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香港房地產三次「熊市」中銀行及股市興衰史

http://blog.sina.com.cn/s/blog_624077750100s3qf.html

從二戰戰後開始考察,香港房地產市場在發展過程中,至今有過三次較大幅度調整的「熊市」。我們可以順便考察下香港銀行行業在房地產大幅調整過程中的興衰成敗。房地產行業作為香港的主要經濟支柱,房地產市場波動對經濟的影響比日本、台灣、泰國、美國等國家地區都更為顯著。
  
從1954年開始,香港就進入了房地產市場的快速發展時期。一方面是中國內地遷移過去的居民劇增,也帶去相當多的資金。香港60年代初期,人口就增加到 300萬。而伴隨的是工業經濟的騰飛,1956-1966年,香港製造業工廠數量從2944家增加到了8941家。財富的積累以及人口的迅速增長,加上香 港房地產商推進的「分層置業」和「分期付款」模式都導致了香港戰後房地產市場的繁榮。期間房價的漲幅是很驚人的,在尖沙咀商業區,地段較佳的商舖在 1954年一年,房價就翻了1倍。
而當時的香港房地產企業也大幅增加到1960年的接近2000多家,其中有一定規模的也有400家之多。不過這些房地產企業大多在後來的市場競爭中被淘汰了。例如當時房地產行業的龍頭公司:置地、霍英東的立信置業、嘉年地產、廖創興家族等等,在後面都逐步退出或走向衰亡。
 
繁榮之後就必然是調整,到60年代初期,市場已經暗藏殺機。這就是60年代初期香港爆發的銀行危機。起源是1961年的著名華資銀行:廖創興銀行被擠兌破 產,創始人廖寶珊腦淤血病逝。為避免進一步的銀行風潮,港英政府制定和通過了《1964年銀行條例》,首次真正對銀行業進行監管,並設立相應的監管指標。 其中最主要的包括針對股本的要求(每家銀行必須有500萬股本要求),流動資金比例至少為25%,投資股票/房地產不能超過股本加儲備積累的25%,單一 客戶貸款比例不能超過總額的25%等等。
 
港英政府的想法很好,但結果卻是致命的。因為香港銀行業在經歷了長期的粗放式發展後,積累的問題反而全部暴露出來。例如廖創興銀行在1960年的存款總額 為1.09億港幣,但在房地產上的投資和貸款就高達8200萬,加上家族同時又有經營房地產,其內部的關聯交易頻繁。在缺乏存貸比、資本充足率限制、單一 客戶貸款比例限制、流動性限制等等必要的行業監管條件下。香港銀行,特別是華資銀行的經營毫無穩健性可言,危機一觸即發。
 
1965年1月香港,明德銀號被迫申請破產,然後是廣東信託商業銀行爆發擠兌潮。擠兌風潮席捲全港,在缺乏存款保護背景下,加上英資政府的「不作為」,使 得老百姓驚慌失措。恆生、廣安、道亨、永隆等諸多華資銀行被擠兌。後來在香港政府宣佈英鎊暫時為法定貨幣,並且從倫敦大舉運送紙鈔到港,同時限制儲戶取款 的金額等舉措下,暫時平息。不過不久,又爆發更大規模的擠兌浪潮。經營了30多年的本地最大的華資銀行——恆生銀行被大舉擠兌,一個月就失去了存款的 1/6,提款的人群,從銀行總部一直排到了香港會所。最終不得不以極其低廉的價格向匯豐出售股權宣佈結束。這場規模浩大的銀行風波,最終只有匯豐、渣打等 少數外資銀行獲益。其中匯豐銀行獲益最大,一舉吞併恆生等本地華資銀行,幾乎壟斷了香港銀行行業(市場佔有率超過40%)。而華資銀行從此走向衰落,也僅 有永隆、道亨等少數存活較久。
 
在銀行危機收縮信貸後,引發房地產危機。冒進的房地產商因此遭遇資金周轉的危機。1965年香港地價、樓價、租金都開始大幅度下跌。普通住宅及高檔住宅價 格在一年多時間跌去50%,商業及工業地產價格跌幅更大。在1966年的短暫喘息後,1967年又遭遇香港爆發「反英抗暴」運動,港英政府出動軍警鎮壓群 眾,左派受國內文革影響,反抗英國政府管轄的活動此起彼伏。香港政局不穩,大批外資人員撤離,中資的中產階級也紛紛移民。在風雨飄搖中,房地產市場再度惡 化。1967年港英政府賣地收入僅有1962年的18.7%。
 
在危機背後,是新興力量的崛起,李嘉誠、李兆基、郭得勝、鄭裕彤等後來的地產大亨們正是在危機中看到香港未來的希望,大舉在低迷時期逆勢吸納廉價地皮物業。這是一次財富的重大轉移。
 
儘管香港在1967年又一次修訂了《1964年銀行條例》,但並沒有解決香港銀行的監管問題。例如香港作為一個特殊的管轄區,沒有自己的中央銀行。匯豐、 渣打銀行一度作為發鈔行,匯豐甚至常常扮演「准中央銀行」的最後支付者角色。這些問題,為80年代的又一次大規模銀行風波埋下了隱患。
 
值得一提的是,香港恆生指數(追溯到1960年)從60年代初期的90多點,暴跌至1967年的58點左右,跌幅接近五成。如果時光機器將你帶回1966 年-1968年的香港,估計正常人是沒有膽量敢於投資股市的。首先就是政局不穩。1966年就由於天星小輪加價事件引發動亂。隨後港英政府宣佈戒嚴,期間 騷亂導致多人死亡。1967年澳門又爆發一二三事件,葡方鐵腕鎮壓,造成3死63人受傷。這導致港澳等地的左派人士極為活躍,被外國人壓制已久的矛盾被激 化。接著是全港大規模罷工,港英各部門基本處於癱瘓狀態。港英政府同時進行全港戒嚴和宵禁,宣佈禁止在任何地方張貼「大字報」等煽動性標語。到9月份,有 內地的一些中國搬運工人與羅湖邊界的香港警察發生衝突,收繳了他們的槍械。因此,香港人認為中方會軍事介入,人心更加惶恐不安。
 
其次是,香港中下層居民普遍對港英政府的「不公平」、腐敗等現象感到不滿。1966年8月份的《星島日報》上刊登的文章是:「認為香港無出路,百萬居民迷 茫」。民意調查,從18000多戶家庭深入調查,接近25%的居民表示如果可以選擇,將移民別處。因此判斷約100萬的居民有意離開香港。白種人對有色人 種的種族歧視和不公平的政策措施,成為老百姓最為詬病的地方。
 
加上當時香港的工業製造業面臨歐美發達國家的「反傾銷」,製造業舉目維艱。而房地產市場的崩潰以及銀行的大規模擠兌破產,導致股市更是雪上加霜。到 1967年,股市已是散戶聞風喪膽的地方。《星島日報》1967年6月的報導這麼說的:「本港上週股票市況,出現大規模崩潰局面,由於人心浮動,降價拋售 者擠,跌得更見淒厲。」
 
正是在這麼蕭條黯淡的局勢下,香港股市卻開始了新的一波牛市,而且是至今為止最大規模的牛市。恆生指數從最低約60多點,漲到了1973年的1700多 點!而房地產市場、進出口貿易、經濟總量,都出現了空前的繁榮。丑到極處便是美。不到兩年後的1969年,香港人開始從各個方面來解釋股票市場的大幅度上 漲了:例如時局的穩定、外資的湧入、「移民」資金的回籠等等。
 
其實從1973-1976年期間,香港房地產市場也度過了三年左右的調整時期,但由於此前一輪熊市的打擊尚未完全消散,期間房價的漲幅還算平穩,遠不如股 市累計的泡沫大。因此,當市道調整時,房地產市場價格沒有出現大幅度下跌。倒是香港股市在極度投機泡沫破滅和第一次石油危機的雙重打擊下,出現了歷史上最 「熊」的超級熊市,恆指一度暴跌至150點,跌去90%多。
 
值得一提的是,同樣的,香港人將股災歸結於很多因素,例如銀行加息、石油價格飆升、怡和公司發現假股票等等。甚至也有名嘴呼籲政府「救市」,1973年5 月7日,就有這麼一篇文章,稱「港府應該放手買香港股票」。不過也有有識之士指出,香港對上市公司應有更為嚴格的管制,另外,本地人缺乏投資經驗也是其中 最主要的原因。他指出「如果不是,恆指絕不會升至1700多點的高峰,如果投資者在1700多點時購入置地(房地產龍頭)公司的股票,當時股價為50.5 港幣,市盈率高達178倍。」
 
在石油危機和股市崩潰的雙重打擊下,香港經濟舉步維艱,全港失業人數高達20萬人,停工關廠時有所聞。而此時,一大批在牛市時期上市的公司暴露出「包裝過 度」和財務造假事件。例如保利工程公司,1972年12月上市,發行價2.2元港幣,上市兩個月後的1973年3月份的股價已經漲至25港幣,上漲超過 10倍。香港沒有IPO資金賬戶的管制,因此,保利工程拿著募集的資金又投入股市炒作股票,此外,主業也存在造假。到1974年終於暴露出種種問題,最後 被勒令停盤退市,僅僅上市不到3年。這只是當時香港股市亂象中的一小部分。1975年《星島日報》這麼描述的:「很多壞分子利用香港證券市場監管真空,偷 龍轉鳳將產業變換,誇大市值,再將股票申請上市,所以一個樓宇、一條船、一紙發明,也可以搖身一變成為上市公司。不足兩年中,已有一家公司被迫清盤,25 家公司宣佈不派息,既不派息也不發佈財務報表的,則佔40家。」
 
1973年的香港股災,股票下跌幅度是非常驚人的。不但包括很多小型公司股價跌成仙股(不足1元),藍籌股和行業龍頭公司也都跌到只剩渣。例如匯豐銀行 1973年最高峰時股價66.4港幣,到1974年的一年後,最低跌至7.6元港幣。老牌地產龍頭香港置地公司股價從66港幣,跌至一年後的3.4元。李 嘉誠的長江實業,從28.6元,跌至1.7元。
 
在股災後,香港政府檢討了自身的監管措施,終於在74年2月通過了《證券法例》和《保障投資者條例》。設立了證監處和證監專員。對於不正當買賣行為進行了 約束,包括內幕交易、造市等等。正是經過了對於市場規則的制定和監管完善,香港股市不僅沒有覆滅,反而在後期迎來更大的輝煌,這是後話。
 
在1973年-1975年的經濟衰退、房地產市場蕭條和股市崩潰的多重打擊下,仍有不少優秀的企業脫穎而出,並且成為日後香港股市的中流砥柱。例如匯豐銀 行,1973年-1976年的淨利潤分別為2.79億、3億、3.33億、3.93億港幣,沒有出現過業績倒退。恆生銀行也是如此,淨利潤分別為7000 萬、8150萬、9110萬、1.19億港幣。還包括東亞銀行等其他香港銀行龍頭公司,都實現了業績的平穩增長。而李嘉誠的長江實業、李兆基的新鴻基地產 等,也都保持了業績的平穩。正是這種優勝劣汰,保證了香港經濟的長期活力。
 
話說「行到水窮處,坐看云起時」,正當香港經濟在70年代初期焦頭爛額時,危機卻不經意間溜走了。1976年,石油危機終於告一段落,香港經濟迅速迎來轉 機,當年GDP增速高達17.1%。同時,香港政府逐步放鬆了對外匯、黃金管制,1978年宣佈解凍對銀行牌照的發放,大批國際銀行開始進入香港。同時 期,香港人口繼續膨脹,從1970年的400萬增加到1980年的500萬,大量新移民和67暴動時移民的居民重新返回香港。另外,50-60年的生育高 峰期人口正值結婚年齡,核心家庭正逐步取代大家族家庭,對住宅的需求旺盛。內地方面,1976年正式粉碎了四人幫,結束了內耗,1979年老鄧復出,將工 作重心轉移到經濟上。同時建立了經濟特區,吸引外來投資。香港經濟引來了前所未有的空前繁榮,1975-1981年,GDP年均增速達到10%以上。
 
這些因素都刺激房地產市場在1976-1981年出現了繁榮。記錄在案的例如小型住宅(40M2)的售價,從1976年的大概2650元/平方米,大幅飆 升至1981年的10500元/平方米。香港中區非工業用地拍賣的價格,從1976年最低14910元/平方米,上漲到1981年的347200元/平方 米。其中,中區的康樂大廈附近地塊,拍賣收入超過47.55億,創當時的世界最大宗地產交易,單價超過329640元/平方米。在價格飆升的刺激下,投機 性日趨嚴重。「炒樓花」、「炒大廈」,炒風日盛。一個叫「金門大廈」的被在1978-1980年間轉手3次,價格從7.15億,炒到16.8億。地價、房 價的不斷上漲,逐漸脫離了老百姓的實際承受能力。
 
例如1975年,香港普通中小型住宅售價為2300元/平方米,一套40平米的小戶型售價為9.2萬港幣。當時香港普通居民月收入為1300元,購買一套 房相當於一個人6年的工資收入水平。到1981年地產高峰時,小型住宅售價為10000元/平方米,而普通居民月收入為3000元港幣,相當於8年半的工 資水平。另外,銀行的不斷加息也導致信貸出現收縮。1978年樓宇按揭利率平均為10.62%。1981年10月,樓宇按揭利率更是升至21%的驚人水 平。高利率削弱了購買的能力和增加了負擔的財務費用。另外,隨著第二次全球石油危機的爆發,世界經濟在1981-1982年左右陷入了經濟衰退中,貿易保 護主義抬頭,這對於出口業務較大的香港經濟構成了沉重壓力。
 
這些因素累積在一起,終於在1981年導致房地產市場崩潰。同時伴隨的是銀行爆發第二次擠兌破產風潮和股市的綿綿熊市。
 
1982年鐵娘子撒切爾夫人在北京訪問,中英雙方傳出在香港前途問題上產生巨大分歧。於是房地產市場以及股市信心最終崩塌。1982年香港地價普遍下跌 40%到60%不等。跌幅最大的是工業用地和高檔住宅。南灣道的一些高檔住宅土地價格也下跌了60%。香港政府的賣地收入佔財政總收入的比例,從最高 35%,降到了83年的15%。在低價暴跌的同時,房價也開始大幅下跌。住宅價格普遍下跌3成到4成。例如北角住宅房價從10000元/平方米,跌至 6640元/平方米。
 
冒進的房地產公司遭遇滅頂之災。恆隆地產、鷹君集團、嘉年地產,還包括老牌的龍頭置地公司,都遭遇困境,而佳寧置業等公司更是破產結束。隨之而來的,是銀行業的新一輪危機。
 
1982年,百年老店謝利源金鋪倒閉,是整個危機的導火索。接著是傳出與之有業務往來的恆隆銀行被擠兌,短短幾個月便到了瀕臨倒閉的地步。這家歷史悠久的 華資銀行因為在房地產上投入了太多的資金,導致措手不及。最終被香港政府接管。這家銀行暴露的問題觸目驚心,虧損高達3.36億,其中一筆2.66億的款 項,被董事挪用。隨後,大來信貸財務公司清盤,香港存款保證公司、美國巴拿馬財務公司等一批發放信貸的財務公司破產。1985年危機進一步達到高潮,包括 海外信託銀行、工商銀行(並非國內的工商銀行)、新鴻基銀行、嘉華銀行、永安銀行、友聯銀行等一大批小型銀行被迫清算。
 
由於再次暴露出來的銀行業問題,1986年香港修訂了新的《銀行業條例》,其中很大程度是參照了當時剛剛萌芽的巴塞爾協議,例如首次提出了資本充足率的監 管指標等等。儘管仍然未能完全解決問題,但畢竟在不斷的修訂改進中,香港的金融監管日趨完善,也為後面成為國際化金融中心奠定了基礎。
 
值得一提的是,儘管遭遇房地產、股市和經濟的多重危機,香港的銀行業龍頭公司,都保持了很好的發展勢頭,並沒有出現危機。例如匯豐銀行,繼續利用危機蠶食 對手市場份額,繼續鞏固了自己在香港人心目中的「崇高信用」。匯豐銀行在1981-1985年期間,淨利潤從21.16億港幣,平穩增長至27.19億港 幣,期間沒有一年是業績倒退的,但增速相對處於歷史的低潮時期。1977年-2003年期間,匯豐銀行的淨利潤從6.14億港幣,增長到了2003年的 683.2億港幣,增長了100倍。期間,只有1990年、1998年、2001年業績出現過倒退。恆生銀行也表現出色,1981年-1985年的淨利潤 從5.94億,增長到9.32億,沒有一年業績倒退。淨利潤從1977年的1.54億,增長到了2003年的95.39億港幣,大致也有接近100倍的漲 幅。同時,匯豐銀行和恆生銀行也是極少數能幾十年都在恆生指數成分股之列的公司。
 
儘管1981-1984年的房地產「熊市」讓人印象深刻,但恐怕沒有人能想到,隨之而來的,卻是更大規模的房地產牛市,不僅持續時間超過了10年,而且漲 幅也更為驚人。同時,令人跌碎眼鏡的,還包括了股市。香港股市自1982年開始調整,最大跌幅接近40%,至1985年,市場反覆沉淪,幾次從600餘點 上漲至1000多點,然後又跌回原地。在消磨完投資者的信心和意志後,股市終於開始迎來更大規模的牛市,恆指從600多點,一口氣漲到了1987年10月 的接近4000點,只不過用了短短2年時間。繁華過後便是危機,1987年10月的全球股災再一次不經意間重創香港股市,恆指短短幾個月便暴跌至1800 多點,真是一夜回到解放前。
 
回首香港歷史,不管是金融、房地產,還是股市,都是這麼在繁榮和危機中交替前進,只有那些臨危不亂,眼光長遠的,才能不斷將危機轉化為機會。而那些利慾熏心,被繁榮矇蔽眼睛的炒作之士,則不斷在各種危機中被市場消滅、淘汰。


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巴菲特說,通脹傷害股市 張化橋

咁點解入股721?

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1968年到1982年,美國股市經歷了一個長達15年的大熊市。元兇是通脹。"滯漲"一詞雖然是1965年出生的,但是等到七十年代末期,它才成為一個家喻戶曉的詞兒。那15年,道瓊斯指數名義上跌了一半,但是考慮到通脹因素,股民的損失高達80%以上。1977年5月,巴菲特在《財富》雜誌發表了一篇超長的文章 ,精闢論述了通脹如何打擊股市和債市。(它的標題是 How Inflation Swindles the Equity Investor。你在互聯網上搜索一下即可。)

本人孤陋寡聞,不知道別人是否已經把它翻譯成了中文,但我不在乎。朗讀,再朗讀,並且翻譯(和評論)這篇文章,我樂在其中。我也建議大學生用它作為英文精讀的文章,並做翻譯練習。現容我把它歸納如下。

通脹打擊債市,大家似乎都明白:未來每年的利息收入是固定的,但是利息收入因為通脹而貶值。市場上的名義利率會上升,而債券的票息不會增加。但是關於通漲下的股市,大家都有一個錯誤的幻覺,總以為股票所代表的是"產能",其真實的價值會隨著通脹而水漲船高。

大錯特錯!巴菲特說,股票其實也是債券,只是它的期限為永遠而已。在二戰以後的30多年,儘管美國的經濟變化很大,但所有公司的平均股本收益率相當地穩定:10%到13%之間(平均大約12%)。實際上,這就好比"股息":當然一小部分股息用現金分掉了,大部分留到了公司繼續賺取那12%。雖然股民的換手進行了利益再分配,但作為一個整體,他們的回報率就是超級的穩定,並不因為通脹而改善。

其實,股民作為一個整體甚至連債券投資者還不如。債券到期時,投資者會購買新的,票息更高的,債券,而"股息"卻還是12%,未分配的"股息"留在公司也只能賺取每年12%。

在沒有通脹或者通脹很溫和的年代,比如美國的五十年代和六十年代早期,名義利率很低,所以,大部分"股息"能夠留在公司繼續賺取那可愛的12%,太美了!大家都知道那是很美的,所以為了獲得這種享受,大家紛紛投資股票,直到把股價抬高到賬面淨資產的2倍甚至3到4倍。那時的老股民得到了三個好處:一是那可愛的12%(超過當時的市場利率),二是把"股息"的大部分留到公司繼續按12%的回報率投資,三是股票市盈率的上升,一直抬到幾倍的市賬率。(評論:今天大量的中國公司在揭不開鍋的時候也有3到5倍的市賬率,這連巴菲特當時也沒預料到。畢竟,中國特色就是不一樣。)

巴菲特說,股票跟債券一樣,不過是市場利率的倒數而已,或者說,它們的變動方向相反。股票就是一個"永續的債券"。它的"票息"為12%, 不過,持票人每年只能獲得其中的一小部分,而大部分的票息會被自動再投資於這種"永續債券"。

在美國,五十年代和六十年代早期的低利率的"人間天堂"終於被通脹攪局。六十年代中期,當通脹上升時,企業長期債券發行時的票面利率漲到了6%,8%,和10%以上,可是照樣跌破票麵價格。而股票呢?那原本可愛的12%的"股息"也不再顯得可愛了。

當市賬率為1倍的時候,股民獲得的回報率就是股本的回報率(比如12%)。當市賬率漲到2倍甚至3倍時,股民的回報率就分別降到了6%或者4%。簡單的算術,大家不願意去弄懂。

雖然通脹時有些行業(或者企業)可能是贏家,有些是輸家,但總的來說,整個企業界不可能獲得明顯的好處。一個企業要增加股本回報率,無非有五個辦法,(1)增加資金周轉,(2)獲得更便宜的負債,(3)增加負債,(4)降低稅負,(5)增加利潤率。

巴菲特說,(2),(3)和(4)對於企業界作為一個整體,根本沒可能。而(1)和(5)的上升空間也不 大。固定資產重置成本會因為通漲而上升;企業在短期內顯得資金周轉加快了(資產周轉天數改善,等等),但它們很快發現自己要因為重置成本上升而增加資本支出。

增加負債總有個極限。"財富500強"的大企業的總資產負債率已經從1955年的37%漲到了1975年的50%,再怎麼漲呢?(評論:在這一點上,我們中國的企業確實可以批評巴菲特沒見過世面!)。如果兩個類似的公司的股本收益率均為12%,但是一個低負債,另外一個高負債。前者就明顯好多了。

巴菲特說,其實,利潤率高的公司並不需要太多的負債,而利潤率差的公司永遠缺錢。這句話馬上讓我想到麥肯錫的2010年的書中的一個觀點:亞洲企業用了太多的債務,利潤增長率雖然很不錯,但並沒有解決另外一個大問題:利潤率太差,資本消耗太大,回報率太低。那本書名為,Value: The Four Cornerstones of Corporate Finance, 好像只有英文本,可以網購,香港書店均有出售。我為該書寫過一篇書評,"光有利潤增長還不夠"。

表面上看,高負債增加股東的回報,但是過了某一個度,就開始傷害股東。我們都見過大量高息借款的公司,天天在危險中度日。管理層整天在融資,無暇管理企業。負債太高,公司就喪失了迴旋餘地。高負債的公司的股票往往看起來便宜,實際上不便宜。買股票就跟收購企業一樣,是承債收購。公司的負債也按你的股權比例成了你的負債。

巴菲特專門強調,通脹使大量企業受暗傷,而股民不知道。比如,1977年一個25歲的年輕員工的年薪為1萬2千美元,如果按照每年7%的通脹增加工資,等他65歲退休時,它的工資已經會漲到18萬美元。這還不算:它的退休金和醫療費會飛漲。退休金是企業最隱蔽的炸彈。(評論:這使我想到近十年美國幾家大型汽車公司被這項負擔壓垮的例子。本人最近研究一家上海國企的股票,表面上看,便宜的了不得。但是,你想想那5000員工,工資只能漲,不能降,人員只能增,不能減,以及社會和諧的壓力,我嚇壞了。這公司和其它很多類似的中國公司一樣,實際上早已經被蛀蟲掏空了,只是買單的時間還沒有到罷了。把那些甩不掉的未來負債折現到今天,這些公司不僅自己已經是負資產,還可能毒害財政,迫使稅收增加或者印鈔票來把負擔分攤給別人。)

巴菲特幽默地說,美國的國會議員們都非常反對通脹,不過他們也都極力支持產生通脹的那些經濟政策。有一件事他們從不含糊,他們把自己的退休金理所當然地按照通脹來進行調整。其實,何止美國如此。

巴菲特說,和平時期的通脹完全是人為造成的。當政客們在下一輪選舉與下一代人們的福利之間權衡時,他們的選擇都是沒有懸念的。"我看未來每年的平均通脹率更像大約7%。 表面上企業界的股本回報率為12%, 但扣除各種稅收之後,實際上只有7%左右。在扣除通脹以後,股本回報率大約是零。"

別裝糊塗了:通脹就是一種稅。增加稅收,股市當然好不了!巴菲特說,一個寡婦的存款賬戶年息5%。如果政府徵收120%的利息稅,她會很生氣。但是如果政府不收稅,卻把通脹搞到6%。雖然對於那位寡婦來講,兩種情況的結果是一樣的,但她不會對後種情況生氣。如果股民或者基民們的投資年回報率是11%,而通脹率大約7%,那麼他們的實際回報率只有大約4%。這是大白話。但是,太多人被貨幣幻覺所矇蔽。

既然巴菲特對通脹以及通脹下的股市如此悲觀,那麼他為什麼一直持有股票並且幾乎滿倉呢?他說,原因之一是多年養成的投資習慣,原因之二是因為長期持有股票就是擁有企業。而擁有企業即使在通脹下也比其它的可能性要好的多。嗚呼哀哉!

關於這個話題,請參考我去年11月18日博文, 「A 股市場資金短缺」, 和今年4月29日的文章, 「股票市場或成為通漲的犧牲品」。
(作者的觀點不代表他的僱主.)


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轉載:皮海洲:在中國股市中股民的名字就叫「獻血者」

http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d8a9deb01017lwb.html

最近,「新股濫發」現象受到市場的極大關注。繼涪陵榨菜、洽洽瓜子、金字火腿之後,如今,紅棗、撲克也都要發股上市了,駕校、洗腳公司也在躍躍欲試。中國股市演變成赤裸裸的圈錢場所。

  財經名博博主沙黽農對此深有感慨。12日在 博客上發文,建議將「投資者」改名為「被融資者」,以此來體現中國股市對融資功能的重視。筆者也有同感,不過,對於老沙將「投資者」改名為「被融資者」的 提議卻不敢苟同。這個改名除了有些老沙作為文化人的「文縐縐」之外,感覺並不是特別貼切。

從 狹義的角度來講,「投資者」是對股民的一種稱呼,一種尊稱,是監管部門送給股民的「高帽子」。實際上,這個稱呼本身就不貼切。試想股民進入股市,有幾個真 是奔著「投資」而來?其實大家都是來投機的,並且,就中國股市而言,也沒有幾隻股票是值得投資的。也許真正的投資者根本就不會進入中國股市。因此,稱股民 為「投資者」,既是對股民的高抬,同時也不乏美化中國股市之意。其實,股民就是「民」,更適合目前中國股市對股民的定位。

  老沙將「投資者」改名為「被融資者」,也即將股民的名字叫做「被融資者」,這個叫法,僅從融資的角度來考慮,是合適的。但股市不只有融資,還有其他的方面。這樣「被融資者」的叫法未免過於狹窄。以筆者之見,將股民的名字定名為「獻血者」更合適。

  中國股民首先是向上市公司「獻血」。這一點體現的是股市的融資功能。在這個環節,股民作為「獻血者」來說,扮演的就是「被融資者」的角色。比如,在過去的20年裡,股民為上市公司「獻血」3.7萬億元。其中,僅去年一年,就「獻血」1.02萬億元。而且,近年來,上市公司從股民身上「採血」,使用的「針筒」都是「三高」牌的,一次抽個夠,讓股民不僅體虛,而且腎虧。

  其次是向大小非「獻血」,這是經過2005 年股改、中國股市全流通後,中國股民「獻血」的又一主要對象。股權分置時代,大小非不能上市流通,股民無須向大小非「獻血」。但股改過後,大小非都可以上 市流通了,股民就成了天然的「獻血者」。正是因為有了股民的「獻血」,不僅國企的大股東們可以大把大把地套取現金,那些民營私營企業的老闆們也因此一個個 成了億萬富翁、十億萬富翁乃至百億富翁,成為中國的首富。而且在向大小非「獻血」的過程中,不僅中國的大小非從股民的身上大量吸血,甚至就連高盛這樣的老 外,也被中國股民的血液滋補得異常滋潤。如海普瑞上市一年,股民們損失慘重,而擁有9000萬海普瑞解禁股的高盛,卻可以淨獲利30億元以上,高盛的獲利就是中國股民們獻出來的「血」。

  其三是向以投資基金為代表的機構投資者「獻 血」。雖然股民與投資基金等機構一樣都被稱為是「投資者」,但股民顯然是機構的「菜」,股民的「血」也是為機構準備的。比如,投資基金名義上是為基民理 財,實際上就是寄附在基民身上的吸血蟲,靠吸基民的血過日子。如2010年,投資基金總共才賺了51億元,但管理費卻收了302億元;而2008年基金公 司甚至虧損了1.5萬億元,但當年提取的管理費高達307.32億元。這些高額的管理費,就是股民們獻出來的「血」。

  此外,是向上市公司高管們「獻血」。一些上市公司儘管業績不佳,有的業績下降,有的甚至虧損,當然也有的公司雖然業績增長,但對投資者卻一毛不拔,然而這些公司高管的薪酬卻大幅增長,年薪甚至高達數百萬,上千萬元。這些公司高管之所得,同樣就是股民們獻出來的「血」。

  所以,在股市裡,股民就是「獻血者」。而且,在這個「獻血者」前面,還可以加兩個修飾詞,即股民就是「萬能的、義務獻血者」。

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死黐明星太子黨Ba叔股市掠水局

2005-10-06  NM




活躍於娛樂圈,有「內地演唱會之父」稱號的陳達志,上週四涉嫌非法挪用上市公司資金被廉署拘捕;事件還牽連內地兩大太子黨,轟動中港 兩地。

人稱「Ba叔」的陳達志出事前,分別出任上市公司中國環保電力及中科環保電力的主席和執行董事。近年中科環保頻頻投資內地垃圾焚化發電項目,並在去年找來北京中信集團董事長王軍的女兒王京京入股,擔任副主席;連前中國領導人李鵬愛女李小琳,亦有意入股,風頭一時無兩。

然而,本刊直擊中科環保有份投資的東莞、梅州、桂林三地發電廠項目,發現尚未有實質成果,有的更只是一片空地,堆滿中人欲嘔的垃圾;而上市公司的資金已如倒水一般向外潑,去向成疑。

原在製衣界寂寂無聞的Ba叔,自進軍娛樂圈後,即靠「黐」金牌經理人黃柏高、及譚詠麟姨甥張國忠上位;連去年時梁劉柔芬參選立法會議員,他也不放過曝光機會,自攀是梁太父親的死黨。不斷靠「黐」搵着數的Ba叔,涉足製衣、飲食、地產,最後進身上市公司,搭起了股壇掠水局。

上週四凌晨約二時,由廉署「女神探」的執行處助理處長李寶蘭率領的F組調查隊,出動過百名廉署調查員四出拉人。

是次代號「響箭」的行動,第一箭便射向Ba叔陳達志,廉署人員掩至Ba叔與藝人黎小田等合資開的跑馬地Abba Piano Bar,將他拘捕。

即日更帶Ba叔往他所屬的上市公司及私人公司等地方搜查和帶走大量有關文件,因懷疑他涉及挪用兩間上市公司近億元的公款,偽造虛假交易紀錄及向他人提供非法利益等。

一向牙擦擦及十分高調的Ba叔,在被捕後一反常態,被廉署人員押解返公司調查時,他全程以西裝遮面。到達公司寫字樓內,在廉署人員左右挾持下,Ba叔更一臉落寞,目無表情地看着廉署人員在公司內搜查,憂心之神情,與平日趾高氣揚判若兩人。

九七冒起

Ba叔廣為人熟悉的,是由於他涉足娛樂事業,身邊常圍着不少歌影視紅星,當中更有不少是他的契仔女。而Ba叔能涉足娛樂事業,實與灣仔之虎陳耀興胞弟雞糠與老東就的一段恩怨。

以前本地眾星的內地演唱會,多是由九十年代的演唱會之父老東就一手包辦,但九七年一月尾,老東就在灣仔駱克道夜場門外被斬至重傷,半邊臉被人削去後,他便從此退隱江湖,同時也不再籌辦歌星的內地演唱會。

此時,Ba叔突然冒起接手了有關事宜,從此與娛樂圈明星拉上關係,並漸為港人熟悉。

O記總警司受牽連

今 次「響箭」行動牽涉的其他人士,全部分量十足,除了財金界名人韓明光及李如樑外,更包括O記總警司馮建民。雖然廉署及警方均不回應,O記總警司馮建民的突 然休假是否與Ba叔案件有關,但警察總部內,人人傳聞,馮曾被邀返廉署協助調查,因他之前被廉署人員拍到與Ba叔等人過從甚密。

一向O記阿頭(總警司)的位置,是用來培育警隊明日之星,如之前的曾偉雄,現已升至人事及訓練處處長高位;而曾被警隊保送留學英國警察訓練及發展中心的馮建民,原本估計很大機會晉升至助理處長的高位。

不過自此事件後,仕途可能受影響,馮要重返O記已成未知之數,因O記屬敏感部門,誠信曾受質疑的警官,未必適合留用。

廉署為免震撼力太大,邀馮助查前,廉署曾先向特首曾蔭權、保安局局長李少光及警務處處長李明逵知會一聲,據知,警方高層也為此在港島總部召開過一次會議,會上有人表示,馮建民將被廉署邀請談話。

 

本週二,事情峰迴路轉,韓明光和Ba叔退下火線,出任中科環保非執行董事;王京京則轉任公司主席。其實Ba叔進身上市公司老 闆,始於○三年。○三年六月他以一千八百萬元,入股從事互聯網軟硬件業務的中洲控股,成為大股東。至去年中,「大發圍」的時機來臨,中央政府正研究開發可 再生能源,以解決中國多個省市面對的缺電問題。中洲管理層遂想到「垃圾」生利,不斷對外宣揚「垃圾」發電的鴻圖大計,表示焚燒垃圾可發動電力,既環保,又 可再生資源。與此同時,公司股價開始異動。去年五月,中洲以每股一角四,配股集資一千五百多萬。一般配股集資,股價愈配愈低,但中洲配股後,股價在一個月內狂升一倍,成交亦活躍起來。

去年八月,中洲再度出手,配股集資五千多萬;集資的錢還未袋暖,中洲已經身痕。首先公布入股中國科學院旗下,北京中科通用能源三成三股權,並先付一千萬誠意金,再加九百萬現金。一個月後,中洲再殺落桂林,出資三千多萬,與桂林興安火電廠等公司成立合資公司,及再擲二千八百多萬,在當地興建垃圾焚化及加工發電廠。這三個內地投資,合共便使了八千一百萬元。Ba叔只用了一個月,便將先前兩次集資所得的七千多萬,一鋪使凸。

Ba叔垃圾發電

 

引入太子黨

不 過,中洲的水頭源源不絕。先是去年六月中信國際資產認購一千九百萬元可換股票據,去年十月,背景深厚的中信集團董事長王軍女兒王京京,突然宣布出任中洲副 主席及執行董事。兩個月後,王京京向中洲出售其持有的東莞中科三成九股權,作價四千萬元,其中三千七百多萬以新股支付,餘額以現金付清。完成交易後,王京 京變相入股中洲,並持有百分之七點五股權。有王京京的加入,中洲的「垃圾」概念變得極為值錢,公司名字亦改為中科環保電力,落實以垃圾搵大錢。

今年四月,有王京京撐腰的中科環保電力再來個大集資;先後向王京京、主席韓明光及中信旗下公司配股抽水,集資額達九千一百萬元。之後隨即向韓明光之前任主席的中國環保電力,收購旗下東莞中科五成一股權,並支付對方四千萬元無抵押免息貸款;及後又斥資一千三百萬,在梅州發展垃圾發電業務。

至此,中科環保已先後配股多次,集資兩億多元,其中一億三千多萬,就是用來發展東莞、桂林及梅州等地的垃圾發電事業。不過本刊記者親到現場視察,卻發現除了東莞外,其他部分已注資的項目,至今其實仍只是爛地一片。

大陸項目無影踪

東 莞項目位於南城區水濂山,共分三期發展。中科環保在年初曾表示,一期廠房將於本年七月投產,但記者所見,地盤內的一期項目仍在趕工,而且佔地亦由當初的一 百二十五畝,大大縮減為八十畝。一名地盤工人說:「現在這裡有四百多名工人,我們由早上六時開工到晚上十時,國慶也沒休假。原本第一台焚化爐要在下月十八 日點火試產,現在一定趕不及了。」

東莞的項目還算有一個實物,在梅州的發電廠現址,卻只見一大堆中人欲嘔的垃圾。該垃圾場位於梅州興寧市新 陂鎮,規模極細,不足一個足球場般大,而且布滿沙石,莫說地基,就連原好的路也未有。附近先聲村的村民表示,約在三個月前,鎮政府曾出面幫發電廠老闆徵收 垃圾場上的山脊地,將填平該處起垃圾發電廠。不過因整條村群起反對而面臨阻滯,項目至今仍未有絲毫動工跡象。

至於桂林發電廠項目,則連股東 也早已退了股。前桂林興安發電廠技術部主管唐秋華說:「原本說好了垃圾發電廠會選址在我們發電廠內,但後來又說要在外面找地方。他們既然不在我們這兒做, 再做也沒有意義,所以去年十月我們便退出了合作計劃。」桂林興安發電廠並已賣盤予一家生產金屬錳的投資公司大錳錳業。故此,現時桂林項目只餘下中科及另一股東桂林容發兩間公司合營。不過,這個坐落於廣西桂林永福縣蘇橋鎮彭莊村附近一個荒山野嶺的項目,地皮由今年二月左右開始徵地,到現時地皮才剛平整,地盤內仍空空如也。

 

韓明光(左一)九九年入股東聯並當上主席,李如樑(右二)亦於同期被引入當執行董事,二人與九四年已在東聯(前稱海德太平洋)當獨立非執董的Ba叔(右一)結緣,三人同於「響箭」行動中被捕。

這一大堆內地項目,中科環保早早科水建廠,但到現時連影都無,那一億多元注入的資金,究竟用了在哪裡,公司年報或通告從無交代,去向不得而知。

有 業內人士亦估計,垃圾發電遇到的技術問題極大,回本期更長達二十年,並不划算。這個「垃圾」發電計劃,由始至終不過是一個套利概念。不過,表面上中科環保 的垃圾發電業務已愈做愈大;再加上有王京京捧場,令「更猛」的人落疊。上月初,前國務院總理李鵬女兒李小琳打骰的中國電力國際,打算買入百分之五點四的中 科環保股份,總作價四千九百萬。就在中國電力認購股份截止的前一天,廉署展開拘捕行動,令李小琳可即時抽身,取消認購中科股份,認真夠運。

好拍檔搭路

這次Ba叔以「代理人」身份出名推介垃圾項目,而太子黨則出錢注資,齊齊搵真銀。不過,中科環保能夠邀得中共太子黨落疊,並非Ba叔功勞。雖然Ba叔自稱與王軍「識咗好耐」,但據可靠消息人士透露,真正搭橋者是韓明光。外界對韓明光所知不多,公司資 料亦只簡略介紹他今年三十七歲,有十四年船務經驗,背景似極為神秘。原來,航運出身的韓明光,早年已認識從事貿易生意的李鵬幼子李小勇,二人更屬好友關 係。李小勇曾當武警,其後活躍於商界,在軍方及商場甚吃得開。有李小勇鋪橋搭路,韓明光要認識王京京及其後的李小琳,自然易如反掌。

而韓明光最早出現在香港股壇,是九八年被委任為東聯(現為基業控股)的行政總裁,其時Ba叔正是公司的獨立非執董,二人由此熟落。去年十一月,他們更將兩間上市公司的主席身份互換,變成Ba叔是中國環保電力的主席,而韓明光則出任中科環保電力主席。

 

在這條「垃圾」套利橋中,有很多人擔當着重要角色。其中如被捕者之一的中國環保執行董事李如樑,他是財務高手,在投資及證券界有廿多年經驗,並曾任港交所理事及上市委員會委員,但○二年被證監譴責而退下火線,其後一直主理中科環保及中國環保兩間公司

而「聲名」遠播的金利豐,兩間公司的抽水活動,都幾乎由他們一手包辦。中科環保大股東志星(現由韓明光全資持有),還將股份抵押予金利豐。金利豐老闆朱李月華,是澳門黃金賭廳廳主李惠文女兒,近年在財經界冒起。不少手緊的三四線上市公司老闆,都將股份抵押給金利豐借貸周轉,而朱太亦永無托手踭。這次廉署拘捕了金利豐企業融資部主管梁享英,本刊上週曾致電朱太,但其秘書表示朱太出埠,不作回應。

由細「黐」到大

Ba 叔黐得着韓明光,便間接黐着了王京京、李小琳,甚至金利豐的朱太,其實他由細到大,亦一味以靠黐及「吹水」起家。現年五十九歲的Ba叔,極少談及過往,據 他夫子自道,自己十二歲出來捱世界,十六歲與一位德國人合夥做生意,創造出「Abba Jeans」牛仔褲系列,成為當時全德國及瑞士的銷量冠軍。其後他為興趣而搞娛樂公司,又涉足地產、飲食等,令人以為他是極有實力的有錢商人。不過本刊記者直擊Ba叔故鄉,訪問其鄉里及其來港後的生意拍檔,卻發現他部分業務掛名居多,說話「吹水」成分甚重。

Ba叔出生於台山汶村鎮東下村,爺爺叫陳配天,是鄉中的教書先生,父親陳兆景和母親伍兆娥則無業,經常在家中無所事事,二人在鄉間誕下達志(Ba叔)及弟弟達仁後,於解放前兩夫婦已去了香港,留下達志、達仁在鄉間由阿嫲照顧。

 

六一年,初中畢業的Ba叔,才與弟弟達仁和祖母落香港跟父母團聚。一名曾與Ba叔同一間小學的同窗陳先生,便踢爆自稱十二歲出來打工的Ba叔講大話:「十二歲時我們才唸五、六年級,小學也未畢業,又怎麼可能出去打工呀?」

來 港後,Ba叔曾在服裝廠當過經理,至一九七六年,三十歲時,才購買人生第一個物業及開設第一間製衣廠。該物業位於九龍城聯合道一棟六層高唐樓的五樓,已有 三、四十年樓齡,面積約五、六百呎。當年他以十五萬元購入,還要承造兩次按揭,在八六年才賣出。現時該處街坊都對Ba叔無甚印象。

至於同年成立的愛百製衣廠,Ba叔是大股東,持股近兩成二,然而至九八年,他其實已沒有持有該公司任何股權。而Ba叔雖自稱在製衣界打滾三十年,八成廠商都認識他;但本刊向製衣界打聽,大家對他都根本毫不熟悉。一名兩代皆在本港經營製衣的商人說:「我只知Abba專做牛仔褲出口美國,規模不算大,但我知佢嘅老細是姓彭(據公司註冊顯示,公司大股東為彭顯璋),並非姓陳,更加無聽過陳達志呢個名!」

Ba叔物業不多

註:全由永亨銀行承造按揭

一味靠「吹」

Ba 叔在製衣界中,經常對外吹噓自己由梁劉柔芬父親、製衣界老行尊劉謙齋「帶着」出身;而去年八月,自稱縱橫製衣界三十年的陳達志,更幫參加紡織及製衣界參選 連任立法會議席的梁劉柔芬助選。當時陳達志形容梁劉柔芬為「細路女」,「我由佢細路女嗰陣識到依家,我同佢老豆係死黨!」

不過,本刊找着梁 劉柔芬,她即時踢爆Ba叔亂黐「搵着數」:「我父親大過佢好多,又點會係死黨?」前年劉謙齋過身時,已九十三高齡。對於陳達志說看着梁劉柔芬長大,梁劉柔 芬無奈地說:「這行大過我的都睇住我大。佢(Ba叔)個人好識做人,去到邊都嗲兩句,好進取。去年佢自動請纓來助選,咁我梗係話好啦!」

靠 「黐」上位的Ba叔,近年涉足娛樂圈,開始高調起來。他曾籌辦劉德華、郭富城的內地演唱會,因而有「大陸演唱會之父」及「內地張耀榮」之稱。他自言在十多 年前已在內地開演唱會,又在同行老闆面前,自誇內地人脈廣,「他說自己好熟悉內地風土人情,要搞什麼都可以幫手。」不過,據在內地舉辦演唱會人士指出,在 內地舉辦演唱會,最困難是取得合意場地及領取省或市文化部的批文。雖然手續繁複,但只要肯出錢,中間人如製作公司、廣告公司等,自然會順利「搞掂」。

 

近年,Ba叔主力籌辦在香港的演唱會,○二年他黐着譚詠麟姨甥張國忠,主辦李克勤、譚詠麟的「左麟右李」演唱會,又籌辦許冠傑復出演唱會。其後Ba叔拍住「金牌經理人」黃柏高,投資《行運超人》、《龍咁威》系列、《我要做Model》及《殺破狼》等電影。

認識Ba叔的人,都形容他擅長交際應酬,識搞氣氛,深得娛樂圈一眾老細歡心:「他好吹得,又飲得,他可以一晚去幾個不同的宣傳活動,好好精力,行內人叫佢『老頑童』。」

Ba 叔這幾年還攻入飲食及地產行業。幾年前他自稱與友人在尖沙咀合作搞光彩樓(後易名農圃飯店),又在去年成立京士活地產代理,兩個月間連開十鋪,還找來二、 三線藝員如洪天明等剪綵,兼夾高調以逾億元掃入十多個何文田君頤峰單位。但據資料顯示,他經營的尖沙咀農圃飯店早已執笠,而他在京士活地產代理其實亦無任 何股份;至於斥巨資掃入的君頤峰單位,土地註冊處中,並無他或以其公司名義掃貨的任何紀錄。

據知Ba叔最叻將其他名人的咭片放在銀包,到處宣稱與這些名人相熟,藉此拉關係,部分人對他都存有戒心,避之則吉。不過,Ba叔能夠從一個台山鄉下仔,一味靠黐,在三十年間進身為一間上市公司主席,真可謂一大傳奇。但這次Ba叔的人生高峰會否提早終結,則還看廉署行動。

鄉下佬變上市公司主席

1946:生於台山汶村鎮東下村

1961:初中畢業,與祖母及弟弟陳達仁來港

1962:聲稱與一位德國人合夥做生意,創「Abba Jeans」牛仔褲系列

1976:與八名股東成立愛百製衣廠

1987:成立愛百紡織有限公司

1998:成立雅柏娛樂集團,進軍娛樂圈

2003:以白武士姿態入股上市公司中洲控股(其後易名中科環保電力),成為主席

2004:轉任中科環保執行董事,並成為中國環保電力主席

2005:懷疑涉嫌偽造虛假投資交易紀錄,被廉署拘捕。本週二再轉任中科環保非執行董事

 


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不盯盤、不炒短的股市新贏家 五步驟教你摸透一家好公司

2011-5-23 TWM
 
 
 

不必盯盤、不用短線殺進殺出,找到一家可長期投資的公司,扎扎實實地賺一段,是每位散戶投資者夢寐以求的操作策略。

現在,只要下工夫、掌握五個步驟,你也可以成為股市不敗贏家。

撰文‧歐陽善玲

孫子兵法《謀攻篇》:「知己知彼,百戰不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰必殆。」意思是,透徹了解自己及對手情況,作戰才能立於不敗;若只了解自己,而不了解對手,就只有一半機會成功;若對自己及對方皆無所知,那就會每戰必輸。

同樣的道理,投資人成天在股市廝殺作戰,充分了解自己及個股特性的人,每次操作都不會有危險;就算有突發事件造成公司股價重挫,投資人停損出場,也能安全撤退,不至於全軍覆沒。不過,要掌握自己比較容易,要摸透一檔個股、一家公司,卻很困難。

如何找到一家值得長期投資的公司,並徹底摸透?禮正投顧總經理毛仁傑、寶來投信副投資長劉興唐,及鉅豐財經資訊執行長郭恭克,三位專家透過十多年征戰經 驗,歸納出五大條件:一、產業位置,二、公司經營者及團隊,三、公司營運績效及獲利表現,四、財務體質,五、個股進出觀察指標。

步驟一:釐清公司所處的產業位置挑選「舊行業、新機會」中的龍頭股首先,就產業位置而言,毛仁傑指出,所謂「時勢造英雄」,公司所屬產業,要先符合時代趨 勢,經營者才有機會成為英雄。除非像蘋果電腦的賈伯斯,能「英雄造時勢」,否則大部分的經營者都像宏碁前總經理蘭奇一樣,只要面臨產業轉型困境,就毫無用 武之地了。

因此,投資人要從日常生活中,細心觀察產業趨勢變化,「看好的產業,又分為兩種:一是『舊行業、新機會』,像台玻;另一是『新行業、新機會』,像太陽能。」毛仁傑分析。

不過,對投資人來說,與其在「新行業、新機會」中找尋標的,不如挑選「舊行業、新機會」中的龍頭股,獲利機會較大。他解釋,舊行業內容一般人較熟悉,當產 業新機會起飛,龍頭股可望因享有高市占率,股價表現占盡優勢;至於「新行業、新機會」,因產業態勢不成熟,且多涉及複雜技術,除非投資人具專業背景,或周 遭有相關行業的人可當導師,否則操作進入門檻高,也難判斷公司投資價值。

劉興唐則建議,投資人可鎖定進入障礙高、政府特許或重要政策扶植的產業。因為,政府扶植產業,多具有高成長特性;而進入障礙高的產業,公司通常能維持穩定獲利,不必擔心在後有追兵情況下,降價求售,若能形成獨占或寡占市場更好。

「進入門檻高的產業,最大特色在於毛利率能維持一定水準。」劉興唐分析,如晶圓代工,不但早年經政府大力扶植,產業進入門檻也高,龍頭股台積電更在製程技 術上遙遙領先對手,至今地位難以動搖。再觀察台積電近兩年毛利率變化,多維持在四七%至四八%高水準位置,相當穩定。像這種產業,選了龍頭股等於贏者全 拿,就很適合投資人長期持有。

步驟二:觀察經營者是否具誠信與才幹可強化持有信心與確認公司競爭力第二步,要看公司經營者及團隊。毛仁傑說,「經營者最重要兩個條件,一是誠信,另一是 才幹,這些從過去行事作風,多少可看出經營者究竟正派與否。像郭台銘拿出自己的股票獎勵員工、張忠謀個人的財富也輸給很多經理人,顯示公司經營者將股東權 益放在第一,而非個人私利,必要時甚至會犧牲自己、照顧股東權益。」經營者操守,決定一家公司是否值得長期持有;而謀略及才幹,則影響公司的競爭力。毛仁 傑指出,一位具有企圖心、遠見的經營者,在公司營運策略或事業規畫上,都能領先市場,提早布局。劉興唐則認為,相較家族企業接班問題複雜,經營者最好由專 業經理人出任,而經營團隊則以具相關技術背景尤佳。

要檢視經營者說話是否可信,最直接作法,就是進入第三步,檢視公司經營績效及獲利能力。劉興唐說,公司獲利數字,是影響股價走勢最重要變數,投資人至少要 掌握公司年度EPS(每股稅後純益)、近四季EPS,以及法人預估未來四季EPS。另外,國內規定上市櫃公司每月須公布營收,這部分也要留意,藉此可檢視 公司是否隨著產業成長,而營收持續擴大。

步驟三:定期追蹤公司績效與獲利釐清業績數字是可信還是吹牛皮「很多公司經營者,會將業績數字講得很漂亮,透過隨時追蹤財報、檢視獲利,就能確認經營者的 話是可信,還是在吹牛皮。」毛仁傑說,每季公布財報,也是觀察公司在整體產業中,是否出類拔萃的好機會。投資人可乘機多方比較,找出獲利穩定向上,或產業 中的佼佼者,汰弱留強。

除了釐清公司營收、獲利數字,還要進一步掌握公司營收結構。「要長期投資一檔個股,就必須清楚知道,這家公司的毛利率、營益率等數字如何。」劉興唐說,毛 利率高,代表公司具一定產業競爭力,像龍頭或利基型廠商就享有高毛利;至於營益率,代表公司本業賺錢能力,營益率愈高,企業獲利能力就愈強,若為負數,就 表示企業本業處於虧損狀態。如果毛利率高、營益率也高,就意味公司產品不但具競爭力,且營業費用也控制得相當好。

劉興唐強調,毛利率與營益率,是衡量企業獲利能力兩項重要指標。公司致力於降低生產成本、控管支出費用,目的就是為了讓獲利數字更好看。換句話說,只有提升毛利率、營益率,公司才能提高本業獲利水準,為企業經營帶來實質效益。

例如,過去五年,鋼鐵龍頭廠中鋼毛利率數字,除了二○○九年下滑至九%外,其餘皆有一八%到二六%的水準;營益率部分,則在一二%至三五%之間。儘管受到 景氣循環影響,波動相對較大,但公司整體獲利能力還不錯,都有兩位數水準。郭恭克提醒,毛利率低於五%以下的公司,最好不要碰。「像筆電大廠,就有毛利率 過低問題,特別是外銷產業,只要匯率一波動,獲利很容易就被吃掉。」但整體而言,長期投資一家公司,最關鍵的兩項數字,還是股東權益報酬率(ROE)、及 現金配息率。郭恭克指出,檢視一家公司財報,主要是針對公司獲利能力、經營效率、財務結構及償債能力等四個面向進行分析;而股東權益報酬率,則可直接反映 出一家公司主要財務結構、經營效率及獲利能力。

「一般而言,股東權益報酬率在二成以上,就算是非常好的公司。」劉興唐說,以台積電為例,過去五年,除○九年台積電ROE為一八.四%外,其餘皆超過二 成,表現相當穩健。塑化龍頭股台塑,同樣深受景氣循環影響,過去五年ROE在九.二%至二三.二%間,波動相對大,但也有雙位數表現,成績也算不錯。

至於現金配息部分,「能夠穩定配息的公司,代表公司現金流量高,財務體質也較好。」郭恭克分析。但要注意,有些公司在宣布股利發放政策後又進行增資,或發行公司債等活動,等於是借錢來配發給股東,「為配息而配息」的作法就很不應該,投資人最好避開。

現金流量充足的公司,不但對景氣應變能力較強,展現在企業營運及獲利品質優劣上,也有一定重要性。郭恭克指出,「自由現金流量」是判斷公司能否真正產生現金收入的指標。而所謂自由現金流量,是指公司「來自營運活動現金流量」扣除「資本支出」後的數字。

步驟四:檢視公司現金流量及償債能力找出可長期投資的優質公司郭恭克解釋,「自由現金流量」高低,取決於公司營運活動現金流量,也就是說,實際上能賺進大 把鈔票的公司,其自由現金流量也較高;但要注意,一家公司要維持現金不斷流入,通常也需要不斷投入資金、擴充產能設備。因此,拉長時間來看,一家公司「自 由現金流量」始終為負,就表示這家公司無法產生真正的現金收入,長期而言在產業中恐缺乏競爭力,投資人最好避開。

像去年,台塑來自「營業活動之淨現金流入」為五四四.六億元,扣掉「投資活動之淨現金流出」八十三.七億元,「自由現金流量」高達四六○億元,就是現金部位相當充沛、值得長期投資的優質公司。

另外,公司負債比及償債能力,也是長期投資人必須了解的指標。劉興唐說,「負債比」是衡量一家公司資金槓桿的方式,亦即企業資源由負債所提供的比重。負債 比愈高,代表資金槓桿愈大,當企業營運狀況良好時,能發揮以小搏大效果;但當企業營運走下坡,固定的利息費用,也會壓得公司喘不過氣。一般來說,負債比最 好要低於四○%。

而償債能力,就要看「流動比」(流動資產除以流動負債),及「速動比」(速動資產除以流動負債);其中流動資產,是指「一年內」可變現的資產,如存貨、應 收帳款等;速動資產,指能「立即」變現的資產,如現金、股票等。若流動比高於二○○%,就代表企業償債能力具一定水準;若速動比高於一○○%,表示企業立 即償債能力相當穩定。

再以台塑為例,過去五年,公司負債比約在二六%至三五%間,流動比在二三五%至二九五%,速動比則在一七○%到二五二%,均符合優質公司標準。而台積電, 過去五年公司負債比更低,約一一%至一四%,流動比在二五六%至六一三%,速動比則在二二八%至五六○%,都是超高水準,值得投資人長抱。

步驟五:留意個股進出指標從股價表現 掌握交易趨勢在逐一確認公司所處產業位置、經營者及團隊、獲利能力與償債能力後,接著就要進入「實戰演出」部分,即檢視個股進出指標。劉興唐簡單歸納出四項指標,包括技術面、籌碼面、類股強弱及國際股市連動。

先看技術面,常見的指標包括均線、趨勢、波浪理論、價量、KD指標等。投資人可依照偏好,以各種技術指標檢視個股多空。

例如,以波浪理論看台塑走勢,目前股價就相當強勢,為主升段的延續;但就周線角度,可能有過熱拉回疑慮,但回檔修正仍可站在買方;再看中鋼,同樣以波浪理論分析,長線多頭趨勢不變。但是就周線、日線角度來看,中、短期也有拉回整理的可能,投資人可作為參考。

至於籌碼部分,劉興唐表示,董監及外資持股高的公司,籌碼相對安定,對股價長期表現有正面助益。至於投信,因持股轉換相對靈活,一旦持股超過二成,就代表投信資金已上車,此時最好避開,或挑選投信持股在一五%以下的標的。另外,融資比率低的個股,籌碼也會安定許多。

再來,要觀察類股強弱勢表現。例如,近期資金從電子股撤出,轉進傳產股,市場呈現電子弱、傳產強態勢,大盤雖是上漲,但科技股卻漲輸大盤;或有族群走弱,但個股表現獨強情況。因此,投資人可以透過類股相對大盤表現,及個股相對類股走勢,來判斷公司股價強弱。

最後,則是國際股市連動。一般而言,科技股表現要看美股臉色,傳產股表現則與陸股息息相關。

劉興唐指出,像LED(發光二極體)照明龍頭廠Cree股價,因LED庫存升高而重挫,但國內LED廠卻晚了一到二個月才反映。另外,受到中國「十二五規畫」激勵,去年底大陸水泥、玻璃族群股價開始走揚,幾乎也領先國內一季時間表現。

換句話說,投資人如果買進中鋼,建議最好連大陸的鋼鐵股,像寶鋼、鞍鋼走勢一起看;若是長線布局台塑,那就要對大陸的中石化、中石油股價有概念。至於科技 股,則要觀察美國相關族群走勢,像台積電股價變化,就可觀察其主要客戶,包括英飛凌(Infineon)、英偉達(Nvidia)等股價表現。

相信透過上述五大步驟、徹底摸透一家公司,投資人長線布局就能立於不敗之地,穩健獲利。

股市不敗5步驟

步驟一:

進入「鉅亨網」台股首頁http://www.cnyes.com/twstock/ 在右邊方塊輸入股票名稱或代號,按下「搜尋」。

(若非會員,須先註冊)

步驟二:

選取「財務面」底下的「財務比率」,在「財務結構」中,找到「負債占資產比率」;「償債能力」中,找到「流動比率」;「獲利能力」中,找到「毛利率」等

步驟三:

想要檢視公司營收,可回到「上一層」,選取「每月營收」。

步驟四:

要看「自由現金流量」,就選「現金流量表」。將(A)「營業活動之淨現金流入或流出」減(B)「投資活動之淨現金流入或流出」即可。

步驟五:

觀察個股進出指標可選取「交易面」,底下分頁有「技術指標」、「個股比較」等可參考。

其他

透過「公開資訊觀測站」,點選上方「精華版2.0」,輸入股票代號或名稱,按下搜尋,就可簡單查詢公司營收、每股盈餘、股東權益報酬率及股利分配狀況。

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南韓股市 我要亂up

http://jimwong1120.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=3037501

近排個市雖然反彈反少少, 但我仍然對個市無咩興趣, 因為預計今年上半年大部份公司的盈利將會倒退, 工業股尤甚, 要買就睇零售股啦。中港兩地股市今年都唔掂, 但原來南韓股市今年創左歷史新高, 是全世界第一個國家今年創歷史新高, 令我諗起兩年前與友人的對話, 今日應驗了。當時, 我跟朋友說, 我看好南韓的經濟, 他則因為剛去完南韓旅遊, 認為南韓仍然很落後, 持反對意見, 現在我可以在他面前耀武一下了。

當時好多人說什麼金磚四國, 但我則看好南韓, 原則就在於youtube上看過他們的歌手表演, 其實就是鹹濕仔看那隊長腿美少女組合。記得5,6年前亦曾在youtube 上看過南韓的娛樂節目, 當時只覺得他們的穿著服飾仍然很老套, 髮型服飾是落後香港五年。但早兩年前, 再在youtube上看, 已經完全不同了, 他們就是在突飛猛進, 現在他們更是在帶領亞洲的潮流..

看 看k-pop , 南韓的流行音樂, 他們的跳舞組合, 現時漸漸在世界興起熱潮, 已不只是在亞洲了, 在youtube 上看已有數不盡的歐美的年輕人在youtube 上放上他們模倣南韓組合的跳舞片段, 早兩個月, 法國人因為買不到演唱會門票, 而舉行集會, 要求南韓的某公司演唱會加場。 亞洲的流行音樂在世界上興起是絕無僅有的 , 南韓在創做歷史.

回想當時與友人爭辯的論證是, 一個國家的娛樂事業, 是可以反映該地方的經濟的。我們看80-90年代中, 是香港的娛樂事業最發達的時候; 亦是香港經濟最好的時候。看看日本的情況如是, 以前我們看不起中國的明星或劇集的, 近年情況已有改變了。中國的經濟抬頭, 中國的明星亦在世界上開始嶄露頭角了。

娛樂事業是屬於奓侈品, 買唱片、看演唱會都是。當經濟好, 人民願意消費, 願意購買這些奓侈品, 明星歌星賺到錢, 唱片公司願意投放資金去包裝, 做成娛樂事業興旺. 記得90年代黎明拍一個電話廣告, 製作費要數千萬嗎? 當年香港就是有錢, 市民願意消費, 老闆賺到錢, 自然就去爭明星拍廣告, 他們的酬勞自然高。今日, 好多香港明星, 都返去大陸拍劇, 拍廣告lu, 他們的酬勞已經遠高於香港, 亦正是香港經濟的縮影.

家住銅鑼灣, 每日在銅鑼灣地鐵站都見到很多大陸人在銅鑼灣那個字旁邊影相, 你去砵蘭街, 砵蘭街那個街道牌旁邊亦常見到自由行影相, 其實這是香港電影的功勞; 其實電影事業, 對香港的旅遊經濟是有相當大的影響的。

根據這個鑼輯, 日本在緩慢衰落中, 中國南韓在快速冒起, 香港在快速衰退.....(記得畢菲特兩三年前說要投資南韓股市嗎?)

以下是一些片段a

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內銀班水新股恐慌集資股市乾塘

2011-6-23  NM




由四月份至今,共有十九隻新股上市,當中十五隻股均跌破招股價,令投資者跌至一地眼鏡;然而在市況低迷之下,屬三、四線的公司仍趕搭尾班車集資,當中現代教育(1082)及西藏水(1115)趕忙在本週招股,拉雜成軍味道甚濃。

新股趕撲水,與在內地借錢難不無關係,銀行閂水喉,早已對沒有政府支持的內房及民企構成壓力;六月初,人民銀行公布借予地方政府的債務逾十四萬億元人民 幣,估計當中最少兩、三萬億是壞賬,金融界人士正關心中國政府如何處理這些爛賬攤子;作為金融體系的支柱,一眾內銀股可謂自身難保,同樣要四出撲水,透過 發債或上市吸水來充實資本充足比率。

現代教育週日在港島香格里拉酒店開記者會,翌日即本週一便匆匆招股。不過,只有「細行」匯富金融及第一上海保薦的現代教育,全港九新界只有中國銀行的三間 分行有派發招股書。記者現場所見,場面冷清,只是偶爾有數人前來拿取招股書和表格。場內除現代教育,還有新股新礦資源、浩沙國際和興源動力控股的招股攤 位,「排住隊」向股民招手。由於到來的人寥寥可數,因此保安多數時間都是呆企。來自北京的內地人霍先生計劃用十多萬抽新股,他坦言現在不算是入股好時機, 因國內外仍有很多不明朗因素,他近期亦拋售了手頭上的幾隻股票,但對這幾隻新股仍有興趣:「還要看清楚這幾間公司的情況,我們是真金白銀買的,一定要小 心,因為新股有可能蝕。」

時間緊迫裙拉褲甩

這次新股潮中較受矚目的現代教育,集資額一點三億港元(下同),招股價一元三角,較○九年他首次聲稱要上市集資八億元,明顯「大縮水」。而一向周身名牌、 最愛曝光的主席吳錦倫(Ken Sir)竟然無現身記者會,其他管理層就解釋,由於時間緊逼,唯有兵分兩路,Ken Sir去見投資者,其他人就招呼傳媒,這次招股似乎相當趕急。拿起招股書,先見生硬文字介紹現代教育是「香港的補習服務的供應商」,再細閱下,書中出現不 少文法不順的句子和錯字,例如:「我們相信,尤其為我們相信,尤其為『現代教育』品牌是香港私人教育服務主要品牌之一……」文法令人摸不着頭腦,難道趕不 及找星級中文導師校對?再看董事簡介,現代教育的三名獨立非執董,都是在今年六月十一日,即招股前九日才獲委任,拉雜成軍得很!

導師「承包費」千萬

講到風險因素,多達三十一頁。其中最大風險,在於教育制度改革。現代教育事先聲明,截至今年六月三十日的收入及純利將會大幅減少近三成半,而改制亦早已影 響去年六月至十二月的補習收入,並較前年同期的六千二百萬,大幅下跌七成一至一千七百萬元。一名現代教育的補習導師說:「○九年開始,香港實行三三四學 制,導致今年開始沒有中五會考生,變相縮咗班;無咗整整一個form,生意已少咗起碼三成。後年開始無埋中七,而新一批考公開試直上大學嘅中六生,佢哋三 月就考試,學費只能收得半年,所以嚟緊都好麻煩!」

另一風險,是太依靠星級導師。以三名變身為上市公司董事的導師為例,吳錦倫(Ken Sir)去年年薪近百三萬、吳樂憫(Norman Ng)收二百萬、李偉樂(W.L.Lee)更有三百五十萬。而每位導師的薪金分為基本人工及導師承包費。導師承包費是以收取的學生人數,乘每人學費,再乘 佣金百分比,並扣除必要開支計算;即導師招徠愈多學生,賺的承包費愈多,但同時表示流失導師會頗影響生意額。去年現代教育一名星級導師離開,竟令現代教育 收入少了一千六百多萬元!而去年現代教育只賺四千萬元。

根據招股書,現代教育最高薪酬的五名導師(不計董事)中,最高一位於去年支取超過千八萬元導師承包費。而五名導師總共支取近六千三百萬元作導師承包費,這 些人工成本佔公司總收入近四成!一名現代教育的導師向記者透露,導師之間的佣金可以差天共地。「最高嗰批分六成,最低應該得一成,以年資同埋受歡迎程度而 定。而日校教師只有底薪,約兩萬蚊左右啦。我哋內部都唔知邊個最Top,不過招股書講嘅呢五個人,應該講緊教化學嘅K.Kwong、教生物嘅Simon、 教英文嘅Patrick、同教數學嘅Dick,仲有走咗嘅K.Oten。」在各種開支七除八扣下,去年截至十二月三十一日的半年業績,現代教育純利率只有 百分之五。

偷雞「無證」經營

為了減低風險,現代教育竟然愈做愈低班,並開拓小學補習社「現代小學士」。不過,其位於港島東區鯉景灣及荃灣海濱花園的兩間加盟中心,並未獲發「容額證明 書」。所謂容額證明書,代表該校可於一天內向超過廿人或同時超過八人提供教育課程。無此證明,教育局可命令關閉其補習中心。自去年一月,現代教育於北京為 北京雅思學校(朝陽區及海淀區),提供雅思試(IELTS)和托福試(TOEFL)兩款考試的培訓課程。不過海淀區的雅思學校至今仍未取得營辦學校的許可 證,卻「偷雞」開課,若本月仍未獲發許可證,海淀區的雅思學校有機會要停辦。現代教育集資的約四成資金,將會在中國及香港進行收購,並設立兒童教育中心。 不過,現代教育於○八年及一○年收購內地學校許可證均告失敗,而招股書中又「坦白」表明未有收購目標。另外集資額約四成,更講到明還「派息」。今年五月, 現代教育借了四千萬用作派今年的股息,年息率達六釐,並須於六個月內償還。這筆貸款竟受《放債人條例》監管,懷疑來自「財仔」,今次集資便是要還這類用來 派息的貸款。現代教育於九七年由Ken Sir成立,股東及董事至今都是「自己友」,共持百分之三股份的吳彩芳、吳錦榮及劉汝蘭,是Ken Sir的胞姐、胞弟及母親;持股一成的財務總監吳樂憫,亦是Ken Sir胞弟,認真有錢齊齊搵。對現代教育也可上市,前理工大學會計及金融學院副教授林本利便憤慨指責:「就係呢啲補習社荼毒學生!啲學生只係掛住考試,書 都唔讀,不過佢哋出來做嘢時咩都唔識,老細會懲罰佢!」

西藏水都「撲水」

在現代教育開記者會的同日,「西藏勇士」5100也一樣在香格里拉酒店趕開上市推介會,從西藏頻撲來港的管理層拿起招股書拍照時木無表情,一臉倦容。早於 去年籌備上市,但只聞樓梯響的5100,○五年才成立,今年已上市。集資額較預期縮兩成至十六億、仍堅持要來「撲水」的5100,是來自西藏海拔五千一百 米高雪山的冰川礦泉水,走高檔路線,一般內地牌子賣七、八角,它賣七、八蚊,並自命是中國版伊雲(Evian)礦泉水。○八年至今,5100的盈利由一千 二百萬急速升至近一億二千萬元人民幣,但當中超過八成的銷量來自中鐵快運(即高鐵及和諧號)。

其招股書講到明,與中鐵「買一送一」的合約於二○一三年便到期,而內地鐵路部部長劉志軍及副總工程師張曙光被捕免職,會對5100與中鐵的戰略關係有負面影響,對前景及未來經營非常不利。為此5100狂谷新合約,甚至索性向兩家保薦人埋手。

保薦人是大客仔

根據一份5100向投行自薦的推介書,透露已經與建銀國際及工商國際(均為5100保薦人)簽定兩年合約,合約期內向對方賣水,而中油碧辟、中國航空、中 國郵政、中鐵快運,以及西藏政府均會向5100買水,其中西藏政府買入近一萬六千噸水,而中鐵快運暫時會繼續每年買入十五萬噸水(中鐵快運獲買一送一優 惠)。中資齊齊撐,但始終不見5100會大搞零售業務。以現時每噸水四千四百元計算,以上兩家機構於未來兩年已為5100帶來近四億收入。「所以5100 不停sell我哋,話未來兩年個銷量一定有升無跌。佢依家生意額有三億幾,下年單靠兩個機構都有四億。」一名分析員說。但這兩份合約後續的情況卻是未知之 數。由於5100屬西藏本土品牌,當地政府為推廣西藏形象,於是對當地企業均派發政府補貼。去年,5100便獲得近一億五千萬人民幣的補貼,佔收入三成, 同時獲得優惠稅率,稅率大減一半至現時的百分之七點五。「好多物資由中原經鐵路運入西藏,但吉車出番嚟,當地政府覺得好浪費,於是大力支持西藏自家品牌, 運番啲嘢出中原賣。其實你可以當呢隻股係國有,因為佢哋班董事都有政府背景,所以好多人俾面。」一名投行高層說。事實上,建國六十年慶典及政協會 議,5100都是官方供應水,亦有傳言主席俞一平有中央黨校背景。

新產品——玻璃樽水

招股書中還列明,只要5100擴大產能(即開新廠房或生產線),便能獲得當地政府補貼,所以他們集資三成共三億九千萬便用來起廠房及設備,「起得多補貼 多」,另外兩成半共三億元作宣傳費。本週二5100招股情況同樣水盡鵝飛,位於中環的工商銀行招股中心幾乎無人問津,但不乏前往拿取招股書作回收的阿叔阿 嬸。記者眼見一位阿嬸一進銀行便掃招股書,然後轉身放到在銀行門外的車仔上,向橫巷走去。而對於5100過分依賴政府補貼和產品單一,投資銀行入飛的意欲 不一。有大陸基金經理透露會「搏」,但有出席推介會的大行高層對記者說:「如果啲水受污染,成間公司就死得,我點解要搏?」一班國際性大基金佬就講明不會 入飛,嫌公司產品單一,「間公司只賣水,生意又主要靠關係來同人簽合約,好唔穩陣。」對於現時只有單一產品的5100,記者會時行政總裁付琳說:「將來我 們還會生產玻璃瓶裝的水,不只是膠樽的,那產品就不會單一了。」過去三個月,大大小小的新股跌個仆直,超額王米蘭站(1150)虎頭蛇尾,已由高位跌逾三 成;以何超瓊為後台,澳門開賭的美高梅(2282),亦幾乎要打個八五折,跌得最甘是兩個月前招股的泰凌醫藥(1011),跌幅超過五成。市況自四月急轉 直下,今時今日才上市的現代教育及5100,再遇上大堆新股「逼住來」集資,可謂「骨水」骨不逢時。

中資銀行肥佬

四月份至今,共有十九間公司在港上市,其中十二間屬內地企業,五花八門的大陸公司趕上市,與大陸銀行閂水喉有關,而中資銀行的自身問題其實亦不容忽視。六 月一日,中國人民銀行發表二○一○年《中國區域金融運行報告》,透露地方政府債務高達十四萬億元人民幣(下同),這個驚人的數目對大陸的金融及經濟系統穩 定造成威脅。「呢十四萬億地方債,估計有二、三萬億壞賬,呢啲國家會搞得掂,可能成立特別金融資產管理公司,將啲債轉入去囉。」一上市中資銀行非執董說。 在成立金融資產管理公司把爛賬「啃下去」前,各銀行需要先充實其資本以作部署。去年中起,中資銀行在內地已抽水合共逾四千億元,然而部分銀行的資本充足比 率仍未及中國銀監會的要求。其中交行(3328)、中信(998)、招行(3968)及民生銀行(1988)的核心資本充足比率,較銀監會要求的9.5% 為低;而作為大型銀行之一的農行(1288),資本充足比率亦未能達標。各銀行為加強資本充足水平,今年已透過發債去吸水;五月中,中行發次級債集資三百 二十億,六月初農行接棒發五百億次級債,今年三月建行的副董事長張建國才公開說過銀行沒有增資的需要,至六月卻自打嘴巴,建行公布為要加強資本充足比率, 準備發次級債,集資八百億元;而正在香港排隊上市的光大銀行,去年才於A股上市,不到一年就到香港以H股集資四百六十八億港元。銀監會對銀行的資本充足比 率要求,明年一月一日實施,一眾未達標的中資銀行估計在未來半年仍要撲水。本週一,瑞信發表報告,對於內銀股的債務威脅以及資產質素表示關注,特別把農行 降至跑輸大市,原因是農行借予地方政府的債務有較大風險。

大耳窿遍地開花

自去年十月起,大陸銀行的存款準備金率調高十二次,大型銀行存款準備金達百分之二十一點五,導致銀行借錢難,在內地的擔保公司和典當鋪恍如雨後春筍。廣州 最大的擔保公司華廈融資負責人周先生指,內地銀根嚴重收縮,令渴錢者不斷在民間尋找貸款工具:「以前內地銀行批信貸,都係逐年咁批,但而家就轉做逐個月批 貸款額度。可能今個月額度一百億,但需求卻達三、四百億,通常月頭第一個星期已用晒。」要取得信貸,就要在基準的六點三釐以上,再加兩、三釐,銀行才會優 先批核。有的不夠抵押品或被銀行拒諸門外的中小企,會選擇通過擔保公司借貸,但要額外給擔保公司百分之三的「擔保金」。周先生指,這數個月的需求便急升了 百分之三十至五十。廣東珠江典當行董事長楊志偉表示,隨着內地「班水」情況加劇,該行生意比去年同期上升五成,由於當期較靈活,由五日至半年不等,故不少 客戶表明借貸是用作短期周轉。他續指,典當行生意蒸蒸日上原因很簡單,因銀行只押房產、審核時間又長,「我哋咩都當得,LV包包同勞力士都無任歡迎。」一 般來說,客人只要出示身份證件和當物,最快五分鐘就有錢到手,唯要注意典當行月息四釐二,年息達五十釐,並不低息。

銀根繼續緊

銀行閂水喉,令民間借款難。更直接影響企業,首當其衝的是沒有「阿爺」支持的內房股及民企。在近期跌市中,民企成為風眼,加上在美國上市的大陸民企爆出會 計賬目問題,掀起一陣民企洗倉潮,以往受基金寵愛的如霸王(1338)、玖龍紙業(2689)、熔盛重工(1101)兩月內跌逾三成。而一直受銀行收緊貸 款所累的內房股則透過發行票據來融資;如合生創展(754)今年初發行三億美元優先票據,年息11.75%,碧桂園(2007)發行的九億美元優先票據, 年息11.125%。瑞信把中國的信貸與國民生產總值的比例作出分析,數據已高出巴塞爾委員會所訂的關鍵水平;認為即使中國通脹有所緩和,信貸仍不會放 鬆。可以預期中資銀行、內房、民企及新股會繼續搶着在港吸水。


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股市行情版 左丁山

2011-6-30  AD




 

「蘋果日報」財經版最近取消咗股票行情版,聽講有不少讀者打電話到「蘋果日報」投訴,每日有數十起,呢日左丁山收到一封讀者來函,讀者L云:

「您 好,常拜讀閣下文章,獲益良多。每個人心中都有一秤,褒揚之言,不說也罷。現有一事相求,請轉知肥佬黎,這幾天蘋果日報股市行情之『行情表』突然消失了, (××日報還是有此類資料的。)我不知道取消刊登此『行情表』是否出自肥佬黎的主意,如是則對肥佬黎太失望了,此君IQ絕非如此低吧,此乃變相把銷量拱手 相讓。若非他之主意,但作為大老細,焉有不知之理,防微杜漸啊!本人自蘋果日報創刊之日起,除了外遊,每天閱報從不間斷,(肥佬黎受箭靶的笠衫保留至 今。)愛之深,痛之切,希望他不要自毀長城,讀者亦幸甚矣。

讀友Ling23 Jun 2011」

「蘋果」為何取消股票行情 版,想來必有一番考慮,最主要嘅因素,所有財經版編輯都知道,就係(一)上市股票愈來愈多,行情版不能無限地擴充版位(因紙價高漲),故此盡量將字體縮 細,讀者要用放大鏡先至睇到,為讀者所不喜;(二)現在搵股價非常容易,智能手機一定有股票報價apps,上電腦就更多報價網站,夠快,唔使睇隔夜股價, 左丁山以前都鍾意搵吓行情版,現在已經用慣咗手機查看股價,搵舊股價就用電腦。

其實大約十年前,已有報紙醞釀廢除行情版,不過大家驚住得失 讀者,冇人敢為天下先。「亞洲華爾街日報」仲未改名之時已取消美國股市行情版,財經報紙「信報」幾個月前率先廢除行情版,現在只有三種指數成份股及一百大 活躍股行情。即使係「金融時報」亦於幾個月前取消咗一啲「商品期貨倫敦收市價行情表」,睇嚟在互聯網、手機apps當道情況下,此乃大勢所趨,無可避免, 但係讀者睇慣咗,或者每日剪存作資料儲存用途,以便隨時翻查,就會抗議報紙廢除股市行情版o架嘞。如果讀者Ling問左丁山,我會考慮在「蘋果日報」網站 設股價專頁,打入股票中、英文名字或編號,就可以翻查。


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王仁民站上趨勢浪頭 累積億元身價 抓準產業動向 門僮也能變股市大戶

2011-6-27  TWM




當過飯店行李員、房地產業務員的王仁民,縱橫台股二十七年,從八十萬元的投資金額起家,目前身價至少上億元。他不盯盤、徹底了解產業動向,就像站在浪頭上的捕浪者,總能搶先賺到波段獲利機會,而非只是一味追浪、錯失獲利大波段的跟隨者。

撰文‧林心怡

王仁民

出生:1951年

現職:專業投資人(投資資歷27年)經歷:飯店行李員、房地產代銷業務

學歷:淡江大學國貿系

王仁民的股市投資四階段

1 起飛期:民國74~78年看好紙業前景,滾出上億身價民國74年,國內經濟好轉、外銷增加,看好紙業前景,在每股18元的價位買進榮成,隔年賺一倍賣出。 76年,因紙漿報價持續上漲,再度看好紙業需求,以每股60多元布局華紙;78年2月,觀察到台灣造紙業競爭力有待加強,在高點85.5元賣掉300張華 紙。經此一役,在78年就滾出上億元身價。

2 重傷期:民國79年錯押紡織,資產蒸發僅

剩2000萬元

民國78年第四季,看好紡織,重壓新紡,79年股價卻從每股200多元重挫至30幾元,資產嚴重縮水至2000萬元。此後決定搞懂產業,甚至報名上電腦組裝課程,想徹底搞懂電子產業,準備東山再起。

3 東山再起期:

民國82~86年

布局電子,重新翻回億元82年,以每股30幾元布局宏碁,50幾元賣掉一半,股價逾百元全數出脫。自此更努力研究產業趨勢,作為投資布局的依據。86年資產再創先前高峰,重新翻回億元。

4 穩定成長期:民國86年至今

資產至少逾2億元

歷經電子股起飛財,96年以每股30幾元買進台玻,97年金融海嘯期間繼續加碼(約16.6~25元多),最多持有5000多張,在股價50元附近出脫半 數持股。98年看好營建股後市,以每股23元多買進遠雄(目前68.8元)、42元買進長虹(目前73.5元),持有至今。

王仁民的捕浪投資心法

1 平時勤觀察產業趨勢有機會盡量參加中華民國證券分析協會、中華財經策略協會、工商協進會、證券公司等單位組織的參觀行程,或工研院、《財訊》參訪團、各證券公司、行業展覽會參訪國外行程,有助掌握行業最新動向,也可由其他同行獲得寶貴知識及訊息。

2 挑選熟悉的

產業與個股

節能及再生能源是產業趨勢,身在其中的個股自然能跟著受惠。但儘管同樣都是太陽能產業,除生產製造多晶矽的門檻較高外,其他的區塊都容易因擴充產能導致供過於求。此外,台玻生產的節能玻璃,因具有競爭優勢,又是高現金殖利率概念股,值得長線持有。

3 觀察經營團隊

經營團隊攸關一家公司營運好壞,而大股東由於利益相關,努力經營是必然的,所以大股東持股比重越高,自然會投注更多的心力在公司經營上。因此,持股須多看年報及財務報表,多問公司問題及打聽產業趨勢,並與國內外同業多做比較。

4 分析產業

由下而上

應掌握上游(通常是原料、設備供應商)同行擴廠情況,及客戶、消費者的反應。如果是當紅的產業,即使短暫的供過於求,但經過需求成長,往後擴廠還是會派上用場;否則如閒置、折舊多,易造成虧損及財務問題。

王仁民目前持股狀況

產業趨勢向上的公司,包括台玻、遠雄、長虹都是可續抱的個股。

台玻

選股理由:由於溫室效應,造成天氣冷、熱極端化,而台玻的節能玻璃,可阻擋過多的陽光照射屋內,降低冷氣的需求;也可以把暖氣留在室內,減少耗能,所以是節省能源的選股對象之一。

遠雄、長虹

選股理由:寬鬆的貨幣政策,再加上未實施課徵財產交易所得稅,故房地產仍是最佳的保值標的之一;而營建資產股以原料(土地)存貨多、營造質量多,為優先選擇。


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心理篇》﹁打敗自己﹂才能決定最後勝利 曹仁超:停損才是股市投資的勝負關鍵

2011-7-11  TWM




經歷四十多年投資生涯,曹仁超自認戰勝股海的關鍵一招是及時停損。他指出,投資隨時可能犯錯,因此必須先保全實力,才能靠趨勢投資法找出潛力標的。

口述.曹仁超 整理‧周岐原投資生涯裡,我的關鍵一招是停損。為什麼?因為它需要打敗自己。觀察趨勢並不難、依趨勢制訂策略有一點難,但最難的是克服心理障礙,把原本看好的部位汰弱留強;在股海中,決定最後勝負就是如何打敗自己。

如果我能早點了解停損的重要,一九七四年我就不會在投資和記時,虧損五十多萬港幣,差點因此破產。幸好八○年代起我痛下決心,終於改變戰略,即使遇到金融海嘯等多次危機,也沒有對整體資產造成重傷。

現在,只要投資的股價下跌一五%時,我就會保持高度注意,一旦股價跌至買進價的八○%則立即賣出,絕不戀棧,藉此保留實力再戰。另一方面,嚴控跌幅但不限制漲幅,放手讓強勢持股表現,絕不要急著獲利了結,因為強勢股的波段行情,往往可以漲超過一○○%。

先有勇氣認錯停損,才有本錢繼續用趨勢投資法獲利。趨勢投資法是找出有利的特定產業,和最有潛力的標的,如同準確射中牛隻雙眼的「牛眼投資法」,就是投資趨勢的最高境界。

○ 八年十一月,中國政府推出四兆元人民幣刺激經濟計畫,我確認這將對股市產生重大影響,因此大買江西銅業及中石油等原物料股,獲利甚豐。再如去年我的策略是 由工業股轉向消費內需股,也是配合中國政府推出的刺激內需政策。政策轉變往往是企業營運的轉捩點,對投資趨勢影響重大,投資人須特別重視。

接下來,我觀察到什麼趨勢?兩岸三地消費股獲利消長,是我看到的亮點。繼海南島開放奢侈品免稅後,中國政府正研擬降低國內奢侈品的銷售稅率。受此影響,台商和陸資在中國的消費內需股將因為降稅連帶看好;相對地,香港消費股獲利長線可能下滑。

像 是莎莎、六福這些個股,過去享有高成長、高本益比的優勢,是拜大量內地遊客到香港消費所賜,接下來成長動能減緩勢必讓股價修正。雖然目前香港的房價和股價 還沒有反映這個趨勢,但我擔心香港自○三年起的大成長,其高潮已經過去了。反觀台灣布局中國內需市場有成的業者,則正要開始收割這股趨勢,因此台灣的消費 股將值得注意。

曹仁超

現職:《信報》首席顧問

經歷:證券研究員、專欄作家


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