開店數量已達國內第三 麗楓為何要將重心轉向海外？
在經歷了經濟型酒店的大發展後，隨著消費升級，中端酒店迎來了機遇。目前，中端酒店的戰場已經悄然彌漫著硝煙，各家均在加速整合擴張。
鉑濤集團旗下中端品牌麗楓酒店近來擴張速度明顯加快。成立於2013年的麗楓，至今簽約超過350家，開業超過130家，預計今年年底可以突破200家。這意味著到今年年底，麗楓在中國的門店數將達到500家(含簽約)。
除了開店數量達到前三強，麗楓CEO張中皓在接受第一財經記者專訪時還透露，2017年，麗楓將降低在中國的簽約量，把重心向海外轉移。
在中國中端酒店市場蛋糕日趨增大的當下，麗楓卻計劃將重心轉移至海外，難免讓人對其產生好奇。
不是7天的升級版
張中皓接受采訪時一身休閑打扮，思維活躍，說起創辦麗楓的過程很興奮，不難看出這家酒店的一些細節有張中皓個人風格的烙印。比如他希望早上醒來不用起床就能看到陽光，於是安裝了電動窗簾;在法國留學學習酒店管理，喜歡當地的浪漫風情，於是麗楓的主色調就是薰衣草的紫。
他否定了麗楓是7天升級版的說法，“這是兩個完全不同的品牌，”張中皓說，麗楓是品牌先行路徑下設計出來的產品，而不是簡單地在7天基礎上做的產品升級。
麗楓希望給消費者留有什麽樣的印象?張中皓表示，紫色、獨特的香水味道、電動窗簾，這是他希望給消費者的記憶點。為了營造被陽光叫醒的氛圍，麗楓還準備研發智能化電動窗簾，鬧鐘一響，窗簾就自動打開。此外，麗楓還正與合作夥伴研發小型的服務機器人，執行客人簡單的指令並陪客人說話，增加客人在房間的趣味性。
鉑濤旗下除了麗楓，還有希岸、喆·啡兩個相對小眾的中端品牌。希岸主打女性視角，喆·啡強調與咖啡融合，消費者多是35歲以上的商務人士。麗楓定位較為大眾，消費者覆蓋面較廣，因此發展的速度也是最快的。
以開店數來說，麗楓的開店數量位列國內第三，僅次於維也納酒店及全季酒店。目前，三者開店數已大幅拋離其他中端品牌，形成三足鼎立之勢。
張中皓表示，經過這兩三年的發展現在整個中端酒店市場已經基本定格，接下來會進入拼內功階段，競爭將更加激烈。正如當年經濟型酒店一樣，未來中檔酒店市場將出現兩到三家規模化、標準化的巨頭，但同時也會有一些不追求規模效應的個性化品牌能夠“滋潤地活著”。
中端市場的跑馬圈地
麗楓與其他酒店最大的不同是全部采取加盟制，並且在未來也不考慮直營。這讓麗楓相當輕資產，員工數量也只有60人。
“我們更像一家做軟件的公司，不像一家酒店公司。”莫敏儉說，“麗楓只是我們設計出來的一個軟件罷了。我們還可以設計出更多的軟件，不局限於某一種形態，有很強的可變性和可塑性，酒店、公寓、便利店、卡拉OK等都可以嘗試。我們時刻在觀察市場，只要行業是好的，我們就希望進入。”
之所以堅持加盟制，張中皓認為，投資者也就是所有者，他在經營管理上會比其他任何人都投入。那麽，加盟店的管理會不會有難度?麗楓CFO莫敏儉說，對於加盟店的管理，麗楓通過經營保證金等進行把控。此外，每家加盟店的店長也均是麗楓培訓後下派的。
傳統的酒店模式主要以房費為主要收入，而麗楓的收入構成中，管理費和加盟費是主要來源。麗楓每月向每一家加盟酒店收取占營業收入4%～5%的管理費。麗楓的成本極低，在未來，公司員工數量也不會出現太大幅的增長。
莫敏儉向第一財經記者透露，開在一線城市的麗楓，兩年半左右投資人就可收回投資成本。廣州目前開業25家店，實際上只有6個投資人，重複加盟率很高。
業內人士認為，在酒店業的發展中可以明顯地觀察到消費升級的趨勢。首先是自2000年起，經濟型酒店持續擴展，替代了招待所和一些3星級以下的酒店。如家、7天、漢庭、錦江之星等擁有較高的市場份額。在經過近十年的擴張後，經濟型酒店在2010年達到頂峰，績效開始出現拐點。在80後、90後成為消費主力軍後，對體驗的要求更高。現階段出現另一次消費升級，中端酒店的市場機會自然而然地到來。
張中皓還透露，2017年將降低麗楓在中國的簽約率，把重心轉到海外，臺灣、韓國、澳大利亞將很快看到麗楓的身影。“去海外不等於放棄國內市場，這是相輔相成的，”莫敏儉解釋說，把品牌夯實需要是全球性的，而不是地區性的，這方面有洲際酒店集團的發展路徑作為先例。另外，去海外發展的底氣還來自於，國內大量投資人也在尋找安全可靠的海外投資機會。
各酒店集團均加大了對中端市場的跑馬圈地。今年4月，錦江集團收購了維也納酒店，目前維也納已開業店數已達326家，加籌建門店共727家。華住集團旗下的全季酒店已開業230多家，預計今年將達到300家（含簽約）。這兩家酒店均既采用直營也采用加盟的形式。業內人士認為，做直營更有利於做口碑和品牌，而專註加盟則更易複制擴張。這兩種模式相比，哪種會勝出暫時還未有定論。
行業分析報告《2015中國各級酒店發展現狀分析》指出，中端酒店品牌的形成需要時間積累與服務的積澱，規模沒有想象的那麽快。定位重複、概念不清、盈利模式、競爭激烈等因素仍考驗著各中端酒店品牌的生存能力和行業的健康發展。
市場焦點轉向7月非農 美元指數創逾一個月新低
周二美元指數重回跌勢，創6月27日以來新低95.09，觸及100日均線。
歐元兌美元小幅沖高，刷新逾一個月高點至1.1218，日升0.47% 英鎊兌美元大幅上漲，刷新兩周高點至1.3322，日升1.08% 美元兌日元大幅走弱，刷新三周低點至101.16，日跌1.18% 澳元兌美元震蕩上漲，刷新兩周高點至0.7638，日升1.33% 美元兌加元震蕩走弱，刷新兩日低點至1.3007，日跌0.90%。
目前市場焦點轉向本周美國7月非農就業數據。雖然美聯儲在關鍵的7月決議聲明中，未如部分人士預期的那樣對近期升息做出暗示，且上周五美國二季經濟增長數據疲弱。不過，投資者仍然對本周7月非農就業數據抱有樂觀的期待。眾多分析師指出，本周的數據有望提振美元，其中最為重要的是周五備受關註的美國7月非農就業報告。
上周五(7月29日)美國商務部稱，美國第二季度國內生產總值(GDP)年率增長1.2%，增幅遠低於分析師預估的2.6%。
未遂政變後與西方現裂痕 土耳其或轉向俄羅斯
經歷未遂政變後，美歐與土耳其的緊張關系也達到了歷史峰值。
以美國為代表的西方國家甚至開始懷疑，作為傳統的北約成員國和西方盟友，如今的土耳其還能否延續其在西亞和北約的角色。
上個月的未遂政變風波之後，土耳其在軍方、媒體、司法和教育系統中進行令人震驚的“大清洗”，此舉遭到了西方人權組織的批評。但土耳其領導人則抱怨自己的北約盟友——尤其是美國——並沒有不遺余力地譴責政變企圖。因為在土耳其看來，這場不成功的政變正是由隱居美國的埃爾多安宿敵法土拉·葛蘭暗中指使的、針對土耳其民主的直接攻擊。
作為對土耳其的安撫，北約駐阿富汗部隊司令約瑟夫·鄧福德(JosephDunford)1日對土耳其進行了訪問，重申了美國對政變事件的譴責，並強調華盛頓非常關心安卡拉在共同打擊極端組織“伊斯蘭國”方面所作的合作，以及土耳其作為北約盟國的價值。
約瑟夫·鄧福德的到訪遭到一些土耳其人的抵制
輿論認為，美國一直對土耳其民選總統埃爾多安寄予厚望，奧巴馬政府也一直希望將其拉攏在自己一邊。上周，美軍方擔憂，由於許多土耳其軍方將領身陷囹圄，土政府這種過分鎮壓有可能影響針對“伊斯蘭國”的軍事打擊。在政變余波中，盡管奧巴馬已經多次譴責了此次政變，但埃爾多安仍然猛烈抨擊美國對推翻土政府的陰謀指責不足。
與此同時，埃爾多安多次指責美國窩藏了政變幕後主使葛蘭。在政治上與埃爾多安分道揚鑣之後，葛蘭一直隱居在美國賓夕法尼亞州。土耳其政府要求對其進行引渡，但美方以各種理由拒絕了引渡申請，認為沒有證據表明葛蘭直接參與了此次政變。
土耳其對美國為何重要?
基於得天獨厚的地緣位置，土耳其對美國而言擁有重要的戰略意義。
土耳其地處中東北部，與敘利亞、伊拉克和伊朗接壤，被稱為歐亞橋梁和東西方的交匯點。而且，土耳其接近8000萬人口中，有99%以上是穆斯林，令其成為北約中唯一的以穆斯林人口為主的成員國。歷史上，世俗化的土耳其政府和軍隊也曾在冷戰期間扮演蘇聯與中東之間的楔子。如今，盡管埃爾多安作為伊斯蘭政黨正義與發展黨的領導人，開始在社會許多領域施加宗教影響力，但奧巴馬政府依然與之合作，在象征意義上和實際意義上都將土耳其視為應對“伊斯蘭國”的重要力量。
作為西方的傳統盟友，土耳其早在1952年就與希臘一起加入了北約，成為北約第一批成員國。土耳其還積極參與了北約在阿富汗地區的軍事行動，這也是“9·11”事件之後北約首次觸發集體自衛條款。海灣戰爭期間，土耳其也給予了美國實實在在的支持。
現在，土耳其境內的因吉利克空軍基地仍被用作美國空軍在中東地區的重要基地，在抗擊“伊斯蘭國”的空襲中意義重大。土耳其的政變發生後，該基地的電力一度中斷，美國外交官和軍事專家急忙要求土耳其盡快恢複電力。
奧斯曼帝國之後，土耳其就一直是中東地區的平衡力量，如今在中東地區的政治影響力更是不可同日而語。第二次世界大戰之後，土耳其由於與亞美尼亞、阿塞拜疆和格魯吉亞等蘇聯加盟共和國接壤而在事實上充當了冷戰的緩沖墊。
自此之後，與希臘爭奪塞浦路斯，與以色列就巴勒斯坦問題高調爭吵，甚至支持敘利亞阿薩德政權等一系列外交動作都讓土耳其成為了一個頗有地區影響力的國家。美國及其盟友也都樂於看到土耳其利用這種影響力作為地區平衡的力量。
俄羅斯怎麽看
毋庸置疑的是，這次原因不明的政變觸發了土耳其與西方之間的裂痕。
“軍人政變對土耳其來說司空見慣。一般都是出於兩種目的：一是清除政權中的極端宗教力量;另一是加強土耳其與美國關系的忠誠度。”俄羅斯東方國際關系和公共外交研究中心主任弗拉基米爾·阿瓦特科夫認為，這兩個因素都有可能成為軍人政變的理由。
在一些俄羅斯學者看來，正如埃爾多安所懷疑的，美國的確有動機成為政變的操縱者之一。
俄羅斯高等經濟學院政治科學部高級教授列昂尼德·伊薩耶夫表示：“埃爾多安集中了整個國家的權力，有許多人對他的政策不滿。同時，現在美國也對埃爾多安不滿意，也在想盡辦法觀察到底他的政權有多穩固，為此正在試圖與不同的政治實體接觸。因此，要麽是美國直接插手這場政變，要麽就是葛蘭。”
當然，俄羅斯專家們也不排除政變是埃爾多安自己策劃的一次鞏固國內地位的行動。“有沒有可能是土耳其總統自己想要鞏固自己的政權?要知道，現在的結果就是，埃爾多安通過已經發生的一切鞏固了自己的權力。因此，這種可能性是存在的。”阿瓦特科夫表示。
無論真實原因為何，土耳其和華盛頓的外交關系已經發生了變化。在俄羅斯專家們看來，不排除安卡拉會傾向於疏離美國，並積極開始與俄羅斯的關系正常化。而這顯然不是美國和歐洲樂於看到的。
回避線下價格沖突 酒仙網轉向網端定制酒
低價一直是酒類電商和白酒企業的矛盾焦點，此前酒企曾多次封殺電商渠道，而酒類電商也在嘗試與線下競合。
酒類垂直電商巨頭酒仙網(833919)8月18日晚宣布，未來該公司將發力互聯網定制酒戰略，以回避標品線上線下價格沖突問題。當天，酒仙網也首度牽手貴州茅臺集團，為其旗下習酒有限公司推出了首個互聯網定制單品。
第一財經記者了解到，此次發布的定制產品習牌特曲為濃香型，設計為黑色瓶體，區別與習酒正常的瓷瓶和水晶瓶，考慮到酒精度降低的趨勢，首發為52度和42度兩個版本，定價在100元~300元的市場主流區間。酒仙網對這款定制酒也抱以厚望，希望其能成為新的“爆款”，在渠道上酒仙網也給予其重點支持，將通過公司的B2C、B2B、智能酒行、連鎖大賣場等全渠道進行銷售。
酒仙網董事長郝鴻峰表示，該公司年內還有多個定制產品準備推出，定制酒帶來了高營收和議價能力，未來將繼續提高定制酒的比重，作為盈利的突破點。據介紹，目前互聯網定制酒的銷售額約占到酒仙網整體營收的25%，而今年這一數字有望達到35%，2015年年報顯示，酒仙網營業收入為22億，較去年同期增長39%。
第一財經記者了解到，定制戰略也是為了解決目前白酒企業、經銷商、酒類電商之間的矛盾。
價格優勢一直是酒類電商的核心競爭力，但也是和酒廠矛盾的焦點。目前傳統渠道依然是白酒企業的主銷售渠道，業內認為酒類電商頻頻用大流通標品低價促銷，導致了傳統渠道價格體系混亂。
為了保護經銷商和價格體系，從2013年開始，市場上就不斷傳出封殺酒類電商的消息。2013年9月，郎酒、茅臺先後發聲明終止與部分酒類電商合作;2014年11月，包括茅臺、五糧液、劍南春、汾酒在內的多家酒企宣布封殺酒類電商平臺“雙十一”低價促銷。2015年底到2016年初，瀘州老窖和西鳳酒還在發聲封殺電商渠道。
山東溫和王酒業集團總經理肖竹青認為，此前的低價促銷讓傳統經銷商很受傷，線上5%的產品影響了線下95%的價格體系和心理價位，因此引發大酒企不滿。
“酒廠希望產品價格要穩定，消費者希望價格更便宜，而酒類電商也需要利潤。”郝鴻峰說，之所以推進定制酒戰略，也是為了緩解三方之間的矛盾。目前酒仙網采取的戰略是用敏感產品做形象，幫助酒廠維護市場的指導價;而定制產品酒仙網有議價權自行定價;通過對定制產品大幅讓利滿足消費者對性價比的需求。
記者了解到，酒仙網已和瀘州老窖、衡水老白幹、國臺等多家酒企打造定制產品。區別於傳統定制酒用於收藏和高端市場，酒仙網的定制產品多針對互聯網大眾消費。其中和瀘州老窖聯手推出的三人炫，年銷售額曾達2億元，而國臺、舍得的定制單品也銷售過億。郝鴻峰認為，該數字表明這一戰略已得到了酒企和市場的認可。
而這一模式也讓酒類電商和線下渠道從競爭走向競合。
肖竹青告訴第一財經記者，酒仙網開始“與時俱進”，顧及到傳統酒企的底線和核心利益，不再低價銷售各大酒企線下大流通的產品，而定制酒產品也可以通過傳統渠道進行分銷。
習酒董事長張德芹表示，習酒負責保證酒品質量，而酒仙網則負責快速打通企業、商品到消費者的距離，從而幫助企業實現快速銷售。
事實上對於酒仙網來說，定制酒也有利於提高其收益。目前國內名酒企業的標品定價相對透明且競爭激烈，以52度五糧液(普五)為例，出廠價為679元，而電商銷售價格為729元，還要除去人工、倉儲、物流等成本。2015年，酒仙網的毛利率為18.71%，相比白酒企業60%~90%的毛利率要低得多。
央行14天逆回購常態化 貨幣政策料穩健不轉向
9月7日，央行連續第11天進行14天期逆回購，操作日趨常態化。此前，央行曾在8月24日時隔半年後重啟14天期逆回購，一度引發市場廣泛關註，被部分市場人士解讀為央行有意降低債市杠桿，擠出債市“泡沫”。
對此，瑞銀集團首席經濟學家、董事總經理汪濤7日在“中國金融創新論壇”期間接受第一財經記者采訪時稱，央行連續進行14天期逆回購並不代表貨幣政策出現重大轉向，“未來央行可能更偏重於能夠提高短期流動性的方式，而非降息降準。”
對於年內是否仍有降息降準空間，第一財經記者采訪發現，業內人士普遍認為，從目前經濟現狀來看，雖然仍面臨降息降準壓力，但不會輕易實施，而供給側結構性改革將在維持中國經濟可持續發展中扮演更為重要的角色。“下半年央行還是會面臨著降準的壓力，只不過時機的選擇，節奏的把握十分重要。”野村中國首席經濟學家趙揚在野村投資年會期間對第一財經記者稱，降息或降準對於匯率、樓市的影響，都會對央行在貨幣政策操作方面形成一定制約，但是從經濟增長和通脹這兩個最主要的貨幣政策目標來看，貨幣政策還有進一步調整的壓力。
14天逆回購常態化
7日，在公開市場上，央行進行200億元7天期逆回購操作，中標率2.25%;開展100億元14天期逆回購，中標率2.40%。此外，公開市場7日有900億元逆回購到期，央行凈回籠資金600億元，連續第六個交易日實現資金凈回籠。
隨著央行14天逆回購的持續進行，9月7日，隔夜SHIBOR報2.0803%，上漲0.33個基點;7天SHIBOR報2.3680%，與昨日持平。此外，14天、1個月及3個月SHIBOR則繼續下跌，分別下跌0.70個、0.50個及0.35個基點。
中信證券認為，隨著近期央行14天逆回購操作的常態化，市場情緒也逐漸穩定，在流動性保持合理充裕的背景下，上周市場資金利率出現明顯回落。
國泰君安首席債券分析師徐寒飛則分析稱，近日銀行間利率波動不大，跨節資金利率繼續上行。“債市維持弱勢震蕩，收益率曲線陡峭化上行，利率債短端微跌，中長端小幅上行1個基點左右，國債期貨下跌，信用債成交仍較為活躍。”
近年來，隨著發達國家央行大開印鈔機，不斷增發貨幣，導致市場流動性過剩;然而，寬松政策並未有效提振經濟，反而將更多國家推向負利率的深淵。隨著全球“資產荒”的升級，以及英國退歐等“黑天鵝事件”的發生，市場避險情緒加重，反而推高了債市的火爆。
“近期經濟數據、市場風險偏好、機構配置行為等都在利好債券市場。加上中國債市相比全球債市來說，本身漲幅偏小，在6月央行全面放松境外機構進入人民幣債市，以及英國退歐後全球市場普遍負利率的情況下，中國債市價值窪地的特征得到凸顯。”徐寒飛此前表示，國內這一輪債市上漲行情仍將持續。
但與此同時，不乏業內觀點認為，債市已存在明顯泡沫，必須進行有效抑制。
對此，汪濤對第一財經記者分析稱，隨著債市收益率下降，信用債利差的降低，確實可能存在一定泡沫，但這一現象不僅是中國特有，隨著全球流動性的充裕，債市出現流動性過剩跡象也較為正常。
在她看來，我國債市目前面臨的最主要問題是如何打破剛性兌付、隱性擔保，糾正市場對於風險的扭曲判斷，“債券可能存在一定泡沫，但這不意味著要讓債券牛市扭轉，而是要想辦法降低債市杠桿與風險。”
對於目前市場熱議的債務置換、債轉股等可行操作，汪濤認為，債務置換雖然可以降低債務成本和未來的債務負擔，但並未解決根本問題。而對於債轉股的具體實施，更要註意風險防範，因為“壞賬就是壞賬，再多的包裝也不行”。
結構性改革將發揮關鍵作用
趙揚對第一財經記者表示，從中長期來看，中國經濟仍面臨一定增速下滑壓力，這與經濟結構調整或轉型相一致。在轉型過程中，主要的表現之一就是投資增長速度放慢，投資在GDP當中占比下降，因此其很大概率上會導致整體的經濟增速繼續放慢。
盡管如此，業內人士普遍認為，中國經濟仍將在長期內維持中高速增長。“我們預計今年三季度經濟增速會比二季度有一定的放緩，但四季度又有一個小幅的回升，基本上全年穩定在6.5%的水平。”趙揚說道。
值得註意的是，在剛剛落下帷幕的二十國集團(G20)杭州峰會上，各國政要達成統一意見，僅靠貨幣政策不能實現平衡增長，而是要與財政政策、結構性改革相結合。
事實上，近年來，我國宏觀調控思路已經發生明顯變化，供給側結構性改革成為重中之重。
中歐國際工商學院副院長張維烔表示，自2015年中央明確提出著力加強供給側結構性改革後，今年已經成為供給側改革的元年。
目前我國正在大力推行供給側結構性改革，重點任務是“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”，重點推動“三去一降一補”的五大重點任務，使中國經濟發展更加可持續。兼顧經濟穩定增長和結構調整，通過增加居民消費、提高服務業占GDP的比例、確保高質量並由民間資本驅動的投資以擴大國內需求。中國將繼續簡政放權和轉變政府職能，繼續推進金融領域改革，使市場在信貸配置過程中進一步發揮決定性作用，進一步放開服務業競爭，強化社會安全保障。
“供給側改革意義重大，但難度也很大。金融改革作為供給側改革的重要內容，與‘去產能、去杠桿、去庫存、降成本、補短板’五大任務其實都有著密切關系。”張維烔說道，“例如去產能、去杠桿本質就是打破僵屍企業預算軟約束，要求產業根據市場經濟原則配置資源。國務院調查表明，金融融資難、融資貴是導致民間投資增速放緩主要原因，顯然要降低融資成本，就必須要通過改革提升金融體系的效率和有效配置，來改變這個情況。”
高通投資轉向：從移動互聯到前沿科技
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-09-24/1040921.html
在2008-2015年的七八年間，高通創投基於高通的主營業務，將移動互聯網作為投資的主要關註方向。在這段中國移動互聯網高速發展的時期，高通投資了包括小米在內的三十多個項目。
在2008-2015年的七八年間，高通創投基於高通的主營業務，將移動互聯網作為投資的主要關註方向。在這段中國移動互聯網高速發展的時期，高通投資了包括小米在內的三十多個項目。
但從去年開始，高通創投將投資方向轉變為了前沿科技領域，主要投資人工智能、VR/AR（虛擬現實/增強現實）、無人機、機器人和萬物互聯等模塊，並面向中國的初創企業設立了1.5億美元的風投基金。
高通創投為何調整了投資方向，它在VR/AR、無人機領域又有怎樣的投資邏輯？無線產業背景為高通創投帶來了哪些優勢？9月21日，在2016創新中國秋季峰會上，高通全球副總裁兼高通創投中國區董事總經理沈勁，接受了記者的采訪。
五六年前布局VR/AR
“在移動互聯網產業鏈中，高通從技術研發、標準制定等方面，扮演產業推動者的角色。當時，高通堅信，PC之後人類的信息中心會轉移到手機上，所以之前專註於手機領域。”沈勁說。
手機之後，高通預判信息平臺將以幾種不同的形態繼續向前發展：一是，VR/AR；二是，無人機、機器人，還有就是萬物互聯。因此，高通在這些領域提前進行了布局。
“比如在VR/AR領域，我們五六年前就極力在推這項技術。雖然當時做商用化比較吃力，但高通認為這是一個新的人機交互界面，所以一直在支持。”沈勁說，人機交互非常重要，有了觸摸所以才有了智能手機。AR是通過攝像頭看世界，能夠看到真實世界和虛擬世界疊加的部分。高通很早就看好VR/AR的方向，也投資了一些的公司。等到後來很多投資人都趕著去投VR/AR的時候，這方面項目的估值已經水漲船高。
但當時高通投資的VR/AR項目主要在歐美國家。沈勁表示，雖然高通很早就關註了一家上海的創業公司，也和他們進行過業務探討。但那時在中國“天時地利人和”並不完全具備，這麽前沿的技術不一定撐得住，高通就沒有去投資。一直到2015年下半年，高通才在中國投資了AR公司小熊尼奧，以及其它幾家公司。
小熊尼奧是一家用AR技術開發幼兒交互式教育產品的公司，該公司在2015年9月完成億元左右的A輪融資，紀源資本、高通創投等參與了此輪融資。小熊尼奧現有的產品包括卡片、塗色繪本等，小孩用手機或平板看小熊尼奧卡片產品上的動物時，可以看到三維效果的動物並進行互動。
“我們的投資重點是看技術發展中有哪些難點要攻克，然後我們找這個領域的好公司去投資，在VR/AR產業鏈中能夠解決不同問題的公司，都是高通比較關註的。”沈勁說。
目前VR/AR技術的演進，面臨著清晰度不夠高，易給人帶來眩暈感，視覺、聽覺交互效果不夠好等各方面的挑戰。高通想要做的是手機上的VR，運算、顯示等系統的一體化，而且設備要越薄越好，甚至未來做成隱形眼鏡的樣子。
按照這個方向，高通在中國投資了XIMMERSE廣州虛擬現實科技有限公司，主要做虛擬現實聽覺、視覺的人機交互。高通還和中科創達一起成立了重慶創通聯達智能技術有限公司，這家合資企業為物聯網/智能硬件設計提供廣泛支持，VR也是其業務的一個方向。
面對VR/AR技術在年初十分火爆，但現在逐漸降溫的現象。沈勁對21世紀經濟報道記者表示，市場對VR/AR仍保持很高的關註度，只是這方面創業的公司已經投資得比較多了。如果一個新出來的做VR/AR的公司，看起來和以前投資的項目沒啥兩樣，投資人自然不會出手。
青睞小型低價無人機
沈勁告訴記者，在無人機領域，高通在印度投資了工業應用方面的無人機，但在中國市場更看好民用的小型便攜式無人機，投資了零度智控等公司。
“目前無人機的主要使用場景還是在視頻拍攝方面，如果無人機永遠停留在大型、價格高的階段，就永遠是小眾產品。零度智控使用了高通的方案，推出小型化的口袋無人機，價格也比大型無人機下降了很多，這種產品更適合大眾消費。”他說。
高通在手機上已經把一些核心技術做得小型化、高性能和低成本，在無人機產品上也提出了一系列的解決方案。比如大型的無人機需要七八塊電路板，如果用高通的方案，一塊電路板就夠了。無人機的重量減輕之後，續航能力也會增加。
“我們對自己的技術很有信心，比如說在移動一體化的VR解決方案方面，高通的運算能力和架構最強，創業者自然會選擇高通的系統。但我們在投資過程中也不強求被投公司，一定要使用高通的技術和產品。”沈勁對21世紀經濟報道記者說。
中國的創業公司之前主要做商業模式的創新，但現在做科技創新的公司越來越多。沈勁表示，一方面是由於有很多留學生從美國學成歸來，他們接觸到許多前沿科技，回國創業的技術功底很深厚。國內也有一些大學的教學方法和內容在變化，以前主要教C語言，現在會教人工智能和模型搭建，這給科技創新帶來了很好的基礎。
另一方面，在商業模式創新方面，一線互聯網公司的業務觸角很廣泛，二線也有一批很好的互聯網公司競爭相當激烈，所以這方面新公司的創業難度比較大。因此，中國做科技創新的初創公司在增多，這也是高通創投逐漸在中國加碼的原因之一。
談起過往的投資經歷，沈勁表示，投資人在尋找好公司的過程中，有時沒辦法完全按照計劃執行。有些公司冒出來，剛好是你想象之外的聚焦點。今天比較成功的互聯網公司，很多在當初都不被大家看好。當時被大家選中的公司，也有很多在今天並不是很成功。
比如小米，在2011年的時候並不被大家那麽看好，但高通投資了它。還有一家移動教育領域的創業公司愛樂奇，在高通準備投資的時候，公司正處於低谷狀態。它上一波融資的資金快用完了，但用戶群和商業模式都還沒做出來。
“我們看好它的團隊，覺得他們雖然還沒有形成規模，但有一些新的想法，應該得到支持，所以投資了他們。愛樂奇現在也確實越做越好，讓很多當時沒投他們的投資人感到意外。”他說。
沈勁表示，還有去年年底A股上市的明星公司中科創達，他們做的事主要是一些幕後技術，不像互聯網創業公司那麽轟轟烈烈，所以很少被風投機構所看到。但高通因為身處產業鏈當中，知道產業鏈需要這樣的公司，他們的團隊又很適合做這樣的工作，所以在A輪的時候投資了他們，並獲得了很好的回報。
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明天起北京實行“五證合一”；騰訊發展重心由微信轉向AI；阿里要開始造衛星了 | 黑馬早報
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0925/158925.shtml
明天起北京實行“五證合一”；騰訊發展重心由微信轉向AI；阿里要開始造衛星了 | 黑馬早報
孫雅麗
1、創業者利好：明天起北京將實行“五證合一” 不需再辦理社保登記
9月26日起，北京將全面實行“五證合一、一照一碼”登記制度改革，改革範圍包括全市各類企業、農民專業合作社、外國企業常駐代表機構（含分支機構）。個體工商戶暫不納入此次改革範圍。個體工商戶轉變為企業組織形式的可享“五證合一、一照一碼”登記政策。明日起，新設立企業在工商登記機關辦理營業執照後，無需再辦理社會保險登記。
@天恩：效率快！不折騰了！
@曲終人散愛思考：剛清楚三證合一，又要換腦子了
@acid：私企很忙很累很痛苦的！
2、布局人工智能！騰訊發展重心不再是微信
在日前剛結束的騰訊合作夥伴大會上，騰訊終於公布人工智能領域的新動向：從“超越競爭對手”的海量大數據中，建立AI以及VR全新戰略。騰訊副總裁正式宣布成立騰訊AI實驗室，進行AI基礎理論研究及工程實現。騰訊應用寶將推出基於人工智能的機器人分發新模式，還將邀請開發者加入機器人開放平臺，推動人工智能在移動互聯網的普及。為了新的戰略方向，騰訊內部架構發生了變化，新成立的VR事業群、地理位置分享事業群、以及“智能創新”事業群、基本指明了騰訊未來發展的新方向。
@艾條：一場AI的盛宴
@漆膜：什麽年輕玩什麽
@看見什麽吃什麽：想知道騰訊AI技術具體會用在哪？
3、全球首份自動駕駛政策出臺
9 月 20 日美國交通部正式頒布《自動駕駛汽車聯邦政策》（Federal Automated Vehicles Policy），規定新的自動駕駛汽車或技術都應滿足15個要點的安全評估才能上路。
這15個安全要點包括數據記錄和共享，隱私，車輛網絡安全，耐撞性能，消費者教育和培訓，碰撞後表現，聯邦、州以及地方法規，操作設計，物體和事件的探測及響應等。政策規定，美國國家高速公路交通安全管理局（NHTSA）擁有對自動駕駛汽車的監管權，將對存在安全隱患的車輛進行召回。
@席曉燕：改善自動駕駛公共安全的第一步
@竹林：應該明確指出這些車可以做什麽，不可以做什麽，進而改善交通狀況。
@夜雨未央：貌似沒有保障黑人的權益。
4、挑戰亞馬遜？蘋果智能家居設備項目或已進入樣機測試階段
9月24日消息，據彭博社援引知情人士透露，蘋果公司正在開發一款基於Siri智能語音助手、類似於亞馬遜Echo的智能家居設備。該項目兩年多以前啟動，已經完成了實驗室研究和開發階段，目前正在進行樣機測試。和亞馬遜Echo類似的是，該設備主要用於聲控電子設備、門鎖、燈光、窗簾等。蘋果尚未最終敲定設備相關計劃，仍可能放棄該項目。
@好奇害死鳥：蘋果的Echo有啥過人之處？
@不複雜見：趕上亞馬遜也不是沒有可能
5、市場開始質疑iPhone7銷售前景
德國調研公司GfK最新發布的一份報告指出，iPhone7的銷售情況可能比去年更低，調研數據覆蓋了歐洲和亞洲，但並未包括美國。該消息刺激蘋果股價周五最多跌了2.7%，收盤跌1.67%至112.7美元。美國金融科技網站BI援引看過這份報告副本的人士稱，報告提到與去年同期的iPhone 6s相比，iPhone 7銷量同比下滑25%。
@數學弧度：已經超越不了喬布斯的蘋果4的經典了
@南方不休：關鍵是外形不變和攝像頭突出未解決，蘋果已不是原來的蘋果了
6、三星這次在飛機上爆炸了 不過是Note2
根據外媒報道，印度民航總局的一名官員描述稱，在從新加坡飛往印度南部城市金奈的印度航班上，一部三星Galaxy Note 2發生了電池自燃事件。而由於手機當時存放在托運行李架中，所以並沒有人員傷亡，只是行李箱冒出了煙和異味。
經此一事，印度民航總局發布“禁止在航班中使用、打開或充電三星Note系列電話”的通報，並且印度民航監管部門DGCA 也對此展開了正式調察。
@攝影師張威巍：三星發布了全新一代智能炸彈 Galaxy Boom 7
@零落：墻倒眾人推，破鼓萬人捶。
@遊戲人間：三星毀於電池
7、中國5G關鍵技術性能測試完成
日前，據經濟日報從工信部獲悉：剛剛結束的中國5G第一階段試驗確認，我國5G無線和網絡關鍵技術的主要性能測試已完成。我國5G技術研發試驗自今年1月份啟動，分為關鍵技術驗證、技術方案驗證和系統方案驗證三個階段。目前已充分驗證了上述關鍵技術在支持Gbps用戶體驗速率、毫秒級端到端時延、每平方公里百萬連接等多樣化5G場景需求的技術可行性。工信部信息通信發展司司長聞庫表示，5G將是全球統一標準。
@不會飛的Ace豬：快有什麽用，便宜才是關鍵
@IMagg1：西部地區4G甚至3G覆蓋確實不好，而且我覺得移動的4G東部城市覆蓋都一般，資費又貴。
8、阿里要冠名一顆衛星，名字也叫“聚劃算”
阿里旗下聚劃算日前宣布，與中國運載火箭技術研究院和中華航天博物館共同開啟“奇聚太空——聚劃算太空營銷計劃”，將火箭發射和互聯網營銷活動聯系起來，還計劃在 2017 年合作發射全球第一顆電子商務衛星——“聚劃算號”，主要用於電商消費數據分析，例如利用衛星功能拍照監測全球農業種植和收獲情況等。
@你說我啥：日後的功能看懂的請告訴我
@溫習了：巨會玩啊
@鞠天：航天市場能啟動起來嗎？
9、互聯網金融藍皮書發布：將逐步擺脫“野蠻生長”
近日，央行金融研究所、中國互聯網金融協會、中國社會科學院金融研究所、社會科學文獻出版社等部門發布了《中國互聯網金融發展報告（2016）》（簡稱“藍皮書”）。藍皮書認為，隨著互聯網金融各項監管政策的陸續出臺和自律組織的建立，2016年互聯網金融將會更加規範，同時也指出，區塊鏈金融可能是未來共享金融的高級形式。
@言笑晏晏：很多問題追根溯源就在於：融資端信息不對稱
@如果的家：區塊鏈有望主導共享金融？
10、泄密視頻顯示，Snapchat正在打造新型智能眼鏡
,多年以來，Snapchat一直在秘密研發智能太陽鏡。不過，最新一段泄密視頻，首次披露了Snapchat新型智能眼鏡的真實面目。據稱，Snapchat的這款新智能太陽眼鏡名為“Spectacles”，初看上去，可能還在鏡框上配置了一個小型攝像頭——與BI最初發現Snapchat首席執行官埃文·斯皮格爾（Evan Spiegel）在一年前公開配戴的那款眼鏡原型非常相似。
@傾城：用眼鏡看東西時還能看交通嗎？
今日思想
在多數情況下，要想做出正確的決策，一群日理萬機的聰明人往往還比不上一個人。集體智慧顯然小於集體中每個個體的智慧之和。委員會的人越多，快速做出正確決策的概率就越小。請記住，大議不賴眾謀！對於創業者而言，你必須要享受創業路上的孤單，你必須要有將自己關在小屋子里獨自做重大且艱難決定的勇氣。
——姚亞平（沸點資本合作人）
[本文作者孫雅麗，i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號（ID:iheima）授權，未經授權，轉載必究。]
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體育投資進入2.0時代：從VC邏輯轉向PE邏輯
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0929/159004.shtml
體育投資進入2.0時代：從VC邏輯轉向PE邏輯
懶熊體育
當成長和變革帶來的投資機會慢慢遇阻，資本更多通過整合的方式進行體育行業的布局。整個行業的投資風向，從先前尋求高回報高增長的VC邏輯，向布局體育核心資產的PE邏輯鐘擺。
本文由懶熊體育（微信ID：lanxionglanqiu）授權i黑馬發布，作者劉溪若。
1
“短期看，體育或許不太適合VC來投，市面上做的好的投資方都是PE型整合型的玩法。”
大約5個月前，和一個體育基金合夥人聊天時，我第一次聽到這樣的觀點。
他的基金在2015年年初進入體育領域，以VC高成長性的投資邏輯篩選項目。但深入一年多，越來越感覺到，在體育領域這樣找尋靠譜目標難度極大。
在那個時點，是大批不同類型的VC和機構向體育圈邁進並表現出極高熱情的時候，我對這樣的觀點將信將疑。但半年之後來看，體育投資領域的風向變化，他所說的話，正慢慢變為事實。
時至今日，從前期的喧鬧、泡沫、呱噪，到如今的肅清、冷靜，體育產業在2016下半年展現了與之前截然不同的面貌。資本嚴冬的大環境里，產業內的各種投資論調，也有了明顯變換的痕跡。
有人說：去年都在搶賽道、關註流量入口，今年則是看現金流。也有人說：去年看社區工具，今年看培訓、經紀和營銷。甚至還有人直接拋出觀點：體育投資下半場，摒棄IP和O2O，回歸線下實體。
這樣的言論，近期在體育產業里不絕於耳。但究其背後的核心原因，是資本在進入體育產業一年多之後，自我修正、叠代和重構的變化。
在早期體育產業里，以高成長、高回報同時高風險的VC投資邏輯逐步消退，留下來的資本，更多是聚焦產業內各個領域的核心資產，PE型或類PE型的公司成為目前體育產業里投資的主流方向。
2
一個新興的產業，其投資的機會大致來自三個方面：成長、變革、整合。
成長，產業從0到1，擁有極高的想象空間和爆發力，是投資下註的好時機；變革，某一產業政策或某一新興技術出現，導致全產業模式發生叠代和變革，也是機會所在。當成長和變革的機會都過去，產業大概就會進入整合的狀態，不同資產的拼接、打包、IPO，又帶來了資本運作的契機。
實際上，從2010年到2015年，整個互聯網TMT領域的變換，就是如此。
2010年智能手機出現，移動互聯網急速普及，技術變革和高成長的窗口期同時打開，讓風險投資看到了絕佳的機遇。
團購、打車、外賣、電影票，每一種互聯網商業模式的出現，都引發了一票創業的公司湧出，與之伴隨的是大批的資本進場和追逐。於是，過去兩三年里，我們看到在每一個細分領域里，都有獨角獸的公司，他們平臺上用戶數量增長飛快，但同時融資額極大，估值極貴。
但隨著2015年移動互聯網用戶增長數放緩和飽和，同時國內宏觀經濟和資本市場出現調轉回調的情況下，TMT領域前期的成長和變革的投資窗口期也隨之結束。
那些體量巨大，估值極高，又極其燒錢的互聯網巨頭，困難越發明顯，行業整合的路徑勢在必然。
所以，在過去一年多里，互聯網行業出現了浩浩蕩蕩的行業大並購，滴滴與Uber，大眾點評與美團等，都是如此。
3
具體到體育行業里，2015年至今，投資風向的變化也可以用這三個維度來還原。
2015年初，體育行業投資剛剛風起的時候，體育被更多的資本方認定位為消費升級，前景巨大。
在短期之內將有運動需求的人快速聚集，移動互聯網就成了最好的載體。所以，O2O、社區、工具成為當時最熱門的創業方式，創業者將互聯網領域的模式平移到體育，希望能走出一條通路。
但隨後的發生的事眾所周知，股災，創投市場回調，在很多領域里，互聯網被認為是對體育的偽需求。到目前為止，體育+互聯網公司跑到B、C輪之後的，仍舊是那幾張鳳毛麟角的老面孔。
另一個符合VC投資邏輯的領域是賽事IP。誰都知道賽事是體育行業里的最核心，同時也擁有最高的行業開發的價值。但問題是，新興的賽事IP培育周期太長，少則5年8年，多則10年20年，甚至超過一般基金的投資周期，對VC來說，顯然沒有意義。所以，在體育行業擁有高速成長性的兩個領域投資，被相繼否定。
從變革的維度看，體育行業政策出臺，比如中超、CBA、中網、甚至此後的排球，從體制內慢慢市場化打開，會帶來投資機會。但這需要巨大的資金體量參與，非普通的風險投資機構可以涉獵。另一方面，技術革新里，VR、AR、人臉識別、動作捕捉等，在體育行業里實踐帶來的作用也遠不如預期，對應的投資機會也尚未打開。
成長和變革兩個個方式都走不通，資本開始通過整合的方式來布局體育。
下半年以後看到的景象是，即便是早期的體育基金，也都開始關註線下，核心的場館與運營方、擁有現金流的體育培訓和服務、占據一定行業資源的營銷和經紀中介方等等。
這些都是體育產業擁有一定稀缺性和排他性的核心資產，隨著產業的升級，圍繞這些資產打包，形成更大規模的資產包，在未來有被上市公司並購甚至獨立IPO 的可能性，成為這些人的投資布局邏輯所在。
這樣的邏輯背景下，體育行業里的投資風向逐步變化，從VC的邏輯開始向PE型的玩法鐘擺。
4
截至到目前，以下的幾個投資方是體育行業里較為典型的PE型打法。他們或是進入體育行業之初就主打PE邏輯，或是在投資過程中，慢慢從VC向PE轉變。
光大體育基金：
光大體育成立於2015年，是國內第一家體育專項的PE。因為是金融機構，背後有光大券商、銀行等完備的金融體系，所以光大體育基金投資範圍是產業較後端的成熟性公司，主要是尋找能夠獨立IPO的公司。
總裁範南是國內最早一批涉獵體育領域的投資人，他的邏輯是在體育行業的每一個細分賽道里挖掘排名第一的公司，通過股權投資幫企業實現金融化改造，最後從上市或並購中獲取退出和收益。
這樣的方法，要求被投企業擁有較好的經營能力和現金流，和2015年初體育投資領域里，估值溢價泡沫高飛的環境背道而馳。如果當時看，範南這樣投產業存量，不投增量的邏輯顯得略微保守，但今天回過頭看，嚴格的金融機構風控意識，範南的邏輯有一定的先知和預判性。
華人文化產業基金：
華人在體育領域的動作、規模和體量都是迄今為止最大的資本方之一。這家基金在2015年初進入體育領域，直到去年9月，80億拿下中超版權之後，行業眾人才幡然醒悟，感知到華人在體育布局的動作之大。
打法上來看，華人布局體育是典型的控股型和PE型的玩法，黎叔將娛樂產業的布局邏輯移植到體育，圍繞體育產業鏈從上到下全盤布局。如果仔細觀察，悉數華人投下的10多個體育項目里，沒有一個是純互聯網項目。
按照一個九宮格的布局，可還原整個華人目前的體育布局。橫坐標上有足球、籃球、搏擊；縱坐標是核心賽事、版權開發和經紀營銷、播出平臺、下遊延伸。
從頭部賽事的開始，自上而下串聯起全產業鏈上的資產，華人希望構建的是一個文化娛樂體育集團。可以想象，未來體育鏈條里，旗下的單一核心資產，或者是某些串聯起來的公司，整體在資本市場借殼、被並購或上市，是華人實現資本溢價的有效方式。
紅杉：
在此之前，紅杉在體育領域的布局並不大。除去2014年投資了懂球帝，以及近期參投的金港汽車之外，公開公布的投資體育案例並不多見。但其實，還是有些蛛絲馬跡可以看到，這家資本巨頭在體育領域布局的想法。
比如，大約兩個月前，公開的消息，紅杉攜手騰訊、分眾入駐了IMG在美國的母公司。可以預想，IMG中國將成為紅杉在國內運作體育產業的核心平臺，而IMG手中的國際頂級體育賽事資源在中國落地，將會放到IMG中國的平臺運作。比如，此前WME-IMG40億美元買下的UFC。而對於國內類似CBA這樣的核心資產，他們也可能參與其中競爭。
在未來，圍繞IMG這個核心平臺，紅杉或許還會將不同的國內外體育資產進行拼接，當規模到達一定的量級之後，資本化的運作又會是不二選擇。
IDG：
作為老牌的美元基金，IDG這輪體育投資大風起來之前，就已經在行業里有過布局。比如之前的新英體育、早期階段投資昆侖決等。2015年前後，IDG還是零敲碎打投下了幾家屬於VC類型的體育項目，比如700Bike、比如杭州的樂刻健身等。
事實上，在2016年，再回看IDG布局體育的整個邏輯，一定是圍繞新英體育在香港的上市。將他們手下擁有英超版權的的核心資產推向資本市場，募資之後反哺整個公司，將新英圍繞英超之外的業態逐步構築完畢，或許是他們的邏輯所在。
更重要的，8月初，IDG收購了法甲里昂俱樂部母公司OL集團20%的股份，並宣布與里昂俱樂部在國內成立青訓公司。同時，也有媒體的報道中，披露了IDG接下來資本運作的想法，他們在新三板上收購了一家叫興致科技的殼公司，未來有可能的方式，是將國外估值較低的俱樂部資產搬運到國內的資本市場平臺上，而青訓和體育旅遊，又是能夠說得通的變現邏輯。
所以，在香港和國內同時擁有兩個資本運作的平臺，是IDG接下來運作體育資產的有效通道。
微影資本：
這是2016年新進入體育產業的一支文化產業投資基金。而他們投體育的目標公司，也是典型PE或類PE型的邏輯。
不久前，他們一口氣公布了7、8個體育產業布局的項目。在核心經紀和營銷領域，他們投資了一家有國外背景的體育營銷經紀公司郵人體育；同時，在一些看好的消費升級的細分領域也布局了擁有一定資產和商業模式清晰的公司，如冰球領域布局冠軍冰場，馬術領域布局萊德馬業，以及賽車領域里的金港汽車。
作為後進入體育產業的資本方，他們布局的邏輯很能代表目前體育行業里投資風向的變化。
5
以上是國內目前以PE型玩法最為核心的幾家投資機構。在體育產業投資進入2.0的階段，以PE型玩法的投資邏輯儼然已經成為主流的風向。
可以想象，接下來體育產業的投資布局還將圍繞在產業上下遊，國內外最為核心的資產中展開；同時，未來一年中，產業里面各種資產的整合、打包、被並購或上市等現象，將會不斷出現。
但這種整合的邏輯帶來的問題是，資產和資產拼接打包，是否能夠產生有效的協同性；二級市場的窗口屆時會是怎樣，這些體育公司資本化的道路是否會平順，又會是種種挑戰和問題所在。
[本文作者劉溪若，轉自懶熊體育。文中所述僅代表作者個人觀點，不代表i黑馬立場。]
體育投資
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菲總統外交重心從美菲同盟轉向中菲友好？外交部回應
14日的外交部例行記者會上，發言人耿爽就菲美和中菲的關系表示，中方始終本著開放包容、互利共贏的精神與各國發展關系，不針對、不排斥也不影響彼此同其他國家發展正常的雙邊關系，開展正常的合作。中方願看到有關國家在相互平等、相互尊重的基礎上發展正常關系和開展合作。
有記者提問，菲律賓總統杜特爾特將於下周訪華。從最近杜特爾特總統的言論來看，他已經將外交重心從美菲傳統同盟關系轉向中菲友好關系。你是否同意這個說法?是否認為菲律賓總統在疏遠美國、親近中國?你能否證實他在訪華期間將在北京大學接受一個榮譽學位?
耿爽說：“最近我已經多次就中菲關系包括杜特爾特總統訪華發表了看法。”
他就記者提到的關於菲美和中菲的關系表示，中方始終本著開放包容、互利共贏的精神與各國發展關系，不針對、不排斥也不影響彼此同其他國家發展正常的雙邊關系，開展正常的合作。我們願看到有關國家在相互平等、相互尊重的基礎上發展正常關系和開展合作。
耿爽還說，至於中菲關系，我已經說過多次。菲律賓是中國的傳統友好鄰邦，兩國人民友誼源遠流長。中菲友好既是兩國民心所向，也是兩國和地區發展大勢所趨。中方重視發展對菲關系，願同菲方一道，推動中菲關系重回正軌，持續穩定健康發展，造福兩國和兩國人民。
“至於杜特爾特總統的訪華安排，雙方正在保持密切的溝通。”耿爽補充道。
另外，記者提問稱，據報道，13日，菲律賓前總統拉莫斯就中菲關系在媒體上刊文稱，重建兩國間過去曾擁有的長期、互利雙邊關系是當務之急，菲中雙方有充足動力推動對話取得進展;雙方應加強在漁業、打擊販毒、基礎設施等領域合作，應承諾避免任何形式的沖突。中方對此有何評論?
耿爽回答，中方註意到菲律賓前總統拉莫斯先生的有關文章，對其中關於發展中菲關系的有益建議表示歡迎。中方期待與菲方共同努力，推動兩國關系重回正軌，持續健康穩定地向前發展，不斷造福兩國和兩國人民。
魯政委：表外理財納入“廣義信貸” 不代表穩健貨幣政策轉向
10月25日晚，中國央行將銀行表外理財納入MPA廣義信貸測算的消息傳開，引發了市場對理財控規模的猜測，以及債市去杠桿預期。
對此，第一財經記者於10月27日獨家專訪了興業銀行首席經濟學家魯政委。“從網傳的新規來看，其實這並不代表穩健貨幣政策的轉向。MPA對廣義信貸這一項的具體要求是，增速與目標M2增速偏離不超過22%。其實，大銀行的理財增速早已有所下降，與目標M2增速偏離估計超過10%，新規對於作風較為激進的中小銀行可能有一定影響。”魯政委認為，總量上影響不大，更多的影響可能在於結構性層面。
魯政委強調，值得註意的是，網傳新規的本意，其實是關註信用擴張的狀況，“但在任何條件下，都要根據當時的條件來調節，不應該太高或太低。從目前而言，去杠桿是政策導向，但主要是微觀上去杠桿，宏觀上還是要保持穩定，為去杠桿提供一個良好環境。”他也認為，如果宏觀偏緊，可能會使得緊縮壓力加大，因此這一銀行表外理財納入MPA廣義信貸測算的新規也需要平穩過渡。
無獨有偶，同日，中國人民銀行研究局首席經濟學家馬駿回應稱，三季度起表外理財納入“廣義信貸”的消息並不完全準確。目前MPA仍沿用前兩個季度的“廣義信貸”指標口徑，表外理財並未正式納入廣義信貸範圍，只是做相關數據搜集、模擬測試等工作。央行會保證MPA中廣義信貸口徑之間平穩過渡。
此外，魯政委也認為，網傳的表外理財納入“廣義信貸”也“未必意味著表外理財將來會要提取資本金，因為長期而言，這樣可能會誘發中國融資緊縮。”
參照國際經驗，1988年，西方十國集團首次頒布並實施了著名的《巴塞爾協議》，開始了對商業銀行進行資本充足率監管的國際統一協調行動。《巴塞爾協議》的實施，引起美國、日本、英國以及東南亞等很多國家都相繼發生了“信貸緊縮”現象。因此，當前的主流觀點也認為，對商業銀行的資本充足率進行監管給貨幣政策帶來的影響也需要引起中國的警惕。
就目前來看，MPA的整體考核框架共有七大方面，14個細化指標，是央行給銀行的一套打分體系，每一大方面的總分為100分。廣義信貸這一項屬於資產負債情況的大項下，占60分。
國泰君安分析稱，如果它超過M2目標增速+22個百分點(大銀行則是20個百分點)，也就是35%，則這項指標得分為0。“廣義信貸”原來包括“貸款、債券投資、股權及其他投資、買入返售資產和存放非存款類金融機構款項”五大類(包括了除存放央行、存放同業之外的所有生息資產)。因為今年很多中小銀行資產增速過快(大銀行基本無此問題)，廣義信貸同比增速相關指標(比如計算MPA資本充足率時也用到廣義信貸增速)都得分不佳，導致一季度總成績是C。
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