6次成功創業的孫陶然：創業前你要做的幾個心理準備
來源: http://www.iheima.com/news/2015/1009/152283.shtml
孫陶然是不折不扣的連續創業者。來看看這位拉卡拉的創始人之前的幾段經歷：一、1995年，聯合創辦《電腦時代周刊》，這是中國第一份大眾媒體類的電腦專刊；二、1996年，聯合創辦藍色光標公關公司，三、1997年，創辦國內最早直投雜誌《生活速遞》、《戶外裝備》等，四、1998年，聯合創辦恒基偉業公司，並策劃了知名產品“商務通”的營銷。
從這份履歷來看，自1995年始，孫陶然幾乎每年都會創業一次。在歷經多個項目，離他第一次創業十年之後，他又創辦了知名支付終端拉卡拉，其最近的新聞是已融資15億。
多個領域、不同行業的創業經歷給了孫陶然比一般創始人更多的經驗和感悟。
做媒體，運作商業雜誌，做公關，這是他創業的開端；做市場，做產品，經歷被寫進商學院營銷案例，這是他創業的一個高峰；之後又開辟新的領域，將他的支付終端開到了全國三百城，在“拉卡拉是什麽”的話題之下，他又探索綜合型互聯網金融平臺，做支付手環，全面對標螞蟻金服……他似乎是一位天生的創業者。
全民創業大潮之下，他卻又清醒提出：不是每個人都適合創業，在做好決定之前，有些問題是不得不思考的。與其努力地當一個不靠譜的創始人，不如靠譜地當一個努力的職業經理人。以下是孫陶然在黑馬營的部分課程演講，黑馬哥提醒你，不管你走到創業的哪一步了，都值得仔細思考：我，做好這些準備了嗎？
1、開公司容易，關掉是很難的
創業其實是一件很難的事情，當你決定創業的時候一定要做好準備。換句老話講，開弓沒有回頭箭，開一個公司容易，但關掉是很難的，因為當你開公司的時候已經有了投入，招了一批人，當你說不做的時候對所有人都要有一個交待。所以，一旦決定去創業其實就是下決心一定要走到底，走很長的長征。這句話我比較喜歡，帶一群未知的人去一個未知的地方做一件未知的事。 為什麽這麽講呢？創業後要找的合作夥伴、招的員工都是原來不認識的，要把這些人找到，打造成一支有戰鬥力的部隊，達成你的理想，這是需要付出非常多心血和時間的事情。
2、你是否具有創始人特質？如果沒有，不如做一個好的職業經理人
也許每個人都認為，我適合創業，但事實上並非如此。也許有的人輔助別人的時候可以做得很好，但讓他獨立地創業未必能做好。所以決定創業的時候，一定也要問問自己適不適合。其實並不一定自己創辦一個企業才能最大限度地實現自己的價值，很多時候作為一個非常成功的職業經理人，對自己好、對社會好，也是非常有價值的。 而在適合創業的人里面，適合當創始人的也是很少的，創始人就是一個團隊里面的領軍人物，他其實需要很多的特質，我們經常會看到，由於一個不適合當創始人的，當了領頭羊，最後導致一攤很好的事沒有做成。比如說，你可能是一個很好的科學家、總工程師，可能會做出很好的產品，但這並不等於你創辦的公司要由你做總裁，到市場上把結果拿回來，你可以定義成總設計師、總概念師，做你最擅長的事情，讓團隊里更適合的人來當這個創始人，對整個團隊會更好。
3、要用一個理念把你的隊伍團結住
共產黨一開始只有幾十個人，但一路一路走下來，那是因為一開始的時候我黨就樹立了一個非常遠大的理想，要實現共產主義，然後又細化到打土豪、分田地，然後又有很多的主義和理念，這些東西其實是支撐著一個隊伍，無論是在困境還是逆境的時候，都打不散、打不垮，還可以不斷吸收新鮮血液的。當時在很多地區，有很多武裝其實人馬要比共產黨多很多，但就是因為他們沒有最終的目標和理想，導致一打就散了。
所以作為創始人來講，尤其在企業一開始非常小的時候，樹立企業遠大的革命理想是非常重要的，這點是能支撐你把企業做起來，把想要的人找來，把所有人都團結住，突破所有困難，最後達成目標的重要因素，當然，跟它相配套的就是必勝的革命信念。我記得92年的時候，我看過一本聯想內部的文件匯編，里面編的全都是柳傳誌的講話，其中有一篇給我印象特別深刻，叫做“從海圖上看我們的未來”，講聯想好像是一艘海上開著的船，他當時提出五年以後、十年以後、二十年以後會怎樣，那個時候覺得非常可笑，因為那是中關村最火的企業不是聯想，而是“兩通兩海”但你發現十幾年走下來之後，聯想是今天這個樣子，兩通、兩海已經沒有了。所以作為創始人，遠大的理想、必勝的信是你創業成功的基礎。所以我建議，哪怕公司初創的時候只有5、6個人，對於公司的使命、願景，也應該事先就規劃好。
4、多做戰略思考，你是胸有成竹的嗎？
時時思考、事事複盤，不在同一類地方跌倒兩次。複盤的方法是聯想內部用的比較多的，他就講，在一個項目或者一年的經營階段完了之後，大家回過頭來，像下圍棋一樣，複盤，看看當時是怎麽決策的，考慮的因素是什麽，希望做成什麽，中間一步步是怎麽走的，然後總結里面的經驗和教訓，去提高自己。
拿坡侖曾經說過，如果我顯得對所有的事情都胸有成竹的話，那是因為所有的事情我都思考過了。所以一般成功的創業家 經常會有個毛病：走路、開車會走神，因為他的腦子里一直在想問題，所以對公司的所有事情、對於你要做的所有決策，要經常進行思考和預演，思考這一步怎麽樣、那一步怎麽樣，多做這樣的思考就有助於時時顯得胸有成竹。
5、肉體可以被消滅，精神絕不被打垮
這個世界上絕大多數的失敗其實是你先放棄了。比如我們去做拓展訓練的時候，有一個很難過的關，有人能過去，有人就放棄了，但其實誰都能過去，還有，兩個人打架的時候，打到最後，一個人撐不住了，另一個人馬上也倒下了，那只是因為那個人多堅持了一分鐘。所以對於企業來講，其實都是九死一生，我們現在看到的各種各樣的報道都是講我這個企業很厲害，融資的時候幾分鐘就有一個人給了我一大筆錢，我想了一個美好的商業計劃，三年時間就把它做成了，公司就IPO了。其實這些都是5%、10%的幸運者，已經過關了，然後跟你說的，95%的人都死掉了，你沒有看到。
既然所有企業都會面臨很多很多的困難，要闖很多關，那最後能夠成長下來、能成功的企業，不一定是資金實力最強的，或者技術最強的，而是那個團隊，尤其是領軍人物，是最堅強的，心理上絕對不能被打垮，只有這樣才有機會。 心理上被打垮是創業者會經常碰到的，比如說你去談了30個VC，還沒有融到資，有人可能就會講，去你大爺的，算了！說放棄，那你就放棄了，這個企業可能就失敗了。有的時候需要像韓信一樣，從胯下鉆過去，有的人想去你大爺的，我堂堂博士幹嘛低這個頭？那好，你不低這個頭，哢碴就死掉了。其實我認為所有這些放棄其實是你心理上已經被擊跨了，如果你的心理非常堅強，自我調節能力也會很強，如果能調節自己，能適應，你就會走出去。
版權聲明：本文由吳丹根據孫陶然在黑馬營的課程整理而成，文章有刪減。如需轉載請聯系郵箱[email protected] 授權，未經授權，轉載必究。
來談談我認為九城真簽下了《穿越火線2》的幾個理由
來源: http://www.iheima.com/space/2015/1121/152885.shtml
導讀 : 昨天網絡爆出九城簽下了著名網遊IP《穿越火線2》，引發遊戲行業熱議。馬化騰和朱駿這次掰手腕誰能贏？本文就來簡單八一下。
昨天網絡爆出九城簽下了著名網遊IP《穿越火線2》，引發遊戲行業熱議。但不少媒體和評論表示懷疑，甚至不少圈內人還在朋友圈上冷嘲熱諷。
他們列的理由很簡單，簡而言之就是：開發商Smile Gate、中國網遊老大騰訊。認為“穿越火線”是騰訊帝國最重要的營收之一，小馬哥根本不可能假手於人！而開發商Smile Gate因為戰略合作關系，也不敢得罪帝企鵝。
是耶非耶，迷霧重重。到底是咋回事？馬化騰和朱駿這次掰手腕誰能贏？本文就來簡單八一下。
因為CF太火爆，騰訊和SG裂痕日大
因為我的幾十萬讀者中，有不少人是非互聯網行業的，或者不愛打遊戲。因此還是有必要先科普一下。
《穿越火線》（英文名Cross Fire，所以玩家也簡稱CF），是一款第一人稱的射擊遊戲，玩家扮演控制一名持槍戰鬥人員，與其他玩家進行械鬥。由韓國Smile Gate開發，在韓國由Neowiz發行，在中國大陸由騰訊運營。上線以來，獲得了巨大的成功，成為騰訊最掙錢的遊戲之一。
但出於“雞蛋不能總放在一個籃子里”的考慮，騰訊在過去4年來使用代理、研發等各種手段先後上線了不少FPS遊戲，企圖取代CF在騰訊系列遊戲中所占的比重，但沒有一款像CF那樣成功。即便連和暴雪合作開發的使命召喚Online，都沒有預期的效果。但這樣幹，當然引發了CF開發商Smile Gate的不滿。
其實，騰訊近年還在全力扶持《英雄聯盟》，並在開發商Riot占有主要股份，因此無論在品牌建設或宣傳推廣上，更多傾向這個親生兒子，對於CF則在逐漸減輕在公司遊戲行列中的比重。這自然加大了Smile Gate的不滿情緒。
說起來挺吊詭，騰訊和Smile Gate兩家親密合作，是因為穿越火線很成功。而兩家的裂痕越來越大，則是因為穿越火線太成功以至於無法取代。自古功高震主，無可為賜，只能賜死。聽起來很暗黑、很殘酷，但這就是事實。
朱駿可能向SG打了“開放合作”牌？
剛才說了Smile Gate方面絕對有和騰訊結束合作的內部動力，那麽，九城還能提供什麽外因？也就是可能來說服SG的理由。
首先，騰訊雖然具有大規模用戶，但所有宣傳都是限於騰訊閉環，並不真正對外界其他平臺或媒體進行推廣。如果朱駿確實能說服除了騰訊系外其他的大平臺，如360、優酷，甚至阿里巴巴阿里等，也不失為說服韓方SG的一個重要優勢。
我認為，互聯網的本質是“連接”，最有價值的是人和人的連接（社交網絡）。社交網絡，意味著難以遷移的關系鏈、極高的觸發頻率、連接無限可能（開放API引入第三方服務）。現在微信、QQ雄踞移動、PC最大雙入口，群雄都深感不滿。放眼中國互聯網，也只有“戰略+融資+營銷”鐵三角都極牛逼的馬雲，能與馬化騰一戰！
因此，網遊領域一股“Anti-Tencent”的力量其實在暗流湧動。要不然，馬雲為啥不惜打破“餓死不做網遊”的誓言也要做網遊，就是要把戰火燒到騰訊後院啊！優酷已經被阿里巴巴全資收購，立場不解釋。至於360一向以來以和QQ對幹為畢生職誌，如果有任何機會能對騰訊給予打擊，就算自己不一定撈到大的好處，也會全力以赴。
只有永遠的利益，一切皆有可能
說一句經典名言：沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。這句話放在網遊圈特別合適。當年暴雪還在九城如日中天的時候，結束了合作轉而給了網易代理呢！
我曾寫過，網遊是互聯網最重要的三大類別之一，也是中國互聯網的半壁江山。就連一線陣營的中國互聯網巨頭，一半也是披著門戶、社交等馬甲的遊戲公司。
不信？我幫你數數。騰訊，主要營收是遊戲。網易，其實就是一遊戲公司。搜狐，主要利潤來自於暢遊遊戲。九城，純遊戲公司。盛大，純遊戲公司。巨人，純遊戲公司。另外還有完美時空、藍港互動等一大堆公司，數都數不過來。
那麽，面對如此豐厚的網遊市場，出來混的都是求財的，無論中國人、韓國人還是美國人。既然騰訊越來越暗自打壓CF的權重，SG為啥不敢放棄騰訊，轉而考慮更開放的大市場呢？
至於說商標問題，即有人認為“穿越火線、crossfire、CF，這幾個商標在中國大陸均已被註冊，如果只是加個數字2的話，無論是穿越火線2、crossfire2、還是CF2，無法搶註成功。”這些都是小case啦，朱駿太精明老到，這些難不倒。
版權聲明：
本文作者王冠雄 ，文中所述為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。
內容創業的幾種方向
來源: http://www.iheima.com/space/2016/0215/154241.shtml
導讀 : 內容創業者需要自問的三個問題是：是否有優質內容的制作能力；是否有精準用戶的獲取能力；是否有品鑒事物的審美能力。
跳出傳統媒體的三界，其實還在內容產業的五行中。
當下熱熱鬧鬧的內容創業風潮，脫穎而出的大多是傳統媒體人，只要不拘泥於傳統媒體的生產方式，其實在大的內容產業範疇里，在傳統媒體受過良好訓練的人機會多多。在我看來，當下的內容創業當然有泡沫，但卻是健康的泡沫。
我所看好的幾個內容創業的贏利方向：
一，高級軟文。 內容創業者所擁有的必殺技之一就是優質內容的制作能力，聰明的廣告商應該買下的是這一能力，而非渠道價值。寫高級軟文並不丟人，我一向認為正確的商業信息就是廣告，事實上，受眾正在新媒體上愛上這類廣告，比如假裝在紐約、胡辛束、六神磊磊讀金庸、深夜發媸等幾個自媒體做的那樣。當然，我不是在說那些出現在公關公司軟文報價單上的那謂自媒體們。（嗯，之前寫的那篇《如何在新媒體上機智地做廣告》已經詳述了這一邏輯）
二，故事化電商。 電商即媒體，未來，每一個想售賣的商品都應該有一個故事在講述。比如本來生活、開始眾籌等正在探索實踐的那樣。我曾YY過做一個微信公眾號叫：“絕世好東西”，只發掘和講述一個你所不知道的真正好東西的背後的人、物、制作的故事。簡單來說，就是傳統媒體擅長的非虛構寫作+電商的模式。酷嗎？
三，情報+社群。 重度垂直的各個細分領域都有機會誕生“主流媒體”，只要極致專註、服務於極致細分人群。不要提供概覽世界功能的信息服務，而是提供類似於情報那樣的有用之用信息。類似於餐飲老板內參、雪球財經之類的做法。純情報服務並不足以做大事，關鍵還是由此開始的社群經營。
四，非虛構寫作。 有幾個項目在孜孜以求做這件事，比如谷雨故事、地平線、正午等。首先，在中國這片土壤上，非虛構故事的確有太多超過玄幻小說的精彩劇情，大為可為；但是，大家似乎都把這件事當作是一個特悲壯的事業，求供養、求轉發、求打賞。個人覺得，非虛構寫作要和大電影產業勾連起來，商業價值無限。
總之，你也許看出來了，我不是特別鼓勵非要原創；必須不能依賴廣告；純口水的噴罵文很難持久。以這類內容而創業則危矣。
在界面-好問頻道接受讀者提問，有朋友問：我個人見過的最好的內容創業項目是什麽，評判標準是什麽？
就“當下”、“中國”而言，個人目力所見，還真是“一條”。我個人覺得，內容創業者需要自問的三個問題是：是否有優質內容的制作能力；是否有精準用戶的獲取能力；是否有品鑒事物的審美能力。
就此來看“一條”：
1，徐滬生沒有浪費傳統媒體人最寶貴的能力：鑒賞力，在傳統媒體時代養成的對文字、排版、圖片、視頻等的審美能力，完好地在手機端展現和發揮，使內容迅速脫穎而出。
2，幸福地抓住了初創期廣告業剩余紅利，即廣告業還在按千人成本、註意力經濟的公式進行投放，而在新媒體世界里可從投放的媒體太少了，有一個“一條”，還不蜂擁而上？
3，不沈醉於廣告模式。如果滿足和停留在廣告的剩余紅利中，“一條”不會持久。現在，一條在積極拓展電商、垂直內容，甚至將來可以做自有品牌周邊和線下店，這都是正確和聰明之舉。它成功地成了一種有逼格的生活方式的代表，而廣告收入的比例相信會越來越小。
好的內容創業項目評判標準？我想說，它一定是不依賴廣告但仍能夠活下去、活得好的項目。特別地，我不認為內容創業一定等於原創內容創業。
本文作者仇勇，公眾號仇勇（ID：qiuyong201503）
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本文作者仇勇 ，文中所述為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。
房地产的几种死法 我们会摊上哪一种？
http://www.xcf.cn/jrdd/201605/t20160520_772115.htm
http://www.xcf.cn/jrdd/201605/t20160520_772115.htm 留给中国房地产的时间并不多，加息将抢在所有问题解决之前刺破房地产泡沫。稳定房价在一个水平不涨不跌只是个美好的幻想而已，历史经验和正常的逻辑表明，无论怎样设计，房地产最终都逃不过一跌。
疯狂的房地产就像在对权威示威，继居民“恐慌性”购房后，开发商们也开始“恐慌性拿地”，先是南京、苏州、合肥惊爆眼球，昨天上海周浦再现恐怖地王，面粉贵过面包的现象遍地开花----而且不是一般的贵。
与过剩行业“开足马力去产能”有着异曲同工之妙，房地产在也“大举借债去杠杆”、“疯狂涨价去库存”。
中国历来有着“一管就死，一放就滥”的传统，这在当前的房地产行业表现得淋漓尽致。
原本是要化解房地产行业风险的“去库存”政策所引发的是一场“涨价竞赛”和“争夺游戏”----开发商之间的土地争夺游戏以及中产阶级的商品房争夺游戏。
这表面上看是开发商转战一线城市布局稀缺资源、高档楼盘的战略实施过程，但实际更像是一场由地方政府和开发商串通一气的表演：
去库成为政绩考核指标令地方政府可以假此之名理直气壮地大搞房地产，而土地作为工具更是收放自如、价涨价跌随心所欲；
既然去库存是一项国策，自然会有配套金融政策支持，房企资金来得方便（继续加杠杆）；
土地价格上涨一方面令地方政府财政增加、地方债危机缓解，另一方面则必然带动待建房价上涨和存量房价上涨，这将逼迫市场继续恐慌性购房，而地价、房价的增值会完美地令融资抵押品增值，从而改善房企资产负债表和利润。
由于一对二、三、四线城市房价的带动效应，以及该档楼盘对同一城市其他普通住宅价格的拉动作用，形成了伴随房地产去库存进程全国房价整体全面上涨的诡异局面。
去库存压力最大、任务最重的是三、四线城市，但资金却纷纷涌向一、二线城市，不仅是房企资源，投资需求、改善需求也向上述地区集中，三、四线城市的交投在短期上涨后面临再度冰冻的风险。
这不但会将房价已经虚高的的一线、一线周边和强二线城市的泡沫吹得更大，关键的风险是令三、四线去库存成为空话。
事实上，在日常沟通中，我所获得的信息是大多数超高净值人群早已退出了对房地产的投资，现在对于高价楼盘的需求已与普通居民没有太多关系，大多
来自后知后觉和刚刚勉强有能力的中产阶级、城市白领，他们的所谓“恐慌性购房”或为改善居住环境、或为“抓住最后机会”进行投资。
然而，不知道他们是否会成为楼市里5100点的接盘侠。
这些都是问题的表象，问题的实质在于货币政策和行政调控手段对于当前的房地产市场已经失灵，更为重要的是，这个现象不仅在中国出现，在全世界都是如此。
在经济下行期，全球央行都试图通过宽松货币政策将资金引向实体经济，譬如制造业、服务业，然而事与愿违，资金都流向了金融资产和房地产，其结果是导致资本市场和房价诡异上涨的虚弱中繁荣。
这一切的根源均在于经济过度金融化和全社会过高的负债率，这令到几乎没有什么成本的资金有足够的空间、载体和时间在资本市场、商品市场、房地产
市场中博弈，在债务链条中流动，以获得远比投资实体经济风险更低和更划算的收益，也同时在继续维持和制造着更加巨大的风险和泡沫。
在中国，房地产的定位、功能、政策、税收长期严重扭曲，令其发展到今天大而不能倒的畸形状态，社会各方面似乎是吃准了政府会硬撑房地产不会令其倒塌，因此只要一有机会，资源就会疯狂涌向房地产。
这无异于一场赌博，无论赌对、赌错，对中国整体而言结果都将是惨烈的。
中国当前整体房价存在泡沫是一个不争的事实，除了绝对值堪比世界大都市外，人们普遍乐于接受的数据是“房价收入比（房价与居民可支配收入比
例）”和“房屋租售比（单位房价与单位月租金比例）”，由于前者的计算大多滞后且不够准确，我认为租售比是更加可靠的数据，因为租金不会骗人，它体现了收
入与实际住房需求之间的真实关系。
我们知道，中国当前的房屋租售比三、四线城市大约平均在240倍左右，而二线、一线城市则达500—1200倍，而国际公认的合理水平在140倍左右。即便将中国作为发展中国家的因素计算在内，当前的租售比也远远大于可容忍的180倍的水平。
那么，我们来看看国外主要国家租售比达到140倍附近时发生了什么。
图1：美国（黄线）、日本（蓝线）、韩国（浅灰）、英国（红）、澳大利亚（深灰）房屋租售比。可以明显的看出，日本、韩国、美国都是在租售比接
近且尚未到达140倍时泡沫破灭、房价大跌、酿成灾难和危机，包括日、韩90年代初期的房地产崩盘和美国2006年后房地产泡沫破灭及次贷危机。当前英国
和澳大利亚均超过了上述国家危机前的水平。
在地产泡沫形成和破灭过程中，各国的路径有相同也有不同。
日本和韩国的情况较为类似----
在房地产泡沫集聚的初期，伴随的是汇率的升值和通胀下行，但在80年代中期以后房价加速上升期，通胀明显上扬，同时汇率出现阶段性贬值。在90
年代初地产泡沫破灭后的最初几年通胀大幅走低，汇率有不同程度的升值，但在房地产加速崩溃期，伴随的是货币大幅贬值和通胀小幅反弹。
其中，地产泡沫的破灭及货币在最初的升值应与货币政策已通胀上升而紧缩有关。
图2：日本房地产价格、通胀、日圆汇率、基准利率
美国在06年地产泡沫破灭前的情形与日本、韩国类似，所不同的是危机后美元有升有贬，整体表现稳定，这与美元本身的特性有关。
上述国家地产泡沫形成的末端及破灭后的路径可以归纳为：
货币宽松----货币贬值----资产价格上涨----实体经济通货膨胀----房地产价格泡沫----货币政策收紧----货币升值----地产价格下跌----地产崩盘----货币贬值（美国除外）。
回过头来反观中国，当前的房价已经过高，且越来越高，如果我们想要避免未来发生崩盘，可以模拟几个情景：
情景1：提高收入使房价与收入比达到合理水平。
第一种办法是尽快发展经济，使收入快速提升，追上房价涨幅----这在当前经济增速下行、结构调整艰难、全球危机频发的情形下基本是不可能的。
第二种办法是人为提高工资水平----这会引起严重的通货膨胀，届时不仅是房价会继续上涨，消费价格也会暴涨，结果更加糟糕。
情景2：人为令汇率贬值，使实际房价下降。
这也基本是不可能的，因人民币汇率目前已进入不可逆的市场化时代，人为贬值的结果是招致全世界的广泛抵制和制裁，同时也仍然会猛烈推升房价和通胀，达不到任何稳定房价的效果。
情景3：房地产价格下跌
这是政府、企业、银行、投资者都不愿看到的，这将导致政府收入减少、企业债务危机、银行系统风险、居民财富缩水。
看来上面的路都走不通，没有一个办法是靠谱的。
所以我们看到是一种寄托在希望上的企图----“稳住”房价，拖下去，一直拖到经济结构调整完成、经济恢复强劲增长、收入充分增长之后，一切就都迎刃而解了。
听上去不错，可这太天真了！
由于过往几十年、尤其是近10年来的极低利率和过度货币投放，全世界已经累积了过于庞大的流动性，这迟早会催生通胀。
而在此之前，廉价资金已经将资本价格、资产价格又推升到了足以产生泡沫的地步，而且已经令美国----这个流动性之源----心惊胆战，扬言随时加息和缩减美联储资产负债表。
由于全球步调一致的刺激，以及伴随美元汇率调整、大宗商品反弹的经济回归稳定，美联储已经开始加息，而且在不久的将来，将开启缩减资产负债表的行动，这一切可能在近1-2年内发生，而彼时中国将不得不同时抽紧货币政策。
因此，留给中国房地产的时间并不多，加息将抢在所有问题解决之前刺破房地产泡沫。稳定房价在一个水平不涨不跌只是个美好的幻想而已，历史经验和正常的逻辑表明，无论怎样设计，房地产最终都逃不过一跌。
不仅如此，房地产泡沫是全球性的，在中国、美国正在发生的事情，同样在欧洲、在澳洲发生着，而且我们已经看到了危险。
图3：美国房价
图4：英国房价
图5：澳大利亚房价
我么能够做的只能是抛弃幻想：
保持不采取强刺激的定力，尽量减少未来市场颠簸带来的冲击；
将全国房地产市场作为一个整体来看，而不是试图割裂；
抑制房地产投机冲动而不是鼓励冒险，真正停止库存增加同时降低库存；
保持人民币汇率稳定为未来汇率的调整预留空间；
利用财政和行政手段进行引导和干预，令房地产市场价格整体明稳实降，激发刚需尽快入市消化库存；
主动有次序地刺破房地产泡沫，使风险提前缓释，减轻未来崩盘的系统性风险压力……
如果在一切都没有做好之前就已经发生房地产价格大幅下挫，我们还有最后一个工具可以使用----QE-----将房地产相关贷款证券化，由央行买入持有，直到房地产市场恢复为止。
否则，我们还能怎样？继续加大投资、增加库存、抬高房价吗？
(本文作者介绍：资深金融市场专家，历任中外资金融机构交易员、研究院、首席分析师等。)
英國退歐之後的幾點建議
英國已經做出了自己的選擇。現在輪到歐盟的其他成員國來決定：是懲罰英國，以防止其他成員國效仿，還是盡可能地滿足英國的意願?從此前歐洲各國在公投前表達出的意向來看，大都傾向於向英國施以懲處。
現在歐盟領導人依舊不做讓步，呼籲英國盡快退出，這或許是一個大錯誤。談判過程分為兩步——退出(第50條款)以及就貿易及其他領域確立新的關系。第一步可以迅速完成，然而第二步卻可能會花費相當長的時間。在退出後遲遲無法達成新協議將加深歐洲面臨的危機，加劇經濟後果，並可能損害與英國幾代人建立起來的關系。因此，歐盟應當采取紳士的處理方式，讓退歐能夠順利進行，其中包括了確保與離開歐盟後的英國繼續保持良好的關系，即使這一過程可能持續兩年甚至更久的時間。
對下一屆英國首相的建議是放慢進程。退歐派在公投中贏得了多數票，但仍有48%的選民選擇了留歐。內部的分裂，民族主義的特性令這部分選民對於未來擔心害怕、心煩意亂。眼下經濟遭受的沖擊將更進一步加深危機感。下一屆首相，很有可能出自退歐陣營，應當放慢英國退歐的步伐。他或她應當堅持就退出進行談判並維系好英國退出後與歐盟其他成員國的關系;尊重歐盟其他成員國的利益，而不是只求英國選民的意願能被包容;根據談判結果與歐盟建立相關會員、特殊關系。
對留歐陣營的建議則是推動第二次退歐公投。
退歐陣營對離開歐盟後的英國予以鄭重承諾。現在他們的任務是與歐盟其余國家談判來達成這些目標。不幸的是，即使歐盟在談判中表示合作，許多承諾都是空想，不太可能實現。一旦塵埃落定，留歐陣營應該就退出條款發起第二次公投。他們應該支持第50條條款談判與未來關系確定同時進行。退歐陣營顯然會抵制二次公投，但鑒於他們支持普選，這樣做在道德上站不住腳。如果人們對歐盟成員國身份有發言權，那麽他們同樣對於談判結果有發言權，有權評判談判結果是否是退歐陣營之前所承諾的。事實上，今年二月 “脫歐”派領袖鮑里斯· 約翰遜表示他有可能支持第二次公投。如果他當選首先，或許他能夠被勸服重拾這個想法。
大眾普遍認為蘇格蘭將嘗試從英國分離。但這不是一個簡單的過程。蘇格蘭人民需要得到英國政府的同意來進行新的獨立公投。保守黨眼下還有場領導人選舉，而候選人很可能會排除這個可能。
蘇格蘭民族主義者將舉行抗議活動，爭取新的公投，而這將造成緊張的對峙與憲法危機。但一個從英國獨立出去的蘇格蘭，失去了與歐盟之間的貿易協定很難成功。蘇格蘭還是先靜觀英國政府能夠與歐盟達成怎樣的協議為好。他們應當加入留歐陣營一同推動第二次退歐公投。然後，也只有在那之後才能來提第二次獨立公投。
繼英國之後，愛爾蘭是歐盟成員國中受退歐傷害最大的國家。退歐危及到了北愛爾蘭的和平進程，並可能嚴重損壞愛爾蘭的經濟。愛爾蘭應當將自己定位為英國與歐盟其他國家之間的可靠中間人。愛爾蘭總理應強化與新任英國首相的關系，不懈努力來達成能最小化退歐損害以及允許英國與歐盟進行密切貿易往來的全面協議。
此外，對美國的建議是積極參與退歐談判。
一個強大且團結的歐洲符合美國長久以來的戰略利益。公投結果後美國也遭受了很大挫折。現在，華盛頓應發揮起作用。應當致力於減少英國與歐盟之間的怒火，勸說歐盟成員國盡可能地讓談判順利進行。應當勸說英國政府在談判中采取更具建設性、更合理的做法。應當堅持退出談判與未來關系的確立雙管齊下。美國應當清楚，一個強大的歐盟依舊是其長遠利益。(本文來源於布魯金斯學會，譯者系第一財經研究院研究員)
創業者“過冬”的幾條常識
來源: http://www.iheima.com/top/2016/0721/157592.shtml
創業者“過冬”的幾條常識
華創資本
2016-07-21 19:24
一、創業切記不要扯淡
我們投資人的工作難點，有時候不在於判斷趨勢，而在於判斷這個決策是否正確，一個正確的決策除了來源於理性的思考和科學的分析以外，還依賴於我們對常識的認識。
比如賬面上的100塊錢比2塊錢多，但有的時候2塊錢背後的價值要高於眼前100塊錢的價值。這次我想和大家聊一聊，我們這幫每天被新思維「轟炸」的投資人是怎麽看待創業當中的常識與反常識的。
那什麽是創業的常識？
大家可能都有自己的理解，但在我看來，最重要的創業常識就是不要扯淡，要直面自己的真實情況。尤其是創業者在見投資人的時候，不要和投資人扯淡。而避免扯淡的關鍵，就是一定要知道自己在說什麽。
如果我們發現某個創業者完全不知道這個行業發生了什麽，只是非常主觀地抒發自己的見解的時候，我們會想立刻結束見面。其次，創業者要加深自己對所在市場的認知，要有足夠強的洞察力，要知道你在這個市場中的位置是什麽。最後你在與投資人交談的時候，還要先選好一個角度，告訴投資人你要做的事情是已知市場的延伸還是對市場的顛覆。
Q&A
Q： 對於創業者來說，怎麽看待他們現在面臨創業環境和經濟環境？
A：首先不能把希望全寄托在融資上，還是要看自己的業務。如果你不排在前三，甚至不是第一名的話，可能機會都會小很多，就要趕緊考慮轉型或者是收手。如果你做的是潮流領導型的事情，比如人工智能，或者其他新科技的東西，可能會好一點。但目前大部分國內的初創企業都是服務模式創新，那你必須能力、資源和資金同時具備。
Q ：最近很多大佬們一直對創業公司說“融資融資”，你給他們開什麽藥方？
A：抓業務、算賬。但融資肯定要全力爭取，因為在這個時間你完全沒法估計一輪融資會花多長時間，除非你的數據特別漂亮。在戰略上要非常重視融資，但在戰術上你要盡量爭取融資的結果。
這個時候就是市場自然的調整，那麽只要不死，總會有一個機會。只要這個業務從長期來看還是有價值的，但是你得經歷過一些周期和調整，才可能把價值積累出來。
在融資上，其實還有很多時候你可以選擇Down Round（減值融資），因為你不可能做Up Round，就是不可能翻三倍五倍，甚至十倍去融資。但公司還要發展，那你就做Down Round、Flat Round（平面融資），Flat Round已經很好了。加入一個企業上一輪估值一億美金，現在估值三千萬美金，打三折，因為要讓企業活下去。這個時候，是真正考驗創始人的時候。我覺得大部分創業者都要考慮take down round，前提是說你堅信這件事可以做出來。
二、一切都沒有那麽神奇
這些年做投資下來，我深深感悟到，其實在投資這個行業里，根本就沒有所謂的阻擊手。
不光是創業者，我們投資人也都是風口上的「豬」。而所謂的風口也僅僅是大家事後總結出來的說辭，很少有人能洞見未來的趨勢。對於我們絕大多數人而言，你只需要跟著這個大趨勢走就行了。
我曾問過淘寶的第一任總經理，當初你們怎麽想到要做淘寶？
他說，“2003年6月，國際巨頭eBay以1.5億美元的追加投資收購了易趣，因為擔心eBay要插手我們的B2B業務，所以我們決定要做C2C的淘寶去攪eBay的局，從而使得他們在很長的一段時間里無法進攻我們的B2B業務。”13年後的今天，我們再回過頭來看淘寶，正是這個偶然的策略性產品，現在支撐了阿里巴巴大部分的價值。
有一位前任的阿里外籍副總裁Porter Erisman曾拍過一部名叫《揚子江上的大鱷》的紀錄片，真實地記錄了阿里巴巴一步步的成長經歷，非常值得一看。當時阿里巴巴最初的十八位創始人擠在西湖邊上的一個小公寓里，大家的眼神里充滿了迷茫，可能他們自己都不會想到，最後這家公司能發展成今天這般規模。
再看馬雲的簡歷，英語老師，做過黃頁，沒有過任何大公司的工作經驗，沒有管過超過一個班的學生這麽多的雇員，任何一項你都該打叉。如果你有機會穿越到1999年，變成投資人，我想你當時很有可能也會放棄投資馬雲。
所以很多看似光榮偉大的事情，最開始做的原因或許是很簡單的，或許就是沒辦法死撐下來的結果，完全沒有後來媒體所講的那麽神機妙算。
Q&A
Q：創業者要掌握很多的常識，用你的話形容“心里應該有這個數”，這個“數”他們如何獲得？
A：行業上的事一般不需要，創業者自己都很清楚。但在整個的戰略層面和節奏感上，有些創業者的感覺並不強，比如說總是樂觀的估計自己的現金流、總是樂觀的估計新客戶或者投資人的表示等等。這個行業需要樂觀，但是在涉及到生死存亡的事上，一定要非常保守才行。比如說現金流預測、現金存儲量、項目交付日期等等。
如果趕上經濟周期下行，這個時候你根本就遊不過江對岸去，那你就在河岸邊先等著，那水退了之後你再遊，否則一進去就會被沖走。你需要做的是在岸邊稍微等一等，等水勢小一點後再遊過去。
Q：很多創業者的節奏感差一些，這個時候該怎麽辦？
A：失敗，不斷的失敗。但願他們撞南墻的次數足夠多、頻率足夠快，能快速的意識到問題所在。什麽叫快速呢？大概需要個5~7年時間，有的時候5~7年，可能仍然在同一家公司，可能換了很多家公司，最後把事情做成了，這都是很幸運的。
三、常識往往讓我們固步自封
當年雷軍做小米的時候，可能有一半的投資人都去見過雷軍，但回來開投委會就有各種各樣的問題。
從雷軍的簡歷來看，他非常懂企業運營，擅長營銷與產品開發，但因為現在他所進入的硬件領域完全是他之前所不熟悉的，而且過去的硬件市場壁壘非常高，供應鏈也非常複雜，他能做成功嗎？這讓很多投資人困惑不已。
如果你依照常識，作為投資人，是不能投資這樣的公司，因為這違背了投資的常識，這也是為什麽很多早期的投資人錯過投資小米、京東、阿里等巨頭的原因。我們每天也在複盤，我們又忽視了哪些信息？錯過了哪些應該看到的趨勢？所以有時大家不做某件事情，絕大多數情況是因為過往的常識讓我們產生了片面的認識，而實際上這可能是一個絕佳的機會。
20世紀初，著名的物理學家開爾文勛爵（Lord Kelvin）在一次演講中說：“科學的大廈已經基本完成, 後輩的物理學家只要做一些零碎的修補工作就行了。”其實每個時代都會有這樣的感嘆，大家的思維認知帶有很強的經驗主義意識。
丹麥有一位著名的天文學家第谷（Tycho Brahe），他是近代天文學的奠基人，也是一位用肉眼觀測的天文學家，他這一輩子記錄了750顆行星的資料。
但是他臨死的時候卻說："我多希望我的一生沒有虛度。"他對自己的成就並不滿意。因為在農業時代對宇宙的常識理解是地心說，幾乎所有人都認為太陽是繞著地球轉的，第谷也未跳出這一誤區，他是地心說的堅定支持者。正是由於錯誤的常識蒙蔽了他的眼睛，使他沒有可能深化自己的認知。而他的徒弟約翰尼斯·開普勒(Johannes Kepler)相信日心學說，切換視角後用哥白尼日心說的模型來套他的老師的數據，居然就找到了規律。
因此有時候你必須要跳出自己的那個小盒子，重新觀察這個善變的世界。
Q&A
Q：今年以來，VC普遍更關註VR、AR以及很多黑科技，科技是那個小盒子嗎？
A：像黑科技這種東西永遠都是反周期的。一百年前的黑科技是汽車，五十年前的黑科技可能是高鐵跟空調，這都是科技創新。
科技創新不見得非得集中在某幾個領域，會有很多領域都會有。我覺得凡是科技創新都是反周期，或者是和周期有關的，它們會帶領新的周期的開始。
Q：對於投資機構來說，要投資哪些黑科技或者科技創新的項目？
A：要掌握你覺得最劃算的、或者最值得投資的去投資。但值得註意的是，有的時候所謂的科技創新就是一個時尚或者時髦的過程，它壓根兒就成為不了一個行業。它其實就是個小妖，大王叫我來巡山，結果被你看上了，其實天兵天將還沒來，所以要謹慎對待。
一個典型的例子是，上世紀七十年代做電腦就是黑科技，因為當時根本沒這個行業。但是一旦它形成一個行業，就受摩爾定律的管制，硬件成本下降、用戶的增長等等這些就都開始了。
Q：如果你給這些目前除在經濟下行周期，或者說在冬天的創業者一句話，會是什麽？
A：實事求是、腳踏實地的看待自己所處的狀態。
我的意思就是可能得放掉很多幻想，雖然融資這件事看上去已經很苦了，但它相對於你的業務來講，它仍然是高大上、形而上的一個東西，它不如你每個月要面對工資單那個時候的真實和可怕，畢竟融資仍然是一個命運掌握在其他人手里的過程。
所以創業者能做的就是把自己的內功練好，如果自己還不賺錢，那麽什麽時候賺錢；現在還沒開始收費，那什麽時候開始收費。你做的是一個生意，只不過可能是一個特別大規模的生意而已。你要想法把它變成生意，要不然這個坎兒就過不去。
[本文作者華創資本，轉自華創資本（ID：ChinaGrowthCapital）。文中所述僅代表作者個人觀點，不代表i黑馬立場。題圖由123RF提供。]
創業者
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關於這次美國大選辯論，你需要知道的幾件事
第二場美國大選電視辯論采用市政廳辯論模式(town-hall format)，主辦方邀請了40位未表明態度的選民，其中約8位將有機會現場提問，其余問題則來自社交網絡，由主持人匯總發問。
本場辯論由CNN主持人Anderson Cooper和ABC女主播Martha Raddatz共同主持。兩男兩女的主持人加候選人形式也是史無前例的嘗試。那麽，這次電視辯論有哪些值得關註的重點？
特朗普會否就侮辱女性事件再度到道歉？
40位選民於美東時間上周日早上將問題提交給主持人，也就是說選民有時間把特朗普錄像帶事件囊括到此次辯論的問題中。根據CNNMoney的報道，兩位主持人極有可能在辯論臺上將此問題拋給兩位候選人。
目前為止，包括特朗普初選時的對手，佛羅里達州前州長Jeb Bush、得克薩斯州參議員Ted Cruz、眾議員多數黨領袖Paul Ryan都對此事表示譴責。2008年共和黨候選人John McCain明確表態不會投票給特朗普……特朗普的鐵桿支持者、紐約前市長朱利安尼在接受采訪時表示，特朗普“很有可能”將在辯論中再次為錄像帶事件道歉。
特朗普和希拉里在首場辯論後的支持率如何？
根據RealClearPolitics的民調顯示，截至上周五下午，希拉里全國範圍內民調領先特朗普4.5個百分點。Politico的數據顯示，希拉里在包括科羅拉多、佛羅里達、密歇根、內華達、新罕布什爾、北卡羅來納、賓夕法尼亞和弗吉尼亞等8個搖擺州保持領先。特朗普僅在俄亥俄和艾奧瓦州維持領先優勢。
當然，在錄像帶事件爆發後，選情對特朗普極其不利。Facebook的統計數據顯示，從事件爆發的上周五開始，關註錄像帶事件的網民達8,994,000人，在Facebook上被提及3000萬次。
“決戰地”聖路易斯更支持誰？
聖路易斯華盛頓大學(Washington University in St. Louis)位於美國中部的密蘇里州。根據U.S.News最新的美國大學排名，聖路易斯華盛頓大學位列19。據統計，該校2015年獲得的贊助捐贈總金額達68.19億美元;而舉辦一場總統大選辯論預計花費在400萬~500萬美元。
Ruhmann早晨4點半起床，開車從鄰校趕來這里，高舉特朗普的支持標語從清晨到日落。雖然現場特朗普的支持者寥寥無幾，但他表示：“就算寡不敵眾，也不能阻止我們前進的腳步!”
關於港獨的幾點
潮流興抗爭，我想現在的年輕人也許覺得這樣才算夠 in 夠型夠酷吧？
只是有時，我真的有點不知現在的香港人究竟想怎麼樣？稍為思想親共親中，就會被指為“擦中共鞋”、做奴才；要走中間路線嗎，則又會被指為“冇立場”兼愚蠢戇居；好了，要搞鬥爭革命吧，可惜自己又先已在分黨分派，不斷內耗 ….. 我想，最好有一部時光機器，可讓香港人一起穿梭回去所一直最最嚮往的過去美好年代吧。試問又有誰不想生活得好像歐洲人那麼優閒、富裕，可享高度的民主自由但卻毋須付出任何代價？毋須面對各種因此而來的社會問題？
問句香港人，你究竟想怎麼樣？是想繼續奉行資本主義，還是轉向社會主義？是想像新加坡那樣有經濟但冇民主，還是像歐洲國家那樣有高度民主，但卻經濟下滑？
民主社會所奉行遵守的一條重要基本準則就是少數必須服從於多數，而今日港獨派口口聲聲指香港有 17% 的市民支持港獨，可是，難道只有 17% 便足以具備多數的優勢了？假設有天香港有 17% 的人都支持同性戀，那麼是否表示其他 83% 的人便都要放棄異性戀而改為支持同性戀？
港獨派花樣百出，一時說港獨，一時說城邦自治，一時又說要永續基本法，企圖混淆視聽，把一切複雜化，其實說到最後根本就只是不想再做中國人，只做一個香港人，只是如果我恥於做一個香港人，只想做回我自己，試問又可不可以？一個不知算不算是貼切的比喻：香港只是人體內的其中一個器官，今天這器官卻說，我不要再依附在人體上了，我要自己獨立成為一個生命個體 ….
激進派與泛民常指責中共在干預香港內政，但一場強調純粹出自港人自發性的佔中雨傘運動過後，豈非還是演變成各黨各派互相的指責攻訐？這點事實似乎足以佐證出，在一個本已四分五裂的社會形勢下強去推行港獨，只會讓社會更加四分五裂，變成難以收拾的局面罷了。
我估計，港獨份子現時最大的盤算根本就不是要真去搞什麼革命政變，以消滅共產政權－－對此，他們大概亦心知肚明，在可見的將來根本難以有任何實踐可能－－而只是企圖以各種威逼利誘手段，讓中共主動放棄香港主權而已。而這當然並非可一蹴而就之事，所以在無可奈何的現實環境之下，他們唯一的選擇便只可能是：跟共產黨“鬥長命”。此所以，他們目前的最大策略便是努力在香港下一代身上進行“播種”宣傳的工作，如近日積極企圖在各中小學校園進行宣傳活動便是明證。情況猶如天天在本地各旅遊景點大擺街攤的法輪功份子，只要特區政府一天不敢對法輪功有所干預，同樣也是難以對港獨份子的活動有所干預的。
其實，港獨所面臨的最大阻力主要來自兩方面：一是現實中的可行性問題，然而年輕人目前似乎有種信念，是相信“沒有什麼是不可能”的；而其二便是大部份香港人仍然對祖國存有的感情紐帶，所以港獨派目前正用盡方法去企圖破壞這一點──最明顯例子，莫如在奧運比賽期間，帶頭鼓吹為中國運動員失落金牌而雀躍鼓舞，幸災樂禍者，其種種行徑，最終目的只有一個，就是盡力影響香港下一代市民，引導他們走向一個跟中國徹底撇清關係的方向。而當然，他們也深知道，這種引導的力量對於大部份的上了年紀，對祖國感情深固的香港人是難以發生影響力的，但對他們來說，這並不要緊，只因為這群上了年紀的人眼見得是一定會比他們這些年輕族群早死的！只須等待他們有天逐漸死光了，形勢便有可能轉向於有利他們的態勢。而與此同時，他們亦在盡力企圖以一種持久戰的方式，也是近乎洗腦的方式去逐漸蠶蝕，麻木眾多香港人的意志，期望只要堅持下去，總有一天會有越來越多的人轉而覺得：其實港獨也不是什麼十惡不赧的東西，沒必要把他們當作是什麼數典忘祖，大逆不道的洪水猛獸吧？且看時代在不斷向前進步，以前大家觀念中總認為難以接受的，舉例如同性戀，過了相當時間之後，觀念豈非都在發生天大的轉變嗎？反正港獨又不是傷天害理，殺人放火，又有什麼值得大張撻伐的呢 …..
詩選161217俄羅斯一千年的幾首詩
來源: http://www.tangsbookclub.com/2016/12/17/%e8%a9%a9%e9%81%b8161217%e4%bf%84%e7%be%85%e6%96%af%e4%b8%80%e5%8d%83%e5%b9%b4%e7%9a%84%e5%b9%be%e9%a6%96%e8%a9%a9/
詩選161217
《俄羅斯一千年Russia：A 1,000-year Chronicle of the Wild East》(2011) Martin Sixsmith
在下自小嗜詩,卻因寡陋,從未讀過外文詩,更遑論俄文了. 有緣拜讀,不勝傾倒, 僅摘錄感心之作,麟爪數篇,用供同好.
《伊戈爾遠征記》是俄羅斯首部偉大的文學傑作, 口述體裁,旨在供人背誦,世代是愛國教育材料. 烏克蘭Ukraina字義為 “邊埵地帶”, 這詩說的“折之處”,指的就是烏克蘭. (有興趣可參閱 朝日《說史140327烏克蘭恩怨史(一) 烏俄的起源》.)
下面兩詩讓人感受到何謂酷烈.
普希金是俄羅斯文學史上最偉大著名的詩人,地位有如李杜.
3《當代英雄》萊蒙托夫
戰士們曾與敵人同歸於盡,
1816年 葉爾莫洛夫將軍平定 格羅茲尼(車臣首府), 大軍過處,施行種族清洗,哀鴻遍野. 信奉伊斯蘭的 車臣人每在戰敗殉身之際先殺妻兒, 此詩 “不願看見”指的是這種作為.
4《冬天車站》葉夫圖辛科 , 西伯利亞詩人
西伯利亞,我等無從想像的極北苦寒之地, 沙俄和史太林時代流放政治犯之處. 令人髮指的「格拉古集中營」就在西伯利亞. 葉夫圖辛科是當代詩人, 此詩描寫農奴生活之悽苦,曲盡「天地無情,人命草芥」之意.
5《拉辛的死刑》葉夫圖辛科
髮際沾血而變重了的頭顱, 還在滾動,還活著.
貫穿整個漫長的沙俄時代,農奴起義前僕後繼, 拉辛是其中最著名的一位起義軍領袖,在紅場慷慨就義. 此詩借古諷今,大有 雙照樓「引刀成一快,不負少年頭」之旨.
6 《最好的爛詩》葉夫圖辛科
俄羅斯的議會像一隻受傷而自由的大理石天鵝,
1991年8月蘇聯的保守派發動軍事政變,軟禁總統 戈爾巴喬夫, 以坦克包圍激進改革派大本營 俄羅斯議會大樓. 國會議長 葉利欽率眾負嵎困守, 樓外坦克列陣, 旦夕清場, 數以萬計視死如歸的市民趕來守衛 “光明頂”….. 詩人和作者都身處其中.
註：上引所有詩句均為節錄, 而非全文.
闌夕：關於「小程序」的幾點看法
來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0109/160739.shtml
闌夕：關於「小程序」的幾點看法
闌夕
2017-01-09 14:08
「小程序」無法獲得「潤物細無聲」的待遇，反而不是一件百分之百的好事。
本文由闌夕（微信ID:techread）授權i黑馬 發布，作者闌夕。
1、九年前的今天，喬布斯在舊金山莫斯康展覽中心發布了第一代iPhone，作為項目主管之一的湯尼·費戴爾後來回憶，這項開發的挑戰性幾乎能夠和「人類首次登月」相比，因為無法滿足喬布斯的要求，簽下保密協議之後憤而離職的工程師不在少數。選在這個特殊的值得致敬的紀念日，張小龍為微信正式上線了舉世矚目的「小程序」，沒有新聞通稿，沒有紅包開路，也沒有校園日記， 淩晨時分剛過，「小程序」就在轉瞬之間占領了所有互聯網從業者的首頁，不到兩個小時，一家科技媒體的「小程序」體驗群就建到了第二十個編號，舉目整個中國互聯網，沒有任何產品的所謂「勢能」，能夠與其比肩同駐。
2、對於微信而言，「小程序」意味著打破社交邊界的想象力，所有的約束條件——比如模糊搜索的限制，或者禁止朋友圈的分享——都是為了不對現有秩序造成過於強烈的沖擊。換句話說，「小程序」無法獲得「潤物細無聲」的待遇，反而不是一件百分之百的好事。 阿里足足用了十年，才將「萬能的淘寶」的精確烙印打在用戶心上，騰訊欲在朝夕之間重構用戶認知，卻難以控制余震波及的薄弱地帶，全僕後繼的高屋建瓴或許終將抵達人煙罕至的遠郊，只是這種動員力量是否發生變型——就像對於HTML 5的濫用那樣——都未可知。
3、和「小程序」接近的產品構想並非從未出現，無論是百度的輕應用還是移動瀏覽器的開放平臺，都在局部呈現出流量入口的建寨雄心，只是在「目的性中制造無目的」遠比在「無目的中制造目的性」來得艱難，唯有承載社會關系的中心應用最為適合接入即插即用的開關，用來靈活填補用戶的海量需求。和瀏覽器思維的微信公眾平臺淪為訂閱分發的傳播通道不同，「小程序」的本質近乎於「遊輪上的泳池」，相比陌生而疏離的海洋，這個人造容器的範式更加體貼和規整，舒適程度也遠遠高於縱身躍入深淺難知的海面。
4、在過去兩年，Facebook相繼推出「Instant Articles」和「Instant Games」兩項功能，前者是對媒體機構截流，賦予內容的原生性，後者是將輕度遊戲集成在對話窗口中，支持異步互動，顯而易見，在用戶規模就快抵達上限的時刻，中美兩大社交巨頭的決斷是不謀而合的：縮短路徑，取代路徑，創造路徑，最終成為只有吞食而無吐出的黑洞星系。 形象的講，高效而開放的超文本協議正在失去效應，在移動互聯網的世界，科技公司實行的是「雙邊協定」，每款產品都有獨立的平臺協協議，不具備任何兼容性，也相互保持謹慎的距離。
「Instant Games」的宣傳示例
5、自由軟件運動的擁護者在憎恨商業公司竊取革命成果的同時，也必須承認後者在釀成既定事實之後所提供的「戰後秩序」並非不能高度符合各方利益，在大眾層面推動互聯網的主力選手，一定是微軟和Google這類巨擘，而不是遺世獨立的天才黑客。所以產品經理成了向工程師發號施令的角色——這絕不是在說二者的地位差異——因為接近用戶意誌的話語權才是最高的。從Windows的軟件帝國到App Store的應用分發再到「小程序」的萬物連接，就像地圖縮放尺寸逐漸增進，格式愈加清晰，管理也愈加直接。
6、「小程序」的獨特在於，它是一個充分混合的產物，既有軟件痕跡，又保留了Web思維，這在最終構成了一個古怪的定義：「運行著程序的網站」。 事實上，出於警惕移動互聯網變成孤島的趨勢，以Google為代表的美國互聯網公司一直都在設法強化Web的價值，最典型的就是WebGL，它就相當符合「運行著程序的網站」這一定義，但是美國商業註重推行標準，最後憑借押對標準而獲得先發優勢，而中國商業講究市場為王，標準能否得到推廣的是次要考慮的，淩駕於其之上的是要完成對於既有用戶的行為訓練。
兩套標準的對號入座
7、當工具應用都在追求轉型服務方向，張小龍卻總是替微信賦予工具產品的願景（微信是一個工具，為了提高效率而生），頗為相映成趣。但是，和多數人理解的工具品類——錘子、剪刀、直尺這些——不同的是，如果微信作為工具，只會是瑞士軍刀這種， 看似小巧精致，但是適用場景極為豐富，從而實現了從應急品到必備品的質變。
8、「小程序」對中低頻獨立應用的摧毀性是可以預見的，所以和平條款——加入開發「小程序」——幾乎也是無法拒絕的。此時產生的紅利和微信本身的克制毫無關系，就像微信公眾平臺的上線初期，開通而非觀望的收益才是最大的，在前三個月，「擁有」一個「小程序」的互聯網公司，都將分食飽足的新鮮紅利，時間窗口稍縱即逝。
9、過於配合騰訊以一己之力成功普及的掃碼儀式，使「小程序」的過渡色彩相當濃厚，尤其是當語音交互（及其背後的人工智能技術）正在爭取下一代計算平臺的微妙時刻，繞開「對話即服務」的通用規則繼續依賴物理攝像頭和二維碼的組合，似乎有些不夠優雅和簡潔。但是，這不影響微信和它的「小程序」是中國互聯網的港口里出發最遠的一支艦隊，它是在真正做著探險和創造的事業，沒有循規蹈矩的懶惰，沒有複制粘貼的麻木，也沒有急功近利的狼狽，配得上它所得到的尊敬和溢美。
10、微信正在變成一座複雜而魅力驚人的數字城市，它總讓我想起曾經讀過的這麽一句話——「有想法的人去哪里，哪里就會興旺發達。城市是給有想法、有野心的人預備的。 」——在過去的這幾個月，我目睹中國那些最富有創造力、激情和靈感的互聯網從業者——包括程序員、自媒體、創業者、投資人等幾乎全部完整的工種——都在熱忱而專註的參與「小程序」，在我看來，這就是微信何以成為微信的昂貴資產，而所有的偉大，都源於一個勇敢的開始。
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特朗普會否就侮辱女性事件再度到道歉？
根據該校內部舉行的民調，學生中支持希拉里的比例高達90%。一位來自密蘇里州立大學的學生Ross Ruhmann在初選階段投票給了Bernie Sanders，而在大選中他選擇支持特朗普：“他倆都不好。我也不怎麽喜歡特朗普，但我希望有所改變。”
