- 股票掌故
- 香港股票資訊
- 神州股票資訊
- 台股資訊
- 博客好文
- 文庫舊文
- 香港股票資訊
- 第一財經
- 微信公眾號
- Webb哥點將錄
- 港股專區
- 股海挪亞方舟
- 動漫遊戲音樂
- 好歌
- 動漫綜合
- RealBlog
- 測試
- 強國
- 潮流潮物 [Fashion board]
- 龍鳳大茶樓
- 文章保管庫
- 財經人物
- 智慧
- 世界之大，無奇不有
- 創業
- 股壇維基研發區
- 英文
- 財經書籍
- 期權期指輪天地
- 郊遊遠足
- 站務
- 飲食
- 國際經濟
- 上市公司新聞
- 美股專區
- 書藉及文章分享區
- 娛樂廣場
- 波馬風雲
- 政治民生區
- 財經專業機構
- 識飲色食
- 即市討論區
- 股票專業討論區
- 全球政治經濟社會區
- 建築
- I.T.
- 馬後砲膠區之圖表
- 打工仔
- 蘋果專欄
- 雨傘革命
- Louis 先生投資時事分享區
- 地產
Random Tags
央企改革金礦仍待挖 重點聚焦國有資本投資公司試點
來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=707|
本帖最後由 港仙 於 2014-11-14 09:17 編輯 央企改革金礦仍待挖 重點聚焦國有資本投資公司試點 作者： 陳果，張宇生 
註： 國企改革主題投資要把握最大的變革，我們認為當前應該配置央企改革試點組合，包括六只A股：中糧生化、中糧地產、中糧屯河、國投新集、國投電力、中成股份。 同屬央企改革試點的中紡投資與國投中魯已經實施重大資產重組，改革力度足夠大，值得您充分重視！ “7月15日，國資委宣布開展“四項改革”試點工作的當天，中紡投資發布公告稱，當日接到國家開發投資公司《國家開發投資公司關於中紡投資發展股份有限公司停牌的通知》，國家開發投資公司正在籌劃涉及上市公司的重大事項。鑒於該事項處於籌劃過程中，存在重大不確定性，公司於2014年7月16日起停牌。此後在公司8月6日晚間的公告中顯示，中紡投資接到實際控制人國家開發投資公司通知，本次重大資產重組事項的對象擬為安信證券股份有限公司，具體重組方案正在與有關各方研究論證過程中。9月18日，國家開發投資公司控股的另一家上市公司國投中魯公布與醫療服務商江蘇環亞的重大資產重組預案。重組完成後，上市公司主業將由濃縮果汁變更為醫療服務整體解決方案提供商，實際控制人不再是國資委。” 年度盤點產品說明：我們預期年內將會有一系列改革舉措加快推進，我們將重點提示一些重大的，市場近期已經遺忘的政策主題， 未完待續。。。 國企改革幾乎是市場公認的中期主題。而目前由於中央層面國企改革頂層設計方案尚未出臺，在政策導向沒有完全明朗之前，整個國企改革的推進以及資本市場的演繹都在初期階段。今年2月28日召開的中央全面深化改革領導小組第二次會議確定了中央全面深化改革領導小組經濟體制和生態文明改革專項小組改革任務，其中之一就是研究制定國有企業和國有資產管理體制改革的總體思路。時近年末，我們認為可以期待關於國企改革，將有一系列相關改革舉措推動。 根據有關媒體在11月4日的報道，中央深改小組關於國資國企改革的專項調研上月底完成，8個小組已將調研的分類報告上報中央，目前正在制定總報告。年底召開的中央經濟工作會議有望就此進行討論，並對國企改革的方向性問題給出意見。另外根據媒體11月12日報道，國務院國有企業改革領導小組正在抓緊起草關於防止國有資產流失的方案，該方案可能先於國企改革頂層設計方案在近期出臺。而國資底線和“紅線”的劃定有利於加快國企改革進度。 我們認為，市場也應該相應加快對國企改革主題的布局。尤其是應該布局於一些先行先試的試點。我們認為中央有關方案明確之後，最先加快改革進度的將是直屬於國務院國資委的央企改革試點。當然各地方國資委對於中央的導向有更好把握之後，也將加快地方國企改革力度。 7月15日，國資委宣布開展“四項改革”試點工作。在國家開發投資公司、中糧集團有限公司開展改組國有資本投資公司試點；在中國醫藥集團總公司、中國建築材料集團公司開展發展混合所有制經濟試點；在新興際華集團有限公司、中國節能環保集團、中國醫藥集團總公司、中國建築材料集團公司開展董事會行使高級管理人員選聘、業績考核和薪酬管理職權試點；在國資委管理主要負責人的中央企業中選擇2到3家開展派駐紀檢組試點。 央企改革：重點聚焦國有資本投資公司試點 在央企改革的四項試點中，我們認為想象空間最大的是國有資本投資公司試點。國有資本投資公司試點改革體現了三中全會倡導的以管資本為主的國資監管體制的改革方向。 根據國資委官方解釋，一是在國資監管層面，探索國資委和國有資本投資公司的關系，理清職責界面，研究國資委如何向以管資本為主轉變；再一個層面就是國資運營層面，探索國有資本投資公司如何有效服務國家戰略目標，調整優化國有資本的投資方向和重點，提高國有資本的運營效率和效益。 我們認為，國有資本投資公司試點 在資本管理方面，國資委將會進一步放開國家持股比例的限制，引入民資合作；在國資運營層面，國資對公司管理層的幹涉將會進一步減少，取而代之的是一運營效率與效益為核心目標的綜合考核體系。從目前來看，國有資本投資公司試點的已經推出的改革方案確實都有十足力度。7月15日，國資委宣布開展“四項改革”試點工作的當天，中紡投資發布公告稱，當日接到國家開發投資公司《國家開發投資公司關於中紡投資發展股份有限公司停牌的通知》，國家開發投資公司正在籌劃涉及上市公司的重大事項。鑒於該事項處於籌劃過程中，存在重大不確定性，公司於2014年7月16日起停牌。此後在公司8月6日晚間的公告中顯示，中紡投資接到實際控制人國家開發投資公司通知，本次重大資產重組事項的對象擬為安信證券股份有限公司，具體重組方案正在與有關各方研究論證過程中。9月18日，國家開發投資公司控股的另一家上市公司國投中魯公布與醫療服務商江蘇環亞的重大資產重組預案。重組完成後，上市公司主業將由濃縮果汁變更為醫療服務整體解決方案提供商，實際控制人不再是國資委。實際控制人及大股東將變更為張驚濤及其一致行動人徐放。而國投公司特設的並購基金“國投協力發展”國投協力持有股份比例將達到20.56%，僅次於張驚濤及徐放的33.05%。 這個改革充分體現了混合所有制的架構、國有股東向以管資本為主的轉型以及引導國有資本向新興成長行業布局。這兩項國家開發投資公司旗下的上市公司改革的方案力度，我們認為資本市場應該充分重視。由於目前兩大國有資本投資公司試點中，國家開發投資公司進展相對較快，我們認為可以優先關註中糧系公司，其在A股只有三家：中糧生化、中糧地產、中糧屯河。另外國家開發投資旗下尚未推進改革的三家A股上市公司也值得重點關註：國投新集、國投電力、中成股份。我們認為可以將這六家構建組合投資。我們認為其余混合所有制和董事會改革試點改革力度預計可能相對較弱，但相關公司也值得關註。（來自廣發策略研究）
|
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=119160
中遠風波未平 希臘又反對加拿大金礦投資
來源: http://wallstreetcn.com/node/213861
中遠集團希臘Piraeus港口多數股權交易的風波尚未平息，希臘新政府又表示堅決反對加拿大一金礦運營商在希臘的項目。
華爾街見聞網站上周提到，希臘激進左翼聯盟（Syriza）勝選組閣後負責航運的副部長表示，將中止前政府啟動的出售最大港口Piraeus多數股權交易。該港口多數股權原本將出售給中企中遠集團。
不過，據新華社報道，希臘航運部副部長1月30日又改口稱希臘新政府尊重與中遠已達成的協議。法新社援引分析人士觀點稱，希臘新政府的這些舉動意在“擺姿態”，將不會對中國在該港口的投資構成影響。
中遠集團的風波之後，希臘新政府表示堅決反對加拿大一金礦運營商在希臘的項目。
希臘能源部長Panagiotis Lafazanis上周五向路透社表示，對於希臘一個由加拿大金礦商運營的項目表示堅決反對，該加拿大金礦商是希臘國內規模最大的外資之一。
Lafazanis的言論進一步證實，希臘政府正在兌現競選時的承諾。這使得投資大幅降溫，也令金融市場感到不安。
加拿大Eldorado Gold公司在希臘北部經營Skouries金礦項目。該項目為上屆希臘政府推動外商投資的標誌性項目。
Lafazanis 向路透社表示：“我們堅決反對該項目，我們將考慮下一步行動。“他不願透露政府是否將嘗試阻止該項目繼續運轉。
Eldorado負責投資者關系的副總裁Krista Muhr向路透社表示，目前該項目一切業務運轉正常。
Eldorado Gold股價周五一度挫跌至六年低點，跌幅高達18.5%。該公司持有Skouries金礦項目95%的權益。
此外，Lafazanis還向路透社表示，希臘新上臺的左翼政府將取消出售國有天然氣公共設施的計劃，將取消希臘天然氣公共事業公司DEPA出售 65%股權的計劃。
（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=130391
年貸30億元！一個信用卡“狂人”從垃圾郵件中挖出的“金礦”
來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0205/149101.html一個小小的軟件，3600萬的下載量，以及3500萬張綁定的信用卡數據，形成了一個龐大的數據庫。它可以清晰地告訴孫海濤，在這個13億人口的國家中，最喜歡“借錢”的一群人是什麽模樣。
根據信用卡賬單數據的背書，孫海濤最快可以在3分鐘放出他們需要的貸款。短短1年內，51信用卡貸出了一個30億元的好生意。
擁有急速法拉利和20張信用卡的他，時刻提醒著自己，即使有錢了也要想辦法去欠錢，只有這樣才能成為信用卡的超級“大玩家”。
口述/孫海濤
整理/王瑞
我們做了3年，只發揮了它的一點點用途
我們的產品在各大APP市場里面是非常的高調，在蘋果商店里，財務類除了支付寶就是我們，當然還有幾個大的銀行，在所有的APP里面，我們基本上是排第二名。
我們在市場上這3年的增長非常的快，我們在今天管理中國的活躍信用卡賬單里大概有15%到20%的份額。
他每個月花錢買什麽，這些賬單都在我們的APP進行管理，這些數據有非常大的用途。當然到今天我們做了3年時間，只是發揮著它一點點的用途。
我今天準備花20分鐘的時間，把我們公司簡單的成長歷程和我自己的個人創業情況跟大家做一些溝通，我接下來半年時間還會把一個更牛的想法實現，大概還有幾個月時間。
上路
當被逼到刷信用卡買設備創業時，靈感來了！
我自己在杭州畢業，杭州電子工學院，就是馬雲教書的那個學校，我2002年就大學畢業了，學的工商管理。2004年創辦第一個公司叫E都市，3D地圖，就是一個個房子把它派人畫出來，這個公司幹了3年。然後頭腦發熱又去做第二個公司，叫租房寶，那個耗了我4、5年青春，創業挺累了。
當我轉型第三家公司的時候，我的錢已經所剩不多了，我那時候辦了4張信用卡，給公司買服務器我就刷信用卡，那時候服務器我買的比較好的，4萬塊錢一臺的，分期分36期，這樣每個月只要付一點點錢就好了。
在我自己創業、經營企業的過程中，我都在充分的使用好信用卡。那麽多的信用卡的賬單數據在郵箱里面變成垃圾郵件，我很懶，從來不去看。突然有一天，我仔細看了一下那些信息，發現這里面各種信息都非常的有價值。
我就想要把它利用起來，就是這麽一個想法，我做了一個最後決定。雖然那時候我所剩的錢非常少了，但是我覺得這一把我一定要沖一下，如果這公司做不出來，我不知道我後面還會不會去創業。
在我的信用卡創辦的初期時戲劇性很強，在那個時間點上，我怕公司里面很多人都反對，因為人家看你創辦好幾家公司了，好像每家公司都幹不大就不幹了。於是我就說服了公司里面的4個同事一起到杭州酒店里，把電話關掉，帶一些衣服。我們有設計師，我們有前端產品人，然後我們去酒店里面整整做了1個月，沒有回家。於是我們做出了第一個APP，就是51信用卡。
尋找那些和我一樣喜歡“欠錢”的人
在很早期的時候，我感覺它被應用了，因為用戶把郵箱一綁定，所有的賬單就來了，我要輸入那麽多信息的過程，我覺得很滿足。那時候早期的融資也很累，人家看你這個工具不知道你怎麽賺錢，我自己很有底氣的是我每天看到很多用戶把很多賬單弄進來，我基本上每秒都會誕生幾筆一個用戶在某個地方的刷卡交易記錄，這個信息讓我一直覺得這是一個很有用的東西。但是那時候公司人很少，那時候基本就把公司的框架形成了，大概就是10幾，20個人。這是12年的4、5月份。
到2013年我們很快完成了A輪的融資是華映資本，還有SIG，還有清流資本，他們很快的投入到我們這個公司里面。我們那時候還是不知道這個公司未來賺錢的方式是什麽，但我只知道這個APP是很有用的，用途是很廣的，特別是對那些有2、3張信用卡以上的人。
我自己作為創業者，我現在打開我的APP里面，加上我老婆的信用卡，我一共有20張，我是應用到極致。我現在也提醒我自己，即使我有錢的時候，我也是想辦法去欠錢，我要找到這個用途的感受。基本上在信用卡管理的APP所有市場，我認為沒有其它的公司，雖然一些進帳的公司也抄襲我們，也搞管理賬單，最近的QQ郵箱也在做這個嘗試性的產品，但我覺得他們做不過我們，主要原因是他們的項目責任人或者是那個CEO，他們沒辦法把自己置身於一個玩卡玩得很多，然後欠很多錢的情況下，把幾十萬放在哪里寶里面，賺了8%的收益，他覺得這很高了，我這邊借一筆錢分了期就付了18%的利息手續費，這就是信用卡用戶的典型特征。
彎路
沒認清用戶，浪費了一年時間
我們當發現用戶的信用卡使用特征的時候，在早期的時候，我們其實還是埋頭苦幹做產品。在2013年的時候，我們拿到A輪投資的時候，那時候有一個小小的彎路就是，我們那一年花了很多時間去整合信用卡的各個銀行，花很多錢去搞優惠，什麽星巴克，今天到這個酒店，明天到那個酒店是5折各個活動，我們想把它整合好，一打開APP，每張卡都有很高的金額，在這個事情上我們花費了1年的時間，這算是一個小小的彎路。（黑馬說：會後孫海濤向黑馬哥解釋說，為什麽說這個是彎路，是因為當時發現用戶對這些優惠信息並不感興趣，轉化率很低。黑馬哥也註意到，51信用卡的用戶數據中，男女比例是2：1。而優惠信息明顯不是“借貸男”的菜！）
在這個過程中，我們還做了一個信用卡的優惠，情況不是特別好。那時候我們的合夥人背景比較好，因為他是在銀行里長期經營信用卡的，他知道銀行發行100萬張的時候，他才有可能談上盈利，他盈利是因為他發現這100萬的信用卡里面有20萬的用戶是非常的欠錢，付利息，這是銀行積累信用卡的特征，就是他大部分的用戶每個月按時還錢，從來不欠錢，他是賺不到錢的。這是信用卡經營的一個關鍵點。
那時候我們觀察我們用戶的數據，這些用戶都有3、4張卡，甚至像我一樣的，有7、8張卡的人也有很多，他們是誰呢？後來我們簡單分析了一下，這些人一種都是開小店做小生意的，一種就是月光族，他們可以把錢充分的花，因為他每個月的工資是穩定的，而且每年跳槽都會漲很多，所以他是不怕自己沒錢還的，他要做的事情就是盡量把自己的卡額度弄多，然後過他想過的生活，然後他慢慢還款，慢慢分期。這是我們後來對信用卡用戶的數據分析和我們自己的判定。
對路
通過信用卡“背書” 與P2P合作一天放貸千萬
從14年年初，我們就嘗試跟中國比較大的P2P的公司合作，他們線下有3、4萬的業務人員，1年下來以後獲得40、50萬的借他錢的用戶。在我這用戶里面，每個用戶都有3、4張信用卡，後來我們一分析，基本上70%、80%的用戶群，他賬單記錄的每筆的費用的構成，你在上一期最近還款的利息額度是多少，一算出來就能算出來，算他欠多少錢，他分期分了36期，今天是第幾期，那些賬單都能夠做出計算。
所以分析我們的用戶，他們是已經習慣了支付，他覺得在銀行付18%年劃資金貸款的產品，其實是非常實惠的，因為他在線下，一個是借不到，一個是很麻煩，第二個他借P2P的話，整體利息可能會超過30%，所以信用卡用戶群的特征是我們從這里發現的，用戶APP支付利息的特征。從2013年我們就開始嘗試在APP給用戶辦卡，我們就跟幾家大行的總行，他們把在線的辦卡建到我們渠道里面，我們差不多用3個月時間，我們就成為幾個大行中，像廣發，交通銀行，他們所有網絡辦卡渠道里面，包括他們自己的百度里面，我們基本上是第一名，這個業務很賺錢，這是今年剛發生的事情。
我們還做了另外一件生意，是我們跟P2P公司合作，我們首創了一種模式，不需要有人參與，他在APP里面，他的信用卡賬單里面已經告訴你，他的額度是10萬，上個月已經花了4萬，銀行已經借給他4萬了。如果你在APP說，我還想借你2萬，對我們來說，P2P公司無非就是審核一下這個人有沒有其它的風險，如果OK，那就跟投一下，P2P給他借助2萬塊錢，他分成24期，我們給他的利息基本上是和信用卡一樣的。
這個生意我們做的也是非常好，從年初開始嘗試到5月份開始試，放一些這樣的貸款，到現在1月，我們很穩定的一天能超過1000萬的放款額度，而且這些都是在線的，早期的時候只是做電話的審核，到後期有些好的，我們根據你的數據，你的信用記錄，用戶在我這邊管理他，同時，對我們來說，這其實是管理他的信用。
“瞬時貸”在14年上線，它整個發展速度完全超乎我們的想象，在8月份我們的放貸破億了，最新的數據是2014年12月30號我們瞬時貸放款破了8億。
這個生意的概念我們說是非常棒的，如果一天能放1000萬在線的款的話，只用幾個月時間，這在中國算是一個大型的P2P。我們的一個優勢是不但用互聯網的方法去在線讀取你的一些賬單。同時我們還能夠用互聯網獲得客戶，這是我們潛在的優勢，因為我們一下積累了幾千萬用戶以後，發現人家線下做10萬人的團隊，一年獲得40、50萬的用戶，對我們來說這就是半個月的時間就可以收集這麽多用戶。你要做的事情就是去審核這個人，你能不能給借他一筆在線的錢。一般的傳統貸款都是線下，很麻煩。
這是我們在2014年做這兩個業務，非常成功。我們現在跟我們有相似特征的APP里面，無論是從用戶數量的使用，我們的融資額，包括利潤的5000萬，還有我們公司的市值，應該都是第一名，我覺得這還是很自豪的。當然我覺得還要再過半年，我把那個想法實現了，我還可以再牛一下。
未來
針對愛借錢的人群開發更多個性借貸軟件
其實用戶特征是這樣的，它是一個信貸平臺，在這里面，中國目前沒有哪個平臺上面有很多人都是喜歡借錢的。我們通過信用卡的管理，篩選了這麽大部分人，他們愛付利息，而且利息是18%。
我們在接下來的產品創新中，現在已經在小米市場的安卓版本里面有個叫代還款的，現在處於初步發布，它是我們自己設計的一個信貸產品，它給用戶個性化的利息。未來你借的錢的利息是13%，那個人借錢可能就是20%。
當然了，我們用一個這樣的信貸平臺，實際上是打算接下來把它開放出來，可以跟更多的P2P公司合作，你現在在我這邊放的貸款可能喜歡放5萬塊錢的，給現金，可能還有公司是喜歡放短期，很小金額，高風險人群的，利息可能會做到20%以上。
其實到這時候，我們從過去的管理信用卡賬單的一個工具的APP，已經成長成一個特別牛的互聯網金融的一個典型模式。而且美國也沒有。
風控
壞賬率大概僅為千分之九
我們這里最大的變化是從工具到金融服務的過度。如果我們加入了金融的服務在里面以後，就會導致你跑得越快，你死的越快，因為風險的因素永遠是不確定，還會滯後。所以我們接下來已經用了一年的時間，已經驗證了我們當前在信貸人群里面的在線風險控制中，我們方法是非常有效的。
在上個月統計了一下，大概1萬多個用戶，到目前為止的壞賬率大概是千分之九，這樣的數據把我的合作夥伴驚呆了。所以不排除在2015年會出現很多的公司開始嘗試進入到在線的給用戶來放款，就是借錢給用戶。
這本質上是一種小額在線信貸的聲音，這個聲音在市場空間非常大，可能是銀行做的生意，從目前來說，只能有信用卡，而且有信用卡的人比例實際上才有1億的持卡人，還有更多的人應該有信用卡，但是由於辦卡太麻煩，或者是銀行的要求太高等等，你沒有信用卡，所以你沒有辦法享受用信貸來改善自己的生活。像我們接下來的主打產品也會在這個領域里面，不排除明年會跑出10家、20家也做一樣生意的，但是由於這個市場太大，我覺得多多益善也沒有什麽關系。
下一站
51人品：還原一個人線下的真實財力
我前面一直講的是從當前的APP里面，我們現在已經在測試一個比我們的51信用卡放貸更大膽的方法，就是我大概已經幹了半年，現在安卓版本已經有測試版了，叫51人品。
我們這個APP的做法本質上是想辦法通過，不僅是你信用卡的賬單數據，還包括在我的APP管理你的信用報告，你公積金的賬戶數據，你的儲蓄卡的流水等等，我們做的很多服務是管理數據。同時我們也是在計算你的人品。
而我們的信用卡更多的是不斷的可以管理你的支付寶賬戶，你的信用卡，也可以管理線下你工資卡，這是綜合的線下數據。我們整合好以後，其實是可以快速的幫助一個用戶計算出你大概是在什麽樣的財力水平，所以我不用問你叫什麽，你工作怎麽樣，你們家有沒有房，有沒有車，這些所有問題都不用問，我只需要把你APP的手機號碼驗證一下，QQ驗證一下，新浪微博驗證一下，你想提高人品，那幾個賬戶綁定一下，就像銀行里面，需要你傳一個很牛的行駛證給他，他給你的額度漲到5萬，或者是拿一個房產證給他，給你漲幾萬。
而在我們APP里面，你只要在這里面管理更多的你的賬戶數據，我們就可以計算出他是不是可以漲得更多，這樣就可以最大化的還原一個人在整個線下的社會財力水平。我們接下來會把它有序的稱為人品，未來用戶可以通過我們計算出來的人品快速的拿到期限，貸額款，可以在我這里實現很好的投資，甚至不用附加，不用綁宜信了，快的和滴滴打車這些都是沒有問題的業務，這是我們接下來的業務，現在是預告的階段，做出來會做宣傳的，謝謝大家。
背景
51信用卡是2012年上線的一款信用卡管理APP，首創在雲端通過智能解析電子賬單來實現用卡人的信息管理和個人財務的智能化管理。延伸的金融服務，包括了信用卡辦理、信貸、理財這些功能。
產品於2012年上線，用了2年時間已完成了多輪的融資。在產品上線的幾個月期間，我們就已經獲得了天使的投資，大概在13年的5月份時候完成了我們A輪投資，13年的12月時候完成了A+的投資。截至去年年底，我們的APP已經累計了3600萬的下載和管理了3500萬張信用卡。
創始團隊中，創始人孫海濤先生是互聯網行業的一個創業老兵。另外一個聯合創始人也是在信用卡行業有著很資深的經歷，是廣發銀行，杭州分行，信用卡投資的副總，在這個行業中有12年的事業經驗。CTO也是一位技術大咖。
問答
提問：你們現在的估價大概是多少錢？
孫海濤：近3億美金。我們自己做出來是一個工具的時候，那時候我們是1億美金，但很多人都不相信，這東西不靠譜，值這麽多錢。當我們把金融產品放進去的時候，它的價值就會升高。在近期，我接觸到很多投資人，他們總是給我說，讓你一不小心撿到了一個金礦。這主要是從信貸的角度去放大它的價值，它的空間就會非常大，如果你僅僅把它作為工具，是一個管理人家的賬戶數據的東西，那它的價值就非常有限。
提問：您能從P2P那邊拿到幾個點的分成？
孫海濤：我們現在是大概1到2個點，根據你借款周期。
提問：你剛才提到壞賬率很低，大概是哪幾種情形下會發生壞賬？
孫海濤：主要是中介公司。在我們系統里面，在後期我們就會有很多方法判斷他是不是中介，你是中介，你的一臺手機會登錄很多賬號，我們也不會驚動你，我們就會把你的中介特征所有的數據積累，比如你的IP，你設備的號碼和你曾經登錄過的幾個信用卡賬戶里面的人是什麽名字，你那時候操作越多，那我們背後就會記住，這些都是中介在操作的，我們就會給他打個黑名單，他在這里面的審核可能就不會通過。
提問：你現在成立了P2P公司了嗎？
孫海濤：我們現在已經打好框架了，我這里面有一個產品就是我們自營的P2P業務做的。
提問：你剛才提到個人征信的問題，叫人品，這個人品牽扯到央行發的個人征信牌照問題，你們有沒有在做這方面的工作？
孫海濤：這個肯定在準備，但是我們的征信可能更多是對我自己的業務，我不需要開發給第三方。征信的牌照是你可以把征信的數據向全社會共享。我做的征信是我自己的體系，是我生產的產品，在我的APP使用，相對來說是比較封閉的，如果我們哪天拿到牌照的話，我們也不排除會開放出來，但是我們自己會用自己的業務去嘗試計算，你算出來的東西靠不靠譜。
提問：瞬時貸這個產品完全是51信用卡自己做的嗎？還是說怎麽合作？
孫海濤：我們是合作的，我們之前沒有做過直接的放款，所以我們是讓宜信承擔這個風險，我們賺比如2點的擁金，其實這是有很多的，你接4萬塊，一單就可以賺800塊，而且是一點風險都沒有。
GGV合夥人李宏瑋：前端是我們的，資金端是合作的。
孫海濤：資金端是宜信出的，然後我們資金共同開發出了一套系統，它部署在我的服務器上，用戶說我要借款，然後他要授權，我們的系統能夠讀取他賬單的各種綜合數據，它同意了以後，我們就算準一個值，最後放不放款的決定權是在宜信的風控手上。
提問：我看到APP一部分是線下借款，這部分是怎麽回事？
孫海濤：這些屬於老例子渠道的一個模式，比如，有非常多的好貸網，還有各種銀行推出的這種線下貸款，我的用戶本身有很多是做生意的，他就很需要你給我一個貸款的途徑，他可能不關心貸款的成本，你在哪個地方有多少，關心這些問題，所以我們這里面每天給這些平臺也帶來很多用戶，這也是很賺錢的。
李宏瑋：就先抓住這個用戶入口，你用了這個用戶入口的時候，實際上其他的合作夥伴你都能夠對接上，線下和線上其實都是這種，當然是線上的話，你審批的時間可以縮短。
提問：在理財方面你們會有什麽規劃嗎？
孫海濤：在理財方面我們做過測試，在我們這里面有一個51理財，我們幫宜信，合家歡等等好幾家，我們大概1天有不到1000萬的充值，它相對於我的貸款來講，它是兩個不同群體的需求，所以理財並不是我們的重點，我們僅僅是用它來做一個測試。
提問：現在瞬時貸最快是多長時間？
孫海濤：它的審批基本上是在你操作完的3分鐘之內，你就能知道這筆錢借不借給你了，它是次日到帳的。我們接下來在自己創新的產品里，能做到幾分鐘把它批完了，告訴你可以了，馬上這個錢就到賬了，但是他要付10塊錢的加急費等等。
提問：信貸單個用戶的受信額度大概是多少？
孫海濤：不同的產品定位不一樣，比如宜信這個產品，有6萬的額度，也有1萬的額度，但平均下來是4萬額度，但是他想做大金額現金需求的群體長期的借款需求。我們接下來做的叫信用卡貸款產品，它可能是針對你的賬單來算，你的賬單上是500就是500，是5000就是5000，它更多的是分散小額，適應的人群也會更多。像宜信，我們做了大半年時間，發生業務的也就是將近2萬的用戶，我們每天管理的賬單有上百萬，所以這個用戶群是更大的市場。
提問：現在的後賬，無風險平臺也承擔這種賠償的責任嗎？
孫海濤：這取決於我們不同的模式。比如在瞬時貸這個產品中，我們的平臺是不承擔風險的，等於說宜信有自己的風險評估團隊，他線下有很多人，他會給他打電話。因為在我們的體系里，用戶管理了他的很多數據，甚至在貸款的時候，我們系統會讓他授權，你的社會關系，你不可作弊的是什麽關系，比如你手機里面的通話記錄，這是你沒法作弊的，你不會苦心經營3個月，每天給那些虛假的人打電話，如果這樣做的話，我們的系統收入也會算出來你是假的，因為我計算你一個人的電話量呼出是不是符合這個人正常的行為。
提問：數據抓取都是要經過用戶授權的，是嗎？
孫海濤：必須的。
提問：孫總，你說你現在一天放的貸有1000萬，那全年算下來有30多億了？不是8個億的問題。
孫海濤：我們一開始放的時候只是北京地區，後來我們是逐漸開放的，到現在為止才開放了20個地區左右，有些地區，比如說福建小地方，那個區域風險比較高，包括我們自己貸還款也是選擇區域的。
這就是跟傳統風險公司不一樣的地方，我們傳統的做一個互聯網產品，當然是希望一秒鐘覆蓋全國，但是你做的要是金融生意的話，你會非常謹慎，因為你一下子覆蓋越大，你生意做的越大，你可能會死的越快，因為你可能會越失控。
所以傳統的那些人創新，想進入到在線的信貸，他面臨的第一關很可能就是中介，就是各種各樣灰色的中介，他們的挑戰實際上是很容易把他們弄死的。
本文作者：王瑞
本文為i黑馬原創，如轉載請聯系微信blessxiaoyi
本文為i黑馬版權所有，轉載請註明出處，侵權必究。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=130856
女人，好大的金礦——盤點掘金女性的礦工們
來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0308/149302.html黑馬說：女人的消費力從來不可小視，即便是上個世紀物質匱乏的年代，普通人家也會有一盒上海牌雪花膏，當代針對女性的生意更是數不勝數，單單是傳統的胭脂水粉發展到現在就有上百的品牌與種類，更不用說各種品牌的珠寶首飾、減肥與塑形產品、服飾與專用產品……到了互聯網時代，則有更多細分的生意面向女性，因為女性消費者的黏性非同一般。然而，這些做女性生意的創業者們大部分是男的。
在家里，男主人背後有一個女人，而市場上各個女性消費群體的背後都有一個男創業者。今天是婦女節，i黑馬為大家盤點那些做女性生意的男人們，讓大家看看這些令人眼花繚亂的女性產品的背後都是誰在操盤。在此聲明，此盤點排名不分先後，名單上的每個男人都應該為擁有一群女性用戶而感到自豪。
在家里，男主人背後有一個女人，而市場上各個女性消費群體的背後都有一個男創業者。今天是婦女節，i黑馬為大家盤點那些做女性生意的男人們，讓大家看看這些令人眼花繚亂的女性產品的背後都是誰在操盤。在此聲明，此盤點排名不分先後，名單上的每個男人都應該為擁有一群女性用戶而感到自豪。
做女性生意的男人們TOP30
| 序號 | 頭銜 | 姓名 | 產品所屬領域 |
| 1 | 聚美優品創始人 | 陳歐 | 美妝電商 |
| 2 | 蘑菇街聯合創始人、CEO | 陳琪 | 電商導購 |
| 3 | 美麗說CEO | 徐易容 | 電商導購 |
| 4 | 大姨嗎創始人及CEO | 柴可 | 女性經期應用 |
| 5 | 美柚女生助手創始人 | 陳方毅 | 女性經期應用 |
| 6 | 閨蜜圈創始人 | 張威 | 女性社區 |
| 7 | 研究生創始人 | 姬十三 | 女性備孕應用 |
| 8 | 明星衣櫥創始人 | 林清華 | 時尚購物類應用 |
| 9 | 辣媽幫創始人 | 金贊 | 母嬰電商 |
| 10 | 嘟嘟美甲創始人 | 王彪 | 女性美甲應用 |
| 11 | 河貍家美甲創始人兼CEO | 雕爺（孟醒） | 女性美甲應用 |
| 12 | 美拍創始人 | 吳欣鴻 | 女性美圖應用 |
| 13 | 寶寶樹創始人兼CEO | 王懷南 | 母嬰電商 |
| 14 | Camera360創始人 | 徐灝 | 女性美圖應用 |
| 15 | 孩子王董事長 | 汪建國 | 母嬰電商 |
| 16 | 美爾貝傳世人 | 龔連勝 | 美容整形應用 |
| 17 | 貝貝網創始人 | 張良倫 | 母嬰電商 |
| 18 | 瘋蜜FM創始人 | 張桓 | 高端女性社群 |
| 19 | 護你妹Honeymate創始人 | 雷浪聲 | 女性高端快消品 |
| 20 | LesPark（拉拉公園）創始人 | 廖卓營 | 女同性戀社交 |
| 21 | 新氧網創始人 | 邵琿 | 美容整形應用 |
| 22 | the L(熱拉)創始人 | 魯磊 | 女同性戀社交 |
| 23 | 悅美網總經理、聯合創始人 | 王錫蛟 | 醫美服務平臺 |
| 24 | 形容網創始人 | 劉昕宇 | 美容整形應用 |
| 25 | 更美創始人、CEO | 劉迪 | 美容整形應用 |
| 26 | 真優美創始人、CEO | 蔣智 | 美容整形平臺 |
| 27 | 美甲幫創始人、CEO | 余劍楠 | 美甲應用 |
| 28 | 愛美網創始人 | 呂宇濤 | 電商導購 |
| 29 | 秀美甲創始人、CEO | 易文飛 | 美甲應用 |
| 30 | 抹茶美妝聯合創始人、產品負責人 | 黃毅 | 電商導購 |
陳歐 聚美優品創始人
陳琪 蘑菇街創始人
蘑菇街，成立於2011年2月，是一個女性購物分享及導購社區，隸屬於杭州卷瓜網絡有限公司旗下網站。2013年8月蘑菇街上線海外代購平臺。2014年6月蘑菇街獲得2億美元D輪投資，由厚樸投資、摯信資本等數家基金共同領投，啟明資本、IDG資本、高榕資本等基金也參與了投資。
徐易容 美麗說CEO
美麗說上線於2009年11月，是一個女性時尚社區和社會化電商平臺，致力於為女性提供精準的購物體驗，用互聯網技術為她們解決“怎麽穿，哪里買”的問題，2012年10月，獲來著騰訊的D輪投資數千萬美元。
柴可 大姨嗎創始人
陳方毅 美柚女生助手創始人
美柚女生助手（此前叫西柚經期助手）上線於2013年4月，是一個面向女性的經期服務工具，廈門美柚信息科技有限公司旗下。2014年1月美柚女生助手獲得1500萬美元B輪投資，經緯中國領投。2014年6月美柚完成C輪3500萬美元融資，由海納亞洲SIG領投，經緯創投和險峰華興跟投。
張威 閨蜜圈創始人
閨蜜圈上線於2013年6月，是一款面向年輕女性的專屬交流社區，可在應用中交流聊天，結識好友，建立個人的討論圈子等，深圳市趣寶科技有限公司旗下產品。2014年1月，閨蜜圈獲得光速數百萬美元A輪投資，9月，閨蜜圈獲得1000萬美元B輪投資，順為基金領投。
姬十三 研究生創始人
研究生於2014年6月上線，果殼網旗下產品，是一個女性備孕應用，可以幫助你精準記錄每天基礎體溫，拍照並定格保存排卵試紙，調理健康內分泌，管理備孕日子，主要作用就是幫助用戶順利懷孕直至生產。
林清華 明星衣櫥創始人
明星衣櫥，上線於2012年8月，是一個時尚購物類APP，致力於幫助女孩們以便捷的方式買到和明星一模一樣的衣服，學會明星的穿衣搭配。2012年8月明星衣櫥正式上線運營，9月明星衣櫥獲得PreAngel數十萬元天使投資，10月，獲得平安創新投資基金100萬美元A輪投資。
金贊 辣媽幫創始人
王彪 嘟嘟美甲創始人
王彪，嘟嘟美甲創始人、CEO。嘟嘟美甲是一個提供上門服務的美甲的O2O平臺，用戶只需通過微信或App的預約，就可以以高性價比的價格，得到專業美甲師的上門服務。這家公司最早從上海市場切入，目前已經開始啟動多個城市的擴張。除了北京、上海，後續將覆蓋更多一線城市。
嘟嘟美甲成立於2014年6月，是一家提供上門美甲服務的O2O初創公司，用戶可以通過其微信或APP來預約美甲師上門服務。北京小矮人科技有限公司旗下產品。嘟嘟美甲於2014年10月，獲紅杉資本中國、源碼資本的1000萬美元A輪投資。
雕爺（孟醒） 河貍家美甲創始人
河貍家美甲是一個美甲師預約和上門服務移動APP，北京河貍家信息技術有限公司旗下。2014年3月河貍家 APP發布，2014年7月河貍家獲得IDG資本3000萬元A輪投資，2014年10月，獲寬帶資本CBC、IDG資本的數千萬美元B輪投資。2015年2月，C輪再獲兩家投資5000萬美元。至融資C輪前，河貍家業務涵蓋美甲、化妝造型、美睫、手足護理等領域，擁有美甲師數量近2000人，化妝造型師近百人，峰值已經一天八千多單。
吳欣鴻 美拍創始人
美拍上線於2013年3月，是一個主打手機自拍的拍照分享社交應用，目前已經按成C輪融資。美圖手機上線於2013年5月，是一個美圖秀秀出品的自有品牌智能手機，主打美顏手機。美圖秀秀，上線於2008年10月，是一個圖片處理軟件和手機應用。於2014年6月獲得啟明創投的C輪數千萬美元投資。
王懷南 寶寶樹創始人
寶寶樹上線於2007年3月，是一個垂直母嬰網站，用戶在這里可以進行育兒經驗分享，此外寶寶樹還開發了多款智能硬件。寶寶樹隸屬於王懷南創辦的北京眾鳴世紀科技有限公司，該公司旗下有寶寶樹、美囤媽媽、快樂孕期等多個產品。美囤媽媽是一個母嬰領域的獨立電商B2C網站，上線於2014年11月，快樂孕期APP上線於2014年6月。2011年11月，寶寶樹獲得數千萬美元B輪投資，SIG領投，寬帶資本、經緯中國跟投。2013年4月寶寶樹超越美國母嬰社區Babycenter 居全球第一。2014年1月寶寶樹獲得好未來1.5億元C輪投資。
徐灝 Camera360創始人
camera360(中文名稱相機360)，2010年5月上線，現在全球已經有4億用戶，其中海外用戶超過2億。2013年8月，拿到SIG海納亞洲、戈壁投資及經緯中國的1800萬美元B輪融資。MIX濾鏡大師於2010年10月上線，是一款圖片編輯應用，提供了100多款原創創意濾鏡，40余款經典原創紋理，15種專業調節工具，目前也已經拿到B輪融資。
汪建國 孩子王董事長
孩子王成立於2009年1月，是一家母嬰孕童零售品牌，通過門店+直購手冊+網購三位一體的運營模式，從事嬰童商品一站式購物及增值服務，隸屬於江蘇孩子王實業有限公司（五星控股集團旗下）。2010年1月，孩子王獲得景林投資等數千萬元A輪投資，2012年8月，孩子王獲得華平投資5500萬美元B輪投資。
龔連勝 美爾貝創始人
美爾貝成立於2011年1月，是一家第三方整形美容服務平臺，成都美爾貝網絡科技有限公司旗下產品。美爾貝2013年營業額超過5000萬元。2014年1月，美爾貝平均每月能夠為超過4000位的求美者提供咨詢服務，並成功預約500多臺手術。2014年9月獲同創偉業A輪數千萬投資。
張良倫 貝貝網創始人
介紹: 張良倫，米折網聯合創始人及CEO，米券網CEO，貝貝網CEO。原阿里巴巴旺鋪負責人、高級產品經理，華中科技大學工學碩士，吉林大學工學及管理學雙學士。曾負責阿里巴巴的旺鋪、公司庫、供求信息、阿里助手等多項業務。
貝貝網，上線於2014年5月，是一家母嬰特賣網站，對童裝、童鞋、兒童玩具、兒童用品等進行特賣。杭州貝購科技有限公司（米折網）旗下。2014年8月，B輪獲高榕資本、IDG資本1.5億人民幣投資。2015年1月，獲今日資本、新天域資本、IDG資本、高榕資本1億美元C輪投資。
張桓 瘋蜜FM創始人
張桓，瘋蜜創始人兼CEO，尚道營銷咨詢董事長，她商信息科技 CEO。坊間號稱“老張愛女人，好色營銷家”，2006年創立尚道並做到國內女性營銷咨詢第一名。2014年張桓將尚道全權交由合夥人打理，自己專註於美少婦O2O社群“瘋蜜”。
瘋蜜FM，上線於2014年5月，是一個主打O2O模式的高端女性社群。提供全球精選輕奢生活產品與服務。瘋蜜是O2O高端女性社群，不僅有線上虛擬社區，也以北上廣深為主要駐點，在線下發展多個實體服務場所，會員主要為為各行業高端女性，涉及商業、公益、時尚等多個領域。2014年6月，獲豐厚資本數百萬人民幣天使投資。
雷浪聲 護你妹Honeymate創始人
雷浪聲，深圳市護你全家科技聯合創始人、CEO，刷機精靈及瓶子科技聯合創始人（該公司被騰訊收購）。廣東農工商職業技術學院遊戲專業畢業。雷浪聲是“90後”，2011年創業做了刷機精靈，2012年公司被騰訊以6000萬元人民幣全資收購。籌備了半年多的時間，8月份正式離開刷機精靈，組建了以衛生巾研發生產、用戶體驗、品牌營銷幾個方向的創業團隊
深圳市護你全家科技是一家專註女性高端快消品的研發及電商公司，目前主打產品為女性衛生巾“護你妹HoneyMate“。護你妹上線於2014年7月，2014年9月完成數百萬元天使融資。
廖卓營 LesPark（拉拉公園）創始人
廖卓營，LesPark（拉拉公園）創始人、CEO。中國有3千萬“拉拉”，為了做更垂直的女性生意，廖卓營選擇了女同性戀這個群體。LesPark上線於2014年5月，是女同性戀移動社交網絡，女同們可以通過LesPark交友、聊天和約會，通過LesPark你可以找到附近的會員，也可以鏈接全球的拉拉好友。2014年6月，獲100萬人民幣天使投資，2014年11月，獲薛蠻子數百萬人民幣的A輪投資。今年1月6日，拉拉公園旗下同性形婚交友平臺彩虹佳緣(Queers)上線，為gay和les提供私人社交平臺。
邵琿 新氧網創始人
邵琿，新氧網董事長、優翔董事長、待著網董事長。2006年，邵琿在好友周凱文的影響下，進入醫療旅遊領域，成立優翔公司，並出任董事長一職。
新氧網成立於2013年8月，是一個專註於健康醫療及整形美容服務的公司，目前主打韓國整形整容美麗服務，隸屬於北京名仕優翔國際旅行股份有限公司。2014年12月新氧月訂單數已超過2000單，月度流水超過1000萬人民幣。新氧目前已經拓展至國內20個城市，到今年年底計劃擴展到50個城市，號稱“囊括國內80%的整形美容機構和醫生”。2014年12月，新氧獲B輪融資，金額為2000萬美金，由摯信領投，經緯創投跟投，這筆投資為目前國內整形O2O領域的單筆最大投資。
魯磊 the L(熱拉)創始人
魯磊，the L聯合創始人，設計師。the L中文名字叫“熱拉”，是基於地理位置的Les群體移動社交產品，可以迅速找到身邊的Les好友，並同她們進行多種方式的聯系。
the L上線於2012年12月，是當時第一款女同性戀移動社交應用。2014年7月，the L首輪完成天使投資，投資方為紅嶺創投王中平。至2014年11月，the L用戶規模已達百萬，中國大陸註冊人數占據65%，其中北上廣城市的用戶占據30%，日活躍20%。2015年1月，The L獲信天創投和亞商資本百萬美金A輪投資。
王錫蛟 悅美網創始人
王錫蛟，悅美網總經理、聯合創始人。悅美網成立於2011年12月，是一家專註醫療整形美容領域的資訊網站及互動平臺，集醫療美容資訊、專業醫院、醫生信息庫、社區互動、移動客戶端為一體，是北京維康恒美信息技術有限公司旗下網站。 至A輪融資前，悅美網已註冊認證 1125 名專業整形醫生，約占醫美領域從業醫生的 10%；完成 2158 家醫療整形機構的認證。已於2014年9月獲得聯創策源的A輪數百萬投資。
劉昕宇 形容網創始人
劉迪 更美創始人
劉迪，更美（完美診所）創始人、CEO，此前曾擔任春雨醫生VP。劉迪是個連續創業者，更美是他的第二次創業。第一次創業是在2010年，效仿美國病患社區Patientslikeme.com建立了一個稀有病社區，因商業化模式一直不清晰，最終草草收場。
更美成立於2013年5月，是一款關於整容整形的手機服務APP。截至2015年初，更美用戶數已過300萬，整形醫生入駐數過5000（中國具有資質的整形醫生約一萬多名）。2014年十一假期後開始測試線上交易，交易額以每周50%的高速增長，2015年1月交易額超過3000萬；最新一周訂單數超過2000，平均客單價6500元。更美A輪融資數百萬元，由紅杉和經緯中國投資，目前正在B輪融資階段。
蔣智 真優美創始人
真優美上線於2014年4月，是一個手機上的整容美容服務平臺，提供整形機構、醫師等預約和對接服務等，北京東方時光科技有限公司旗下產品。至2014年11月，用戶達到80 萬左右，有 4000 家具備資質的正規醫療美容機構。重點還在於完善產品和積累用戶，滿足用戶和醫院雙方的需求，以更快的速度成長，之後再尋找盈利模式。真優美目前已經完成天使輪融資。
余劍楠 美甲幫創始人
美甲幫成立於2013年6月，是一個O2O模式的手機美甲應用及社區，美甲師可以開自己的微店、提供專業美甲服務。美甲幫是專業的綜合美甲社區，匯聚了數以百萬計的美甲愛好者和從業人員。主要功能包括美甲圖片分享、美甲教程、話題討論、微店工具等。美甲幫已於2014年8月，獲經緯中國數百萬美元A輪投資。
呂宇濤 愛美網創始人
呂宇濤，愛美網創始人，聯席總裁，愛美社聯合創始人。先後在新太科技、亞信科技擔任技術和技術管理工作；2001年-2004年在太平洋電腦網任職CTO，2004年-2005年於優度寬頻任職副總裁。
愛美網上線於2007年9月，是一個垂直女性網站和電商導購網站，也是中國較早的的垂直女性網站。愛美網不僅為女性提供時尚、美容、服飾、化妝、美體、秀發等多方面的消費導向資訊，同時也是一個女性交流平臺及品牌營銷平臺。
易文飛 秀美甲創始人
秀美甲成立於2013年10月，是一家手機上的美甲軟件，為美甲行業提供美甲美圖分享，聚集美甲店、美甲師等，提供美甲服務。秀美甲一直在做一個美甲生態，易文飛認為生態商業模式和互聯網垂直細分領域的發展趨勢，是秀美甲成功的關鍵因素。目前，2014年10月A輪1000萬美元融資，由信中利資本投資。
黃毅 抹茶美妝創始人
抹茶美妝上線於2013年7月，雲遙科技旗下產品。抹茶美妝主要通過一段長度在1分鐘的視頻導購，由活躍的美妝達人介紹產品的特質、適宜人群、使用方法、註意事項、親身體驗等內容。相比圖文而言，短視頻使用演示更為直觀，特別是關於化妝品的使用劑量、是否卡粉、怎麽和其他化妝品搭配這些細節。抹茶美妝已於2014年9月獲五嶽資本數千萬人民幣的A輪投資。
本文為i黑馬版權所有，轉載請註明出處，侵權必究。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=134822
PPP模式：有待挖掘的主題金礦
來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1571|
本帖最後由 晗晨 於 2015-3-9 08:29 編輯 PPP模式：有待挖掘的主題金礦 作者：孫金鉅 王永輝 導讀：PPP模式是投融資改革的利器，將撬開萬億市場空間。建議把握兩條主線，推薦新築股份、延華智能、華夏幸福和碧水源。 摘要：
1.前言：管制放松，PPP項目市場廣闊 我們在“壟斷行業管制放松”主題系列報告中指出，管制放松是穩增長的有力抓手。在目前國內經濟存在下行壓力的背景下，壟斷行業管制放松的必要性和迫切性加強。特別是在十八屆三中全會確認市場在資源配置中起決定性作用以來，政策支持力度變大，管制放松正迎來黃金機遇期。 PPP（Public-Private-Partnership）模式的推廣正契合了穩增長和管制放松的要義，其核心是政府和社會資本共擔風險、分享收益。從2014年下半年以來，財政部力推PPP項目，尤其是2014年9月76號文《關於推廣運用政府和社會資本合作模式有關問題的通知》發布之後，財政部將PPP作為一項重要的模式予以推廣。我國大力推廣PPP模式，表明基礎設施、公共事業等傳統壟斷行業將面臨管制放松，以往強勢的政府和相對弱勢的企業在項目的主導權和話語權上將趨向於平衡。這對於涉足PPP的企業來說，不但意味著業務量的激增，還預示著相關項目的收益將有進一步提升。這里要解決兩個問題：第一，政府為什麽推PPP模式？（1）緩解地方債務，改變政府投融資方式；（2）壟斷行業管制放松，發揮市場力量，提高建設和運營效率，降低成本；（3）撬動基建投資，增加地方財政收入。第二，企業為什麽願意參與PPP投資？（1）撬開更大的市場，除基礎設施外，還有公益事業、軍工等其他領域可以進入；（2）解決BT、BOT等投資金額大、投資周期長、回款難等問題。 本文是我們“壟斷行業管制放松”主題報告的延續，主要從國家大力推進PPP模式以撬起民營資本的角度出發，重點解析PPP模式下的主題投資機會。我們建議PPP主題投資重點把握兩條主線：主線一，已參與PPP項目的龍頭公司，這類公司積累了較多的經驗，未來有望繼續通過PPP模式異地擴張。主線二：我國PPP重點涉及領域的細分行業或區域龍頭。我們認為，PPP主題的另一條投資主線是從行業或區域龍頭來篩選潛在能獲得PPP訂單的公司。公用事業重點關註供水、供暖、供氣以及環保等。房地產重點關註保障房建設。建築建材重點關註城市地下管網建設。交通運輸行業重點關註軌道交通領域。醫療行業重點關註醫療服務和養老服務設施領域。TMT行業重點關註智慧城市和在線教育領域。軍工行業重點關註軍工企業民品領域。 PPP主題推薦組合：新築股份（002480）、延華智能(002178)、華夏幸福(600340)、碧水源（300070）。 2.政策加碼，PPP迎來爆發期 2.1.政策加碼PPP落地 2014年下半年以來政府將PPP作為一項重要的模式予以推廣，PPP模式或將是未來城鎮化建設的主流融資渠道之一。從2014年下半年以來，財政部力推PPP項目，尤其是76號文《關於推廣運用政府和社會資本合作模式有關問題的通知》發布之後，財政部將PPP作為一項重要的模式予以推廣。2014年10月財政部發布《地方政府性存量債務清理處置辦法》(征求意見稿)和《地方政府存量債務納入預算管理清理甄別辦法》（財預351號文），暗示PPP模式可能會是未來政府大力推廣的融資模式，對緩解地方政府財政壓力、減輕地方債務風險的作用不可低估。2014年11月和12月，財政部和發改委相繼發布PPP操作指南和指導意見，分別從政策層面和實際操作層面上對PPP 推廣予以指導。
PPP模式的英文全稱為Public-Private-Partnership，有廣義和狹義之分。廣義的PPP為公共部門與私人部門為提供公共產品或服務而建立的各種合作關系（政企合作），又可以分為外包、特許經營和私有化三大類：外包類由政府投資，私人部門承包整個項目中的一項或幾項職能，並通過政府付費實現收益；特許經營類需要私人參與部分或全部投資，並通過一定的合作機制與公共部門分擔項目風險、共享項目收益；私有化類需要私人部門負責項目的全部投資，在政府的監管下，通過向用戶收費收回投資實現利潤。其中外包類和特許經營類較常用，BOT模式就屬於特許經營類。
狹義的PPP是指政府與私人部門組成特殊目的機構（SPV），其原理與BOT有相似之處，但更加強調公私部門的全程合作，當前政府所推廣的就是狹義的PPP模式。與廣義PPP相比，狹義PPP模式下的政府和企業合作更加緊密和深入，信息更加對稱。政府和社會資本組成的項目公司，針對特定項目，與政府簽訂特許經營合同，並由項目公司負責項目設計、融資、建設、運營。等到特許經營期滿後，項目公司終結並將項目移交給政府。狹義的PPP模式最早在英國誕生，應用領域十分廣泛，既包括公路、鐵路等經濟基礎設施項目，也包括醫院、學校等社會基礎設施項目。 2.2.全國各地PPP項目有序推進 在財政部和發改委發布PPP操作指南和指導意見之後，全國各地PPP項目有序推進。截至目前，安徽省、重慶市、四川省、江蘇省、福建省、湖南省、青海省、河南省、浙江省、江西省等10個省市已經公布了各自的PPP示範或試點項目。此外，山東省、廣東省、廣西省等地區也將陸續啟動項目試點。 分省市來看。2014年8月，重慶市公布了10個項目，總投資額約1018億元；青海省公布了80個項目，總投資額約1025億元。9月，安徽省公布了42個項目，總投資額約709.53億元；江蘇省公布了15個項目，總投資額約875億元；福建省公布了28個項目，總投資額約1479億元。12月，四川省公布了264個項目，總投資額約2534億元；湖南省公布了30個項目，總投資額約583億元。2015年1月，河南省公布了87個項目，總投資額約1401億元。
分項目來看。各省市公布的PPP示範項目重點領域略有差異。通過以上分析可見，各省市公布的項目雖然側重點略有差異，但總體來說，交通基礎設施類項目和環境保護類項目個數占比較大，而交通基礎設施類項目投資金額占據了總投資的較大部分。 四川省：環境保護項目個數有93個，約占總項目的35%；道路交通項目投資金額約1393億元，約占投資總額的55%。 福建省：交通項目和市政項目個數均有9個，分別約占總項目的32%；交通項目投資金額約1153億元，約占投資總額的78%。 江蘇省：交通基礎設施項目個數有6個，約占總項目的40%；對應的投資金額約794億元，約占投資總額的91%。 安徽省：生活汙水處理項目個數有17個，約占總項目的40%；城市交通設施項目投資金額約540億元，約占投資總額的76%。 湖南省：交通市政基礎設施項目個數有13個，約占總項目的43%；對應的投資金額約377億元，約占投資總額的65%。
3.PPP模式撬起萬億投資 3.1.PPP模式拓寬地方融資渠道 從PPP融資模式的一般運行流程可以清晰看出(如圖9)，單個PPP項目涉及政府部門、民營投資者、以及金融機構等參與多方。
PPP模式如何實現政府部門、民營投資者、以及金融機構等參與各方受益是PPP模式有效推行的最本質問題。我們以下從三個重要參與方角度分析其各自的受益邏輯： 政府受益：（1）緩解地方債務，改變政府投融資方式；（2）壟斷行業管制放松，發揮市場力量，提高建設和運營效率，降低成本；（3）撬動基建投資，增加地方財政收入。 企業受益：（1）撬開更大的市場，除基礎設施外，還有公益事業、軍工等其他領域可以進入；（2）解決BT、BOT等投資金額大、投資周期長、回款難等問題。 金融機構受益：（1）以PPP這類新的金融創新模式參與國家基礎建設投資中；（2）在10~30年較長期的特許經營期內獲得穩定的投資回報。 3.2.PPP模式助推基礎設施建設 財政部和發改委等部門發布的文件中圈定PPP模式涉及的行業略有差異，綜合來看主要涉及城市基礎設施及公共服務領域，包括城市供水、供暖、供氣、供電、汙水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、公路、鐵路、機場、旅遊、教育培訓、水利、醫療和養老服務設施、以及資源環境和生態保護等。
簡單匡算PPP的市場空間，按省來看，已經公布PPP示範項目各省的投資規模都在千億級別，簡單加總將是萬億規模。如果按地方政府總的融資需求減去新增地方債發行量來推算，估計也將達到萬億級別。從PPP模式在各行業落地和投資角度講，我們推薦投資者重點關註以下領域。 3.2.1.公用事業：重點關註供水、供暖、供氣以及環保等 PPP模式作為國家解決城市基礎設施及公共服務項目資金問題的重要途徑之一，我們認為應首要重點關註與公共事業最相關的供水、供暖、供氣、以及環保等領域。
案例：池州市汙水處理及市政排水設施項目 以財政部PPP示範項目中的池州市汙水處理及市政排水設施政府購買服務項目為例，一期項目采用“廠網一體”運營模式，將汙水處理廠和排水管網項目整合打捆，采取PPP模式運營，通過招標選擇合作夥伴，購買市政公用設施運營維護管理服務。項目最終由深圳水務集團中標。汙水處理廠的具體經營模式是TOT，管網的模式是政府購買服務，特許經營期為26年。期滿終止時，項目公司將設施的所有權、使用權無償交還政府。政府每年支付汙水處理服務費和排水設施服務費。項目公司(SPV)實行混合所有制，社會資本占80%，政府指定機構持股20%。安徽省住建廳已經補助池州2950萬元，其中包括200萬元前期費用。在26年的特許期內，政府將每年提供700萬元的資金支持。 3.2.2.房地產：重點關註保障房建設 我國提出“十二五”時期將建設3600萬套保障房，約是過去10年保障房建設規模總和的兩倍。保障房建設作為我國一項重要的民生工程，目前建設的主要資金來源包括政府財政撥款、土地出讓金凈收益、住房公積金、以及保障房租金收入等四個方面。隨著我國保障房建設規模的擴大，保障房建設的主要問題在於資金短缺。而PPP模式能夠有效解決保障房資金缺口，擴大資金來源。 案例：萬科保障房項目 萬科曾於2010年參與建設當時深圳最大的保障房項目——龍華保障房項目，項目總建築面積約21萬平方米，總投資約7.6億元。該項目定位為公共租賃房。而早在2006年，萬科就投資4600萬元建設了廉租房——廣州萬匯樓項目，其交付後的出租率接近100%。 3.2.3.建築建材：重點關註城市地下管廊建設 我國在2014年陸續出臺《國務院辦公廳關於加強城市地下管線建設管理的指導意見》等政策加碼地下管網建設，並明確提出建設目標，其一：管網普查：2015年底前，完成城市地下管線普查；其二：管網建設和改造：力爭用5年時間，完成城市地下老舊管網改造；其三：管網信息系統升級：用10年左右時間，建成較為完善的城市地下管線體系。同時，政策明確提出開展城市基礎設施和綜合管廊建設等政府和社會資本合作機制（PPP）試點。 由於我國地下管網總體規模巨大（截止2012年底，我國地下管網總體長度達150~160萬公里），管網建設將產生巨大的投資機會。我們認為，PPP模式在地下管網建設中開展試點將給民營企業帶來發展機遇。 3.2.4.交通運輸行業：重點關註軌道交通領域 與BT和BOT模式相比，PPP契合了軌道交通準公共產品的經濟特點，將有效彌補財政資金不足。我們認為，PPP模式在軌交領域的應用重點關註現代有軌電車和地鐵兩個領域。(1)現代有軌電車：我國現代有軌電車已進入爆發期。根據規劃目前已開通運營線路約145km，在建線路約263km，同時，約65座城市正在規劃或準備發展有軌電車網絡，保守預計到2020年規劃總里程約3000km（總投資約4000億元）。而PPP模式或將在現代有軌電車網絡建設中發揮重要作用，目前典型案例包括新築股份擬建的新津現代有軌電車項目；(2)地鐵：PPP模式在地鐵建設中的應用已經較為成熟，典型案例包括北京地鐵4號線項目等。 案例：新津現代有軌電車項目 2014年12月，新築股份擬與新津縣政府通過PPP模式合作開展新津現代有軌電車項目，項目起點於新津城區，對接天府新區和成都主城區(總里程約20公里，總投資額約21.5億元)。 案例：北京地鐵4號線項目 北京地鐵4號線引入港鐵股份，參與軌道交通的建設運營。地鐵項目的收入結構主要分為三大部分：票款收入、站內商業經營收入和政府財政補貼。經初步測算，北京地鐵4號線每年票款收入約為4億元，商業經營收入近1億元，政府每年的財政補貼達到6~7億元。港鐵集團的年化投資回報率超過10%。 3.2.5.醫療行業：重點關註醫療服務和養老服務設施領域 PPP是醫療服務和養老服務產業引入社會資本的新模式。依照我國現行政策，醫療服務屬於政府實行的社會公益事業，但在一些經濟欠發達地區，政府難以一次性負擔公立醫院的新建或重建費用，利用PPP模式建設醫療服務設施也成為政府的備選方案。 我們認為醫療行業重點關註公私合營醫院及養老服務設施等領域。(1)公私合營醫院：PPP是公立醫院引入社會資本的新模式，可以幫助政府解決公立醫院新建和重建的較大費用；(2)養老服務：2014年，國家發改委等10部委聯合下發《關於加快推進健康與養老服務工程建設的通知》，要求新增健康與養老服務項目優先考慮社會資本。在公立資源豐富的地區，鼓勵社會資本通過獨資、合資、合作、聯營、參股、租賃等途徑，采取政府和社會資本合作(PPP)等方式，參與醫療、養老等項目。地方財政資金可對養老機構按床位給予運營補貼。 案例：鳳凰醫療河北保定醫療項目 鳳凰醫療（01515.HK）2015年1月發布公告，宣布與河北省保定市政府簽訂框架協議，擬設立鳳凰醫療保定投資公司，通過PPP為主的多種合作模式與保定市政府進行公立醫院機構和醫療教育機構合作。預計於2021年前對投資公司總投入不低於3億美元，建成覆蓋養老、護理、醫療教育等的健康服務產業集群。 3.2.6.TMT行業：重點關註智慧城市和在線教育領域 從公共基礎設施建設和民營資本結合角度看，我們認為，PPP模式在TMT領域應用落地應重點關註智慧城市和在線教育兩個領域。典型的案例包括易華錄的智慧城市項目和立思辰的在線教育項目。 案例：易華錄智慧城市項目 根據易華錄2014年10月公告，公司目標在3年簽訂100個城市推廣智慧城市相關業務。從智慧城市業務開展方式上，公司擬與政府一起投資成立PPP公司，成為政府平臺層面的唯一合作夥伴，進而進入項目運營。 案例：立思辰安慶在線教育項目 立思辰2014年12月發布公告，公司與安徽省安慶市教育局、安慶市發展投資有限公司簽署了《在線教育戰略合作協議》，公司將在1-3年內計劃在安慶投資3-5億元人民幣，分期分項推進安慶在線教育的建設、實施、服務運營。雙方擬探索以PPP模式深化在線教育項目的合作。 3.2.7.軍工行業：重點關註軍工企業民品領域 PPP模式在軍工領域應用落地應重點關註軍工民品企業轉型。我們認為，在軍工企業中推行PPP模式是民用產業轉型升級的重要途徑之一。主要原因來自於三方面，其一， PPP模式可將軍工高科技專業技術註入公共基礎設施建設；其二，推動軍工民品企業由制造型向服務型的轉變；其三，推動軍工民品企業實現“從銷售產品到銷售服務”的商業模式創新。 4.投資策略：分享PPP主題機會 4.1.兩主線挖掘PPP主題機會 兩條主線挖掘PPP主題機會。我們認為應該從兩條主線挖掘PPP浪潮下上市公司的投資機會。 主線一，已參與PPP項目的龍頭公司，這類公司積累了較多的經驗，未來有望繼續通過PPP模式異地擴張。如新築股份（002480）、碧水源（300070）等。
主線二：我國PPP重點涉及領域的細分行業或區域龍頭。我們認為，PPP主題的另一條投資主線是從行業或區域龍頭來篩選潛在能獲得PPP訂單的公司。公用事業重點關註供水、供暖、供氣以及環保等。房地產重點關註保障房建設。建築建材重點關註城市地下管廊建設。交通運輸行業重點關註軌道交通領域。醫療行業重點關註醫療服務和養老服務設施領域。TMT行業重點關註智慧城市和在線教育領域。軍工行業重點關註軍工企業民品領域。 4.2.PPP主題推薦股票組合 新築股份(002480)：PPP機遇下的軌交區域新貴。我們認為，PPP契合了軌道交通準公共產品的經濟特點，將有效彌補財政資金不足，減輕政府負擔，撬開軌交市場。而PPP模式的推行也將為從事與政府相關的軌交建設的公司帶來發展機遇。新築股份近年來制定了向現代有軌電車系統方案解決商發展的戰略，通過與長春軌道客車(成立“成都北車”)和鐵三院等簽署戰略合作協議以布局軌交業務。未來有軌電車宜賓項目(總投資約30億元)、新津項目(總投資約21.5億元)、以及其他省內訂單的逐步落地將進一步夯實公司區域地位，打造利潤增長極。 延華智能(002178)：智慧城市醫療先行，優勢互補加速擴張。延華智能借助資本外延擴張搶占先機，有望成為醫療先行的智慧城市龍頭企業。通過收購成電醫星，公司在醫療信息化產業鏈上逐步完善。公司的銷售能力與成電醫星的銷售能力將形成互補。公司銷售體系主要在一線城市，而成電醫星主要布局二三線城市，客戶資源也將優勢互補。借助成電醫星的資源補充，延華“三位一體”的綠色智能醫院建設模式的推廣將更具競爭力，“智城模式”在醫療領域的拓展將更加迅速。 華夏幸福(600340)：園區開發模式獨特，PPP模式之標桿；企業資源豐富，與政府議價能力強，未來多元拓展儲備資源多；超過40%的ROE水平行業領先。1）公司園區開發利潤率水平高，產業發展回報為落地投資額的45%，毛利率達95%以上。2）招商能力卓越，企業資源豐富，固安園區標桿效應明顯，與政府談判能力強。3）設立美國矽谷孵化器、清華大學中試孵化基地等，創新孵化或成為新的增長極。 碧水源(300070)：PPP模式順應政策導向，為募投項目亮點。2014年12月，公司公布非公開發行預案，向不超過5名合格投資者發行股票，募集不超過78.86億元，此次募投項目中包括5個PPP項目，總計資金需求18.1億元。在地方政府負債逐漸受到限制後，PPP模式已經成為中央提倡的公用事業投資模式。在ppp模式推廣初期，公司的5個項目能夠起到樣板示範作用，有利於公司後續推廣PPP模式，獲取訂單。
（國泰君安中小市值團隊） |
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=135055
技術進步帶來的福利，移動醫療將成下一個大金礦？
來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1606|
本帖最後由 jiaweny 於 2015-3-12 14:40 編輯 技術進步帶來的福利，移動醫療將成下一個大金礦？ 作者：經濟學人智庫 動脈網
制藥業試圖把握移動科技帶來的新機會 制藥公司開始涉足移動健康領域，開發幫助醫生和患者監測疾病和療效的監控工具。目前，拜耳、默克和諾華三個公司，每一個公司都開發了超過100個的健康管理應用。不過，2014年的一份報告顯示，消費者在下載和使用應用的時候會猶豫。雖然默克的 App 很成功，使用人數也不到一百萬，其他的應用用戶則更少。此外，人們現在對藥企普遍缺乏信任也是藥企面臨的挑戰。不過對藥企來說，一個顯而易見的的機會就是，利用移動醫療手段為患者提供更好的體驗，提高臨床療效，減少醫療成本。 可穿戴智能設備扮演重要角色 根據EIU的調查，79%的受訪者認為現在移動醫療技術的主要角色是提供教育和信息。這些信息可以是短信的形式，也可以是個人利用網絡設備向醫生進行咨詢的形式。不過，提供教育和信息的功能只觸及到了移動醫療的最表面。在問到未來五年移動醫療的角色時，只有11%的受訪者認為是提供教育和信息。他們認為最大的三個作用： 1.讓患者更加主動地參與他們的治療（50%） 2.減少醫療服務的成本（50%） 3.通過自我管理提高個人健康認識（29%) 首先是給人們提供更多健康信息和數據。
首先是給人們提高更多健康信息和數據 第一步就是各種可穿戴設備的發展，如Fitbit、Apple watch 和Strava。 第二步，是在醫院、醫生辦公室、實驗室使用的收集醫療數據的設備。GE的超聲波儀器和初創公司AliveCor的心率測試儀已經榜上有名。其他更多的可穿戴的傳感器和控制器在不斷湧現。三星已經發布了一個數字健康計劃，致力於研發可以監控血壓、血糖水平和生命體征的傳感器。三星同時在和加州大學合作，計劃將此設備運用到臨床上。 其次，移動醫療同樣可以和大數據結合。 比如研究人員和藥企都可以對心臟的監測數據進行挖掘，發現導致心臟病的新線索，以及尋找最好的治療方案。大數據還可以時不同的信息之間相互連接。患者也可以通過接觸大量的數據來獲取更多的醫療信息和資源。 最後，移動醫療可以和遊戲產業相結合。 遊戲的競爭性和其他遊戲化特征可以激勵行為的改變。目前，遊戲已經被成功運用在治療創傷後精神障礙上。精心設計的遊戲可以幫助提高生理和心理健康。
患者被賦予更多權力 多方互聯的醫療有巨大的潛力來重塑醫療健康和生命科學產業，在創造許多新機會的同時也威脅著一些根深蒂固的利益。如果移動設備幫助人們在家就能管理他們的生命體征、進行檢測並且診斷疾病，那麽現在發達國家的很多醫療基礎設施都會變得多余。至少，能夠減少醫院和診所超負荷運轉的壓力。 對患者來說，接觸到更多地信息和數據，患者能夠對自己的健康有更多的掌控力。移動醫療可以使飛速提升醫療行業的管理效率，促進科學家、藥企和醫療設備公司以及醫院之間的合作。從患者處獲取的大量數據，可以顯示不同治療方案和流程的最終效果，除去不必要的治療環節，節省現今醫療系統中的浪費的大量資源。只要有移動信號的地方，就能夠提供更好的醫療體驗。
什麽是最有可能的盈利模式？ 移動醫療的未來不會一帆風順。最大的挑戰就是為新的設備、服務和相互關聯找到一個有效的商業模式。EIU的調查中顯示，排名最高的兩個可能的商業模式是提供醫療服務（41%）和付費訂閱優選內容和建議（38%），還有就是出售數據。
數據安全問題亟待解決 移動醫療的第二個挑戰是技術。用戶的健康數據的安全該如何保障？EIU的調查顯示，接近半數的人（49%）認為對個人隱私的擔憂可能是人們接受移動醫療的障礙之一，51%的人認為數據隱私風險是他們最擔心的問題。 對此，肯尼亞的Ampath項目的做法是，對所有的數據進行加密，如果手機丟失或者被盜，可以對數據進行遠程清空。53%的人表示，人們可能會對數據產生誤解導致不能做出正確的決定。此外，企業擔心監管機構跟不上科技發展的速度導致新設備的審批拖延。在發展中國家，大量的預付費手機和經常換號的行為造成難以持續追蹤。
總之，EIU的調查表明移動技術有能力改變醫療。新的設備和服務能使人們在自己的健康問題上更加主動，保障人們的幸福健康。移動技術可以提高產出和減少成本，同時提高整個醫療行業的效率。 在未來的移動醫療領域里，成功屬於那些擁有創新的想法、創新的設備、創新的服務和創新的商業模式的先行者。而現在正是投資移動醫療的最好時機。 來源：鈦媒體 |
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=135570
李嘉誠的私密投資清單：眼所及之皆是金礦
來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1677|
本帖最後由 jiaweny 於 2015-3-20 13:51 編輯 李嘉誠的私密投資清單：眼所及之皆是金礦 作者：姚恩育 摘要除了錢之外，大佬們的投資還有更深刻的意義：即使大佬們只在少數場合才向人訴說他們對於未來的判斷，但他們所操作的每個投資項目帶領著我們穿越迷霧，成為厘清資本海水走向的洋流圖。 李嘉誠的私密投資清單：眼所及之皆是金礦 別人恐懼時他“貪婪” 如果將2014年的中國經濟動向繪成一張航圖，那麽投資事件無疑是揭示全年度飛行規則的標誌性向導。 我們不難發現大佬們的力量越來越成為舉足輕重的決定性力量。李嘉誠、馬雲、馬化騰等人與他們執掌的商業帝國一起，以投資的力量，改變著世界經濟版圖的布局。 單以BAT為例，三家企業在2014年投資了逾千萬元。這些錢除了集中砸在京滬廣三地之外，影響力甚至開始蔓延向世界。美國、以色列、日本、韓國，全球都成為中國資本大佬逐鹿的疆場。 除了錢之外，大佬們的投資還有更深刻的意義：即使大佬們只在少數場合才向人訴說他們對於未來的判斷，但他們所操作的每個投資項目帶領著我們穿越迷霧，成為厘清資本海水走向的洋流圖。 李嘉誠：眼所及之皆是金礦 國內的資本市場中，除了A股、B股、創業板等板塊分類之外，還有一類特殊的股票，叫做“李嘉誠概念股”。 這種被冠以首富之名的股票，往往是經由李嘉誠“金手指”加持：或參股、或投資，從而被看好，繼而被追捧。 從某種角度來說，這是世人對於李嘉誠投資眼光的崇拜，而追溯其緣由，則在於李嘉誠以年逾八十的高齡，保持著持續長達數十年的驕人投資業績。即使有時候李嘉誠的投資讓人“看不懂”，但時間卻是他最硬的“靠山”，最後總是證明李嘉誠是對的，旁人純粹只是沒看清而已。過去20年間，被稱為“李超人”的李嘉誠已經成為全世界資本市場執鼎逐鹿的標誌性人物。凡他落下足跡的地方，總被“淘金者”趨之若鶩。 與過去相比，近年來，李嘉誠明顯加大了對於新興產業尤其是生物科技的關註度。而這主要由其旗下的科技投資機構維港投資（HorizonsVentures）完成。這家成立於2007年的投資機構由李嘉誠在香港出資成立，負責人是被外界視為李嘉誠“紅顏知己”的周凱旋。 根據周凱旋在問答網站“知乎”上的說法，維港投資所投的項目主要分為數據用量和顛覆性科技兩大類。其主要業務是對技術、媒體和通信領域的創業公司進行早中期階段的投資，核心團隊只有8名成員。 雖然人數不多，但維港投資一向被視為業內風向標。維港投資所投的項目主要分為數據應用和顛覆性科技兩大類。在維港投資已經公布的交易金額中，最大的一筆投資是2007年對Facebook的1.2億美元，這是維港投資成立以來最成功的一筆投資，也一舉奠定了維港投資在矽谷風投圈中的地位。除了Facebook之外，Skype、Spotify、Waze、Siri、DeepMind等等響當當的成功故事背後都有維港投資的身影。這些案例也進一步推升李嘉誠在投資界的聲譽與“光環”。 可以說，維港投資代表著李嘉誠投資轉型的路徑。
附：李嘉誠的四個投資秘訣 別看2014年“李超人”的投資清單十分“高大上”，但年逾八旬的他縱橫資本市場這麽多年，並不僅僅只依賴於個別產業的興衰成敗。 2014年對於李嘉誠而言不過是人生中的一個錨點，維港投資也只不過是龐大的李氏王國中一個錨而已。在時間的長河里，李嘉誠的諸多投資歷程描繪出來的巨大海圖中，也隱隱能看到過去數十年來世界經濟洋流的走向。穿越重洋，風雨卻只讓他變得更強，這樣的李嘉誠自然也有其投資秘訣。 秘訣一：別人恐懼時他“貪婪” 投資大師巴菲特的名言“別人恐懼我貪婪，別人貪婪我恐懼”亦應是李嘉誠的投資哲學。 例如：上世紀70年代，當英資公司從香港大規模撤離導致股價蕭條，李嘉誠以極其低廉的價格收購香港電燈、青洲英泥、和記黃埔等英資企業。1989年之後，外資從中國大陸紛紛撤離，李嘉誠反其道而行之，積極到大陸開發房地產，日後獲得超值的土地收益。 秘訣二：抓住“入口” “管道”和“端口”思維是李嘉誠遵循的重要投資理念，截至2013年和記黃埔在全球重要港口布局278個輪船泊位，形成海運網絡。在互聯網時代，其對電信牌照投資更是例證，2014年和記黃埔以2.25億英鎊投得英國4G牌照。而維港投資所投資孵化的Facebook、Skype、Spotify、siri、Waze、Summly等產品亦均帶有互聯網入口特質。 秘訣三：淡化“人的因素” 很長一段時間以來，李嘉誠一直青睞於那些對組織能力依賴度較低的業務，如房地產開發、物業出租、汙水處理等基建項目，這類生意受“人的因素”影響較小，易於形成持續、穩定的收益。 秘訣四：高現金流、低負債率 高現金流、低負債率不僅有助於安全渡過經濟危機，更提供了反周期操作的資金。 從和記黃埔2013年財報可以看出，從2004年至2013年的10年間，和記黃埔負債凈額在總資本凈額的比例呈下降趨勢，從最高的37.1%降至20%。 這不禁令人聯想起前兩次金融危機時李嘉誠的操作:他嚴格控制旗下企業的負債率，保證現金流的充裕，因此得以安全渡過1997年、2008年金融危機，並從中斬獲抄底機會。 來源：投資界 |
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=136611
【推薦】A股4000點前夕被忽略的事：誰是下個財富金礦？
來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1864|
【推薦】A股4000點前夕被忽略的事：誰是下個財富金礦？ 來源：每日股市精選 值得註意的是，公募基金直投滬港通終成型，證監會新聞發言人日前說，公募基金可以通過滬港通直接投資香港股票市場，不需具備QDII資格。同時港交所於3月30日正式推出前端監控優化功能，投資者將無需在出售股票前將股票轉至券商，海外投資者將可券款對付。這意味著推出至今不甚活躍的滬港通將被激活。 一、A股牛市因何而起？ A股自去年10月2300點一路漲至3700點，短短5個月漲幅超過60%，有三大重要原因，一是國家正式開始實行寬松貨幣政策，資金面走向充裕，無風險利率下降；二是傳統行業消沈，地產滯銷，投資渠道進一步收窄，引發權益類資產成為資產配置的核心；三是習李領導之下的強國戰略，尤其是支持人民幣國際化，鼓勵民營企業直接融資，深化國有企業改革。在這三大因素的共同作用下，A股首先展開第一輪對大盤藍籌股的估值修複行情，其後新增資金依然源源不斷流入市場，引發市場對中小板和創業板的第二輪追逐。 二、港股滯漲之謎？ 在A股漲幅超過60%之後，恒生指數依然在箱體震蕩，至今無法突破去年9月高位25300點。在歷史走勢上，A股和港股的牛熊周期幾乎一致，眼前這一局面非常罕見。重要原因是： 內地資金投資港股渠道未有完全打開。一波三折後滬港通於去年11月啟動，但是不僅機構參與存在諸多限制，而且前期港股可選標的有限，許多有特點和估值處於窪地的中小盤都不在可選範圍之內。另外內地13億人對港股的了解也不足，資金渠道沒有實質上打開。 綜上所述，港股滯漲的的重要原因在於不完備的投資渠道（新增資金不足）。但是兩會期間，李克強總理明確指出深港通年內落實，市場開始躁動。上周五，證監會突然宣布所有公募基金可直接通過港股通投資港股，5萬億資金南下的渠道已經打開——港股展開估值修複的導火索因此點燃。 當天還有一個關鍵信號：南下流入香港港股通資金有4億港幣，而北上流入滬股通僅1億，此消彼長，攻守之勢異也。 因此，最為關鍵的渠道建設將走向完備。如同去年底A股對藍籌股的估值修複，港股市場的糾錯也將以瘋狂上漲的方式進行，這是大勢所趨。 三、巨變之下，誰是巨大投資機遇？ 隨著資金渠道的開放，我們相信政策預期也將走向明朗。在中國的大國金融戰略中，香港是一個不可或缺的棋子，而且將扮演先鋒的角色，這是因為香港是中國歷史上最為悠久，制度最為完備的金融中心。資金是金融的血液，而香港在與國際資金的對接上有著境內其它城市無法取代的天然優勢。 具體到股票市場，港股與A股的最大不同在於，港股大盤股的估值往往高於小盤股。港股小盤股的走勢不僅弱於港股藍籌股，更弱於A股可比中小盤和創業板，在兩地之中，走勢最為落後的就是港股小盤股。 去年底A股行情的啟動，是從走勢偏弱的大盤藍籌股開始。我們斷言，本次港股的估值修複，同樣將從兩地估值最低，走勢最弱的小盤股啟動。投資要想取得超額收益，首先必須認準大勢，而繼A股大盤股、中小板和創業板之後，下一輪大的投資機遇必將從港股中小盤產生。 王亞偉上周末在杭州某私募論壇說到：“看過去的兩三年，可能價值型的投資表現是相對表現較落後的。但是呢，未來兩年，如果估值回歸起作用，那麽價值投資他會遠遠跑贏成長性投資，這點是需要關註的一點。” 遵循“一哥”的這一價值投資思路，在小盤股的選股上，低估值，高增長的公司很可能成為最早獲益對象。尤其是那些尚未引起市場關註的品種，成為倍升股的概率更大，而這一部分個股符合下述幾個標準： 1. 市值小（低於20億）； 2. 估值低（靜態PE=8，預測PE=5），成長高（15年預增50+%），PEG低； 3. 有題材，工業升級，產業轉移（港股A股化）； 4. 無硬傷，財報真實； 5. 市場關註度低。 對於這一類小盤股，我們務必重點關註，而且在這一輪投資周期中堅定持有。這是獲得超額收益的不二法門。 總而言之，兩地下一輪大規模行情，將從港股小盤股展開。其具備天時：收益率落後同類股份，估值回歸帶來超額收益；地利：基礎建設在完善；人和：監管層支持，新投資者進入。因此，旗幟鮮明做多港股小盤股，是我們跨境投資者現在的第一選擇。 |
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=138002
“互聯網+體育“：視頻巨頭們必須搶占的金礦
來源: http://www.iheima.com/news/2015/0723/151137.shtml7月21日，樂視體育，新浪和騰訊共同發起成立了“互聯網體育知識產權保護聯盟”，該聯盟將積極推進互聯網體育賽事正版化進程，合力打擊各種侵權盜版行為。同時聯盟成員將嚴格自律，嚴格遵守“先許可後使用”的規則，尊重彼此的知識產權，如發生糾紛能夠互相配合及時處理侵權內容，快速解決糾紛。這個聯盟的成立，讓“互聯網+”體育這一領域進入了大眾的視野，同時這也標誌著視頻巨頭們對視頻體育領域的爭奪變得更加白熱化。
美國的體育產業已經非常成熟
美國的體育產業是汽車行業的2倍，是影視產業的7倍。僅僅是美國的NBA，就有6000萬美國家庭觀看NBA 電視臺，NBA在社交網絡上也擁有6億關註人群和粉絲，子超曾在美國觀看過一場NBA現場，全過程就如同看一場明星的現場演唱會，比賽現場的每一個細節都十分非常成熟。再比如說超級碗（Super Bowl），美國國家美式足球聯盟的年度冠軍賽，勝者被稱為“世界冠軍”。 超級碗一般在每年1月最後一個或2月第一個星期天舉行，那一天稱為超級碗星期天（Super Bowl Sunday），超級碗星期天是美國單日食品消耗量第二高的日子，僅次於感恩節。整體上美國的體育產業已經非常成熟，人們對體育賽事的支持甚比看電影，然而體育賽事的平均消費價卻遠遠高出電影很多倍。
與美國相比，中國的體育產業才剛剛起步
目前中國的大部分體育產業才剛剛起步，不管是CBA還是中超，近年中國在很多體育項目上也湧現了一些超級明星，比如說羽毛球界的超級丹（林丹），百米跨欄飛人劉翔，還有大家都熟悉的姚明，因為體育產業的嚴重滯後性，使得這些體育的超級明星，也只能簡單的去做一些品牌的廣告和宣傳，假如再有自己的運營團隊，也許會有更多的商業價值。另外就中國的體育賽事而言，比如中國網球公開賽就希望打造成為全世界的第五個大滿貫賽事，從這點看對於中國體育產業來說是積極的。去年，國務院發布了《關於加快發展體育產業促進體育消費的若幹意見》，強調要加強知識產權運用和保護，到2025年體育產業總規模超過5萬億元。
互聯網巨頭進入視頻體育領域
從國外體育視頻的版權引入上看，原來是大的電視臺引入國外體育視頻的版權，而現在視頻網站巨頭們也開始對這一塊兒非常重視，尤其是樂視體育和騰訊。前者買下了整個歐洲的五大足球聯賽的版權，而後者剛剛從新浪的手上搶到了整個NBA的版權。大量賽事版權的引入，使得包括樂視體育，騰訊體育，新浪體育都投入了巨大的成本，版權費用也水漲船高。然而，巨大的版權成本卻未能得到相應的保護，體育賽事的知識產權保護問題成為了擺在互聯網企業面前的一道難題。此時三家企業同時發起了“互聯網體育知識產權保護聯盟”的意義尤為重大。對互聯網體育知識產權的保護將進一步擴大這三家企業在體育視頻領域的優勢，大有對這個行業洗牌的感覺，其他企業或將基本出局。
那麽未來將如何更好的玩轉“互聯網+”體育呢？子超總結了五點分享給大家。
1 購買體育視頻的版權
購買體育賽事的版權這里就不多說了，畢竟這件事情需要花費很多的成本開銷，一般的互聯網企業無法跟進，這一點對於體育視頻領域非常重要，如果沒有購買足夠多的優質體育賽事版權，基本上無太多的競爭優勢。最近，北京市朝陽區人民法院知識產權庭發布了《體育賽事節目的法律保護研究報告》，建議以《著作權法》第三次修訂為契機，明確加強體育知識產權保護相關法律法規。這將預示著未來的體育賽事節目的打擊盜版力度，也將越來越嚴厲。
2 擁有體育領域的意見領袖
體育領域需要意見領袖，所謂斯是陋室，惟吾德馨就是這個道理。子超發現在聚集體育領域的意見領袖的方面，樂視體育已經走在了最前面，央視名嘴黃健翔也加盟了樂視體育，英超解說第一人詹俊的加盟，再加上已經是樂視體育首席內容官的劉建宏，基本上樂視對於足球領域真的是獨領風騷了。就如同娛樂領域的搜狐，大鵬本身也是非常具有號召力的，這些垂直領域的意見領袖們，未來會是各個平臺爭奪的焦點。
3 運作自己的核心活動
有了版權，有了意見領袖，下一步就是讓這兩個元素完美的結合出活動來，比如說結合體育賽事的活動，做一些相關的節目。因為視頻體育領域，還沒有太多的以用戶為中心或者以用戶為核心的活動。之前的傳統媒體或者電視臺都是以節目為核心，用戶是被動的接收節目。如今互聯網改變了遊戲規則，可以讓體育賽事的活動更加有參與感，更加的接近用戶。比如說線上彈幕，比如說草根網友有更多機會參與到賽事解說中去。互聯網解放的是傳統媒體對用戶的單向關系，以後都是雙向互動。
4 建立自己的品牌價值和社群經濟
所謂建立自己的品牌，本身就是結合上面說的意見領袖，去打造他們自己的專屬活動和節目。如果這個節目成功了，本身用戶也就記住了這個節目以及節目里的意見領袖，自然而然的就會對你的企業認同，品牌的價值也就會增加。而通過意見領袖的魅力，再去聚合他的粉絲，就像《邏輯思維》的羅振宇一樣，通過自己的社群運營，來進一步讓自己的社群通過口碑來反推自己的品牌和節目。
5 擁有移動分發和完整生態
這一點是子超最後提的，其實這一點是咱們中國和美國的差距。就是中國的企業不太註重生態，而美國的企業更註重深度的挖掘和完整生態的發展。移動時代，必須要具備移動的分發渠道，自己必須有硬件終端載體或者完整的移動推送路口，這一方面樂視體育和騰訊都是不錯的。不過相對與樂視體育，騰訊經營了多年的生態系統更加的牢靠一些，而樂視體育公司比較年輕，不過好在做的領域比較垂直，因此對於垂直生態的打造也不會太難，有句話叫因為專註，所以專業就是這個意思。其實互聯網發展的今天，垂直與否，決定著你是否能夠走的長遠。
版權聲明：本文作者楊子超，愛部落輕日記社區創始人兼CEO，TMT自媒體人，微信公眾號：楊子超。文章僅代表作者觀點，不代表i黑馬觀點及立場。如需轉載請聯系微信號zzyyanan獲得授權，未經授權，轉載必究。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=154273
由“腫瘤君”看IP改編熱，天涯仍是值得深挖的金礦
來源: http://www.iheima.com/news/2015/0823/151645.shtml
接棒《捉妖記》等高票房的電影之後，《滾蛋吧！腫瘤君》的宣傳策略變得異常低調，原因想必所有人都知道，在天津爆炸這種災難面前，稍微有點社會責任的娛樂項目都會如此。但這部題材獨特的影片卻依舊刷爆了朋友圈，上映一周票房便已突破3億。
電影紅了，通過火熱的相關影評和新聞，我們發現這個故事原來最早是發布於天涯社區的。而這種情況對於天涯來說不僅僅只是個例，像之前的天下霸唱的《鬼吹燈》、孔二狗的《黑道風雲20年》、當年明月的《明朝那些事》等等很多超級IP，其實最早都是出自天涯社區，然而很多情況下卻被其他平臺或者機構摘了桃子，天涯沒有享受到該有的IP紅利。至多有些IP因為知名度較低，處於宣傳的原因，可能會標註“天涯熱帖”以此提高關註度。但天涯不僅僅只該擁有這些。
生產優質內容的能力依舊無可比擬
由於BBS在整個互聯網產品更叠換代中不斷受到沖擊，導致BBS在新互聯網時代中的發聲強度減弱。而天涯作為以BBS為核心應用的標誌性網站，在這些沖擊中也不可避免的受到了影響。但與其他已經淪為邊緣的BBS不同，天涯在優質內容的生產方面，時至今日依舊具有微博和微信等社交媒體無可比擬的優勢。
天涯一直以來都以內容著稱，作為其核心競爭力，天涯正試圖優化挖掘優質內容的機制，以保持這種優勢。但在我看來，得益於天涯社區的強大內容生產能力，對於優質內容挖掘方面，天涯一直都算保持著不錯的狀態。而作為一家以內容為核心的網站，挖掘優質內容僅僅是第一步，如何把優質內容變現，讓天涯和作者雙贏，才是天涯最該優化的方向。
而天涯似乎也有意識到了這一點，所以開始解決內容變現的問題，在13年的時候，天涯開通了打賞功能。一年半過去了，其中股市論談的帖子有的打賞金額已經數超過三百多萬。這個數字對於一個普通的寫手來說，相當不錯。但是，目前這種高收入的作者還是少數。
坐擁IP金礦，天涯應放掘金大招
天涯目前的的情況是，在強大的內容生產能力的支撐下，其依靠自身巨大流量培養出一些熱門IP，然而熱門IP誕生之後，由於沒有後續的一系列變現盈利機制，天涯一度成為了其他影視出版甚至遊戲公司的免費IP資源庫，導致很多天涯爆紅的作者出走，而天涯的培養成果則僅僅淪落為作者與第三方談判桌上的唯一籌碼。
上圖中為本人搜集的近幾年來改編自天涯熱門帖子的部分影視劇集。雖然並不全面但從數據中也可以看出一些問題。這些所有的熱門IP利用天涯的影響力釋放後，天涯便沒有參與了，最後當這些IP被拍成影視劇，天涯最多獲得的只是一句“改編自天涯熱帖”，可這有什麽卵用呢？在天涯生產這些內容的時候，考慮如何能變成真金白銀才是正道。否則永遠就只能是免費提供了平臺讓IP獲得關註，別人賺的盆滿缽滿，自己收獲寥寥。
像其中天下霸唱的《鬼吹燈》，在天涯首發之後，迅速爆紅，成為當時的熱門IP，而之後起點文學利用變現的誘惑，將其成功挖走，導致了天涯痛失一個未來的超級IP。而《鬼吹燈》的兩部電影目前正在拍攝當中，萬眾關註，卻已經不關天涯什麽事。同樣類似的例子還有孔二狗、當年明月等等。
對於移動互聯網的沖擊，天涯一直在積極應對，但似乎一直處在一種當局者迷的狀態中，如能挖掘天涯社區的核心優勢，將海量優質內容有效變現，極有可能釋放巨大的商業價值。
天涯或在轉型成為IP孵化器，將IP輸出產業化
隨著IP概念的大火，天涯面臨著一個巨大的機會：在過去的16年發展之中，天涯社區積累的優質內容堪稱海量，而這種優質內容到現在依舊每天都在增加中。相對於以動輒就毀天滅地的玄幻小說為主的文學網站，天涯社區所產生的優質內容，更接地氣，更符合電影等其他有IP需求行業的要求。而如此龐大的優質IP資源，一旦盤活，其所產生的價值，對於作者和天涯，都將難以估量。
在我看來，每一個制造優質IP的人，都像一個“創業者”。而目前的天涯作為一個大平臺，則只是像一個房東一樣，給這些“創業者”們提供了場地和平臺，最多就只是為創業者打掃了房間，至於這些租客們的盈利什麽的，則完全靠他們自己單打獨鬥，與自己不相幹。而實際情況是，這些創業者的前景雖然很好，但他們也迫切的需要房東提供更多的服務。所以天涯的這種保守的做法應該轉變，嘗試參與到“創業者”們的項目中，讓自己從“房東”向“孵化器”轉變。據說天涯成立了“天道閱讀與文學產業發展公司”，還與老板邢明的母校中山大學成立了“中大文化創意發展公司”，根據相關信息可以看出這兩個公司的業務似乎與IP有一定關聯，不知道是不是天涯已經意識到了這些問題，開始有意識的挖掘自身的海量IP了？
在中國電影等產業日趨成熟的趨勢下，天涯的海量優質IP必然會迎來越來越多的釋放機會，但是天涯優質IP的輸出方式，一般都是IP作者單打獨鬥的與第三方談判，往往在談判過程上處於弱勢地位，不能最大化自己的利益。而天涯一旦將這些熱門IP的輸出產業化，主動走出去為這些優質的內容尋找的釋放的機會，對於大量生產IP作者來說，將會有著極大的幫助，同時天涯也可以從中獲得變現機會，更能避免之前的“只要帖子或人爆紅便會出走天涯另尋新歡的”的尷尬，讓天涯社區重新充滿活力和魅力。
版權聲明：本文作者歪道道，文章僅代表作者觀點，如需轉載請聯系微信號zzyyanan獲取授權。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=158136
Next Page
ZKIZ Archives @ 2019