“很多人為了低調，都換成了普通車牌” “京A”車牌變遷記

上世紀90年代轎車並不普及，京A車牌便主要發給了駐京的黨政機構。某種程度上說，掛京A車牌代表著公家。

相對於私企老板的高調，一些黨政機構越來越不想用京A車牌，許多公務用車車牌開始呈現多樣化趨勢。

站在被告人席的宋建國，頭發花白，神情落寞，他的眼里也不再有擔任北京市交管局局長時的誌得意滿。

2015年5月25日，原北京市交管局局長宋建國涉嫌受賄案，在北京市第一中級人民法院開庭審理。公訴機關指控，2004年至2014年4月間，宋建國利用其先後擔任北京市公安局通州分局局長、北京市交管局局長的職務便利，為多人在辦理“京A”車牌事項上提供幫助，並涉嫌收受賄賂折合人民幣2390余萬元。

宋建國案情的曝光，讓京A車牌一時成為眾矢之的。京A車牌為何有如此大的魔力？京A車牌自從出現以來，它背後隱藏了多少身份、特權，以及財富？作為首善之都，北京市又是如何將車牌分配給不同機構和個人的？

掛京A車牌=“公家”車？

“北京市交管局內部有一個規定，交管局局長可以審批京A8車牌，副局長可以審批京A車牌。”在宋建國一案的庭審現場，2002年至2011年任北京市交管局車管所所長的李長征證實，“作為車管所所長可以審批京A帶一個字母的號牌”。

宋建國正是利用手中握有的交管局長權力，圍繞“京A”牌照的審批，與有需求者進行利益交換。一個典型個案是：2007年與宋建國相識的個體戶李國良，買了一輛奧迪A6。他找宋建國幫忙，一周後便得到一個京A8車牌。從2008年到2011年，宋建國總共幫李國良辦理了十幾副京A或京A8車牌。

京A車牌最早出現在1994年8月1日，當時北京市啟用、換發“九二式”車牌和行駛證。按公安部相關文件，對北京市車輛註冊登記發牌代號給了A、B、C三個字母。北京市按順序對61萬輛（其中包括30萬輛小型汽車）機動車進行了核發。

京A是北京最早開始發放的車牌號段，上世紀90年代轎車並不普及，京A車牌便主要發給了駐京的黨政機構。某種程度上說，掛京A車牌代表著公家。

至於京A8車牌，社會上流傳一種說法是，京A8是部級領導身份的標誌。據《時代周報》報道，京A8車牌源於上世紀90年代一位高層官員的選擇。這位官員選用了一輛奧迪A8L為非公務座駕，並且選了此前甚少被用的京A8車牌，從那時起，京A8打頭的車牌才被預留為中央機關公務車備用號段。

2015年6月2日，南方周末記者在中國人民大學的地下停車場發現，有兩輛京A8號牌的奧迪公務用車，其他都是私家車。

中共十八大後，八項規定的出臺，不僅讓各黨政機構的公務車變得簡樸實用，領導們的車牌也不再像以往“一看便知”。一位省部級領導的秘書告訴南方周末記者：“以前很多部級領導都是京A8車牌，但現在很多人為了低調，都把車牌換成了普通車牌。”

一位已退休的部級幹部也向南方周末記者確認：“各部委辦現職一把手的車牌為京O，其他人就不一定了。”兩位國務院不同部委的處長也向南方周末記者確認，他們的部長都是乘坐京O牌照車輛。

“車牌太好，怕麻煩”

因為“京A”車牌落馬的並不只有宋建國一人。此前，包括北京市車管所原副所長宋海燕在內的多名警務人員已因“京A”號牌被查獲。

宋建國之所以可以利用京A車牌進行權錢交易，原因在於上世紀90年代並未實施“車牌終身制”，大量“京A”車牌在車輛報廢後被交管部門回收。北京交管部門後來開啟新號段供新車選擇，但“京A”等老號段車牌在回收後並未再投入重新流通。

然而，這項規定為權力的介入留下空間——如果要再使用京A號牌，通過交管局、車管所的內部審批，即可實現報廢車牌的重啟。宋建國手中的權力甚至形成了“圈子腐敗”。經查明，宋建國的司機楊常明於2009年8月至2012年8月間，分別為多人辦理“京A”機動車號牌提供幫助，收受人民幣共計43.8萬元。

民眾似乎已經形成了某種潛意識：京A車牌代表公家，也即代表權力。越來越多的個人開始想辦法，透過交管部門負責人，獲得京A車牌使用權。

新啟用的京A車牌更多流向個人，追求京A車牌的人則多數有炫耀心理。在北京一次飯局上，司機小江（化名）就聽同學炫耀：“我們老板的賓利車就掛著京A8車牌。”

京A車牌至今非常有市場行情。有媒體報道，在北京市車管總所停車場，仍有“京A”車牌在偷偷倒賣，“京A帶字母”的號牌開價10萬至16萬元，普通“京A”車牌開價20萬至30萬元，“京A8”則要價60萬至80萬元。

相對私企老板的高調，一些黨政機構越來越不想用京A車牌，許多公務用車車牌開始呈現多樣化趨勢。“單位車庫里京A的牌照屈指可數，我知道的只有一輛，是單位某位領導個人的車，一款老桑塔納。”北京市某事業單位一位科級幹部透露，“因為車牌太好，怕麻煩，他最近才換車。”

“雖然大部分副部長是京A牌照，但剛提拔起來的還有用京K和京Q車牌的。”國務院某部委的一位處長告訴南方周末記者，“還有一個常與軍隊打交道的部領導，用的是武警車牌。”

許多部委辦的公務車本來也不是京A車牌。經常跟部委打交道的司機小江透露，國務院某部的公務車是以京K開頭，另一個部門是京L開頭。

司長買車也要搖號

中國人使用車牌的歷史並不長。1901年冬天，匈牙利人李恩時將兩輛汽車帶入上海。次年1月，經當時公共租界工部局討論，決定暫時先給這兩輛進口“自動車”發放臨時號牌，由此開啟中國機動車號牌歷史。

在1949年以前，機動車號牌沒有統一標準，完全是各地方政府自行決定號牌樣式。新中國成立後，公安機關統一規範機動車號牌大小、標色和材質，並按照全國省、直轄市、自治區序列號進行排序。

如今正在使用的是“九二式”車牌，於1994年夏天頒發。“九二式”只有一行字，字體大了許多。車牌號的第一個是漢字，代表車輛“戶口”所在省區簡稱，如北京就是京，上海是滬；第二個是英文，代表車輛所在地的地市一級代碼，A是省會，B是該省第二大城市，依此類推。

北京的汽車牌照並非按行政區劃分號段，而是按時間順序。從京A開始，用完這個字母的序號後就啟用一個新字母。北京目前使用的汽車牌照包括：京A、京B、京C、京E、京F、京G、京H、京J、京K等。其中，京B代表出租車，京G則是郊縣車。由於D和I容易和其他字母混淆，北京車牌序列中並沒有這兩個號段。此外，按照慣例，O是警車牌照，北京也不例外。

2002年，北京還短暫啟用過個性化車牌。“02式”車牌的優點是把號段容量擴大到幾千萬，同時實現個性化選號，最大程度滿足了車主的心理需求。然而，由於沒有大規模征求社會意見就匆匆發放，導致出現IBM、BTV、SEX、USA911等搞笑版本車牌，不得不暫停發放。

2011年北京車牌施行搖號政策之後，普通市民買車再也不能想買就買，京城車牌一時成為更加稀缺的資源。據南方周末記者了解，北京的各級黨政機構，購買車輛有不同的渠道。

“中央單位都是從國管局批指標。”上述國務院某部委處長告訴南方周末記者，“但是單位現在不讓添新車。舊車報廢了，新的也不讓買。”北京市某郊區食藥局公務員小麗（化名）告訴南方周末記者：“我們單位是2013年底成立的，車是那時買的。我們當時就買了一輛皮卡。”

在北京，還有大大小小的國外駐華機構。聯合國糧食計劃署駐華辦事處的一名工作人員告訴南方周末記者：“我們的車牌是外交部審核發放的。可以以個人名義購買，但有個前提，你必須是外交官才行。”

對於黨政機關的個人，並不像外交官那樣有特殊優待政策。特別是自去年公務車改革推行之後，司局長也不再有專車。他們多數在搖號政策之前就購買了私家車，沒買車的只能參加搖號。

外交部一位駐外領事館參贊透露：“我都搖了四五年了，還沒搖到號。”

王振民：为了全体香港民众的根本利益——香港普选方案的法理和情理

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王振民：为了全体香港民众的根本利益——香港普选方案的法理和情理

新 华网北京５月２１日电（全国港澳研究会副会长、清华大学法学院院长 王振民）香港特区政府根据全国人大常委会“８·３１决定”提出的２０１７年行政长官普选方案，是综合各种因素，考虑到香港繁荣稳定和长治久安，考虑到国家 主权和安全，考虑到民主与法治、政治与经济等各种关系，为了香港全体民众的福祉和根本利益，所能寻找到的最大共识，合乎法理和情理。

　 　从法理上讲，该方案符合我国宪法有关规定和原则精神。宪法是维护国家主权、安全和发展利益的根本大法。在任何国家，区域（地方）政权产生办法无论民主成 分有多少，都必须首先合宪，能够维护国家的主权和安全，合宪性是第一要求。任何违宪的选举制度都不可能存在，更不可能生效。任何国家也都不会允许地方政权 拟定的行政首长产生办法可能危及本国主权、安全和最高利益。

　　根据宪法，香港特别行政区实行什么样的 政治、经济和社会制度，行政长官如何产生，决定权属于中央，中央对香港享有最高的宪制上的立法管治权。从宪法层面看，设立特别行政区的权力、决定特别行政 区实行的制度的权力由全国人民代表大会行使，不是由香港特别行政区任何一个机构或者机制决定的。这本身就是国家主权的体现和保障，是对国家安全的捍卫。

　 　２５年前，全国人民代表大会依据宪法制定了香港基本法。通过这部法律，国家规定了在香港特别行政区实行的各种制度，其中包括政治制度和体制。基本法第 ４５条和附件三以及全国人大常委会的有关解释和决定，又对香港特区如何改革基本法规定的政治体制作出了具体明确的法律指引。无论是宪法、基本法，或者全国 人大常委会的“释法”和决定，都是中国作为主权国家行使对香港的主权的行为，是特区政府施政，特别是拟定政改方案必须遵守的最高法律指引，对特区具有最高 的法律约束力。特区政府就是根据宪法、基本法和全国人大常委会的有关解释和决定，特别是去年８月３１日所作出的决定，拟定了目前正在讨论的政改方案，是合 宪、合法的。

　　这个方案也是合情合理的。有人怀疑中央实现香港普选的诚意和决心，认为这不是“真普 选”。事实上，中国共产党从成立之初就把实现人民民主作为自己的奋斗目标，如果香港２０１７年能顺利实现普选，香港将是中国共产党执政下第一个实现普选的 地方，对实现中华民族伟大复兴的中国梦具有特殊意义。香港普选不仅是香港地方的事情，更是国家的大事，符合国家发展的战略方向和根本利益，具有重要战略意 义。中央支持普选、推动普选，不是玩假的，而是玩真的，尽管很难，但是这一步必须迈出去，任何人不要怀疑国家的诚意和决心。

　 　与回归以前港督的产生办法相比，现行选举委员会选举行政长官的模式无疑是民主的巨大进步。过去的港督和港英政府如何产生，港人根本就无缘置喙，没有任何 参与的空间和机会。回归后，香港的民主进程从未停止，选举委员会规模从４００人扩大到８００人，再到现在的１２００人，但这不是香港民主发展的终极目标， 只是“热身”起步。将来实行行政长官普选后，最大的政治效果就是选举行政长官的投票权从１２００人向５００万人转移，５００万人将享有更多的政治权利，香 港政治生态将发生重大根本变化。

　　人们谈政治，很多时候实际上是在谈经济。美国开国先驱、“宪法之 父”、政治体制的重要设计师詹姆斯·麦迪逊在《联邦党人文集》第十篇毫不含糊地提出一个原则：一切政府的首要任务就是经济。美国总统由普选加上５３８人组 成的选举团最终选举产生的制度设计，就是基于维护美国资本主义发展这一重要的经济考虑。尽管不是直接、完全的民主，经常被人批判，但大部分美国人不认为这 是“假普选”，２００多年来也没有多少美国人为“真普选”而试图修改宪法规定的这一选举制度。包括英国在内的很多其他国家对选民和候选人资格加以各种限 制，也都是基于类似的经济考虑。因此，香港普选不仅是政治法律问题，本质上也是经济问题。目前行政长官由主要由工商界等组成的１２００人选举委员会产生， 政府自然更多关照工商界，香港因此成为“工商友好”的资本主义大都会。普选将产生的直接经济效果是，促使行政长官和特区政府更有力地保护和照顾香港普罗大 众的利益，资源和财富的分配将逐渐向５００万人倾斜，贫富悬殊将逐渐减少，广大市民的福利将不断提高。但任何理想的普选方案不仅要让全体选民能够行使神圣 的投票权，真正当家作主，也必须有利于维护香港资本主义的发展，维护香港的繁荣稳定，让投资者可以继续放心，普选方案必须兼顾工商利益和普罗大众的利益。

　 　经常有人问为什么一定要保留１２００人的提名委员会？保留提名委员会不仅是宪制要求，是基本法制定时就规定了的，当时就经过很多讨论，最终达成了这么一 个共识。保留提名委员会，就是为了香港经济持续稳定发展。取消提名委员会，势必极大影响香港经济发展，影响香港的国际和国内经济竞争力，影响香港的繁荣稳 定。试想，如果没有这个提名机制，目前掌握香港经济命脉、向政府交纳大量税收的１２００人，与５００万选民一起也是一人一票，完全无法对行政长官的产生发 挥任何实质影响，这势必极大改变香港长期坚持的“工商友好”的政权架构。未来的行政长官和特区政府将只对５００万人负责，而不用怎么照顾工商界的利益。香 港的工商税收将会越来越多，长期的低税政策将会改变，“小政府，大社会”将逐渐演变为“大政府，小社会”。由于“劫富济贫”政策的推行，相应地社会福利将 会越来越多，福利主义色彩将会越来越浓。

　　因此，要不要提名委员会，本质上是经济问题，是香港特别行 政区未来根本走向的大问题。其实，工商界的利益与普罗大众的利益最终是统一的，只要工商界能够继续在香港好好放心经营，不断扩大自己的企业，香港普罗大众 才能有更多更好的工作机会和收入。如果没有有力的制度保障，香港营商环境变差，工商界无法在香港经营了，人人都只享受民主的过程和随之带来的更多的福利， 以为这些福利都是从天上掉下来的，都着眼于如何“分饼”，如何分享社会财富，不再努力打拼，艰苦创业，增加社会财富，最终香港一定会坐吃山空，工商凋零， 民生艰困，繁荣不再，所有人都蒙受其害，无人获益。

　　政府是全体民众的政府，既要照顾好大众的利益 ——普选后这是必然的，也要照顾好关键“小众”的利益——如果没有这个提名机制，普选后这是不一定的。目前的方案就是这么一个“双赢”的方案，大众、“小 众”都是骨肉同胞，都应该得到照顾，一个都不能少，均衡参与，利益均享，所有人的利益和权利都必须得到保护。因此，这是一个科学的、合情合理的制度设计。 政治既要民主，又要科学。最终，一切都是为了全体香港民众的福祉和根本利益。（新华网）

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IUNI童合心：回歸是為了不忘初心

IUNI深圳總部

8月的深圳氣候濕潤，我應IUNI的邀請來到了位於深圳的總部，來到公司後就發現處處彰顯著白色氣息，甚至連員工的衣服也是，這使我不解，不禁好奇的問了問章總，原來這是他們堅守的品牌理念，純、簡、白，始終如一。白色代表簡單和純凈，它是一個自然的延伸，是三位一體。

屬於80後的創始人童合心，可以用兩個年輕來形容，看起來很年輕，公司很年輕。他工作將近十年，不僅做過傳統行業，還做過互聯網行業，也曾經在北京創業。可以說他具備傳統硬件行業和互聯網行業的跨界經驗，擁有如此背景的CEO，在當前中國的手機行業中並不多見，而CEO大多是一些“老人”，沒有80後CEO。童合心作為手機行業唯一的80後CEO，這次上任或將讓iuni手機變得別具一格更加具有競爭性。

IUNI成立於2013年10月，公司成立之初憑借著其主打的純凈IUNI OS系統，迅速俘獲了大批粉絲用戶， IUNI OS系統獲得廣泛好評後，IUNI相繼推出了U2、U3和i1三款手機硬件產品。

真正說起來，IUNI是童合心人生中的第二次創業，他堅信，不管IUNI發生了什麽，都對IUNI鐘愛，對它都充滿激情。現在，IUNI遇到難關，而他回來了，可以說他這次是回來拯救他的鐘愛。

生來純凈、不忘初心，這是他堅信的信念。

IUNI創始人 童合心

堅持理想，始終如一

對於IUNI的核心，也許就是這三個字，純、簡、白。

這就他回來後所做的第一件事情，就是重新梳理公司的品牌和產品理念，也就有了純簡白，始終如一。

什麽是純簡白理念？首先，純，永遠零預裝純凈OS系統；簡，堅持極簡外觀設計和工業設計；白，永遠只做白色的產品。

縱觀行業大局，可以發現IUNI是一家有意思的互聯網公司，為什麽要說是一家互聯網公司，因為互聯網的本質就是連接一切，做手機行業必然要跟所有的一切發生連接，身在網中，就不可能不是互聯網公司。

童合心認為，現在所說的互聯網，第一是用互聯網的模式直接面對用戶，就是B2C，而不是像咱們所孰知的VIVO、OPPO這種，從B2B再到B2C。第二要用互聯網的方式，自己如同自媒體一樣去和用戶溝通，吸納用戶意見，做成眾包品牌或者說C2B品牌、C2B產品。所以從這點上來講互聯網是兩點，你用什麽樣的商業模式去做經營公司和擁有什麽樣的文化。

說完互聯網理念，我們在來說說有意思的地方。有一個點令我印象很深，他希望這家公司能夠做成一個一流的手機品牌，是奔著做成一個品牌而去，而不是奔著公司要在幾年之內上市，或是要達到多少銷量去做這些事情。

在他回來之後，除了要做手機或者產品的劃分和計劃之外，沒有給公司或團隊規定每月要多少銷量或者刷機量的目標，因為他只堅信一點，那就是堅持往純凈和簡單的方向做事，純凈和簡單是人性，是每一個人內心深處的一方凈土。他相信這個品牌會不斷壯大，不斷成長。

IUNI不以性價比取勝

在中國，蘋果和三星一直是占據著高端市場，這也包括現在的後來者華為，如今，市面上紛紛擾擾的手機界存在兩種機，一種是類似於小米模式的爆款叫名機，銷量巨大，但支撐名機的一個詞，叫性價比。

性價比是一把雙刃劍，用好可以快速占領市場份額，獲取用戶量和利潤，但另一面缺點也會展現出來，那就是靠性價比去占領市場和獲取用戶量的營銷手段毫無忠誠度可言，好比一個硬幣的兩面，你用了這一面，另一面就自然會到來，沒有辦法去躲避。

中國自2002年始，開始模仿韓國手機，逐漸擁有有彩屏、鈴聲等功能，直到2006年左右，很多國產品牌開始走下坡路，逐漸消亡，例如TCL、夏星、科健，他們的死原因是什麽？是性價比和價格戰。最後，只有三個品牌活下來了，步步高系列的VIVO、OPPO和金立，因為無論如何他們仍然保持一定價格。

中國市場不是只接受性價比，也並不是不接受品牌，主要是你的品牌和產品所傳遞的東西要始終保持一致，童合心認為，品牌機才是IUNI想要走的長遠之路。

回顧歷史可以看到現在，也可判斷未來。手機市場風起雲湧，十幾年來興衰歷史每一家都有說不盡的寒流，但是真正能夠常盛不衰活下來的唯有品牌，這也是為什麽IUNI要堅定走品牌之路。

IUNI手機

解決痛點，拼“顏值”

互聯網習慣講用戶的痛點，我們可以想一想，在如今手機界的痛點是什麽？對於安卓用戶來說，只有一個字“卡”，為了一個字目前市面上唯一脫穎而出的品牌就是小米。

首先，它采用全球跑得最快的CPU芯片，其次，UI優化足夠到位。舉個例子，一臺蘋果手機，iOS系統它體驗可能是100分，而第一代MIUI流暢程度能達到70分，其他安卓機可能都是20分低水平的分，所以這就是現如今小米暢銷的原因，因為他看到了用戶的痛點。但現如今，各家廠商從研發到芯片再到CPU都已不再是問題，安卓系統也在逐漸流暢，可以說差別已經不大。

當下任何事情都講究“拼顏值”，手機也不例外。童合心認為，中國經濟將來會有兩極，一種叫屌絲經濟，另一種叫中產經濟。相對於審美來講，現代的年輕人是建立在物質文明、精神文明都在高度發展之後結合起來的，今後兩年用戶痛點就是顏值，這可能是未來用戶痛點判斷的關鍵。

對於今後是否會增設線下渠道和開辟海外市場，童合心表示，線下渠道和線上渠從市場占比上來講是線上增長會超過線下，這需要時間和公司及產品情況的發展，有次序的向線下甚至海外拓展。

寫在最後

通過半天的攀談，我們可以了解，IUNI有著自己的初心，這次童合心的回歸不僅僅是公司回到“初心”，更是產品回歸“初心”的願望，據他透露，下月將會舉辦新品手機發布會，我們也希望能夠看到一款真正屬於IUNI“初心”的產品，也希望看到充滿純簡白理念的產品，祝童合心好運。

在中國，手機市場充滿殘酷和荊棘，只要能在這里能存活下去，它一定能走向世界。

版權聲明：本文作者楊博丞，文章為原創，如需轉載請聯系微信號zzyyanan。

李澤鉅替父發聲穩定投資信心是為了接班作準備？

李澤鉅替父發聲穩定投資信心是為了接班作準備？

第一財經日報 羅琦 2015-08-21 06:00:00

長和系重組完成後，李嘉誠大幅賣股套現，專註慈善公益，連給市場派“定心丸”的事都讓給兒子了。

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為了吸引更多的中國遊客 韓國政府要放大招了!

為了吸引更多的中國遊客 韓國政府要放大招了!

一財網 TJ 2015-08-20 15:44:00

受MERS影響，赴韓遊人數暴跌，韓國股市也因此下跌，為幫助旅遊業盡快複蘇，韓國官方使出渾身解數，以簽證利好、整容退稅等多種方式刺激旅遊。

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54歲，他二次創業，只為了不再“傳統”地活著

在黑馬營10期的所有學員里，田立京引人註目，這不僅因為他走到哪都戴著一頂鴨舌帽，更因為他在開營視頻里所說的那番自我介紹：“我可能是黑馬營10期年齡最大的學員，現在二次創業，之前的很多東西都要推翻重來。”

對著攝像機講話，他沒有絲毫猶豫。他已經創業24年了，很明白說給別人聽的話其實就是講給自己的。而現在，他說要有一些新的改變。他的公司開始被稱作 “傳統企業”，與時髦的互聯網公司區分開來，這也是近兩年才發生的事。

離開北京市區，向東北方向行駛30公里，就來到了順義。道路逐漸變窄，兩旁參天的樹木緊密相連，一切顯得井然有序。田立京的公司就“隱匿”在這片林木之中——田立京的公司屬於化工行業，不宜待在市區。30歲離開體制創業時，他選擇了順義，把這塊地也買了下來，總共有12畝。創業24年，他一直在商用洗滌行業里打拼，現在已是行業協會的副會長。

關於第一次創業，他形容為“沒有太大起伏”，這和他做企業的出發點一致——比起做大做強，他選擇了“小而美”。“日本有很多家族企業，也就20來號人，但都活得很好，有上百年歷史，我也想做這樣的企業。”如他所說，他的新美達公司有大約20名員工，是中國近5000萬中小企業中的一員。

從給國際品牌代工到自建品牌，田立京的企業符合這條標準化的成長路徑。他們先給五星級酒店提供多達幾十種洗劑用品。慢慢地，品牌商開始直接和酒店對接，五星酒店做不了了，降到三星酒店，最後降到普通酒店。生意越來越難做，自建品牌是唯一出路。但這時又有新問題，國外大品牌有技術、流程、推廣上的優勢，中國品牌很弱小，一切從零開始。

“我們這個行業主要是商用，一些國外大品牌能洗飛機，但國內就幹不了。”隨著市場的逐漸變化，田立京挑出了一款飯店、餐館廚房都要用到的洗滌劑，以此作為拳頭產品，主打餐飲市場。

近幾年，互聯網愈發深入傳統產業，許多紅極一時的大公司也跌落谷底。看著曾經輝煌的諾基亞、SONY逐漸風光不再，小米、京東等迅速崛起，田立京真切感到，世界正在變化，自己的行業或許不知何時就會被互聯網顛覆，令人害怕的正是這種未知性。“我們幹傳統企業的，必須了解互聯網，必須了解它會對我們產生什麽樣的影響”，田立京說。

當下的商用洗滌劑行業，國際品牌擠壓生存空間，假冒偽劣產品橫行市場，電商成為新的銷售渠道，國產品牌良莠不齊。怎麽解決這些問題？可否利用互聯網開辟出一條新道路，這是田立京最近兩年一直在思索的事。

他開始關註互聯網，研究互聯網。一個偶然的機會，他得知了“黑馬會”，經過了解，發現里面的會員都在交流互聯網的事兒，於是果斷入會。後來，他又在黑馬會的平臺上認知了黑馬成長營，一個創業者的實戰商學院，里面有大量互聯網界的導師和同學，很多同學都借此完成了互聯網的轉型。經過申請、面試，田立京終於在2014年年底成為黑馬營第10期的一名學員。

在黑馬營里，給田立京印象最深刻的一堂課就是“重度垂直”，這是一門講述傳統企業如何轉型互聯網的課程，結合一些企業的轉型實踐，田立京的思路逐漸開闊起來。

“我之前以為自己是很‘垂直’的，但其實不是那麽回事兒。我現在想的是：能不能做一個平臺，把產品和廚房連起來？全國有那麽多餐館，它們都需要洗滌服務，我們能不能再多一些想象空間？”田立京琢磨，這也是一個“互聯網+”的機會所在。

不管接下來要幹什麽，田立京的二次創業已不可避免，他甚至已經註冊好了新公司。”當被問到“時隔20年再創業，興奮多還是疲憊多”時，一直不疾不徐的他突然頓了頓，停了下來。

“這個問題問到點上了”，田立京說，“20多年前，我靠1500塊錢起家，就在酒店租一間房，來了貨就去賣，那個時候什麽都不怕，因為本來就一無所有嘛。”說到這，他笑了一下。

他接著說，在研究了許久互聯網後，漸漸悟出了一個道理：“互聯網其實是一種公平、公開、透明的精神。他同時覺得自己之前在公司做得太多，其實有時候是不該他去做的。

“我本來想55歲就退休了，但形勢逼你做出改變，世界變化太快了，不改變非常危險。”他嚴肅地說。

2015年7月，田立京退休的願望正式落空了。就像他在黑馬營的入營視頻里所說：“我現在不叫總經理了，叫創始人。”

在新一輪企業轉型大潮中，田立京再次起跑。他身上的籌碼是：在商用洗滌劑領域20多年的專註與堅持。

版權聲明：本文作者吳丹，文章為原創，i黑馬版權所有。如需轉載請聯系微信號zzyyanan獲得授權，未經授權，轉載必究。

互聯網金融關鍵一年 為了排位巨頭幹了啥？

導讀 : 2015年無疑是互聯網金融關鍵的一年，草莽面臨分化與巨頭的全面發力是今年尤其值得關註的現象。

巨頭，一向是國內互聯網行業難以抹去的一種力量，很多新興領域一旦成為一種新的行業細分趨勢，就會立馬引發互聯網巨頭們的並購、風投和資本進入，一方面是通過外部商業並購來延伸巨頭的業務觸角，另一方面也是盡可能保持在諸多領域的“集成”領先優勢。

互聯網金融，作為2013年以來一個“草莽”與“巨頭”都力拼的市場，加上產業與風投資本渠道匱乏 ，進入互聯網金融行業“淘金”也成為了近兩年的持續熱點。除了一些第三方、民間自發的平臺以外，互聯網金融目前已經成為了阿里、網易、百度、騰訊、京東這些互聯網巨頭們的“競技場”。

巨頭策略：各有殺手鐧

對於巨頭們而言，互聯網金融是個全新的可以拓展業務場景和生態的細分方向，特別是對於阿里、京東這樣的綜合化電商平臺而言，由電商的交易服務延伸出的信貸、支付、理財等平臺金融服務是一種天然的補充，也成為了除傳統金融以外，能夠發揮互聯網公司數據、技術和渠道優勢的一種最好體現。所以，從電商化走向金融化，成為了很多平臺的一種戰略方向。

除了這些主流的電商為主的互聯網巨頭以外，像網易、百度、騰訊這些依托於自身業務產品類型的巨頭們，也在拓展自己的互聯網金融業務。當然，各自的“殺手鐧”也有所不同，網易主要是依托於郵箱、門戶以及一些財經資訊、數據處理以及前期開展電商、支付業務等積累的海量用戶和數據，百度主要是依托於自身的業務流量和搜索匹配，騰訊則是通過社交關系鏈以及微信支付等帶有金融化屬性的產品來定向拓展。

對於2015年而言，除了屢次上演資本主導的“老對頭”合並案例之外，另一個有意思的現象就是互聯網巨頭們再次在互聯網金融領域內進行了“廝殺”。有的忙著收購關聯平臺，有的忙著申請牌照，有的忙著拓展產業鏈，總之是忙得不亦樂乎。

排位戰：你爭我趕

老大哥阿里，螞蟻金服生態進一步完善

如果說2014年阿里通過整體的品牌形象提升，將原有的阿里小微金服整體改名為螞蟻金服，同時將支付寶、余額寶、招財寶、阿里小貸和籌建中的網商銀行等一些主體進行了初步的整合之外，那麽2015年則是其金融生態進一步完善的一年。成立股權眾籌平臺螞蟻達客，網商銀行正式開業，芝麻征信進一步場景化，推出螞蟻聚寶，以及推出螞蟻金融雲等。這一年阿里可以說是將原先戰略上的布局一步步落入實踐。不過，由於互聯網金融監管政策始終還沒有明確，因此例如網商銀行，個人征信等業務也一直沒有大面積走向市場化。

迎頭趕上的京東，產業鏈與阿里極類似

對於京東而言，雖然是以自營起家的電商平臺，但是無論是影響力、交易量還是用戶數，都已經穩居國內電商行業老二的地位，甚至今年以來多次直接“叫板”阿里。因為與阿里一樣擁有基礎的電商數據和海量交易基礎，因此做互聯網金融業務的邏輯也和阿里是類似的。目前京東的金融化業務涉及供應鏈金融、消費金融、支付、財富管理、眾籌、證券、保險等，另外在征信、大數據等技術平臺上也在進行嘗試，今年分別投資了美國的大數據技術公司Zestfinance以及國內做數據集成和分析的平臺聚合數據。

開始不那麽低調的網易，也在抓緊謀劃

對於網易而言，或許外界的印象主要是“高現金牛”的遊戲業務，以及海量用戶的郵箱和門戶業務。不過2015年網易開始大力進入很多新興領域，包括自營的跨境電商平臺“考拉海購”等。在互聯網金融領域內，網易於5月份成立網易金融事業部，整合旗下網易理財、網易寶、網易小貸這三個產品，網易金融目前正在通過這三個基礎的覆蓋“財富管理、貸款和支付”的產品來奠定用戶群基礎，然後通過未來更多樣化的眾籌以及各種生活化場景嘗試來實現用戶理財與優選生活的結合，並且強調自身是一個金融科技公司（Fintech）。

據透露，網易目前正在進行內部資源的優化調整，重新組合而成的網易金融事業部，也將成為後期網易重點布局金融業務的一個“橋頭堡”。查詢了解到，網易理財目前成交量已經接近250億，網易寶每日交易筆數超過200萬筆，年交易額超過400億，網易小貸目前也已推出了“白領貸”產品。或許網易是在打這樣的一個算盤，利用目前網易金融事業部已經成熟的前後臺流程運作體系，整合商務、風控、技術與產品，提高前端運營與用戶互動的頻率，精選優質的理財產品與金融衍生服務，將理財、貸款、支付與生活化場景結合起來。

同時，網易也適當與外部合作方成立一些細分平臺，這或許是網易整個金融格局穩妥的進軍策略。2015年，網易還與光大證券、海航旅遊合力推出了“立馬理財”，與中信信托、順豐一起推出了“中順易”，以及投資了上海的一家互聯網理財平臺“富聰金融”。

以阿里對標的騰訊：狹路相逢

騰訊目前在金融業務上的布局，很多時候是與阿里直接對標的，比如網商銀行與微眾銀行，芝麻征信與騰訊征信，支付寶與微信支付等。特別是當去年春節期間微信支付通過紅包搖一搖來抄了支付寶的“後院”：除夕全天微信紅包收發總量達10.1億次，央視春晚微信搖一搖互動總量達110億次，峰值達8.1億次/次鐘；祝福在185個國家傳遞了3萬億公里。

騰訊在2015年，一方面是進一步完善基礎服務，這一點與阿里類似，其中微眾銀行開業，微信支付進一步線下場景化，理財通接入更多產品，此外騰訊、阿里、平安的“三馬”合作的眾安在線財險也推出了自己的首款互聯網車險保險產品“保骉”保險。

不甘落後的百度：開啟百信銀行

百度在互聯網巨頭中以專研的技術和研發投入而聞名，在2015年百度除了繼續力爭保持搜索流量優勢以外（正在大力推動移動業務轉型，包括手機百度、百度地圖、百度分發平臺等），也在O2O和互聯網金融領域下了血本。

相對而言，百度在金融業務上的基礎基因是相對不足的，因為目前無論是百度支付、百度小貸還是百度金融，都還在業務模式的探索中，百度錢包也推出了常年返現計劃，消費者通過百度錢包的每一筆消費，均可以立即得到 1% 起的現金返還，希望能夠在移動支付端獲得一席之地。目前，百度希望通過在大力推動O2O業務中嵌入百度金融服務，例如支付、消費信貸等，另外，最近百度和中信銀行合作成立了“百信銀行”，本質是一家直銷銀行，將成為未來百度開啟互聯網理財和產品銷售的新平臺。

2016值得期待，巨頭征戰繼續

如果一定要給目前這些巨頭們的排位來一個順序，那麽阿里將是毫無疑問的第一把交椅，京東、騰訊、網易將在第二梯隊之間開展爭奪，百度也緊隨其後。當然，對於這些巨頭而言，手上不缺乏互聯網渠道和技術資源，用戶基礎也都很紮實，關鍵是如何進一步優化互聯網金融業務的布局和戰略梯次的組合。

2015年對於整個互聯網金融而言是關鍵的一年，除了上述提到的互聯網巨頭們爭相進入，有關整個產業健康發展的外部規範和第三方的自律也開始逐步完善起來，特別是今年7月份頒布了《關於促進互聯網金融健康發展的指導意見》，這基本上等於這個領域的“基本法”，這樣也為穩定現有的互聯網金融環境提供了基本的參考。相信在未來的一年，巨頭們將在這個領域內進行貼身的“肉搏戰”，風控、產品、技術、渠道、用戶體驗缺一不可。

版權聲明： 本文作者陳凱，文中所述為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。

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