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收盤分析丨大盤窄幅震蕩行情持續 混改、次新股表現活躍

周三(3月8日),早盤兩市指數低開,滬指小幅震蕩,創業板指數低開低走,但跌幅並不大,尾盤跌幅收窄,兩市全天維持窄幅震蕩至收盤。創業板今日弱於滬市,至收盤,兩市量能均較前一日縮量。

總的來看,熱點表現一般, 多數板塊下跌調整, 昨日大漲的個股今日多數跌幅居前。國防軍工板塊早盤強勢反彈,其他如次新股,銀行,油氣改革,高送轉,中字頭,環保等板塊輪番進攻,但板塊跟風力度均較弱。央企混改龍頭中國聯通今日早盤再度啟動,但該股沖擊漲停後便逐級回落,未能引領混改板塊爆發。盤面上,天津自貿區、農機、中字頭股票、燃氣水務、國防軍工、兩桶油改革等漲幅居前。人工智能、白酒、有色、煤炭、廣東自貿區、國產軟件等板塊跌幅居前。

滬深股市全日收盤,上證綜指收報3,240.66點,下跌1.75點,跌幅0.05%,成交額1,982億元;深證成指收報10,498.31點,下跌53.83點,跌幅0.51%,成交額2,575億元;創業板指收報1,964.63點,下跌13.22點,跌幅0.67%,成交額777億元。

在概念板塊中,航運、航空、兩桶油改革板塊漲幅靠前。次新銀行表現強勢, 永吉股份一度漲逾9%沖擊漲停板,至純科技、德新交運、杭叉集團、皖天然氣等個股亦有快速拉升。 同時國防軍工板塊強勢反彈,天和防務,太陽電纜相繼封板,帶動跟風股反彈。盤中景嘉微、北方導航、天海防務、雷科防務、中兵紅箭等紛紛拉升。 臨近收盤,順豐控股一度漲逾5%。帶領申通快遞、圓通速遞、韻達股份翻紅,多只快遞股均有上攻跡象。 跌幅榜上,有色、煤炭、電力排名居前,昨日大漲的人工智能,白酒板塊今日也跌幅居前。

個股方面, 受混改消息影響,中國聯通一度觸及漲停板,截至收盤漲7.54%。 同時上海證券交易所平臺發布信息顯示, PPP資產證券化首單落地,首創股份、華夏幸福12億ABS獲受理。受此影響,午後首創股份沖板,華夏幸福漲超5%,截至收盤首創股份漲5.84%,華夏幸福漲逾3%。

資金方面,截至收盤滬股通凈流出2.68億元,余額132.68億元,占比102.06%;深股通凈流入4.77億元,余額125.23億元,占比96.33%。。另外, 中國央行公開市場將進行100億元7天期逆回購操作,100億元14天期逆回購操作,100億元28天期逆回購操作。央行公開市場今日將有500億逆回購到期,當日凈回籠200億元。公開市場業務已經連續10日凈回籠。

市場人士認為, 股指結構性上漲行情依舊,持股觀望下高拋低吸仍是主基調。 大盤方面,在沒有重大消息刺激以及增量資金介入的前提下,短期仍將保持震蕩為主;而創業板方面,短線有望迎來震蕩式反彈,個股還可繼續關註,如兩會”預期的國企改革、環保以及一帶一路等概念。

機構觀點:

銀泰證券認為,春季躁動行情當前料已進入下半場。一方面,實體經濟的改善是推動前期市場周期反彈的重要原因之一,但隨著行情的演進市場已在很大程度上反映了這方面的利好,其對滬深市場的提振也將邊際減弱。另一方面,美聯儲主席耶倫的講話使得3月中旬美聯儲加息的概率大大增加,這也將增大後期A股市場面臨的不確定性。滬深市場反彈行情或將暫告一段,後期兩市維持整理格局的概率較大。從配置品種看,當前建議以業績為導向,重點關註優質價值股的投資機會,行業方面可重點關註大消費板塊,包括白酒、家電、汽車等。

申萬宏源認為,春節長假以後,股市穩步上行,今年的春季行情正式展開。進入3月份後,春季行情逐漸進入佳境。以目前的態勢而言,股指底部將進一步擡高,行情突破2月底的高點應該沒有太大懸念,而股指站上3300點整數關位,也是完全可以期待的。表面上看市場風格似乎出現了變化,但本質上還是維持著一種均衡格局,不同風格的品種會輪番逞強,這也是由當前資金格局與經濟特征所決定的,不會輕易改變。

巨豐投顧認為,短期仍將保持震蕩為主。早盤,兩市低開整理,維持近期的震蕩走勢。盤面上,題材概念股表現相對較強,尤其是受政策影響的電信運營、漲價刺激的草甘膦等表現搶眼,而多數板塊在連續反彈後迎來回撤;消息上,證監會回應退市等熱點問題,將從嚴監管忽悠式重組。今年繼續嚴監管還是趨勢,而優化退市制度在市場發展過程中也將是考慮的重點;技術上,股指連續反彈下,成交量並未有效釋放,短期均線即將粘合下方向選擇在即,成交量將是重要看點。總體上,目前市場迎來重要會議期間的修整期,在此期間市場總體以震蕩為主,能引發炒作的主要是會議政策的傳遞。而從近期市場表現看,除了政策刺激之外,隨著年報的公布,業績回升以及驅動下的相關標的股表現尚可,可繼續按此思路挖掘個股。

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收盤分析丨大盤上升三角突破失敗 誰來接力“一帶一路”

周二(3月28日),滬深兩市低開後震蕩走低,滬指今天更為弱勢。昨日領漲的港口+軍工板塊遭悶殺,“一帶一路”分化嚴重,午後次新股集體殺跌,更是打擊人氣,最終大盤縮量險守3250點。

滬深股市全日收盤,上證綜指收報3,252.95點,下跌14.01點,跌幅0.43%,成交額2,034億元;深證成指收報10,563.29點,下跌18.63點,跌幅0.18%,成交額2,624億元;創業板指收報1,944.36點,下跌3.17點,跌幅0.16%,成交額708億元。

盤面上,行業板塊全線飄綠,僅有電子元件、醫療、玻璃、有色等少數板塊泛紅;造紙、白酒等所屬的眾多白馬股回調;民航股高開低走領跌兩市。

在概念板塊中,“一帶一路”題材分化,港口股昨日集體狂歡後一地雞毛,新疆、西藏本地股複蘇;央企改革、石墨烯、鋰電池、OLED等題材有所漲幅。而次新股、高送轉等題材表現低迷。

資金方面,截至收盤,滬股通凈流入超7億元;深股通凈流入近4億元。另外,央行連續3天暫停公開市場逆回購操作。央行公告稱因銀行體系流動性總量適中,周二不開展公開市場操作。因今日有700億元逆回購到期,故當日實現凈回籠700億元。

次新股分化加劇,午後多只股票大幅殺跌,花王股份一度觸及跌停,華正新材、建藝集團、萬集科技、榮晟環保、通宇通訊、吉比特等集體遭遇重挫。但是由於次新股板塊內標的眾多,上市日期以及連續一字漲停的數量不同,導致各個表現不一。同時,在次新股板塊里面的運作的以遊資為主,而且這些遊資又各自為戰,介入的時間不同,籌碼收集程度不同,這就造成部分這些股票走勢的分化。

機構觀點:

華訊投資:行情之所以出現上下兩難的格局。很大程度與資金的行為以及數量有著密切的關系。從資金炒作思維來看,在沒有大量新增資金的前提下,存量仍然以短線短炒作為主要思路,少數新增資金又是以散戶為主。而其各自為戰、小富即安的投機性操作,讓市場資金不但很難形成合力推動指數走強,反而會在沖關的關鍵時刻,出現資金借沖高逢高派發。

這點反映在大盤走勢上可以說是非常明顯。從最近幾天的行情可以看到,上周五大盤放量創出新高。技術上短期上升三角形整理後,又在三分之二處形成突破的最佳機會出現。但在本周一,指數上半場的沖高明顯缺乏資金的認同和支持。指數還沒有觸及3301點的前期高點,市場就有資金出逃的跡象,到午後的資金做鳥獸散,指數也就收出難看的長上影。上周對於突破行情的謹慎也是基於資金面和技術面的擔憂,做好兩手準備也是有道理的。

回到目前市場,既然上升三角形的突破以失敗告終,隨後的市場調整在什麽位置是指數的支撐所在。具體參考可以看三個方面:首先是指數整數關口的3250點,這里是資金近期爭奪的焦點,支撐值得期待;其次是20、30日均線粘合帶來的支撐,基本是在3245附近,隨著30日均線的走高,也基本在3250點附近;最後是上升三角形底邊的支撐,雖然今天偏低,但也會逐步提升到3250點附近。三點合一於3250點,支撐值得期待。

巨豐投顧:市場已經開始大幅分化,近期強勢的高送轉、人工智能已盤中明顯走低,特別是次新股盤中跳水,表明短期風格正在轉化,次新股資金的出局或將帶動其他題材股的表現。此外,一帶一路持續走強後,短期面臨突破瓶頸,預計分化概率大。那麽,誰將接力次新股以及地一帶一路呢?據悉,今年全國“兩會”的政府工作報告中,連續第三年提及政府和社會資本合作(PPP),再次為“市場化力量”的壯大註入強勁力量。近日舉行的博鰲亞洲論壇2017年年會,PPP再次成為論壇的熱點之一。因此,隨著市場流動性緊張局面的趨緩,PPP概念或在政策的推動下,在市場資金的關註下迎來階段性發力,但其持續性以及力度或小於一帶一路,可提前潛伏。此外,國企改革概念也或將助大盤一臂之力。

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大盤或迎來喘息 4月將是“逃命”機會

A股投資者近日不太好過,先是央行釋放了貨幣轉向的信號,之後的3月末,資金陷入了緊張局面,市場也連續調整,剛有反彈苗頭的金融股也同樣下跌,創業板、次新股更加是哀鴻遍野。

在央行變相加息、銀行季末MPA(宏觀審慎評估體系)考核壓力等因素的影響下,短期市場資金面緊張越演越烈。3月30日短期資金利率飆升,午後交易所國債逆回購利率飆升,上證所GC001漲幅一度逼近200%,接近收盤才明顯回落。

3月末的資金緊張,季度末的時間性因素,清明節前後隨著市場利率沖高回落,大盤可能迎來一段時間的喘息;4月11日國泰君安(601211.SH)H股上市在即,市場氛圍也不可能太差,不過這或許使得4月,將可能是最後的“逃命”機會,“五月賣跑得快”的傳統智慧或許會提前實現。

在貨幣政策轉向穩健的背景下,各地債務問題層出不窮,當前出現的輝山乳業(06863.HK)等各大企業債務問題,估計僅僅是市場上的冰山一角,一旦市場利率繼續上升,日後更多的問題會陸續暴露出來。

3月份以來,多個新聞標誌事件都顯示了A股上漲後繼乏力。首先是2月底寶鋼股份複牌,過去無論是2015年6月初中國中車的複牌,還是2015年12月末中遠海控的複牌,最終都誘發了A股大跌;B股在3月23日最終出現了較大調整,或許預示未來A股陰霾;4月份,國泰君安H股上市在即,也很可能是A股階段性頂部的標誌,2015年6月國泰君安A股上市後,A股開始了史上最悲壯的連續暴跌模式,大券商啟動上市對市場從來都不是什麽好事;樂視網、網宿科技等指標股不斷調整,也對高估值中小創形成不好預期。

傳統智慧“五月賣跑得快”,在A股市場上,大部分時間都是適用的,在過去的“慢熊”行情當中,2010年、2011年、2012年、2016年的4、5月份都是市場的一個階段性高點,而2015年5月更是最好的牛市末期的左側退出機會。

隨著貨幣政策變得穩健,而不是過去2014年的寬松,當前尚未離場的投資者,在市場整體依然是“慢熊”的環境下,其實要賺錢並不容易,不少白馬藍籌股在大幅上升後,技術上也面臨著一定的調整壓力。

不過在30日的大跌當中,盡管港股有所跟隨,但跌幅不大,尤其是海外銀行股的跌幅很溫和。過去一年香港本地銀行股也大幅上升,個別有過業務重組的銀行更是一年多漲幅達到一倍,最近創出了歷史新高。

美國全面進入加息周期,近兩年已經加息三次;今年預期加息三次甚至加快,全世界貨幣寬松走向終結;這種宏觀環境的改變,最受惠的當然就是海外銀行股,包括香港上市的幾家本地和國際銀行,業績估值雙提升的“戴維斯雙擊”行情同樣有機會延續。

港股通為內地投資者提供了更多的選擇,技術上港股也可能已經進入牛市階段,香港上市的藍籌股抗跌能力也比較明顯,通過買入港股通海外資產較多的藍籌股,也是內地投資者規避人民幣日後可能貶值的一種方式。

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【雄安專題】安心做好北漂,還是去雄安?雄安新區建設下的社服行業機遇大盤點

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【雄安專題】安心做好北漂,還是去雄安?雄安新區建設下的社服行業機遇大盤點

安新區:致力於疏解北京的非首都功能

雄安新區簡介

日前,中共中央、國務院印發通知,決定設立河北雄安新區。

雄安新區規劃範圍涉及河北省雄縣、容城、安新3縣及周邊部分區域,地處北京、天津、保定腹地。雄安新區規劃建設以特定區域為起步區先行開發,起步區面積約100平方公里,中期發展區面積約200平方公里,遠期控制區面積約2000平方公里。




三縣環繞白洋澱,白洋澱是中國河北省最大的湖泊,有大小澱泊143個,其中以白洋澱較大,總稱白洋澱。白洋澱位於河北省中部,大部分位於保定市安新縣境內,平均蓄水量13.2億立方米,水資源較為豐富。

雄縣:水油地熱豐富,自然資源突出

雄縣位於冀中平原,北距北京108公里,東距天津100公里,西南距保定70公里,總面積524平方公里,轄6鎮3鄉223個行政村,總人口約38萬。

雄縣擁有較為豐富的水資源。如擁有白洋澱水域面積18.3平方公里,建有中國北方最大的內陸碼頭;雄縣的礦泉水蘊藏儲量達4億立方米,富含多種微量元素。

雄縣還有擁有較為豐富的油氣、地熱等資源。1989年被國家確定為全國中低溫地熱資源綜合開發利用示範區,2010年被國土資源部命名為“中國溫泉之鄉”。

2016年GDP101.14億元,近五年年均增長7.92%;固定資產投資完成69.86億元,近五年年均增長13.5%;規模以上工業增加值完成72.74億元,近五年年均增長19.7%;社會消費品零售總額完成53.5億元,近五年年均增長13.1%;全部財政收入完成6.56億元,近五年年均增長8.3%;公共預算收入完成3.49億元,近五年年均增長6.9%。

雄縣2017年政府工作報告指出,今後五年,是雄縣發展歷史上重大機遇最為集中的時期,是各種優勢潛力最能有效釋放的時期。在這個殊為關鍵的時期,國家戰略為雄縣發展註入了無窮活力。

容城:鐵路高速公路貫穿交通最便捷,積極引入優質教育資源

容城位於京、津、保三角腹地,距北京、天津均為120公里,距保定50公里,縣域面積314平方公里,轄五鎮三鄉、127個行政村,人口26萬。

保津城際鐵路、保津高速公路貫穿全境,容城1小時可到達北京、天津。緊臨北京周邊最大的小商品集散地——白溝,對容城商貿物流和加工業具有很強的拉動作用。緊臨華北地區最大的濕地——白洋澱,境內有近萬畝水域。具有豐富的地熱資源,地處中國東部中低溫地熱田,具有儲量大、可回灌等重要特點,是華北地區具有代表性的地熱田,擁有休閑旅遊產業的良好發展基礎。

容城形成了以服裝業為主、四大支柱產業競相發展的局面。

一是服裝特色產業。容城服裝產業經過近40年發展,成為縣域特色支柱產業。通過實施品牌戰略,湧現出一批省著名商標和省名牌產品,現擁有國家精品1個、國家免檢產品1個、25個省級著名商標,位居河北省前列。

二是機械制造、汽車零部件產業。擁有汽車照明、數控機床、食品機械、服裝機械制造企業30余家。

三是箱包、毛絨玩具產業。毛絨玩具產業蓬勃發展,全縣加工戶達到1170家,從業人員1萬余人,箱包產品出口20多個國家和地區。

四是食品加工產業。擁有食品生產企業45家。2015年,汽車燈具、食品加工、箱包、毛絨玩具等產業完成產值65億元。

2016年,全縣生產總值完成59.4億元,近五年年均增長4%;規模以上工業增加值完成16.8億元,近五年年均增長5.7%;五年來,謀劃實施重點項目217個,竣工項目116個,累計完成投資178.6億元;社會消費品零售總額完成44.9億元,近五年年均增長13%。

十三五規劃,將搶抓協同發展重大機遇。打造優質承接平臺,著力提升非首都功能疏解和產業轉移承接能力。

強化與京津高校院所合作,做實高校聯盟,發揮智力支撐作用,吸引高端科技、人才資源,進一步加強與服裝行業協會、龍頭企業的橫向聯系,努力打造京津冀服裝產業聯盟發展平臺和創新平臺。積極引入優質教育資源,力促北京服裝學院保定分院在容城落地。

安新縣:白洋澱旅遊資源豐富

安新縣位於河北省中部,縣境東與雄縣、任丘相連;南與高陽接壤;西與清苑、徐水交界;北與容城毗鄰,總面積738.6平方公里。縣人民政府所在地安新鎮,北距首都北京市162公里,西距保定市45公里,西南距省會石家莊187公里。

安新縣設9鎮3鄉,共12個鄉鎮,207個行政村,全縣人口39萬人,有漢、滿、蒙、回、壯等15個民族。

安新縣因受歷史上冀中拗陷和黃河改道及太行山東麓永定河、滹沱河沖積扇的影響,形成特殊形貌。西南北有沖積窪地平原,東有華北平原最大的淡水湖泊——白洋澱。白洋澱水域廣闊,河流中的大量有機質與營養鹽類隨水入澱,水生生物種類繁多,數量頗豐。2007年5月8日,安新白洋澱景區經國家旅遊局正式批準為國家5A級旅遊景區。

近兩年,安新縣加大“旅遊興縣”戰略的實施,為全面展現白洋澱秀美的自然風光、淳樸的民風民俗、源遠深厚的歷史文化積澱,投入巨資相繼修建了旅遊專用碼頭、專線公路、明珠遊樂廣場、荷花大觀園等遊樂場所和設施,極大地豐富了白洋澱風景遊、生態遊、民俗遊和文化遊的硬件檔次及內涵。今年1月份,安新縣經濟工作會議對2017年重點工作作出部署,其中重點提到要堅持協同發展,以及堅持生態優先。

如堅持協同發展,努力在對接京津上實現新提升。要夯實基礎,創造服務協同發展的良好環境;提高服務效能,突出與京津企業的戰略合作意向落地見效;堅持高點定位、高端謀劃,抓好載體平臺。

如堅持生態優先,努力在綠色崛起上實現新提升。強力實施“碧水行動”。抓好白洋澱流域綜合整治,開展農業水權確權、河湖劃界和第五階段清網等工作,確保一泓清池安全秀美。強力實施“藍天行動”。繼續推進大氣汙染防治工作,確保全縣空氣質量持續改善。強力實施“凈土行動”。嚴格控制工業汙染、生活汙染和農村面源汙染,積極創建“潔凈城市”。強力實施“增綠行動”。加大縣域綠量和景觀建設,形成全域覆蓋的城鄉綠化格局。強力實施“雷霆行動”,依法嚴厲打擊各類環境違法行為。

今年2月份,安新縣2017年政府工作報告指出,要加強房地產市場管理,堅持“房子是用來住的、不是用來炒”的定位,運用金融、土地、財稅、投資等綜合手段,嚴格規範房地產開發、房地產中介企業經營行為,抑制房地產泡沫,防止出現大起大落,切實維護房地產市場秩序,努力將房價控制在合理範圍,保障京津冀協同發展戰略的順利實施,保障廣大群眾的切實利益。

雄安新區戰略定位:集中疏解北京非首都功能

定位高:新華社發文稱,這是以習近平同誌為核心的黨中央作出的一項重大的歷史性戰略選擇,是繼深圳經濟特區和上海浦東新區之後又一具有全國意義的新區,是千年大計、國家大事。

目的明確:設立雄安新區,對於集中疏解北京非首都功能,探索人口經濟密集地區優化開發新模式,調整優化京津冀城市布局和空間結構,培育創新驅動發展新引擎,具有重大現實意義和深遠歷史意義。

七大任務:習近平指出,規劃建設雄安新區要突出七個方面的重點任務:一是建設綠色智慧新城,建成國際一流、綠色、現代、智慧城市。二是打造優美生態環境,構建藍綠交織、清新明亮、水城共融的生態城市。三是發展高端高新產業,積極吸納和集聚創新要素資源,培育新動能。四是提供優質公共服務,建設優質公共設施,創建城市管理新樣板。五是構建快捷高效交通網,打造綠色交通體系。六是推進體制機制改革,發揮市場在資源配置中的決定性作用和更好發揮政府作用,激發市場活力。七是擴大全方位對外開放,打造擴大開放新高地和對外合作新平臺。


哪些是北京非首都功能

2014年2月16日,習近平總書記在北京市考察工作時提出的,要明確城市戰略定位,堅持和強化首都全國“政治中心、文化中心、國際交往中心、科技創新中心”的首都核心功能。非首都功能指與四個中心不相符的城市功能。

將要從北京遷出的非首都功能有以下幾類:

(1)一般性產業

一些高能耗產業、非科技創新型企業和一些科技創新成果轉化型企業,以及高端制造業中缺乏比較優勢的生產加工環節,這些企業都有可能從北京轉移到天津和河北。

(2)區域性專業市場等部分服務行業

包括物流基地、批發市場,包括第三產業的呼叫中心、服務外包和健康養老等,這些產業聚集了大量人口,服務於整個區域,也需要向周邊地區轉移。部分教育、醫療和一些社會公共服務功能,在京高校的本科部分需要搬遷,只留下研究生以上部分,建立研究生中心、創新基地和智庫。

(3)部分行政事業性服務機構

北京市四套班子搬遷,北京市屬委辦局和一些為中央機關提供服務的輔助性機構,如提供支持、服務和輔助作用的服務中心、信息中心、行業協會、各種研究院所、報社、出版社,都會要求搬走。

(4)金融後臺服務

北京主要集中在金融管理上,天津的一個功能定位是金融創新運營試驗區,所以北京天津會有金融合作,北京的一些金融創新資源也會向天津轉移,一些金融服務後臺活動等則向河北轉移。

旅遊:底子較好,先有經濟發展再有旅遊

白洋澱旅遊資源豐富,兼備紅色文化

雄安新區內著名旅遊景點主要為白洋澱,其他景區主要為歷史遺跡和文物為主。




白洋澱旅遊資源豐富,同時兼備紅色文化。是中國河北省最大的湖泊,地處京津冀腹地,位於河北雄安新區中部,總面積366平方公里,為華北平原最大的淡水湖,是國家5A級旅遊景區。白洋澱匯集了自太行山麓發源的9條河流之水,形成一片由3700多條溝渠、河道連接的146個大小湖泊群。夏季蘆葦密集,水道形成葦墻中的迷宮,風景迷人。

同時,白洋澱人民具有光榮的革命傳統抗日戰爭時期,活動在白洋澱的抗日武裝“雁翎隊”,在中國共產黨的領導下,利用澱區蘆蕩遍布,溝河交錯的有利地形,開展機動靈活的遊擊戰,以弱勝強,痛擊日本侵略軍。此外,《荷花澱》、《小兵張嘎》等景點抗日題材劇均以白洋澱為背景素材。




白洋澱旅遊產業大發展可期。雄安新區的規劃建設中明確,“一是建設綠色智慧新城,建成國際一流、綠色、現代、智慧城市;二是打造優美生態環境,構建藍綠交織、清新明亮、水城共融的生態城市。”目前,白洋澱的旅遊產業主要以觀光休閑遊為主(遊船和景點觀光為主),雄安新區生態城市的定位意味著白洋澱的生態環境建設將實現飛越發展,將推動白洋澱旅遊轉型升級,白洋澱有望發展成為京津冀度假遊的核心目的地。

今年清明節小長假期間,於4月1日宣布設立的河北雄安新區規劃範圍內的各縣已成為北京、天津及河北周邊地區遊客出遊的新選擇。雄安新區可能會成為京津冀周邊遊的熱門目的地,類似於《爸爸去哪兒》、《舌尖上的中國》等熱門影視作品播出後形成的社會熱點,激發居民的出遊欲望。從長期看,新區旅遊產業的發展主要依賴於該地區的經濟發展和旅遊產業投資等方面,可以參考浦東新區和深圳特區旅遊產業的發展情況。

人工景區建設可以期待,中長期需要強勁購買力支撐

深圳特區:深圳經濟特區於1980年8月正式成立,隨後建設了“錦繡中華”、“中國民俗文化村”、“世界之窗”、“龍華區觀瀾湖休閑旅遊區”、“青青世界”、“仙湖植物園”、“深圳野生動物園”、“歡樂谷”、“海洋世界”等幾十處富有深圳特色的旅遊景區,為深圳註入了一大批旅遊元素,同時培育了華僑城等一批大型文旅集團,2016年深圳遊客接待量超過1億人次,成為名副其實的旅遊大市,深圳在2017年《中國旅遊城市吸引力排行榜》排列第九。

浦東新區:開發開放25年,浦東旅遊業獲得快速發展,擁有上海全部三大5A級景區(浦東新區東方明珠廣播電視塔、浦東新區上海野生動物園、浦東新區上海科技館),以及16年新開中國內地第一座、全球第六座迪士尼樂園,浦東旅遊的形式也由原來的城市觀光逐步向休閑度假改變,2016年浦東新區遊客接待量也接近4,000萬人次。

同時,國內和上海旅遊產業的蓬勃發展也帶動了攜程旅遊、錦江國際、春秋國旅、景域集團4家註冊在上海的旅遊企業成為中國旅遊業20強。

浦東新區由於缺乏歷史文化特色,核心旅遊景區以人造為主,但依托於上海發達的經濟、便捷的交通和景區獨有特色(東方明珠、迪斯尼等)使得浦東新區旅遊產業快速發展壯大;同時,由於上海浦東新區在國內扮演著經濟中心的角色,活躍商務活動也帶動了交通、住宿和餐飲等旅遊相關性產業。上海在2017年《中國旅遊城市吸引力排行榜》排列第一。

結論:浦東新區和深圳特區的旅遊業都以建設人工景區為主,相比而言,雄安新區具有白洋澱,旅遊資源更豐富。旅遊業發展都是基於擁有大量購買力強的人口,經濟基礎決定上層建築,雄安新區在做好白洋澱自然景區、引進人工景區可以期待,中長期還是有賴於外來人口越來越多、購買力逐漸增強。

體育:背靠京津冀,雄安體育有望走出新思路

對標深圳和浦東,是城市發展成就了體育

大型體育場館是城市文化活動的重要場所,也是凝聚力形成的重要支點。中小型場館則是市民日常活動的重要流量節點。各類體育場館作為運動訓練、運動競賽及大眾體育消費的專業場所,既是城市不可或缺的基礎設施,也是城市娛樂消費的必然需求和經濟文化實力的體現。但凡一個新的重要城市或地區出現,體育設施及產業也必將隨之迅速崛起。




深圳成立於1980年,1985年其第一座大型體育場館——深圳體育館開始建設。該場館舉辦過中甲聯賽、花式極限摩托世錦賽等大型運動會,現在是深圳宇恒足球俱樂部的主場。深圳體育館建成後,深圳市又陸續建設寶安體育場等12座大型體育場館。截至2015年,深圳的體育場地面積共1443萬平方米,人均1.36平方米。

上海浦東新區設立於1993年,1995年其第一座大型場館——浦東源深體育發展中心開始建設。該場館現已舉辦過全國足球甲B聯賽、中國足協杯、中意足球對抗賽等大型運動會,現為中甲球隊上海申鑫足球俱樂部主場。目前,浦東新區共擁有區級及以上體育館6座。在第六次全國體育場地普查中,浦東新區的體育場地面積達到847萬平方米,人均1.57平方米。

成熟又獨立,雄安體育有望走出新思路

相對深圳,雄安新區從北京繼承了更為成熟的產業資源和人群,新區的起步可謂“含著金鑰匙出生”;而相對浦東,雄安新區距離北京的距離更遠,也具有更多的獨立性。

雄安新區在體育產業的發展上將兼具這兩個新區的發展路徑又走出自己的特色:從北京分離出的高端產業和人才基礎為雄安提供了充足的即時需求,大型地標型場館和中小型場館的建設需求旺盛;較強的獨立性又為雄安形成自有的核心IP奠定了一定的基礎,有望激活新的頂級足球、籃球等俱樂部資源。

新區建設高舉高打,體育設施亟待建設

雄安新區作為繼深圳和浦東新區之後又一具有全國意義的新區,其起點不亞於兩者;同時,憑借其得天獨厚的自然和社會條件優勢,雄安新區“從無到有”的建設速度甚至可與現在的深圳及浦東同步。而根據雄安“宜居新城區”、“提供優質公共服務”的定位,新區的體育設施市場將率先獲益。




京冀聚集多只球隊,頂級IP有望生根發芽

相比於上海、深圳等一二線城市,北京特殊的歷史背景和當前定位使其具有層次更為多樣的主流歸屬感結構:作為明清古都的歷史遺存有著悠久的歷史,在政權更叠後仍保留相當程度的“老北京”市民文化遺存;建國以來的國家黨政、軍政、行政等機關的發展沈澱出一批國家中堅的文化氛圍;背靠北京獨有的高校集群,經過恢複高考近40年來積累的原籍全國各地的高知群體形成的“京一代”群體的認同訴求等等。

不同的歸屬感群體在兼容並蓄的首都文化體系下長期以來不斷融合、和諧求同,逐漸形成了獨具特色的“京派文化”。北京國安足球俱樂部和北京首鋼籃球俱樂部也就是在這樣的肥沃土壤中一路走來成為經久不衰的首都名片。




從長遠的角度來看,向細分挖掘以滿足不同群體的認同需求是發展的必由之路。以上海為例,在老牌勁旅上海申花足球隊穩穩占據中超強隊地位的同時,上海上港足球隊憑借頑強的創業精神從中乙聯賽逐步升級至中超前四席,而其特有的球隊歷史和精神氣質也吸引了足夠多的上海球迷成為其擁躉,能夠與申花分庭抗禮。




北京文化結構和人口供給也提供了足夠的發展縱深,現在也聚集了包括北京人和足球俱樂部、北京北控足球俱樂部、北京北控籃球俱樂部在內的多支中甲、CBA級別隊伍,河北還有華夏幸福足球隊這一中超新銳強隊,IP儲備潛力居全國之首。




受歷史原因的影響,北京地區的新興品牌受到傳統IP的壓制較大,沒有打開局面。雄安新區的出現有望形成一股全新的城市認同浪潮,並憑借其高規格的產業品質和高水準的人力資源培育出新一批頂級俱樂部IP。

教育:頂尖大學可能率先搬入,配套優質教育有望遷入

頂尖大學可能率先搬入

由於和浦東、深圳相比,雄安新區少了水運和充足的淡水供應,幾乎不可能大規模發展工業,也很難想像金融企業向新區轉移,教育、科研、非金融類商業機構最可能搬出北京,有可能頂尖大學將作為樣板首批遷入雄安新區。

目前北京有8所“985大學”,26所“211大學”,而上海重點大學的對應數字則是4和10。北京的大學大量集中,存在泄洪的必要性。

中小學資源缺乏,配套公立中小學有望率先遷入

雄安新區的中小學教育資源與北京不可同日而語,以公立為主,新區及其周邊共有中小學177所,其中170所為公立學校;私立學校僅7所,占比為4%。




作為部分國家行政企事業單位的集中承載地,這里會配套優質的教育、醫療文化等公共服務,所以,這對改善和提升地方民生,帶來了重大利好。

作為一項歷史性工程,北京城市副中心的定位和配套一直備受關註。根據規劃,北京城市副中心的教育、醫療、養老配套指標將全都高於中心城。通州將引進一大批學校、醫院等優質資源。據悉,首師大附屬中學、人大附中、北京二中、北理工附中,這些學校通州校區已正式掛牌。

目前通州已經落地了很多教育和醫療資源,北京的高校和醫療資源很多,服務資源會跟著人口和區域的需求走,雄安新區的教育和醫療等配套會有一個培育的、逐步發展的過程。而通州人口群體等,已有存量,所以兩地在資源的相對分配上,會有一些階段性的安排。

養老:養老產業需求大

公共服務底子薄,養老機構缺乏

中央明確雄安新區要發揮市場在資源配置中的決定性作用,激發市場活力,新區目前的公共服務設施起步較低,作為一個未來的大都市,就需要社會投資建設大量的醫養結合機構、養老院、福利院、康複醫院、護理院、居家社區養老機構等設施,對產業機構來說是增量的大市場,機會顯而易見。

背靠1200萬老年人口,政策促進異地養老

據統計,2015年北京60歲以上老年人口已經達到313.3萬人,占全市人口23.4%,預計2020年將突破400萬;天津60歲以上老年人口已經達到230.4萬人,占全市人口22.4%,預計2020年將達到273萬。北京市養老機構現已飽和,床位缺口約有5萬,供需極不平衡,新的養老機構正亟待建設。河北65歲以上老年人口約為756.6萬。龐大的老齡人口基數決定了京津冀地區對養老產業的大量需求。




政策、現實促進異地養老。北京2017年拿出專項資金支持異地養老試點工作,不再新建大型養老設施。加上國家層面規定2017年將實現全國醫保聯網,支持異地報銷。新區的開發程度較低、土地價格低、發展空間富裕,新區的七大任務包括打造快捷綠色交通網、提供優質公共服務、建設優美宜居城市。未來,若市場提供質高價廉的服務將會吸引相對一部分人將異地養老作為首選。

新區環境底子在京津冀突出,京漢股份率先布局

隨著“異地養老”模式逐漸得到社會認同,河北正在打造京津冀的養老產業圈。與河北現有的養老聚集區——燕山和涿州相似,雄安新區所處的白洋澱,無論從地理位置、附屬資源,還是政策導向上都是理想的養老基地。雄安距離北京和天津約100公里,未來高鐵交通僅0.5-1小時;背靠白洋澱風景區,擁有豐富的中藥材資源。同時背靠全國著名老年用品設備集散地河北衡水;在“異地養老”及新區政策扶持下,301醫院等優質配套資源已經開始湧入。




2015年,京漢置業集團就擬斥資60億元在白洋澱打造1500畝的健康養老社區。在新區發展中,公司也將率先獲益。

醫美和奢侈品:直接影響不大,但輻射醫院和康複機構

本次的新區規劃對純粹的醫美與奢侈品直接影響不大,但對醫療、康複相關的產業有關。由於此前已經開展一年多的京津冀醫療一體化等,新區的醫療疏解功能成為最先落地的部分,而由醫療服務帶動的包括藥品生產、流通,器械研發、生產、制造和民營醫院、康複機構等,都將成為被輻射受益的產業。由此我們預期,雄安新區將推動消費由核心經濟區向外延伸,而類似新政也將促長其他地區的經濟成長與消費延伸,對於醫美以及奢侈品向2-3線城市的拓展具有長期利好。

剔除2015年(股市大漲,看作異常點)的數據,可發現GDP增速與奢侈品行業指數相關性較強。其邏輯在於奢侈品為非必須性消費,屬於總體經濟水平發展到一定位階時發展出的消費型態。



(完)



股市有風險,投資需謹慎。本文僅供受眾參考,不代表任何投資建議,任何參考本文所作的投資決策皆為受眾自行獨立作出,造成的經濟、財務或其他風險均由受眾自擔。

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大盤距離年線支撐一步之遙 大機構為何仍堅守銀行股

連日來大盤指數一跌再跌,從4月7日到5月5日僅19個交易日,重挫了203點,將持續近1年的震蕩緩上、百點平臺逐級上移的慢牛格局瓦解。從技術面上看,一方面,上證指數創下本輪調整新低3092點,下跌趨勢有加速跡象,另一方面,年線支撐位在3089點附近。從盤面上看,雄安概念、一帶一路、大飛機概念股等熱點板塊人氣大減。對此,中金公司認為,短期來看,由於對金融去杠桿強度升級和銀行委外資金進一步回流的擔憂,以及海外市場的擾動,市場震蕩的格局將會繼續。

六大因素或致股指連續殺跌

對於近期股指連續殺跌,市場人士表示以下六大因素或致市場走勢低迷:

(1)央行態度預示貨幣政策收緊,DR利率實質性加息,導致負債成本預期持續擡升。作為央行貨幣政策錨的DR007,年初以來持續大幅走高近90BP,表明“央媽”的實質性緊貨幣已“悄然進行”,盡管央行近期沒有調整OMO利率,但市場真實成交的利率持續走高,足以表明央行貨幣政策持續收緊的態度。

(2)金融去杠桿持續,一行三會加強監管,導致市場緊張情緒加劇,同時監管預期變化已經成為了資金操作的重要參考因素之一,在短期沒有明顯變化下,資金維持謹慎。

(3)多只白馬股遭遇“見光死”,前期市場刮起“價值投資”風潮,場外資金入場搶籌業績白馬股,但近期多只家電、白酒的一季報大幅低於預期,導致部分資金產生疑慮,觀望情緒加劇。

(4)股+債+商再度三連殺,市場操作環境較差,場內博弈資金避險情緒增加,資金情緒較弱,一旦市場持續走低,大舉出逃或成常態。

(5)雄安政策利好兌現,資金短線博弈激烈,在此次第二波上漲過程中,個股分化嚴重導致投資難度大幅提升,據悉不少遊資陷入追高被套境地。

(6)技術面上,滬指連續跳空向下運行,反彈壓力陡增,同時近期量能持續萎縮,資金出逃跡象顯著。

大機構為何堅守銀行股

隨著上市公司2016年報與2017一季報披露工作的結束,各類機構的持股情況紛紛曝光。一個值得關註的現象是,銀行股仍是不少大機構的至愛。

根據上市公司披露的信息,在QFII持股占A股流通股比例最高的前十家公司中,排名前三位的均為銀行股,其中在南京銀行的持股比例達15.94%,居於首位。險資方面,其持有非銀金融機構以及銀行業的市值最多。國家外匯局旗下的梧桐樹投資仍然堅守浦發銀行、工行、交行、中行、農行等銀行股,且位居前十大流通股股東,倉位與去年末相比未發生變化。公募基金中的海富通風格優勢自去年三季度開始加倉銀行股,去年半年報未持有銀行股,三季報持有3只,年報增至6只,今年一季報已經達到了7只。

那麽,面對當前市場的低迷,這些大機構為何如此執著於銀行股呢?答案是與銀行股本身所具有的三大優勢密切相關。

首先是銀行股估值水平較低。目前滬深股市掛牌銀行已達25家,除了去年與今年掛牌的次新銀行股外,其他銀行股的動態市盈率都處於個位數。比如興業銀行4.7倍,光大銀行5.18倍,工行、建行、中行、交行以及農行等大行的市盈率亦如此。相對於整個市場的估值水平而言,銀行股更具有一定的優勢,屬於市場上真正的“價值窪地”。

其次,銀行股盈利能力強。相比於其他上市公司,銀行股乃真正的“吸金機器”,其盈利能力非一般上市公司可比。如一季報顯示,上海銀行一季度實現每股收益0.645元,杭州銀行為0.501元,招商銀行0.792元,即使是最差的江陰銀行也達到0.099元。超強的盈利能力,是銀行股吸引機構投資者的又一法寶。

其三,銀行股回報率高。由於銀行股普遍估值較低,盈利盈利能力強,且每年實施分紅,其股息率較高早已不是什麽新聞。以體量最大的工行為例。工行目前股價在4.8元左右,2016年度擬10派2.343元,在不考慮紅利稅的情形下,股息率高達4.88%,遠遠高於一年期銀行利率,也遠遠高於貴州茅臺的股息率。而貴州茅臺由於股價已高,投資風險大幅增大,買入貴州茅臺這樣的藍籌股,顯然不如買入銀行股更讓機構心理踏實。

除了上述三大優勢外,銀行股還處於一種進可攻、退可守的態勢。像目前股市沒有行情時,可享受分紅回報;如果股市步入牛市階段,今後還可博取差價收入。因此,銀行股堪稱大資金、大機構的避風港,具備投機與投資的雙重價值。

(綜合投資快報、證券時報)

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愛回收鄭浦江:二手產品的市場是“2000億”的大盤子

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0517/163158.shtml

愛回收鄭浦江:二手產品的市場是“2000億”的大盤子
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愛回收鄭浦江:二手產品的市場是“2000億”的大盤子

5月11日晚7點整,【黑馬創業36招】第12招如期開講,愛回收總裁、合夥人鄭浦江為大家傳授了“圍繞用戶需求做產品生態鏈”的創業訣竅,【黑馬學吧】APP依舊做了同步直播,1個半小時的分享幹貨滿滿,我們還是第一時間為你提煉出精華:

口述|鄭浦江

整理|黑馬學吧

選擇回收領域的考慮

在美國、香港乃至歐美等地,包括在3C領域里面的整個回收的場景與習慣,在再次消費的時候基本都會發生40%-50%的回收。而在中國,產品得到規範、安全地回收的比例不到1%。3C領域里的回收價格與過程是不規範、不透明的,這樣的用戶場景與體驗非常差。用戶擔心隱私安全問題,更不願意將收集拿出來賣掉。

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整個中國,能做到規範回收的比例不到1%。如今,中國一年新手機的銷售為5億部,基本做到了人手一部機,而被淘汰、閑置的機子總量至少有3-4億部,加上超過10億部的存量市場,愛回收目前不過回收了400-500萬臺機子,比例不到1%。從這個角度講,舊機回收以及二手產品的市場,是2000億的大盤子。

潛在市場大,而回收領域又處於起步階段。很多人寧願把三五部手機閑置在家里,也不願意拿出來賣掉的重要原因是,用戶希望將手機安全、合規地處理掉的潛在需求與行業發展現狀以及中國現存社會誠信問題之間的沖突。愛回收立足行業痛點,有針對性地作出改進。

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愛回收的商業模式

針對舊機回收、3C產品的回收這個垂直領域,探索愛回收的商業模式。低價收,高價賣就是我們的商業邏輯。

(一)回收服務

1. 線上渠道回收服務

在線上完成以舊換新的服務,線上依賴三個主要渠道:在中國最大的3C零售渠道京東官網上建立“以舊換新”服務,用戶在京東上買東西的同時能發現顯眼的“以舊換新”的按鈕;利用官網與App的渠道進行舊手機的估價與回收;在幾乎中國所有手機品牌的官方商城都設有“以舊換新”的入口。抓住線上在3C領域里面最精準的流量入口,將回收通過一種服務的方式去實現它。

2. 線下加盟回收服務

中國手機銷售市場最大的區域仍是線下。在三線以下城市,愛回收提供加盟回收服務,叫愛機匯。這個平臺連接數十萬家線下手機商店,提供回收和以舊換新服務,通過智能的檢測系統,在門店教會所有的賣場和店員如何評估以及透明地回收。

3. 線上線下合作服務

從線上導入之後,如何完成閉環與交易呢?有兩個方式:在北上廣深等一線城市的購物商城里開設直營門店,在線上完成以舊換新下單之後,用戶可以到直營店進行面對面交易,完成閉環;用戶有權要求員工上門回收,也可以采用郵寄方式寄到運營中心完成交易閉環。

現在,愛回收在回收場景模式下,在中國最大最精準的地方,利用線上高大手機品牌商城如京東,線下最大零售賣場如國美進行全方位覆蓋。愛回收本身是一C2B2B商業模式,愛機匯則是B2B2B模式。我們還有C2B2C、 B2B2C模式。其實愛回收是逆向的京東,京東在賣,我們在收。

(二)產品分級與處理

回收後,愛回收有完整運營流程來進行高效處理。依賴覆蓋全國的運營中心,對產品進行分揀和定級。九成新、八成新……一共份十幾個級別。公司的質檢、運營、分級很重要。

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分級以後,有三種方式進行處理:將品相最好的高端產品通過愛回春妙手旗下的口袋優品進行二次利用,通過京東的優品渠道進行二次銷售,在公司創業之初也能夠直接利用降低成本;對於有故障的中高端產品,用過品牌廠家授權的供應商進行維修,歐銷售到東南亞、非洲甚至歐洲等地;對中低端產品,建立全球化競價平臺,競價賣給B端回收處理商,或是拆借零配件銷售。

愛回收整個回收、處理過程的周轉天數只需兩天,已經是行業的極致與高效。庫存與周轉不靈是很多企業的痛點,愛回收極致、高效的周轉效率帶來了現金流的快速周轉。

服務的專業化、規範化

1.產品價格創造

把產品的回收價格定級透明化在前端,使用戶看到產品是一種客觀的價值所在,是標準化的、定級的東西。愛回收的智能檢測系統能夠在app內把被檢測手機的存儲、型號、wifi、屏幕等列舉出來,並產生出透明的價格。根據產品的屬性和狀態,給用戶客觀公平的交易價格。

在銷售端處理時借助全球化的競價平臺。回收的產品通過分級定價,在售賣時利用競價而非逐個與回收處理上談判的方式,價高者得,保證了出貨的高效率。而回收的定價,是通過大數據聯動,根據後端進貨的出貨價格去匹配的。這個價格其實是行業的標桿,也是最高的價格。

從整個前後端的需求出發,解決從標準定價到後端處理商的標準和定價聯動的問題,產品價格創造不是一個環節,不是前端服務,是前後端、上下遊。對二手產品來講,其行業標準非常重要。

最近,愛回收正在跟國家相關的標準部門溝通,建立二手產品國家級行業標準。愛回收是回收行業的大牛,有責任將價格標準處理好,形成企業的規範與標準,讓上下遊、用戶和後端都接受。

2.提高用戶粘性 

對B端用戶講,老用戶維系的成本遠遠低於開發新用戶的成本。愛機匯的推出就是為了解決這一痛點。圍繞用戶的周邊需求,在線下門店提供包含維修的一站式服務,在產業鏈布局中建立愛維修平臺;推出愛享機服務,當用戶分期購買了手機,每隔一年,愛享機為用戶提供升級機型的服務。以租代售,這是消費模式的改變。

3.愛機匯差異化服務

線上的需求、服務對價格極度敏感,而線下更看重體驗,價格敏感度下降。競爭導流線上是C端服務,線下賣場則是B端的服務。線上線下應提供差異化的服務。B端服務的商業邏輯,最核心即利益的分配,解決商家、門店店員的利益。

總體而言,愛回收是生態鏈、供應鏈整合的平臺,是逆向的供應鏈處理平臺,在服務體驗與運作效率的極致體驗和成本服務上追求極致,就有生存的價值和空間。

愛回收 鄭浦江
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【策略】周期性行業集中度測算大盤點:行業重歸沈積,如何在黑暗中尋找光明?

來源: http://www.ikuyu.cn/indexinfo?type=1&id=13154&summary=

【策略】周期性行業集中度測算大盤點:行業重歸沈積,如何在黑暗中尋找光明?

存周期步入尾聲,新周期未見蹤影,周期性行業重歸沈積。但正如諺語所言,“每朵烏雲都有銀邊”,黑暗之中總有一絲光明。行業集中度正是周期性行業的“銀邊”。那些集中度保持高位、或持續上行的行業,將更有可能在龍頭的帶動下提升行業景氣度。那麽,當前各周期性行業集中度究竟處在怎樣的水平?哪些能夠在未來實現進一步提升?本報告中我們將作詳細分析和展望。


1.下遊行業:汽車見頂回落,家電整體改善


1.1汽車:行業排名穩定,集中度倒U型


汽車行業龍頭優勢顯著。我們采用廠家銷量數據,考察汽車行業制造業集中度。根據中國汽車工業協會數據,16年上汽集團汽車銷量647萬輛,占全行業的23%,是第二名東風集團(428萬輛)的1.5倍,前兩家銷量占比接近40%,而第三至五名銷量均在300萬輛左右。事實上,過去5年間,上汽、東風、一汽、長安、北汽、廣汽包攬了銷量前6名,6家合計占比從11年的75.1%提升至16年的76.4%。此外,華晨、長城、江淮、奇瑞、吉利也都是銷量前十名的常客。整體而言,汽車行業排名較為穩定。



汽車行業集中度:14年見頂回落。從時間序列看,過去5年汽車制造業的行業集中度較為穩定,並呈“倒U”型,無論是CR2、CR4還是CR10,均在14年見頂,15、16年緩慢回落。CR2從14年的40.0%降至16年的38.4%,CR10則從14年的89.7%降至16年的88.3%。根據用途不同,汽車又可分為乘用車和商用車,16年前者銷量占比87%。乘用車銷量集中度同樣呈“倒U”型,CR2從14年17.8%的高位降至16年的15.9%,而CR10則從14年的61.0%降至16年的56.7%。



1.2家電:白電整體改善,黑電邊際改善


家電制造業子行業眾多,我們選取空調、冰箱、洗衣機作為白電的代表,選取LCD電視作為黑電的代表,采用廠家銷量數據,考察家電行業集中度。


空調兩強獨霸,冰洗相對分散。根據產業在線數據,16年格力、美的空調銷量占比分別為33%和22%,合計已超過50%。而前十家銷量占比83%,行業集中度整體較高。相比之下,同為白電的冰箱、洗衣機銷量則較為分散,龍頭優勢不如空調行業。16年冰箱銷量前三強分別為海爾(16.7%)、海信科龍(10.2%)和美的(9.8%),但前9家銷量占比僅47.3%。海爾(20.1%)、美的(19.5%)領跑16年洗衣機銷量,但前7家銷量占比僅43.5%。黑電中的LCD電視與冰箱、洗衣機類似,雖然TCL14.2%、海信12.5%、創維11.6%占比較高,但前6家銷量占比也僅50.3%。



空調見頂回落,冰洗U型回升,彩電邊際改善。而從時間序列看這四個子行業的產業集中度,則存在明顯分化。因龍頭優勢顯著,空調行業集中度整體較高,近幾年CR2、CR4分別徘徊在60%、70%左右,但16年小幅回落,因而整體呈“倒U”型。而與之相反的,冰箱、洗衣機行業集中度則是先降後升,尤其洗衣機行業CR2,從13年的32.0%持續回升至16年的39.0%,龍頭優勢不斷提升。從近三年數據看,LCD電視行業集中度緩慢回升,CR4從14年的42.9%升至43.5%,CR2從25.4%升至26.7%。



2.中遊:鋼鐵化工反彈,水泥持續向好,機械U型反彈


2.1鋼鐵:16年反彈回升,主因寶武合並


16年鋼鐵行業集中度低位反彈。我們采用粗鋼產量數據測算鋼鐵行業集中度情況。鋼鐵行業集中度較低,以16年為例,排名第一的寶武鋼鐵占比僅7.9%,前十大鋼企產量占比也才35.9%。而從時間序列看,鋼鐵行業集中度在14、15年見底,此後緩慢回升。鋼鐵行業是16年供給側改革中去產能的一大核心領域,而行業並購整合則是重要途徑。16年底寶鋼和武鋼(15年產量分別位居第2和第6)合並,寶武鋼鐵產量占行業比重高達7.9%,遠高於15年排名第一的河鋼(占比5.94%)。這直接導致各口徑下16年鋼鐵行業集中度較15年明顯回升。



剔除寶武合並影響,16年鋼鐵行業集中度微降。若無寶武合並的影響,16年鋼鐵行業集中度是升還是降?假定16年寶鋼和武鋼的粗鋼產量按同比例增長,則16年寶鋼產量位居第二、武鋼產量位居第五,其排名較15年幾無變化。據此測算,16年CR2從15年的10.3%降至10.1%,CR4由18.5%降至18.3%,CR10由34.2%降至34.1%。事實上,11年以來中鋼協重點企業粗鋼產量占全國粗鋼產量比重自85.1%的高點持續下滑,也印證了過去幾年鋼鐵行業集中度的下降。而值得註意的是,16年這一比值為76.1%,較15年的76.3%微幅下降,這與調整後的行業集中度走勢一致。



2.2水泥:龍頭優勢顯著,05年見底回升


08年前海螺領跑,08年後中建稱王。我們從熟料產能維度測算水泥行業產業集中度。08年以前,海螺水泥一枝獨秀,其產能占全行業比重接近10%,冀東和山水位居二三,但占比均不足5%,與海螺有明顯差距。08年中國建材通過行業內並購整合“橫空出世”,熟料產能占比高達13.1%,而海螺則降至9.8%。


集中度05年見底,此後穩步回升。從過去15年水泥行業的集中度數據看,水泥行業CR2持續回升,而CR4、CR10則在05年見底,08年中國建材取代海螺水泥成為行業龍頭,此後兩者產能占比穩步上升,並帶動行業集中度提升。到16年底,CR2、CR4、CR10分別上升至33.4%、44.3%和59.0%。值得一提的是,16年金隅和冀東合並,再次帶動行業集中度(主要是CR4和CR10)提升。



2.3化工:氨綸穩步回升,粘膠改善有限


化工子行業龐雜,子行業內又有大量非上市公司,較難從產量、銷量維度衡量行業集中度,因而我們同樣從產能維度衡量行業集中度。以下我們以氨綸、粘膠兩個子行業為例,這兩個行業過去幾年集中度都有所回升,但幅度略有不同。


氨綸行業CR4、CR10均在13年觸底,分別為33.6%和63.2%。此後在龍頭企業帶動下,行業產能持續擴張,而龍頭企業又是產能擴張的主體。比如,產能占比第一的浙江華峰,其產能從12年的5.8萬噸暴增至15年的11.8萬噸,而不少產能占比較低的企業,則在16年相繼關閉停車。這使得行業集中度穩步提升,16年CR4、CR10分別升至47.4%和73.2%。


粘膠行業集中度同樣在13年前後見底回升。其原因同樣是行業龍頭擴產能:兩大龍頭企業唐山三有化纖和浙江富麗達,產能分別從12年的45萬噸、48萬噸擴張至16年的70萬噸和76萬噸。與之相伴的是,CR4從13年38.0%升至16年的44.3%,CR10從13年67.4%升至16年69.3%。



2.4工程機械:07年頂12年底,持續溫和回升


工程機械行業中最具代表性的是挖掘機制造業,該行業規模從01年的14家擴張至16年的30家,銷售數據較為完備,因而我們從銷量維度衡量挖掘機行業集中度情況。


挖掘機行業集中度上一輪高點出現在07年,鬥山中國、小松中國、日立中國三大合資品牌合計占比達48%。此後內資品牌占比逐漸上升,並逐步實現“進口替代”,合資品牌仍有一定優勢,但占比持續下滑。11年三一重工銷量占比達到11.2%,此後一路攀上,16年升至20%,卡特皮勒(14.2%)和徐工(7.5%)緊隨其後,而小松、鬥山、日立則穩定在6%-7%。三一、徐工等內資龍頭強勢崛起,三大日資品牌占比穩固,以及美資品牌卡特彼勒13年後占比提升,三方面因素共同導致13年以來挖掘機制造業集中度持續上升。



3.上遊:電力反彈待察,煤炭高位震蕩


3.1電力:13年見頂回落,17年小幅反彈


目前中國發電量仍主要來自火電,16年火電發電43958億千瓦時,占總發電量的74%。因而我們可以從發電耗煤角度考察火電行業的集中度。六大發電集團(浙電、上電、粵電、國電、大唐、華能)發電耗煤占全行業比重(即CR6)在13年9月達到15%的高點,此後一路下滑,16年底降至13.8%,17年3月底略回升至14.0%,也高於16年同期的13.4%,但集中度回升的持續性仍待觀察。



3.2煤炭:高位小幅震蕩,17年初創新高


行業集中度偏低,但神華龍頭優勢顯著。我們從原煤產量維度衡量煤炭行業產業集中度情況。煤炭行業集中度整體偏低,中煤協90家大型煤炭企業原煤產量僅占全行業比重不到70%。但神華集團龍頭優勢明顯,16年前11月產量占全行業比重達12.6%,遙遙領先第二名中煤集團的4.0%。


集中度小幅震蕩,16年回落17年反彈。10-14年間,中國煤炭行業集中度(CR2、CR4和CR10)呈穩步回升態勢。但15年CR2、CR4均略有回落,而CR10仍繼續上升。16年前11個月行業集中度走勢略有分化,CR2較15年略升,但CR4、CR10均回落。但17年1季度行業集中度則較16年前三季度顯著回升並創下歷史新高。考慮到季節性因素的影響,我們比較16、17年1季度煤炭行業集中度,發現CR2、CR4、CR10也都較去年同期上升。



4.行業集中度提升:增量模式VS存量模式


為何各行業集中度走勢各異?未來哪些行業還具備行業集中度提升的潛力?我們認為,應從以下兩個維度進行考察。


4.1增量模式:出口拓展,強者恒強


第一種模式是“增量模式”,即在“做大蛋糕”的過程中,龍頭優勢得到強化。在內需整體保持穩定的背景下,“出口拓展”成為“做大蛋糕”的最佳選擇。


以史為鑒,日本1973年前後的經歷表明:經濟增長中樞下移後,各周期性行業將在相當長一段時間內面臨內需見頂回落的局面,只有通過從“進口替代”轉向“出口拓展”才能推進行業景氣度的進一步提升。而在這一過程中,龍頭優勢將會得到強化。


工程機械、電氣機械行業是從進口替代升級至出口拓展的典範。日本電氣機械行業總產值由70年的3.4萬億日元激增至85年的18.6萬億日元,年均增幅12%,而出口占總產值比重則由70年的25.5%升至85年的52.3%,增加了整整一倍。其中產業用電氣機械的出口占比更是從70年的13.5%上升至85年的38.3%,民用電氣機械的出口占比更是高達77.5%。



汽車行業則是技術革新和出口拓展並舉。1973年石油危機爆發後,與結構蕭條產業的停滯形成鮮明對比的是,日本的汽車生產數量在70年代後半期持續、穩定地增加,到了70年代末期,已經達到可以與世界上最大的汽車生產國美國相抗衡的水平。


日本汽車制造業的崛起,有內外兩方面的原因。內因方面,日本汽車工業在品種上不斷推陳出新,在生產形式上由過去的單一品種大批量生產轉變到多種小批量生產,在要素組織上逐漸減少工人,增加智能機器人等機械投入,帶動日本制造業技術水平的提高。外因方面,石油危機使發達國家的汽車市場結構發生了很大的轉變,面對石油價格猛漲,消費者節省燃料費的傾向在世界範圍內日益高漲,尤其是在美國市場上,消費者紛紛選購小型汽車。在歐美市場不景氣的情形下,日本汽車仍以小型化、質量高、消耗低的優勢,迅速提高市場占有率——在美國市場占有率從75年的9.5%提升至80年的21.3%,在歐洲的市場占有率則從75年的4.6%上升到80年的9.1%。



當前各工業行業出口競爭力幾何?我們不妨比較各行業出口/總銷量。


下遊行業中,汽車整體處於偏低水平,並持續下滑;家電遠高於其他各行業,並保持上升勢頭。中遊行業中,粗鋼、挖掘機近幾年外需占比在10%左右,且均保持上升態勢;化工各子行業分化,橡膠持續下滑,但PTA、聚酯整體向好。上遊行業中,煤炭幾可忽略。從出口拓展角度看,家電、化纖、粗鋼、機械等行業集中度仍具備上升潛力。




4.2存量模式:並購整合,剩者為王


第二種模式是“存量模式”,即在需求萎縮的格局下,剩者為王,實現行業集中度的提升。具體又可細分為兩條路徑:


一是企業間比拼成本控制能力,適者生存,高效率企業收購低效率企業。這在民資占比高的行業較為常見,民企幾乎無法享受到政府補貼,也無需為了解決就業而虧本運營,因而當盈利明顯下滑時,退出是最優選擇。過去幾年的水泥、化工(氨綸、粘膠為代表)正是這方面的典型代表。


從16年各工業行業上市公司中民資占比看,偏下遊消費的紡織服裝、醫藥生物、家用電器等行業均在50%以上,而鋼鐵、采掘等資源型行業及國防軍工均在5%以下。代表性周期性行業中,民資占比從高到低依次是:家電、有色、汽車、機械、化工、建材、采掘、鋼鐵。從行業自主並購角度看,電氣設備、家電、有色金屬、汽車、機械設備、化工、建材等行業集中度仍具備上升潛力。




二是由政府主導的僵屍行業並購整合,從而實現行業“瘦身健體”。目前看,這僅可能發生在鋼鐵、煤炭、電力行業。今年3月全國兩會《政府工作報告》提出,17年將再壓減鋼鐵產能5000萬噸左右,退出煤炭產能1.5億噸以上;將淘汰、停建、緩建煤電產能5000萬千瓦以上,以防範化解煤電產能過剩風險。“發電設備平均利用小時”通常被用於衡量電力行業的供需情況,該指標低於4500小時說明電力富余,不能再新增發電裝機。14年全國發電設備平均利用小時數已降至4318小時,16年進一步降至3785小時,意味著產能過剩開始出現並惡化。




下圖中,我們總結了各周期性行業外需占比(X軸)、民資占比(Y軸)與當前行業集中度(氣泡大小)的關系。行業未來的集中度將在當期基礎上演進,而外需占比越高、民資占比越高,都將有利於行業集中度的進一步提升。



(完)


股市有風險,投資需謹慎。本文僅供受眾參考,不代表任何投資建議,任何參考本文所作的投資決策皆為受眾自行獨立作出,造成的經濟、財務或其他風險均由受眾自擔。

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攝影器材大盤點(2017年6月)

真係唔影唔知要升級,無想兄早前問魔術師去《應美女之邀》時所帶的家當價值幾多,查實魔術師都唔太記得了(雖然有 keep 單據但廢事找),大約心算是十多萬,以現時二手價計,鏡頭都可以出返好價,但機身 body 就不值錢了。
其實呢一類消費型電子產品經常更新,如無必要實在無需時常 upgrade。魔術師的 upgrade 策略通常都係(排名分先後):
1. 壞(不得不 upgrade)
2. 跟時代脫節(舊機賤價沽出,或留作後備用途)
3. 有過多類似型號的器材(沽出舊機)
4. 常用並運作良好的(舊機通常可以賣到好價,upgrade 只屬錦上添花)
5. 少用並運作良好的(無需 upgrade)
6. 極少使用並運作良好的(無需 upgrade,甚至可以考慮沽出)
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《太陽的後裔》“雙宋CP”宣布結婚! “男神”宋仲基影視形象大盤點

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-07-05/1124481.html

雙宋CP”成真了!宋仲基和宋慧喬因合作韓劇《太陽的後裔》結緣,兩人屢被爆熱戀但雙方都否認,想不到如今卻直接宣布結婚喜訊,預計在10月底完婚,這一大早的消息令粉絲又驚又喜!朋友圈又被刷屏了。

據韓國多家媒體報道,宋仲基、宋慧喬將於10月31日結婚。7月5日,雙方經紀公司通過官方報道材料聯合宣布二人結婚的消息,公告內容如下:“首先感謝喜愛宋仲基和宋慧喬的國內外粉絲。很抱歉這麽突然宣布,宋仲基和宋慧喬將結為夫婦。並預計於2017年10月的最後一天舉行結婚典禮。因為結婚並不是個人的事,而是兩個家庭的相遇,所以倍感慎重。因此到結婚這步為止都萬分謹慎,到現在才發布立場。”

經紀公司表示:“希望大家能給予理解,並給兩位的未來送上美好祝福。兩位演員將分別向粉絲們傳達這個消息,謝謝!”

《太陽的後裔》中“雙宋CP”——宋仲基宋慧喬(豆瓣)

在粉絲們看來,宋慧喬與宋仲基不僅外型登對,即使戲已播畢,CP形象還是深值觀眾的心。這次兩人直接晉級結婚,讓粉絲都又驚又喜,直呼兩人是繼Rain及金泰希後,最強的高顏值“銀色情侶”。而對於“雙宋CP”喜結良緣的喜訊,看看網友們的態度,也是,滿滿一水的祝福。


微博截圖

【相關延伸】

公布婚訊的男主宋仲基1985年9月19日出生於韓國,既是演員又是主持人,因為電影《霜花店》而正式踏入演藝圈,出演了多部經典影視劇,今天就帶大家回顧一下宋仲基的經典影視形象,重溫暖男宋仲基。

1.《霜花店》

《霜花店》宋仲基(資料圖)

《霜花店》是宋仲基的出道作品,雖然在電影里宋仲基只是驚鴻一瞥,只有幾個鏡頭,唯一的單人鏡頭也是一秒而過,電影里唯一的一句臺詞也無關緊要,但是這部劇卻讓宋仲基收獲頗豐,不僅正式踏入演藝圈,還結識了好友趙寅成、林周煥,收獲了一輩子的友情。

2.《婦產科》(又名《婦產科女醫生》

《婦產科醫生》宋仲基(資料圖)

2010年宋仲基出演KBS電視劇《婦產科女醫生》飾演婦產科實習醫生安靖宇,那個時候的宋仲基還有一點點的嬰兒肥,看起來非常可愛呆萌,但是這部戲里宋仲基的戲份也不是很多。

3.《成均館緋聞》

《成均館緋聞》宋仲基劇照(豆瓣)

同樣是2010年宋仲基出演了古裝電視劇《成均館緋聞》飾演“女林”具龍河,是“四人幫”之一,宋仲基在該劇中的角色十分出彩,也正是因為出色的表現讓宋仲基擁有了更多的表演機會,尤其是宋仲基與劉亞仁之間的友情,更是獲得了觀眾們的支持,獲得了當年KBS演技大賞的“最佳情侶獎”。

4.《樹大根深》

《樹大根深》宋仲基劇照(豆瓣)

2011年宋仲基再次出演古裝劇《樹大根深》扮演青年世宗,精湛的演技讓他獲得了稱贊無數,而編劇更是因為觀眾們的熱烈反應,將該劇的主要人物改為世宗,雖然宋仲基僅僅出演了4集,但是卻在年末的頒獎典禮上獲得了PD獎,是史上第一人。

5.《善良的男人》

《善良的男人》宋仲基海報(豆瓣)

2012年宋仲基出演電視劇《善良的男人》該劇是宋仲基首次擔任男主角的劇集,飾演外表冷酷內心善良的姜馬路,與文彩元飾演的女主上演了一段虐心又感人的愛情故事,也是宋仲超級經典的角色之一,該劇獲得了高達18.8%的收視率,宋仲基也因為該劇被中國觀眾所熟知,並且憑該劇獲得了多數大獎。

6.《攢錢羅曼史》

《攢錢羅曼史》宋仲基(資料圖)

2011年是宋仲基搭檔美女韓藝瑟出演了浪漫喜劇電影《攢錢羅曼史》在電影中,宋仲基一改往日的形象飾演了一個沒有工作且遊手好閑的小混混,在與女主角相遇之後逐漸改變的人物形象,在電影中宋仲基有大量的吻戲和十分驚人的臺詞,宋仲基本人也表示說這些臺詞的時候自己會很害羞。

7.《狼族少年》

《狼族少年》宋仲基劇照(豆瓣)

在結束《善良的男人》的拍攝之後,宋仲基接演了愛情電影《狼族少年》,這個角色對宋仲基的挑戰非常大,因為整部電影中宋仲基基本沒有一句臺詞,完全是靠眼神和神態與別人進行交流的,為此宋仲基還專門觀察過動物的一些習性。電影上映之後獲得了665萬的觀影人次,成為了韓國最賣座的愛情電影之一,宋仲基也因此提名第49屆百想藝術大賞電影部門最佳男主角。

8.《太陽的後裔》

《太陽的後裔》海報(豆瓣)

很多看過電視劇的網友們表示最近老公已經是宋鐘基了,小編不多說了,你們看劇吧。

(綜合來源:東北網、中國網、國際在線、網易新聞)

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漢語是一個多大盤子的生意?有家公司燒了1000萬後準備撈金!

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0822/164762.shtml

漢語是一個多大盤子的生意?有家公司燒了1000萬後準備撈金!
黑馬哥 黑馬哥

漢語是一個多大盤子的生意?有家公司燒了1000萬後準備撈金!

黑馬哥計劃今年寫100個初創公司的商業模式,前面有迷你健身房、最會賺錢科學家、萊杯咖啡、網紅創業、媒婆婚戀平臺、黃金單車、沙漠種水稻、童話帝國、高考知識變現、共享充電樁、高帥富單車……(四篇10萬+) 今天爆料一家教外國人學漢語的公司,成立剛一年,創始人已堅決燒了自己1000萬。

【黑馬高調爆料】第12期

文 | 黑馬哥

當你的T恤印著英文單詞,歐美人卻將繁體字紋在身上。

漢語這五年究竟有多熱?據官方報告,僅孔子學院2015年的開支就達5億美元,截止2016年12月已在全球140個國家(地區)建立511所學院。

但我們一直都只聽說過某某項目燒了多少錢,卻聞所未聞有誰在這股浪潮中賺到錢。黑馬哥今日爆料:一呀漢語項目,它已經燒了1000萬,希望在漢語產業鏈中分得一杯羹。

東學西漸 漢語金礦

美國國際教育委員會2017年6月1日發布報告顯示,報名在校學習漢語的美國中小學生人數近年出現爆炸性增長,漢語成為美國第四大外語,居於拉丁語之前。“漢語熱”不在僅僅作為一種現象,正漸漸成為外國人的需求。

國內市場需求:目前我國境內居住的外籍人員數量為60萬人左右,其中有44萬人是來華學習的(數據來源:2016教育部統計信息),受”一帶一路“的影響,來華留學的人員將會越來越多。

從2010年到2016年,來華留學生人數從26萬多增長至44萬,增長率69%,平均年增長率為11.5% 。教育部預計,在2020年將超過50萬外籍留學生,中國也將逐漸轉變角色,由一個留學生輸出大國變成輸入大國。

國外市場需求:一方面是歐美國家教育部推廣漢語課程,比如在2015年,英國撥款1000萬英鎊推廣漢語課程。同年,美國教育部把中文項目納入AP項目,奧巴馬政府宣布推行“百萬強”計劃,計劃到2020年實現100萬美國學生學習中文。2016年,意大利教育部頒布《適合全意高中漢語文化教學實際的國別化大綱》。2018年,俄羅斯計劃把中文教學納入國民教育體系……

美歐之後,再來看亞洲的市場,目前,韓國漢語學習人數達到500多萬人。2015年日本漢語學習人數突破200萬人,以及東南亞4000萬華人不容忽視的漢語大市場。

但市場上並未出現十億美元的獨角獸公司,就連玩家都很少。這意味著一方面競爭少,完全是一個藍海市場;另一方面來說市場不夠成熟、遇見的坑比想象中的要多。

行業入門學費1000萬起

張愛國的一呀漢語(YiyaHanyu)就是在這樣的大環境下,進入對外漢語行業的,從16年3月研發到如今,該項目已經燒了創始人1000多萬元,絕大多數的資金都花在課研上,並且趟過很多預見和未預見的坑。

對於以內容為核心的學習語言APP來說,教材質量是第一位的。一呀漢語制定教材按照美國ACTFL的教學標準,同時參考歐洲語言框架和中國HSK考試,按照這個規格為標準研發一呀漢語的語言教材大綱,囊括了教材、好萊塢風格教學視頻、聽寫讀寫練習、語法視頻講座、最後人機交互對話等多個模塊綜合。

具體流程為:教材總監研發語言教材大綱 → 給到首席顧問(任友梅教授)進行校對、編譯、審核 → 經過反複修改後交回教材總監 → 教材總監找北京語言大學、複旦大學、孔院回來的老師按照語言教材大綱要求編校視頻文本 → 編校完成後再交由首席顧問(任友梅教授)審核 → 之後找專業的團隊進行視頻化和數字化。

以下是黑馬哥獨家爆料,一呀漢語1000萬成本總結出的經驗和方法論:

1、研發適合外國人學習漢語的七步法;

對於市面上的語言學習APP而言,大多以記單詞為主,效果甚微。一呀漢語針對於當前玩家的局限性,以不同的學習形式達到不同的學習效果,研發適用於外國用戶的中文七步學習法。

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七步中文學習法

在這個學習法中,學生的學習過程做到可視化,學習時長,進度如何,正確率,錯誤點等都會自動生成用戶學習報告,把控用戶的學習效果,老師可以進行針對性的用戶輔導和用戶一對一個性化輔導。

2、可視化視頻教學

當前語言學習APP玩家由於費用高、學習效果差沒有進行情景化的教學方案。

而針對這點一呀漢語為適用碎片化的用戶學習時間和真實的客戶需求,采用每課視頻1-2分鐘,均為在中國真實的職場、衣食住行、旅遊、購物、社交和商務等場景中的4K超高清視頻,同時配有中文(繁/簡)、拼音、英文三種字幕,加強真實感。

其次,就是視頻化和數字化了,將教材引入線上,情景教學(可規模化的標準產品);怎麽達到有效的授課形式,一呀漢語按照教材的文本,通過專業演員團隊拍攝,中國生活的真實工作場景和生活場景,來實現場景化教學。

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視頻教學頁面

生詞和新的語言表達隨著視頻的進行同步出現,方便學習者進行學習。視頻之後,每個生詞都可以點擊發音,並配有拼音、詞性和英文解釋,幫助學生充分學習。

3、在線交互式教學

在七步法中,一呀漢語多采用互動式的學習形式,比如在聽力訓練中,大量的聽力練習與視頻內容緊密相關,通過聽後選擇或者拖拽的練習,幫助學習者習得生詞、句子和語言表達,提升聽力理解能力。

3

聽力訓練頁面

每個聽力題都配有慢速,初學者可以通過此功能慢慢適應,逐步提高。在口語訓練中,跟讀聽到的單詞或句子,語音識別和評測系統進行評分反饋;根據自身情況回答問題可訓練學習者語言表達能力。語音識別與評測系統可以對學習者的漢語發音給予即時反饋,幫助學生在缺乏漢語交際的環境下提高語音輸出,避免“啞巴漢語”現象。

4

口語練習頁面

到如今,一呀漢語已上線4個level的漢語學習, 共84個課程,包括實用漢語和商務漢語的產品線。

接下來一呀漢語創始人&CEO張愛國將新開設兩條產品線,一條為HSK學習輔導資料,另一條為國外青少年漢語。

因為在一呀漢語的調研下,當前HSK是一個增量市場,但當前市場上並沒有好的語言學習APP和輔導資料。另一個則是由於中國經濟的崛起,國外家長對漢語的認可和重視增加,對當地的中小學提出開設漢語課的要求普遍提高。

團隊及融資情況

任友梅 教授 首席顧問,美國任務型教學法專家;曾多年擔任全美中文教師協會會長;夏威夷大學中國研究中心副主任、孔子學院美方院長。

張愛國 創始人&CEO 清華大學在讀EMBA、英國曼徹斯特大學碩士、一呀漢語創始人、閑暇時打太極。

史文華 COO 對外漢語行業資深專家,曾任對外漢語教師、中國外文局對外漢語編輯。

羅坤 教材總監 北京語言大學對外漢語碩士,曾創立“熊貓漢語”。

李楊 CTO 曾任法國上市公司(Viadeo)產品技術副總裁,曾參與創立ITeye、媽媽曬、脈圈等。

雖然未融資,但一呀漢語的創始人&CEO張愛國表示,自己已經投入一千萬元,慶幸的是已經開發好產品。

融資計劃:融資額(Pre-A)1000萬,用於市場推廣。

一呀漢語創始人&CEO張愛國關於數據真實性的背書視頻

準備如何掘金?

產品開發完畢,那如何盈利呢?對外漢語行業的特殊性也造就了不同於其它行業的盈利模式,據一呀漢語的創始人張愛國向黑馬哥表示:有五種可行的盈利模式正在嘗試,分別為:

盈利模式一:toG

國外主管中小學教育的機構,比如在美國,小學和中學,課程、資金、教學和其他政策都由當地選舉產生的學區委員會決定。所以美國中小學要采辦教程需要提出申請,通過學區委員會通過,才可以到達美國中小學課堂。

盈利模式二:to學校

這里的to學校分為兩種,一種為國外大學高校、另一種為國外民間中文學校提供教學課程。

國外大學高校:據黑馬哥了解外國高校的教學理論和教學課程多是10年前的,模式老舊、效果差。很難吸引當前的學生群體。一呀漢語的模式成功的話,那對於國外高校的模式改革也會造成不可小覷的沖擊。

國外民間中文學校:國外民間中文學校大多以私人性質創辦的,並未有嚴格的標準課程體系。

盈利模式三:toC

直接面向用戶,在facebook、twitter、Youtub等網絡社交媒體推廣,直接接觸需要學習中文的國外用戶。還有就是想用中文做生意的商家。

盈利模式四:平臺收費

平臺收費:一呀漢語9月份將研發中文在線教室的全球視頻直播和教學系統,通過教師和學生的入駐,收取平臺費用。

盈利模式五:海外智慧中文教育整體解決方案(一帶一路國家)

一呀漢語提供智慧中文教學APP、教師派遣、教學管理、教材提供、技術管理;海外合作企業負責場地、招生。

一呀漢語與孔子學院以及當地中文學校區別:中高端漢語培訓(貴族中文學校,相當於英文中英孚英語和華爾街英語)

黑馬哥點評

1、敢於先燒1000萬元

對於張愛國來說,在沒有融過資的情況下,從創業之初到如今燒了1000多萬。我們一面要為這位理想主義創業者點贊,另一面也需要提醒創業者,把握好自己的節奏,適度燒錢。不過對於未來的商業前景,張愛國對自己的產品壁壘表示信心滿滿。

2、漢語出海

“一呀漢語”作為出海企業,在這個時機無疑是幸運的,在“一帶一路”的經濟行為下,無疑給它增添了背書光環,但真正贏得市場還需要靠細節,比如說團隊是否能調節適應本地化改造、適應國外的市場因素、該如何經營海外流量實現獲客和留客。

3、教育行業是用年來衡量的

教育行業現金流來得快,但是用戶的口碑要在現金流之後的兩三年才能出現對公司業績影響的效應,堅持下去才有贏的可能。

一呀漢語
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