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□ 胡祖六 文 近年來在有關中國金融體系風險的評估和討論中,影子銀行成為焦點。雖然沒有統一的定義,一些研究估計中國的影子銀行2012年規模在13萬億元至24萬億元之間,占中國 GDP 的26%- 46%。2013年一季度社會融資規模達到了6.16萬億元,比上年同期激增2.27萬億元,其主要原因就在於影子銀行渠道的高度活躍。中國銀監會新近出台的關於規範商業銀行理財業務的措施,IMF 的“金融穩定報告”表達了對於中國影子銀行快速擴張的擔憂,國際對沖基金大家索羅斯在博鼇論壇上也把中國影子銀行與美國次貸危機相提並論。 顯然,中國影子銀行已經頗具規模,值得客觀地評估其在金融和經濟中的作用與影響。簡言之,影子銀行的出現與迅速發展,有其合理性與必要性,應引導其健康發展,而不能把影子銀行妖魔化,更不能粗暴地用行政與監管手段打壓。影子銀行是金融深化和金融發展到了一定階段後必然發生的趨勢。用“影子”(shadow banking)這一描述本身就帶有一定的主觀偏見色彩。 首先,在發達成熟的國家或地區,影子銀行體系的規模相應較大。比如,2011年美國影子銀行體系資產超過23萬億美元,為全球之冠,居歐盟(22萬億美元)和英國(9萬億美元)之前。美國與荷蘭的非銀行金融體系在金融體系的占比最高,分別為35%和45%。非銀行金融體系相對比重較大的還有香港(35%) 、歐元區(30%)及瑞士、英國、新加坡與韓國(皆在25%左右) 。 至2012年底,中國銀行業金融機構總資產已達133.6萬億元,為 GDP 的257%,居國際前列。但中國銀行業業務嚴重同質化,加之苛刻剛性的外部監管環境,不能有效滿足非金融部門的多樣化融資需要,從而為影子銀行的出現提供了機會與條件。 其次,長期存在的金融壓抑導致中國中小微企業融資困難,居民消費融資不發達;銀行利率行政管制,客觀上必然刺激各類非傳統的信貸工具和融資產品的出現,比如信托貸款、委托貸款,溫州式的民間高利借貸等,而家庭和企業儲戶也會相應降低銀行存款比重,增持其他更高收益率的理財產品。 第三,中國的宏觀調控往往依賴數量控制,包括使用剛性的信貸指標、貸存比指標,迫使銀行機構把部分信貸資產證券化或把業務轉移表外。近年央行不斷調高存款準備金比率(19.5%)實質上是對銀行的征稅,增加了銀行的成本,也誘使銀行以理財產品替代存款。 最後,中國財政體系扭曲了中央和地方財政的關係,衍生出各種地方融資平台。這些融資平台如果不能從傳統渠道獲得信貸資金,就會向非銀行機構融資。 所以,中國影子銀行的出現與成長有其必然性,成為了常規銀行體系的重要延伸與補充。如果沒有影子銀行,中國的中小微企業將面臨更嚴重的融資瓶頸制約,發展更加舉步維艱。 但是,影子銀行的確具有一系列值得關注的潛在風險:包括行業集中風險,如房地產、地方政府融資平台及產能過剩競爭力弱的產業。這些領域近年受宏觀調控影響,從傳統信貸渠道獲取資金的能力受制,因此成為新型信用融資或股權類融資產品最活躍最重要的客戶;二是產品在設計上隱含了過大風險因素,容易發生流動性,期限錯配和高違約 率問題;三是一些機構採取激進銷售,缺乏適當的風險提示與披露,把某些高風險產品賣給錯誤 的投資者,如專業知識有限、風險承受能力低的普通消費者。 在寬鬆貨幣條件下,影子銀行往往與傳統銀行一起推波助瀾,引起信用過度膨脹、企業杠杆率過高,導致通脹、資產泡沫與宏觀經濟失衡等風險。而在當局收緊政策時,傳統銀行與影子銀行都可能面臨流動性短缺,從而造成信用過度緊縮,資金鏈斷 裂,高杠杆企業倒閉的結果。 但是,影子銀行並非比傳統銀行體系必然存在更多或更大的固有風險,不能過分誇大其風險與影響。從風險的性質與程度而言,影子銀行與傳統銀行其實十分相似。由於銀行是中國金融業的最重要板塊,在金融資產中享有最大的占比,在可預見的未來銀行業仍是系統性風險的最主要來源。那種視影子銀行為中國未來金融風險主要爆發點的觀點,過於武斷偏激。鑒於影子銀行的迅速擴張,在某些缺位區域可以引進適當審慎監管,但不能對影子銀行活動任意地打壓限制。監管影子銀行的目標與方式應與對傳統存款銀行的監管有所區別,主要以通過增加透明度和風險披露,更好地保護普通消費者與散戶投資者為監管目標,並適當關 注影子銀行與傳統銀行之間的關聯性,抑制其對於系統金融穩定性的潛在不利影響,為支持影子銀行健康穩定的發展創造一個更加透明與公平競爭的環境。 作者為資深經濟學家 |
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本倉組合將有以下調整,買賣以本週三(24/4)收市價計算。沽出:38,000股中石油買入:3,000股港機工程(44) 世界各地,發生著太多的金融和其他大事件,人們議論紛紛,妄下結論;可惜,大多數人都錯過了重點,鮮有人能看清事實的全貌。因此,乾脆把他們的意見拋諸腦後!其實,比起專家,你一點也不愚昧,你是地球上最精明的一群! 勿跟風炒賣 投資市場前景不明朗,假如你選擇將錢放在銀行,固然無傷大雅。不過,如果你真的想投資,我會很敬佩你;通往財務自由的道路充滿顛簸,果敢的你定會成為終極贏家!記住,數字很難說謊,一間公司的財政狀況罕有能瞞騙所有人!這是你的投資聖經,長遠而言,其他東西都是次要。首先,你必須避開一窩蜂的炒賣狂熱,蘋果電腦便是一例!其股價已由每股七百美元,插水至三百九十美元。儘管如此,蘋果電腦仍然是全球第二大市值的企業!同時,請你幫自己一個忙,不要炒賣貨幣,即使是專家也經常「睇錯市」;況且,不久的將來,會爆發一場貨幣戰爭,局勢千變萬化。對於你一無所知的投資產品,更要敬而遠之,好似交易所買賣基金﹙ETF﹚、商品、黃金、白銀、期貨或窩輪。如果他們有做槓桿,一旦插水,你可能一鋪清袋!最後,不要借錢投資! 換馬港機工程 至於股票,當然要做足功課。本倉成分股可以做你投資的藍本,事關這些公司之所以「入圍」,事前都做足研究,其資產負債表皆擁有AAA評級。業績期剛過,一如我所料,假如你撇除一次性收入,香港及中國股票去年的核心盈利令人失望。中石油的表現更是個謎。過去數年,油價收復了不少失地,中石油卻未能從中受惠。歸根到底,中石油被迫以「蝕本價」出售產品,如汽油,以補貼居民。面對政府這個巨人,我節節敗退,所以決定「變陣」,沽出中石油,買入港機工程。港機工程是一間質素甚高,管理優良的飛機維修服務供應商,大股東太古集團持有七成五權益。飛機維修是一行門檻極高的行業,但港機工程早前卻因禽流感被投資者大手沽售。這場疫症或者會打擊旅遊業,但斷不會永久!如果你想成為一名看長線的價值投資者,必須在別人「不理好醜」把股票賣掉時,買入優質股。我確信,有許多上市公司都是「生人勿近」,原因諸如管理質素差、賬目造假、負債高企。但不能「一竹篙打一船人」,我有信心,市場終有一天會明白這點,對優質股另眼相看!祝君好運!艾薩[email protected] 艾薩 Isaac Sofaer Tony Measor的好友及舊同事,本身是特許會計師,有逾三十年投資實戰經驗,現於力寶證券負責管理私人客戶的投資戶口,並在Quamnet撰寫艾薩日誌。其管理的環球投資組合,在91-00年間增長達十四倍。讀者對港股有任何疑問,歡迎致電郵本刊,中英亦可。[email protected] |
而其中的頭條人物是推特微博(Twitter)和Square軟件的發明者傑克·多爾西(Jack Dorsey)。「他是聖路易斯(St. Louis)人,我們(對他)感到非常自豪。對於我們的學生和社區來說,這一次的會議將會非常鼓舞人心,」華盛頓大學的校長馬克·萊頓(Mark Wrighton)說。
多爾西對於將創意變為現實所知甚廣。
傑克·多爾西(照片中間)出席了在華盛頓大學舉辦的克林頓全球倡議大學活動。/照片來自華盛頓大學聖路易斯分校。
以下是哥倫比亞廣播公司新聞網(CBS News)的資深製片人蔣露露(Lulu Chiang)與多爾西的對話(對篇幅和內容進行了編輯):
蔣露露:傑克,你發佈了「今晚在@CGIU的開幕式全體會議上發言談創業。(以#CGIU為開頭向克林頓總統現場提出你的問題。)」的微博。有關創業,你打算告訴學生們些什麼呢?
傑克·多爾西:如何開始,這是最困難的事。這涉及到承擔風險,無論你是在一家組織、任何慈善機構或公益事業中開展你的業務或工作。它都涉及到強大的目的性的態度和信念。
蔣露露:你的風險偏好是怎樣的?
傑克·多爾西:極高。
蔣露露:你首先發明了推特微博,然後緊接著又開發了Square軟件,那你認為自己是一名連續創業者麼?
傑克·多爾西:我不認為自己是什麼連續的創業者。
蔣露露:Square軟件真的改變了錢會如何被花掉的方式?
傑克·多爾西:Square軟件讓人們可以通過一個微小的插在他們的智能手機或電腦上的裝置來實現信用卡付款。這當然會使交易變得更容易,使得錢如何從一個人轉手到另一個人的方式發生了革命性的改變。
這是有這個想法並執行,然後就是你要挑戰它。這並非是做完一件事再做另一件事的過程。
蔣露露:「Square」的想法是怎麼來的呢?
傑克·多爾西:Square--有著一個非常簡單的開始。也是聖路易斯當地人的聯合創始人吉姆·麥凱爾維(Jim McKelvey)因為沒有接受信用卡而無法出售玻璃藝術品(麥凱爾維無法處理金額達到2000美元的交易)。我們花了一個月的時間來思考該如何讓他能夠進行交易,然後就想出了這個裝置。它行得通,我們把它展示給大家。
Square軟件收取2.75%的交易費用。這是聞所未聞的,因為以前從來沒有人做過這樣的事。
蔣露露:也許你可以把它應用在公共健康(領域)?
傑克·多爾西:最令人吃驚的事實是,醫生和護士要等6個月到一年的時間才能從治療中拿到錢。事情會進入保險流程。他們(醫生們)在出診時使用它,然後在下一個工作日得到他們的報酬。他們有了更多的時間可以專注於患者。
這是能夠讓人們接收到錢的一件小事情,卻極大地影響了人們的生活。
蔣露露:Square是一種全球性現象麼?
傑克·多爾西:我們認為它是一種全球性的東西,某種能在世界各地引起共鳴的東西--並不僅僅是只用於美國或舊金山的東西。體積小,當地的商人(世界各地)可以接受信用卡。如果商家擁有一部iPad平板電腦(或智能手機設備),他們就可以做交易。
蔣露露:你會告訴想成為像傑克一樣的人的學生們些什麼?
傑克·多爾西:不要試圖像我一樣。最重要的事情是要找到自己的道路。每個人都擁有一個完全不同的角度。
你必須要著手去做,通過繪畫、素描或編碼來讓你的腦子裡的想法表現出來。你需要從其他人那裡獲得反饋。開始是最困難的事。你可以在你所工作的公司內部或對你自己的想法做同樣的事。把它寫下來,講出來,並保有信念。自信。
多爾西是本次會議的代表人物,做到了「創不同」。在多爾西的劇本裡,創造不同的方法是有一個想法,說出來,承擔風險並執行。你還要堅定自己的信念和信心,使其能順利完成。「我們的學生有機會參加會議,學習怎樣對待這些想法,以及怎樣用它們做些什麼。並不僅僅是想出一個好的主意,而且還要將這些想法轉換成行動,」萊頓說。
無論你是否使用推特微博,你都不得不承認,他確實創造了不同,為單詞「tweet(鳴叫)」 添加了新的含義。
《韋氏詞典(Merriam-Webster)》中「tweet」的定義:
1、鳥叫聲
2、在推特在線消息服務平台上發佈內容
翻譯:楊睿爽
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⊙記者 顏劍 周鵬峰
興業銀行(18.57,0.38,2.09%)此次約240億定增對象包括人保集團、人保財險[微博]和人保壽險、中國煙草及上海正陽五名投資者,其中人保系共出資約176億,此次入股後,人保系將與恆生銀行並列為興業銀行第二大股東,此次定增前,恆生銀行持有興業銀行股份比例為12.8%。
興業銀行董秘唐斌在接受本報記者採訪時直言,此次定向增發不只為籌措資金補充資本,另一重目的是希望借助引入的優質戰略投資者,進一步推動公司治理及業務發展。比如,通過與人保集團開展深度業務合作,打造並完善綜合化經營平台,滿足客戶日益多元化的金融產品及服務需求(此前興業銀行旗下已擁有包括金融租賃、信託等服務平台)。
唐斌說,資本市場是興業銀行得以快速成長的孵化器。2000年面向上海寶鋼、中國電子等對象定向增發,將興業銀行從一個區域性銀行真正打造成為一個全國性股份制銀行,隨後引入恆生銀行等境外戰略投資者則讓興業銀行走向了國際,此次引入人保,興業銀行亦抱有良好預期。
值得一提的是,興業銀行與人保集團兩者訴求頗為鉚合。中國人保集團董事長吳焰也曾公開表示,投資興業銀行不只是投資股票,更多的是考慮和銀行業務互動。
人保集團業務目前涵蓋保險、信託、基金和資產管理等眾多領域,分析認為,興業銀行與人保此次攜手,有利於發揮協同效應。
目前中國幾大保險集團中,中國人壽(17.22,-0.45,-2.55%)已入主廣發銀行[微博],中國平安[微博](41.95,-0.95,-2.21%)則已深度入主深發展,且在入主之後將深發展易名為平安銀行(20.23,-0.01,-0.05%)。與此同時,各大銀行目前亦介入保險領域,包括建行、交行等銀行旗下均已設有保險公司,互相滲透成為保險與銀行發展的共同趨勢。
人保系此次投資入股鎖定期至少要三年,也說明人保對興業銀行投資價值的認可。人保高層曾表示,興業銀行制定了明確的中長期現金分紅規劃,與保險資金追求長期穩定的投資特性想匹配,且通過前期調研論證,人保認為興業銀行風險控制有效,資產質量穩定,符合人保投資理念。
此輪中國企業投資海外新能源幾乎都高調啟動於2010年,在2012年達到高潮,並集體在2013年陷入低谷。
金融危機提供的機遇,讓中國企業在本國新能源產業尚未成熟的情況下介入了國際新能源投資市場,挫折重重,「幾十個項目,失敗都不重樣兒」。
中國企業投資海外新能源項目,口頭上說要去「種地」,實際卻恰恰在「打獵」,妄想短期暴利。依靠運氣和「打獵」心態,往往難以獲得長久成功。
在臨門一腳面前,中國節能環保集團公司(下稱中國節能)退了回去。
作為中國唯一一家以節能環保為主業的央企,中國節能一直希望在海外有所作為,2012年6月,機會來了。
中國節能宣佈與國內最早專業從事太陽能電站EPC(設計採購施工)業務的中盛光電集團成立德國合資公司,二者在海外共同開發至少200兆瓦的太陽能電站。不出意外,這批高達200兆瓦的海外項目將成為中國節能海外擴張的重要里程碑。
一切準備就緒——中國節能已取得了國家發改委的海外投資審批文件,一億美元的投資資金業已等在海外,但在最後合資條款的談判中,這家央企卻臨時退了回去。
原因出人意料:「不能接受不控股的要求。」
在海外投資的支持者看來,中國節能在「最應該放大規模的時候錯過了機遇」。如今,這個歷時3年且一度野心勃勃的海外太陽能投資計劃,陷入了僵局。據中國節能內部人士透露,目前中國節能的海外太陽能投資團隊幾近解散。
不僅中國節能,過去三年裡,國電集團、三峽集團、大唐集團、正泰集團等二十多家中國企業都啟動了各自的新能源海外擴張計劃。
從政治經濟穩定的美國、加拿大、澳大利亞,到主權信用評級相對較低的希臘、保加利亞、烏克蘭,再到馬里、埃塞俄比亞、尼羅河沿岸……中國投資者穿梭於希臘遊行罷工的人潮中,也曾在赴馬里考察前一天,得知將接待自己的當地政府已經被軍隊推翻……這種全球「掃貨」的心態不亞於購買奢侈品。
今年以來,世界突然安靜了下來——一度熱情高漲的中國新能源投資者集體放慢了腳步。
第一個在海外投資新能源項目的國有發電企業龍源電力就是其一。早在2011年7月,龍源電力就在加拿大安大略省斬獲了一個100兆瓦的風電項目,但據南方週末記者瞭解,兩年過去,在燒掉四千多萬加元後,項目仍因各種阻力尚未開工建設。而其位於南非、匈牙利、澳大利亞的項目仍未獲進展。
同樣,大唐集團2010年5月就高調宣佈成立海外業務部,在預評估了二十多個國家可再生能源政策以及二百多個新能源發電項目後,仍遲遲未出手。「確實沒有找到合適的項目滿足我們的收益要求。」大唐新能源海外業務部副主任時文剛說。
更多的則是,投資難見下文。國家電網公司2012年一度試圖收購美國發電企業AES風電業務的控股權,但因談判難以進行而沒了下文;而作為第一家獲得國家發改委海外投資太陽能電站審批資格的企業,2012年航天機電投資意大利太陽能電站遇挫後也一蹶不振,海外投資隨之擱淺。
不難發現,此輪中國企業投資海外新能源幾乎都高調啟動於2010年,在2012年達到高潮,並集體在2013年陷入低谷。
過去三年,中國企業建立在低成本製造業和政府過度「呵護」下的全球競爭力仍非常孱弱——以「投資者/開發商」而非「製造工人」的身份參與國際清潔能源競爭,對中國企業還十分陌生。
實際上,不僅是不適應,還有諸如規則、文化、合作以及戰略選擇等「致命殺手」籠罩著中國企業的海外清潔能源投資,正如初出茅廬的他們所說,「痛苦極了!」
海外的誘惑是巨大的。用最通俗說法,就像是「鎮上開磚廠的對城裡做房地產開發商的嚮往」。
阿特斯太陽能董事長瞿曉鏵說,在金融危機、歐債危機之前,在全球太陽能項目投資領域,頂尖的操盤手都是西班牙人。危機為中國人創造了機會——全球大量待建的風電、太陽能項目急需資金,中國投資人獲得一展身手的機遇。
機遇不止上述。在希臘、羅馬尼亞等新能源電價優厚的國家,投資太陽能電站的收益率能達到20%,個別項目甚至能達到40%,其他國家普通的風電項目收益率也能達到10%-20%,同時,中國國內新能源市場日漸飽和,加上較為低廉的製造成本,相當數量的企業開始轉戰海外。更為重要的是,海外不會發生「棄風」「限電」的尷尬。
在這些因素驅動下,過去三年中國清潔能源的對外直接投資從無到有,並保持了較快的增長速度。
據彭博新能源財經的統計,截至2012年,中國企業在海外新能源項目投資已達到23.9億美元。據世界資源研究所(WRI)《中國清潔能源對外直接投資報告》顯示,截至2012年,中國企業在清潔能源領域的對外直接投資總額累計已達到400億美元,涉及124個海外項目和33個國家,統計範圍包括投資海外清潔能源項目、製造工廠以及併購等等。
主持WRI報告撰寫的高級研究員胡濤對南方週末記者說,過去三年,中國在清潔能源領域的海外投資增速遠超中國對外直接投資的平均水平。
另一方面,政策也在助推中國企業海外擴張。胡濤表示,資本市場並不是中國海外投資者融資的主要來源,80%-90%的資金是來自中國的銀行,特別是政策性銀行。
「國開行在清潔能源對外投資中扮演了國家戰略的執行者的角色。」金風科技總裁王海波對南方週末記者說。國家開發銀行和中國進出口銀行是不少企業海外擴張的重要支持者。
「你們太貴了,塔架要中國的!機組要中國的!工人也要中國的!」每當王海波聽到合作夥伴在海外項目上提出這樣的抱怨時,都只能苦笑。
「海外投資就是要求你換大腦,如果都不遵守對方的規則,都按中國的來,海外投資如何成功?」王海波說,2012年美國發起對華風機塔筒產品的反傾銷,金風科技正是有預見性地選擇了在美國本土採購,才規避了這一風險。
在新能源領域,中國企業的海外投資多採取「綠地投資」的方式進入,綠地投資是按照東道國法律,在東道國境內設置部分或全部歸屬中國企業所有的新建公司,此方法能給東道國帶來新增就業和生產力,同時由於需要大量的籌建工作,對中國企業的經營能力和資金實力也是重大挑戰。
以風電場投資為例,多數東道國都要求項目採購的風電機組需獲得當地認可的認證機構認證,而一味追求低成本採購中國設備,則存在因認證問題而導致損失的風險。
事實上,實際操作中,因不遵守規則而失敗的海外新能源投資案例,比比皆是。
2009年底,航天機電宣佈將在意大利分期投資總規模達26.8兆瓦的光伏並網電站項目,總投資約1.03億歐元。兩年後即宣佈遇挫,根據公告的說法,原因是「與國外電價審批部門意見不一,使得其2010年的電價補貼可能暫時無法獲取」。
據南方週末記者瞭解,出問題的項目是一個規模為11.8兆瓦溫室電站項目(下稱「溫室電站」)。根據意大利能源部門政策,底下種有農作物的溫室電站項目將比地面電站享受更高的補貼。知情人士透露,航天機電項目在2011年並網運行之後,「並無農戶在溫室中種植農作物」,這導致意大利政府能源服務管理部門拒絕給予其2010年的電價補貼。
儘管航天機電經過協調最終拿到了電價補貼,據上述人士透露,這一補貼實際為2011年的地面電站補貼,這與2010年的溫室電站補貼額度差距巨大,「可能會相差三分之一左右,按當初的投資算,項目難以盈利」。
經此一役,航天機電再未投資任何新項目。「在沒有搞清楚東道國對溫室項目定義的情況下,就下注投資,這樣的失誤教訓深刻。」一位不願透露姓名的國企海外項目負責人說。
同樣,2012年10月,三一集團宣佈將起訴美國總統奧巴馬,理由是三一集團的美國風電項目靠近一軍事基地,被指「涉嫌威脅國家安全」勒令無條件退出。據發改委旗下專門服務於中國企業「走出去」的中國海外產業發展與規劃協會(下稱「海外協會」)研究部主任張世國透露,三一集團曾就此案希望得到海外協會的聲援,卻遭拒絕,在海外協會看來,這是企業沒有遵守東道國投資規則造成的損失,應由企業承擔。
南方週末記者謝丹、實習生王悅採訪整理,僅供業界參考。 (曾子穎/圖)
2012年2月,美國伊利諾伊州,金風科技在建的Shady Oaks風電項目(目前已投入運營)前面被人豎起了一塊大牌子:「得州牛仔滾蛋!」(該項目負責人來自美國得州)。
由於不滿補償費用不均,風電場附近社區的一位居民一度扛著槍,開一輛皮卡車,在金風科技項目周邊示威。這個總裝機容量106.5兆瓦,總投資額達2億美元的項目建成後將實現金風機組當地運行記錄100台年的要求,如果運行順利,金風將得以躋身美國主流市場。
初到美國做開發商,「中國員工嚇死了」,甚至有人提出了「中國式解決辦法」——找警察把他抓起來。「事實上,這只是虛驚一場,在美國這種事只需要派律師去跟他談談。」金風科技總裁王海波說。
在中國做開發商,有時需要找關係,甚至依靠警力解決危機,但在國外卻需時刻記住依靠法律。「如果真把對方抓起來,企業必定在當地社區中樹立起一種『不夠仁慈』的形象。」王海波說。
在海外,類似的文化差異時刻衝擊著中國投資者,如何智慧、巧妙地化解成為又一道難題。
在印度,正泰集團投資的一個10兆瓦的太陽能電站項目,同樣因為當地村民的阻撓而遲遲無法完工,不同的國家,採取了不同的策略。
「因為宗教原因,當地村民不允許我們砍掉工地上的一些樹,在多次協商無果的情況下,我們在樹周圍修了一道封閉的圍牆後,把樹砍了。」正泰集團副總裁陸川無奈地對南方週末記者說,在海外做新能源開發商,會遇到各種與中國拆遷類似的問題,甚至如何擺平地痞惡霸也是一大考驗。
對於一些法律不完善的國家,中國企業也受到過不少「欺負」。比如羅馬尼亞,一家中國企業需要在項目與公路之間修條小路,卻被告知必須找當地指定的一家裙帶公司,其價格高出市場價40%;而在斯洛伐克,一家中國企業因在施工中不小心挖爆了地下水管,收到了一張巨額的修理賬單,「因為知道你是外商」。
商務部研究院亞非研究部副主任張廣榮提醒,中國企業切勿將商業賄賂等不正當競爭的「壞習慣」帶到國外。他表示,中國一些企業在拉美與工人、工會發生爭執之後,往往並不通過合法手段予以積極合理解決,而是採取賄賂收買工會頭目等違法方式處理,易造成無窮遺患,最終致使問題升級。
幾乎所有企業進行新能源海外投資的一線操盤手,都對南方週末記者提到了「痛苦」二字,這很大程度上來源於跟合作夥伴的關係。
2010年11月,隸屬於國電集團的龍源電力與中非發展基金、南非穆力洛可再生能源公司正式簽署南非風電合作開發協議,以合資公司為主體開發南非風電項目。
由於不熟悉當地環境,龍源電力工作人員最初「從最小的吃穿住行都得靠對方」,隨著合作深入,矛盾日漸增大,以至於中非基金中途憤然退出,原因竟然都是「日常費用等小事」。
三年間,龍源電力已在南非辦公室投入了約300萬美元的前期投入,隨著南非風電電價的進一步降低,知情人士預測,項目收益率的降低或讓龍源電力在南非進退兩難。
實際上,清潔能源領域的海外投資有著明確的專業化分工:投資的前期需要跟私人業主、各種政府審批部門打交道,核心是法律問題和當地資源建設;後期則涉及全球的供應商管理、工程建設和交付後的電力運營——顯然,徒有資金並不足以讓中國企業如魚得水,一個擁有當地資源的合作夥伴非常重要。
信任你的合作夥伴,這成為各國企業海外清潔能源投資的巨大挑戰。王海波說,從金風科技自身的經驗來說,如果要將走出去可能遭遇失敗的原因分類,80%的問題都出在企業自身內部,外部環境因素僅20%。他認為,從金風科技的走出去實踐過程中得到的教訓是,企業走出去的問題並非一線人員經驗不足,而是國內管理層在缺乏海外投資的經驗的情況下,又不願對下屬授權。
「往往日常的事務最能體現企業的素質,國有企業走出去,說是注重雙贏合作,強調授權,實際往往難以做到,與合作夥伴互相猜疑等情況時有發生。」一家電力央企的海外投資合作夥伴說。
「目前,中國企業的清潔能源國際化多是稀里糊塗在做,以策略性應對為主,謀略不足。」海外協會的研究部主任張世國對南方週記者說。
過去兩年,德國拜爾能源科技有限公司董事長王學軍跟中國試圖海外投資新能源的國有企業都接觸了一遍。他發現大部分國有企業的海外擴張都來自子公司的推動,這種自下而上的推動往往缺乏規劃,計劃性差,難以形成系統性的統一戰略。
一位長期從事海外新能源項目開發的業內人士總結說,中國企業對海外投資的艱苦性和時間週期需要有戰略規劃:第一個項目,失敗的可能性較大,自己培養的團隊剛混個臉熟,根本談不上獨當一面,要儘量減少損失,爭取不虧;第二個項目,團隊參與能力逐漸培養起來;第三個項目則要完全參與,達到系統全部上手。
「目前一些企業一共就規劃了一個項目,到海裡游了一次泳,嗆了一口水,就說海裡不好,不玩了,讓人扼腕嘆息。」上述業內人士慨嘆說,往往企業口頭上說要去「種地」,實際卻恰恰在「打獵」,妄想短期暴利。
在張世國看來,各個行業成功的海外投資案例均表明,走出去需要「一股勁兒」,這股勁兒往往來自企業堅定的海外戰略,依靠運氣和「打獵」心態,往往難以獲得長久成功。
儘管增速放緩,但日漸龐大的清潔能源海外投資總量,卻引起越來越多的關注。
2013年6月10日,美國智庫威爾遜中心(Wilson Center)就在華盛頓召集了一場針對中國企業海外清潔能源投資的研討會。他們發現,過去五年中國對美國的清潔能源投呈顯著增長趨勢,使美國受益。
今年初,匯豐銀行一項面對二百多家「走出去」中國企業的調查顯示,雖然目前全球經濟前景尚不明朗,但內地企業對於繼續拓展海外業務的熱情絲毫不減,83%的受訪企業計劃繼續擴張海外業務。此外,受訪企業對其海外業務的收入增長前景表示樂觀。
在中國社科院世界經濟與政治研究所研究員王碧珺看來,儘管前階段中國企業的海外清潔能源投資挫折重重,但妄下判斷還為時尚早,一些現在看來是失敗的項目,也許再等五年就是成功的。
在美國、日本、加拿大投資了多座太陽能電站後,阿特斯太陽能電力董事長瞿曉鏵說,他希望到2013年底,來自新能源項目的收入能佔到公司總營收的40%—50%;正泰太陽能副總裁陸川則表示,在經歷了多個國家的投資坎坷後,正泰已經逐漸總結出一套投資方法論,這將更有助於下一步的投資。
「萎縮是暫時的。」大唐新能源海外事業部副主任時文剛說,國內風電市場的不景氣導致各大風電企業收入大幅減少,「供血不足會導致活動能力下降」,長期來說,他仍看好海外投資。
陳安之
你做老闆,你做生意,你開店,你做夜場,你開工廠,你做服務業,等等,不管你做那一行,看完這篇文章,理解透了,就等於你清華大學畢業了。文章很長慢慢讀……
1.從今年年初到標普500指數創下歷史高點的5月21日為止,大部分資產都有良好的回報表現(當然中國股市和黃金除外...)
(從左到右依次為標普指數,歐洲股票指數,美國高收益企業債,高收益市政債,高收益銀行貸款,新興市場股票,新興市場債券,中國股市和黃金)
2.然而,從5月21日到6月25日,各資產表現大面積惡化,非美元區資產,尤其是新興市場資產受到嚴重衝擊(中國股市又悲劇了)
3.如下圖所示,最近美國10年期國債收益率走高的主要驅動因素
三個主要突破口時間從左到右依次為
5月3日 4月非農就業報告
5月22日 FOMC議息會議紀要公佈,伯南克在國會聽證會上討論「縮減QE規模」
6月19日 FOMC公告和伯南克在記者發佈會上的發言
最近FOMC委員的言論引入了在今年晚些時候縮減QE規模的可能性,這導致收益率連續創下今年新高。
基於總回報率,今年至今10年期美國國債已經下跌了5.5%,6月19日至今則下跌了3.2%,從5月初至今更下跌了7.6%。
(遠期隱含短期利率曲線——3月期利率,深藍色代表5月21日——FOMC議息會議紀要和伯南克國會作證前的,淺藍色代表6月25日的)
(美國5年期國債收益率中隱含的5年遠期利率——2013年6月25日數據)
現在,市場預期美聯儲會更早地加息。
此外,5年以後的利率水平預期將以更快的速度正常化
美聯儲官員的言論分析:
伯南克在國會聽證會上
鴿派:過早地收緊貨幣政策可能會導致利率短時間上升,但也可能存在降低或終止經濟復甦速度,以及導致通脹進一步下滑的風險。在這點上,我們的理解是,像股票和企業債券這樣的主要資產價格並沒有和經濟基本面出現分歧。
鷹派:如果我們看見經濟情況持續改善,並且我們有信心這種改善可以持續,那麼我們可以在未來的幾次議息會議上..採取減緩QE速度的措施。
4-5月FOMC會議紀要
鴿派:然而,在會議間發佈的經濟數據好壞參半,這增加了在今年年初經濟穩定復甦以後,復甦速度可能減緩的擔憂,這就重複了過去幾年出現的情況。
鷹派:(經濟)持續改善,對經濟前景更有信心,或下滑風險減少,將是減緩資產購買速度變得合適的所需條件。一些與會者表示,願意向下調整資產購買的速度,最早在6月的會議上進行。
伯南克的言論
鴿派:委員會預期,委員會開始停止通過資產購買增加寬鬆,到委員會開始通過上調聯邦準備金目標利率至正常水平降低寬鬆力度之間,將有一段相當長的間歇期。
然而,任何考慮上調短期利率來緊縮的需要,仍在非常遙遠的未來。
鷹派:如果接下來的數據大體上與預期相符,委員會現在預期,在今年晚些時候緩和每月的資產購買速度將是合適的。
如果接下來的數據仍然大體上與我們現在對經濟的預期相符,我們將以平穩的速度持續降低資產購買的速度,到明年上半年,並在明年年中停止QE。
當資產購買最終停止,失業率將可能在7%附近。
(藍點為高盛6月對失業率的預測,綠點為FOMC12月12日的預測,紅點為FOMC6月13日的預測)
(藍點為高盛6月對個人消費支出價格指數的預測,綠點為FOMC12月12日的預測,紅點為FOMC6月13日的預測)
與2012年年底相比,FOMC已經調低了其失業率水平的預測。相反,核心通脹的預期也已經向下修正了
FOMC看起來已經把注意力放在勞動力市場前景的變化上,而不是通脹前景的變化上
美國真實GDP增長——到2013年一季度
(藍線為排除政府消費和投資的真實GDP表現,紅色虛線代表真實GDP表現)
非農就業增長——到2013年5月
(深藍代表排除建築業的私營部門增長,綠色為建築業增長,淺藍色為公共部門增長)
美國經濟一直以溫和的速度增長,雖然受到增稅和自動縮減財政支出機制的影響,私營部門需求仍然有很大彈性
就業情況已經持續溫和增長,但增長速度穩定
在前三個月,非農就業增長平均為15.5萬,低於前五個月的平均增長22.1萬
我們對美國未來經濟增長的預測
高盛美國金融環境指數
(紅線代表的今天10年期美國國債收益率走勢,與藍線代表的至今仍有驚人的相似度)
今年5月初至今的利率上漲,已經可能與1994年的情況相比:
-10年期美國國債收益率已經與1994年開始時候的上漲幅度相當
-利率上漲也伴隨著債券和股票價格的下跌
今年至今,各資產類型的表現
客戶應該利用最近市場的下跌,建立在股市上的戰略性倉位
雖然我們認為,未來幾年利率將逐步上升,並會拉低投資級別固定收益證券的回報,但重複1994年急劇上升的情況是不大可能的
我們建議戰略性地低配投資級別固定收益證券,而選擇偏向於以下風險回報更為吸引的領域:
高收益債券
美國銀行業貸款
新興市場本地債務
歐洲股市(匯率對沖的)
美國銀行業股票