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國內最大外商私人理財銀行瑞銀,在二○一三年年底將理財門檻由五百萬美元(約合新台幣一億五千萬元),下調到一百萬美元(約合新台幣三千萬元),降幅達八○%;富邦銀行則在元旦將私人銀行門檻從新台幣三千萬元降至一千五百萬元;以往兩者最低門檻差五倍,現在只剩兩倍,土洋大戰號角已吹響。 高端市場飽和,讓台灣瑞銀決定調降門檻。對於是否踩到本土銀行「地盤」,瑞士銀行台灣區財富管理執行長陳允懋認為,本土銀行產品受限,雙方區隔不同。 但這「雙方不同」即將改變。 過去,本土銀行無法往上攻是因為在金管會限制下,國銀承做的商品受限,特別是對於結構型商品。財富管理的三樣工具:保險、基金和結構型商品,最後一項對銀行利潤最高。 二○一三年十二月月底金管會送給國銀耶誕大禮,落實自由經濟貿易區鬆綁OBU(國際金融業務分行)門檻與投資產品限制。原本OBU辦理衍生性金融商品,門檻至少得新台幣三千萬元,以後可自訂門檻標準。在產品面,結構型商品由原本限制連結單一資產,例如匯率、利率,以後可同時連結股票、私募基金等多種類別。除了造成金融海嘯的信用違約交換交易(CDS)和抵押債務債券(CDO)外,幾乎都沒有限制。 富邦銀行執行副總經理黃以孟認為,「過去外商品牌確實有優勢,但是在OBU鬆綁後,我們不會輸了,現在需求最大的就是連結人民幣的結構型商品,」最大受益者就是擁有外國戶頭的高資產客戶。 這就是外商與國銀調降門檻搶客戶的背後算盤。 金管會鬆綁,還有下一波 這場私銀熱從二○一三年開始加溫,先是上半年國泰世華成立私人銀行部門,中國信託也在去年十二月,聘請曾在美林證券有私銀教父之稱的李玉秋重出江湖掌管私銀部門。中國信託副總經理楊子宏指出,其實在富邦之前,中信已把門檻下降到一千五百萬元,他們是私銀的潛力客戶。 這場私銀大戰僅是理財市場復活的前奏曲。業者普遍認為,金管會下一波放鬆對象會由「境外」轉向「境內」,屆時,理財市場勢必更熱鬧。 |
新一輪人口調控之戰正在北京這個特大城市打響。除了2011年就開始的「以業控人」、「以房管人」、「以證管人」,今年北京各區幼升小又突襲式提高了門檻,將數以萬計的非京籍適齡兒童擋在北京校門外。是孩子太多還是學校太少?特大城市該有多少人口?
「我要上學!」在炎炎夏日的知了聲中,孩子們的口號顯得稚嫩而無力。2014年6月21日的北京正義路市政府門前,三百多位非北京戶籍家長攜孩子聚集,為孩子們爭取在北京幼(兒園)升小(學)的機會。
最近一個多月來,此類場景已經在北京各區數次上演。
非京籍家長因教育公平問題為子女維權,以前也曾發生過,還有家長將教育部門或地方政府告上法庭,但基本都是因「小升初」、「異地高考」等問題。大面積的「幼升小」維權是第一次,它的起因是北京市的幾個城區今年突然提高了非京籍孩子幼升小的入學門檻。
家長們從教委和學校方面瞭解獲知,今年各區提高幼升小門檻,背後的主導者是市政府和各區政府,目的是疏散外地人。豐台區一位教委系統人士向南方週末記者確認了這一說法,「教委沒有動力做這個事,主要是政府在控制外來人口」。
「人口調控」四字一度在2012年的北京市政府工作報告中消失,代之以「人口服務管理」。
但十八屆三中全會決定「嚴格控制特大城市人口規模」之後,北京開始高調提控制人口。
2013年底的北京市委十一屆三次全會上,市長、市委書記都表示,要堅決控制人口無序過快增長,要切實把北京常住人口增速降下來。2014年年初的北京市十四屆人大二次會議上,《北京市政府工作報告》首次將加強人口規模調控列入年度主要任務之一。
這樣的背景下,今年北京各區幼升小突襲式提高了門檻,將數以萬計的非京籍適齡兒童擋在北京校門外。在孩子們的身後,是大人——已經打算離開的學生家長胡斌說,「趕走一個小孩,至少能趕走兩個大人」。
不過,用調控隨遷子女入學資格的手段來控制外來人口,在北京人口控制史上這是第一次。中國社科院法學研究所研究員周漢華認為,「這是沒有辦法的辦法。」
居住在通州區的胡斌為了小孩上學,春節時就按照往年北京的要求,把「五證」都準備齊了,「各種證和證明材料二十多個,各複印了三份就花了一百多元,跟原件壘一起有20釐米厚。」他對南方週末記者說。
「五證」是指父母或監護人的在京暫住證、在通州實際住所居住證明、在京務工就業證明、戶口所在地鄉鎮政府(或街道辦事處)出具的在當地沒有監護條件的證明、全家戶口簿等證明證件。據《2013年北京義務教育階段入學工作方案》,需要在通州接受義務教育的非京籍適齡學童,在登記學齡人口信息後,持在京借讀證明及「五證」到居住地就近的小學聯繫借讀。三十多歲,夫婦倆來京工作十多年,在海淀區上班,公司幫其繳納正規社保。五一節放假,他們全家出去郊遊,晚上回家上網胡斌看到一則4月30日的《通州區非本市戶籍適齡兒童接受義務教育證明證件材料審核程序和標準》,其中要求非京籍幼升小兒童的家長「在我區務工就業」。
「當時有點詫異,也沒太當回事。」胡斌回憶說,但等到5月12日去街道辦事大廳去為孩子上學交審核材料時,「一下子就傻了」。保安讓社保跨區的家長「別排隊了」,胡斌連門都沒進去。
原來,今年通州區在「五證」細則中要求家長鬚在通州繳納最近一年的社保。這一條卡住了許多隨遷子女上學的機會——通州是北京著名的「睡城」,大部分居住在通州的外地人都在別的城區上班,社保一般都由僱主在工作地繳納。
另一條卡住眾多家長的門檻是居住證明,許多居住在小產權房等違建出租房屋內的外來家庭無法辦理暫住證。
除了通州,今年北京市各區都提高了非京籍兒童幼升小門檻,如豐台區要求父母一方在豐台務工,朝陽區要求家長雙方都在本區繳納社保,東城區甚至要求父母雙方都在東城務工並住在東城,昌平區則規定暫住證辦理日期必須在2013年之前。
要通過審核,胡斌有兩個選擇,一是捨棄已繳納十年累計金額數十萬元的海淀區社保賬戶,在通州找一家代理公司臨時掛靠,並補繳一筆社保。或者到海淀區想辦法開具一年以上的居住證明。
事實上,在朝陽和通州等區的政策出來後一個月內,真有家長為了孩子上學而捨棄社保,變換居住地,甚至「打飛的」回老家離婚——以繞開「夫妻雙方都在本區務工」的規定。
但家長們很快發現,5月1日之後臨時辦理的暫住證、補繳社保、離婚證明統統無效:暫住證上的來京時間要從辦理之日算起;社保記錄要與地稅完稅證明對應;臨時離婚也「白離了」。
一開始胡斌還寬慰自己別急,按照往年的情形,適齡非京籍兒童幼升小即使資格有問題,孩子的信息也會登記入教委的系統裡,到最後材料想辦法補齊,總會給安排一家或好或差的學校入學。但如今他已經絕望了,因為早過了5月31日的最後報名期限,而孩子的信息還沒錄入系統,「網上登記不上,去交材料人家不收」。
即使「五證」審核順利通過,也並不意味著拿到「非京籍適齡兒童借讀證」的非京籍家長就吃了定心丸。
6月中旬,海淀區四季青鄉田村中心小學和西山小學片區的180位拿到借讀證的非京籍幼升小兒童家長,被召集起來簽署一份「自願將孩子轉入尚麗外國語學院」的協議。田村小學和西山小學是離家不遠的公立學校,尚麗外國語學院則是遠在五環之外、收費昂貴且交通不便的私立學校。
家長們被告知,由於兩所公立小學一年級已招滿,他們的孩子必須轉入尚麗,後者將按公立學校收費標準招收這180名孩子,否則孩子連尚麗也上不了。
據悉,目前已有178位家長在上述協議上籤了字,「畢竟胳膊擰不過大腿。」一位家長對南方週末記者說。
北京市教委規定,6月1日到開學這段時間內,入學兒童有特殊情況還可以補審。但據南方週末記者瞭解,通州、朝陽等區的大多數街道鄉鎮目前已經不接收材料,這意味著相當多兒童已經被擋在了首都的公立學校校門外。
2003-2013年北京市小學數量以及2003-2013年北京市小學招生人數和專任教師人數圖 (曾子穎/圖)
民辦學校通州區紅星小學的一位老師告訴南方週末記者,今年該校還沒有招到一名有學籍的幼升小兒童,沒學籍的倒是來了好幾百,而去年該校招了230多個學籍學生。「今年一下卡死了,『五證』不合格不讓收,我們一個人招不上來,」他說,「6年之後我們就成黑學校了。」
辦學資格還沒有批下來的民辦打工子弟學校海淀永豐實驗學校,今年幼升小生源興旺。該校一位領導告訴南方週末記者,從6月15日開始招生,5天時間已經招收了近40名學生,當然全是沒有借讀證的五證審核不合格孩子,「往年這時候家長們也就來看看學校,沒什麼人報名。」他說,該校幾百名學生都沒有學籍。
人口學研究者、攜程網創始人梁建章近期在財新網上撰文指出,所謂入托難上學難,實際也是資源配置不當的後果。2012年北京小學入學人數只有14.2萬,不到維持人口更替正常數的一半,而小學在校人數只有72萬,只有正常水平的40%。換句話說,孩子沒有太多。「孩子如此之少,上學為何還這麼難?根源是對教育資源的投入嚴重不足。」
南方週末記者查詢北京市教委的網站發現,過去10年來,北京的小學學校數量和專任教師數量一直在減少。從有數據的2003年至今,北京的小學數量從1652所減至1093所,縮減了三分之一;小學教師數量減少的相對不多,從4.98萬人到4.87萬人。而這十年間,北京小學生入學數量翻了一倍,從8.23萬到16.58萬。
三分之一的小學主要是在2010年之前撤並的。自2003年到2010年,北京小學生的增長還不快,從8.2萬人到10萬人左右。2010年開始,人口加速湧入,北京才開始暫停撤並小學——但這四年間入學兒童數量足足增長了近6萬人。
不過,以往非京籍學生高考、中考或小升初被「卡」,重要原因可能在於教育資源緊張,但今年幼升小的突然收緊,這並非主因。
事實上,今年通州、朝陽的很多公立學校小學一年級招生規模比往年持平或減少。一位通州的教師告訴南方週末記者,今年通州公辦學校平均也就招收了往年學生數的三分之二,其中一所原計劃招20個班,實際只招了12個班,「但沒招滿也不敢收,違反規定」。
今年幼升小「五證」細則的制定者是各區政府,審核權也在政府。這種人口調控方式加劇了小學教育資源的結構失衡。
南方週末記者見到的一份文件顯示,朝陽區政府要求,「五證」細則要求的各項資質均須經過嚴格審核,由各街道和鄉鎮人社局、工商分局、房屋管理局、街道流動人口和出租房屋管理辦公室、公安分局、區教委和街道辦事處或鄉政府分工把關審核。
這種嚴格要求,引發了多次衝突,也引發社會輿論的關注。
政府也曾放寬條件。5月30日,通州區教委曾貼出一紙《通州區民辦小學招生工作介紹》,擬從6月3日起,通州14所民辦學校共招收1640名學生,其中規定民辦學校按北京市教委的規定執行「五證」標準即可,「審核由民辦學校自行完成,不許各委辦局聯審」。
但這份被非京籍家長視為救命稻草的民辦小學招生通知,卻沒有被實施。多位家長告訴南方週末記者,事後學校告訴他們,並沒有得到可以自行招生的通知。甚至有學生家長頭一天晚上得到鄉幹部的保證和民辦學校校長的首肯,第二天早上又被告知不可以辦理。
「我並沒有要求孩子進公立學校,我多交點錢只要求孩子在身邊上學就知足了。」一位家長說。
2014年6月14日,北京,由於今年「幼升小」審核手續空前苛刻,為取得為數不多的報名資格,眾多非京籍家長提前兩天在學校門口排起長隊。 (CFP/圖)
依靠行政手段進行控制,就可以遏制人口嗎?
截至2013年底,北京市常住人口已突破2114萬,遠超2005年制定的到2020年實際居住人口控制在1800萬人左右的人口規劃目標。
北京人口增長最快的時期,卻是控制人口的措施最多、力度最強的近幾年。
近年來北京市控制人口的舉措包括遷出大企業與批發市場,「以業控人」,以及從2011年開始實施的限購住房、私家車搖號等。但這些門檻加上高房價、生活壓力和不宜居,卻並沒有阻擋北京人口增長的腳步。
從1998年至2006年8年間,北京市常住人口增加了358萬人,而從2007年至2013年7年間,增加了533萬人。
「中國國情裡最重要的特點就是城市的等級化,等級越高可利用的行政資源越多,公共服務條件越好,因此就業的機會也就越多,所以人們願意到大城市來,願意尋求就業和發展機會。」國家發改委城市和小城鎮中心主任李鐵認為。
比如,北京集中了全國最好的大學,而且北京500公里半徑以內沒有富競爭力的城市,東北、西北以及黃河以北的人畢業後的工作首選地就是北京。
梁建章近日在「北京該不該控制人口」一文中用數據表明,如果做橫向比較,北京的人口密度、土地和水資源承載的壓力都遠小於國內和國際上的大城市。他指出,北京之所以在交通、醫療、教育等方面面臨壓力,原因有二,一是北京周邊沒有形成與之配套的衛星城和城市帶;二是城市規劃和管理水平太低。
事實上,2005年《國務院關於北京城市總體規劃的批覆》中提出2020年北京市實際居住人口控制在1800萬人左右的目標,建設用地規模控制在1650平方公里。
「這份北京城市總體規劃,也是中國國情的產物。」中國城市規劃設計研究院一位學者向南方週末記者透露。修編規劃時,該院曾提出,北京將不會成為華盛頓、堪培拉那樣的小型政治文化中心,而會成為與巴黎、東京、首爾類似的超大型城市。他們推算到2020年北京人口將達到2400萬,並據此提交了未來北京的土地、交通、能源等配套設施規劃方案。
北京市城市規劃院的意見則恰恰相反,認為中央的政策是嚴格控制大城市,北京人口必將被控制在1600萬內。
兩方都堅持己見,談判的結果是按1800萬人上報國務院,但按照支持2000萬人口的需要來安排各項設施和用地。
實際上,2010年北京就已經超過了1800萬人口。
在周漢華看來,北京今天人滿為患,很多時候是「人為添堵」。比如北京有著全國大城市中最便宜的公用事業價格,北京的地鐵全線統一票價2元,公共汽車每人次0.4元,遠低於上海、廣州等特大城市。北京的水價5年沒有上調過,而上一次調價僅上調了0.1元每立方米。
與人口問題相關的城市政策,往往因頭痛醫頭腳痛醫腳的施政模式而陷入左右手互搏。比如北京在2011年對住房和私家車進行限購之前,曾經在2009年國際金融危機來臨時,配套「四萬億」出台了一系列刺激外地人來北京購房的政策,如調低首付比例和貸款利率,催生了大量來京置業的房叔、房姐。同期還出台了小排量車減購置稅的刺激購車政策。
不過,北京作為首都,在人口控制方面確實也有其難言之苦。一位學者告訴南方週末記者,北京每年新增戶籍人口10萬人,北京市僅能控制1萬人,另外9萬由中央部委控制。
周漢華認為,北京市政府控制人口的根本動力,來自為其財政減負。
由於我國實行分灶吃飯的財政體制,地方教育、交通、醫療等民生支出,很大程度上由地方政府負擔。常住人口越多,財政所需補貼的公共支出也就越多。2012年北京市級財政支出為2849.9億元,78%用於民生領域。2010年北京市轄區人均財政支出為18892元,分別是其外來人口主要輸出地河北、山東和河南市轄區人均財政支出的3.34倍、3.75倍和3.93倍。
不管這場人口控制的原因如何,目前看來,壁壘沒有半點鬆動的跡象。
6月16日,北京市又宣佈取消小學初中自主招生權,全面啟用小學和初中入學服務系統,嚴格信息採集和學籍管理,「通過實行嚴格的計劃管控,取消學校自主招生權」。
南方週末記者未能通過公開電話聯繫上北京市、朝陽區、通州區教委及政府。
而已經陷入絕望的非京籍家長則在各自選擇,有人留下傷心的打油詩後變賣家產捨棄事業回到原籍,有人明知道沒有贏的希望,也準備起訴政府違反憲法和教育法,「為了明年、後年入學的孩子們」。
胡斌這一個月都跟公司請了事假,成天在通州新華大街區教委門前轉悠,也沒有明確目的。十多年前大學畢業剛來北京時,計算機專業畢業生交3萬元就能辦北京戶口,他沒好意思跟父母要錢,如今非常後悔。
他和妻子見證了通州和北京十多年的巨變,如今卻因為孩子上學馬上要離開北京了。夫婦倆從沒跟孩子提過這事,只是描繪老家的美好,「肯德基、麥當勞都有」,但孩子前幾天突然問了一句,「爸爸,你社保的問題解決了嗎?」
說起這些時,2003年SARS時曾衝進佑安醫院做志願者的胡斌,眼裡噙著淚花。
(應採訪對象要求,胡斌為化名)
新一輪人口調控之戰正在北京這個特大城市打響。除了2011年就開始的「以業控人」、「以房管人」、「以證管人」,今年北京各區幼升小又突襲式提高了門檻,將數以萬計的非京籍適齡兒童擋在北京校門外。是孩子太多還是學校太少?特大城市該有多少人口?
「我要上學!」在炎炎夏日的知了聲中,孩子們的口號顯得稚嫩而無力。2014年6月21日的北京正義路市政府門前,三百多位非北京戶籍家長攜孩子聚集,為孩子們爭取在北京幼(兒園)升小(學)的機會。
最近一個多月來,此類場景已經在北京各區數次上演。
非京籍家長因教育公平問題為子女維權,以前也曾發生過,還有家長將教育部門或地方政府告上法庭,但基本都是因「小升初」、「異地高考」等問題。大面積的「幼升小」維權是第一次,它的起因是北京市的幾個城區今年突然提高了非京籍孩子幼升小的入學門檻。
家長們從教委和學校方面瞭解獲知,今年各區提高幼升小門檻,背後的主導者是市政府和各區政府,目的是疏散外地人。豐台區一位教委系統人士向南方週末記者確認了這一說法,「教委沒有動力做這個事,主要是政府在控制外來人口」。
「人口調控」四字一度在2012年的北京市政府工作報告中消失,代之以「人口服務管理」。
但十八屆三中全會決定「嚴格控制特大城市人口規模」之後,北京開始高調提控制人口。
2013年底的北京市委十一屆三次全會上,市長、市委書記都表示,要堅決控制人口無序過快增長,要切實把北京常住人口增速降下來。2014年年初的北京市十四屆人大二次會議上,《北京市政府工作報告》首次將加強人口規模調控列入年度主要任務之一。
這樣的背景下,今年北京各區幼升小突襲式提高了門檻,將數以萬計的非京籍適齡兒童擋在北京校門外。在孩子們的身後,是大人——已經打算離開的學生家長胡斌說,「趕走一個小孩,至少能趕走兩個大人」。
不過,用調控隨遷子女入學資格的手段來控制外來人口,在北京人口控制史上這是第一次。中國社科院法學研究所研究員周漢華認為,「這是沒有辦法的辦法。」
居住在通州區的胡斌為了小孩上學,春節時就按照往年北京的要求,把「五證」都準備齊了,「各種證和證明材料二十多個,各複印了三份就花了一百多元,跟原件壘一起有20釐米厚。」他對南方週末記者說。
「五證」是指父母或監護人的在京暫住證、在通州實際住所居住證明、在京務工就業證明、戶口所在地鄉鎮政府(或街道辦事處)出具的在當地沒有監護條件的證明、全家戶口簿等證明證件。據《2013年北京義務教育階段入學工作方案》,需要在通州接受義務教育的非京籍適齡學童,在登記學齡人口信息後,持在京借讀證明及「五證」到居住地就近的小學聯繫借讀。三十多歲,夫婦倆來京工作十多年,在海淀區上班,公司幫其繳納正規社保。五一節放假,他們全家出去郊遊,晚上回家上網胡斌看到一則4月30日的《通州區非本市戶籍適齡兒童接受義務教育證明證件材料審核程序和標準》,其中要求非京籍幼升小兒童的家長「在我區務工就業」。
「當時有點詫異,也沒太當回事。」胡斌回憶說,但等到5月12日去街道辦事大廳去為孩子上學交審核材料時,「一下子就傻了」。保安讓社保跨區的家長「別排隊了」,胡斌連門都沒進去。
原來,今年通州區在「五證」細則中要求家長鬚在通州繳納最近一年的社保。這一條卡住了許多隨遷子女上學的機會——通州是北京著名的「睡城」,大部分居住在通州的外地人都在別的城區上班,社保一般都由僱主在工作地繳納。
另一條卡住眾多家長的門檻是居住證明,許多居住在小產權房等違建出租房屋內的外來家庭無法辦理暫住證。
除了通州,今年北京市各區都提高了非京籍兒童幼升小門檻,如豐台區要求父母一方在豐台務工,朝陽區要求家長雙方都在本區繳納社保,東城區甚至要求父母雙方都在東城務工並住在東城,昌平區則規定暫住證辦理日期必須在2013年之前。
要通過審核,胡斌有兩個選擇,一是捨棄已繳納十年累計金額數十萬元的海淀區社保賬戶,在通州找一家代理公司臨時掛靠,並補繳一筆社保。或者到海淀區想辦法開具一年以上的居住證明。
事實上,在朝陽和通州等區的政策出來後一個月內,真有家長為了孩子上學而捨棄社保,變換居住地,甚至「打飛的」回老家離婚——以繞開「夫妻雙方都在本區務工」的規定。
但家長們很快發現,5月1日之後臨時辦理的暫住證、補繳社保、離婚證明統統無效:暫住證上的來京時間要從辦理之日算起;社保記錄要與地稅完稅證明對應;臨時離婚也「白離了」。
一開始胡斌還寬慰自己別急,按照往年的情形,適齡非京籍兒童幼升小即使資格有問題,孩子的信息也會登記入教委的系統裡,到最後材料想辦法補齊,總會給安排一家或好或差的學校入學。但如今他已經絕望了,因為早過了5月31日的最後報名期限,而孩子的信息還沒錄入系統,「網上登記不上,去交材料人家不收」。
即使「五證」審核順利通過,也並不意味著拿到「非京籍適齡兒童借讀證」的非京籍家長就吃了定心丸。
6月中旬,海淀區四季青鄉田村中心小學和西山小學片區的180位拿到借讀證的非京籍幼升小兒童家長,被召集起來簽署一份「自願將孩子轉入尚麗外國語學院」的協議。田村小學和西山小學是離家不遠的公立學校,尚麗外國語學院則是遠在五環之外、收費昂貴且交通不便的私立學校。
家長們被告知,由於兩所公立小學一年級已招滿,他們的孩子必須轉入尚麗,後者將按公立學校收費標準招收這180名孩子,否則孩子連尚麗也上不了。
據悉,目前已有178位家長在上述協議上籤了字,「畢竟胳膊擰不過大腿。」一位家長對南方週末記者說。
北京市教委規定,6月1日到開學這段時間內,入學兒童有特殊情況還可以補審。但據南方週末記者瞭解,通州、朝陽等區的大多數街道鄉鎮目前已經不接收材料,這意味著相當多兒童已經被擋在了首都的公立學校校門外。
2003-2013年北京市小學數量以及2003-2013年北京市小學招生人數和專任教師人數圖 (曾子穎/圖)
民辦學校通州區紅星小學的一位老師告訴南方週末記者,今年該校還沒有招到一名有學籍的幼升小兒童,沒學籍的倒是來了好幾百,而去年該校招了230多個學籍學生。「今年一下卡死了,『五證』不合格不讓收,我們一個人招不上來,」他說,「6年之後我們就成黑學校了。」
辦學資格還沒有批下來的民辦打工子弟學校海淀永豐實驗學校,今年幼升小生源興旺。該校一位領導告訴南方週末記者,從6月15日開始招生,5天時間已經招收了近40名學生,當然全是沒有借讀證的五證審核不合格孩子,「往年這時候家長們也就來看看學校,沒什麼人報名。」他說,該校幾百名學生都沒有學籍。
人口學研究者、攜程網創始人梁建章近期在財新網上撰文指出,所謂入托難上學難,實際也是資源配置不當的後果。2012年北京小學入學人數只有14.2萬,不到維持人口更替正常數的一半,而小學在校人數只有72萬,只有正常水平的40%。換句話說,孩子沒有太多。「孩子如此之少,上學為何還這麼難?根源是對教育資源的投入嚴重不足。」
南方週末記者查詢北京市教委的網站發現,過去10年來,北京的小學學校數量和專任教師數量一直在減少。從有數據的2003年至今,北京的小學數量從1652所減至1093所,縮減了三分之一;小學教師數量減少的相對不多,從4.98萬人到4.87萬人。而這十年間,北京小學生入學數量翻了一倍,從8.23萬到16.58萬。
三分之一的小學主要是在2010年之前撤並的。自2003年到2010年,北京小學生的增長還不快,從8.2萬人到10萬人左右。2010年開始,人口加速湧入,北京才開始暫停撤並小學——但這四年間入學兒童數量足足增長了近6萬人。
不過,以往非京籍學生高考、中考或小升初被「卡」,重要原因可能在於教育資源緊張,但今年幼升小的突然收緊,這並非主因。
事實上,今年通州、朝陽的很多公立學校小學一年級招生規模比往年持平或減少。一位通州的教師告訴南方週末記者,今年通州公辦學校平均也就招收了往年學生數的三分之二,其中一所原計劃招20個班,實際只招了12個班,「但沒招滿也不敢收,違反規定」。
今年幼升小「五證」細則的制定者是各區政府,審核權也在政府。這種人口調控方式加劇了小學教育資源的結構失衡。
南方週末記者見到的一份文件顯示,朝陽區政府要求,「五證」細則要求的各項資質均須經過嚴格審核,由各街道和鄉鎮人社局、工商分局、房屋管理局、街道流動人口和出租房屋管理辦公室、公安分局、區教委和街道辦事處或鄉政府分工把關審核。
這種嚴格要求,引發了多次衝突,也引發社會輿論的關注。
政府也曾放寬條件。5月30日,通州區教委曾貼出一紙《通州區民辦小學招生工作介紹》,擬從6月3日起,通州14所民辦學校共招收1640名學生,其中規定民辦學校按北京市教委的規定執行「五證」標準即可,「審核由民辦學校自行完成,不許各委辦局聯審」。
但這份被非京籍家長視為救命稻草的民辦小學招生通知,卻沒有被實施。多位家長告訴南方週末記者,事後學校告訴他們,並沒有得到可以自行招生的通知。甚至有學生家長頭一天晚上得到鄉幹部的保證和民辦學校校長的首肯,第二天早上又被告知不可以辦理。
「我並沒有要求孩子進公立學校,我多交點錢只要求孩子在身邊上學就知足了。」一位家長說。
2014年6月14日,北京,由於今年「幼升小」審核手續空前苛刻,為取得為數不多的報名資格,眾多非京籍家長提前兩天在學校門口排起長隊。 (CFP/圖)
依靠行政手段進行控制,就可以遏制人口嗎?
截至2013年底,北京市常住人口已突破2114萬,遠超2005年制定的到2020年實際居住人口控制在1800萬人左右的人口規劃目標。
北京人口增長最快的時期,卻是控制人口的措施最多、力度最強的近幾年。
近年來北京市控制人口的舉措包括遷出大企業與批發市場,「以業控人」,以及從2011年開始實施的限購住房、私家車搖號等。但這些門檻加上高房價、生活壓力和不宜居,卻並沒有阻擋北京人口增長的腳步。
從1998年至2006年8年間,北京市常住人口增加了358萬人,而從2007年至2013年7年間,增加了533萬人。
「中國國情裡最重要的特點就是城市的等級化,等級越高可利用的行政資源越多,公共服務條件越好,因此就業的機會也就越多,所以人們願意到大城市來,願意尋求就業和發展機會。」國家發改委城市和小城鎮中心主任李鐵認為。
比如,北京集中了全國最好的大學,而且北京500公里半徑以內沒有富競爭力的城市,東北、西北以及黃河以北的人畢業後的工作首選地就是北京。
梁建章近日在「北京該不該控制人口」一文中用數據表明,如果做橫向比較,北京的人口密度、土地和水資源承載的壓力都遠小於國內和國際上的大城市。他指出,北京之所以在交通、醫療、教育等方面面臨壓力,原因有二,一是北京周邊沒有形成與之配套的衛星城和城市帶;二是城市規劃和管理水平太低。
事實上,2005年《國務院關於北京城市總體規劃的批覆》中提出2020年北京市實際居住人口控制在1800萬人左右的目標,建設用地規模控制在1650平方公里。
「這份北京城市總體規劃,也是中國國情的產物。」中國城市規劃設計研究院一位學者向南方週末記者透露。修編規劃時,該院曾提出,北京將不會成為華盛頓、堪培拉那樣的小型政治文化中心,而會成為與巴黎、東京、首爾類似的超大型城市。他們推算到2020年北京人口將達到2400萬,並據此提交了未來北京的土地、交通、能源等配套設施規劃方案。
北京市城市規劃院的意見則恰恰相反,認為中央的政策是嚴格控制大城市,北京人口必將被控制在1600萬內。
兩方都堅持己見,談判的結果是按1800萬人上報國務院,但按照支持2000萬人口的需要來安排各項設施和用地。
實際上,2010年北京就已經超過了1800萬人口。
在周漢華看來,北京今天人滿為患,很多時候是「人為添堵」。比如北京有著全國大城市中最便宜的公用事業價格,北京的地鐵全線統一票價2元,公共汽車每人次0.4元,遠低於上海、廣州等特大城市。北京的水價5年沒有上調過,而上一次調價僅上調了0.1元每立方米。
與人口問題相關的城市政策,往往因頭痛醫頭腳痛醫腳的施政模式而陷入左右手互搏。比如北京在2011年對住房和私家車進行限購之前,曾經在2009年國際金融危機來臨時,配套「四萬億」出台了一系列刺激外地人來北京購房的政策,如調低首付比例和貸款利率,催生了大量來京置業的房叔、房姐。同期還出台了小排量車減購置稅的刺激購車政策。
不過,北京作為首都,在人口控制方面確實也有其難言之苦。一位學者告訴南方週末記者,北京每年新增戶籍人口10萬人,北京市僅能控制1萬人,另外9萬由中央部委控制。
周漢華認為,北京市政府控制人口的根本動力,來自為其財政減負。
由於我國實行分灶吃飯的財政體制,地方教育、交通、醫療等民生支出,很大程度上由地方政府負擔。常住人口越多,財政所需補貼的公共支出也就越多。2012年北京市級財政支出為2849.9億元,78%用於民生領域。2010年北京市轄區人均財政支出為18892元,分別是其外來人口主要輸出地河北、山東和河南市轄區人均財政支出的3.34倍、3.75倍和3.93倍。
不管這場人口控制的原因如何,目前看來,壁壘沒有半點鬆動的跡象。
6月16日,北京市又宣佈取消小學初中自主招生權,全面啟用小學和初中入學服務系統,嚴格信息採集和學籍管理,「通過實行嚴格的計劃管控,取消學校自主招生權」。
南方週末記者未能通過公開電話聯繫上北京市、朝陽區、通州區教委及政府。
而已經陷入絕望的非京籍家長則在各自選擇,有人留下傷心的打油詩後變賣家產捨棄事業回到原籍,有人明知道沒有贏的希望,也準備起訴政府違反憲法和教育法,「為了明年、後年入學的孩子們」。
胡斌這一個月都跟公司請了事假,成天在通州新華大街區教委門前轉悠,也沒有明確目的。十多年前大學畢業剛來北京時,計算機專業畢業生交3萬元就能辦北京戶口,他沒好意思跟父母要錢,如今非常後悔。
他和妻子見證了通州和北京十多年的巨變,如今卻因為孩子上學馬上要離開北京了。夫婦倆從沒跟孩子提過這事,只是描繪老家的美好,「肯德基、麥當勞都有」,但孩子前幾天突然問了一句,「爸爸,你社保的問題解決了嗎?」
說起這些時,2003年SARS時曾衝進佑安醫院做志願者的胡斌,眼裡噙著淚花。
(應採訪對象要求,胡斌為化名)
大量傳感、檢測設備應用所產生的大數據分析需要,令汽車「觸網」成為大勢所趨。剛剛起步的智慧汽車產業擁有巨大的空間,目前仍是一個產值以萬億計的「藍海」,但鑑於需要集成工業設計、軟件研發、生態圈建設等大量資源,其進入門檻頗高。A股上市公司中涉及智慧汽車的相關業務尚未形成規模。
特斯拉汽車一改人們對電動汽車的偏見,其model S車型一躍成為橫掃歐美汽車市場的熱銷車型。其實,特斯拉帶來的不僅是高性能、舒適的電動汽車,由於其高度整合的計算機控制技術,以及使用大型觸摸屏代替儀表板和控制面板,車主可以更加便捷地訪問、控制汽車信息系統和遠程信息處理—包括導航、互聯網瀏覽、遠程監控等。此外,特斯拉允許程序員為其車型編寫App供車主使用,將汽車變成大型移動互聯網終端即將成為現實。
智慧汽車產業,毫無疑問是被新能源汽車這一汽車界的顛覆者撬動的。但就算是當前大熱的特斯拉,周產能不過500輛,一年也就能交付幾萬輛,在中國交付僅個位數。根據《2013年國民經濟和社會發展統計公報》,中國民用汽車保有量達 13741 萬輛,比2012年末增長 13.7%。其中私人汽車保有量10892 萬輛,同比增長17% 。民用轎車保有量 7126 萬輛,同比增長19% ,其中私人轎車6410萬輛,同比增長20.8% 。
巨大的供需差距形成了空前的市場空間,無論是整車、系統還是元器件,潛在需求都非常大。A股市場上,只要在相關領域有所涉獵的公司,近一年來均在二級市場有不俗表現。智慧汽車概念股指數大幅跑贏滬深300指數,相對漲幅達63%(附圖)。
汽車「觸網」
隨著汽車技術的發展,大量傳感、檢測設備,如車載雷達、車道偏離預警、並線輔助、車內WiFi等,都逐漸成為了家用轎車常見的配置。大量的傳感器,就會產生大量的數據,而大數據處理正是互聯網的強項。那麼,汽車「觸網」能夠產生哪些共鳴呢?
安全升級
以安吉星(OnStar)系統為例,通過和汽車各個傳感器系統深度融合,安吉星能夠為車主提供僅依賴汽車本身繫統無法達成的服務。比如在發生碰撞的時候,安吉星系統會將汽車碰撞方向、力度、位置甚至氣囊彈開與否等信息發送至客戶服務中心,服務中心則會聯繫最近的救援服務機構前來施救。這一系列過程都是自動完成,如果事故發生在偏僻位置,駕駛員又因事故昏迷的情況下,使用這一車載互聯系統很可能救人一命。
此外,安吉星系統還可以通過深度嵌入的車載系統遠程鎖定被盜車輛,遠程讓被盜車輛熄火,大大降低車輛丟失的風險。以安吉星為代表的車載互聯系統,將汽車基本行使數據、控制數據與互聯網打通,通過云端服務器大幅提升了對汽車數據的處理能力,從而使行車安全大幅提高。
汽車「手機化」
汽車的車載操作系統目前已經相當普及,但與智能手機比起來,無論是功能性還是娛樂性都要落後一大截。讓汽車也能擁有如同智能手機般的便利,將手機上已經比較成熟的移動互聯網體驗帶入到汽車中去,是另一方向。
CarPlay就致力於將手機的功能拓展到汽車上,讓駕駛者在安全的前提下使用iPhone的各項主要功能。比如,如果汽車顯示屏具備觸摸功能,那麼駕駛者可以通過觸摸來啟動CarPlay的各項功能如撥打電話、發送短信、手機導航、播放音樂等,未來還將支持更多在iPhone上的App供CarPlay調用,甚至可以通過長按方向盤上的聲控按鈕來啟動蘋果引以為傲的人工智能助手Siri。
目前法拉利、奔馳、沃爾沃等廠商的14款車型已經能夠使用蘋果CarPlay,未來還將擴張到寶馬、雪弗蘭、福特、豐田、日產等全球主流車廠。不僅新車型在出廠之時就配置了蘋果CarPlay,一些舊車型也能夠通過售後服務體系加裝蘋果CarPlay。
智慧汽車產業剛剛起步
智慧汽車的核心是車聯網,但目前全球主要車廠如奔馳、寶馬、奧迪等都在使用自家開發的系統,這些車載系統一般都具有監控車輛狀態、導航等功能,但遠遠還達不到智慧汽車理念所能提供的體驗。目前比較接近車聯網體驗的安吉星系統,使用費用較高,並且是一個相對封閉的平台,用戶只能使用既有功能,無法進行個性化擴展,這些原因都導致了安吉星系統覆蓋車型有限,難以形成生態圈。蘋果的CarPlay儘管理念先進,也考慮到了大範圍車型覆蓋的問題,但其主要目標集中在車輛上提供iPhone的使用體驗,大量的行車數據、駕駛員狀態數據等的云端處理方案尚未出台。
不少互聯網巨頭都已經開始在車聯網領域布子。今年美國拉斯維加斯舉行的國際消費電子展(Consumer Electronics Show,簡稱CES)上,谷歌宣佈其「汽車開放聯盟」成立,意圖讓消費者在汽車上也能有使用安卓系統一樣的體驗。
此外,曾經稱霸手機市場40%份額的諾基亞,在將手機業務出售之後,最近的動態是瞄準了車聯網市場,宣佈啟動1億美元的基金,用以投資智能聯網汽車企業。此舉不僅僅是做風險投資,諾基亞還有意將基金的運營與諾基亞位置服務部門HERE結合,打造車聯網生態系統。
近年,高度依賴電子系統的新能源汽車行業快速發展,對智慧汽車系統的開發和成熟都起到了極大的促進作用。最近,寶馬公司推出的電動車i3,就針對電動車續航里程有限的天然限制,引入了新的車聯網理念,通過大數據處理,為消費者計算最省電的行車路線,不僅涉及蓄電池電量和個人駕駛風格,而且也涉及當前的交通情況、道路狀況和計劃旅程內的地形條件等。
高門檻「藍海」
長久以來,中國汽車產業一直都是追隨國際大廠,無論是質量、品牌還是銷量,佔據中國汽車市場前列的都是德系、日系和美系車廠。智慧汽車或許給了中國車企一個彎道超車的機會。
目前,A股上市公司中涉及智慧汽車領域的公司往往相關業務佔比不大,尚未形成規模。以比亞迪為例,其年報公佈2013年共銷售汽車約47萬輛,同比增長14.38%。其中,根據公司公佈的投資者關係活動記錄,比亞迪2013年銷售新能源汽車約2000台,2014年有望達到2萬台。這已經是新能源汽車行業前列公司的水平。
國內整車廠商現階段的主要精力還是集中在提升國產汽車的質量與品牌,包括在新能源汽車領域領先的比亞迪,都尚未在汽車智能化方面發力。這點既值得汽車工業業者反思,也體現出智慧汽車產業需要集成工業設計、軟件研發、生態圈建設等大量資源,進入門檻頗高,目前仍是一個產值以萬億計的「藍海」。
今年是中國企業大力發債的一年,截至目前為止,國內企業債的發行規模已經超過了去年一整年。發債速度驟增也帶來了相應的風險,日益引起了發改委的重視。近日發改委對企業債風險發出了警示。
據路透社引述知情人士透露,發改委的警告內容主要包括:
嚴格確認土地資產有效性,明確加快和簡化審核類和從嚴審核類的新標準,限制發債企業對政府相關部門的應收帳款比例,以及將發債企業申報的時間間隔由6個月調整為1年等。
截至2014年7月底,中國企業債發行規模達到4913億元人民幣,超出去年全年的4752億元。
財新引述知情人士稱,目前新的審核要求還在討論、征求意見中,尚沒有按照新的要求審核,未來是否會出臺文件,尚不確定。
上述知情人士表示,此次會議上,發改委對企業發債的規定更加嚴格了。這體現在幾個方面,比如:
根據發改委去年4月份發布的957號文,企業債發行加快和簡化審批類的標準有:資產負債率低於30%,信用安排較為完善且主體信用級別在AA+及以上的無擔保債券等。但此次討論會上,加快類的資產負債率標準被降到了20%,只有地方政府的首只城投債才可享受資產負債率低於30%。
從嚴審核類的標準也在趨嚴,957號文的標準是資產負債率較高,(城投類企業65%以上,一般生產經營性企業75%以上),且債項級別在AA+以下,但討論將這兩個比例分別降到了60%和70%。
另外,按照發改委此前的規定,資產負債率在80%-90%的企業,原則上必須提供擔保措施,資產負債率超過90%的,原則上不予核準發債,但此次討論改為,對於城投類資產負債率超60%、產業類資產負債率超70%的,原則上要求提供擔保。資產負債率超80%的,原則上不予受理。
討論中有些內容此前並未提及:比如討論提出發債企業對政府及有關部門的應收和其他應收合計超過凈資產40%原則上不予受理。而此前只有對發債總規模不能超過企業凈資產40%的比例要求,並無企業對政府應收帳款的比例要求。不過近期華通路橋風險事件中,政府相關部門的應付帳款確實影響了該企業的償債能力。
要求從嚴之後,能否真正得到實施才是問題的關鍵。對此,有券商表示,有些要求過於嚴格了,實施起來有困難。
此外,這次發改委警示的內容還包括確需改變募集資金用途的,投向應該符合國家產業政策,完善與項目相關的償債保障措施,項目變更對企業信用狀況未產生下調或負面評價。主承銷商應出具專題分析報告,律所應出具合規性報告,經省發改委備案同意後予以公告實施。
另外,2013年後仍盲目進行短期高利融資企業,其短期高利融資綜合成本達到銀行同期貸款利率1.5倍以上的,累計額度超過企業總負債規模10%的將不再受理。
凡投資項目涉及政府補貼、回購等有關政府償債保障的城投企業,一律不準采用私募融資方式。
區域全口徑債務率超過100%的,暫不受理區域內城投企業有可能新增政府性債務負擔的發債申請。地方政府所屬城投已發行未償付企業債、中票余額與地方政府當年GDP的比值超過8%的,其所屬城投企業發債應嚴格控制。城投企業單次發債規模原則上不超過所屬地方政府上年本級公共財政預算收入等。
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根據統計,未來四年內將有三五六家旅館即將開張,以此來算,有可能將創造出三百多位總經理和一千多名總監職缺,而除了飯店業,舉凡餐飲、休閒、文創、零售等服務業也進入黃金時期……。從基層快速晉升至高階主管已不是難事,你,準備好了嗎? 撰文‧李建興 「二十五歲當經理、三十歲升總監、四十歲坐上總經理大位!」在這個產業外流、工作難尋的時代,對許多人來說,這像是天方夜譚。但夢想真的如此遙不可及嗎?以下數據應該會讓你對未來有不一樣的想像。 根據交通部觀光局統計,隨著來台觀光人次大幅增加,預估明年就會衝破一千萬人次大關,這使得國內的觀光休閒產值急速擴大,從二○○五年的三五一一億元,到去年為止膨脹了八二%,達六三八九億元,而隨著市場大餅越來越大,從○八年起至一八年陸續新修建的飯店旅館就有九五八家,等於每四天就有一家新旅館出現。 趨勢1 :未來發展性高需求大增 四年新增三五六家飯店「可別輕忽了這樣的數據!如果以每家飯店平均都需要一位總經理、三位總監、五位經理來算,未來幾年,就等於創造出九五八位總經理、二八七四位總監以及四七九○位經理!」一提到觀光旅館業的大未來,八○後、三十一歲時就坐上台中商旅執行副總大位的蔡政豪眼睛充滿著光彩,他進一步分析,「姑且只算未來要開張的新旅館,其中就包括四十七家大型飯店以及三○九家商旅,這意味著未來還有三百五十六個總經理大位等著你去坐,更保守一點來算,就算每三家飯店才需要一位總經理,未來也有超過一百多個總經理職缺,你說機會多不多?」翻開蔡政豪的履歷,從十九歲端盤子的見習生做起,爾後進入了台北老爺酒店,晉升為夜間代理經理,過了幾年,又轉任環亞假日飯店(現為王朝酒店)的業務經理,○八年被台中商旅延攬,一路從行銷業務經理扶搖直上,在三十一歲那一年就晉升為副總經理,三年後更出來自行創業,成為人人敬重的董事長。 許多人看到蔡政豪的經歷,都不禁懷疑,他要不是家大業大的富二代,就是擁有令人羨煞的學歷,事實上,蔡政豪從小就跟著爸媽四處辦外燴,成績中等的他,也只有五專畢業。他一心想賺錢,十八歲時進入台北晶華酒店打工,開啟了他的「飯店人生」,至今更當上飯店、餐廳負責人。 趨勢2 :人才供不應求培育期壓縮 經理級以上職位都缺人儘管飯店版圖不斷擴充,卻凸顯了「硬體好建,人才難尋」的窘境。今年初觀光局和全台飯店業者舉辦了﹁頂尖經理人培育圓桌論壇」,針對未來的「總經理荒」開會研議,老爺酒店集團執行長沈方正就指出,過去培養一名飯店總經理,可能要花二十年時間歷練飯店各方面的學問;但現代的飯店業已沒有這麼多時間培養人才,可能十到十五年就要養成一名總經理。 對此,雲朗觀光集團總經理盛治仁更直白地說:「目前整個觀光產業都缺人,飯店業經理級以上人才都不夠!」「只能說,觀光業的大時代來了!」入行二十五年,從飯店小搬運工一路當上頂級飯店總經理的李寰宇,見證了飯店業大鳴大放的黃金年代,他甚至不諱言地說:「觀光業恐怕是目前台灣百業中,最有可能讓基層勞工快速翻身的行業。」更令人振奮的是,在觀光旅遊業的領頭之下,台灣服務業也都出現了前所未見的「機會潮」!以主計總處最新統計資料顯示,去年台灣整體服務業的產值已占GDP的六九.一四%,平均就業人數高達六四五.八萬人,占總就業人口的五八.八八%,也就是說,平均每兩個台灣人就有一個以上從事服務相關行業。 趨勢3 :錢景成長最快有心好好做 加薪幅度是別人的兩倍服務業的榮景不僅來自就業機會,「錢」景亦是令人趨之若鶩的誘因。人力銀行調查指出,截至去年為止,台灣百業薪資以「休閒服務業」成長最快,十年來達二八.四三%,其中「住宿及餐飲」的平均薪資成長了二○.八六%,為各行各業整體平均值九.○九%的兩倍,「這代表著,如果有心從事餐旅業相關行業,而且穩穩做好,你加薪的幅度是一般人的兩倍。」李寰宇說。 然而除了本薪成長超越其他行業,最吸引人的是bonus(分紅)。依人力銀行的數據來看,從○四至一三年這十年間,「休閒服務業」的非經常性薪資大幅成長一.○六倍,其中「住宿及餐飲」類為七五.○六%,顯示近年服務業大幅發放獎金的實況,已經創造一批批的「服務新貴」! 以王品集團來說,董事長戴勝益就祭出「立刻獎勵分紅入股制度」,造就了令人稱羨的薪資待遇,成為新鮮人最嚮往的企業。此外,該集團去年又推出了新福利,開放店長等中階以上幹部「持股信託」,每個月最高可以提撥三%薪資認股,以月薪五萬元為例,每個月可提撥一五○○元,公司相對提撥十倍補助,如此一來,該員工等於一個月就有一六五○○元的金額撥進信託專戶,如果以現在王品每股三五○元計算,等於不到兩年就可以拿到一張股票。 王品副董事長王國雄表示,員工若五年內離職,只能領走原本自行提撥的薪資,若服務五到十年離職,還可領公司提撥金額的一半,滿十年後離職才能將專戶中的金額全數兌成股票領走,「就長遠來看,幾乎只用一折買公司股票。」趨勢4 :金飯碗人人搶近八成上班族 想當全職服務業人員根據人力銀行調查,目前有七成八的上班族表示願意成為全職的服務業人員,相較於兩年前,高出了十三個百分點。而進一步詢問,吸引上班族加入服務業的主因,又以看好發展前景的人占最多,達四八.四%;其次為工作機會多,占四四.一五%。值得注意的是,亦有三三.五一%的人是想先進服務業練功,以便將來自行創業。至於次行業又以餐飲服務業最受青睞,有三四.○四%的人想加入,其次為旅遊觀光和百貨零售,分別為二○.二一%和一八.六二%。 這樣的趨勢更直接反映在大學校園。在少子化的今天,餐旅科系不僅沒有招生困難的問題,報考人數反而逆勢成長。根據四技二專統測報名人數統計,今年度報考統測的學生,有一八%要考餐旅類科系。 總之,服務業已經成了人人想搶的「金飯碗」,不過,晶華麗晶酒店集團董事長潘思亮卻提醒,隨著服務業據點急速膨脹,反而是市場見勝負的時候,「當水位降低的時候,誰沒有穿衣服才會知道。」他以飯店業為例,市場越來越飽和,競爭越來越激烈,台灣的客人在成長,品味越來越高,其偏好選擇也會更加明顯,飯店業將秉持自身的軟實力一分高下。 潘思亮呼籲,在質的演變提升過程中,服務品質相對也要提升,其關鍵就在於經營管理人才,因此政府應利用產官學合作,積極培養人才,才是當務之急。 未來4年新增356家飯店,總經理找嘸人!—— 台灣近年來飯店旅館投資狀況類型 2008~2013年 2014~2018年 家數 房間數 (間) 投資金額 (億元) 家數 房間數 (間) 投資金額 (億元) 一般商旅 576 32611 916.4 309 16057 701.6 大型飯店 26 5839 323.5 47 10040 913.3 合計 602 38450 1239.9 356 26097 1614.9 資料來源:觀光局 |
被稱為“證券業金領考試”的保薦代表人(保代)勝任能力考試大幅放寬準入條件。業內人士認為,此次保代考試大調整與推進IPO註冊制改革不無關系,調整也意味著保代的金領光環正漸漸褪去。
昨日,中國證券業協會發布管理保代相關的通知和考試調整的公告。今年12月的保代考試將遵循新的規則和條件,只要具有證券從業資格都可報名參加,不再要求需在證券公司從事證券發行承銷、收購兼並、固定收益等投資銀行相關業務的正式工作,並且相關工作經驗要有兩年以上。
此外,保代考試科目將由原來的兩個科目——證券知識綜合考試和投資銀行業務專業考試調整為一個考試科目:投資銀行業務考試。考試合格線也從“總分120分,單科不低於50分”調整為60分。最新公布的考試大綱還刪除了金融基礎知識和證券基礎知識兩大章。
不少投行人士認為,此次保代考試大幅調整與IPO註冊制改革有關。上月19日,證監會發言人透露,預期2014年年底前推出註冊制改革方案。一位保薦代表人對《第一財經日報》表示:“準入條件放寬所帶來的保代隊伍擴容,實際上也隱含著為IPO註冊制時代保駕護航的意圖。”
從2004年第一批保代考試至今正好十年,黃金十年已過,保代享受的制度紅利消失殆盡。經濟學家宋清輝預計,保代考試門檻大幅降低,將直接沖擊現有保代格局,職業含金量隨之降低。而《證券時報》采訪的深圳某大型上市券商投行人士稱:
“保代金領光環早就開始褪去,不少券商都‘腰斬’了保代津貼。”
“此次監管層只調整了保薦人勝任能力考試的條件和難度,但只要保代資格註冊的條件不變,短期內不會對當前保代格局造成太大影響。”
數據顯示,截至目前註冊保代共有2394人。業內人士預計,在未來兩年內,這一數字將大幅增加,只需兩年時間,投行業人人都是保代的時代就將來臨。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)
隨著11月17日“滬港通”迎來開通,兩只基於“滬港通”的ETF基金也有望於年底推出。新基金預計會將港股投資門檻從50萬元降至1000元,並首次實現“T+0”的交易方式。
據東方早報,南方基金正在申報恒生交易型開放式指數基金(以下簡稱“南方恒生ETF(交易所交易基金)” ),華夏基金公司正在申報滬港通恒生交易型開放式指數基金(以下簡稱“華夏滬港通恒生ETF” )。
上述兩只“滬港通”概念基金,意在打破港股通關於境內個人投資者的證券賬戶及資金賬戶余額合計不低於50萬元的準入門檻,讓散戶更加方便的參與港股投資。
據上海證券報報道,正在申報的兩只產品在很多方面與2012年推出的首批跨境ETF相似,以恒生指數作為投資標的。但此次基於滬港通的背景,兩只滬港通恒指ETF在上報的產品方案中首次提出了二級市場“T+0”的交易方式。
證監會官網最新披露的基金募集申請核準進度公示表顯示,證監會於9月28日、10月10日接收南方恒生ETF、華夏滬港通恒生ETF的申請材料,分別於10月9日、10月16日決定受理上述兩只基金,並於10月31日對上述兩只基金產品出具了第一次反饋意見。
知情人士透露,華夏滬港通恒生ETF、南方基金恒生ETF是以香港的恒生指數為投資標的。而華夏滬港通恒生ETF的認購門檻初定在1000元起,或在年內完成發行。
據證券時報網,業內知情人士透露,兩只滬港通恒指ETF雖為QDII(合格境內機構投資者),但可能將使用滬港通的額度。
除了華夏和南方兩家公司已經將成熟方案上報外,易方達等業內其他基金公司也在類似產品上醞釀已久。
可以預見的是,滬港通業務被正式運用到以後基金的產品設計中將越來越多,將加深實現A+H的一體化。
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專註會員制
在一次電商圈子聚會中,老肚偶然接觸到大三湘茶油,一個專做高端茶油的品牌。與一般的零售品牌不太一樣,他家的茶油只做會員制。前期大三湘與一般的零售品牌一樣,嘗試過傳統經銷渠道,在高端商超鋪貨,甚至開了自己的專賣店,但是經過一段時間後,發現傳統渠道帶來的效果不好,去年,其砍掉原來所有的經銷渠道,專註做會員制。
一萬元,是成為會員的門檻。其中7000元用於茶油消費,剩下3000元相當於六年的會費,會員除了可以得到高端茶油產品外,同時獲得會員的其他權益,包括免費參加會員活動,茶花主題旅遊,進行茶油禮品定制,可以自己冠名某座茶山等。經過一年,目前大三湘在全國擁有3000名會員,會員續費率達到90%。
會員制所提供的茶油產品極為精簡,目前實質上只有兩個主要的品項,家用裝的茶油和禮品裝的茶油。此前其茶油品項超過10個,繁多的品項不利於專註產品,同時容易造成消費者決策困難,因此大部分品項後來被取消,精簡至兩個。品途此前報道過專註茶產品的品牌鄉土鄉親,其特點與大三湘極為相似。鄉土鄉親同樣著力其會員制發展,會員除了定期收到特色茶葉之外,也可以參加其舉辦的相關活動。而在此前接觸鄉土鄉親時,其僅有四款茶產品,同樣崇尚精簡理念,可見精簡已經成為品牌專註極致產品的方式之一。
微信作為線上排頭兵
大三湘的線上渠道相對簡單,主要是其微信服務號與官方網站。當下,移動電商發展迅速,被視為移動互聯網的下一波爆發點,因此大三湘的微信服務號被放在了線上重要渠道的位置。進入微信服務號中的微小店,消費者可以選取商品直接下單,並通過微信進行支付,完成在移動端的購買。此外,在其官方網站上同樣可以實現商品的下單購買。
奇怪的是,大三湘沒有進入淘寶、天貓等主流電商渠道。對於老肚的疑問,其市場總監林勇強解釋到,因為此前調查發現,淘寶目前茶油市場的環境並不好,茶油產品質量參差不齊,價格混亂,所以沒有貿然進入。不過林勇強透露,對於淘寶這樣的主流渠道,大三湘計劃接下來將有所行動,不過目的不在於茶油的銷售量,而是側重品牌宣傳。
線下活動激活會員拓展
茶油會員的拓展,目前主要依賴落地的活動,而活動的形式較為多元,其中主要是代理商組織的活動和會員自發組織的活動。
早期的茶油會員很大部分源自代理商。這些代理商一般是俱樂部、商學院等組織,活動形式則是由代理商與公司一同組織,帶領高端人群到茶油產地參觀遊學,當遊學結束後,這些參加遊學的人往往成為了茶油的會員。另外則是各地會員組織的線下活動,比如其在北京的茶油會員中,部分是開高檔會所、餐廳、俱樂部的會員,他們利用自身場地,召集北京的會員開展主題活動,增進會員間的交流,在社交活動中,會員也獲得相應拓展。
此外其茶油產地正逐步開發成為旅遊景區,每年的茶花節,不僅邀請會員過來參觀,也吸引不少其他消費者。不僅為其帶來潛在會員,更大的意義在於品牌的宣傳推廣和形象塑造。
仍沒放棄線下實體探索
三四年前,大三湘有自己的專賣店,但是實體店的運營效果並不好,後來沒有繼續做下去。專註會員制之後,開設線下體驗店是其O2O設想之一,不過目前時機還未成熟。按照設想體驗店將開在中心城市核心位置,服務覆蓋區域的會員,反過來會員能夠保證門店有一定客流基礎,不過目前3000個會員,一個中心城市也就幾百個,一個體驗店覆蓋到的會員則更少,數量級達不到要求。
雖然開設線下實體店暫時未到時機,但是依然處在公司的未來規劃中,並且其重要性得到肯定。因為對於食品,特別是茶油更具特殊性,如果沒有現實中去看、去聞、去嘗,其實很難辨別出茶油質量的好壞。未來的體驗店,將從視覺、嗅覺、味覺等維度,帶給消費者更直觀的感受,甚至現場炒菜。
為何適合玩會員制?
1、食品安全的需求。這是形成茶油需求的大前提。國內食品安全問題頻出,伴著人們生活水平日益提高,消費者更加註重食品品質。強調健康生產的茶油,借助會員制為消費者創造參觀茶油生產的機會,無疑能讓消費者更加放心。
2、高端消費者群體。大三湘茶油每斤價格上百元,直接將顧客定位在高消費者。目前其會員年齡普遍偏大,35歲以下的不到10%,這個消費群體基本有了穩定的家庭,註重生活品質,願意為健康買單。
3、圈子經濟。由於消費群體收入普遍較高,喜歡社交,註重拓展人脈,結識同道中人。而會員制實質上就是一種圈子經濟,會員組成了一個圈子,也是一個社群,互相連通會員之後,正好滿足會員之間的社交需求。
挑戰猶存,發力全渠道
客觀來講,一年發展3000個會員,速度並非很快,而茶油背後的生產,承包的廣大面積的茶山,加之高端茶油市場還有待培育消費者,公司壓力仍然不小。此時,借力各式渠道,迅速將會員制推廣出去,成為公司發展的關鍵。
1、社交傳播是主體。一方面是線上引導微信朋友圈等品牌傳播,當然這種傳播並非以硬廣的形式,更多是會員的自主分享行為;另一方面是線下借助會員的實體資源落地,以活動形式傳播分享產品,同時又滿足會員社交需求,對活動場所也是一種推廣。基於社交的口碑傳播成本最低,效果卻是最好,而且這種小圈子社交帶來的轉化率很高,並且高端消費群體一旦認可你的品牌,往往具有較高的忠誠度。這點在鄉土鄉親已經得以驗證,社交傳播一直是其核心的品牌傳播方式。
2、體驗店重在品牌宣傳。在開設體驗店的審慎態度上,實際上是非常有必要的,對於尚需培育消費者的高端茶油市場,貿然開店可能成為負擔。未來若體驗店順利開設,其主要功能在於通過服務好輻射區域的會員,塑造品牌並實現宣傳推廣,培育茶油消費者,而不在於盲目擴張體驗店數量,以及將銷量作為體驗店的首要指標。
3、適當利用經銷渠道。不管是線上主流的電商渠道,還是線下傳統的經銷商,在有余力的情況下,利用好這些資源,依然能夠為產品銷量帶來幫助。據了解,大三湘未來有計劃與沱沱工社、本來生活這樣的分銷平臺進行合作,借助這些渠道相對可觀的用戶基數,來提高茶油的銷量。
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據上證報消息,業界期盼已久的兩融交易規則修改近期獲實質性進展。融資融券業務管理辦法及相關業務規則修訂已經獲監管層內部通過,目前正在走簽發流程。其中,開戶門檻調整及允許合約展期是本次融資融券規則修改中的兩大亮點。
開戶門檻方面,融資融券開戶時間擬從現行的在營業部辦理開戶手續6個月以上調整為從事證券交易滿半年即可開戶。
舉例來說,客戶張先生,投資經驗已滿半年,想將賬戶從現行的A券商轉到B券商,根據現行規定,他只能在B券商開立普通賬戶,而無法開立信用賬戶,而在修改後的辦法下即可成行。
展期方面,根據此前證監會及交易所分別下發的征求意見稿,將維持現行的合約期限不得超過六個月的要求,但允許合約到期後,券商根據客戶的申請辦理展期,但展期次數不得超過2次,且每次展期的期限不超過6個月。這意味著,客戶融資融券的期限將由現在的不超過6個月大幅延長至不超過18個月。
根據現行規定,融資、融券最長期限不得超過6個月且不得展期,但在實際操作過程中卻顯得不夠靈活,也增加長線投資者的交易成本。此外,極端情況下合約到期集中也可能對市場造成沖擊。
值得註意的是近期融資融券余額以每月近千億的規模快速增長,本月已逼近9000億大關,按目前主流券商通用8.6%融資利率測算,每天可為券商貢獻2億利息收入。
此外截止上周五兩市總成交金額突破萬億元大關,不過近期不少券商為控制風險,已經開始上調保證金比例,多地監管部門則召開會議進行風險提示。
12月4日,中信建投證券發布公告,因近期股市大幅上漲,風險較大,因此調整融資保證金比例。根據中信建投公示的新的融資標的範圍及保證金比例,公司將不再執行0.6以下的融資保證金比例,最高比例已提升至0.7。
12月5日,中信證券發布通知,決定自12月8日起,將信用賬戶融資保證金比例由0.6上調至0.7。同期上調比例的還有方正證券,該公司已將信用賬戶融資保證金比例由此前的0.5~0.55統一調高至0.6。
除了主動提升融資保證金比例外,不少證券公司還通過各種渠道對融資買入的投資者進行謹慎操作提示。國金證券在12月5日就發布謹慎開展融資融券業務的風險提示,“融資融券業務具有杠桿交易的特點,投資者需充分認識杠桿交易既能放大收益,也能放大損失,請謹慎參與融資融券業務”。
此外,來自機構的消息稱,日前,多地監管部門紛紛召集轄區內證券公司融資融券業務部門負責人和風控部門負責人,針對最近股市火爆行情,要求各證券公司對投資者做好風險提示,尤其要求控制好投資者利用兩融業務融資買入操作風險。
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