪士尼之前,我,我們這兒的很多人,就已經在戲劇行業里幹了。

南方周末:拿《冰雪奇緣》來說,把一部動畫片改編成音樂劇,都要做哪些事?

托馬斯·舒馬赫:我今天的日程里,除了和你們談《獅子王》,就是《冰雪奇緣》的工作。兩層樓之上,作者就在,明天,我們要把第二幕的本子整個過一遍,包括第一幕、第二幕里所有的歌曲。今天早上我就在跟他們討論人偶造型,馴鹿斯文應該是什麽樣,雪寶應該是什麽樣。昨天,我在新澤西試雪,你都想不出舞臺上的雪有多少種,我們頭上衣服上內衣里都是“雪”。我們要決定怎麽把雪吹起來,怎麽給雪打光,是用液態雪還是紙片雪還是金屬雪……

所以,劇本、音樂、設計、特效……所有這些工作都得同時做。

南方周末:迪士尼的新片《瘋狂動物城》在中國也火極了,它變成音樂劇的可能性有多大?

托馬斯·舒馬赫:我們並不把電影改編成音樂劇。我們是把電影的音樂劇改成舞臺的音樂劇。音樂一定是這件事的核心,不管是《歡樂滿人間》《獅子王》《美女與野獸》還是《阿拉丁》。你們今晚會看到《阿拉丁》,它和電影原作很不一樣,又懷有電影原作的靈魂,但你必須有音樂把二者關聯起來。

那時 一行 的人 人不 歡迎 我們 迪士尼 戲劇 集團 總裁 音樂劇 音樂
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“一行三會”越來越留不住人,原因據說是為養家糊口

一大波“一行三會”官員離職潮越來越引發市場關註。

金融體制改革逐步推進,新型金融業態方興未艾,造成的金融監管層的人事變動還在持續。《第一財經日報》盤點近年來中國監管高層離職動向,發現“一行三會”離職官員分為三個走向:一是去往國際機構,如國際貨幣基金組織、世界銀行;二是監管系統內部調動,如央行官員去往證監會,或去往互聯網金融協會;三是轉向金融機構,如銀行、保險、基金、證券甚至互聯網金融業等。

有去往金融機構的央行離職人士向《第一財經日報》半開玩笑地表示,離職原因很簡單,“為了養家糊口”。這無意中透露了監管機構收入低,內部缺少激勵和約束機制,走向市場化機構成為金融精英的“無奈之舉”。也有內部人士稱,央行官員加入市場機構很正常,雙向流動有助於央行官員理解市場,也有助於市場人士理解政策。

央行精英加速流動

隨著8月伊始,姚余棟向《第一財經日報》確認辭去央行金融研究所所長職務,出任大成基金首席經濟學家,央行高層集體“下海”的消息又添一樁。

央行高層大變動要從2014年末說起。當時,時任央行副行長的劉士余卸任,履職農行董事長。2016年2月,劉士余任中國證監會黨委書記、主席。

2014年末,金中夏辭去央行金融研究所所長職務,任駐國際貨幣基金組織(IMF)中國執行董事。

2015年2月,胡曉煉辭去央行副行長一職,任中國進出口銀行董事長;央行行長助理金琦於年初卸任,擔任絲路基金董事長;5月,支付結算司副司長周金黃從央行離職,出任華瑞銀行副行長。

2015年10月,1966 年出生的央行金融消費權益保護局局長焦瑾璞卸任,擔任上海黃金交易所理事長。在中國黃金市場國際化進程的關鍵時刻,此次人事變動,預計將推動上金所加快打造“上海金”品牌。

而2016年以來,央行前副行長、61歲的李東榮當選中國互聯網金融協會首任會長。互聯網金融方興未艾,隨著國家級行業協會成立,李東榮正試圖為亂象叢生的互聯網金融行業立“家規”。

包括姚余棟在內,央行今年多次開啟了官員轉“首席”模式,赴市場化機構任職。央行貨政二司原處長、青年經濟學家伍戈離職,出任華融證券首席經濟學家和總經理助理;3月,央行金融穩定局金融體制改革處李超出任華泰證券首席宏觀研究員。

證監會人事調整未完

近日,證監會國際部主任祁斌離職赴中國投資有限責任公司(即“中投”)擔任副總經理的消息,再次引發市場對證監會內部“人才流失”的關註。

祁斌的下一站是中國“主權基金”中投,而證監會機構部主任梁永生則是調往江蘇證監局任職。業內消息顯示,今年6月離開的證監會上市部副主任陸澤峰,下一站可能是到大學任教,亦不是到金融機構“淘金”。

自2014年底以來,隨著市場向好、金融機構業績爆發,以及金融反腐的深入推進,金融監管部門出現一波密集離職的熱潮。據本報記者統計,僅2015年前5個月,證監會就有7名局級幹部離職,這樣的級別和規模比較罕見。

2015年1月,證監會宣布免去江向陽辦公廳副主任、黨委辦公室副主任兼新聞辦公室(網絡信息辦公室)主任職務,隨後江向陽赴博時基金擔任總經理一職。

2015年3月,證監會創新業務監管部原副主任王歐離職,去了中投公司的專項投資部。同時,證監會黨委巡視工作領導小組原辦公室主任韓燕也從原崗位離開。

到了2015年5月,證監會又有三名局級幹部同時離開,他們分別是稽查局原局長歐陽健生、證券基金機構監管部原副主任徐浩、私募基金監管部原副主任楊文輝。

證監會的“離職潮”在2014年就已現端倪。2014年11月赴大成基金擔任總經理的羅登攀,此前曾任規劃委專家顧問委員、機構部創新處負責人;同赴大成基金的還有周健男,離職前在上市部任職。

有媒體統計發現,2014年全年,證監會約有30名處級以上幹部離職,其中大多數投身市場機構。可以看到,2015年下半年證監會人員離職相對較少。上述證監系統內部人士告訴《第一財經日報》記者,這是因為下半年證監會出臺了一項政策,規定處級以上幹部離職之後,3年內不得在監管對象內部任職。

雖然無法證實該政策的出臺是否為了限制人員離職,但客觀上確實遏制了“離職潮”。

近期證監會內部人員離職更多的則是系統內的人事調整。今年4月,深交所總經理宋麗萍出任中國上市公司協會黨委副書記;今年5月,上證所理事長桂敏傑退休;6月,鄭商所黨委書記、理事長張凡離任。有證監系統內部人士預計,這一輪人事大調整可能還沒有結束。

銀監官員“下海”:去往金融機構居多

《第一財經日報》根據公開資料不完全統計,2015年以來銀監會系統共有6位官員“下海”,而這一輪銀監會官員“下海”更多屬意銀行。

“監管官員下海一方面考慮薪酬問題,另外一方面則是個人的發展問題。”一位股份制銀行人士如是評論,他表示,監管指派官員到機構的,則是考慮個人本身的綜合素質,與機構的“契合度”多高。

2016年6月,銀監會副主席周慕冰轉戰農行任董事長,這是2015年以來最高級別的銀監官員從監管轉向金融機構。

2015年6月,銀監會原非銀部主任李伏安正式出任渤海銀行董事長,他從河南銀監局去銀監會非銀部僅一年時間。

2016年7月,有媒體報道上海銀監局副局長蔣明康加盟均瑤集團,均瑤集團則是民營銀行溫州民商銀行的發起人,蔣是否任職溫州民商銀行目前並未有確切消息。

“民營銀行走向常態化,需要更多的銀行業高管人才,以後監管或者其他銀行高管流動還會更加頻繁。”上述股份制銀行人士表示,另外,互聯網金融往往以更高的薪水和更多的發展空間來挖人。

2015年4月,銀監會創新部副主任楊曉軍出任陸金所副董事長、黨委書記;不過不到一年,2016年3月,楊曉軍卻加盟了玖富集團出任總裁。

某大行人士對《第一財經日報》分析稱,監管官員“下海”可能會獲得比在監管機構更多的薪酬和更多的空間,不過如果調整不好角色的轉換,也會“水土不服”。

除了銀行業金融機構和互聯網金融,信托公司也是一個去處。7月26日,大連銀監局發布消息稱批複了葉淩風華信信托副總裁的任職資格,葉原是銀監會信托部基金監管處處長。

保監會:離職者走向創新化機構、職位

2011年以來,保監會就屢見“下海”例子,回顧此前,機構仍是重要選擇之一。而近幾年的趨勢是,無論是機構和職位都緊跟保險行業的發展趨勢,呈現向創新型機構和崗位轉型的特點。

據《第一財經日報》不完全統計,近年來已有10余名保監會官員“下海”。

事實上這並非新鮮,例如早期的陽光保險集團董事長張維功曾任廣東保監局局長、百年人壽董事長何勇生曾任大連保監局局長、中華聯合保險董事長李迎春曾任安徽保監局局長、生命人壽保險公司副董事長方力曾任人身險監管部副主任一職等等。

隨著這兩年資本密集投入保險業,新籌建的保險公司亦希望“搶奪”人才,對於保險高層人才的需求亦日益旺盛。近幾年來,保監會官員入駐保險企業任高管已成潮流。從2011年初至今,包括閆波、丁昶、張宗韜、趙小鳴等在內共有10多名保監會官員先後下海,轉投長安責任保險、華泰保險等保險機構任高管。

近日,曾“下海”華泰財險的張宗韜以華農保險擬任總經理的身份,出現在了6月的一場車險討論活動中,其職業履歷覆蓋監管層參與商車費改制度設計、財險公司實踐等,職業軌跡也較為鮮明。

而地方保監局亦屢有“下海”案例,比如,江西保監局原局長張興出任大眾保險董事長,吉林保監局原局長劉德江掛帥都邦保險董事長等。

一行 三會 越來越 越來 不住 原因 據說 是為 養家 糊口
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韓正會見歐萊雅集團全球董事長兼首席執行官一行

上海市委書記韓正今天上午會見了法國歐萊雅集團全球董事長兼首席執行官讓·保羅·安鞏一行。

韓正說,中國改革開放以來,社會主義市場經濟體制不斷完善。我們致力於為中外企業創造更加開放、便利、法治的營商環境,各項改革舉措一直朝著這個目標推進。上海深化改革、擴大開放的力度會進一步加大,這座城市會越來越開放,越來越有創新的活力。歐萊雅集團在上海發展近20年取得了良好成績,已是家喻戶曉的品牌,我們贊賞歐萊雅集團在承擔企業社會責任方面的努力付出。上海將一如既往為中外企業創造更好發展環境,實現合作共贏。

讓·保羅·安鞏說,歐萊雅與上海之間的良好合作,證明企業與政府之間的良好合作可以實現真正的雙贏。我們十分贊同中國追求的創新、可持續、高質量的發展理念,非常非常期待與中國、與上海深化合作,加大創新投入,引領歐萊雅面向未來的發展。

韓正 會見 歐萊雅 集團 全球 董事長 董事 首席 執行官 執行 一行
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一行三會:實現精準金融服務 打贏脫貧攻堅戰

根據國家扶貧日活動安排,10月16日,中國人民銀行、銀監會、證監會、保監會、國務院扶貧辦在北京共同舉辦了以“供給側結構性改革背景下的金融扶貧”為主題的金融扶貧平行論壇。全國性銀行業金融機構、證券業協會、有關保險公司負責人參加了論壇。中國人民銀行行長助理楊子強、保監會副主席陳文輝、國務院扶貧辦副主任歐青平出席論壇並講話。

楊子強指出,中央作出打贏脫貧攻堅戰的決定以來,人民銀行等金融部門緊緊圍繞“精準扶貧、精準脫貧”的基本方略,加強金融扶貧的頂層設計和工作部署,推動金融扶貧信息共享,完善貧困地區金融基礎設施建設,不斷健全激勵約束機制,聚焦建檔立卡貧困人口,實現精準金融服務,為打贏脫貧攻堅戰提供了強有力支撐。

當前我國進入全面建設小康社會的決勝階段,中央及時精準地提出了“供給側結構性改革”,金融部門要做好金融對扶貧投入的加減法,通過優化資金投入結構,提高金融扶貧質量和精準度,優化金融資源配置效率。各金融機構要按照“五個一批”的要求,更加註重精準對接建檔立卡貧困人口的特別需求,踐行普惠金融,註重金融服務的多樣化供給,強化市場化機制建設,提高貧困人口金融服務的可及性和獲得感。同時要推動建立健全風險分擔機制,發揮社會各界扶貧的整體合力,加強部門協調聯動,提高金融扶貧質量和效果。

陳文輝指出,保險業金融機構將不斷健全貧困地區保險服務網絡,進一步深化銀保合作,完善脫貧攻堅金融服務。歐青平對如何發揮部門政策合力,更好實現“精準”扶貧,改進貧困地區和貧困人口金融服務提出了意見建議。

國家開發銀行、農業發展銀行、郵政儲蓄銀行、中國人民保險集團股份有限公司、中國人壽保險股份有限公司、中國證券業協會以及貴州農村信用聯社有關負責同誌分享了他們在金融助推脫貧攻堅方面的工作經驗和做法。銀監會普惠金融部李均鋒、證監會辦公廳曾彤、保監會財險部何浩、扶貧辦開發指導司吳華、中國人民大學馬九傑、河北省扶貧辦王留根、貴州省金融辦李瑤圍繞供給側結構性改革背景的金融精準扶貧進行了交流討論。

一行 三會 實現 精準 金融 服務 打贏 脫貧 攻堅戰 攻堅
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保監會陳文輝:“一行三會”一直在緊鑼密鼓制定資管監管統一框架

2月22日下午15:00,國務院新聞辦公室召開“2016年保險業監管和改革發展情況及今年監管工作安排”的發布會,保監會主席項俊波、副主席黃洪、副主席陳文輝、副主席梁濤參加了會議。

21日網絡傳一份由一行三會共同起草的《關於規範金融機構資產管理業務的指導意見》(征求意見稿),被認為未來金融機構資產管理有望統一監管。對此,在發布會上,保監會對此作出回應。

保監會副主席陳文輝表示,事實上央行牽頭,一行三會一直在緊鑼密鼓的制定監管框架的統一設計。因為整個資管業務,是有個共同的規律,所以統一的監管規則,非常有必要。資管業務占保險業務的很小一塊,但是也存在著問題,我們也不主張多層嵌套,包括杠桿率過高,下一步會有一個統一的規範。

保監會 陳文 一行 三會 一直 在緊 緊鑼 鑼密 密鼓 制定 資管 監管 統一 框架
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王兆星:“一行三會”要建立更加有效的協調配合機制 消除監管真空

“第一個問題,目前金融創新是否已經過度,還是嚴重不足和嚴重滯後?第二個問題,在當前更加強調防範金融風險的背景下,要不要繼續支持和繼續推進金融創新?第三個問題,在總結歷史經驗、教訓基礎上,未來銀行業金融創新的方向和重點在哪里?第四個問題,銀行監管部門在金融創新過程的角色和職責是什麽?”

3月24日,銀監會副主席王兆星在“2017中國金融學會學術年會暨中國金融論壇年會”發表講話時開頭就提出了前述四大問題,他表示,銀行監管始終面臨非常重大的挑戰,如何處理支持實體經濟和防範金融風險的關系,以及如何處理支持金融創新和加強金融監管的關系,是兩個重要方面,具體則包括上述四大問題。

目前金融創新是不是已經過度?還是仍然嚴重滯後、仍然有很大的空間?

最近幾年,金融創新日新月異,在資本工具、資產證券化、互聯網金融等方面更的創新,還產生了很多類金融機構和類金融業務,影子銀行快速發展,體系外金融野蠻生長。王兆星認為,一方面這些創新有利於提升金融服務實體經濟等,不過出現了很多金融風險和金融亂像,給金融體系、銀行體系安全穩定帶來一定的沖擊甚至是威脅。

面對金融創新與金融風險,王兆星在談及銀行監管角色和職責定位時則提出,首先要加強加強和補齊金融監管制度和規則的短板,填補金融規則、制度、標準的空白,使所有的金融活動、金融風險都在金融規則和制度的監管範圍內。

其次銀監會要加強和保監會、證監會以及人民銀行的溝通和協調,要建立更加有效的協調配合機制,推動信息有效共享,消除監管真空和監管空白。

再次則是要確保金融機構的創新風險可控,對所有金融活動過程當中的風險及時識別、及時判斷、及時評估、及時控制和有效防範。

“監管部門要對金融機構進行穿透式的監管。

當然,銀行面臨的風險也會來自於國際,要對國際風險及時監管,加強和東道國監管當局的監管合作和信息分享。”王兆星稱。

對金融風險的防範與監管需要加強,是否會放緩金融創新的步伐?對此,王兆星在前述會議上表示,真正服務實體經濟、服務金融消費者、風險可控和受到有效監管的金融創新還遠遠不足,表現在有助於經濟結構轉型升級、產業向中高端發展、中國金融由大國變成強國等方面的金融創新仍然不足。

因此,王兆星同時也提出,在防範金融風險更加重要的背景下,應該繼續大力推進金融創新,鼓勵和發展金融創新,提升經濟、金融乃至銀行業的核心競爭力,以及國際競爭力,尤其是有益於提升對實體經濟服務能力和改進金融消費者服務質量水平的創新。

此外,談及未來銀行業金融創新的方向和重點,王兆星也提出四大方面。

首先,要不斷增強對實體經濟的服務能力,不斷改進和提升對金融消費者、對金融投資者的服務能力和水平。其次,為了更好防範金融風險,需要更加先進、更加有效的金融工具、金融手段、金融方式、金融模型以及風險管理體制機制。再次,金融創新應該服務和支持產業向中高端發展,有利於發展綠色經濟、普惠金融,改善對中小企業的融資能力,以及對“三農”更好的服務和支持。此外,要提升中國銀行業的影響力和在金融全球化過程當中發揮更重要的作用,也需要銀行業提高創新能力,推動中國從金融大國邁向金融強國。

王兆 兆星 一行 三會 建立 更加 有效 協調 配合 機制 消除 監管 真空
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“一行兩會”發力,金融對外開放路線圖已明晰

隨著“一行兩會”近期的密集發力,中國金融的大開放格局已日益清晰。

4月29日零點之後,中國證券監督管理委員會(下稱“證監會”)發文宣布,符合條件的境外投資者,可根據新規向證監會提交變更公司實際控制人或者設立合資證券公司的申請材料。

4月27日,中國銀行保險監督管理委員會(下稱“銀保監會”)連發三道監管文件,先是公布了金融業四大開放舉措,表示受理申請已同步開始,緊接著又發布放寬外資銀行市場準入和放開外資保險經紀公司經營範圍的兩大具體通知。

更早之前的4月11日,中國人民銀行行長易綱宣布12項中國金融擴大對外開放舉措,包括取消銀行和金融資產管理公司的外資持股比例限制等6項措施,今年內爭取開通“滬倫通”等。

國家主席習近平4月10日在博鰲亞洲論壇2018年年會開幕式上表態,中國對外開放重大舉措“宜早不宜遲,宜快不宜慢”。而銀行、證券、保險行業對外開放具體措施的“快節奏”公布,表明中國金融對外開放路線圖已逐漸明晰。

中南財經政法大學產業升級與區域金融湖北省協同創新中心研究員李虹含對第一財經記者表示,此次金融開放舉措具有全面覆蓋的特征,開放的領域既包括銀行,也包括證券、基金管理、保險公司。在本次調整中,證券、基金管理、保險公司的投資比例放寬至51%。同時,承諾在未來幾年還會進一步放開投資限制,甚至取消。

中國金融期貨交易所研究院首席經濟學家趙慶明告訴第一財經記者,從去年召開的全國金融工作會議,到十九大的召開,中國金融對外開放的路線圖已經非常明確。如今推出具體的開放細節和時間表是水到渠成之事。

金融開放路線明晰

中國資本市場對外開放步履從未停頓。2017年,中國在一系列重要會議上釋放出了要擴大金融領域對外開放的重要信號,從全國金融工作會議到黨的十九大報告,對擴大金融開放都有清晰且詳盡的論述。去年年底,中國宣布了一系列放寬銀行、證券、保險行業外資股比限制的重大措施。

今年3月,國務院總理李克強在政府工作報告中表示,以高水平開放推動高質量發展,推動形成全面開放新格局,其中提到“放寬或取消銀行、證券、基金管理、期貨、金融資產管理公司等外資股比限制,統一中外資銀行市場準入標準”。

隨著“一行兩會”針對銀行、券商、保險對外資開放政策接連落地,一些外資機構申請陸續開始。

銀保監會4月27日表示,近期已有來自英國、日本、新加坡的商業銀行以及來自法國、德國的保險機構,表達了在上海等地新設機構或增持股權的意向,銀保監會將根據既定的開放方案做好政策和準入輔導,推動一批項目適時落地。在持續完善法規制度建設的同時,銀保監會將同步受理對接各項開放措施的準入申請。

就金融改革發展與監管方面,去年11月正式成立的國務院金融穩定發展委員會(下稱“金融委”),作為金融監管的最高機構,金融委在強化統籌協調監管的同時,也為對外開放做出了制度保障。李虹含表示,金融委指導地方金融改革發展與監管,對金融管理部門和地方政府進行業務監督和履職問責等。這也為未來擴大對外開放後強化對外資入股中資金融機構的監管提升了有效性和效力。

銀保監會表示,“目前中國金融開放不是迫於外部壓力或是被動選擇,而是針對中國經濟改革、金融發展現實情況做出的主動選擇。是根據中國國情,全面慎重評估所做出的舉措,是中國經濟發展規模、實力與監管能力、水平同步提高等基礎上進行的對外開放措施。”

李虹含表示,擴大金融業對外開放格局,外資金融機構進入我國後,我國金融機構通過對其技術溢出的吸收、新產品的模仿,不斷改善自身技術水平,提高人才素質,加強金融創新,以及通過對其先進管理經驗、管理方法的學習,改善了自身管理水平,提高了自身經營效率。這必將會對我國的金融結構產生一定影響,繼而促進我國經濟的發展。

在博鰲亞洲論壇的最後一天,中國人民銀行行長易綱宣布了12項中國金融擴大對外開放舉措。資料圖

證券行業開放加速

證券業對外開放政策,自征求意見至新規宣布落地實施,僅二十天時間。我國證券行業對外開放正以前所未有的步伐快速推進。

4月29日淩晨,證監會發布《外商投資證券公司管理辦法》(下稱《辦法》),允許外資控股合資證券公司。並表示,即日起,符合條件的境外投資者可根據新規,向證監會提交變更公司實際控制人或者設立合資證券公司的申請材料。

與此前的《外資參股證券公司設立規則》相比,修訂後的《辦法》主要有五方面不同:一是允許外資控股合資證券公司;二是逐步放開合資證券公司業務範圍;三是統一外資持有上市和非上市兩類證券公司股權的比例;四是完善境外股東條件,境外股東須為金融機構,且具有良好的國際聲譽和經營業績,近3年業務規模、收入、利潤居於國際前列,近3年長期信用均保持在高水平;五是明確境內股東的實際控制人身份變更導致內資證券公司性質變更相關政策。

值得註意的是,境內機構持股券商的新規預期也將於不久落地。證監會3月30日發布《證券公司股權管理規定》公開征求意見,反饋意見截止日為4月29日。證監會表示,待這一規定正式出臺後,將對內資機構參與證券業進一步做出整體安排。

隨著中國金融業開放路線圖的明確,證券業開放正在進入深水區。業界認為,證券領域開放措施如此迅速落地,折射的是中國金融業開放的決心,彰顯出中國金融對外開放的自信和底氣。

南開大學金融發展研究院院長田利輝接受媒體采訪時表示,證券業的進一步開放是中國金融壯大的路徑,也是實體經濟發展的抓手。擴大開放能夠讓內資證券機構逐步增強國際競爭力,也有助於引導更多的智慧資本服務中國實體經濟發展。

銀行保險迎更大開放

事實上,中國銀行業開放自有一套按照自身金融發展實際情況規劃的時間表。

例如,去年12月,原銀監會官網發布《銀監會積極穩妥推進銀行業對外開放》,將擴大外資銀行業務經營空間,取消外資銀行人民幣業務等待期,支持外資銀行參與金融市場業務,提升金融體系活力等。

此次銀保監會發布《銀保監會加快落實銀行業和保險業對外開放舉措》及《關於進一步放寬外資銀行市場準入有關事項的通知》(下稱《通知》),業內人士表示,這是銀保監會合並後首次對金融機構對外資開放進行的完整表述,系統、明確地寫明了銀行、保險業開放措施,既有原銀監會歷史對外開放政策的回顧,也有結合博鰲論壇新開放措施的具體內容補充。

一位銀行業專業人士說,對外資金融機構的對外開放措施,都是建立在平等互利的基礎上,不歧視任何具體國家,但強調尊重平等互利原則,新規將支持合法合規金融機構來中國境內發展。

國家金融與發展實驗室副主任曾剛對第一財經記者表示,外資銀行獲得“國民待遇”並不意味著沒有監管,而是中外資的監管標準統一,“國內金融機構很多業務需要資質準入,這樣的標準也應同樣適用於外資。”

除了銀行外,對於非銀機構,銀保監會指出,鼓勵信托、金融租賃、汽車金融、貨幣經紀、消費金融等各類銀行業金融機構引進境外專業投資者。這些領域本來就沒有外資限制,但是由於各種現實、風險考慮,外資進入比較少。

保險行業也迎來了一大波實打實的開放政策。4月27日,《關於放開外資保險經紀公司經營範圍的通知》落地,意味著外資保險經紀公司經營範圍將與中資一致,並於當天生效。業內人士表示,此次保險行業的開放力度較大。

“保險經紀在內的中介行業的開放,將有助於外資財險公司深化市場分工與提升專業化經營水平。”國務院發展研究中心金融研究所保險研究室副主任朱俊生對第一財經記者表示。

在中國金融業對外開放進程中,保險業開放時間最早、力度最大、效果也最明顯。原保監會數據顯示,截至去年9月,共有來自16個國家和地區的境外保險公司在我國設立了57家外資保險公司;外資保險機構市場份額逐步擴大,截至去年7月末,外資保險公司總資產達到10022.50億元。

面對潛力巨大的中國市場和勢不可擋的金融開放進程,外資險企也在不斷謀變。上述有關放開外資保險經營範圍的通知發布當天,上海保監局就正式為韋萊保險經紀有限公司辦理《經營保險經紀業務許可證》換證手續,標誌著中國銀保監會有關保險中介行業擴大開放舉措在上海正式落地,韋萊保險經紀有限公司成為全國首家獲準擴展經營範圍的外資保險經紀機構。

北京工商大學經濟學院保險學系主任王緒瑾表示,放開外資保險經紀公司經營範圍與中資一致,(使中外險企)在同一起跑線競爭,引入一些市場主體,尤其是外資主體,使市場進一步完善,使消費者得到更多的實惠。

一行 兩會 發力 金融 對外 開放 路線圖 路線 明晰
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金融雲端:一行出狀元

1 : GS(14)@2012-11-06 00:24:58

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20121105/18057923
財經月刊《彭博市場》(Bloomberg Markets)12月號將首度公佈全球200大富豪榜,想同《褔布斯》分庭抗禮。本來年中有各式各樣富豪榜,次次名單都熟口熟面,但今次仍然讓我覺得滿不是味兒,尤其是我看到賣衫的可以發過股神畢菲特,搞超市搞飲料的都可以成一國之首富,堪稱行行出狀元,偏偏香港只能一行出狀元。
賣衫有錢過股神
彭博的富豪榜是更新至上月5日,並計算了今年以來的財富變化。表現最超班的,是西班牙服飾連鎖店Zara的創辦人奧爾特加(Amancio Ortega),僅僅靠1600家門市,今年便進賬了180億美元財富,相當於每日荷包漲了6600萬美元,將其身家推高至536億美元,超過股神畢菲特,成為全球第三大首富,竟然比李嘉誠的身家高一倍。
憑零售風生水起的不獨奧爾特加,25個全球最有米的富豪中,有9個都是靠零售起家的,包括宜家傢俬的創辦人Ingvar Kamprad、瑞典服飾連鎖店H&M的大股東Stefan Persson、連鎖大賣場沃爾瑪大股東的四名家族成員、奢侈品牌子LVMH行政總裁阿爾諾(Bernard Arnault)及德國超市Aldi的創辦人Karl Albrecht。
另一個可以致巨富的行業,是食品,無獨有偶,台灣及內地的首富也是搞食品的,分別是旺旺集團創辦人蔡衍明及娃哈哈實業的董事長宗慶後。因為專搞食品飲料而晉身超級富豪的有12人。
反觀香港,有7位超級富豪上榜,比中國的5名及台灣的3名都要多,對於一個700萬人的城市來說,竟然比一個13億人的中國或者2300萬人的台灣更盛產超級富豪,不可說不巴閉。不過,行業集中度卻十分高,除了排最後的米高嘉道理並非以地產起家外,其餘6人李嘉誠、李兆基、鄭裕彤、郭氏兩兄弟(郭炳湘不上榜)及呂志和均是地產大亨。
我不是說,他們除地產以外甚麼都不會做。呂志和近年沾手澳門賭業,走勢突飛猛進,其身家達到103億美元,今年內急漲76%,與傳媒大亨梅鐸的身家只差一億美元,更超過今年同樣形勢大好、成為蘋果頭號勁敵的韓國首富──三星主席李健熙。李嘉誠的生意王國,已算是國際化程度最高,但我還未看到有另一項業務,可以蓋過地產的鋒芒。
呂志和身家拍住梅鐸
香港超級富豪幾乎清一色以地產出位,說明了甚麼?如果香港地產商特別出色、有競爭力,為何卻侷限在香港,最多一路向北,卻不能四面擴張,成為一個世界性的事業?抑或只是因為在香港才特別好賺,兼且遊戲規則還可以令新競爭者或外資難以分羹?這又可否解釋為何香港沒有出產零售或食品大亨?
這令我想起兩位著名經濟學者早陣子出的一本書《Why Nations Fail》,書中指出決定國富國窮的因素是制度,而制度可大致分兩種,一種是「壓榨性制度(extractive institution)」,另一種是包容性制度(inclusive institution)」,前者是犧牲多數人而造就少數人的繁榮,後者則容許大家在大致公平的起點上競賽。這意味,如果香港不能扭轉一業興百業頹的局面,最終經濟亦會凋零。
在我看來,香港的超級富豪,幾似阿聯酋的酋長,看家本領是藉關係及財力霸佔稀有資源,多於在產品上創新改良。所以,你不會在達沃斯世界經濟論壇、博鰲亞洲論壇上見到他們雄辯滔滔,說要改變世界,因為他們最不想改變的,就是有利於他們的遊戲規則。
丘亦生
2 : GS(14)@2012-11-06 00:28:53

http://topics.bloomberg.com/bloomberg-billionaires-index/
Today's ranking of the world's richest people
Name  Est. Net Worth  Ctry  $ Chg Daily  % Chg YTD
1. Carlos Slim Helú   $ 74.7 billion  MEX   - $ 174.7 M  20.8
2. Bill Gates   $ 63.3 billion  USA   - $ 269.7 M  13.6
3. Amancio Ortega   $ 54.1 billion  SPN   $ 966.0 M  53.4
4. Warren Buffett   $ 46.6 billion  USA   - $ 300.3 M  9.1
5. Ingvar Kamprad   $ 41.5 billion  SWE   - $ 525.5 M  12.7
6. Charles Koch   $ 38.7 billion  USA   - $ 418.1 M  14.3
7. David Koch   $ 38.7 billion  USA   - $ 418.1 M  14.3
8. Larry Ellison   $ 36.9 billion  USA   - $ 309.3 M  12.1
9. Christy Walton   $ 29.7 billion  USA   - $ 285.4 M  18.1
10. Jim Walton   $ 28.4 billion  USA   - $ 237.4 M  20.9
11. Rob Walton   $ 27.8 billion  USA   - $ 232.1 M  20.9
12. Alice Walton   $ 27.3 billion  USA   - $ 233.1 M  21.4
13. Li Ka-Shing   $ 27.0 billion  HKG   - $ 67.0 M  21.6
14. Bernard Arnault   $ 25.6 billion  FRA   $ 193.1 M  23.6
15. Liliane Bettencourt   $ 25.0 billion  FRA   $ 86.2 M  23.2
16. Stefan Persson   $ 23.7 billion  SWE   - $ 30.7 M  8.7
17. Mukesh Ambani   $ 23.7 billion  IND   - $ 15.9 M  11.0
18. Alwaleed bin Talal Al Saud   $ 23.6 billion  SAU   - $ 5.5 M  36.1
19. Lee Shau Kee   $ 22.8 billion  HKG   $ 202.9 M  36.9
20. Karl Albrecht   $ 22.6 billion  GER   - $ 71.9 M  -1.4
21. David Thomson   $ 22.5 billion  CAN   - $ 139.1 M  4.2
22. Jeff Bezos   $ 22.0 billion  USA   $ 24.8 M  31.7
23. George Soros   $ 21.8 billion  USA   - $ 13.9 M  2.7
24. Sheldon Adelson   $ 21.6 billion  USA   - $ 155.0 M  8.4
25. Michele Ferrero   $ 21.3 billion  ITA   - $ 154.3 M  0.7
26. Larry Page   $ 20.9 billion  USA   $ 8.4 M  5.5
27. Sergey Brin   $ 20.8 billion  USA   $ 8.3 M  5.4
28. Dieter Schwarz   $ 20.1 billion  GER   - $ 74.0 M  0.5
29. Iris Fontbona   $ 19.9 billion  CHL   $ 30.2 M  14.2
30. Eike Batista   $ 19.8 billion  BRA   - $ 3.5 M  -12.1
31. Zong Qinghou   $ 19.7 billion  CHN   $ 140.2 M  2.5
32. John Mars   $ 19.4 billion  USA   $ 2.1 M  2.8
33. Forrest Mars Jr.   $ 19.4 billion  USA   $ 2.1 M  2.8
34. Jacqueline Mars   $ 19.4 billion  USA   $ 2.1 M  2.8
35. Rinat Akhmetov   $ 19.1 billion  UKR   $ 155.6 M  32.7
36. Alberto Bailleres   $ 18.8 billion  MEX   - $ 33.9 M  9.9
37. Gina Rinehart   $ 18.5 billion  AUS   - $ 180.4 M  -8.2
38. Cheng Yu Tung   $ 18.5 billion  HKG   $ 1,211.3 M  -8.1
39. Jorge Lemann   $ 18.0 billion  BRA   $ 50.1 M  46.1
40. Viktor Vekselberg   $ 17.6 billion  RUS   - $ 300.5 M  25.8
3 : abbychau(1)@2012-11-06 13:49:17

個人評價
1. Carlos Slim Helú $ 74.7 billion MEX - $ 174.7 M 20.8 << 學者手腕, 天時地利
2. Bill Gates $ 63.3 billion USA - $ 269.7 M 13.6 << 三傳奇之一, MS 不解釋
3. Amancio Ortega $ 54.1 billion SPN $ 966.0 M 53.4 << Zara(上文) 平衡收益和罰金, 時袋界的騰訊
4. Warren Buffett $ 46.6 billion USA - $ 300.3 M 9.1 << 本世紀投資人
5. Ingvar Kamprad $ 41.5 billion SWE - $ 525.5 M 12.7 << 獨資獨利的模範
6. Charles Koch $ 38.7 billion USA - $ 418.1 M 14.3 << 石化家族生意, 個人能力拓展而浮面
7. David Koch $ 38.7 billion USA - $ 418.1 M 14.3 << 同上, 此為其弟
8. Larry Ellison $ 36.9 billion USA - $ 309.3 M 12.1 << 三傳奇之二, Oracle 不解釋, 手腕有點過強
9. Christy Walton $ 29.7 billion USA - $ 285.4 M 18.1 << Walmart + FirstSolar 最強繼承人
10. Jim Walton $ 28.4 billion USA - $ 237.4 M 20.9 << Walmart 不解釋
11. Rob Walton $ 27.8 billion USA - $ 232.1 M 20.9 << Walmart 不解釋
12. Alice Walton $ 27.3 billion USA - $ 233.1 M 21.4 << Walmart 不解釋
13. Li Ka-Shing $ 27.0 billion HKG - $ 67.0 M 21.6 << 誠哥不解釋
14. Bernard Arnault $ 25.6 billion FRA $ 193.1 M 23.6 << 賣夢的人會發達
15. Liliane Bettencourt $ 25.0 billion FRA $ 86.2 M 23.2 << loreal 繼承人
16. Stefan Persson $ 23.7 billion SWE - $ 30.7 M 8.7 << H&M 才是真正的時裝店
17. Mukesh Ambani $ 23.7 billion IND - $ 15.9 M 11.0 << 在印度搞化工, 黑金收支怎計只有他知道
18. Alwaleed bin Talal Al Saud $ 23.6 billion SAU - $ 5.5 M 36.1 << 投資多次得利的強手
19. Lee Shau Kee $ 22.8 billion HKG $ 202.9 M 36.9 << 基哥不解釋
20. Karl Albrecht $ 22.6 billion GER - $ 71.9 M -1.4 << 理想主義的成功者
21. David Thomson $ 22.5 billion CAN - $ 139.1 M 4.2
22. Jeff Bezos $ 22.0 billion USA $ 24.8 M 31.7
23. George Soros $ 21.8 billion USA - $ 13.9 M 2.7
24. Sheldon Adelson $ 21.6 billion USA - $ 155.0 M 8.4
25. Michele Ferrero $ 21.3 billion ITA - $ 154.3 M 0.7
26. Larry Page $ 20.9 billion USA $ 8.4 M 5.5
27. Sergey Brin $ 20.8 billion USA $ 8.3 M 5.4
28. Dieter Schwarz $ 20.1 billion GER - $ 74.0 M 0.5
29. Iris Fontbona $ 19.9 billion CHL $ 30.2 M 14.2
30. Eike Batista $ 19.8 billion BRA - $ 3.5 M -12.1
31. Zong Qinghou $ 19.7 billion CHN $ 140.2 M 2.5
32. John Mars $ 19.4 billion USA $ 2.1 M 2.8
33. Forrest Mars Jr. $ 19.4 billion USA $ 2.1 M 2.8
34. Jacqueline Mars $ 19.4 billion USA $ 2.1 M 2.8
35. Rinat Akhmetov $ 19.1 billion UKR $ 155.6 M 32.7
36. Alberto Bailleres $ 18.8 billion MEX - $ 33.9 M 9.9
37. Gina Rinehart $ 18.5 billion AUS - $ 180.4 M -8.2
38. Cheng Yu Tung $ 18.5 billion HKG $ 1,211.3 M -8.1
39. Jorge Lemann $ 18.0 billion BRA $ 50.1 M 46.1
40. Viktor Vekselberg $ 17.6 billion RUS - $ 300.5 M 25.8
4 : GS(14)@2012-11-06 22:56:43

黃賭毒難以判決,無上榜
金融 雲端 一行 狀元
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=281866

收緊深圳人自由行中央突推一周一行

1 : GS(14)@2015-04-12 12:20:42

【本報訊】中央政府決定收緊一簽多行,改為一周一行,料明天起實施,深圳戶籍人士每星期只可來港一次,而且每周次數不能累積,不用即取消,即一年最多只能來港52次,預計每年訪港內地旅客會減少約450萬人次。不過,反水貨客團體認為措施無助解決水貨客造成的滋擾,擔心水貨集團會增聘更多港人走水貨,代替深圳水貨客。記者:麥志榮 呂浩然


政府發言人昨晚表示,政府已向中央提出具體方案調整一簽多行政策,任何調整措施將由中央政府公佈。消息指中央最快今天會公佈收緊一簽多行。據悉,一周一行是港府向中央提出的優化方案,比一年52行的建議更緊,限制來港密度,可杜絕有人在短時間內一次用光52次配額走水貨。



預計明天起實施

新措施料明天起實施,但會以循序漸進方式推行,因為已發出的一簽多行簽注不能即時取消,當簽注到期再申請換證時,就會改為一周一行。去年一簽多行來港的旅客共1,485萬人次,預計新措施會令一簽多行旅客減少約3成,約450萬人次。中央亦會協助香港吸引更多外國旅客來港。據了解,改為一周一行後,深圳人來港每星期只能辦簽注一次,一年最多申請52次,來港次數不能累積,如其中一個星期無申請便會取消,所以次數會逐星期遞減,難再自由行。內地微博昨日下午流傳一張緊急通知,指國務院批准公安部門星期一起將深圳一簽多行改為一周一行,深圳多個出入境口岸的管理科都召開緊急會議討論新安排。廣東省公安廳出入境服務網昨已停止接受一簽多行簽注申請,網站只顯示「系統升級改造,申請暫不受理,恢復時間另行通知」的訊息。知情人士表示,深圳對中央收緊簽注普遍感到不滿,認為「好冇面」。有深圳人更在微博上唱衰香港:「香港零售業將遭重創,商舖租金即將跳水。」全國人大代表田北辰確認收到收緊一簽多行的消息,他認為一周一行最大打擊只是水貨客,大幅增加走水貨的成本。一般旅客一年只會來港7至8次,新措施可分流旅客,改善旅遊設施擠迫等問題,有助紓緩中港矛盾,對本港零售業及旅遊業不會有影響。旅遊界立法會議員姚思榮亦相信新措施對本港旅遊業影響不大。中央政府在2009年4月推出一簽多行,讓深圳戶籍居民一年只辦一次赴港簽注就可以無限次往來香港。2009年內地訪港旅客1,796萬人次,當中一簽多行旅客佔147萬人次。到2014年,內地訪港旅客增至4,724萬人次,但當中一簽多行旅客已暴升至1,485萬人次,5年間急增10倍。




水貨集團或變陣

北區水貨客關注組發言人梁金成表示,雖然一簽多行改為一周一行,但不認為是反水貨行動的勝利,現階段需了解一簽多行是「一刀切」取消,抑或只是不再簽發新證。他指出,若屬前者,因港人也走水貨,且水貨集團可透過聘請更多水貨客,以抗衡一周一行新政,故需觀察實施後首月情況。新民主同盟立法會議員范國威亦認為,一周一行並無解決內地旅客過多引起的滋擾問題,內地人一樣會在星期六、日蜂擁來港搶購日用品,而且可能因此每次都大量掃貨。香港入境旅遊接待協會主席梁耀霖指,取消一簽多行對旅遊業將造成影響,除減少即日來回旅客外,內地旅客心理上也會覺得「香港唔係咁歡迎佢哋」,因此減低來港意欲。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150412/19109717
收緊 深圳人 深圳 自由行 自由 中央 突推 推一 一周 一行
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一周一行「五一銷情」打定輸數 海洋公園﹕人次料跌 金舖﹕市道難有驚喜

1 : GS(14)@2015-05-01 23:51:41

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150430/news/ea_eaa1.htm



【明報專訊】「一簽多行」改為「一周一行」後的首個五一假期在即,然而零售市場悲觀氣氛持續蔓延,商戶普遍不敢奢望增長,撈金旺季神話難續。主打內地客生意的珠寶商六福(0590)、周生生(0116)及「自由行熱點」海洋公園均預期,五一期間銷售表現較去年難有增長,不過,主打三星級酒店的華大地產(0201)卻稱,五一期間訂房已全部爆滿,反映消費力較低的遊客或未見明顯減少。
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明報記者 孫娜 魏嘉儀

過去幾年黃金周,本港商戶均絞盡腦汁策劃推銷策略來吸引遊客,惟今年商戶不再標新立異,其中六福及周生生俱低調配合港府統一早前推出、針對本地客的「開心覑數大行動」。

參與「開心覑數大行動」 吸本地客

六福執行董事黃蘭詩表示,自數年前內地縮短五一假期後,黃金周效應已淡化不少,高消費客通常亦較少選擇此時訪港,加之近期周邊國家匯率吸引,預料今年五一銷售「無驚喜」。同樣不看好黃金周的還有周生生,大中華區營運總經理劉克斌表示3月及4月銷售氣氛差,銷售按月均有單位數跌幅,預料今年五一銷售「無增長」。

去年入場人數剛創歷史新高的海洋公園也看淡黃金周。其發言人稱,今年區內旅遊競爭愈趨激烈、港元轉強等因素令訪港遊客數字下跌,預料黃金周期間入場人次亦可能較去年輕微減少。

華美達酒店:黃金周爆滿 房價跌一成

儘管業內普遍看淡,但從酒店及旅遊業界反饋看,情未必如想象中差。華大地產主席鄭啟文甚至形容「這個星期全港酒店都感到很開心」,他指酒店入住率近日不斷改善,更多內地散客重新回來旅行,旗下的華美達酒店本周一直到五一假期結束,酒店房基本都爆滿,不過房價仍按年跌約一成。對於傳統淡季5、6月的表現,他稱今年「淡季不算淡」,現時五一之後的一段時間,訂房率已經高達七成。他認為按照現時的表現,酒店業不需加入到港府「開心覑數大行動」當中。

董耀中:訪港旅客較3月回升

旅遊業議會總幹事董耀中亦稱,今年4月來港的旅行團平均每日380團,雖然較去年超過400團仍有距離,但已經較3月進一步改善,他認為情改善與反水貨活動停止有關。不過他表示五一並不是內地遊客來港的旺季,去年五一期間僅錄得285團,甚至少於平日,而從現時的報團情看,預計今年五一假期團數將較去年再跌一成。據本報查詢華南區一大型旅行社五一三天訪港團參團人數,今年錄得1120人報名,較去年跌超過三成。

董耀中稱,旅遊業界將觀察「開心覑數大行動」效果,有意在6月份再由旅發局牽頭,推出專門針對旅行團的優惠,望借活動帶旺消費。
2 : GS(14)@2015-05-01 23:53:31

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150430/news/ea_eaa2.htm
代理:「五一」沒起色 舖租將減一成
  2015年4月30日

【明報專訊】雖然五一期間酒店預租情較預期好,不過有物業代理估計,今年五一假期零售數據將錄跌幅,預料部分舖位業主將視乎五一零售數據而下調一線舖租金,如銷售數據較差,料部分一線舖位業主將減租約一成作招徠,大型舖位則拆細出租。
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視乎五一零售數據

美聯工商舖(0459)執行董事兼行政總裁黃漢成認為,今年五一假期訪港旅客數量將平穩,但在高消費客減少來港下,料零售銷售金額將下調;目前不少舖位業主叫租取態仍較硬淨,倘若五一銷售數據較差,相信一線舖位租金或會短期內減租一成留客。

萊坊:將大舖ṃ細出租

萊坊高級董事及估價及諮詢部主管林浩文亦認為,本港早前推出一周一行,令即日旅客數量減少,五一假期將可反映「過夜」旅客的來港情,因此如五一假期出現零售數據大跌,相信業主會出現心理影響,可能較願意以「不加價方式」續租或略為減租挽留租客。

他又指出,或考慮把月租逾100萬元的大型舖位分隔成細舖迎合普遍租客需求,但料舖位買賣價短期內不會因零售數據下跌而減價放盤。
一周 一行 五一 一銷 銷情 打定 定輸 輸數 海洋 公園 人次 料跌 金舖 市道 難有 驚喜
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=290081

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