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央行欲2至3年內“消滅”紙質票據 曾發函征求意見

來源: http://www.yicai.com/news/5022364.html

6月1日早間,一則關於央行將在兩年內取消紙質票據的新聞引發票據圈廣泛關註。

報道指出,針對多家銀行發生的虛假票據等違規案件,中國人民銀行相關負責人昨日表示,中國人民銀行將用2到3年時間,取消現行的紙質匯票,通過電子匯票系統、網上清算系統,降低票據業務與資金清算中的風險。

這則新聞源自中國人民銀行支付結算司司長謝眾5月30日在湖南一場論壇上的講話。謝眾在會上表示,目前紙質票據交易的真實性和票據的真實性都容易發生問題。紙票克隆、複制等票據案件非常多。但電票系統截止目前尚未發生一筆案件或欺詐。電票從“出生”一直到“死亡”,每個點所在的位置都非常清晰。

發函征求意見

第一財經記者從商業銀行處獲悉,今年3月,中國人民銀行支付結算司曾下發《關於就促進電子商業匯票業務發展開展書面調研的函》(銀支付函[2016]273號)。

文件中比較關鍵的兩條調研內容包括:第一,可否強制要求一定金額以上商業匯票必須使用電票辦理?金額起點應該如何設置?第二,可否強制要求金融機構作為紙質商業匯票轉貼現(含買斷式、回購式)買入方時,如交易對手未在電票系統中登記其取得相關票據的業務信息,不得買入該票據?

一位商業銀行票據運營中心業內人士向記者確認,截止目前央行尚未強制商業銀行一定簽電票,同時也尚未下發新規定文件。

據了解,目前紙質票據使用比較普遍。公開數據顯示,2015年電票規模在整個商業匯票出票量中占比僅占28.4%。但2016年以來,農業銀行、中信銀行與天津銀行先後爆發的票據風險事件都是紙票,且累計涉案金額高達56.7億元。

雖然監管層年內已經兩次發文規範票據業務,但對於紙質票據交易和管理的諸多亂象,市場有觀點認為,只有票據徹底實現電子化,消滅紙票,才能從根本上防範風險。

記者采訪了解到,目前由央行主導管理的全國電子票據交易系統(ECDS)利用效率並不高,主要原因是紙票才有“灰色收入”。同時企業也更傾向於開紙票,原因他們不能提供真實的貿易背景。

此外,市場人士分析認為,導致電票市場占有率低的另外一個原因是,電票的利率比紙票要高,企業從融資成本角度考量,更願意開紙票,不願意開電票。

而市場上最影響票據利率的則是占貸款規模成本,這是一個機會成本,由於票據占了貸款規模而無法發放其他貸款所帶來的機會成本,可以用票據消規模的通道成本來衡量。在這一項成本上,紙票由於其操作的靈活性和不易被監管的特性,導致其占貸款規模成本很低。同時由於電票容易被監管,導致其消規模的方式較少,使得其占貸款規模成本通常要大幅高於紙票。這就是電票利率高於紙票的原因。

籌建票交所,落地上海

目前央行除了發函就推動電票發展征求意見外,已經開始籌備牽頭組建全國統一的票據交易中心。謝眾指出,下一步人民銀行已經開始在上海籌建票據交易所,可以通過票據交易所平臺做票據的交易和買賣,充分發揮票據的支付功能和融資功能。

第一財經記者了解到,5月25日,票交所的籌備小組正式成立,央行金融市場司副司長徐忠將任總裁。同時,籌備組還借調了包括五大國有商業銀行以及部分股份制銀行的票據產品創新部人士。

在籌備過程中,有商業銀行建議通過公司制形式組建票交所,由央行牽頭,再由幾大商業銀行入股。某商業銀行票據運營中心人士認為,未來票交所可以考慮將ECDS系統納入票交所的接入端口,或先由央行牽頭建立票交所平臺,紙票電子化以後也可以接入該系統,電票也可以接入該系統。

票據圈業內人士指出,無論是證券交易所,外匯交易中心還是票交所,其結構一般都應該分為前臺的下單系統,中臺的撮合系統以及後臺的登記結算系統。

其實由央行主導管理的全國電子票據交易系統(ECDS)已經成立多年,對於這個主要以電票為核心的交易中心業內人士指出,已經具備較完善的登記結算功能,只需要小改。

但票據前臺下單系統,以及中臺撮合系統目前距離票據交易所的搭建還相差甚遠。業內人士認為,下單端口未來可以結合各行的電票系統,但需要央行牽頭規範結構。此外,撮合系統需要從CEDS現有的系統中剝離並進行重構。某商業銀行票據業內人士向記者指出,各行現有的網點互補也可以滿足市場需求。

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馬斯克十秒下決策、Google一季只開兩次會 卓越企業悄悄在做:消滅會議

2016-05-23  TCW

今年初世界經濟論壇上,出現「VCCA世界」字眼,指全球環境變化太快,經營策略越來越難分析,為此,有企業開始減少會議,因花太多時間思考也沒用。

每次面對提案需要做出決策時,伊隆.馬斯克(Elon Musk)總是沉默十秒,有時緊閉雙眼,有時眼神空洞望向遠方。十秒後,他就會下決定:『這是我們應該做的事。』在他展開笑容的瞬間,也就是專案計畫啟動的時刻。」

馬斯克挖商機,不耗時思考

一手打造電動車大廠特斯拉(Tasla)的馬斯克,同時也領導著另一家備受全球矚目的太空運輸公司上空探索科技(SpaceX),以上是SpaceX某員工對馬斯克的形容。

二?一六年四月,特斯拉發表了平價車款「Model 3」之後,兩週內就接到四十萬輛的訂單;去年底SpaceX不僅大幅降低太空運輸的成本,也成功讓火箭垂直降落在地面上。同時掌舵兩家全美最具成長潛力的公司,馬斯克以決策快速聞名。

以果決為武器,馬斯克二?一二年提出了新概念的交通系統「超迴路列車」(Hyperloop),更在二?一五年利用電動車電池充電的原理,發表了家庭用儲電電池系統,推廣以配電網連接電動車和家庭用電,實現「自給自足的電力生活」。

其實,馬斯克接連提出的「夢幻商機」,技術本身並不是最新的尖端科技,像連接電動車和家庭的配電系統,日產汽車早在五年前就已經提出;家庭用儲電電池系統,夏普也在三年前研發成功。但是在結合新技術以推出創新商機方面,日本企業完全追不上馬斯克的腳步。

理由很簡單,大部分的日本企業無論高層或第一線人員,都需要比馬斯克的「十秒」更龐大的思考時間。

美國策略顧問公司貝恩(Bain &Company)在二?一四年曾發表一項報告:「為了單項會議,企業全體一年耗費三十萬小時。」

調查對象是一家跨國公司,每週召開一次的「經營會議」,管理階層與公司全體員工花在該會議的時間,一年共達三十萬小時。

如果該調查對象是日本企業,結果恐怕不只三十萬小時。因為日本企業的生產力在所有先進國家當中敬陪末座。經濟合作暨發展組織(O E C D)在二?一四年的調查顯示,日本平均每位勞動人口生產力在三十四個會員國當中排名二十一,在七個主要先進國家當中排名最後。

熟悉日本企業營運形態的日本能率協會顧問衛藤達夫說:「低落的生產力背後,源自於漫長的決策過程。」

有別於沒效率的日企,全球各大卓越企業的「會議時間」已經悄悄趨近消失,Google就是其中之一。

Google把時間留給員工做事

曾任職於Google.現在是某軟體開發商技術長的井上真大表示:「在Google時,整個團隊一起開會的次數,每季大約只有兩次。」

井上二?一二年開始在Google美國總部的廣告事業部擔任工程師的三年間,研發部門只在季初召集整個團隊開會,決定整體目標與各自的任務。一到兩週後再次全員集合,修正前次會議的問題點,之後只透過同事間交談或以電子郵件傳達指令,不再有例會或報告會。

員工在公司裡只須專心工作,自然會有良好表現。井上曾在二?一四年成功開發出新的廣告系統,獲評為頂尖的最優秀工程師之一。他說:「管理階層因為責任與權限明確,所以決策很快,慼覺公司的組織架構從一開始就已設定好不需要開會。」

但難免有人質疑,這些徹底「消滅會議」以追求快速決策的卓越企業,「如此簡短的決策時間,不會因為思慮不周而提高失敗機率嗎?」

船井綜合研究所經營改革顧問事業部主管岩崎剛聿認為:「也許在現今的時代裡,花再多時間去考慮,也沒有多大意義。」

因應難測環境,要朝令夕改

瑞士洛桑國際管理發展學院(IM D)東北亞代表高津尚志也說:「因為卓越企業早已注意到,現在是『V U C A時代﹄。」

所謂V U C A,是源自於一九九?年代美國軍事用語,由Volatility(變動)、Uncertainty(不確定)、Complcxity(複雜)、Ambiguity(曖昧)等四個英文單字的開頭組合而成,二?一?年代後演變為指無法分析的經營環境;今年一月下旬在瑞士舉行的世界經濟論壇中,也常冒出「V U C A世界」一詞。的確,二?一六年除了有恐怖攻擊,還有巴拿馬文件等,在在都是出乎意料的全球事件。

在安定的時代,慢慢開會檢討,的確可以規避大部分的風險,靠著這樣成長的日本企業中,夏普就是一例。一九八?年代後期,時任夏普社長?晴雄一聲令下:「無論如何都要做出別家企業沒有的產品。」於是一連串不合當時邏輯的研發就此展開,造就了液晶螢幕攝影機、PDA等暴紅商品。

支持這些大膽嘗試新品開發的背後,是高層細心琢磨的風險規避,其中漫長的會議就是方法之一,最長曾有超過六小時的會議,所有新品的市場性都已被詳細討論。

風險預估,在安定的時代也許幫助很大,夏普傾全力開發的面板事業,曾助其登上產業龍頭。但是二???年以後,這個策略開始失去光環。就像現任社長高橋興三經常在公開場合說:「發生了太多未預料到的事。」例如面板產業異常跌價、中韓兩國同業快速崛起等,二???年以後所出現的經營環境變化,是開再多會也無法預測的。

不管如何仔細的模擬,都可能發生超乎預料的事,這種情況下,夏普該如何應對?今後的日本企業又該如何借鏡?以下是專家的兩項建議:

一、有構想就要立即執行,有機會就要乘勝追擊;沒機會就朝令夕改、立刻撤退,貫徹「即斷即行的經營」。

二、無法朝令夕改的事情盡量不出手。

(Nikkei Businces(C)2016 NikkeiBusinces Publications Inc.)

闌會沒共識?AI八十秒給你答案

「該前往東南亞市場嗎?」如果將這句話輸入AI人工智慧系統,不久就會出現答案:「應該前往。」電腦合成的女性聲音,會繼續將其贊成的原因與判斷根據說出。

這是日立研發出的AI人工智慧系統的模擬操作。只要輸入問題,它就會自動蒐集網路上超過一千萬則相關訊息:該公司還開發出「價值體系辭典」、「相關關係資料庫」,只要同時執行這些功能,就能找出成功率最高的解答。

從輸入問題到找出解答所需時間僅八十秒,雖然比不上馬斯克的十秒,但與日本企業的會議時間相比,已經是史無前例的決策速度。

這套AI人工智慧系統由伺服器連結而成,目前只有英文作業系統,預計今年九月可完成日語操作介面。今後日立將與多家企業合作,進行實際驗證,也會在日立集團內部導入試用。該公司主任研究員柳井孝介說:「目標要在兩到三年內實現商品化。」

(譯.張鳳)

譯 張鳳審稿 張務華博士

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有神秘軍工背景,這家公司要消滅“馬路殺手”

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0814/158128.shtml

有神秘軍工背景,這家公司要消滅“馬路殺手”
張雪 張雪

有神秘軍工背景,這家公司要消滅“馬路殺手”

創始人像華為任正非、萬達王健林一樣,也是一名退伍軍人。

星網宇達,這家近期申請IPO的企業很有意思。

它有神秘軍工背景。

星網宇達2015年營收占比排名前5的客戶中,有3家是“某軍工企業C”、“某軍工企業A”和“某部隊A”,這3大軍工客戶貢獻的營收總計達1.048億元,占當年該公司總營收的44.21%,近半壁江山。在星網宇達的官網,最新的一條新聞是“6月24日,原中國人民解放軍海軍副司令員丁一平首長攜海軍某課題小組,蒞臨星網宇達開展考察調研工作”。

它要消滅“馬路殺手”。

這家企業通過一套“智能駕考系統”,大大提高駕考的自動化和準確性,將“馬路殺手”扼殺在萌芽狀態。2013年星網宇達的智能駕考業務爆發,貢獻了1.3億元的收入,2014年星網宇達一度靠此提交過IPO申請。

團級幹部退伍的創始人

星網宇達董事長叫遲家升,此人身材魁梧、相貌端莊,和華為創始人任正非、萬達創始人王健林一樣,也是一名退伍軍人。

據《中國科學報》的報道和星網宇達官網的資料,遲家升是山東人,生於1960年。1978年,年僅18歲的他入伍,在部隊一呆就是22年,曾就職於軍事科學院、國防科工委等部門。1994年,他被調到當時國防科工委旗下中國遠望公司的一家子公司任職。公開資料顯示,中國遠望技術裝備有限公司成立於1988年,隸屬原國防科工委,主要從事高新科技產品及國防尖端科研裝備的研發和生產。據新華社的一個視頻采訪報道顯示,遲家升正是在這家公司接觸到了GPS,同時參與了北鬥系統的籌建。1994年,遲家升的創業夥伴、星網宇達第二大個人股東李國盛也到了這家公司,他們“穿著軍裝”一起工作。

1999年,中國遠望公司劃轉地方。同年,已是團職幹部的遲家升,響應號召,服從組織安排轉業到地方工作。

不少人都想留在部隊,可是根本安排不下。轉業到地方,可減輕部隊的負擔。遲家升2012年接受《中國科學報》采訪時如此說。唱完一首《從頭再來》後,遲家升開始了自己的創業人生。

他決定從自己最熟悉的領域創業,2005年創立了星網宇達。據遲家升介紹,一開始他主要靠代理海外的產品為生——從總代拿貨,然後售賣給客戶。後來遲家升發現,光做代理,不掌握核心技術非長久之計,遂決定利用自己懂技術的特長,組建團隊,自主研發,主要研發生產慣性組合導航、慣性測量、慣性穩控產品。

真正讓星網宇達崛起的是北鬥“智能駕考系統。”

消滅“馬路殺手”

說到駕考,有過考駕照經歷的同學都知道,全部考試科目有科目一到四,分別為交通規則和安全駕駛知識考試、場考、路考和文明駕駛知識考試。據星網宇達官網介紹,1990年~2000年,為“科目一”服務的產品逐漸普及。2000年以後,“科目二”中的自動化駕考系統開始逐年上升。2005年以後,“科目二”的場地道路駕駛技能考試系統市場明顯上升。2010年下半年,“科目三”產品市場開始啟動。

傳統駕校考試大多運用紅外傳感器設備進行考試判定,而這需要在考場的地下埋設數百個傳感器,鋪設成本和場地要求過高,過去一塊平地要想變成駕校考場,怎麽也得花上三四個月來鋪設。” 星網宇達測量事業部經理李江城接受《北京日報》采訪時候曾這樣描繪。

2011年,星網宇達提出一種以北鬥多模多頻高精度芯片為基礎,融合組合導航技術、虛擬傳感器技術、智能評判技術,軟硬結合的智能駕考系統研發思路。

據其招股書,這套“基於北鬥的高精度駕駛人考試訓練系統”牛逼的地方在於:、即便考試車輛的衛星信號被短時遮擋或城市複雜路況下,依然能實時不間斷地輸出厘米級的位置精度,各種速度、角速度、加速度等信息都能輸出。第二,可對運動車輛的全輪廓實現高精度厘米級的立體測量。第三、可對車輛的運動環境實現高精度厘米級的測繪,並根據場地特點及車輛行駛規則形成相應的數據庫;第四、無需改造場地,可實現駕駛考試的自動評判。可實時顯示車輛的運動軌跡並直接輸出駕校科目考試中各個項目的判定結果。

星網宇達的命也是好。

當其產品出來的時候,正趕上2012年9月公安部頒發修訂後的《機動車駕駛證申領和使用規定》,也即“公安部123號令”。這個規定自2013年元旦開始實施。

這個規定里,要求駕考機構,對“駕駛人考試全過程實時監管,對汽車類駕駛人考試各科目全部實行視頻、音頻監控,並在各科考試成績單上打印3張隨機抓拍的考試照片,考試錄像留存一年以上。”

與此對應,各地交管部門要求駕校的考試場地和設備要全面升級,並進行嚴格的驗收,不符合要求的,一律暫停考試業務。

據了解,星網宇達的這套智能駕考系統的布設一周就能完成——無改造場地,只需在現場測繪、模擬考場三維立體圖,在車輛後備箱安裝好“電子考官”,精度可達“厘米”量級,讓其大受歡迎。

《北京日報》報道,到2014年年中,星網宇達這套智能駕考系統已鋪設到北京、安徽、河北等全國上千所駕校。

從其招股書資料里也看出來,星網宇達是典型的2B生意。技術人員和銷售人員共同打單,共同做項目實施和售後客服而一般做這種2B生意,離不開在當地有強大的客戶和政商關系的代理商。

2013年星網宇達通過安徽總代——安徽三聯交通應用技術股份有限公司賣出了6272.39萬元的測量類產品——主要是智能駕考系統。按照每套1.78萬元的平均售價算,相當於賣了3523套。除了安徽,北京和河北也是星網宇達測量類產品的主要銷售區域。星網宇達在北京通過北京精英智通科技股份有限公司、在河北通過石家莊華燕交通科技有限公司售賣。2013年星網宇達測量類產品總營收為1.495億元,其中智能駕考系統約1.3億元,而這三大客戶就占了1.069億元。

助力“抗戰勝利70周年閱兵”

2014年,星網宇達謀求上市。沒想到辛辛苦苦排隊一年,卻迎來了一紙訴狀。2015年3月,一個叫王恩惠的人狀告星網宇達侵犯了其名為“基於GPS的駕駛考試系統”的發明專利。這場官司持續一年之久,拖累了星網宇達的上市之路。2015年12月,王恩惠的這項專利被宣告無效,法院駁回起訴。星網宇達今年再次提交了招股書。

遲家升在應對王恩惠訴訟的同時,還支持了“抗戰勝利70周年閱兵”的籌備。星網宇達官網是這樣介紹的,“基於北鬥的高精度駕駛人考試訓練系統……在這次閱兵派上了大用場。有了它,訓練部隊再也不用像過去那樣,眼睛緊盯前方目標和左右車輛,這套訓練系統定位精度可達2厘米,時間同步可達納秒,速度精度達到了0.03米/秒,比人的判斷精確多了,完全滿足閱兵方隊等速、騎線、卡距、對齊的要求,極大地提高了訓練的效率和質量,實現了精確化、數字化訓練目標。該系統還可以對訓練科目進行自動評判,按規則給出訓練分數,幫助訓練人員找出訓練差距。”

當然,這種重任必然需要星網宇達派出精兵強將落地執行,“訓練場上,一棵樹都沒有,連螞蟻都被烤的鉆到車下,我們小夥子們在太陽下,一幹就是幾小時。汗水流了不知多少斤,人曬得都以為是非洲來的。”遲家升對此充滿了自豪之情。

但這卻挽救不了智能駕考系統營收近兩年持續下降的頹勢——2014年為7000萬元,2015年為4000萬元,已不到2013年的一半。

智能駕考系統業績下降,一個很重要的原因是,這種駕考場地改造升級很快會覆蓋完全國市場,高峰期過去後,將很快進入平穩期,主要的生意來源是設備3-5年使用壽命結束後的替換需求。

另外,這個市場也有強勁的競爭對手。

安徽三聯2013年、2014年從星網宇達采購智能駕考系統的金額占其總采購金額的比重都超過80%,2015年1-8月卻下降到了52.82%,就是因為國內上市的合眾思壯(SZ002383)蠶食了星網宇達的市場份額。另外一家“智能駕考系統”的重量級玩家是多倫科技(證券代碼:603528),它要比星網宇達和三聯交通成立早了10年,主營業務之一也是智能駕考系統。多倫科技2014年提交招股書,今年四月上市。多倫科技2015年的財報顯示,2015年公司營收達7.33億元。目前該公司總市值達170億。

不過好消息是,2015年11月30日,國務院新政策出臺,駕照培訓向社會放開,這將整體上提高“整個駕考行業對駕駛員培訓和考試系統的升級需求”。

發力“動中通”

“花無百日紅”,遲家升很早就意識到,星網宇達的持續發展,只靠智能駕考系統是不夠的。2012年星網宇達獲得三級軍工保密資格,2013年拿到了武器裝備科研生產許可證。

星網宇達有一款核心產品,叫“動中通”,全稱是移動中的衛星地面站通信系統,主要應用於衛星通信領域這款產品的主要客戶是軍工企業。2014年星網宇達的第一大客戶就是“某軍工企業A”,據其招股書介紹,“某軍工企業A”給星網宇達貢獻了1.074億元的收入,占2014年星網宇達總收入的41.16%。其實不難理解遲家升把重心放在穩控產品上——相比星網宇達測量類產品每套1.42萬元的平均售價,穩控類產品一套售價上10萬元,2014年和2015年,穩控類產品貢獻的收入都超過1.2億元。

不管是“智能駕考系統”,還是“動中通”,底層用的都是一個核心的技術——慣性技術。“慣性技術是用來實現運動物體姿態和運動軌跡控制的一門技術,它是慣性儀表、慣性穩定、慣性系統、慣性制導與慣性測量等及其相關技術的總稱。”這是學術界對慣性技術的定義。慣性技術在中國已有50多年的發展歷史,1987年著名科學家錢學森倡議成立了全國性的一級學會——中國慣性技術學會。目前該技術廣泛應用於航空、航天、航海、陸地導航等領域。

星網宇達在慣性技術產品化方面做了很多探索,其所提供的產品及服務,已成功應用於神舟八號飛船返回艙姿態測量、世博會安保光電平臺、雪龍號極地考察、神舟系列飛船通信保障等多個重大科研項目。慣性技術還跟現在極其熱門的無人機相關——主要是利用新型慣性器件及捷聯慣性導航技術為無人機提供精確的速度、位置、姿態等信息,從而實現其精確的導航定位。

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6個月消滅毒品的承諾難以完成 杜特爾特:再給我半年

9月19日,據菲律賓商報消息,菲律賓總統杜特爾特昨天要求延長給自己訂下的3至6個月消滅毒品期限。

在納卯市講述菲國的毒品問題程度時,杜特爾特說:“再給我6個月的時間。因為我從來沒有想過會有成千上萬的人從事毒品事業。更糟糕的是,現在是由政府里的人操作,尤其是那些當選的官員。”

早在競選時期,杜特爾特就放狠話要“殺死所有罪犯”。6月30日,他在就職演說中宣稱要在半年內殺掉10萬罪犯。

如今,杜特爾特表示,他在成為總統之前,不知道毒品問題的嚴重程度。他說:“那個自訂的3至6個月期限,我在上臺之前,沒有料到毒品威脅在這個國家的嚴重性。”

當地時間6月22日,菲律賓馬尼拉,自首的涉毒人員排隊接受檢測。(圖片來源:視覺中國)

杜特爾特的鐵腕禁毒行動從上臺第一天就開始了。據《聯合早報》9月5日報道,菲律賓總統杜特爾特上臺僅兩個多月,他所發動的禁毒戰爭已導致2400人死亡。其中900人死於警方掃蕩行動,剩下的都是在“接受調查”過程中喪命。平均每天約有35人喪命。

此外,杜特爾特18日還稱,他得到了最後一份涉毒名單,大約3寸厚,名單上的涉毒者包括政府官員。他說,他在2個月前下令檢查該名單,只為了確保能夠立案控告這些人。

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紮克伯格的“小目標”:本世紀消滅所有疾病

臉譜網(Facebook)創辦人馬克·紮克伯格(Mark Zuckerberg)與其夫人普莉希拉·陳(Priscilla Chan)承諾將在未來幾十年內投入30億美元(約合200億人民幣)用以研究疾病治療。

據英國媒體報道,這對夫婦21日在舊金山的記者會上表示,他們的終級目標是要“在本世紀內成功治愈、預防或控制所有疾病”。而他們投入的這些資金主要來自於夫婦二人在2015年12月創立的實體公司。

目標遠大

近年來,科技界領軍人物紛紛將註意力轉向醫療健康領域。本周早些時候,微軟方面也表示將致力於通過其開發的人工智能幫助治療癌癥。而谷歌旗下的DeepMind團隊也正聯手英國國家醫療服務體系(NHS)研究如何通過計算機輔助更加精確地診斷疾病。此外IBM與麻省理工學院(MIT)日前也強強聯合,共同開發類人AI以幫助臨床醫生照顧老人及殘障人士。

盡管已有珠玉在前,但紮克伯格夫婦的這一長期目標依然十分搶眼。比爾·蓋茨也出席了這一活動,他本人也在資助醫療研究。對於這對夫婦的願景,他將其形容為“大膽且雄心勃勃”,但同時也表示這正是當今社會非常需要的。

紮克伯格稱,當前在病患護理上的投入與在疾病治療本身上的投入對比懸殊;盡管疾病治療可以從根本上解決病患問題,但前者的投入是後者的50倍。他強調,這一現狀需要得到改變。

這對夫婦的投資主要有三大目標:將科學家和工程師聚集到一起;創造出能促進研究的技術與工具;通過前期投資產生的動力繼續資助更多的科學研究。

陳夫人還補充道,他們已經投入6億美元(約合40億人民幣)建立了一個新的研究中心Biohub,這一中心將聚集工程師、計算機科學家、生物學家、化學家以及其他一些創新者。

而這一中心的研究項目主要包括兩個方向:“細胞地圖”與傳染病研究。前者旨在探索所有組成人體主要器官的細胞,後者則將致力於研發新的檢驗方法及疫苗以應對艾滋病、埃博拉病毒、寨卡病毒以及其他的傳染性疾病。

紮克伯格還做出了野心勃勃的預言:到2100年,人類平均期望壽命將超過100歲。但他也認識到在這一目標實現前,還需要很多努力。他也表示,這些投資要能夠真正產出新的治療方式還任重道遠,而這些治療新方法要能進入臨床使用則需要更長時間。

慈善轉型

自女兒降生後,紮克伯格夫婦便宣布計劃將持有的臉譜網股份捐出99%,投入到慈善事業中。而他們當時創辦的實體公司的主要目標在於對能促進人類發展及社會平等的項目進行長期投資。此前他們也曾宣布投資一些教育相關的新興企業。

一些專家也稱,雖然這對夫婦的投資量極大,且目標相當有野心,但相對於他們所擁有的財富來說,相關的風險還在可承受範圍內。

近年來,慈善事業也越來越成為這些經濟巨頭的關註點。而在進行投資或捐助時,他們也通常會選擇與自身有所聯系的領域。

肯特大學慈善研究中心主任布雷茲教授(Beth Breeze)分析稱,大多數的慈善行為其實都是捐助者的“慈善自傳”,常常與自身經歷等有關。比如紮克伯格的夫人是一位兒科醫生,她曾分享過與患病兒童家長交流的故事;而在成為了一名母親之後,這些經歷與身份顯然推動了她的慈善行為。

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一線城市“娶老婆”成本大降!剛需房即將被消滅?

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-11-30/1057567.html

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每經地產評論員 楊羚強

網上有一個段子說,各個城市男青年娶妻成本,最貴的是深圳——不吃不喝30年+傾家蕩產,可以娶到中上條件的老婆。北京、上海也至少要不吃不喝28年以上。即使是房價最便宜的廣州,也要不吃不喝16.5年,外加傾家蕩產,才能娶到各方面都更好的妻子。

據說,推高娶妻成本的因素之一,就是“房價的丈母娘理論”,要娶妻,先要過丈母娘的財產考察關。其實,從丈母娘的角度,要求女婿買房,沒有什麽不對。畢竟辛苦養育女兒幾十年,希望看到她幸福,而不是吃苦。

所以當任誌強說“為什麽非要買房,可以租房”時,他成了網民抨擊的對象。在丈母娘眼里,租房的結果是女兒居無定所,隨時可能被房東趕出去,跟著老公顛沛流離。

所以,結婚買房,往往被界定為“剛需”,婚房是一種不能不買的商品。

好在今年以來國家的一系列政策,讓“剛需”買房的壓力驟減。

剛需不再“必須買房”

11月28日上海發布的《關於促進本市房地產市場平穩健康有序發展進一步完善差別化住房信貸政策的通知》,就要求培育和發展住房租賃市場,鼓勵社會專業機構不斷擴大代理經租業務規模,切實落實居住房屋租賃合同登記備案制度,規範住房租賃行為,穩定住房租賃關系,保障租賃當事人合法權益。

這絕不只是一紙文件,上海早從土地政策上,就開始鼓勵租賃了。

今年5月,上海周浦一幅住宅用地出讓,規定了開發商必須自持項目15%住宅物業70年,只能租賃,不能銷售。自此後,上海所有出讓的住宅開發用地,都會有開發商自持面積的比例要求。

上海對開發商自持住宅比例的土地出讓要求,很快被全國的其他城市效仿。

11月25日,北京市住建委發布《關於本市“限房價、競地價”項目自持商品住房租賃管理有關問題的通知》(征求意見稿),提出通過“限房價、競地價”的交易方式取得土地使用權的項目,房地產開發企業自持商品住房應全部用於對外租賃,不得銷售,其持有年限擬與土地出讓年限一致。

通知提出,企業出租自持商品住房前,應對房屋進行全裝修,確保滿足居住條件,且在應實行市場化機制,不限定承租主體,租金價格由租賃雙方按照市場水平共同商定。為保障租賃雙方合法權益,自持商品住房出租也將納入北京市房屋租賃平臺管理,租賃合同須網上簽約,單次租期不超過3年。

此前,北京市規劃國土委發布了位於海澱、大興的4宗地塊的出讓補充公告,提出將試點采用“限房價、競地價”的交易方式掛牌出讓。11月17日,4宗地塊全部完成現場競價,均為房地產開發企業100%自持。

業內專家分析認為,租賃房源將滿足以自住為目的的剛性需求,而且海澱北部地區是中關村科技園重要的產業功能區,租賃房源供應更能滿足年青群體的住房需求,增強城市活力。

“窮人”活得不累,才是好城市

一位地產圈的富二代認為,政府大規模發展租賃市場,是希望讓更多年輕人可以不用買房,這能讓他們的資金投到股市或者其他金融類產品中,或者更多地去消費,盤活實體經濟。下一步可能出臺的房產稅,也是想讓更多人放棄買房。

實際上,邦爺覺得,加大土地自持比例、鼓勵租賃,還有一個目的是防範金融危機。

最近上海印發了《關於調整本市住房公積金個人貸款政策的通知》要求,嚴格執行住建部還款能力的計算比例,從50%調減為每月還本額占工資基數不超過40%。

這其實就是一個信號,要把償債能力差的低收入人群,從購房市場趕出去。

眾所周知,2008年全球金融危機的爆發,最初就是因為美國的次貸危機。而引發次貸危機的“蝴蝶翅膀”,就是華爾街部分金融機構把大量的借款借給了沒有足夠還款能力的窮人。

但如果粗暴地把低收入人群擋在購房市場之外,他們無法滿足基本的居住需求,不僅違背國家“讓更多流動人口安居大城市”的意願,也將削弱城市中長期的競爭力和生活質量。

東方衛視的主持人駱新曾說,一個富人周圍要有八個窮人,才會感覺幸福。因為,富是相對窮而言的。如果他周圍沒有窮人,只有富人,甚至有很多人比他更富。那麽,他的富就完全沒有意義。沒有人為他燒飯,沒有人幫他打掃房間,也沒有人替他開車,他要自力更生做所有的事,那麽他的生活狀態其實和窮人是沒有區別的。

同樣的道理,如果一個城市沒有相對低收入者,只有中產階層和富人。那麽,市民的生活不一定會幸福。

想想這樣的場景,當一碗普通的面要50元甚至100元才能吃到;理一次發,要100-200元;送一次快遞要60元…這樣的高消費城市,誰的生活壓力會不大?

對實體經濟來說,一個城市如果沒有低收入者,那麽對這個城市的產業沒有未來。複旦大學的孫立堅教授說過,全世界的制造業,無論低端還是高端,最後一定是拼成本,誰成本便宜,誰就有競爭優勢。

換句話說,如果人們為了買房,都要求制造企業給予高工資,那麽大多數制造企業只能遷廠,或者宣告破產。

如何讓相對低收入者願意留下來?發展房屋租賃市場,提供一個穩定並且能夠長期租賃的居所,是非常有效的辦法,而這才是住房租賃市場可能替代剛需房銷售市場的根本原因。

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為消滅食品安全謠言,食藥監總局打算這麽幹

“塑料君”最近頻頻上鏡,從“塑料大米”、“塑料紫菜”到“火燒塑料粉絲”,一時間在網絡上成了“紅人”。一句話可以傷害一個人,一個謠言可以毀滅一個行業。如何讓這些肆意的食品謠言歇歇腳,還需要法律出手。

“對於食品安全信息發布體系總而言之,就是要建章立制、統一管理,形式要統一,內容要嚴謹,管理要嚴肅,避免泛娛樂化,也要避免被各種民粹情緒所左右,不實信息發布者要追究法律責任,不實信息發布平臺要承擔連帶責任。”中國農業大學食品科學與營養工程學院教授羅雲波在中國經濟網舉辦的“中國食品安全30人論壇”上表示。

近年來在食品安全監管領域,國內外大量的監管實踐表明,食品安全信息的規範發布,對保障食品安全、降低社會成本、提高政府公信力都有很大的積極作用。

我國《食品安全法》第一百一十八條規定:國家建立統一的食品安全信息平臺,實行食品安全信息統一公布制度,並明確了四類信息的公布主體:國家食品安全總體情況(食藥總局)、食品安全風險警示信息(國家和省級監管部門)、重大食品安全事故及其調查處理信息(國家和省級監管部門)、食品安全日常監督管理信息(縣級及以上監管部門)。

“要拿出科學和法律的武器,讓食品藥品謠言無處遁形。” 國家食品藥品監督管理總局新聞宣傳司司長、新聞發言人顏江瑛表示。

目前國家食品藥品監管總局對監管信息執行“五公開”,即決策公開、執行公開、管理公開、服務公開、結果公開。例如,每周二在網站上公布食品抽檢信息,為方便公眾查詢食品抽檢信息還專門設計了“食安查”APP。同時,針對公眾關心的食品藥品安全問題,專門制作了系列科普知識宣傳品,通過總局的網站、微博、微信傳播。

“請大家關註我們網站、微信公眾號“中國食事藥聞”,也希望媒體朋友廣泛傳播我們的科普宣傳品。今年,我們還準備在微信公眾號開通食品藥品科普知識“你問我答”欄目,針對公眾關心的問題,每周集中回答一次大家的問題。科學知識的傳播是遏制謠言最有效的手段;公眾主動了解掌握科學知識,是避免謠言傷害最根本的方法。”顏江瑛說。

即便在這樣的科學知識傳播系統之下,謠言仍然甚囂塵上。

“除了上述政府發布的食品安全信息外,各位接觸更多的恐怕是各類五花八門的食品安全"民謠"或者民間發布,真偽莫辨。由於目前對民間食品安全信息發布者的資質及其法律責任都無章可循,因此,現在的民間發布多處於混亂無序狀態,想發布什麽就發布什麽,想什麽時候發布就什麽時候發布,想在哪里發布就在哪里發布。這種隨意狀態,不能是常態。民間監督和第三方監督,都要依法辦事,不能任意而為。”羅雲波說。

謠言動動嘴,辟謠跑斷腿的時代,靠自律儼然無法控制,只能依靠法律。

“社交媒體是各種虛假食品安全消息發布的主要渠道,建議食藥監新聞司和網信辦建立一個聯席會議制度,制定出發布規則和尺度,把虛假信息監控作為網絡輿情監控的重要組成部分。這需要相關職能部門和專家一起,對信息真偽進行甄別。該刪的第一時間刪除,不是刪除之後就萬事大吉,還需要追究不實信息發布者的法律責任, 要切實的行動起來,不能坐視食品安全謠言淪為社交媒體謠言的重災區。”羅雲波表示。

目前剛剛出臺的《食品安全欺詐行為查處辦法》征求意見稿,給食品安全信息欺詐進行了定義。其第十一條 【信息欺詐】規定,有下列情形之一的,屬於食品安全信息欺詐:單位和個人利用網絡、媒體、移動社交平臺等載體,編造、散布、傳播虛假食品安全信息;媒體杜撰新聞事實,播發故意歪曲事實真相的食品安全新聞;媒體播發含有虛假事實、數字、圖標、專家發言等的食品安全新聞;媒體對食品安全新聞圖片或者新聞視頻內容進行影響其真實性的修改。

“雖然提出了食品安全信息欺詐這個說法,以及司法介入的方式,但如果能更加細化,有一個配套實施細則,可能就更有可操作性了。”羅雲波表示。

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中金所“手動消滅”烏龍指:下調單次最大下單量

股指期貨松綁一個多月以來,烏龍指頻發的情況引發市場關註。3月31日晚間,中國金融期貨交易所(下稱“中金所”)發布公告稱,自2017年4月5日起,對股指期貨、國債期貨的交易機制作進一步完善。

具體來看,此次調整的細則包括三個方面。首先,取消市價指令類型中即時成交剩余撤銷指令和即時成交剩余轉限價指令。第二,將滬深300、上證50和中證500股指期貨三個期指各合約限價指令、市價指令每次最大下單數量,由目前的100手、50手分別下調至20手、10手。第三,將5年期和10年期國債期貨兩個期債各合約限價指令、市價指令每次最大下單數量,由目前的200手、50手分別下調至50手、30手。

“此次交易機制的調整,旨在減少不活躍合約的交易中,因大單量造成的價格瞬間大幅波動的情形。”中金所表示,下一步將在有效防控風險、維護平穩運行的前提下,持續跟蹤監測市場運行情況,不斷完善交易機制,繼續改善市場流動性,促進金融期貨市場功能更好發揮。

3月14日和3月17日,IH1703和IC1706兩個期指合約相繼出現“烏龍指”。在多位業內人士看來,一周兩次烏龍指事件的根源在於前期松綁措施力度有限,市場流動性和深度依舊不足,每次下單數量過大便容易導致市場價格出現異常波動。

3月14日下午,上證50股指期貨主力合約IH1703發生烏龍指,一度跌近9%。分時成交明細顯示,是25分48秒鐘一筆35手的市價單引起的波動。14:25:48至14:25:49短短兩秒之內,IH1703成交近140手,一分鐘時間內成交超200手。經計算,此次“烏龍指”交易多單每手損失在6萬多元,合計損失超過200萬元。

3月17日,中證500股指期貨IC1706合約開盤即出現烏龍指,一度觸及漲停,維持36秒之後迅速回落。分時成交明細顯示,36秒之內IC1706成交超過300手,若按掛單價位計算,這筆“烏龍指”損失超過3000萬元。

3月30日,中金所披露了3月17日IC1706烏龍指背後的“兇手”。17日9時30分,由於興業期貨內部管理不善、業務操作失誤、應急處置不當,該公司錯誤對其資管產品以漲停價格進行了大額買平交易,導致中證500股指期貨IC1706合約價格出現瞬間大幅波動。

據了解,據有關業務規則,中金所當天便對興業期貨進行了現場檢查,並及時采取了口頭警示、約見談話、限期說明情況、責令整改等措施。在此基礎上,根據最新調查情況,中金所還對興業期貨采取了書面警示、責令處分有關人員等監管措施。

中信期貨研究咨詢部副經理劉賓表示,本次對單筆最大下單數量作出調整,是對投資者較好的保護。“由於當前市場的流動性和深度略顯不足,因此每次下單數量過大,容易導致市場價格出現異常波動,也可能給投資者帶來損失。適當下調每次最大下單數量,對於平滑盤面波動及保護投資者利益均是有益的。”劉賓說。

西南期貨研究中心總經理史光達認為,減少每筆指令的最大下單手數並不是限制客戶的交易,也不會限制市場的交易量,有大單需求的客戶可以通過若幹次下單實現交易目的。

“其實絕大多數客戶交易時,每筆下的下單量不會很大。特別是用市價指令時,很少有客戶單筆下大單的。”史光達表示,下調交易指令每筆最大下單手數,能夠防止客戶因敲錯價格、敲錯數量影響市場價格,在當前市場流動性不足的情況下,這一措施有助於維護市場行情平穩。

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用投機消滅投機 xuyk的博客

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102wwcg.html

    為了穩定金融秩序,防止金融危機發生,我國徹底關閉了比特幣交易平臺。然而,美國芝加哥期權交易所卻率先開設了比特幣期貨品種,今天開始正式交易。

    比特幣期貨推出前夕,又掀起一波瘋漲,一度突破19000美元/枚(從2009年誕生時的0.000764美元/枚上漲了2480萬倍);今年狂漲了1500%,其中85%的漲幅是在最近兩周內發生的。

    “這麽瘋狂的東西美國佬也敢玩?就不怕亂套嗎?”有朋友疑惑不解。

    比特幣被美國正式納入期貨交易,這就使它進入與法定貨幣系統可對價的市場,其價值及含金量究竟何許,就可讓市場來作檢驗。比特幣總市值大約為2500億美元,有的大型企業的市值都可超過它。還有,美國金融市場非常成熟,期貨交易非常之大。所以,你想,比特幣總量就這麽一點,再怎麽興風作浪,又有什麽可擔心的呢?都說比特幣投機瘋狂,那就讓其進入期貨市場,滿足其投機需求吧,這或許不失為一個解決問題的好辦法:投機可用投機來消滅。

    當然,比特幣不是個簡單之物,我們不妨靜觀其變。
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完整掌握馬克思主義 只“在這個意義上”才消滅私有制

“共產黨人可以把自己的理論概括為一句話:消滅私有制”。青年馬克思、恩格斯在《共產黨宣言》中被摘引的這句話響徹了人類一百多年的歷史長空。中國千千萬萬的馬克思主義的信仰者也無數次引用過這句話。最近,“消滅私有制”出現的頻率有所提高,而嚴重的問題是在於長期以來一直無人指出這樣摘引有嚴重的缺陷,它違背了鄧小平多次重申的要完整地系統地掌握馬克思主義的勸誡。

無數如此照搬這一引用的人當中,不知道有多少是讀過《共產黨宣言》全文的,不知道他們是否知道這句話是在宣言的什麽地方、什麽語境下推斷出來的,有多少人是沒有看到還是故意刪掉了在這句話前面一個極其重要的前置短語:“在這個意義上”。

“在這個意義上”概括了馬克思、恩格斯主張消滅私有制的全部理論和事實依據,並對消滅什麽樣的私有制作出了嚴格的限定。斷章取義、生吞活剝這種十分惡劣的學風導致一些人長期有意無意無視這一極其重要的前提,使得“消滅私有制”在理論上和實踐上容易指向存在嚴重偏差的方向。

“在這個意義上”有兩重含義

完整地通讀《共產黨宣言》就可以知道馬克思、恩格斯所說的“在這個意義上”有兩重含義。

第一,馬克思、恩格斯所處的時代,資本主義在英國等西方國家已經完成了原始積累,進入了快速發展的起飛階段。隨著資本的擴張,一切前資本主義的生產關系被摧枯拉朽,幾乎一掃而光。在農村,租地農場主雇傭農業工人,以工廠方式從事農場經營,原先的地主則收取地租退出了農業的生產過程。而圈地、拆遷等政府睜一眼閉一眼的暴力行為則使個體農戶大量破產。在城市,個體手工業者根本無法抗衡資本主義的社會化大生產也紛紛破產。

大家知道馬克思主義思想體系的形成,在方法論上改造了黑格爾的唯心主義辯證法,用辯證邏輯或線性推理來得出結論。《共產黨宣言》在論述了上述現象後,馬克思、恩格斯認為照這一趨勢線性發展的話,資本主義就會把它們之前的勞動者個人所有制及其他私有制全部消滅光。“在這個意義上”,無產階級革命所要消滅的私有制就僅剩下資本主義私有制了。也就是說,宣言中所說的消滅私有制,其實特指消滅資本主義私有制而不是一切私有制。

第二,更重要的是馬克思、恩格斯之所以主張消滅根據線性推理僅剩的資本主義私有制,其最根本的意義是為了消滅雇傭勞動制度。《共產黨宣言》的其後部分對雇傭勞動的不義和罪惡作了充分批判。他們正是在消滅雇傭勞動制度的意義上主張消滅資本主義私有制。

在人類歷史上,其實有兩種私有制。一種是小生產的私有制,也就是勞動者的個體所有制。勞動者用自己所有的生產資料從事為自己的勞動並占有勞動的成果,這是自己勞動的私有制。這樣的私有制已經被資本主義消滅掉了,這個過程伴隨著無數勞動者血與火的痛苦,充滿了非正義。

另一種是資本主義的私有制。那是資本家壟斷了生產資料的所有權,以雇傭勞動迫使勞動者用異己的生產資料來為資本家勞動,這個勞動屬於資本家。勞動者除了獲得工資,剩余價值全部被資本家占有。馬克思把這種資本主義的生產方式稱為雇傭勞動制度。這種資本主義的私有制從勞動制度來看是勞動者為他人勞動的私有制。

可見上面兩種私有制雖然都叫私有制,但對勞動者而言,其性質是根本對立的。作為無產階級的代言人,馬克思、恩格斯之所以主張消滅(占有他人勞動的)私有制,其實就是要消滅雇傭勞動,使工人階級獲得解放,重新成為勞動的主人。

如果對馬恩經典著作有較多的了解就可以知道,在馬克思、恩格斯的理論體系中資本主義的生產關系或者說資本主義的私有制其要害就是雇傭勞動制度,二者是一回事。可以舉一個直接的說法。在即將完成《資本論》第一卷的同時,馬克思在《工資、價格和利潤》這部著作的末尾特地號召工人階級:“在自己的旗幟上寫上革命的口號:‘消滅雇傭勞動制度’”(這里沒有說“消滅私有制”)。把《共產黨宣言》中的“消滅私有制”和《工資、價格和利潤》中的“消滅雇傭勞動制度”聯系起來就可以看到,二者是一回事。而且,因雇傭勞動之因至消滅私有制之由。

雇傭勞動制度已有大幅調整

由此觀之,如果把馬克思、恩格斯在《共產黨宣言》中的主張理解為消滅一切私有制是不對的。我們認為私有制都是貶義的。特別是列寧把小生產說成是資本主義的汪洋大海之後,勞動者的個體所有制就被我們劃到資本主義那邊去了。這首先不符合歷史。資本主義恰恰是消滅了小私有制才獲得自身的發展,當時的二者是對抗關系。其次,在馬克思、恩格斯看來,勞動者的私有制具有天然的合法性。自己占有自己勞動的成果,完全正當,沒有理由消滅它。此處暫且不論社會化大生產的物質生產力與個體勞動是否相容。即使不相容也是個自然淘汰的過程,沒有理由用革命的手段去消滅。尤其在當時的歷史條件下,馬恩為了宣傳共產主義學說,聯合社會的各個階層以及社會主義的各種流派來反對資本主義,更加不可能提出這樣使自己陷於孤立的極左口號。

其後一百多年,資本主義的私有制並未靜止不變。當時的資本主義社會和資產階級政府當然排拒馬恩所主張的無產階級革命。但為了緩和階級矛盾,也由於資產階級文藝複興時期所主張的自由、平等、博愛的社會影響,特別是如熊彼特所言由於資本主義生產本質上是一種大眾的生產(只有讓大眾有購買力,資本主義生產才能擴張、持續和循環,因此在壓縮成本的同時也要提高勞工收入),資本主義的生產關系也一直在朝著調和勞資關系的方向調整。這種持續一百多年的資本主義私有制的“自救”,不但使得資本主義的這個外殼沒有像馬克思所預言的那樣爆炸,反而由歷史展示出有別於被消滅的另外一種演變路徑。

馬恩親眼觀察到隨著社會主義思想的傳播、工人自發和自覺地與工廠主展開鬥爭,特別是社會輿論對早期的資本主義血汗工廠進行大量的揭露和批評,英國等國家的資產階級政府通過工廠法、工廠視察員制度、衛生官衛生檢查制度等,對資本家的工廠企業建立了制度化的監管和一系列強制的改進,從而使勞資關系有了大幅調整。馬克思稱贊這些人的工作“內行、公正、堅決”。他在《資本論》中大量引述了這些人提供的報告並加以肯定和贊揚。工作日終於從17、18個小時縮短到現今的8小時甚至更少。勞動條件不斷改善,工資逐步提高。以至在馬克思那個時期有的雇傭工人的工資也多少包含了一點剩余價值(馬克思語)。

更加重要的是,社會對雇傭勞動的態度也發生了巨大改變。第一代的雇傭工人只能來自於農村的破產農民和城市的破產手工業者,他們往往以城市流民的形式出現。資產階級的政府通過嚴刑峻法、逮捕、坐牢、鞭打,甚至在臉上黔印等非人道方式迫使他們進廠做工。在暴力的驅使下,從自由自在地為自己勞動到破產進入血汗工廠為他人勞動,這個轉換是極其痛苦的。馬恩所觀察的就是這一代的工人,他們把這種雇傭勞動比作奴隸制。但這一代人之後,加之上述工廠因素的變化,沒有資產的人被雇傭成為最主要的就業與謀生渠道,而且也不是那麽難以忍受了,慢慢地也就成為社會常態了。

最根本的在於隨著生產力的發展和產業結構的變動,馬恩最推崇並認為最革命的產業工人也就是現今的工作在生產一線的藍領工人,不但收入和生活有了很大改善,而且人數越來越少。當今發達國家藍領在勞動人口中的比重往往只占百分之十幾。社會的主體都已達到中等收入水平,也包括很多藍領工人在內。

如果在現實面前不別過臉去,作為資本主義私有制實質的雇傭勞動制度已經有了大幅度的調整,早已不是當年馬恩所看到的那個樣子。

在資本主義國家100多年行不通的東西,如今卻有人還要拿到改革開放後的中國來做。自黨的十一屆三中全會以來,本人沒有看到哪份黨的文件再重提“消滅私有制”這個口號,相反卻不斷重申要發展多種經濟成分。而現在有一些理論家說要“消滅私有制”,只能理解為其意在改變改革開放40年持續努力才形成的多種經濟成分並存的大好局面。

抱這種主張的人以維護公有制主體地位的名義,將改革開放中湧現出來的民營經濟等同於馬恩《共產黨宣言》中所主張消滅的私有制,白紙黑字把民企定性為“資本主義性質的私營經濟”。我黨十三大報告中非常準確地提出民企存在雇工經營,但並沒有說民企就是資本主義的私有制或私營經濟。其後至今沒看到黨中央有哪個文件說民企就是資本主義的私營經濟。我們黨奉行的是留待實踐的發展去完善的十分科學的態度。

有的理論家甚至主張社會主義初級階段發展民企只是“利用私有制來發展經濟”,強調要最終為消滅私有制創造條件。

對這種食古不化的言論,一笑置之或一言斥之都可能掉以輕心鑄成大錯。今年是改革開放40周年,全黨全民正面臨全面深化改革的重大任務,指導思想一定不能亂。況且當前和今後一段時間,國際經濟形勢十分複雜,為此我國經濟生活中的一個重要應對是為保持國際競爭力而力防資本外流。

以後要引用《共產黨宣言》中的這句話,請一定不要漏掉“在這個意義上”。否則就是歪曲。

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