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高價收購廢棄銀行卡做啥？轉移電信詐騙資金以及網店刷信用

在一些和投資理財、和銀行卡相關的網上論壇或社交群里，時不時會看到有人發帖或跟帖，表示要高價收購閑置的銀行借記卡，甚至有的還自稱“懶人理財新渠道”，以此招攬生意。

除了網絡渠道，偽基站手機短信、街頭小廣告等也成了收購信息發布渠道。《第一財經日報》記者就在一則寫有“長期回收廢舊銀行卡”的街頭貼紙小廣告上讀到：“長期回收工行、農行、中行、建行和其他各大銀行銀行借記卡，收購價200元~500元，現金結算。支持環保，非誠勿擾。”

讓人哭笑不得的是，這一所謂“回購”銀行卡者，竟然還打出了“環保”的名頭。

雖然對於這種不正規的收購渠道，大部分人並不會“上當”，但也難免好奇：一張卡內金額歸零、透支無門的普通銀行借記卡，辦卡成本也不過幾元錢，為何轉身就能以上百元的價格被收購？被收購走的卡片，究竟會被用來做什麽？

帶著這一疑惑，本報記者從網上渠道聯系並暗訪了一名網絡論壇發帖收購者。

帶網銀盾收價翻倍

對於記者就收購價格的提問，這名發帖者表示，一般銀行借記卡80元一張，四大行的借記卡100元一張；但是對於有網銀盾或U盾的銀行卡，收購價可以翻倍，最高可以收到300元一張。

對於交易方式，他拒絕了記者提出的“見面交易”，而是要求賣卡人將銀行卡和網銀盾一並寄到其指定的地址。尤其值得註意的是，持卡人還被要求寄出自己的身份證複印件，並且要將卡片密碼寫下來。“我們會在確認密碼無誤之後把錢打給你。”他表示。

當記者再三要求解釋為何需要持卡人身份證複印件時，該名發帖者只是以“反正卡里沒有一分錢”、“你不會有損失”等言辭搪塞，並表示他們也只是“中介”，是為實際收卡人服務的。

當記者追問實際收卡人是誰，“會不會做違法的事情”，該名發帖者表示對此“完全可以放心”。他現實表示，卡片有收藏價值，進而又解釋稱，之所以要卡片密碼是為了在網店幫店主刷信用等。並稱這些做法對持卡人來說沒有風險。

涉及多項違法活動

事實上，上述這名發帖者，亦即這根灰色產業鏈上的閑置銀行卡“二道販子”的說辭，是不攻自破的。一方面，要靠收來的銀行卡辦的事，往往都是見不得人的；另一方面，帶網銀盾的卡收購價高，證明是有大額資金網上交易需求的。

最近多部委在電信網絡詐騙重拳打擊中要求銀行嚴格落實同一客戶在一家銀行只能開立4張借記卡。其實除非工作上有特殊需求，一般人極少會在同一銀行辦四張以上的借記卡。經調查，這中間，就有一批銀行卡，成為了電信詐騙得手後贓款的快速分散轉移渠道。這些卡片里不乏有收購而來的。

除了用於轉移電信詐騙資金，溫州市公安局刑偵支隊一名陳姓警官此前向媒體表示，收購的銀行卡還可能被不法分子用於洗錢、行賄、藏匿財產等犯罪行為。“出售閑置銀行卡看似占了便宜，其實可能吃大虧，很有可能導致戶主個人信用受損，甚至承擔連帶法律責任。”他稱。

其次，個別公司為了逃稅，需要與一批銀行卡以工資或勞務費形式走賬，以此在賬目上虛構成本等等。這種情況下，持卡人還有被追繳個人所得稅、從而帶來財產損失的可能性。

此外，有些被收購的銀行卡也可能被用來虛假購買網店商品，以此給店主刷信用。

由於這些銀行卡均用於資金快進快出，因此一般情況下，卡內不留余額。在對方早已解綁持卡人手機、並且更換了卡片密碼後，持卡人對賬戶上的資金往來往往毫不知情，卻可能糊里糊塗地卷入了非法勾當之中。

根據央行發布的《人民幣銀行結算賬戶管理辦法》第六十五條規定：存款人不得出租、出借銀行結算賬戶。同時根據最高人民法院相關規定，出借銀行賬戶是違反金融管理法規的違法行為，應追究出借人相應的民事責任。亦即，出售銀行卡本身涉嫌違法犯罪。

不過所幸，一年多之前央行會同工信部、公安部、工商總局、銀監會和國家互聯網信息辦等進行過一輪銀行卡網上非法買賣的整治，非法買賣活動此後也得到了大幅遏制。然而，在電信網絡詐騙中仍出現收購卡片轉移贓款的現象，網上相關論壇中仍有收購銀行卡留言等，由此需要提醒持卡人，對於閑置銀行卡，應當去發卡行進行銷戶或自行妥善保管，一旦發現買賣銀行卡和身份證的犯罪行為，應及時向公安機關舉報。

【金融】今年舉牌頻繁為什麽辣麽多？背後邏輯全面梳理：起因、特點、模式以及對股價的影響

徐小平自述 | 羅胖、徐胖以及Papi醬的幕後故事

真格基金 2016-11-25 09:59

本文由真格基金（ID：zhenfund）授權i黑馬發布。

羅輯思維為什麽放棄了 Papi醬？

精準地說，羅輯思維為什麽放棄了 Papi醬的股份？

誰買了羅輯思維放棄的 Papi股份？

Papi醬的現狀和前途如何？

欲知羅胖、徐胖和 Papi醬之間的幕後故事，且聽自稱“徐胖”的徐小平從頭分解——

2016 年初，我去羅輯思維總部拜訪羅胖，聊聊真格基金和羅輯思維合作的想法。談了一兩次，我們就有了一個決定：兩家聯合尋找優秀創業項目，按照 3/7 開比例來投。真格基金是專業投資機構，當然拿 7 啦。

說時遲，那時快。不久我們就得到了投資 Papi醬的機會，總共有 10%的份額。雖然說好了我們按 3/7 比例來投，但鑒於羅胖在這個項目里的重大貢獻——我認為沒有羅胖的宏大策劃，Papi醬和她的 CEO 楊銘未必看得上真格基金、更不會以其他基金出價的三分之一給我們投資——為了表示對羅胖的感謝，我對羅胖說：我們兩家 5/5 分吧！

說完我就後悔，因為我實在想多拿！但羅胖一點也沒有客氣的意思，他說：徐老師你說多少就多少，我們 5%沒問題！我忍住眼淚假裝歡樂地說：耶，cheers！但心里開始恨他。

到了簽合同的時候，我又磨磨嘰嘰跟脫不花說：如果你們覺得份額太多，覺得風險大的話，真格可以多拿一點……脫不花不解風情地說：不多，不多，說好的份額就不變了。讓我繼續恨得牙齒癢癢。

接著，就是在廣電總局的整改令中 Papi醬的廣告拍賣會、楊銘代表 Papi醬宣布將拍賣來的兩千兩百萬人民幣捐給母校、Papi醬每周一次認真制作的視頻、以及各種令我欣喜萬分的 Papi醬成功商業化舉措。

六月的一天，羅振宇居然沒有穿他的燈籠運動褲而是穿了正常的褲子來真格辦公室找我談事兒。這使我感覺有大事要發生。

果然，羅振宇嚴肅地說：徐老師，我們經過反複認真討論，決定集中一切精力做好羅輯思維的主業，不再搞投資了。我們打算把包括 Papi醬在內的所有投資項目全部轉讓出去，如果你要 Papi 醬股份的話，就轉給你了……

羅胖話沒說完，我就說：好極了，那 Papi醬我們要了——你們投的所有項目，真格一個不漏也全要了！

羅胖說那你們派人來 DD 吧。DD 者，投資機構對意向投資項目進行盡職調查的意思。我說不必了，我們照單全收——Papi醬是人人都想要的優質項目。你把最好的給了我，我就不挑肥揀瘦了。再說，你們投的項目質量不會差的（我承認，誠實的我說這句話時有點虛情假意）。

看到羅胖和脫不花一臉感動的樣子，我知道我的目的已經達到了。有時候，感動合作夥伴比感動自己的錢包更加重要！

脫不花後來在一個流傳甚廣的演講中闡述了羅輯思維轉讓 Papi 醬背後的價值思考：如果羅輯思維在投資上賺很多錢，這是一種“恥辱”——為什麽投資賺了錢還是恥辱呢？

因為這說明你沒有把精力放在你最該幹的事情上。我們的時間是有限的，有限的時間，應該用來做自己最擅長、而又永遠做不完的事情。

所以羅輯思維決定轉讓、出售了包括 Papi醬在內的所有投資項目。      

更加具體的實情是：當時羅胖和脫不花正在忙著一個他們寄予厚望的新產品，這就是現在已經火遍天下的“得到” APP。“得到”APP 是羅輯思維作為“知識運營商”的一個決定性產品，你用了它，就知道為什麽羅輯思維願意不顧一切投入其中了。

別人的使用體驗我不知道，但它已經成為我獲取各種物超所值知識產品的主要來源。羅輯思維公號和“得到” APP的關系，打一個非常精準的比喻，猶如李陽與瘋狂英語和俞敏洪與新東方的關系。

前者是一個牛人的單打擂臺，後者是一個時代的知識武庫。我為羅輯思維在這個轉折點上做出如此了不起的決策、斬斷非主營業務、聚焦“得到” APP 感到贊嘆與慶幸！更贊揚他們壯士斷臂、放棄 Papi醬股份並將其轉給真格基金的智慧之舉！

呵呵。

說實話，我對初創企業騰出珍貴的資金和資源去做“投資產業鏈布局”，歷來持懷疑態度。你自己的“產業點”還沒有做踏實呢，侈談什麽“產業鏈”！

但是，作為一個以冒險為主營業務的天使投資人，我很少對這些只能由時間回答的問題發表意見。

我知道，凡是違反自然規律的事情，一般都不會成功。羅胖脫不花對於Papi醬的決策，真是應了他們企業的名稱：符合邏輯思維啊！

此處應該給羅胖和脫不花掌聲！

這樣，真格基金獲得了來自羅輯思維按原價出讓給我們的 5%股份，真格從最初的5%，增持到了10%，滿足了我對 Papi項目的夢想。

……

11月初，在我們的提議和組織下，真格聯合創始人王強老師帶著 Papi醬本人和楊銘等十幾位內容創業者去美國文化創意產業勝地洛杉磯進行考察。

在洛杉磯，Papi醬跟南加大和加州洛杉磯大學的同學們見面，做了“中國文化創意產業的黃金時代”的報告，鼓勵學習藝術的留學生回國創業，引起了巨大轟動。

Papi作為中國內容創業時代的獲益者和代表者之一，正在踐行她肩負的社會責任。

真格基金和羅輯思維投資 Papi的時候，她在微博有六百萬粉絲，現在已過了兩千萬；上半年的 Papi醬還沒有一分錢的收入，但 2016 年年底，她已經創造了超過五千萬人民幣的收入，並給母校捐出了拍賣得來的兩千兩百萬現金（麗人麗妝的錢已經到賬了）。

Papi和楊銘正在跟他們的母校中央戲劇學院緊密溝通，商量捐贈儀式的細節。從任何角度，Papi醬都是這個時代最值得人們謳歌和最值得同齡人驕傲的奮鬥奇跡之一。

Papi能夠紅多久？我不知道。但我知道的是：作為真格基金創始人，我每天都帶著對真格基金還能活多久這樣的焦慮開始我一天的工作。

君不見，連騰訊、微軟這樣的世界巨頭都有揮之不去的危機感，Papi能高枕無憂嗎？危機感，以及對危機感的挑戰和超越，才是創業者的英雄底色。

對了，有人願意出價十倍收購真格基金手上的Papi醬股份嗎？

別想得美了，我不賣！

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【醫藥】CMO公司分析框架：各類定性與定量指標以及內在邏輯勾稽關系，投資CMO必讀！

央行：防止資金“脫實向虛”、“以錢炒錢”以及不合理的加杠桿行為

央行發布2016年第四季度中國貨幣政策執行報告。人民銀行下一階段將實施好穩健中性的貨幣政策，更好地平衡穩增長、調結構、抑泡沫和防風險之間的關系，為供給側機構性改革營造適宜的貨幣金融環境。

具體內容如下

2016年以來，國際經濟政治領域的不確定性因素進一步增多，中國經濟運行出現積極變化，但結構性矛盾仍較突出，部分地區資產泡沫問題凸顯。面對複雜多變的經濟金融形勢，中國人民銀行按照黨中央、國務院的統一部署，主動適應經濟發展新常態，保持貨幣政策的審慎和穩健，尤其是註重根據形勢變化把握好調控的節奏、力度和工具組合，加強預調微調，為供給側結構性改革營造了適宜的貨幣金融環境。

一是優化貨幣政策工具組合和期限結構，保持適度流動性。在年初普降存款準備金率0.5個百分點補充長期流動性缺口的基礎上，更多運用公開市場操作、中期借貸便利、常備借貸便利、抵押補充貸款等工具靈活提供不同期限流動性。同時，建立公開市場每日操作常態化機制，開展中期流動性常態化操作。

二是推動調控框架逐步轉型。一方面繼續強化價格型調控傳導機制，探索構建利率走廊機制，另一方面也註意在一定區間內保持利率彈性，與經濟運行和金融市場變化相匹配，發揮價格調節和引導功能。

連續在7天期逆回購利率進行操作，釋放政策信號，並適時增加14天期和28天期逆回購品種，引導和優化貨幣市場交易期限結構。

三是進一步完善適合我國國情的宏觀審慎政策框架。將差別準備金動態調整機制升級為宏觀審慎評估(MPA)，對金融機構行為進行多維度引導;將全口徑跨境融資宏觀審慎管理擴大至全國範圍的金融機構和企業;按照“因城施策”原則對房地產信貸市場實施調控，強化住房金融宏觀審慎管理。

四是促進信貸結構優化，支持經濟結構調整和轉型升級。發揮好信貸政策支持再貸款、再貼現和抵押補充貸款、窗口指導等的作用，創設扶貧再貸款，將民營銀行納入支小再貸款的支持範圍，引導金融機構加大對小微企業、“三農”和棚改等國民經濟重點領域和薄弱環節的支持力度。

與此同時，堅定推動金融市場化改革，進一步完善貨幣政策調控框架，疏通傳導渠道。繼續深入推進利率市場化改革，著力培育以上海銀行間同業拆借利率(Shibor)、國債收益率曲線和貸款基礎利率(LPR)等為代表的金融市場基準利率體系，不斷健全市場利率定價自律機制。繼續完善人民幣匯率市場化形成機制，初步形成“收盤匯率+一籃子貨幣匯率變化”的人民幣對美元匯率中間價形成機制，匯率政策的規則性、透明度和市場化水平進一步提高。圓滿完成人民幣加入SDR籃子的各項技術性準備，2016年10月1日人民幣加入SDR貨幣籃子正式生效。

穩健貨幣政策取得了較好效果。銀行體系流動性合理充裕，貨幣信貸和社會融資規模平穩較快增長，利率水平低位運行，人民幣對一籃子貨幣匯率保持基本穩定，對美元雙邊匯率彈性進一步增強。2016年末，廣義貨幣供應量M2余額同比增長11.3%;人民幣貸款余額同比增長13.5%，比年初增加12.65萬億元，同比多增9257億元;社會融資規模存量同比增長12.8%。12月份非金融企業及其他部門貸款加權平均利率為5.27%。2016年末，CFETS人民幣匯率指數為94.83，人民幣對美元匯率中間價為6.9370元。

在一系列政策措施的共同推動下，中國經濟運行總體平穩，供給側結構性改革取得積極進展。消費貢獻率繼續提高，投資緩中趨穩，貿易順差收窄。工業生產平穩增長，企業效益好轉，就業形勢總體穩定。2016年，國內生產總值(GDP)比上年增長6.7%，居民消費價格(CPI)比上年上漲2.0%。

展望2017年，全球經濟總體呈現複蘇態勢，中國經濟增長的潛力依然巨大，隨著供給側結構性改革、簡政放權和創新驅動戰略不斷深化實施，中國經濟新的動能正在增強，穩定經濟的有利因素逐步增多。當然也須看到，全球經濟強勁增長的動力依然不足，政治經濟社會領域的“黑天鵝”事件還可能較多;中國經濟內生增長動力仍待強化，穩定經濟增長、防範資產泡沫與促進環境保護之間的平衡面臨較多挑戰，結構性矛盾仍較為突出。

下一階段，中國人民銀行將認真貫徹落實中央經濟工作會議精神，按照黨中央和國務院的戰略部署，堅持穩中求進工作總基調和宏觀政策要穩、微觀政策要活的總體思路，實施好穩健中性的貨幣政策，增強調控的針對性和有效性，做好供給側結構性改革中的總需求管理，為結構性改革營造中性適度的貨幣金融環境。更加註重改革創新，寓改革於調控之中，把貨幣政策調控與深化改革緊密結合起來，更充分地發揮市場在資源配置中的決定性作用。針對金融深化和創新發展，進一步完善調控模式，強化價格型調節和傳導，完善宏觀審慎政策框架，暢通政策傳導渠道和機制，抑制資產泡沫，防止“脫實向虛”，提高金融運行效率和服務實體經濟的能力，同時牢牢守住不發生系統性金融風險的底線。

一是保持總量穩定，綜合運用價、量工具和宏觀審慎政策加強預調微調，調節好貨幣閘門。適應貨幣供應方式變化和金融創新發展，密切關註國內外形勢變化對流動性的可能沖擊，更準確地監測和把握全社會的實際融資狀況，靈活運用多種貨幣政策工具組合，維護流動性基本穩定;加強和改善宏觀審慎管理，組織實施好宏觀審慎評估，將表外理財業務納入宏觀審慎評估，並逐步探索將更多金融活動和金融市場納入宏觀審慎管理，保持貨幣金融環境的穩健和中性適度，實現貨幣信貸和社會融資規模適度增長。繼續引導商業銀行加強流動性和資產負債管理，合理安排資產負債總量和期限結構，提高流動性風險管理水平。

二是促進結構優化，支持經濟結構調整和轉型升級。繼續優化流動性的投向和結構，發揮好信貸政策支持再貸款、再貼現和抵押補充貸款的作用，強化信貸政策在推進供給側結構性改革中的重要作用，引導金融機構優化信貸結構。積極支持工業穩增長調結構增效益，持續改進對制造強國建設的金融支持與服務，重點做好鋼鐵、煤炭去產能的金融支持工作。繼續做好基礎設施建設及鐵路、船舶等重點行業和領域轉型調整的金融服務，加大對京津冀協同發展等國家重大戰略以及養老等新消費領域的金融支持力度，進一步發揮信貸資產證券化盤活存量的積極作用。改進完善金融精準扶貧信息系統，加強信息對接共享和統計監測，統籌做好易地扶貧搬遷專項金融債券發行和信貸資金銜接投放管理工作，深入推進金融支持特色產業發展，支持貧困戶脫貧。紮實做好新型農業經營主體金融服務，依法穩妥規範推進農村“兩權”抵押貸款試點，引導銀行業金融機構進一步加大對水利、農業基礎設施、一二三產業融合、農業對外合作、現代種業、新型城鎮化等重點領域的支持力度，嚴格限制信貸流向投資投機性購房。完善“三農”和小微企業信貸政策導向效果評估，開展金融精準扶貧政策效果評估。加大創業擔保貸款實施力度，深化科技金融結合試點，積極探索金融支持創業創新市場化運作的長效機制，加大對科技、文化、戰略性新興產業等國民經濟重點領域的金融支持力度。

三是進一步推進利率市場化和人民幣匯率形成機制改革，提高金融資源配置效率，完善金融調控機制。進一步督促金融機構健全內控制度，增強自主合理定價能力和風險管理水平，從提高金融市場深度入手繼續培育市場基準利率和完善國債收益率曲線，不斷健全市場化的利率形成機制。探索利率走廊機制，增強利率調控能力，疏通央行政策利率向金融市場及實體經濟的傳導。加強對金融機構非理性定價行為的監督管理，發揮好市場利率定價自律機制的重要作用，采取有效方式激勵約束利率定價行為，強化行業自律和風險防範，維護公平定價秩序。進一步完善人民幣匯率市場化形成機制，加大市場決定匯率的力度，增強人民幣匯率雙向浮動彈性，保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩定。加快發展外匯市場，堅持金融服務實體經濟的原則，為基於實需原則的進出口企業提供匯率風險管理服務。支持人民幣在跨境貿易和投資中的使用。推進人民幣對其他貨幣直接交易市場發展，更好地為人民幣的跨境使用服務。密切關註國際形勢變化對資本流動的影響，完善對跨境資本流動的宏觀審慎管理。

四是完善金融市場體系，切實發揮好金融市場在穩增長、調結構、促改革和防風險方面的作用。堅持市場化改革與發展方向，堅持創新和監管相協調，豐富債券市場產品和層次，完善市場基礎設施，穩步推進債券市場對外開放，推動多層次資本市場建設，著力提高金融服務實體經濟發展的能力和效率。積極推動債券市場產品創新，完善制度建設，進一步完善金融債券發行管理機制，優化債券及衍生品交易機制。穩妥推進債券市場對外開放，支持境外各類主體在境內人民幣市場發行債券融資，提高境外機構在境內債券市場發行和交易的便利性，推動境內機構赴境外發行債券。加強金融市場基礎設施建設和統籌管理，保證市場安全高效運行和整體穩定。加快建立健全信用風險處置機制，建立債券市場宏觀審慎管理框架。加強債券市場管理協調和跨部門監管協作，切實發揮債券市場在提高直接融資比重、防範化解金融風險、優化資源配置方面的作用。

五是深化金融機構改革，通過增加供給和競爭改善金融服務。繼續深化大型商業銀行和其他大型金融企業改革，完善公司治理，形成有效的決策、執行、制衡機制，把公司治理的要求真正落實於日常經營管理和風險控制之中。繼續推動農業銀行“三農金融事業部”深化管理體制和運行機制改革，密切監測評估改革成效，不斷提高縣事業部服務縣域經濟的能力和水平。繼續推動落實交通銀行深化改革方案，不斷提高其市場競爭力。推動全面落實開發性、政策性金融機構改革方案，會同有關單位根據改革方案要求和職責分工，抓緊做好健全治理結構、業務劃分、完善風險補償機制等後續工作，通過深化改革加快建立符合中國特色、能更好地為當前經濟發展服務、可持續運營的開發性和政策性金融機構及其政策環境。繼續推動資產管理公司轉型發展。

六是把防控金融風險放到更加重要的位置，完善宏觀審慎政策框架，切實維護金融體系穩定。堅持金融服務實體經濟這個根本，努力暢通貨幣政策傳導渠道和機制，保持總量穩定、促進結構優化。進一步完善金融風險監測、評估和預警體系建設，加強重點領域風險排查，加強對企業債務風險、銀行資產質量和流動性變化情況、股票市場異常波動、保險資金運用、房地產泡沫風險、互聯網金融、跨境資金流動、跨行業跨市場風險等領域的風險監測分析。繼續做好金融機構和金融市場風險壓力測試，及時提示風險，完善應對預案。防止資金“脫實向虛”、“以錢炒錢”以及不合理的加杠桿行為，引導資金支持實體經濟。提高預期管理能力，維護金融市場的基本穩定。加快完善存款保險的風險識別和處置功能，充分發揮存款保險市場化風險化解機制的作用。深入研究並積極穩妥推進金融監管體制改革，統一同類金融產品的標準規制，制定金融控股公司監管規則，減少監管真空和監管套利，落實監管責任。深化資本市場體制機制改革，促進資本市場穩定健康發展。堅持綜合施策，下決心處置一批風險點，著力防控資產泡沫，及時采取有效措施防範化解金融風險，牢牢守住不發生系統性金融風險的底線。

小米發布松果處理器澎湃“S1”以及小米5c和紅米4X

i黑馬 2017-02-28 15:20

i黑馬訊  2月28日消息，小米今日在北京國家會議中心舉行了主題為“我心澎湃”的小米松果芯片發布會，正式發布旗下首款自研手機芯片小米松果處理器——澎湃S1，此外同時發布了小米5c手機、紅米4X。

據了解，松果處理器——澎湃S1搭載了八核64位處理器，主頻高達2.2GHz，實時切換的大小核設計；GPU為四核Mali-T860；可升級的基帶；14位雙核ISP處理器；32位高性能語音DSP；芯片級安全保護。目前澎湃S1已實現量產。

雷軍表示做芯片“九死一生”，芯片是手機科技的制高點，小米要成為一家偉大的公司，必須要做掌握核心技術。此外，雷軍表示小米在有手機出貨量的基礎上，手機芯片一起做成為了小米自身優勢。

小米此次發布了松果處理器，成為了全球繼蘋果、三星以及華為之後的第四家能夠生產手機芯片的手機廠商。

小米同時發布了小米5c，小米5c搭載澎湃S1處理器；采用5.15 英寸高亮護眼屏，前置800萬像素攝像頭和後置1200萬像素1.25um超感光相機；支持澎湃快充，運行基於Android 7.11的MIUI系統。小米5c采用135g金屬機身，內置3GB內存和64GB機身存儲空間，售價1499元，3月3日首發。

此外，小米還發布了小米4X，采用5寸屏經典尺寸；4100mAh超大電量，2天日常使用，18天超長待機；驍龍8核處理器，可選櫻花粉/香檳金/磨砂黑三色，699元起。

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摩拜OfO們的未來變量：小程序、城管以及社區專營權

尹生價值觀 2017-03-02 14:56

本文由尹生價值觀（微信ID: jia-zhi-xian）授權i黑馬發布。

摘要：摩拜與OfO面對的變量一點不比滴滴少，那些目前積極的變量也可能在某個時間之後走向反面，比如政府管理部門，此外，微信小程序的消解力量也不容小覷。要想笑到最後，就必須在資本以及其他利益相關者決定收割之前，擁有足夠的應對不確定性的觸手。

共享單車摩拜和OfO眼下的融資和市場拉鋸戰，讓人想起之前汽車出行共享領域的兩個主要玩家滴滴和快的，它們都是在短短時間內就積累起巨大市場和資本影響力：成立最早的才兩年時間，但已經完成了D輪融資，金額達到數億美元，幾十家知名投資機構和企業一步步卷入其中。

就連兩家企業的競爭路數也與滴滴快的如出一轍：各自引用自己的數據源來證明自己已經是市場領導者，融資消息也是你方唱罷我登場。眾所周知，最後滴滴快的走到了一起，再後來當大家都認為滴滴勝利在望時，政府出臺了網約車新政，滴滴重新被打回了生死邊緣。

似乎不同的是，在滴滴快的快速攻城掠地的過程中，政府始終是與市場競爭並行的兩大主要摩擦變量，甚至有時政府因素還處於更為主導的地位，而政府在摩拜OfO那里，到目前為止似乎都扮演著積極角色，除了偶爾出現的消費者惡意破壞行為，以及越來越充滿火藥味的市場競爭（而且主要體現在融資和單車投放量上），似乎再也沒有什麽力量可以阻擋兩家公司的擴張。

真的是這樣嗎？如果看得更長遠一點，也許我們就會得出不同的看法：

比如，就像汽車共享受到傳統出租車以及政府管理部門的抵制一樣，當共享單車的覆蓋密度達到一定程度，也可能成為城管執法部門的目標，而如果共享單車依靠出租或廣告等簡單的商業模式就能成為一項有利可圖的生意時，地方政府或社區就可能存在這樣的沖動，即實施共享單車專營制度，或者幹脆直接間接地參與進來，這不但會增加摩拜OfO的成本，還可能使市場變得更加碎片化。

不同的商業模式，會將這個行業帶往完全不同的方向。對滴滴而言，它並不擁有車輛，用戶也沒有選擇權，它的首要的挑戰是吸引到足夠的車輛和消費者，所以廣告和補貼占據了它投資的主要部分，而摩拜OfO擁有單車，並且用戶根據方便程度（出行距離和車輛可得性）和騎行舒適程度來自行選擇，這就讓車輛密度和車輛本身的品質變得更為重要，為此需要將更多的資金投入到車輛的生產和投放中。

因此，滴滴快的的生意必須建立基於全城甚至跨城際的規模效應，以分攤用戶和車輛獲得時的廣告支出，以及滿足用戶在活動範圍上的要求，這會成為增加市場集中度的因素，但由於沒有太多固定資產的投資，如果不能與司機簽訂長期排他協議，從長遠看就會增加市場碎片化的機會，比如對那些擁有用戶入口的公司就會產生誘惑，新美大前不久就殺入了這個領域。

而摩拜OfO的用戶受到的地理距離限制則大得多，這會加劇市場的分散化，因為你只要在某一個社區或跨社區建立規模經濟就可能有機會。但同時，在車輛生產和投放上它們能提高進入壁壘，這又會成為市場集中的因素，但前提是它們能在生產和相關技術上實施專有化，並且建立起生產的成本優勢，或者車輛本身的品牌歸屬，否則在中國這個世界工廠中，最終車輛的供應可能難免專業化和社會化，那樣一來將為更多的進入者提供較低的門檻。

此外，微信小程序也可能成為使市場更加碎片化的一股力量，因為用戶可能根本不需要安裝一個APP，而是隨到隨掃，用完就走，這會進一步降低運營一個共享網絡的門檻。

對摩拜和OfO而言，市場的碎片化可能使它們面臨著一系列的威脅，比如用戶的人為隔離，這會妨礙其在其他建立在全城規模上的商業機會的開發，又比如局部的供給過剩，這會降低其資產的周轉，提高運營成本。

對它們而言，最需要從滴滴那里吸取的教訓就是，真正從生態的高度去建立自己的生意，比如滴滴就忽略了生態中的主要一股力量——出租車行業的存在，如果它盡早將出租車行業和相關主管部門納入其投資和戰略合作的範圍，而不是僅僅視其為博弈對手，讓這個行業分享到更多其成長的好處，至少會在一些重要的城市中分化這種抵制的力量。

又比如滴滴在商業模式的多樣化方面，也沒有太多的嘗試，至少沒有太大進展，這將其與用戶的關系過於限制在出行一點上，而出行領域面臨的不確定性又是那麽大，而在供給端如果滴滴能擁有自己掌握的資產——不管是專有還是通過入股現有出租車等重資產公司來獲得部分專有——也能降低戰略的不確定性。

對摩拜和OfO而言，將政府公共設施部門納入到合作部門，也許是必要的，這既包括管理方面的，也包括投入到基礎設施的建設中，比如自行車道和停車場的建設，當它們這樣做時，也許還有機會獲得部分財政補貼，而這將提高進入門檻。此外，還可以建立基於APP的多種服務的交叉補貼，以及在硬件上建立差異化（比如專有化的技術和設計，以及高忠誠度的品牌），或者專有的低成本優勢。

當一個生意看起來越來越大，但主要是建立在資本驅動上時，確定性不會降低，只會增加——更多的資本試圖湧入，而更多的利益相關者希望從中分一杯羹，其中的一些過去你可能根本不會想到——要想笑到最後，就必須在資本以及其他利益相關者決定收割之前，擁有足夠的應對不確定性的觸手。

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湯曉鷗談AI的明天：深度學習的三大核心要素，以及在中國創業要像百米賽跑

黑智 2017-05-21 16:24

5月20日，以“科研·產業·融合”為主題的2017CCF青年精英大會在北京召開。本屆大會由中國計算機學會主辦，科技創新產業服務平臺Xtecher協辦。

中國工程院院士趙沁平、香港中文大學教授湯曉鷗、百度創始七劍客之一雷鳴、清華大學教授鄭緯民、IEEE Fellow陳熙霖、中國人民大學教授杜小勇、中國計算機學會秘書長杜子德、中國人民大學信息學院院長文繼榮、紅杉資本合夥人周逵、高榕資本創始合夥人嶽斌、寰景信息董事長陳擁權、CCF YOCSEF學術委員會學術秘書陳健等近五十位學術界、產業界、投資界大佬和數百位計算機領域的科研人才出席了此次活動。

本次CCF青年精英大會進行的“思想秀技術秀”上，共有22位青年學者、科技人才展示了前瞻性的思想觀點以及最新的技術成果。最終，評委會選出了2位優秀青年赴 CNCC（2017中國計算機大會，將於10月26-28日在福州舉行）進行演講。

此外，大會還公布了“青竹獎” 獲獎名單，表彰推動科研進步的青年學者，鼓勵產學研各方面創新人才。“青竹獎”由中國計算機學會牽頭，聯合Xtecher 共同發起，經過評選委員會李開複、王恩東等17位委員的專業評審，最終評選出了6位獲得“青竹獎”的最具潛力青年精英：碼隆科技聯合創始人兼CEO黃鼎隆、真格基金合夥人兼首席投資官李劍威、清華大學芯視界（北京）科技有限公司創始人兼董事長鮑捷、中國科學院計算技術研究所研究員張雲泉、雲從科技公司創始人周曦、物靈科技公司聯合創始人兼CEO顧嘉唯。

在會議上，香港中文大學教授湯曉鷗做了主題為《人工智能的明天，中國去哪？》的特邀報告。湯曉鷗在演講中，講述了人工智能和深度學習的發展，並指出，深度學習的三大核心要素，就是算法設計、高性能的計算能力，以及大數據。

湯曉鷗表示：“無論人工智能怎麽樣發展，年輕人選擇創業還是做研究，其實我們要做的就是三件事情：第一，我們需要花時間把基礎打好。剛才趙沁平院士講得很好，就是要堅持，真正花時間把人工智能的基礎打好。第二，我們要創新，要做新的東西，不要老是跟在別人後面走。第三，我們要把 ‘漂在上面的東西’落地，最終實現產業化。”

以下根據湯曉鷗演講實錄整理：

今天我講的題目是：《人工智能的明天，中國去哪兒？》我選了一個比較大的題目，希望能壓住場。原來我想的題目比這個還大：人工智能的明天，地球去哪兒？後來發現“一帶一路”會議剛剛開完，地球去哪兒的問題已經解決了，我還是回到我的小題目——中國去哪兒。

不管是中國人工智能接下來如何發展，還是年輕人如何創業或者做研究，我們要做的事情也就是這三件：

第一，要堅持，要花時間把基礎打好。

第二，要做創新。要做新的東西，不要老是跟在別人後面走。

第三，要把飄在上面的東西落地，要產業化。

今天從我們實驗室的研究成果和公司做的產品，來講講我對這三個方面的理解。

人工智能和深度學習的突破

首先，什麽是人工智能？這個概念現在已經非常難定義了，大家幾乎把所有的事情都往人工智能上靠。從我的理解來講，人工智能真正落地的部分就是深度學習。因為以前的人工智能確實是在很多情況下用不起來，人手設計的智能還是比較難超越人來做某一件事情。而有了深度學習之後，我們可以把這個過程變成一個數據驅動的過程——當做某一件特定事情時數據量及參數量大到一定程度時，機器就可能在做這件事情上超過人類。很多現實中落地的產品化的東西，大部分是深度學習做出來的。深度學習做的東西，成功的案例比較多，一方面是在語音識別領域，另外可能更多的是視覺這方面，所以大家可以看到很多計算機視覺方面新的成果。我今天給在座講的人工智能其實也就是計算機視覺，是用深度學習去做計算機視覺，就變得更窄了。

大家可以看到“深度學習“”這個詞在谷歌上的搜索情況：從2006年才開始有人搜索這個詞，是Hinton（黑智註：深度學習的開山鼻祖Geoffrey Hinton）和Yann LeCun（黑智註：Facebook人工智能研究院院長、卷積神經網絡之父）們那個時候發明了這個算法。這中間很長一段時間，2006-2011年曲線是很平穩的，只有學術界才會去搜索這個詞語，才知道這個事情。2011年突然之間搜索量開始呈現指數型增長，各行各業都在討論深度學習，現在搜索量已經非常的巨大。這條曲線形象的演示了深度學習的爆發過程。

深度學習到底在做什麽事情？實際上他所做的事情抽象出來是比較簡單的，就是在做一個從X到Y的回歸、或者說從A到B的Mapping（對應）——你給它一個輸入，我怎麽樣給出一個對應的輸出？特殊的地方就是深度學習把這件事情做得非常非常好。以前也有其他算法可以做，只不過一直做不過人，現在深度學習做到了極致。比如說給了一張人臉照片，它就可以給你對應出這個人的名字；給你一個物體的形狀，它就可以告訴你是什麽物體；給一個車的行駛場景，我就可以給你輸出這個車應該往哪兒拐；給一個棋局，它能算出下一步怎麽走；給一個醫療的圖像，能幫你判斷這是什麽病……實際上就是這樣的一個過程。不要把人工智能想象成可以超越人類，可以控制人類，這些都是所謂的“好萊塢的人工智能”或者想象中的人工智能，真正人工智能在現在這個階段其實就是做這麽簡單個事。當然做成這個簡單的事情其實已經很不簡單了。

最近這幾年深度學習確實在學術界、工業界取得了重大的突破。第一個突破是在語音識別上。Hinton和微軟的鄧力老師，在2011年用深度學習在語音識別上取得了巨大的成功。昨天可能大家在微信也刷屏了，我們中國科大畢業的師兄鄧力老師從微軟出來到頂級對沖基金工作。我的理解這也是一個A to B的mapping 的過程：把鄧老師的深度學習的經驗等內容都輸入到對沖基金的算法里，這個對沖基金的錢就自動Map到了鄧老師口袋里。

語音識別取得了巨大成功以後，緊接著在視覺方面又取得了重大突破。2012年時，Hinton在ImageNet上將圖像識別一下子提高了十幾個點，以前我們都一年一個點在推，他一年就推了十年的進步，在學術界引起了很大的轟動。2014年我們團隊做人臉識別，通過深度學習，做到算法首次超過人眼的成績。

最後，在2016年，還是谷歌最厲害，每年120億美金的研發投入沒有白投，下了一盤棋叫AlphaGo，這盤棋下完之後人工智能就不需要我們解釋了，大家忽然都明白了，人工智能原來是這麽回事兒，就是下棋。

接著人工智能在自動駕駛領域也取得了一些重大的突破。現在比較熱門的是醫療影像方面，借助人工智能進行診斷。

深度學習的三個核心要素

深度學習有三個核心的要素：

.學習算法的設計，你設計的大腦到底夠不夠聰明；

.要有高性能的計算能力，訓練一個大的網絡；

.必須要有大數據。

接下來分享我們在深度學習方面做的一些工作。我們從2011年開始做這項工作，一開始沒有開源的框架，所以要自己做很多的工作。做的時間長了，我們就做了一套Parrots系統，這個系統目前還不是開源的。

我們用這套系統訓練的網絡可以做到非常深，原來AlexNet是8層，後來GoogleNet在2014年做到了22層，後來Resnet做到了150多層，去年我們的PolyNet做到了1000多層。大家可以看到這個網絡發展趨勢，越來越深。這是我們設計的1000多層的網絡，比較細的線就是整個網，中間一個格往下走，放大出來的部分就是網絡的細節結構，這個網叫做Polynet，Dahua團隊的這個網絡設計和Facebook的Kaiming團隊的Resnet，在圖像分類上做了目前為止全球最好的結果，最後基本上成了我們實驗室出來的兩個學生之間的競賽。這個網絡的最後形狀有點像 DNA 的雙螺旋。

在物體檢測上大家也可以看到這個進步速度，2013年一開始的時候，200類物體的平均檢測準確率是22%，但是很快谷歌可以做到43.9%，我們做到50.3%，緊接著微軟是62%，現在我們做到最好結果是66%。這個速度是幾年之內翻了三倍，也是深度學習的力量，我們這方面的工作是Xiaogang和Wangli團隊做的。

我們訓練出來這樣一個大腦，可以把它應用到各個方向，做出很多不同領域的不同技術。在人臉方面我們做了人臉檢測、人臉關鍵點定位、身份證對比、聚類以及人臉屬性、活體檢測等等。智能監控方面，做了人，機動車，非機動車視頻結構化研究，人體的屬性，我們定義了大約70種。人群定義了90多種屬性。下面這些是衣服的搜索、物體的檢測、場景的分類和車型的檢測，車型檢測我們標註了幾千種車型的分類。在文字方面，小票的識別、信用卡的識別、車牌的識別，這些都是由深度學習的算法來做的。同時在圖像的處理方面，在去霧、超分辨率、去抖動、去模糊，HDR、各種智能濾鏡的設計都是用深度學習的算法，我們基本上用一套大腦做很多的任務。

深度學習另外一個門檻就是高性能計算，以前高性能計算大家都是講的CPU集群，現在做深度學習都是GPU，把數百塊GPU連接起來做成集群目前是一個比較大的門檻。我們在北京做了三個GPU的集群，在香港做了一個大的集群，用這些集群，原來一個月才能訓練出來的網絡，加速到幾個小時就能訓練完，因此我們訓練了大量的網絡。

深度學習第三個門檻就是大數據，如果把人工智能比喻成一個火箭的話，大數據就是這個火箭的原料。

我們與300多家工業界的廠商客戶進行合作，積累了大量的數據，數億的圖片，我們有300多人的團隊專門做這個數據標註。包括幾千類車型的數據、人群的大數據以及衣服的搜索和分類的數據庫，這些對於學術界以及工業界都是很有益的。實際上谷歌所做的數據體量更大，他們和National Institutes of Health (NIH)合作很快會開放一個非常大的醫療圖像的數據庫。在醫療方面我相信大家很快會有大量的數據進行處理，這個時候對於我們的高性能計算又提出了一些新的要求。

實驗室有幸對深度學習研究較早。在計算機視覺包括人臉檢測等各個方面起步較早，這里列了18項計算機視覺領域由我們在全球最早提出來深度學習解決方案的問題，也相當於對創新的一些貢獻。我們被評為全亞洲唯一的人工智能研究十大先驅實驗室，非常榮幸跟MIT、斯坦福、伯克利這樣的名校，以及深度學習的頂級工業實驗室臉書、谷歌的深度學習負責人團隊等等在一起獲選。我們也在研究一些現在沒有的技術，比如說，大家可能以前見過很多依賴深度攝像頭才能做的人體跟蹤算法（比如Kinect）。目前我們團隊做的算法，用很便宜的單個RGB攝像頭就可以做到同樣效果，這是非常不容易的，尤其要做到實時，在智能家居，自動駕駛等方面都有很大的應用前景。

下面這個工作是去年做的，根據一張照片里兩個人的姿勢，可以自動判斷兩個人之間的情感，是友好的還是敵對的。同時可以根據兩個人的表情也可以判斷兩個人的關系。所以以後如果你把你的照片上載到互聯網上，實際上我們可以判斷出來跟你一起照相的這個人和你具體是什麽關系。

這有什麽用途呢？大家經常會把照片放到網上，我們用這些照片分析這些人，如果你跟一個非常有名的人，或者跟一個非常有錢的人照了一張合照，那你這個人可信度可能就增加。或者你和一個罪犯、或者信譽不好的人拍了一張照片，你的可信度就下降。我們用這項技術可以做金融的征信，把不同人的關系網建立起來，把信用度傳遞出去。這個關系問題還可以做得更多，把一張圖片任何物體之間，哪個在上面，哪個在後面，互相是什麽關系，可以由一張照片判斷出來。

下面這是最新的工作，我們以前定義了70種人的特性，根據這個特性進行視頻搜索。現在定義一個新的搜索模式，是用自然語言來搜索，即我說一段話來描述這個人，把這個人描述出來以後用這段話去搜索我要找的這樣一個人。實際上，其中涉及的信息量是很大的，尋找也更加精準，我們已經建立了一個大的開源的數據庫來幫助大家做這個研究。

在這些數據中，從這些自然語言里面我們可以抽出不同的詞，用詞來描述不同的人，其信息量巨大，搜索準確率也大幅度提高。這是具體的監控方面應用的結果。用自然語言做人的搜索。大家可以想像一下在醫療上的應用，如在多模態的醫療診斷上。一個是醫療的圖像，一個是醫生的文字診斷，可以實時的識別出來，進行自然語言的分析，把兩個進行結合再進行診斷。

下面這個也是一項新的研究工作，根據這個Video，識別內容，判斷劇情屬性。以泰坦尼克號電影為例，你可以看到那兩個曲線，現在是浪漫的場景，代表浪漫的線就上來了，如果是災難，那個災難的綠線就上來了，實時根據這個內容判斷劇情，這也是去年的工作。

今年目前團隊又做了一個新的工作，可以根據電影的實時計算分析，來理解判斷這里面的劇情，可以把一個演員，在整個電影里面，在什麽地方出現，在那段時間是什麽劇情，用自然語言描述出來，把整個電影的內容分析，用計算機視覺和自然語言自動可以分析出來了。將來可以用來分析和插播廣告，還可以直接用自然語言搜索各種不同的片段。

我們還有一項工作是超分辨率，就是把很小的圖像放大，最大化還原細節。這是好萊塢電影的圖像，視頻抓到一個很模糊的嫌疑罪犯的圖像，然後把它實時的放大變得很清晰。這只是諜影重重電影上演的效果，還是很震撼的。

2016年的時候，推特跟谷歌密集發表了幾篇關於超分辨率的文章，其核心就是深度學習。而我們早於他們，就已經做了大量先期研究。我們在2014年發表了全球第一個用深度學習研究超分辨率的論文，在2015年又發表了一篇相關文章，2016年發表了兩篇，取得了更大的突破，而在2017年緊接著發表了三篇。我們的Cavan教授團隊是第一個做的，也是目前做的最好的。目前超分辨率已經走向實時以及效果實用化的階段，利用這項技術在某些實時監控，公安監控攝像頭可以把人看的比較清晰了。

而在自動駕駛上，我們也做了大量研究，六大類別的技術，有30多個細分核心技術。我在這里面就簡單舉幾個例子做演示。比如車的檢測、行人檢測、路道線的檢測、實時的場景分割……我們也做到前端，用前端的芯片做實時的效果。

這是人臉的布控系統，目前已在很多城市實時布控了。還有百米之外抓人，百米之外看到一個目標拉近然後進行人臉識別。

這是視頻結構化，把視頻里面的人，機動車，非機動車及其特性都檢測出來了，自動標註出來了，這樣把整個視頻變成了文檔，就可以進行文檔性的搜索。

下面這些也都是我們所做的技術的落地產品：在中國移動的實名認證系統，去年給中國移動做了三億人的實名認證；小米的寶寶相冊；華為Mat8的智能相冊；FaceU、SNOW等做的特效；微博相機；這絕大部分是基於我們的人臉識別、人臉跟蹤等技術做出來的。實際上在人工智能落地方面我們做了許多的落地產品，去年的雙創活動中幾百家企業里面選了兩家代表中國人工智能，右邊是百度，左邊是商湯科技。

因為主辦方希望我講一下學術研究和創業的關系，我最後總結一下，在中國創業是一個什麽感受？我覺得中國創業就像跑百米一樣，要跑的非常快，第一個到達終點才可以活下來，但是這個跑道並不是塑膠跑道，而是滿地都是坑的土路。這場賽跑有兩個結局，一個是全力跑到最快，另外一個是剛起步就掉到坑里了。創業的困難是一定存在的，年輕人要不要創業？盡管路上的坑比較多，但還是可以試一試。

另外用什麽錢創業也是個問題？什麽錢可以用？什麽錢不可以用？我的忠告是，首先父母的錢你不可以用，那是他們養老的血汗錢；你自己掙的錢可以用，你的第一桶金可以用，你們還年輕，用光了可以再去掙。投資人的錢是可以用的，因為大部分都是有錢人的錢，我覺得劫富濟貧人人有責，所以如果大家一定要創業那就創吧。

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永遠不要低估人性深處的貪婪，以及那基於貪婪之上的固執

思維補丁 2017-05-31 15:43

來源 | 思維補丁（ID：LostAndLoser）

文  |  慧超

（一）

我常常感到文字和言語的無力。

這種感覺，在你試圖和別人講道理的時候，特別容易湧現。你明明清楚問題所在，你也在內心組織好了詞語和說服的邏輯，但現實往往呈現令人悲觀的一面——你試圖說服的對象，根本無動於衷，甚至已經在內心開始暗暗諷刺和嘲笑你了。

兩年前，一位曾經和我十分要好的朋友突然就決定紮根北海了。其實，從她消失的那一天開始，我就清楚地知道她去幹什麽了。

不過，與我的想象不同，在微信上，她並不避諱和我們談論那個偉大的1040陽光工程。在她狂熱而誇張的描述中，這個工程成為了國家層面的一個巨大的秘密項目，只有少數幸運者才能加入，而她正是幸運兒之一。迎接她的，將是幾年後1040萬的巨額財富。

最開始，朋友們都有一致的，非常魔幻的一種感覺。一個受過高等教育的大學生，一個平日里機靈開朗的姑娘，到底是經歷了什麽，怎麽就突然對一個並不高明的老式傳銷騙局深信不疑？

所以最開始包括她當時的男朋友在內，我們所有人都非常有信心，我們當時覺得，通過朋友們的勸說和解釋，她應該可以很快意識到所謂的“1040陽光工程”是一個荒唐的騙局。

但是，我們顯然錯誤地判斷了傳銷式洗腦對人腦的侵蝕。在最開始，她還能夠耐心地和我們解釋，那不是傳銷，那是一項偉大的工程，到最後，她已經明顯厭煩了，一副“你們愛信不信，別阻止我發大財”的口氣。

當時，朋友們經常將一些反傳銷的文章和權威媒體打擊傳銷的新聞發給她，希望讓她認清騙局的本質。但是她只是說：你們沒有實地看過，根本不了解這件事情的真實情況。

有一段時間，她還對我說：我很想你，你來北海玩兩天吧，我想見面和你好好聊聊。

我當然知道，“很想你，你來北海玩兩天吧”這句話，她可能對通訊錄中所有的朋友都說過不止一次。我當然知道，這個時候，她已經從最初的“受害者”，搖身一變，成為一名“施害者”了。她已經在開始拉人入局了。

後來，她的男朋友和她母親一起前往北海試圖解救她，但除了又給她扔下了一些錢之外，她的男友沒有帶回來任何東西。再後來，春節到了，她回家了，她的父母準備了無數種說服的語境，但還是沒能阻止她再一次悄悄溜回北海。

就在昨晚，我在公眾號的後臺，和一位小姑娘聊了很久，坦白講，我很少會和一位讀者在後臺聊上那麽久，也是因為傳銷，下面是我們部分的聊天記錄：

（二）

這個姑娘的男朋友身陷傳銷，而且也是那項“偉大”的1040陽光工程。她的男朋友經過實地“考察”，已經對此深信不疑。

我勸她趕緊離開她的男朋友，並不是我過於無情，而是因為我實在太清楚這些人的套路了。他們就像被咬的喪屍一樣，會不顧一切，窮盡各種手段，將你也拉進去，然後吸幹你的血，最終，將你也變成一只行走的喪屍。

這位讀者的男朋友也是一樣，在這個女孩面前痛哭流涕，甩感情牌，說“你怎麽能不相信我呢”，說“你怎麽就不理解我對你的一片真心呢”，這件事的卑鄙之處就在於：迷信傳銷騙局的人，往往會利用兩個人曾經的感情，以及女孩對他殘存的信任和愛意，一步一步，瓦解對方的理智，最終將曾經的愛人拽入泥潭。

“你就那麽不相信我嗎？就不能用哪怕5天的時間，來了解一下我現在正在做的事情嗎？”

坦白講，我也曾經數次聽到過身陷傳銷的朋友跟我說這句話。可是對我而言，有一個淺顯的邏輯時刻提醒著我：

如果我已經明明知道狗屎是臭的，為什麽還一定要蹲下來聞一聞咬上一口呢？我已經明明知道你已經變成一只喪屍，我為什麽還要不遠千里，跑過去被你咬上一口呢？

傳銷最大的惡，恰恰就在於，它首先摧毀的就是一個人的人性。幾乎所有的傳銷手法，都是動用洗腦的手段，呼喚激醒人性深處的貪念，它往往許諾給你一個宏大夢幻的未來，但是如果你冷靜下來仔細思考，你會發現自己每天的日常只是無所事事。

只需要三年無所事事，每天開會和喊喊口號就可以分得1040萬，世界上沒有這樣的道理，因為你並不創造任何“價值”，你所謂的忙碌和奮鬥，只是用自己的美色和親友對你的信任，將他們拽進這個泥潭而已，你沒有種出一粒糧食，你沒有生產一件產品，你只是在騙人而已，就像你欺騙自己那樣。

在傳銷的騙局里，所謂的功成身退和宏偉藍圖，一切都是臆想與腦海中的幻象，臆想和幻象是更危險的存在，因為它需要不斷地鞏固和自我麻醉，需要一遍又一遍堅實一個錯誤的邏輯，同時主動拔除自我內心的疑慮和動搖。

所謂洗腦，不過如此。

如果你遇到這樣的人，遇到一個腦子已經被傳銷喪屍吸幹的人，哪怕他曾經是你“最好的朋友”，甚至是你渴望攜手白頭的甜蜜戀人，甚至就是你的父親，你的母親，你的兄弟姐妹。即便當他們搬出友誼、搬出愛情，乃至搬出對你的養育之恩時，你依然應該選擇轉身逃跑，而不必有任何良心上的愧疚感。

2016年韓國有一部非常優秀的喪屍片《釜山行》，這部電影里面有一個片段留給我的印象很深刻：

一對深愛的戀人，當女孩子不幸被喪屍咬到，男孩並沒有選擇獨自逃命，而是哭泣著抱住正在變成喪屍的女孩，然後心甘情願地被他深愛的女人也咬上一口。

這多多少少有點為愛殉葬的意境。《釜山行》很感人，為愛殉葬，聽起來也很壯烈，很美好，可是生活畢竟不是喪屍片，當下也絕沒有到世界末日的境地。生活對你而言，依然有美好的憧憬，有遠方的熱望，你沒有必要選擇淪陷，你有另一條路可以走，你有自己的生活可以過。

更為關鍵的是，終有一天，身陷傳銷騙局中的人，也會幡然醒悟，可是那時的痛，不僅僅是痛哭流淚就可以緩解的。

（三）

永遠不要低估人性深處的貪婪，和建立在貪婪之上的固執。

這就是為什麽我說，即使是面對戀人和父母，當他們以愛之名引你入傳銷，你依然應該選擇轉身逃跑，而不必有任何良心上的愧疚感。

很多人的錯誤恰恰就在於：低估了人性中的貪婪與固執，高估了自己的理性與清醒。有太多的人，在陷入傳銷之處，是因為相信自己可以解救愛人父母於水火，以為憑借自己的理性與遊說，可以喚醒執迷不悟的親人。卻不曾想，對方以退為進，一步一步，反而將自己也拽入這騙局的泥潭中。

這就像很多吸毒者都是在幫助愛人戒毒的時候，沾染上毒品的。這時候一定要為自己畫一條紅線——自己堅決不能去碰那毒品。

很多時候，他人的說服是無力且可笑的，當一個人建立起自己的信仰體系，當一個人的心靈被欲望的毒蛇所盤踞，他早已不再是人，只是一張永遠無法饜足的欲望的嘴。

你必須意識到，很多事情，並不在於你言辭是否懇切，邏輯是否嚴謹，態度是否真誠，而在於，他是否能夠聽得進去。

愚蠢的人最終只能被生活打的落花流水，但在此之前，他永遠不會被別人說服。正如你永遠都不可能叫醒一個裝睡的人，你也永遠不可能指望一個信奉“秘密工程”的人，可以甘願再次回到田間地頭或者工廠流水線。

曾經我寫下“思維補丁只提供觀點，不提供救贖”，當時有一些讀者指責我“過於高傲”，其實不是這個樣子的，如果文字可以救人，我願意把鍵盤敲穿，但文字往往是無力的，對於絕大多數文字而言，它們只寫給那些願意思考，相信邏輯和理智的人。

我寫下這句話，是因為我感到自己很無力。我深深知道，這些文字如果拿給一個身陷傳銷騙局的人看，他只會覺得，作者是個傻逼，在這里亂放狗屁。

我深深知道這一點，所以，我從來不會試圖和一個狂熱的，不講道理的人講常識。很多時候，他們的問題在於，他們根本就聽不進反駁和質疑的聲音，貪欲早已經幻化為他們人生中某種堅不可摧的信仰，他們必須用全部的力量去捍衛這個信仰。

因為這個信仰一倒，他們的人生就倒了。這件事情的顛覆太徹底了，一旦“信仰”倒塌，也意味著他的整個人生都要推倒重來，這件事情的損失太大，他根本承受不起。所以，他們只能選擇狂熱地相信心中的那片綠洲，哪怕已經口幹舌燥，哪怕已經渴的在喝尿了。

畢竟，他們已經被這個龐大的騙局吸幹了半生乃至整個家庭的積蓄；畢竟，他們已經被貪婪的焰火燒光了三年、五年，乃至十年的美好光陰。這時候你希望他能夠幡然醒悟，承認自己的過往只是一片虛無，承認自己曾經所謂的奮鬥不過是一場騙局，他是承受不起的，他會瘋掉的。

言及於此，我依然感到無力，只是希望這位思維補丁年輕的讀者，能夠把持住自己。

你應該有自己的人生。

人生很短，不要走丟了自己！

人世很美，不要選擇沈淪和那條註定絕望的路。

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《摔跤吧，爸爸》內地票房突破十億，印度電影的勝利以及背後的中國贏家

三聲 2017-05-31 10:24

來源 |  三聲（ID：tosansheng）

文  | 秦泉 

多年後回首這個端午節檔期，大多數中國觀眾印象最深的，可能不是《加勒比海盜5》以及眾多位置“尷尬”的國產片，而是一部印度體育勵誌片，以及它帶給這個市場的變化和驚喜。

在上映第26天後，印度影片《摔跤吧，爸爸》在5月30日接近中午時，內地票房成功突破十億元大關。

作為首部非好萊塢十億級票房電影，中國市場之路也帶了些勵誌色彩。上映之初，由於協助發行方華影天下的特殊身份，眾多媒體將焦點對準萬達院線的排片冷遇，以及這部影片的保底發行模式。

而這些在深度參與方創世星看來，都是對《摔跤吧，爸爸》這一項目的錯誤揣測。“我們創世星協助了中影引進這部影片，並承擔宣傳統籌工作，華夏是電影發行方，華影天下只是協助發行。”創世星總經理何巍對《三聲》（微信公號ID：tosansheng）說，十億票房的最大贏家應該是華夏發行。

此外，對於中印兩地電影人來講，《摔跤吧，爸爸》為中國和印度這兩大市場的合作帶來了更多想象空間。

2014年9月，國家主席習近平訪印，雙方高層領導人簽署了電影合拍協議。此後中印兩地電影人在項目合作中有了更深層次的交流。第二年，《功夫瑜伽》等合拍項目立即“上馬”。

成立於2012年的創世星是這一領域的典型先行者。過去幾年間，這家專註引進印度電影的“批片”公司，協助引進了《腦殘粉》、《巴霍巴利王：開端》、《摔跤吧，爸爸》等印度影片，經歷了印度電影在內地市場從“無人問津”到火爆市場的整個過程。

2016年，創世星的創始人柳權成立了孔雀山影業，這家電影公司的合夥人既有印度電影人帕薩，也有在合拍項目中建立聯系的明星王寶強。在何巍看來，以制作中印合作項目為主業的孔雀山影業，代表著中印兩國電影交流將進入另一個維度，即通過中印合拍制作出同時適應兩國市場的電影項目。

在電影《摔跤吧，爸爸》持續“霸占”單日票房榜的幾日前，《三聲》（微信公號ID：tosansheng）找到了這部電影進入中國的真正“操盤手”、創世星總經理何巍，同我們一起聊了聊這部電影背後資本局，以及中印兩國電影市場深度合作的未來和機會。

“最大的收益方一定是中影、華夏以及創世星”

十億票房大片《摔跤吧，爸爸》進入中國，背後的幾方推手包括：中影進出口公司，華夏發行，創世星和華影天下。

內地引進片放映制度規定，中影和華夏是官方確認的唯一有發行海外電影資格的公司，所有的民營公司全部都是以協助的方式參與其中。

而此次《摔跤吧！爸爸》是中影集團進出口公司負責引進，宣發則由華夏電影發行公司負責，創世星作為協助引進電影和協助宣傳統籌參與到項目中。何巍說，因此這個項目中，最重要的參與方是中影引進、華夏發行和創世星。

“最大的收益方一定是中影、華夏和我們，前者主抓引進和發行，我們協助引進並做宣傳統籌。”何巍認為，這一點不應該有任何異議。

他的“不爽”來自在這部電影剛上映時，很多媒體將焦點對準“明星公司”華影天下。何巍說，事實上華影天下只是協助發行的角色，以及在此基礎上，基於發行成本和區域的商務合作，承擔了部分的宣發投入。

電影上映初期，這部電影遭遇的萬達院線低排片，讓外界將華影天下在其中的角色重要程度想象得過並且複雜。“華夏發行在這個項目上的人手不夠，需要一個協助發行方進來，這個時候華影天下正好合適，去落實一些地面的推廣發行。”何巍說。

在何巍看來，之前部分媒體對於華影天下在這個項目中的報道，都屬於煞有其事的瞎猜。《摔跤吧，爸爸》交由華影天下發行並不是同某位高層的私交比較好，而低排片更像是一次“誤傷”。而何巍猜測，萬達院線在開始時低排片源於對非好萊塢影片的冷遇，同時也不排除這是排片經理們的錯誤揣測“聖意”的做法。

何巍回憶說，引進《摔跤吧，爸爸》的故事開始於2014年年底，在中印電影交流升溫的大環境下，廣電總局希望引進幾部印度片在內地上映。而此時，在這一垂直領域深耕了兩年的創世星，承擔了協助中影進出口公司引進片源的工作。

實際上，2016年7月內地上映的《巴霍巴利王：開端》和正在熱映的《摔跤吧，爸爸》，都是中影進出口公司和創世星年度引進計劃中的項目。

“早在去年11月，《摔跤吧，爸爸》剪輯等後期還沒有全部完成的時候，我們就決定引進這部影片了。”何巍對《三聲》說。

還沒完全看片就決定引進，這同時否定了先前媒體報道的這部影片采取的保底分賬的發行模式。在何巍看來，無論這部影片的內地票房是多少，都是一部買斷片，同之前引進的印度電影如《巴霍巴利王：開端》、《腦殘粉》在引進成本上沒有大的區別。

但另一方面，在中印電影的深度交流的背景下，中印雙方在一部“買斷片”中扮演的角色正發生著改變。

具體到《摔跤吧，爸爸》，“雙方是共同參與到整個過程中來的”，例如在這部影片的內地版版本中，重新剪輯的工作便是由男主阿米爾·汗的印度公司“操刀”。“阿米爾·汗為了滿足內地觀眾的觀影習慣，將影片中特別本土的東西去掉，再重新調整影片”，因此內地版整整比印度版少了21分鐘。

這種深度合作也決定了《摔跤吧，爸爸》不是一部完全的“買斷片”。“這次票房的回收有一部分是作為獎勵的方式返還給印度公司，但不是外界猜測的保底。”對於何巍來說，目前的印度影片整體上在內地還處於一個開拓的階段，雙方在此之前對影片都沒有太大的預期，因此也談不上保底發行。

一部手工業作品的十億級勝利

阿米爾·汗為拍攝這部電影，暴肥27公斤，又花5個月減肥25公斤

和中國市場更熟悉的工業化好萊塢大片相比，《摔跤吧，爸爸》在內地取得十億級票房的背後，並非印度電影的高度工業化，而是“手工式”的匠人匠心。

影片上映之初，最為影迷津津樂道的便是男主阿米爾·汗為影片爆肥又健身減重的過程。為了飾演老年的摔跤手父親，阿米爾·汗在短短時間內增重27公斤，緊接著要拍攝年輕時候戲份時，又在半年時間內減掉贅肉。

在拍攝期間，阿米爾·汗只有這一部戲。何巍看來，國內影視明星很少為一部戲花掉這麽長時間。從整個影片制作來看，《摔跤吧，爸爸》的劇本開發花了三年時間，之後的拍攝又耗時一年半。

事實上，在創世星所做的宣傳工作中，一開始的營銷思路就主打阿米爾·汗。在阿米爾·汗的北京電影節之行中，背後便是創世星不顧一切地“蹭熱度”。阿米爾·汗的旁邊坐著因《人民的名義》爆火的吳剛，並同鄒市明來了一場跨界對話。

阿米爾·汗在北京電影節上與“達康書記”在一起

在阿米爾·汗打下基礎後，《摔跤吧，爸爸》十億票房的驚奇之路，完全靠影片好口碑所掀起的觀影潮。

好口碑首先體現在上座率上。5月5日首映當天，《摔跤吧，爸爸》便以21.4%的上座率高居榜首，並將排片比不斷推高，上映第6天後票房便穩居第一，一直到影片上映第21天，直到上周末《加勒比海盜5》的上畫。

對於何巍來說，《摔跤吧，爸爸》的高票房並不是偶然的爆發，而是漸進式的結果。這部影片的成功離不開之前印度影片在國際上取得的關註度，除此之外，中印擁有的文化相近性，以及區別於工業流水線作品的影片質量，都是其票房的重要保證。

某種程度上，《摔跤吧，爸爸》在內地掀起的觀影潮，正映照著內地電影創作上的尷尬現狀，甚至帶來了集體反思。

在影評人梅雪風看來，電影《摔跤吧，爸爸》根植於印度土壤的現實寫實正是其最可貴的地方。“影片中真實人物的處境，是成千上萬（印度人）的縮影。這里面有印度根深蒂固的男女不平等問題，有官僚體系的腐敗問題，有巨大的貧富差距和城鄉二元對立……”。

有深層次對印度現實問題的撻伐，有勵誌的人物成長故事，正是這部影片受到內地觀眾認可的所在。這也是梅雪風橫向比較內地電影產生的落差感，“當別國的電影總是試圖與現實搭上點關系時，我們的電影更願意龜縮到壯觀的意淫里”。

在《摔跤吧，爸爸》上映的第五周里，這部印度片依然保持著對新上映國產片的“碾壓”。單日票房超過《蕩寇風雲》、《“吃吃”的愛》以及《夏天19歲的肖像》三部影片的總和。

對於何巍來講，在協助中影進出口引進過程中挑選到這部影片並不難。“印度電影的產量非常大，但它工業金字塔的體系比我們完備，這類電影以前是不考慮國際市場的，但金字塔頂端的電影因為這些年往國際市場走，就會制作一些突破寶萊塢電影的東西”，在何巍的計劃中，創世星和中影進出後的計劃就是將這些金字塔頂端的作品挑選出來。

事實上，印度的電影走國際化的初心，最直接的刺激來源於2008年奧斯卡作品《貧民窟的百萬富翁》，這部影片雖然出自英國導演之手，但故事是印度人的“美國夢”。

在何巍看來，除了挑選印度金字塔塔尖上的電影，另一個標準就是選擇民族、地域特色十分明顯的制作，“和中國電影不一樣，但是也很好的東西”。《摔跤吧，爸爸》正滿足了這個標準，“這里面有印度的家庭觀念，父母和孩子情感的表達”。

事實上，中印兩國的文化底色是趨同的，但印度電影率先拍出了商業和現實性結合的作品，才帶給內地電影市場深刻的啟發。

正如騰訊影業總經理陳洪偉在朋友圈寫下的這段話，“這才是這個世界的真相，工業看到和好萊塢的差距，手工業看到和寶萊塢的差距，如果文明是讓我們卑躬屈膝，那我們最好收起我們野蠻的驕傲，正視我們的不成熟和稚嫩”。

“不再是只做傳統的印度批片生意”

南印度影片《巴霍巴利王》，創世星將引進其下一部在內地上映

票房成功讓何巍對未來有了更大的期許，“明年我們再做可能15億、20億都有可能”。

創世星終於在成立5年後迎來機遇。在此之前，印度影片的中國市場存在感一直較低。2011年，在國際上擁有很高知名度的《三傻大鬧寶萊塢》在內地上映，這部口碑力作僅在內地取得了1398萬元的票房，更多的影片在1000萬之下，《腦殘粉》152萬，《新年行動》225萬，《巴霍巴利王：開端》749萬……

一次較大的突破出現在2015年，當年5月內地上映的《我的個神啊》。“印度片在內地的票房，大家都認為天花板是3000萬，《我的個神啊》也是和華夏一起做，做到了1.18億，後來大家認為印度片的天花板可能是一個億。”何巍對《三聲》說。

某種程度上，印度電影在內地市場逐漸取得的成功，應該歸功於印度電影人對海外市場的不斷嘗試。《巴霍巴利王2：終結》這個月在北美上映一周後，票房便躋身前三，成功打入北美市場。而《摔跤吧，爸爸》宣發過程中，男主阿米爾·汗在內地做的訪問比他在印度本土上還要多。

事實上，在印度電影積極拓展海外市場的同時，中印電影文化交流也迎來好時光。相比較中日、中韓間因為不穩定的政治關系帶來的文化層面影響，中印兩國在電影文化交流上，近年來一直在穩步推進。

國家主席習近平訪印的第二年，“中印電影合作通氣會”在北京召開，《功夫瑜伽》、《大唐玄奘》以及《大鬧天竺》成為首批中印合作電影項目。

創世星也發現了為中印合拍項目做“落地協助拍攝”這個新市場。“中方劇組過去，我們和寶萊塢溝通，哪些可以用當地的工作人員，哪些廟宇是可以進去拍攝的，創世星都在里面做輔助和溝通的作用”。

創世星因此深度參與了《大鬧天竺》和《功夫瑜伽》這兩個項目。“我們不再是一個傳統的做批片的生意，而是一個中印電影交流的平臺”，何巍對《三聲》說。

在創世星不斷探索中印影片“交流”的背景下，另外一家新成立的公司則更顯重要，2015年籌備，2016年成立的孔雀山影業。兩家公司擁有同一個創始人柳權，創世星主要做影片引進生意，而孔雀山影業要做中英合拍、合作項目的開發與制作。

他同時認為，某種程度上，孔雀山影業所作的事情正代表著中印電影產業進入另一個更深層次的合作空間。

值得註意的是，孔雀山影業擁有兩位重要的股東合夥人，印度電影人帕薩和明星王寶強。王寶強是在拍攝《大鬧天竺》時同創世星有著很好合作，後者隨即投資入股了孔雀山影業。帕薩則是電影《巴霍巴利王》的制片人，據《藝恩》報道稱，帕薩與印度TOP5的電影公司都有密切的合作關系，此前曾幫助《三傻大鬧寶萊塢》、《我的個神啊》、《巴霍巴利王》及此次的《摔跤吧！爸爸》等多部印度電影進入中國市場，因此孔雀山影業在中印電影合作交流上有著天然的良好基因。

何巍則對《三聲》（微信公號ID：tosansheng）透露，目前孔雀山影業已經有兩、三部影片在籌備了，其中會用到兩地的導演、演員共同參與。

“舉一個例子，我們正在做的一個片子是印度的一個園長因為他的動物園經營不下去了，來中國偷熊貓，然後返回到印度的故事。”在何巍看來，這才是一部真正意義上的中印兩國深度協作的項目，同時具備在中國和印度兩個電影市場規模放映的可能性。

事實上，此前中印電影交流，無論是“一帶一路”政策下拍攝的《功夫瑜伽》和《大鬧天竺》，並沒有真正打開印度市場。2016年2月在印度上映的《功夫瑜伽》，首日票房僅為400萬人民幣。在當地觀眾看來，影片對印度文化的理解太過流於表面。

或許，在中印兩國文化交流不斷深入的當下，“一帶一路”對於兩地電影人，都是一次好機會，《摔跤吧，爸爸》可能沒法在短時間內複制，但兩大市場或許能夠打造出更多的“孔雀山影業”。

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