為了你的下一代,互聯網人就算不去阿里,也要去阿里的路上。
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阿里巴巴園區旁邊的五常中心小學,二十多年前還是余杭縣五常公社東風生產大隊所屬的農村小學。
2013年阿里巴巴從濱江區搬遷到這里,附近五常街道和倉前街道的房價開始坐上火箭,這個小學也搖身一變成了馬雲母校杭州師範大學的附屬小學。
阿里巴巴高層的孩子通常住在杭州城內各個名校的學區房里。但是因為五常小學離公司近,小學成績又不是很要緊,所以還有相當一部分阿里老員工把孩子送到了五常小學就讀。
傳說這些“橙二代”在學校里面已經有拼爹的苗頭了,
“小子,我爸是P8,你爸是P幾啊”,
“我爸媽都是中供鐵軍,你家是剛從北京新來的吧”,
“我媽是HRD,你知道什麽是價值觀第一嗎,價值觀第一就是我媽第一”。
這時候回遷戶家的孩子看著他們吹牛逼,就像《血色浪漫》和《陽關燦爛的日子》里胡同串子出身的頑主,眼瞅著大院子弟穿將校昵騎永久自行車拍婆子,只有流口水的份兒。
現在這群小子還能流口水。等到馬雲投資138億元的雲谷學校建起來了,他們連口水也沒得流了。
這個雲谷學校一年學費20萬起,師生比例1比5,預計未來招生規模3000人,從幼兒園到高中十五年一貫制。阿里巴巴的合夥人將在全球範圍延攬人才在該校任教,爭取辦成“浙江第一,全國一流,世界知名”的國際化學校。
想入學該校,買學區房、拼成績都不管用了。不僅有專門的考試還要篩查家長的背景。今年第一期入學的指標60人,已經被“橙二代”們包了個餃子。
按照阿里巴巴目前的人員結構,只要大家別都搶著生二胎,P7以上的員工的孩子,應該都有機會往雲谷學校里擠一擠的。
馬雲是這樣寄語雲谷學校的,
“雲谷培養的孩子,一定要用全球化的眼光看問題……是中國未來的希望所在”。
我相信有馬總這樣的關心,雲谷學校的同學們一定能不負重托,擔起DT時代勇攀科學人文高峰的重任,到時候爭取跟北京的八一學校比一比,也發射一顆科研小衛星。
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為了你的下一代,互聯網人就算不去阿里,也要去阿里的路上。一張P7的工卡,頂半套學區房。
網絡安全大神吳翰清四年前離開阿里創業,做了兩年把公司拆了分別賣給百度和阿里,他回了阿里,另一撥人去了百度。
如今肯定是在阿里的人活得舒坦,不然公司今天來個90後副總裁,明天來個90後總經理,後天還要操心老板被境管的謠言,怎麽能安心做技術呢?
16年資本寒冬的到來,回大公司上班又變成了一種時髦,和兩年前成群結隊離職說要“改變世界,顛覆行業”一樣時髦。
吳翰清(道哥)月初寫了一篇《我回阿里的29個月》在程序員的朋友圈里刷了屏,他說,
“四年前我會狂妄得說要顛覆世界,現在看來世界根本不需要被顛覆”。
春江水暖鴨先知,除了這些歸巢的老阿里之外,嗅覺敏銳的還有媒體人。
今年招兵買馬之後,從前刪帖催稿都忙不過來的阿里公關,現在也可以學百度陪著媒體人出國遊山玩水了。
當然媒體人成群結隊去阿里這件事不是從去年開始的,18年前加入阿里的金建杭官至總裁,14年前加入的王帥也躋身合夥人,現在每天在微博上寫打油詩,秀兩個女兒的照片,趿著拖鞋在豪宅的花園里趴趴走。
12年前加入的陶然現在是滴滴打車的副總裁,7年前加入的陳亮和21世紀經濟報道的三位同事,顏喬、楊磊、顧建兵,都成了集團公關總監。但是時不我待,2012年之後,通過去大公司做公關這扇財務自由的大門就對媒體人關上了。
王以超就沒有趕上好時候,2013年才離開媒體去了京東。雖然從資歷上來說,王以超和阿里巴巴合夥人王帥是同一年出生,他就職的《財經》和《財新》也不知道比王帥當年的《齊魯晚報》、《濟南時報》高到哪里去了。
但是說什麽都沒用了,下水晚了十年,老板從馬雲換成了劉強東,財務自由變成了跳槽自由。王以超老師8年換了8個工作。
如今王以超的微博認證還是36氪副總裁,在行上的認證還是Uber中國公關副總監,但是在朋友圈里他已經宣布自自己“上上上上,上優信二手車,做做做做,做公關總經理”去了。
很多好事之徒總喜歡拿他來還開涮,比如在“即刻”上增加一個王以超又跳槽的提醒,或者在朋友圈發布一個王以超一年以內會離職的盤口。
但是誰都不能否認,王以超有一個好心態。這麽多次離職,雖然還沒來得及實現財務自由,但是跟前東家都是和平分手,沒有一次撕逼的。
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有些人的心態就沒有那麽好了。
最近刷屏的兩篇文章,《我那麽努力!有兩套房,卻不得不離職,到底哪里出了問題》和《就算老公一毛錢股份都沒拿到,在我心里,他依然是最牛逼的創業者》。
前者是一個華為的高級工程師,在35歲的年紀背上了深圳的兩套房貸,又遭遇了華為勸退,年收入從50萬遽然降為20萬,只好割肉賣掉一套學區房還債。接下來為了養育兩個孩子,自己原本全職在家的太太也可能要重新出來找工作了。
後者是一位互聯網公司的運營,老公參與了一家遊戲公司的創辦,七年過去了只拿到了普通程序員的工資,期間有一次100萬的分紅用於結婚和買車,現在她在家全職帶孩子,兩萬元的月收入要付9000元的房租和8000元的房貸,想要通過公司的股份套現緩解經濟危機,結果發現老公根本不是公司的股東。
這其中的是是非非很難講清楚,很多劇情現在又出現了反轉。
但是其中確定的,是兩個普通出身的家庭,身處過去十年二十年中國增長最迅猛的行業,本來以為自己的收入可以維持有車有房、太太全職在家、孩子接受更好教育的中產階級生活,結果在2016年底2017年初的這個冬天,夢想被現實撞得粉碎。
在垮掉之前,一個工程師自己動手,另一個工程師是老婆動手,用寫一篇微信公眾號文章宣泄不滿,結果發現他們自己真的一點都不孤獨。
聽說最近西二旗和中關村的程序員相親,已經指明會寫文章的姑娘優先。
互聯網人是好日子過久了,總以為12K的起薪是對程序員的羞辱,以為工資三年翻一番,職位五年眺三級是理所應當,以為一個大公司的中層加上幾個90後泥腿子拿到幾百萬天使投資是正常現象。
在1992年之前,中國哪一段歷史可以說服你,寒門可以出貴子,階層的流動可以一代以內完成?
2008年的金融危機後,哪一國的現狀可以證明,中產階級可以一人工作全家不餓,有房有車有醫保,教育養老一勞永逸。
知乎上還有一票打抱不平的程序員摩拳擦掌,要為無產階級兄弟討回公道。但是寫文章的華為員工已經承認了,作為一個農村出來的孩子,能夠留在深圳還有一套自己的房子已經很不錯了,之前又要生二胎又要學區房,是自己想多了。
是的,我們這些童年享受了廉價的教育、醫療和住房,成年後通過高考躋身大城市,畢業後通過進入新興行業獲得收入增長的一代人都想多了。
實際上就連“我是農民的兒子”這句話,從前也只有犯了錯的省部級領導幹部才有資格說。
如今一個落魄工程師在朋友圈寫文章就敢隨便用,這自媒體恐怕也要管一管了?
不是實體經濟不行了,是你的實體不行了!
早安,艾瑞巴蒂!一起床,靜靜先是一驚,還真的不知道,貓頭鷹居然有這樣深藏不露的大長腿。。也算腦補一個常識。今天又是新一周開始,祝大家周一。。別怪我不說“愉快”,就是害怕半路上被打,嗚嗚。(?_?)
好了,話不多說,一起來看今天的早報。
頭條:馬雲再談“虛實經濟”之爭
1、馬雲:新實體經濟不可擋 西湖邊乞丐都掃碼收錢了
4月23日,在2017中國綠公司年會上,馬雲再一次談到對未來30年技術和商業趨勢的判斷。他說,新零售、新金融、新技術、新制造以及新能源將會沖擊各行各業,在淘汰落後生產力的同時,也會創造更多新實體經濟和新就業機會。
馬雲稱,未來三十年,整個世界的變化會超過所有人想象。由於“五新”的出現,各行各業都會遭受巨大的沖擊。如果悲觀地看,這將是一個麻煩,但任何一次麻煩和災難,都有可能誕生機會。一個優秀的CEO,既要看到未來災難,也要有從災難中發現機會的能力。“連西湖邊的乞丐都用支付寶乞討了,你想想你抵制有什麽用?”馬雲說。
@失落綠洲:以後的世界就是幾大電商獨霸市場,幾大網商獨領風騷,其余所有人全民送快遞搞物流
@煩人哥:我從來不用電子支付,太麻煩,我出門帶錢,看著收銀小姐數錢,心里踏實。
@秋風落葉:馬雲說他的貢獻是將乞丐變成行業了?
@男人:我有種沖動,想去西湖當乞丐,我不要別的。
@美鞋時尚季:只想說這將會使貧富差距再次拉大......
國內新聞
2、蔡文勝說不賣美圖股票 兒子卻套現5億港元
港交所最新披露的信息顯示,美圖公司(01357.HK)創始人兼主席蔡文勝的兒子Cai Rongjia已於4月12日以每股11.86港元的價格,減持30萬股,套現約355.8萬港元。減持後,Cai Rongjia在美圖公司的持股數約2.54億股,持股比例減少至5.99%,在主要股東中持股數墊底。
@哆來咪:不看好美圖,至今未找到變現渠道,用戶粘性也差,只是占了先跑優勢。
@攀崖草:穩住大家自己先跑?
@自由的節奏:沒毛病,自己沒套現。
3、梁建章回應“攜程收購易到”傳聞
攜程董事會主席梁建章在2017中國綠公司年會,向媒體回應“攜程收購易到”傳聞,稱沒聽說過。此前,攜程曾2013年12月和2014年8月兩次入股易到,共計5300萬美元,成為第三大股東,在移動多輪融資稀釋後,目前攜程仍持有易到用車價值2.28億股權,約占比6%。
@君悅草:攜程一直流淌著盈利的基因。
@太陽花:攜程的大產業鏈布局嗎?
4、成都查獲兩起無人機幹擾機場案件
最近一周時間里,成都雙流機場接連出現三起無人機幹擾航班正常起降的情況發生,導致多趟航班備降重慶、貴陽機場或返航。四川省公安廳曾召開新聞發布會,就4月17和18日,成都雙流國際機場凈空保護區域內接連發生兩起因無人機幹擾航班正常起降、導致多趟航班備降重慶、貴陽機場或返航的事件作出回應。會上透露,公安部門已以涉嫌以危險方法危害公共安全罪名立案調查。據平安成都通報稱,已經查獲兩起無人機非法飛行案件。
@U20747729:這個要在源頭控制,賣的時候就要說清楚
@雨來了:這個無人機就和共享單車一樣,是很便利,但是也很難管理
@快樂小魚:都說了不讓你玩無人機了,不作不死!
@新的皇朝:可以考驗大飛機的技術多好~
5、天津出臺共享單車規範 每萬輛配50人
《天津市互聯網租賃自行車管理暫行辦法(征求意見稿)》在網上公布,正式向社會公開征求意見,反饋截止日期為5月7日。暫行辦法規定,在天津市提供互聯網自行車租賃服務的企業,應在天津市設立服務機構,應當具備與其管理需要相適應的線上線下服務能力、固定辦公場所、運維技術人員及企業管理人員,每1萬輛互聯網租賃自行車配備不低於50名服務人員;收取押金的,須在銀行設立押金專用賬戶,使用者押金不得挪用。
@大米先生:這樣的“免費”說白了就是玩的資金池,你不讓人家挪用,還要養員工……
@蘇永福:會員制不就行了,款項還能再投資
@動人的手:還不如沒有自行車,人可以自己走路,就當鍛煉身體了
6、107篇中國醫學論文被撤涉事524名醫生
日前,世界著名學術出版機構施普林格出版集團發布聲明,撤銷旗下期刊《腫瘤生物學》所刊登的107篇論文,創下了正規學術期刊單次撤稿數量之最。
21日,中國科協在官網發表聲明,稱已就撤稿事件與施普林格出版集團相關負責人進行了坦誠深入交流,並指出,雖然作者有不可推卸的責任,但出版集團和期刊編輯存在內控機制不完善、審核把關不嚴格等問題,也理應對此承擔責任。
7、山東"網紅"遮擋號牌上高速 稱為了直播怕被認出
近日,威海高速交警就查處了一名“網紅”,涉嫌故意用臨時停車卡片遮擋號牌,被查處後稱自己是網紅,這是為了拍視頻,擔心被網友認出來,這才遮擋號牌。民警對丁某進行了安全教育,並依法對其故意遮擋機動車號牌的違法行為處以罰款200元、記12分的處罰。
@l880:真把自己當星了?
@紐扣:無非就是想超個速之類的不像被攝像頭拍到而已~
@淡定的牙刷:我一直沒看懂這邏輯結構~
8、西部網遭遇“酉部網” 山寨新聞網魚目混珠
近期,不斷有網友反映,西部網出現內容錯誤以及軟文泛濫,記者調查發現,這些內容是一家同樣起名叫“西部網”(www.xbczk.cn)的網站刊載,該網站不僅未經許可大量轉載陜西西部網(www.cnwest.com )的原創新聞報道,肆意篡改稿件內容,並以“西部網”名義招攬發布低俗軟文,對陜西西部網(www.cnwest.com)的名譽造成惡劣影響。
9、中國移動或收購新加坡電信運營商M1
據外媒報道,4月23日,多位知情人士透露,新加坡電信運營商M1三大股東正在接觸中國移動等潛在買家,希望出售其所持M1 61%的股份。但目前的談判尚處於初級階段,不能保證最終是否會達成協議。
國際新聞
10、Uber被Hailo告專利侵權
據外媒報道,打車應用公司Hailo近日針對它的競爭對手Uber公司提起了訴訟,狀告Uber公司侵犯了它在1999年獲得的一項專利。這項專利是“自動化車輛派遣和支付系統”。南加州法律公司Cotman IP代表Hailo公司在加州中心區地方法院提起了訴訟。去年,Hailo公司已與戴姆勒旗下的打車服務公司MyTaxi合並。
11、蘋果新專利或預示該公司深度挺進AR和VR
近日,蘋果發布了一項新的專利,這讓人們禁不住浮想聯翩,紛紛猜測該公司是不是準備深度挺進AR和VR領域了。
這項專利詳細描述了“在現實環境中放置虛擬物體的方法”。該公司設計了一個系統,利用“錄像設備”(可能是iPhone)拍攝當前環境的2D照片,然後以此為參照點將虛擬物體放置到現實環境中。這種方法可以讓虛擬物體與現實世界中的物體“以更接近現實的方式”進行擺放。
12、蘋果為iCloud離譜失誤道歉
據美國科技新聞網站AppleInsider報道,上周三,許多用戶受到了通知,稱他們的iCloud雲存儲服務已經被取消,據悉,收到通知的大部分是購買50GB網盤服務的消費者。4月22日,蘋果官方對用戶發出了道歉聲明,“你們最近收到了不正確的郵件,稱iCloud存儲產品已經取消,相關50GB存儲的產品並未受到影響,將會自動延期。”
13、谷歌音樂服務獲得盟友支援
據外媒最新消息,谷歌音樂服務獲得一項重大推動:其和三星電子達成了預裝合作,Play音樂服務將成為三星硬件的默認音樂應用。在安卓陣營中,谷歌和三星電子是關系密切的合作夥伴。而在較早之前,兩家公司已經達成了默契,谷歌在轉讓摩托羅拉移動公司之後,不再大規模制造智能手機,而三星電子則逐步退出應用和數字內容服務,讓谷歌Play商店扮演主角。
投融資
14、美國版知乎Quora 獲8500萬美元
日前,美國最大的知識問答產品Quora宣布完成8500萬美元D輪融資。本輪融資由Collaborative Fund和Continuity Fund兩家機構領投。至此,Quora的估值也翻倍為18億美元。2014年,Quora宣布獲得8000萬美元C輪融資,由Tiger Global Management領投,投後估值為9億美元。此輪融資前,Quora已經獲得過超過6000萬美元的融資。
15、緊急醫療護理預約平臺Solv獲625萬美元融資
近日,位於美國舊金山的 Solv Health 宣布獲得了625萬美元的A輪融資。本輪融資由Benchmark Capital領投,Aspect Ventures的聯合創始人 Theresia Gouw和Ensemble Labs的Malay Gandhi( Rock Health前CEO)跟投。此輪融資後,公司將向更多患者和診療中心開放beta測試版客戶端,並推廣至更多城市。Benchmark Capital的 Bill Gurley將加入Solv董事會。
16、Element Data獲170萬美元種子輪融資
Element Data做的是利用機器學習和人工智能,幫助個人或機構做出“更自信”的決策。Element Data剛剛完成了由Archibald Cox Jr投資的170萬美元種子輪融資。前亞馬遜VP Stephen Lawler、Ad Lightning CEO Scott Moore也參與了本輪投資。Element Data將使用這筆資金擴充工程師團隊,開發產品。建立一個人工智能平臺來指導人們進行決策。
今日思想
到今天,中國的稀缺性問題已經基本解決,一個時代的拐點到來了。未來10年中國社會經濟的主旋律,將是消費。所有和個人消費、家庭消費相關的領域都會有巨大的發展機會,甚至於精神消費相關的領域,也有著巨大的潛力。
—— 《看穿商業的本質》
李世民希望兒子明白,國家穩定以後,需要不斷發展文化,用教化去影響國家,這樣的國家才能穩定。
作者 | 陸海天
毛澤東曾說,“李世民的工作方法有四”,即李世民平定四方,用懷柔政策,不急功近利,勞民損兵;不貪圖遊樂,每早視朝,用心聽取各種建議,出言周密;罷朝後和大臣們推心置腹討論是非;晚上同人高談經典文事。
李世民只活了52歲,但是他的人生的質量之高真是讓人嘆為觀止。
我每每讀到晉陽起兵的掌故,眼中就會浮現這樣的畫面。公元617年,李世民還只是一個18歲的愛哭大男孩。就在幾個月前,他剛剛在父親李淵面前大哭一場,勸說父親放棄公務員待遇,重用劉文靜,起兵造反。
而幾個月以後,這一次他們的軍隊被堵在了霍邑城外,對面的守將是領著兩萬大軍的隋軍將領宋老生,後面更是骨頭極硬,不被收買的大將屈突通(後來成了唐朝的開國元勛)。由於糧草已盡,突厥隨時有可能從後方偷襲,而大本營太原只有李淵13歲的兒子李元吉留守。李淵覺得應該退兵,所有將領都給老板點贊,但是堵在他面前的,是十八歲的二兒子李世民。站在大雨中的李世民,哭著懇求父親不要放棄,而李世民堅決主張繼續進軍,並提出“先入鹹陽,號令天下”的方略。他認為只有“先入鹹陽,號令天下”才是出路,才能建立千秋偉業;如果退兵,必然造成“眾散於前,敵乘於後”的形勢,便自己陷於覆滅的危險。
不知道是出於對弟弟的同情,還是對形勢的正確判斷,比弟弟大十歲的李建成也站在了雨中,他不會知道十年後,他會死在李世民的手里,更不會知道僅僅一年,李世民便奪走了他的繼承權,成為這個國家最高的統治者。
寫這個故事,當然不只是想表現李世民的超人,他的偉大既有天賦,也是後天努力改進的來的,只不過是覺得天才總是能比我們聰明一點,並能從紛雜的信息中找到正確的方法,並依靠勇氣和果決,做出正確的判斷。李世民也很清楚這一點,因此到晚年時,面對和自己性格和脾氣截然不同的繼承人李治,大佬一生的李世民實在是放心不下,就在臨死前一年將自己的經驗總結成了一本書,名為《帝範》,這本書總結了作為君主要做的12件事情,希望對李治有幫助。
最近偶然讀到,甚是感概,覺得對創業者和經理人也許會有幫助。我覺得整理一下,分享給大家。
《帝範》一共12章,內容涉及君體、建親、求賢、審官、納諫、去讒、誡盈、崇儉、賞罰、務農、閱武、崇文。(李世民的信太長,篇幅太長,大家可以點擊鏈接:帝範_百度百科
如果把主題替換成與創業有關的詞,可以更疊為:
1、君體:創始人(經理人)的核心資產:領導力與執行力
2、建親:用合夥人制度,追逐夢想
3、求賢:圍繞核心班子,唯才是舉,成就凡人的英雄夢!
4、審官:讓天下英才促我發展
5、納諫:用你們的唾沫治好我的炎癥吧!
6、去讒:依托可靠的人,對外部加入的新人進行背調
7、誡盈:淡泊明誌,專註事業
8、崇儉:保持饑餓!
9、賞罰:為自己的企業建立合適的賞罰制度
10、務農:永遠抓核心業務
11、閱武:核心資源要時時更新
12、崇文:讓企業文化成為企業的一張名片吧
君體:創始人(經理人)的核心資產:領導力與執行力
“夫人者國之先,國者君之本。人主之體,如山嶽焉,高峻而不動;如日月焉,貞明而普照。兆庶之所瞻仰,天下之所歸往。寬大其誌,足以兼包;平正其心足以制斷。非威德無以致遠,非慈厚無以懷人。撫九族以仁,接大臣以禮。奉先思孝,處位思恭。傾己勤勞,以行德義,此乃君之體也。”
這是李世民闡述為君的根本,因為文采華麗,我全文轉載了。寫這一段時,李世民從政已經30年了,也是當時世界上最有權力的人。這段話絕對是他深刻的感受。人要有遠大抱負,誌存高遠,並且公正待人,才能引領別人的夢想。過了30歲的人,會越來越理解他的那句“非威德無以致遠,非慈厚無以懷人。”
我們發現古往今來,但凡有第一流成就者,無不有一個就事論事的本事,讓人敬佩不已。另外,帝王的夢要足夠大,位置才能坐的穩,才能形成影響力,吸引到更有才能的人參與事業,提供幫助。李世民在貞觀14年,搞了一個淩煙閣,紀念他的24位功臣。其中一半以上曾是他的死對頭,但是這些人都為貞觀盛世做出了巨大的貢獻。就是因為李世民有一個足夠大的夢,給帽子、給利益,且有條不紊地為做這件事情努力著。
馬雲的願景是讓天下沒有難做的生意,耶穌的願景是讓信者得救。所以,馬雲有18羅漢,耶穌有12門徒。
建親:用合夥人制度,追逐夢想
第二段太長,我就簡單講吧。李世民分析了周朝興起、秦朝覆滅,以及漢朝初年過份封王的教訓。一方面強調,你不封王,沒有人利益共享,誰會跟你幹?另一方面,光是按照血緣分王,數量太多,容易“尾大難掉”,因此要封有能力的能人,來相互制衡。這一章是李世民闡述他的治國之道。他總結了秦朝和漢朝分封制度走向兩個極端不可取的問題,同時鼓勵分享權力,講究制衡,突出皇權。這和我們所說的民主集中制和強調有穩定控制權的現代股權制度一脈相承。
李世民的班子建設於他攻略河北時期,因為戰功卓著,李淵允許其組建自己的領導班子,被稱為天策府班子,這個班子的職能和朝廷沒有任何區別。李世民事實上搞了一個50多人的合夥人班子,這50多人後來成了貞觀時代的主力。
對於創始人來說如何分配股權,實現激勵和良好的公司治理,是一個企業家畢生的工作。團結可以團結的資源,讓企業永葆活力,鏈接可以連接的個體,讓企業持續發展。
求賢:圍繞核心班子,唯才是舉,成就凡人的英雄夢!
這一段我也不引用了,文言文非常像高考作文的口氣,李世民用大量的案例和排比,說明用人的重要性。但是重點無非兩個,建立一只德才兼備的核心班子,同時不惜一切求才,真正的人才未必在廟堂之上,很可能潛伏在民間,暗暗磨礪自己,等待被征召。確實是這個道理,太宗晚年征討棒子國,從民間挖掘人才,有一個30歲的農民來應征,最後在朝鮮名震天下,這個人叫薛仁貴,以他為原型的《薛平貴和王寶釧》更是成為各地戲曲仿佛推崇的經典愛情傳奇。
見證了大唐高達神勇的李世民,雖然沒能征服高麗,但是回京路上對薛仁貴說,“這次征討雖未成功,團隊也是青黃不接,但是能收的你這樣的將軍,是我最大的成功”說完,就把極其政治意味的玄武門交給薛仁貴管理(管理真是太扁平化了,求賢若渴可見一斑)。就這樣,這個龍門農民,僅僅一年時間就成為了中南海保鏢的頭子——中央警衛處的處長,薛仁貴後期成了高宗李治時期最重要的將領之一,最終征服了朝鮮。據說朝鮮族喜歡穿白衣,拜薛禮廟的習俗都是因為薛仁貴。
薛仁貴經過多年的努力,憑借著政績與軍功,變成了李唐王朝的核心班子成員。這是李世民留給兒子的最好遺產之一,也是各位創始人可以自行思考的地方,我的組織能夠成為一個能讓努力奮鬥的人實現英雄夢想的大舞臺嗎?
審官:讓天下英才促我發展
《帝範》中的這一段在中國歷史上非常有名,被後世文人稱為王者佳句,尤其是“智者取其謀,愚者取其力;勇者取其威,怯者取其慎,無智、愚、勇、怯,兼而用之。”這一句在日本戰國大名大量的引用,以至於傳回來的時候,不少人還以為是日本人說的,真是可笑。
文中其實是想告訴李治,要設置百官,讓事情都有人幹,說白了就是擴大行政權。這個屬於政治學領域,我們不討論。但是李世民強調的,“知人、安民,是為官者的基本責任和考核標準、用人要盡其才,取其長,沒有不能用的人才,只有不會用的官員,集思廣益的觀點非常值得肯定。
李世民很強調制度和用人的關系,特別喜歡用制度設計去匹配人的能力,來實現制度的發展。為了管理自己,李世民還讓大唐噴子魏征同學擔任門下省的頭,因為此人絕對會秉公辦理,絕對不會因為害怕得罪自己而違心推進某個政策,門下省是政令審核部門,專門負責審核中書省(負責起草李世民的政令)草擬的政令。魏征那里沒問題,才能交到尚書省的李世民(李世民兼任尚書令)手里,由他推動下面的部長們幹活。
所以,作為創業公司要積極為自己的引才和用人,積極創造條件。我曾經推薦過一個人才,人才的接到了一堆大公司的邀請,有一家小公司想邀請人才加盟一起創業,但是苦於不知道如何表達自己的誠意,後聽我說該人才重視妻子的意見,遂果斷請人才太太上門視察。於是,這一出太太上門考察的事跡,最終換來了人才的入職。
納諫:用你們的唾沫治好我的炎癥吧!
口水可以消毒的,但是不是人人都喜歡別人的口水。因為人人都喜歡被贊美,說實話的人大都被踩的很慘,然而統治者或是創始人卻必須學會讀相反的意見。
李世民最著名的特點除了打仗厲害,就是特別喜歡在下朝後和自己的大臣推心置腹,聽他們對自己提意見。魏征在歷史上可以記錄的頂撞紀錄超過200次,最後還能善終,真是牛逼至極。
傑克韋爾奇曾說CEO是什麽?CEO是最可憐的人,因為他是最後一個知道企業不行的人。可見全世界的企業領導者聽到實話有多難。唐太宗在點評他的臨煙閣24功臣里,是把老好人視為缺點來看的。
這篇他想告訴李治,要保持謙遜,否則會無比自大,遭遇災禍。《易經》里頭有一句特別牛逼的話“謙者,德之柄”。一個人要有德性,從謙虛開始。
今天已經互聯網時代了,創始人要學會應用互聯網、第三方平臺等力量和資源,幫助自己加速成長。
微店的創始人王珂創業失敗後,來到北京,一心求變。為了改進自己,求身邊的朋友給自己提意見,最終寫滿了滿電腦屏幕的意見,這里頭既有雷軍的建議,也有身邊朋友的建議,這些建議他每天都要看,半年以後,問身邊朋友自己是否改了,改了就劃掉一條,如今微店即將上市,不知道王珂先生是否會感謝當年自己的謙卑與堅持。
去讒:依托可靠的人,對外部加入的新人進行背調
李世民寫這一篇是很擔心李治這個耳根子軟的兒子。他相信高宗會聽的進意見,但是未必能有分辨能力,貞觀初年李世民鼓勵納諫,結果一堆人都發來了打小報告的奏折,李世民就和房玄齡說“大家提的都是攻擊別的大臣的意見,有的事情都是無足輕重的小事,我覺得大家相互舉報細小錯誤,對國家一點好處都沒有。以後還是定個規矩,誰要是借納諫之機,舉報別的官員都按照誹謗處理。”
這就是大政治家的視野,可惜包括自個小老婆兼兒媳婦在內的歷朝統治者都沒有學到。李世民其實給自己的兒子開出了藥方,就是親自賢臣(長孫無忌、褚遂良等健在的淩煙閣功臣),遠離小人。
對於今天的企業家來說,要求比政治家還要高。企業家的核心目標是企業的利益,不同於君王坐穩江山。因此親近一個對企業毫無用處的好人,遠不如接納能給企業帶來長期回報的小人更有好處。但是創始人不可不察,主要還是要修行到明辨是非的能力。畢竟,你引進的合夥人未必是一個忠於企業的創業者,我曾經遇到過一個公司的經理人,居然趁著創始人去外地出差,自己把所有員工帶到競品公司上班的驚人案例。因此,對引進的人才需要做必要的風控背調。
今天咱們這個時代,很難說誰是小人。唐太宗眼中的小人是那些只看重自己利益,絲毫不考慮國家利益的人。而對於企業來說,最可怕的是不再進取的員工,他們躺在過去的成績上,沒有絲毫的渴望和變化,也剝奪了其它人成長的可能。因此,遠離小人的最好方式就是依照法律的規定,請君出局。
另外,因為信息爆炸,我們會收到很多的信息和機會,而這些有多少是真正有價值的。比如今年紅極一時的ico,不少企業居然拿自有資金去炒這玩意,這東西對社會毫無用處,只能破壞金融秩序,實在是不值得提倡。
誡盈:淡泊明誌,專註事業
李治是富二代,李世民怕他玩物喪誌,就把這一段也寫進去了,希望李治能永遠專註於國家大事(農業生產),居安思危,而不要去搞一些歪門邪道,比如煉丹、聲色犬馬。
前段時間,我們就看到有創業者因為開賭局被抓的,而他同期的王小川即將上市。
崇儉:保持饑餓!
君主鼓吹節儉是無奈之舉,李世民晚期,國家已經相當富強了,李治接手勢必不如自己節儉。這樣的大環境下,對國家的發展不易,人在物欲面前很難有節制。
不過我們生活在一個市場經濟的時代,拼命賺錢,不就是為了讓自己和我們在意的人生活的更好一些嗎?任正非不就說了嗎?我們為什麽這麽努力,還不是希望老婆有更多錢花。盡說大實話。
今天這個時代,崇儉的目的應該換成保持饑餓,物質富足不再是錯誤,與之相反,如何保持進取心,保持不滿足感和必要的憤怒,確實是這個時代最需要的精神。日本國這些年天天黑的廢宅問題,就是富裕國家的另類危機。如何給自己找到新的動力,繼續奮鬥是每一家公司都要堅持的追求。
李世民的建議是“以史為鏡”,保持憂患。
賞罰:為自己的企業建立合適的賞罰制度
小善若惡,大善若罰,李世民給高宗強調了如何賞罰,賞罰的目的,已經如何保持賞罰的公信力的方法。賞罰要明確,也要適度,要超越君主的個人恩怨,一切從江山社稷處罰。
憑什麽罰別人,不是因為公司是你的,也不是因為員工和你簽了合同就得被你懲罰,而是因為你站在道理這一邊。李世民每年的秋季都要核準刑部對死刑犯處死,但是他規定這一點宮中必須素食,且不得奏樂,告訴自己慎殺,也警戒世人,帝王並不是好殺之人,對很多罪犯是不得已為之。貞觀六年,李世民核準了秋獄,把290名囚犯放回家,讓他們第二年來朝廷受死。這些人經過一年的社區改造後,居然全部回到了京師,無一人逃脫,太宗最終同意將他們全部釋放。懲罰不是中國古代法的目的,中國古代法的目的,只為通過宣傳德行,鞏固統治。
而對於創業者來說,賞罰不是老板個人的事情,賞罰應該是依托規則進行。華為公司每一年都要搞軍令狀文化,就是要不同的業務部門去領軍令狀,完成的超額獎勵,正常達標的給予正常回報,達不到的不發獎勵,管理者調崗,所有經理人都被這種制度逼得拼盡全力,慈悲不等於軟弱。
務農:我為核心業務瘋狂
古代是農業社會,農業生產是一切的核心,李世民一再向李治強調的就是農業生產的重要性。貞觀初年,由於戰亂結束,國家登記在冊的農民不如隋朝的10分之一。可想而知,農業落後成什麽樣子,為了恢複生產力,李世民幾乎把前十年的創業團隊所有的精力都花在建設上。
創始人一定要圍繞公司的主營業務,輸出價值,我們這個時代是一個好人賺錢的時代,你只要提供有價值的服務,你就能夠通過互聯網完成商業價值的積累。這是一個美妙的時代,請把你的核心業務做到最好吧。
閱武:核心資源要不斷更新,時時更新
對於封建國家來說,國王最重要的資源就是軍隊,因為普通人是無法擁有私人武裝的。李世民希望李治明白這一點,希望他能保持對軍事的長期關註。
對於創始人來說,核心資源的定期調整和維護也是必須的,技術驅動的要考慮自己有沒有繼續技術創新,人力驅動的要看自己有沒有做人力培訓?
崇文:讓企業文化成為企業的一張名片吧
最後李世民希望兒子明白,國家穩定以後,需要不斷發展文化,用教化去影響國家,這樣的國家才能穩定。
我們的創始人們,也可以通過企業文化的建設去構築一個強大的公司。事實上,世界上幾乎所有基業長青的企業,無不是有著自己獨特的文化,一些超大規模的跨國公司,也很難說只是依靠制度來管理上百萬的員工。企業文化就是今天每一家公司崇文的內容。
公元649年7月10日(貞觀二十三年五月己巳日),李世民因病駕崩於含風殿,享年五十二歲,他一年前寫下的這封長信,被後世稱為《帝範》,寫盡了一個父親的真誠,留下了智慧和百般的不放心,但是最偉大的人終歸要歸於塵土,好在知識與智慧會穿越時空,去激勵另一個時代的人們,去探索,去發現,去創造。
歷史創業唐太宗李世民
4樓提及
悲劇中的悲劇
4樓提及
角力之後自己既胡思亂想
6樓提及
我給了40%,,我阿爸都嫌少
7樓提及6樓提及
我給了40%,,我阿爸都嫌少
我都20-30%
8樓提及7樓提及6樓提及
我給了40%,,我阿爸都嫌少
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之後的加薪我都無提過
9樓提及8樓提及7樓提及6樓提及
我給了40%,,我阿爸都嫌少
我都20-30%
之後的加薪我都無提過
你條友仔...
2樓提及
通常男方想有二人世界?定女方想有?
3樓提及同如果關係好呢?2樓提及
通常男方想有二人世界?定女方想有?
睇下同家人關係好唔好
6樓提及3樓提及同如果關係好呢?2樓提及
通常男方想有二人世界?定女方想有?
睇下同家人關係好唔好
9樓提及咁又係
相見好, 同處難
13樓提及哈哈哈哈哈哈
哈哈哈哈
講笑姐
11樓提及
e咦....似乎你另有所指喎....
唔好擺我上枱呀....死人架.....
15樓提及有咩擺???11樓提及
e咦....似乎你另有所指喎....
唔好擺我上枱呀....死人架.....
我擺硬你
16樓提及15樓提及有咩擺???11樓提及
e咦....似乎你另有所指喎....
唔好擺我上枱呀....死人架.....
我擺硬你
18樓提及好過我 一間都無
真係慘, 得一間就俾人擺
18樓提及
真係慘, 得一間就俾人擺
20樓提及18樓提及
真係慘, 得一間就俾人擺
一間都仲唔夠??
22樓提及20樓提及18樓提及
真係慘, 得一間就俾人擺
一間都仲唔夠??
sunny屋企好似有好多間
25樓提及
擺佢啦擺佢啦
21樓提及
樓上果種雞既村屋,我諗港女著草都未必肯住
28樓提及
麗晶, 將軍澳居屋, 還有東區收租舊樓
30樓提及咁即係起碼有兩層啦28樓提及
麗晶, 將軍澳居屋, 還有東區收租舊樓
"東區收租舊樓"...邊到有呀...=.="
31樓提及30樓提及咁即係起碼有兩層啦28樓提及
麗晶, 將軍澳居屋, 還有東區收租舊樓
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32樓提及平極有個譜了31樓提及30樓提及咁即係起碼有兩層啦28樓提及
麗晶, 將軍澳居屋, 還有東區收租舊樓
"東區收租舊樓"...邊到有呀...=.="
2層平樓...仲要問銀行借7成,好貧呢
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34樓提及呢樣真33樓提及32樓提及平極有個譜了31樓提及30樓提及咁即係起碼有兩層啦28樓提及
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2層平樓...仲要問銀行借7成,好貧呢
首期有過百萬啦
36樓提及係
升值按晒佢又一層
37樓提及36樓提及係
升值按晒佢又一層
又一層首期
38樓提及要控制好財富 利用桿杆 等等37樓提及36樓提及係
升值按晒佢又一層
又一層首期
不過佢要懂得控制財富才有用
40樓提及比你地知道哂佢底
嚇到sunny唔政撘咀
42樓提及哈哈
唔使驚wor,做得公眾人物預了啦
43樓提及42樓提及哈哈
唔使驚wor,做得公眾人物預了啦
SUNNY要出位嗎?
44樓提及呢句野我頭先想講43樓提及42樓提及哈哈
唔使驚wor,做得公眾人物預了啦
SUNNY要出位嗎?
做的zkiz.com 的人預了給人起底
45樓提及44樓提及呢句野我頭先想講43樓提及42樓提及哈哈
唔使驚wor,做得公眾人物預了啦
SUNNY要出位嗎?
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不過林林下好似唔太合適
46樓提及我意思係呢句野唔應該由我把口講出黎45樓提及44樓提及呢句野我頭先想講43樓提及42樓提及哈哈
唔使驚wor,做得公眾人物預了啦
SUNNY要出位嗎?
做的zkiz.com 的人預了給人起底
不過林林下好似唔太合適
點唔合適法
40樓提及
嚇到sunny唔政撘咀
43樓提及42樓提及哈哈
唔使驚wor,做得公眾人物預了啦
SUNNY要出位嗎?
50樓提及43樓提及42樓提及哈哈
唔使驚wor,做得公眾人物預了啦
SUNNY要出位嗎?
我完全唔出位.
要keep low profile
49樓提及40樓提及
嚇到sunny唔政撘咀
我冇比人"嚇到"...
我因為仲有一個月DSE,所以呢陣都會少上D喇
52樓提及49樓提及40樓提及
嚇到sunny唔政撘咀
我冇比人"嚇到"...
我因為仲有一個月DSE,所以呢陣都會少上D喇
有冇補習?
52樓提及49樓提及40樓提及
嚇到sunny唔政撘咀
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我因為仲有一個月DSE,所以呢陣都會少上D喇
有冇補習?
51樓提及50樓提及43樓提及42樓提及哈哈
唔使驚wor,做得公眾人物預了啦
SUNNY要出位嗎?
我完全唔出位.
要keep low profile
好,不過你上大學,都要親自見下你
55樓提及
我呢D卡左係中間既,都唔知有冇大學讀...要勤奮D,補多D先得呢
57樓提及55樓提及
我呢D卡左係中間既,都唔知有冇大學讀...要勤奮D,補多D先得呢
你間野中間應該有,想當年我那間大部分都入大學
59樓提及
嚇鬼啦
60樓提及59樓提及
嚇鬼啦
講緊係JUPAS喎...我地都有唔少入左副學士嫁...
61樓提及60樓提及59樓提及
嚇鬼啦
講緊係JUPAS喎...我地都有唔少入左副學士嫁...
你咁叻一年轉正啦
63樓提及
咁又唔好睇少wor ,其實可以讀好D,再讀多碩士的
64樓提及63樓提及
咁又唔好睇少wor ,其實可以讀好D,再讀多碩士的
都係想出來揾份理想既工,我目標只係入一D我想入既學校/學科.
人生都會開心D啦
65樓提及64樓提及63樓提及
咁又唔好睇少wor ,其實可以讀好D,再讀多碩士的
都係想出來揾份理想既工,我目標只係入一D我想入既學校/學科.
人生都會開心D啦
人生必有遺憾,有D野無得執著
67樓提及
你喜歡啦,有時好工未必要好學歷
70樓提及
一D有tiu戰性既工作,應該都同finance有關
71樓提及70樓提及
一D有tiu戰性既工作,應該都同finance有關
要跑數 幾辛苦