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扛下債務、走過病痛 逆境中找答案的兩屆金鐘影后 林依晨：生命的禮物往往來自討厭的事

2012-12-17  TWM

十月底，林依晨剛滿三十歲，年紀尚輕的她，已經手握兩座金鐘；除此之外，她的心裡也已自成一套超齡人生哲理。 這一切，來自她波折卻精采的生命歷練。 撰文‧何珮郁 就算只是輕輕地笑一下，林依晨都甜得像糖，畢竟是從美少女選拔比賽出道的偶像劇一姊；但是，當她認真說起話來，給人的感覺卻是有些深沉。 採訪中，一則問題是這樣的：很多年輕人現在都很苦悶，工作不好找、薪水低、彷彿看不到自己的未來，請問妳會給這些年輕人什麼建議呢？ 大學扛家計 熬夜拍戲隔日仍準時上課她停頓一會兒，始終維持著招牌的、溫暖如晨光的淺淺笑容，但腦袋裡的思緒顯然正在快速運轉；約莫二十秒後，她緩緩說出答案，不是「勇敢做自己」，不是「保持熱情」，不是勵志書上經常出現的標準解答。林依晨的回答很具體、很實際，甚至有點殘酷。 這是一個不太討喜的答案：「對於你所討厭的事情，不要急著抗拒。」二十秒的思緒運轉，林依晨所想到的，或許是她三十年來波折卻也精采的生命歷練。「想一想，我生命中的許多禮物，其實都是『討厭的事情』帶給我的。」她說。 單親家庭長大的林依晨，從小就是由母親一肩扛起照顧她與弟弟的責任，高中之前，小小的林依晨雖然知道家境並不優渥，倒也從未在物質上感受到匱乏，直到高二那年，林依晨才明白了這個「討厭的事實」。原來，為了支付多年的生活開銷，家裡早已負債數百萬元，其中還有不少是利息高得嚇人的信用卡債。 從那一刻起，林依晨決定要扛起幫母親還債的責任，「我那時候還在念高中，就開始想著大學畢業後的出路，四處打聽，認真歸類了幾個可以快速累積財富的工作，像是空姐、導遊、補習班老師，打算一畢業就去做。」沒想到，高三那年，因為想賺到「林家人的第一台電腦」，林依晨參加了首獎三萬元加一台電腦的「捷運美少女」選拔，順利奪冠，也因此踏入演藝圈。 拍戲超拚命 磨出史上最年輕金鐘影后剛出道，恰好遇上偶像劇風氣盛行之初，大量的角色需求，讓她才剛入行就獲得演出女主角的機會，演出第一部作品「十八歲的約定」就讓林依晨一炮而紅。當時的她，除了上課就是拍戲，幾乎沒有太多睡眠時間。 「如果夜戲拍一整夜，天色才微微亮時，我就會先到政大山腳下的麥當勞瞇一下，整理儀容再去上課。課堂之間、或是放學後到趕赴通告之間，如果還有一點空暇，就會想辦法到圖書館或餐廳角落休息一下。」以極度淡定的語氣，林依晨解釋了她如何兼顧學業與事業。過程中，曾有劇組要求她休學以配合拍戲進度，但被林依晨斷然拒絕，「我和媽媽都覺得，好不容易考上喜歡的學校，就不要隨便放棄，還是努力兼顧過來了。」為了完成學業，也為了兌現為媽媽扛債的承諾，林依晨選擇這樣的生活，在麥當勞、圖書館、校園餐廳裡，不斷伺機補眠的漂流大學生涯。那幾年，她平均每年拍攝兩部以上的戲劇作品，一年之中有十一個月都在工作，「真的像螞蟻一樣，」她打趣地自我形容。 像螞蟻，不只是形容自己的忙碌，更是形容自己的心態。林依晨坦言，因為肩負債務壓力和對生活的不安全感，她習慣性地把時間利用到極致，連不拍戲的時間，她的行事曆也總是滿的。「不拍戲時就學才藝，或者看一堆電影揣摩表演技巧。總之，就怕自己不進步，害怕自己忽然之間什麼都沒了。」或許也是基於這樣的不安全感，在工作場域裡，林依晨就算遇上委屈、不公平，也總是選擇隱忍妥協、避免衝突。在密集的拍攝工作中，林依晨的工作時數從連續數十個小時不休息，到六天六夜沒闔眼都照單全收，即使理性上知道這是不合理的，為了顧全大局，她，長久以來都選擇壓抑自己內在抗議的聲音。 這樣近乎誇張的敬業態度，奠定了她在偶像劇領域的一姊地位，也在二○○八年得到了金鐘獎最佳女主角的肯定，成了史上最年輕的金鐘影后；但她在今年所獲得的第二座金鐘影后，則是來自於另外一個「討厭的事情」，一場罕見而詭異的怪病。 罹病成轉機 壓抑徹底釋放、人生分輕重回頭來看這場病，林依晨說「謝謝老天！」的確，或許是連老天也看不下去林依晨的極端壓抑，而選擇用一個最激烈的方式來翻轉她的生命。 長期以來，因為拍戲，她的作息極不正常，不僅深受水腫困擾，經期也從沒準過，身體健康亮起紅燈。○八年中，在一次健檢後，醫生說她的腦部得了「蝶鞍部囊腫」，在接近腦下垂體的下視丘部位形成囊腫，病因在醫學上還未有明確解釋，但醫生卻歸結出此類病患共同的特質──「自我要求過高、壓力過大、生活作息不正常」。所以，一切其來有自。 得知自己的病況時，「我一度好害怕，擔心自己會死。」但是想到最親近的家人，她又旋即轉念：「我一定要趕快好起來。」一如以往堅強、不輕易說苦的個性。奇妙的是，上天在林依晨的生活中置入一個「意外」後，背後卻也藏著另一份「禮物」。 手術之後的恢復期間，因為荷爾蒙的分泌量劇烈起伏，讓她的情緒大起大落，一陣子陷入悲觀絕望，過一會兒又興高采烈；更特別的是，她竟如同被施了魔法，開始像個小孩子一樣，誠實地說出自己內心深處最真實的想法。 「你為什麼小時候要對我那麼嚴厲？為什麼寫字不漂亮就要打我？」第一次，林依晨如此坦率地向媽媽表達怨懟之意，讓媽媽瞬間既震驚又自責。「他們又不了解我，為什麼要這樣罵我？那些媒體為什麼要這樣亂寫？」也是第一次，她終於把長期以來，在工作中受到的委屈、壓力，以幾近控訴般的方式宣洩而出。 「我覺得這是一個契機，對我來說是很幸運的。」雖然看似是康復前的後遺症，但似乎也是上天給了她一次徹底釋放自己的機會，透過不斷重複地訴說，也給了她和媽媽重新修正關係的機會。「因為說個不停，我不只喉嚨發炎，還得到了空前的釋放。」林依晨苦笑著說。 一場病，讓林依晨有了更深一層的反思，對於自己過去一味忍耐，她說：「以前也許是不懂得『這是不對的』，不知道『我可以有其他選擇的』，不代表那些人是刻意對我不公平；而是自己沒有讓對方知道我的想法，所以對方就覺得我接受了。」一場病，也讓她解開了過去處理人際關係時，自己給自己的莫名限制，「我想做一個完美的人，那是不可能的！我想兼顧每個人的需求，那也是不可能的！可能我在意的兩派人，他們對我的期望是相反的，所以必須從中找出哪些是可以接受的，哪些是可以放掉的。」挑戰新戲路 演活「程又青」再奪金鐘終於，她不再把行事曆塞滿，為了提醒自己維持均衡的生活，還另外做了一張表，把「想做的」和「應該做的」事情分開。她解釋說，前者快樂的成分居多，後者則多了一點責任成分。「每個星期只要各做兩、三件事情，就覺得責任也盡到了，快樂也擁有了。」她聳聳肩說。 而這一場病，她同時體悟到，過去那個追求完美、冷靜自持的她並不真實，就如同她演過的那些漫畫改編的角色一樣，太過夢幻、不貼近現實人生。沉潛休養之後，再度復出螢光幕前，她毅然決然地擺脫過去夢幻、稚氣的女孩形象，轉而選擇詮釋在你我生活周遭都會出現的那種真實人物。 於是，我們看到了「我可能不會愛你」當中，那位面臨三十歲關卡而困頓苦惱的「程又青」；而「程又青」這個角色，不但給了林依晨第二次的金鐘影后，也一舉突破了她過去漫畫式的角色定位，帶著林依晨看見自己新的可能。 「所以我說，不要急著抗拒那些你所討厭的事。」林依晨說：「抗拒，就不會有新的刺激，也就不會有進步、創新的可能。」但如果好不容易接受了討厭的事，結果卻不盡如人意呢？林依晨又說：「至少試過了，人啊！寧願『熱情的失策』，也不要『冷漠的聰明』。」憑著精采的生命歷練，林依晨雖然甜美無敵，但出口就是硬道理。 林依晨 出生：1982年 現職：演員、歌手 學歷：政治大學韓語系 演藝成績：第43屆、47屆電視金鐘獎 戲劇節目女主角獎 從甜美偶像轉型實力派演員──林依晨主要作品大事紀2002年 「18歲的約定」 飾夏曉彤（螢幕處女作） 2003年 「我的祕密花園」 飾范小敏（成名作） 2004年 「我的秘密花園Ⅱ」 飾范小敏 2005年 「惡作劇之吻」 飾袁湘琴 2006年 「東方茱麗葉」 飾林瀨穗 2007年 「惡作劇2吻」飾袁湘琴（首獲金鐘獎最佳女主角）2008年 「我的億萬麵包」 飾曾善美 2011年 「我可能不會愛你」飾程又青（二度獲得金鐘獎最佳女主角） 2012年 「蘭陵王」 飾楊雪舞 （未上檔）

肖建華插手平安收購案 資金來自國內城商行

http://finance.caixin.com/2012-12-22/100475607.html
【財新網】（記者 凌華薇 楊璐 特派香港記者 王端）12月初，交易金額超過700億港元的匯豐出讓平安股權案，在意向發出後迅速完成，令市場頗為震動。據最新出版的財新《新世紀》封面報導「誰買平安」一文調查，在名義買家泰國正大集團的背後，「明天系」掌舵人肖建華為重要推手，而收購資金則主要來源於其掌握的三家地方城市商業銀行。

　　12月5日，匯豐控股有限公司（00005.HK，下稱匯豐）簽訂協議，出售所持全部15.57%中國平安（601318.SH/2318.HK，下稱平安）的H股股權。交易規模高達93.85億美元，折合727.36億港元。交易分兩步。12月7日，交易第一步完成，約3.5%股權易手，152億港元現金交割已然完成。

　　匯豐於2002年進入平安，在退出前為平安第一大單一股東。今年11月中，匯豐剛向媒體透露出其退出意向，不料時過半月交易即告完成。平安自成立以來，其股權結構屢經變化，但創始人及管理層對平安的實際控制權從未旁落。今年5月，平安的職工持股機構套現，兼之此次匯豐退出，均意味著平安股權結構的重大調整，因而誰來接盤對於公司控制權的變化至關重要。

　　據平安此次公告稱，接盤匯豐股份的是四家公司：同盈貿易、隆福集團、商發控股以及易盛發展。這四家公司均成立不久，尚未從事任何經營活動，註冊地是在英屬維京群島，均是泰國正大集團的附屬子公司。

　　泰國正大集團的掌門人謝國民為福布斯雜誌新近評出的泰國首富。該公司2011年淨資產達90億美元，但要一次性吃下這筆作價93.85億美元的平安股權，顯然並非易事。資金哪裡來？

　　財新調查獲知，此次交易第一筆152億港元資金中，有三分之一左右來自泰國國內，其餘部分來自由肖建華領銜的中國內地投資者。而肖氏的資金，主要來自其操控的國內城市商業銀行。

　　值得注意的是，據正大公告稱，第二筆交易因所涉股份超過5%（約12%），還需等待保監會的合規性審批，期限是2013年2月1日晚11點59分。

　　肖建華，1971年出生，山東肥城人，15歲考入北大法律系，曾任北大學生會主席。1993年在北京創立公司，1999年成立明天控股有限公司，通過「明天控股」先後以購買法人股或發起設立方式參股了多家上市公司，以「明天系」在資本市場風聲水起。「德隆系」崩盤後「明天系」一度低調，但在2006年後再度活躍，旗下有多家上市公司及銀行、證券、信託等金融機構。

　　肖建華從不接受任何媒體採訪，很少公開曝光，但近年活躍在多起跨國金融機構收購案中，有時為中介，有時為投資。

　　2006年魯能集團違規私有化未果，「明天系」旗下的新世紀信託等參與其中；2006年深發展股改，「明天系」旗下三家證券公司入股並投反對票；2007年末，太平洋證券（601099.SH）借股改捷徑上市，「明天系」是其主要股東；2009年AIG出售台灣南山人壽保險股份，「明天系」參與收購戰。今年6月，內蒙古兩家上市公司ST明科（600091.SH）與西水股份（600291.SH）發佈公告，明天控股收購第一大股東股權，成為實際控制人。

　　業內人士告訴財新記者，此次涉及股權收購出資的三家城市商業銀行都在肖建華勢力範圍內。值得關注的是，這些收購資金在20天後又回到了這三家銀行帳上。

　　按照交易完成的進展，在股權完成轉移後，即可以股權抵押向商業銀行貸款，抵押率一般為50%左右。目前上海交易所和港交所均未顯示有超過5%的股權在質押中。誰提供了下一步的資金騰挪？有人懷疑資金來源於平安集團的管理層。截至發稿，未取得證據支持這一懷疑。

　　「未來肖建華和馬明哲之間還會有很多故事。」一位市場人士這樣說。■

投資札記【475】來自巴菲特、博格爾和佛陀的投資智慧 佐羅股飛揚

http://blog.sina.com.cn/s/blog_404cdd300102e888.html
來自巴菲特、博格爾和佛陀的投資智慧

2013年01月04日 10:51
來源：鳳凰財經

 

沒錯，新年是分享美好感觸的最佳時節，尤其是來自巴菲特(Buffett)、博格爾(Bogle)和佛陀(Buddha)這三位投資智者的感觸。

據華爾街日報報導，盧米斯(Carol Loomis)在她的新書《踏著舞步去工作：巴菲特人生智慧面面觀，1966-2012》(TapDancing to Work: Warren on Practically Everything,1966-2012)中捕捉到了這一點，這本書是給每一位投資者的完美禮物。1966年，盧米斯在《財富》(Fortune)的一篇文章中首次提到當時還不為人知的對沖基金經理巴菲特，此後她一直在寫關於巴菲特的文章。在今年的假日季中，她提醒我們注意到巴菲特的心靈深度。

你可能會回想起幾年前《哈潑斯雜誌》(Harper's)對伯克希爾哈撒韋公司(Berkshire-Hathaway)年度會議的報導。文章標題讓我們不禁微笑：《沃倫•巴菲特的聖殿：奧馬哈的信仰和根本原則》(The Church of Warren Buffett: Faith andFundamentals in Omaha)。有一位忠實的信徒問及巴菲特的第一大投資原則：「價值投資的奧秘是什麼？」巴菲特的面容如佛陀般寧靜：「獨立思考和內心的平靜。」

獨立思考？沒錯，這樣一句體現傳統左腦智慧的箴言出自一位西方領袖之口並不令人意外。但「內心的平靜」呢？這句出自「佛陀巴菲特」之口的箴言兼具右腦和新時代運動(New Age)特徵，融合東方智慧、道教、佛教、禪宗思想，外加內布拉斯加樸素的地方智慧。

巴菲特將「內心的平靜」作為價值投資秘訣的說法讓我頗為震撼，因為我恰好在重讀《人生佳餚烹飪指南：一位禪師教你如何活得更有意義》(Instructions to the Cook: A Zen Master's Lessonsin Living a Life That Matters)。這本書是格拉斯曼(Abbott Bernard Glassman)和菲爾茨(Rick FielDS)以日本曹洞宗道元禪師的教誨撰寫而成的。

我彷彿看到巴菲特廚師繞著寺院的廚房跳踢躂舞，一邊唱著《鈴兒響叮噹》(Jingle Bells)，一邊烹製「至高膳食」(道元禪師對活出豐盛人生，過「至善生活」的隱喻，此外，這也是巴菲特「至高策略」，即價值投資的完美隱喻)。

請聽一聽吧，道理非常簡單：

禪宗投資的第一原則：你已經擁有你所需要的一切

「禪宗大廚的第一原則是，我們已經擁有我們所需的一切。如果仔細觀察我們的生活，就會發現我們擁有烹製至高膳食的所有原料。我們任何時候都可以把這些原料拿在手裡，烹製我們能做的最好菜餚，我們所擁有的原料數量多寡並不重要。禪宗大廚只看手頭有什麼，並由此著手。」無論是道元禪師、巴菲特、禪宗大廚、禪宗大師，還是對沖基金、個人退休賬戶(IRA)，道理都是一樣。

接下來，我的聖誕想像延伸到三位我最喜愛的保持「內心平靜」的英雄：巴菲特、博格爾和佛陀。這三位智者齊心協力，考慮如何在2013年運用他們的古今智慧來助投資者一臂之力。

所有這一切都在這些年來我們間或更新的「禪宗百萬富翁」(Zen Millionaire) 12原則中得到集中體現。我們預計三位智者在2013年及以後會這樣投資：

1. 禪道為先：能否賺到幾百萬，參透禪道是先決條件

這是巴菲特和佛陀與生俱來的智慧：「我其實和所有人都一樣。我可能比你有錢，但錢並不會讓我們變得不同。當然，我能買得起最奢華的手工制套裝，但衣服穿在我身上卻顯得很廉價。比起一百美元的大餐，我寧可吃冰雪皇后(Dairy Queen)的芝士漢堡 ……如果說你我之間有什麼不同的話，這差別可能只是，我每天早晨起床都有機會做我愛做的事情。」我仍然「每天跳著踢躂舞去工作。其樂無窮」。

2. 全新思維方式──你的思維會創造財富

佛陀說：「一切唯心造，世界是由我們的思維創造的。」如今，華爾街的思維受對暴富的盲目迷戀驅使。這就產生了一個充滿無限泡沫的世界。而巴菲特則創造長期財富。他的一位仰慕者說，「巴菲特成功的關鍵之一」在於獲取複利。你要儘早動手，「即使回報率不是特別高，你也能靠複利賺到很多錢，但你的確需要持之以恆」。

3. 百萬富翁也是常人

道元禪師等禪宗大師常常告訴門徒，開悟「並沒有任何特殊之處」。擁有一百萬也沒有什麼特別的。巴菲特說：「從我認識的億萬富翁來看，錢只會讓他們顯露出本性。如果他們沒錢的時候就是混蛋，那他們有了十億美元之後依然是混蛋。」

4. 沒有競爭──投資贏家玩的是單人紙牌

巴菲特說，「做優秀的投資者並不需要高智商」，只須擁有「不輕易從眾的能力」。沒錯，要「獨立思考」。佛陀說得更簡單：「不要相信任何東西，不管是從什麼地方讀到的，也不管是誰說的，都不要輕信，哪怕是我說的也一樣，除非它符合你自己的理智或常識。」博格爾補充道：「從股市總體指數……從每一家美國公司著手，然後永久持有(這是巴菲特最喜歡的持有期限)。這就是秘訣：擁有一切，永久持有。」

5. 外部沒有專家──專注於你的內心

巴菲特警告稱：「未來是永遠無法看清的。在股市裡，你會為一種樂觀的共識付出很高的代價。」不要「炒」股，你要買價值，永遠不要賣。他說：「我從來都弄不清股市未來六個月，或者未來一兩年的走勢。但我認為看清股市長期走勢是很容易的。」在短期內「恐懼和貪婪扮演著重要角色」。從長期來看，市場是步步走高的。

6. 你才是局面的主宰者──但要永遠保持初心

佛陀說：「禪修的心是一顆初心。」我們進入巴菲特的禪心裡聽一聽：「我會在餘生中繼續買漢堡。漢堡價格下降時，我們會在巴菲特家裡唱『哈利路亞大合唱』(Hallelujah Chorus)。漢堡價格上漲時，我們會哭泣。對大多數人來說，在生活中購買所有東西時都是這樣的──只有股票除外。股價下跌時，你可以用同樣的錢買到更多股票，但人們卻不想買了。這種行為令人費解。」不過，巴菲特卻因此領先了他人。

7. 禪宗投資者能平心靜氣面對人性陰暗面

巴菲特說：「好名聲的建立要花20年時間，而只消五分鐘就會讓名聲毀於一旦。如果考慮到這一點，你的行事方式就會有所不同。」有一次他對美國國會說：「我要我的僱員在打算有所行動之前捫心自問，是否願意看到這件事次日出現在地方報紙的頭版上，讓他們的配偶、孩子和朋友們讀到……如果他們通過了這項考驗，就不會害怕我給他們的另一條告誡：讓我的公司賠錢，我會理解；但要給公司信譽帶來絲毫損失，我將毫不留情。」誠信是巴菲特烹製「至高投資」膳食時的核心食材。

8. 積累財富歸根結底是品格養成

如今，華爾街對巨額財富徹頭徹尾的迷戀把美國變得像飆車少年一樣，一心尋求速度帶來的快感。巴菲特以內心的平靜感告誡人們：「投資者應該記住，刺激和揮霍是你的敵人。」你是誰？是賺錢機器，還是一個懷有誠信的靈魂？

9. 相信自己──你是你唯一需要的投資導師

禪宗大師警告稱：「如果你在路上遇到了佛陀，殺了他。」為什麼？因為佛陀根本不會出現在那裡。佛陀不會出現在有線電視新聞網(CNN)，也不會出現在高盛(Goldman)。就連巴菲特本人也不是佛陀。你自己才是佛陀。把假神殺掉。為什麼要自己做自己的投資導師呢？博格爾提出了一個頗為實際的理由：「在投資者的一生中，由股票產生的金融財富有逾四分之三將被基金經理吞噬。」永遠不要相信華爾街。

10. 你走在永無止境的自我發現的路上

巴菲特說：「你要在機會來臨時做事情。在我的一生中，有些階段我會有一大堆想法，有時也有靈感枯竭的階段。如果下周我有想法，我就會做些什麼，如果沒有，我就什麼也不會去做……在你的一生中，只要你沒有做錯很多事，那麼只要能做對少數幾件事就行了。」你來到人世間是要做些什麼的。不僅是為了變得富有。做什麼呢？自我發現之旅永遠不會結束。

11. 新的世界觀──世界因你而不同

巴菲特說：「這是一場階級戰爭，我所在的階級會贏得戰爭，但並不應該如此。如果你屬於人類中那最幸運的1%，那麼你就應該考慮其他99%的人，這是你應該做的。」但多數人都不會考慮。因此，巴菲特最終將這番話付諸行動並不令人意外：是的，這位世界上最富有的人將捐出他全部460億美元的財富。沒錯，你也可以：把自己當作禮物奉獻給世界，每天如此。記住，「你已經擁有實現至善人生的所有原料」，因此世界將因你而改變。

12. 你內心的神秘力量

生活和投資對巴菲特來說很簡單：「比起結果，我們更享受過程。」他跳著踢躂舞，烹製人生佳餚，在冰雪皇后(Dairy Queen)吃芝士漢堡，經常開懷大笑，開一輛舊車，一直都住在那幢簡樸的房子裡。他辦公室的電腦呢？只用來與世界各地的朋友玩橋牌。他懂得，要做成功的投資者，首先要參透禪道。2013年，他每一分鐘都會帶著「內心的平靜」進行價值投資，未來也將如此。他知道力量是內在的……你的內心也蘊藏著力量……相信它。

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http://www.chuangyejia.com/archives/25722.html

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七匹狼周少雄：一匹來自南方的狼

http://www.yicai.com/news/2013/02/2500804.html

牢牢守住目標

「我們要做強者，因為我們認為，在自然界的進程中，在市場化過程中，你不強，就要被淘汰，沒有人能夠例外。」周少雄認為，要生存，就要比別人更能適應環境。只要像狼一樣牢牢守住目標，相信自己，相信夥伴，很少有辦不成的事情。

周少雄最後告訴記者：「團隊精神是七匹狼最關鍵的成功因素，我們的目標是———世界級的服裝服飾集團。」十多年前，齊秦一首《北方的狼》，傾倒了無數歌迷。十多年後的今天，由周少雄領導的福建七匹狼公司，獨具魄力，成為福建省第一家在深圳中小企業板塊掛牌上市的公司。

15年的努力，周少雄是如何領導七匹狼從一個鄉鎮小企業，成長為一個上市公司的呢？

周少雄簡介：

周少雄，39歲，泉州晉江人，經濟師。1983年參加工作，曾任福建省晉江金井僑鄉服裝工藝廠廠長，福建七匹狼製衣實業有限公司總經理，七匹狼集團總經理。現任福建七匹狼實業股份有限公司副董事長、總經理。

「創業故事」

起步：丟掉金飯碗乾起小買賣

周少雄的起步其實沒什麼傳奇色彩。

1985年，閩南的一個海邊小鎮———晉江金井，出現了一家名為晉江縣金井勞務僑鄉服裝工藝廠的小企業，和當時其他的民營企業一樣，它也是掛著集體企業的名號，這就是七匹狼的雛形。用周少雄自己的話說：「一開始只是做些小買賣，買布料，後來慢慢積累，做了兩三年後，就萌發了做服裝的想法，開辦了服裝廠。」

這樣的故事在上世紀80年代的泉州可以說是舉不勝舉。許多在貧困中苦熬了多年的閩南人，憑著一股最原始的擺脫貧窮的念頭四處打拚。不同的是，周家三兄弟在經商之前都有一份不錯的工作，老大周永偉在銀行工作，老二周少雄在新華書店工作，這在當時的農村可都算得上是金飯碗，在那時，有勇氣扔掉金飯碗去經商的人可是不多見。

父母自然都極力反對，但是周少雄還是抱著「出去闖闖，總不至於餓死」的念頭走出了家門。起初，做面料貿易，因為沒有經驗，加上看起來太年輕，難以讓別人相信他會做生意，因此沒賺到什麼錢。但周少雄並不灰心，而是繼續等待機會，幾年的生意經歷，周少雄跑遍了大半個中國，吃夠了苦頭，終於攢下一筆錢。

更重要的是，苦難造就了他的堅韌、耐心和對市場的敏感。

資本：一群齊心的創業夥伴

在經營中，周少雄驚訝地發現，當地的服裝與海外那些胸前繡有商標的服裝價格反差很大。為什麼不能靠自己的力量創出一個國產品牌呢？強烈的創業慾望在周少雄與他的夥伴心中萌發了。

於是，7個年輕人坐在一起，琢磨起海外那些各種各樣圖形圖案的品牌來。經過一番激烈的爭論，最後選定了———狼！因為狼是非常有團隊精神的動物，具有機靈敏捷、勇往直前的個性，而這些都是企業創業成功不可缺少的素質。

談到這，周少雄爽朗地笑了。看到許多剛發展起來的企業，因為人心不齊而導致了最終失敗，周少雄與他的同伴們發誓：為了共同的未來，大家一定要像狼一樣，精誠團結，創出一流的牌子。

策劃：打假打出品牌來

周少雄告訴記者，其實當時的中國服裝企業幾乎沒有所謂的品牌意識，「品牌只不過是貼在衣服上一塊漂亮的小圖案而已，除此之外，別無他用。」

1990年，七匹狼夾克進入上海「華聯」、「一百」等一線百貨大樓，不僅一炮打響，而且取得非常好的銷售成績。

但很快，市場上就出現了不少仿冒者，這在當時的服裝市場上是非常普遍的現象，何況七匹狼也並非什麼聲名顯赫的大牌，但周少雄卻以此為機會，策劃了一場現在看來都還算是經典的營銷案例：七匹狼大張旗鼓進行打假，將數家仿冒者告上法庭，一時間「真假狼之戰」成了上海、北京、廣州等地媒體的頭版新聞，七匹狼因此而名聲大振！

事實證明，周少雄的這種的做法，不僅沒有影響到七匹狼的名氣，反而成功地提升了其品牌的知名度。有關營銷專家事後分析說，打假事件確實顯示出周少雄在營銷理念上的過人之處。

就在這一年，周少雄和他的七匹狼開始嶄露頭角。

周少雄坦言，打假事件讓他深知品牌的重要性，最後他們把壞事變成了好事，七匹狼的品牌也獲得了很大的發展。

轉折：率先採用營銷代理制

然而，上個世紀90年代，七匹狼由於在房地產項目上投入大量資金，再加上當時遇到國家宏觀調控收縮銀根，企業在資金周轉上遇到非常大的困難。

周少雄說，那幾年，他整天都在為資金發愁，七匹狼在那幾年基本處於調整階段，在苦苦地支撐著。而且糟糕的是停滯的那幾年，國內其他地區服裝業發展十分迅速，整個閩南服裝產業開始落後。

窮則思變。1995年，當時國內服裝企業大多沿襲商場代銷或者是市場批發模式，此時周少雄又果斷提出讓七匹狼率先在國內採用代理制的經營模式，這一轉變立即給七匹狼重新崛起帶來生機，並成為大多數品牌企業普遍跟隨的營銷模式。

鑄品牌：找齊秦做代言人

2001年，積蓄了數年實力後，周少雄終於爆發了自己的能量。

就在這一年，七匹狼重新風靡全國。據當年全國商業信息及原國家內貿部統計局的數據表明，七匹狼的夾克市場佔有率位居全國第一！也就是從這一年開始，媒體開始將周少雄、將七匹狼與杉杉、雅戈爾等中國服裝業的龍頭企業相提並論。

至此，七匹狼終於確立了自己在休閒服裝領域的領先地位。

然而，已經功成名就的周少雄並沒有停止自己的奮鬥。

周少雄說，七匹狼展示著狼的個性，傳遞著狼性之美；齊秦與七匹狼的品牌文化內涵不謀而合，七匹狼也就擁有了最匹配的形象代言人。而狼的團隊精神，狼與狼之間的默契配合，是狼成功的決定性因素。狼的世界裡充滿了所有的被人類推崇的高貴品質———合作、忠誠、交流、專注、耐心、鍥而不捨、富有戰略等等。

這些特徵，正是一切成功和渴望成功的人士所必備的特質。

周少雄把七匹狼這種精神凝煉、昇華成為一種「狼文化」。在他看來，作為一個男性，一個奮鬥者，是最具狼的個性：狼的孤獨滄桑、狼的榮辱勝敗、狼的勇往直前、狼的百折不撓、狼的精誠團結……這些正是「追求成功人士」必經的心靈歷程，非常容易引起奮鬥中的男人的共鳴。

上市：不為錢為的是打品牌

2004年，福建七匹狼實業股份有限公司成為深市中小板第九隻上市股票，這也是福建省第一家在深圳中小企業板塊掛牌上市的公司。

「我們從2000年開始改制，到今天成功上市，期間投入的成本已有上千萬元。」周少雄說，很多當地人都笑他傻，不明白他「又不缺錢，為什麼要上市」。

「我們所做的一切，都是為了『七匹狼』這塊牌子。」周少雄說，七匹狼創立之初就立足國內市場，而沒有通過為其他知名品牌貼牌加工成為出口型企業，為的就是打響自己的品牌。

但是，獨立上市的觀點一開始還是在企業內部引發了一定的爭論。畢竟，資本是一把雙刃劍。經過兩到三年的討論，周少雄還是說服了自己的兄弟和夥伴，順利地登上了中小板，成為滬深兩市男士休閒裝品牌第一股，共計發行A股2500萬股，按照發行價7.45元計算，七匹狼公司市值將達到6.33億元，周氏家族也將成為控制財富值達到3.18億的財富新力量。

周少雄說，上市之後七匹狼將繼續專注於服裝領域。

來自黑色貧民窟的香港電影教父 杜琪㗖 在人生低谷爆發出最絢爛火花

2013-02-25  TWM

出身貧民窟的香港導演杜琪㗖，因為拍電影得以擺脫貧窮，但他沒想到，中年一度財務窘迫，交不出租金，也是因為一場電影夢。 沒錢是他的桎梏、惡夢，卻也是讓他電影作品更上層樓的救贖，香港黑幫電影教父有著不為人知的內心轉折，杜琪㗖的人生，本身就是一部劇情峰迴路轉的精采電影。 撰文‧謝富旭 研究員‧楊寶楨在台灣，說起杜琪㗖，大部分人可能不認識。不過，很多台灣人看過周星馳主演的「威龍闖天關」、劉德華主演的「大隻佬」，以及奪下去年金馬獎最佳導演、最佳男主角，以及最佳原著劇本的「奪命金」……，這些膾炙人口的電影，都是出自杜琪㗖之手。 香港影評人稱杜琪㗖是香港風格電影的最後一人，他曾是票房保證、商業賣座電影的指標人物，讓好萊塢片商捧著大筆鈔票請他執導演筒。在風光背後，鮮少人知，杜琪㗖在拍出數十部成功的電視劇與商業電影後，為了追求自己風格的電影，連續幾次吃下票房大敗仗，落得連辦公室租金都一度交不出來的窘況。 「那是香港回歸中國、亞洲金融風暴的時候，香港電影陷入低迷，我自組的銀河影業也差不多在那時成立！」杜琪㗖點燃手上的雪茄，回憶起人生最低潮時的往事。 他，從跑腿小弟做起拍電視劇初露鋒芒 轉戰電影即告捷「我踏入電影圈超過四十年了，你不要以為我以前拍過很多賣座的商業片或電視劇，一定賺很多錢；事實上，之前為了拍電影，一直面臨沉重的財務壓力，我不得不厚著臉皮向金主開口借錢，或拜託他們投資，幫忙公司度過難關。」一九七二年，進入香港無線電視台（ＴＶＢ）當跑腿小弟算起，杜琪㗖在香港影劇圈闖蕩長達四十一個年頭。他走的是一條師徒制的傳統電影路，從跑龍套小配角、助理導播、監製熬成電視劇導播，再轉向電影導演之路。 與杜琪㗖同是ＴＶＢ演員訓練班出身的知名演員梁家輝指出，杜琪㗖演過那種衙門當差的，縣太爺一拍驚堂木，他們就拿著大棍子抵著下巴，一起吼「威……武……」倒是杜琪㗖說：「我拍電影並沒有什麼理論基礎，剛開始時，我就跟在師父王天林旁，他叫我做什麼，我就做什麼；甚至日後我開始獨當一面拍電視劇，也是模仿他的手法。」一九八○年代，杜琪㗖拍了幾部大受香港觀眾歡迎的電視劇如「京華春夢」、「射鵰英雄傳」(黃日華主演)、「鹿鼎記」(梁朝偉、劉德華主演)，創下高收視率，被當時的電影界名導黃百鳴相中；在黃力邀下，執導當時頗為賣座的「開心鬼第三集」，杜琪㗖在電影界首度出師，票房即告捷。 之後，杜琪㗖與黃百鳴兩人乘勝追擊，接連拍出「七年之癢」、「八星報喜」、「吉星拱照」等市民喜劇，以小成本製作在票房取得亮麗成績。 他，試圖轉型卻走下坡藝術風格票房慘 被評高不成低不就一九九二年，杜琪㗖老片新拍，並找來周星馳主演「審死官」(台灣片名：威龍闖天關)，在香港締造五千萬港幣票房歷史新高，使杜琪㗖的票房號召力臻至最高峰。不過，這也是盛極而衰的分水嶺。 接著，他轉換風格，籌拍風格奇異、具末日意味的科幻武俠片，如「東方三俠」、「現代豪俠傳」，也執導史詩型愛情片如「天若有情３」；此外，為了迎合興起的黑社會動作片，也曾拍「至尊無上２永霸天下」以及「無味神探」。儘管在各種類型電影中快速切換，不斷地在自己風格與觀眾胃口之間糅合，但票房卻每況愈下。 這是杜琪㗖企圖從商業電影轉型至個人風格藝術電影的一段尷尬轉換期。香港《電影雙周刊》曾經對這個時期杜琪㗖的處境描寫得相當傳神：「曾經與徐克、林嶺東、吳宇森號稱香港導演四大天王的杜琪㗖，進入了藝術成就不如王家衛、陳可辛；票房不敵王晶甚至李力持、谷德昭的瓶頸！」「面對當時的處境，我必須好好思考下一步要怎麼走。所以休息一年，放空自己，不再接拍任何電影！」杜琪㗖說。 但是，人生並非像電影一樣，跌落谷底，沉潛修煉，就可以練就蓋世神功，重出江湖，東山再起。杜琪㗖休息一年後，於一九九六年成立銀河影業公司。重新出發後，他拍的電影更具個人特色，藝術性更為強烈，票房也更加慘烈！ 復出之作 「一個字頭的誕生」，講的是一群古惑仔的故事，但沒有以往香港黑幫電影角色穿著風衣、墨鏡的帥勁，也沒有令人熱血沸騰的英雄氣慨；反而盡是一群混混貪婪、耍狠、恐懼、一堆狗屁倒灶的鳥事。這部電影一九九七年上映，票房淒慘，僅三百萬港幣。杜琪㗖「重出江湖」之作，市場向他潑了一大盆冷水。 不過，他企圖顛覆香港黑社會英雄電影的雄心仍未被澆熄。接下來的「十萬火急」、「暗花」、「非常突然」、「真心英雄」，角色焦慮緊繃、場景深沉陰暗，被視為杜琪㗖開啟黑色電影風格的重要作品。雖然獲得好評，但票房依舊沒有起色，他所創立的銀河影業因此面臨財務吃緊的窘況。 杜琪㗖說，成立銀河影業後所拍的幾部片子，才讓自己覺得像一個真正的導演，但現實的壓力卻也是空前的。連番的票房失利，香港電影金主對他敬而遠之，於是他找了與香港電視圈有頗深淵源、當時擔任年代電視董事長邱復生，希望他資助銀河影業下一部電影。 他，低預算拍出代表作十九天拍完「鎗火」 創造黑幫電影經典「當時去見邱復生，他對我說最多只能投資二五○萬港幣(約新台幣一千萬元)，我拿了這筆錢拍了『鎗火』，沒想到，這竟是我電影生涯最重要的轉捩點！」杜琪㗖接著說，用二五○萬港幣拍成一部電影，是他當導演以來預算最少的一部。「我只能找片酬低的二、三線演員，演員ＮＧ、多開幾槍、多用火藥錢，都會挨我罵。」「因為預算實在太緊，演員不夠，我叫當時擔任場記(片廠雜務工作者)的林雪下來演一個重要角色，每個工作天給他二千港幣片酬。這部片就在克難的條件下，總計花十九個工作天殺青！」「鎗火」被影評人視為杜琪㗖黑色電影的新巔峰，也是香港黑幫電影展現新風格的里程碑之作。這部電影儘管賣座平平，卻讓杜琪㗖在二○○○年拿下香港金像獎與台灣金馬獎最佳導演，並在國外影展嶄露頭角。 「鎗火」不僅讓杜氏黑幫電影大放光芒，再度吸引投資者關愛的眼神，對杜琪㗖的電影人生而言，更是深具意義的作品。他說：「那是我人生最低潮、最沒有錢，卻是爆發力最強的一部作品！」「拍『鎗火』讓我深深體認到，人生不要怕低潮，人在最沒錢時還保有雄心，才能把自己潛在的爆發力釋放出來！」拍「鎗火」的經驗，也讓杜琪㗖摸索多年的藝術與商業電影並存之道有了一些頭緒。他開始了解，電影如果脫離社會現實太遠，往往會不自覺地掉進自己的象牙塔中。能反映現實、又有自己的風格與觀點，才是他要追求的。 杜琪㗖舉「奪命金」的例子說：「原本這部片只是要講一個搶匪的故事，但劇本創作時爆發金融海嘯，我覺得華爾街那班人簡直比搶匪還要凶狠；於是故事一八○度大轉彎，把背景設在銀行的理專以及放高利貸的人物身上。這樣來說故事，更有時代感，更能引起觀眾共鳴！」杜琪㗖說，電影產業不僅有電影，也有產業，拍不出有利潤的電影，就無法形成產業；但如果只一味迎合觀眾口味，追求利潤，電影愈拍愈爛，創作活力喪失，電影終將沒落。 這個體悟，成為銀河影業日後經營的主要精神。 繼「鎗火」後，杜琪㗖找來劉德華主演都會愛情喜劇「孤男寡女」，成為二○○○年香港最賣座電影；著眼於減肥已成為香港全民運動，杜琪㗖○一年拍「瘦身男女」，票房僅次於當年的冠軍「少林足球」。而杜琪㗖個人風格強烈的「暗戰」、「大隻佬」、「ＰＴＵ」、「大事件」等，不僅個人風格更臻成熟，同時也取得票房的佳績。 許多影評人把杜琪㗖的黑幫電影形容為「黑色電影」，杜琪㗖說，他不懂何謂「黑色電影」，但他電影中塑造出來陰暗、破落的氣氛，主要是童年在香港最大貧民窟、有「黑色城堡」之稱的九龍寨的成長記憶。 他，從社會底層看人性在乖張劇情中 讓觀眾感受深刻寫實香港九龍寨面積不到三萬平方公尺，大約只有台北市大安森林公園的十分之一，但九龍寨未拆遷時，居住人口高達三至四萬人，是當時全世界人口最密集的區域。 九龍寨不僅是龍蛇雜處的超大型貧民窟，也是當時香港毒品加工走私、色情、黑心食品加工的犯罪溫床。儘管香港割讓給英國，但英國政府卻對該地區放任不管，淪為黑幫治理的一座「孤城」。 「我對故鄉九龍寨的記憶就是黑與暗，地板因為陳年汙垢黑麻麻的，每次下大雨，街道就會積水，從各個家庭漂出來的痰盂、便桶在髒水上載浮載沉。走在狹窄的街道，就可以一眼望進各戶人家陰暗的屋內；總之，就是黑。」這個出身貧民窟小孩的電影夢，也是在黑漆漆的電影院展開。「我的父親在一家戲院管倉庫，因為父親的關係，我放學後經常跑去戲院看免費電影，不能坐在位子上，而是透過放映的小窗口看！」杜琪㗖說，小時候就愛看電影，書念得不好，初中畢業就不想讀了。「當時我最大的志願是踢足球當球員，其次是當警察；但初中畢業後，有人介紹我到ＴＶＢ當跑腿小弟，就這樣在影劇圈待下來了。」年輕的杜琪㗖想當足球員、警察，以及考進ＴＶＢ，就是想逃離九龍寨那個汙穢黑暗的世界，雖然他後來搬離九龍寨，搬到旺角展開多彩多姿的電影人生；但九龍寨的童年記憶，卻在他步入中年時縈繞不去，他勇敢地直視貧窮的過去，反成為他電影創作的最重要養分。 「雖然住在旺角，我卻不喜歡在旺角取景；我喜歡在清晨、行人車輛稀疏、工業與商業雜混的九龍街頭取景。」或許親身經歷過社會底層生活，使杜琪㗖能在電影圈的理想與現實拉扯中，尋出一條自己獨特的道路。觀眾在他的電影中，即使處在乖張虛構的情節，卻能深深感受到一股寫實，激盪內心深處的人性洗禮。看杜琪㗖的電影，不就等於是看一齣人生精采的戲碼嗎？ 杜琪㗖 出生：1955年 現職：銀河影業負責人 學歷：初中畢業 近期作品：「奪命金」、「毒戰」主要得獎紀錄：三次香港電影金像獎最佳導演、 三屆金馬獎最佳導演 從只拍商業片到港式電影代表名導 ──杜琪㗖轉型三時期 票房巔峰期 1972年 17歲進入TBV當跑腿小弟，2年後進TBV演員訓練班。 1980年 第一部電影「碧水寒山奪命金」，反應冷清，重回電視圈。 1980~1985年 電視劇「射鵰英雄傳」、「鹿鼎記」創下高收視率。 1986年 「開心鬼第三集」票房告捷，大量接拍商業片，屢創佳績。 1992年 「威龍闖天關」打破香港票房紀錄。 低潮轉型期 1993~1994年 在不同類型電影轉換，拍「東方三俠」、「現代豪俠傳」等片，票房平平。 1996~1998年 自組銀河影業，推出「一個字頭的誕生」、「暗花」等，票房慘澹。 1999年 以超低成本拍「鎗火」，首獲香港金像獎與台灣金馬獎最佳導演。 2000年 商業電影與藝術電影雙軌進行，「孤男寡女」、「瘦身男女」寫下票房佳績。 風格成熟期 2004年 「大隻佬」獲香港金像獎最佳影片。 2006年 「黑社會」獲香港金像獎最佳導演與最佳影片。 2012年 以金融風暴為背景的「奪命金」獲金馬獎最佳導演。 2013年 以6000萬港幣拍「毒戰」，創下個人拍片最高預算。

免費APP工場是否能帶來自媒體的春天?

http://www.iheima.com/archives/35212.html

i黑馬 導讀：任何一個技術類產品，由付費變成免費，都是一個砸飯碗的形為。當然，身為一個普通的用戶，我並不在意行業人是如何砸自己飯碗找出路。就像360免費和整個殺毒行業肉搏廝殺，最後帶來的結果就是用戶可以使用免費殺毒軟件。APP的開發如果真的免費，作為一個普通人，或是一個媒體人，我首先感到開心，然後躍躍欲試。

3月6日，資深媒體人@仇勇 一條關於【自媒體的驚蟄期來了】微博，到今天已經轉發了1900餘次。這條即不吐槽也不揭黑幕的微博，給媒體人帶來了很大的衝擊。有叫好的，也有唱衰的。叫好者大都是對APP早有想法，有創意，只是過去苦於無錢，無門、無技術;唱衰者則大都不看好自媒體這種形式。

這是一個注意力極其稀缺的時代，也是一個注意力極其現實的時代，很多媒體人認為「不懂得少生優生，就是謀殺」。簡網APP工場這類產品，會大量產生很多自媒體APP，但這樣規模，流水線生產出的自媒體APP真的能產生媒體價值嗎?真的會有用戶嗎?

與其堅難的重新開始，不如在微信、微博這樣擁有大量用戶的平台深耕，靠著大樹好乘涼。但在中國這種缺少職業操守的國度，靠著大平台存活的危險度也極高。那裡，或許是新媒體宣傳自己的好地方，但卻不能夠給足用戶安全感，當做自己的大本營去經營。但凡有點野心和企圖心的用戶，都會想要擁一個獨立、完全自主的APP。這也是類APP工場產品會出現的重要原因，存在即是合理。

APP工場的來到 會是自媒體的春天嗎?

不用自己架設服務器，不用懂技術，只要花幾種的註冊時間，就可以擁有一個自己的APP。當APP的製作門檻降到不能再低的時候，當任何人都能隨便擁有一個APP的時候，是自媒體的春天，還是自媒體的災難?

我始終認為，APP的技術、成本門檻，並不代表媒體的門檻。那怕有一萬個媒體人，製作了一萬個APP，這一萬個APP在沒有用戶關注，沒有影響力的時候，只能是一個人的APP，而不是媒體。

媒體人骨子裡有股高傲和清高的氣息，也正是這種高傲，讓記者們能夠在寫東西的時候找準自己的位置，寫出有影響力的稿子。

真正的媒體人，不會去重複生產沒有競爭力的內容;能夠有膽量離開傳統媒體，去做自媒體新媒體的人，通常也都是圈中的牛人大佬，自身本來就很有影響力，並且能夠集結一群很有影響力的寫手、記者。一手的信源，鮮明的觀點、深受傳統媒體體制壓迫，走出去開辦新媒體的這波人，只會更加不遺餘力的生產更優質內容。APP工場這種類型的應用，會是一些有能力，有影響媒體人、站長們，移動互聯網時代的商業機會。

降低APP的製作門檻，個人認為是新媒體、自媒體，尤其是比較小眾、個性領域媒體的福音。更多優秀媒體、媒體人的加入，只會讓媒體的門檻越來越高，在競爭的環境下，提高整個互聯網和移動互聯網的內容質量。

仇勇先生所說的1萬個自媒體APP指日可待，是一種美好的期待。微博這樣的平台，4億用戶才脫穎而出幾百個有影響力人，移動互聯網的門檻比微博只高不低。除去APP的技術門檻和成本，APP的運營更注重的是內容的品質和推廣的渠道。讓做內容的人，回歸到內容競爭中去，是APP工場類產品對於媒體圈所做的貢獻。

創業者的尊嚴來自何處?

http://www.iheima.com/archives/39587.html

某天中午，去珠寶店修一件首飾。正站著等，店裡進來一對二十七八歲的年輕人。圍著櫃檯轉了一圈之後，女生小聲地說：「請問有沒有那種不帶鑽石、寶石，完全素圈的戒指?」一聽就知，到了定情的緊要關頭，男生要送一件貴重的信物，女生則是奧黛麗•赫本的粉絲。而且，彼此又頗為對方著想：男生讓女朋友自己來挑一枚可心的戒指，而女生則想著儘量替男朋友省錢。這種甜蜜、羞澀而又動人的微妙感覺，在旁觀者看來，簡直是每一則珠寶廣告裡拼了老命才能營造出來的煽情氛圍。

可惜，此時身著漂亮制服的店員非但不解風情，反而「一秒鐘cosplay」白雪公主的後媽，擺出了國內奢侈品商店裡最常見的「晚娘臉」：雖然勉強維持著僵硬的微笑，但是從身體語言到每一句對話，傲慢而又略帶不耐煩地應付著。偌大的店堂裡其實並沒有其他客人，我一邊替這對小情侶感到不值，一邊又對這個店員的行為感到遺憾，她只配給暴發戶服務。其實珠寶銷售本身是一個十分甜蜜的工作，因為你永遠都在隨喜和見證客人們的美好時刻。而此時善待一下囊中略顯羞澀的情侶，舉手之勞，成人之美，贈人玫瑰，手留餘香，我相信隨著日後的發展，這樣的客人會給品牌帶來有可能是終其一生的持續回饋。

我們不要把話題扯到年輕人究竟該不該買奢侈品上面去，那是每個人生活方式的選擇自由。我感興趣的是店員這個研究樣本。永遠無法理解那些板著臉撅著嘴工作的人，因為無論你表現得有多不情願，你都得做這件事，而你的不高興除了導致對方不高興從而讓你自己更不高興之外，別無它用。這樣的人，即使天天在嘴上喊著「傳播正能量」，他也不知道什麼叫做職業尊嚴。(i黑馬註：創業公司和創業者的尊嚴也是如此獲取。只有全面的客戶導向，通過創新、陽光創富才是有尊嚴的創業，而那些指望通過坑蒙拐騙來快速積累財富的人，那些用三聚氰胺賺錢的人，他們連臉都沒有了，更何況尊嚴?)

在當下的語境中，「尊嚴」變成了一個很大的詞兒，而且歧義頗多。有些人對於「尊嚴」的理解就是：辦事兒不用求人，人們都得求我，到哪兒都是VIP，一張嘴就有話筒往前遞。竊以為，這是「特權」，絕非「尊嚴」。對特權的追求，恰恰是沒有尊嚴的人才拚命去做的事。

有一年到青海湖旅行，包車認識一個司機。只有小學文化程度，但是每天穿著筆挺的西裝襯衫，永遠提前十分鐘到門口等，車子每天擦、座套每天換，車上免費準備垃圾桶、礦泉水、濕紙巾和睡覺蓋的薄毯。自帶單反相機一台，默默拍下客人觀景時的背影或遠景，分別時送給客人。竊以為，這是職業尊嚴。

做家具認識一個木匠。生意很大，手工極慢，對於我所想出來的所有省事兒提速的主意都嗤之以鼻。雖然我訂的兩件東西並不貴重，就相當於「不帶鑽石的素圈兒戒指」，但是量尺寸時他親自來，為的是要「看看你家的壁紙究竟啥顏色，用這個木料行不行」，送貨時他也親自帶著徒弟來，生怕安放得不合適，連我放的位置不合他意都焦慮得要命，撫摸著光滑的木頭滿眼愛意。竊以為，這是職業尊嚴。

剪頭髮認識一個髮型師。收費比大部分人貴，但是絕不染髮，絕不燙髮，絕不向客人推銷任何東西。他的理由是：第一，用最簡單的方式能讓客人滿意才算手藝;第二，我的專業是剃頭的，不是推銷的。竊以為，這是職業尊嚴。

十年來用同一個保姆。前幾天她第一次跟我請假一週。回家之後我發現她給廚房的垃圾桶認真地套上了七層垃圾袋。竊以為，這是職業尊嚴。

反覆看杭州的大巴司機吳斌在人生最後時刻的視頻資料，每看一遍都沉默良久，對於這樣的人，沉默是無以復加的致敬。他被擊中之後的那一瞬間，根本沒有時間做價值觀判斷，沒有可能做是非得失的取捨，完全是十萬小時級別的專業、嚴謹的積累而產生的直覺反應。他在生死之交展現出最高水準的職業尊嚴。

這些人身上有一種引而不發然則綿綿不絕的力量。職業尊嚴在今天儼然已經成為一種稀缺資源。我常常為很多「社會精英」級的人物工作。但是，即使在這個人群中，「端起碗來吃肉，放下筷子罵娘」者有之，「賣弄風情扮演公知」者有之，「常在河邊走，主動去濕鞋」者亦有之。可見，職業尊嚴跟教育程度、社會地位甚至眼界都沒有必然聯繫。

我深深地迷戀每一個人全情投入於自己手藝時的樣子，無關這手藝是寫代碼還是掃大街。不為任何人，自己就是最大的理由，不苟且、不應付、不模糊，把自己正在做的事情當做與世界呼吸吐納的接口。這，就是尊嚴的來處。

本文摘自《公司的壞話》一書

來自呂明才 左丁山

http://hk.apple.nextmedia.com/supplement/columnist/%E5%B7%A6%E4%B8%81%E5%B1%B1/art/20130611/18292312

敢逆勢投資，你的底氣來自哪裡啊？ CHQ森

http://xueqiu.com/1693466204/24365975
敢逆勢投資，你的底氣來自哪裡啊？

格雷厄姆把股市的波動比喻成市場先生，由於市場先生古怪的脾氣，有時它很樂觀只聽好消息造成股價的高估；有時它非常悲觀造成股價的嚴重低估。你在逆市投資——選擇一支股票，可能它會繼續跌，你的信心來源哪裡？

我認為這來源於你投資的股票是有價值的。何為價值？第一，你知道這是一家好公司，並且認為這些股票代表著一間好公司的部分所有權，只是由於某些外在的因素暫時被低估；第二，你會正確地估值。就像你知道喬丹打球很厲害，你給1億美元年薪請他為你的俱樂部打球是很划算的事，但是你給300億，我認為你就不是很划算。

如果你能把握這兩點，價格越跌，我越買入。因為你比市場上其他人更瞭解這間公司，它正好在你的能力圈的範圍內，所以在遊戲規則有利於你的情況下，你狠狠地下注——這時市場先生成了你的合夥人，他在幫你用1塊錢買10塊錢的東西，用巴菲特的話說，用銅買金子。

有時，你持有這間公司的股票一段時間後，它的股價恢復到正常水平，甚至出現高估時，但是突然有跌到很低了，這是你要經受住的考驗。

我先講個故事，有一個，你收到一個遠房親戚的來信，他想把自己1個億的遺產交給你。你的哥哥知道這件事後很妒忌，和你鬧翻了，打電話給你的遠房親戚，不斷地討好他。過了一個月後，你的親戚去世了，因為他生前沒有一個親人去關心他，照顧他，於是他決定把自己的遺產給她貼心的保姆。你們聽到這個消息後都很生氣，但你們從來就沒有擁有過這筆財產，又怎麼失去過呢？

投資也一樣，因為你利用市場先生，為自己的投資設定了安全邊際。隨著時間的推移，市場先生從非理性到理性，從理性到非理性，來來去去。我們在期間看似的收益，一種套利的行為，見好就收啦。因為你不知道市場會狂熱到什麼程度，你也無法精確地估值這間公司具體值多少錢。

也許你還沒理解格雷厄姆的投資學問，又參雜巴菲特的做法，或者說，把巴菲特在不同時期的做法攪渾。當你為那可觀的收益沾沾自喜時，市場開始了逆轉，把你的心也牽動了，你情不自禁地加入烏合之眾這個群體，從而失去了自己獨立的判斷。

這時你要保持最初的心態，回歸到你做這單買賣的依據。你的行為的對與錯並不是因為有多少人讚同你或者反對你，你正確與否的依據源於你的數據，你的分析和推理的結果。從而你獲得一種獨立於市場情緒的能力。

只要你買入的企業還足夠優秀，你有什麼理由賣出它呢？僅僅是因為聽說吃豬肉會致癌，就把自己家的豬廉價賣掉？僅僅是因為看到別人以200塊錢一頭的價格把自家的豬賣掉，於是你就迫不及待地把你家的豬也賣掉？

如果你選擇的是一間優秀的企業，它是那種注定如此、簡單而永恆，具有內在穩健性的公司，並且你能正確地估價，你何必因為市場狂躁的情緒而影響到你的情緒和行動呢？你喜歡的是市場先生的錢，而不是在它那裡得到指導。

巴菲特說，他利用快速學習法——花了二十五年終於學會了用普通的價格買進一間不普通的公司，遠遠好於用很低的價格買進一間普通的公司。你的收益來源於公司內在價值的增長，而不是市場短期的波動。

當一間公司經過我們的考察，它能達到你的要求，並且你能確保自己的分析大致上去正確的，你有信心比市場先生還瞭解你持有的企業，你為什麼不長期持有，堅持你逆向投資的策略，越跌越買。