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http://wallstreetcn.com/node/56793

高盛蘇黎世分部接受蘇黎世勞工部門(AWA)的檢查,瑞士日報Tages-Anzeiger稱AWA 接到瑞士銀行聯合工會的舉報:高盛不遵守勞動法案,要求員工加班、不予支付加班費。AWA透露此次尋訪目的為了調查高盛內部是否涉嫌強制員工加班。

瑞士勞動法規定,僱員每週工作時間不得超過45小時,允許一些行業延長到50小時。

AWA主要職責就是監督勞動法在各行各業的實際落實情況,他們也負責處理一些來自工會或僱員的舉報信息。

瑞士勞工部的此番行動很可能受了美銀實習生猝死倫敦慘案的影響。華爾街見聞此前有報導:2 1歲的美銀實習生Moritz Erhardt連續三天通宵加班後,猝死身亡。該事件引發渲染大波,部分媒體譴責金融行業「食人」加班制。

高盛在全球的辦公室均存在加班現象,程度各一,而FT稱高盛每星期都會統計員工的加班工時,然後做電子備份。

目前,AWA表示目前尚未公佈調查結果,舉報者銀行聯盟不願意透露更多細節,高盛拒絕回應此事。

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不要去核對已賣掉股票的股價——蘇黎世投機定律之二

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本帖最後由 優格 於 2015-2-23 13:36 編輯

不要去核對已賣掉股票的股價——蘇黎世投機定律之二

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盡早獲利了結。

華爾街的業余人士如此,業余紙牌遊戲者如此,所有業余人士都如此,他們留得太久了,而且都輸了。

為什麽他們會這樣?答案就是貪婪,而這就是定律二所要陳述的。假如你能戰勝貪婪,這種自制的行為將使你比其他 99%的追逐財富的人更能成為優秀的投機者。

不過,要克服貪婪可不是一件容易事。貪婪實際上是人類所固有的特質。我們每個人都很貪婪。貪婪深深地盤踞在我們的靈魂中,我們不可能輕易地改變它。很顯然,它不可能完全被驅除,即使修道也不會產生什麽效果,不論如何修煉還是說教,你仍然不可能征服它。一個比較實際和有希望的方式便是去認真思考致富的方法,這樣一種好像自相矛盾的觀點便是我們的定律二:減少貪婪,你將有更多致富的機會。

讓我們先來解釋一下貪婪這個詞。在定律二中,它的意思是極渴望得到:想要多、更多,永遠無法獲得滿足,或者是說,要比期望的還要多。它甚至可以表達為,為了欲望而失去控制。

貪婪是渴望到得意忘形和自我毀滅的程度,渴望一詞在此則可以表示為:一個人希望改進物質享受的意願。蘇黎世投機定律就是從人們對物質享受的渴望中提取出來的,你應該很明白其中的道理,因為你也具有這種特質。世界上任何動物的本能都會要它去獲取食物,築一個巢或保護自我。我們不同於其他動物之處在於我們的需求更為複雜。我們不必為自己的貪婪感到慚愧,這個特質是我們生存的利器。

不過,一旦渴望變得雜亂無章甚至失去控制,並到達了一定程度時,它就會戰勝你的意誌,這就是貪婪。要遠離它、阻止它,它是投機者的敵人。

有一個叫費爾德曼的人,多年來任職拉斯維加斯鄧斯賭場的經理。他花費了一生去研究貪婪。他戴著一副粗邊眼鏡,是一個身體結實且幽默的人。費爾德曼習慣於在每天淩晨兩點到十點的值班時間內觀察他的客戶,他所看到的情景使他深有體會,並總結為理論。

“如果他們想要得到少一些,他們就會帶回家多一些。”這就是他的貪婪定律。

他對貪婪了解得很透徹,因為他是一個職業賭徒。在他青年時期,曾幾次獲得卻又失去了幾筆小財產,但是最後他學會了自我控制,並在去世的時候相當富有。講到他在鄧斯的客戶時,他總是說:“他們在這兒做的事對他們大多數人來說沒有什麽,他們只是玩玩罷了,他們輸了幾百美元,誰會介意呢?但是假如在這里下的賭註攸關他們生命的話,那麽他們就肯定會介意了。在這里,你能看到很多人不是很富有,只要認真地註意他們,你就會明白為什麽他們永遠不會得到他們想要得到的。”

費爾德曼說:“我記得有這樣一位女士,她帶了一小包鈔票準備去輸,她開始玩輪盤賭,在一個數字上押了 10 美元,我忘記號碼是什麽了,好像是她的吉利數字、生日或是別的。你知道怎麽樣啦?數字出來後,她贏了 350 美元,因此她拿了 100 美元放在其他數字上,這次她又贏了,她得到 3500 美元,這天是她的吉祥夜。她的所有朋友都圍著她,叫她多賭些,她看了看他們,我看出她開始變得貪婪了。”

費爾德曼在講這故事時,中途停了一下,用手帕擦了擦前額說:“她繼續往下賭,她有足夠的籌碼,因此她在開始在其他顏色上下註,每次下幾百元,而她一直贏,連著贏了六七次,她真的連著贏,最後她大約贏了 9800 美元。你想想,這該足夠了,對吧?假如是我的話,早就停止了,有了一兩千元已經使我很高興了,但是這個女人有了 9800 美元還嫌不夠,她不停地說,她只要再贏 200 美元,就可以湊到一萬元。

為了湊到這筆可觀的數目,她開始輸了。她的籌碼開始減少了,但她又下更多的賭註希望扳回來,最後她失去了一切,其中包括她原來的 10 美元。”這個故事說明了一件事:不要過度依靠運氣。或是像瑞士人經常說的:“不要過度壓榨你的運氣。”很多人在平時也會這麽說,但卻不明白它具有一種嚴肅的意義,它值得進一步研究。

它的意義是,在賭博或投機的過程中,你可能會碰到連續的好運。你會享受它,以至於你想永遠依靠它。毋庸置疑,你應該有理智去辨別,它不會是永久的。但是如果貪婪控制了你,你就會希望它再持續一段時間,再長一些或更長一些。因此,你會過度地依靠它,結果你的錢會輸得精光。

我們將在後面更詳細地研究連續贏所帶來的麻煩,在定律五時將會談到。至於現在,你只要知道你不可能預知連續贏究竟會持續多久。它可能會維持一長段時間,也可能在下一分鐘就結束。

那你應當怎麽辦?你應該理性地假設,任何能為你創造財富的時間不會持續太長,而且,每一次你得到的利潤也不會很大。

好運可能會持續一段時間,並為你產生一筆財富。但是當你開始走運時,往往看不清楚未來,你需要做出繼續下註或退出的決定,理智的決定一定會使你比一般情況好很多。長時間的大贏是新聞和聚會談話的主題,而它值得談論的原因就在於它很稀有,短暫的小贏卻是非常普遍的。

你總會有短暫的連續贏利的時候,千萬不要讓貪婪抓住你。當你得到利潤時,兌現後立即走人。

也許,事後你會因為過早的收手而懊惱,因為贏勢在你收手後還會繼續下去,你會沮喪地計算有多少錢沒有賺到。這時,你會覺得及早抽身看來是錯誤的。但事實是,這種令人沮喪的經驗對每一個投機者來說都會遇到,它總是會存在,有時也的確會使你哭泣。

但是,你要振作起來,與一兩次過早離開的錯誤決定相比,大多數及早抽身的決定是正確的。從長遠來說,當你控制了你的貪婪,你就會贏更多錢。一定要及早獲利了結,這是定律二的精髓,為什麽要快呢?這句話的意思是:它要你在運氣走到頂峰之前就獲利了結。永遠不要試圖榨取最後的一分錢,這幾乎是不可能的。不必為了運氣還會持續一段時間而感到煩惱或懊悔。因為在事前你不可能看到頂點,你得假定它接近了,獲利就脫身。

這就像在一個漆黑多霧的夜晚爬山,能見度是零,你不知道前方的什麽地方是頂峰,什麽地方是懸崖峭壁。你想盡可能爬得愈高愈好,理想中,你希望登上頂峰,並正確地停在那里。不過,你要知道理想與現實生活經常是有距離的。因此,唯一明智的方法是,當你到達你認為是一個不錯的高度時就停止,不要再去攀登那未知的頂峰。

的確,當太陽初露而大霧散盡的時候,你也許發現自己離頂點還差一半的路程,你可以爬得更高,但是不要懊悔,你不可能每次都到達最高點。值得慶幸的是,你已經爬升了一定的高度,已經獲得了實在的利益,你還想要些什麽呢?你已經得手了,你跟那些笨蛋比起來好多了,他們盲目地要登上頂峰,卻在另一面峭壁上跌了下來。

1980 年初期,許多不動產投機都遭到了慘重的損失。比如,艾麗絲和哈里的悲慘故事。在康涅狄格州,有一對夫妻曾告訴我他們的經歷,他們從經歷中得到了很多教訓,受到了很多創傷。我同意不透露他們的姓名,艾麗絲和哈里只是假名。

他們是 45 歲左右的一對夫妻,兩人生活得幸福、愉快且富於求知欲。兩人都有好工作,他們的收入、生活方式和社交圈都屬於中上階層,他們有兩個孩子在大學念書。

他們和 20 世紀末期其他中等收入的人一樣,總認為生活在這種收入下是一種掙紮。他們很難為投資籌措到一大筆錢,他們投資的主要對象是銀行賬戶、人壽保險或其他儲蓄型的存款,他們唯一的投機就是他們的住宅。

在 1970 年初他們到了康涅狄格州富饒的費爾菲爾特市,買了一幢房子,這使他們的財務狀況緊張到了極點。這是一個謹慎的決定,他們積蓄了很多年,但仍然感到不富裕。他們開始對定律一產生認識,他們感覺冒的險還不夠。像許多中產階級一樣,他們把自己的住宅視為有雙重意義的實體:不只是一個住所,而且是資本增長的來源。他們的這個投機被證明是極其理想的。在上世紀 70 年代,不動產價格在費爾菲爾特市飛速上漲,到1980 年初,哈里和艾麗絲保守地估計,他們住宅的市價大約比 10 年前高出兩倍半到三倍左右。

是時候可以賣這棟房子了,孩子們都已經長大並各自離開了,艾麗絲和哈里不再需要這麽大的房子。實際上,他們已經厭倦了市郊的生活和作為業主的負擔,他們想租一間更小、更輕松的公寓來住。房產的上漲更使得他們有了賣房子的想法,他們可以獲得極好的收益,他們房產的市值已經長了 3 倍不止。而且,因為他們貸了款,所以,他們現在擁有比原價投資高出 6 倍的報酬。

但是貪婪的心理抓住了他們,他們希望得到更多。

艾麗絲回憶說,當時,他們聽到有人說瑪林市的房子價格在 10 年中漲了 10倍。“我想這不是更棒嗎?”她說,“我們想,在瑪林市發生的事,在費爾菲爾特市也可能會發生。如果我們的房子上漲了 10 倍,我們就成百萬富翁了!”哈里回憶,他的動機是怕後悔,“我對自己說,好啊,我們能以 3 倍的價格賣出這房子的確不錯。但是如果我們把它賣了,過了幾年,買我房子的家夥又再以 3 倍的價格出賣,那我會很自責。”

因此,他們抓住不放,要等待頂峰來臨,於是他們跌到了峽谷里。

就像經常發生的事一樣,頂峰比我們想象的近得多,費爾菲爾特市的不動產和美國大多數城市的房子一樣,在 1981 年和 1982 年時價格暴跌,特別是大房子,郊區的房子幾乎什麽價格也賣不出去。當艾麗絲和哈里把房子推到市場的時候已為時太晚,很少有看房子的人,幾乎沒有真正打聽行情的人。甚至當地的地產經紀人看起來也沒有信心。在市場上整整一年,艾麗絲和哈里只收到一個買主的開價,買價開得非常低,只比他們的買價高一點。

當我遇見他們時,他們正在等待房地產的再次複蘇,他們終於明白了不要希望在房子上賺一大筆的錢。他們得到一個認識:即,以願意出售的價格出售房子,這個價格可以帶給他們利潤,但不一定是一大筆財富。

他們決定在到達這個價位時就賣出,不管市價如何高漲。我希望他們能堅持這個決定。

遵守定律二,對某些人而言非常困難,主要困難可能就是怕後悔。這也是哈里的最大敵人,可能永遠都是,而且不只是哈里一個人如此。

這種恐懼在股票市場上特別普遍而強烈地存在著。華爾街有句老話:“永遠不要去核對已經賣掉股票的股價”。這句話並不會幫你賺錢,但它可以避免你大哭一場。華爾街的大佬稱這種病為“遺留下來的煩惱”,是所有苦惱中最痛苦的。股票投機者一定要與此作鬥爭。


痛苦嗎?


是的,很痛苦。就像當時,我出售海灣石油股份時,當時大約 31 美元,一年後眼看它漲到了接近 60 美元;還有我以 70 美元的價格拋售 1500 股 IBM 股票時,這該死的股票接著跳到了 130 美元,還有……。不過夠了,夠了!不要再折磨自己了。事實上,我應該為自己慶幸,當時我賣得非常快,而且行動是正確的。不過,即使像我這樣徹頭徹尾地遵循定律的人,這種煩惱仍然無時無刻不在煩擾著我。我向你保證,別低估這種懊悔和痛苦,它真的很刺痛人。而且,誰也沒有治療的藥方,這種痛苦沒有特效藥,每個投機者都必須要承受。

華爾街人士對懊悔的恐懼可能很嚴重,因為股票在每個營業日都要報價。大多數投機工具都是如此,也有一些例外,例如不動產。你對你的住房或者加勒比海度假別墅的市價只有一個大概的判斷,你不可能從《華爾街日報》上得到準確的行情。少了每天的報價,可以提供給你精神上的保護,對你的情緒也有好處。除非市場上正好有此報價,否則你不可能做更多的猜測。你去年或 10 年前出售房子的價錢,因為沒有人通知你現在是價值多少,反而不會使你感到痛苦。

但是股票就不同了,你隨時可以拿起報紙或打開電視,看到你所售出股票的價格。甚至在一個月或一年之後,你仍然可以,如果你願意折磨自己,再去觀察與你無關的價格上漲,你會一直接受煎熬。

股票投機者們經常會做出這種使他們瘋狂的事。這種刺激常常會使人的判斷力降低到危險的程度。

一天晚上,我和亨利的老朋友——一名美國南方的投機者——一起喝酒。他垂頭喪氣,看起來似乎已經喝了一個下午。他向我們講述著一個零碎的故事,最後我把它們拼湊起來時,發覺我聽到的是一個金融悲劇。

亨利對這個人的看法是,這個可愛的人對待華爾街的賭博遊戲太感情沖動了。關於這一點我並不知道,但是我知道他經常被美國人和瑞士人弄得囊空如洗,因為他們引誘他玩高賭註的撲克。當他講述自己的悲慘遭遇時,我開始想到亨利可能是對的,他在股票市場上出了問題,大概和玩撲克是出於同一個原因。雖然在各種情況下他都可以理智地意識到什麽是正確的事情,但他卻未必能使自己硬起心腸來這樣做。

那天晚上使他苦惱的問題是一件很久以前的事。他買過一筆為數可觀的股票,是一家他感興趣的電影公司。股價不斷地上漲,接著開始上下起伏,他已經獲得了豐厚的利潤。他認為沒有充分的理由相信這種趨勢還會繼續下去,因此他明智地賣出了股票。但是沒有料到的是,股價突然上漲到了 4 倍。

這件事使他近乎瘋狂,以至於嚴重到他此後害怕出售任何股票。他的頭腦被恐懼的情緒占據著,他擔心歷史會無情地重現,害怕只要他一賣出股票,那只股票便會噌地飆上去,恐懼把他完全擊垮了。

他對判斷個股確實有一套,但他已經完全怕了。無情的現實繼續折磨著他,當他投資另一只股票——華納通信股時。這只股票的確也漲了,又一次帶給他利潤。股票幾乎長了一倍。

一般人會想:夠了,是拋售的時候了。正像定律所說的,要盡早獲利了結。但他仍未能跨出這一步,他抓住股票不放。沒幾天,華納的阿太利電視遊樂部就陷入難以解脫的困境,華納通信股在這次狂跌中又使他損失了大約 2/3 的錢。他完全崩潰了。

次要定律 3

預先決定利潤目標,目標達成後,立即獲利了結次要定律三的目的是為了幫助你解答令人困惑的問題:到底賺多少才算夠?我們可以看到,貪婪是這個問題如此難解的主要原因。不管一個人已經擁有多少,他總是還要更多。

不過還有另一個原因令許多人甚至所有人感到困惑,即當你投機成功使財富增加時,每一個新的投機又會是一個新的開始。

假設你開始有 1,000 美元,你用它作保證金投入白銀生意。你的預感對了,一年後獲得 2,000 元,你的錢增加了一倍。

這是令人愉快的事,如果每年如此,你很快就會成為百萬富翁。但是事實並不會如此美好。錢來得太快會讓你感覺這筆錢本來就應該是你的,你會說:“哇,我的錢加倍了!”或者“看呀,我得到了以前所沒有的 1,000 美元!”你感覺好像自己一直都有這麽多錢。

你的 2,000 美元不會是終點,你會認為它是一個新的起點。因此,要你從投機中全身而退是非常困難的。

如果你不常投機或玩撲克的話,你可能體會不到這其中的感受。你會覺得這些是發生在別人身上的事,如果自己遇到時不會如此。其實不然,這個問題差不多會折磨每一個從事投機的人,你一定得學習應付的對策。

在許多活動中,起點和終點的區別是很明顯的。以體育運動為例,當一名賽跑運動員完成一英里的賽程時,他知道這就是終點,沒有必要再跑一英里去贏得兩面金牌。耗盡所有精力沖到終點,勝利者奪得冠軍,一切就結束了。你可以離開或休息,準備為另一天的比賽積蓄體力。

但是,在賭博和投機的領域中,很少有明顯的分界點。打撲克牌總會又收攤的時候,你買的股票偶爾也可能會因為你投資的公司被一家大公司收購而平倉結束,但大部分時間,是你自己決定何時退出。

在真正的投機活動中,真正的起終點是誰也看不透的,大多數人無法掌握它。你必須不斷地學習技巧,這是成為一名高明的投機者的必要條件。

投機的終點是你暫時的退出,寬慰地出一口長氣或短暫放松的時候。就像一個賽跑選手在抵達終點時,猛然躺在跑道邊的草地上,心想:“好了,結束了,我已經贏得了獎牌,我要好好享受一下勝利的喜悅。”或者是:“好呀,行啦,我輸了,暫時停一段時間,休息一下,好好想想下一步的計劃,明天再重新開始。”其中任何一種情況,都說明你已經到了終點。

但是在投機中你如何才能清楚地看到終點呢?

沒有沖刺線,沒有到達終點的任何提示,任何成功都會是新的開始。無論你是買了一只股票,或投資黃金,還是你買了一幢房子,都沒有你期望中的終點,它是開放的,你說什麽時候結束就什麽時候結束。

次要定律三就是要告訴你如何到達終點。你得在起跑前就決定什麽地方是終點。

立即兌現抽身很容易做到嗎?不,當然不。不過它還是比無休止的奔跑更容易讓投機者接受。

讓我們回到前面的例子。你有 1,000 美元投機在白銀上面,你對自己說:“我的目的不是要賺太多,而是能在兩年內增加到 2,000 美元,或是一年內增加到1,500美元,那就是終點。在整個時間段內你需要時刻保持警惕,目的一達到馬上離開。”

現在看看這樣的心理如何幫助你。你已經在起點上擁有了 1,000 美元,希望過一段時間能增加到2,000 美元,你不認為 2,000 美元是理想的目標,因為你還沒有得到而且也可能永遠不會有機會得到。在投機的起點預期得到 2,000 美元就像在爭取獎金,它不應該是新的起點,而只能是終點。

投機結束時要立即恢複這種感覺,在你到達目標時,除非有必須相信的理由,否則就該保持原有的信念,離開它。

什麽是必須相信的理由呢?這種理由只能夠從事件和環境的重大變化中發現。不只是一般的改變,而是劇變。整個新形勢變得使你不只是期望而是肯定獲利,這樣你可以繼續下去。

如果你投機於商品,買了冰凍橘子汁期貨,到達你設定的終點時,你準備把期貨拋掉獲利了結。但是你忽然聽到寒流摧毀了大部分佛羅里達州的柑橘,在這種情況下,再逗留一會,看看局勢可能是比較明智的。

不過這種情況很少,在多數情況下,到達終點時,你應該告訴自己:結束了。有一個極好的方法可以加強你的“結束”感,就是為自己制定一種獎勵。讓自己在到達設定目標時,拿出若幹利潤為自己購買一輛新車、外套,或是任何能使你快樂的東西。你也可以邀請你的夫人或朋友到城里最豪華的飯店吃一頓大餐。

終點和實際的事件相聯系,會使你產生期盼。許多投機者在他們身上應用這個心理戰術,即使是行業中的老手也是如此。亨利習慣用牡蠣和美國牛排來犒賞自己,這些是他所喜愛的,也容易得到。洛布一般是去買一件新衣服。

這種獎賞的金額和利潤相比雖然微乎其微,但其主要的作用是,即使是些許的獎賞也可以引起結束感。如果對你起作用的話,要盡量利用它。

也有許多投資顧問不贊成這種做法。從 18 世紀以來,一直有一種不切實際的保守理念,認為投資的錢應該是神聖的,不應隨便花費,尤其是為了毫無意義的東西,像一盤牡蠣,或者一件新的外衣。有人把這種輕浮的行為說成是“玷汙資本”。

但是,正像洛布經常說的,為什麽要花那麽多心思去賺這些錢呢?洛布或許是第一個公開演講的顧問,他毫無顧忌地說,投機者應該花費一些他們的利潤。洛布極力主張把年度所賺得的一小部分花掉,不管是否在投機過程中已經到達終點。

投資的錢像其他的錢一樣,不需要註明“這些是不許碰的”。當然也有一些理由主張不挪用這些錢,他們會說:它在你年老時對你是一種安慰,它是緊急情況下的降落傘,它是傳給你孩子的東西,或者它會你有一種舒適的感覺等。不過用小錢尋找些樂趣,特別在抵達終點時,這會使生活變得更美好。

為了這個理由,我建議你盡可能把投機資金投到容易變現的地方。如果你把錢都投在一幢房子或一些稀有古董上,這筆錢可能要等你找到願意出價的買主才能變現。不過越來越多的銀行開始為不動產提供靈活的低息貸款,或許你通過銀行將其變現。

在其他的投機活動中,變現是比較容易。比如,從事股票、商品期貨、外匯等交易。我現在將我所有的股票資金都放在一個現金管理賬戶中。它是由美林公司設計的,是許多東西的組合。一部份是保證金賬戶,通過它可以買賣股票,一部份是一個支票賬戶,另外的部分則是信用卡賬戶。股票股息可以自動轉到這個混合賬戶。假如我不用錢或者刷一下信用卡。支票和信用卡的應付款直接可以從賬戶中扣除。

在我的投機到達終點時,我會和妻子拿著信用卡到紐約過一個奢侈的周末。

本章的投機策略

現在讓我們來總結一下定律二。


它說,“盡早獲利了結”,不要等到漲勢的頂峰,不要希望獲利會一直持續下去,不要希望好運氣會連連不斷,要有“好運氣是短暫的”心理。在你到達預定的目標時,立即獲利了結。即使你周圍的所有人都說暴漲將持續下去,你也要堅持自己的做法。

除非出現了某種重大的新形勢,這種形勢使你肯定你會繼續在一段時間內獲利。

除了這種不尋常的情況以外,要堅持盡早撤出的原則。當你已經賣出,就不要因為仍在持續的漲勢而懊悔或折磨自己。十有八九它不會持續太久,好好想想,盡快了結可以保護你的收益,否則你可能遭受重大損失。

(摘選自馬克斯·貢特爾/《蘇黎世投機定律》,未完待續……)






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蘇黎世保險終止經紀合約 近八百人恐飯碗不保

1 : GS(14)@2013-11-12 00:34:24

http://www.am730.com.hk/article-180701
咁又真是慘d...

本港十大保險公司之一、「蘇黎世香港人壽」決定放棄沿用多年的保險代理制度,改由獨立理財顧問分銷產品,相關部門的60名員工,以及700名以自僱形式訂立代理人合約的保險經紀,將於新年前面臨失業。有將於下月底被終止合約的保險代理表示,對公司決定感到反感,明天將與公司開會,爭取合理賠償,又指公司做法對16萬客戶絕非好事。保險業總工會形容事件罕見及嚴重,並將約見蘇黎世公司代表和勞工及福利局,尋求解決方案。
記者:葉兆臻

根據蘇黎世保險網頁資料,該公司於1961年開展在港業務,是本港十大保險公司之一。消息人士指,該公司於上週五通知700名經紀及60名相關員工,將全面放棄保險代理制度,改由獨立理財顧問分銷產品,並於下月31日終止透過直屬保險代理人提供保險產品及服務。換言之,以自僱形式工作的700名保險經紀,於新年前會被終止合約,前途未卜。
有受影響的蘇黎世保險經紀透露,公司迄今未提出賠償或遣散方案;又指上週五接獲消息時,感到愕然和無奈。他們要求公司作出適當賠償,「雖然係自僱合約,但所簽的保單喺將來有佣金收入,公司需要合理賠償。再者,好多經紀已加入公司逾10年,甚至超過20年,公司應該負責任。」
該名經紀指,公司決定非常倉促,「由上週五公佈至下月31日要終止合約,兩個月唔夠,根本無足夠時間處理手上的保單。」他又稱,蘇黎世保險目前在港擁有約16萬名客戶,跟進工作由700名代理分擔,質疑改制後減省人手,將影響服務質素。

另有受影響的經紀表示,有分區主管曾表示,正計劃成立「獨立理財顧問」公司,分銷蘇黎世保險及其他保險公司產品,並會吸納部分被終止合約的經紀。
據瞭解,經紀代表明天將與公司高層開會,要求適當賠償;週三再舉行經紀大會,商討後續行動。記者昨曾嘗試接觸蘇黎世保險,但未能聯絡上。
香港保險業總工會理事長張偉良證實,已接獲2宗蘇黎世保險經紀的求助個案,工會非常關注700名保險代理及60名員工的情況,又形容事件罕見和嚴重,「香港保險公司未試過有咁大規模嘅裁員行動」。工會將約見蘇黎世保險管理層,爭取合理賠償予經紀和員工;稍後亦將約見勞工及福利局,希望介入事件。張偉良估計實行保險代理製成本較高,如需租用辦公室等,相信是保險公司改制的原因。他又呼籲本地保險公司,如有適合工作崗位可聯絡工會。
保險界立法會議員陳健波表示,知悉蘇黎世保險將終止700名保險代理的合約,並關注事態發展,「佢哋(公司管理層)話係總部嘅決定,想改變經營策略。」陳健波相信,事件只是個別公司發展策略,放棄代理並非本港保險業界發展趨勢。他又稱,本港其他保險公司正擴大代理團隊,相信市場能吸收受影響的代理,期望雙方能達成各方滿意的協議,必要時將協助斡旋。
2 : 鱷不群(1248)@2013-11-12 01:58:45

又唔算好慘,佣金照計無得唔賠,反正計佣金,其他保險公司相信會吸納,我反而認為蘇黎世會少好多新單,代理之後亦會搶舊客。短期最慘應該是back office,有批人應該好快要執包袱,長遠我懷疑蘇黎世在香港仲做唔做得住
3 : greatsoup38(830)@2013-11-13 01:36:43

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20131112/news/ec_gmc1.htm


【明報專訊】本港的大型保險公司「蘇黎世香港人壽」將於下月31日起,正式終止轄下700名直屬保險代理的合約,及辭退相關部門的60名員工,意味於元旦前會出現近800名失業大軍。受影響從業員指出,由於保險代理不得帶走涉及的約16萬張保單,擔心會失去累積佣金、花紅獎賞等收入來源,今日會與蘇黎世開會商討,爭取合理賠償。

蘇黎世:將提供調配再就業計劃

政府保監處在昨晚截稿前未有回應今次大批保險代表被終止合約的安排。蘇黎世香港人壽昨日承認,在檢討保險產品分銷策略後,由12月31日起終止約700名直屬保險代理的合約,但強調保險客戶將不受影響,但會改由獨立理財顧問(保險經紀)、企業人壽和退休金等渠道作分銷。公司又會透過單對單會面,與受影響的保險代理商討再就業計劃,並提供調配機會。

受影響保險代理隨即組成「蘇黎世直屬營業部從業員爭取權益委員會」,委員會發言人李冠群表示,涉及的保險代理年資平均達10年或以上,由於合約不包底薪,以每月3、4萬元佣金及每季花紅作主要收入來源。他說,今日會向公司爭取賠償,包括發放未來一至兩年的累積佣金,亦不能取消今年第四季的應發花紅。

另外,受影響人員又會成立「獨立理財顧問」公司,希望能與蘇黎世商討合作,爭取繼續銷售該公司的保險服務。
4 : greatsoup38(830)@2013-11-14 01:05:35

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20131112/18504190


【本報訊】蘇黎世香港人壽業務將於今年底結束直屬保險代理人提供人壽保險產品及服務,壽險業務將不再有前線員工,共760員工受影響之餘,據悉,有近16萬客戶持有的保單成為「孤兒單」。有資深業界人士稱,大型保險公司結束前線業務前所未見,隨着代理人流失,客戶售後服務勢受影響。 
記者:董曉沂

蘇黎世發言人表示,透過蘇黎世直屬保險代理人購買保險產品的現有客戶,將不會受到影響,其他產品類別或市場均不受影響,客戶將繼續獲得蘇黎世所提供的服務。發言人續稱,蘇黎世香港人壽業務未來將集中所有銷售力量在獨立分銷渠道,透過獨立理財顧問,及企業人壽及退休金渠道作分銷。
客戶日後須主動索償

有資深業界人士稱,原本每張保單有代理人跟進,客戶角色被動,現時客戶則要主動向公司申索賠償,「服務邊有可能唔變」。他建議,習慣「有人跟」的保單客戶,可考慮轉到其他有更大規模的保險公司,繼續享受由代理人提供的服務,但要留意,倘保單有儲蓄成份,取消現有保單並轉到新公司隨時會蒙受現金價值損失。
除16萬名客戶外,亦有近800名員工受影響,有現職蘇黎世的員工透露,15個區域總監將於今日與公司代表會面,商討賠償等事宜。蘇黎世發言人稱,人壽業務共約有700名直屬保險代理人,重組無可避免有部份職位將會流失,公司將確保所有受影響保險代理人透過單對單會面、再就業計劃及內部諮詢,獲得合適的支援以評估員工選擇,亦將會為員工和公司業務尋找合適的調配機會。
一名蘇黎世前高層表示,至今仍留在蘇黎世工作的員工,大多擁有不少經驗,故在市場上相當有價值,相信短時間內可被其他保險公司吸納。現職員工亦稱,要找到新東家不難,但最擔心是否可取回客戶資料數據,因為該批數據才是從業員的資產。
[■見到記者到訪,蘇黎世香港辦公室的接待處員工即迴避。 梁志永攝] ■見到記者到訪,蘇黎世香港辦公室的接待處員工即迴避。 梁志永攝
員工或無法取回佣金

另外,亦擔心蘇黎世未必可以就早前銷售的保單,向員工派發佣金,相信俗稱「滴滴仔」(非首年銷售佣金)的佣金將無望取回。
保險界議員陳健波表示,倘日後受影響代理人要轉型至經紀,由於登記及註冊需時,同時不少代理人要維持生計,故他會代表受影響員工與相關發牌機構商討特別處理,例如研究加快批出牌照程序的可能性。他又稱,希望蘇黎世盡快向客戶交代日後保單的運作詳情。保險業聯會行政總監譚仲豪則稱,希望蘇黎世可依足勞工法例,處理受影響的員工事宜。
市場人士稱,蘇黎世近年已不停在港尋找買家,兩名消息人士均稱有接獲賣盤建議,惟蘇黎世香港規模不大且定價高,要以市價接收其業務實在不化算。事實上,蘇黎世縮業務規模,香港並非唯一受影響區域,外電報道稱,蘇黎世早前已確認會在英國裁減121名員工,當中涉及車險員工。
5 : greatsoup38(830)@2013-11-14 01:05:54

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20131112/18504194


【連鎖反應】
蘇黎世結束前線員工服務相信可減低營運成本,卻令數以萬計的客戶及員工受影響,保監處是否介入將成關鍵。
保監處取態成關鍵

一名蘇黎世前高層表示,蘇黎世對香港的人壽業務已經無心戀戰,因為規模不大卻仍要投資大量資源,如辦公室租金及人力等,故只能以賣盤或結束前線業務等方法繼續發展。該名前高層及另一資深從業員更稱,倘蘇黎世今次「過到關」,不排除造成連鎖效應,令其他海外有龐大業務,而本港業務較小的保險公司如永明、富通及安達等公司效法。
由於保監處可按保險公司是否有穩健的財政狀況及妥善的管理等原則以確保投保人士獲得足夠保障,授權保險公司在香港或從香港經營保險,故保監處的取態估計為是次重組的一個重要變數。
事實上,是次重組料非為大型保險公司的發展策略,宏利發言人稱,無意跟隨蘇黎世的做法,而且會繼續拓代理人團隊。富衛人壽發言人重申,代理人為其主力銷售渠道,集團目標在五年內將銷售員由現時1,500名倍增至3,000名。
6 : greatsoup38(830)@2013-11-14 01:38:11

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20131113/18505851


【本報訊】蘇黎世香港代表716名從業員的爭取權益委員會與公司代表會面,委員會代表林俊華表示,管理層昨未作任何表態。業界人士估計,員工難獲得全數佣金賠償,將會有一定折扣。
員工取回佣金料有折讓

蘇黎世管理層在會上承認未有考慮好客戶安排,惟昨日已有部分客戶知悉事件後要求退款。委員會今午3時將於觀塘與逾700名代理員工集會,講解公司解決方案。蘇黎世發言人稱,或會按情況為壽險代理人提供較優於代理人與公司合約所訂之條款。
美聯金融營運總監黎家傑指出,員工有望取回保單銷售的佣金,但由於保單佣金按年按比例攤分,相信取回的佣金金額會有一定折讓。
林俊華指,已向公司反映三點訴求,包括建議向從業3年以上的員工,賠償36個月薪金,當中約有200至300人,最長年資達28年;而從業2及3年期內,則分別獲賠12及24個月糧。另是十足發放已簽約保單的佣金、花紅等。第三是要求蘇黎世給予支援,讓其順利過渡,成立獨立顧問公司,跟進接收9萬個客戶的16萬份保單,令客戶影響減到最小。
保監處表示,理解到有關保險公司現正為受影響代理人尋找其他中介工作的機會,保監處相信市場有能力吸納該批代理人。保險界議員陳健波表示,稍後會與保監處研究,如何為受影響代理人找新工作。
據保監處知悉,保險公司將繼續提供售後服務。陳健波呼籲,蘇黎世應盡快通知客戶保單相關事宜。美聯金融營運總監黎家傑表示,蘇黎世集團產品亦相當有實力,但沒有代理人的保單尤如孤兒仔,客戶日後有任何跟進都會造成不便。惟他強調,客戶不應隨便停單及轉會,因為保險作為保障產品,保險公司絕對會作出賠償,倘客戶當保險為投資工具,則另當別論。
7 : 鱷不群(1248)@2013-11-14 01:59:52

佣金是合約的一部分,即使蘇黎世有權更改,如果不賠足,我估計會受法律挑戰,而且估計是細數目,我就建議賠足,不過條數好難計,未來每年加保額發引伸的佣金無得計,難免有折讓。

至於賠償36個月薪金,他們不是自僱人士嗎,個數咁飛禽大咬,賠咁多不如唔好解散

如果我係蘇黎世,只會選擇賣盤
8 : starter(38045)@2013-11-14 02:36:31

道聽塗說,agent 同保險公司因只是 partnership 關係,所以冇保障,佣金應該冇。 花紅,因是年頭出,所以蘇黎世在年尾cut人,不是冇原因,可以唔駛比,agent 都係冇。Back Office唔駛cut人,因 IFA d 單都係要蘇黎世後勤部門處理,但係 receptionist, secretary 呢d 就要cut,總之同agent 有關的都要cut。 蘇黎世 d 單其實唔差,係公司無心戀戰...
9 : 鱷不群(1248)@2013-11-14 02:58:08

starter8樓提及
道聽塗說,agent 同保險公司因只是 partnership 關係,所以冇保障,佣金應該冇。 花紅,因是年頭出,所以蘇黎世在年尾cut人,不是冇原因,可以唔駛比,agent 都係冇。Back Office唔駛cut人,因 IFA d 單都係要蘇黎世後勤部門處理,但係 receptionist, secretary 呢d 就要cut,總之同agent 有關的都要cut。 蘇黎世 d 單其實唔差,係公司無心戀戰...

agent 和保險公司要簽合約,付佣金是合約的一部分,有法律責任,不能話cut就cut。back office係好危,無晒agent,成個agency managment玩完。IFA開單能力遠比agent少,後勤被cut是遲早的事,分分鐘會玩外判。再直接講,單憑IFA開單,再加上會退單潮,我不認為在香港有持續經營的能力
10 : greatsoup38(830)@2013-11-14 23:06:13

鱷不群7樓提及
佣金是合約的一部分,即使蘇黎世有權更改,如果不賠足,我估計會受法律挑戰,而且估計是細數目,我就建議賠足,不過條數好難計,未來每年加保額發引伸的佣金無得計,難免有折讓。

至於賠償36個月薪金,他們不是自僱人士嗎,個數咁飛禽大咬,賠咁多不如唔好解散

如果我係蘇黎世,只會選擇賣盤


我直情覺得班人自殺
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=284082

蘇黎世清真寺槍擊案3人傷

1 : GS(14)@2016-12-21 23:33:32

瑞士蘇黎世中部一間伊斯蘭中心前日舉行禮拜時遭槍手襲擊,導致至少3人受傷。警方之後在附近發現槍手屍體,疑是自殺,暫未確認事件是否針對伊斯蘭教,但相信不涉及伊斯蘭國(IS)。


疑犯伏屍300米外街頭


事發在當地下午5時半左右,槍手闖入伊斯蘭中心清真寺向正在祈禱的人群開槍,事後逃去。3名年齡介乎30至56歲的男子受傷,其中兩人傷勢嚴重,據報他們都是索馬里人。目擊者指槍手24歲,行兇時穿深色衣服,頭戴深色帽子,涉及當地周日另一宗命案。案發後警方封鎖現場調查,追捕槍手下落,數小時後在離現場300米外發現男性屍體。警方及後證實此人就是疑犯,但未透露更多資料。事發的伊斯蘭中心鄰近車站,主要租給來自索馬里、厄立特里亞等非洲國家的穆斯林使用,每逢星期一都會有禮拜,一向相安無事。一名傷者的朋友說:「我很震驚。我們平時在這裏十分快樂,氣氛很融洽,這事件令人非常、非常傷心。我還經常帶同孩子來這裏過周末。」他希望警方快點查出真相。瑞士有三分之二人口信奉基督教,穆斯林只佔少數,但隨着移民人口增加,比率已升至5%。美聯社/路透社/法新社




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20161221/19872322
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=319582

蘇黎世拓中小企市場 承保黑客攻擊

1 : GS(14)@2017-07-29 03:21:19

【本報訊】蘇黎世香港繼2013年推出大藍籌企業的網絡安全保險後,近日將計劃擴展至本地中小企市場,承保事項包括遭黑客攻擊後的資料復修費用、客戶資料外洩而引致官司的訴訟費用等,但風險較高的初創金融科技公司則或要另外核保。本港目前只有少數保險公司為企業提供網絡安全保險,蘇黎世香港行政總裁許金桂指,以往承保大藍籌企業,一般是按該企業面對的風險程度度身設計產品,故保費因人而異,而新推的中小企「網絡保」則以公司全年總收入水平分四級釐訂保費。以全年總收入1,000萬元以下為例,每年保費最低5,000元,保額達200萬元。投保時須回答六條核保問題,包括有否定期更新防毒軟件等,便可即時投保。雖然理論上所有本地企業均可投保「網絡保」,但許金桂指,部份初創金融科技公司由於所面對網路安全風險較高,故有機會需要另外核保方能釐訂最終保費。他續指,由於中小企投放在網絡安全的資源較少,蘇黎世亦會夥拍另外2間分別來自本地及國際的科技公司,為投保企業免費提供資料復修服務。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170727/20102716
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=338847

瑞士樓價穩中有升 防守力強 瑞銀:日內瓦蘇黎世超買 未見泡沫

1 : GS(14)@2017-10-08 21:55:28

【明報專訊】瑞銀邀請多家亞洲傳媒到訪其蘇黎世總部,在多日會議中闡述未來的發展,筆者也從中了解當地房地產市場。瑞士曾被喻為全球快樂指數最高的國家,香港快樂指數可能與能否上車掛鈎,不過,瑞士人多是租樓為主,佔整體六成,四成才是自置物業。筆者與瑞士地產經紀談及瑞士居民入息高,樓價平均是6500瑞郎(約5.2萬港元)一平方米,城市樓價約10,000瑞郎(約8萬港元)一平方米,在過去15年升了80%,在低息情况下,仍然看好瑞士樓價。瑞銀首席經濟師及瑞士區域資訊總監Daniel Kalt認為,瑞士最大長期風險是利息上升令樓價受壓。

瑞銀上周發表最新對全球樓價前景看法,樓價長期看升的預期在一定程度上解釋了全球主要城市的房地產投資需求。很多市場參與者預期,長期來看,最好的地段將可受惠於高淨值人士的增長賺取最大的價值增長(超級明星模型)。按揭貸款利率在過去10年不斷下降也使得買樓變得極具吸引力。只要供應不會快速增長,很多買樓人士會認為「超級明星城市」的樓價將持續與租金、收入和全國樓價水平脫鈎。由於國際投資需求激增(尤其是來自於中國)並且蓋過當地買樓需求,近幾年「超級明星城市」獲得額外的推動力。過去3年樓價平均漲幅近20%,確認了最樂觀投資者的預期。這種思維激化了估值過高的情况,甚至導致全球已開發經濟體大多數主要城市的樓市出現泡沫風險。

「超級明星城市」樓價3年平均升兩成

Daniel Kalt認為,瑞士日內瓦及蘇黎世樓價超買,但未算有泡沫。瑞士在2005年至2017年經濟增長指數(以2005年基準為100計算)較其他歐洲鄰近地區,如德國及英國還要高,甚至高於美國。雖然早前歐洲央行可能有機會縮減QE(量寬),甚至歐洲有加息期望;不過,歐元仍受到圍繞西班牙加泰隆尼亞政治和社會動盪的擔憂影響。西班牙國王費利佩六世譴責加泰隆尼亞的分裂主義領導人破壞民主規則,分裂加泰隆尼亞社會。加泰隆尼亞自治區主席普伊格德蒙特(Carles Puigdemont)稱,該地區將在幾天內宣布獨立。在不明朗地緣政治下,歐元有壓力,這反而對瑞郎有利,發揮了其避險貨幣的角色。投資海外物業其中一個關心是貨幣不要貶值;若該國經濟平穩對樓價也有利。

政府補貼租樓 減當地人買樓壓力

Daniel Kalt提供資料顯示,瑞士居民只有40%擁有自己物業,筆者在瑞士問過很多人,他們都以租樓為主,即使是銀行管理層也不貸款買樓,他們主要有幾個論點認為租好過買,因為買樓先要有一大筆首期;另外就是買樓是向銀行借錢,租樓是向將錢交給保險公司,因為保險公司手持三分之一的出租物業,其他房東是個人、房地產公司及銀行等。瑞士有些規例是保障租客,因業主每5年就要幫租出物業裝修,同時政府限制加租幅度,由於社會保障制度的完善,政府對租樓採取各種補貼政策,使得很多人不用擔心居無定所,自然降低了買樓的巨大壓力。同時,瑞士物業代理指租客可享受政府補貼,當向銀行交付一筆保證金,每個月僅需交納數百瑞郎的物業管理費。如果退租,還可以把當年所交的保證金連本帶息取回。

歐盟居民湧入 增瑞士物業需求

不少瑞士人都認為以日內瓦及蘇黎世樓價、加上財產稅等各種費用,相較當地租金還算合理。舉例在蘇黎世一個約140平方米(約1500方呎)的3房單位,每月租金約2300瑞郎(約1.84萬港元)。瑞士的樓價一直保持平穩,即使在歐債危機,西班牙及希臘樓價大跌,瑞士的樓價仍然上升,在2000年至2015年以日內瓦為例,升幅超過100%。主要是歸功於瑞士對歐盟開放邊界後,歐盟居民湧入,對瑞士物業需求大增。

雖然,瑞士租樓比例較買樓為高,但過去幾年置業比例上升,主要是按揭貸款利息偏低,約1.35厘起,瑞士日內瓦州規定,持有房屋兩年內售出要徵50%的增值稅。根據抵押和投資諮詢公司MoneyPark資料,在瑞士置業的人士平均首期17.2萬瑞郎(約137.5萬港元),而在2016年底數據,家庭別墅平均樓價為120萬瑞郎(約959萬港元),公寓為84萬瑞郎(約671.3萬港元)。其實瑞士有很多中介公司代找合適物業,讀者或可以瀏覽immo-check網站尋找一些合適單位。

明報記者 龍彩霞

[龍彩霞 海外置業錦囊]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 4360&issue=20171006
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=341694

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