📖 ZKIZ Archives

財政部部長張盛和絞盡腦汁籌措財源，近日宣佈將股利扣抵率減半，金融營業稅率從二％恢復至五％等稅改措施。但政府勇於對民間推稅改「開源」，卻對自家人不敢「節流」。

根據立法院最新資料顯示，四大公營行庫 （中央銀行、台灣銀行、土地銀行、中國輸出入銀行）在二○一四年編列利息補貼近四十億元，五年來合計補貼達近兩百億元。由於公營行庫盈餘直接影響國庫收入，利息補貼也等同全民埋單。央行總裁彭淮南也受惠

自一九八九年來，四大公營行庫的行員與工員（工友與司機）都可在四十八萬元與二十八萬元的存款額度內，享有一三％利率；二○○八年以前的年資，或在此之前退休的員工，退休金可享最高五百萬元以一三％計息的雙重優惠。央行總裁彭淮南也是受惠的一員。

以四十八萬元換算，一年利息收益達六萬二千四百元；一般民眾須存四百五十三萬元、亦即花九‧四倍的成本，才有相等收入。

五百萬元退休金額度的財富加分效果更大，每年利息收入達六十五萬元，每月利息收入約五萬四千元，比新鮮人二十二K月薪還多出一倍以上，比一般民眾存五百萬元，多出二十三倍的利息。

就連已民營化的三商銀、兆豐銀行、合庫等公股銀行員工，屬於直轄市管轄的市立銀行，如高雄銀行等，都享一樣好處。

三商銀、兆豐、合庫是上市公司，利息補貼會侵蝕獲利，等於吃投資人豆腐；且因政府是它們的最大股東，國庫收益也連帶變少。

立委與審計部多次討論公營行庫員工優惠存款，審計部還曾發函詢問財政部，財政部則以「衡酌兼顧社會期待及與民營銀行、其他公營事業之衡平等因素後，仍宜予以維持現制」回應。

財政部國庫署說，等到軍公教優惠存款利率通過調整一年後，就會考慮跟進調整。台灣銀行一年期定存利率，二十五年來從九‧二五％降到一‧三八％，但一三％優惠存款利率，卻歷經四分之一世紀不變。當政府債台高築，以稅改開源，也要檢查國庫的漏洞，民眾才會服氣。

【延伸閱讀】拿納稅錢補貼，5年達近200億元——4大公營行庫行員優惠存款之利息補貼2010年度1.台灣銀行21.18億元2.土地銀行11.51億元3.中國輸出入銀行0.44億元4.中央銀行4.22億元合計:37.35億元

2011年度1.台灣銀行21.73億元2.土地銀行12.18億元3.中國輸出入銀行0.49億元4.中央銀行4.44億元合計:38.84億元

2012年度1.台灣銀行22.76億元2.土地銀行12.44億元3.中國輸出入銀行0.51億元4.中央銀行4.68億元合計:40.39億元

2013年度1.台灣銀行20.04億元2.土地銀行12.54億元3.中國輸出入銀行0.54億元4.中央銀行3.65億元合計:36.77億元

2014年度1.台灣銀行21.30億元2.土地銀行12.51億元3.中國輸出入銀行0.64億元4.中央銀行5.53億元合計:39.98億元

註：所填列利息補貼係優惠存款利率扣除正常存款利率後的差額，其中2013與2014年數字為預算數資料來源：立法院預算中心 整理：吳美慧

四月起，又一個人民幣重量級商品登場——國內第一批人民幣傳統保單首度開賣。由於金管會限定的銷售額度僅人民幣約八十億元（約合新台幣四百億元），在「限量」商品的噱頭下，保險業者估計，一上市很快就會被搶購一空。

過去一年，國內僅能買到人民幣投資型保單，但買氣冷清，賣了一年，僅銷售人民幣一億八千三百萬元，與一年內就衝破人民幣兩千億元的存款相比，簡直天差地別。原因是投資標的多半連結在香港掛牌的人民幣計價指數型基金（ETF），但近年來中國股市表現欠佳，影響了整體購買意願。

四月一日推出的第一批人民幣傳統型保單，多半是儲蓄意味濃厚的養老險及利變壽險（編按：利率變動型保險，保險公司透過每年或每月宣告利率，反映市場利率狀況），由於人民幣保單預定利率約落在二．五％，比新台幣保單的二％至二．二五％還高，加上人民幣匯率長期看升，可望成為人民幣定存和債券基金之後的新款熱門商品。

金融海嘯後的低利環境，帶動預定利率較高的外幣保單如美元和澳幣保單熱賣，市場預估，人民幣保單從無到有，也將成為熱門商品。

依照美元保單的發展進程，未來保險公司將陸續推出保障型、儲蓄型與還本型的人民幣保單，由於每張保單的特色與保障、給付方式都不一樣，投資人宜先瞭解自己購買保單的目的、預算、可規畫年期等，才能做出正確判斷。

面對人民幣傳統保單即將上市，向來熱愛外幣保單的投資人應如何挑選？如何避開匯率風險？以下由專家解答人民幣保單的六大疑惑：

Q1買人民幣保單有哪些好處與風險？

買人民幣保單可望利率和匯率兩頭賺。在相同條件下，買人民幣保單會比新台幣保單的保費還便宜至少約五％。匯率看升，則是人民幣保單另一大吸引力。

對父母來說，若小孩未來有到大陸唸書的需求，可透過人民幣保單來儲存教育基金，以規避匯率升值的風險。而對於剛出社會的新鮮人，則適合先買醫療險，再買壽險；若未來有外幣需求，則可選擇人民幣壽險保單。人民幣這個大門一開，可以說從小孩到大人，都有了投資工具的多一個選擇。

不過，人民幣保單的保險費與保險金，均以人民幣計價，購買時，要將新台幣轉成人民幣來付給保險公司；未來保單到期時，將保險公司給付的人民幣保險金換成新台幣使用，一來一往都有可能面對匯率風險。

中國人壽行銷企畫部資深協理蘇錦隆提醒，買人民幣保單前，應考慮匯差轉換、手續費成本及利率等因素，最好是利用閒置資金，因為投保期間，如果遇上財務問題，一旦中途退保，所取回的金額有可能低於已繳付的總保費。

此外，人民幣傳統型保單儲蓄和人壽保障兼備，但要滿期才有三％的報酬率，如果只想賺利息，還不如定存一年人民幣就有三％利息。

Q2和其他外幣保單比較，人民幣保單有何優劣？

其實，若以預定利率的角度來看，人民幣傳統保單還不如美元保單。美元保單預定利率大約在二．七五％，人民幣保單則是二．五％，而且利變型美元保單若加上加值回饋，總收益有機會到三．七％至三．八％左右。

不過，若加上匯率升值幅度，人民幣保單仍具有相當大的吸引力。自從二○○五年人民幣匯率改革以來，人民幣匯率八年多來累計升值約二五％，富邦人壽財務精算處執行副總經理董采苓指出，雖然人民幣保單的預定利率低於部分美元保單，但如果人民幣在投保期內持續升值，總投資收益就會超越美元保單。

Q3人民幣匯率升貶，對保單的影響？

許多人想買人民幣保單，最重要的動機之一，就是看好未來人民幣的升值潛力與空間。值得注意的是，人民幣是管制貨幣，其幣值的升貶，相當大的程度取決於中國人民銀行的態度。

二○○五年中國啟動匯率改革以來，人民幣已走過八年多的升值勢頭，加上最近中國人民銀行將人民幣中間價的波動幅度由一％調升至二％，這意味著，未來人民幣匯率波動幅度變大，而且也可能由升轉貶，已打破「只升不貶」的鐵律。不過，中國經濟將保持七．五％增長率，經常帳與金融帳將維持雙順差，今年一月外人直接投資已連續十二個月正成長，加上外匯儲備超過三兆八千億美元的天量，對人民幣升值提供支撐力道，中長期升值趨勢不變。

此外，銀行每天換匯的限額為人民幣兩萬元，不像美元等外幣無限制，想買多少就換多少，假設投資人現在手中沒有人民幣，宜先善用一些銀行推出的優惠方案購買，可省下手續費；加上目前人民幣匯率走貶態勢，透過外幣帳戶累積一筆人民幣存款，將來用作支付保費，可以降低投資成本。

Q4人民幣保單，在台灣買還是直接到中國買較好？

如果要購買大陸的保險，必須拿著台胞證親赴大陸銀行開戶，而且，台灣尚未開放大陸保險公司的保單在台灣販賣，形同「地下保單」。

一位在兩岸往來二十多年的壽險從業人員表示，大陸保單相對台灣「貴又不好」，因為壽險保單是根據當地利率、死亡率、費用率精算保費，雖然大陸保單的預定利率較高，但死亡率、費用率都比台灣高，因此計算出的保費會比台灣貴。

不僅如此，大陸有關不肖保險業務員收取保費後，捲款潛逃的情事時有所聞。未來如果遇到保險理賠爭議，無法受到國內法律保障，消費者必須自行承擔風險，可能得要自行越洋打官司。而且，理賠保險金以人民幣支付，除非長住大陸，否則拿到的保險金可能無法直接匯回台灣，十分不便。想要購買大陸的保險，須先瞭解大陸的保險與台灣的差異，以免花了大錢，卻得不到應有的保障。

Q5同樣是人民幣商品，該選保單、債券基金，還是定存？

挑選人民幣商品的原則，一是風險承受度，二是資金變現度。

以風險承受度來看，保單、債券基金和定存都屬於偏保守的商品，但保守族適合定存，穩健型投資人則可選擇保單和債券基金。從資金變現度來看，債券基金買賣靈活，隨時可變現；保單若提前解約，將面臨解約金遠低於已繳保費的損失，急需套現者可透過保單貸款方式借錢。定存則可隨時解約，唯利息會打八折，投資人可視未來資金需求的急迫性，先行未雨綢繆。

Q6誰適合買人民幣保單？如何挑選？

買人民幣保單前，必問的兩個問題是：「我有保險需求嗎？」「我需要人民幣資產嗎？」磊山保險經紀公司首席顧問李佳蓉認為，人民幣保單最適合對象，是原本就有人民幣資產者，或日後要使用人民幣者。

例如長年在中國的台商或台籍幹部，手上已有人民幣，小孩也在大陸求學，將來有子女教育金、置產、旅遊或退休等需求，可透過人民幣保單，規畫理財。

此外，如果日後需要用到人民幣，或者在大陸從事外派工作者，可以利用人民幣保單來累積所需資金。否則，如果資產以新台幣為主，也沒有出國的打算，人民幣保單能發揮的價值就很有限了。

以外幣資產分散風險，並需要做資產配置的理財族，也適合擁抱人民幣保單。李佳蓉認為，對口袋深的穩健型投資人，人民幣保單提供多一項資產配置工具，能讓投資組合更加多元，達到分散風險的目的。

【延伸閱讀】從儲蓄到養老，壽險業都賣！──人民幣傳統保單類型今年銷售總額約400億元1.利變壽險．國泰人壽．富邦人壽．中信人壽

2.養老險．新光人壽．中國人壽．合庫人壽．全球人壽

3.終身壽險．三商美邦人壽

註：大多數為6年繳費，10～20年期保單 整理：鄧麗萍

【延伸閱讀】投資人民幣，配息率最高4.5%──人民幣投資工具比較1.定存投資門檻:100元～2萬元投資期:1年配息率:台銀1年期牌告利率1.75%；有些銀行優惠利率專案約3%稅負:綜所稅、二代健保補充費特色:優惠定存利息較高

2.寶島債投資門檻:法人：100萬元，個人：1萬元投資期:平均2年以上配息率:2.9%～3.7%稅負:國內發行人：分離課稅10%其他：利息納入最低稅負制特色:還本計息

3.傳統保單投資門檻:2萬元以上，視保障而定投資期:4～6年配息率:預定利率2.5%稅負:從總繳保費金額中每年列舉新台幣2萬4,000元的扣除額特色:儲蓄與人壽保障兼備

4.債券基金投資門檻:1,000元～2萬元投資期:不限配息率:2.5%～4.5%稅負:不配息：免稅， 配息：納入最低稅負制特色:買賣靈活

整理：鄧麗萍

中國錢荒，幾乎到了每週一爆的地步，金融市場動盪，是危機？還是另一個千載難逢的機會？

三月上旬，上海超日太陽能公司發生公司債無法付息狀況，這是中國資本市場首例公司債違約；十天後，浙江奉化房地產龍頭興潤置業宣告破產倒閉；三月下旬，江蘇射陽農村商業銀行發生擠兌，驚動地方首長出面保證後，才平息風波。上週，山西省規模最大民營企業──海鑫鋼鐵，負責人遭借款銀行告上法院，瀕臨倒閉。

這些中國從南到北零星點火的事件，過去並不常見，卻可能是中國官方「放手讓它倒」的策略下，甫拉開的違約潮序幕。事實上，這波違約潮，更讓人聯想起過去一年來上海銀行間拆款利率（SHIBOR）的驚險走勢。去年六月底，中國爆發資本市場有史以來最嚴重的「錢荒」，市場資金吃緊，銀行間彼此調不到頭寸，一度讓隔夜拆款利率飆升到一三．四四四％的史上新高，讓有亟需的銀行必須以高利貸般的利率向同業借款。SHIBOR走勢在農曆年前一度飆高後，回到令人安心的水位，但這波風暴，讓本該在低檔的SHIBOR又隱隱上揚。

違約潮讓中國中小型企業不分良莠都貸款困難，卻也為台灣金融業開啟在中國攻城略地的機會之門。

第一金融資產管理董事長簡明仁透露，的確看到有些中小型陸企，在債務到期還款後，遇銀行緊縮放貸，無法再借出新債，轉而向台商租賃業者敲門，以較高利率借款。在簡明仁眼中，這的確是機會，「但不能乘機亂撿，」要依個案更嚴格審查才行。

影子銀行放款浮濫房地產、礦業信貸到期，沒錢還本息

事實上，租賃借款機器設備都屬於租賃業者，近乎百分之百擔保，還要額外付手續費與保證金，以中國行情，租賃融資實際利率往往達一五％以上，是台灣定存利率十多倍，顯示陸企亟需資金的窘境。同樣的，租賃業也可能因這波違約潮而面臨呆帳問題，在中國放貸事業不小的F—中租，一度被擔心呆帳可能大增，還好在三月法說會交出亮麗成績單，現階段化解疑慮。

「個別的債務違約，難以避免。」這是中國總理李克強三月中在兩會閉幕記者會上的發言，釋出了官方放手讓商品違約、讓企業倒帳的訊息。這麼做的原因，是因為俗稱「影子銀行」的非銀行融資體系放貸浮濫。

影子銀行在二○一○年後快速發展，一些借不到錢的民營企業，包括房地產業、需要大資本支出的礦業、太陽能等產業，透過信託公司等影子銀行業者的包裝，以高利率向投資人籌資，投資人也樂得賺取比銀行定存更高的報酬率。以最近也傳出違約的「吉信—松花江七七號」為例，這是吉林信託為山西煤礦業者聯盛集團發行的籌資產品，每年報酬率從九．八％起跳，比起中國銀行定存三．二五％高出兩倍。

前幾年中國經濟高速成長、房地產驚驚漲時，尚無危機，但是當中國房價反轉往下，太陽能、礦業等產能過剩，借貸方無法再支付高利率時，違約風暴陸續浮現。根據中國社科院發佈的《中國金融監管報告2013》，影子銀行在短短兩年從無到有，到了二○一二年底，在全中國放貸規模已達約人民幣二十兆元（約合新台幣九十八兆元），佔了該年國內生產毛額（GDP）近一半。包括世界銀行（World Bank）、國際貨幣基金（IMF）都表達對影子銀行可能造成中國金融系統不穩定的擔憂。今年預估將有人民幣五兆三千億元產品到期必須償還本息，但其中有許多專案本身的成長率根本就無法還本付息，例如前述的煤礦業虧損經營，根本無法負擔一年將近一○％的借款利息。今年初，中誠信託旗下的「誠至金開一號」人民幣三十億元信託商品，因到期無法履約，最後勞駕政府出面插手，才讓投資者至少拿回本金。但現在官方已表達放手讓市場機制糾正亂象的態度，投資人血本無歸的可能性大增。「吉信—松花江七七號」信託商品自二月底宣告無法正常付息後，高達人民幣十億元的借款至今仍未獲解決，就是一例。

台灣投資人影響不大壓寶點心債、寶島債仍安全

看看這些警訊，台灣投資人不免納悶：這時熱情擁抱人民幣商品，台灣金融業積極想放貸給陸企，會是個好時機嗎？

其實，中國影子銀行的問題信託商品，主要針對當地投資人設計，並未出現在台灣。掃瞄台灣民眾常接觸的投資工具，包括香港點心債、台灣寶島債，以及與中國有生意往來的中國概念股、金融股，與陸企債信較有關係。但專家都認為，目前對台灣投資人並沒有影響，但仍可能對台灣造成間接影響，中長期須保持關注。

台灣民眾主要透過債券基金投資香港點心債，宏利投信債券基金經理人陳培倫分析，目前點心債並未傳出災情，主要原因是陸企在香港發行點心債籌資前，必須先向中國官方申請將募得資金匯回中國的回流額度，經過這層官方控管後，點心債只能以大型、信用佳的企業為發行主力，並未被以中小型企業為主的違約潮波及，風險並不高。在她看來，台灣發行的寶島債更不須擔心，主因是目前除了銀行業以外，其他陸企並無法來台發行寶島債，可說是絕對安全的選項。

應當心違約案蔓延若發生系統性風險，經濟恐劇烈衰退

但受到債信違約潮影響，陳培倫指出，市場已經表現出對高評級債券的偏好，這可從今年以來中國政府公債表現比高收益公司債好，觀察得知。包括AAA、AA-等級債券，以及政策性銀行發行的債券，受到投資人追捧，顯示資金往高評級債券流動。市場資料顯示，三年期國債利率來到三．六％以上水準，一些低評級公司甚至已經發不出債，今年第一季中國已有近五十家上市公司暫停公司債發行計畫、十六家公司取消發債。而成功發行公司債的績優企業成本也墊高，飆出七．五％以上的利率，顯示投資人開始捨棄高利率產品的風險。

陸企欠債倒閉，另一個可能波及台灣的項目，是應收帳款與銀行借貸。勤業眾信會計師事務所審計部營運長郭正弘指出，根據已簽證的上市櫃公司去年年報，並未發現異常狀況。在銀行業方面，目前金融業前進中國腳步仍慢，大多只透過聯貸案貸款給大型陸企，在中國設分行、子行的業者也大多保守行事，只賺取銀行間拆款利差，少放貸給陸企，目前都無危機。

但對台灣投資人而言，雖無理財商品違約危機，卻得關注中國的系統性風險。英國《金融時報》（Financial Times）首席經濟評論家沃夫（Martin Wolf）在專欄中評論指出，若中國官方用過於激烈、迅速的手段導正影子銀行亂象，外界應留意是否可能引發連鎖反應、導致系統性風險，進而使中國經濟發生比預期中還要劇烈的衰退。

雖然目前違約案只是零星點火，但經濟學家開始擔心野火蔓延。原因在於，官方導正亂象的時機，正落在中國經濟放緩的時刻。瑞士信貸亞洲區首席經濟分析師陶冬在自己的部落格撰文分析，美國處理金融風暴的同時，透過量化寬鬆（QE）來舒解經濟蕭條壓力；但中國卻是在貨幣開始緊縮、GDP成長率下滑時進行調整，這在現代史上成功的例子不多。他預期未來幾年「最重要的不是賺錢，而是守住風險門戶。」

金融研訓院院長鄭貞茂指出，用於觀察資金供應的上海SHIBOR拆款利率目前雖小幅上升，仍維持在固定區間內，不像去年六月錢荒時飆升到一三％的驚人水準，是系統尚未失靈的指標。他認為，解決影子銀行，涉及中長期制度調整，短期內無法立即解決，金融業在中國仍屬高度管制，市場咸認為目前不至於發生系統性風險，投資人不須恐慌，但應密切關注。

【延伸閱讀】錢荒風暴，捲出經濟放緩骨牌效應—— 中國信貸違約連鎖影響圖經濟高成長不再政府放手讓它倒

1.影子銀行(非屬銀行卻從事籌資放貸業務的金融業者)2.金融業不放款-->恐引發系統性風險，導致經濟衰退3.更多產業倒帳4.經濟更放緩5.全國性恐慌6.金融體系崩潰-->恐引發系統性風險，導致經濟衰退

整理：蔡靚萱

人民幣商品開放，終於見識到台灣民間充沛的投資潛力。自去年二月開放人民幣存款以來，僅僅一年多，國內人民幣存款就已累積到人民幣二千四百多億元（約合新台幣一兆二千多億元），相當於一個鴻海集團的市值。

始料未及的是，投資人湧進，也造成前所未有的爛頭寸在人民幣存款上蔓延開來。

投資人瘋存人民幣，看準的就是，優於新台幣定存近一倍的利息，以及長期看升的人民幣匯率。但是，當國人搶進人民幣，國內人民幣存款越來越多時，銀行的高利定存方案卻紛紛喊卡，利息越變越薄。

現在部分人民幣優惠存款利率還可達三％，但實際上，這些人民幣存款，銀行目前僅能透過轉存中國銀行台北分行、投資點心債、寶島債及小部分放款消化人民幣資金，去化管道有限。

一年掀三波人民幣定存熱水位達陣，三％優惠利率只給大戶

過去一年多，國內曾掀起三波的人民幣高利定存熱潮。首先是二○一三年二月，央行剛開放人民幣存款業務，各銀行為了建立人民幣資金池，紛紛祭出短期的優惠利率定存方案吸金。

第二波存款熱在二○一三年九月，中國面臨錢荒，擔任人民幣清算行的中國銀行台北分行拉高轉存利率後，國內銀行為了大賺利差，紛紛調高利率吸收人民幣存款，帶動人民幣存款水位激增。

第三波人民幣存款熱，則發生在今年農曆年前，中國錢荒問題再度延燒，中國銀行台北分行祭出四％以上高利率，吸引銀行再度推出人民幣高利定存方案吸收存款，再轉存到中國銀行台北分行賺取利差。

也就是說，兩岸在人民幣商品上市之後，互動與關聯度越來越高，大陸的錢荒吃緊，隔岸影響台灣投資人荷包裡的財富。

然而，當銀行的人民幣資金池累積部位達陣，或者中國銀行台北分行調低轉存利率，銀行就不再祭出優惠利率吸金，三％可說已成為利率的「天花板」。

事實上，最近多家大型行庫如第一銀行、華南銀行等已經下調人民幣存款牌告利率，而且採取「額度越大、利率越高」的做法，要拿到三％的利息，存款部位要人民幣一百萬元起跳。

八成人民幣存款只進不出「消化不良」，得靠三大出路活絡

人民幣定存優惠方案一結束，利息就打回原形，原因就是，人民幣去化管道有限。台灣目前人民幣產品仍少，算一算一個巴掌就數完了，放款需求也不大，僅佔存款額度的六％左右，高達八成的人民幣存款都轉存到中國銀行台北分行。

中國銀行台北分行成為國內人民幣去化的大宗，轉存利率達四％，換言之，台灣各銀行只要把人民幣轉手放在中國銀行台北分行，即便給予國人三％的人民幣定存利率，都能賺到一個百分點的利差。但隨著大陸錢荒紓解，中國銀行台北分行調降轉存利率，連帶國內銀行也跟著調降存款利率到二‧五％至二‧八％間。

人民幣是管制貨幣，回流機制有限，唯有透過擴大寶島債市場、取得RQFII（人民幣合格境外投資機構）額度，以及發展人民幣離岸中心，才是未來人民幣去化的三大出路。

首先，擴大寶島債市場的發行額度及廣度，將有助於人民幣去化。台灣目前人民幣存款達到二千四百多億元，對照香港人民幣債券市場的發展，寶島債市場空間約有六百億元，到目前為止才發行了一百二十一億元，仍有很大成長空間。

目前金管會核准大陸企業發行寶島債額度上限僅一百億元，但國內人民幣存款加速累積，未來若能透過擴大信評良好的陸資企業來台發行寶島債，不僅有助於人民幣的去化，也可以活絡台灣的債券市場。

其次是爭取RQFII額度，擴大發行人民幣計價相關商品。金融界無不引頸期盼服貿協議過關，可運用中國承諾給予的人民幣一千億元RQFII額度。這個額度，相當於國內投信發行近兩兆元基金規模的四分之一，將有助於去化人民幣資金。

然而，服貿協議目前難有進展，造成RQFII卡關。富邦金控經濟研究中心資深協理羅瑋指出，在人民幣回流機制受阻下，銀行龐大人民幣存款將停泊在台灣，無法有效使用，將使人民幣存款利率下降。

不僅如此，若服貿無法順利通過，銀行業無法實質獲得大陸承諾放寬「台資企業定義」，僅能依目前定義，對五％台商提供金融服務，無法擴大貸款給台商企業。

人民幣去化的第三項管道，就是爭取設立人民幣離岸中心。不過，央行總裁彭淮南指出，服貿沒過，貨貿絕對過不了，還有RQFII也卡在這個地方，兩千多億元資金動彈不得，兩岸貨幣互換機制談判也遇阻。金融業者表示，台灣要發展成為人民幣離岸中心的目標恐將淪為空談，當前激增的人民幣存款，出路堪憂，有些像是吃了太多，消化不良，長久下來，原本報酬率不錯的人民幣商品，也要提防成為雞肋，不再有魅力。

【延伸閱讀】台灣1年存款金額，相當1個鴻海集團市值──台灣近年人民幣存款餘額第1波：人民幣存款業務開放，銀行祭優惠定存吸金第2波：中國錢荒，帶動人民幣存款激增第3波：錢荒延燒，銀行再推人民幣高利定存

註：2014年數據截至2月底資料來源：台灣中央銀行整理：鄧麗萍

多年來，台灣科技大廠毛利率在「毛三到四」的邊緣掙扎；但隨著內外夾擊，原本應是雪上加霜的獲利數字，近年卻得以持盈保泰。原來，這美麗的獲利數字只是國王的新衣。

日前，一份名為「廣達銀行」的外資報告，意外揭露台灣科技大廠行之多年的財務操作手法。

當簡單的財務借貸手法就可以獲利上百億元，會不會讓經營者忽略了本業的經營？

未來，當這種賺「容易財」的機會消失了，企業會不會就此現出破敗的原形？

一場金錢遊戲，究竟會把台灣的科技大廠帶向何方？

撰文‧劉俞青 研究員‧楊政諭「今年第一季，人民幣兌美元貶值二．七九％，恐怕有公司第一季季報要承受不小的匯兌損失了！」三月初，一位熟知台灣科技大廠財務操作的官股行庫董事長提出預警。

借美元存人民幣

每年穩賺五％的套利模式

無論這波人民幣貶值只是短期修正，或是中長期趨勢，這位行庫董事長的預警，都已明確地點出一項台灣電子大廠的新危機。

自從二○○五年，中國開放匯率政策以來，「人民幣只升不貶」，幾乎成為市場共識；看準這項趨勢，許多手握大筆營運資金的台商，充分發揮「借美元存人民幣」，匯差、利差兩頭賺的套利模式；尤其在中國佈局甚深的科技業，這套模式更是財務長們嘴裡不說，卻大力操作的公開祕密。

這些財務長們，利用台灣的低利率環境，由銀行體系借入美元，然後轉成人民幣後匯給中國子公司，子公司再存入高利率的大陸銀行，賺取高利息；待美元貸款到期時，再用升值的人民幣，償還相對貶值的美元。

如此一來一往，，金融市場權威人士估算，過去兩年，僅靠著一手賺利差、一手賺匯差的簡單套利模式，廠商每年幾乎可穩賺五％的報酬。

對此，長期建立台灣上市櫃公司資料庫的「經濟新報社」指出，從每年公司揭露財報上的「利息損益（利息收入減去利息支出）」與「匯兌損益」，就可約略推算出該公司利用這個套利模式賺取的金額。

比重最高的廣達

四成獲利來自利息與匯差

此外，如果該公司的「長短期借款」與「定存」金額都相當高，代表公司的現金中，明明猶有能力拿錢去做定存，卻仍願向銀行體系大舉舉債，而且通常定存利率一定低於借款利率。

銀行人士表示，這種不符常理的運作模式，公司舉債的目的，恐怕就是拿去做為財務投資之用。

攤開各家公司的財務報表，在高獲利的美麗糖衣背後，究竟多少來自真正的本業獲利？多少來自財務長兩手幻化的財務操作？值得投資人關注。

以廣達電腦為例，去年廣達的財報上，如果把「利息損益」加上「匯兌損益」，兩個項目加總高達一百億元；這個數字，相當於台新銀行去年一整年的獲利。

進一步分析，廣達去年全年獲利不過二四二億元，而來自利息和匯兌收益，就佔了全年獲利的四一％；也就是說，財務長楊俊烈率領團隊所賺的錢，就高過廣達七萬多名工程師與員工的努力。

據瞭解，廣達電腦財務部門的人數僅數十人，平均每人全年獲利的貢獻度高達上億元，獲利貢獻度之高，堪稱是廣達的淘金部門。

值得注意的是，廣達的財報上，長短期借款共計有一九○○億元，卻同時也有一八七九億元的定存，透露出不合常理的訊息，應該與財務操作有很大關係。

今年四月初，盛博香港有限公司（Sanford C. Berustein（Hong Kong） Limited）甚至發出一份名為「『廣達銀行』獲利是否會在今年第一季大幅滑落（Could " The Bank of Quanta" Drop the Ball for Q1 2014）？」的報告，比喻廣達的財務操作，幾乎已經是「銀行」的規模，並仔細分析廣達的操作模式，其部位之大，動作之細膩，不言可喻。

過去三年，廣達在「利息損益」和「匯兌損益」上面賺到的錢，分別佔全年獲利的三三％、二三％、四一％，相當驚人。

然而，去年廣達在本業上的表現並不理想，無論是營收減少一三．五％、股東權益報酬率減少三．六個百分點，到稅前盈餘減少一六％，數字無一不往下修正；本業獲利萎縮，只有財務投資獲利大幅成長三十二億元。

巴克萊資本證券亞太區下游硬體製造業首席分析師楊應超表示，針對廣達這樣的公司，如果一家公司業外獲利超過本業，通常分析師會給予「賣出」的評等。

不過，截至目前為止，廣達的股價似乎還沒有反映這個事實，近來股價還在持續攀高，頻頻向九十元叩關；往後如果沒有很好的基本面與業績的續航力做後盾，投資人此刻應當提高風險意識才是。

筆電大廠英業達

定存金額高過長短期借款

廣達不是特例，另一家筆電大廠英業達，近期的財務操作手筆也越來越大。

攤開英業達去年的財報，「利息損益」與「匯兌損益」合計二十三億元，佔全年獲利比重高達二六％，等於有超過四分之一的獲利都由此而來。

同樣的，英業達帳上的長短期借款不過三八六億元，卻有高達四一九億元的定存，實屬不合理。

過去幾年，筆電市場蕭條，英業達本業表現並不佳，所幸去年，英業達挾著併入英華達，順勢取得小米機訂單之姿，表面上營收、獲利大幅成長，大賺八十九億元，創下歷史新高。

如今答案揭曉，儘管合併效益還是帶來整體業績的成長，但其中還是有相當比重的獲利是來自財務操作，扣除這層美麗的糖衣之後，投資人恐怕得留意再三。

在科技大廠中，廣達是「利息損益」與「匯兌損益」佔全年獲利比重最高的公司，而鴻海則是絕對數最大的公司。

獲利最多的鴻海

利息與匯差大賺一五○億

一舉一動向來是市場關注焦點的鴻海，也難抵金錢遊戲的誘惑，去年「利息損益」加總「匯兌損益」，收益達一五二億元，佔全年稅前盈餘一三六二億元的一四％。

鴻海去年稅前盈餘一三六二億元，是史上最高獲利數字，匯兌和利差佔獲利比重雖不算太高，但也算錦上添花。

與廣達一樣，鴻海的財務部門也是燙金單位，一五二億元，這個數字已經賺贏國內三分之二以上的銀行，甚至打敗八成以上的上市櫃公司獲利。

至於本業部分，法人預估受惠智慧型手機的出貨訂單，今年第一季應該仍有微幅成長；但投資人還是須留意業外的財務操作佔比，仔細檢視本業的成長性，才能對於基本面做出更正確的判斷。

利差衍生的獲利

科技大廠﹁不借白不借﹂

其實，台灣科技大廠競相加入追逐利差與匯差的金錢遊戲，也是面對整體大環境的自然走向。

「這是利用有限的風險，賺取公司最大的利益。」資誠會計師事務所前所長薛明玲指出，當大環境造就了兩個市場的利差與匯差，而且短期內看來整體環境不易改變，「財務長們不這樣做，才是對不起公司。」進一步細究薛明玲口中的「大環境」，先看看台灣的「低利環境」究竟有多低？如果仍以廣達為例，根據財務報表揭露的結果，去年所有在台灣的長期貸款，包括三筆主要的聯貸案，利率最高不超過一．七四％，最低還有跌破一％的水準，而且還是信用貸款。

相對目前台灣的房貸利率水準，小老百姓必須拿著房子當抵押品，但今年以來新貸者的利率幾乎都已站穩二％以上，這些科技大廠的貸款利率確實非常低。

對台灣銀行業而言，滿手的爛頭寸，苦等不到去化管道，好不容易這些科技業的大客戶進門，抓準銀行心態，利率被砍到幾乎是虧本，還是得含著眼淚搶著放貸。

無怪乎，這些科技大廠財務長抱著「不借白不借」的心態，以超低利率向銀行大借美元，再利用購料、換匯等方式，把這些美元轉成人民幣，存進中國的銀行。

尤其近年來中國金融體系大鬧錢荒，沒錢就等於沒生意可做，而這些捧著大筆油亮亮人民幣的科技大廠，轉身將人民幣存進中國銀行，按目前中國基準利率大約在五到六％，一來一往，利差就有四％左右，再加上人民幣升值幅度，一年要賺取四到五％，甚至更高的報酬率，不是難事。

事實上，不少財務長坦承，公司會運用低利環境，大賺匯兌財，絕非財務長一人可以操作，如果沒有大老闆點頭應允，有的甚至是積極稱許，不惜以分紅等酬勞制度變相鼓勵，財務長根本不可能逕行為之。

換句話說，投資人也可藉此作為檢視企業負責人性格的指標之一，該項獲利佔比重越高，負責人可能就越是積極喜愛本業以外的財務操作，因為這種賺錢方式，省時省力又低風險，這麼容易的賺錢方法誰不會？

但唯一的壞處是，每天餵到嘴邊的山珍海味吃久了，還會記得如何揮汗下鋤、努力賺錢嗎？一位科技大廠的財務長給了直接的答案：「這像包裹糖衣的毒藥，吃久了，誰還願意上工打拚？」

檢視老闆的指標

獲利比重越高者越須留意

從財務面解讀，這是低風險又好賺的錢，不賺可惜，否則似乎也對不起股東，但企業管理最後往往是對「人性」的管理，一旦企業嘗過甜頭，後續如果沒有嚴謹的公司制度去強加規範，「但這些過大的財務操作，財務長是否有向董事會分析可能的匯率、利率反轉風險？」中華公司治理協會理事長呂東英從公司治理的角度，提出示警。

事實證明，並不是每一家有能力、有環境進行這種財務操作的公司，都大動作地去賺這種「容易錢」，有科技大廠財務長私下透露，「老闆交代，除了中國子公司賺到的人民幣，當然賺到匯差之外，不另行從事財務操作套利」。

不過，這畢竟是少數，近年來，國內銀行籌辦以美元計價的聯貸案，無論件數與金額，都不斷升高，舉債公司都稱是為了「營運所需」。銀行主管也說，「我們無法去一一檢視每位客戶的實際資金運用情形」，但彼此心知肚明，這些錢，都跑哪去了。

四月初，代工大廠緯創才籌募一筆美金八．五億元、換算新台幣二五○億元的應收帳款聯貸案，也是今年以來最大的一筆聯貸案，由兆豐銀行主辦。緯創的利息與匯兌損益佔獲利比重還不算太高，但近年來財務操作在市場上仍然頗有斬獲。

路遙知馬力，日久見人心，只要人民幣升值的趨勢不變，類似的財務操作絕對不會在市場上絕跡，這場對所有企業負責人人性的嚴厲考驗，也繼續測試著每位大老闆，誰能對「容易財」說「No」，或許正是企業永續發展的關鍵指標。

錢是這樣搬的——兩岸匯差利差的套利遊戲人民幣今年以來下跌2.79%，台灣科技大廠存在陸資銀行的人民幣已經貶值，可能形成獲利隱憂。

台資銀行

低利借美元

台灣

科技大廠

大陸子

公司

存入人民幣賺4%利差，

並賺取人民幣升值匯差

陸資銀行

廣達竟有41%獲利

來自財務操作！——科技大廠財務操作收益佔稅前盈餘比重

廣達

2011 財務操作佔獲利比重33%

稅前盈餘325億

利息+匯兌 108億

長短期借款 3014億

定存 2362億

2012 財務操作佔獲利比重23%

稅前盈餘290億

利息+匯兌 68億

長短期借款 1887億

定存 1605億

2013 財務操作佔獲利比重41%

稅前盈餘242億

利息+匯兌 100億

長短期借款 1900億

定存 1879億

英業達

2011 稅前盈餘3億

財務操作佔獲利比重 631%

利息+匯兌 20 億

長短期借款 325億

定存 171 億

2012 稅前盈餘35億利息+匯兌 -0.7億

長短期借款 302億

定存 235億

2013 財務操作佔獲利比重26%

稅前盈餘89億

利息+匯兌 23億

長短期借款 386億

定存 419億

鴻海

2011 財務操作佔獲利比重11%

稅前盈餘1025億

利息+匯兌 117億

長短期借款 3141億

定存 2066億

2012 財務操作佔獲利比重4%

稅前盈餘1183億

利息+匯兌 51億

長短期借款 3283億

定存 3538億

2013 財務操作佔獲利比重11%

稅前盈餘1362億

利息+匯兌 152億

長短期借款 4013億

定存 5670億

註1：小數點以下無條件捨去註2：財務操作佔獲利比重=(利息損益+匯兌損益)/稅前盈餘

資料來源：各公司財報

楊俊烈：業外獲利高，產業特性使然「這真的是代工廠的產業特性，跟其他產業的不同。」針對廣達業外收益比重過高，廣達財務長楊俊烈表示，代工廠在大陸的營運規模龐大，每個月需要有龐大的營業費用以人民幣支付，當人民幣匯率長期走升，自然就會增加代工廠的費用。

「我們代工廠做的是來料加工，廣達賺的是加工費。」楊俊烈說，由於廣達營業規模相對大，因此需要避險的規模也比其他公司大上許多，「真的不是廣達刻意做財務操作。」楊俊烈解釋，廣達人民幣收入不多，沒有必要刻意借了美元，轉成人民幣。但帳上每年都能認列高額業外收益是事實，楊俊烈也不否認，只能說廣達的財務操作頗有一套。（賴筱凡）