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跨省區電力市場探路 有助遠距離合理輸配價格形成

來源: http://www.yicai.com/news/2015/05/4615912.html

跨省區電力市場探路 有助遠距離合理輸配價格形成

一財網 張旭東 2015-05-10 18:17:00

電改的第四個配套文件讓電力交易市場突破了省域範圍。華北電力大學曾鳴教授對《第一財經日報》記者稱,跨省區交易能夠逐步理清相關輸配電資產,結合獨立輸配電試點,有利於輸配電價格形成,實現電改方案提出的“管住中間,放開兩頭。”

電改第四個配套文件日前出爐。

國家發改委日前發布《關於完善跨省跨區電能交易價格形成機制有關問題的通知》(下簡稱:《通知》),提出跨省跨區送電由送電、受電市場主體雙方按照“風險共擔、利益共享”原則協商或通過市場化交易方式確定送受電量、價格,並建立相應的價格調整機制。

這意味著,電力交易市場化突破了省域範圍。華北電力大學曾鳴教授對《第一財經日報》記者稱,跨省區交易能夠逐步理清相關輸配電資產,結合獨立輸配電試點,有利於輸配電價格形成,實現電改方案提出的“管住中間,放開兩頭。”

國家發改委發布的《通知》確定,跨省區送電價格實行市場定價,並指出此通知的出臺是為貫徹落實新電改9號文,完善電價形成機制,推進跨省跨區電力市場化交易,促進電力資源在更大範圍優化配置。

按照《通知》,國家已核定的跨省跨區電能交易送電價格,送受電雙方可重新協商並按照協商確定的價格執行,協商結果報送國家發展改革委和國家能源局。送受電雙方經協商後確實無法達成一致意見的,可建議國家發改委、能源局協調。

事實上,跨省區電能交易原國家電監會就推動過。

原國家電監會2012年底公布《跨省跨區電能交易基本規則》,提出要打破電網的“掛牌交易”,通過優先清潔能源交易、調整合同等方式保證電能交易的市場化。但原電監會當時也發現,跨省區交易價格不能準確反映不同時段的電力價值和資源稀缺程度。跨省交易輸電收費環節多、綜合輸電費偏高。

2014年6月,國家能源局對外發布《電力交易秩序駐點華中監管報告》,指出在跨省區電能交易中存在電網企業安排的部分跨區電能交易計劃與實際供需存在偏差,資源配置不合理;省間輸電通道建設滯後,限制跨省區電能交易;跨省區電能交易缺乏合理補償機制;部分交易行為不規範,價格未能反映市場主體意願等諸多問題。

為了推進電價改革,2014年底,政府開始推動輸配電價的試點,截至目前已有深圳、蒙西、寧夏、安徽、雲南、湖北納入試點,讓更多省份去探索區域內部的電價改革。而此次《通知》則在跨省區電價形成機制方面邁進了一步,延伸至跨區域市場。

《通知》還提出,國家發改委和國家能源局將組織對跨省跨區送電專項輸電工程進行成本監審,並根據成本監審結果重新核定輸電價格。輸電價格調整後,按照“利益共享、風險共擔”的原則將調整幅度在送電方、受電方之間按照1∶1比例分攤。

曾鳴分析說,跨區交易既能促進資源優化配置,也能促進節能減排,並促進區域電力市場的形成,逐步理清輸配電資產,有利於跨區輸配電價形成,從而實現電改方案中“管住中間”的要求,使得放開兩頭可以順勢而為。

編輯:汪時鋒

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途牛獲京東3.5億美元投資後:三年內將拓展至1000個區域,不懼怕價格戰

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0512/149807.html

黑馬說:5月8日,途牛宣布與京東等投資者簽訂協議,獲得共計5億美元的投資,其中京東領投3.5億美元認購途牛股份,包括2.5億美元現金,以及1億美元資源和運營支持。
 
對於剛剛解決與旅行社糾紛又面臨在線旅遊激烈競爭的途牛來說,這筆錢至關重要。在昨天途牛上市一周年媒體溝通會上,途牛旅遊網宣布任命聯合創始人嚴海鋒為公司總裁兼首席運營官,創始人於敦德稱:未來三年,途牛會將工作重心放在區域拓展上,在三年內實現1000個目標,滲透到四五線城市。同時他表示,對於價格戰,途牛並不懼怕,最重要的仍是用戶體驗。


\文 | i黑馬 孔明明
編輯 | 崔婧
 
“投資一個月不到就聊成了”

 
這並不是途牛和京東的第一次牽手。
 
2014年12月15日,途牛和京東就已經宣布合作。當時途牛融資1.48億美元,京東以5億美元認購途牛1243萬A類普通股,並在郵輪業務上建立戰略合作關系。
 
5個月後,它們有了第二次合作。提及這次投資過程,嚴海鋒說,從開始談到最後定下來不到一個月時間,因為之前雙方有過合作,所以談的過程比較順暢,目標也很明確,非常快。
 
這次投資後,途牛將獲得京東旅行獨家頻道和移動端的5年免傭金獨家經營權,在該頻道獨家銷售打包旅遊產品、郵輪、景點、簽證、火車票、旅遊保險及租車等產品及服務,並成為京東機票和酒店業務的優先合作夥伴,京東還將為途牛提供廣泛的運營支持,包括大數據、金融服務、流量及其他經營資源等。
 
途牛還會有專門的團隊來運營,這個團隊會放在北京,途牛現在所有的產品和服務也全部會放在京東服務平臺上,提升京東的服務質量。
 
三年內將出發地拓展到1000個
 
過去一年是在線旅遊飛速發展的一年,在一年時間內,途牛的線下服務中心數量從15個發展到75個,產品數量從上市時的20萬增長到55 萬,二三線城市交易額占到總交易額的一半。
 
於敦德表示,今年途牛將繼續拓展服務中心,數量將拓展到120個甚至更多,他希望接下去三年左右的時間把途牛服務中心開發到1000個左右,到中國的縣級市。
 
嚴海鋒同時提到了途牛未來要做到“三個一”,第一是1000個出發地,第二是100個海外目的地,第三是100萬的目的地單資源SKU,未來他們可能會通過機票火車等交通,和100個海外目的地及資源SKU打包,實現海量的打包產品組合,滿足用戶多樣化的需求。
 
對於上市後的途牛來說,於敦德強調他們融來的錢一直會集中花在五個地方:一是用戶體驗和品牌;二是區域拓展;三是產品和供應鏈;四是無線和研發;五是戰略和並購。
 
\不懼怕價格戰
 
2015年4月底,一場多家線下旅遊供應商與途牛的“紛爭”被搬到了臺面,最終以國家旅遊局出面調停而結束。
 
於敦德說,旅遊行業發展速度太快,市場的產業鏈結構也在不斷發生變化,在這樣的一個變化過程中就會有摩擦出現,但大家也有共識:未來一定是線上線下的融合發展。從行業產業鏈來講,會有線上、線下密切的配合,也會有零售端和產品端的密切配合。
 
提及在線旅遊最近激烈的價格戰現象,性格爽朗的嚴海鋒大笑,並告訴大家:“如果有人發起,我們一定不會退縮!”
 
於敦德則在旁邊有些謹慎地圓場:“當然,會在法律許可的範圍內。”
 
他認為,不應該簡單地只把競爭理解為價格競爭,實際上競爭是全方位的競爭,而保證產品質量是非常重要的一方面。有些公司確實是犧牲了質量來換價格下降,但他們堅決不允許這個情況出現。他們覺得,真正有價值的投資是長期投資,也是他們未來重點花錢的地方。
\版權聲明:本文作者孔明明,編輯崔婧,文章為原創,i黑馬版權所有,如需轉載請與zzyyanan聯系,未經授權,轉載必究。



易憲容:石油價格戰才剛剛開始,油價的大起大落還會繼續

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2548

易憲容:石油價格戰才剛剛開始,油價的大起大落還會繼續
作者:易憲容


導讀:在油價上到50美元一桶後,俄羅斯的石油產量一直在增長。如果產油國都在增加產量,而全球石油需求增長遠低於供給增長時,那麽石油的價格想持續站在高點上並非容易。

據英國《金融時報》昨天報道,沙特阿拉伯為了鞏固全球最大石油出口國的地位,面對早些時候石油價格暴跌,也是堅持不減產。沙特為何這樣做?目的就是要逼退美國頁巖油生產商等高成本對手的石油生產,而這種策略已經奏效。最近有沙特的石油官員表示,近幾個月來的石油價暴跌,已經使不少投資人遠離較昂貴的石油生產,包括美國頁巖油和重油等生產。而這是沙特政府國家石油價格戰略。

事實上,從年初石油的價格跌到45美元一桶,到目前已經站在60美元一桶。近個月石油的價格已經上漲了50%以上。石油價格觸底反彈,並牢牢地站在60美元以上,市場的投資者一定會問,自2014年年中開始的石油價格暴跌是不是已經結束了嗎?或這場石油價格戰已經結束了嗎?

從沙特政府的角度來看,這場石油價格戰是由他們打起,目的就是在逼退美國的頁巖油及那些高成本生產的石油,騷擾各種新能源發現與生產,從而使得沙特拼命地增加石油產量,逼低石油價格,即使出現石油價格從100美元一桶暴跌到45美元一桶,也一再聲稱不減產,這與以往沙特為首的OPEC對石油策略性定價完全不同,從而也使得石油價格一跌再跌,使得美國頁巖油等生產只能暫時退出市場。

所以,早些時候的國際石油價格暴跌,國際間都認為是與沙特拒絕減產有關。在經過10個月之後,在這場石油價格戰略中,看上去是沙特占了上風。美國頁巖油者由於石油價格過低不堪提損失,紛紛減少支出,油井數量也較2014年12月減少52%。所以,沙特認為自己打敗了美國頁巖油。但實際情況應該不是這樣簡單,這不僅在於沙特並非這樣簡單地把美國頁巖油趕出市場,而且在石油金融化及期貨化的情況下,油價的暴漲或暴跌並不是石油的實體需求關系變化所導致的的結果。

首先,從美國的頁巖油的情況來看,它的產生與發起與傳統石油生產會有很大不同。因為美國頁巖油生產的革命最為主要的技術革命。在這場革命開始階段,產油技術可能會不那樣成熟,生產的成本自然會高。但是當新產油技術不斷完善及不斷革命時,提高產油生產效率及降低生產成本也會是自然。所以,在這10個月的時間里,頁巖油生產者大力消減成本與提高產油效率,競爭力大幅提升,過去油價如果在90美元以下,他們就會面臨無利可圖的壓力。如今油價在65到70美元他們已經能夠獲利。也就是說,美國頁巖油生產者已經表示,如果油價回到65美元,他們就會恢複及增加生產。而且頁巖油生產技術還有可能不斷沖破及革新,這都會降低生產成本,提高產油效率。

同時,這次美國頁巖油的生產革命,主要是由一些規模比較小的企業在支撐。這些企業不僅市場的適應性強,即在生產成本過高時,他們可以暫時停止生產。如果石油價格上漲,他們又能夠迅速恢複生產或增加生產。而且這些小型企業技術創新及革命的動力足,無論是生產,還是工藝及管理上的任何一個革新都是降低企業生產成本泉源。這些都有利於企業降低產油的成本,提升企業競爭力。所以,當油價又站立在60美元一桶時,美國頁巖油生產又在恢複中。

當然,更為重要的是,在這場石油戰中,不僅以沙特為首的OPEC堅持不減少石油產量,而且非OPEC的產油國家也在增加產量,創占石油需求市場。比如,在石油的價格上到50美元一桶後,俄羅斯的石油產量一直在增長。這些國家都希望增加產量來彌補早些時候因為石油價格暴跌所造成損失。如果產油國都在增加產量,而全球石油需求增長遠低於供給增長時,那麽石油的價格想持續站在高點上並非容易。

國際能源總署(IEA)周三表示,全球石油持續供應過剩,因為沙特為了對抗美國頁巖油侵蝕市場,任由其產量迫近歷史高點,以鞏固市場占有率。但是,這場石油價格是否結束還是言之尚早,因為石油市場爭奪戰略僅是開始。當前雖然美國頁巖油的生產已經放緩,但是包括俄羅斯、巴西、中國、越南和馬來西亞等非OPEC國家並沒有減少石油產量的跡象,反之還在增加產量。當然,隨著季節性因素及一些國家經濟複蘇,石油需求有所增長,但就全球石油供給的情況來看,石油供給過剩的情況並沒有完全改觀。如果美國頁巖油生產恢複,這種過剩還會雪上加霜。再加上伊朗石油出口恢複。美國能源署預測到2020年,石油價格很難再上到100美元一桶的價格水平。

這場石油價格戰並沒有結束,僅僅是開始,石油價格的大起大落還會繼續。同進,美元的變化對石油價格影響不小,兩者到為表里。【來源:新浪博客,作者:易憲容,社科院金融研究所研究員】

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沙特承認價格戰獲勝 原油格局或再現變動

來源: http://www.yicai.com/news/2015/05/4618423.html

沙特承認價格戰獲勝 原油格局或再現變動

一財網 戴金鴻 2015-05-15 12:45:00

近日,沙特阿拉伯宣布打贏石油戰,稱其擠壓美國頁巖油公司等高成本競爭對手的戰略正取得成功。一位沙特官員在接受媒體采訪時表示,“無疑,過去幾個月油價下跌已經使投資者不敢靠近昂貴的石油,包括美國頁巖油、深海油田和重油。”

沙特阿拉伯作為全球主要的原油出口國之一,其一舉一動都關系著原油價格的走勢。此前沙特與美國頁巖油之間的競爭已經進入白熱化階段,導致原油價格持續走低。近日原油的反彈也使得沙特高興地宣布,“我們贏了”。

近日,沙特阿拉伯宣布打贏石油戰,稱其擠壓美國頁巖油公司等高成本競爭對手的戰略正取得成功。

一位沙特官員在接受媒體采訪時表示,“無疑,過去幾個月油價下跌已經使投資者不敢靠近昂貴的石油,包括美國頁巖油、深海油田和重油。”

上述沙特官員表示,盡管化石燃料的替代品不斷增長,盡管歐佩克內外的產油國與之展開競爭,但他仍預計沙特將保持其在全球能源市場的主導地位。“沙特阿拉伯希望延長石油時代,”他表示。“我們希望石油繼續被用作一種主要能源,我們希望成為能源的主要生產國。”

的確,以IPE布油為例,自2014年6月19日創下近年來新高的115.7美元/桶以來,原油價格此後持續走低,最低曾下探至46.40美元/桶的近7年新低。

同樣原油市場中的另一代表——NYMEX原油,即美國西得克薩斯中質原油(WTI)價格也從112.24美元跌至42.41美元/桶,而這也是美國頁巖革命的主要產物之一。

從高位跌落,受其影響最大的當屬全球主要原油出口國,這里沙特可能當屬影響最大的國家之一。

然而,即便如此,沙特在多種場合多次強調,即便是石油輸出國組織(OPEC)會議中,沙特也一再強調,不會因為價格過低而改變其現有原油開采量,同時為了保持其市場份額,其將保持現有開采量。

此後的數據顯示,即便收入銳減,但是沙特一直維持,甚至擴大其自身原油產能。4月,沙特原油日產量達到1030.8萬桶,而3月時這一數據還維持在1029萬桶。沙特原油產量連續兩個月的增長,已經使其原油產能達到至少三十年以來的最高水平。

與此同時,OPEC數據顯示,4月,OPEC日均原油產量增加1.8萬桶,至3084.3萬桶。伊朗、伊拉克、尼日利亞和阿聯酋的產量增長部分受到安哥拉的產量下跌所抵消。

OPEC預期,2015年,其他石油生產國的日均原油產量將增長68萬桶,同時預計,對OPEC的日均原油產量需求將達2930萬桶。這個數字比4月OPEC的日均產量少150萬桶。

另一方面,從對亞洲美國原油出口價格可以看出,沙特提升產量的主要針對對象即是美國。近幾個月,沙特持續上調對亞洲原油出口價格,卻連續下調對美國原油出口價格。

因此從上述表現來看,OPEC成員國,尤其是沙特,固然,亞洲原油需求持續增長,但沙特用產量、價格對抗美國頁巖油生產公司,爭奪美國市場份額的決心昭然可見。

那麽效果到底如何?難道沙特真贏了麽?

事實似乎的確站在沙特一邊。國際能源署(IEA)13日發布的月度報告顯示,4月全球原油日供應量超出320萬桶,盡管美國的原油產量下滑,其他產油國依然維持產量,並且供應過剩還可能出現在其他未知領域。

IEA表示,隨著OPEC為爭奪市場份額而令石油產出接近歷史高位,全球油市的供給過剩態勢逐漸加劇。“盡管油價過去一年大幅下降令石油需求已經開始增長,但產出仍在持續上升,令全球範圍內的庫存攀升。”

同時,IEA表態稱,鑒於較低油價已導致美國運行中的鉆井數量暴跌60%,美國頁巖油生產已在4月“撐不下去”。

“沙特肯定對他們保護市場份額的策略非常滿意,低於50美元的油價並沒有持續很久,”Jefferies在倫敦的資深經紀人Christopher Bellew表示,“如今,他們等到了穩定的市場並保留了他們的市場份額。”

分析人士指出,隨著原油價格回升,以及全球經濟的不確定因素減少,目前大宗商品市場有望從2014年的下跌中逐漸走出。

編輯:呂值渺

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清華紫光收購“新華三”51%股權 價格不低於25億美元

來源: http://www.yicai.com/news/2015/05/4621039.html

清華紫光收購“新華三”51%股權 價格不低於25億美元

一財網 李娜 2015-05-21 22:21:00

21日晚間消息,清華控股與惠普公司(HPQ)今日宣布達成合作,清華控股旗下紫光集團下屬紫光股份有限公司(000938.SZ)收購“新華三”公司51%的股權。

清華控股有限公司(下稱“清華控股”)旗下紫光集團下屬子公司紫光股份有限公司(下稱“紫光股份”)以不低於25億美元收購惠普公司旗下“新華三”公司51%的股權,成為該公司的控股股東。“新華三”將包括惠普公司的全資子公司華三通信與惠普中國有限公司(“中國惠普”)的服務器、存儲和技術服務業務,總估值約45億美元(不含現金及負債)。

清華控股是中國著名高等學府清華大學旗下資產管理公司。紫光股份是中國A股上市公司,是國內軟件供應商和系統集成商之一,並自1999年起成為惠普公司的長期戰略渠道合作夥伴。

此次交易預計將於2015年底完成,以紫光股份股東大會批準、並完成相關政府部門審批等為前提條件。

惠普公司在新聞稿中提到,看好中國市場長期持續的發展機會,惠普攜手清華控股實現與中國著名高等學府清華大學的優勢結合,全力打造“新華三”。中國惠普仍將繼續100%擁有其在華的企業服務、軟件、HPHelion雲、Aruba網絡產品和打印與個人系統業務。

惠普公司董事長、總裁兼首席執行官梅格Ÿ惠特曼(MegWhitman)說:“與清華建立合作夥伴關系,‘新華三’將能更好的為中國創新,在中國創新。‘新華三’將擁有雄厚的專利技術、一流的產品、以用戶為中心的服務模式以及清華卓越的科研實力。這將極大促進惠普和華三整體業務的增長,讓我們更好地服務於用戶和合作夥伴。”

清華紫光集團董事長趙偉國則表示:“本次交易完成後,清華紫光將成為‘新華三’的控股股東,這標誌著‘新華三’正式成為民族信息技術產業的一員,這不僅對實施國家自主可控的信息產業發展戰略,保障國家網絡信息安全具有重要意義,也為‘新華三’今後的發展提供了更加廣闊的市場機遇。

“新華三”2014財年營收約31億美元(調整後),營業利潤4億美元(調整後GAAP利潤3億美元),擁有約8,000名員工,其中包括2,500多名工程師,並擁有超過5,700余項專利。收購完成後,“新華三”將成為惠普服務器、存儲、網絡產品和硬件支持服務在中國境內的獨家提供者。原華三通信和中國惠普服務器、存儲與技術服務業務的核心管理團隊將繼續保持相對穩定,原中國惠普負責人將繼續領導惠普在華業務。

編輯:彭海斌

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用價格倒逼小米 魅族勝算幾何?

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0607/149982.html

黑馬說:魅族能否成功用價格倒逼小米,關鍵在於魅族能否在短時間內迅速壯大。有了阿里的投資,有了切實可行的營銷策略,魅族要做的就是與時間賽跑,趕在下一個攪局者出現前幹掉小米。否則魅族也會被對手幹掉。

文 | 賈敬華

     
 

四年前,雷軍用1999元的低價和搶購模式,成功在對手林立的智能手機行業殺出了一條血路。之後的幾年里,中華酷聯等一票國產手機品牌紛紛效仿小米,試圖用低價來狙擊小米。結果大家看到了,中華酷聯們並沒有拖住小米高速前進的腳步。相反,小米五年時間成為一家估值450億美元的“巨無霸”。
 

此前,有業內人士認為最有可能擊垮小米的是華為。事實上,華為的步步緊逼,更像是借小米輿論熱度壯大自己的一個陰謀。真正讓小米亂了陣腳的,是魅族。
 

失守1999後999也淪陷
 

在去年之前,小米手機的價格區間牢牢固守在1999元的區間,紅米系列也牢牢掌控了國內999元的價格區間。看似簡單的兩個數字,是小米的抵禦外敵的堅固城墻,是中華酷聯血戰三年一直未攻破的城墻。
 

當魅族MX4發布後,1799元的價格,高性價、工藝和魅族多年積累的品牌,這些營銷詞匯,瞬間將小米1999元的堅固城墻擊穿。需要說明的一點就是,魅族不過是擊穿了1999元的城墻,而不是徹底推倒了小米1999元的城墻。魅族的實力和體量,能夠擊穿一個洞已經不錯了。
 

在MX4發布後的短短幾個月里,魅族密集的發布了魅族MX4Pro,魅藍Note和魅藍青年良品。在2014年底,魅族的矛頭牢牢釘在2499元、1799元、999元和699元四個價格區間。
 

再來對比小米手機和紅米系列的定價機制就會發現,魅族的四個價格區間,就是為小米精心設計的陷阱。高端機魅族MX4Pro賣2499,壓制小米的高端機型小米Note;1799元的魅族MX4,壓制小米4;999元的價格尚未對小米形成包圍之勢。
 

前面有2499元的魅族MX4Pro,小米Note的定價也由3000以上,跌落至2999元。售價為1999元的小米4,也跌到與魅族MX4相同的價格區間1799元。在用價格成功倒逼小米後,魅藍Note2又用799的價格,攻陷了紅米系列999元的價格防線。
 

至此,小米1999元防線失守後,紅米999元的防線也全面淪陷。
 

昔日主動出擊當下處處挨打
 

在小米將估值拉高到450億美元後,小米的處境已經發生了翻天覆地的變化。自2012年小米手機上市至今,四年的時間里,前三年小米都是主動出擊。眼下的小米,已經由昔日的主動出口,演變為四處挨打。
 

不得不承認,從2012年到2014年上半年,國內智能手機的定價權掌握在小米手中。中華酷聯圍剿小米,也是在基於小米手機價格上進行微調而已。魅族之所以能夠成功的擊穿小米1999和999的價格防線,多少有幾分“豪賭”的成分。
 

自魅族成功的擊穿了小米引以為傲的價格防線後,小米淪為了處處挨打的角色。在智能路由器領域,小米路由器mini賣129元,360智能路由器P1只賣89元;在智能手機領域,紅米Note賣999元,聯想樂檬K3賣599元;小米Note賣2999元,魅族MX4Pro只賣2499元……
 

在上市時間上,魅族和中華酷聯們,都開始搶在小米新品發布前出手。用最低的價格,搶先發布的時間,回擊小米。或許很多人覺得,魅族每次新品發布時間為何總能精確的卡在小米前面。原因很簡單,供應鏈並非秘密,小米的新品發布更不是秘密。小米Note匆忙上市,是小米在價格戰上由主動變為被動的一個標誌。
 

在多個對手的不斷圍剿之下,小米是神恐怕也難以應對。更何況,除了智能手機這一產品線被競爭對手圍剿外,在智能家居方面,小米的處境也很被動。在智能家居概念營銷方面,小米還是比較領先的。攪局者360進入智能家居領域後,與華遠房產合作;小米只能倉促搞了一場類似的發布會。
 

從智能手機,到智能硬件,再到其他的產品線,體態越來越臃腫的小米,已經不再是昔日小而美的主動出擊,而是疲勞的應戰和被動挨打。隨著360、樂視等同盟的出現,小米手機的競爭對手越來越多。如果說樂視僅僅是玩資本遊戲,那麽360可以說是一個比魅族還兇狠的角色。
 

在小米處處挨打的格局下,魅族用價格倒逼小米,這的確是反超小米的一個絕佳機會。當然了,魅族用價格倒逼小米的策略,仍有一定的風險。風險在於,如果有對手用價格倒逼魅族,魅族又該如何應對?
 

所以,魅族能否成功用價格倒逼小米,關鍵在於魅族能否在短時間內迅速壯大。有了阿里的投資,有了切實可行的營銷策略,魅族要做的就是與時間賽跑,趕在下一個攪局者出現前幹掉小米。否則魅族也會被對手幹掉。\版權聲明:本文作者賈敬華,轉自百度百家,文章僅代表作者獨立觀點,不代表i黑馬觀點與立場,i黑馬版權所有,如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。
 

2015黑馬大賽全國項目報名火熱進行中,上海、成都、杭州、南京、武漢等城市趴陸續開場,6月末上海站文化創意與O2O專場行業賽,項目報名請點擊下方黑馬大賽圖片進入!

 

\\躲开价格战 有定价权的公司才能获益


葛成恩/文


对于投资者而言,对那些经常打价格战的行业,一定要敬而远之,虽然价格战使消费者获益,并且提高了销量,但是当销量的增长不足以抵消价格下滑的影响时,受损的是股东。


 价格战负效应


我们以一个最简单的上市公司损益表为例,假设在其他条件不变的情况下,销售价格增长5%,销售成本降低5%,以及销售数量增加5%。


在 其他假设条件不变的情况下,售价的上涨和下滑对公司净利润的影响最大,理论上看,售价每上涨5%,公司净利润将增长89%,反之亦然,当降价5%时,公司 净利润下滑89%。而销售成本每降低5%,将导致公司净利润增长59%,反之亦然;销售数量每增加5%,将导致利润增长6%,反之亦然。


在以上分析的结论中,首先假设了三个项目不变:财务费用、投资收入和所得税税率。


其 次,在价格、成本和数量3个变量中,销售数量增加同时导致了“销售成本”和“销售和管理费用”的同比增长,因此导致净利润增长仅有6%,而销售价格上涨和 销售成本降低并没有导致“销售成本”、“销售和管理费用”的同比增长或下滑。这很容易解释,因为一般公司要卖出更多的产品,多数伴随着销售成本以及促销等 费用的同比例增长,而单纯的产品涨价和销售成本降低并不会导致销售和管理费用的增长。 


有定价权的公司才能涨价


关 于产品销售价格和销售成本变动的影响,我们以华能国电(00902.HK)为例分析,华能国电公告称,公司2012年营收1339.67亿元,同比增长 0.41%,当年实现净利润55.12亿元,同比增长366.95%。作为国企的华能国电2012年营收仅仅是微增0.41%,但为何净利却实现了超过3 倍的增长?原因无它,因为根据政府关于电价调整政策,华能国电当年平均电价上涨5.3%,而随着煤炭价格近年的不断下滑,华能国电2012年燃料成本下滑 7.6%,数据显示,燃料成本占公司营收比为61.5%,而正是电价上涨和销售成本下滑的双重作用,使华能国电2012年净利润增长366.95%。


能 够涨价的公司属于具有定价权的公司,如垄断型、或者具有区域垄断型与行业垄断型的公司,具有“护城河”保护的公司,另外由于企业的性质具有涨价的能力和条 件。比如以BOT模式运营的污水处理和垃圾发电公司,像光大国际(00257.HK)、绿色动力环保(01330.HK)、康达环保 (06136.HK)。再者如运营城市燃气业务的新奥能源(02688.HK),这类公司虽然一开始要通过竞标或谈判从各地政府取得建设和运营的权利,但 一旦取得即为当地的垄断项目,很多项目还可以随着通胀而涨价。具有定价权的公司还包括必须持有牌照才可运营的公司,比如港交所(03888.HK)、澳门 的六大执牌博彩公司银河娱乐(00027.HK)、金沙中国(01928.HK)、永利澳门(01128.HK)、澳博控股(00880.HK)、美高梅 中国(02282.HK)和新濠国际发展(00200.HK)。中国内地的商业银行虽然有竞争,但牌照制在某种程度上阻止了竞争者,这民营企业想投资参股 银行业的重要原因。


另外,像腾讯(00700.HK)提供的QQ和微信产品具有明显的网络效应,用户的 逃离成本很高,因为你的好友都在这里,这类公司具有很宽的“护城河”,也具有定价权,这就是腾讯过去15年上涨超过百倍的核心原因。同时,具有专利保护的 制药公司也具有很强的定价能力。从全球范围看,依靠专利保护的制药公司通常能提供15%的净资产收益率(ROE)水平,大大高于其他行业。


而传统制造业、消费电子行业、汽车业等行业,既无牌照保护,多数时间又处于产能过剩的状况,这些行业的公司经常陷于价格战的缠斗之中。当 然,你可以举出例子反驳我,比如苹果公司就处于消费电子行业,目前的市值确是全球最高的,是的,苹果只有一个,乔布斯也只有一个,消费者是愿意为超级产品 的支付溢价,这没问题,但你也不要忽视苹果当年在PC领域的窘迫,以及差点倒闭的事实,乔布斯是不世出的创新天才,这不是常规。


当 然,如果没有定价权,但是可以不断削减产品的成本,并保持比同行更低的成本水平,也将为投资者提供高额回报。从理论数据来看,一家公司的销售成本下滑 5%,可导致公司的净利润水平增长59%,虽然没有产品涨价的杠杆效应,但是控制成本对提高公司盈利水平亦相当关键,比如戴尔公司和小米公司,这两家公司 非常善于供应链管理,完全是以销定产,去除了传统制造业公司的库存和应收账款问题,因此毛利水平很高,虽然戴尔在退出PC行业,转型为服务公司,公司在私 有化时的市值仍高达249亿美元,远高于联想集团(00992.HK)1000亿港元的市值。对于公司产品成本严重依赖某种原材料的公司,如果你无法预测 原材料价格的走势,你可以回避这类公司,比如航空公司、火力发电企业的股价与油价和煤炭价格息息相关。


最 后一种情况,产品销量的增长对企业盈利影响甚微,从理论角度看,一家企业的销量增长了5%,其净利仅增长了6%,几乎没有任何杠杆效应,这是一种最差的商 业模式。一家企业产品销售数量的增长主要得益于行业增长、促销以及公司运营能力增长,当销售数量增长时,常常伴随着销售成本和费用的增长,促销、请明星代 言、更新换代产品等都可能带来销量增长,但产品销量增长经常被成本和费用的同比增长而抵消。这也就是我们常常所说的薄利多销。京东(NASDAQ:JD) 的营收从2009年的近30亿元增长至2014年的1016亿元,而同期公司的运营亏损从1.03亿元增长至2014年的10.26亿元,卖得越多亏得越 多,根源就是京东的商业模式经常搞降价促销,销量的增长不足以覆盖降价造成的负面冲击。


巴 菲特在1995年致股东的信中曾说,“零售业是一个竞争十分残酷的行业。在我个人的投资生涯中,我亲眼看到过数量众多的流星型零售企业,它们曾经一度享有 快得惊人的销售收入增长率和高得惊人的净资产收益率,但是突然业务急剧下降,往往一头直下走向破产的结局。这种流星短暂一闪之后就毁灭的现象在零售行业里 面远远要比制造行业或服务行业更加常见。其中一部分原因是,因为这些零售企业必须时时刻刻保持聪明过人,因为不管你搞出什么样的创新,你的竞争对手总是能 够成功复制你的做法,然后超越你所做到的水平。与此同时,那些消费者总是受到你能够想像到的各种各样的诱惑,到不断涌现出来的新商家尝试一下。在零售业, 销售一旦下滑,就会失败。”(证券网)




高位增發風險凸現 近百股價格現倒掛

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4640213.html

高位增發風險凸現 近百股價格現倒掛

一財網 谷東 2015-07-02 23:26:00

增發價格水漲船高令風險隨之增加,而本輪出現股價跌破增發價的情況也基本發生在滬綜指4000點上方時實施或披露預案的增發。

7月2日,新宙邦(300037.SZ)再次以31元跌停價報收。這與其10個交易日前創造的55.30元歷史高價相比,已經跌去了近44%。而按照其6月25日剛剛完成的發行股份募集配套資金的50.38元發行價格計算,也已經出現了逾38%的股價倒掛。

新宙邦是自去年7月1日以來進行增發的上市公司中,股價與增發價格倒掛幅度最大的一家,但卻不是唯一的一家。據WIND資訊的統計,這一年以來,包括已經完成增發以及剛披露增發預案的上市公司中,已有95家出現股價與增發價格或增發底價倒掛的情況。

沒辦法,既然市場跌成這樣,有些高價增發的股票必然也會出現倒掛現象,依靠增發獲利的同時也要冒風險。當然,如果市場轉好,股價還會漲回來,一位券商策略分析師認為。

高位增發風險大

實際上,增發價格的水漲船高令風險隨之增加。本輪出現股價跌破增發價的情況也基本發生在滬綜指4000點上方時實施或披露預案的增發。

其中,據WIND資訊統計,自去年7月1日以來已經實施增發的上市公司中,只有三特索道(002159.SZ)、翠微股份(603123.SH)是在2014年的11月完成的,另有一只瀚藍環境(600323.SH)在今年2月份完成的定增,其余均是今年4月以來完成定增的。而瀚藍環境和三特索道股價相較增發價也僅有不足0.5%的下跌。

同樣,披露定增預案的65家股價倒掛的上市公司中,有61家是今年4月以來發布公告的。尤其6月份以來的上市公司中,有多家在其公布增發預案後,股價便跌破增發價、甚至跌破預案價下限。

更有甚者,如桐昆股份(601233.SH)則是將原增發預案進行修訂後,上調增發底價約50%而出現了股價倒掛。

7月2日收盤,桐昆股份跌停於16.17元。而按照其此前的增發預案,增發底價為14.33元,並未出現跌破增發底價情況。但就在6月25日,桐昆股份將其增發價格確定為不低於21.27元,若按此計算,已出現近24%的倒掛幅度。

而就在桐昆股份提高增發底價時,多家券商仍一致看好,甚至給出“買入”評價。有券商研究員發布研報認為,募集總額不超過30 億元保持不變,大股東仍以現金方式認購3 億元,彰顯公司未來發展信心,此外攤薄比例降低,對EPS 和股價影響正面,也有利於保護原有投資者的利益。

但就在6月25日,桐昆股份以3.77%的下跌回應。截止7月2日收盤,桐昆股份股價已較本輪行情最高點27.68元下跌了逾四成。

浮虧何時消

正常來講,參與定增的投資者最終一般不會出現虧損,只是時間問題。一位在5年前參與某上市券商定向增發項目的投行人士曾在該上市券商跌破增發價後給出買入建議,隨後不久,股價的確重回增發價上方。

而本輪出現股價增發價倒掛的上市公司中,也出現了多家上市券商的身影,包括剛剛披露定增預案不久的國金證券(600109.SH)、申萬宏源(000166.SZ)、東興證券(601198.SH)、東吳證券(601555.SH)、以及獲得股東大會通過的長江證券(000783.SZ)等。這些券商股價與其增發底價相比,均出現了超過10%的折價,尤其國金證券,折價率已高達26.41%。

券商板塊是本輪深幅調整行情中比較抗跌的品種,且今年以來累積漲幅有限,若大盤企穩,會有一定的反彈空間。但這並不意味著其增發價格就一定是安全的。尤其對於二級市場投資者來講,以為通過低於增發價的價格來買入套利,也要承擔很大風險。對於一些增發價格較高的,短期內重回增發價上方會存在較大難度,上述分析師認為。

其實就如新宙邦,已經跌破了其兩個增發價。在跌破募集配套資金的定增價格後,繼續向下,至今還跌破了同期發行股份購買資產所確定的增發價格36.28元。

據新宙邦公告,其此次定向增發包括兩部分,一部分是購買王陳鋒、曹偉、朱吉洪、謝偉東、呂濤、張威共6 名交易對方合計持有海斯福的100%股權,確定發行價格為不低於定價基準日前20 個交易日股票交易均價的90%,即最終為36.28元。而另一部分為募集配套資金,采取了競價申報方式。當時,有12家機構給出了最低40.60元,最高達52.71元的報價。最終,給出最高報價的財通基金管理有限公司獲得絕大部分配售份額。

按照目前股價計算,財通基金持有的約337.44萬股新宙邦,已經出現逾6500萬元浮虧。

編輯:黃向東

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深圳6月樓市繼續看漲 新房價格已突破3萬

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4639934.html

深圳6月樓市繼續看漲 新房價格已突破3萬

一財網 吳斯丹 2015-07-02 12:47:00

當前,開發商推盤的節奏仍在加速。根據深圳中原研究中心監測,6月新獲批售的住宅項目有12個,共81萬平米高達6850套,為今年上半年的批售高峰。

深圳的樓市仍然沒有降溫企穩的跡象。

根據深圳中原研究中心的數據,6月深圳一二手住宅成交量突破2萬套,共成交23224套,僅次於2009年11月的歷史高峰;一二手房價漲幅驚人,多個區域一年漲幅已近四成;一手房均價6月突破3萬/平米大關。

中國指數研究院最新的百城價格指數顯示,深圳6月的房價繼續領漲全國,一手房價環比上漲6.58%,比第二名武漢的1.98%高出了一大截;二手房價環比上漲高達8.59%,遠遠高出上海、北京、廣州的2.11%、0.96%、0.53%。

6月新房均價突破3

6月的深圳樓市繼續呈現量價齊升的局面。

根據深圳中原研究中心監測,6月一手住宅成交7494套,環比增加22.7%,成交面積為76.9萬㎡,環比增加26.5%。

在二手房價格快速飆升的帶動下,新房均價也出現一輪快速的上漲,6月新房均價再漲8%,達30713元/平米,創下歷史新高。

中高端樓盤成交活躍是6月新房市場的一大特點。改善型需求由二手房市場轉戰新房市場,6月成交前十的樓盤中,均價在3萬以上的樓盤多達4個,分別為龍華的港鐵天頌、中海錦城,南山的博林天瑞以及龍崗中心城的萬科廣場。

改善型需求的持續釋放也是深圳新房價格走高的主要原因。6月成交新盤中3萬以上的新盤多達51個,占比43%,比上月增加了5個百分點。

而3萬以下的樓盤僅限於鹽田、龍崗、龍華的觀瀾、大浪及寶安的光明、福永幾個區域,這些都是遠離深圳市中心的邊緣地區。

在一片紅的市場形勢下,深圳的開發商們漲價底氣十足。

深圳中原研究中心表示,6月加推的多數項目價格較前期開盤價均有10%-30%的漲幅,而且,項目銷售率並不受影響,基本都保持在8成以上。

二手房方面,6月深圳二手市場成交15730套,環比增長18%,同比更是增長292%,接近2013年3月的高峰。

很多區域的二手房漲幅在過去一年中都高達三成。南山領漲全市,一年內房價漲幅高達39%,成交均價更是站到了52443元/平米的歷史高位,蛇口自貿區成立以來,南山區在利好及新房豪宅不斷入市的帶動下,房價不斷刷新歷史記錄。龍華、寶安分列前三,漲幅都接近四成,拉動全市均價大漲三成。

上半年成交量同比翻番

綜合這半年來看,深圳樓市到底有多火?新房市場的成交量是去年同期的一倍多。

深圳中原研究中心的數據顯示,今年上半年,深圳新房成交面積為314.6萬㎡,環比增加21%,同比暴漲121%。這個成交量僅低於2009年上半年,自2008年以來半年度的次高成交水平。

回顧一下過去半年的深圳樓市都發生了什麽。

年初,受2014年底火熱的市場余溫影響,深圳樓市成交狀況仍然樂觀。進入春節後,傳統淡季使得成交量有所下降。

情況從3月30日之後發生逆轉,“330”新政直接引爆了深圳二手房市場。新政公布當天,很多二手房業主緊急漲價,有的甚至一口氣漲價幾十萬。

進入4月,二手房的行情傳導至新房市場,在很多樓盤開盤現場,多次出現千人搶幾百套房的情形,日光盤頻現。

由於深圳人多房少,加上對樓市政策敏感度高,大量購房者被裹挾入市,造成深圳樓市在短時間內成交量暴漲。

成交均價也隨之大幅上漲。深圳的新房成交均價從1月的26691元/平米上升到了6月的30713元/平米,漲幅達15%。

深圳新房庫存去化時間迅速降至7個月,成為一線城市中去化用時最少的。

當前,開發商推盤的節奏仍在加速。根據深圳中原研究中心監測,6月新獲批售的住宅項目有12個,共81萬平米高達6850套,為今年上半年的批售高峰。

深圳樓市下半年將如何發展?美聯物業代理(深圳)有限公司董事總經理江少傑對《第一財經日報》記者表示,第三季度是傳統淡季,深圳的成交量將有所回落,價格也將進入平穩期。

“目前新房價格已經很高,開發商後續的定價應該也會相對保守。”江少傑說。

編輯:王佑

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用途廣泛、價格劇降 普及化只待法規到位 小型無人機來襲 五年後商機倍增

2015-06-29  TWM

無人機日前侵入日本首相官邸,引起日本民眾注意。事實上,隨著科技進步,無人機已廣泛應用在空拍、灑農藥等,成本比以往降低許多,只要制定法規,確保安全體制及技術專利等,業界預估,小型無人機的巿場規模,五年後可望倍增。

譯者•江裕真

四月二十二日,一架小型無人機神不知鬼不覺入侵首相官邸上空。沒多久,又有一位十五歲少年玩小型無人機,墜落在正在做法事的寺院裡;還有一位電視台員工,則是把攝影用無人機緊急迫降在英國大使館。這些事件凸顯出,日本規範小型無人機的法規尚不完備,現行︽航空法︾著眼在有人操縱的有人機,未將這類飛行物列入規範。

除了有議員準備立法將官邸、國會及中央政府上空列為禁飛區,國土交通省等相關部會也在六月二日發表小型無人機使用規則的概略內容,但只提及「小型無人機的飛行,僅限由已建立體制、確保安全的業者為之」,並未明確告知如何才算確保安全的體制,也沒提及可飛行高度、機體重量、是否須有操縱師資格、能否在超出視野的地方操縱等重要事項。

智慧型手機帶來蝴蝶效應

有UAV或UAS(均為無人飛行體之意)之稱的小型無人機,歷史出乎意料的久,可回溯到一九四○年左右。美國陸軍看上在好萊塢販賣的模型飛機,希望應用到軍事上。八○年代,以色列開發出只有模型飛機大小、續航距離卻很長、可用於偵察的機種,也擴大無人機的軍需市場。東日本大震災時,美軍的無人機空拍核電廠受災狀況一事,大家都還記憶猶新。

但目前正受矚目的是民間需求。據美國研調業者Frost & Sullivan表示,一四年的小型無人機市場規模為一一七億美元(約新台幣三六二四億元),二○年時預計將成長至二二八億美元,需求主要來自商用與娛樂用途的民間需求,屆時民間與軍事需求大約會是同等規模。

主因是小型無人機的價格驟降。電池、GPS設備、無線通訊模組等電子零組件性能日漸提升,再加上已量產,便宜的可能十萬日圓(約新台幣二.五萬元)以下就能輕易買到擁有多片螺旋槳、名為Multicopter的機種。其零組件在智慧型手機與平板上也會用到,小型無人機的大量出現,算是智慧型手機普及帶來的蝴蝶效應。

空拍是目前急速擴大使用小型無人機的領域。一四年秋天,香港發生占中雨傘革命,把學生和市民占據金融街的景象傳達給全球的影像,就是當地一位攝影記者運用小型無人機空拍的。

以往空拍每次平均得花幾十萬日圓,由專用的直升機與機師執行,但如今搭載高解析攝影機的最高檔小型無人機,只要一百萬日圓左右就能買到,這是新聞照片與影片的價格革命。由於可飛得比有人機還貼近地面,可運用的層面也更豐富。

建立產業鏈須有法源依據

今年一月,美國《紐約時報》、《華盛頓郵報》等十家大型媒體,與維吉尼亞理工大學共同著手建立在災害或事故現場安全使用小型無人機報導的機制。日本的全國性大報也下單購置多架,作為空拍專用。待法規釐清後,就要研擬能否取代有人機。

更先進的則是美國亞馬遜利用小型無人機送貨的系統「Amazon Prime Air」。美國原則上禁止小型無人機商用,但三月時已取得當局的例外許可,現在已在加拿大國界一帶不斷測試,朝實用化邁進。

這個熱度也傳到製造業。光學玻璃大廠Hoya的業務員說,「專為小型無人機的攝影機設計的鏡頭,現正熱賣中。」技術諮詢顧問業者Blue Innovation社長熊田貴之分析,「小型無人機需要的一些技術革新,日本中小企業都可以運用高度技術做到。像是使用比塑膠還輕的材質做成外殼、能夠在空中停留更久的螺旋槳等等。」小型無人機在投資業界也是一大題材。提供個人投資客資訊的美國CB Insights表示,一四年,針對與其相關的新創企業的投資額,比前年成長一○四%,達到一.○八億美元。在中國,則有企業價值破兆日圓的新創小型無人機企業出現,受到投資基金的熱烈歡迎,但能否建立企業或投資人期待的小型無人機產業,狀況還不透明。問題在於,必須要有明確認同將其應用到商業上的法源依據,不光日本,許多國家的法規都尚不完備。

「日本的山葉發動機,雖有二十年的無人機開發經驗,但因政府法規不齊備,失去技術主導權。」這是美國矽谷投資基金KPCB對各國小型無人機產業動向的評價。如何盡速補救,在在考驗著政府與民間的智慧。

成長動力由軍需轉民需

全球無人飛機系統市場成長預測

軍需 娛樂 商用

(億美元)

120

100

80

60

40

20

0

2014 '15 '16 '17 '18 '19 '20(年)資料來源:Frost & Sullivan 圖說:今年春季在日本上空出現的小型無人機,都是多片螺旋槳的Multicopter機型。

無人機多功能

商用小型無人機的用途別分布比率

拍照、攝影27%

精準農業23%

監視、監控18%

測量、地圖繪製13%

能源、基礎設施8%

其他11%

註:2014年全球統計

資料來源:Frost & Sullivan


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