農行關閉第三方支付涉P2P支付接口 銀行收緊P2P風暴來臨

農行關閉第三方支付涉P2P支付接口 銀行收緊P2P風暴來臨

一財網 王瑩 2016-01-28 22:20:00

《第一財經日報》記者從多位銀行人士處獲悉，自網貸新規下發後，銀行對與P2P網貸行業的合作正在收緊，銀行系統在做全面的內部核查。據本報記者統計，目前P2P網貸平臺與銀行簽訂資金存管協議的數量占比不足2%。

買“港產保單”連續收緊 第三方支付3萬元“口子”也被“堵上”

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一財網 楊倩雯 2016-03-18 21:37:00

港交所收緊賣殼 Raging Bull

2016年3月24日港交所發表七個新聞稿，每項聲明都和拒絕上市公司出售或投資新業務，變相賣殼有關。不知道港交所是否關註到近日金融界的言論，評擊上市公司賣殼的活動，對散戶投資者不公平。港交所公佈最近上市委員會拒絕上市公司，有關出售資產或投資新業務的五個案例。每一個案例都有不同考慮，按不同情況，達到相關的決定。

第一個案例涉及一間製造業公司，計劃把主要業務註入一間新公司，把其製造業上市。原來公司只剩下一些投資物業，主要收入是依靠物業出租給工廠的租金收入。原來上市公司聲稱，分拆後餘下上市公司，能夠達到上市條例第八章有關利潤的要求。手上的物業過去幾年每年有1500萬至3000萬的盈利，達到第八章的要求。但港交所並不認同，認為餘下公司的盈利，是基於手上物業未確認的公平估值。港交所認為上市公司手上的物業並不達到可以獨立上市的地位，因此拒絕這上市公司分拆的申請。港交所認為上市公司根本沒有充足條件分拆成兩間獨立上市公司，申請分拆只是想造多一個上市殼。

第二個案例涉及一間經營物業投資，基金管理的上市公司。上市公司向港交所申請動用45億元，去認購一個新成立的有限夥伴的基金。投資額是公司總資產的80%，及資產淨值的9倍。而投資的目標是新成立的基金，當時沒有任何資產，投資或往績。港交所否決上市公司的申請，認為把公司絕大部份資產去投資一個新成立的基金是不智。新基金沒有任何往績可依賴，完全不符合上市條件，不符合上市規則。港交所把該項收購定為反收購，等於把目標基金公司成為上市公司的新業務，而避開上市條例三年盈利要求的監管。用上市公司絕大部份資金去收購一個新業務，而新業務是沒有任何往績，是克意避開上市條例，因此不予批準。

第三個案例涉及一間上市公司收購控股股東的新業務。上市公司是家庭日用品生產商，向港交所申請收購控股大股東的飲料業務，而飲料業務仍在初步發展階段。工廠仍未有生產證，更沒有任何往績。港交所認為被收購的業務一定要已經符合上市條例，即是有三年盈利紀錄，及有5千萬利潤。否則，便要被視為逆向收購，把不符合上市規則的公司上市。這個案和前一個一樣，明顯是要把新業務上市，繞過上市委員會的審批。

第四個案例和第二及第三個有不同操作，上市公司是飲料生產商。上市公司向港交所申請收購目標公司的肥料生產業務，而上市公司將發行可換股債券從目標公司收購其肥料業務，可換股債券可以換公司50%的股份。上市公司表示收購業務已經符合上市條例的利潤要求，應該批準。港交所認為肥料業務的盈利，完全決定於目標公司供給的原料，肥料業務本身不能達到盈利目標。即是說沒有關連交易，肥料業務不能達到上市要求。這收購違反上市公司條例，屬於反收購行動。把不符合上市條件的業務，收購入上市公司，予以否決。

第五個案例涉及一間上市公司，計劃出售其主要業務給其大股東，然後把上市公司控股權出售給第三者。上市公司是通訊設備生產商，計劃把佔其業務95%的子公司出售給大股東。上市公司表示現在子公司的業務有虧損，出售後上市公司可以專註餘下的業務，令到餘下的業務賺錢。港交所認為餘下的業務並不能符合上市條件，不能夠獨立經營下去。上市只剩下一個空殼，違反上市規定。上市公司的造法是清除舊業務，把乾淨的殼賣給新買家，因此港交所否決這項交易。

從以上案例可以看到港交所把關的角色，上市公司用千方百計把未符合上市要求的業務註入上市公司，避過上市條例三年盈利的要求。另一方面上市公司務求把公司業務清洗，等時候出售一個清潔的殼，即是所謂現金公司給新投資者。港交所責任就是把這些不符合上市要求的公司拒之門外，保障散戶投資者的利益。

Raging Bull

停車場一線員工灰色收入泛濫 “朋泊”想收緊他們的口袋

導讀 : 在停車場的人工管理環節中，通過系統來管住一線工作人員的灰色收入。

“停車”這個被眾多車主抱怨的老大難問題，在投資人和行業從業者眼中，卻是一塊兒誘人的大蛋糕。i黑馬查閱相關數據發現，2015年的每個月份，都有千萬美元級的資金流向停車類應用，而停車行業的年停車消費市場規模約為 5000 億元人民幣。

這蛋糕看起來雖大，卻不好切。朋泊停車創始人周淵凱認為，現在討論C端和用戶體驗還為時尚早。“C端用戶在現在這個階段根本就沒有需求，因為B端不夠大。”只有在B端足夠大的情況下，C端的的服務形式才能做成綜合化的，到時候停車只是增值服務當中的一項。

朋泊做的是B端停車場用戶，對於停車行業，有人做過這樣的比喻：在有停車需求的車主與停車場的產權方業主之間，存在著一個“黑盒子”。車主花10塊錢停車，進入“黑盒子”，到了業主手里，可能就只剩下7塊錢。為了管控和減輕這“3塊錢”的損失，傳統的產權方要付出大量的人力物力成本。

周淵凱舉例說，某家停車場總部就幾十個人，下面卻要管理全國七千多個員工。“這七千個員工什麽都不幹，天天就琢磨一件事：怎麽把黑色收入揣自己的兜里”。

去年開始投入運營的“朋泊”，舍棄了諸多其他的邏輯，專註於B端。朋泊向停車場的產權方或管理方提供的企業級服務產品是一個停車管理系統。使用系統後，停車場管理方可以節省大量的人力資源成本。

在停車場的人工管理環節中，系統也著力於管控住一線工作人員的灰色收入。收費員不能修改任何與車輛信息、停車時長、進出時間等相關的信息，收費員對系統的每一步操作也都將會被監控紀錄。

據周淵凱介紹，“朋泊”系統現在已經運營和管理的車位有6萬多個。另外，“朋泊”去年與天津市地方政府合作，搭建了一個天津市的停車運營管理平臺，已經上線了四萬多個車位，目前他們也在計劃著與更多地方城市合作。

版權聲明： 本文作者張光巖，i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號（ID:iheima）授權，未經授權，轉載必究。

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標簽 朋泊停車 停車場 周淵凱

銀行委外業務收緊 將加劇信用債分化

“現在監管要求嚴格，委外業務做得少了。”一位上市城商行高管對第一財經表示。

該高管所言的“監管嚴格”是銀監會於本月上旬對所有發過分級型理財產品的銀行窗口指導，要求不得新發分級型理財產品。監管層意在加強對委外業務加杠桿的管理，受此影響，多位市場人士對第一財經表示，銀行委外投資增幅放緩，但基於銀行對委外投資需求仍在，委外規模的萎縮將加劇信用債市場收益率的進一步分化。

委外規模增幅放緩

所謂委外業務就是銀行委托外部資管機構從事主動資產管理。銀行作為委托方通過證券公司資產管理計劃、信托計劃、基金專戶的模式與管理人進行產品合作，約定產品的投資範圍及業績比較基準。從投資範圍來看，均以債券作為主要的投資標的。

波士頓咨詢公司發布的《中國資本管理市場2015》顯示，根據管理資產規模來看，銀行理財在2015年底已經達到23.5萬億元人民幣。這種委托投資業務和一般的通道業務不同，需要資管機構具備較強的主動管理能力。根據初步測算，銀行委外投資規模目前已經突破1萬億元人民幣。

根據中信建投證券研究報告測算的委外業務規模則更大：目前各家銀行委外規模差異很大，整體而言，委外規模大約處在理財規模的5%-10%之間。假設目前理財規模25萬億左右，則委外規模在1.25-2.5萬億左右。同時，隨著近期違約風險的暴露，部分銀行已經暫停了新增委外業務。預計未來隨著信用事件的不斷沖擊，銀行的風險偏好將進一步回落，委外規模增速將減緩甚至出現規模萎縮。

一位國有大行資管部人士也對第一財經表示，銀行委外業務增速放緩，但整體委外業務基數較大。同時，由於債市信用風險事件頻發，收益率下降，銀行委外動力也在減弱。

事實上，委外業務被銀行普遍接受，五大行、股份行、大量城商行、農商行均涉及此類業務。波士頓報告分析稱，銀行對委外具有需求的原因主要包括：資金規模增長過快而人手不足；缺乏開展相關業務的資質，如權益類直投業務；銀行尤其是中小銀行的團隊能力不足。整體上，對於規模、風控、預期收益的取舍取決於銀行的風險偏好和投資策略。

不過，在上述國有大行資管部人士看來，“委外投資規模應該還不至於下降，因為自身資產配置壓力還是很大，一般大銀行委外業務占比5%左右。”

“趨勢上還是有需求的，畢竟有不少小銀行、農商、城商、農信社等有資金缺資產、缺配置管理能力。”一位信托公司研究部負責人對第一財經表示。

波士頓報告認為，以中小銀行為代表的銀行委外投資，將成為公募基金、信托、券商、保險以及大型商業銀行應該考慮的重要機構客戶之一。

對於委外業務的投資分類，一位股份制銀行資管人士對第一財經表示，主要分為權益類委外和固收類委外。在信用風險加劇背景下，銀行將委外投資作為自身投資管理的補充。銀行往往對於委托人的資質有較高的指標性要求，並對委托人投資資產有準入要求和投資範圍約定。

以信托為例，信托作為委托人從事的委外業務主要有兩類：上述信托研究部人士表示，一種是部分委托，銀行做投資決策，信托幫著找資產；另一類是信托自主決策，類TOT(Trust of Trusts)，但可能信托有流動性支持函等承諾，這類小信托公司做得比較多。

委外沈浮影響債市走向

“委外規模有望放緩甚至萎縮。”中信建投研報認為，債市的場內杠桿相對透明，而且相對可控，監管層對債市杠桿的擔憂主要是場外杠桿。場外杠桿除了小部分是銀行自己通過分級理財模式操作外，絕大多數是通過委外的方式將資金交由第三方管理。

“實際上，無論委外是否采取優先/劣後這種標準的加杠桿模式，只要在市場調整時銀行有贖回資金的可能，其對於放大市場波動的效果都是一樣的。因此，委外規模未來的走勢就變成影響債市走勢的關鍵變量。”中信建投證券分析師黃文濤表示。

一石激起千層浪，債券作為委外投資的重要標的，銀行委外業務放緩，將加劇信用債的分化。對此，黃文濤分析，第一，整個債市的杠桿水平將有所下降，此前受托方為達到約定收益率普遍采取了加杠桿的策略，而商業銀行自己的投資基本不加杠桿；第二，非過剩產能行業中高評級債券將迎來投資機會。受制於商業銀行的研究水平和投資能力，預計商業銀行的投資取向為非過剩產能行業中高評級信用債。

在上述背景下, 黃文濤預計，不同評級間的信用債的走勢將繼續分化，低評級收益率仍有較大上行壓力，而受益於投資者風險偏好回落，利率債和中高評級信用債收益率進一步大幅上行的動力不足。

信用危機監管收緊 Lending club未來往何處去？

全球最大的P2P借貸公司lendingclub的股價最近經歷了過山車般的急劇變化。5月9日lendingclub發布聲明稱，CEO RenaudLaplanche在確認一筆2200萬美金對傑弗瑞(JefferiesInvestmentBank)的違規出售貸款之後辭職。受此消息影響，lendingclub當天股價暴跌，兩天之內包括guggenheim在內的四家研究機構降低了對lendingclub的股票評級。5月16日司法部介入對該公司的調查，股價進一步下挫，而近日，有消息稱陳天橋創辦的盛大集團持有lendingclub11.7%的股份，這使得lendingclub的股價在周一開市後迅速上漲6.6%。

這一系列劇烈的股價漲跌背後，本質上是市場和投資者對於P2P借貸模式的不確定。

lendingclub橫空出世之時，由於以更低的利率和簡潔的流程滿足了借款人的需要，所受贊譽頗多，美國前任財政部長larrysummers曾稱贊lendingclub的借貸平臺在未來幾十年內有深刻改變傳統銀行業的潛力。甚至在金融危機期間，lendingclub也受到風投的青睞，獲得逾1200萬美元的b輪註資，此後所向披靡，幾年間便成為全球最大的P2P借貸平臺。然而，所有企業在發展中都有擴張-收縮的生命周期。去年5月起，市場的動蕩和各方對於P2P借貸模式的重新思考，lendingclub股價一路走低，至今為止已下跌77%。分析師們如今對於p2p的態度與幾年前相較已變得冷靜許多，Ernest&Young一位估值分析師說，“回想起來，我認為P2P的商業模式這些年來或許被過譽了，這個板塊內已經出現許多公司購買自己貸款產品的現象，久而久之讓人聯想到龐氏騙局”。

Lendingclub似乎對自己的模式仍是自信的，獲得盛大投資後，公司發言人稱，“lendingclub重視盛大集團這位股東，樂見於它擴大投資。盛大集團在科技金融領域過去的投資令人矚目。我們認為它這一行動體現了對lendingclub商業模式和未來前景的認可。”甚至從今年第一季度的財報來看，lendingclub處境也並不算太糟。

但是質疑的聲音從未消停,問題主要在信用周期上。

當經濟形勢較好時，信用擴張，融資相對較快，而經濟增速放緩時，信用收縮，違約風險上升，貸款損失增加。大行由於資本充實，有較好的流動性，可以較為平順地度過信用收縮期，但是這些新興的互聯網借貸平臺在應對信用緊縮方面顯然並沒有成熟的經驗，而信用又是其發展過程中的核心問題。此次lendingclub發布的聲明中也提到“2200萬美金貸款的違規出售影響並不大，但是違背公司操作準則是不可接受的”。加上沒有穩定的客戶群，借貸者資質良莠不齊，這些公司事實上面臨更大的信用風險，因此很容易出現“一著不慎，滿盤皆輸”的局面，本文開頭提到的lendingclub醜聞即是這個問題的充分體現。

另一個重要的問題是監管。

P2p借貸一直遊走在監管的邊緣。由於行業的稚嫩與可預期的變化，P2p出現以後很長一段時間借貸雙方都沒有具體詳細的統一監管法規和模型。2014年英國才第一次出臺針對P2P的具體監管辦法，由FCA(financialconductauthority)負責各P2P借貸平臺的監管。美國財政部日前發布白皮書對P2P商業模式的監管收緊。

因此，P2P借貸平臺的未來發展可能需要考慮以下問題：P2P借貸節省交易成本所倚賴的技術優勢並不明確，lendingclub們需要考慮在大銀行開發出了更經濟，能更有效利用技術的商業模型的情況下(這完全有可能)，如何培養自己獨特的競爭優勢。除了大銀行，P2P借貸平臺也隨時面臨著市場上新進入者的威脅。投資人Les表示，市場對P2P借貸的需求一直都存在，但是如今該領域的競爭變得十分激烈，已然有僧多粥少的趨勢。對於自己在中國投資的P2P公司，他更多考慮公司高管的運作能力而非市場環境。監管方面，雖然政策收緊，但是未嘗不是去蕪存菁，促進整個P2P板塊健康發展的契機。Lendingclub們也可以借此機會放慢腳步，好好思考自己在市場上的定位和發展方向。

二線城市樓市收緊 樓市拐點恐將至

二線城市樓市房價持續上漲，投資客不斷湧入，面對這樣的情況各地政府也開始積極調控，收緊樓市政策。

日前，合肥市土地管理委員會召開第五次主任會議，隨後市場傳出消息稱合肥將執行差別化住房信貸政策。雖然並非官方證實，多位業內人士則對第一財經記者指出，依據合肥樓市的火爆程度，合肥出臺調調控措施將是大概率事件。

中原地產首席分析師張大偉認為，上述現象說明未來政策開始收緊，過去全面寬松的趨勢已經出現了變化，在市場分化的基礎下，調控政策也開始了明顯的分化，這種情況下，房價上漲較快的城市，包括部分一二線及輻射區都出現了約束性的政策。

雖然今年去庫存是大背景，但是面對一二線樓市過熱的情況，調控措施在所難免。

市場流傳的合肥市土委會2016年第五次主任（擴大）會議材料

記者獲取的市場流傳的會議文件照片顯示，合肥提出執行差別化住房信貸政策。商品房最低首付比為25%，下列三種情況購買商品房的首付比為40%：居民家庭擁有一套住房，在本市市區範圍內，無購房貸款記錄的，包括在外地貸款的記錄；居民家庭擁有一套住房，且有相應貸款結清；居民家庭無住房，但有一次貸款記錄。

同時，名下有一套房且相應貸款未結清，為改善住房條件再次申請的，首付比為50%。此外，下列情況購買商品房的首付比為60%：居民家庭有兩套及以上住房且有購房貸款記錄；居民家庭有兩套及以上住房。且已經結清購房貸款記錄；居民家庭有2次購房貸款記錄，且已經結清第一次購房貸款記錄的停止向第三套及以上的購買提供住房公積金的貸款。

這意味著，合肥進一步提高了購房的首付比例，首付門檻提高，從貨幣端就抑制了房屋的需求。

克而瑞的一份報告指出，在全國市場處於高位盤整階段，合肥此時出臺收緊組合政策，市場成交量進一步萎縮為大概率事件。一方面是在前期過火後，需求早已透支，後繼需求難以為繼，另一方面，房價上漲和信貸收緊，使得觀望情緒加大。

事實上不只是合肥，蘇州南京在此前也因為樓市過熱而出臺了相應的舉措。

今年4月，南京市發改委正式發布的關於《中共南京市委南京市人民政府關於推進供給側結構性改革的意見》的政策解讀中，明確提出開發商申報房價年化漲幅設定在8%-12%之間，同時南京將采取6項措施遏制房價過快上漲勢頭。

到了5月，南京更是宣布將實行土地出讓最高限價辦法，在熱點區域的住宅用地出讓時，由市政府設定地塊的出讓最高限價，對競買人報價超過最高限價的，終止土地出讓，競價結果無效;物價主管部門在受理開發企業商品住房價格申報指導時，對土地出讓溢價超過45%以上部分的保障房建設資金，不計入其房價的準許成本，不作為申報價格的組成部分。無獨有偶，蘇州也在今年5月對部分土地設定最高報價，對報價超過最高報價的，終止土地出讓，競價結果無效。

張大偉認為，去金融杠桿將是調控的主流政策，對於各地城市來說，目前房價上漲的城市數量逐漸增加，這些城市的房價漲幅有望被抑制，但整體看，大幅調整的可能性不大。

面對這樣的調控，中金證券則認為調控過後拐點將至。其認為地產成交開始減速，同時主要城市土地成交溢價率達到歷史高位區間成為拐點的標誌，同時各地政策收緊因此房地產將進入下行空間。

中金證券地產行業首席分析師寧靜鞭指出，房地產已經處於周期的中後段，或將提前進入下行期。下半年短期快速加杠桿是隱憂。中國加杠桿速度在逐年提升，且一線城市中深圳加杠桿速度較快，其中福建和廣東杠桿利用率偏高。

廣州收緊事業單位對外投資 超百萬元的須市政府同意

在國家出臺對事業單位國有資產管理的指導意見後，地處南方的廣州市已經率先落實了這一政策，並要求公益一類事業單位不得從事對外經營活動，事業單位對外投資100萬元以上需報市政府審批。

7月11日，廣州市政府常務會議原則通過新修訂的《廣州市市屬行政事業單位國有資產使用管理辦法》(以下簡稱《辦法》)，其中重點對行政事業單位自用資產、對外投資資產和出租出借資產等三方面進行了規範。

今年1月份，國家財政部出臺《關於進一步規範和加強行政事業單位國有資產管理的指導意見》，規定各級行政單位不得利用國有資產對外擔保，不得以任何形式利用占有、使用的國有資產進行對外投資。各級事業單位不得利用財政資金對外投資，不得買賣期貨、股票，不得購買各種企業債券等。

廣州市出臺的《辦法》在國家規定基礎上將管理範圍擴大至“行政單位和公益一類事業單位”，即：行政單位和公益一類事業單位不得以任何形式用占有、使用的國有資產舉辦經濟實體和從事經營活動。同時新增規定，事業單位應在保證單位正常運轉和事業發展的前提下，嚴格控制貨幣性資金對外投資，不得從事股票、期貨、基金、企業債券等投資，國家另有規定的除外;加強非貨幣性資產(含無形資產)對外投資管理，非貨幣性資產對外投資應聘請有資質的社會中介進行資產評估，合理確定對外投資價值，防止國有資產流失。

《辦法》還根據事業單位不同投資額調整了審批權限。其中，事業單位利用國有資產對外投資，單項投資額在100萬元以下(含100萬)的，由主管部門進行審批;單項投資額100萬元以上的，經財政部門審核後報市政府審批。而且，除了財政資金外，上級補助收入及結余資金也禁止用於對外投資。

據了解，中央級事業單位利用國有資產的對外投資是以800萬元為審批限額，800萬元以上(含800萬元)的，需要經主管部門審核後報財政部審批。廣東省屬事業單位則以500萬元為審批限額，即500萬元以上(含500萬元)就要財政廳審批。

為何廣州要進一步把對外投資審批的限額以100萬為限?廣州市財政局相關負責人在接受第一財經記者采訪時表示，這是根據廣州自身的情況定下來的。

“從我們歷年的管理經驗來看，100萬不算是個大數額，低額度的投資由主管部門審批是為了提高審批效率，而大額度的投資則需要謹慎，所以通過市政府來嚴格把控，以防出現管理不善導致國有資產流失，這是符合廣州的實際的”，這位負責人對記者表示。

不過，該負責人也強調，這個額度也並非一成不變，《辦法》的有效期是五年，如果發現有不符合實際的情況後面會做出相應的調整。

此外，針對日常中部分行政事業單位資產權屬不清、資產賬務處理不當等問題，《辦法》要求各行政事業單位對權屬關系不明確或者存在權屬糾紛的資產，不得對外投資和出租出借;在建工程完工交付使用時，應按實際支出轉入固定資產，並及時辦理權屬證書，以確保國有資產的安全和完整。

出租出借的管理方面，《辦法》嚴禁各行政事業單位出租出借辦公用房，對已經出租出借的辦公用房，要求到期必須收回;出租出借土地，須經市政府審批同意。同時，將小額度的(房產30平方米以下，其它類資產現值30萬元以下)和短期的(6個月以內)國有資產出租出借審批權限下放給主管部門。

據悉，若行政事業單位及其工作人員未經審批擅自出租出借和對外投資，或隱瞞租金收入和國資收益，將被逐級追究責任，構成犯罪的，還將被依法追究刑事責任。

交易所監管收緊 多家公司面臨連續問詢

IPO審核收緊利弊互現 PE延長退出周期

“IPO、並購重組政策收緊，也不完全是壞事，我覺得其實還是件好事。”7月23日，在企業家交流論壇暨弘盛會啟動儀式上，國信弘盛總裁龍湧表示，監管政策收緊，會讓很多企業回到PE市場融資。

國信弘盛是國信證券直投子公司，據其提供的數據，自成立以來，該公司共計投資項目超過90個，其中大多數已經成功退出，退出渠道則以IPO為主，迄今成功的IPO項目已達25家;借殼上市的有3家;新三板退出有8家。

龍湧認為，退出渠道不暢，必然影響PE存量基金的退出，使得退出周期延長。但對新成立的基金來說， IPO退出期延長，企業進入公開市場募資周期也會延長，從而導致很多企業重新回到PE市場募資。

不過，退出周期延長，對PE機構的影響也是實實在在的。根據龍湧介紹，國信弘盛過去投資的項目，平均退出周期在18個月，而在當前的政策環境下，退出周期預計會延長到48-60個月。

“三到五年的審核，很多企業可能堅持不下來，很多企業會在IPO前融資，這對資金雄厚的PE來說，有了更多的投資標的選擇，價格也會好談些。”龍湧說，雖然退出期延長，但卻可以享受企業成長帶來的更高回報。從其過往經驗來看，如果能再持有一到兩年，收益將會增加幾倍。

政策環境的變化，也促使PE調整策略。國信弘盛副總裁黃暉稱，在以IPO為退出主渠道的情況下，面對監管政策的變化，PE機構要更加重視行業研究，投資管理也需要更加精細化。

與此同時，國信弘盛在募資方面也已進行調整。龍湧稱，作為券商直投子公司，由於監管限制較多，單一投資人的投資起點必須達到1000萬元，因此其投資者主要是機構客戶，如保險、信托、上市公司等，占比達到90%，而高凈值客戶占比僅為10%左右。未來，這一門檻可能會降低，希望三年後其投資者構成能倒過來。為此，該公司推出弘盛會，目的就是為高凈值客戶提供溝通、服務，為募資轉型提早布局。