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解放利率

2013-07-15  NCW
 
 

 

人民幣利率的完全市場化目標在望

速度超過市場預期

◎ 本刊記者 李小曉 霍侃 張宇哲 文利率市場化成為當下金融改革的關鍵詞。

6月19日,國務院總理李克強在有關會議上談及金融如何支持實體經濟。

“表態令人耳目一新。 ”長期關注利率市場化的金融專家黃金老從中讀出了新意, “過去的政策表述中總是把利率、匯率市場化改革和資本項目可兌換作為一體,在說完諸多政策後一帶而過。這次只提‘推進利率市場化’ ,簡潔明瞭,並置於首要結構調整措施中,表明高層有意將其作為經濟結構調整的重要手段,讓價格在促進資源配置中發揮關鍵 作用。 ”業界果然敏感。7月1日,國務院辦公廳公佈《關於金融支持經濟結構調整和轉型升級的指導意見》 ,提出要穩步推進利率市場化改革,更大程度地發揮市場在資金配置中的基礎性作用。

利率市場化改革為什麼舉足輕重?

因為這涉及當下經濟局勢的方方面面,

有牽一發而動全身之效:

——中國的經濟增長從高速走向中速,嚴重過剩的產能需要調整,企業部門、政府部門的負債過高,去杠杆迫在眉睫,需要配合放開貸款利率下限等措施,將金融資源配置到新興產業和基礎

行業;

——商業銀行出于安全的理由,寧願將大部分金融資源傾斜給國企,後者往往價格談判能力更高,但當利率市場化來臨,利差縮小的現實,將促成商業銀行追求更高收益率的資產,也許會包括向消費轉型所必需扶植的小微企業與

服務業;

——過去十年,在3% 左右的固定利差哺育下,所有商業銀行都無須管理價格風險,亦無因經營不善而需退出之憂,長此以往,機構改革也將失去動力;——實際上的利率雙軌制,催生了套利和尋租行為,銀行同業資產和負債 的膨脹、表外資產負債的擴張以及社會“資金”生意的野蠻生長,這是重大動

力之一 ;

——國內利率高企、機制僵化,遠遠超過國際市場資金價格,匯率若自由浮動必將“熱錢”滾滾,要對沖“熱錢”則要犧牲利率市場化的進程,反過來影響資本項下可兌換的改革安排,總之,“按下葫蘆起了瓢” ,資金和外匯的價格機制扭曲,最終受損的是中國經濟。

整體而言,利率市場化改革、匯率自由浮動與資本項目可兌換、金融機構產權多元化等改革,恰似齒輪咬合, “成熟一項推進一項” ,利率市場化改革必將對全局性的改革產生重大影響。因此,推進人民幣存貸款利率市場化,逐漸實現利率並軌,已不容遲疑。

自1996年6月1日央行宣佈取消銀行間同業拆借利率上限始,中國利率市場化改革已行進了17個年頭。近年來,近5萬億元的公司信用債券市場,8萬億元的銀行理財產品,近10萬億元的結構性存款、委托存款、保證金存款、外幣存款等,令近四分之一的市場資金,已經實施了市場化定價。目前,貸款利率可下浮30%,存款利率則只能上浮10%。

近日,財新記者從多個權威渠道獲悉,近期利率市場化的改革步驟包括,貸款利率的下限在去年6月和7月連續兩次擴大至基準利率的0.7倍的基礎上,有望完全放開;放開貼現利率限制 ;放鬆農信社目前貸款利率2.3倍的上限;五年期定期存款基準利率可能取消;金融機構有望試水發行同業存單和大額可轉讓 存單,存款利率市場化將擇機穩步推進。

存款利率的市場化不能一蹴而就,更多要依賴金融市場上可替代存款的產品充分發展,方可水到渠成。對此,中國社科院副院長、學部委員李揚表示,利率市場化的過程始終沒有停頓。下一步最重要的是,放鬆管制,打破市場分割,納入統一框架。

利率市場化更是一場複雜的系統性改革攻堅戰,需要改變目前各級政府與商業銀行、國有企業的隱性擔保關係,談何容易。隨著今年存款保險條例再次納入國務院的立法計劃,業內預計,從國際經驗來看,一俟金融機構破產退出制度和存款保險制度推出後,利率市場化基本可同步推進。業內據此認為,2015年利率可完全放開,並認為利率市場化提速之快,超過市場此前預期。

對此,一位央行研究官員並不承認存在利率市場化的時間表,但表示, “未來進一步放開存貸款利率浮動空間是有可能的。 ”另一位接近央行的知情人士分析,現在通脹壓力不高,如果方案設計得好,不會帶來太大的市場反應。從未來貨幣 政策的工具而言,央行還需要培育貨幣 政策盯住的“利率錨” ,比如隔夜回購拆借利率或是7天回購拆借利率。

貸款利率放開:水到渠成

盡管目前銀行貸款利率普遍上浮,但到經濟困難的時候,取消貸款利

率的下限就會產生作用

貸款利率市場化在利率市場化改革中起步較早,目前剩下“臨門一腳” 。

中國利率市場化進程最關鍵有兩步。第一步是2004年,央行放開存款利率的下限管理;放開除城鄉信用社外金融機構貸款利率的上限管理,允許貸款利率下浮至基準利率的0.9倍。這一步改革最大的亮點,是允許貸款利率下浮。

第二步是2012年的兩次利率調整。

當年6月8日和7月6日,央行兩次調整金融機構人民幣存貸款基準利率及其浮動區間。一年期存款基準利率累計下降0.5 個百分點,上浮區間擴大到基準利率的1.1倍 ;一年期貸款基準利率累計下降0.56個百分點,下浮區間擴大到基準利率的0.7倍。

“這兩次利率調整是中國利率市場化的重要步驟,其意義甚至超過2004年的利率改革。 ”央行調查統計司司長盛松成在2013年財新年刊上撰文指出。

考慮到資金成本和盈利空間,幾乎沒有銀行用足過貸款基準利率七折的下限。 “以後貸款利率不會再擴大到0.6倍或0.5倍,而是一步放開。 ”一位接近央行的人士稱。

“我認為今年就可以取消貸款利率下限。 ”中央財經大學中國銀行業研究中心主任郭田勇說,把現在央行貸款基準利率的標尺去掉,真刀真槍地考驗銀行的定價能力。

中國社科院金融研究所銀行研究室主任曾剛認為,貸款利率受下限約束很少,尤其是2009年之後,貸款利率基本都是上浮。所以,未來貸款利率下浮區間進一步放開甚至取消,易如反掌。

2013年一季度的央行貨幣政策執行報告顯示,今年3月,全國一般貸款中執行利率下浮的貸款占比僅為11.44%,比年初下降2.72個百分點 ;執行上浮利率的貸款占比為64.77%,比年初上升5.03個百分點。

交通銀行首席經濟學家連平認為,當信貸市場供求偏緊、貸款利率上浮壓力較大和實際執行貸款利率較高時,放開貸款利率下限,不會導致銀行間發生貸款定價的過度競爭,信貸市場也不會出現大幅波動。

此時放開貸款利率下限對實體經濟的意義何在?全國人大財經委副主任委員吳曉靈告訴財新記者,盡管目前銀行貸款利率普遍上浮,但到經濟困難的時候,取消貸款利率的下限就會產生作用。

此番貸款利率市場化的另一重要內容,是“放鬆農信社貸款利率上限” 。

目前農信社貸款利率不能超過基準利率2.3倍。銀監會合作部人士告訴財新記者,從防止農民利率負擔過重這一角度,完全放開的可能性不大,稍微增大一些上浮空間是有可能的。

東莞證券分析師鄧茂認為,農信社作為和民間金融有千絲萬縷聯繫的金融機構,放開其貸款利率,體現了未來金融業向民營資本放開的大方向。

也有農信社人士表示,由於農信社大多是給農戶貸款,國家對種子等農業貸款有優惠利率的規定,所以即使擴大貸款上限,還是要按照優惠利率放貸。

同時,農民不願擔風險、經營規模都較小,而且受到聯保的限制,信用社一直面臨有錢放不下去的問題,按照常理75% 的放貸率才能讓資金健康周轉,但他所在的信用社放貸率50% 都不到,即使提高貸款利率上限,也可能“有價無市” 。但這也恰恰暴露了農信社自身改革並不到位,無法真正有效服務于“三農”和小微的弊病。

目前關於利率市場化的方案中,也包括要取消貼現利率管制,改目前基準利率加點為不受管制。按照規定,貼現 利率採取在再貼現利率基礎上加百分點的方式生成,加點幅度由央行確定。對此,興業銀行首席經濟學家魯政委認為,現在的貼現利率已經非常市場化了,進一步開放是好事,但對市場影響不大。

存款利率上限 :漸進緩衝存款利率上限的放開,很難一蹴而就,管理層傾向于先長期後短期、

先大額後小額的思路

存款利率市場化改革起步較晚,最為審 慎,也堪稱改革“難關” ,管理層傾向于先長期後短期、先大額後小額的思路漸進式推進。

“2012年央行允許存款利率上浮,是利率調整的最大亮點,也是利率市場化的關鍵步驟,具有重大意義,完成了存款利率市場化改革三級跳中的第一跳,下一步可進一步擴大甚至放開中長期定期存款的上浮區間,待時機成熟後再逐步擴大短期和小額存款利率上浮區間,直至最終放開上浮限制。 ”盛松成在2013年財新年刊上發表的文章說。

然而,存款利率上限的放開,很難一蹴而就,監管部門、金融機構人士和學者普遍持保守態度。

“存款利率上限現在絕不能放開。 ”全國人大財經委副主任委員、原央行副行長吳曉靈指出,存款利率上限放開了不利於直接金融的發展。現在各類投資理財業務膨脹就是在規避存款利率上限,不明確法律關係和風險兜底,演變為高息攬存。 “從理財市場的複雜局面就能看出,一旦放開存款利率上限,會

如何演變?”

“2015年之前,存款利率完全放開的可能是非常小的。 ”郭田勇也擔心,存款利率完全放開後,會有銀行利息定得太高而出現行業惡意競爭。

連平認為,在存款增長緩慢、流動性相對緊缺的情況下,完全放開存款利率上限,資金成本大幅上升必然會推動銀行調高貸款利率,企業的融資成本也就相應提高,對實體經濟帶來較大壓力,甚至造成宏觀經濟的過度緊縮。

相對於存款利率上限放開, “存款利率減檔”則較為各方接受。目前,人民幣存款基準利率分為七個檔次,分別是活期、三個月、半年、一年、兩年、三年和五年。

郭田勇認為, “現在七個檔次的存款利率顯然太多,讓商業銀行沒有彈性。 ”未來央行可以保持一些重要的、關聯度高的存款利率檔次,同時可以去掉一些存款規模比較少的檔次的基準利率。如果商業銀行願意保留這些檔次,可以參照央行的基準利率規律,在合理空間內自由定價。甚至商業銀行還可以再設計一些檔次,只要不突破央行基準利率的上下區間即可。至於取消五年期定期存款基準利率,中國農業銀行戰略規劃部研究員付兵濤認為,利率市場化的方向是逐步減少基準利率的檔次,最好的突破口肯定就是長期存款,因為占整個存款比較少,從長期存款的開始取消,可以平滑衝擊。

目前,五年期定期存款在銀行存款中的比重很小。中國工商銀行年報顯示,2012年末五年期及以上的存款占比僅為 0.2%;建設銀行同期的占比不到0.1%。

最完美的存款替代品

目前中國推廣CD的時機已經成熟,且風險可控。CD 的利率可以自由浮動,可二級市場買賣但不可提前兌付,與理財產品相比,是存款更

完美的替代品

“培育存款替代產品體系,是利率市場化的重要手段。隨著替代產品的增加,受利率管制的存款規模會減少。 ” 曾剛指出,這樣能減輕未來放開存款利率上限所形成的衝擊。

存款替代產品方面,一個在案多年的議題是,允許金融機構在市場發行同業存單,以及針對企業和個人的大額可轉讓定期存單(CD) 。

CD 是指是銀行為吸收資金髮行的,可以在金融市場上流通轉讓的銀行存款憑證,一般為固定利息。簡而言之,CD就是可流通的大額協議存款。

早在2004年,央行在推進利率市場化時,就曾經召開座談會,提出金融機構可發行大額存單的動議,但這項創新最終沒有出台。究其因,是因為2004年後中國外匯儲備激增,不到十年時間,就從6000億美元暴增到3萬億美元,國內流動性泛濫,央行不得不大規模發行央票來對沖。發行央票的利息要由外匯儲備的收益來覆蓋。 “要是大規模發展利率市場化的CD,低利率的央票賣給 誰?”比起控制流動性泛濫的貨幣政策目標,標誌著利率市場化進程的大額存單方案不得不暫緩。

目前中國的國際收支已趨平衡,外匯占款一度負增長,央行無需再大規模發行央票來對沖。允許金融機構發行CD則重新被提上日程。

國務院發展研究中心金融研究所副所長巴曙松指出,1970年美聯儲允許90天之內的大額可轉讓的定期存單市場化,是美國利率市場化開始的標誌。從實際效果來看,這些新產品的引入,吸引了流出銀行體系的存款,重新強化了銀行體系的中介能力。

德意志銀行大中華區首席經濟學家馬駿認為,目前中國推廣CD 的時機已經成熟,且風險可控。CD 作為利率可以自由浮動的銀行融資工具,可以提高存款利率市場化的程度,但又不至於全面衝擊存款成本和擠壓銀行利差。放開CD 市場,估計可使得10% 左右的存款利率市場化,不至於突然推高全部存款利率的水平。

在目前理財產品受到更嚴格監管的情況下,大量存款正在尋找非銀行渠道投資以獲得較高收益,引入CD 可以起到穩定存款的作用,避免存款過度流失,同時降低銀行負債的波動性。

“理財產品對於銀行而言不是存款的完美替代品,因為發理財產品某種程度上會削弱存款基礎,CD 則是存款的完美替代品。 ”曾剛說,CD是穩定的存款來源,而且比一般性的存款優勢在於,大額可轉讓存單在到期之前可以在二級市場買賣,但不能提前兌付,對於銀行而言,是鎖定了一筆固定的存款。

同業存單則牽涉到金融機構之間資金批發環節的利率市場化。目前,同業存款規模大幅增加。付兵濤認為,無論是銀行理財產品還是同業存款,都是非標準化的,而且定價、規模、風控等信息不透明,也不利於監管。CD 則更加標準化,且有二級市場,可以交易轉讓。央行貨幣政策司司長張曉慧2011年6月在《中國金融》撰文指出,央行對同業存單的定義、發行及交易對象、期限及定價方式、核准程序及金額、發行、流通、轉讓方式、監管歸屬問題等關鍵 要素,進行了詳盡研究和充分論證,研究制定了發行 CD 的實施方案,未來將 選擇適當時機,進行發行和交易的試點。

現在看來,時機已到。

培育“利率錨”

種種跡象表明,Shibor 作為市場利率形成機制會繼續存在,但不會成

為央行盯住的基準利率

隨著利率市場化推進,貨幣政策調控將從較多依賴數量型工具逐步轉向價格型工具。未來央行公開市場操作要影響的基準利率以何為錨?用什麼取代存貸款基準利率?

2012年9月發佈的《金融業發展和改革“十二五”規劃》指出了利率市場化改革的推進原則 :放得開,形得成,調得了。

央行金融研究所所長金中夏2012年9月接受新華網在線訪談時解釋,所謂“形得成,調得了”是指,將來放開存貸款基準利率以後,央行要通過在公開市場收、放流動性影響形成市場基準利率,使得市場利率能夠和央行設定的目標大體上一致。

目前,央行確定的存貸款基準利率,事實上成為整個金融市場的基準利率,不僅存貸款以此為基準上下浮動,國債、企業債、理財產品、信托和民間融資等市場化利率也在很大程度上參照存貸款基準利率定價。

銀監會利率市場化改革研究工作小組的研究報告指出,基準市場收益率曲線不成熟,金融市場難以形成有效的市場預期和聯動,導致商業銀行價格發現功能不足。

連平認為,在利率市場化改革進程中,市場基準利率的確立和完善至關重要,是利率市場化的核心內容之一。

“利率錨”的問題在業內已討論多年,目前最熱門的備選項是上海銀行間同業拆借利率(Shibor) 。然而,有越來越多的聲音認為,Shibor並非完美之選。

種種跡象表明,Shibor 作為市場利率形成機制會繼續存在,但不會成為央行盯住的基準利率。

Shibor 自2007年1月4日開始正式運行,它由貨幣市場上交易相對活躍、信息披露比較充分的銀行間拆借利率構成,反映了信用等級較高的銀行之間進行無擔保批發融資的資金價格水平,基本是由資金供求雙方在市場上通過競價來決定,屬於市場化程度較高的利率。

在今年的6月“錢荒”中,Shibo 一度高達13.444%,其不穩定性也引發了市場關於其能否作為未來基準利率的擔憂,也招致央行是否應該干預 Shibo 的爭議。

“ ‘錢荒’的問題,其實就是 Shibo 的問題,是利率市場化過程中遇到的新難題。 ”國家信息中心預測部世界經濟研究室副主任張茉楠表示。

目前以同業拆借利率為基準利率的國家不在少數,有英國(Libor) 、日本(Tibor) 、新加坡(Sibor)等。然而,隨著倫敦 Libor 操縱丑聞爆出,也讓人們對Shibor的市場化程度產生懷疑。

連平認為,從 Shibor當前的運行情況看,期限在隔夜到1個月之內的交易品種交易量較大,已經塑造出較為完整的利率曲線,可以作為基準利率 ;但3個月以上期限的交易較少,無法作為中長期利率的基準利率。

一位央企財務公司人士透露,近日央行北京營業管理部召開半年會議指出,發現很多中小銀行沒有量化分析,定價是隨大流、跟著大銀行走。內部資金轉移定價中,短端的參考Shibor,中長期的基準利率則沒有基礎,尚待發展。

在長期利率方面,北京師範大學國際金融研究所所長賀力平認為,國債利率應是最重要的參考,未來它應該和短期利率相互聯動,在長期和短期利率的基礎上派生出存貸款利率。

近日批復的國債期貨最快將于9月中旬上市交易。中國金融期貨交易所董事長張慎峰在2013年陸家嘴論壇上表示,國債期貨的推出恰逢其時,將大大加速利率市場化改革的進程。業內人士認為,國債期貨的推出,有利於長短利率市場化和“利率錨”的形成。

接近央行的人士表示,一個利率能否成為政策目標利率取決于其交易量如何、在市場中影響多廣泛、對其他利率波及面如何,以及央行可調控性如何。

已有的提議包括銀行間市場實際交易形成的隔夜或一周回購利率。

民生銀行行長洪崎接受財新記者採訪時說,關鍵是建立多種期限結構傳導 機制,國債、CD 都包括在內。如果利率產品太單一,傳導誤差就會比較大。

重新洗牌

利率市場化條件下,商業銀行原有的盈利能力被削弱,迫使其尋求高收益的資產配置,風險偏好將會因

此而上升

央行存貸款基準利率一旦放開,將使得銀行存貸利差再縮小,對央行而言,基準利率將不再是商業銀行盈利手段或政策上的一種保護——這是金中夏7月6日在中國銀行業分行長論壇上的警示。

業內人士普遍認為,中小銀行將首當其沖。一位股份制銀行人士表示,中小銀行對利息收入的依賴遠高于國有銀行,加上網點數量少,議價能力弱,利率市場化意味著傳統的利差盈利模式將很難繼續。

在今年6月發生的這場貨幣市場的“錢荒”中,中小銀行競相發行高利率的銀行理財產品來搶奪存款資源,年化收益率從平時不到5%一下飆升到近7%,招行甚至出現了收益率10% 的產品,令業內咋舌, “不知道它們投什麼能有這樣的收益率” 。 “這就是利率市場化後市場惡性競爭的一次預演。 ”一位商業銀行高層如此表示。

截至2013年一季度末,銀行理財產品的存量已逾8萬億元,正常情況下,年市場收益率均在4.5%左右,遠遠高于一年期存款利率。

在2012年央行允許存款利率可上浮10%後,先是中小銀行,後是幾家大行,最後幾乎是所有中資銀行都上浮到頂。銀監會利率市場化改革研究工作小組撰寫的研究報告指出,相對於部分外資銀行主動下浮長期存款利率,一些中資銀行的成本和財務約束意識明顯不足。

“存款利率一旦放開,各銀行囚徒博弈般搶存款,只會不斷將存款利率推高。 ” 魯政委認為,CD 本身保本保息,比理財產品安全性高很多,肯定會吸引走大量客戶。如此一來,理財產品也必須跟著抬高利率水平,才能求生。

“假如沒有了利率優勢,理財產品和CD 相比,惟一的優勢便在於資金可以出表,不受資本充足率限制。因此,資本充足的銀行可能會沒興趣做理財業務。 ”魯政委表示。

對於信托、基金等機構而言,隨著銀行表外業務的縮減,通道業務不論是量上還是收益率空間,都會受到影響。

“在銀行存款利率大幅上升的情況下,為保持信托產品的競爭力,信托公司需要提高信托產品預期收益率,從而在假設項目融資成本不變的前提下,壓縮自身利潤空間。最終會倒逼信托公司實現自身的轉型,降低融資類項目的比重。 ”一位信托人士表示。

魯政委表示,現在理財市場活躍也與銀行資金缺乏出表渠道有關,一旦資產證券化途徑正常化,銀行不再需要走理財這條“羊腸小道” 。資產證券化本身便是銀行同業業務的重要契機。同時,利率市場化後,銀行需要在吸儲和吸收同業資金、發債以外開拓新的負債工具,包括發行CD等。

銀行尋找新增長點的嘗試,也必將挑戰其風險管理。銀監會利率市場化改革研究工作小組撰寫的研究報告《利率市場化改革與商業銀行風險管理研究》指出,利率市場化條件下,存款成本提高、大客戶脫媒和利差收窄等將削弱商業銀行盈利能力,迫使其尋求高收益的資產配置,風險偏好將會因此而上升。

根據調研的反饋信息,中資銀行也擬將發展小微企業信貸、綜合經營和資金交易等風險相對較高的業務作為應對利率市場化轉型的主要方向。

優勝劣汰機制

結束由政府埋單的“隱性全額存款保險” ,推出顯性的存款保險制度,配合金融機構的退出機制,才可真

的優勝劣汰

利率市場化改革推進,銀行之間競爭加劇,銀行存款的穩定性將下降,商業銀行將傾向于增加更多高收益、低流動性的資產,更容易出現流動性風險。

目前,因為無論商業銀行還是社會公衆,都普遍預期一旦銀行兌付出現問 題,政府會全額兜底保護存款不受損失。

可見,中國目前是最終由政府埋單的“隱性全額存款保險” 。在這樣的保護下,無論銀行還是儲戶,都對銀行的風險不夠敏感,難以構成有效的市場約束。

“利率市場化真正的核心,應該是打破政府對金融資源的過度壟斷。 ”張茉楠強調,改變政府對商業銀行的隱性擔保,建立市場導向的利率市場化體系,才能使利率反映投資主體的真實風險。

如何建立風險自擔的市場原則,顯性存款保險制度,是必然要求。

連平認為,隨著外資和民營資本等陸續進入銀行業,單一的國有銀行體系已經轉變為多元銀行體系。如果依然維持隱性存款保險制度,依靠國家財政保護國有銀行和國家控股銀行,顯然有失公平和公正 ;由國家財政來保護所有銀行既有悖市場經濟原則,也在實踐中難以實現。

連平指出,在顯性存款保險制度下,各金融機構按統一的衡量標準參加存款保險,繳納一定比例的存款保費,當任何一家參保金融機構倒閉時,由存款保險機構負責接管和對其存款進行賠付。

這既可以有效地保護存款人的利益,又能使國有控股銀行、外資銀行、中小股份制銀行、城市和農村商業銀行在同一起跑線上公平競爭。

財新記者獲悉,央行對存款保險的制度設計早已完成,但今年是否推出還難以確定。尚未解決的爭議事項包括,存款保險機構的管理人是由央行主導還 是銀監會主導、存款保險費的徵收大小行一致徵收還是差別對待等,一直都沒有達成一致意見。業界則更多擔心又多了一份成本支出,又多了一層金融行政機構。

在立法層面,財新記者從知情人士處獲悉,根據國務院2013年立法工作計劃,由央行起草的六大立法項目中, 《存款保險條例》被列為預備項目。但央行人士透露, “還未上報到國務院法制辦,何時推出還沒有時間表” 。

與存款保險制度相配套的,是金融機構的市場化退出機制,甚至後者的有效性更甚于前者。否則,一個沒有金融機構退出的市場,是無法實現風險自擔、優勝劣汰的。

2006年版的《企業破產法》納入此前充滿爭議的金融機構破產問題,明確其涵蓋範圍包括“商業銀行、保險公司證券公司等” ,但又指出“金融機構實施破產的,國務院可以依據本法和其他有關法律的規定制定實施辦法” 。

《銀行業金融機構破產條例》自2011年納入當年的國務院年立法工作計劃,並由銀監會開始牽頭起草。 “但是何時會推出,是否會和存款保險條例同時出台,還沒有時間表,要看國務院的安排,目前還在各部門徵求意見中。

銀監會人士表示。

連平認為,當前中國的銀行業整體運行狀況平穩,盈利能力較強,財務狀況良好,資本水平充足,不良資產較少是推出這些重要制度的良好時機。

絕非單兵突進

利率市場化、匯率市場化與資本項目可兌換以及金融機構產權多元化是一個整體的框架,不會有單兵突進,但在推進過程中,有次序選擇 改革總從試驗田開始。申請多年的中國(上海)自由貿易試驗區(下稱上海自貿區 )于7月3日獲批,人民幣資本項目開放和利率市場化,是外界對上海自貿區試點中最為期待的金融改革內容。

沒有利率市場化、資本賬戶的相對開放,沒有本幣相對的國際化等這些金融改革的到位,國際金融中心建設也好、自由貿易區也好,就成無米之炊。

央行貨幣政策委員會秘書長邢毓靜在6月末的博源基金會成立五周年學術論壇上指出,利率市場化、匯率市場化與資本項目可兌換是一個整體的框架,不會有單兵突進,但在推進過程中,應該是有彈性的選擇。三者在具體步驟措施上有非常密切的配合,但不是一定要等到什麼條件都具備再進行。

目前的外匯管理體制客觀上對利率體系產生了扭曲效果。中投副總經理謝平解釋說,過去近十年央票發行的低利率,有助于央行控制沖銷成本,還有助于抑制投機性資本的流入,減少沖銷的工作量。

另一方面,在利率定價比較僵化的背景下,若匯率波動更加靈活,由於境內外利差不能及時自動調節,將加劇資 本流入或流出,將加劇匯率波動,不利於匯率市場化改革的平穩推進。

“市場化的利率和匯率,具有內在穩定器的作用,兩者協同推進有助于減緩資本流動的衝擊,防止在市場化進程中出現利率和匯率劇烈波動的局面。 ”連平強調。

資本項目可兌換與利率匯率市場化改革的關係,一直爭議頗多。分歧在於,利率和匯率市場化改革的基本完成,是不是全面開放資本賬戶的必備前提條件。中國社科院世界經濟與政治研究所研究員張明認為,目前這兩個條件均未實現。金融四十人論壇召集人伍戈則認 為,利率和匯率市場化改革並不形成中國加快資本賬戶開放的障礙。

對外經貿大學金融學院教授丁志傑說,從全過程來看,沒有人會認為資本項目開放可以先于利率匯率市場化。但在局部階段誰快誰慢一些,則取決于實際情況。

毋庸置疑的是,資本項目可兌換程度的逐步提高,將對利率和匯率改革提出更高的要求。如果沒有靈活的資金價格調節機制,擴大資本賬戶開放,將帶 來短期資本大進大出,人民幣匯率可能出現超調。中國社科院學部委員余永定認為,在持續干預外匯市場的同時,宣佈資本項目可兌換,是所有可能的政策組合中最不合理的一種組合。

對於三項改革的推進節奏和次序,從今年以來國務院會議和高層的表述看,基本是同時提及。5月6日的國務院常務會議,將“穩步推出利率、匯率市場化改革措施,提出人民幣資本項目可兌換的操作方案” ,同時列為2013年深化經濟體制改革重點工作。

值得注意的是,推動民間資本進入金融業、推動現有金融機構產權的多元化,亦是系統性改革成功的必要條件。

利率市場化並不能包治當下中國經濟結構調整的百病。利率雙軌制的現狀更多惠及國企,是因這些國企多處於壟斷行業,或者信用由政府背書,國企憑此從銀行拿到低成本的金融資源。在利率市場化以後,如果中國經濟仍是以國企為主體,中國銀行業金融機構仍然是以國有占絕對主導地位,即便完全實現了利率市場化,銀行“傍大款、壘大戶”的意識也不會改變,民企、小微企業的融資成本或將更高,被銀行用來彌補利差縮小後的“損失” ,這樣,利率市場化很可能會成為流于技術層面的革新。

本刊記者溫秀、 楊璐對此文亦有貢獻

利率市場化進程大猜想

█ 取消貸款利率七折下限: 可以立即執行, 對市場影響不大█ 拓寬存款利率浮動: 2015年以前難以實現, 恐造成惡性競爭█ 存款利率減檔: 可以從七檔減為六檔, 取消五年期定存的基準利率█ 取消貼現利率管制: 現在已經非常市場化, 對市場影響不大█ 農信社貸款利率取消2.3倍上限:完全放開可能性不大, 可稍作上浮█ 允許發行CD: 將成為存款完美替代品, 正在研究推出的時機和地點█ 推出存款保險: 制度設計早已完成,今年未必能推出, 存款保險機構的管

理人尚未確定

█ 重新尋找基準利率: 未來需要更複

雜有效的利率傳導機制

資料來源: 財新記者根據採訪整理


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1、存款利率的決定因素 Tess

http://xueqiu.com/6920515637/24548217
這篇文章是我關於銀行業系統分析的一部分,因為懶惰的緣故,文章尚未寫完,這裡只是為了爭論而貼上來一部分。

先對存款利率進行分析,本部分假定所有的管理費用都用於獲取低成本存款,這在一定程度上是正確的,因為在我國,關於存款的競爭是主要的競爭,而且許多銀行在此方面有考核指標。但是並非所有銀行都是如此,譬如民生銀行的管理費用就有很大一部分用於貸款領域,因為民生銀行對更小的客戶服務,人均貸款額度較低。對此,我們只在適當的時候指出,但是如果沒有指出,則默認任何高於平均水平的管理費用是為了低成本的存款而產生的。

如果我們取2012年的存款利率與2012年的總資產,則可以得到下圖。
查看原圖
我想上圖其實非常容易理解,那就是存款利率基本上是與銀行的規模呈反比的,規模越大,存款利率越低。因為經濟學上認為存款的個人成本主要是皮鞋成本,銀行規模越大,意味著網點越多,越多人到達銀行的距離就越短,皮鞋成本就越低,因此居民就更樂意去這些銀行存款。

當然,這些銀行中有極個別的例外,那就是農業銀行,招商銀行,和寧波銀行,這三家銀行的存款利率低到與他們的規模不相符,但是只要看看他們的管理費用率就很明白,他們的管理費用率要遠高於其他銀行。

拿農業銀行為例,其存款利率比其他三家大銀行的利率平均低0.17%,但是管理費用率高0.49,因此實際上農業銀行獲取這些低成本存款是得不償失的。以招商銀行為例,其存款利率比同規模的浦發興業民生中信低0.31%,其管理費用要高0.24%,可見其優勢僅有0.07個百分點。但是民生銀行的高管理費用主要用於貸款段,如果我們去掉民生銀行,則招商銀行的存款利率比另外三家銀行低0.25%,但是管理費用比其他銀行高0.35%。如果以寧波銀行為例,其存款利率比南京銀行低0.31%,但是其管理費用高0.45%。

因此通過上述研究表明,銀行的存款利率實際上主要與銀行業的規模有關,如果試圖通過加強管理來獲得低成本存款,實際上是得不償失的。即使在對獲取存款有優勢的時期,寧波銀行和農業銀行也不能靠存款利率的降低收回存款成本,而招商銀行也只有微弱優勢。

如果我們拋掉這三家靠提高費用獲取低成本存款的銀行,那麼我們可以得到下圖。
查看原圖
我們看到,存款利率與銀行規模的對數呈現相當好的一致性,因此,我們可以毫不猶豫地確認,大銀行在獲取存款方面具有小銀行不可比擬的優勢。當然,其中存在一些存款利率相對於規模來說顯得較低的銀行,特別是浦發和北京,這兩家銀行的管理費用較小,但是存款利率同樣較低,顯示其在獲取存款方面具有一些其他銀行不可複製的能力,而平安,光大,民生三家銀行則在獲取存款方面具有與其規模不相稱的劣勢,顯示其可能存在一些依靠提高利率拉存款的行為,甚至可能存在一些見不得人的秘密。
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【方舟評論】取消存款利率管制,拆除計劃經濟殘餘

http://www.infzm.com/content/92845

計劃經濟不是一天建起來的,拆除起來也遷延日久。央行宣佈,自2013年7月20日起全面放開金融機構貸款利率管制。算起來,是改革開放第35個年頭了,距1993年十四屆三中全會《關於建立社會主義市場經濟體制若干問題的決定》提出利率市場化改革,也已20年,終於實現了貸款利率市場化。行百里者半九十,更艱難的存款利率市場化還在前頭。

這個時候讓貸款利率市場化,部分回應了市場與輿論的壓力。在最新公佈的2013年《財富》500強榜單中,中國大陸有89家企業上榜,其中8家為國有控股銀行,加上非國有控股的民生銀行,9家商業銀行佔據了大陸上榜企業利潤總額的55.2%,且利潤率都在20%以上。可見,在國有商業銀行面前,連「三桶油」等行政壟斷企業都顯得弱爆了。實體經濟艱難度日,這種躺著把錢掙了的牛氣確實讓人無語。是該拿國有銀行開刀了吧?

央行利率市場化的基本路徑,是始終保持對貸款利率與存款利率的非對稱管制。相對於存款利率管制,貸款利率管制取消得快、取消得多。2004年取消了貸款利率上限,讓國有銀行將權力壟斷租金應收盡收。本次取消了貸款利率七折下限,至少短時間內對國有銀行的盈利是沒有影響的,因為目前商業銀行貸款利率下浮佔比僅為10%,下浮幅度一般也在10%以內。這種路徑背後的邏輯是,確保國有銀行的盈利能力,以「維護金融穩定」。

因此,在這個意義上,中國利率市場化決定性的一役還沒有打響呢。構成國有銀行收入及盈利主要來源的寬幅存貸利差,被人詬病已久,其所附麗的存款利率管制,本質上是以存款人的錢來補貼國有銀行。不過,監管者的理由似乎也很充分:我表面上保的是國有銀行,實際上保的是金融穩定。金融穩,經濟穩;經濟穩,天下穩,儲戶的犧牲是必要的、值得的。

可難道儲戶只有做犧牲的份了?企業對銀行貸款的競爭,必然會倒逼銀行對存款的競爭,意味著在貸款的市場利率被推高之下,存款的市場利率也必然會被推高。當存款的市場利率遠遠高於管制利率時,這部分無主利差歸誰呢?在市場競爭之下,真實的存款利率會通過以下方式表現出來。

一是每年年終各銀行為了確保存貸比的合規要求,為了拉存款而無所不用其極。你手裡有大筆現金就爽了,只要放過12月31日,銀行就給你一大筆利息,日息甚至高達0.3%-0.5%。那些大型壟斷國企的負責人或財務部門可能又多了一項尋租的機會,企業的錢只要在賬上走一走,沒有任何風險,就可以日進斗金。

二是這些年來銀行推出了許多年化利率可達8%-9%甚至兩位數的理財產品,遠遠高於存款的管制利率。一般只有信託產品才有這麼高的收益率。存款利率管制催生了信託業的畸形繁榮。政府對房市調控,令房地產企業從銀行貸不到錢,直接融資也不容易,就打包一些優質資產;地方政府需要錢大搞基建,沒法直接發債,就把土地資產注入投融資平台。這些資產讓信託公司做成理財產品,然後通過銀行渠道分銷出去。

你不讓銀行向某些行業發放貸款,銀行就可以通過這樣的方式放出貸款。這些屬於銀行的表外業務,不屬於傳統的存貸款業務,規避了準備金計提和資本監管要求。這幾個月炒得火熱的影子銀行風險之一,即在於此。如果地方政府普遍出現債務償付困難,令總額超過十萬億的地方債引爆,該影子銀行的風險就會爆發。這種風險至少是局部性的,有可能是全局性的,不可不察。至於儲戶面臨的額外風險就不必說了。

三是從供給面來看,存款的利率管制催生了民間借貸的異常火爆,資金總是向回報率高的地方流動,此為影子銀行風險之二。新近顯形的神木民間借貸崩盤再一次提示了這種風險。這種風險雖然是局部性的,但帶來社會穩定方面的問題卻不容小覷。

一言以蔽之,本為保金融穩定的存款利率管制,其催生的影子銀行反而成了金融穩定的巨大威脅!既然存款利率管制的基本理由越來越趨於無的放矢,打響利率市場化和金融自由最後一役的時機也就越來越成熟了。

當然,必須認識到利率市場化不僅僅是一個金融自由的問題,甚至也不僅僅是一個經濟自由的問題。常說市場經濟是法治經濟,其實金融市場對法治的要求更高,金融合約的擬定與交易尤其需要市場對法律與政府行為的穩定預期與信心。利率市場化與金融自由意味著拆除計劃經濟殘餘,內在呼喚公共治理與司法體系的相應改革。在這個意義上,利率市場化絕不是央行一家的事情。


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香港利率注定升 艾薩 Isaac Sofaer

2013-07-25  NM
 
 

 

最近,美國聯儲局主席伯南克發表安撫市場的講話,指在未來一段「不可預見」的時間內,將繼續維持低息政策;但伯南克只是一名政客,投資者最好不要相信他的說話!債市決定息口

五月二十二日,他坦白地告知全球,放水行動會比預期提早結束,金融市場即時「腳震」,有見及此,伯南克近日已「褪軚」。此舉,意味着他不想成為下一個製造「跌市」的罪人。因此,就算美國經濟大有改善,他仍會繼續「放水」,保持低息。不過,加息的任務最終會由債市代行,這才是決定利率走勢的開放平台,而跡象顯示,利息會升。上年七月至今,美國十年期國債孳息率幾乎倍升,由一點四釐上升至二點五五釐。事實上,美國聯儲局無法左右這股市場力量,即使伯南克大放厥詞,市場亦只會按自己的意願行事。自○七年十月,中、港股市表現最糟糕,恐怕連希臘股市都比我們好!兩個市場已成為投資者的「雞肋」。原因是,內地銀行體系的穩定性及香港房地產泡沫令人關注。除非這些問題得到解決,否則大市休言反彈!因此,我相信,金融市場的終極「大特賣」仍未發生,請你繫好安全帶!

內銀、地產是關鍵

假如內銀如實申報壞賬情況,和理財產品陸續「爆煲」,金融市場即時「地震」。內銀股價會首先「仆直」,並拖累地產股、保險股及資源股;但至少,壞消息盡出後,殘局總會得到收拾!香港樓市是另一個大議題,會如何發展下去,我毫無頭緒,但恐怕前景不太美好!為何我認為上述兩件事很重要?因為到其時,一輪清洗「太平地」的行動將會展開,投資者對此實際上給予很少折讓。更重要是,我有一個更佳的機會,買入我喜歡的公司,即使部分現價已很便宜。的確,跟其他人一樣,我是自私的。我希望執平貨,和一個更加健康的金融系統,讓大市經過七年跌市後,能掉頭回升,就算多等三年,我亦願意!對於那些不隨波逐流,有耐性的人,回報是十分豐厚!很不幸運,很多人的投資都困於黃金、人民幣、債券及商品上,因此未能受惠股市反彈。我建議你撕破蜘蛛網,不再「行屍走肉」,用腦袋想清楚。最後,下月十號是我的投資講座,期望能見到你!祝君好運!艾薩 [email protected]

艾薩投資講座詳情

日期︰2013年8月10日(星期六)時間︰12:00至14:00地點︰將軍澳工業邨駿盈街八號蘋果大樓費用︰全免(備茶點招待)人數︰30人報名︰請把姓名及聯絡電話電郵至[email protected],名額有限,將按先到先得形式分配,以電郵日期為準。

艾薩 Isaac Sofaer

Tony Measor的好友及舊同事,本身是特許會計師,有逾三十年投資實戰經驗,現於力寶證券負責管理私人客戶的投資戶口,並在Quamnet撰寫艾薩日誌。其管理的環球投資組合,在91-00年間增長達十四倍。讀者對港股有任何疑問,歡迎致電郵本刊,中英亦可。[email protected]


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你所不知道的利率市場化 分析師徐彪

http://xueqiu.com/3940429450/24602833

作者按:大家都知道這幾年央行在搞利率市場化,但是我猜,你不知道中國利率市場化改革從上世紀80年代就已經開始;大家都知道利率市場化改革會觸動存款利率和貸款利率,但是我猜,你不知道利率市場化改革其實包含貨幣、債券和存貸款三大塊,而前兩塊早已完成;大家都知道中國要以市場化為方向改革利率市場,但是我猜,你一定不知道為何核心利率市場化改革直到近年才啟動。

上週央行宣佈放開貸款利率下限,引發諸多投資者關注,但說實話,在俺看來,有點小題大做。中國的利率市場化改革是一個系統工程,利率市場化進程最早甚至可以回溯至上世紀80年代。

說完這句話,估計無數人要眼暈。這是咋回事兒呢?就得從基本概念開始說起:

所謂利率,從來都不是一個單獨的東西,而是一個系統。在我們談及利率的時候,至少包含幾大塊:貨幣市場資金價格、債券市場資金價格、外幣存貸款資金價格以及本幣存貸款資金價格。咱們一塊一塊來看:

首先是貨幣市場利率市場化進程(已經完成):

早在1986年的時候,人民銀行頒佈《中華人民共和國銀行管理暫行條例》,規定同業可以拆借,此後同業拆借業務開始晃晃悠悠上路,跌跌撞撞發展。1990年《同業拆借管理試行辦法》頒佈,首次系統地制訂了同業拆借市場運行規則,並確定了拆借利率實行上限管理的原則。既然有上限管理,自然不能算完整的市場化。所以呢,還得繼續改革。1996年《關於取消同業拆放利率上限管理的通知》出爐,統一同業拆借市場的同時,取消了利率上限管制。總結:掐頭去尾,差不多將近10年時間過去了,貨幣市場利率市場化基本完成。當然,學界也有人認為,貨幣市場的利率市場化,一直到2007年上海銀行間拆放利率(SHIBOR)誕生才算正式完成。無論如何,貨幣市場大概用去十幾二十年時間,已經徹底完成了市場化改革。

其次是債券市場利率市場化進程(已經完成):

1991年,國債發行市場化嘗試,試行承購報銷。按照慣例,第一步試點總歸是最小心翼翼進展緩慢的,眨眼五年時間過去了。1996年,財政部終於通過證券交易所市場平台實現了國債的市場化發行。走完第一步,第二步和第三棒接踵而至。1997年,銀行間債券回購利率和現券交易價格同步放開。1998年,國開行金融債市場化發行。1999年,財政部在銀行間債券市場運用利率招標方式發行國債。

最後才是存貸款利率市場化進程(僅剩核心部分):

1987年,人行下發《關於下放貸款利率浮動權的通知》,放權給商業銀行利率浮動,約定商業銀行可根據國家的經濟政策,以國家規定的流動資金貸款利率為基準上浮貸款利率,浮動幅度最高不超過20%。1996年,面對固定資產投資爆棚的局面,管理層小小地開了一把倒車,規定貸款利率的上浮幅度由20%縮小為10%,下浮10%不變,浮動範圍僅限於流動資金貸款。1998年,形勢不好,內憂外困。借利率市場化之機,變相放水。央行通知金融機構對小企業的貸款利率浮動幅度由10%擴大到20%,農村信用社的貸款利率最高上浮幅度由40%擴大到50%。1999年,協議存款誕生,擴大金融機構貸款利率浮動權,允許縣以下金融機構貸款利率最高可上浮30%,將對小企業貸款利率的最高可上浮30%的規定擴大到所有中型企業。2000年,放開外幣貸款利率。2003年,基本放開外幣存款利率,允許試點地區農村信用社的貸款利率上浮不超過貸款基準利率的2倍。2004年,商業銀行、城市信用社貸款利率上限為利率基準的1.7倍,下限為0.9倍。農村信用社貸款利率上限為基準的2倍,下限為0.9倍。放開1年期以上小額外幣存款利率。此後進一步放開存款利率下限和貸款利率上限(不含城鄉信用社,其上限為2.3倍)。此後,個人住房按揭貸款歷經數次調整。2012年6月,將金融機構存款利率浮動區間的上限調整為基準利率的1.1倍;將金融機構貸款利率浮動區間的下限調整為基準利率的0.8倍。2012年7月,將金融機構貸款利率浮動區間的下限調整為基準利率的0.7倍。2013年,放開人民幣貸款利率下限,對農村信用社貸款利率不再設立上限。

基本上呢,當我們通過媒體或者專家口中聽到利率市場化這個詞彙的時候,他們實際上都在說存貸款利率市場化。而這一塊調整,屬於整個利率體系最核心的調整。過去這麼多年,整個利率市場化改革大致沿著「先外幣、後本幣;先貸款、後存款;先長期、大額,後短期、小額」路子在穩定地向前走。到目前為止,債券市場利率市場化基本完成,貨幣市場利率市場化基本完成,外幣存、貸款利率市場化基本完成,本幣存貸款利率市場化還剩下最為核心的兩點:

第一點,放開存款利率上限。

第二點,由市場定價的國債期貨利率替代央行公佈的利率基準。

擺在我們面前的,是最核心也是難度最大的核心利率市場化。利率市場化改革進入真正意義上的深水區。估計有人會嘀咕:至於麼?一個利率市場化而已,幹嘛這麼小心翼翼如履薄冰?凡是皆有因果,我們在思考利率市場化的時候,首先需要用科學的態度去尊重歷史因果,而非簡單地否定它。

中國的市場經濟誕生於高度管制的計劃經濟窠臼,在所有物資和商品基本靠調撥的年代裡,利率管制才是天經地義的事情。92年小平南巡後,1993年中共十四屆三中全會決定建立市場經濟體制,19年時間過去了,中國的利率體系已經實現了貨幣、債券市場利率市場化,存貸款利率市場化的步伐也已經觸及最核心的部分。向前看,我們是否具備一步到位將利率管制掃進歷史故紙堆的條件呢?很顯然,這將取決於一系列因素,但是呢,如果我們歸納歸納,把不重要的掃掉。到最後,只剩下兩個最核心的東西:控制力問題和成本問題。

首先,控制力問題。

中國政府對經濟運行的控制力體現在哪兒?我們把宏觀調控史翻出來瞄瞄自然清楚,無非這麼三板斧:信貸規模、利率和投資項目。反正收縮期就是控規模升利率削項目,刺激期就是放規模降利率上項目。過去十幾年間,一直到上屆政府為止,很多東西都在變,你去看宏觀調控的實質性內容,還是老三樣,永遠不變。信貸規模怎麼控制?以前是直接規模控制,給多少放多少。最近幾年似乎向著市場化方向靠攏,開始提存貸比、資本充足率、存款準備金率等「國際化」的東西。但是你細心瞅瞅,就會發現本質並未發生變化。信貸規模遊戲的幾十年如一日:工業化進程完成前,投資需求相對旺盛,於是銀行有充足的放貸衝動。這時候無論你提啥,信貸規模也罷、準備金率也罷,都是套在銀行脖子上的韁繩。衰退的時候就放鬆韁繩,過熱的時候就收緊,最終都體現在信貸規模上。至於利率,過熱就升息,不行就連續升。衰退就降息,不行就連續降。相比而言,在中國的實踐中,雖然信貸規模和利率都是宏觀調控的立足點,我感覺利率並沒有準備金來得那麼有力。很多時候,規模管控比價格管控要直接。比如說07年,那輪通脹比較複雜,既有輸入型通脹的原因也有需求過熱的原因,大家應該還記得最終是怎麼把過熱打下去的吧。嚴厲的窗口指導,凍結銀行信貸額度上限,效果立竿見影。出現這種狀況的原因,我個人理解是資金飢渴症比較嚴重,除非把利率提至瘋狂的兩位數甚至更高,否則提利率好比隔靴撓癢。而且價格工具發揮效力需要傳導,比較間接。08年金融海嘯後,同樣都是政策寬鬆,美聯儲的寬鬆政策換來股市和大宗商品上漲,唯獨沒換來信貸增長。而中國政策寬鬆後,信貸蹭蹭蹭起來,經濟立馬開始恢復性增長。兩者差別在哪兒?說到底,還是經濟所處的階段不同。中國經濟好比乾柴堆,只要你肯給刺激(上項目好比火星點火),他就能迅速燃燒,在大部分時候,大家需要擔心火力過旺的問題。美國經濟好比濕柴堆,給了刺激(好比點火),他也未必能點燃,在大部分時候,大家需要擔心火力不旺的問題。火力旺盛的時候,當然直接控制措施要比間接控制措施有效。

我們談及利率管制時,既包含規模管制也包含價格管制。你比如說現在,價格管制主要體現在對存款價格的影響上(貸款利率下限無所謂,所以這次調整短期影響並不大),但問題是,你即便放開存款利率上限幹掉理財產品(規模近10萬億,各項存款餘額大概100萬億)解決了存貸比對信貸投放的限制。只要央行願意繼續提高準備金率,輔以規模控制,同樣可以控制住規模。只要工業化進程不結束,規模控制的地位應該會始終高於價格控制(因為價格控制屬於間接控制,同時發揮顯著作用所需的邊界條件較高,規模管控作用更為直接有效)。此外,從保持控制力的角度看問題,相信政府的選擇會是先放棄價格,最後才是量。在保證規模控制力的前提下,只要銀行和實體經濟可以承受,是可以逐步將價格控制放出去的。以上才是利率市場化得以前行的事實基礎,之所以強調事實基礎,是因為在中國的實踐中,理論基礎看上去從來都不是第一位的,中國人的務實和謹慎得到淋漓盡致的體現。在被那些一夜之間放開利率、匯率的經濟體嘲笑的同時,也被他們所深深羨慕。

其次,成本問題。

估計大家要問,啥成本?答曰:儲蓄轉換成投資相關的成本。

這時候,咱們就有必要把凱恩斯老兄的東西翻出來曬曬,凱恩斯這套東西盛行於在1929年經濟大蕭條之後。他用一個理論體系證明了這麼一個觀點:利率管制是有效的。一般來說,大家都認同日本戰後崛起曾受益於利率管制。但是,70年代金融抑制和金融深化理論盛行後,利率管制又被大家一頓猛批,上世紀90年代一系列危機之後,諸多國家搭乘金融自由化號紛紛放開利率和匯率。說遠了,還是回來說凱恩斯。咱們把枝葉去掉,只留下主幹,凱恩斯的想法大致是這樣的,儲蓄等於投資,儲蓄不取決於利率,而取決於收入,而投資可以影響經濟發展進而影響收入。大家是不是有點暈了?這麼一長串,其實說的是投資可以決定收入和儲蓄(偷偷插一句,這裡有個潛台詞:需求沒有問題,你投資帶來的擴張可以被完整消化掉)。那麼投資取決於什麼呢?取決於利率。利率越高,投資所需的回報率越高,投資總量越低。因此,轉完一個大圈圈,你會發現,只要人為壓低利率,投資就會起來,投資起來後,收入會取來,最終儲蓄也會起來。反正,在凱恩斯的框架裡,儲蓄終歸是要等於投資的。

以上部分,基本上都是虛無縹緲的理論,放在中國,有沒有適用性呢?

你還別說,有參考道理。首先,過去幾十年工業化和國際化進程中,咱們不缺市場,需求沒有問題,只要你肯投資敢投資持續高投資,經濟增長就以騰飛版速度向前奔跑。其次,凱恩斯認為儲蓄總量不取決於利率,中國實踐上似乎也這樣,我們用(1年期定期存款-cpi)代表真實利率,過去20年以來的數據顯示,人民幣存款餘額同比增速和真實利率兩者負相關,係數為-0.37。(註:如果把數據拉短,最近幾年數據顯示兩者為正相關,或許和理財意識的逐漸覺醒有關)。也就是說,提高利率不能吸引儲蓄增加。最後,凱恩斯認為低利率可以影響投資需求。中國過去幾十年的實踐基本上一直處於貸款供不應求狀態,投資飢渴症的症候表現明顯。我們可以猜測,或許與人為製造的相對低利率環境有關。理論上,如果利率水平足夠高,投資需求一定能被打下去的。

既然以上三個條件成立(至少也是部分成立吧),中國政府有充足的理由去按照凱恩斯的邏輯壓低利率,因為低利率有利於促進投資,而投資會加速經濟增長,最終引發正循環。

向前看,我們只需要回答一個問題:中國到底搞不搞經濟轉型?

如果答案是肯定的,那麼,毫無疑問,投資增速要下來。我們已經不再需要動輒20-30%那麼高的投資增速,我們已經無法承受動輒20-30%的投資增速。

投資增速下來意味著什麼?意味著人為壓低利率促進投資的必要性在下降,意味著成本問題逐漸變得不那麼重要。最終意味著,放開核心利率控制的可能性不斷加大。

核心利率市場化之所以能夠進行,根本原因在於控制力和成本兩方面的條件已經逐漸成熟。
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CFTC稱已發現15家銀行操縱利率衍生品市場的證據

http://wallstreetcn.com/node/51929

操縱價格的事情一波未完,一波又起據。這一次,Libor操縱案曝光出來的各種通訊記錄和線索帶來了更大範圍的調查。隨著能源市場,外匯基準匯率指數,離岸外匯衍生品等市場操縱案件先後被曝光,人們慢慢意識到,其實去年的Libor操縱案只是冰山一角。

每日電訊報披露,美國商品期貨交易委員會(CFTC)正在調查15家銀行涉嫌串謀貨幣經紀商發出足以操縱ISDAfix指數的交易指令,ISDAfix是全球利率掉期市場最重要的基準利率。

利率掉期市場的交易模式採用做市商制度,出於規避利率風險和投機目的的養老基金和各類機構投資者與銀行負責金融市場業務的交易部門進行交易。而利率掉期市場的基準利率指數ISDAfix則通過各大銀行每天早晨向銀行間貨幣經紀公司毅聯匯業(ICAP)報出不同貨幣利率互換的報價來形成。隨著去年夏天Libor操縱案的曝光,銀行之間的電話和Email記錄相繼被披露,一些證據顯示ISDAfix利率指數可能已經受到操縱,CFTC於是開始徹查,包括巴克萊,花旗以及蘇格蘭皇家銀行在內的多家機構僱員已經被證實接受CFTC詢問。

而位於銀行間交易市場中心的貨幣經紀公司ICAP發言人也表示該公司正在極力配合CFTC調查取證。

由於每年圍繞利率衍生品的交易量巨大,基準利率微小的變動都足以帶來實質的影響(詳見:《德意志銀行被曝涉嫌通過操縱Libor獲利至少5億歐元》)。

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【新政觀察】六年博弈,一朝突進 壽險利率市場化:1%的自由

http://www.infzm.com/content/93203

壽險市場雖然危機重重,但利率改革政策一直在改與不改、放與不放之間權衡搖擺。

在金融改革的大背景下,保險業的改革開始加速推進,一套「顧全大局」的方案擺上台前。

雖然此次改革只針對佔比不到市場一成的部分,給予了利率上浮一個百分點的自由,但已經為下一步埋下伏筆。

央行宣佈銀行業的貸款利率市場化後還不到半個月,保險業的利率市場化接踵而至。

2013年8月2日,保監會發佈了《關於普通型人身保險費率政策改革有關事項的通知》。這次改革涉及的品種有死亡保險、重大疾病保險、養老險等等,這類產品在保險市場上歷史悠久,被業界稱為「傳統險」,特點是僅僅具有保障和儲蓄功能,賠付和返還金額事先固定。

新政的核心就是「市場化」,這意味著,從此以後,佔壽險市場一成比例的「傳統險」產品的預訂利率將由保險公司自主確定。

改革的範圍只有一成,打破的卻是保監會固化了14年之久的2.5%的預定利率——這比三年期定期存款利率還要低。

一張保單賣多少錢,預定利率的影響力最大。這個數字越高,保單價格越低,消費者越得益。即便只提高一個百分點,按照測算,一張20年按期繳付的重大疾病保單,客戶也能因此少交6%的保費。

不過,保監會也沒有任由這個數字無限「自由化」,而是給出了1%的提升空間。如果哪家保險公司意圖更高的提升,也就是想把預定利率提高到3.5%以上,依然需要一事一報。

除了報批限制之外,「評估利率」仍在管控之中,這也限制了保險公司更多的降價衝動,因為它直接關係到你有沒有能力去償付保費。

「我們既要克服市場化不夠、市場活力不足的問題;又要克服市場化過度、市場規則缺失的問題。」2013年7月21日,保監會主席項俊波在「保險業深化改革研討會」上說了這麼一句話。

「這是理解本次保險業改革的鑰匙。」一位參會但不願具名的保險公司高管提醒南方週末記者。改革方案獲批的風聲也是在這次研討會上透露出來的,並在正式文件下發之前引發了業界和媒體的數種猜測和討論。

本輪壽險利率市場化改革肇始於2008年在天津濱海新區做的養老險試點,又先後在2010年和2013年3月下發過兩次徵求意見稿。最終塵埃落定的版本中,值得期許的是在幾處配套措施上留出了下一步改革的口子,不過證券公司分析師普遍的評判還是「靴子落定,沒有太超出預期」。

利率的放開,勢必增加競爭、吸引更有效率的資本進入,這亦是本屆政府金融改革最核心的題中之義。保險業謹慎邁出的這一小步,究竟能否拉開一場價格戰的序幕,進而倒逼出保險業的深度變革?

資料來源:公司數據,中銀國際研究。 (曾子穎/圖)

「一成」的改革

這已經比銀行業改革走得更靠前了。

「作為保險代理人,我很歡迎這項改革,因為能有更豐富的產品、更低廉的保費價格、更容易吸引客戶。」起初接受南方週末記者採訪時,李文浩(化名)言談間很是興奮。他是一位從業已有10年之久的資深代理人,管理著中國太平人壽公司一個團隊。

2013年8月2日正式文件出台後,李文浩才發現真正引起他興奮度的「分紅險」並不在改革的範疇之內,有些失望。

保險產品分為人身保險和財產保險兩大類,後者基本上以車險為主,一年一期,與預定利率的變化沒什麼關係;前者通常稱為壽險,保費價格由預定利率、死亡率、費用率等幾個因素確定。

長達14年的低水平預定利率不變,逼迫著保險業從傳統壽險產品中派生出「分紅險」這個大品種,也就是在用預定利率確定保費價格的基礎上,根據保險公司的投資狀況,客戶每年還能拿到一筆額外的現金分紅,或者將這筆分紅累交到保費之中。

根據保監會2011年的數據,「分紅險」已經雄佔了壽險的八成,「傳統險」則從十年前的半壁江山萎縮到了一成左右,李文浩所在公司如今連一成都沒有了,可本輪保險業利率改革的主體實際上只是「傳統險」。

廣發證券的保險證券行業分析師李聰在傳聞剛起時,就將這次改革點評為「形式大於實質」,並用其做研究報告的標題。在他看來,除了改革主體在產品線上佔比不大,「前端放開、後端管住」的改革思路也注定了不會給行業帶來大的震動。

「後端管住」,就好比央行對各家商業銀行的「準備金」管理,最大的目的是維護金融市場的穩定和金融消費者的基本利益,換句話說就是保證保險公司有足夠的錢去償付客戶。

最終落地的政策中,傳統險的後端「評估利率」有所提高,從2.5%提高到了3.5%。在這樣的限制下,李聰用一份2年後需要返還客戶1萬元的保單做了簡單測算,如果保險公司把預定利率提高到5%,結果是少收入300元,還要多提出300元的負債。「試問,當今中國保險業所有的公司都還在為償付能力而努力奮鬥的同時,有哪一家保險公司可以進行這樣的價格戰?」李聰在報告中這樣反問道。

「無論理論還是國際經驗來看,保險的利率市場化是必然趨勢。」南開大學保險系教授江生忠說。他並不認為相對審慎的改革就是保守,「像其他改革一樣,確定大方向的同時,慎重考慮改革的路徑和時間」。

不過,也有業內人士認為這已經比銀行業改革走得更靠前了,因為保險預定利率的放開可以跟銀行存款利率的放開相類比,而後者目前還沒有明確時間表。

博弈了六年

改與不改,放與不放,都是難題。

回過頭去看壽險利率市場化之路,已經漫長博弈了六年。

2008年,保監會已經分別在區域和產品上做了兩個小試點。一個是在天津濱海新區內允許養老保險自行決定預定利率;另一個選擇了特殊產品「農村小額人身保險」。

前一個試點,因為需要配套個人所得稅減免政策,而該政策沒有得到國稅總局和財政部的支持,無疾而終;後一個試點因為從屬於政策性保險,沒有起到真正的試點意義。

試點三年後,保監會在2010年6月下發了在全國範圍內放開壽險產品預定利率的徵求意見稿,該徵求意見稿與3年後落地的政策的核心一致,都是放開傳統險的預定利率。

南方週末記者先後詢問了中國人壽、中國平安、中國人保、中國太平洋保險等幾家主要保險公司的內部人士,得到的結果是:在當時的徵求意見過程中,只有人保給予了積極支持,其他保險公司均表示了強烈反對。

「我們公司以財產險業務為主,當時計劃在香港上市,迫切地需要擴大壽險的份額。怎麼擴大,只有放開預定利率後打價格戰才行。」人保的一位高級精算師解釋道。

另外三家持反對意見的保險公司,佔據了傳統險一半以上的市場份額。儘管這個市場在不斷萎縮,但卻提供了其他險種無法比擬的利潤率。在保險資金拿去投資獲得的收益率確定的前提下,一個保險產品回報給客戶的利率越低,對保險公司而言,它的收益率自然越高。

「中國人壽每年新保單的內涵價值有六成是由傳統險帶來的,其他大公司的也不算低,它們幾家自然不願意接受改革。」保監會一位內部人士向南方週末記者透露。傳統險的銷售又主要依賴於代理人渠道,這也是大公司的優勢、小公司的劣勢。

保監會內部同樣面臨著放與不放的難題。放開預定利率,就要擔心價格戰帶來的保險公司的虧損,儘管傳統險業務佔比不高,但是一半以上的中小保險公司尚不

盈利,如果為了搶佔市場份額而參與價格戰,虧損在所難免;不放開?保監會過去五六年來呼籲的保險產品回歸保障功能似乎又成了一紙空話。

「保障功能是保險的基本功能。保險業首先姓保,這是安身立命的基石。」2013年7月21日的保險業改革研討會上,項俊波再次強調了此點。

2007年,經過央行連續6次加息,三年期定期存款利率重新回到5%,在消費者純粹的保險保障意識還沒有建立起來的中國,傳統壽險產品2.5%的預定利率顯然是完全喪失了吸引力,市場份額一路下滑。

江生忠教授回憶2.5%的歷史淵源,同樣是與當時的利率水平有關。

1996年之前的高利率時代,保監會並沒有對保險產品的定價進行監管,形成了很多高達8%利率的保單;之後央行一路降息,導致這些歷史保單形成了5%以上的利差損,總共高達2000億元的負債黑洞,至今仍在消化中;保監會不得不在1999年緊急發文,將利率鎖定在了2.5%,遏制了新保單的利差損。

2.5%,是一個再穩妥不過的預定利率水平,因為三年期存款利率多年來也沒有降到過這個水平以下,保險公司收上來的保費即便只是拿去做存款也不會虧損。但穩妥的代價就是,傳統型壽險一路萎縮到了今天不到一成的市場份額。如果保監會意在回歸保障、提高傳統險在壽險中的比例,這項改革不得不做。

最好的時機

此輪改革,需要保險公司讓利給消費者,但也給出了「以量補價」的可能性空間,減少來自大公司的阻力。

2010年的第一次徵求意見稿不了了之時,整個壽險業其實已經處在保費增長個位數甚至負增長的態勢下,獨佔鰲頭的「分紅險」也不能挽救這個頹勢。到了2013年,保監會副主席陳文輝對於壽險費率市場化改革,用了「非改不可」四個字。

在前述保險公司高管看來,這項改革能在當下推出,也是因為現在就是最好的時機——有金融改革的大背景、有整個行業的危機意識,還有其他改革的配合。

「過去對保險資金的投資領域管得也很死。即便提前放開了預定利率,保險公司也沒有充足的資金去打價格戰,去給客戶提供一個更有吸引力的保險產品。」

正如中投總公司副總謝平在2013年6月份的金融40人論壇上所言,「壽險業的投資領域如果框死了,長期收益率永遠在5%,那它賣的保單成本必須低於5%,甚至只能是3%,這樣的壽險誰來買?不如自己存款。」2012年,保監會才開始有限度地一步步放開保險資金的投資領域。

保監會此輪改革,需要保險公司讓利給消費者,但也給出了「以量補價」的可能性空間,如此來自大公司的阻力也會減少。

國泰君安分析師彭玉龍在2013年5月份的預測報告中就分析:「若只放開傳統險的定價利率,則可以量補價、風險可控。理由一是雖然利潤率會下降,但價格彈性較高,以量補價的概率大;理由二是傳統險主要通過營銷渠道銷售,大多數中小公司未構建起有效的營銷渠道,提高了惡性競爭的壁壘。」

「以更大勇氣和智慧,深化重要領域改革。」黨的十八大報告中的這句話,被寫入了項俊波在培訓班研討會的演講文稿中的扉頁。

誰先吃螃蟹

即便是大公司,也不能完全排除參與價格競爭的可能性。

「我覺得很快就能看到中小公司第一個吃螃蟹。我們不行,降價了,老客戶怎麼辦?」太平人壽一家地區分公司的副總表示。他不太擔心傳統險業務被搶走,因為不是他們的業務重點,只佔整個壽險的半成不到了,但他很怕因此流失掉大量的潛在客戶。

主流保險客戶對收益的敏感度高於價格,但是剛畢業的大學生、收入相對較低的潛在客戶對價格更加敏感。「他們沒多少資金,又想買保險的,就有可能因為價格便宜被拉走。他們不能帶來大的保費收入,但從營銷角度看,是將來的潛在客戶,這是一種吸引並粘住新客戶的手段。」這位副總解釋。

究竟會不會有公司率先打起價格戰,目前只能靠猜。在廣發證券的分析師李聰看來,最大的制約還是「後端管住」的改革思路,「即便有小公司打價格戰,大公司也可以忽略,因為規模做不大。」

「在償付能力計算方式不變、評估利率不放開的前提下,具備打價格戰能力的中小保險公司不多。」但是江生忠教授依然擔心中小公司迫於市場份額壓力去賭,寧可虧損也要搶客戶。「理性的價格戰,能夠優化市場結構、增加市場總量;不理性的價格戰,會帶來保險公司的虧損;沒有退出機制的價格戰,更是行業的一場災難。」

只是,市場是永遠無法預測的。即便是大公司,也不能完全排除參與價格競爭的可能性。前述太平人壽營銷總監就想到了2012年的一個先例:業界老大中國人壽主動出了一款傳統險產品「新康寧」,在不能調預定利率的限制之下,通過調節生命週期表把產品做得比「老康寧」更便宜了,保單一下子多了100萬。

退一萬步講,真的有人第一個打起價格戰了,誰又能坐得住呢?無論大小,每一家保險公司的頭上,永遠都懸著資產總額排名這把利刃。

下一步的口子

發達壽險市場的養老險都有個人所得稅的返還,中國尚未突破。

這次的壽險市場化改革政策,在幾處配套措施上超出了前兩版的「徵求意見稿」,更留出了下一步改革的口子。

在整個壽險業務中連1%的比例都不到的「普通養老險」,被保監會賦予了本次改革中的最高待遇——「評估利率」可以上浮到4%。這樣,普通養老險預定利率的提升空間就更大了。

相比全球發達壽險市場,這恰恰是發展最為滯後的一款產品。根據國泰君安收集的數據,這個在中國傳統險中佔比不到8%的險種,美國的比例是半數,英國的數據甚至是八成。

「發達壽險市場的養老險都有個人所得稅的返還,中國這項政策尚未突破,所以佔比甚微。」2013年7月21日的保險改革研討會上,保監會主席項俊波明確點出了解決之道:以稅收優惠為突破口。

顯然,保監會在試圖通過市場化改革的傾向性,點出下一步中國壽險業的發展要點,「隨著老齡化和城鎮化的推進,養老險和健康險將是未來壽險發展突破的關鍵領域。」國泰君安分析師彭玉龍指出。

在另外一項關於降低最低資本要求的配套改革措施中,保監會希望市場份額能擴大的幾個險種同樣獲得了最高的支持——傳統險中的死亡險、意外險和健康險。

最低資本要求的降低,意味著保險公司可以用更少的錢,撬動更大份額的這幾個險種。在政策發佈當天的新聞發佈會上,保監會還公佈了這項配套改革釋放出的資本,將有可能發展出4000億元的新業務。

資料來源:公司數據、招商證券。 (曾子穎/圖)

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Libor操縱案和解或為CFTC調查基準掉期利率操縱案鋪平道路

http://wallstreetcn.com/node/52383

在對libor操縱案的調查中,監管機構和被指控的銀行以25億美元達成了和解。根據該和解計劃,被指控的銀行也將必須交出和另一個金融衍生工具案件相關的信息。

彭博社援引消息人士的話稱:

根據和檢方達成的協議,巴克萊、瑞銀以及蘇格蘭皇家銀行這三家在Libor操縱案中被罰的銀行,若其隱藏了和潛在的基準掉期利率(ISDAfix)相關的證據,則他們將面臨刑事指控的風險。

曾擔任美國司法部檢察官、現任韋恩州立大學法學教授的Peter Henning表示:

這些銀行將冒著打破已有和解協議的風險和監管機構進行合作,他們正處於任人擺弄的境地。

做為和解計劃的一部分,美國司法部目前已經推遲了對上述三家銀行的起訴,而做為ISDAfix操縱案的主要調查人CFTC將繼續被告知任何事情的最新進展。目前巴克萊已經向CFTC遞交了交易員電話的錄音。

到目前為止,巴克萊、瑞銀以及RBS的發言人均拒絕對此置評,而CFTC的發言人也未對此發表評論。

目前各國監管機構都正在對貨幣市場上的操縱價格行為進行調查,這些調查涉及了從利率到貨幣,再到商品等極廣的範圍。

德國金融監管機構Bafin也正在就該國銀行業是否捲入到了ISDAfix操縱案進行調查。但該機構的一位發言人Ben Fischer在6日表示,目前尚未發現任何關於德國銀行捲入操縱案的跡象。

英國金融行為管理局已開始就英鎊ISDAfix的決定過程進行調查。

做為對ISDAfix操縱案調查的一部分,自5月份以來,CFTC已經和巴克萊、ICAP、花旗的十幾位(多於12位)交易員和經紀商進行了面談。此外,CFTC還計劃同來自另外13家銀行的員工進行面談。

該消息人士稱,有通信信件顯示,華爾街銀行指示ICAP在紐約的經紀商買入或賣出了大量利率掉期,從而將利率降至事先決定的水平。

其還指出,通過這些操縱措施,參與操縱的銀行從獨立的利率掉期期權中獲利,而這些期權正是他們的客戶藉以對沖利率波動的工具。因為ISDAfix的利率決定了掉期期權的價格,因此,銀行業也就尋求去改變掉期的價值。

在和CFTC達成的這項5年期的和解計劃中,巴克萊、RBS和瑞銀表示,他們將全面並迅速配合CFTC以及任何其他政府機構關於libor或任何民事訴訟以及行政事務相關的調查,或是任何在未來可能發生的調查。

在CFTC開始調查之前,ISDAfix是由以下幾家銀行制定的:

美銀集團、巴克萊銀行、法國巴黎銀行、花旗集團、瑞士信貸集團、德意志銀行、高盛、匯豐銀行、摩根大通、瑞穗金融集團、摩根士丹利、野村控股、RBS、瑞銀和富國銀行。

ISDAfix利率由湯姆森路透、Telekurs和彭博資訊所發送。

Henning表示,這些銀行所面臨的真正風險是來自資產管理經理人和養老基金的私人訴訟,若真的存在操縱事實,則這些銀行將會因此而感到恐慌。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=73202

民間真實利率記錄帖(長期跟蹤) 一隻特立獨行的豬

http://xueqiu.com/5545011370/24906594
經過瞭解和交流,這幾年湧出來的四線城市那麼多賓利、保時捷以及普及的寶馬奔馳,基本都來源於一個行業:投資擔保公司。
一年的四萬億讓普遍的企業患上了資金依賴症,然後又在一年不到的時間內迅速提高存准和利率,那麼患上資金依賴症的企業只能尋求民間利率,需求誕生,供給跟上,於是銀行的部分利潤以及全社會尤其是中小、小微企業的大頭利潤,都貢獻給了民間高利貸們。
現在高利貸基本已經到了全民普及的階段。
而根據股市的規律,在利率極度下跌的末尾漲、在利率極度攀高的末尾跌,過去幾年的股市跌的根本原因找到了,好企業的融資能力強,所以利潤未受影響,但是資金面收到了影響,大資金們有每年15%以上的固定收益率,誰還會來股市?
所以,全球最奇葩的中國A股基本上都是由政策制定者給搞的,每個資本市場的參與者都投機,但是都木有這麼熊短牛長且小市值股票長期溢價的!

股市的規律,在利率極度下跌的末尾漲、在利率極度攀高的末尾跌。
信息蒐集方面,群體智慧勝過個人。
此貼保持長期更新,歡迎在民間借貸的同學們發表自己的信息,以供瞭解民間市場的真實利率情況,謝謝!

記錄更新:

2013.08:統計民間利率仍然在20%以上的高位,相比於A股藍籌1倍PB15%ROE仍然具備吸引力,外圍資金很難進入A股,全面牛市尚需時日,第一批外圍理性資金進入的概率極低,存量資金繼續爆炒創業板;
事件:蘇寧進入存貸業務領域
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=73933

利潤縮水、前景黯淡,大投行準備收縮利率業務

http://wallstreetcn.com/node/54212

利率業務曾是投行主要的利潤引擎,在今年的利率業務收益顯著下降之後,投資銀行業準備縮減國債和其它利率產品交易的業務。

因為預期回報和收益下降,瑞士信貸和花旗集團等一些國際投行正準備進一步縮減利率業務。

花旗集團利率全球主管Andrew Morton對FT稱:

「隨著歐元區形勢的好轉,利率業務的收益在未來幾年內可能會降低。」

歐洲一家大型銀行的高管稱:

「這將需要進行一些重組。銀行需在一定程度上調整它們的業務。」

Coalition的數據顯示,因為利率走高引發不確定性、國債市場資金外流和歐洲國債市場交易降低,因此利率業務在2013年上半年的收益同比下降了36%。該機構預計,利率業務全年的回報將下降34%

自金融危機以來,利率業務就成為投行最吸引人的交易,但是收益下降已經對該交易產生了不良影響。波士頓諮詢集團(BCG)數據顯示,僅在過去的一年中,投行全球總收益的1/5來自利率業務

但是,隨著監管機構迫使銀行業持有更多的資本以防範利率掉期和利率期權等,銀行業利率業務的收益開始承壓。另外,電子化交易開始實施,以及雙邊交易的衍生品開始實施中央清算,這均令利率業務的競爭力減弱,利潤也進一步下降。

德意志銀行的分析師Matt Spick稱:

「隨著利率產品業務轉向更高效的交易場所,我們預計利率業務的收入將急劇下降。」

銀行家們稱,隨著銀行減少交叉匯率互換等資本密集且無利可圖的交易,銀行利率業務內的風險資產在未來幾年內最多將減少1/3

分析師稱,花旗、巴克萊和德意志銀行等利率市場上最強大的銀行能夠很好的應對預期利潤下降的問題,但是其它前5大銀行之外的金融機構可能需要重新思考一下它們的成本。

在過去兩年內,瑞士信貸已經降低了利率產品。上個月,瑞士信貸的高稱,他們將進一步減持利率產品以提高回報。FT的消息人士稱,瑞士信貸的管理層希望將利率產品的資本金基數進一步降低10%-20%。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=74467

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