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29 Jan 15 - 美國加息周期 藍冰手記

來源: http://www.airmanblue.com/2015/01/29-jan-15.html

去年10月,聯儲局發表聲明後,利率期貨顯示2015年10月加息的機會率聲明發表前的由66%上升至76%。 近日,利率期貨顯示,10月開始加息的機會率由議息前的65%升至66%。 機會率升升跌跌、升升跌跌,難怪聯儲局多次叫大家對利率正常化保持「耐性」、「耐性」、「耐性」、「耐性」。 其實好多人都不想加息,遲 d 都無所謂,慢慢來,真的不用急。 聯儲局對經濟提升了經濟表現的評估,前景會否過於樂觀,反而成為市場焦點,市場可能想聯儲局保持「耐性」,不要太心急。

話說兩頭,加息漸近,香港樓市瘋潮應該快尾聲吧!

美元 QE 退市




美國聯儲局 2015年首次貨幣政策會議

美國聯儲局今年首次會議聲明波瀾不驚,對經濟前景仍然樂觀,又重申對加息保持「耐性」,但首次提及將海外央行行動納入考慮範圍,為未來幾個月就是否延期加息展開激烈辯論,埋下伏筆。

在市場最關心的加息問題上,聯儲局重申12月的立場,即對加息保持耐心,主席耶倫曾解釋,這「耐心」的措辭代表不太可能在未來兩次會議決定加息,因此分析繼續認為,聯儲局最早加息時間仍是今年6月。

通脹放緩可能是美國的一個挑戰。 2014年的10月和11月,通脹率分別為1.7%及1.3%,而2014年12月的通脹率放緩至0.8%。 在世界其他地區經濟增長放緩,石油價格的大幅下跌,美國在2015年可能面臨零通脹,為拖延加息爭取時間。

去年12月聯邦公開市場委員會前瞻指引部份刪咗「相當長一段時間」一句,並將用詞改為「耐心」。 美國上一次加息週期是在2004年6月開始,直至2006年6月結束,期內累計加息4.25厘,聯邦基金利率升至5.25厘。 2004年格林斯潘時代,美國聯儲局都也做過相似的言論。

▪  2004年1月28日FOMC 刪除「相當長一段時間」一句,並將用詞改為「耐心」;
▪  2004年3月16日繼續維持基準利率1厘,重複「耐心」等調控措施停止;
▪  2004年5月4日維持1厘,但刪咗「耐心」用詞,改為「可預計停止調控措施」;
▪  2004年6月30日正式加息0.25厘至1.25厘。

市場認為今年最快6月才會開始加息,而由於「正式」將「海外央行行動」納入了考慮範圍,估計往後才開始加息的機會頗大。

■  07 Jul 14 - 美國10月結束QE3
■  16 Mar 14 - 美國退市時間表
■  01 Jul 13 - 聯儲局退市三部曲

美國聯儲局 QE 退市





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議息會議

自去年12月以來,期貨市場對6月份美國聯邦基金利率的預期,已從0.215厘降至0.165厘,意味投資者認為今年中加息的可能性降低。 由於美國通脹率仍低於聯儲局的2%目標水平,並可能因油價跌進一步下降,故市場普遍認為耶倫在通脹率過低時不可能加息。不過部分聯儲局官員認為,油價下跌短期內能刺激消費,加上失業率上月跌至5.6%,與局方訂立的加息指標5.2%至5.5%相距不遠,可為逐步加息創造條件。

今次聲明的另一個亮點是,聯儲局表示在決定加息時間時,會考慮國際形勢發展,這也是其自2013年1月以來,首度提及全球市場。事實上,去年底迄今,包括中國、日本、瑞士、丹麥、加拿大及歐元區等眾多央行競相減息或放水,而就在昨日早上,新加坡金管局放寬貨幣政策,以期提升對其他亞洲經濟體的競爭力。

美國聯儲局2015年議息時間,分別是1月、3月、4月、6月、7月、9月、10月和12月。

議息時間措辭, 備註
2014年10月27-28日 結束買債, 維持聯邦基金目標利率0%至0.25%, 一段長時間內維持低息
2014年12月16-11日 加息保持耐性(patient), 經濟溫和增長, 一段長時間內維持低息
2015年1月27-28日 加息保持耐性, 經濟穩健增長, 將海外央行行動納入考慮範圍
2015年3月17-18日 --
2015年4月28-29日 --
2015年6月16-17日 最快6月才會開始加息
2015年7月28-29日 --
2015年9月16-17日 --
2015年10月27-29日 --
2015年12月15-16日 估計加息至1.125厘 (2014年12月預測)

聯儲局各官員估計2015年底時的息率,降至1.125厘
量化寬鬆(QE)

歐洲 QE

歐洲央行(ECB)於2015年1月22日宣布總金額達1.14兆歐元的購債計劃,自2015年3月開始,每月收購600億歐元資產,購買的資產包括各成員國公債、資產擔保證券(ABS)及擔保債券(Covered Bond),購買期間持續至2016年9月。

日本 QE

2013年日本安倍內閣推動積極的刺激經濟政策,擴大QE規模,日本央行並宣佈將採行無限期的量化寬鬆政策,每月收購逾七兆日圓長期公債,並收購民間資產,2014年10月再加碼,每年購入資產規模從60~70兆日圓擴大至80兆。



參考:

1. 儲局聲明為加息時間 做足兩手準備
http://invest.hket.com/article/531864

2. 大棋局:美國加息有路捉
http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20141221/18976036

3. 加息歎慢板 樓市續升溫 儲局稱「保持耐性」 市場料明下半年始
http://www.mpfinance.com/htm/finance/20141219/news/ec_gma1h.htm

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筆者相信「從錯誤中學習、從歷史中汲取教訓」這個道理,藉此為自己的投資決定留個記錄。另外,一切言論並不構成要約、招攬或邀請、誘使、任何不論種類或形式之申述或訂立任何建議及推薦!筆者亦不能保證資料是否準確、完整及充分。 敬請留意!



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彭文生:用金融周期看經濟

來源: http://wallstreetcn.com/node/213850

近半年,金融市場兩大事件引人註目。一是油價暴跌,幾月內從100美元/桶降到50美元/桶左右,引發對市場定價效率的疑問。二是中國股市指數大幅上升,幅度超過大部分投資者的預期,而中國經濟仍然疲弱,結構問題突出。油價大幅下跌是短期的波動還是趨勢性因素使然?中國股市的熱度是否還將繼續?

中信首席經濟學家彭文生通過金融周期邏輯解讀兩大熱點事件背後的共性。

彭文生認為市場對油價下跌能改善中國企業盈利的觀點是不全面的,只有結果而並非原因,對理解油價下跌和中國股市上漲的聯動性是不夠的。

一個關聯是油價等大宗商品價格的下跌對於中國這樣的資源進口國而言,代表貿易條件改善,降低中國企業的生產成本、提升中國消費者的購買力,市場分析師普遍把這看成2015 年非銀行上市公司盈利有望改善的因素之一。

這樣的傳導機制當然存在,但這個解釋對於理解我們提的問題沒什麽大的幫助,因為它可能只描述了結果而不是原因,是部分均衡而不是一般均衡分析。比如,如果大宗商品價格下跌部分是因為中國經濟增長放緩帶來需求下降,那就是一個自我循環的機制,油價低雖然對中國企業盈利是利好,但源頭是經濟增長弱,對企業利潤不利。

中信宏觀團隊的主要觀點:

應該從金融周期,而不是一般經濟周期的角度(比如短期的經濟增長、通脹、利率)來看待近期的經濟和市場的變化。

金融周期強調貨幣信用和房地產價格變動機制的特殊性,效果是拉長了經濟增長、通脹、利率等宏觀變量在周期不同階段的時間,加大了其在周期不同階段的上下變動幅度。

金融周期的理論基礎是貨幣非中性論,強調金融對實體經濟的影響,導致不同於一般經濟周期的規律。一般經濟周期涵蓋1-8年不等,一個金融周期持續15-20年。在上半場,信用擴張快、資產價格上升、經濟增長比一般經濟周期的動能強;到了下半場,信用緊縮,增長下行壓力持續的時間較長。金融周期的拐點可能和金融危機聯系在一起(比如2008的美國),在沒有發生金融危機的地方,信用收縮也對實體經濟帶來沖擊

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中信團隊認為,房地產在金融周期中起到加速器的作用,反映投資者風險偏好,其作為抵押品影響融資條件,信用與房地產相互促進,加大經濟的順周期性。在金融周期的開始階段,穩健型債務人占比高,但隨著杠桿率的上升,經濟對利率上升的脆弱性增加。要麽因為銀行信用創造貨幣遇到瓶頸,要麽政策緊縮,在周期的某個時間點利率必然上升。2013年下半年的利率上升是中國進入金融周期下半場的標誌,房地產走下坡路,債務人減少消費和投資,儲蓄相對於投資增加,均衡利率下降。

土地是特殊的生產要素,在金融周期中既影響經濟總量又影響結構。與一般資本品相比,土地開發的資金門檻高,往往需要外部融資,土地供給帶有壟斷性,變動慢,需求的變化主要反映在價格上。同時,一般資本品價格上升帶來的投資增加生產性資本,超額利潤通過競爭和整體經濟增長來消化,而土地在空間上不可移動,時間上不可轉換,其價格上升帶來的超額利潤只能通過增加其他行業的成本來消化。

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金融周期下半場的宏觀政策環境可以總結為“緊信用、松貨幣、寬財政”。緊信用意味著金融體系信用擴張放緩,促進杠桿率降低,但帶來增長下行壓力。作為應對,貨幣政策放松,但貨幣投放方式發生變化,通過銀行信用投放的重要性下降,政府信用投放貨幣增加。後者體現為央行支持財政支出擴張,比如美聯儲/歐央行購買政府債券,以及中國人民銀行對政策性金融機構的貸款。預計中國央行將繼續創新貨幣投放的渠道,方向是和財政或準財政擴張聯系在一起。

下半場的宏觀經濟將呈現增長放緩、結構改善的特點,與上半場的增長加快、結構惡化相反。同時,政府信用投放的貨幣更有效地增加流動性,把均衡利率下降轉化為現實的市場利率下降,同理,金融資產包括股票的價格受到支持。十八屆三中全會確立的經濟體制改革藍圖促進結構調整,有助於經濟可持續增長。經濟結構改善的一個體現將是實體經濟部門的利潤率上升,房地產行業和銀行體系在國民收入分配中的比例下降。

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PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=130397

李雙武:一個周期、兩類現象、三條規律

來源: http://wallstreetcn.com/node/213927

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(一個周期、兩類現象、三條規律--李雙武2015年1季度宏觀經濟分析與預測)

一月份上證綜指三起三落,從3240點上漲到3400點,最後回落到起點,資本市場在爭論、期盼、恐慌和失望中終於度過了這個月。經濟指標沒有出現任何改善的跡象,預期中的降準降息遲遲沒有出現。如何理解當前不斷下行的經濟形勢?國內貨幣政策寬松是否受制於資本市場牛市格局?人民幣貶值對資本市場的影響有幾何?對此,東吳證券高級分析師李雙武在本篇報告中做了詳細的推導分析。

2013年末,李雙武在東吳證券發布的2014年A股投資策略中表示,看多2014年上證指數至3000點,而創業板則將沖高回落,並在8月完成與周期性板塊的切換。

核心觀點

  • 宏觀數據印證了我們關於中國去產能的路線圖猜測。我們推導的中國去產能路線圖是,過剩產能去化始於2013年初,2014年開始加速,2015年2季度末有望出現最大幅度的去產能,2016年2季度末結束本輪去產能周期。當前中國正處在去產能的加速期,宏觀經濟數據將不斷創出新低。在去產能過程中,輸入型通貨緊縮加劇了國內價格持續下跌,企業存貨跌價損失大,破產企業增加,私人廠商新增資本投資放緩。
  • 貨幣政策時滯和溢出效應。美聯儲的實踐經驗表明,貨幣政策對實體經濟的影響有時滯,股票市場是寬松貨幣政策後最先反映的指標,股票市場走牛是貨幣政策的溢出效應。這是市場經濟國家的一般規律。中國貨幣政策寬松是從2014年二季度開始,上證指數從三季度開始一路走牛,上漲了五成以上,同期中國實體經濟不斷下行。這完全符合實體經濟與貨幣政策的時滯關系,也符合貨幣政策的溢出效應。因此,擔心資本市場泡沫化而中斷貨幣政策寬松違背了市場經濟的一般規律。從這個角度來看,降準和降息隨時可以發生。
  • 人民幣對美元貶值是為了降低實際有效匯率上升,降低對其它貨幣大幅被動升值,提升出口商品競爭力。
  • 本幣貶值對資本市場影響的實證分析。通過對10個國家歷史數據的分析,我們大致可以得出以下結論:1、本幣升值時,央行為降低本幣升值步伐被動投放貨幣,盡管做了對沖操作,但國內流動性仍非常寬松,股指一般都會出現牛市甚至泡沫化。2、本幣升值時,央行實施緊縮性貨幣政策,流動性相對緊張,股指一般都是熊市。3、本幣貶值時,央行主動投放貨幣,國內貨幣政策寬松,貶值會加劇,但是股指一般還會出現牛市。4、本幣貶值時,央行實施緊縮性貨幣政策,流動性相對緊張,貶值速度放緩,股指一般出現熊市。5、貨幣危機下,股指率先下跌,然後出現匯率貶值。
  • 在人民幣貶值過程中,中國央行有能力實施寬松貨幣政策。只要央行實施寬松貨幣政策,股指出現牛市呈大概率事件。

一、去產能加速期,宏觀經濟不斷回落

當前經濟不斷下行,歸根結底就是兩句話,一是傳統過剩產能的去化出清正在加速,二是新興行業仍在培育。在過去兩年里,我反複推導中國去產能的路線圖,這也是本輪牛市上漲的第二大邏輯。

(一)、從抽象角度來理解去產能加速期

圖1: 產能指數環比變化 、股票指數、GDP關系

 

  

 

資料來源:WIND  東吳證券研究所

 

如圖所示,縱軸代表產能指數環比變化率、股票指數和GDP增速。其中產能指數環比變化率是衡量產能增加和去化的一個指標,當產能指數環比變化率為正數時,顯示產能在增加;反之,顯示產能在去化。根據經濟周期理論和實踐,產能的擴張和去化出清,都是市場經濟的必然產物。股票指數可以是上證綜指,也可以是周期性行業指數。

1、股指與去產能谷底關系

對美國經濟周期和股票指數的經驗研究,我們曾經得出股票指數領先產能指數環比變化率谷底12個月的規律。如圖所示,即股票會在D點就開始上漲,而去產能的谷底時間卻在B點。

2、去產能的經濟學原理

在去產能周期中,一般都會出現GDP增速下滑。B點是產能去化的谷底。從統計數據上來看,就是當月去產能的幅度最大,此後,經濟仍將處於去產能之中,但每個月的幅度開始收窄。因此,從A點到B點再到C點的過程,過剩產能在去化和出清,宏觀上看私人廠商投資下滑。其中在B點,個別廠商開始改善工藝,提高效率,並進行小規模的投資。

3、中國去產能路線圖

中國過剩產能的去化始於2013年初,2014年開始加速,2015年2季度有望出現最大幅度的去產能。對應在上面的圖中,即A點代表2013年,B點代表2015年2季度末,C點大約在2016年2季度末,D點是2014年2季度末。

4、中國去產能谷底時間的邏輯推導

我們在2015年宏觀經濟報告中通過庫存周期的變化詳細推導得出2015年2季度可能是去產能谷底。詳細分析請參閱《一路風雨一路歌—2015年宏觀經濟分析與預測》。一個結論是,經過12個月去庫存後,企業的短期流動資金越來越少,隨著新一年商業銀行催貸潮來臨,原有的1年期流動資金貸款要歸還,新的信貸可獲得性越來越難,特別是商業銀行查封不能及時還貸的廠商,這將完成經濟化的去產能。

由於我國央行和國家統計局沒有發布全社會產能指數環比變化率的權威統計數據,我們只能通過草根和行業數據來估計。但對去產能這個問題的抽象分析,有利於我們理解當前不斷下滑的宏觀經濟數據。

(二)、宏觀經濟數據不斷回落印證抽象理論

1、GDP不斷回落

2014年以來,GDP增速呈現連續性下跌的局面。一季度GDP同比為7.4%,二季度為7.5%,三季度下降為7.3%,四季度仍為7.3%。

2、工業增加值增速繼續回落

2014年工業增加值增速逐月下跌到8%,工業生產低迷的局面短期內仍將看不到改善的希望。這進一步印證了在去產能周期里工業增加值放緩的邏輯。

圖2: GDP增速不斷下滑

圖 3: 工業增加值增速繼續回落

  

  

資料來源:WIND  東吳證券研究所

資料來源:WIND  東吳證券研究所

3、固定資產投資放緩

由於傳統產能過剩,2014年信貸可獲得性減少,企業主動放緩了資本性投資,全年固定資產投資增速由20%以上水平不斷下跌到16%。分行業來看,制造業增速繼續下滑,由年初的15%下降到13.5%;房地產投資增速由20%下降到11%;基礎設施建設投資增速仍能保持20%左右。

4、出口企穩回升

出口仍表現較強勁的增長。12月單月出口達到1.4萬億元的歷史新高水平,同比增速也回到10%。

5、消費止跌回升

全社會消費品零售總額在12月創下歷史親高,單月達到2.58萬億元,同比增速達到11.58%,增速已止跌回升。

圖4: 固定資產投資放緩

圖5: 三大類固定資產投資分別回落

 

 

資料來源:WIND  東吳證券研究所

資料來源:WIND  東吳證券研究所

圖6: 出口企穩回升

圖7: 消費止跌回升

 

 

資料來源:WIND  東吳證券研究所

資料來源:WIND  東吳證券研究所

6、通縮跡象更加明顯

房地產價格結束了連續8個月環比下降的局面,12月一線城市新房環比價格出現增長,二線和三線城市新房跌幅也出現收窄。但是輸入型的通貨緊縮仍在傳導中。國際原油價格已較高點跌落了50%,短期內仍沒有企穩的跡象。低價格的原油和大宗商品有利於中國經濟,但是持續下跌的價格將加劇通縮格局,企業存貨跌價損失加大,存貨減少,企業利潤在下跌過程中是受損的。消費者物價不斷下跌,2014年12月CPI同比只有1.5%,預期一季度CPI都將在2.1%以下。生產者物價跌幅擴大。2014年12月PPI下跌3.3%,創下年內最大跌幅,預期一季度PPI同比跌幅都將在2.8%以內。整體經濟的通縮跡象非常明顯,進一步印證了去產能周期的特點。

圖8: 一線城市新房價格回升

圖9: 原油價格大跌

 

 

資料來源:WIND  東吳證券研究所

資料來源:WIND  東吳證券研究所

圖10: 消費者物價及預測

圖 11: 生產者物價及預測

 

 

資料來源:WIND  東吳證券研究所

資料來源:WIND  東吳證券研究所

7、前瞻性指標顯示經濟進入收縮區間

剛剛公布的1月中采制造業PMI指數跌落到50以下,只有49.8。這顯示制造業已經結束擴張進入到收縮區間。分項來看,構成PMI的6個分項中2個顯示擴張,即生產和新訂單仍處於擴張區間,4個顯示收縮,即原材料庫存、就業和供貨商配送時間處於收縮區間。

表格 1:中采制造業PMI變化

資料來源:WIND  東吳證券研究所

(三)、結論

我們推導的中國去產能路線圖是,過剩產能去化始於2013年初,2014年開始加速,2015年2季度末有望出現最大幅度的去產能,2016年2季度末結束本輪去產能周期。當前中國正處在去產能的加速期,宏觀經濟數據將不斷創出新低。在去產能過程中,輸入型通貨緊縮加劇了國內價格持續下跌,企業存貨跌價損失大,破產企業增加,私人廠商新增資本投資放緩。宏觀數據印證了我們關於中國去產能的路線圖猜測。

二、貨幣政策時滯和溢出效應

(一)、關於降準降息的爭論

1、降準降息的必然性和邏輯分析框架

我在年度宏觀經濟分析報告里已有詳細的分析,這里不再贅述。一個結論是,隨著貨幣當局外匯占款新增不斷收窄,中國基礎貨幣的來源將面臨困境,廣義貨幣增長客觀上要求提高貨幣乘數,即降準。此外,實際利率過高,嚴重制約了實體經濟私人投資。

2、市場關於不降準的一個觀點

1月份每周末市場都在猜測企盼央行降準,連續四周落空。一時間,資本市場飄蕩起各種懷疑之聲。其中代表性的一種觀點是,寬松貨幣政策,即降準和降息產出的貨幣流動性沒有流到實體經濟中,實體經濟信貸增長緩慢,利率上升,放出的流動性流到了資本市場,催生了資本市場泡沫。央行出於防止資本市場泡沫化,將更傾向於定向貨幣政策,全面降準不可取。

3、我們不同意這種觀點

貨幣政策對實體經濟和資本市場的作用不是簡單的同步關系。從發達國家貨幣政策的經驗來看,貨幣政策大約領先實體經濟12個月左右,寬松貨幣政策將首先推動資本市場上漲。這就是貨幣政策的時滯和溢出效應。

(二)、以美國為例

1、美聯儲降息過程中美國經濟不斷衰退

美聯儲從2007年9月就開始降息,聯邦基金目標利率從5.25%下調到4.74%,此後經過9次降息,2008年12月最後一次降息中,聯邦基金目標利率下降到0.25%的極低水平。而美國經濟的底部時間是2009年6月,遠遠滯後美聯儲寬松政策起點。

2、美聯儲放水但商業銀行惜貸

2008年9月,美聯儲開始收購資產向市場提供流動性,但是美國商業銀行貸款余額卻是在不斷下降之中,一直到2010年8月才開始觸底反彈。這期間,雖然美聯儲不斷向市場提供流動性,但是商業銀行惜貸嚴重,不敢向市場提供貸款。美國廣義貨幣M2同比增速直到2010年3月才止跌回升。

3、市場利率下降的幅度遠小於美聯儲貨幣政策的利率下降幅度

在美國聯邦基準利率下調500個基點後,美國48個月車貸的市場利率也只是從12%下降到10%左右,24個月房貸的市場利率從8%下降到4%左右。

圖12: 美聯儲收購資產和商業銀行貸款余額

圖13: 美聯儲應對經濟下滑7次降息歷程

 

 

資料來源:WIND  東吳證券研究所

資料來源:WIND  東吳證券研究所

圖14: 美國銀行最優惠貸款利率

圖15: 美國商業銀行信貸市場利率

 

 

資料來源:WIND  東吳證券研究所

資料來源:WIND  東吳證券研究所

圖16: 美國M2增速變化

圖17: 美國標普500走勢

 

 

資料來源:WIND  東吳證券研究所

資料來源:WIND  東吳證券研究所

4、美國股市是美聯儲寬松貨幣政策實施後最先反彈的指標

美國股市從2009年2月觸底反轉。此後在寬松貨幣政策下,美國標普500指數從735點一路上漲到2000點,上漲了接近2倍。

5、小結

貨幣政策對實體經濟的影響有時滯,股票市場是寬松貨幣政策後最先反映的指標,股票市場走牛是貨幣政策的溢出效應。這是市場經濟國家的一般規律。

(三)、推論

中國貨幣政策寬松是從2014年二季度開始,上證指數從三季度開始一路走牛,上漲了五成以上,同期中國實體經濟不斷下行。這完全符合實體經濟與貨幣政策的時滯關系,也符合貨幣政策的溢出效應。因此,擔心資本市場泡沫化而中斷貨幣政策寬松違背了市場經濟的一般規律。從這個角度來看,降準和降息隨時可以發生。

三、人民幣對美元貶值,提升出口競爭力

美國退出QE後,美元不斷走強。與美元相對掛鉤密切的人民幣成為第二強勢貨幣。與此同時,日本和歐元區實施的寬松貨幣政策引發日元和歐元不斷貶值,人民幣的實際和名義有效匯率大幅提高。

人民幣實際有效匯率上漲降低了我國出口商品競爭力。從圖中可以看到,自2014年4月開始,人民幣實際有效匯率從114上漲到124,漲幅達到10%。人民幣對歐元、日元、英鎊、加元、盧布、林吉特大幅升值,削弱了對以上國家的出口競爭力。歐盟和日本是我們的第一和第三大出口目的地,占中國出口的比重分別為17%和7%,但這兩地的比重近期都因為匯率因素出現了下滑。

人民幣對美元貶值,核心是提升出口商品競爭力。由於人民幣錨定美元,而美元對歐元、日本、英鎊、盧布大幅升值,人幣幣大幅被動升值。人民幣對歐元升值了20%,對英鎊升值了10%,對日元了15%。從這個角度來看,未來人民幣即使出現5%貶值,實際上還是對這些國家升值。

小結

人民幣對美元貶值是為了降低實際有效匯率上升,降低對其它貨幣大幅被動升值,提升出口商品競爭力。

圖18: 人民幣有效匯率大幅升值

圖19: 人民幣對歐元、日元、英鎊和加元升值

 

 

資料來源:WIND  東吳證券研究所

資料來源:WIND  東吳證券研究所

圖20: 人民幣對林吉特和盧布升值

圖21: 三大出口目的地市場份額

 

 

資料來源:WIND  東吳證券研究所

資料來源:WIND  東吳證券研究所

圖22: 人民幣兌美元即期匯率大幅貶值

 

 

 

資料來源:WIND  東吳證券研究所

 

四、本幣貶值對資本市場影響的實證分析

自去年10月以來,人民幣對美元即期匯率出現了2%左右的貶值,近期也出現了急速貶值的趨勢。資本市場對此表現出較大的擔心。市場彌漫著一種觀點:人民幣對美元貶值,資本外流,國內資產貶值壓力較大,資本市場首當其沖。

這種擔憂主要來源於對06、07年大牛市的映射。那兩年大牛市里,人民幣升值,資本流入,國內資產價格大幅上漲,房地產價格和股票價格都出現了前所未有的上漲。據此,當人民幣對美元貶值時,投資者擔心相反的結果將會出現。

我認為,需要重新梳理歷史上中外各國在升值和貶值周期里股票市場表現,並總結規律。

註:為了把M2的增速、匯率和股指畫在一張圖上,我們根據實際情況對M2的增速數據進行了放大或縮小。同時虛線方框顯示為升值時期,實線方框為貶值時期,虛線橢圓為貨幣危機前後。

(一)、以中國為例

人民幣升值期間出現大牛市。2005年7月人民幣開始進入升值周期,從1美元兌8.2元人民幣一路升值,期間,廣義貨幣M2增速從14%一路增長到18%,上證綜指從1000點上漲到6000點。人民幣升值,因為出口增速強勁,貿易順差擴大,同時國內需求強勁,資本流入加速。為了控制人民幣的升值步伐,央行被動購匯,不斷投放人民幣。期間雖然也通過央票和提高法定存款準備金率對沖新增投放的人民幣,總體上國內流動性寬松。

2010年後,人民幣雖然繼續升值,但是由於廣義貨幣放緩,上證綜指進入熊市。

(二)、以日本為例

日元升值期間出現大牛市。1985年5月開始,日元不斷升值,從1美元兌251日元上漲到120日元,期間,日本廣義貨幣M2增速從8%攀升到11.5%,日經225指數也從12000點上漲到38000點。1990年11月後,日本央行緊縮貨幣,泡沫破裂。日本這段歷史與中國2006和2007年大牛市非常相似,不再贅述。

日元貶值期間出現大牛市。2012年2月,日本央行實施寬松貨幣政策,日元開始貶值,從1美元兌76日元下跌到120日元。日本廣義貨幣M2增速從3%提高到4%以上,期間日經225指數從8800點上漲到17000點,漲幅近1倍。日本在貶值期間,並沒有出現資產價格下跌,股票市場反而因寬松貨幣政策大漲。

圖23: 人民幣匯率、M2和股指關系

圖24: 日元匯率、M2和股指關系

 

 

資料來源:WIND  東吳證券研究所

備註:M2縮小到0.3倍

資料來源:WIND  東吳證券研究所

備註:M2擴大到10倍

(三)、以中國臺灣為例

新臺幣升值出現大牛市。1985年3月新臺幣開始升值,從1美元兌30.5元新臺幣上漲到26元新臺幣,期間中國臺灣的廣義貨幣M2保持在20%左右的平均水平之上,臺灣加權指數從666點一路上漲到12000點,漲幅超過17倍。在升值期間,中國臺灣央行被動發行新臺幣,國內流動性過剩,股票市場出現泡沫直到破裂。

新臺幣貶值期間再次出現大牛市。1996年至1999年,新臺幣貶值,從1美元兌27元新臺幣一路貶值到30.7元新臺幣,M2增速平均達到10%左右,臺灣加權指數也從4800點一路上漲到9800點,漲幅1倍多。

新臺幣貶值出現熊市。2000年9月後,新臺幣繼續貶值,從1美元兌31元新臺幣貶值到34元新臺幣,貶值幅度10%,同期M2增速平均為6%左右,臺灣加權指數從6000點下跌到4500點,跌幅達到25%。

中國臺灣的經驗表明,無論升值還是貶值,只要廣義貨幣保持較高水平的增速,即本幣實施寬松貨幣政策,資本市場都是大牛市。如果廣義貨幣增速大幅下降,實施緊縮的貨幣政策,則出現熊市。

(四)、以巴西為例

本幣貶值出現牛市。1998年12月至2001年1月,巴西雷亞爾開始貶值,從1美元兌1.21雷亞爾貶值到2雷亞爾,期間M2從7%一路下降到2%,但巴西指數卻從10000點上漲到17000點,漲幅70%。

本幣升值出現牛市。2002年10月至2008年5月,巴西雷亞爾開始升值,從1美元兌3.81雷亞爾升值到1.66雷亞爾,期間M2平均為2%左右,巴西指數從10000點上漲到70000點以上,漲幅6倍。

圖25: 新臺幣匯率、M2和股指關系

圖26: 雷亞爾匯率、M2和股指關系

 

 

資料來源:WIND  東吳證券研究所

備註:M2擴大到1.5倍

資料來源:WIND  東吳證券研究所

備註:M2縮小到0.2倍

(五)、以俄羅斯為例

貨幣危機。俄羅斯RTS先跌,同時M2下跌,爆發貨幣危機,俄羅斯盧布兌美元大幅貶值。1998年9月,俄羅斯RTS跌到底部43點並開始反彈,同時,匯率大幅貶值,從1美元兌6.24盧布一路貶值到32盧布,同期M2開始大幅增長到70%,俄羅斯RTS則從最低點43點一直上漲到361點,上漲8倍。

本幣升值出現牛市。自2001年11至2008年,俄羅斯盧布開始升值,從1美元兌32盧布升值到24盧布,期間M2平均為60%,俄羅斯RTS從361點上漲到2400點,又上漲了近6倍。

(六)、以澳大利亞為例

本幣升值出現牛市。自1993年9月至1997年6月,澳元開始升值,從1美元兌1.5澳元升值到1.23澳元,期間M2從2%增長到8%,澳大利亞標普200從2000點上漲到2600點。

本幣貶值出現牛市。自1997年6月至2001年3月,澳元開始貶值,從1美元兌1.31澳元貶值到2澳元,期間M2平均為7%左右,澳大利亞標普200從2600點上漲到3380。

本幣升值再次出現牛市。自2001年3月至2008年5月,澳元開始升值,從1美元兌2澳元升值到1澳元,期間M2從7%增長到18%,澳大利亞標普200從3380點上漲到5650。

圖27: 盧布匯率、M2和股指關系

圖28: 澳元匯率、M2和股指關系

 

 

資料來源:WIND  東吳證券研究所

資料來源:WIND  東吳證券研究所

備註:M2縮小到0.1倍

(七)、以韓國為例

貨幣危機。韓國綜合指數從1994年10月就開始下跌,直到1998年6月觸底反彈。1997年11月韓國出現貨幣危機,韓元大幅貶值,從1美元兌1000韓元貶值到1400韓元,期間M2增速大約保持在18%左右。

本幣升值出現牛市。2002年3月至2007年10月,韓元開始升值,從1美元兌1300韓元升值到900韓元,期間M2保持在10%左右,韓國綜合指數從800點上漲到2000點,漲幅1.5倍。

(八)、以泰國為例

貨幣危機。泰國綜指從1996年1月的高點1400點開始下跌,直到1998年8月最低點200點觸底反彈。1997年7月泰國爆發貨幣危機,泰銖大幅貶值,一直貶值到1998年1月,貶值幅度達到50%。隨後泰銖升值,但是股指繼續創下新低。

本幣升值出現牛市。自2001年開始,泰銖進入升值區間,期間M2平均增速達到20%,泰國綜指從300點一路上漲到1500點,漲幅達到4倍。

圖29: 韓元匯率、M2和股指關系

圖30: 泰銖匯率、M2和股指關系

 

 

資料來源:WIND  東吳證券研究所

備註:M2擴大到100倍

資料來源:WIND  東吳證券研究所

備註:M2擴大到3倍

(九)、以印尼為例

貨幣危機。1997年6月,印尼雅加達綜指創下月度新高724點後掉頭向下,1998年9月股指觸及最低點276點。印尼貨幣危機爆發時間是1997年8月,印尼盧比匯率不斷貶值,從1美元兌2400印尼盧比一路跌至14800印尼盧比,一年內貨幣貶值80%。M2的增速在貨幣危機前後是先跌後爆漲。

本幣貶值出現牛市。2011年2月後,印尼盧比的匯率不斷貶值,從1美元兌8800印尼盧比一路跌至12000印尼盧比,同期M2保持在10%左右,印尼雅加達綜指從3470點上漲到5000點。

(十)、以阿根廷為例

貨幣危機。阿根廷MERV指數從高點500多點,一直下跌到2001年11月,這時股指只有202點,股市觸底兩個月後,阿根廷比索大幅貶值,從1美元兌1比索跌至3.8比索。阿根廷M2的增速在2001年12月前不斷下滑甚至負增長,匯率貶值後,M2增速開始攀升,最高達到50%。

本幣貶值下出現牛市。在經歷了2001年貨幣危機後,阿根廷比索不斷貶值,從1美元兌3.8比索一路跌至8.53比索,同期M2保持5%以上,阿根廷MERV指數也不斷創下新高,從200點上漲到12000點,漲幅達到60倍。

圖31: 印尼盧比匯率、M2和股指關系

圖32: 比索匯率、M2和股指關系

 

 

資料來源:WIND  東吳證券研究所

備註:M2擴大到1000倍

資料來源:WIND  東吳證券研究所

備註:M2縮小到0.3倍

(十一)、小結

通過以上10個國家歷史數據的分析,我們大致可以得出以下結論:

本幣升值時,央行為降低本幣升值步伐被動投放貨幣,盡管做了對沖操作,但國內流動性仍非常寬松,股指一般都會出現牛市甚至泡沫化。

本幣升值時,央行實施緊縮性貨幣政策,流動性相對緊張,股指一般都是熊市。

本幣貶值時,央行主動投放貨幣,國內貨幣政策寬松,貶值會加劇,但是股指一般還會出現牛市。

本幣貶值時,央行實施緊縮性貨幣政策,流動性相對緊張,貶值速度放緩,股指一般出現熊市。

貨幣危機下,股指率先下跌,然後出現匯率貶值。

(十二)、推論

 中國不可能出現貨幣危機。中國仍然有3.9萬億美元外匯儲備,短期外債占外匯儲備不到18%,由此可見中國不可能出現貨幣危機。中國央行有能力實施寬松貨幣政策。眾所周知,我國的法定存款準備金率仍高達18%,央行實施寬松貨幣政策的空間很大,央行的池子里的水很多,隨時可以釋放,對沖全球流動性回流美國的風險。

國際經驗表明,在本幣貶值過程中,只要國內實施寬松的貨幣政策,股指一般都會出現牛市。

因此,在人民幣貶值過程中,中國央行有能力實施寬松貨幣政策,只要央行實施寬松貨幣政策,股指出現牛市呈大概率事件。

五、結論

綜上所述,我們得出以下結論:一個周期,當前中國正處於過剩產能去產能加速期;兩類現象,宏觀經濟下行,人民幣貶值;三條規律,股指領先去產能谷底大約12個月,貨幣政策時滯和溢出效應顯現,本幣貶值與股指關系核心看貨幣政策是否寬松。在人民幣貶值過程中,中國央行有能力實施寬松貨幣政策,只要央行實施寬松貨幣政策,股指出現牛市呈大概率事件。

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“十三五”環保投資周期即將開啟 首選土壤治理

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1431

本帖最後由 晗晨 於 2015-2-17 09:03 編輯

“十三五”環保投資周期即將開啟  首選土壤治理

作者:徐遠航/邱正

建議和結論

目前位置,建議全面做多環保板塊,環保將成為2015年十三五規劃大主題下面最確定、範圍和資金容納程度最大的主題


做多環保主題的首要核心原因是2015年對十三五環保規劃的討論,將掀開環保產業新一輪投資周期(實業投資和股票投資,詳細分析請見下文)。


做多環保主題的次要原因是從實戰投資角度考慮,泡沫化牛市氛圍下,大的收益將來自市場對產業發展預期基礎上的主題演繹,而春節兩會後,政策面將正式拉開十三五為期五年的新一輪環保投資大幕,刺激不斷。


做多環保,首選土壤治理方向,這是我們預判最有可能列入十三五期間新增重點治理的方向,首選高能環境、目標價80元,次選永清環保


其次建議在十三五環保規劃明細尚未出臺的現在,買入大氣、水和固廢三條線的龍頭企業:雪迪龍、碧水源、國電清新、龍凈環保等。


研究邏輯

1、環保行業投資框架:典型的政治周期性行業+主題大於成長


1)環保的政治周期性

說到政治周期性行業,大多數投資人會第一時間想到軍工,但其實環保和軍工一樣,也是典型的政治周期性行業。

環保的政治周期性源於我們發現:政策和訂單是驅動A股環保股價波動的核心因素

  • 自上而下看,每五年的環保規劃是中央政府的莊嚴承諾,隨後層層分解為各省市的目標,與官員考核息息相關;這導致了中央政府的環保政策直接指揮地方政府後續的環保項目投資,這決定了在每個五年周期內的環保治理市場蛋糕有多大。

  • 自下而上看,所有的環保政策和規劃最終都會落實到一個個項目訂單,這些訂單決定了具體企業的業績。

  • 所以,當政策開始醞釀和制定時,市場開始預期新的市場帶來增長,推動估值提升帶來的行情;當訂單釋放時,市場預期當期業績增長快,EPS提升帶來行情


2)環保個股的主題性大於成長屬性

環保股的第二個投資特性是個股的主題性大於其成長性。回顧歷史,除了碧水源等寥寥數個外,環保板塊主要是貢獻了很大的β。

究其原因,還是因為環保在產業層面呈現出區域市場分散+技術壁壘低的特點,這兩個特點,決定了在目前階段,尚不能用持續成長股的觀點看待環保,因為大部分環保公司沒辦法突破環保的區域壁壘

  • 區域市場分散:源於中國地域遼闊,環保需求隨著區域不同呈現出很大的區域個性化,這導致環保投資的落實與高鐵核電投資等不同,是由地方政府負責。

  • 技術壁壘低:客觀的說,中國現在面臨的環境問題是發達國家大多經歷過的,對這些環境問題的治理技術,在國際上是大多成熟的;這就導致中國環境問題的解決並不是技術瓶頸而是治理投資瓶頸;反過來也說明微觀企業難以通過技術去突破上述的區域市場分散問題,而通過純市場攻關手段去突破,天花板是十分明顯的。


所以我們看到,大部分環保股的業績更多是呈現脈沖式的變化(有少數會大浪淘沙最終走出持續成長的軌跡),因此,落實到具體的環保股投資操作,環保股投資需要把握估值波動上下限,賺取階段性的利潤。表現為環保股的投資屬性,就是主題性遠大於成長性。

圖表1:環保投資分析框架



2、環保股投資的政治周期性

基於上述分析,環保股投資也呈現出典型的跟隨“五年規劃”的政治周期性,在環保股大擴容的“十二五”期間尤其明顯。

  • 2010年春節兩會後,以萬邦達的上市為標誌,市場從“十二五環保規劃”角度開始追捧環保股,板塊行情持續到2011年初。

  • 進入2011年後,在整個悲觀的市場情緒以及相關環保個股的業績普遍低於預期的雙重影響下,環保行業持續走弱。根本原因是新政策出臺帶來新市場需求的預期已經兌現,而後續訂單和業績出來還要等到地方政府規劃項目與招標

  • 2011年在產業層面可以理解為中央確定環保目標和分解到各地方政府的過程,2012年4月後各地“十二五”規劃出臺確定了各省份制定的具體目標、重點治理領域與投資計劃,環保股投資跟隨進入到訂單與業績驅動階段。碧水源這樣先有訂單的股價先走出來,而註入雪迪龍這樣的環保股也在2013年紛紛進入訂單高增長期。

  • 2014年對於環保企業是訂單繼續轉化為業績的一年,然後新訂單增速開始趨緩(十二五周期投資進入尾聲),導致全年環保股表現一般。


圖表2:環保股投資的政治周期性


3、“十三五”環保投資周期即將開啟,總量只會高不會低

2015年是環保“十二五”規劃的最後一年,也是中央政府和環保部開始討論、制定“十三五”規劃的年份。

經過對近九年環保產業規劃編制與實施過程的研究,我們認為“十三五”規劃中主要目標、部分考核指標與投資總量很大可能將於年底敲定。

  • 由於本輪規劃前兩年工作與“大氣十條”、“水十條”的實施時間有所重合,規劃預期將逐步通過各項政策法規的頒布中得到體現。因此,我們認為,環保部很可能於年內正式敲定“十三五”規劃投資總量範圍,確定規劃重點,揭開新一輪政治周期的大幕。


從投資總量來看,考慮到我國目前的環境現實,我們預計“十三五”期間環保投資總量不會低於“十二五”規劃。

  • 考慮到我國GDP總量的快速增長和環保投資占GDP比例不高的事實,“十三五”環保投資的絕對量可能會相對“十二五”有不小的漲幅。

  • 在產業政策引導下,整個環保產業整體有望保持複合20%-30%以上的增速,整個“十二五”期間,國家對於環保的投資額將達到3.4萬億元,但是也僅占GDP的比重不到2%,投入水平遠低於歐美等發達國家。


圖表3:歷年規劃對環保產業投資和占GDP比重


4、目前選股,首選土壤治理,次選白馬

雖然我們能確定新一輪環保投資的啟動時點和總量,但是在目前這個時點確實缺乏更進一步的信息來明確“十三五”環保投資重點方向是什麽。而不能確定方向,就不能確定新增市場需求,也無法判斷哪些公司會直接受益。

但是我們依然可以從規劃的編制原則入手,做出預判。

1)分析編制環保規劃的原則和步驟

五年規劃是一個周而複始的過程。通過我們對環保產業近8年的跟蹤,環保規劃的出臺通常包含三個階段,需要關註三個重要時點:

  • 中期評估-編制思路出臺:環保“十二五”規劃編制始於2008年末,正值“十一五”規劃的中期評估開始階段。中期評估的開始、調整和修訂政策一直持續到了2010年初的“十二五”規劃編制思路出臺。期間,環保部先後開啟了兩輪公開課題調研,並將調研成果應用到了後續規劃內容的形成。因此,在這一階段,需要重視調研課題的內容、承擔人,以及規劃中細分行業政策的調整與增補。從時點上看,兩會附近,關註各部門領導透露的規劃編制具體思路。

  • 編制思路-規劃初稿:兩會以後,隨著各部門五年規劃編制思路的確定,國務院通常會牽頭開始國家五年規劃思路規劃建議,並於10月底的五中全會公布,次年三月國家五年規劃正式出臺。經驗上看,環保部會在年底左右總結上一輪規劃的完成情況,並形成下一輪規劃初稿報送國務院與發改委討論。時點上看,五中全會前後4個月是規劃內容明確的高峰期。

  • 規劃初稿-各項細則確定:國家五年規劃出臺後,環保部會修改規劃初稿,經國務院批準後正式發布,各省的環保規劃通常於次年各省兩會以前出臺。


圖表4:“十二五環保規劃”編制過程


2)“十三五環保規劃”可能新增重點的預判

根據“十二五”規劃的編制經驗,環保部會在規劃前期向社會就重大環境課題進行兩輪公開選聘,課題內容與環保規劃的整體編制、細節重點大多具有印證關系。目前“十三五”規劃的兩輪研究課題均已公布,我們依據以往經驗判斷:這當中提出的重點環境問題,可能是“十三五”規劃要予以重點解決的問題

  • “十二五”規劃前期課題主要包括三大類,一是規劃思路的軟課題、如水環境基本思路;二是調查研究課題,如大氣監測和現狀評估、循環經濟研究等,主要以前期研究與可行性研究為主;三是可操作性的課題,如大氣汙染物排放總量控制目標和分配研究、氮氧化物總量控制方法研究等。

  • 大氣與水汙染治理是“十二五”規劃所要解決的重點問題,相關的前期研究共17項,占全部研究比例的31%。從前期研究的方向來看,水汙染側重水環境整體質量改善與河流、流域水汙染治理;大氣汙染研究則註重氮氧化物控制、大氣汙染物排放總量目標確定與多種汙染物(顆粒物、揮發性有機物、有毒有害廢氣)的控制對策調研。


圖表 5:“十二五”規劃前期大氣與水汙染防治課題一覽


  • 事後驗證來看,“十二五”規劃中對水流域治理、氮氧化物總量控制、大氣汙染減排措施有了極為具體的目標與指標要求。對水流域治理的具體規定落實到各地“十二五”規劃上,倒逼政府大量建設汙水處理設施。大氣汙染控制任務中,除了對氮氧化物與二氧化硫繼續做出總量排放的規定外,還對鍋爐減排、脫硫脫硝的任務做出了明確規定。


“十三五”規劃編制已於2013年下旬正式啟動,在向社會公布的兩輪共39項課題中,環保部目前重點調研領域集中在PM2.5的控制、土壤汙染治理、資源與城鎮化發展關系以及生態環境質量的保護,其中PM2.5的控制指標、土壤環境保護的課題屬於可操作性課題,很有可能在新一輪規劃中作出極為具體的規劃

沿著國家對重大汙染物進行先總量控制後提升質量的思路來看,大氣質量綜合控制、土壤汙染治理,加上水環境治理,是新一輪規劃所要解決的重大問題。

圖表6:“十三五”規劃前期研究總量控制與汙染防治類課題一覽



因此,我們將土壤治理作為首選,同時雖然尚不能明確“十三五”環保規劃的具體監管和投資方向,但是在PM2.5、水治理等領域,毫無疑問目前龍頭環保上市公司在資金、人才和技術上都是具有較大優勢的,主題起來,同樣建議買入!

  • 土壤治理:高能環境、永清環保

  • 白馬組合:碧水源、國電清新、雪迪龍、龍凈環保



附:高能環境概述

高能環境是環境修複與生態屏障行業龍頭,在手訂單充足,承接訂單能力強,成長性好。預測公司2014-2016年EPS分別為0.8、1.21、1.47;參照2010年上半年對萬邦達和碧水源的估值,高能環境在今年年內目標價80-100元。

1、環境修複、生態屏障市場處於發展初期且成長性好

目前環境修複工程集中於重點流域與各省份重汙染修複試點項目,投資規模大,實施周期長,將為市場帶來長期穩定的訂單。生態屏障市場主要針對汙水與固廢處理,在我國對環境質量要求提高的環境下,防滲提升需求與大規模處理設施新建的需求符合市場現狀,市場龍頭的高能環境將更加受益於行業的增長。

2、高能環境具有領先的技術、資質齊全與工程經驗充足,圈地模式與充足資本決定公司取得快與行業增速成長的可能性大。

公司在市政環境、工業環境、環境修複領域均有成熟經驗,資質齊全且具備升級的空間。結合公司強大的股東資源與客戶資源,招投標時擁有雙保險,獲取大量訂單的可能性極大。公司未來兩年營運現金儲備超過14億元,承接訂單的實力有保障。

3、“十三五”規劃利好環境修複、利好高能環境

環保“十三五”規劃很可能制定土壤汙染與環境質量考核的約束指標,防滲技術可以極好的阻隔汙染物的持續影響,環境修複技術可以複原生態環境,是提升環境質量的有效手段。因此,高能環境有望在“十三五”規劃期獲得超常規發展。

4、細分產業的龍頭應該享受估值溢價:高能環境在生態屏障與環境修複領域都是龍頭企業,其工程經驗與技術在業內無出其右,目前正處於跨地域擴張與產業鏈延伸的階段。工程公司的命門是資金,而公司率先上市增加了公司的資金優勢,取得快於行業增速的成長可能性高,理應獲得高估值。

(來源:AlphaMasters 華創證券中小盤)


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環保投資新周期開啟:首選土壤治理方向

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本帖最後由 港仙 於 2015-2-25 10:45 編輯

環保投資新周期開啟:首選土壤治理方向

作者:徐遠航/邱正

建議和結論

目前位置,建議全面做多環保板塊,環保將成為2015年十三五規劃大主題下面最確定、範圍和資金容納程度最大的主題

做多環保主題的首要核心原因是2015年對十三五環保規劃的討論,將掀開環保產業新一輪投資周期(實業投資和股票投資,詳細分析請見下文)。

做多環保主題的次要原因是從實戰投資角度考慮,泡沫化牛市氛圍下,大的收益將來自市場對產業發展預期基礎上的主題演繹,而春節兩會後,政策面將正式拉開十三五為期五年的新一輪環保投資大幕,刺激不斷。

做多環保,首選土壤治理方向,這是我們預判最有可能列入十三五期間新增重點治理的方向,首選高能環境、目標價80元,次選永清環保

其次建議在十三五環保規劃明細尚未出臺的現在,買入大氣、水和固廢三條線的龍頭企業:雪迪龍、碧水源、國電清新、龍凈環保等。

研究邏輯

1、環保行業投資框架:典型的政治周期性行業+主題大於成長

1)環保的政治周期性

說到政治周期性行業,大多數投資人會第一時間想到軍工,但其實環保和軍工一樣,也是典型的政治周期性行業。

環保的政治周期性源於我們發現:政策和訂單是驅動A股環保股價波動的核心因素

  • 自上而下看,每五年的環保規劃是中央政府的莊嚴承諾,隨後層層分解為各省市的目標,與官員考核息息相關;這導致了中央政府的環保政策直接指揮地方政府後續的環保項目投資,這決定了在每個五年周期內的環保治理市場蛋糕有多大。

  • 自下而上看,所有的環保政策和規劃最終都會落實到一個個項目訂單,這些訂單決定了具體企業的業績。

  • 所以,當政策開始醞釀和制定時,市場開始預期新的市場帶來增長,推動估值提升帶來的行情;當訂單釋放時,市場預期當期業績增長快,EPS提升帶來行情


2)環保個股的主題性大於成長屬性

環保股的第二個投資特性是個股的主題性大於其成長性。回顧歷史,除了碧水源等寥寥數個外,環保板塊主要是貢獻了很大的β。

究其原因,還是因為環保在產業層面呈現出區域市場分散+技術壁壘低的特點,這兩個特點,決定了在目前階段,尚不能用持續成長股的觀點看待環保,因為大部分環保公司沒辦法突破環保的區域壁壘

  • 區域市場分散:源於中國地域遼闊,環保需求隨著區域不同呈現出很大的區域個性化,這導致環保投資的落實與高鐵核電投資等不同,是由地方政府負責。

  • 技術壁壘低:客觀的說,中國現在面臨的環境問題是發達國家大多經歷過的,對這些環境問題的治理技術,在國際上是大多成熟的;這就導致中國環境問題的解決並不是技術瓶頸而是治理投資瓶頸;反過來也說明微觀企業難以通過技術去突破上述的區域市場分散問題,而通過純市場攻關手段去突破,天花板是十分明顯的。


所以我們看到,大部分環保股的業績更多是呈現脈沖式的變化(有少數會大浪淘沙最終走出持續成長的軌跡),因此,落實到具體的環保股投資操作,環保股投資需要把握估值波動上下限,賺取階段性的利潤。表現為環保股的投資屬性,就是主題性遠大於成長性。



2、環保股投資的政治周期性

基於上述分析,環保股投資也呈現出典型的跟隨“五年規劃”的政治周期性,在環保股大擴容的“十二五”期間尤其明顯。

  • 2010年春節兩會後,以萬邦達的上市為標誌,市場從“十二五環保規劃”角度開始追捧環保股,板塊行情持續到2011年初。

  • 進入2011年後,在整個悲觀的市場情緒以及相關環保個股的業績普遍低於預期的雙重影響下,環保行業持續走弱。根本原因是新政策出臺帶來新市場需求的預期已經兌現,而後續訂單和業績出來還要等到地方政府規劃項目與招標

  • 2011年在產業層面可以理解為中央確定環保目標和分解到各地方政府的過程,2012年4月後各地“十二五”規劃出臺確定了各省份制定的具體目標、重點治理領域與投資計劃,環保股投資跟隨進入到訂單與業績驅動階段。碧水源這樣先有訂單的股價先走出來,而註入雪迪龍這樣的環保股也在2013年紛紛進入訂單高增長期。

  • 2014年對於環保企業是訂單繼續轉化為業績的一年,然後新訂單增速開始趨緩(十二五周期投資進入尾聲),導致全年環保股表現一般。




3、“十三五”環保投資周期即將開啟,總量只會高不會低

2015年是環保“十二五”規劃的最後一年,也是中央政府和環保部開始討論、制定“十三五”規劃的年份。

經過對近九年環保產業規劃編制與實施過程的研究,我們認為“十三五”規劃中主要目標、部分考核指標與投資總量很大可能將於年底敲定。

  • 由於本輪規劃前兩年工作與“大氣十條”、“水十條”的實施時間有所重合,規劃預期將逐步通過各項政策法規的頒布中得到體現。因此,我們認為,環保部很可能於年內正式敲定“十三五”規劃投資總量範圍,確定規劃重點,揭開新一輪政治周期的大幕。


從投資總量來看,考慮到我國目前的環境現實,我們預計“十三五”期間環保投資總量不會低於“十二五”規劃。

  • 考慮到我國GDP總量的快速增長和環保投資占GDP比例不高的事實,“十三五”環保投資的絕對量可能會相對“十二五”有不小的漲幅。

  • 在產業政策引導下,整個環保產業整體有望保持複合20%-30%以上的增速,整個“十二五”期間,國家對於環保的投資額將達到3.4萬億元,但是也僅占GDP的比重不到2%,投入水平遠低於歐美等發達國家。




4、目前選股,首選土壤治理,次選白馬

雖然我們能確定新一輪環保投資的啟動時點和總量,但是在目前這個時點確實缺乏更進一步的信息來明確“十三五”環保投資重點方向是什麽。而不能確定方向,就不能確定新增市場需求,也無法判斷哪些公司會直接受益。

但是我們依然可以從規劃的編制原則入手,做出預判。

1)分析編制環保規劃的原則和步驟

五年規劃是一個周而複始的過程。通過我們對環保產業近8年的跟蹤,環保規劃的出臺通常包含三個階段,需要關註三個重要時點:

  • 中期評估-編制思路出臺:環保“十二五”規劃編制始於2008年末,正值“十一五”規劃的中期評估開始階段。中期評估的開始、調整和修訂政策一直持續到了2010年初的“十二五”規劃編制思路出臺。期間,環保部先後開啟了兩輪公開課題調研,並將調研成果應用到了後續規劃內容的形成。因此,在這一階段,需要重視調研課題的內容、承擔人,以及規劃中細分行業政策的調整與增補。從時點上看,兩會附近,關註各部門領導透露的規劃編制具體思路。

  • 編制思路-規劃初稿:兩會以後,隨著各部門五年規劃編制思路的確定,國務院通常會牽頭開始國家五年規劃思路規劃建議,並於10月底的五中全會公布,次年三月國家五年規劃正式出臺。經驗上看,環保部會在年底左右總結上一輪規劃的完成情況,並形成下一輪規劃初稿報送國務院與發改委討論。時點上看,五中全會前後4個月是規劃內容明確的高峰期。

  • 規劃初稿-各項細則確定:國家五年規劃出臺後,環保部會修改規劃初稿,經國務院批準後正式發布,各省的環保規劃通常於次年各省兩會以前出臺。




2)“十三五環保規劃”可能新增重點的預判

根據“十二五”規劃的編制經驗,環保部會在規劃前期向社會就重大環境課題進行兩輪公開選聘,課題內容與環保規劃的整體編制、細節重點大多具有印證關系。目前“十三五”規劃的兩輪研究課題均已公布,我們依據以往經驗判斷:這當中提出的重點環境問題,可能是“十三五”規劃要予以重點解決的問題

  • “十二五”規劃前期課題主要包括三大類,一是規劃思路的軟課題、如水環境基本思路;二是調查研究課題,如大氣監測和現狀評估、循環經濟研究等,主要以前期研究與可行性研究為主;三是可操作性的課題,如大氣汙染物排放總量控制目標和分配研究、氮氧化物總量控制方法研究等。

  • 大氣與水汙染治理是“十二五”規劃所要解決的重點問題,相關的前期研究共17項,占全部研究比例的31%。從前期研究的方向來看,水汙染側重水環境整體質量改善與河流、流域水汙染治理;大氣汙染研究則註重氮氧化物控制、大氣汙染物排放總量目標確定與多種汙染物(顆粒物、揮發性有機物、有毒有害廢氣)的控制對策調研。




  • 事後驗證來看,“十二五”規劃中對水流域治理、氮氧化物總量控制、大氣汙染減排措施有了極為具體的目標與指標要求。對水流域治理的具體規定落實到各地“十二五”規劃上,倒逼政府大量建設汙水處理設施。大氣汙染控制任務中,除了對氮氧化物與二氧化硫繼續做出總量排放的規定外,還對鍋爐減排、脫硫脫硝的任務做出了明確規定。


“十三五”規劃編制已於2013年下旬正式啟動,在向社會公布的兩輪共39項課題中,環保部目前重點調研領域集中在PM2.5的控制、土壤汙染治理、資源與城鎮化發展關系以及生態環境質量的保護,其中PM2.5的控制指標、土壤環境保護的課題屬於可操作性課題,很有可能在新一輪規劃中作出極為具體的規劃

沿著國家對重大汙染物進行先總量控制後提升質量的思路來看,大氣質量綜合控制、土壤汙染治理,加上水環境治理,是新一輪規劃所要解決的重大問題。



因此,我們將土壤治理作為首選,同時雖然尚不能明確“十三五”環保規劃的具體監管和投資方向,但是在PM2.5、水治理等領域,毫無疑問目前龍頭環保上市公司在資金、人才和技術上都是具有較大優勢的,主題起來,同樣建議買入!

  • 土壤治理:高能環境、永清環保

  • 白馬組合:碧水源、國電清新、雪迪龍、龍凈環保


附:高能環境概述

高能環境是環境修複與生態屏障行業龍頭,在手訂單充足,承接訂單能力強,成長性好。預測公司2014-2016年EPS分別為0.8、1.21、1.47;參照2010年上半年對萬邦達和碧水源的估值,高能環境在今年年內目標價80-100元。

1、環境修複、生態屏障市場處於發展初期且成長性好

目前環境修複工程集中於重點流域與各省份重汙染修複試點項目,投資規模大,實施周期長,將為市場帶來長期穩定的訂單。生態屏障市場主要針對汙水與固廢處理,在我國對環境質量要求提高的環境下,防滲提升需求與大規模處理設施新建的需求符合市場現狀,市場龍頭的高能環境將更加受益於行業的增長。


2、高能環境具有領先的技術、資質齊全與工程經驗充足,圈地模式與充足資本決定公司取得快與行業增速成長的可能性大。

公司在市政環境、工業環境、環境修複領域均有成熟經驗,資質齊全且具備升級的空間。結合公司強大的股東資源與客戶資源,招投標時擁有雙保險,獲取大量訂單的可能性極大。公司未來兩年營運現金儲備超過14億元,承接訂單的實力有保障。


3、“十三五”規劃利好環境修複、利好高能環境

環保“十三五”規劃很可能制定土壤汙染與環境質量考核的約束指標,防滲技術可以極好的阻隔汙染物的持續影響,環境修複技術可以複原生態環境,是提升環境質量的有效手段。因此,高能環境有望在“十三五”規劃期獲得超常規發展。


4、細分產業的龍頭應該享受估值溢價:高能環境在生態屏障與環境修複領域都是龍頭企業,其工程經驗與技術在業內無出其右,目前正處於跨地域擴張與產業鏈延伸的階段。工程公司的命門是資金,而公司率先上市增加了公司的資金優勢,取得快於行業增速的成長可能性高,理應獲得高估值。(來自AlphaMasters)

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做研究必看:如何用金融周期看經濟,推薦收藏!

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1490

做研究必看:如何用金融周期看經濟,推薦收藏!(全文)
作者:彭文生


本文為中信證券全球研究部主管,全球首席經濟學家,中國首席經濟學家論壇副理事長彭文生在中信的第一篇報告

- 本文超越存貨調整、產能利用等短期波動因素,註重經濟運行中相對慢節奏變量,在金融周期的分析框架下,試圖為判斷未來趨勢提供一個系統性的解讀。我們從過去半年多時間內,兩件特別受關註的事件談起:1、油價大幅下跌是短期的波動還是趨勢性因素使然?2、中國股市大幅反彈,似乎與經濟增長下行壓力相矛盾。耐心的讀者從本文闡述的金融周期邏輯中,能更好地理解上述兩個似乎不相關的事件背後的共性。

- 金融周期的理論基礎是貨幣非中性論,強調金融對實體經濟的影響,導致不同於一般經濟周期的規律。一般經濟周期涵蓋1-8年不等,一個金融周期持續15-20年。在上半場,信用擴張快、資產價格上升、經濟增長比一般經濟周期的動能強;到了下半場,信用緊縮,增長下行壓力持續的時間較長。金融周期的拐點可能和金融危機聯系在一起(比如2008的美國),在沒有發生金融危機的地方,信用收縮也對實體經濟帶來沖擊。

- 房地產在金融周期中起到加速器的作用,反映投資者風險偏好,其作為抵押品影響融資條件,信用與房地產相互促進,加大經濟的順周期性。在金融周期的開始階段,穩健型債務人占比高,但隨著杠桿率的上升,經濟對利率上升的脆弱性增加。要麽因為銀行信用創造貨幣遇到瓶頸,要麽政策緊縮,在周期的某個時間點利率必然上升。2013年下半年的利率上升是中國進入金融周期下半場的標誌,房地產走下坡路,債務人減少消費和投資,儲蓄相對於投資增加,均衡利率下降。

- 土地(包括其依附物房產與礦產)是特殊的生產要素,在金融周期中既影響經濟總量又影響結構。與一般資本品相比,土地開發的資金門檻高,往往需要外部融資,土地供給帶有壟斷性,變動慢,需求的變化主要反映在價格上。同時,一般資本品價格上升帶來的投資增加生產性資本,超額利潤通過競爭和整體經濟增長來消化,而土地在空間上不可移動,時間上不可轉換,其價格上升帶來的超額利潤只能通過增加其他行業的成本來消化。

- 金融周期下半場的宏觀政策環境可以總結為 “緊信用、松貨幣、寬財政”。緊信用意味著金融體系信用擴張放緩,促進杠桿率降低,但帶來增長下行壓力。作為應對,貨幣政策放松,但貨幣投放方式發生變化,通過銀行信用投放的重要性下降,政府信用投放貨幣增加。後者體現為央行支持財政支出擴張,比如美聯儲/歐央行購買政府債券,以及中國人民銀行對政策性金融機構的貸款。預計中國央行將繼續創新貨幣投放的渠道,方向是和財政或準財政擴張聯系在一起。

-下半場的宏觀經濟將呈現增長放緩、結構改善的特點,與上半場的增長加快、結構惡化相反。同時,政府信用投放的貨幣更有效地增加流動性,把均衡利率下降轉化為現實的市場利率下降,同理,金融資產包括股票的價格受到支持。十八屆三中全會確立的經濟體制改革藍圖促進結構調整,有助於經濟可持續增長。經濟結構改善的一個體現將是實體經濟部門的利潤率上升,房地產行業和銀行體系在國民收入分配中的比例下降。

引言


過去半年多的時間里,金融市場發生了兩件特別受人關註的事件。一是油價大幅下跌,短短幾個月之內,從100美元/桶降到50美元/桶左右,作為影響全球幾十億人日常生活的重要商品,其價格在如此短的時間下跌了一半,難免引發對市場定價效率的疑問。另一個事件是中國股市指數大幅上升,在持續多年的熊市之後,股市上漲的速度超出大部分投資者的預期,但是中國經濟仍然疲弱,結構問題突出。股市和經濟脫節當然不是中國獨有的問題,這幾年美國、歐洲、日本和不少新興市場國家都有這個現象,關鍵在於股市的上漲能否持續,如果不能,未來是經濟轉好還是股市轉差?

對未來的看法首先取決於我們如何理解已經發生的現象,其背後的推動力量是短期波動,還是趨勢性因素?對於油價下跌,有多種解釋,包括:全球經濟疲弱,沙特等傳統石油生產地與新的能源渠道美國頁巖油爭奪市場份額,以及美國和沙特利用低油價圍剿俄羅斯等陰謀論。對中國股市上漲的解釋則包括:估值從低位向中位修複,貨幣放松帶來的利率下降等。這些單個的解釋聽起來都有一定道理,現實中這些因素也確實起到作用。但中國是世界第二大經濟體,按購買力平價匯率計算,甚至是第一大經濟體。在全球化的時代,中外經濟緊密相連,理解中國經濟和市場離不開全球環境;同樣,理解國際經濟和市場不能缺少中國因素。

油價下跌和中國股市上漲有沒有什麽關聯呢?一個關聯是油價等大宗商品價格的下跌對於中國這樣的資源進口國而言,代表貿易條件改善,降低中國企業的生產成本、提升中國消費者的購買力,市場分析師普遍把這看成2015年非銀行上市公司盈利有望改善的因素之一。這樣的傳導機制當然存在,但這個解釋對於理解我們提的問題沒什麽大的幫助,因為它可能只描述了結果而不是原因,是部分均衡而不是一般均衡分析。比如,如果大宗商品價格下跌部分是因為中國經濟增長放緩帶來需求下降,那就是一個自我循環的機制,油價低雖然對中國企業盈利是利好,但源頭是經濟增長弱,對企業利潤不利。

本文在一般均衡分析的框架下,從大宗商品價格下跌和中國股市上漲兩者之間可能存在的關聯出發,試圖對近期經濟和市場變化提供一個系統性的解讀,在此基礎上,我們可以更全面和準確地把握中國經濟和資本市場未來的走勢。主要觀點是,我們應該從金融周期,而不是一般經濟周期的角度(比如短期的經濟增長、通脹、利率)來看待近期的經濟和市場的變化。金融周期強調貨幣信用和房地產價格變動機制的特殊性,效果是拉長了經濟增長、通脹、利率等宏觀變量在周期不同階段的時間,加大了其在周期不同階段的上下變動幅度。

關註需求的長期因素

我們從大宗商品價格談起。首先,這一次是大宗商品價格的全面下跌,雖然媒體關註最多的是油價,但鐵礦石下跌的幅度也很大,農產品價格 也有顯著下降。大宗商品價格全面下跌說明有深層次、可能超越短期的因素在起作用。當然,大宗商品價格全面下跌只是一個結果,本身並不能說明這個下跌不是短暫的,但是它提示我們不能從能源市場(沙特不願意減產)或者其它單個市場的因素來認識這次調整。我們需要從需求和供給兩個方面尋找有普遍意義或者宏觀層面上的驅動因素。

大宗商品價格全面下跌,同時全球經濟增長疲弱,說明價格變化和需求有關,問題是需求弱是短期還是中長期因素使然。對於全球經濟來講,近幾年的一個突出問題是發達國家成為拖累。歐洲和日本經濟增速一直在低位徘徊,美國經濟在2014年2季度和3季度強勁增長,但到了年底,零售和消費者信心有所回落。美國前財長、經濟學家薩默斯在2013年重新提出了長期停滯論(secular stagnation),說的是發達國家面臨一些抑制增長的長期性因素。長期停滯論受到一些質疑,尤其是美國經濟複蘇在2014年加快之後,但市場對美國經濟是否能回到金融危機前、大宗商品牛市時期的增長速度仍有疑問。一個體現是盡管美聯儲停止購買長期國債,美國10年期國債收益率在2015年初下降到2%以下的低位。

雖然對發達國家長期停滯論有爭議,但相關的討論對我們有啟發意義。一個可能抑制總需求的長期因素是人口的變化,勞動年齡人口下降意味著,假設其它條件不變,資本的邊際產出率下降,導致投資下降。這是所有發達國家都面臨的問題,尤其是日本和歐洲。另一個因素是貧富分化,收入分配差距擴大,社會財富越來越多地集中在少數人手里,而富人的邊際消費傾向低,導致總體消費需求弱。貧富差距擴大,是過去40年中一個全球現象,但金融危機後發達國家貨幣政策極度寬松加劇了這個問題。貧富分化可以解釋消費弱,但是難以解釋為什麽金融體系沒有把增加的儲蓄轉化為實體投資。

再有一個因素是金融危機後私人部門去杠桿和資產負債表調整抑制了消費與投資需求。家庭部門通過減少消費來償還債務,企業降低投資償還債務,對個體來講都是理性的行為,但加在一起,對總需求就會造成很大的沖擊。美國私人部門(主要是家庭)在金融危機後去杠桿的力度比較大,資產負債表比較到位,這是現在美國經濟增長超過歐洲和日本的原因之一。即使在美國,雖然近幾年企業盈利不錯,是支撐股市上升的因素之一,但企業對投資仍然謹慎,對未來信心不足。

拖累大宗商品需求因素還包括中國經濟增速放緩。“三期”疊加論是對經濟新常態的一個比較全面和準確的描述:即中國經濟處在增長速度換擋期、結構調整陣痛期和前期刺激政策消化期的重疊階段。如何理解三期疊加背後的因素呢?經濟增速從過去的高速向中高速換擋,顯然指向超越短期波動的力量。一個因素是人口的變化,按照統計局的數據,中國勞動年齡人口從2012年開始下降,既影響經濟的供給能力,也抑制投資需求的增長,從通脹率持續下降來看,當前需求疲軟是主要問題。

另一個因素是貧富分化,抑制了整體的消費需求,也扭曲了經濟結構。經濟結構的矛盾體現在過去快速擴張的行業尤其是房地產泡沫、產能過剩和環境汙染,以及在金融層面的企業負債率和銀行信用大幅擴張,這些結構問題在2008-09年大規模刺激政策後更加突出。消化、糾正這些結構問題帶來實體經濟和金融層面的摩擦,影響整體經濟增長。

雖然發達國家和中國經濟增速面臨超越短周期的下行壓力,新興市場經濟增長是否會加快,成為全球經濟新的增長點呢?從自然稟賦來講,和發達國家以及中國比較,新興市場的一個重要優勢是人口。拉丁美洲、南亞、中東和非洲有大量年輕的勞動力,共同的特征是人多、錢少。那麽,發達國家和中國的資金能否轉移到這些國家投資,增加他們的產出和收入,同時拉動對資本輸出國的商品和服務的需求呢?歷史上資金流入新興市場國家似乎只帶來短暫的繁榮,而不是持續地提升經濟增長,最後的沖擊都和金融有關,典型的例子有1980年代的拉美債務危機(源於美國的資金流入)、1990年代的亞洲金融危機(源於日本的資金流入),以及本世紀的歐洲債務危機(源於德國資金流入歐元區邊緣國家)。

回顧2003-08年的所謂新興市場黃金5年,對我們理解這個問題有幫助。那幾年,新興市場經濟體快速增長,股市上漲,一片繁榮,當時流行的一個解釋是新興市場國家經濟改革和宏觀政策框架改善(重要的標誌是財政變得穩健,赤字下降)是主要驅動因素,促進了內部增長又帶來資金流入。但是,後面的發展顯示新興市場國家難以和發達國家脫鉤,回過頭來看,發達國家和中國的增長以及與此相關的大宗商品牛市是推動新興市場黃金5年的主要因素,也就是說,是貿易而不是外來投資驅動了可持續的增長。

跨境資金流動達到雙贏的比較成功的例子是二戰後的美國的馬歇爾計劃。成功的一個重要原因是國際金融制度安排,在戰後建立的布雷斯頓體系里,美元與黃金掛鉤,其它國家貨幣與美元掛鉤,並有一套制度規範投資(世界銀行)和糾正經濟失衡(國際貨幣基金組織)。這為各國的貨幣政策帶來紀律約束。同時,會員國出現國際收支失衡時,在國際貨幣基金組織(IMF)的協調下,通過外部流動性支持、內部宏觀政策調整達到有序糾偏。現在的國際貨幣和金融體系基本是無制度安排,對邊緣國家和國際儲備貨幣國家的可持續增長都不利,但前者的脆弱性更大。

值得關註的是,中國政府近期提出的“一帶一路”發展戰略,可能是改變全球經濟格局的一個新變量。一般的理解是。“一帶一路”戰略將促進中國對周邊國家的投資,這些國家的經濟發展反過來將拉動對我國商品和服務的需求,尤其是有助於我國的裝備制造業走出去,也有利於利用我國的工業產能,達到互利雙贏。“一帶一路”將給全球經濟帶來怎樣的影響,能否在可持續的基礎上提高全球的增長率?我們認為,成功的關鍵還是金融安排。從金磚國家儲備基金和亞洲基礎設施投資銀行,我們看到類似IMF和世界銀行功能的影子,但從落實到發揮實質作用面臨很多挑戰。關鍵是人民幣能否成為這些國家的儲備貨幣,同時建立起一套機制使得相關國家的國際收支失衡有序調整,這都需要時間。

以上從需求的視角討論影響經濟增長的一些超越短周期的因素,無論是發達國家的低增長、中國的增速放緩、還是新興市場國家接力經濟增長面臨的困難,都涉及金融。美國的經濟增長雖然有顯著改善,但能否有序退出極度寬松的貨幣環境仍然是不確定因素。我們需要關註金融機制對實體經濟的長期影響。在解釋金融周期的邏輯之前,下一節將討論經濟供給端的一些可能拉長周期波動的因素,尤其是正確認識土地這個特殊的生產要素的作用,有助於我們理解大宗商品價格的波動,也為闡述金融周期鋪墊一個基礎。

土地是特殊的生產要素

廣義的土地概念不僅指農業、工商業和住宅用地,還包括石油、礦產等依附於土地的自然資源,其作為生產要素有一些不同於勞動力和勞動力創造的生產性資本的特殊性,對經濟周期產生影響。在競爭的市場環境下,價格的變動是實現商品供求平衡的機制,如果需求或者供給一方對價格的變動不敏感,則實現供求平衡所需要的價格變動的幅度較大,量的調整的時間拉長。影響大宗商品周期的一個特殊現象就是供給落後於需求的調整。和制造業產品比較,石油和礦產的供給對價格變動的反應慢。結果是需求的變化在相當長的時間里主要體現在價格上,需求增加開始只帶來價格上升,價格上升提高大宗商品開采行業的利潤率,吸引新的投資,但供給增加的速度比較慢。往往是需求見頂了,產能還在持續擴張導致價格下跌的幅度大,調整的時間也比較長。

什麽因素導致大宗商品的供給對價格變動的反應比較慢呢?一是大宗商品的開采,尤其是石油和礦石的開采需要大量資金投入,技術含量也較高,使得行業投資的門檻高。二是從勘探、設計到開采需要時間,使得一段時間內供給有限。三是石油和礦產的開采需要政府許可,這種許可一旦獲得就具有排他性。這些特性使得自然資源的開發具有天然的壟斷性,而且往往涉及權力尋租,後者加劇壟斷的程度。壟斷程度越高,生產和供給對價格變化的反應越慢,需求的上升給生產者帶來超額利潤。當然,利潤率越高,對新增開發投資吸引力越大,最終帶來供給的上升,尤其是如果新的供給來源被發現,比如美國的頁巖油氣,則將對供求格局產生重大影響。

隨著金融深化,大宗商品市場的投機性也增加了,在牛市階段,一部分需求是投機性需求(來自期貨市場和累積實體庫存兩部分),導致價格上升的幅度偏離實體經濟的需求和供給平衡,給投資者發出錯誤的訊號,放大產能投資,最終可能使得供給能力超出實體的需求。

結合以上需求與供給兩方面的討論,大宗商品全方位的價格下跌說明有共同的力量在起作用,而不是某一個市場的特殊因素(比如歐佩克不減產),過去十幾年大牛市所帶來的大宗商品供給的增加就源於這個共同力量,美國的頁巖油氣、澳大利亞/拉丁美洲/非洲的礦石、中國的煤炭都是典型的例子。在下行階段,這些供給能力不會因為價格下跌很快消失,相關的資本品難以轉作其他用途。大宗商品價格尤其油價有一定的金融屬性,波動性大,不排除在一段時間大幅下跌後,一些利好消息會刺激價格反彈,但這可能只是波動,供給過剩成為長時間抑制價格的因素。

故事並沒有到此結束,我們想強調的是,大宗商品周期應該放在經濟大環境里來考慮,其波動和經濟、金融緊密關聯,反映了更深層次的驅動力量和規律。大宗商品近期變化,提示我們關註另一個有類似特性,但又不完全一樣的市場——土地市場。土地也具有供給調整慢、價格走極端的特性,但土地在經濟中的作用比依附於土地的礦產資源大多了。

早期的古典經濟學認為土地和勞動力、資本一樣,是三大生產要素之一。那個時代,農業生產是國民經濟的主要部分,土地的重要性顯而易見。現代的經濟學教科書不再把土地看作是獨立的生產要素,談到經濟的潛在增長率,一般認為取決於勞動力、資本存量,以及全要素生產率(使用勞動力和資本的效率)。主流的分析框架把土地看作生產性資本的一部分,反映了現代經濟中農業和礦業等第一產業的重要性下降。但是土地只是生產性資本的一部分,和機器設備一樣嗎?過去幾十年間,多個國家發生的房地產泡沫及其對經濟的沖擊促使我們反思這個問題。和生產性資本相比,土地具備幾個方面的特殊性。

首先,土地供應相對於資本的供應調整慢。土地供應有限,並不是指沒有荒地可用了,而是指土地在空間和時間上的特殊屬性。從空間來看,土地是固定的,而資本是流動的。一個區域的土地需求增加,我們不能把其他區域的土地移過來滿足這個需求,但一個地方對資本的需求可以通過跨區域的資本流動來滿足。這意味著資本的超額利潤不能持久,但土地的超額收益難以通過競爭來消化,而是反映在土地價格和租金的增加上。

從時間上看,土地也是固定的,而生產性資本呈現長期增加的趨勢。個人和企業可以降低當前的消費,通過增加投資來增加機器設備等生產性資本,大家都這樣做,整個社會的資本存量上升,未來的商品和服務的供應就增加了,資本對個人和社會都起到儲值的作用。土地對於個人是儲值手段,但土地供應有限,大家都想買地的時候,價格會飛上天,都想變現的時候,價格會落到地。對整個社會來講,土地的量不變,土地起不到在時間上轉移價值的作用。

以上兩點結合起來,使得土地的價格上升只能通過增加其它行業成本來消化,而不是提升整體經濟的生產率,這是土地和一般生產性資本的最大差別。土地價格持續上升必然擠壓經濟的其它部門,扭曲經濟結構,也會削弱總體的增長率。那土地價格的變動有沒有什麽特殊規律呢?

和其他資產比較,因為土地的存續期很長,土地的價格相對於即期產生的現金流高。因此,購買土地所需要的資金門檻高,一般需要外部融資。誰能夠比較容易獲得外部融資,誰就在土地的交易和分配中占有優勢。影響融資條件的因素包括信用評級(一般來講大企業比小企業的評級高)和抵押品的價值(土地本身就是抵押品),規模較大的企業和已經擁有土地的企業和個人占有優勢,使得集中度越來越高。

那地價是如何確定的呢?理論上講,土地和其他資本品一樣,價格是未來產生的現金流的折現值,但兩者有重大差別。一般資本品的使用壽命比較短,且有特定的用途 (汽車制造廠難以改為生產手機),其產生的現金流受新建資本的競爭限制。假設汽車制造的利潤率高,新的投資者有兩種方式加入汽車制造行業:一是購買現有的廠家,另一個是建立新的汽車制造工廠。現有的汽車制造廠的售出價格受到建立新產能的成本的競爭限制。

土地的用途可以改變,今年是農業種植,明年可變為工業用地,後年可以成為住宅用地,未來難以預測,有無限想象空間。同時土地供應在時間和空間上的固定使得競爭有限,其價格主要看需求。這些差異使得土地的價格的估算缺乏客觀的基礎,更多地由人們的心理預期、羊群效應決定。這在住宅市場顯示地很清楚,如果你要買或者賣一套住房,你咨詢地產中介什麽是合理的價格,他不會告訴你這套住房的建築成本是多少,而是告訴你附近的某一套房最近在什麽價位成交,作為主要參照指標。這背後反映的是土地(不可重置)和一般資本品(可以重置)的根本差別。

我們花這麽多篇幅解釋土地作為生產要素的特殊性,是想說明土地的壟斷性、定價的羊群效應,使得需求的變化在相當長的時間內主要體現在價格變化上,價格周期波動的長度和幅度超過一般商品。同時,土地帶來的超額利潤不能靠競爭提高效率來消化,只能靠增加其他行業的成本來消化。土地和依附於土地的石油和礦產的價格的上升,對其他行業是擠壓。而資本品價格上升一般都有其生產率提升支持,其價格比如股票價格也會有泡沫,但其帶來的資本投資增加了經濟的生產能力,提升潛在增長率。

以上從供給端分析了土地及其依附物大宗商品的一些特殊屬性,對經濟周期的影響不同於一般資本品。從需求端看,土地對經濟也有很大的影 響,比如房地產投資就是拉動大宗商品需求的一個重要力量,但房地產的重要性更多是因為與金融的結合(房地產是信貸的重要抵押品),是金融周期的重要載體。

金融周期的總量含義

1970年代以後,經濟學主流思維對金融和經濟之間關系的認識,是建立在貨幣中性論基礎之上的。新古典經濟學認為,長期來講,貨幣的量只影響物價,不影響實體經濟。所謂的新凱恩斯經濟學雖然認為貨幣政策逆周期操作有利於減少經濟波動(因為價格在短期有粘性),但在精神上更接近古典經濟學,相信金融體系把儲蓄有效轉化為投資,市場是有效的。過去40年,經濟自由化和全球化帶來金融深化,銀行業的規模大幅擴張,金融危機發生的頻率提高了,包括拉丁美洲債務危機、亞洲金融危機,以及美國次債觸發的全球金融危機。近幾年,學術界、政策當局和市場在反思金融和經濟的關系,重新認識凱恩斯學派的貨幣非中性觀點和金融的重要性。

反思的一個方面是關註金融周期的概念,強調信用和資產價格的相互作用,起到加速器的影響,導致和一般經濟周期不同的規律。[3]首先,金融周期發生的頻率比一般經濟周期低,但持續的時間則較長,一個金融周期可能跨越多個以增長和通脹為代表的經濟周期波動。一般的經濟周期涵蓋的時間1-8年不等,而金融周期的跨度在15-20年。金融周期發生的頻率低,但導致的經濟增長的波動幅度比一般的經濟周期大。在繁榮時期,信用擴張支持投資,既拉動需求又增加供給,通脹對宏觀經濟政策的制約弱化,經濟增長可能長時間處在較高水平,到了衰退階段,信用緊縮、投資下降、增長率持續處在疲弱的水平。

金融周期最核心的兩個指標是信用和房地產價格,前者代表融資條件,後者反映投資者對風險的認知和態度,兩者相互影響,具有順周期自我強化的特征。這里講的信用包括銀行信貸和影子銀行的信用創造活動。其它變量對判斷貨幣信用波動的規律也有幫助,包括利率、銀行的壞賬率等,但信用和房地產價格最有普遍意義上的代表性,兩者的快速擴張往往昭示未來的麻煩。金融周期的頂點往往和房地產泡沫破裂和金融危機聯系在一起,即使在沒有發生金融危機的國家,金融體系也面臨很大的壓力,信用緊縮,沖擊實體經濟。

很多國家的經驗顯示,在經濟繁榮期,銀行對壞賬的撥備下降,利潤上升;同時,資本充足率上升,提高銀行放貸的能力和意願。這體現在銀行的信貸標準上,在繁榮期,銀行貸款的可得性較高、銀行要求的利率較低,對抵押品的要求也較低;而在衰退期,相關要求正好反過來。當然,很多行業都有順周期的特征,銀行業的特殊性在於銀行信用創造流動性,銀行貸款在支持一個投資項目的同時增加了存款,提高了可貸資金,在一段時間造成儲蓄增加的假象。

在融資的過程中,房地產市場起到加速器的作用。房地產往往被用作銀行信貸的抵押品,由於土地具備不同於一般資本品的屬性,其定價主要看心理預期和羊群效應,使得房地產價格和信用擴張糾結在一起,加強了銀行信用的順周期特征。美國的房地產泡沫和銀行按揭貸款以及相關的次級債的擴張是典型的例子,之前日本1990年代銀行受到的沖擊,北歐1990年代初的銀行危機都和房地產有關。我國過去十幾年的銀行信貸的快速增長,包括近幾年的影子銀行的擴張都直接或間接地和房地產相聯系。

金融周期由盛而衰的機制是什麽呢?我們可以從資產負債表的調整來看。企業和個人融資購買資產,同時增加資產和負債,似乎沒有問題,但資產產生的現金流和負債還本付息需要的現金流不一定匹配。明斯基將債務人分為三類,對沖型(hedge)或穩健型、投機型(speculative)和龐氏型(Ponzi)。對沖型債務人擁有的資產產生的現金流(加上其他來源的現金流比如家庭的工資收入)足以覆蓋負債還本付息需要的現金流。中國大部分的住房按揭貸款持有者是對沖型債務人,而美國金融危機前的次級按揭貸款人就不是對沖型債務人。

投機型債務人的收入足以支付債務的利息,但不足以償還本金,此類債務人需要依靠債務展期(refinancing)即借新還舊來維持債務的可持續性。借新還舊的條件取決於當時的市場狀況,所以帶來不確定性。銀行是典型的投機型債務人,近幾年快速擴張的影子銀行的負債和資產端的期限錯配更嚴重。龐氏型債務人是指那些現金流連償還利息都不足夠的情形,需要發行新的債務來償還全部或部分利息(即利息的資本化)。明斯基列舉的龐氏型債務人的例子是房地產開發金融,其現金流在項目完成銷售後才產生,在這之前,償還利息往往都需要新的債務,如果項目不能及時完成或者銷售不理想,就可能發生債務違約。

在金融周期的初期,經濟中的融資以對沖型(穩健型)為主,隨著投資獲利的增加,人們的風險偏好上升,信用和房地產相互促進,投機型和龐氏型融資的比例上升,這個階段可能持續相當長的時間。但隨著債務的增加,整個體系對利率上升變得脆弱。如果利率上升,投機型融資變成龐氏型,而原本龐氏型債務人的凈資產很快蒸發,難以再融資。債務人被迫減少開支、或者拋售資產以還債,導致資產泡沫破裂。資產價格下跌和信用緊縮相隨,對實體經濟產生很大沖擊。

利率為什麽上升呢?一個可能是通脹上升,中央銀行緊縮貨幣政策,日本和美國房地產泡沫破裂之前就是這樣的情形。另一個可能是,金融體系信用創造貨幣遇到瓶頸,隨著金融體系的期限錯配越來越嚴重,銀行對貸款(資金供應)擴張變得謹慎。同時,龐氏型債務人為了避免破產,對資金的需求不計成本。除非央行不斷增加基礎貨幣,否則利率上升遲早要發生,但央行不可能無限制地放松貨幣政策,那樣做的結果只會把泡沫吹得更大,經濟結構更加扭曲。也就是說,在金融周期的某一個時間點,利率上升不可避免。

以房地產市場轉向為標誌,金融周期進入下半場。在上半場負債過度擴張的部門進入調整期,要麽變賣資產,要麽降低消費和投資,結果是經濟增速下降,儲蓄相對投資增加,均衡利率下降。資產負債表調整給經濟帶來持續的下行壓力,在美國主要是家庭部門去杠桿,當年日本的泡沫破裂後主要是企業部門去杠桿。作為應對,宏觀政策放松,危機後美國財政政策大幅擴張,貨幣政策在短期利率接近零後,美聯儲更是直接購買國債以降低長期利率。經過7年的調整後,美國私人部門資產負債表調整基本完成,體現為商業銀行資產開始擴張,經濟複蘇力度在2014年顯著加大。

歐洲金融周期的上半場體現在邊緣國家過度寬松的貨幣環境(雖然貨幣政策是統一的,但邊緣國家信用貨幣的增速顯著超過德國)和房地產市場的繁榮。歐洲金融周期下半場的一個重要標誌是債務危機,表面上看是主權債務危機,但背後的推動力是房地產泡沫破裂和私人部門的資產負債表調整,希臘、愛爾蘭、西班牙、葡萄牙、意大利房地產價格都曾大幅上升,差別在於,美國政府通過增加自己的債務來幫助私人部門去杠桿的空間大,而歐元區邊緣國家由於缺乏獨立的中央銀行,政府部門加杠桿的空間有限。歐元區私人部門的資產負債表調整還遠未完成,銀行業去杠桿還在進行中。經濟面臨通縮壓力之下,歐央行於2015年1月22日宣布購買政府債券的計劃,步美國、日本和英國的後塵,加大非常規貨幣寬松的力度。

我國也呈現金融周期波動的典型特征,房地產市場的繁榮和貨幣信用擴張是經濟高速增長背後的重要推動力量,但2013年下半年的利率上升似乎是個觸發點,金融體系創造信用貨幣遇到了瓶頸,房地產市場下行調整壓力增加。從房地產價格、成交量、以及廣義信貸 (社會融資總量債務部分)數據來看,放緩的跡象明顯,中國的金融周期開始進入下半場。但到目前為止,我國的調整力度和其他國家比較相對溫和。這可能與負債結構有關,我們主要是企業部門,尤其是大企業的杠桿率高,在現有的金融體系里,大企業的騰挪空間較大。正因為調整力度不劇烈,貨幣政策放松的步伐也相對溫和。

金融周期的結構含義

金融周期不僅影響總量,比如經濟增長的波動,也影響經濟結構,兩者相互聯系。首先,貨幣擴張有很強的結構效應,無論是央行的本位貨幣,還是銀行的信用貨幣都不是均勻地在行業和企業之間分配。先獲得貨幣的行業和企業可以在商品價格還沒有變化的時候用便宜的價格購買機器設備和中間產品,以增加投資,他們的實際收入上升,占有的資源增加。隨著貨幣在經濟體系中流通,物價或者資產價格上升;後拿到貨幣的企業和個人的實際收入下降,在資源競爭中處於不利的地位。

過去我國貨幣擴張的主要來源是外匯占款,外匯占款投放貨幣的第一站是出口企業、外商在華投資企業,兩者的共性是制造業,從兩個方面促進了“中國制造”的發展。在貨幣投放的初期,出口相關的制造業以相對便宜的價格購買原材料和中間產品,以比較低的工資雇傭工人。他們擴大投資、增加產能也能夠以較便宜的價格購買機器設備。

全球金融危機後,出口和貿易順差顯著放緩,貨幣投放的主要渠道是銀行信貸,2009年新增銀行貸款接近10萬億人民幣,比2008年翻了一倍。近幾年,影子銀行業務擴張,影子銀行的信用成為廣義流動性增長的一個重要來源。通過銀行(包括影子銀行)信貸投放貨幣的第一站是什麽行業呢?近幾年的數據顯示,信貸投放(包括影子銀行)的一個重要渠道是房地產與地方政府建立的大大小小的融資平臺,信用與地方政府和房地產融資緊密聯系。按行業劃分,截至2014年 2季度,上市公司總負債中,建築和房地產企業占比為37%,排在後面的鋼鐵和煤炭行業分別占10%。

也就是說,銀行信用投放貨幣的模式下,得益較多的是房地產行業和地方政府融資平臺,刺激了房地產開發投資和基建投資。這些投資拉動了相關的投入,受益的是上遊行業比如原材料,和投資品與中間產品的生產行業,包括重工業,體現在土地價格、租金、以及大宗商品價格的上升,同時重工業產能快速擴張。由於競爭的渠道有限,土地、相關房產價格和租金的上升,主要靠增加其他行業的成本來消化;下遊的制造業,出口行業、消費品行業受到擠壓。

另一個得益於信貸投放貨幣的行業是銀行。在信用貨幣體制下,銀行的貸款與存款利率之差包含風險溢價、服務費用、和流動性溢價。後者是存款戶為持有流動性願意付出的成本(體現為較低的利率),實際上是金融體系賺取的“鑄幣稅”。鑄幣稅本來應該是屬於政府的,但銀行體系集金融中介和信用貨幣創造於一身,處在一個獨特的位置。當然,關鍵還是銀行體系享有政府的隱形信用擔保,否則,信用貨幣的增長是有限度的。這幾年,銀行業的規模不斷擴大、銀行利潤快速增長,是整個社會收入分配失衡和經濟結構失衡一個體現。

到了金融周期的下半場,房地產行業開始收縮,房地產投資在2014年12月更是錄得同比負增長。經濟結構調整的一個重要跡象是房地產行業的凈利潤率雖然還高於制造業等其他非金融行業,但差距正在縮小。同時,信用貨幣增長速度放慢,本位幣(央行資產擴張發行的貨幣)增速加快,由此導致銀行業的利潤率下降,國民收入分配朝著有利於非銀行部門的方向變化,改善經濟結構。


下半場:緊信用、松貨幣、寬財政

基於以上描述的金融周期的邏輯和框架,回到本文開始提出地問題,我們可以得出幾點結論和對未來發展的猜想。

第一、大宗商品價格全面下跌有深層次的原因。過去的價格上升反映了金融周期上半場期間,房地產泡沫和信用擴張帶來超越一般經濟周期的需求,全球主要經濟體(美國、中國、歐洲)的金融周期是上一輪大宗商品價格牛市的主要推動力。美國和歐洲在2007/08年進入金融周期的下半場,現在中國出現進入下半場的跡象,雖然調整的步伐和力度有差別,但大方向清晰,大宗商品的需求在未來相當長的時間里,不可能回到過去高速增長的時代。大宗商品價格的形成機制比房地產透明,和資本市場的聯系也更緊密,所以大宗商品價格的調整在短時間可能是劇烈的,但由於供給調整比較慢,供給過剩,尤其是礦石行業,可能成為未來相當長一段時間里抑制價格上漲的因素。

第二、如果我們相信金融周期的邏輯,房地產的下半場調整將是大概率事件。雖然有限購、限貸等調控政策的放松,貨幣政策放松也有助於穩定信心,調整的步伐可能受到影響,但內在的機制和動力難以改變。近期大宗商品價格下跌對我們的啟示是,目前房地產市場的調整還處於早期階段。

第三、在金融周期的下半場,經濟增長率面臨下行壓力,主要體現為投資的疲弱,但經濟結構改善。過去過度擴張的房地產和銀行業出現緊縮,房地產價格下跌、原材料成本下降、金融行業利潤率收縮,都有助於實體經濟中其他行業的發展空間的增加。如果說,金融周期上半場的特征是總量增長快,但結構惡化,那麽下半場的標誌就是總量增長放慢,但結構改善。

第四、非政府部門資產負債表調整和去杠桿意味著儲蓄相對於投資增加,均衡利率下降。但均衡利率下降多快、幅度多大,則體現為市場利率的下降,這取決於多重因素。按照古典經濟學的邏輯,儲蓄相對於投資增加,利率下降。但按照凱恩斯的理論,利率不取決於儲蓄和投資總量的平衡,而是取決於儲蓄在流動性資產和風險資產之間的配置的相對需求,即使儲蓄增加,如果對流動性的需求上升更多,利率則可能難以下降,甚至上升。有兩個情形可能導致總體儲蓄增加時,利率難以下降:一是金融危機,信心大幅下降,對流動性資產需求急升,比如2008年最後幾個月,美國銀行間市場利率上升;另一個可能的情形是,銀行體系信用擴張遇到瓶頸(比如銀行惜貸或審慎監管加強),信用投放貨幣趕不上債務償還需要的流動性,限制利率下行的空間。後一種情形可能是我國近期利率下降比較慢的原因。

當然,最終要看宏觀政策。貨幣政策放松,央行增加流動性供給,有利於滿足流動性需求,降低利率。但央行放松操作的力度不好把握,在沒有發生危機的情況下,如果大規模投放流動性,則可能走過頭,阻礙金融周期下半場的調整。宏觀政策一個理想的組合應該是“緊信用、松貨幣、寬財政”,緊信用是指應該容忍信用緊縮,降低過去過度擴張部門的杠桿率,同時放松貨幣。緊信用可以是市場機制本身運作的結果,比如銀行惜貸,或者房地產抵押品價值下降,導致非銀行部門借貸能力降低。也可以是政策主動調控的結果,包括加強對銀行同業業務的監管,規範地方政府及其融資平臺的負債,這是過去1年多廣義信貸增速放慢的原因之一。信用放緩是金融周期下半場調整的一個重要載體,降低企業部門的杠桿率,也有助於銀行業的可持續發展。

緊信用的情況下松貨幣,意味著貨幣投放的方式發生變化,通過商業銀行信用投放的貨幣放緩,由政府信用投放的本位貨幣擴張。一個方式是央行資產擴張直接投放本位幣,比如購買國債支持財政支出增加,或者央行貸款(通過政策性銀行等機制)支持基礎設施投資。我們已經看到一些跡象,包括央行對政策性銀行的再貸款。近期,國務院辦公廳下發文件,敦促盤活財政的存量資金,也意味著部分財政結余資金將從央行存款,轉化為政府支出,投入市場。在這樣的政策框架下,財政擴張既有利於穩定短期的經濟增長,又增加了市場的貨幣投放,而且是本位幣的擴張。本位幣的增加對資金供給的影響更直接,而信用貨幣背後可能反映資金的需求,所以“緊信用、松貨幣”意味著利率下降。

最後,在系統性風險可控的情形下,以及央行投放貨幣、利率處在下降通道,儲蓄相對於實體投資增加,有利於提升金融資產的價格,對資本市場有利。這在美國、歐洲等比我國更早進入金融周期下半場的市場已有體現,可能也是我國股市在2014年下半年的強勁反彈的一個重要原因。央行的貨幣放松措施,尤其是11月的降低基準利率,加強了市場對未來利率下降的預期。這解釋了為什麽股市上漲似乎和實體經濟脫節。也就是說,在金融周期的下半場,資產負債表調整使得實體經濟在相當長的時間疲弱,同時總體儲蓄相對於實體投資增加,提高了投資者對金融資產的配置需求。

當然,前提是不出現系統性風險,最終來講,支持金融資產估值的還是經濟結構的改善。要超越金融周期的制約,必須從貨幣、金融以外,通過經濟體制改革來加快結構調整的步伐。十八屆三中全會確立的經濟體制改革藍圖,包括政府職能轉換、國有企業改革、土地制度改革,金融改革等都將有利於促進經濟結構調整。結構改善的一個體現將是非銀行部門的利潤率上升,房地產行業和銀行體系在國民收入分配中的比例下降。


(來自撲克投資家)


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美元周期與金融危機的邏輯與應對

來源: http://wallstreetcn.com/node/214727

(本文作者為瑞穗證券董事總經理、首席經濟學家沈建光博士,授權華爾街見聞發表。)

七年前的一場國際金融危機不僅改變了中國經濟的運行軌跡,也讓國內研究視角越來越國際化。更多的經濟研究者認識到由於全球經濟聯系越來越密切,環境越來越錯綜複雜,處於開放體系內的中國經濟很多時候面臨的最大風險並非來自於國內,而往往來自於國際市場上諸多沖擊。

佐證上述變化的是筆者金融危機前後的工作感受。記得2008年金融危機前後,筆者恰好在中金公司從事海外宏觀研究工作,讓筆者感觸深刻的是,相比於危機爆發前國內投資者對海外經濟的“漠然”,危機之後國內投資者對海外宏觀的興趣急劇上升,每一次路演、每一份報告都會引起國內的極大關註,這在危機前是難以想象的。

自此以來,國內對海外經濟的關註有增無減。綜觀近兩年全球經濟局勢,筆者認為,近一個階段美元新一輪強勢升值周期是否會持續將是又一個值得特別關註的事件。截至目前,美元指數相比於去年3月已上升了20%,新一輪強勢美元回歸對全球與中國經濟的影響如何?如何防範相關風險?這個無疑是擺在我們面前的首要課題之一。

“美元本位制”之後,全球金融動蕩越加頻繁

近來美國經濟數據好轉、加息預期增強以及歐日經濟基本面不佳,避險資金重回美國等原因,美元指數呈現出一輪走強態勢。數據顯示,自去年3月美元從低於80以下的低位反彈以來,截至2015年2月27日,美元指數已經上漲至95.2,漲幅20%。

然而,與美元走強相伴,全球外匯市場動蕩卻在加劇,諸多市場遭受資金撤離風險,貨幣相繼貶值。新西蘭聯儲、歐洲央行、丹麥央行、瑞士央行、加拿大央行、澳洲聯儲也相繼走上了寬松之路;而人民幣同樣難以幸免,兌美元大幅貶值,頻頻上演即期匯率逼近中間價的2%,幾度跌停的局面。

為何美元走強或走弱與全球經濟金融發展聯系如此緊密?梳理歷史資料,不難發現,自1971年8 月15 日 “尼克松沖擊”打破布雷頓森林固定匯率體系以來,自金本位制度讓渡於美元本位制度的近四十余年間里,幾輪美元周期與全球金融動蕩都有極為密切的聯系,美元大幅波動減小的對美國經濟的沖擊,但對其它國家的金融市場動蕩影響巨大。可見,這一現象並非巧合,而有其制度性原因,正如美國的一位前財長說的:“這是我的美元,但是你的問題”。

具體來看,上個世紀70年代初以來,美元大起大落時期全球經濟大致出現了如下重要變化:

第一階段(1971年-1979年):美元下降周期。伴隨著“尼克松沖擊”,美元相對世界其他主要貨幣一次性貶值15%,從此美元進入持續貶值周期。自1971年8月到1979年底,美元指數貶值27%。與此同時,伴隨著美國和全球貨幣供應量的急速增長,同期石油、貴金屬、基礎原材料價格飛漲,美國經濟和世界經濟陷入史無前例之“滯脹”。

第二階段(1980-1985年):美元強勢上漲周期。為擺脫滯脹,1979年保羅·沃爾克就任美聯儲主席,強力提升利率,也將美國推向了強勢美元時代。截至1985年2月,美元指數曾一度高達158,導致本輪美元上漲幅度超過80%。然而,同期全球金融市場卻動蕩不斷,最為有名的是拉美債務危機。盡管外債過高是爆發拉美危機的內在因素,但早前弱勢美元導致的資金源源湧入與美元強勢回歸後資金的大舉撤出成為了危機的加速器,從此,拉美陷入了著名的“失去的十年”。

第三階段(1986-1995年):美元下降周期。由於八十年代以來,美國經濟面臨著貿易赤字和財政赤字的雙重困擾,到1985年,美國政府試圖運用的綜合貿易及競爭法案幹預外匯市場,促使當時世界第二大經濟體的日本貨幣升值,以挽救日益蕭條的制造業。最為著名便是1985年9月,美、日、德、法、英五國財政部長及央行行長在紐約廣場飯店簽訂的廣場協議,拉開日元急速升值的序幕。此後,日元大幅升值,國際資本在高利潤的驅使下,大舉投資日本的股市和房市,泡沫經濟離實體經濟越來越遠,終於導致最後日本泡沫危機的爆發,日本經濟陷入長期衰退。

第四階段(1996-2001年):美元上漲周期。美國互聯網經濟的全面爆發使得1996年美元開始進入上漲周期,當時以美國為首的信息科技革命吸引大量資金重新流回美國,參與直接投資和證券買賣。直到2001,互聯網泡沫破滅導致信用市場急劇萎縮,起源於1996年開始的強勢美元周期導致本輪美元指數上漲約45%。於此同時,大量國際資金流回美國也加劇了亞洲市場資本流出,最為著名的是1997-1998年那輪亞洲金融危機,當時亞洲各國資產泡沫加速破沒,經濟與金融體系遭受重創。

第五階段(2002-2014):弱勢美元周期,期間全球金融危機出現。在長達十余年的美元疲軟周期中,美國利率與匯率走勢並不一致,國內利率變化程度較大。首先,伴隨著世紀初的網絡泡沫破裂,以及其後的911 恐怖襲擊,投資者對美國經濟和美元的信心深受打擊,資金開始大規模流出美國。而為防止美國經濟陷入持續衰退,美聯儲在2001年連續13次降息,創下了1981年以來“最為猛烈的降息輪回”,直至2004年6月,為防止通脹,格林斯潘與其繼任者伯南克相繼啟動了17次加息。

盡管加息成功地應對了通脹,但也加速了美國房地產泡沫的破滅,並隨即由“次貸危機”演變成影響至今的全球金融危機。其後的數年,美聯儲相繼推出三輪量化放松政策,資產負債表迅速攀升,也維持了美元本位制以來最長階段的美元弱勢格局。

總之,美元周期與全球經濟周期的聯系如此密切令人驚嘆,而這也意味著一旦美元步入新一輪升值周期,對全球經濟的影響必將是巨大的。當然,本輪美元升值是新一輪強勢升值周期會維持多長;會不會升值太多尚待時間檢驗。

一方面,與以往每一輪美元強勢升值略有不同,當前美國仍然面臨通縮壓力,而回顧前兩輪美元升值之際,美國國內的通脹水平則相對保持高位。另一方面,強勁美元之下,美國出口能否承受面臨不確定性。去年12月美國貿易逆差達到466億美元,創近兩年新高,非石油產品貿易逆差不降反升,筆者擔憂一旦美元持續升值,美國出口面臨的打擊必將是十分沈重的。因此,筆者判斷,美聯儲仍會觀察更長的時間已充分判斷QE結束對於美國經濟的影響,不會貿然加息。

中國如何破解美元本位制下的貨幣困境?

如此看來,本輪美元上漲是否會開啟美元本位制以來的第三次強勢升值存有變數。但毫無疑問,一旦美元走強勢頭明顯,其對新興市場、全球匯率、商品、股市以及對實體經濟傳遞的影響都將是顯著的。

僅就中國而言,人民幣近期貶值壓力,外貿出口困境,資本流出加快等等沖擊都已明顯顯現。因此,抓緊時間,積極尋找應對之法是防範風險所必需的。

筆者認為,面對今年以來美元可能走強的局面,至少有以下幾點值得特別關註:

第一,短期內穩定匯率和穩定經濟,避免資金大幅流出是十分必要的。可以看到,美元走強已使得中國經濟面臨如下挑戰:例如,人民幣持續對美元貶值。但從一攬子貨幣來看,盡管人民幣對美元貶值明顯,但對於其他貨幣卻保持升值態勢,總體上中國整體競爭力有所削弱。與此同時,中國面臨的資本流出壓力也有所增加。

有觀點認為,人民幣應該實現一次性大幅貶值以抵禦危機。但對此觀點,筆者存有不同意見。筆者清晰記得2009年金融危機之後不久,美元走低之際有關是否應該持有美元國內曾有過一次激烈爭論,當時激進的觀點則認為,中國應該一次性拋售美元與美元資產,這種言論給當時的外匯管理部門造成了很大壓力。事後來看,美元正處於從最弱期間反彈前夜,其後幾年美國複蘇在發達國家中也是最為強勁的,如果當時缺少定力采取極端行為,可想而知,今日的損失極為慘重。

回歸當下,同樣道理,如果當前堅持人民幣一次性貶值,筆者認為,不僅從效果來講,很難如願,畢竟在全球需求疲軟之下,貶值對出口企業幫助有限。而且從信心層面,大幅貶值難免會削弱市場信心,進而引發更大量的資金外逃壓力,加劇危機局面。因此,保持定力,短期穩定人民幣貶值預期,將今年對美元貶值空間控制在6.3-6.4之間,適度貶值是權衡後的選擇。

第二,更多穩定經濟的舉措應該相繼推出,以穩定基本面情況。當前中國正面臨弱增長、低通脹、高利率的局面,如PMI指數連續兩月回落至50%分界線以下,發電量回落、工業生產品價格下跌、以及房地產銷售遇冷等現象更是值得警惕。與此同時,1月CPI更是罕見的回落至0.8%,2月恐怕也將維持1%以下的較低水平。,雖然筆者並不認為今年中國經濟會陷入通縮,預計全年CPI或將達到1.4%,但實施一系列降準、降息確是必要的,只有這樣才能維持中性的貨幣政策。

可喜的是,央行已在二月初推出了全面降準,2月底已經推出了降息,是應對經濟通脹雙下滑的及時舉措。央行能夠及時行動並對降息做出解讀,都是更好的與市場交流,有助於傳達政策意圖,落實政策效果。在此背景下,筆者認為,今年內央行還有必要繼續推出二次降息、四次降準,以促使貨幣政策回歸中性。

此外,應對海外複雜多變的情況以及改革對短期經濟下滑的沖擊任務艱巨,需要加大財政放松力度以穩增長,建議今年財政存款能夠減少1萬億支持民生,且加大財政赤字占GDP水平,增至2.5-3%未嘗不可。

第三,加速改革,以增強市場信心,為持續增長尋找動力源泉。一般而言,前幾輪美元走強出現危機的國家都往往有一個共同特征,即前期美元泛濫導致這些國家盡情享受資本盛宴的好處,往往將改革擱置一邊,其後國際環境瞬間改變,資本撤離成為誘發危機的契機。從這一角度而言,經濟體是否健康是衡量危機是否會爆發的重要標誌。

第四,人民幣國際化還需適時推進。央行行長周小川早在2008年金融危機爆發之際便撰文發表過文章《關於改革國際貨幣體系的思考》,探討過美元本位制國際貨幣體系下的內在缺陷和系統性風險,央行也在近兩年積極通過加速人民幣國際化步伐以應對困局。令人欣慰的是,不難發現,相比於以往推動人民幣國際化大多是來自中國內部的聲音,如今伴隨著越來越多的國家開始質疑美元霸權,人民幣國際化這一命題已非中國的一廂情願,反而有著更為強烈的海外需求。從這個角度而言,當前人民幣走向世界正面臨良機,加速推進人民幣步入國際儲備貨幣行列正當其時。

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史上那些一生只有一次的資產周期,能給我們什麽啟示?

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本帖最後由 jiaweny 於 2015-3-13 14:37 編輯

史上那些一生只有一次的資產周期,能給我們什麽啟示?
作者:陳嘉禾,胡佳妮,谷永濤

對投資最有利的周期類型一:相對價格來說呈現震蕩型周期的估值周期(美股估值周期)

對投資最有利的周期類型二:相對較短的周期(上次中國香港地產市場周期大約20年不到)

歷史上那些一生一次的資產周期
投資者戰勝市場的一個要訣,就是學習資產的價格周期,從而在掌握了資產周期的基礎上,在周期的底部以低廉的價格買入、在高點以高昂的價格賣出。

舉例來說,中國香港的房地產市場,自1960年左右,華資地產商逐步參與其中以來,經歷了上世紀六七十年代、九十年代等數個大的漲跌周期。

今天,我們看到的香港華資地產集團,基本都是當年在那些周期的頂部、或者還未到頂部的位置清倉出貨、留足現金,在底部不懼跌勢、大膽掃貨的。
再舉前面圖表所呈現的美國股市的例子,其估值周期相對其股票價格表現,起到的作用不是太大,以至於如PeterLynch這樣的投資經理可以徹底忽略這個周期。而且,美國股市的估值周期,一次持續的時間也只有20到30年,這保證了一個投資經理仍然可能在職業生涯中,利用到自己以前學習的經驗。

但是,並不是所有周期都是可以學習的。或者說,有些周期的時間持續的實在太長,以至於在投資者的職業生涯中(以40到50年計算),其漲跌的次數只有1次。

在這種情況下,投資者在整個周期中學習到的關於這個資產周期的知識,都不可能為下一次周期起到任何參考作用。判斷這種巨型周期,就需要投資者擁有非凡的勇氣和毅力、從其它資產周期借鑒經驗的能力,也許還需要極好的運氣。

舉歷史上的例子來說,大部分壞人的善惡周期是比較明顯的,我們可以看到其一開始偽裝善良、之後翻臉不認人的手段,從而有所預防。

但是,當對手一生只翻臉一次的時候,這種巨型周期,就很難防範。
歷史上,聰明者如韓信、曹爽、翟讓,之所以喪命於劉邦、司馬懿、李密,都是輸在這種一生一次的周期上。他們在遭到致命背叛之前,對手都和他們保持了長時間的、大體上算是完美的、有生以來一直維持著的友誼。
為了把這個理論說的再清楚一點,讓我們看一個火雞理論:一只火雞在一年中的364天里都被農場主餵食,於是它認為這位無私分給它食物的人一定是天下最好的人。但是,在第365天的時候,火雞被宰殺了。

火雞可能根據前364天總結出的智慧知道第365天會被宰殺嗎?
下面的圖集,就描述了一些資本市場中非常之長的周期,它們的長度導致投資者無法根據資產上一個完整周期的總結,推斷出下一次資產周期的情況。

這些周期包括:長達50余年的美國國債收益率周期、第二次世界大戰後至今只有1個價格周期的日本房地產市場周期、長達26年年的日本股市估值與價格下降周期、同樣長達1/4個世紀的日本國債收益率下降周期、長達10年的俄羅斯CPI下降周期。
如何準確的預測這些周期?我們的答案是你不可能準確的預測這些周期,因為它們實在太長了。

如何為這些周期做出準備?在應對這些周期時,投資者不可能依靠歷史的經驗,因為這些周期實在太長了。
他們只能依靠從其它資產上借鑒來的、模糊的經驗,以及無比堅定的信心、紀律與非凡的勇氣:因為他們很可能在判斷正確之前,需要忍受長達十數年的損失。當然,非凡的運氣也是不可缺少的。

甚至,投資者從一開始,就應該試圖遠離依靠這些周期牟利的手段,因為做到以上的準備,實在是太難了。

長達50余年的美國國債收益率周期:1962–2015年
戰後至今只有1個價格周期:日本房地產市場(60年)
長達26年的日本股市估值與價格下降周期:1989-2015年(期間日本市場基本面幾乎無增長)
26年半個周期:日本10年期國債收益率
長達10年的俄羅斯CPI下降周期

看圖說話:宏觀策略特刊釋義
一直以來,對宏觀和策略的研究有一種誤區,即邏輯多,數據少;理論多,圖表少;爭論多,挖掘少;推理多,計算少。

但是,很多時候我們會驚異的發現,一些圖表的出現,會推翻人們長期篤信的一些邏輯和理論。事實上,一些睿智的投資者一直以來更加渴望閱讀數據、圖表,以便更深入的了解社會的規律。

這就好比當唐太宗李世民數過隋煬帝楊廣的洛口倉後才知道,隋朝的滅亡,並不僅是因為揮霍無度;而那些研究過《明季北略》的人也會發現,李自成原本不想攻破北京城。

不過,一些經過精心挖掘、分析得出圖表,它們也許可以輕松的打破一些現有的邏輯世界,但很多並不能夠創建一個新的邏輯世界。那麽,這些“破壞性”的圖表又有什麽意義?

答案是:盡管有些圖表和數據不能為我們建立新的邏輯和理論,但如果它們能夠告訴我們現有的邏輯和理論有什麽問題,那麽就很可能能夠幫助我們避免錯誤的投資決定。而當有一天,我們能夠避免大部分錯誤的投資決定時,我們離勝利也就不遠了。

信達證券宏觀策略特刊《看圖說話》正是為此目的而建立。

我們希望以我們的微薄之力,用精心挖掘來的圖表和數據,能夠為投資者們分析之前不曾了解過的事實和規律,以期帶來更理性、更深入的投資研究。


來源:信達證券

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【研報】汽車電子行業戰略前瞻:創新周期拐點將至

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本帖最後由 jiaweny 於 2015-3-26 10:16 編輯

【研報】汽車電子行業戰略前瞻:創新周期拐點將至
來源:投資數據庫

導讀

中國汽車行業2010年以來世界銷量第一,並仍處於持續增長中;汽車電子整車成本占比方面,未來汽車電子占比有望從25%快速上升至50%,中國汽車電子市場將進入快速發展期。

汽車發展周期類似於三年前的智能手機。在通過低價化搶占滲透率後,進入通過創新競爭觸發消費者更換的周期,創新的周期拐點到來。汽車90%的創新來自電子領域,智能化、互聯化、節能化趨勢引領汽車電子創新方向。隨著中國企業大範圍介入汽車電子市場,成本大幅下降,汽車電子產品將快速實現由高端車型向中低端車型下沈,應用範圍和滲透率將快速提升。互聯網造車動搖傳統供應鏈體系,新參與者帶來供應鏈新機遇。

1、中國汽車電子行業進入戰略發展機遇期

(1)市場層面,汽車電子整車成本占比將由25%提升到50%

中國汽車行業2010年以來世界銷量第一,並仍處於持續增長中;汽車電子整車成本占比方面,未來汽車電子占比有望從25%快速上升至50%,中國汽車電子市場將進入快速發展期。2014年中國汽車產量2372萬輛,按照單車電子產品投入1.5-2萬元/車計算(約占整車成本的25%),則2014年中國汽車電子市場規模約為3558-4744億元。2015年中國汽車電子市場規模甚至有望超過5000億元,僅略小於消費電子市場(預計中國消費電子市場空間7000億左右)。

(2)競爭層面,智能化、互聯化、節能化三大趨勢挑戰傳統行業格局

汽車市場出現三大趨勢:智能化、互聯化、節能化。智能化趨勢集中體現在自動駕駛技術的發展。谷歌已經造出完全自主的自動駕駛汽車,預計十年內到2025年自動駕駛技術將成熟普及。在此之前各類輔助駕駛和主動安全技術將逐步得到廣泛應用。

互聯化趨勢表現為車聯網的發展和互聯網造車。車聯網將從單純的人車互聯Telematics發展到車路互聯、車車互聯的全方位車聯網時代,4G到5G通訊技術的升級和智能交通網絡建設將推動車聯網快速發展。互聯網企業從車載信息與通信系統開始向汽車市場滲透,逐步發展到深度參與獨立造車。我們可以確認蘋果在智能汽車市場的雄心勃勃,將掀開汽車智能化和信息化的新浪潮。

節能化趨勢一方面表現為傳統汽車為滿足新排放標準不斷應用新的輔助駕駛技術,更重要的是全社會對新能源電動汽車的推動。值得註意的是,特斯拉是開路先鋒,幾乎所有互聯網汽車選擇的方向都是新能源電動汽車。

(3)資本層面,通過海外產業整合打開銷售渠道

汽車電子市場與消費電子市場有較大的不同,對零部件的環境適應性、可靠性和安全性要求更高,認證周期更長,通過並購和資本運作方式進入汽車電子市場,是中國電子行業公司的主動選擇和可行策略。原因如下:

1.中國成為世界第一大汽車市場,增長速度和景氣程度遠超汽車發達國家,一大批中小海外汽車零部件供應商自身成長緩慢,通過與中國企業資本合作進入新興的中國市場是理性選擇;

2.中國政府更加積極推動汽車反壟斷措施。14年年中的中國汽車反壟斷調查,不僅在於敦促外資車企降低零部件售價合理定價,更重要的是對汽車行業市場換技術未能成功的反思。我們認為類似信息安全市場,未來中國將對汽車技術開放將提出更高要求,海外一線零部件供應商將更加積極地與中國企業進行合資合作。

綜上,我們認為未來將有更多的電子企業通過海外產業整合切入汽車電子市場,而國內現有在汽車電子市場有較好積累的企業也將逐步實現證券化。

2、中國汽車電子行業進入大發展時代

作為世界第一的汽車消費市場,中國汽車滲透率仍明顯低於汽車發達國家,未來幾年仍將保持較快的增長速度。而受消費者需求、競爭需求、創新驅動、消費升級、產品下沈、新能源趨勢等因素影響,汽車電子占整車成本的比重將從25%快速提升到50%。量和質兩方面因素共同驅動中國汽車電子市場進入快速發展期。

(1)汽車電子市場規模接近5000億,將進快速增長期

汽車電子的定義。汽車電子是車體汽車電子控制裝置和車載汽車電子控制裝置的總稱。車體汽車電子裝置,是與車上機械系統進行配合使用,實現“機電結合”的汽車電子裝置,包括發動機、底盤、車身電子控制。典型的車體汽車電子產品包括電子燃油噴射系統、防抱死制動系統ABS、電子穩定程序ESP、電子控制懸架、電子控制自動變速器、電子動力轉向等。車載汽車電子裝置是在汽車環境下能夠獨立使用的電子裝置,可以和汽車本身的性能無直接關系,包括汽車信息系統、導航系統、汽車音響及影音娛樂系統、車載通信系統等。

2013 年全球汽車電子市場規模達到1674 億美元,同比增長7.45%。IHS預計到2020年,全球汽車電子市場規模將達到2750億美元。2012年中國汽車電子市場規模2672億元,同比增長11%,賽迪預計到2015年將突破4000億元。

中國2014年汽車產量達到2372萬輛,按照單車電子產品投入1.5-2萬元/車計算(約占整車成本的25%),則2014年中國汽車電子市場規模約為3558-4744億元。智能化、互聯化、節能化大趨勢下,單車電子產品占比有望快速提升,預計中國汽車電子市場將很快超過5000億規模。2014年中國智能手機銷量約4億部,整體市場規模約在6000-7000億元。則汽車電子市場整體規模僅略小於消費電子市場。


汽車電子器件在汽車總成本中所占比例,由70年代的2%,80年代5%,90年代15%,2000年的20%,到2012年已經上升到25%,意法半導體認為到2015年,汽車電子期間占整車成本比重將提升至50%。80年代汽車電子占比的快速提升,主要受發動機電子電控技術等動力電子系統廣泛應用影響。90年代汽車電子快速發展主要受歐美法律法規對防抱死制動系統ABS、車身穩定系統ESP等車身電子系統強制安裝的影響。2000年後汽車電子的快速發展,應歸功於信息娛樂與通信系統的快速發展和主動安全技術創新。而受智能駕駛、車聯網、電動汽車三大趨勢影響,汽車電子將再次進入快速滲透期。2015年後汽車電子整車成本占比將快速提升到50%。

(2)七大因素推動汽車電子快速發展

推動汽車電子快速發展的主要驅動力有:

①消費者需求。消費者通過移動互聯網和智能手機,已經培養了智能化生活的習慣,汽車行業如繼續保持保守遲緩的變革步伐,則難以滿足消費者的需求;

②創新的需要。自電噴電控系統以來,汽車工業的創新70%來自電子產品的應用,為不斷滿足消費者需求,汽車創新必然加大汽車電子器件的應用比重;

③競爭的需要。隨著中國汽車普及率的提升,汽車行業的競爭將進一步加劇。相比核心部件以十年計的研發周期,汽車電子產品更新速度快,具有科技感,新鮮感,更能吸引消費者購買,將成為競爭中的核心利器;

④新進入者的攪局。自特斯拉開始,汽車行業開始出現新進入者,中國互聯網企業均在布局自主造車,而蘋果也招募了大量汽車行業資深技術和管理人才。互聯網汽車普遍采用智能化、互聯化、電氣化的造車方案,試圖通過快速的技術升級對傳統車廠巨頭形成挑戰,倒逼整個汽車工業創新;

⑤自動駕駛的遠景。谷歌已獨立造出沒有方向盤和油門剎車的無人駕駛汽車,市場普遍預計十年後到2025年無人駕駛汽車將成為主流,整個汽車行業商業模式甚至將因此顛覆,汽車由駕駛工具將變為工作娛樂的新場所。在實現完全的無人駕駛之前,各車廠均在研發輔助駕駛功能;

⑥車聯網的宏偉規劃。除現有的人車互聯的telematics,各國也在籌劃實現車車互聯(V2V),車路互聯(V2R),預計隨著智慧交通網絡和5G通訊網絡的建設,全面的車聯網系統未來有望誕生,屆時與無人駕駛汽車一起將實現汽車產業的完全變革;

⑦電動汽車的電氣化。電動汽車中電子器件的占比達到47%,為實現彎道超車,汽車行業的新進入者和競爭格局挑戰者都選擇電動汽車為主要方向,也適應了節能環保的方向,在各國政策扶持下,未來電動車占比將顯著提升,相應帶動汽車電子的發展。

3、三大趨勢推動汽車行業格局重塑,中國企業彎道超車

從競爭的角度來看,三大趨勢智能化、互聯化、節能化,最終將導致汽車行業格局重塑,傳統穩固的行業競爭關系和供應鏈體系受到沖擊,新的競爭者加入,行業商業模式發生變革。這一切將給中國汽車電子廠商帶來新的發展機遇,從供應鏈體系上看,更多消費電子廠商有機會更快地切入汽車電子市場,而中國汽車行業也將依靠這批更強大的零部件供應商,實現真正打造獨立自主的汽車工業體系,實現彎道超車。

(1)智能化趨勢,自動駕駛將顛覆行業格局

汽車智能化趨勢,最集中的表現是自動駕駛技術的快速發展,和實現完全自動駕駛前,輔助駕駛和主動安全技術的廣泛應用。

①自動駕駛技術十年內有望實現廣泛應用。市場普遍認可,到2025年即十年後,無人駕駛技術將完全成熟,無需人工監視汽車可獨立實現路線行駛。

②車聯網與自動駕駛共創道路交通新形態。目前人們常說的車聯網,實際上僅代指車人互聯,即車載信息服務系統Telematics,是狹義的車聯網。真正的車聯網(Internet of Vehicle)包含車人互聯(V2M),車路互聯(V2R),車車互聯(V2V),意義更加廣泛。此在5-10年後,在包含V2V、V2R網絡的智能交通系統的統一指揮下,大量自動駕駛汽車將承擔交通的主要任務。憑借物聯網和傳感器的廣泛應用,自動駕駛將不再局限在高速公路等交通環境簡單區域,而能夠實現全路況覆蓋,人類真正從駕駛任務中解放出來,汽車成為工作和娛樂的新場所。因此,整個汽車行業格局和商業模式都將發生翻天覆地的變化。

③無人駕駛汽車叫車服務改變汽車行業商業模式。如果大量無人駕駛的車輛成為主流,則通過節省司機人工費,且這些車輛可以長時間運行(機器人無需過多休息),則叫車服務的成本將大幅降低,甚至比自己擁有汽車更加劃算。美國每個家庭擁有 2.1 輛車,按照實際需求可以最低降至1.2 輛,可以減少43%。根據實驗室數據,在都是無人駕駛汽車上路的情況下,通過交叉路口的車流量能夠較現有水平增加一倍。

(2)互聯化趨勢,互聯網汽車將深度改變車聯網現狀

從後裝的車載導航和OBD產品開始,到Carplay、Andriod Auto車載娛樂系統平臺,到近期互聯網企業紛紛表態將直接造車,汽車的互聯網化不斷深入發展。互聯網汽車是汽車互聯網化的最深度體現,關於狹義車聯網內容已有較多研究報告闡述,本文不再複述,而著重於討論互聯網造車對汽車產業鏈帶來的影響和意義。

(3)新進入者增多,帶來供應鏈變局

傳統汽車供應鏈可分為元器件供應商、系統供應商、一級供應商(Tier1)、二級供應商(Tier2)、及下遊整車廠和OEM。汽車電子供應鏈壁壘森嚴,認證周期時間較長。中國電子供應商大多處於二級供應商地位。根據賽迪咨詢數據,2012年中國前十大汽車電子供應商中僅深圳航盛一家國內公司,其他大部分為國外零部件龍頭占據。

互聯網汽車新加入者有望部分動搖傳統汽車電子供應鏈體系,以特斯拉為例,此前以色列智能輔助駕駛公司Mobileye在傳統車廠只能作為二級供應商,而在特斯拉,Mobileye能夠實現直接供貨。

4、外延式路徑,是切入汽車電子市場的合理道路

海外汽車市場已經處於相對成熟階段,增速普遍放緩,為保證競爭力,海外汽車電子零部件公司始終在進行並購重組,不斷彌補自身產品體系布局。中國市場作為世界最大的汽車市場,仍然處於快速增長中。一部分海外汽車電子供應商願意接受中國汽車的並購報價,以保證自身獨立性,不被其他海外供應巨頭吃掉,並借此進入中國市場,打開新的成長空間。而中國電子企業在智能手機時代已經積累了相關的技術儲備和積累,通過跨國產業整合能實現渠道的開拓,快速切入汽車電子市場。


(來源:安信證券+網絡)


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“站在價值地板與周期共舞”—郭廣昌致複星股東的一封信

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“站在價值地板與周期共舞”—郭廣昌致複星股東的一封信
作者:郭廣昌

導讀:“中國動力嫁接全球資源”——這家企業叫複星集團。做為中國最神似巴菲特“伯克希爾哈撒韋”的公司,最近幾年,複星集團的一系列實業、資本運作成效顯著,也備受資本市場的矚目與認可。複星國際(656.HK)的股價表現基本可以看作是資本市場投的贊成票——市場上不少投資者對複星國際的評價是:這是一只可以拿一輩子的票。

複星國際(656.HK)也是格隆匯最喜歡的“港A股”之一。市場對複星的解讀很多,但作為掌舵者——郭廣昌無疑是最了解複興的,對於複興的現在和未來,他是怎麽看的呢?本文是郭廣昌致全體複星股東的一封信,對複星的實業模式、投資理念、公司前景做了最詳細的解剖,本期港股那點事第一時間分享給大家,相信大家會受益很多。

各位複星的股東:

感謝大家一直以來對複星的信任!

沿著“保險+投資”雙輪驅動的核心戰略,過去一年複星在融資端、投資端以及整體資產結構優化上進步巨大。我們的“以保險為核心的綜合金融能力”與“植根中國、有全球產業整合能力”雙輪驅動能力不斷加強,複星同其他世界一流投資集團一樣已經開始具備自己的獨特優勢。

先說說業績。截止到2014年12月31日,複星全年業績主要指標均取得了大幅提升,其中歸屬於母公司股東之權益達到人民幣494.08億元,較2013年末增加24.7%;歸屬於母公司股東之利潤實現人民幣68.54億元,較2013年同比上升24.2%。董事會建議派發截至2014年12月31日止年度的末期股息每股普通股港幣0.17元。

我更想指出的是,基於市場機會和我們能力的積累,創新高的2014年業績預期是複星未來更大成長的起點,毫無疑問複星已經進入了發展的快車道。

作為專業的投資集團,我們一直在思考三件事:一是如何在融資端不斷優化創新,持續獲得穩定、長期和低成本資金;二是如何在投資端繼續加強,在堅持價值投資的基礎上通過發掘全球市場中各類資產的錯配機遇,不斷提升資產收益率;三是平衡好風險與成長,以長期穩健持續成長為唯一目標。

2014年,複星在融資端的表現是出色的:

保險:保險是複星最重要的業務板塊。2014年,複星保險板塊利潤大幅增長,保險浮存金規模超過千億人民幣(其中權益可投資資產人民幣798億元)。受益於此,複星的調整後回報率差 (註) 及調整後可使用資本同時也在不斷擴大,經濟增加值(「EVA」) 創造持續加大,預期為複星未來增長的關鍵引擎。

我們在繼續加快發展永安財險、複星保德信人壽及鼎睿再保險的基礎上,於2014年5月按照約PB 1.0 的估值以歐元10.38億元完成了對葡萄牙當地市場佔有率近30%的龍頭企業複星葡萄牙保險(包括Fidelidade、Multicare及Cares三家保險公司)80%股權的收購,並於2015年初進一步增持Fidelidade的股權至84.986%。這是複星二十三年歷史上最重要的收購之一,其為複星帶來的新增總資產超過歐元130億元,其中包含超過歐元120億元的可供投資資產。按照同樣的思路,在2014年下半年至今,複星又新投資了專註於特種險的全球性保險公司Ironshore以及擁有豐富勞工險業務經驗的美國財險公司MIG。

截至2014年12月31日,複星旗下保險板塊總資產規模已超過人民幣1130.85億元,佔集團總資產比例達到34.8%。在Ironshore和MIG順利交割後,這一規模比例預計還將進一步提高。

保險已成為複星最重要的業務板塊,並對複星整體營運和盈利方式產生了根本性的影響。2014年,保險業務板塊的營業收入已達到人民幣78.68億元,同比增長2742.3%,佔集團總收入的12.7%;來自保險業務的歸屬於母公司股東之利潤人民幣11.49億元,同比上升119.4%,已佔集團淨利潤的16.8%;而同時複星的調整後的淨債務/股東權益則由2013年的86.0%下降至2014年73.3% ,並可以穩定預計未來還將在下降的通道上。

受益於我們保險業務的快速發展,複星的調整後回報率差及調整後可使用資本同時也在不斷擴大,調整後回報率差×調整後可使用資本的EVA 增長盈利方式預計將成為複星未來增長的關鍵引擎。2014年,複星保險板塊的權益可供投資資產達到人民幣798.09億元,同比增加1355.6%,使得調整後可使用資本提高至人民幣2147.03億元,同比增加了57.2%;與此同時複星的調整後回報率差達到2.2%,同比擴大0.6個百分點。 未來,隨著可併表保險資產的持續擴大,複星的調整後可使用資本及調整後回報率差預期將繼續提升,EVA 創造預期將持續加大。

基於保險運營團隊的努力和複星投資能力快速、深刻、持續影響到已投資保險企業的資產收益,被投資保險公司的保費收入和資產回報率也都在健康、快速增長。比如2014年複星葡萄牙保險的綜合投資收益率從2013年的4.3%增長到8.4%;國內永安保險的綜合投資收益率也從2013年的5.4%增長到12.6%。

必須說明的是,複星保險業務的資產收益增長並不是因為做了更多的激進資產配置,實際上我們還顯得有點保守。比如Fidelidade去年81.3%的資產依舊配置在固定收益及現金上,僅18.7%配置在權益類和基礎設施不動產投資。

當前歐美日的持續低利率環境使得保險機構的負債端總體上仍比較安全,依托複星已經擁有的全球化的、專業的保險經營和投資團隊,未來數年中我們還會有更多的以合理價格投資當地市場強勢保險機構、擴大保險資產的機會。而且我們的投資方式還會創新,除了投資整體保險公司之外,預計在不久的將來我們還會讓大家看到投資保險分拆資產包(Run-Off)資產、更專註發揮我們投資優勢的輕資產投資等方式。

2014年,複星在投資端的表現同樣出色:

投資:聚焦健康和快樂時尚進行生態圈布局,繼續植根中國動力,依托核心平臺參與全球產業整合。

過去我們一直說複星是植根中國並有深度產業能力的投資者,因為我們有把業務從零發展起來的能力(過去比如醫藥、地產,當前比如養老),我們有判斷誰是產業里最強和最好選手的能力,我們有投資海外企業幫助其快速實現在中國成長,真正做到“中國動力嫁接全球資源”的能力,我們有被視為產業投資者和附加價值能力被認可的、以合理價格投資的能力。

但現在們說,複星將從用戶思維出發,更加關註客戶的體驗和需求,未來我們要更多地聚焦在全人類共同喜歡的、長期甚至永續存在的健康和快樂時尚這兩大需求,並積極進行生態圈的深度布局和全球產業整合。比如圍繞人類的健康需求,複星已從健康環境、健康飲食、健康生活方式、不健康後的幹預:醫藥產業鏈(研發、生產、物流、批發、零售)、醫療(培訓、醫院)、養老和健康金融服務等五方面系統進行生態圈布局。

如果要說出過去一年中讓我最興奮的投資,我想除了保險以外,一定是私有化和睦家、全資收購葡萄牙Luz Saúde醫療集團、控股投資創立Studio 8以及剛剛完成的地中海俱樂部私有化和對Thomas Cook的投資。這些知名企業都在健康和快樂時尚產業生態圈上。

到2014年末,複星健康和快樂時尚業務的營業收入已達到人民幣119.4億元,同比增長20.3%,佔本集團總收入的19.3%;歸屬於母公司股東之利潤人民幣17.02億元,同比上升53.6%,佔本集團淨利潤的24.8%;業務淨資產已達到人民幣267.47億元,同比增長19.5%,佔本集團淨資產的35.3%。

今後我們將依托控股的核心平臺企業及已經形成的全球能力,結合分享中國消費市場高速增長,積極參與全球的行業整合。我們在健康產業已經投資了具備強大競爭力的、行業領先的,如控股的複星醫藥、Alma Lasers、Luz Saúde醫療集團、和睦家醫院、禪城醫院、Multicare健康保險等,以及合資的國藥控股、星堡養老、複星保德信人壽;在快樂時尚產業也已經投資具備強大競爭力的、行業領先的,如控股的豫園商城、旅遊目的地企業地中海俱樂部和三亞亞特蘭蒂斯、創新電影制作Studio 8等平臺企業。今年起,我們將會特別強調和積極支援這些平臺企業主動參與全球產業整合,更加積極地把強勁的中國消費動力和深受全球客戶喜愛的品牌、服務等那些正處於價值錯配期的資產連結起來,集聚資源、用最優質的產品和服務滿足全球特別是中國客戶想要更美好生活的需求,打造出一個以中國成長動力為基礎、具備全球產業整合能力的健康和快樂時尚生態圈。

這種聚焦戰略會快速積累、倍增用戶,並在取勢和獲取實地兩方面同時獲得成功。中國巨大的金融市場已經讓很多主要以本地業務為主的龍頭企業成為全球市值十強;由於中國巨大的消費特別是未來規模會位居全球數一數二地位的中產階級生活方式消費領域,在這領域的中國本土龍頭企業也將會進入全球行業市值前十強。我們的雄心就是埋頭苦幹,盡早成為中國健康、快樂時尚產業的龍頭企業,成為這兩個行業在全球有深度整合能力的領先企業。

2014年複星在資產結構優化的表現可圈可點:

資產配置:高成長、弱周期的綜合金融和健康、快樂時尚業務資產已處主導地位。

通過幾年的堅定轉型,我們的綜合金融板塊資產規模迅速擴大,除了前面已經提到的不斷擴大的保險資產外,我們去年還收購了香港恒利證券,投資了境內創富融資租賃、杭州金投租賃兩家融資租賃公司,以往還參與發起阿里小貸並成功參與運營多年,成為互聯網金融規模化服務創客的典型之一。去年更被中國銀行業監督管理委員會正式批準成為互聯網銀行“浙江網商銀行有限公司”的主要發起人之一。最近,我們剛剛宣布,複星聯合Fidelidade投資歐元59.14百萬元,增持RHJI(RHJI全資持有德國規模最大的獨立私人銀行之一BHF-BANK和英國在商人銀行領域有深厚積累傳承的私人銀行Kleinwort Benson)。此次收購得到批準完成後,複星將間接持的的 RHJI 的權益預計將從19.49%上升至28.61%,這將更好地把全球最優質的私人銀行服務帶給中國的客戶,也使我們投資企業可以更好地受益於中國金融市場的繁榮、成長。

綜合金融業務的增長,聯合前面提及的健康和快樂時尚業務,這兩個高成長、弱周期板塊在2014年的營業收入已達到人民幣209.54億元,同比增長95.1%,已占集團總收入的33.9%;歸屬於母公司股東凈利潤人民幣52.79億元,同比上升73.4%,已佔集團凈利潤的77.0%。

2014年,複星在產業協同跨界創新和徹底融入互聯網力度很大、亮點很多:

創新:在蜂巢城市的基礎上進化發展出“保險+產業+蜂巢 1+1+1”的產業跨界融合創新閉環,為健康、快樂時尚產業、保險和金融、物流和大宗商品、蜂巢地產註入獨特競爭力;徹底融入移動互聯網,已成為行業的主要投資者之一,全面推進O2O 轉型,大力建設用戶端和企業雲,推進線下海量用戶向互聯網用戶轉化。

「保險+產業+蜂巢 1+1+1」的產業跨界融合創新閉環

依托複星已經建立的健康、快樂時尚、物流和大宗商品產業能力,我們鼓勵產業間跨界融合,積極推動產業嫁接保險和金融,發力推進產業、保險融合到蜂巢城市的環境塑造能力中,打造出一個又一個的複星獨特跨界融合運營平臺。

2014年,我們大力推進蜂巢社區建設,加快傳統地產轉型升級。蜂巢社區是融通複星產業優勢以協助地方政府建設城市所需要的核心功能,“以產促城、產城融合”的新型城鎮化產品。通過圍繞城市所需要的核心功能,複星牽頭導入核心產業資源、進一步引進為核心產業配套的衍生產業,藉此宣導產城結合,打造工作、消費、生活一體化的24小時活力社區,並引入生活、消費服務業等,從而打造功能鮮明、可輻射、就業多元充足(再無睡城、鬼城),以產業帶動就業和城市生長的模組化、自由組合的新型社區。

截止到2014年12月31日,複星及所管理基金、控參股公司已經累計實現了5大類12個蜂巢城市項目的落地,總建築面積超過470萬平方米,初步嘗試了健康、文化、旅遊、物貿和金融五大城市功能的跨界運營。

複星在海南三亞的旅遊蜂巢項目——融合旅遊、地產、金融特色的全球第三座亞特蘭蒂斯酒店,總建築面積約51萬平方米,至2014年末我們已完成投資人民幣23.50億元。目前項目工程順利進行並預期於2016年底建成,預期這將成為未來海南旅遊度假3.0版的標桿產品。此外,複星在上海星堡中環社區,推動星堡老年服務與複地、複星保德信壽險的合作,打造上海最高品質的醫養社區;我們還將用“複星醫療+保險+租賃+星健蜂巢”的跨界融合方式推動全國性醫養體系擴展;嘗試“地中海俱樂部+保險+海外地產”的跨界融合方式推動全球可租可售旅遊目的地發展;“海外地產+保險+產業(功能招租)”的跨界融合方式推動全球持有性辦公物業發展。

未來,複星將以健康、快樂時尚產品力為核心,通過與保險資金、地產開發能力的打通,將產品或服務落地,實現快速複制發展。“保險+產業+蜂巢1+1+1”三方面優勢融合,融匯全球資源,複星正在形成獨特的商業競爭力和生態閉環。

我們沒有在移動互聯網創新大潮中落伍

移動互聯網因為使用者規模巨大、隨時隨地應用、還將與迅速發展的物聯網連接,已經快速深刻地改變周遭的一切。我們確信移動互聯網將使中國的市場一開始就站在與美國市場同樣甚至更大的地位;移動互聯網會在很短時期內逼迫每個傳統行業找到在深度融入移動互聯網或者與移動互聯網徹底無關之間做零和選擇,每個行業都將被迫找到移動互聯網環境下的終極生存之道。

2014年,複星的互聯網投資團隊及VC投資平臺繼續聚焦移動互聯網及移動互聯網相關技術對傳統行業的創新(互聯網+),堅持“行業第一或行業唯一”的標準尋找專案,現有投資組合已經覆蓋數位醫療、互聯網金融、互聯網旅遊、線上教育、移動社交等行業,代表性的案例有阿里小貸、完美世界、藍港互動、掛號網、阿貍夢之城以及隨手記等等。截止到2014年12月31日,複星在VC領域的投資額達到港幣8.36億元,全年我們在整個互聯網業務投資總額更是超過5億美元。

此外,我們在傳統行業嫁接移動互聯網領域也有佈局,如推動旗下的永安保險、創富融資租賃聯合嫁接互聯網P2P業務,成功試水帶信用險的P2P互聯網融資租賃;新場景應用O2O:如掛號網+複星藥房;同時,複星還將積極推動基於現實物流倉儲控制的、嫁接物聯網的互聯網金融服務,如“海礦+金融+互聯網礦石交易平臺+物流”;“南鋼+金融+互聯網鋼材交易平臺+物流”;“豫園黃金+金融+互聯網黃金交易平臺”,“ROC+金融+互聯網油品交易平臺+物流”,為此我們大力投資醫藥冷鏈物流、參股菜鳥、建設連鎖物流天貿城、籌辦食物冷鏈物流等;未來我們還會積極推進產業融合移動互聯網和金融的升級轉型,發展出“產業+投資+金融+移動互聯網”的模式:如推動“南鋼+環保投資+保險+租賃”的環保轉型。

2014年,我們積極推進“移動複星”戰略,成功研發了「複星管理通」,並積極探索O2O業務,複星希望以此在體系內全面推進“雲+端”的建設。通過移動互聯網技術和思維對複星人、業務、系統進行改造、升級,讓複星全面融入及於移動互聯網大時代內生存。歷史上,複星及投資企業過去已經積累了數億級的線下用戶,我們推動每個企業開發基於移動互聯網的用戶端,致力於改善我們產品與使用者體驗,推動線下客戶資源向更頻繁交易、更緊密聯系的線上用戶轉型。徹底融入移動互聯網的複星,不僅不會在互聯網特別是移動互聯網的創新大潮中落伍,相信大家還會看到複星屹立在移動互聯網、未來物聯網的潮頭。

堅守投資紀律:堅持價值投資,站在價值的地板上與周期共舞

我還想與大家交流的,是複星最重要的原則——堅持價值投資的基本邏輯與紀律。我有一種感覺,其實投資永遠都是在黑暗中摸索,黑暗的原因是因為我們總會被人性的貪婪和恐懼隱蔽了心靈的智慧。怎麽才能讓我們心靈不被蒙蔽?我想就要靠對自己的嚴格要求。所以,複星選擇堅持價值投資,堅持“站在價值的地板上與周期共舞”。

這其中有兩個概念:一個是紀律性,就是我們要堅持價值投資、長期投資,複星要始終關註企業的長期成長,強調我們對企業的服務和價值創造。第二,複星要與周期共舞。盡管互聯網的出現讓資訊傳播更加透明,但我相信互聯網永遠改變不了人性,我相信因為人性的存在就會有市場錯配的機會。 但是,想要敏銳地找到市場錯配的機會並不容易,同樣永遠堅持強大的紀律性也非常難。所以,我們必須不斷用最嚴格的投資紀律要求自己,我們必須依靠一天天勤奮的學習、積累,我們必須做一個不斷進步的人,我們要依靠內心的修行慢慢強大、漸漸提高自己。我希望,我和複星是這樣一個堅持不斷學習、積累、進步的修行者。

最後,再次向大家表示感謝!過去複星的成績,得益於各位股東、社會各界的信任與支持,也得益於各位複星同仁的積極努力。在此,向各位股東、董事會成員、複星的企業家團隊、每一位員工以及所有的合作夥伴們,對你們給予複星的無私幫助,表示衷心的感謝!

2015,我們繼續前行!

2015,我們堅信,世界將因複星而不同,生活因複星更加美好!






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